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第1篇

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 現(xiàn)狀 戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

21世紀(jì)我們的社會(huì)已進(jìn)入全面的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化的深入發(fā)展，世界各國相繼將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入到國家綜合實(shí)力發(fā)展的重要日程，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為國家之間科技競爭的決定性因素。企業(yè)要生存要發(fā)展，要不斷提高自己的競爭實(shí)力，就必須在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，依靠和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來參與市場競爭，贏得更多的市場和發(fā)展機(jī)會(huì)。中國加入WTO以后，國內(nèi)企業(yè)將更多的去面對如日本、美國等公認(rèn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國，越來越激烈的市場競爭不得不要求國內(nèi)企業(yè)用戰(zhàn)略的眼光去對待知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一無形資產(chǎn)，加快企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)建，是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)。

建筑業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要的地位，建筑業(yè)企業(yè)同樣也是經(jīng)濟(jì)大潮中的生力軍。近幾年在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了長足的進(jìn)步，但高產(chǎn)值低效益的特征仍然十分明顯。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，建筑業(yè)企業(yè)同樣要面對知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同其他領(lǐng)域相比，這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)或許更加的嚴(yán)峻。首先建筑產(chǎn)品價(jià)值相對較高，技術(shù)層面上研發(fā)領(lǐng)域較寬，技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新所帶來的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)是可觀的；其次建筑業(yè)企業(yè)中人員素質(zhì)參差不齊，高素質(zhì)人才較少，技術(shù)研發(fā)能力較IT等行業(yè)有一定的差距。鑒于上述兩點(diǎn)，當(dāng)具有強(qiáng)勁知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場，將會(huì)使我國建筑業(yè)企業(yè)受到巨大的沖擊，喪失技術(shù)上的優(yōu)勢，建筑業(yè)將處于被動(dòng)地位。建筑業(yè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，就必須建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，依靠技術(shù)使現(xiàn)有的與其他企業(yè)相同的資本、人力和生產(chǎn)資料發(fā)揮更高的效用，獲取競爭優(yōu)勢。

建筑業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展存在的主要問題

（一）建筑業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念淡漠。

建筑企業(yè)往往對知識(shí)產(chǎn)權(quán)重視程度不夠，還沒有充分的意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其專利技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性。“建筑企業(yè)哪有什么專利可申請”、“建筑企業(yè)不申請專利又能損失什么”等等，持這種觀點(diǎn)的建筑企業(yè)不在少數(shù)，有一些企業(yè)甚至不知道什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更不知申請專利的重要意義。還有一些建筑企業(yè)認(rèn)為之所以不申請專利，主要考慮到以下幾個(gè)原因：一是專利申請時(shí)間太長。在工程施工中有了創(chuàng)新成果要申請專利的話，往往是專利還未申請到手，工程早已結(jié)束，所以施工企業(yè)大多不愿把精力放在馬拉松式的專利申請上。二是行政行為干預(yù)較強(qiáng)，缺乏有效的防范專利侵權(quán)的手段。三是專利權(quán)屬分配難。一個(gè)建設(shè)工程，往往有開發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等，其中施工單位中還分總承包單位、專業(yè)分包單位等。如果在實(shí)際施工中應(yīng)用的科技創(chuàng)新申請了某項(xiàng)專利，該項(xiàng)專利的權(quán)屬究竟歸誰也是一個(gè)令人頭疼的問題，弄得不好會(huì)使幾家單位之間良好的合作關(guān)系出現(xiàn)裂痕。

上述原因是客觀存在的，建筑企業(yè)專利申請雖然存在著一定難度，但專利申請量少的一個(gè)最關(guān)鍵原因是還是對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的淡漠。建筑業(yè)不是沒有可申請的創(chuàng)新成果，而是建筑企業(yè)對專利申請的不重視，加之我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度方面的某些原因，導(dǎo)致建筑企業(yè)寧愿更多地讓創(chuàng)新成果以技術(shù)秘密的形式存在，而不是去申請專利。但技術(shù)秘密雖然對保護(hù)企業(yè)個(gè)體利益是有利的，但因缺乏相互間技術(shù)成果的交流借鑒，所以無助于整個(gè)行業(yè)技術(shù)水平的提升。

（二）建筑業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不足。

一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明，只有經(jīng)過法律程序確認(rèn)才能取得專利權(quán)，才能夠受到有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的保護(hù)，否則只能通過商業(yè)秘密的形式由企業(yè)自主的保護(hù)。但是在現(xiàn)實(shí)中，許多建筑業(yè)企業(yè)并不是對技術(shù)成果實(shí)施商業(yè)秘密保護(hù)，而是由于技術(shù)保護(hù)意識(shí)的不足，或是行政推廣行為，致使具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的技術(shù)成果以各種形式公之于眾，流失掉了。企業(yè)不將自己的技術(shù)成果申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，就會(huì)面臨巨大損失；企業(yè)不珍惜自己的技術(shù)成果，就等于放棄在市場中的競爭優(yōu)勢，損失的不僅僅是一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益，而是企業(yè)重大的發(fā)展機(jī)會(huì)。例如，“工程設(shè)計(jì)”被列入《著作權(quán)法》保護(hù)范圍，建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視著作權(quán)的保護(hù)工作，對設(shè)計(jì)圖、模型等著作權(quán)進(jìn)行保護(hù)，甚至對建筑物本身的著作權(quán)進(jìn)行保護(hù)。然而侵犯“工程設(shè)計(jì)”著作權(quán)在現(xiàn)實(shí)中隨處可以看到，并未引起建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高度重視，大量智力勞動(dòng)成果在無形中流失，十分令人痛心。

二、建筑業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展方向 建筑業(yè)企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目的是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為財(cái)富、無形資產(chǎn)和市場競爭的“武器”，提升企業(yè)競爭力，這就要求建筑業(yè)企業(yè)要正確確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理的原則、目標(biāo)和基本任務(wù)。制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，應(yīng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展作為重要的一部分納入其中。國家建設(shè)行政主管部門對建筑業(yè)企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略也相當(dāng)?shù)闹匾暋！拔覈ㄖI(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須要制定建筑業(yè)中長期技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和有關(guān)政策措施，加大保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度，積極引導(dǎo)和促進(jìn)建筑業(yè)總體技術(shù)水平的提高。同時(shí)要積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)制定具有自身特點(diǎn)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工法，不斷增加企業(yè)的核心技術(shù)儲(chǔ)備。要采用強(qiáng)制措施，即在以后的建筑業(yè)企業(yè)考核評(píng)定中，要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的落實(shí)狀況和專利的申請數(shù)量作為重要的指標(biāo)”。在考核企業(yè)發(fā)展業(yè)績時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)是一個(gè)重要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)除了對“獲得多少專利數(shù)、申請多少商標(biāo)”之類的數(shù)量考核，更應(yīng)核定知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)的價(jià)值變化。建筑業(yè)企業(yè)如何建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論和實(shí)踐研究中的一個(gè)難點(diǎn)。建議應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：

（一）強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)意識(shí)。對于國內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)家來說，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要有一個(gè)全面、長遠(yuǎn)而行之有效的總體策略，其中包括轉(zhuǎn)變思想，樹立知識(shí)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息管理，擴(kuò)大企業(yè)品牌信譽(yù)，加大科研投入。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)上去了，那么“建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”才能真正的得到落實(shí)。

（二）建立健全制度。結(jié)合建筑行業(yè)、企業(yè)自身的實(shí)際建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度，包括專利管理制度、商標(biāo)管理制度、技術(shù)及商業(yè)秘密管理制度等。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必須要通過上述具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度使之具有可操作性。 （三）完善組織體系。由企業(yè)決策層、企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門、企業(yè)中與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的業(yè)務(wù)和技術(shù)部門及社會(huì)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)成的組織體系是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保障。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息收集與分析工作，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對專利文獻(xiàn)、商標(biāo)注冊等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行檢索查詢，并對知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行分類管理、分析研究、及時(shí)反饋，做到知己知彼。

（四）重視人才培養(yǎng)。建立企業(yè)技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍，提高這只隊(duì)伍技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律人才的培養(yǎng)。不斷通過會(huì)議、定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)等形式有效的強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，并使企業(yè)全員掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的一些基礎(chǔ)知識(shí)。

三、建筑業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用 世界經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生重大變革，最本質(zhì)的變化應(yīng)該說就是知識(shí)、信息在經(jīng)濟(jì)中的作用迅速的上升了，并且占據(jù)了核心的地位。不僅在理論上是這樣，在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也是如此。建筑業(yè)企業(yè)也出現(xiàn)這樣的勢頭。

（一）品牌提高了企業(yè)的競爭優(yōu)勢地位，成為建筑業(yè)企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。

商標(biāo)是商品或服務(wù)的標(biāo)志，是企業(yè)的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是市場競爭的重要手段，也是企業(yè)最有增值潛力的財(cái)富。商標(biāo)是用法律手段固定化的品牌。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，中國的房地產(chǎn)發(fā)展迅猛。2003年國務(wù)院18號(hào)文件已經(jīng)對我國房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用做了充分的肯定。隨著行業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者的成熟，房地產(chǎn)市場要求有一個(gè)有序的市場競爭環(huán)境。培育品牌，這是房地產(chǎn)市場發(fā)展的需要，也是企業(yè)提高市場競爭能力的需要。企業(yè)的商標(biāo)權(quán)的價(jià)值會(huì)隨著傳播范圍的擴(kuò)大而不斷升值，這一點(diǎn)已成為無可爭議的定論。

（二）專利保護(hù)是新技術(shù)權(quán)益最有效的保護(hù)方式。

建筑業(yè)企業(yè)通過專利權(quán)的獲得取得某技術(shù)的獨(dú)占權(quán)而取得經(jīng)濟(jì)上的壟斷地位，同時(shí)可以通過專利權(quán)的實(shí)施許可融通資金，擴(kuò)大市場占有率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張。根據(jù)IPC國際專利分類表，房地產(chǎn)商可以在如下技術(shù)上申請專利：一般建筑物構(gòu)造；建筑物的墻，如間壁墻、隔絕墻的構(gòu)造；專門用于墻的連接；屋頂；樓板；頂棚；建筑物的隔絕或其它防護(hù)；結(jié)構(gòu)構(gòu)件；屋面覆蓋層；天窗；檐槽；建筑物的裝修工程，如樓梯，樓面；專門用途的建筑物或類似的構(gòu)筑物等。

第2篇

關(guān)鍵詞：生涯 目標(biāo) 過程 成果 自我實(shí)現(xiàn)

中圖分類號(hào)： G353 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

西德尼?史密斯曾說過：“不論你生來聰明與否，要滿足；不要漠視自己的天賦。隨著天賦發(fā)展，你便會(huì)成功。”在我的人生哲學(xué)里，生命不應(yīng)該是一個(gè)簡單的輪回和重復(fù)，每一個(gè)生命都應(yīng)以其獨(dú)特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生按照自己設(shè)定的方向前進(jìn)，不管遇到什么樣的事或人，都要做自己。

一、自我認(rèn)識(shí)

1、個(gè)人分析結(jié)果：

（1）、自我介紹：我是一個(gè)當(dāng)代本科生，是家里最大的希望―成為有用之才。性格開朗、活潑。平時(shí)喜歡上網(wǎng)，音樂，偶爾做做運(yùn)動(dòng)，喜歡看不同的雜志和書籍。

（2）、自己的優(yōu)勢盤點(diǎn)：有理想，有追求，有不到黃河不死心的執(zhí)著和全身心投入的激情。做事有責(zé)任心、恒心，動(dòng)手能力較強(qiáng)。

（3）、自己的劣勢盤點(diǎn)：社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，交際能力欠缺，組織能力不強(qiáng)，語言表達(dá)能力欠佳。

（4）、生活中成功經(jīng)驗(yàn)的盤點(diǎn)：獨(dú)立自主，很多事都必須要自己一個(gè)人去面對去思考去決定。不管在學(xué)習(xí)上還是在生活中，都要自己親身經(jīng)歷才能領(lǐng)悟到其中的奧秘。

（5）、生活中失敗的教訓(xùn)：目前我遇到的最大失敗就是沒有對自己的人生軌跡規(guī)劃過。

（6）、解決自我盤點(diǎn)中的劣勢和缺點(diǎn)：積極工作，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高對社會(huì)的認(rèn)識(shí)。多看一些對工作有幫助的書籍。

二、職業(yè)認(rèn)知

①目標(biāo)職業(yè)分析

建筑師是一種職業(yè)，建筑師通過與投資方和施工方的合作，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、功能和造型上實(shí)現(xiàn)建筑的營造。在逐步復(fù)雜的營造領(lǐng)域，建筑師越來越多的扮演一種在建筑投資方和施工方之間的溝通角色。建筑師常為建筑投資者所雇用并對其負(fù)責(zé)而不是建筑施工者。其主要對建筑進(jìn)行專業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)、機(jī)電、工藝等各專業(yè)的圖紙形成可供施工的圖紙給投資方。建筑師還在項(xiàng)目過程中對項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，在包括投資建議、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工方面作為投資方的者管理和指導(dǎo)項(xiàng)目，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、功能和造型上實(shí)現(xiàn)建筑物的營造。

建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于英國，迄今已有150余年歷史。目前，世界上許多發(fā)達(dá)國家均建立起該項(xiàng)制度。建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度，將為我國開拓國際建筑市場、增強(qiáng)對外工程承包能力有所幫助。因此，建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度也是與國際接軌、開拓國際建筑市場的客觀要求。

中國目前將建筑師劃分為一級(jí)注冊建筑師和二級(jí)注冊建筑師，一級(jí)注冊建筑師為全國性質(zhì)的職業(yè)，注冊后可以在全國執(zhí)業(yè)，二級(jí)注冊建筑師為省級(jí)職業(yè)，只能在本省注冊，并在本省內(nèi)執(zhí)業(yè)。

②外部環(huán)境分析

建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢

采用社會(huì)化大生產(chǎn)方式來建造最終建筑產(chǎn)品的方式就是建筑業(yè)工業(yè)化，即從傳統(tǒng)時(shí)以手工操作為主的小生產(chǎn)方式逐步向社會(huì)化大生產(chǎn)過度。

21世紀(jì)的前十年是我國建筑業(yè)振興和發(fā)展的重要時(shí)期，建筑業(yè)將會(huì)有一個(gè)較大的發(fā)展。“九五”期間我國社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額13萬億元以上，年增長10%而這下投資的60%以上要需要靠建筑業(yè)完成。今后較長時(shí)期國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值年增長率在7%～8%之間，建筑業(yè)將高于國民經(jīng)濟(jì)2～3個(gè)百分點(diǎn)的速度增長，2000年建筑業(yè)當(dāng)年完成總值5000億以上，2010年建筑業(yè)完成總值10000億以上，這使建筑業(yè)真正成為國民的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。為此建筑業(yè)的發(fā)展必須依據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)方式來完成，走建筑工業(yè)化，現(xiàn)代化道路極力提高建筑生產(chǎn)力，出色完成建筑設(shè)計(jì)任務(wù)，更好的滿足人們的物質(zhì)需求。

中國建筑行業(yè)概況介紹

改革開放三十年來，我國建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷增加對國民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加顯著。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。加入世貿(mào)組織，給建筑業(yè)帶來難得的發(fā)展的機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了不知不覺而又無法避免的沖擊和挑戰(zhàn)。將直面國際承包商的競爭，國內(nèi)市場的競爭也會(huì)愈加的激烈。管理信息化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得新生的必由之路，我國建筑企業(yè)能否在競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品，于是對建筑師的要求也愈來愈高。

③小結(jié)

建筑師的前途是光明的可是前進(jìn)的道路是曲折的，想要將來有所成就，現(xiàn)在的付出是必不可少的。

三、目標(biāo)

1、2013年―2018年主要完成目標(biāo)：工作情況：工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面，有較好的收入；

2、學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)：在這里畢業(yè)三年后爭取考過二級(jí)建筑師資格證、七年后考取一級(jí)建筑師資格，不斷進(jìn)修升值自己；

3、個(gè)人發(fā)展?fàn)顩r：結(jié)識(shí)一些建筑界的精英人物，提高人際關(guān)系網(wǎng)的質(zhì)量。

4、婚姻家庭：有個(gè)幸福的三口之家，供車供房。

5、2018年以后：經(jīng)濟(jì)情況較好和人際關(guān)系較好的話，成立自己的事務(wù)所，積累財(cái)富，讓自己的事務(wù)所日益壯大。

四、具體實(shí)施方案

對建筑師來說，入行10年以后應(yīng)該考慮的問題就是自己的發(fā)展方向了。目前來看，在實(shí)際工作中，建筑師工作的范疇已經(jīng)分化為建筑策劃（概念）、建筑設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)）和建筑實(shí)施（施工圖及服務(wù)）三個(gè)方向：建筑策劃主要是提出設(shè)計(jì)理念，提出項(xiàng)目構(gòu)想；建筑設(shè)計(jì)就是把上述理念和構(gòu)想進(jìn)一步規(guī)范化、工程化、技術(shù)化， 使之成為可以通過審批的方案文本；建筑實(shí)施包括施工圖設(shè)計(jì)和施工配合。從建筑師的關(guān)注方向還可以分化為管理型建筑師與技術(shù)型建筑師：管理型建筑師善于掌握 建筑項(xiàng)目的整體運(yùn)作，從項(xiàng)目的洽談、業(yè)主溝通，到設(shè)計(jì)班子人員組成，設(shè)計(jì)計(jì)劃和配合施工等；技術(shù)性建筑師擅長建筑的技術(shù)環(huán)節(jié)，從建筑的設(shè)計(jì)構(gòu)想到與各專業(yè) 的技術(shù)銜接等均能做到井井有條。因此，建筑師應(yīng)該根據(jù)自己的工作內(nèi)容與知識(shí)結(jié)構(gòu)決定自己的方向，在實(shí)際工作中走專業(yè)化的道路。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，閱讀大量關(guān)于建筑的書籍，多看各類優(yōu)秀設(shè)計(jì)的圖片和圖紙，積極與前輩交流，也能鍛煉到自己的交際能力，認(rèn)真干好學(xué)生會(huì)的干事工作，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

五、方案評(píng)估

通過對職業(yè)自我的分析和職業(yè)信息的搜索，我對自己，對職業(yè)有了一個(gè)初步的了解.通過將職業(yè) 自我和職業(yè)信息的匹配，我初步判斷出自己的優(yōu)勢領(lǐng)域和合適的工作方向.進(jìn)一步規(guī)劃，讓我對適合自己 的行業(yè)和公司類型有了了解.思索自己的職業(yè)環(huán)境要求和職業(yè)目標(biāo)計(jì)劃，讓我對職業(yè)有了一個(gè)細(xì)致的描繪. 現(xiàn)在我比較清晰的理清了自己的職業(yè)系統(tǒng)，進(jìn)行了相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃，撥開迷霧，第一次清晰地看到了自己 的職業(yè)之路.但是我也了解現(xiàn)實(shí)變化很多，不可能完全按照自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行，所以我有了心理準(zhǔn)備， 面對不同的情況適時(shí)調(diào)整職業(yè)規(guī)劃的細(xì)節(jié)，長期目標(biāo)是明晰的，職業(yè)自我系統(tǒng)是明確的.我會(huì)有原則的根 據(jù)現(xiàn)實(shí)實(shí)施自己的職業(yè)規(guī)劃。

第3篇

Abstract： Integrating generalized architectural culture including construction industry culture and enterprise culture into the daily education of students to promote the cultivation of higher vocational construction students' professional quality.

關(guān)鍵詞： 建筑行業(yè)文化；高職建筑類專業(yè)；學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)

Key words： construction industry culture；higher vocational construction specialties；students' professional quality

中圖分類號(hào)：G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）29-0266-02

0 引言

傳統(tǒng)意義上的建筑文化，是指人類文明長河中產(chǎn)生的物質(zhì)內(nèi)容和地域文化特色。當(dāng)前，對于該定義的應(yīng)用更多的體現(xiàn)在建筑學(xué)中，尤其是在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域，長久的使用習(xí)慣使得非專業(yè)人士對建筑的概念形成了一定的誤區(qū)：所謂建筑，就是設(shè)計(jì)房子。建筑業(yè)的組成有一個(gè)復(fù)雜繁復(fù)的結(jié)構(gòu)，由建筑行業(yè)形成的建筑文化不應(yīng)該僅僅只是一個(gè)小的分支的特色和概括，更應(yīng)該體現(xiàn)它的整體性，讓學(xué)生更加深刻的認(rèn)識(shí)建筑所代表的文化含義，才能夠更加有利于學(xué)生對建筑行業(yè)的了解，對于建筑大類學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成有重要的作用。因此，我們要討論的建筑文化應(yīng)該擴(kuò)展至整個(gè)建筑行業(yè)文化。

1 建筑行業(yè)文化可以涵蓋的內(nèi)容探討

毋庸置疑，包含地域特色以及物質(zhì)內(nèi)容的建筑文化是建筑行業(yè)文化的重要組成部分，除此之外，我們還應(yīng)該看到，建筑行業(yè)文化在長久發(fā)展的過程中，重視了地域特色的養(yǎng)成，重視外觀可見的內(nèi)容，這在一定程度上成就了建筑大專業(yè)，使得建筑大類專業(yè)在人們心目中形成了較高的地位。但在另一方面，建筑行業(yè)文化除了能夠體現(xiàn)人文特色，突出地域風(fēng)景之外，還存在有別于其他行業(yè)難點(diǎn)：施工過程中的臟、苦、亂、危等等，也非常集中的體現(xiàn)在該行業(yè)這一靚麗文化外表下。第三方面，在企業(yè)發(fā)展越來越重視人的因素基礎(chǔ)上，企業(yè)文化也逐步的融入整個(gè)行業(yè)文化中，對建筑行業(yè)文化的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。對于建筑行業(yè)文化來說，我們要概括的既要包括文化的優(yōu)勢，也不能忘記為之付出的艱辛和努力。所以，對于高職建筑類來說，探討建筑行業(yè)文化與學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)系，以及對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的影響，既要關(guān)注物質(zhì)文明和地域特色，還要注意整個(gè)行業(yè)需要的特質(zhì)的教育，乃至包含行業(yè)企業(yè)長期積累的文化信念的灌輸。

2 高職建筑類專業(yè)學(xué)生對建筑行業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū)及其對職業(yè)素養(yǎng)形成的不利影響

職業(yè)素養(yǎng)的缺失一方面可以說學(xué)校的教育沒有偏重于職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，只重視專業(yè)知識(shí)的傳授，但在今天我們看到，越來越多的高等教育尤其是高等職業(yè)教育的研究者認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題，越來越多的院校也在課程開設(shè)中提出了相關(guān)的改革，圍繞提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，開設(shè)了成功大學(xué)、素質(zhì)拓展、職場倫理等多方面的課程。但根據(jù)我們對建筑工程系近幾屆畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查以及回訪用人單位，可以看出，寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系施工類專業(yè)中，用人單位對學(xué)生最不認(rèn)可的一直都是吃苦耐勞、堅(jiān)持工作的職業(yè)精神，這說明，對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)并沒有隨著通識(shí)類職業(yè)倫理、素養(yǎng)課程的開設(shè)而逐漸好轉(zhuǎn)。而學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)缺失的原因，從專業(yè)方面來講，主要體現(xiàn)在：

2.1 概念的模糊導(dǎo)致學(xué)生對所學(xué)專業(yè)失望 提到建筑，人們第一反應(yīng)是房子的外形，在設(shè)計(jì)院做房屋設(shè)計(jì)，對沒有接觸過相關(guān)專業(yè)的學(xué)生來說，建筑、結(jié)構(gòu)、水電、施工、監(jiān)理等專業(yè)的區(qū)分還沒有形成，而相關(guān)建筑文化解釋所導(dǎo)致的印象，使得大部分學(xué)生將建筑整個(gè)行業(yè)考慮的非常的美好：能夠做出有特色的房子。但設(shè)計(jì)之外的施工等卻沒有過分的關(guān)注，這就導(dǎo)致施工類專業(yè)學(xué)生入校后，突然發(fā)現(xiàn)自己每天接觸的將是水泥砌磚混凝土，兩種過分懸殊的對比使得學(xué)生容易產(chǎn)生對后者的失望，甚至反感，不利于學(xué)生的培養(yǎng)。

2.2 失望的情緒導(dǎo)致學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)興趣的缺失，對專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培育的抵觸 通過我們對建筑工程系新生的調(diào)查，大概有一半的學(xué)生不知道自己選擇的這些專業(yè)將來是做什么的，但大部分學(xué)生都希望自己通過三年的學(xué)習(xí)可以進(jìn)入設(shè)計(jì)院，從事建筑設(shè)計(jì)相關(guān)工作。在學(xué)生們看來，學(xué)習(xí)建筑專業(yè)，就是學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)，至于建筑設(shè)計(jì)還要分為建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、水電設(shè)計(jì)等等，他們則對此一片茫然。一旦得知自己以后從事的行業(yè)并非是設(shè)計(jì)房子的外形，而是每天與鋼筋混凝土打交道，大部分同學(xué)都要到施工一線，從事施工類工作，并且這一類工作苦、累、存在安全隱患時(shí)，學(xué)生往往表現(xiàn)出極其失望的情緒。這樣的情緒一旦持續(xù)，帶給學(xué)生的不單單是失望的情緒，還有可能導(dǎo)致學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)興趣的缺失。所以我們看到了有的提出轉(zhuǎn)專業(yè)，有的表現(xiàn)出了在校學(xué)建筑專業(yè)，畢業(yè)不做這行的想法。一旦這些負(fù)面情緒出現(xiàn)，學(xué)生對于專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣肯定沒有辦法提升，專業(yè)知識(shí)都沒有興趣去學(xué)的情況下，提出專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的培育，更是空談。

2.3 行業(yè)對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培育沒有投入過多的關(guān)注，導(dǎo)致學(xué)生的認(rèn)知產(chǎn)生失調(diào) 職業(yè)素養(yǎng)的培育首先需要學(xué)生對整個(gè)行業(yè)有一定的認(rèn)識(shí)，了解了自己即將要從事的事業(yè)之后才能對他產(chǎn)生后續(xù)的各種想法。而對于建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)，不是學(xué)校一家之力可以完成的。高職教育強(qiáng)調(diào)校企合作，校企合作可以使得學(xué)校能夠直接與行業(yè)企業(yè)聯(lián)系，加快專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐的融合，提供學(xué)生更好的學(xué)習(xí)技能的機(jī)會(huì)。從學(xué)生認(rèn)識(shí)角度來說，更早的接觸到企業(yè)，接觸到企業(yè)的文化信念，能夠讓學(xué)生對行業(yè)企業(yè)文化有一定程度的了解，這樣有利于學(xué)生對于專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。目前的校企合作還停留在前面一個(gè)層面，對于企業(yè)文化的傳遞方面，還存在一些欠缺，在行業(yè)企業(yè)文化與校園對接減少的情況下，學(xué)生對于企業(yè)的信念、需要了解的不多，關(guān)注的不多，憑空對他們進(jìn)行理論上的職業(yè)素養(yǎng)培育對學(xué)生來說猶如空中樓閣，沒有任何基礎(chǔ)，對他們起不到強(qiáng)有力的說服作用。

3 提升高職建筑施工類學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的幾點(diǎn)思考

3.1 強(qiáng)化建筑行業(yè)文化教育，加深學(xué)生對建設(shè)行業(yè)的理解和熱愛 通過新生始業(yè)教育、開設(shè)相關(guān)課程，讓學(xué)生相對系統(tǒng)的了解整個(gè)建筑專業(yè)、建筑行業(yè)文化的內(nèi)容，對整個(gè)建筑專業(yè)的分工、發(fā)展，細(xì)分專業(yè)類別有一個(gè)比較詳細(xì)的了解。既要讓學(xué)生了解建筑中靚麗的風(fēng)景，也要將行業(yè)需要的特質(zhì)，行業(yè)企業(yè)長期積累的文化信念傳遞給學(xué)生。讓學(xué)生通過對專業(yè)行業(yè)的了解，知道自己以后有可能要做什么，將要做什么。在做好心理建設(shè)的同時(shí)，慢慢滲入對整個(gè)行業(yè)的理解和熱愛，為學(xué)生的專業(yè)培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

3.2 結(jié)合企業(yè)文化的宣傳，提升學(xué)生對企業(yè)的認(rèn)可度

對企業(yè)的認(rèn)可也在很大程度上影響著學(xué)生對行業(yè)的認(rèn)可。一個(gè)好的企業(yè)，其優(yōu)秀的企業(yè)文化對于學(xué)生的影響并不亞于一門重要的專業(yè)課程。將優(yōu)秀企業(yè)文化引入校園，結(jié)合校園文化、系部文化，融入學(xué)生的日常教育中，讓學(xué)生時(shí)刻感受一個(gè)優(yōu)秀行業(yè)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的文化氛圍，有利于感染學(xué)生，對于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的形成會(huì)起到一定的作用。同時(shí)，對于優(yōu)秀企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，也有利于提升學(xué)生對企業(yè)的認(rèn)可度，提升學(xué)生對企業(yè)的忠誠度，這本身也是一種職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。

3.3 平時(shí)注意職業(yè)素養(yǎng)的融合訓(xùn)練，讓學(xué)生對即將面對的行業(yè)做好心理建設(shè) 通識(shí)類的課程培養(yǎng)的職業(yè)素養(yǎng)，只是普遍適用，所以，要想強(qiáng)化對專業(yè)類的職業(yè)素養(yǎng)，還需要專業(yè)方面的融入，在專業(yè)課教育訓(xùn)練等各個(gè)方面都可以結(jié)合甚至融入職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容，讓學(xué)生在學(xué)校的各個(gè)方面，都能夠接觸到，認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該具備哪方面的能力、素養(yǎng)以應(yīng)對將來的工作。通過潛移默化的方式增強(qiáng)對職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫偉，米珍.建筑企業(yè)文化視域下高職學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)探析[J].徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（4）.

第4篇

［關(guān)鍵詞］綠色建筑綠色施工專業(yè)建設(shè)人才培養(yǎng)方案高端技能型人才

［作者簡介］丁以喜（1967-），男，安徽蕪湖人，南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程管理教學(xué)部副主任，高級(jí)工程師，研究方向?yàn)榻ㄖこ碳夹g(shù)與管理。（江蘇南京210046）

［課題項(xiàng)目］本文系院級(jí)重點(diǎn)課題“低碳經(jīng)濟(jì)背景下綠色建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的研究和實(shí)踐”的研究成果。（項(xiàng)目編號(hào)：YK10-0502）

［中圖分類號(hào)］G712［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1004-3985（2012）27-0107-02

一、綠色建筑發(fā)展對建設(shè)法規(guī)、建筑業(yè)職業(yè)以及人才發(fā)展的影響程度分析

1.世界綠色建筑和綠色建筑在中國的發(fā)展程度和趨勢。綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材），保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》明確了我國綠色建筑、建筑節(jié)能未來五年發(fā)展目標(biāo)①：建立健全綠色建筑、綠色施工評(píng)價(jià)法規(guī)體系和技術(shù)支撐體系；建筑產(chǎn)品施工過程的單位增加值能耗下降10%，C60以上的混凝土用量達(dá)到總用量10%，HRB400以上鋼筋用量達(dá)到總用量45%，鋼結(jié)構(gòu)工程比例增加。新建工程的工程設(shè)計(jì)符合國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，要達(dá)到100%，新建工程的建筑施工符合國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求；全行業(yè)對資源節(jié)約型社會(huì)的貢獻(xiàn)率明顯提高。

2.綠色建設(shè)法規(guī)體系對廣義建筑業(yè)職業(yè)的影響程度分析。綠色施工②必須從施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段對施工管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)六個(gè)方面進(jìn)行控制，加強(qiáng)對整個(gè)施工過程的管理和監(jiān)督。這六個(gè)環(huán)節(jié)涵蓋了廣義建筑業(yè)各種不同類型的企業(yè)，包括規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、建材生產(chǎn)、施工企業(yè)等。而這些行業(yè)也正是高等職業(yè)教育土建施工類專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主要方向。也就是說正在院校就讀的大學(xué)生們即將面臨的建筑市場已經(jīng)在法律框架的引導(dǎo)下，逐漸由傳統(tǒng)建筑市場向綠色建筑市場轉(zhuǎn)變。

建筑業(yè)從業(yè)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，盡快適應(yīng)傳統(tǒng)的建筑活動(dòng)、建設(shè)程序和技術(shù)規(guī)范因此而發(fā)生的顯著變化，掌握新的市場準(zhǔn)入制度、招投標(biāo)制度、施工技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等等，勝任崗位主要工作任務(wù)。

3.推進(jìn)建筑節(jié)能，推廣綠色建筑，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的建筑類人才發(fā)展戰(zhàn)略。提升廣義建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保障綠色建筑，是實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路和重要保證。《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》明確了未來五年人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：基本實(shí)施注冊執(zhí)業(yè)資格管理制度制度。培養(yǎng)造就一批滿足工程建設(shè)需要的專業(yè)技術(shù)人才、復(fù)合型人才和高技能人才。

高職土建類院校有責(zé)任順應(yīng)綠色建筑發(fā)展形勢，發(fā)揮人才培養(yǎng)優(yōu)勢，推動(dòng)高職土建施工類專業(yè)建設(shè)改革，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)方案，探索優(yōu)化綠色建筑趨勢下的人才培養(yǎng)途徑，保證面向施工管理一線輸送高端技能型人才，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求。

二、高職土建類專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)崗位和職業(yè)專業(yè)能力的調(diào)研

第一，高職土建類專業(yè)畢業(yè)生主要職業(yè)、崗位和崗位遷移的調(diào)研。具有國際水平的第三方教育數(shù)據(jù)咨詢和評(píng)估能力的麥可思公司，在《2011大學(xué)生就業(yè)報(bào)告暨2011年就業(yè)藍(lán)皮書》專題報(bào)告表明：高職土建大類主要專業(yè)，畢業(yè)生半年后平均就業(yè)率93%，均高于全國高職高專88.1%平均水平，處于前50位之列；職業(yè)期待吻合度約在50%，也高于全國高職高專平均37%水平，處于前20位之列；2007屆三年內(nèi)職業(yè)轉(zhuǎn)換率較高的高職高專專業(yè)前10位中沒有土建大類專業(yè)。

第二，綠色建筑施工過程控制中主要崗位典型工作任務(wù)對職業(yè)專業(yè)能力的新要求剖析（如108頁表1所示）。

三、綠色建筑趨勢下高職土建類專業(yè)培養(yǎng)高端技能型人才定位的新認(rèn)識(shí)

高職土建類專業(yè)培養(yǎng)“高端技能型人才”的建設(shè)目標(biāo)，是建立在“高級(jí)技能型人才”培養(yǎng)規(guī)格基礎(chǔ)之上的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，它有別于中職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)。以建筑工程技術(shù)專業(yè)為例，高端技能型人才培養(yǎng)規(guī)格：在應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)中應(yīng)增加綠色建筑相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收與評(píng)價(jià)等內(nèi)容。在應(yīng)具備的職業(yè)能力中應(yīng)增加綠色建筑構(gòu)造圖識(shí)讀與AutoCAD繪圖能力、專項(xiàng)建筑工程技術(shù)、造價(jià)軟件和基于Web技術(shù)的項(xiàng)目綜合管理軟件運(yùn)用能力的訓(xùn)練內(nèi)容；在應(yīng)具備的綜合素質(zhì)中應(yīng)增加項(xiàng)目多方位的協(xié)調(diào)素質(zhì)等。

四、綠色建筑趨勢下高職土建類專業(yè)建設(shè)人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)途徑的改革探索

1.創(chuàng)新綠色建筑趨勢下高職土建類專業(yè)建設(shè)人才培養(yǎng)模式。目前，高職土建類院校正在按照“教學(xué)企業(yè)”的理念，積極探索和優(yōu)化專業(yè)建設(shè)人才培養(yǎng)模式。按照行業(yè)企業(yè)職業(yè)崗位真實(shí)工作過程及其任職要求構(gòu)建高職院校課程體系，改革課程內(nèi)容，遵循職業(yè)崗位技能的形成規(guī)律，構(gòu)建實(shí)施性的專業(yè)人才培養(yǎng)方案；模擬“教學(xué)企業(yè)”在校內(nèi)建立一定規(guī)模、仿真性較高的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心基地，實(shí)施“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)；另一方面，采用多種校企合作形式，讓企業(yè)接受學(xué)生到真實(shí)的施工一線，利用企業(yè)的教育資源，在現(xiàn)場技術(shù)人員的指導(dǎo)下，接受企業(yè)專家的專題培訓(xùn)，通過綜合實(shí)踐形成綜合的職業(yè)能力。

2.更新綠色建筑趨勢下高職土建類專業(yè)課程體系與核心課程內(nèi)容。2011年度麥可思—專業(yè)就業(yè)質(zhì)量年度指標(biāo)表明：麥可思—2010屆主要高職土建專業(yè)要求的前3項(xiàng)核心知識(shí)（指大學(xué)畢業(yè)生在校期間所掌握的28項(xiàng)知識(shí)）摘要，如表2所示：

要強(qiáng)化以上核心知識(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，滿足綠色建筑施工過程控制中主要崗位典型工作任務(wù)對職業(yè)專業(yè)能力的新要求，各高職土建類專業(yè)院校可以根據(jù)多樣性與普遍性相結(jié)合的原則，提倡有不同的側(cè)重與特點(diǎn)，增置有本校特色的課程和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)③；更新綠色建筑趨勢下高職土建類專業(yè)課程體系與核心課程內(nèi)容。在主要的課程設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)、工種操作訓(xùn)練、綜合實(shí)訓(xùn)及崗位實(shí)習(xí)等實(shí)踐訓(xùn)練環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化信息技術(shù)和綠色建筑施工模擬項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，以提高學(xué)生綠色建筑構(gòu)造圖識(shí)讀與AutoCAD繪圖等能力。

3.重點(diǎn)建設(shè)體現(xiàn)綠色建筑理念的實(shí)踐教學(xué)體系，豐富教學(xué)資源庫。土建專業(yè)學(xué)習(xí)的對象是建筑工程項(xiàng)目，由于其特殊性，企業(yè)難以一次性承受大批量學(xué)生長時(shí)間的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，更不可能在校內(nèi)營造與施工現(xiàn)場氛圍相同的實(shí)踐環(huán)境，建設(shè)體現(xiàn)綠色建筑理念的實(shí)踐課程體系還需要長期的實(shí)踐探索。重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)群共性的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，采用模擬“教學(xué)企業(yè)”在校內(nèi)建立一定規(guī)模、仿真性較高的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)施“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)信息技術(shù)和綠色建筑施工模擬項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)是實(shí)踐教學(xué)體系改革可以嘗試的有效途徑。

2010年5月，高職建筑類國家示范學(xué)院已經(jīng)向教育部申請立項(xiàng)“職業(yè)教育建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)”，樹立了高等職業(yè)教育土建類專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)的榜樣。

“十二五”期間以及將來很長的一段時(shí)間內(nèi)，建筑業(yè)都將處在一個(gè)快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)之中，高職土建類院校有責(zé)任推動(dòng)高職建筑類專業(yè)建設(shè)改革，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)方案，使之更貼近綠色建筑的設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營管理全過程；探索優(yōu)化綠色建筑趨勢下的人才培養(yǎng)途徑，面向施工管理一線輸送高端技能型人才，推進(jìn)建筑節(jié)能減排，推廣綠色建筑與綠色施工，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。［注釋］

①住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃［Z］.2011-07-06.

②住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.綠色施工導(dǎo)則（建質(zhì)［2007］223號(hào)）［Z］.2007-09-10.

③教育部高等教育司.普通高等學(xué)校高職高專教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄（試行）［Z］.2004-12-10.［參考文獻(xiàn)］

［1］住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50640-2010［M］.北京：中國計(jì)劃出版社，2011.

第5篇

Abstract： From the perspective of the value chain of the construction industry， the paper studied， from the Reform and Opening-up， the value migration issue of the construction industry in China， which aims to sort out and understand the evolution and development of the construction industry. On the basis of defining the background of the shortage economy and the excess time， the paper constructs the construction industry value chain analysis model. The result shows that the high value of construction industry is the manufacturing of construction product， which is the construction link. However， in the excess time， the strategic value range of construction enterprises is the upstream link and downstream link. Finally， we put forward some suggestions on how to accelerate the construction enterprises to enhance the core competence and realize the value migration under the new normal condition.

關(guān)鍵詞：中國建筑業(yè)；價(jià)值轉(zhuǎn)移；建筑企業(yè)；核心競爭力

Key words： construction industry；value migration；construction enterprises；core competence

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）04-0254-03

0 引言

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，一直承擔(dān)著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、改善城鄉(xiāng)面貌和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要作用。為了鞏固和發(fā)展建筑業(yè)的重要地位，改革開放以來建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整始終是行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的主旋律。建筑業(yè)的改革首先是從計(jì)劃體制管理模式逐步轉(zhuǎn)向走市場決定資源配置效率的發(fā)展模式，其次是創(chuàng)建合理的制度環(huán)境，規(guī)制企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目的實(shí)施，規(guī)范建筑市場秩序。由于承載著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體角色，每一次的建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和價(jià)值轉(zhuǎn)移都與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢密切相關(guān)，伴隨著市場供需關(guān)系的變動(dòng)。

建設(shè)項(xiàng)目交易具有較大的不確定性，尤其是自然不確定性。作為有效應(yīng)對不確定性的治理結(jié)構(gòu)，建筑企業(yè)利用市場機(jī)制和效率邊界理念整合各專業(yè)要素，實(shí)現(xiàn)特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下價(jià)值高地的占領(lǐng)。作為市場交往主體，建筑企業(yè)能敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略價(jià)值的漂移，是推進(jìn)建筑業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化調(diào)整、實(shí)現(xiàn)建設(shè)全過程價(jià)值最大化的關(guān)鍵載體。采用基于建筑企業(yè)的分析視角在理解建筑業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移和發(fā)展趨勢方面具有較大優(yōu)勢。

1 短缺經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)能過剩與新常態(tài)

1.1 短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代

短缺經(jīng)濟(jì)理論是由匈牙利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞諾什?科爾奈提出的關(guān)于社會(huì)主義微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論。短缺經(jīng)濟(jì)是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展中資源、產(chǎn)品、服務(wù)的供給不能滿足有支付能力的需求的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。“短缺”是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下常見的現(xiàn)象，與市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)常“供過于求”相對，計(jì)劃體制主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)基本上是資源約束型的，資源物資短缺限制著生產(chǎn)制造的增長，深刻影響著各方主體行為。因此，短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代易形成賣者支配買者的交易關(guān)系，“求大于供”導(dǎo)致賣者居于市場主導(dǎo)地位。

20世紀(jì)90年代中期以前，中國面臨著生產(chǎn)資源的短缺，相對于旺盛的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求，建筑產(chǎn)品和服務(wù)的供給顯得嚴(yán)重不足[1]。為了解決短缺問題，社會(huì)在進(jìn)行資源配置時(shí)，不論是行政指令還是市場調(diào)配都往往偏向建造環(huán)節(jié)。在整個(gè)建筑業(yè)價(jià)值鏈中，建造居于中心位置，支配著勘設(shè)、運(yùn)營、咨詢等其他環(huán)節(jié)。與之相對應(yīng)，大量利潤集中于建造環(huán)節(jié)，而其他環(huán)節(jié)由于所處經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的影響僅獲得有限的利潤。同時(shí)，超額利潤的存在和工程科技水平的低下導(dǎo)致絕大多數(shù)建筑企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型升級(jí)的意識(shí)和積極性。因此，從建筑企業(yè)角度看，短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代將企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)匯聚于建造環(huán)節(jié)，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)瘋狂粗放式擴(kuò)張。

1.2 產(chǎn)能過剩時(shí)代

1984年9月，國務(wù)院的《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》明確建筑業(yè)改革重點(diǎn)是放開所有制，允許集體和個(gè)人興辦建筑企業(yè)，改革建筑用工制度，實(shí)現(xiàn)管理層和勞務(wù)層分離，推行住宅商品化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。弊端起于粗放。1984年到1988年建筑業(yè)發(fā)展出現(xiàn)過快過熱現(xiàn)象。為避免通貨膨脹，1988年國家開始?jí)嚎s基建投資規(guī)模，導(dǎo)致建筑企業(yè)過多，施工任務(wù)不足，出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題。由于定制化特征，建筑業(yè)不存在面向廣大消費(fèi)者的交易市場，而是處于“一對一”的生產(chǎn)關(guān)系中，產(chǎn)能過剩問題不是指建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過多而是生產(chǎn)能力難以充分利用。

隨著生活水平的提高和80年代中期住房制度的改革，消費(fèi)者的物質(zhì)需求開始大幅度增加，民用建筑尤其是住宅需求增大。特別是入世以來，由于房屋建筑的技術(shù)復(fù)雜度和資金進(jìn)入壁壘都較低，地方房地產(chǎn)市場的飛速發(fā)展直接帶動(dòng)了建筑企業(yè)的大規(guī)模擴(kuò)張。2014年，全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包企業(yè)）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值17.67萬億元，比上年增長10.2%，有施工活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè)81141個(gè)，從業(yè)人數(shù)達(dá)到4960.58萬人。

1.3 新常態(tài)

自2012年開始，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到增長速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛和前期刺激政策消化的“三期疊加”時(shí)期，結(jié)構(gòu)失衡、產(chǎn)能過剩、資源約束、創(chuàng)新不足等矛盾不斷凸顯。受固定資產(chǎn)投資下滑特別是房地產(chǎn)調(diào)控的影響，2014年建筑業(yè)總產(chǎn)值僅實(shí)現(xiàn)10%的增長。建筑業(yè)在前期投資政策的大幅拉動(dòng)后，正處于前期刺激政策的消化期。

新常態(tài)下，一般性建設(shè)項(xiàng)目需求發(fā)展變緩，個(gè)性需求市場的發(fā)展將更為迅猛，復(fù)雜性高端項(xiàng)目成為建筑企業(yè)的市場重點(diǎn)。而在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上則開始擺脫單純制造向附加值高的策劃、咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)等上游環(huán)節(jié)和運(yùn)營維護(hù)等下游環(huán)節(jié)延伸，技術(shù)性知識(shí)創(chuàng)新和集約式發(fā)展將成為未來建筑企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值抉擇。橫向整合方面，企業(yè)聯(lián)盟、航母級(jí)企業(yè)、銀企合作等增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的企業(yè)合作模式將在超大型建設(shè)項(xiàng)目中被廣泛應(yīng)用。

2 建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

2.1 建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

價(jià)值鏈概念是由哈佛商學(xué)院教授邁克爾?波特在《競爭優(yōu)勢》（1985年）一書中首次提出的。他認(rèn)為企業(yè)都是研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、配送及橫向輔助工作等各種活動(dòng)的集合體，其內(nèi)部活動(dòng)可用價(jià)值鏈來展現(xiàn)。相比企業(yè)視角，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈從整個(gè)行業(yè)角度分析各個(gè)部門（環(huán)節(jié)）之間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)和依據(jù)特定邏輯關(guān)系和時(shí)空關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)系形態(tài)。

由于建設(shè)項(xiàng)目是建筑企業(yè)利潤的載體，建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建要圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)，從縱向和橫向兩個(gè)維度展開，縱向上對應(yīng)工程建設(shè)程序，即從策劃開發(fā)、勘察設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營維護(hù)到拆除回收的“從搖籃到墳?zāi)埂比^程，橫向上主要是咨詢服務(wù)、材料供應(yīng)、政府法定安排（例如：施工圖審查、工程監(jiān)理）等細(xì)分環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈如圖1所示。

自2008年以來，建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率一直維持在3.5%左右，建筑企業(yè)利潤率低已成為影響全行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要因素。根本原因還是受到時(shí)代特征和經(jīng)濟(jì)大勢的約束。中國的建筑企業(yè)沿襲“短缺經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的印記，依舊堅(jiān)持于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而時(shí)代的變遷、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及市場需求的轉(zhuǎn)變卻無情地將企業(yè)從價(jià)值高地拉下，催生出過度競爭的無奈，印刻著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展演變的軌跡。由于建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)角色和“晴雨表”作用，宏觀經(jīng)濟(jì)特征和業(yè)主需求因素成為理解建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移，發(fā)現(xiàn)利潤漂移規(guī)律的關(guān)鍵。

2.2 價(jià)值轉(zhuǎn)移分析

產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)所賺取的利潤有所不同，某些細(xì)分市場的利潤區(qū)比另一些要深，而且產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的利潤區(qū)分布隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和業(yè)主及消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)的變化而變化[2]，美國學(xué)者斯萊沃茨基把這種現(xiàn)象稱為“價(jià)值轉(zhuǎn)移”。縱觀各行各業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值環(huán)節(jié)，基本都是在研發(fā)和運(yùn)營階段，競爭重點(diǎn)從勞動(dòng)和資本密集型的制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向以知識(shí)、研發(fā)、創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力的“軟件”方面。因此，建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈越往上游利潤率越高，同時(shí)下游環(huán)節(jié)利潤越具穩(wěn)定性和長期性。

供給短缺是計(jì)劃體制下買方和賣方長期關(guān)系的加總反應(yīng)。短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，業(yè)主需求的構(gòu)成主要以基本建設(shè)需求為主，一般性、類似性工程成為建筑市場的交易重點(diǎn)，由于技術(shù)復(fù)制性較強(qiáng)和資金要求較低，建筑市場形成同質(zhì)化競爭格局，規(guī)模擴(kuò)張成為該時(shí)期建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、賺取超額利潤的最重要手段。因此，在價(jià)值創(chuàng)造階段，物質(zhì)資料的生產(chǎn)制造成為行業(yè)配置資源、提高勞動(dòng)效率的改革區(qū)間。《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》中對建筑用工制度的改革開啟了第一次結(jié)構(gòu)調(diào)整的序幕，管理層與勞務(wù)層的分離促使建筑企業(yè)將關(guān)注的重點(diǎn)放在管理體制機(jī)制的改進(jìn)上，同時(shí)也推動(dòng)了眾多以提供勞務(wù)為主的企業(yè)成長[3]。在提高專業(yè)化效率和減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了價(jià)值聚焦。

到了產(chǎn)能過剩時(shí)代，業(yè)主對建設(shè)項(xiàng)目的基本功能需求退而次之，多樣化、差異化、個(gè)性化需求逐漸成為主導(dǎo)。建筑市場開始分化為高端市場和低端市場，不同企業(yè)開始在對應(yīng)戰(zhàn)略細(xì)分市場加快資源整合，建立進(jìn)入壁壘，開始以改變同質(zhì)化競爭格局、提升企業(yè)市場競爭能力為主要內(nèi)容的第二次結(jié)構(gòu)調(diào)整[4]。這一階段，在高端市場，由于管理難度和技術(shù)含量的提高，以國有性質(zhì)為主的建筑企業(yè)開始加速整合技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)，在滿足業(yè)主需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值區(qū)間的轉(zhuǎn)移，獲得更高的利潤。現(xiàn)在的大型國有建筑企業(yè)已控制了大部分300米以上的高層建筑，中國中鐵具備對鐵路建設(shè)的壟斷性優(yōu)勢。而在低端市場，例如普通商品住宅市場，以民營性質(zhì)為主的建筑企業(yè)仍舊單純進(jìn)行著施工，難以參與到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。由于管理難度和技術(shù)含量不高，從成本效益原則角度看業(yè)主不具備采用一體化建造模式的動(dòng)力，弱勢的建筑企業(yè)在縱向上更不可能擴(kuò)展其價(jià)值區(qū)間。同時(shí)，由于建設(shè)資金巨大，建筑企業(yè)常被要求墊資施工，而絕大多數(shù)企業(yè)難以獲得金融機(jī)構(gòu)的信用貸款，經(jīng)常面臨如工程款拖欠等的“敲竹杠”問題。

總體而言，進(jìn)入新世紀(jì)，建筑業(yè)已然從“產(chǎn)能短缺”進(jìn)入到“產(chǎn)能過剩”階段，建筑市場呈現(xiàn)快速分化趨勢，建筑企業(yè)占領(lǐng)各自的細(xì)分市場，并建立市場壁壘。未來建筑市場的發(fā)展重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建筑，高端和低端兩類市場的技術(shù)和管理特點(diǎn)決定了建筑企業(yè)的價(jià)值聚焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。

3 價(jià)值轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢

未來建筑業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移的發(fā)展趨勢是進(jìn)行價(jià)值整合與深化，也是建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心內(nèi)容。由于工程實(shí)體建造自始至終是建筑行業(yè)最重要的角色，“價(jià)值整合與深化”要圍繞施工建造環(huán)節(jié)展開，其關(guān)注點(diǎn)主要在行業(yè)、市場、企業(yè)三個(gè)層面[5]。行業(yè)層面關(guān)注建筑企業(yè)金字塔式結(jié)構(gòu)的完善；市場層面關(guān)注高、低端市場的戰(zhàn)略定位與加之抉擇；企業(yè)層面關(guān)注縱向一體化、虛擬組織、差異化建設(shè)等。

3.1 行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

金字塔型結(jié)構(gòu)是國際建筑業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律，也是一國建筑業(yè)發(fā)展水平的標(biāo)志，要在第二階段市場重組基礎(chǔ)上更加高聳，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高[6]。未來金字塔型結(jié)構(gòu)應(yīng)建立四類企業(yè)模式：航母級(jí)企業(yè)、具備融資和資本運(yùn)作能力的工程總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、小微專業(yè)承包企業(yè)。航母級(jí)企業(yè)處于金字塔頂端，是現(xiàn)有的特級(jí)施工總承包企業(yè)和甲級(jí)設(shè)計(jì)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型方向，其價(jià)值區(qū)間在構(gòu)思策劃、技術(shù)研發(fā)、勘察設(shè)計(jì)、企業(yè)整合以及金融運(yùn)作等高附加值環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)以應(yīng)對超大工程項(xiàng)目建設(shè)。具備融資和資本運(yùn)作能力的工程總承包企業(yè)處于金字塔第二層級(jí)，是現(xiàn)有的大型施工總承包企業(yè)和大型甲級(jí)設(shè)計(jì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向，設(shè)計(jì)施工一體化只是該類型企業(yè)的技術(shù)支撐，而融資和資本運(yùn)作能力是企業(yè)真正的核心競爭力。專業(yè)承包企業(yè)處于金字塔第三層級(jí)，是現(xiàn)有中小型施工總承包企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向，引導(dǎo)其走專業(yè)化發(fā)展道路，支持現(xiàn)有專業(yè)承包企業(yè)向?qū)＃▽I(yè)化）、精（精細(xì)管理）、特（獨(dú)特技術(shù)）、新（創(chuàng)新）方向發(fā)展，不再完全覆蓋建筑施工，而是通過技術(shù)、管理創(chuàng)新加大價(jià)值挖掘力度。小微專業(yè)承包企業(yè)處于金字塔的基層，由現(xiàn)有勞務(wù)工人轉(zhuǎn)型而來，在兩層分離基礎(chǔ)上采用企業(yè)形式以便于技能培訓(xùn)和行業(yè)管理。

3.2 市場結(jié)構(gòu)調(diào)整

新常態(tài)背景下，中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍將大規(guī)模推進(jìn)，融資規(guī)模更將龐大。因此，基建、融資建設(shè)雖不是建筑企業(yè)唯一的價(jià)值轉(zhuǎn)移方向，卻成為最重要的機(jī)遇和突破口。而且此類高端市場具備技術(shù)含量高、管理難度大、資金需求巨大等特點(diǎn)，具備較高的市場準(zhǔn)入門檻，將成為新階段下建筑產(chǎn)業(yè)的價(jià)值高地，實(shí)力強(qiáng)的綜合性或?qū)I(yè)性企業(yè)應(yīng)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)往此方向轉(zhuǎn)變。同樣是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，低端市場的建設(shè)項(xiàng)目由于其固有的工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)使建筑企業(yè)不具備獲取高利潤率的前提。低端市場成為企業(yè)競爭的紅海，成本優(yōu)勢戰(zhàn)略則是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最重要手段。技術(shù)、管理和資金實(shí)力有限的企業(yè)可在此類市場發(fā)展，成為滿足基本建造需求的企業(yè)。

3.3 企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

高端市場的建設(shè)項(xiàng)目由于其工程技術(shù)特點(diǎn)和業(yè)主信息劣勢的存在，建筑企業(yè)存在整合各建設(shè)程序，加強(qiáng)縱向一體化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性；橫向上在金融、咨詢等輔助價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，加強(qiáng)虛擬組織建設(shè)，實(shí)行聯(lián)合競爭模式以加強(qiáng)縱橫環(huán)節(jié)整合優(yōu)化真正做到滿足業(yè)主需求。

低端市場上，業(yè)主的強(qiáng)勢和較低的自然不確定致使建筑企業(yè)缺乏縱向一體化建設(shè)的動(dòng)力，僅專注于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)獲取較低的“加工費(fèi)”。有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)逐步調(diào)整業(yè)務(wù)內(nèi)容，如加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位合作往高端市場拓展，或進(jìn)行專業(yè)化改造，往做精做深轉(zhuǎn)變，或往橫向鏈條延伸，成為專業(yè)咨詢服務(wù)企業(yè)，為非開發(fā)企業(yè)類型的業(yè)主服務(wù)。

4 結(jié)論

改革開放以來，中國建筑業(yè)經(jīng)歷了兩次價(jià)值轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整，當(dāng)前，正在進(jìn)行以價(jià)值整合與深化為主要內(nèi)容的第三次價(jià)值轉(zhuǎn)移。建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈具有獨(dú)特的行業(yè)屬性，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和業(yè)主需求演變影響大。產(chǎn)能短缺與過剩、高低端市場分化等關(guān)鍵詞是深刻理解中國建筑業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵前提。新常態(tài)下，建筑市場要建成金字塔型結(jié)構(gòu)，固化四類建筑企業(yè)，而高端市場的項(xiàng)目策劃、技術(shù)研發(fā)、勘設(shè)等上游環(huán)節(jié)和運(yùn)營維護(hù)等下游環(huán)節(jié)以及融資等輔助價(jià)值鏈環(huán)節(jié)成為建筑企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值區(qū)間。因此，中國建筑企業(yè)要深刻把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢，順應(yīng)時(shí)代潮流，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值轉(zhuǎn)移。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇

關(guān)鍵詞：資金的時(shí)間價(jià)值；投資；招投標(biāo)；工程管理

中圖分類號(hào)：F830.45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建筑業(yè)不被視為是獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門，在建筑工程造價(jià)管理上，采用行政管理計(jì)劃定價(jià)方式，因此，人們對工程造價(jià)管理沒有足夠的重視，建筑工程造價(jià)的確定往往是依據(jù)計(jì)劃價(jià)格和行政規(guī)定進(jìn)行編制。由于我國實(shí)行的是概預(yù)算定額管理模式，普遍存在的問題是建筑工程造價(jià)難以客觀真實(shí)地得到反映，概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算，突破計(jì)劃投資的項(xiàng)目比比皆是。由于工程投資的確定缺乏科學(xué)合理性，導(dǎo)致工程實(shí)施中存在諸多問題。

1 資金的時(shí)間價(jià)值機(jī)制

資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時(shí)間的推移而產(chǎn)生的增值。

“時(shí)間就是金錢，效率就是生命。”從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講，它說明了時(shí)間與價(jià)值是密切相關(guān)的這樣一個(gè)基本原理，即協(xié)調(diào)好時(shí)間、效率、價(jià)值之間的關(guān)系是經(jīng)濟(jì)管理的主要機(jī)制。兩筆等額的資金，由于發(fā)生在不同的時(shí)期，它們在價(jià)值上就存在著差別，發(fā)生在前的資金的時(shí)間價(jià)值高，發(fā)生在后的資金價(jià)值低，根源在于資金的時(shí)間價(jià)值。譬如作為貨幣資金，一元錢存入銀行，在一年后大于一元錢但是作為結(jié)算資金，一元錢的債權(quán)，如果在一年后才收回，那么它的現(xiàn)值就不等于一元錢,而是小于一元錢作為儲(chǔ)備資金；一件器材存放兩年不用，受物價(jià)指數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、資金成本等因素的影響，它的實(shí)際價(jià)值和價(jià)格也在發(fā)生變動(dòng)；作為科研生產(chǎn)資金，投人到科研試驗(yàn)、生產(chǎn)開發(fā)過程的單位貨幣資金的集合，所產(chǎn)生的各類成果的價(jià)值量和價(jià)格集合也必然發(fā)生變動(dòng)。如此等等均證明了時(shí)間價(jià)值機(jī)制對資金運(yùn)動(dòng)效率、資金量變過程具有重要的制約作用。將時(shí)間價(jià)值機(jī)制引人建筑業(yè)，對投資具有重要意義。

2 資金的時(shí)間價(jià)值對建筑業(yè)的影響

這個(gè)規(guī)律在建筑工程領(lǐng)域中越來越多的得到體現(xiàn)。如普遍采用的墊付資金，延期支付工程款的現(xiàn)象，就是建設(shè)工程的投資業(yè)主利用這個(gè)規(guī)律，在資金的時(shí)間價(jià)值上獲益。用比預(yù)期的計(jì)劃資金較少的資金投入，完成預(yù)期的計(jì)劃資金投入所達(dá)到的目標(biāo)。

在工程經(jīng)濟(jì)分析中，為了正確的評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果，必須對項(xiàng)目的整個(gè)計(jì)算期內(nèi)不同的時(shí)間點(diǎn)上所發(fā)生的全部資金收入和支出進(jìn)行計(jì)算分析，即：比較發(fā)生在不同時(shí)間點(diǎn)上各種資金的真實(shí)價(jià)值。

我們在進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，是把項(xiàng)目看成一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，只計(jì)算現(xiàn)金收支，不計(jì)算非現(xiàn)金收支。投資者利用資金的時(shí)間價(jià)值獲益的多少，常用最小費(fèi)用法，通過現(xiàn)金流量計(jì)算資金的時(shí)間價(jià)值，即將在不同的時(shí)間點(diǎn)所發(fā)生的現(xiàn)金流量，折算成在序列時(shí)間始點(diǎn)的價(jià)值。

所謂的現(xiàn)金流量，是指擬建項(xiàng)目在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際所發(fā)生的現(xiàn)金流入、流出以及現(xiàn)金流入、流出的時(shí)間。

利用資金的時(shí)間價(jià)值，可在招投標(biāo)、工程管理及施工階段進(jìn)行投資控制。

2.1 資金的時(shí)間價(jià)值對招投標(biāo)的影響

在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，由于資金流量的限制，越來越多的此類公司開始重視土建及安裝工程中，如何合理制訂此類合同的付款比例，以緩解資金壓力的問題。一般來說，土建及安裝總包工程金額較大，大部分房地產(chǎn)開發(fā)商在確定付款比例的時(shí)候，比較重視控制預(yù)付款的比例，這是基于傳統(tǒng)的觀念只是把工程款的支付看成是一個(gè)靜態(tài)過程，而沒有考慮到資金的時(shí)間價(jià)值。

某住宅樓施工招標(biāo)文件的合同條款(以下簡稱方案一)中規(guī)定:預(yù)付款數(shù)額為合同價(jià)的10%，開工日支付，地上結(jié)構(gòu)工程完成一半時(shí)一次性全額扣回，工程款按季度支付。業(yè)主單位經(jīng)初步估算，該工程總價(jià)為9000萬元，總工期24個(gè)月，其中:基礎(chǔ)及地下室工程約1200萬元，工期6個(gè)月;地上結(jié)構(gòu)工程約4800萬元，工期12個(gè)月;裝飾及安裝工程約3000萬元，工期6個(gè)月。

經(jīng)過投標(biāo)競爭，某投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)格以低于估算值約5%的報(bào)價(jià)中標(biāo)，但其在付款方式方面提出了一個(gè)備選方案，即建議業(yè)主將付款條件改為(以下簡稱方案二):預(yù)付款為合同價(jià)的5%，工程款按月度支付，其余條款不變。

對于上述付款條件，一般看來預(yù)付款的比例減少了一半，可以減輕首次付款金額的壓力，但如果我們利用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)，即資金的時(shí)間價(jià)值公式和現(xiàn)金流量圖不難發(fā)現(xiàn)，如按照方案二，業(yè)主方最終所付的工程款要多于方案一，且按月度付款的資金壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于按季度付款，具體分析如下：

假定貸款月利率為1%(為簡化計(jì)算，季利率取3%)，各分部工程每月完成工程量相同且能按規(guī)定支付工程款(不考慮工程款結(jié)算所需要的時(shí)間)。以估算工程總價(jià)作為分析基數(shù)，暫忽略中標(biāo)優(yōu)惠率。

1)按方案一，所得工程款的終值。

預(yù)付款:A0=9000×10%=900萬元;基礎(chǔ)工程每季工程款:A1=1200/2=600萬元;地上結(jié)構(gòu)工程每季工程款:A2=4800/4=1200萬元;裝飾和安裝工程每季工程款:A3=3000/2=1500萬元。

則按原付款條件所得工程款的終值：

FV0=A0(F/P，3%，8)+A1(F/A，3%，2)(F/P，3%，6)-A0(F/P，3%，4)+A2(F/A，3%，4)(F/P，3%，2)+A3(F/A，3%，2)=900×1.267+600×2.030×1.194-900×1.126+1200×4.184×1.061+1500×2.030=9953.26萬元。

2)按方案二，所得工程款的終值。

預(yù)付款:A0'=9000×5%=450萬元;基礎(chǔ)工程每季工程款:A1'=1200/6=200萬元;地上結(jié)構(gòu)工程每季工程款:A2'=4800/12=400萬元;裝飾和安裝工程每季工程款:A3'=3000/6=500萬元。

則按方案二所得工程款的終值：

FV0'=A0'(F/P，1%，24)+A1'(F/A，1%，6)(F/P，1%，18)-A0'(F/P，1%，12)+A2'(F/A，1%，12)(F/P，1%，6)+A3'(F/A，1%，6)=450×1.270+200×6.152×1.196-450×1.127+400×12.683×1.062+500×6.152=9999.65萬元。

3)兩者的差額。

FV0'-FV0=9999.65-9953.26=46.39萬元。

因此，如選擇方案二的付款方式，則最終中標(biāo)單位比原付款條件增加了約46萬元。

在對類似工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析時(shí)，作為造價(jià)工程師當(dāng)前更要著眼于資金的時(shí)間價(jià)值，特別是對于資金支出量大的工程項(xiàng)目，這為如何合理確定大型項(xiàng)目的付款比例問題提供了數(shù)據(jù)上的支持，在更大的限度上讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，緩解業(yè)主方在資金流動(dòng)方面的壓力。

2.2 資金的時(shí)間價(jià)值對工程施工管理的影響

資金的時(shí)間價(jià)值，體現(xiàn)在工程招投標(biāo)中，是業(yè)主可以選擇對自己控制投資有利的承包商，是工程投資得以控制。在工程施工管理中，運(yùn)用資金的時(shí)間價(jià)值，同樣可以控制工程投資。

某管架工程，工程總造價(jià)2600萬元，在甲方與乙方簽訂的施工合同中規(guī)定，施工單位在工程結(jié)束后的第1-6個(gè)月不支付工程款，第7-12個(gè)月按月分期支付工程總價(jià)款的60%，第13-23個(gè)月按月分期支付工程總價(jià)款的30%，第24個(gè)月支付剩余10%的工程保修款。

貸款月利率為1%計(jì)算，7-12月每月工程款:A0=2600*10%=260萬元;7-12月每月工程款:A1=2600*30%/11=70.91萬元；第24月工程款:A2=2600*10%=260萬元。

則按該合同將工程款折算成現(xiàn)值:

P=A0(F/A，1%，6)(P/F，1%，12)+A1(F/A，1%，11)(P/F，1%，23)+A2(P/F，1%，24)=260×6.152×0.887+70.91×11.567×0.795+260×0.788=2275.72萬元。

與預(yù)算相比的差額：

2600-2275.72=324.28萬元

此工程的建設(shè)，業(yè)主就是利用了資金的時(shí)間價(jià)值，節(jié)省了工程造價(jià)，且達(dá)到了預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)，減少了工程投資324.28萬元。

2.3 資金的時(shí)間價(jià)值對施工單位的影響

利用資金的時(shí)間價(jià)值，不僅使用于業(yè)主對投資的控制同樣使用于施工單位。利用好資金的時(shí)間價(jià)值規(guī)律，施工方也照樣可以獲得更大的收益。

某施工單位，在參與某部辦公樓工程投標(biāo)中，為了既不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好的收益，采用了不平衡報(bào)價(jià)法。在投標(biāo)總價(jià)不變的情況下，調(diào)整部分分項(xiàng)工程的單價(jià)，將屬于施工初期的地下工程和主體結(jié)構(gòu)工程的單價(jià)適當(dāng)調(diào)低，調(diào)整范圍均在10%以內(nèi)。使施工單位在施工初期能夠得到較多的工程款，從而提高施工單位所得工程款的現(xiàn)值。

按調(diào)整后的報(bào)價(jià)，承包商可得工程款的現(xiàn)值，比調(diào)整前的估價(jià)增加了5.45萬元，是施工初期增加了流動(dòng)資金，多創(chuàng)造了效益。

總結(jié)

運(yùn)用資金的時(shí)間價(jià)值，可有效的控制工程造價(jià)。亦可在投資方案經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、設(shè)備更新方案必選、設(shè)計(jì)方案選擇、招投標(biāo)及施工管理等多方面應(yīng)用，便于選擇合理的方案，能夠使投入的資金創(chuàng)造出更大的價(jià)值，真正體現(xiàn)“時(shí)間就是金錢”。

參考文獻(xiàn)

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第7篇

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè)；職業(yè)傷害；干預(yù)

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，在建筑行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的職業(yè)傷害案例也變得越來越多了，成為了威脅建筑行業(yè)工作者生命健康的頭號(hào)大敵，不管是發(fā)達(dá)國家或者是發(fā)展中國家，建筑行業(yè)的職業(yè)傷害概率都非常高。另外，由于城鎮(zhèn)化以及工業(yè)化進(jìn)程的快速發(fā)展，職業(yè)傷害所帶來的傷害也越來越大。因此，盡快加強(qiáng)社會(huì)公眾以及相關(guān)部門對于職業(yè)傷害的認(rèn)知是非常急迫的。本文將就此展開討論。

一、 建筑行業(yè)職業(yè)傷害概述

（一） 職業(yè)傷害的原因

在建筑行業(yè)當(dāng)中造成職業(yè)傷害是有很多種可能性的，比方說操作設(shè)備失誤、施工強(qiáng)度過大、施工環(huán)境惡劣等都可能會(huì)造成不同程度的職業(yè)傷害，而在這之中，人為操作違規(guī)造成的后果相對比較大，嚴(yán)重者甚至可能直接造成操作者本人或者其他工作人員的死亡。

另外，操作設(shè)備的技巧不熟練或者對安全的認(rèn)識(shí)不夠充足也是比較重要的原因，而造成這樣的情況最重要的原因就是很多施工單位不重視施工人員的崗前培訓(xùn)以及安全意識(shí)的教育，加上防護(hù)措施不充足、作業(yè)超載等。

在最近這幾年以來，由于國家的嚴(yán)格治理，操作上的失誤已經(jīng)不再是造成嚴(yán)重職業(yè)傷害的唯一原因了，施工人員的心理健康造成的職業(yè)傷害也漸漸開始"迎頭追趕"。在一名勞動(dòng)者參與到建筑工程施工的過程中，受到這些因素的共同影響，逐漸形成了一個(gè)非常復(fù)雜的負(fù)面循環(huán)。

（二） 職業(yè)傷害的含義

在建筑行業(yè)當(dāng)中，職業(yè)傷害很可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的職業(yè)病或者造成嚴(yán)重的工傷，其最主要的危險(xiǎn)因素包括：生產(chǎn)過程、作業(yè)勞動(dòng)過程以及環(huán)境影響三類。其中生產(chǎn)過程主要是在建筑施工的過程中接觸到的大量粉塵等；而作業(yè)勞動(dòng)過程則是過量的勞動(dòng)、嚴(yán)重缺乏休息時(shí)間，造成工作者的心理壓力非常大；最后的環(huán)境則是包括天氣、采光、空氣流通等多種因素。

職業(yè)傷害的主體都是青年勞動(dòng)力，通常職業(yè)傷害都擁有非常清晰的周期性，比方說施工淡季和旺季相對比，施工旺季的時(shí)候由于工作壓力相對比較大，就可能會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重或者比較頻繁的傷害事故。

二、 建筑行業(yè)職業(yè)傷害具體干預(yù)方式

所謂職業(yè)傷害干預(yù)，最終的目的是降低勞動(dòng)者因?yàn)槁殬I(yè)傷害而造成的傷亡概率。而對職業(yè)傷害進(jìn)行干預(yù)主要分成以下幾種干預(yù)方式：

（一） 人體功效角度

從人體功效學(xué)入手進(jìn)行干預(yù)，其最主要的對象是勞動(dòng)者身體上明顯的損傷，而這些傷害大多都是外力造成的創(chuàng)傷或者肌肉骨骼拉傷等有關(guān)；除此之外，涉及到具有放射性或者劇烈毒物的崗位，則需要進(jìn)行工藝的革新，盡可能選擇無毒的材料來代替有毒的材料，在最大程度上避免勞動(dòng)者接觸到有毒物質(zhì)。

針對急性的外力創(chuàng)傷，具體的干預(yù)方式主要包括：利器的容器，防止刺傷；另外建筑施工工地經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)高空墜物，保證每一位施工人員都能得到比較有效也相對比較簡便的防護(hù)措施，例如安全帽；另外設(shè)置腳手架的過程中也要注意設(shè)網(wǎng)的穩(wěn)固性，在最大程度上避免墜物傷害。

在施工工程中進(jìn)行干預(yù)最重要的原則是要保證工作場合能夠與人相適應(yīng)，保證施工設(shè)備和施工工具都能夠合理而且安全，這也是從根本上降低職業(yè)傷害帶來的傷害最直接有效的辦法。

（二） 組織策略角度

也稱為"管理干預(yù)"，指的是調(diào)整工作的作息時(shí)間、進(jìn)一步完善工作的環(huán)境、均衡工作量等方面，大部分施工部門采取的主要是績效管理，通過績效來督促施工人員提升工作的積極性。通過調(diào)查研究我們發(fā)現(xiàn)，組織策略方面的調(diào)整給安全作業(yè)帶來了非常正面的影響，而且非常直觀地降低了發(fā)生事故的概率。

比方說，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，人在中午12點(diǎn)左右是最疲憊的，加上施工地點(diǎn)大多都是室外，夏季炎熱以及冬季寒冷都可能會(huì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上促使職業(yè)傷害的發(fā)生，因此，根據(jù)這一情況進(jìn)行干預(yù)的具體措施就是在這段時(shí)間內(nèi)安排適當(dāng)?shù)男菹ⅲ档吐殬I(yè)傷害的概率。

（三） 個(gè)人意識(shí)角度

如字面含義，個(gè)人意識(shí)指的是完善勞動(dòng)者對于安全生產(chǎn)的意識(shí)的提升，主要通過集中培訓(xùn)以及安全教育等來完成，除此之外，還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)募本瘸ＷR(shí)的普及。通常在建筑工地進(jìn)行施工的勞動(dòng)者由于相對來說文化水平都不是特別的高，因此對于安全意識(shí)也不會(huì)有全面系統(tǒng)的認(rèn)知，需要施工單位加強(qiáng)培訓(xùn)來提升。

（四） 全方位綜合干預(yù)

在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，采用單一的干預(yù)方式可能并不會(huì)獲得非常理想的效果，必須通過綜合式的干預(yù)方式，將以上三種干預(yù)角度結(jié)合起來產(chǎn)生共同的作用，才能在最大程度上控制職業(yè)傷害的概率。

三、 對職業(yè)傷害干預(yù)措施進(jìn)行評(píng)價(jià)和考察的方式

對職業(yè)傷害進(jìn)行干預(yù)最直接也最鮮明的目標(biāo)就是降低由于職業(yè)傷害造成的勞動(dòng)者傷亡概率，在當(dāng)前最常用的是借助一些調(diào)查問卷來獲得信息，比如在問卷當(dāng)中會(huì)涉及到包括作業(yè)環(huán)境是否讓勞動(dòng)者滿意，或者是否能夠接受干預(yù)措施，還有是否熟悉安全知識(shí)等。除此之外，還可以通過現(xiàn)場調(diào)查來了解到實(shí)際的效果，在進(jìn)行干預(yù)措施的前后分別對建筑現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境調(diào)查以及設(shè)備考察等。在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，對于職業(yè)傷害的干預(yù)措施大部分都具有一定程度上的局限性，還需要各方合作來進(jìn)行完善和彌補(bǔ)。

結(jié)語：

職業(yè)傷害顯然已經(jīng)成為了一個(gè)全球都在關(guān)注的問題，它最突出的特點(diǎn)是無法逆轉(zhuǎn)以及可預(yù)防性，而正是這個(gè)特性讓我們必須在傷害發(fā)生之前就及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)防。當(dāng)前建筑行業(yè)是我國職業(yè)傷害的高發(fā)行業(yè)，同時(shí)隨著工業(yè)化的發(fā)展，職業(yè)傷害的程度也越來越嚴(yán)重。建立健全相關(guān)的管理體系以及問責(zé)制度勢在必行，切實(shí)地將降低職業(yè)傷害概率降到最低，同時(shí)這也是我國的職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)域努力的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇

關(guān)鍵詞：建筑施工 職業(yè)衛(wèi)生 主體責(zé)任 自律管理模式

一、建筑施工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀

建筑業(yè)作為高危行業(yè)，安全事故的高發(fā)一直受到關(guān)注，但其職業(yè)病的發(fā)病狀況并沒有引起高度的重視。早有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，建筑業(yè)職業(yè)病發(fā)病的病例2007年、2008年均排在健康部通報(bào)的全國各行業(yè)發(fā)病數(shù)的第三位。建筑施工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生狀況不容樂觀，主要體現(xiàn)在：一是建筑施工企業(yè)接觸職業(yè)病危害作業(yè)工序環(huán)節(jié)繁雜、觸害時(shí)間長、交叉觸害現(xiàn)象明顯，觸害人員對職業(yè)危害認(rèn)識(shí)不足，自我防護(hù)意識(shí)差。二是企業(yè)管理層對職業(yè)衛(wèi)生認(rèn)識(shí)不足。三是建筑施工流動(dòng)性大、時(shí)間周期不定給企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作帶來了不便。四是建筑施工一線打工者的特殊身份和流動(dòng)性強(qiáng)的職業(yè)特點(diǎn)，造成農(nóng)民工成為職業(yè)病防治工作的盲點(diǎn)，這也成為建筑施工企業(yè)一觸即發(fā)的“炸彈”。五是建筑施工企業(yè)實(shí)施HSE管理體系以來， “H”健康方面的工作一直處于弱勢。

二、實(shí)施企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生自律管理的必要性和預(yù)期目標(biāo)

職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作關(guān)系到勞動(dòng)者的切身利益，2002年5月1日《中華人民共和國職業(yè)病防治法》中僅對用人單位在職業(yè)衛(wèi)生管理方面的義務(wù)就規(guī)定了22項(xiàng)，對企業(yè)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理的要求也愈來愈高。

企業(yè)實(shí)現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生自律管理是一種管理趨勢，客觀剖析職業(yè)衛(wèi)生管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題，尋找對策，使職業(yè)衛(wèi)生自律管理能得以最好的踐行。通過自律管理可以滿足企業(yè)合規(guī)性要求，并逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生方面的長短期目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展。國家職業(yè)病防治規(guī)劃（2009-2015年）中提出規(guī)劃目標(biāo)“到2015年，存在職業(yè)病危害的用人單位負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)者職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率達(dá)到90%以上，用人單位職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)率達(dá)到80%以上，工作場所職業(yè)病危害告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率達(dá)到90%以上，工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測率達(dá)到70%以上，粉塵、毒物、放射性物質(zhì)等主要危害因素監(jiān)測合格率達(dá)到80%以上。可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)率達(dá)到60%以上，控制效果評(píng)價(jià)率達(dá)到65%以上。這是一個(gè)五年期工作目標(biāo)，也是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的基本目標(biāo)。

三、逐步建立以“六大保障體系”為支持的自律管理模式

1.目標(biāo)預(yù)控體系

管理要素包括：

企業(yè)最高決策者承諾遵守國家有關(guān)職業(yè)病防治的法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)。

制定職業(yè)衛(wèi)生管理的指標(biāo)、指標(biāo)及考核計(jì)劃。制定年度職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案。其中包括制定新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)計(jì)劃；制定年度職業(yè)危害場所現(xiàn)場檢測和人員查體計(jì)劃；編制年度職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃；制定年度職業(yè)衛(wèi)生投入計(jì)劃等。

2.制度保障體系

管理要素包括：

建立健全防治責(zé)任制。首先明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作第一責(zé)任人，對本單位職業(yè)衛(wèi)生工作全面負(fù)責(zé)；其次是建立起完整的責(zé)任制體系，明確各級(jí)、各部門的責(zé)任，加強(qiáng)對職業(yè)病防治的管理，對本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。

建立健全企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和組織，完善職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)；建立職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的清單；建立職業(yè)危害崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程；建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度；；建立職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)使用檔案；建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案；制定實(shí)施職業(yè)危害防治措施。制定系列制度，責(zé)任到位。

3.宣傳培訓(xùn)體系

管理要素包括：

制定職業(yè)病防治宣傳教育規(guī)劃和計(jì)劃。

健全職業(yè)病防治宣傳教育體系和網(wǎng)絡(luò)。

組織對存在職業(yè)病危害的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員和勞動(dòng)者進(jìn)行培訓(xùn)。

深入開展職業(yè)病防治日常宣傳教育活動(dòng)。

要經(jīng)常開展法律、法規(guī)和基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳教育，開展崗位操作人員職業(yè)健康意識(shí)培訓(xùn)、開展崗位操作人員職業(yè)危害防護(hù)技能培訓(xùn)等，通過培訓(xùn)提升人員職業(yè)衛(wèi)生意識(shí)和防護(hù)水平。

4.過程監(jiān)控體系

管理要素包括：

組織崗位職業(yè)病危害因素調(diào)查、監(jiān)測和評(píng)價(jià)，認(rèn)真履行告知義務(wù)。

加強(qiáng)接觸職業(yè)病危害因素人員的健康查體和監(jiān)護(hù)。定期組織在崗、新上崗、離崗人員職業(yè)健康檢查、禁止安排有職業(yè)禁忌癥的勞動(dòng)者從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)。對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)勞動(dòng)者，給予適當(dāng)崗位津貼。加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者職業(yè)健康損害，予以診治、調(diào)換崗位，保護(hù)勞動(dòng)者身心健康。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)。內(nèi)容包括健全職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺(tái)帳；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施配備齊全、有效；按標(biāo)準(zhǔn)配備符合防治職業(yè)病要求的個(gè)人防護(hù)用品，建立個(gè)人職業(yè)病防護(hù)用品發(fā)放登記記錄；及時(shí)維護(hù)、定期檢測個(gè)體防護(hù)用品。加強(qiáng)職業(yè)病危害場所隱患的排查和治理。不定期組織對工作場所的檢查和排查，強(qiáng)化職業(yè)病危害場所管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改各類隱患。

5.應(yīng)急救援體系

管理要素包括：

制定應(yīng)急救援預(yù)案。

配備應(yīng)急救援人員和必要的救援器材、設(shè)備。

組織應(yīng)急技能培訓(xùn)，掌握自救、互救和應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的操作技能。

組織應(yīng)急演練。

職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急救援體系的建立，能夠提高對職業(yè)衛(wèi)生事故事件的應(yīng)急處置能力，“堅(jiān)持預(yù)防和應(yīng)急并重”，更好地豐富和完善企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生自律管理體系。

6.異體監(jiān)督體系

管理要素包括：

建立工會(huì)職業(yè)衛(wèi)生合理化建議程序，集思廣益，提高職工積極參與職業(yè)衛(wèi)生管理的積極性。

建立勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督檢查程序，定期對防護(hù)用品發(fā)放、使用等情況進(jìn)行抽查監(jiān)督，

督促職業(yè)衛(wèi)生管理部門執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

在職業(yè)衛(wèi)生自律管理中要賦予、發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能，注重員工參與管理，監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生自律管理工作的績效。

四、結(jié)束語

建筑施工企業(yè)建立起以“六大保障體系”為主的職業(yè)衛(wèi)生自律管理模式，能有效履行法律賦予的各項(xiàng)義務(wù)，保護(hù)和增進(jìn)勞動(dòng)者職業(yè)健康，有效控制職業(yè)病發(fā)病率。同時(shí)自律管理最大限度地體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的原則，在一定程度上實(shí)現(xiàn)小投入、大產(chǎn)出，有利于企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，并提升企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理水平，打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的企業(yè)新形象。

參考文獻(xiàn)

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[2] 孟艷華，胡廣霞.新員工職業(yè)安全健康知識(shí)[M].北京： 化學(xué)工業(yè)出版社， 2008.

第9篇

一、引言

在建筑企業(yè)中每個(gè)人和組織都有自己的未來和夢想，而實(shí)現(xiàn)夢想的最小單元是員工個(gè)人，員工夢想與組織夢想共命運(yùn)。建筑企業(yè)員工作為各級(jí)組織的“有形資產(chǎn)”，而員工的價(jià)值又那么的無形。如何將無形的價(jià)值有形化成為諸多有夢想企業(yè)的研究話題，也是諸多人力資源管理者或員工發(fā)展管理者的難題。破解難題的關(guān)鍵是建筑企業(yè)要建立一套切實(shí)可行的員工職業(yè)發(fā)展體系，通過建筑業(yè)員工職業(yè)發(fā)展體系的建設(shè)轉(zhuǎn)化員工價(jià)值，也正因?yàn)槿绱耍罱ㄍ晟频膯T工職業(yè)發(fā)展體系已是大勢所趨。實(shí)踐證明，一個(gè)完善的職業(yè)發(fā)展體系，應(yīng)該由一個(gè)核心四個(gè)要素六種角色組成：一個(gè)核心是職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)要素是學(xué)習(xí)、實(shí)踐、鑒定和發(fā)展，六種角色是員工、專家、培訓(xùn)師、教練、評(píng)估師、人力資源工作者，在四個(gè)要素中分別發(fā)揮不同的作用。本人通過對建筑企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展體系的建設(shè)工作做了分析，來說明建筑企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展體系在整個(gè)建筑行業(yè)中占據(jù)著重要的位置。

二、建筑企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展體系在生活中所占據(jù)的位置

建筑企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展體系不是獨(dú)立的體系，與業(yè)務(wù)、職位、薪酬、榮譽(yù)等體系相互關(guān)聯(lián)。而搭建員工職業(yè)發(fā)展體系的核心是通過組織業(yè)務(wù)的梳理建立分類分級(jí)的員工職業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展員工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、鑒定和發(fā)展工作。職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的關(guān)鍵是要來源于組織業(yè)務(wù)，服務(wù)于員工的職業(yè)發(fā)展，而圍繞職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展員工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、鑒定和發(fā)展工作需要六種角色的參與，否則便成了無源之水，六種角色是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的必備資源。六種角色分別是專家、學(xué)員、培訓(xùn)師、評(píng)估師、教練和人力資源工作者。六種角色需要在組織內(nèi)、外部進(jìn)行挖掘和發(fā)現(xiàn)，六種角色組織成相應(yīng)的虛實(shí)結(jié)合的隊(duì)伍，通過一定的管理制度和技術(shù)方法建設(shè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐、鑒定、發(fā)展工作所需要的資源。

建筑企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展體系服務(wù)的對象是全體員工以及企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而受益的就不僅僅是員工本人了，還有員工的領(lǐng)導(dǎo)以及員工所在組織等。完善的員工職業(yè)發(fā)展體系能夠讓員工清楚自身的職業(yè)發(fā)展方向，知道干什么以及干什么的標(biāo)準(zhǔn)；清楚學(xué)習(xí)學(xué)什么以及學(xué)什么的標(biāo)準(zhǔn)；清楚實(shí)踐什么以及實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)；清楚鑒定什么以及鑒定標(biāo)準(zhǔn)，清楚發(fā)展什么以及發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)可以在職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指引下幫助員工成長，而企業(yè)通過搭建員工職業(yè)發(fā)展體系可以將隱性的價(jià)值顯性化，即沉淀了組織知識(shí)，而且建立員工持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。

三、建筑企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展體系構(gòu)建模型

一個(gè)核心：職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

建筑企業(yè)組織可以根據(jù)員工工作特性劃分為管理類、專業(yè)技術(shù)類以及操作類。然后再根據(jù)專業(yè)不同劃分出不同的職業(yè)類別和層級(jí)，比如：專業(yè)技術(shù)類分為財(cái)務(wù)專業(yè)、人力資源專業(yè)、客戶服務(wù)專業(yè)等，級(jí)別分為三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)等，而操作類分為管道工、場站工等，級(jí)別分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等。職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制可以借鑒國家職業(yè)資格編制技術(shù)規(guī)程。當(dāng)然，建立職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提是將職業(yè)分類梳理清楚，否則職業(yè)范圍界定不清。職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立完成后，組織可以組織相關(guān)角色建立相應(yīng)資源，如：組織培訓(xùn)師設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)資源；組織教練開展崗位實(shí)踐；組織評(píng)估師開發(fā)技能水平鑒定；組織人力資源管理者開展員工職業(yè)發(fā)展兌現(xiàn)等。而員工根據(jù)所從事的職業(yè)，緊緊圍繞職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，展開職業(yè)技能學(xué)習(xí)、實(shí)踐、鑒定和發(fā)展。這四部分即相互獨(dú)立，又相互關(guān)聯(lián)。四部分全部圍繞職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)展開，而區(qū)別是學(xué)習(xí)是非工作環(huán)境中進(jìn)行，實(shí)踐是工作環(huán)境中進(jìn)行，鑒定是中立環(huán)境中進(jìn)行，發(fā)展是鑒定后對結(jié)果的應(yīng)用。

要素一：學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是在非工作環(huán)境中進(jìn)行的，指員工職業(yè)技能的學(xué)習(xí)。員工要達(dá)到職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，需要清楚的知道學(xué)習(xí)什么，怎么學(xué)習(xí)，學(xué)多久，如何測試自己的學(xué)習(xí)情況。比如：我是一名初級(jí)培訓(xùn)師，想成為中級(jí)培訓(xùn)師，那么我要清楚知道中級(jí)培訓(xùn)師的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是什么。職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中明確中級(jí)培訓(xùn)師的工作領(lǐng)域、工作內(nèi)容、技能要求、知識(shí)要求以及學(xué)習(xí)的方式、時(shí)間、資源和評(píng)估方式。當(dāng)我拿到中級(jí)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)規(guī)劃后，即可采取相應(yīng)的學(xué)習(xí)行動(dòng)了。在這個(gè)環(huán)節(jié)中學(xué)員和培訓(xùn)師是至關(guān)重要的兩角色。學(xué)員學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，培訓(xùn)師傳授知識(shí)和技能。

要素二：實(shí)踐。實(shí)踐是在工作環(huán)境中進(jìn)行的，指員工職業(yè)技能的實(shí)踐。員工在非工作環(huán)境中學(xué)會(huì)了，還需要到實(shí)際的工作環(huán)境中去反復(fù)驗(yàn)證是否真正擁有了相關(guān)的知識(shí)和技能，同時(shí)所擁有的知識(shí)和技能在工作是否能夠有成果產(chǎn)出。員工要達(dá)到職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，需要清楚的知道在實(shí)際的工作中需要實(shí)踐什么，怎么實(shí)踐，實(shí)踐多久，如何驗(yàn)證自己的實(shí)踐情況。在這個(gè)環(huán)節(jié)中學(xué)員和教練是至關(guān)重要的兩個(gè)角色。學(xué)員實(shí)踐知識(shí)和技能，教練觀察和輔導(dǎo)學(xué)員知識(shí)和技能的實(shí)踐情況。

要素三：鑒定。鑒定是在中立的環(huán)境中進(jìn)行的，指員工職業(yè)技能水平的鑒定。員工學(xué)會(huì)了，也能用了，是否完全具備了相關(guān)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，需要由一支專門的評(píng)估隊(duì)伍來完成，并出具客觀的鑒定結(jié)果。在這個(gè)環(huán)節(jié)中學(xué)員和評(píng)估師是至關(guān)重要的兩個(gè)角色。學(xué)員參加鑒定，評(píng)估師依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)衡量學(xué)員水平。

要素四：發(fā)展。員工學(xué)習(xí)了，實(shí)踐了，鑒定也符合了職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，組織需要按照配套政策兌現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展，比如：職級(jí)、職務(wù)或薪酬、榮譽(yù)的變化。在這個(gè)環(huán)節(jié)中學(xué)員和人力資源工作者是至關(guān)重要的兩個(gè)角色。學(xué)員擁有能力等級(jí)后，人力資源工作者按照能力等級(jí)兌現(xiàn)相關(guān)激勵(lì)政策。

四、建筑企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展體系構(gòu)建實(shí)施

（一）縱向發(fā)展：一般指建筑企業(yè)員工在崗位所在的通道內(nèi)由低層級(jí)崗位向高層級(jí)崗位發(fā)展。員工要實(shí)現(xiàn)縱向的發(fā)展，一般需要滿足以下幾個(gè)條件：

1、任職資格是否達(dá)到上一層級(jí)的基本要求。

2、建筑企業(yè)員工的業(yè)績表現(xiàn)。通常企業(yè)會(huì)通過績效考核來反映員工的業(yè)績表現(xiàn)，并不是所有符合上一層級(jí)任職資格要求的員工都有晉升的機(jī)會(huì)，而往往是從符合條件的員工中選取業(yè)績比較好的員工給予晉升。

3、上一層級(jí)是否有職數(shù)／比例的限制。如有限制，那么在建筑企業(yè)員工晉升時(shí)是否有職數(shù)／比例的空缺，也是決定員工是否能夠晉升的重要條件。

(二)橫向發(fā)展：一般指建筑企業(yè)員工從本通道的崗位上往其他通道的崗位上發(fā)展。建筑企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)橫向發(fā)展，一般需要滿足以下幾個(gè)條件：

1、通道間崗位是否具有一定的相似性，體現(xiàn)在任職資格上即任職標(biāo)準(zhǔn)是否類似。一般來講，橫向發(fā)展主要是針對相關(guān)崗位的發(fā)展，如從純技術(shù)人員轉(zhuǎn)為技術(shù)管理人員， 如果通道問任職資格標(biāo)準(zhǔn)差距過大，則表明通道間崗位特性差異較大，特別是對于一般員工，實(shí)現(xiàn)這樣的橫向發(fā)展比較困難。

2、建筑員工的業(yè)績表現(xiàn)及個(gè)人意愿。與縱向發(fā)展類似，業(yè)績表現(xiàn)也是決定員工是否能實(shí)現(xiàn)橫向發(fā)展的重要條件，與縱向發(fā)展不同的是橫向發(fā)展可能還會(huì)涉及到個(gè)人意愿問題，如在實(shí)際中會(huì)出現(xiàn)做技術(shù)的員工不愿意去做管理崗位的情況。

3、其他通道崗位是否有職稱／比例限制。與縱向發(fā)展類似，在限制許可的范圍內(nèi)，橫向發(fā)展才有可能。