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中圖分類號：F472 文獻標識碼：A 文章編號：1006—8937（2012）23—0099—02
“十二五”是青海經濟社會實現“跨越發展、綠色發展、和諧發展、統籌發展”的重要機遇期，也是青海制造業發展方式加速轉變、制造產業結構加快升級、信息化和工業化深度融合、制造業核心競爭力加速提升的關鍵時期。
根據國家科技部《“十二五”制造業信息化科技發展規劃》和《青海省“十二五”制造業信息化科技發展規劃》的總體部署及要求，為推動青海省信息化和工業化的深度融合，促進制造業信息技術在青海省的推廣和應用，青海省制造業信息化工作將按照科技部“十二五”制造業信息化科技工程的總體部署，在持續增強企業核心競爭力、加速制造業轉型升級、振興裝備制造業、發展高端制造業和戰略性新興產業的過程中，發揮更加重要的作用。
1 青海“十二五”制造業信息化工作的主要任務
“十二五”期間，青海省制造業信息化科技工程將圍繞“深化應用、服務增效”這一主線，重點抓好以下五個方面的工作。
1.1 培育數字化示范企業
加速推進鹽湖化工、有色金屬冶煉等支柱產業的企業信息管理系的開發、建設與應用工作。通過改造優化企業業務管理流程，研究開發能夠服務企業的信息化核心技術產品，構建輔助企業發展的企業資源計劃管理系統（ERP）、客戶關系管理系統（CRM）和供應鏈管理系統（SCM），探索利用RFID及嵌入式遠程狀態監測等技術開展實時數據采集的物聯網技術應用，實現多系統集成應用和關鍵流程的組合應用，充分發揮“制造業信息化科技工程”的作用，更加有效地支持企業深化管理，進一步加快轉變經濟發展方式，創新青海省大型企業跨區域經營、生產和管理一體化的工業發展模式。
1.2 深化設計制造和經營管理信息集成技術應用
以裝備制造業作為開展信息化與工業化深度融合的突破口，突破制約企業發展的關鍵信息技術瓶頸，深化企業在設計制造和經營管理方面的信息化集成技術應用，提升制造企業在產品設計、管理等方面的技術水平，大力推進信息技術在產品設計、生產過程控制、物流與供應鏈管理、企業管理決策等各個層面上的應用、滲透和融合，改造提升傳統制造產業，提高企業的自主創新能力。
1.3 進一步普及制造業信息化單元技術應用
以三維（CAD）技術為核心，大力普及制造業信息化單元技術應用，鼓勵和支持企業根據實際情況，利用“中小企業工業輔助設計公共信息服務平臺”，解決在產品設計、制造、生產管理等過程中遇到的信息化技術難題，從而提高企業技術創新能力和產品市場競爭能力，推動青海省制造企業從單純生產制造向制造服務型轉變，開展產品設計與制造企業間信息交換和業務協同集成技術的研究，利用信息與現代通信技術建立中小企業電子商務公共服務平臺，實現信息資源共享和建立動態技術聯盟，探索出一條適合青海中小企業信息化技術推廣應用的服務模式。
1.4 應用信息技術推進節能減排
根據青海高消耗企業所占比重較高這一實際情況，樹立節能降耗信息化示范企業，大力推進生產執行系統（MES）與企業資源計劃管理系統（ERP）等信息化技術的應用，加快管控一體化進程的實施，提高資源利用率和發展方式的轉變，培育壯大綠色低碳、節能環保等新興產業。
1.5 構建公共技術應用服務平臺
構建基于網絡的中小制造企業產品設計、虛擬制造、人才培訓等業務協同公共服務平臺建設。針對中小企業信息化具體需求，應用現代信息化集成技術，建立中小企業信息資源共享數據庫，提高青海省中小企業信息化技術應用水平，降低中小制造企業信息化建設風險，提升中小制造企業創新能力和管理能力。
1.6 完善信息化咨詢服務體系
結合青海省“十二五”科技發展規劃，立足“制造業信息化科技工程”的實施，以提升青海省制造業企業信息化水平、創造新的經濟增長點為目標，完善具有信息化咨詢、IT外包、運行維護、項目監理、信息系統測試以及人才培訓等專業化服務能力的技術隊伍。鼓勵和支持省內外高等院校、科研院所和信息化示范企業，建立產、學、研相結合的制造業信息化技術聯盟，重點培育從事制造業信息化技術推廣、咨詢、監理、人才培訓的服務機構建設，構建起覆蓋全省的信息化技術推廣、培訓、咨詢為一體的“制造業信息化科技工程”技術服務體系。
2 青海省制造業信息化重點領域
2.1 高端裝備制造業的信息化
以青海省裝備制造園區建設為載體，支持企業之間或產業鏈上下游企業的信息流、物流、資金流、業務流的集成優化管理。重點圍繞高端裝備制造業中的數控機床、量刃工具和工程機械制造等產業，深化設計制造數字化和生產經營管理信息化集成技術的應用示范，開展產品設計數據與機械加工中心信息化集成技術研究，建立數字化生產車間，提升企業產品研發、經營管理和生產制造能力，使企業產品結構向高附加值、高潛力、低成本轉變，實現企業從生產型制造向服務型制造的轉變，逐步建立數字化企業。
2.2 支持戰略性新興產業的信息化
>> 我國農業信息化現狀與發展建設探討 我國數字動漫與信息化水平的典型相關分析 當前我國農村農業信息化問題探討 我國農村信息化發展影響因素分析 我國農村小學教育信息化發展策略探析 芻議我國農村小學教育信息化發展 我國農村信息化電子商務的發展研究 我國農村財務信息化問題探析 我國農村信息化現狀與改進建議 探討我國船舶工業信息化存在的問題與措施 我國農業信息化平臺建設的探討與思考 我國制造業信息化的現狀與發展對策 我國區域經濟信息化發展階段與路徑 淺析我國機械制造業的信息化建設與發展 淺談我國制造業信息化的現狀與發展 我國社區信息化建設的發展與思考 我國物流信息化發展現狀與對策 我國農業信息化面臨的新機遇與發展建議 我國水利信息化建設現狀分析與發展措施 我國物流信息化的創新發展與整合研究 常見問題解答 當前所在位置：.
［2］［4］李道亮.中國農村信息化發展報告（2007）［R］，北京：中國農業科學技術出版社，2007：1.
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關鍵詞:機械制造 信息化 現狀 對策
中圖分類號:TP2 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(a)-0102-01
現代制造業尤其是機械制造業潛移默化地改變著人們的生產、生活方式,同時也在促進國民經濟的迅速發展。在機械制造方面,我國擁有巨大的潛在市場、豐富的勞動力資源,卻在制造工藝、設計理念、生產管理等方面有所欠缺。為了提升我國機械制造企業的市場競爭力,使其管理水平不斷提高,使其產品更新換代速度跟得上市場需求,應加快我國機械制造業的信息化建設。
1 機械制造業信息化趨勢必然性分析
隨著科學技術的不斷發展和信息化時代的到來,機械制造業進入了高速發展時期,只有加速機械制造業的信息化進程才能不斷提升機械制造業經營管理水平、提升其市場競爭力,使其在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現長期健康發展。機械制造業信息化趨勢的必然性,可以從機械制造企業的發展現狀與特點來看。
1.1 地位基礎化
機械制造業不但是我國國民經濟的支柱產業之一,也是世界各國發展現代化經濟的戰略性產業,一些發達國家雖然已經邁進“信息化社會”,但仍然十分注重機械制造業的發展,可見機械制造業在各國經濟發展中的基礎地位日益凸現,不可動搖。
1.2 經濟規模化
經濟全球化背景下,很多企業加速了國際業務的開展,尤其實現了全球化規模生產。為了提升企業主要產品在市場中的競爭力,很多企業紛紛加大了對其主干業務的投資,尤其是增加了科研投資,為了適應多樣化市場的需求,增強針對不同市場的機械化產品的系統性和特殊性,機械制造企業只有敏銳地觀察不同市場的特點與需求,迅速地捕捉市場和產品動態,才能在規模化經濟發展中取得成功。
1.3 產業結構調整
多樣化市場中,消費者對產品和服務的個性化追求日漸增強,而為了適應市場需求的變化,很多機械制造企業紛紛采取“單品種,大批量”的生產方式,以這一變化為代表的機械制造業產業結構調整逐漸展開,機械制造業的生產方式正逐漸向著以消費者為主導的方向轉變。
2 我國機械制造業發展現狀
機械制造業作為我國國民經濟的支柱產業之一,經過幾十年的發展已經具備了相當的技術經驗和生產規模。隨著經濟全球化時代的到來,世界制造企業尤其是機械制造業逐漸開始向中國轉移,國外資金、技術、人才大量涌入,這為國內機械制造企業帶來發展契機的同時也帶來了更多新的挑戰。如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟,實現國內機械制造企業的可持續發展成為我國每家機械制造企業所必須面對的問題。
一方面,我國很多機械制造企業對企業管理工作不夠重視,缺乏管理模式和管理方法的創新,造成管理能力低下,管理效率低等問題,直接制約著企業經營成效的提升和市場競爭力的提高。因而,采用先進的現代管理思想、管理模式和管理方法,運用計算機信息技術來提升機械制造企業管理能力,促進其企業管理方面的創新,是我國每個機械制造企業的重要責任。
另一方面,技術水平較低也是我國機械制造行業發展中的難題。以信息技術為代表的現代科學技術的發展,對機械制造業提出了更高、更新要求的各國家和地區,特別是發達國家更重視發展機械制造業,這充分體現了機械制造業作為高新技術產業在推動整個社會的技術進步和產業升級中的不可替代的基礎作用。目前,我國不論是機械制造工藝、設備還是生產管理能力都遠遠落后于發達國家。而信息化建設無疑是促進我國機械制造企業技術創新和管理創新的有效途徑,相信信息化建設對于增強我國機械制造企業的核心競爭力和提升其市場競爭優勢將發揮著重要的作用。
3 我國機械制造業信息化發展對策
我國機械制造企業可分為品牌優勢型企業和技術優勢型企業,在信息化建設中,不同企業應結合自身特點采取相應措施。
3.1 品牌優勢型機械制造企業的信息化發展對策
品牌優勢型機械制造企業指的是品牌知名度較高的企業,這些企業往往是機械制造企業總的領軍企業,他們能夠很好的把握甚至引領消費者對機械產品的需求,產品設計相對豐富,外觀時尚,并且擁有較為完善的營銷渠道和很高的市場占有率。對于品牌優勢型機械制造企業,其信息化發展中可采取以下對策:(1)為了更好地滿足客戶需求和不斷完善分銷系統,應建立客戶需求管理系統(如CRM客戶關系管理系統)和分銷管理系統(如DMS經銷商管理系統)。(2)強化對供應鏈的管理,促進供應鏈系統中不同成員之間的信息共享,充分發揮供應鏈中每個成員的能動力,可以建立SCD供應鏈管理系統等。(3)加大對產品研發的投入,對產品的研發信息、產量、工藝、設計等方面進行完善的管理和控制,并通過對產品生命周期的準確把握及時進行產品的更新、升級和換代,可建立PLM產品周期管理系統等。(4)建立并不斷完善企業電子商務系統,與客戶、供應商、分銷商及時進行溝通。
3.2 技術優勢型機械制造企業的信息化發展對策
技術優勢性機械制造企業指的是具有較強科研能力、新產品開發和制造能力的企業,這些機械制造企業都擁有核心技術和自主研發的產品,并具備持續不斷開發高技術含量產品的能力。技術型機械制造企業的可持續發展不能僅僅依賴于良好的自主研發能力和先進的機械產品制造技術,還要依靠高水平的企業生產、經營管理以及高質量的銷售服務等,這類企業的信息化建設中可采取以下對策:(1)強化產品研發和生產過程中的信息管理,建立研發信息系統,如PLM系統或PDM系統、MES生產制造過程系統、ERP工程資源計劃系統等等。(2)加速辦公自動化系統的建設,提升技術優勢型機械制造企業的辦公效率,提升其企業管理能力。(3)強化對銷售過程、銷售信息的分析和控制,建立CRM系統等,捕捉市場信息、銷售商機,提升市場營銷水平。(4)可與品牌優勢型企業進行合作,建立協作開發平臺,與合作伙伴共同開發和銷售產品。
4 結語
總而言之,信息化建設是我國機械制造業順應市場發展趨勢和全球經濟發展趨勢的必然選擇,由于缺乏管理、技術方面的經驗,我國機械制造業信息化程度還相對較低。為了激發我國機械制造業的發展活力,使我國機械制造企業在激烈的市場競爭中取得持續健康發展,應結合企業特點采取相應的信息化建設對策,不斷提升我國機械制造業的信息化水平。
參考文獻
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[2] 林森,趙麗麗.淺析我國機械制造業的信息化[J].黑龍江科技信息,2009(15):3.
摘 要 近年來，隨著我國經濟的快速發展，行業之間的競爭日益激烈，傳統的成本會計已經不能滿足企業創新性發展的需求，戰略成本會計應運而生。戰略成本會計側重于企業的整體戰略管理，有利于提高企業的競爭力。本文介紹了戰略成本會計的概述和在制造業中應用戰略成本會計的重要意義，闡述了戰略成本會計在制造業中的應用。
關鍵詞 戰略成本會計 制造業 應用
隨著制造業內部企業競爭的日益激烈，戰略成本會計在企業管理中發揮著越來越重要的作用。戰略成本會計有效地結合了企業的整體發展戰略，對于企業決策有著重要的意義，有助于推動企業快速發展。
一、戰略成本會計的概述
戰略成本會計是傳統成本會計的高級發展階段，是企業戰略和成本會計的有效結合。隨著我國市場經濟的快速發展，制造行業的競爭日益激烈，企業為了適應市場的變化，提升企業的整體競爭力，使會計人員針對市場的需求和企業自身的發展狀況運用專業的成本會計方法進行綜合分析研究，從而形成更加有競爭力的企業戰略，為企業創造更好地經濟效益。戰略成本會計可以幫助企業做出更加正確的企業決策，推動企業的高效化管理，結合成本會計理論，推動制造業的快速發展。
二、在制造業中應用戰略成本會計的重要意義
制造業是我國國民經濟建設中的重要行業，是一個國家整體發展水平的重要指標。制造行業主要是利用一些重要資源，例如能源、物料、勞動力、信息、技術、資金等，結合制造行業的市場變化和需求，采用先進的科學技術手段和制作流程，將這些重要資源轉變為人們日常生活用品、工業品和實用的大型機械設備[1]。隨著我國制造行業的快速發展，制造業需要不斷地產業升級，傳統的成本會計方法已經不能滿足市場的需求，戰略成本會計可以在制造業發揮出巨大的優勢。
1、完善管理制度和組織結構
戰略成本會計在制造業中的應用，可以推動企業不斷完善自身的管理制度和組織結構，戰略成本會計可以結合制造業行業的市場變化和需求，運用專業的成本會計方法，幫助企業領導者及時調整企業管理方向，組織有效的企業決策，推動企業的創新性發展。
2、推動企業信息化發展
戰略成本會計在制造業中的應用，可以推動企業實現信息化發展。戰略成本會計的有效實施需要運用先進的科學信息技術，科學信息技術的先進性決定了戰略成本會計在企業運用的廣度和深度[2]，影響著戰略成本會計的實際效果，而戰略成本會計又能夠反作用于科學信息技術，可以有效地推動企業的產業升級，不斷引進先進的科學信息技術，實現企業的信息化發展。
三、戰略成本會計在制造業中的應用
1、重視戰略成本會計的作用
戰略成本會計是傳統成本會計的高級發展階段，是成本會計的重要發展趨勢，制造行業的企業要充分認識到當前成本會計的發展變化，重視戰略成本會計的作用，重視戰略成本會計的制造業的實踐應用，督促企業的會計人員由傳統的成本會計思路轉變為戰略成本會計理念，充分發揮戰略成本會計的優勢，推動戰略成本會計在企業運行管理的廣泛應用，不斷提升企業的管理水平和管理能力，推動企業的快速發展。
2、引進先進的科學技術
戰略成本會計在制造業中的應用可以推動制造業的高新科技化，推動企業實現信息化發展。首先，制造業企業要積極引進先進的科學技術，配置高新科學技術的硬件設施，購置大量的電腦，運用先進的計算機科學技術，實現企業的辦公自動化，提高辦公效率，開發研究能夠代表企業特色的信息化網站[3]，充分利用互聯網的優勢，提升企業的影響力和知名度。其次，重視培養企業的高新科技技術人才，高新科技技術人才是推動企業不斷發展的動力，是企業實現信息化發展的重要力量支持。企業可以通過開設講座、開辦培訓班等方式，提高企業員工的科技能力，鼓勵員工自主學習科學知識，不斷提升自身的科技能力，通過多種積極的措施，為企業培育更多的科技人才，推動企業的信息化發展。最后，結合戰略成本會計的結論，吸引企業引進先進的科學技術設備，提升企業的生產經營能力，實現企業信息化發展和戰略成本會計的科學化結合。
3、建立專門的戰略成本會計機構
為了更好地發揮戰略成本會計的優勢，推動戰略成本會計在制造業的廣泛應用，企業要建立專門的戰略成本會計機構，重視戰略成本會計的重要作用，明確戰略成本會計的重要職責，深入分析研究戰略成本會計理論，結合先進的戰略成本會計理論指導企業的生產管理，提高企業的整體競爭實力。
4、完善企業組織結構
為了推動戰略成本會計在制造業的廣泛應用，企業要結合戰略成本會計不斷完善自身的組織結構，制定科學合理的組織管理制度，健全企業的職能部門，充分調動企業各個部門所有員工的積極性和主動性，使全體員工都參與到戰略成本會計的實施過程中，使戰略成本會計發揮更好地應用效果。
5、健全戰略成本會計實施體系
為了更加充分的利用戰略成本會計理論，制造行業的企業要健全戰略成本實施體系，將戰略成本會計理論應用到企業生產管理的各個環節，在企業應用中充分發揮戰略成本會計的作用，推動戰略成本會計在制造業中的廣泛應用。
四、結束語：
和傳統成本會計相比，戰略成本會計有著巨大的優勢，戰略成本會計在制造業中的應用，可以推動制造業的產業升級，提高企業的整體競爭力，推動我國制造業的整體發展。
參考文獻：
近日，廣東省信息產業廳主辦，中國移動廣東公司承辦的廣東省信息化大講堂提出“中國服務”這一概念，并以“打造‘中國服務’生力軍――現代信息服務發展格局及趨勢解析”為主題，展開了對“如何發展信息化”的新一輪思考。
現代信息化催生“中國服務”
隨著中國經濟的轉型和居民可支配收入的提升，“中國服務”概念正在破壁而出。與傳統的服務業不同，當前的“中國服務”以信息技術為依托，是依附于有形的技術平臺而形成的一種服務模式、服務產品。
信息化大講堂提出，由“中國服務”衍生的現代信息服務業呈現了迅猛發展的勢頭，成為國民經濟的先導產業，引領并從根本上推動著“中國服務”的發展。現代信息服務業也是信息化發展的主導力量，它涵蓋了電子信息設備銷售和租賃、信息傳輸服務、計算機服務與軟件業以及數字內容產業為主要內容，具有輻射廣、零距離、低成本、消耗少、帶動強等特點，正在成為廣東省產業結構升級和文化產業發展的強勁驅動力。
新興服務業是生力軍
有關人士認為，“中國服務”是伴隨著信息技術革命浪潮而出現的，是在信息化的驅動下對傳統服務行業的升級換代。中山大學中國第三產業研究中心主任李江帆認為，中國已經邁入信息服務時代，目前正在向著服務應用階段發展。而信息技術的發展與應用又將促進新的服務業的形成與發展。
在信息化的作用下，社會分工越來越細，專業化程度越來越高。信息技術還能通過不斷影響投資結構、需求結構等來影響產業結構，促進資源與能源的合理配置和有效使用。李江帆表示，一批以信息技術為核心的新興服務業的崛起，優化了產業結構，成為“中國服務”的生力軍，也成為了整個國民經濟新的增長點。
“軟件即服務”
“軟件即服務”是現代信息服務業前沿概念。美國寰通商務科技有限公司CEO楊濱指出，在現代信息服務業眾多企業還迷戀軟件開發作為恒久盈利模式的時候，國際現代信息服務業全新的盈利模式――“軟件即服務”(SoftwareasaService，簡稱SaaS)正悄然興起。從“軟件即服務”概念入手，可以保證企業收入來源的穩定性，以較小的成本使客戶生命周期的價值最大化，從而長期保證客戶和收入穩定。
一、工業網絡現狀及存在的問題
1、網絡建設現狀。我國制造業的網絡現狀大多數較早部署光纖布線，并大部分采用多模光纖部署，在企業的發展過程中，許多網絡建設項目在測試過程中，光纖信號極為微弱，并且部分光纖網絡無法正常運用，并不能保證企業未來的信息化需求。隨著企業發展進程的加快，企業也將更為依賴信息系統的完善，企業原有的信息系統并不具有信息化發展過程中的可用性和穩定性需求，并且零散的監控工具，無法保障企業實施綜合監控管理，分散的數據采集信息，都降低了企業信息資源的維護效率。并且終端用戶對IP地址的自有修改設置，使得IP地址很容易出現分配混亂的現象，產生IP地址的非法使用問題，阻礙了企業網絡運行管理工作。現有的網絡結構，也都主要以業務流程為主，根據車間業務操作的工控管理系統，單獨建立相應的數據庫，各種數據庫并沒有有效統一，許多信息標準很難進行聯系。
2、信息孤島問題。我國制造業的信息孤島問題表現在相應業務流程，并不能通過網絡系統進行完整的反映和處理。不同車間的中控系統和數據庫，相應的信息標準不能統一，很難進行聯系，從而導致產能與耗能不同步，信息并不能及時的傳遞和反饋，從而在工業制造過程中形成信息孤島。而智能控制社會與管理系統之間也存在脫離現象，嚴重影響到控制系統的作用，不同的制造環節接受指令和計劃，需要管理層能夠充分了解和掌握信息系統，信息孤島的存在也使得管理決策緩慢，并不能及時有效的作用在現場管理。
二、多網融合技術的概念及發展趨勢
1、多網融合技術的概念。多網融合系統通過光纖作為傳輸網絡，在寬帶信息網絡中，直接切入子系統管理、監控和安全防范等網絡空間，在信息網絡傳輸中以IP作為協議基礎，將各個系統與技術進行聯系，從而實現數據的統一管理，將各個系統進行合并，從而多網融合形成完整的信息網絡。
2、多網融合技術的發展趨勢。我國的數據融合技術仍處于初步發展階段，在理論和技術方面仍需要開拓性研究，但通過充分借鑒國外的先進技術和經驗，能夠在基礎理論方面進行突破，并建立適合我國企業的系統數據融合模型。隨著我國科學技術的發展，已經建立了較多自動化指揮系統，但只能寶苦口單一類型的傳感器信息的綜合處理，并不能達到統一的融合管理，只有盡快解決多平臺傳感器的融合元素，才能夠利用多網融合達到準確的信息傳遞和發揮。
三、兩化融合發展中多網融合的應用
3.1兩化融合發展的現狀及趨勢
我國兩化融合的不斷深化，已經取得相應成效，在我國社會經濟發展方式和轉變工業轉型期間，發揮著重要作用。信息化已經成為企業提高創新能力的重要手段，將信息技術與產品相結合，增強產品的信息技術含量，從而提升產品的附加值，縮減研發周期，降低了產品設計成本，許多地區都積極利用信息技術，對傳統產業進行改造，保持本地經濟特色的同時，還通過兩化融合發展新興產業，打造新型經濟增長點。
3.2多網融合技術的應用價值
1、技術性。多網融合將形成管理模式的一體化，將各個系統之間進行聯系，集合統一多個安防中心，利用多網融合技術網絡化機構，節約成本的同時，還能夠建設智能化系統，根據企業的使用進度和工程進度進行調整，從而有效發展企業的智能化系統，體現多網融合技術的優越性。
2、經濟性。企業在應用系統或技術之前，需要對經濟效益進行分析，而多網融合技術的經濟效益與其他信息工程方案相比，多網融合技術的適用性較為廣泛，并能夠減少商業用地，充分發展自身優勢，節約應用資金，
3、安全性。多網融合對網絡邊界的保護方式，主要是利用入侵檢測機漏洞掃描和防火墻技術，抵御入侵經驗較為豐富，技術較為成熟，能夠通過NTM網絡終端安全系統，不再進行查殺和封堵病毒傳播途徑，而是進行整個信息系統的全面檢查，只有獲取認證通行證之后，才能在網絡終端上運行，能夠有效的加強對網絡終端的防護，提升整個信息系統的安全性能。
關鍵詞:機械制造 信息化 發展
一、機械制造業在國民經濟中的地位
美國68％的財富來源于制造業，日本約49％的國民經濟總產值由制造業提供。在整個制造業中，機械制造業占有特別重要的地位。因為機械制造業是國民經濟的裝備部，國民經濟的生產水平和經濟效益在很大程度上取決于機械制造業所提供裝備的技術性能、質量和可靠性。縱觀世界各國，任何一個經濟發達的國家，無不具有強大的機械制造業。
二、我國機械制造業信息化現狀分析
國內機械工業信息化狀況還比較落后，發展狀況也不是相當令人滿意。2002年，中國機械工業聯合會對全國166家中型以上核心企業的信息化狀況作了調查，調查范圍包括：企業在IT方面的投入，CAD專項應用以及生產過程和管理系統的狀況等。就調查結果來看，總體發展狀況還是比較快，但在具體項目上仍然差距很大。大體情況如下：機械工業70％的重點骨干企業基本普及應用cAD，而國家示范企業達到了90％，主導產品CAD的出圖率達98％，但是相當一部分企業停留在出圖上，三維CAD、CAD／CAM、仿真設計等應用很少。被調查的166家企業中進行結構優化計算的只占l6％，進行仿真設計的只占6％。有63家已經應用MRPII／ERP軟件，應用MRPⅡ／ERP較成功的企業，取得明顯的效益。但從制造企業整體情況看，MRPⅡ／ERP的應用還不廣泛，即便已開始應用，與現代企業管理模式還有脫節，成功率還不夠高。c IMS應用在部分企業取得成效，在全國201家CIMS應用示范工程企業中，機械企業約占1／5；應用CIMS比較成功的企業，綜合競爭力明顯提高。但目前仍有不少企業CIMS應用未取得預期效果。
三、機械制造業信息化過程中存在的問題與西方發達國家的差距
一方面，企業信息化水平不高，涉及面不廣。大部分機械企業實現二維CAD應用，基于三維模型的CAD／CAM技術的企業還不多，實現CAD／CAPP／CAM一體化應用的企業更少。計算機輔助管理更是相對落后，雖在財務、人事等管理中取得一定成效，但成功實現MRPⅡ／ERP的企業為數很少。另一方面，實施企業信息化的效益還不夠明顯。盡管不少企業通過實施信息化取得了可觀的效益，但總體上與所投入的資金、人力、物力相比，收效仍不夠大。在實施信息化過程中，企業缺乏信息化整體的需求分析和可行性研究，沒有與業務流程優化組合，也沒有適應企業的生產管理模式，因此企業信息化的綜合效果不佳。
與發達國家相比，我國企業信息化的應用規模、范圍、深度還有較大差距。機械工業信息化的差距對企業國際競爭力影響很大。與歐美發達國家相比，其開發產品的周期是3到6個月，我國是1到2年。在開發過程中，發達國家技術研發更新比例是90％，我國只有40％。產品的更新換代速度直接影響市場經濟的新陳代謝速度。在機械工業領域，我國每年進口大約1400億美元，其中80％購買生產設備和自動化裝備，而出口的1800億美元中，90％都是原材料和初級產品。加工手段和工藝水平都比較落后，高質量、低能耗生產線只占10％，裝備成套能力也不強。
四、我國機械制造業面臨的挑戰和機遇
經過近60年的發展，我國機械制造業有了很大的發展。改革開放以來，我國充分利用國內外的資金和技術，做大規模的技術改造，使制造技術水平、產品質量和經濟效益有了很大提高，為推動國民經濟發展起了重要作用。
面對激烈的國際競爭環境，我國機械制造業面臨著嚴峻的挑戰。在技術、資金，資源、管理體制等方面存在許多問題，急需改進和完善。由于物料品種規格多，多數企業屬于多品種小批量生產，生產斷斷續續，給企業管理帶來很大難度。生產控制模式復雜多樣，客戶需求也多變。市場需求品種規格繁多，生產、采購復雜。需要一個完整的供應鏈管理，才能快速響應客戶需求，滿足市場需求。由于機械產品結構復雜，工藝路線長，成本核算需要采集大量信息。因此成本核算也難做到準確。
但另一方面，隨著我國改革開放的不斷深入，為我國機械制造業的振興和發展提供了良好條件。當今世界，制造業三分天下的格局已經形成，有學者預言：21世紀，中國將是世界的制造中心。所有這些又給我們帶來了難得的機遇。挑戰與機遇并存，我們應面對挑戰，抓住機遇，以振興機械制造業為己任，奮發圖強，使我國的機械制造業早日趕上世界先進水平。
五、機械制造業的發展趨勢
先進的制造業是將物料、能源、設備、資金、技術、信息和人力等制造資源通過先進的制造技術，先進的管理技術和先進的制造過程轉變成人類需求產品的行業。因此，面向21世紀的機械制造技術的發展趨勢是：(1)精密化。精密加工、超精密加工技術、微型機械是現代化機械制造技術發展的方向之一。精密和超精密加工技術包括精密和超精密切削加工、磨削加工、研磨加工以及特種加工和復合加工三大領域。納米技術己在納米機械學，納米電子學和納米材料技術得到了應用。目前各國科學家正研究微型機器人。微型機器人可以潛入人體血管、臟器擊疏通血管，診治疾病。據國外預測，21世紀將是微型機械電子技術和微型機器人的時代。(2)自動化。自動化技術不但提高效率，保證產品質量，還可代替人去完成危險場合的工作。在末來的自動化技術實施過程中，將更加重視人在自動化系統中的作用。同時自動化開始面向中小型企業，滿足不斷發展的產品多樣化和個性化需要。(3)信息化。信息、物質和能源是制造系統的三要素。產品制造過程中的信息投入，己成為決定產品成本的主要因素。制造過程的實質是對制造過程中各種信息資源的采集、輸入、加工和處理過程，最終產品就是信息的物質體現。
六、企業推動信息化發展
一方面，企業領導層要高度重視信息化，充分認識其重要性。要組建領導班子，專門抓這項工作，要給予人力、物力和財力的大力支持。企業應該結合自身的實際狀況，揚長避短，量力而行，制定發展計劃，逐步實現信息化。
另一方面，企業要廣泛宣傳，深入人心。要每一位員工參與到信息化改造的工作中，集思廣益，群策群力。例如：湖北三環車身廠，這家企業采用金蝶管理軟件之前，宣傳力度比較大，工作相當到位，企業人員人所共知，甚至連門衛都知道企業正在實施金蝶的企業管理軟件。
總之，我國機械制造企業的信息化建設已開始啟動，并已顯示出一定效果，但其應用規模、范圍、深度與發達國家相比還有較大差距。為了使我國機械企業盡快實現產業與產品的調整和升級換代，提高企業的競爭力，必須加快和加大實施企業信息化的力度，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻
機械制造業信息化建設現狀及發展趨勢
機械制造業信息化建設現狀機械制造業在經歷了長達十幾年的發展之后，國內的大多數機械企業逐步實現了信息建設，但是這部分企業在全部的機械企業里面只占據了很小的比例，在大約2萬家的大中型機械制造企業中，僅僅只有20%的企業初步完成了信息化建設，小型企業幾乎沒有信息化建設的計劃。和國外的發達國家相比，差距較為明顯。以數控機床領域為例來說，國內機械企業的數控機床擁有量是全部機床的10%左右，遠遠低于發達國家的水平，在全世界來說，比世界平均水平8%還要低，尤其是價格不菲的機床數量較少，在實際應用中發揮作用的高精密機床的利用率不足30%。當前，我國的機械制造行業在信息化建設方面開始逐步取得了一定的成績，但是和發達國家相比相對落后。雖然部分機械企業部署應用CAD系統，但只是應用于“甩圖板”，而是用三維建模序列軟件的企業更少，部署應用集成CAD/CAM/CAPP一體化系統的企業更是屈指可數。雖然機械企業在人力資源、財務管理信息化等方面取得了較大成績，但是CAD系統的總體應用水平偏低，企業信息系統集成度并不高，因此企業信息化建設與應用能力較低。與此同時，盡管部分機械企業通過引入信息化管理手段實現了企業業績的提升，并取得了客觀的經濟效益，但是目前來說，企業投入的資金及各種資源和企業總體的效益并不成正比，主要的原因是：大部分機械企業在信息化建設方面并沒有對信息化系統進行嚴格的需求分析和個性化研究，可行性研究不足，企業業務流程和信息技術并沒有完全對接，無法和機械企業現有的生產管理模式向融合，從而導致機械企業信息化建設的整體水平較低。而事實上，由于很多機械企業在信息化建設方面缺乏長期的籌備，導致整體的信息化建設工程計劃不夠嚴密，實際投入的各種人力、物理、資金不足，往往出現“有頭無尾”的情況，大大降低了信息化建設的總體水平。
機械制造企業管理信息化發展趨勢隨著市場經濟格局的轉變，企業必須加快生產技術以及管理技術的創新，才能適應新的發展趨勢，否則只能在激烈的市場競爭條件下敗退。而隨著企業管理技術的創新，為企業帶來先進的管理模式和方法，而以計算機技術為基礎的信息技術無疑為企業先進的管理方法提供了良好的發展環境。企業管理信息化悄然來臨，信息技術和機械制造業管理模式的逐漸融合，大大加快了機械制造行業信息化建設的進程；而在機械行業管理信息化領域，以ERP(企業資源計劃)為代表的信息化管理模式主要存在下述集中發展趨勢：（1）信息化管理模式的創新；（2）信息化管理系統體系日趨完善；（3）信息化管理系統支持開放式部署平臺。（1）管理理論及其思想的發展一是，系統網絡化、集成化：在分布式網絡環境的支持下，ERP系統應用得到進一步擴展。ERP系統可以實現客戶、原料供應商、生產加工、分銷商等流通環節的系統集成，優化物流、資金流、信息流的流轉，達到降低庫存，降低生產及管理成本的目的，而且可以快速響應市場的需求和變化，從而提高企業的市場競爭力。二是，以客戶營銷為中心：企業要以客戶市場為中心，以客戶需求為企業的發展導向，通過應用CRM系統，可以加強企業和客戶之間的關系，加強企業和客戶之間的交流，從而幫助企業了解客戶的真正需求，這樣有助于提升客戶的滿意度和忠誠度。三是，加強企業績效管理，增加企業員工的服務積極性：企業可以加強員工績效管理，即實施EPM管理系統。EPM可以依據企業自身定制的戰略發展目標，將整體目標分解到各個部門，實現部門之間的協調，同時可以督促并激烈員工的工作積極性；同時，EPM在分派目標以后，為各個員工制定相應的目標，同時通過ERP系統對員工的目標和工作進行監督和管理，將員工薪資制度和目標的實施情況結合起來，不僅可以激勵員工的積極性，而且可以提高企業的整體運作效率。四是，ERP系統的設計和實施需要結合企業自身的特點：ERP必須堅持走專業化、科學化、合理化的發展道路。沒有哪一種ERP系統可以適應所有企業發展的需要，即便是同一個行業，不同企業的特點和需求不同，ERP系統的內容和管理流程也不是不一致的。針對機械企業來說，機械行業ERP系統必須結合機械制造業的特點和管理的需要，才能促進機械制造企業的健康、有序發展。（2）必須提升ERP系統的性能ERP系統在企業的信息化管理過程中，占據了主要地位。企業的組織架構變化甚至是業務流程的再造，都可能需要重組ERP系統的管理模式和流程。因此，必須提升ERP系統的性能，包括可重用性、可擴展性等。（3）管理信息系統平臺架構的轉變一是，轉變軟件架構模式：傳統的管理信息系統平臺架構模式主要采用C/S結構，而隨著互聯網網絡、局域網技術的快速崛起，B/S架構模式開始取代了C/S模式的部分占有率，而單機版的系統幾乎被淘汰。為了適應機械制造企業管理的需要，必須提供靈活的訪問管理方式，可以采用B/S結構結合C/S結構的體系結構。二是，在系統的配置、流程重組方面，必須采用組件化的架構技術，方便業務流程的重組和系統的可配置能力。三是，系統必須支持基于互聯網的分布式環境：對于大型的機械制造企業，往往是以集團的形式來運作，總公司和分公司不在同一個地理位置，這時必須借助互聯網網絡實現分布式應用系統，這樣可以實現分布式經營管理。
機械制造業信息化發展對策
一般來說，品牌型的機械制造企業擁有較高的知名度，這些企業可以很好地把握市場的需求，市場銷售渠道廣闊，在市場中占據較高的占有率。對應的發展對策有：（1）建立完善的CRM管理系統以及經營管理系統，從而加強對客戶市場需求的管理。（2）建立完善的SCM系統，對企業的供應鏈進行信息化管理。（3）構建完善的ERP系統、OA系統，實現企業的規范化、流程化管理。
結束語
摘要：如今物聯網技術成為了網絡時代的新經濟引擎，不斷推動著世界經濟社會的信息化發展。隨著物聯網應用的不斷推廣普及，不少企業都開始思考并實踐如何應用物聯網提高信息化水平。本文首先闡述了物聯網技術的時展，并強調了物聯網對航空企業的影響，分析了航空企業在物聯網時代下的信息化發展趨勢。
關鍵詞：物聯網;航空企業;信息化
物聯網的日漸興盛，預示著世界已經進入了以物聯網技術為代表的工業4.0時代，人們傳統的生活方式將大大改變，同時也將影響到世界各行各業的傳統企業重新創新轉型，為全面轉入信息化序列積極探索實踐。當前，物聯網已經在全球擁有了較為固定的概念，主張借助必要的約定協議，通過靈活運用各種互聯網與局域網絡，能夠將物品、機器、傳感裝置等進行聯結，從而加強溝通聯系。物聯網主要采用智能化的遠程控制管理方式拉近了處于不同時空區域中的人與物之間的聯系，成為了傳統產業煥發新生命力的重要力量。可見，物聯網在技術上更具有先進性，能夠對更多的企業產生積極的影響，從而推動航空企業等不同企業實現信息化發展。
1物聯網技術的時展
物聯網技術，主要實現的是“物與物”以及“物與互聯網”之間的聯系。產生聯系的信息需要通過一系列的射頻識別、紅外感應、激光掃描、衛星定位等傳感系統來感知和交換。物聯網技術問世至今，始終在實現目標物品的有效識別、定位、處理等方面變現出眾。物聯網理念源自上世紀90年代比爾•蓋茨《未來之路》一書。步入新世紀以來，無線傳感網絡技術發展迅猛，使物聯網的創新發展擁有了更強的技術基礎。2005年，信息社會世界峰會正式誕生“物聯網”概念。隨后的2008年開始世界物聯網大會基本于每年舉辦一次，主要集中討論物聯網技術的內核、外延，以及其他更新的嵌套輔助技術。長久發展以來，物聯網技術主要在物流、醫療、保險、媒體娛樂等民用領域，航天、建筑、制造、軍事、安全、環保、交通等工業領域應用廣泛。隨著傳感器網絡、射頻識別、大數據、云計算等眾多信息技術的發展，物聯網的技術支撐體系更加完善。在我國，隨著一系列國家或行業規劃及標準的制定，國內信息領域中的未來網絡關鍵技術、智能化信息處理、傳感器網絡、信息安全等研究課題的不斷深入，物聯網技術發展真正走入了快車道。
2物聯網時代下的航空企業信息化發展趨勢
航空企業的發展正面臨物聯網時代下的更大機遇。通過物聯網技術，能夠在提高運營效率的同時為航空乘客提供個性化的非凡服務。
2.1提升乘客的航班體驗
未來，航空企業可以從地面基礎設施開始加快物聯網系統構建。利用可佩戴設備連接傳感器后，直接方便乘客迅速確認值機臺、候機室或登機口，提供導航服務。可以在飛機中加設智能客艙，所有座椅均有傳感元件，針對乘客的身體健康指標自動調節室內溫度、光線或通知乘務員采取具體服務，營造精心體貼的客艙環境。物聯網技術可以及時解決航空乘客的行李托運、航班中轉等問題。可利用智能手機客戶端及時定位行李，同時也能利用行李托運區域的傳感裝置，讓行李感知乘客位置。乘客的轉機過程一向緊張焦慮，物聯網技術成熟后，傳感裝置將通知乘客所轉航班具體的停靠等待時間以及關艙門時間。目前，一些試點機場已經實現了物聯網技術的乘客個性化服務，系統會提醒乘客的值機事項、行李托運、登機口、登機通知等信息。航空企業通過創新技術，讓乘客獲得更多的乘機體驗。
2.2為不同利益體創造價值
物聯網項目還可以通過航空企業信息化應用，為企業和乘客創造更大的價值。如在值機過程中，物聯網技術可以幫助航空企業找準對應的乘客信息，在航班起飛推送可打印的登機牌到個人郵箱，也可提倡借助手機客戶端下載登機牌。物聯網技術的成功應用，讓更多的飛機可以嘗試在離港發行中采用單發滑行模式，直接降低超過60公斤燃油消耗。同時，飛機可通過物聯網技術集成各儀表參數，促進飛機的爬升、滑行與其他意外情況下的燃油預計用量。
3物聯網時代的航空企業信息化發展挑戰
3.1海量信息處理
物聯網要發揮強大的功能，自然需要對海量的數據分析處理，并且需要有設備來提供專項服務。方便在不同環境參數的變化下，都能完成實時信息處理。信息處理的高效率也要求智能化設備可以不斷通過機器學習掌握更多的傳感器數據規則，同時制定并執行有效操作。此方面的物聯網價值還需要進一步研究開發。
3.2新舊技術的價值
體現航空企業對物聯網技術的全面應用，還需要協調相互競爭的技術框架存在。如何加強物聯網與傳統技術的結合，還需要在互通性上大做文章。想要實現全滿的物聯網應用，資本投入必然十分驚人，是否在技術投入應用后能夠獲得超過初期投入資本的利益或價值，才是航空企業所在意的。
3.3網絡安全問題
物聯網技術同樣屬于網絡化存在，因此將擁有不同系統的機器相互連接后組成更大的信息處理系統，所有的操作運行機制都將是復雜的，因此要加強對不同機器的系統的安全保護，還要加強對整個物聯網絡的保護。
4結束語
物聯網技術以及配套技術的不斷成熟，讓不同行業的信息化發展縮短了時間，提高了效率。人們有理由相信，未來的航空企業在物聯網技術的影響中必然迎來更大的變革，將為乘客帶來更大的飛行體驗。
參考文獻
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