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第1篇

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)職業(yè)判斷 管理會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)等式

一、會(huì)計(jì)需求變化趨勢(shì)

經(jīng)調(diào)查供求人才見(jiàn)面會(huì)等,社會(huì)發(fā)展對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求不再是一種傳統(tǒng)意義上的記賬式會(huì)計(jì)，而是滲透于金融、保險(xiǎn)、投資等多行業(yè)的，既精通會(huì)計(jì)知識(shí)，又懂得相關(guān)知識(shí)。當(dāng)前對(duì)于中國(guó)的財(cái)務(wù)群體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者面臨著向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。管理會(huì)計(jì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展有著極其重要的作用，預(yù)計(jì)未來(lái)中國(guó)的1200萬(wàn)財(cái)務(wù)從業(yè)人員里至少有一半是管理會(huì)計(jì)。

在這一變化趨勢(shì)中，會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的靈活運(yùn)用浮出水面。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷是指會(huì)計(jì)人員根據(jù)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，會(huì)計(jì)原理和會(huì)計(jì)原則等會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮企業(yè)現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的理財(cái)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)的精確分析，運(yùn)用自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)分析、比較、計(jì)算等方法，客觀(guān)公正地對(duì)應(yīng)列入會(huì)計(jì)系統(tǒng)某一要素的項(xiàng)目進(jìn)行判斷與選擇的過(guò)程。

首先要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，適應(yīng)會(huì)計(jì)改革的需要經(jīng)營(yíng)者的不合作甚至抵制，極大削弱了會(huì)計(jì)人員獨(dú)立判斷的意愿。我國(guó)以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作，有較大的選擇空間，要求會(huì)計(jì)人員具有較高的職業(yè)判斷能力。其次要不斷豐富基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷是一種技術(shù)性很強(qiáng)的工作，會(huì)計(jì)人員必須重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)。會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中重實(shí)踐、輕理論的后果是會(huì)計(jì)人員只會(huì)記賬，失去對(duì)新業(yè)務(wù)的判斷能力。會(huì)計(jì)人員只有接受后續(xù)教育，不斷充實(shí)和更新知識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政策、準(zhǔn)則和制度的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，才能做出正確的職業(yè)判斷。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷總是在特定的環(huán)境下進(jìn)行的，有其一定的適用性。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的適用性是完成企業(yè)目標(biāo)、貫徹經(jīng)營(yíng)思想、確保企業(yè)會(huì)計(jì)政策得到很好發(fā)揮的重要保證。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷猶如一把雙刃劍，可能會(huì)降低會(huì)計(jì)信息的可靠性，但也可能提高其相關(guān)性。職業(yè)判斷是協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息的可靠性與相關(guān)性的基本程序，合理的職業(yè)判斷能夠優(yōu)化經(jīng)濟(jì)后果，在不犧牲信息可靠性的前提下提高信息的相關(guān)性。

二、會(huì)計(jì)等式的本質(zhì)與重要性

深刻體會(huì)、準(zhǔn)確理解并合理運(yùn)用會(huì)計(jì)等式，是正確熟練掌握會(huì)計(jì)中業(yè)務(wù)和科目關(guān)系的基礎(chǔ)，也是增強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力的準(zhǔn)則。

會(huì)計(jì)等式，也稱(chēng)會(huì)計(jì)平衡公式，或會(huì)計(jì)方程式，它是對(duì)各會(huì)計(jì)要素的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)關(guān)系利用數(shù)學(xué)公式所作的概括表達(dá)。會(huì)計(jì)等式是反映會(huì)計(jì)要素之間平衡關(guān)系的計(jì)算公式，是各種會(huì)計(jì)核算方法的理論基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)等式，也稱(chēng)會(huì)計(jì)平衡公式，或會(huì)計(jì)方程式，它是對(duì)各會(huì)計(jì)要素的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)關(guān)系利用數(shù)學(xué)公式所作的概括表達(dá)，即反映各會(huì)計(jì)要素?cái)?shù)量關(guān)系的等式。它提示各會(huì)計(jì)要素之間的聯(lián)系，是復(fù)式記賬、試算平衡和編制會(huì)計(jì)報(bào)表的理論依據(jù)。

（一）資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益（產(chǎn)權(quán)關(guān)系和基本財(cái)務(wù)狀況）

資產(chǎn)和權(quán)益之間就存在著相互依存的關(guān)系，即資產(chǎn)不能離開(kāi)權(quán)益而存在，權(quán)益也不能離開(kāi)資產(chǎn)而存在；沒(méi)有無(wú)權(quán)益的資產(chǎn)，也沒(méi)有無(wú)資產(chǎn)的權(quán)益。

權(quán)益代表資產(chǎn)的來(lái)源，而資產(chǎn)則是權(quán)益的存在形態(tài)，二者實(shí)際上是企業(yè)資本這同一事物的兩個(gè)不同方面或兩種不同的表現(xiàn)形式。因此二者之間客觀(guān)上存在著必然相等的關(guān)系。

即從數(shù)量上看，有一定數(shù)額的資產(chǎn)，必然有同等數(shù)額的權(quán)益；反之，亦然。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，從任何一個(gè)時(shí)點(diǎn)來(lái)看，資產(chǎn)與權(quán)益之間永遠(yuǎn)保持著這種數(shù)量上的平衡關(guān)系。

資產(chǎn)＝權(quán)益

資產(chǎn)＝債權(quán)人權(quán)益＋所有者權(quán)益

資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益

這是最基本的會(huì)計(jì)等式，通常稱(chēng)為第一會(huì)計(jì)等式；實(shí)際上反映了企業(yè)資金的相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)，故也稱(chēng)為靜態(tài)會(huì)計(jì)等式；它反映了資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三個(gè)會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)系，揭示了企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況。具體而言，它表明了企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)所擁有的各種資產(chǎn)以及債權(quán)人和投資者對(duì)企業(yè)資產(chǎn)要求權(quán)的基本狀況，表明企業(yè)所擁有的全部資產(chǎn)，都是由投資者和債權(quán)人提供的。

（二）收入－費(fèi)用＝利潤(rùn)（特定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果與相應(yīng)的收入和費(fèi)用之間的關(guān)系）

收入減去費(fèi)用，經(jīng)過(guò)調(diào)整后，才等于利潤(rùn)。這是第二會(huì)計(jì)等式，動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)等式。稱(chēng)為財(cái)務(wù)成果等式，它反映了收入、費(fèi)用和利潤(rùn)三個(gè)會(huì)計(jì)要素的關(guān)系，揭示了企業(yè)在某一特定期間的經(jīng)營(yíng)成果。體現(xiàn)了是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的情況，所有的資產(chǎn)都是為了賺錢(qián)，而資產(chǎn)一旦運(yùn)用并取得收入時(shí)，資產(chǎn)就轉(zhuǎn)化為費(fèi)用，收入減去費(fèi)用即為利潤(rùn)，又叫凈收益。

（三）全部會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)系

資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益＋利潤(rùn)

資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益＋（收入－費(fèi)用），即第三會(huì)計(jì)等式，它綜合了企業(yè)利潤(rùn)分配前財(cái)務(wù)狀況等式和經(jīng)營(yíng)成果等式之間的關(guān)系。揭示了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果之間的相互聯(lián)系。費(fèi)用類(lèi)似于資產(chǎn)來(lái)做賬，收入類(lèi)似于所有者權(quán)益來(lái)做賬，因此會(huì)計(jì)等式也產(chǎn)生了變化：

資產(chǎn)+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入

凈收益又會(huì)作為資產(chǎn)用到下一輪的經(jīng)營(yíng)，于是就產(chǎn)生了等式三。等式三并沒(méi)有破壞等式一，當(dāng)利潤(rùn)分配后，分成股東收益和一部分交稅后，等式三便消失了，又成了等式一。所以會(huì)計(jì)六要素不管如何轉(zhuǎn)變，最后都會(huì)回到“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一等式。

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理在內(nèi)容簡(jiǎn)與繁，理解難與易，水平高與低之間變化的關(guān)鍵之處，在會(huì)計(jì)等式的掌握。重視會(huì)計(jì)等式的理解與應(yīng)用，會(huì)讓會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作準(zhǔn)確、高效、收放自如。

三、會(huì)計(jì)等式在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)務(wù)中通過(guò)工作—決策—學(xué)習(xí)—再工作—再?zèng)Q策—再學(xué)習(xí)，達(dá)到運(yùn)用所學(xué)習(xí)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題,能夠考慮到事情之間的關(guān)聯(lián)性和系統(tǒng)性,并有勇氣進(jìn)行非常規(guī)的設(shè)想,從而達(dá)到解決問(wèn)題。這樣，通過(guò)提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力，來(lái)加強(qiáng)會(huì)計(jì)中的管理作用，促進(jìn)會(huì)計(jì)功能的轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息輔助決策的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]裘腰軍.會(huì)計(jì)職業(yè)判斷探析[J].中國(guó)商界(下半月), 2010,(03)

第2篇

【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥行業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；內(nèi)部控制

一、前言

醫(yī)藥產(chǎn)品不同于一般企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，它和人們的身體健康息息相關(guān)，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。為此，我國(guó)出臺(tái)了很多管制醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)的政策。對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)，往往會(huì)投入大量的資金用于研發(fā)，而在產(chǎn)品面向市場(chǎng)時(shí)往往還要面臨很大的政策審批風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)控是控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵，而要實(shí)現(xiàn)以上兩點(diǎn)，就需要全面的預(yù)算體系和嚴(yán)格的管理制度來(lái)做保證。此外，還需要專(zhuān)門(mén)的部門(mén)及人員審核企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，真正做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，保證內(nèi)控制度的執(zhí)行和貫徹。

二、醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題

1.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

醫(yī)藥企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)常常較為薄弱，這與醫(yī)藥企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品即藥品的銷(xiāo)售渠道是較為狹窄的，往往就是通過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥房出售給患者，而在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥品賒銷(xiāo)的現(xiàn)象十分普遍，這就造成醫(yī)藥企業(yè)的應(yīng)收賬款較多，而由于醫(yī)藥企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，不對(duì)客戶(hù)建立完善的征信體系并隨便設(shè)計(jì)授信額度，造成應(yīng)收賬款產(chǎn)生壞賬的可能性大大增加，極大地增加企業(yè)財(cái)務(wù)的不安全性。

2.企業(yè)管理不規(guī)范

醫(yī)藥企業(yè)要承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)醫(yī)藥企業(yè)具有高回報(bào)性。不可否認(rèn)的是，一些企I為了追求暴利，有意淡化社會(huì)責(zé)任。醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品關(guān)系到人們的生命健康，但是藥品的生產(chǎn)過(guò)程卻不是透明的，生產(chǎn)的某一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題就可能威脅到人們的健康和社會(huì)的穩(wěn)定。就醫(yī)藥企業(yè)自身而言，很多企業(yè)并未建立貫穿于藥品生產(chǎn)整個(gè)環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)，這就造成生產(chǎn)中某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的可能性很大，而事后難以找到問(wèn)題所在，這是醫(yī)藥企業(yè)管理不規(guī)范的集中體現(xiàn)。

3.缺少風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)難以管控

前面提到，賒銷(xiāo)是醫(yī)藥行業(yè)一個(gè)重要的特點(diǎn)，顯然，賒銷(xiāo)可以推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，有助于新的產(chǎn)品的推廣。但是賒銷(xiāo)實(shí)際上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的轉(zhuǎn)移，從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上來(lái)看并未形成企業(yè)的實(shí)際收入。由此產(chǎn)生的大量應(yīng)收賬款極大地增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。那么賒銷(xiāo)達(dá)到怎樣的規(guī)模是企業(yè)能能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的“臨界點(diǎn)”，很多企業(yè)并沒(méi)有制定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)“閥值”，因此實(shí)際上就是沒(méi)有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)滋生的巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有實(shí)時(shí)監(jiān)控，造成壞賬一旦發(fā)生就難以控制的現(xiàn)象普遍存在。

4.企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境不完善

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制存在和實(shí)施的基礎(chǔ)，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有效實(shí)施。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。由于受到傳統(tǒng)管理思想的影響，醫(yī)藥企業(yè)仍然存在著組織結(jié)構(gòu)不合理、責(zé)任不明確、內(nèi)部監(jiān)督流于形式等問(wèn)題。隨著社會(huì)亞健康人群的增多和老齡化人口的增多，醫(yī)藥企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)面臨更多的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此，企業(yè)需要制定更加有效的內(nèi)控制度和方法，通過(guò)完善治理結(jié)構(gòu)、審計(jì)制度、文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境，有效應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)。

三、強(qiáng)化醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制的措施

1.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)分析

鑒于應(yīng)收賬款是企業(yè)重要的風(fēng)險(xiǎn)源，醫(yī)藥企業(yè)要針對(duì)應(yīng)收賬款定期做核查，對(duì)其壞賬風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。除此之外，企業(yè)要對(duì)企業(yè)面臨的其他風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的定性及定量分析，形成分析報(bào)告提交管理層，讓管理層據(jù)此作出決策。具體風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和防范措施如下：

（1）應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)應(yīng)收賬款，醫(yī)藥企業(yè)首先要利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行事前、事后、事中控制，其次要實(shí)時(shí)監(jiān)控賒銷(xiāo)客戶(hù)的征信信息，如收入來(lái)源、信用狀況、資產(chǎn)規(guī)模等。

（2）資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)藥企業(yè)要利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤支付信息，實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流的一體化，同時(shí)要拓寬籌資、融資渠道，做到理性投資。

（3）物流與配送風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于物流與配送風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)藥企業(yè)一是要建設(shè)現(xiàn)代化的醫(yī)藥流通渠道，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新途徑；二是要基于產(chǎn)品的特殊性，在運(yùn)輸途中仔細(xì)審核承運(yùn)商。

（4）生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，首先，要在保障質(zhì)量的前提下盡量降低成本，建立成本驅(qū)動(dòng)要素曲線(xiàn)；其次，要促進(jìn)產(chǎn)出質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2.完善內(nèi)部控制體系

醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理相輔形成，不可分割，所以企業(yè)必須盡快建立健全內(nèi)部控制體系。具體途徑如下：一是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。內(nèi)控的核心就是權(quán)利的制衡，這是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要義所在。為此，醫(yī)藥企業(yè)要建立現(xiàn)代管理制度，將管理權(quán)和所有權(quán)分開(kāi)，防止所有者“一枝獨(dú)大”，獨(dú)斷專(zhuān)行，要以“利益的交錯(cuò)”實(shí)現(xiàn)“權(quán)利的制衡”。除此之外，還有完善企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制，要對(duì)管理層進(jìn)行監(jiān)督，防止其損害所有者利益的行為。為此嚴(yán)控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要建立信息披露機(jī)制，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息及時(shí)公布，并將其作為考核管理者的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的控制；二是要建立內(nèi)控的制度體系，制度是保障。醫(yī)藥企業(yè)要參考我國(guó)的會(huì)計(jì)相關(guān)的法規(guī)設(shè)計(jì)自身的內(nèi)控制度，包括預(yù)算管理制度、成本管控制度等，這些制度要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)控制成本和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為宗旨，以相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制為保證；最后，要保證這些制度能夠得到貫徹實(shí)施，讓企業(yè)的每一個(gè)員工切實(shí)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控意識(shí)，并在日常工作行為中踐行，而不是流于形式。

3.構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系

要很好地控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估是第一步。怎么對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估呢？鑒于醫(yī)藥企業(yè)受?chē)?guó)家政策、市場(chǎng)變化影響巨大，可以建立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu)，詳細(xì)將影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行列舉，并根據(jù)政策、市場(chǎng)的變化實(shí)時(shí)更新，及時(shí)作出評(píng)估，采用定性分析法、定量分析法測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)的大小，如可以利用置信區(qū)間測(cè)算法計(jì)算一定置信度下風(fēng)險(xiǎn)造成的最大的損失值，據(jù)此幫助管理層制定合理的投資組合，做好項(xiàng)目的成本支出的測(cè)算和控制，避免資金被濫用。

4.推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制信息化建設(shè)

當(dāng)下，電子信息化已經(jīng)十分普遍，極大地提升了財(cái)務(wù)管理的效率，對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)，運(yùn)營(yíng)信息化技術(shù)是必然趨勢(shì)，是提升內(nèi)部控制水平的重要手段。具體可以從以下幾個(gè)方面做起：第一，在醫(yī)藥全行業(yè)內(nèi)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)可以統(tǒng)籌管理企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的所有財(cái)務(wù)相關(guān)的子業(yè)務(wù)，并將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行“云存儲(chǔ)”和“云管理”，這樣一方面可以極大提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取及管理的準(zhǔn)確率；另一方面可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制信息化水平，提升內(nèi)部控制的水平。當(dāng)然，在信息化建設(shè)中要注意財(cái)務(wù)系統(tǒng)的推廣，要通過(guò)規(guī)范的培訓(xùn)幫助財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，同時(shí)要建立規(guī)范的操作指南，便于推廣學(xué)習(xí)；第二，為了防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的丟失，要建立針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，如做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)丟失。

數(shù)據(jù)儲(chǔ)存和管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制信息化的前提，要盡可能的提升系統(tǒng)的安全性、高效性和準(zhǔn)確性；最后，強(qiáng)化權(quán)利監(jiān)督。要保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全，除了要從軟件本身下功夫外，還需要對(duì)軟件的操作人員建立一定的約束機(jī)制，很多時(shí)候，人才是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源。唯此，要對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的操作人員進(jìn)行分工，這一點(diǎn)可以根據(jù)財(cái)務(wù)人員的職位設(shè)定系統(tǒng)數(shù)據(jù)獲取的范圍權(quán)限，這種權(quán)限設(shè)置規(guī)則除了依據(jù)上下級(jí)設(shè)定，還要依據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的特殊要求設(shè)置。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，要實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制水平的提升，就要求企業(yè)的不同部門(mén)相互合作，通過(guò)構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和完善的內(nèi)部控制制度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥企行業(yè)的健康發(fā)展，滿(mǎn)足老齡化背景下人們對(duì)生活質(zhì)量提升的要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮明磊.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要問(wèn)題及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2011（7）.

[2]陳永紅.淺談醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)控制度[J].企業(yè)研究，2012（5）.

第3篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)藥行業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;內(nèi)部控制

醫(yī)藥產(chǎn)品較為特殊，關(guān)系到人類(lèi)的生命健康，故醫(yī)藥企業(yè)相應(yīng)地承擔(dān)著更重、更多的社會(huì)責(zé)任。醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品國(guó)家管制較多、銷(xiāo)售模式特殊、時(shí)效性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大、種類(lèi)繁多，相對(duì)于其他行業(yè)企業(yè)而言，面臨著更高的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保障，必須建立在基本的控制流程、控制方法、控制原理的基礎(chǔ)之上，通過(guò)全方位、全過(guò)程的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員工作規(guī)范、全面預(yù)算管理體系、過(guò)程控制體系等來(lái)管理和控制企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)行為。醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員予以實(shí)施，對(duì)企業(yè)全部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)審核、計(jì)劃執(zhí)行、指標(biāo)約束等，并以會(huì)計(jì)核算、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)為目的。做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、確保財(cái)務(wù)信息正確可靠、保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧融洽、實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面具有重要作用，符合醫(yī)藥企業(yè)提高自身管理水平和維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的美好愿景。

一、醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題

(一)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

在財(cái)務(wù)管理方面，醫(yī)藥企業(yè)普遍存在著風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱的問(wèn)題，甚至有些醫(yī)藥企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概念知之甚少，這使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度鮮少涉及風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)容。在上述醫(yī)藥企業(yè)所面臨的內(nèi)部、外部風(fēng)險(xiǎn)中，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的主要成因是藥品銷(xiāo)售商的違約行為，由于應(yīng)收賬款占據(jù)了醫(yī)藥企業(yè)銷(xiāo)售收入的很大一部分，影響著企業(yè)的整條資金鏈，如果醫(yī)藥企業(yè)不及時(shí)處理超過(guò)賬齡的應(yīng)收賬款，不僅會(huì)增加壞賬產(chǎn)生的可能性，業(yè)會(huì)嚴(yán)重阻礙醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在此，以我國(guó)某醫(yī)藥企業(yè)A舉例說(shuō)明，2015年年末A企業(yè)未就某項(xiàng)金額為1500萬(wàn)的應(yīng)收賬款與B民營(yíng)醫(yī)院對(duì)賬，相關(guān)手續(xù)也沒(méi)有進(jìn)行完善；2016年年初，B醫(yī)院由于經(jīng)營(yíng)不善被C國(guó)有醫(yī)院整合，由于前述應(yīng)收賬款的手續(xù)不健全，C醫(yī)院對(duì)此產(chǎn)生疑慮，表示要對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行進(jìn)一步驗(yàn)證，如此一來(lái)，A醫(yī)藥企業(yè)的收賬風(fēng)險(xiǎn)大大增加，甚至可能會(huì)嚴(yán)重影響公司的財(cái)務(wù)狀況。

(二)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)控制難度大

醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)作為推動(dòng)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有控制難度大、影響范圍廣的特點(diǎn)，而目前我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)普遍 缺少風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，想要通過(guò)自身控制來(lái)降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的愿望很難實(shí)現(xiàn)。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的銷(xiāo)售市場(chǎng)相對(duì)狹窄，主要的銷(xiāo)售市場(chǎng)僅有OTC藥店、醫(yī)藥公司、醫(yī)藥機(jī)構(gòu)等，但是各個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)均制定了不同的推銷(xiāo)、采購(gòu)、配送規(guī)則，這些規(guī)則都是建立在各個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)的不同實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上，具有多元性和復(fù)雜性，給醫(yī)藥企業(yè)的運(yùn)行管理造成了不可避免的困難。

(三)成本控制不到位

目前，大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)的成本控制能力較弱，這是由于企業(yè)對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)以及自身需求的不明確造成的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)地調(diào)整所采用的成本核算方法，而實(shí)際上，不在少數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)仍然在應(yīng)用較為落后的資產(chǎn)折舊方法、存貨方法、成本核算方法等。就成本核算方式而言，絕大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)使用的還是傳統(tǒng)的總成本核算方式，而非服務(wù)成本費(fèi)用核算、科室全成本費(fèi)用核算，對(duì)高效的、現(xiàn)代化的核算方法（例如作業(yè)成本核算方法等）的了解更是少之又少，這使得企業(yè)對(duì)成本的制約和控制能力大打折扣。

二、完善醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制的建議

(一)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

醫(yī)藥企業(yè)必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要對(duì)企業(yè)所面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行透徹的分析，并根據(jù)分析結(jié)果出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并經(jīng)由理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)認(rèn)真審議、核查；管理層要組織相關(guān)人員定期或不定期地檢查資金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的往來(lái)賬目并作出相關(guān)處理。

(二)完善內(nèi)部控制體系，加快各方體制建設(shè)

醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的完善和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求是并存的，所以企業(yè)必須盡快建立健全內(nèi)部控制體系。具體途徑如下：第一，建設(shè)完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。醫(yī)藥企業(yè)必須依照現(xiàn)代企業(yè)制度，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)的分離，將風(fēng)險(xiǎn)控制、公司治理、內(nèi)部控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于內(nèi)部控制全過(guò)程，不斷防范“內(nèi)部人控制”、規(guī)范控股股東行為，同時(shí)完善監(jiān)事會(huì)機(jī)制、董事會(huì)機(jī)制、股東大會(huì)機(jī)制，夯實(shí)激勵(lì)約束機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和信息披露機(jī)制，協(xié)調(diào)各個(gè)利益相關(guān)者的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)完善醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的目的。第二，建設(shè)規(guī)范的內(nèi)部控制制度。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合自身情況，同時(shí)遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《稅法》、《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，健全財(cái)務(wù)核算控制體系，該舉主要是為了強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督功能、預(yù)算管理功能以及各項(xiàng)授權(quán)審批制度，使企業(yè)的內(nèi)部控制作用于各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，最大限度地對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。與此同時(shí)，醫(yī)藥企業(yè)要致力于規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的公正性、客觀(guān)性和獨(dú)立性，進(jìn)而建立以專(zhuān)項(xiàng)管理為補(bǔ)充、以績(jī)效考核為保證、以成本控制為中心、以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系。第三，整合人力資源管理。人力資源不僅是醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制工作中的主體，也是內(nèi)部控制的控制對(duì)象。因此，醫(yī)藥企業(yè)必須強(qiáng)化以人為本的經(jīng)營(yíng)管理理念，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和控制，積極開(kāi)發(fā)、挖掘人力資源潛能，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，用以約束員工遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制的要求、目標(biāo)行事，發(fā)揮、培育團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

(三)樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)成本控制

醫(yī)藥行業(yè)必須加快樹(shù)立成本意識(shí)的步伐，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，制藥的技術(shù)和水平也得到了大幅度的提升，自然地制藥成本也與日俱增，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)藥企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，樹(shù)立成本意識(shí)勢(shì)在必行。醫(yī)藥企業(yè)必須將成本管理上升到戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)對(duì)日常成本的控制能力，最大程度地避免浪費(fèi)，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行循環(huán)利用。針對(duì)采購(gòu)成本而言，企業(yè)要成立產(chǎn)品成本信息庫(kù)，用來(lái)加強(qiáng)對(duì)制藥成本的控制和管理，充分了解、掌握供應(yīng)商資源，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料。此外，醫(yī)藥企業(yè)必須引進(jìn)現(xiàn)代化的成本核算方法，在加強(qiáng)自身成本管理的同時(shí)，積極適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)要求。

(四)推進(jìn)信息化建設(shè)，適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展

在信息時(shí)代，醫(yī)藥企業(yè)必須對(duì)管理方式展開(kāi)更深層次的探索與研究，在確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、資產(chǎn)安全的同時(shí)，最大程度地減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制的信息化建設(shè)，是醫(yī)藥企業(yè)適應(yīng)時(shí)代要求的必然選擇，具體做法可參考如下建議：一是建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)。醫(yī)藥企業(yè)可以在企業(yè)范圍內(nèi)采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，企業(yè)上上下下的所有財(cái)務(wù)事項(xiàng)只能通過(guò)該系統(tǒng)來(lái)變更，這樣既避免了人工操作的低效和弊端，也規(guī)范了整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理；二是規(guī)范財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用程序。為防止數(shù)據(jù)丟失，除了排除系統(tǒng)運(yùn)行問(wèn)題之外，醫(yī)藥企業(yè)還要不斷地完善數(shù)據(jù)庫(kù)管理，使其具備完整的機(jī)房準(zhǔn)入規(guī)定、詳細(xì)的系統(tǒng)操作指南、嚴(yán)格的系統(tǒng)操作審批流程、科學(xué)合理的錯(cuò)誤應(yīng)急處理辦法等，同時(shí)也不能忽略輔的系統(tǒng)操作登記臺(tái)賬、機(jī)房準(zhǔn)入規(guī)定等；三是增強(qiáng)權(quán)利約束與監(jiān)督。為減少行為，必須建立一套針對(duì)操作人員的監(jiān)督約束機(jī)制，可以通過(guò)劃分不同模塊的方式來(lái)進(jìn)行人員職能分工，或是通過(guò)設(shè)置財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)權(quán)限來(lái)實(shí)現(xiàn)；四是注意安全管理。醫(yī)藥企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行加密措施，嚴(yán)格設(shè)置各級(jí)別權(quán)限，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行殺毒和數(shù)據(jù)備份；同時(shí)設(shè)置獨(dú)立的、線(xiàn)下的設(shè)備存儲(chǔ)空間，用于保護(hù)設(shè)備安全。

作者:嚴(yán)宣 單位:賽生醫(yī)藥（中國(guó)）有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]馮明磊.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要問(wèn)題及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2011(7)

第4篇

 

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的基本含義

 

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是近年來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作研宄的重點(diǎn)內(nèi)容，它是指通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行搜集，并將有用的信息提高給企業(yè)內(nèi)部的不同需求者，所制定的具體的財(cái)務(wù)信息工作目標(biāo)。現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智各不相同。但在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)中所包含的具體內(nèi)容的理解上是一致的，即所收集的財(cái)務(wù)信息提供給誰(shuí)，提供什么樣的信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)受企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響，在不同的發(fā)展階段會(huì)隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化而有所調(diào)整。為此，我們必須通過(guò)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)變化的基本規(guī)律，辯證的認(rèn)識(shí)與研宄企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同發(fā)展階段的目標(biāo)。

 

1.2對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)加以確定的必要性

 

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行分析與研宄是拓寬我國(guó)會(huì)計(jì)理論研宄的必然選擇。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)理論研宄的基礎(chǔ)，西方國(guó)家會(huì)計(jì)理論體系圍繞著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)加以構(gòu)建,發(fā)展的相對(duì)比較成熟。我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研宄相對(duì)滯后，導(dǎo)致我國(guó)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展長(zhǎng)期滯后于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展。缺乏會(huì)計(jì)理論支撐的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)在發(fā)展的過(guò)程中也將無(wú)法持續(xù)發(fā)展，因此為促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的科學(xué)發(fā)展，提高會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)水平，就必須以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)為邏輯起點(diǎn)，進(jìn)行研宄與分析，構(gòu)建屬于中國(guó)特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系。

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)研宄對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展具有指導(dǎo)作用，可以明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的發(fā)展方向。我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研宄工作尚處于初步發(fā)展階段，基于對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展的重要作用，需要順應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況進(jìn)行進(jìn)一步分析與研宄，用會(huì)計(jì)目標(biāo)理論指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作，提高會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的水平。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的分析與研宄,提高我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論水平是促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與國(guó)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相接軌的重要措施。

 

改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)堅(jiān)定地走中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路，為不斷提高我國(guó)的發(fā)展水平，我國(guó)要不斷地吸收借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和理論。在西方資本主義市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)的會(huì)計(jì)理論體系己經(jīng)走向了成熟，為我國(guó)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展提供了很好的樣本，我們可以根據(jù)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)西方先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論加以吸收借鑒，充分利用國(guó)際上會(huì)計(jì)理論發(fā)展的有利契機(jī)，建立屬于我國(guó)的會(huì)計(jì)理論體系，促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

 

2企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)中的基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)

 

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)根據(jù)內(nèi)容的不同可以劃分為兩類(lèi)，一類(lèi)是基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，一類(lèi)是具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。這兩種具體目標(biāo)在企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)中缺一不可,共同保障了企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完整性與全面性。兩種具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)相互作用相互影響，基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中居于主導(dǎo)地位，并深刻的制約和影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體目標(biāo)，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體目標(biāo)進(jìn)行制定和實(shí)施的基礎(chǔ)。具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)在基本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上得以建立，并在具體的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，充分的體現(xiàn)并反映著基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。兩種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)分別作用于企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的不同的歷史階段。

 

在企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中，具體財(cái)務(wù)目標(biāo)會(huì)隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)狀況的不斷發(fā)展而進(jìn)行不斷地調(diào)整,而基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)多作用于企業(yè)發(fā)展的初期階段，它通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行假定，并通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則對(duì)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)加以引導(dǎo)和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)，滿(mǎn)足社會(huì)不同使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)量與質(zhì)量需求。

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本目標(biāo)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體目標(biāo)二者構(gòu)成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)體系。二者既有相同之處,又有不同之處。共同之處在于通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的掌握，來(lái)滿(mǎn)足信息需求者的根本需求。不同之處

 

在于信息供求者的不同。己經(jīng)進(jìn)行投資者是受托責(zé)任觀(guān)的主要信息需求者;現(xiàn)有的和有意向的投資者則是決策有用觀(guān)的信息需求者。兩類(lèi)需求者適用于不同的歷史環(huán)境。所以我們不能盲目的來(lái)談?wù)搩烧叩膬?yōu)點(diǎn)與不足，他們只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)發(fā)展的兩個(gè)具體階段。在不同的階段需要使用不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。

 

3企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)要隨著社會(huì)的發(fā)展不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與探索

 

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)創(chuàng)新隨著世界經(jīng)濟(jì)、政治、法律的發(fā)展和完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)也隨之發(fā)生了變化與創(chuàng)新。

 

3.1隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷拓展報(bào)告內(nèi)容財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容也在發(fā)生著變化，為了能使用戶(hù)更全面的了解企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)前景，要盡可能及時(shí)的公開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)信息。公開(kāi)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的包含的內(nèi)容不但要有企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量和經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，還包括企業(yè)背景信息、未來(lái)信息、社會(huì)責(zé)任信息、知識(shí)資本信息、公允價(jià)值信息、衍生金融工具信息等;這些信息都有助于它的使用者能正確做出經(jīng)營(yíng)決策。

 

伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)也在不斷對(duì)員工的素質(zhì)有著更高的要求，所以在提供這些信息同時(shí),還應(yīng)提供員工的文化素質(zhì)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平能力、精神面貌和對(duì)工作熟練程度等人力資源方面及企業(yè)管理層受教育情況、對(duì)工作的組織協(xié)調(diào)與部門(mén)之間溝通能力、企業(yè)文化等組織管理方面的信息。

 

3.2隨著信息主體需求的不斷加以創(chuàng)新資本市場(chǎng)都還處在發(fā)育階段，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的需求者與發(fā)達(dá)國(guó)家有著明顯的差異。我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求者可以劃分為兩類(lèi):上市企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求者和非上市企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求者。這些需求者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求都跟隨他們所處狀態(tài)聯(lián)系緊密,不同時(shí)段需求者對(duì)需求也都有不同側(cè)重點(diǎn)。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)要朝多元化、多層次的方向發(fā)展，來(lái)滿(mǎn)足各類(lèi)需求者的不同需求。

 

3.3對(duì)報(bào)告的內(nèi)容和編排形式加以創(chuàng)新隨著無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)價(jià)值中占的分量越來(lái)越大,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告突出了有形資產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，缺點(diǎn)也暴露出來(lái)。我們可以對(duì)一個(gè)方案進(jìn)行假想，在編險(xiǎn)往往會(huì)牽連到其他部門(mén)的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，最終導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行陷入癱瘓。譬如采購(gòu)部門(mén)為了節(jié)約成本，可能會(huì)采購(gòu)一些質(zhì)量低劣的材料來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，這種由低劣材料造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在生產(chǎn)或銷(xiāo)售部門(mén)反映出來(lái),最終給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響，因此,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制必須做到從全局出發(fā)，而財(cái)務(wù)分析在這方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。由于審計(jì)部門(mén)不從事具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，獨(dú)立于業(yè)務(wù)管理部門(mén)之外，這使得它能從全局出發(fā)，客觀(guān)、從容地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別及防范。

 

4結(jié)束語(yǔ)

第5篇

關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 改革 必要性

目前，我國(guó)的無(wú)論是私營(yíng)的還是公立的醫(yī)院，幾乎都存在著對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面的漏洞和弊端，其暴露出來(lái)的問(wèn)題也越來(lái)越明顯和突出，這一定程度上影響和制約著我們醫(yī)院的良好發(fā)展問(wèn)題，所以加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)方面的改革不僅僅是醫(yī)院自身發(fā)展的要求，也是社會(huì)對(duì)公立醫(yī)院的要求。

一、我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀

(一)財(cái)務(wù)管理責(zé)任不明確

公立醫(yī)院作為大型國(guó)有資產(chǎn)，在社會(huì)生活中起著樹(shù)立良好形象，展示國(guó)家綜合實(shí)力的作用，在人們心目中有著不同意義的公信力。但是我們醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中，到底應(yīng)該起到什么樣的帶頭作用，承擔(dān)什么樣的責(zé)任，在目前現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度中一直沒(méi)有明確的規(guī)定，造成了在財(cái)務(wù)問(wèn)題上管理責(zé)任不明確，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有具體負(fù)責(zé)人，所以就形成了在財(cái)務(wù)管理問(wèn)題上的混亂局面。

(二)內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)不完善

財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的核心，其管理離不開(kāi)內(nèi)部的有效控制，內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠保證醫(yī)院資金的規(guī)范化、制度化、合理化，雖然近些年我們的醫(yī)院都紛紛在就財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制問(wèn)題上予以了加強(qiáng)和重視，建立了相應(yīng)的控制體系，但還是顯得很不成熟，組織不嚴(yán)密,沒(méi)發(fā)揮多大的用處，對(duì)我們的工作帶來(lái)的意義也不大。

(三)不重視分析

我們醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員普遍缺舉一反三的意識(shí)，工作方式單一老化，缺乏創(chuàng)新精神，得過(guò)且過(guò)，不能就醫(yī)院的財(cái)務(wù)中存在的問(wèn)題如實(shí)反映，責(zé)任感差，無(wú)法對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提出有建設(shè)性的意見(jiàn)。

(四)重業(yè)務(wù)，輕管理

當(dāng)下，活躍在醫(yī)院工作第一線(xiàn)的都是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有干勁的人，加之他們對(duì)于財(cái)務(wù)人員的定位和認(rèn)識(shí)存在著偏差，僅僅把會(huì)計(jì)當(dāng)成是算賬的，而沒(méi)有看成是醫(yī)院的管理工作者，誠(chéng)然，就好像醫(yī)生的最主要職責(zé)是治病救人一樣，財(cái)務(wù)人員的首要職責(zé)就是要把醫(yī)院的賬務(wù)管好，管好醫(yī)院的“錢(qián)袋子”，在此基礎(chǔ)上，我們?nèi)匀幌Ｍ芴嵘?cái)務(wù)人員的地位，加強(qiáng)對(duì)他們工作的重視。

二、現(xiàn)行下公立醫(yī)院會(huì)計(jì)制度方面存在的問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)資產(chǎn)核算不合理

資產(chǎn)核算不合理的問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)固定資產(chǎn)的核算上存在問(wèn)題，我們現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度，還主要是以歷史成本來(lái)衡量和核算醫(yī)院的固定資產(chǎn)，這樣核算造成的后果就是虛增了醫(yī)院的凈資產(chǎn)，而沒(méi)有考慮資產(chǎn)的損耗問(wèn)題。這樣的核算既不能如實(shí)反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，更不利于醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)的管理。二是無(wú)形資產(chǎn)的核算與實(shí)際情況不相符，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)，高技術(shù)的行業(yè)，醫(yī)院要想獲得長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展，始終保持鮮活的生命力，就必須增強(qiáng)其科研創(chuàng)新能力，發(fā)展具有經(jīng)濟(jì)效益的科研項(xiàng)目。但是這些項(xiàng)目往往難于管理，而且目前也沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行約束和管制。

(二)壞賬問(wèn)題長(zhǎng)久得不到有效解決

長(zhǎng)久以來(lái)，壞賬一直是醫(yī)院感到很頭疼，卻遲遲無(wú)法得到有效解決的問(wèn)題，主要是以醫(yī)療欠費(fèi)的形式為主，大量的欠款無(wú)法有效收回，導(dǎo)致醫(yī)院流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難，追債能力較低。

(三)藥品核算不合理

根據(jù)現(xiàn)行的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定，醫(yī)院的藥品應(yīng)該根據(jù)藥品的零售價(jià)進(jìn)行核算，但是在實(shí)際當(dāng)中，市場(chǎng)的價(jià)格總是起伏不定，在這種情況下，如果再單純的一味的以零售價(jià)進(jìn)行核算，就不能如實(shí)的反應(yīng)差價(jià)問(wèn)題，進(jìn)而間接造成藥品成本核算的誤差，這樣的規(guī)定不僅增加了核算的工作量，而且還不利于產(chǎn)品的管理。

(四)會(huì)計(jì)的報(bào)表存在問(wèn)題

目前的會(huì)計(jì)報(bào)表一方面僅僅只是反映了醫(yī)療支出和藥品的支出，而不能真實(shí)反映管理費(fèi)用的具體應(yīng)用情況，另一方面，公立醫(yī)院為了追求利益最大化，往往采取融資租賃等方式，不能明確的反映資金的流轉(zhuǎn)情況。

三、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的具體措施

(一)徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念，重視財(cái)務(wù)管理工作

現(xiàn)階段我國(guó)的公立醫(yī)院在財(cái)務(wù)的管理工作上普遍不是很重視，疏于管理，所以從現(xiàn)在起我們就一定要抓住歷史機(jī)遇，把握住機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，重視財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)有效管理和監(jiān)督，盡快提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。

(二)做好應(yīng)收賬款的管理，合理應(yīng)對(duì)壞賬現(xiàn)象

我們應(yīng)根據(jù)不同的情況，做好應(yīng)收賬款的管理，防止壞賬現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)收取病人的住院交款，并實(shí)行費(fèi)用日日清制度，讓病人及時(shí)了解住院費(fèi)用的情況，并就具體的收費(fèi)項(xiàng)目和使用情況做到心中有數(shù)，并配備專(zhuān)門(mén)的工作人員，對(duì)欠費(fèi)的病人進(jìn)行及時(shí)的督促。對(duì)于確認(rèn)無(wú)法收回的壞賬，在保證醫(yī)院收支平衡的情況下，做好壞賬的處理工作。

(三)完善會(huì)計(jì)報(bào)表制度

首先，必須保證編制的會(huì)計(jì)報(bào)表清晰明了，以便于進(jìn)行成本的分析與核算，同時(shí)也能為醫(yī)院的發(fā)展提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息，在提高財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，完善醫(yī)院的成本核算工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的剖析和論述，我們便能愈發(fā)的認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于公立醫(yī)院的重要性和實(shí)際意義，我們的公立醫(yī)院要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持良好的生存空間和取得長(zhǎng)足有效的發(fā)展，就一定要革新思想，提高認(rèn)識(shí)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，充分考慮各個(gè)方面的因素，全面制定并落實(shí)新的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，力爭(zhēng)為我國(guó)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的全面改革和長(zhǎng)足進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]曲申.深化我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的探討[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2007

第6篇

一、開(kāi)設(shè)開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)的必要性

實(shí)驗(yàn)是教學(xué)實(shí)踐的重要方法之一，在微生物學(xué)課程中地位非常重要，然而部分醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)的微生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)面臨尷尬境地。自上世紀(jì)以來(lái)，部分醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)微生物實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)一再縮減，實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)從18學(xué)時(shí)壓縮到現(xiàn)在的9學(xué)時(shí)，將來(lái)還可能進(jìn)一步調(diào)整為6學(xué)時(shí)。學(xué)時(shí)減少導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)內(nèi)容被迫精簡(jiǎn)，只能選擇最具有代表性的實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行，很多經(jīng)典實(shí)驗(yàn)因?yàn)橄鄬?duì)復(fù)雜只能被迫舍棄。而且，目前的實(shí)驗(yàn)教學(xué)主要進(jìn)行驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，不利于提升學(xué)生的參與興趣。以革蘭染色為例，學(xué)生已經(jīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、多媒體等手段了解細(xì)菌的染色結(jié)果，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中提不起興趣、不耐心操作，即使染色效果不好也無(wú)所謂。撰寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告時(shí)，部分學(xué)生直接用查找的圖片應(yīng)付了事，并不想從成功的實(shí)驗(yàn)中找到樂(lè)趣。

開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)是在現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)課程以外開(kāi)設(shè)，是基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課程的有益補(bǔ)充，其內(nèi)容來(lái)源于基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課程而又略有拔高。開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)的開(kāi)設(shè)不僅能夠彌補(bǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)不夠的缺點(diǎn)，提供較多實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)，更能夠有針對(duì)性加強(qiáng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力的訓(xùn)練，把所學(xué)知識(shí)用到日常生活中去，發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、解決問(wèn)題的能力[2]。

二、開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)的特點(diǎn)

（一）開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)課程內(nèi)容豐富

開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)課程學(xué)時(shí)相對(duì)充足，時(shí)間安排靈活自由。以本學(xué)科組的開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)為例，實(shí)驗(yàn)課程至少20學(xué)時(shí)，已經(jīng)超過(guò)了醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)微生物學(xué)實(shí)驗(yàn)，很多經(jīng)典卻更復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)可以安排在開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)課程中學(xué)習(xí)，極大地拓寬了學(xué)生的知識(shí)范圍。具體教學(xué)時(shí)間方面，由于課程的“開(kāi)放性”，課程進(jìn)行完全可以由學(xué)生自己來(lái)安排，甚至可以放在晚上、周末的時(shí)間進(jìn)行。

（二）充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用

開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體作用，其精髓就在于“開(kāi)放”[3]。開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)中，課程對(duì)象是開(kāi)放的，課程內(nèi)容是開(kāi)放的，課程形式也是開(kāi)放的。從項(xiàng)目的選擇、設(shè)計(jì)、操作，到結(jié)果分析、討論，每個(gè)環(huán)節(jié)都由學(xué)生主導(dǎo)，學(xué)生獨(dú)立思考、獨(dú)立操作。實(shí)驗(yàn)順利與否主要取決于學(xué)生的設(shè)計(jì)和操作，指導(dǎo)教師更多地發(fā)揮協(xié)助指導(dǎo)和保障作用。學(xué)生主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)，更有主人翁意識(shí)，能發(fā)揮更強(qiáng)的主觀(guān)能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

（三）促使指導(dǎo)教師提高教學(xué)水平

開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)要求較高，課程的順利進(jìn)行要求指導(dǎo)教師投入更多精力。如何在有限學(xué)時(shí)中保障課程順利開(kāi)展，如何解決實(shí)際困難、提高學(xué)生的參與程度，這要求教師采用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)指導(dǎo)手段。指導(dǎo)教師必須參與學(xué)生的交流，在關(guān)鍵時(shí)刻給予啟發(fā)，這要求指導(dǎo)教師不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，極大地促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。

三、醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)課程的幾點(diǎn)原則

（一）選擇恰當(dāng)主題，提升參與熱情

提升開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)的學(xué)生參熱情，首先是要能引起參與者的興趣。引發(fā)興趣的方式很多，最直接的途徑是解決大家關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。如本學(xué)科組2014年的開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，主題是調(diào)查學(xué)校及周邊餐飲用油衛(wèi)生問(wèn)題，圍繞大家都關(guān)心的飲食安全問(wèn)題設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)。餐飲用油問(wèn)題引起了很多人的興趣，選修課程的學(xué)生很快達(dá)到上限，未報(bào)名的學(xué)生也希望參與進(jìn)來(lái)，還有不少教職工也對(duì)這一實(shí)驗(yàn)的結(jié)果頗為關(guān)心。因此，開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)的選題一定要能引起學(xué)生的興趣。

（二）依托教學(xué)條件，設(shè)計(jì)可行實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)以專(zhuān)業(yè)課程為基礎(chǔ)，醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)相關(guān)的開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)該依托專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)條件，具有較強(qiáng)的可行性。完整的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目包括問(wèn)題分析、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)確定、方法選擇、實(shí)驗(yàn)過(guò)程及結(jié)果分析幾部分，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)該注意以下4點(diǎn)：1.目標(biāo)明確。從生活中尋找現(xiàn)象，并抽象成的具體問(wèn)題。該問(wèn)題應(yīng)該是醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)知識(shí)相關(guān)，或者能用醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)技能來(lái)檢測(cè)關(guān)鍵性指標(biāo)。2.可操作性好。開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)要求以學(xué)生為主導(dǎo)，因此選用的檢測(cè)方案不能過(guò)于復(fù)雜，應(yīng)采用成熟的技術(shù)手段，實(shí)驗(yàn)技術(shù)也應(yīng)該是實(shí)驗(yàn)室條件能夠滿(mǎn)足的，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目才能順利進(jìn)行。3.實(shí)驗(yàn)過(guò)程緊扣專(zhuān)業(yè)理論。微生物學(xué)開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)是對(duì)已有知識(shí)技能的靈活運(yùn)用，可以讓學(xué)生借助開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)平臺(tái)學(xué)習(xí)較復(fù)雜的經(jīng)典技術(shù)，諸如稀釋涂平板、ELISA、PCR等。4.注重實(shí)驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果分析。開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)的探索性強(qiáng)，實(shí)驗(yàn)預(yù)期結(jié)果并不就是最終結(jié)果，要引導(dǎo)學(xué)生分析數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中找到規(guī)律，提升學(xué)生分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

（三）提升綜合能力，不放過(guò)細(xì)節(jié)問(wèn)題

設(shè)計(jì)開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)課程是為了鍛煉學(xué)生的綜合能力，包括搜集信息、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力，以及動(dòng)手實(shí)驗(yàn)解決問(wèn)題的能力。如進(jìn)行微生物學(xué)開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，參與學(xué)生首先要學(xué)會(huì)采集樣品，樣品采集方法、樣品的代表性直接影響后續(xù)結(jié)果，如果是從人體采集樣品，采集策略和采集技術(shù)非常關(guān)鍵，學(xué)生必須要具有良好的溝通能力。具體實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，教師要協(xié)助學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，注重每一步實(shí)驗(yàn)操作，記錄每一個(gè)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，起到實(shí)驗(yàn)教學(xué)的目的，提高實(shí)驗(yàn)成功率。

（四）注意安全，詳細(xì)總結(jié)實(shí)驗(yàn)得失

醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)相關(guān)的開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)綜合性和探索性較強(qiáng)，有些樣品或藥劑可能具有一定危險(xiǎn)性，因此學(xué)生要學(xué)會(huì)保護(hù)自己。每次進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，學(xué)生都必須做好充分的準(zhǔn)備，提前寫(xiě)下實(shí)驗(yàn)步驟，準(zhǔn)備好儀器設(shè)備、藥品試劑，對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程可能遇到的困難要有應(yīng)急預(yù)案，遇見(jiàn)問(wèn)題首先要能準(zhǔn)確判斷，在保護(hù)自己的基礎(chǔ)上決定是獨(dú)立解決問(wèn)題還是反饋給指導(dǎo)教師。應(yīng)該對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果與得失進(jìn)行總結(jié)。每次實(shí)驗(yàn)都應(yīng)該有完整實(shí)驗(yàn)記錄，結(jié)果也要即時(shí)記錄，以備后續(xù)查閱。相比漂亮的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)更注重培養(yǎng)學(xué)生的能力，通過(guò)分析結(jié)果和得失，提升學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，這樣的開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)才是成功的。

（五）以分組形式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)

開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)要求有很強(qiáng)的靈活性和參與度，要保證每位同學(xué)的全程參與，最好的辦法就是分組。特別是醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)，以小組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)討論效果尤為明顯，讓每位同學(xué)都有充足的實(shí)踐機(jī)會(huì)。以本學(xué)科組開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)課程為例，20名學(xué)生被分為3組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，每組6-7名成員。分組過(guò)程中，高年級(jí)同學(xué)和學(xué)習(xí)過(guò)微生物學(xué)與免疫學(xué)課程的同學(xué)被分散到三個(gè)小組中，保證每組都有基礎(chǔ)較好的同學(xué)牽頭，形成新老結(jié)合、高低搭配的局面。除此以外，每組還需選出一位較活躍的同學(xué)承擔(dān)主持討論、數(shù)據(jù)記錄等服務(wù)工作。

四、進(jìn)行醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)教學(xué)的幾點(diǎn)體會(huì)

開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)課程的初衷是培養(yǎng)學(xué)生挖掘問(wèn)題、分析以及解決問(wèn)題的能力，針對(duì)醫(yī)藥相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)該注意三個(gè)方面。

（一）針對(duì)專(zhuān)業(yè)特色開(kāi)展指導(dǎo)教學(xué)

醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)具有其特殊性，其微生物課程學(xué)習(xí)注重聯(lián)系實(shí)際，甚至與臨床直接相關(guān)，因此開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)要多貼近醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)

題[4]。醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)和藥學(xué)專(zhuān)業(yè)之間有細(xì)微差異，醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的病原微生物學(xué)和免疫學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)較好，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容可以多涉及病原菌檢測(cè)、常見(jiàn)疾病分析和免疫學(xué)快速檢測(cè)手段等；藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)化學(xué)基礎(chǔ)較好，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容可以側(cè)重于化學(xué)成分分析、藥品質(zhì)量檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)學(xué)分析等方面。針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)，應(yīng)該充分考慮到專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景差異，做到有的放矢，把開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)建設(shè)成學(xué)生提升專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力的平臺(tái)。

（二）應(yīng)用多種教學(xué)方法和手段

開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)該定位于培養(yǎng)綜合人才、創(chuàng)新人才，在現(xiàn)有教學(xué)基礎(chǔ)上探索和培養(yǎng)更多優(yōu)秀學(xué)生。選修開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)課程的學(xué)生大多學(xué)有余力、知識(shí)基礎(chǔ)好、接受能力強(qiáng)，指導(dǎo)教師應(yīng)靈活運(yùn)用多種先進(jìn)教學(xué)方法進(jìn)行引導(dǎo)培養(yǎng)。圍繞“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，分層次、有針對(duì)性地采取適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，運(yùn)用多媒體、視頻、網(wǎng)絡(luò)、虛擬仿真等信息化手段開(kāi)展實(shí)踐指導(dǎo)，尊重學(xué)生主體性，與學(xué)生平等交流共同討論，讓學(xué)生來(lái)選擇甚至是設(shè)計(jì)課程教學(xué)手段，促進(jìn)學(xué)生發(fā)散思維，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解。

第7篇

(沈陽(yáng)音樂(lè)學(xué)院藝術(shù)學(xué)院，遼寧沈陽(yáng)110168)

【摘要】藝術(shù)教育是教育系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，世界眾多的教育家對(duì)藝術(shù)教育都尤為重視，如美國(guó)的藝術(shù)教育家維克多·羅恩菲德曾說(shuō)：“在藝術(shù)的教育當(dāng)中，藝術(shù)本是達(dá)到目地的一種方式，而并非是一種目標(biāo)，藝術(shù)的教育目標(biāo)是使人變得更有創(chuàng)造力、想象力，同時(shí)將藝術(shù)適用到生活和職業(yè)當(dāng)中，那么藝術(shù)教育的目標(biāo)性就已達(dá)到，必要性也顯現(xiàn)出來(lái)。”筆者身為全國(guó)社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)委員會(huì)的一名考官，通過(guò)自身在高等藝術(shù)院校藝術(shù)教育工作崗位上多年的經(jīng)歷，結(jié)合在社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)工作中所遇到的問(wèn)題，考察收集論據(jù)及解決方案，闡述高等藝術(shù)院校為社會(huì)藝術(shù)教育普及工作服務(wù)的重要性。

【關(guān)鍵詞】高等藝術(shù)院校；藝術(shù)教育普及；服務(wù)；重要性

藝術(shù)教育是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的教育，只有重視藝術(shù)教育，并不斷的提高，在教學(xué)實(shí)踐中不斷更新，才能使受教育者的專(zhuān)業(yè)潛能不斷得到提升，展示個(gè)性，有效地提升學(xué)生的自身素質(zhì)，為促進(jìn)學(xué)生德育發(fā)展，培養(yǎng)良好情操及人格奠定堅(jiān)實(shí)的根基。當(dāng)前全國(guó)的藝術(shù)培訓(xùn)中心魚(yú)目混珠，多種不同大小規(guī)模的藝術(shù)培訓(xùn)教育在全國(guó)遍地開(kāi)花，大到社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)培訓(xùn)基地合作方、YAMAHA音樂(lè)培訓(xùn)學(xué)校；小至出租民宅，地下室無(wú)照辦學(xué)；無(wú)論是哪種辦學(xué)方式與環(huán)境，都有一個(gè)共同之處——有學(xué)可教。師資力量方面更是參差不齊，所以更凸顯了高等藝術(shù)院校為社會(huì)藝術(shù)教育普及工作服務(wù)的重要性。高等藝術(shù)院校作為藝術(shù)教育領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，不僅是培養(yǎng)藝術(shù)復(fù)合型英才，更應(yīng)在全國(guó)社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)工作中發(fā)揮規(guī)范、促進(jìn)完善藝術(shù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)，為社會(huì)學(xué)生們能接受到正規(guī)、優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、藝術(shù)院校德育工作的形勢(shì)和任務(wù)

根據(jù)文化部的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)藝術(shù)院校德育工作的實(shí)施意見(jiàn)中主要內(nèi)容：藝術(shù)院校是培養(yǎng)社會(huì)主義文藝專(zhuān)門(mén)人才的學(xué)校，要重視從自身的行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，研究文化體制改革和藝術(shù)教育自身改革的新情況、新問(wèn)題；要加強(qiáng)文藝?yán)碚摻逃龑?dǎo)青少年學(xué)生樹(shù)立科學(xué)、正確的藝術(shù)觀(guān)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感；要加強(qiáng)文藝為人民服務(wù)，為社會(huì)主義服務(wù)方向的教育，使青少年學(xué)生牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念；要加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生進(jìn)行弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化和民族優(yōu)秀道德傳統(tǒng)的教育，使他們?cè)诶^承中華民族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化藝術(shù)和學(xué)習(xí)借鑒外國(guó)優(yōu)秀文化藝術(shù)成果過(guò)程中能正確區(qū)分和辨別其中的精華與糟粕，所有這些都是新時(shí)期藝術(shù)院校德育工作亟需研究和解決的新課題，這也是藝術(shù)院校新時(shí)期德育工作的重點(diǎn)。

二、高等藝術(shù)院校為普及社會(huì)藝術(shù)教育工作服務(wù)的責(zé)任與義務(wù)

高等藝術(shù)院校的社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)部門(mén)的任務(wù)是科學(xué)公證地評(píng)價(jià)和確認(rèn)考級(jí)者的能力與素質(zhì)；使廣大的考級(jí)者通過(guò)學(xué)習(xí)藝術(shù)，懂得藝術(shù)理論知識(shí)，掌握專(zhuān)業(yè)技能，理解藝術(shù)內(nèi)涵，提高藝術(shù)表現(xiàn)力。

高等藝術(shù)院校有責(zé)任有義務(wù)正確引導(dǎo)學(xué)生與家長(zhǎng)對(duì)學(xué)習(xí)藝術(shù)教育的認(rèn)識(shí)，讓其充分了解藝術(shù)對(duì)孩子現(xiàn)在和將來(lái)的影響。引導(dǎo)家長(zhǎng)怎樣為學(xué)生正確合理地選擇適合自身孩子的專(zhuān)業(yè)，更好地培養(yǎng)孩子的情操；讓高校藝術(shù)教育走向大眾，讓百姓了解高校專(zhuān)家講學(xué)并非奇門(mén)遁甲，糾正社會(huì)藝術(shù)教育中的不正之風(fēng)，促進(jìn)藝術(shù)教育系統(tǒng)在正常軌道上良性發(fā)展。

三、高等藝術(shù)院校社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)中心點(diǎn)評(píng)、講座與精品音樂(lè)會(huì)工作同步并行

（一）點(diǎn)評(píng)打分工作

在學(xué)習(xí)藝術(shù)的學(xué)生與家長(zhǎng)心目中高等藝術(shù)院校是他們的夢(mèng)工廠(chǎng)，社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)的考官是他們備受尊敬的專(zhuān)家與標(biāo)桿。他們非常重視每年的社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)，考級(jí)不僅為學(xué)生提供了展示和交流的平臺(tái)，在初級(jí)到高級(jí)的考試中學(xué)生們也得到了鍛煉，包括臨場(chǎng)發(fā)揮和心理素質(zhì)的鍛煉；而且業(yè)余學(xué)習(xí)藝術(shù)的學(xué)生通過(guò)考級(jí)還能得到專(zhuān)業(yè)評(píng)委的評(píng)定，得到評(píng)委們給予的綜合認(rèn)可與鼓勵(lì)。如沈陽(yáng)音樂(lè)學(xué)院社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)的打分單分為鍵盤(pán)類(lèi)、聲樂(lè)類(lèi)、管弦器樂(lè)類(lèi)、民族器樂(lè)類(lèi)、舞蹈類(lèi)、播音主持類(lèi)等，考官根據(jù)學(xué)生所報(bào)考的規(guī)定作品，通過(guò)節(jié)奏、音準(zhǔn)、樂(lè)感、禮儀、熟練程度、完整性、流暢性、協(xié)調(diào)性、基本功等十余項(xiàng)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，考官通過(guò)每次言簡(jiǎn)意賅的點(diǎn)評(píng)內(nèi)容給學(xué)生與家長(zhǎng)留下了深刻的印象與啟發(fā)，對(duì)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)藝術(shù)起到了正確的引導(dǎo)與激發(fā)作用，為業(yè)余學(xué)習(xí)音樂(lè)的學(xué)生提供了專(zhuān)家級(jí)水平的鑒定。

（二）講座交流工作

高等藝術(shù)院校的社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)中心每年應(yīng)與當(dāng)?shù)乜技?jí)機(jī)構(gòu)合作方商榷，為社會(huì)學(xué)習(xí)藝術(shù)的學(xué)生建立專(zhuān)家講學(xué)交流平臺(tái)，積極開(kāi)展藝術(shù)教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等工作，為國(guó)家選拔培養(yǎng)后備藝術(shù)人才做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）精品音樂(lè)會(huì)

高等藝術(shù)院校的社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)中心每年應(yīng)組織評(píng)選優(yōu)秀考級(jí)學(xué)生，組織優(yōu)秀學(xué)生舉辦精品音樂(lè)會(huì)，為其提供良好的演出鍛煉機(jī)會(huì)；建立社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)優(yōu)秀學(xué)生數(shù)據(jù)庫(kù)，為挖掘藝術(shù)人才提供推介平臺(tái)。

四、高等藝術(shù)院校為社會(huì)藝術(shù)教育工作服務(wù)的理念與重要意義

高等藝術(shù)院校在不斷更新教學(xué)理念、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的同時(shí)，應(yīng)以教育服務(wù)的角度出發(fā)，為社會(huì)藝術(shù)教學(xué)工作做好引導(dǎo)、督促、挖掘藝術(shù)人才、培養(yǎng)藝術(shù)的后備力量，讓每一位接受藝術(shù)教育的學(xué)生真正做到學(xué)有所愛(ài)、學(xué)有所通、學(xué)有所用、學(xué)有所展。為學(xué)習(xí)藝術(shù)的學(xué)生接受正規(guī)、優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)教育提供良好的教育平臺(tái)；積極督促與嚴(yán)格要求各地方社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)合作機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)不同學(xué)生的特點(diǎn)，科學(xué)合理地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)符合自身特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)；做好學(xué)生與專(zhuān)業(yè)、學(xué)生與家長(zhǎng)的良好橋梁；讓其了解藝術(shù)教育的重要意義與作用。

五、結(jié)語(yǔ)

高等藝術(shù)院校為社會(huì)藝術(shù)教育普及工作服務(wù)不是一項(xiàng)短期的形象工程，而是長(zhǎng)期有效實(shí)施的常態(tài)化工作，為國(guó)家的教育事業(yè)、為國(guó)民的藝術(shù)素質(zhì)教育的不斷完善、研究、探索、更新而努力前行。

參考文獻(xiàn)

第8篇

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：商務(wù)部和國(guó)務(wù)院國(guó)資委共同推動(dòng)行業(yè)信用建設(shè)工作得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)作為服務(wù)外貿(mào)企業(yè)的行業(yè)組織，成為兩部委指定的首批試點(diǎn)單位，請(qǐng)問(wèn)協(xié)會(huì)在推動(dòng)行業(yè)信用建設(shè)工作中都采取了哪些具體措施？

武榮：中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)的宗旨之一就是為對(duì)外貿(mào)易企業(yè)做好相關(guān)服務(wù)工作，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作都是圍繞這個(gè)宗旨展開(kāi)的。信用評(píng)估部具體負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)行業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作的實(shí)施，2008年我會(huì)對(duì)45家企業(yè)進(jìn)行了信用評(píng)價(jià)，其中37家企業(yè)獲得AAA級(jí)信用等級(jí)，8家企業(yè)獲得AA級(jí)信用等級(jí)。

針對(duì)此次金融危機(jī)對(duì)眾多對(duì)外貿(mào)易企業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊，我會(huì)的信用建設(shè)工作主要圍繞“增強(qiáng)企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，擴(kuò)大企業(yè)出口創(chuàng)匯”來(lái)開(kāi)展。

一、建立企業(yè)信用檔案。改版升級(jí)“中國(guó)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)網(wǎng)”，將該網(wǎng)作為推廣信用建設(shè)的主要宣傳陣地。通過(guò)內(nèi)容豐富的企業(yè)信用信息查詢(xún)系統(tǒng)、優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品展示，盡最大努力把守信企業(yè)推向市場(chǎng)。

二、幫助企業(yè)建立信用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，組織開(kāi)展會(huì)員企業(yè)信用管理知識(shí)培訓(xùn)。

三、召開(kāi)政策宣講會(huì)，解讀國(guó)家的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策，分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握行業(yè)走向，同時(shí)將來(lái)自企業(yè)的呼聲反映給上級(jí)主管部門(mén)。

四、針對(duì)會(huì)內(nèi)眾多企業(yè)均不同程度地遭受到金融危機(jī)的沖擊，我會(huì)及時(shí)調(diào)整有關(guān)政策，采取有效措施切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，參評(píng)企業(yè)每家收費(fèi)從7800元下調(diào)至6600元。

五、聯(lián)系企業(yè)所在地的商務(wù)主管部門(mén)或企業(yè)協(xié)會(huì)，及時(shí)溝通企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)價(jià)情況，發(fā)動(dòng)他們也參與到信用建設(shè)工作中來(lái)。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：行業(yè)信用建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要各個(gè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、政府乃至全社會(huì)的共同努力，您對(duì)于此項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)有何具體建議？

武榮：行業(yè)信用建設(shè)的根本目的是把優(yōu)秀的企業(yè)推向市場(chǎng)，這需要社會(huì)各界的積極推動(dòng)。政府應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，宣傳倡導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)于信用等級(jí)高的企業(yè)在政策上加大扶持力度，同時(shí)嚴(yán)格懲戒不守信的行為。作為行業(yè)的中介組織，我談幾點(diǎn)工作中的體會(huì)：

一、建立企業(yè)信用檔案。對(duì)企業(yè)歷史形成的相關(guān)數(shù)據(jù)做真實(shí)的記錄，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)形成初步的信用等級(jí)評(píng)價(jià)。

二、定期補(bǔ)充企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，形成企業(yè)動(dòng)態(tài)信用檔案。

三、和與企業(yè)交易的關(guān)聯(lián)方聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)做動(dòng)態(tài)考評(píng)。

四、建立社會(huì)公示制度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督功能。

五、建設(shè)對(duì)企業(yè)信用狀況進(jìn)行公示和服務(wù)的專(zhuān)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

六、和政府主管部門(mén)聯(lián)系，盡可能形成信用數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)。

第9篇

三年的秘書(shū)工作經(jīng)驗(yàn),踏實(shí)、細(xì)心;為人處事能力強(qiáng)。

職業(yè)目標(biāo)

尋找一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì),尋找文秘方面的職位。我將充分發(fā)揮三年工作中所積累下的豐富知識(shí)和技能,我的勤奮與努力會(huì)令你刮目相看。

個(gè)人信息

姓名:XXX 性別:女 年齡:25歲

E-mail:XXXXXXXXXX

聯(lián)系電話(huà):XXXXXXX

地址:北京朝陽(yáng)區(qū)霄云路XX樓XX號(hào) 郵編:XXXXXX

工作經(jīng)驗(yàn)

2000年5月——現(xiàn)在 北京XXXXXXX公司 行政部秘書(shū)

職責(zé):

處理行政部門(mén)各項(xiàng)日常工作和事務(wù);

文件的收、發(fā);資料檔案的管理;

公司各項(xiàng)規(guī)章制度、通知的草擬,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行情況;

各類(lèi)辦公設(shè)備的管理和使用。

離職原因:向住一個(gè)更有凝聚力,更能發(fā)揮自身潛力的團(tuán)隊(duì)

1998年7月——2000年5月 XXXXX公司北京分公司 總經(jīng)理秘書(shū)

職責(zé):

處理辦公室日常的各項(xiàng)工作和事務(wù);

公司各類(lèi)文件的收、發(fā),檔案等資料的管理;

協(xié)調(diào)各兄弟公司的工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作與溝通;

員工出勤情況的管理及檔案的管理;

協(xié)助公司的完成招聘工作及員工在職培訓(xùn)期間的準(zhǔn)備工作;

負(fù)責(zé)經(jīng)理的日常會(huì)議安排,并熟練記錄會(huì)議記要。

教育背景

1999年9月——2001年7月 北京廣播電視大學(xué) 工商管理 專(zhuān)科

1996年9月——1999年7月 北京外事服務(wù)學(xué)校 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 職高

職業(yè)特長(zhǎng)和技能

熟悉辦公室工作流程,具有較強(qiáng)的獨(dú)立處理事務(wù)的能力;

易于與人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;

熟練操作電腦,靈活運(yùn)用各類(lèi)辦公軟件,有較強(qiáng)的文字處理能力;

全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí),全國(guó)速記等級(jí)考試五級(jí);

英語(yǔ)熟練,有全國(guó)四級(jí)等級(jí)證書(shū)。