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第1篇

作風(fēng)建設(shè)從來就不是小問題，它關(guān)系黨的生死存亡。在中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，再次強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符，必須抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，持續(xù)努力、久久為功。黨的十以來，全黨在改進(jìn)作風(fēng)上有了一個(gè)良好開端。現(xiàn)在，廣大群眾最擔(dān)心的還是問題反彈，“雨過地皮濕，活動(dòng)一陣風(fēng)”，最期盼的是常抓不懈，保持長(zhǎng)效。作風(fēng)建設(shè)是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)。

要抓住作風(fēng)建設(shè)的核心，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。說：“作風(fēng)上的問題絕不是小事，如果不堅(jiān)決糾正不良風(fēng)氣，任其發(fā)展下去，就會(huì)像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會(huì)失去根基、失去血脈、失去力量。”當(dāng)前，我們正處于全面深化改革的關(guān)鍵階段，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的變革，新形勢(shì)新任務(wù)既為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)注入新鮮活力，同時(shí)也對(duì)如何保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)提出問題。把黨的群眾路線堅(jiān)持好、發(fā)揚(yáng)好，這是我們黨始終立于不敗之地的根本保證。那么，是心系群眾，服務(wù)于人民，還是高高在上，脫離群眾，這是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是否端正的試金石。我們要時(shí)刻擺正自己在人民群眾中的位置，在任何時(shí)候任何情況下要與人民群眾同呼吸共命運(yùn)，不能忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，這是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的開端。

要把黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)作為完善國(guó)家治理體系、提高治理能力的重要內(nèi)容。推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，既要不斷構(gòu)建新的、科學(xué)的、完善的體制機(jī)制、法律法規(guī)，還要注重治理能力建設(shè)，增強(qiáng)按制度辦事、依法辦事意識(shí)，提高全黨科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平。黨的十以來，中央加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的一系列舉措，得到全社會(huì)大力支持和積極反響，良好風(fēng)氣正逐步成為新常態(tài)，優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)也帶動(dòng)民風(fēng)社風(fēng)轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，作風(fēng)建設(shè)非一日之功，在反對(duì)“”上，還有披著“隱身衣”、玩“捉迷藏”的現(xiàn)象。國(guó)家的長(zhǎng)治久安，需要繼續(xù)深化黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，使之成為撬動(dòng)全面深化改革、建設(shè)法治國(guó)家、推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的有力杠桿。

要把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)與實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)緊緊聯(lián)系在一起。共同的旗幟和理想，一旦成為干部群眾努力奮斗的前進(jìn)方向，必將激發(fā)一往無前的內(nèi)在動(dòng)力。黨的作風(fēng)影響黨的社會(huì)形象和公信力，影響黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。干部的作風(fēng)問題不能很好解決，“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”的警示很難起作用，做表面文章、擺花架子的做法很難杜絕，好大喜功、脫離實(shí)際的現(xiàn)象難以改變。只有切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)，把各方面的力量和智慧調(diào)動(dòng)起來，凝聚起來，用優(yōu)良的黨風(fēng)實(shí)現(xiàn)全國(guó)各族人民的大團(tuán)結(jié)，才能形成強(qiáng)大的精神合力和實(shí)干魄力，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)匯聚強(qiáng)大的中國(guó)力量。

要把培育黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神擺在重要位置。“為官避事平生恥”，擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)黨員干部的胸懷、勇氣和格調(diào)。有多大擔(dān)當(dāng)，才能干多大事業(yè)。堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，是黨的干部應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。黨的干部面對(duì)大是大非必須敢于亮劍，面對(duì)矛盾必須迎難而上，面對(duì)危機(jī)一定要挺身而出，面對(duì)失誤也要勇于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣還要堅(jiān)決斗爭(zhēng)。目前，以解決“”問題為重點(diǎn)的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確實(shí)掃除作風(fēng)方面長(zhǎng)期存在的一些頑瘴痼疾。隨著反腐敗斗爭(zhēng)不斷深入，也帶來一個(gè)問題，就是有些黨員干部出現(xiàn)觀望態(tài)勢(shì)，“攻堅(jiān)克難往后拖，棘手問題繞開走”，只要不出問題，工作節(jié)奏寧可慢一點(diǎn)兒，深化改革寧可遲一點(diǎn)兒，“不做事情也不擔(dān)責(zé)”。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)必須破除這種思想狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須有擔(dān)當(dāng)精神，要有“等不起”、“坐不住”的責(zé)任意識(shí)，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，大膽去闖、大膽去試，才能擔(dān)起人民的重托，擔(dān)起時(shí)代的大任。

第2篇

經(jīng)局黨組研究決定，今天召開全局干部職工思想作風(fēng)整改大會(huì)。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)前一階段思想作風(fēng)建設(shè)的情況，安排部署整改提高階段的各項(xiàng)工作，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿完成思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我講三個(gè)方面的問題：

一、前一階段思想作風(fēng)建設(shè)情況

自全縣干部思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展以來，規(guī)劃局干部職工迅速行動(dòng)，較好完成了的工作任務(wù)，主要體現(xiàn)在：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子重視。局黨組多次召開會(huì)議，專題研究部署思想作風(fēng)建設(shè)工作。班子成員帶頭垂范，根據(jù)職責(zé)分工，分片包干負(fù)責(zé)，形成了分級(jí)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。此外，我局還邀請(qǐng)部分人大代表和政協(xié)委員召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取他們的批評(píng)和建議，并由局黨組成員當(dāng)面逐一回復(fù)。從而使全局干部思想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高，大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展。

二是自我剖析深刻。廣大干部職工積極查找個(gè)人在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的問題中找不足，從工作實(shí)踐中找差距，從實(shí)際案例中找教訓(xùn)，切實(shí)做到了問題查得準(zhǔn)，根源挖得深，觸及靈魂和要害。按照活動(dòng)要求，局機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真組織召開了專題民主生活會(huì)，組織黨員干部開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到了講黨性不講面子，講要害不講枝節(jié)，使黨員干部思想受到了很大觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)上得到了升華。

三是活動(dòng)形式多樣。為進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工參與作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，組織了社會(huì)公開服務(wù)承諾、黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育、“作風(fēng)監(jiān)督熱線”、“陽(yáng)光規(guī)劃”等多項(xiàng)活動(dòng)。寓作風(fēng)建設(shè)于活動(dòng)之中，形成了廣大干部職工關(guān)注、支持、抓好作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。公開服務(wù)承諾活動(dòng)求真務(wù)實(shí)、詳細(xì)具體，并通過電視對(duì)外進(jìn)行了公開承諾；黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育采取觀看警示錄象、從而筑牢了黨員干部拒腐防變的思想道德防線，激發(fā)了立黨為公、執(zhí)政為民的內(nèi)在動(dòng)力。

二、存在的問題及其原因

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)不優(yōu)，存在憑個(gè)人感覺辦事、相互推諉、說話不中聽、對(duì)群眾不熱情等現(xiàn)象；二是執(zhí)法不嚴(yán)，剛性控制引導(dǎo)不夠、規(guī)劃隨意性大，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)不一、變化多；三是形象不佳，內(nèi)部管理不夠規(guī)范，極少數(shù)人紀(jì)律作風(fēng)觀念淡薄。

規(guī)劃局是一個(gè)新單位，我們從事的是具有戰(zhàn)略性、前瞻性和挑戰(zhàn)性的公共管理工作，一切工作無套路可循，無先例可遵，也暫無過多的手段與資源可依。過去的一年多，廣大干部職工加班加點(diǎn)，辛勤工作，做了許多有影響的、有目共睹的、大量卓有成效的工作，在座的絕大部分同志可謂勞苦功高。為什么在全縣作風(fēng)建設(shè)講評(píng)大會(huì)上規(guī)劃局被點(diǎn)名批評(píng)？原因何在？

作為黨組書記和局長(zhǎng)，承擔(dān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任責(zé)無旁貸，第一責(zé)任在我。我已經(jīng)在最近的局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)上作了自我批評(píng)，請(qǐng)大家繼續(xù)監(jiān)督和支持我的工作。同時(shí)，大家靜下來想一想，拋開國(guó)家法律和政策層面的因素不說，我們主觀上是不是還個(gè)別存在大局意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、公仆意識(shí)不強(qiáng)？作為國(guó)家工作人員，是執(zhí)行公務(wù)的人員，也是為人民群眾提供公共服務(wù)的人員。我們的權(quán)力來自人民，我們的薪水出自納稅人，我們應(yīng)當(dāng)而且必須為民眾提供好我們的服務(wù)。這不是過分的、特殊的要求，而是每個(gè)人的應(yīng)有之義和基本職責(zé)。我們有時(shí)在工作中是不是“多了點(diǎn)火氣、少了點(diǎn)耐心”？古人說：“心平氣和、百福自集。”工作情緒化，無條理性，一團(tuán)亂麻，天天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，既不出活，更不出彩。我們的內(nèi)心要和諧，管好自己的情緒，不要因?yàn)檫^激的言行，而影響整個(gè)部門的形象。所謂態(tài)度決定一切。一個(gè)人的工作作風(fēng)好，不是裝出來的，而是從內(nèi)心深處自然流露出來的。我們要學(xué)會(huì)安排，學(xué)會(huì)思考。我們的工作是有原則的，只能滿足建設(shè)單位和個(gè)人的合理要求，不能滿足他們的無理要求；與其他部門的合作，既要講配合，又要講原則，必須做到不卑不亢。

三、變壓力為動(dòng)力積極整改

11月3日，縣委常委、組織部部長(zhǎng)曾祥文同志親自掛帥的縣委思想作風(fēng)建設(shè)工作組進(jìn)駐規(guī)劃局。對(duì)此，我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待，大家不要有包袱，我們要變壓力為動(dòng)力，積極整改。

一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力以赴地完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)，千方百計(jì)圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作，服務(wù)全縣發(fā)展大局，是我們的職責(zé)。縣里定下來的事情，安排好的工作，我們堅(jiān)決馬上去辦，立即去做，做到雷厲風(fēng)行，精益求精。同時(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政警示教育，鼓勵(lì)高調(diào)做事，低調(diào)做人；高標(biāo)準(zhǔn)工作，低標(biāo)準(zhǔn)生活。強(qiáng)化廉潔自律，凈化社交圈，多與基層群眾交往，多與有品味的人交往，少與不懷好意、拉拉扯扯的人交往，更不要與低級(jí)粗俗、品味低下的人交往。

二是選賢用能，激活隊(duì)伍。堅(jiān)持“不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不能讓干事的人吃虧，不能讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向，大力實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，正股級(jí)負(fù)責(zé)人一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。努力破除“求全責(zé)備”、“論資排輩”等陳舊觀念，大膽提拔使用優(yōu)秀干部，把他們放到重要崗位去鍛煉，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，促使他們健康成長(zhǎng)。同時(shí)加快制定完善定期輪崗制、ab崗位制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、窗口部門流程化管理等制度，并著手修訂完善現(xiàn)有的一系列制度，進(jìn)一步規(guī)范制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管作風(fēng)，激活干部職工隊(duì)伍，保證局內(nèi)各項(xiàng)工作規(guī)范順暢。

三是簡(jiǎn)化程序，優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持“只做減法，不做加法”，在法律、法規(guī)規(guī)定的情況以外，不增加新的規(guī)劃審批環(huán)節(jié)和條件。堅(jiān)持“換位思考，急人所急”，積極為建設(shè)單位出謀劃策，把事情辦妥辦好。每個(gè)工作人員務(wù)必做到“六不讓”（即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延緩；不讓該辦的事在我這里耽擱；不讓差錯(cuò)在我這里產(chǎn)生；不讓來辦事的群眾在我這里受冷落；不讓不正之風(fēng)在我這里產(chǎn)生；不讓單位形象在我這里受損害）、“六個(gè)一”（即一張笑臉迎進(jìn),一句好語相問,一杯清茶暖心,一把椅子讓座,一身正氣辦事,一個(gè)滿意答復(fù)），真正在思想感情上貼近群眾，真正把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來。

第3篇

經(jīng)局黨組研究決定，今天召開全局干部職工思想作風(fēng)整改大會(huì)。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)前一階段思想作風(fēng)建設(shè)的情況，安排部署整改提高階段的各項(xiàng)工作，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿完成思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我講三個(gè)方面的問題：

一、前一階段思想作風(fēng)建設(shè)情況

自全縣干部思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展以來，規(guī)劃局干部職工迅速行動(dòng)，較好完成了的工作任務(wù)，主要體現(xiàn)在：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子重視。局黨組多次召開會(huì)議，專題研究部署思想作風(fēng)建設(shè)工作。班子成員帶頭垂范，根據(jù)職責(zé)分工，分片包干負(fù)責(zé)，形成了分級(jí)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。此外，我局還邀請(qǐng)部分人大代表和政協(xié)委員召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取他們的批評(píng)和建議，并由局黨組成員當(dāng)面逐一回復(fù)。從而使全局干部思想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高，大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展。

二是自我剖析深刻。廣大干部職工積極查找個(gè)人在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的問題中找不足，從工作實(shí)踐中找差距，從實(shí)際案例中找教訓(xùn)，切實(shí)做到了問題查得準(zhǔn)，根源挖得深，觸及靈魂和要害。按照活動(dòng)要求，局機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真組織召開了專題民主生活會(huì)，組織黨員干部開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到了講黨性不講面子，講要害不講枝節(jié)，使黨員干部思想受到了很大觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)上得到了升華。

三是活動(dòng)形式多樣。為進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工參與作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，組織了社會(huì)公開服務(wù)承諾、黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育、“作風(fēng)監(jiān)督熱線”、“陽(yáng)光規(guī)劃”等多項(xiàng)活動(dòng)。寓作風(fēng)建設(shè)于活動(dòng)之中，形成了廣大干部職工關(guān)注、支持、抓好作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。公開服務(wù)承諾活動(dòng)求真務(wù)實(shí)、詳細(xì)具體，并通過電視對(duì)外進(jìn)行了公開承諾；黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育采取觀看警示錄象、從而筑牢了黨員干部拒腐防變的思想道德防線，激發(fā)了立黨為公、執(zhí)政為民的內(nèi)在動(dòng)力。

二、存在的問題及其原因

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)不優(yōu)，存在憑個(gè)人感覺辦事、相互推諉、說話不中聽、對(duì)群眾不熱情等現(xiàn)象；二是執(zhí)法不嚴(yán)，剛性控制引導(dǎo)不夠、規(guī)劃隨意性大，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)不一、變化多；三是形象不佳，內(nèi)部管理不夠規(guī)范，極少數(shù)人紀(jì)律作風(fēng)觀念淡薄。

規(guī)劃局是一個(gè)新單位，我們從事的是具有戰(zhàn)略性、前瞻性和挑戰(zhàn)性的公共管理工作，一切工作無套路可循，無先例可遵，也暫無過多的手段與資源可依。過去的一年多，廣大干部職工加班加點(diǎn)，辛勤工作，做了許多有影響的、有目共睹的、大量卓有成效的工作，在座的絕大部分同志可謂勞苦功高。為什么在全縣作風(fēng)建設(shè)講評(píng)大會(huì)上規(guī)劃局被點(diǎn)名批評(píng)？原因何在？

作為黨組書記和局長(zhǎng)，承擔(dān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任責(zé)無旁貸，第一責(zé)任在我。我已經(jīng)在最近的局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)上作了自我批評(píng)，請(qǐng)大家繼續(xù)監(jiān)督和支持我的工作。同時(shí)，大家靜下來想一想，拋開國(guó)家法律和政策層面的因素不說，我們主觀上是不是還個(gè)別存在大局意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、公仆意識(shí)不強(qiáng)？作為國(guó)家工作人員，是執(zhí)行公務(wù)的人員，也是為人民群眾提供公共服務(wù)的人員。我們的權(quán)力來自人民，我們的薪水出自納稅人，我們應(yīng)當(dāng)而且必須為民眾提供好我們的服務(wù)。這不是過分的、特殊的要求，而是每個(gè)人的應(yīng)有之義和基本職責(zé)。我們有時(shí)在工作中是不是“多了點(diǎn)火氣、少了點(diǎn)耐心”？古人說：“心平氣和、百福自集。”工作情緒化，無條理性，一團(tuán)亂麻，天天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，既不出活，更不出彩。我們的內(nèi)心要和諧，管好自己的情緒，不要因?yàn)檫^激的言行，而影響整個(gè)部門的形象。所謂態(tài)度決定一切。一個(gè)人的工作作風(fēng)好，不是裝出來的，而是從內(nèi)心深處自然流露出來的。我們要學(xué)會(huì)安排，學(xué)會(huì)思考。我們的工作是有原則的，只能滿足建設(shè)單位和個(gè)人的合理要求，不能滿足他們的無理要求；與其他部門的合作，既要講配合，又要講原則，必須做到不卑不亢。

三、變壓力為動(dòng)力積極整改

11月3日，縣委常委、組織部部長(zhǎng)曾祥文同志親自掛帥的縣委思想作風(fēng)建設(shè)工作組進(jìn)駐規(guī)劃局。對(duì)此，我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待，大家不要有包袱，我們要變壓力為動(dòng)力，積極整改。

一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力以赴地完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)，千方百計(jì)圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作，服務(wù)全縣發(fā)展大局，是我們的職責(zé)。縣里定下來的事情，安排好的工作，我們堅(jiān)決馬上去辦，立即去做，做到雷厲風(fēng)行，精益求精。同時(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政警示教育，鼓勵(lì)高調(diào)做事，低調(diào)做人；高標(biāo)準(zhǔn)工作，低標(biāo)準(zhǔn)生活。強(qiáng)化廉潔自律，凈化社交圈，多與基層群眾交往，多與有品味的人交往，少與不懷好意、拉拉扯扯的人交往，更不要與低級(jí)粗俗、品味低下的人交往。

二是選賢用能，激活隊(duì)伍。堅(jiān)持“不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不能讓干事的人吃虧，不能讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向，大力實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，正股級(jí)負(fù)責(zé)人一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。努力破除“求全責(zé)備”、“論資排輩”等陳舊觀念，大膽提拔使用優(yōu)秀干部，把他們放到重要崗位去鍛煉，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，促使他們健康成長(zhǎng)。同時(shí)加快制定完善定期輪崗制、ab崗位制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、窗口部門流程化管理等制度，并著手修訂完善現(xiàn)有的一系列制度，進(jìn)一步規(guī)范制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管作風(fēng)，激活干部職工隊(duì)伍，保證局內(nèi)各項(xiàng)工作規(guī)范順暢。

三是簡(jiǎn)化程序，優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持“只做減法，不做加法”，在法律、法規(guī)規(guī)定的情況以外，不增加新的規(guī)劃審批環(huán)節(jié)和條件。堅(jiān)持“換位思考，急人所急”，積極為建設(shè)單位出謀劃策，把事情辦妥辦好。每個(gè)工作人員務(wù)必做到“六不讓”（即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延緩；不讓該辦的事在我這里耽擱；不讓差錯(cuò)在我這里產(chǎn)生；不讓來辦事的群眾在我這里受冷落；不讓不正之風(fēng)在我這里產(chǎn)生；不讓單位形象在我這里受損害）、“六個(gè)一”（即一張笑臉迎進(jìn),一句好語相問,一杯清茶暖心,一把椅子讓座,一身正氣辦事,一個(gè)滿意答復(fù)），真正在思想感情上貼近群眾，真正把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來。

第4篇

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 企業(yè)形象

1、深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下銀行作風(fēng)建設(shè)的重要性

銀行作風(fēng)建設(shè)，就是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)機(jī)關(guān)工作性質(zhì)，進(jìn)而開展的一系列以提高機(jī)關(guān)人員知識(shí)水平，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作能力和服務(wù)水平的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。通過一系列行之有效的規(guī)章制度、教育培訓(xùn)等建設(shè)活動(dòng)，使工作人員的思想理念、工作行為、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的需要。為進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和自身發(fā)展的內(nèi)部要求，開展作風(fēng)建設(shè)是新形勢(shì)下促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的有效手段，是提高銀行及其工作人員執(zhí)行能力的有效途徑，是建立廉潔高效工作機(jī)制的必然要求，也是具體落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必由之路。

1.1、優(yōu)良的機(jī)關(guān)作風(fēng)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。良好的作風(fēng)就是凝聚力，銀行作風(fēng)的優(yōu)良是成為強(qiáng)凝聚力的單位必要條件，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是銀行苦練“內(nèi)功”、比試“內(nèi)力”的重要手段。作風(fēng)就是競(jìng)爭(zhēng)力，作風(fēng)與企業(yè)的管理、外部形象等密切相關(guān)，是影響企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要軟實(shí)力。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，有利于消除與發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)的因素，促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的緊迫感和使命感。作風(fēng)就是執(zhí)行力，執(zhí)行力是作風(fēng)建設(shè)的重要組成部分。只有不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，積蓄強(qiáng)大勢(shì)能，聚合強(qiáng)大力量，事業(yè)才能勢(shì)如破竹，發(fā)展才能勢(shì)不可擋。

1.2、優(yōu)良的作風(fēng)是銀行形象的提升力。作風(fēng)是一柄“雙刃劍”，對(duì)人員素質(zhì)的提高與形象的樹立有著直接的作用和影響，它集中反映與體現(xiàn)了銀行人員的內(nèi)在素質(zhì)、外在形象；同時(shí)也關(guān)系到銀行工作的高效、廉潔和務(wù)實(shí)。實(shí)踐證明，銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，成在干部作風(fēng)，敗也在干部作風(fēng)；干部的形象好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)。在某種程度上，銀行的作風(fēng)已成為一個(gè)企業(yè)形象、企業(yè)風(fēng)氣的直接參照標(biāo)準(zhǔn)。銀行在作風(fēng)建設(shè)中機(jī)關(guān)人員必須先試先行，要求銀行和員工做到的，自己首先做到，而且要做得更好，要求員工不做的，自己首先不做，從自身做起，從每一件小事做起，從每一個(gè)崗位做起，才能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，從而推動(dòng)銀行業(yè)的全面發(fā)展。

1.3、優(yōu)良的作風(fēng)是銀行成功的助推力。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的客觀需要。目前我們的銀行人員中，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)的方方面面，還存在這這樣那樣的問題，甚至有些比較突出，已經(jīng)成為束縛企業(yè)前進(jìn)步伐的較大障礙，甚至影響到銀行的生死存亡。因此，只有堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，按照提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)，才能使干部和員工始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各類矛盾和遇到的問題，才能做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，圓滿完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、目前企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)亟需解決的問題

2.1、思想認(rèn)識(shí)尚需到位

2.2、整體素質(zhì)尚需提高

2.3、運(yùn)行機(jī)制尚需完善

2.4、廉潔意識(shí)尚需到位

3、有關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的幾點(diǎn)建議

3.1、努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的外部環(huán)境，以及企業(yè)快速發(fā)展的需要，對(duì)員工的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力提出了新的要求。作為企業(yè)更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性，把培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求和一種立身之本，并在內(nèi)部積極培育勤于學(xué)習(xí)、樂于求知和勇于探索的良好風(fēng)氣。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。三是著眼于解決實(shí)際問題，做到學(xué)以致用。

3.2、努力建設(shè)成為創(chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新可以提升企業(yè)的價(jià)值，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的重壓組成部分。一是積極推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新。二是積極推進(jìn)工作實(shí)踐創(chuàng)新。三是積極推進(jìn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。

第5篇

作風(fēng)問題有三個(gè)特點(diǎn):一是無小事。“奢靡之始，危亡之漸。”由作風(fēng)問題所引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”，可以導(dǎo)致政權(quán)更迭、國(guó)家衰亡。二是不簡(jiǎn)單。吃吃喝喝、奢侈浪費(fèi)、脫離群眾、好大喜功等表象背后，主觀原因和客觀因素交織，自身問題與外在影響并存。三是難治理。一些作風(fēng)方面的問題糾而不止、治而復(fù)生，具有頑固性和反復(fù)性。在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾加快建成小康社會(huì)的新的歷史時(shí)期，必須將作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，深入探尋作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源，準(zhǔn)確把握作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，迎難而上、攻堅(jiān)克難，以扎實(shí)有效的舉措切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，凈化政治生態(tài)，鞏固黨的執(zhí)政根基。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是前提

“上有所好，下必甚焉。”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)對(duì)黨風(fēng)政風(fēng)乃至整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣具有重要影響。抓作風(fēng)首先必須狠抓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實(shí)做到“要求黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到;要求黨員干部不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不做”，以領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范形成作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)桿。一要強(qiáng)化教育引導(dǎo)。將作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求作為各級(jí)中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入黨校的培訓(xùn)計(jì)劃，運(yùn)用輔導(dǎo)報(bào)告、典型示范、案例警示以及廉政臺(tái)歷、短信適時(shí)提醒等多種方式，從正反兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育引導(dǎo)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)主觀世界的改造，使大局意識(shí)、公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)根植于領(lǐng)導(dǎo)干部心中。二要強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)督。通過民主生活會(huì)、作風(fēng)巡查、民主評(píng)議等多種形式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)”內(nèi)外的監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律的監(jiān)督，保證上級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的宏觀決策部署和微觀制度措施落到實(shí)處。三要強(qiáng)化言傳身教。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)示范導(dǎo)向作用，在落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、講廉政黨課、作形勢(shì)報(bào)告等制度中，以為民務(wù)實(shí)清廉的良好風(fēng)貌率先垂范、以身作則，實(shí)現(xiàn)抓機(jī)關(guān)、帶基層，抓班子、帶隊(duì)伍，抓領(lǐng)導(dǎo)、帶群眾，形成上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)帶一級(jí)的良好格局。

二、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行是根本

作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源在于與“為人民服務(wù)”的宗旨格格不入的權(quán)力觀。少數(shù)干部忘記了“權(quán)力民賦”的這個(gè)基本道理，公仆意識(shí)淡薄，當(dāng)官做老爺?shù)男膽B(tài)嚴(yán)重，時(shí)時(shí)以“當(dāng)家人”、“官老爺”自居。從跟不上轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，必須深入推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范政府權(quán)力運(yùn)行，使干部真正轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣窆汀Ｒ灰袑?shí)簡(jiǎn)政放權(quán)。該歸社會(huì)管理的交給社會(huì)，能由市場(chǎng)調(diào)節(jié)的還給市場(chǎng)，盡可能減少行政干預(yù)，把有限的力量集中到提供社會(huì)和市場(chǎng)不能提供、不愿提供的公共產(chǎn)品上，使政府職能回歸到服務(wù)的角色定位上。二要優(yōu)化固化權(quán)力。全面清權(quán)、理權(quán)、固權(quán)，進(jìn)一步厘清權(quán)力邊界、優(yōu)化運(yùn)行流程。運(yùn)用“制度+科級(jí)”的手段，限制和減少權(quán)力運(yùn)行中的主觀因素，最大限度地壓縮權(quán)力尋租的空間，三要完善權(quán)力監(jiān)督。深化基層民主制度改革，推動(dòng)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)公推直選，強(qiáng)化基層群眾在干部任用中的作用，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一。深入推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的制度體系。加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)揮人大、政協(xié)等監(jiān)督主體的作用，改進(jìn)政府專門機(jī)關(guān)監(jiān)督，完善司法監(jiān)督，擴(kuò)大群眾和社會(huì)監(jiān)督，形成全程、動(dòng)態(tài)、適時(shí)的多維權(quán)力監(jiān)督機(jī)制。

三、落實(shí)群眾路線是關(guān)鍵

密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢(shì)，也是我們黨區(qū)別于其他任何政黨的顯著標(biāo)志。當(dāng)前，一些領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了嚴(yán)重脫離群眾的現(xiàn)象，不下基層，不搞調(diào)研，上情不明，下情不清，當(dāng)“拍腦袋”決策、“拍胸脯”保證、出了事“拍屁股”走人的“三拍干部”，有的還出現(xiàn)了與民爭(zhēng)利、等嚴(yán)重問題，造成黨群干群矛盾激化。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，必須把心系群眾作為重要價(jià)值取向，進(jìn)一步密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。一要貼近基層“接地氣”。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的各項(xiàng)要求，督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題去，把解決問題的辦法找回來;循著矛盾去，把觸發(fā)矛盾的癥結(jié)找出來;奔著群眾去，把群眾的訴求愿望帶上來。主動(dòng)問政于民、問需于民、問計(jì)于民、問效于民，使工作和決策能夠充分“接地氣”，增強(qiáng)針對(duì)性、預(yù)見性和科學(xué)性。二要切實(shí)為民解難題。將群眾滿意不滿意作為衡量作風(fēng)建設(shè)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，耐心傾聽群眾呼聲，認(rèn)真解決基層問題:能現(xiàn)場(chǎng)解決的，立做立行、現(xiàn)場(chǎng)解決;不能立即解決的，帶回來認(rèn)真研究協(xié)調(diào)解決;對(duì)涉及面廣、危害大的重點(diǎn)問題，要不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行專項(xiàng)治理，確保樁樁有落實(shí)、件件有回音。三要改善民生謀福祉。主動(dòng)辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事，推動(dòng)人民群眾生活水平持續(xù)提高，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展成果由人民群眾共創(chuàng)共享。

四、營(yíng)造社會(huì)氛圍是基礎(chǔ)

請(qǐng)客送禮、崇權(quán)媚權(quán)、金錢至上等不良社會(huì)風(fēng)氣以及社會(huì)輿論對(duì)腐敗現(xiàn)象、作風(fēng)問題的高容忍度一定程度上對(duì)干部不良作風(fēng)的形成起到了推波助瀾的作用。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，必須努力營(yíng)造崇廉尚廉的社會(huì)氛圍，形成有利于作風(fēng)建設(shè)的良好外部環(huán)境。一要大力構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系。以樹立正確的社會(huì)價(jià)值觀和榮辱觀為核心，積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育活動(dòng)，形成廉榮貪恥的社會(huì)共同心理和對(duì)腐敗問題"零容忍"的鮮明社會(huì)態(tài)度，構(gòu)建來自于公民內(nèi)心的強(qiáng)大道德約束屏障。二要積極培育社會(huì)廉政文化氛圍。實(shí)施“廉政文化精品工程”，形成強(qiáng)大的反腐倡廉正能量。三要著力拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。在充分發(fā)揮 主渠道作用的同時(shí)，積極創(chuàng)新工作方式，搭建與網(wǎng)民交流互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)媒體新平臺(tái)，引導(dǎo)廣大群眾以理性合法方式表達(dá)利益訴求。建立群眾監(jiān)督激勵(lì)制度，及時(shí)處理并反饋群眾反映的干部作風(fēng)問題，提高人民群眾參與的積極性和主動(dòng)性。

五、嚴(yán)格監(jiān)督管理是保障

抓而不緊等于白抓。部署了要有檢查，檢查了要有問責(zé)，環(huán)環(huán)相扣才能確保工作落實(shí)。從作風(fēng)建設(shè)實(shí)踐來看，紀(jì)檢監(jiān)察等專門機(jī)關(guān)強(qiáng)有力的監(jiān)督管理是工作取得實(shí)效的重要保障。一要突出監(jiān)督管理的針對(duì)性。將全面檢查與重點(diǎn)檢查、層級(jí)檢查與越級(jí)抽查、傳統(tǒng)方式檢查與現(xiàn)代科技手段檢查相結(jié)合，確保掌握權(quán)力的崗位必受檢查，掌握重要權(quán)力的崗位重點(diǎn)督查，密切服務(wù)群眾的崗位隨時(shí)抽查，專業(yè)性強(qiáng)的重點(diǎn)崗位專項(xiàng)督查，切實(shí)提高監(jiān)督管理的針對(duì)性、實(shí)效性。二要突出監(jiān)督管理的綜合性。將作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督管理與黨委政府中心工作緊密結(jié)合，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，凝聚領(lǐng)先發(fā)展共識(shí)，切實(shí)服務(wù)和促進(jìn)發(fā)展;與解決民生問題緊密結(jié)合，發(fā)動(dòng)黨員干部深入基層、深入群眾聽民意、察民情、解民憂、好民困，推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)下沉、重心前移;與提升實(shí)踐能力緊密結(jié)合，在黨員干部中形成"比、學(xué)、趕、幫、超"的生動(dòng)局面，切實(shí)提高服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力。同時(shí)，注重結(jié)合基層調(diào)研了解作風(fēng)實(shí)情，結(jié)合專項(xiàng)治理開展作風(fēng)督查，統(tǒng)籌建立作風(fēng)建設(shè)問題反饋機(jī)制。三要突出監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。把干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，納入目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系。制定和落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的問責(zé)制度，建立和完善群眾舉報(bào)問責(zé)、社會(huì)評(píng)價(jià)問責(zé)、組織考評(píng)問責(zé)等多層次、常態(tài)化的問責(zé)體系，實(shí)行作風(fēng)問題責(zé)任倒查，既追究直接責(zé)任人的責(zé)任，又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第6篇

據(jù)云南省統(tǒng)計(jì)局的今年上半年云南主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，上半年云南生產(chǎn)總值（GDP）完成4640.59億元，同比增長(zhǎng)12.4%，增速居全國(guó)第2位、西部第2位。今年一季度，云南GDP增速甚至曾領(lǐng)跑全國(guó)，位列第一。云南經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，離不開金融機(jī)構(gòu)的大力支持。據(jù)中行云南省分行消息，截至今年6月末，該行全轄資產(chǎn)、負(fù)債總額雙雙突破1500億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)逾12億元。

壓力中求發(fā)展

據(jù)云南省統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)姚堂文分析，上半年云南全省農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、消費(fèi)、財(cái)政、金融、進(jìn)出口等主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)穩(wěn)中趨緩，但仍保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)增速高于全國(guó)。總體上來說，云南既有穩(wěn)增長(zhǎng)的機(jī)遇，也有經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的挑戰(zhàn)。

面對(duì)壓力，多家駐滇金融機(jī)構(gòu)正在積極應(yīng)對(duì)。省委、省政府年初提出，2013年全省金融工作的主要目標(biāo)是：力爭(zhēng)全省銀行信貸增速達(dá)到全國(guó)信貸平均增速，涉農(nóng)貸款和中小微企業(yè)貸款增速高于全省信貸平均增速，全年新增銀行各項(xiàng)融資達(dá)到2500億元。

為響應(yīng)省委、省政府號(hào)召和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，今年上半年以來，該行著力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。經(jīng)過全行上下的努力，一季度該行負(fù)債業(yè)務(wù)和中收業(yè)務(wù)創(chuàng)歷史新高。中間業(yè)務(wù)凈收入圓滿完成“開門紅”計(jì)劃，人民幣存款市場(chǎng)份額較年初提高 0.4個(gè)百分點(diǎn)。

負(fù)債業(yè)務(wù)方面，強(qiáng)化考核和管理，著力提高存款的穩(wěn)定性和收入貢獻(xiàn)；依托特色業(yè)務(wù)帶動(dòng)存款，提高投行業(yè)務(wù)、直接融資及保證金業(yè)務(wù)對(duì)存款的貢獻(xiàn)；針對(duì)薄弱行業(yè)開展“破冰行動(dòng)”，大力提高存款占比；狠抓薪酬業(yè)務(wù)，拓寬存款來源；通過銀醫(yī)診療卡、金融IC卡等項(xiàng)目帶動(dòng)客戶及存款批量增長(zhǎng)。

中間業(yè)務(wù)方面，深度挖掘傳統(tǒng)業(yè)務(wù)潛力，以結(jié)售匯、結(jié)算業(yè)務(wù)為支點(diǎn)，積極發(fā)展代收付業(yè)務(wù)；保持資金業(yè)務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)品的穩(wěn)步增長(zhǎng)；加大投行業(yè)務(wù)發(fā)展力度；發(fā)展保險(xiǎn)、證券等“純”業(yè)務(wù)，積極開展創(chuàng)新類業(yè)務(wù)，提升金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)盈利能力；發(fā)展中小企業(yè)特色業(yè)務(wù)，通過產(chǎn)品和授信方案優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高收益水平。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，該行以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照存款增長(zhǎng)情況和RAROC提升幅度，合理擺布各業(yè)務(wù)條線貸款規(guī)模。

優(yōu)化資源配置 有序推進(jìn)轉(zhuǎn)型

據(jù)中行云南省分行介紹，今年上半年以來，該行著力搭建內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制平臺(tái)，有序推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控，全面推進(jìn)綜合治理，省分行在全轄開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，取得了顯著成效。

在內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制平臺(tái)的搭建方面，該行不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置，優(yōu)化費(fèi)用管理機(jī)制，完善績(jī)效考核機(jī)制。例如不斷強(qiáng)化二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)貸存比的內(nèi)生動(dòng)力管理；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資本管理，全面清理存量業(yè)務(wù)資本占用，制定改進(jìn)資本占用實(shí)施方案，不斷提高RAROC水平；加強(qiáng)流動(dòng)性的前瞻管理，注重資金日間監(jiān)控，在確保備付金控制在總行核定范圍的前提下，有效壓縮低息備付資金，提高資金使用效益。

在考核機(jī)制上，通過精簡(jiǎn)考核指標(biāo)，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，使得省分行考核體系與總行指標(biāo)體系無縫對(duì)接，并結(jié)合該行實(shí)際，加大重點(diǎn)工作、作風(fēng)建設(shè)等管理類指標(biāo)賦分，確保省分行的既定重點(diǎn)工作的推進(jìn)。

在管理轉(zhuǎn)型方面，通過優(yōu)化人力資源配置，突出績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用，激勵(lì)先進(jìn)，以增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力為核心提升班子領(lǐng)導(dǎo)集體的合力；優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理流程，設(shè)立二級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)中心，以業(yè)務(wù)量為依據(jù)，對(duì)符合準(zhǔn)入條件的機(jī)構(gòu)視情況設(shè)置業(yè)務(wù)中心，并根據(jù)業(yè)務(wù)量每年動(dòng)態(tài)調(diào)整；加快派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型，梳理營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)派駐人員管理流程，規(guī)范派駐人員工作職責(zé)、監(jiān)督機(jī)制和匯報(bào)路線，增強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)的把控能力。

通過加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，開展行業(yè)調(diào)研，制定投向指引，加強(qiáng)審批，開展資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析，制定重點(diǎn)客戶授信策略，指導(dǎo)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控。

第7篇

一、總體要求

以黨的十和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以全面深化改革為動(dòng)力，以突出反對(duì)“”為抓手，切實(shí)解決作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和效能建設(shè)等方面存在的突出問題，努力實(shí)現(xiàn)部門形象有新轉(zhuǎn)變，工作效能有新提升，優(yōu)化服務(wù)有新改善，制度執(zhí)行有新加強(qiáng)，推動(dòng)發(fā)展有新成效，為實(shí)現(xiàn)城市管理工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、主要內(nèi)容

（一）密切黨群干群聯(lián)系，進(jìn)一步提升城管隊(duì)伍形象

1、嚴(yán)格執(zhí)行改進(jìn)作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》和省市區(qū)委《十項(xiàng)規(guī)定》，把握精神內(nèi)涵，針對(duì)自身存在的問題制訂具體改進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行改進(jìn)作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，下基層簡(jiǎn)化接待，精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，開短會(huì)、講短話，力戒空話、套話；嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、私設(shè)小金庫(kù)、兼職取酬，嚴(yán)禁以各種名義用公款互相宴請(qǐng)和安排高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕公款浪費(fèi)現(xiàn)象；嚴(yán)格規(guī)范考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)禁借各種名義變相旅游；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“”，堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，以改進(jìn)作風(fēng)的明顯成效，提升城管隊(duì)伍的形象，贏得人民群眾的信任和擁護(hù)。

2、完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度。有力有序有效開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深化“雙融雙解”“三解三促一加強(qiáng)”“三走進(jìn)三服務(wù)”等活動(dòng)，通過行風(fēng)體驗(yàn)、駐點(diǎn)調(diào)研、走訪慰問、個(gè)別談心、民意調(diào)查、入戶同吃同住同勞動(dòng)等形式，直接到群眾中了解情況、聽取意見，著力辦好民生實(shí)事，切實(shí)讓群眾得到更多的便利和實(shí)惠。

3、暢通群眾訴求反映渠道。對(duì)中國(guó)網(wǎng)監(jiān)督平臺(tái)、12345政務(wù)平臺(tái)、政風(fēng)行風(fēng)熱線平臺(tái)等反映的涉及城市管理問題的投訴舉報(bào)，落實(shí)專人辦理答復(fù)，做到件件有回音。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、新聞媒體等方面的監(jiān)督作用，廣泛收集群眾意見及建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決突出問題。

（二）解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步提升工作落實(shí)能力

4、重視解決重大決策部署落實(shí)不到位問題。圍繞全年城市管理重點(diǎn)工作和重大舉措，建立健全目標(biāo)責(zé)任體系和績(jī)效考核體系，加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)力度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督檢查，切實(shí)解決“有令不行、有禁不止”“上有政策、下有對(duì)策”以及在貫徹執(zhí)行中打折扣、做選擇、搞變通等問題，確保各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。

5、著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)頑癥問題。針對(duì)行政執(zhí)法審批“中梗阻”現(xiàn)象，開展“科室爭(zhēng)先進(jìn)、科長(zhǎng)爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾評(píng)作風(fēng)”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的動(dòng)力和活力；針對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)使用制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象，開展厲行節(jié)約專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)約清廉習(xí)慣的養(yǎng)成，進(jìn)一步大幅壓降“三公”經(jīng)費(fèi)；針對(duì)監(jiān)督檢查流于形式，建立明察暗訪制度，加大明查暗訪力度和頻次，每季一通報(bào)、每半年一曝光，狠剎作風(fēng)頑癥，切實(shí)解決機(jī)關(guān)作風(fēng)“庸懶散奢拖”問題。

（三）優(yōu)化營(yíng)商發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步提升涉企服務(wù)效能

6、推行審批權(quán)力清單制度。落實(shí)“非禁即可”原則和省市“六放”要求，在承接和落實(shí)好上級(jí)下放權(quán)力的同時(shí)，對(duì)審批權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面清理。確定審批事項(xiàng)底數(shù)，健全審批事項(xiàng)目錄，匯編審批流程，公開審批權(quán)力清單，推進(jìn)權(quán)力網(wǎng)上公開運(yùn)行，讓行政審批更加便利、規(guī)范。

7、減輕基層和企業(yè)負(fù)擔(dān)。廢除一切不合理收費(fèi)，堅(jiān)決清理和取締以各種名目向基層、企業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、搭車收費(fèi)、變相收費(fèi)或重復(fù)收費(fèi)的項(xiàng)目。

（四）深化服務(wù)品牌創(chuàng)建，進(jìn)一步提升群眾滿意指數(shù)

8、繼續(xù)深入開展“用心管理城市、真情服務(wù)市民”服務(wù)創(chuàng)牌活動(dòng)，不斷完善和豐富服務(wù)品牌內(nèi)涵，擴(kuò)大城管服務(wù)品牌的群眾認(rèn)可度和社會(huì)影響力。要加大宣傳力度，向社會(huì)各界、人民群眾和服務(wù)對(duì)象廣泛推介和展示品牌形象，增強(qiáng)品牌影響力。

三、實(shí)施步驟

1、制訂方案，動(dòng)員部署（4月上旬）。深入開展調(diào)查研究，排查梳理作風(fēng)方面存在的突出問題，制訂實(shí)施方案，明確具體活動(dòng)安排，在此基礎(chǔ)上召開會(huì)議，動(dòng)員部署，提出要求。

2、精心組織，查糾整改（4月中旬—11月）。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、召開座談會(huì)等形式，廣泛征求意見，認(rèn)真查找在制度、作風(fēng)和效能建設(shè)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題。要抓住群眾投訴相對(duì)集中的問題，有的放矢、細(xì)化措施、扎實(shí)整改，并在活動(dòng)中不斷檢驗(yàn)整改成果，擴(kuò)大整改效應(yīng)。

3、嚴(yán)格考評(píng)，總結(jié)提升（12月）。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法，鞏固活動(dòng)成果，務(wù)求取得實(shí)效。積極參選“作風(fēng)效能建設(shè)先進(jìn)單位”“十大服務(wù)品牌”“作風(fēng)效能建設(shè)先進(jìn)科室”“作風(fēng)效能建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，進(jìn)一步激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)放在突出位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，及時(shí)會(huì)辦研究每一個(gè)環(huán)節(jié)工作，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)安排要進(jìn)行細(xì)化、量化，嚴(yán)格按要求組織落實(shí)，自覺接受監(jiān)督測(cè)評(píng)。

第8篇

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)省委十屆四次全會(huì)、市委十屆六次全會(huì)和區(qū)委十屆五次全會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞區(qū)委、區(qū)政府“抓項(xiàng)目、保增長(zhǎng)”的工作方針，以“轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高廉政效能服務(wù)水平”為主題，采取學(xué)習(xí)教育、對(duì)照檢查、完善制度和查訪督促等辦法，切實(shí)解決本單位本部門在機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的具體問題，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。

（二）目標(biāo)任務(wù)

通過開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，力求實(shí)現(xiàn)依法行政和社會(huì)管理水平明顯提高，公務(wù)員隊(duì)伍的法規(guī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，行政投訴和行政錯(cuò)案逐步減少，機(jī)關(guān)特別是政府的執(zhí)行力、公信力得到較大提升；力求實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)水平明顯提高，機(jī)關(guān)的服務(wù)職能更加明確，領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，各行業(yè)服務(wù)體系健全、責(zé)任明確、科學(xué)簡(jiǎn)便，特別是面向社會(huì)和企業(yè)的服務(wù)要做到主動(dòng)靠前、高效優(yōu)質(zhì)；力求實(shí)現(xiàn)廉政勤政水平明顯提高，公務(wù)員隊(duì)伍的廉政勤政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，機(jī)關(guān)的工作生活秩序得到全面規(guī)范，各項(xiàng)管理制度得到落實(shí)，全體工作人員的積極性、主動(dòng)性得到增強(qiáng)，工作懶散、不作為的現(xiàn)象得到根除，部門和行業(yè)不正之風(fēng)得到較好遏制，利用權(quán)力壟斷謀取部門、行業(yè)和個(gè)人利益的行為得到堅(jiān)決全面的制止。

二、總體安排和方法步驟

第一階段：動(dòng)員學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想（4月-5月上旬）

按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的部署，各鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員和引導(dǎo)全體干部、公務(wù)員積極投身到活動(dòng)中來。要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)今年中央、省、市和區(qū)各級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《*省實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重點(diǎn)行動(dòng)綱要》，學(xué)習(xí)省、市和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要講話精神。學(xué)習(xí)活動(dòng)要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，相對(duì)集中時(shí)間，采取觀看電教片、上輔導(dǎo)課、集中討論等形式進(jìn)行。通過學(xué)習(xí)，使全體機(jī)關(guān)工作人員充分認(rèn)識(shí)我區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，明確加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，更加牢固地樹立責(zé)任意識(shí)、法規(guī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉政勤政意識(shí)，從而更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。

第二階段：查擺問題，邊整邊改（5月中旬-10月）

在查擺問題階段，各鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位要認(rèn)真做好以下工作：一是主動(dòng)自查。在本系統(tǒng)本單位內(nèi)部，在所屬單位部門和個(gè)人中認(rèn)真開展對(duì)照檢查。二是廣泛聽取意見。認(rèn)真聽取本系統(tǒng)本單位人員、服務(wù)對(duì)象、相關(guān)社會(huì)群體的批評(píng)意見。三是邊整邊改。班子成員要在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的專題民主生活會(huì)中對(duì)自己存在的問題進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，單位和個(gè)人要在整改期間歸納和分析存在問題及原因，制定整改方案，明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間表和責(zé)任人，并以一定方式公之于眾。對(duì)企業(yè)、基層群眾反映強(qiáng)烈的問題，能夠做到的，務(wù)必馬上改；需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，要積極創(chuàng)造條件盡早整改，特別是針對(duì)當(dāng)前機(jī)關(guān)運(yùn)作中存在的執(zhí)行不力、推諉扯皮等不良現(xiàn)象，要按照《高明區(qū)推行主辦部門負(fù)責(zé)制辦法（試行）》，認(rèn)真對(duì)照檢查進(jìn)行整改，嚴(yán)肅行政紀(jì)律責(zé)任追究，抓住典型進(jìn)行曝光。要在整改的基礎(chǔ)上，結(jié)合深化行政審批制度改革，簡(jiǎn)化審批辦事環(huán)節(jié)，改進(jìn)不合理的辦事程序和管理制度，從本機(jī)關(guān)基本工作職能和具體工作出發(fā)，積極創(chuàng)新工作制度和服務(wù)機(jī)制，鞏固提高機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效，從根本上鞏固整改成果。同時(shí)，要針對(duì)目前國(guó)際金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響，結(jié)合各自職能，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，認(rèn)真做好跟蹤服務(wù)工作，想方設(shè)法集中精力為企業(yè)辦一批好事、實(shí)事，幫扶企業(yè)渡過難關(guān)。

第三階段：完善制度，總結(jié)提高（11-12月）

各鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位要在全面整改的基礎(chǔ)上，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，一要根據(jù)本級(jí)工作職能，修訂完善相關(guān)的工作制度，明確職責(zé)、任務(wù)、程序等；二要圍繞日常管理，修訂完善相關(guān)的管理制度，明確法規(guī)紀(jì)律、義務(wù)等；三要圍繞檢查監(jiān)督，修訂完善相關(guān)的督查制度，明確督辦、執(zhí)紀(jì)、查處等。特別要結(jié)合本部門本單位最突出的問題，在整改中逐項(xiàng)逐條進(jìn)行修訂完善，在制度建設(shè)上有明顯提高。

對(duì)本次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的情況，各單位要適時(shí)召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析總結(jié)開展活動(dòng)所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)以及存在的不足，并制定相應(yīng)的整改措施，作為繼續(xù)推進(jìn)本單位作風(fēng)建設(shè)的依據(jù)。活動(dòng)結(jié)束后，各單位要及時(shí)將總結(jié)報(bào)告報(bào)送區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，我區(qū)經(jīng)濟(jì)總體上仍然保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，但受國(guó)際金融危機(jī)的影響越來越明顯。今年是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一年，也是我區(qū)貫徹實(shí)施《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》等科學(xué)發(fā)展規(guī)劃的重要開局之年。各級(jí)黨委、政府和各部門、各單位要充分認(rèn)識(shí)在當(dāng)前形勢(shì)下繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要意義，把這次活動(dòng)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹省委解放思想部署的重要舉措，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的工作部署上來，積極主動(dòng)投入到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)監(jiān)察局。各級(jí)黨委、政府和各部門、各單位要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)擺上重要議事日程，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、有關(guān)職能科室具體落實(shí)、全體機(jī)關(guān)工作人員積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保完成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。

（三）加強(qiáng)檢查監(jiān)督。區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)全過程的督促檢查，組織有關(guān)人員組成督查組，到各單位進(jìn)行指導(dǎo)、督查；設(shè)立投訴中心，公布投訴電話，建立投訴網(wǎng)絡(luò)，受理對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)的投訴，負(fù)責(zé)直接或責(zé)成有關(guān)部門調(diào)查核實(shí)投訴內(nèi)容；組織開展明查暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題嚴(yán)肅處理，公開曝光；充分發(fā)揮各級(jí)人大代表、政協(xié)委員以及民主人士的監(jiān)督作用，組成若干小組，到重點(diǎn)單位特別是存在問題較多、對(duì)問題不重視、整改不力的單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，督促搞好整改；利用新聞媒體，開設(shè)以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主題的社會(huì)論壇，開辟專欄，做好全過程的宣傳報(bào)道工作，大力宣傳先進(jìn)典型；對(duì)活動(dòng)過程中出現(xiàn)邊查邊犯、邊整邊犯的，抓住典型，公開曝光，嚴(yán)肅追究紀(jì)律責(zé)任。

第9篇

同志們：

經(jīng)局黨組研究決定，今天召開全局干部職工思想作風(fēng)整改大會(huì)。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)前一階段思想作風(fēng)建設(shè)的情況，安排部署整改提高階段的各項(xiàng)工作，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿完成思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我講三個(gè)方面的問題：

一、前一階段思想作風(fēng)建設(shè)情況

自全縣干部思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展以來，規(guī)劃局干部職工迅速行動(dòng)，較好完成了的工作任務(wù)，主要體現(xiàn)在：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子重視。局黨組多次召開會(huì)議，專題研究部署思想作風(fēng)建設(shè)工作。班子成員帶頭垂范，根據(jù)職責(zé)分工，分片包干負(fù)責(zé)，形成了分級(jí)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。此外，我局還邀請(qǐng)部分人大代表和政協(xié)委員召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取他們的批評(píng)和建議，并由局黨組成員當(dāng)面逐一回復(fù)。從而使全局干部思想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高，大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展。

二是自我剖析深刻。廣大干部職工積極查找個(gè)人在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的問題中找不足，從工作實(shí)踐中找差距，從實(shí)際案例中找教訓(xùn)，切實(shí)做到了問題查得準(zhǔn)，根源挖得深，觸及靈魂和要害。按照活動(dòng)要求，局機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真組織召開了專題民主生活會(huì)，組織黨員干部開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到了講黨性不講面子，講要害不講枝節(jié)，使黨員干部思想受到了很大觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)上得到了升華。

三是活動(dòng)形式多樣。為進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工參與作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，組織了社會(huì)公開服務(wù)承諾、黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育、“作風(fēng)監(jiān)督熱線”、“陽(yáng)光規(guī)劃”等多項(xiàng)活動(dòng)。寓作風(fēng)建設(shè)于活動(dòng)之中，形成了廣大干部職工關(guān)注、支持、抓好作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。公開服務(wù)承諾活動(dòng)求真務(wù)實(shí)、詳細(xì)具體，并通過電視對(duì)外進(jìn)行了公開承諾；黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育采取觀看警示錄象、從而筑牢了黨員干部拒腐防變的思想道德防線，激發(fā)了立黨為公、執(zhí)政為民的內(nèi)在動(dòng)力。

二、存在的問題及其原因

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)不優(yōu)，存在憑個(gè)人感覺辦事、相互推諉、說話不中聽、對(duì)群眾不熱情等現(xiàn)象；二是執(zhí)法不嚴(yán)，剛性控制引導(dǎo)不夠、規(guī)劃隨意性大，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)不一、變化多；三是形象不佳，內(nèi)部管理不夠規(guī)范，極少數(shù)人紀(jì)律作風(fēng)觀念淡薄。

規(guī)劃局是一個(gè)新單位，我們從事的是具有戰(zhàn)略性、前瞻性和挑戰(zhàn)性的公共管理工作，一切工作無套路可循，無先例可遵，也暫無過多的手段與資源可依。過去的一年多，廣大干部職工加班加點(diǎn)，辛勤工作，做了許多有影響的、有目共睹的、大量卓有成效的工作，在座的絕大部分同志可謂勞苦功高。為什么在全縣作風(fēng)建設(shè)講評(píng)大會(huì)上規(guī)劃局被點(diǎn)名批評(píng)？原因何在？

作為黨組書記和局長(zhǎng)，承擔(dān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任責(zé)無旁貸，第一責(zé)任在我。我已經(jīng)在最近的局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)上作了自我批評(píng)，請(qǐng)大家繼續(xù)監(jiān)督和支持我的工作。同時(shí)，大家靜下來想一想，拋開國(guó)家法律和政策層面的因素不說，我們主觀上是不是還個(gè)別存在大局意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、公仆意識(shí)不強(qiáng)？作為國(guó)家工作人員，是執(zhí)行公務(wù)的人員，也是為人民群眾提供公共服務(wù)的人員。我們的權(quán)力來自人民，我們的薪水出自納稅人，我們應(yīng)當(dāng)而且必須為民眾提供好我們的服務(wù)。這不是過分的、特殊的要求，而是每個(gè)人的應(yīng)有之義和基本職責(zé)。我們有時(shí)在工作中是不是“多了點(diǎn)火氣、少了點(diǎn)耐心”？古人說：“心平氣和、百福自集。”工作情緒化，無條理性，一團(tuán)亂麻，天天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，既不出活，更不出彩。我們的內(nèi)心要和諧，管好自己的情緒，不要因?yàn)檫^激的言行，而影響整個(gè)部門的形象。所謂態(tài)度決定一切。一個(gè)人的工作作風(fēng)好，不是裝出來的，而是從內(nèi)心深處自然流露出來的。我們要學(xué)會(huì)安排，學(xué)會(huì)思考。我們的工作是有原則的，只能滿足建設(shè)單位和個(gè)人的合理要求，不能滿足他們的無理要求；與其他部門的合作，既要講配合，又要講原則，必須做到不卑不亢。

三、變壓力為動(dòng)力積極整改

11月3日，縣委常委、組織部部長(zhǎng)曾祥文同志親自掛帥的縣委思想作風(fēng)建設(shè)工作組進(jìn)駐規(guī)劃局。對(duì)此，我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待，大家不要有包袱，我們要變壓力為動(dòng)力，積極整改。

一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力以赴地完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)，千方百計(jì)圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作，服務(wù)全縣發(fā)展大局，是我們的職責(zé)。縣里定下來的事情，安排好的工作，我們堅(jiān)決馬上去辦，立即去做，做到雷厲風(fēng)行，精益求精。同時(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政警示教育，鼓勵(lì)高調(diào)做事，低調(diào)做人；高標(biāo)準(zhǔn)工作，低標(biāo)準(zhǔn)生活。強(qiáng)化廉潔自律，凈化社交圈，多與基層群眾交往，多與有品味的人交往，少與不懷好意、拉拉扯扯的人交往，更不要與低級(jí)粗俗、品味低下的人交往。

二是選賢用能，激活隊(duì)伍。堅(jiān)持“不能讓綜 合素質(zhì)高的人吃虧，不能讓干事的人吃虧，不能讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向，大力實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，正股級(jí)負(fù)責(zé)人一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。努力破除“求全責(zé)備”、“論資排輩”等陳舊觀念，大膽提拔使用優(yōu)秀干部，把他們放到重要崗位去鍛煉，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，促使他們健康成長(zhǎng)。同時(shí)加快制定完善定期輪崗制、ab崗位制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、窗口部門流程化管理等制度，并著手修訂完善現(xiàn)有的一系列制度，進(jìn)一步規(guī)范制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管作風(fēng)，激活干部職工隊(duì)伍，保證局內(nèi)各項(xiàng)工作規(guī)范順暢。

三是簡(jiǎn)化程序，優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持“只做減法，不做加法”，在法律、法規(guī)規(guī)定的情況以外，不增加新的規(guī)劃審批環(huán)節(jié)和條件。堅(jiān)持“換位思考，急人所急”，積極為建設(shè)單位出謀劃策，把事情辦妥辦好。每個(gè)工作人員務(wù)必做到“六不讓”（即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延緩；不讓該辦的事在我這里耽擱；不讓差錯(cuò)在我這里產(chǎn)生；不讓來辦事的群眾在我這里受冷落；不讓不正之風(fēng)在我這里產(chǎn)生；不讓單位形象在我這里受損害）、“六個(gè)一”（即一張笑臉迎進(jìn),一句好語相問,一杯清茶暖心,一把椅子讓座,一身正氣辦事,一個(gè)滿意答復(fù)），真正在思想感情上貼近群眾，真正把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來。