時(shí)間：2023-10-08 10:20:19
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關(guān)鍵詞：建筑工地預(yù)防火災(zāi)安全管理
當(dāng)前，許多建筑工地因電焊、遺留火種、電線短路等引起的火災(zāi)屢見不鮮，一場(chǎng)場(chǎng)無(wú)情的大火暴露了一些單位和個(gè)人消防安全意識(shí)相當(dāng)薄弱、防火自救能力低下、違章違規(guī)操作、沒有制定消防安全應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案等違規(guī)現(xiàn)象，也從根本上暴露了當(dāng)前我國(guó)一些建筑工地面臨的消防安全問題，防火工作不容樂觀。雖然有關(guān)部門對(duì)工地消防安全問題制定了一系列的規(guī)定、措施，但由于思想上不重視、麻痹大意，措施不落實(shí)、不到位，管理不善等這樣那樣的原因，導(dǎo)致工地火災(zāi)事故仍時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重的甚至造成重大經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡,當(dāng)前，春季已經(jīng)到來(lái)，各建筑工地已逐漸恢復(fù)正常施工，這時(shí)強(qiáng)化對(duì)建筑工地的消防安全管理顯得尤為重要。
建筑物密集且耐火等級(jí)低、易燃、可燃材料隨意堆放、缺少必要的消防器材、隨意堆放建筑材料堵塞了消防車道、明火作業(yè)區(qū)堆放易燃、可燃材料，以及危險(xiǎn)物品庫(kù)房混用等等是建筑工地內(nèi)普遍存在的火災(zāi)隱患。有的建筑物未經(jīng)消防部門審批，擅自施工，有的雖然經(jīng)過消防審批但施工單位按著建設(shè)單位的意圖擅自改變局部的平面設(shè)計(jì)，還有一些單位裝修時(shí)遮擋消防設(shè)施，減少安全出口、疏散出口和疏散走道設(shè)計(jì)時(shí)凈寬度和數(shù)量，從而留下了先天性火災(zāi)隱患。加上部分建筑工地施工單位負(fù)責(zé)人的消防安全意識(shí)淡薄，消防安全素質(zhì)較差，不知道自身的消防安全職責(zé)，缺少應(yīng)有的消防常識(shí)，主觀上舍不得投入資金，購(gòu)置必備的消防器材。雇傭臨時(shí)民工流動(dòng)性大，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的管理和消防安全知識(shí)培訓(xùn)，消防安全意識(shí)淡薄，不了解、不掌握基本的消防知識(shí)，不會(huì)利用滅火器撲救初期火災(zāi)，不會(huì)報(bào)警、不會(huì)組織人員疏散，尤其是施工時(shí)間短、作業(yè)分散的民工，很難落實(shí)消防安全管理工作導(dǎo)致火災(zāi)隱患重重，給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大威脅，為預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下有效措施。
一、消防部門規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)把審批關(guān)，在依法實(shí)施消防監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批而擅自施工的單位要限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格依照法定程序，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)避免留下先天性火災(zāi)隱患。最終達(dá)到消除火災(zāi)隱患目的。
二、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全布局，最大限度地減少火災(zāi)隱患。一是要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的實(shí)際，合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場(chǎng)、危險(xiǎn)物品庫(kù)房等區(qū)域，設(shè)立明顯的標(biāo)志，將火災(zāi)危險(xiǎn)性大的區(qū)域布置在施工現(xiàn)場(chǎng)常年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)或側(cè)風(fēng)向。二是盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)荷載。三是民工宿舍附近要配置一定數(shù)量的消防器材，大型建筑工地應(yīng)設(shè)置消防水池以及必要的消防通訊、報(bào)警裝置。
三、施工單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號(hào)），實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
一是確定法定代表人和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé)，成立消防安全組織，負(fù)責(zé)日常防火巡查工作和對(duì)突發(fā)事件的處理，同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)停工前后的安全巡視檢查。
二是對(duì)臨時(shí)民工必須經(jīng)過消防安全教育，使其熟知基本的消防常識(shí)，會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)，特別是要加強(qiáng)對(duì)電焊、氣焊作業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。
三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用火管理。要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)場(chǎng)地動(dòng)用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶?jī)烧卟荒芑旆牛附幼鳂I(yè)時(shí)要派一監(jiān)護(hù)人，配齊必要的消防器材，并在焊接點(diǎn)附近采用非燃材料板遮擋、同時(shí)清理干凈其周圍可燃物。
四是在民工宿舍、員工休息室、危險(xiǎn)物品庫(kù)房等火災(zāi)危險(xiǎn)處設(shè)立醒目的嚴(yán)禁吸煙等消防安全標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)置吸煙室或指定安全的吸煙地點(diǎn)。
五是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理。應(yīng)確定一名經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查線路接頭是否良好、有無(wú)保險(xiǎn)裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。
施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全規(guī)定。
（一）因施工需要搭設(shè)的臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。
（二）使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)物品必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。
施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)和限定的時(shí)間內(nèi)有效。
（三）施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，化學(xué)易燃物品和壓縮可燃?xì)怏w容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫(kù)房分類存放，其庫(kù)房的耐火等級(jí)和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》；使用后的廢棄物料應(yīng)及時(shí)清除。建設(shè)工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)積存易燃、可燃材料。
（四）安裝電器設(shè)備、進(jìn)行電氣切割作業(yè)等，必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。
（五）冬季施工使用電熱器，須有工程技術(shù)部門提供的安全使用技術(shù)資料，并經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人同意。重要工程和高層建筑冬季施工用的保溫材料，不得采用可燃材料。
（六）施工中使用化學(xué)易燃物品時(shí)應(yīng)限額領(lǐng)料。禁止交叉作業(yè)；禁止在作業(yè)場(chǎng)所分裝、調(diào)料，禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。
（七）非經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住宿。
工程地基加固是指高壓縮性土的軟弱地基。高壓縮性土分為自然沉積土（如淤泥、泥炭等）和人工堆積土（如建筑垃圾、生活垃圾、工業(yè)廢料、爐渣等）。
關(guān)鍵詞：工程地基加固，施工方法，有效措施。
中圖分類號(hào)： TV223 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
二、工程地基的施工加固方法
根據(jù)地基加固的原理、可采取不同的加固方法。這些加固方法、可歸納為“挖、填、換、夯、壓、擠、拌”七個(gè)字。
1．挖：挖就是挖去軟土層、把基礎(chǔ)埋置在承載力大的基巖或堅(jiān)硬的土層中。當(dāng)軟土層不厚時(shí)、使用此種方法利用堅(jiān)硬的土層作為天然地基較為經(jīng)濟(jì)。
2．填：當(dāng)軟土層很厚、而又需大面積對(duì)地基進(jìn)行加固處理時(shí)、則可在軟土層上直接回填一層一定厚度的好土、以提高地基的承載力、減小軟土層的承壓力。
3．換：換就是將挖與填相結(jié)合、即換土墊層法。此法適用于軟土層較厚、而僅對(duì)局部地基進(jìn)行加固處理。它是將基礎(chǔ)下面一定范圍內(nèi)的軟弱土層挖去、而代之以人工填筑的墊層作為特力層。墊層材料有砂石、碎石、三合土[石灰：砂：碎：磚（石）=1:2:4]、灰土（石灰：土=3:7）、破渣、素土等、分別稱砂石地基、三合土地基、粉煤灰地基。換土墊層可提高特力層的承載力、減小軟土層的承壓力、加速軟土層排水固結(jié)、且減少基礎(chǔ)沉降量、采用換土墊層能有效地解決中小型工程的地基處理問題、其優(yōu)點(diǎn)是能就地取材、施工簡(jiǎn)便、工期短、造價(jià)低。
4．夯：夯就是利用打夯工具或機(jī)具（如人工打夯、蛙式打夯機(jī)、火力夯、電力夯、重錘夯、強(qiáng)力夯等）夯擊土壤、排出土壤中的水分、加速土壤的固結(jié)、以提高土壤的密實(shí)度和承載力。
5．壓：壓就是利用壓路機(jī)、羊足碾、輪胎碾等機(jī)械碾壓地基土壤、使地基壓實(shí)排水固結(jié)。也可采用預(yù)壓固結(jié)法、即先在地基范圍的地面上、堆置重物預(yù)壓一段時(shí)間、使地基壓密、以提高承載力、減少沉降量。為了在較短時(shí)間內(nèi)取得較好的預(yù)壓效果、要注意改善預(yù)壓層的排水條件、常用的方法有砂井堆載預(yù)壓法、袋裝砂井堆載預(yù)壓法、塑料排水帶堆載預(yù)壓法和真空預(yù)壓法。
6．?dāng)D：先用帶樁靴的工具式樁管打入土中、擠壓土壤形成樁孔、然后拔出樁管、再在樁孔中灌入砂石或石灰、素土、灰土等填充料進(jìn)行搗實(shí)、或者隨著填充料的灌入逐漸拔出樁管。這種方法最適用于加固松軟飽和土地基、其原理就是擠密土壤、排水固結(jié)、以提高地基的承載力、所以也稱為擠密樁。
水泥粉煤灰碎石擠密樁的填充料是水泥、石屑、碎石、粉煤灰和水的拌和物、是一種低強(qiáng)度混凝土樁、是近年發(fā)展起來(lái)的處理軟弱地基的一種新方法、是有效好的技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)效果、不但能提高地基的承載力、還可將荷載傳遞到深層的地基中去。
此外、根據(jù)地基土質(zhì)不同、亦可采用振動(dòng)成孔器或振沖器成孔后灌入砂石擠密土壤。
7．拌：拌是指用旋噴法或深層攪拌法加固地基。其原理是利用高壓射流切削土壤、旋噴漿液（水泥漿、水玻璃、丙凝等）、攪拌漿土、使?jié){液和土壤混合、凝結(jié)成堅(jiān)硬的狀體或土壁。同理、化學(xué)加固中的哇化法、水泥哇化法和電動(dòng)哇化法均是將水玻璃（哇酸鈉、Na O.nSiO ）和氯化鈣（CaCI ）或水泥漿注入土中、使其擴(kuò)散生成二氧化哇的膠體與土壤膠結(jié)“巖化”、亦是屬于拌和的結(jié)果。
二、工程地基加固的有效措施
當(dāng)工程結(jié)構(gòu)的荷載較大、地基土質(zhì)又較軟弱（強(qiáng)度不足或壓縮性大）、不能作為天然地基時(shí)、可針對(duì)不同情況、采取各種人工加固處理的方法、以改善地基性質(zhì)、提高承載力、增加穩(wěn)定性、減少地基變形和基礎(chǔ)埋置深度。
地基加固的原理是：將土質(zhì)由松變實(shí)、將土的含水量由高變低、即可達(dá)到地基加固的目的。工程實(shí)踐中各種加固方法、諸如機(jī)械碾壓法、重錘夯實(shí)法、擠密樁法、化學(xué)加固法、預(yù)壓固結(jié)法、深層攪拌法等均是從這一加固原理出發(fā)。但在擬定地基加固處理方案時(shí)、應(yīng)充分考慮地基與上部結(jié)構(gòu)共同工作的原則、從地基處理、建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工方面均應(yīng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行綜合治理、嚴(yán)禁單純對(duì)地基進(jìn)行加固處理、否則、不僅會(huì)增加工程費(fèi)用、而且難以達(dá)到理想的效果。其具體的措施有：
1.改變建筑體形、簡(jiǎn)化建筑平面。
2.調(diào)整荷載差導(dǎo)。
3.合理設(shè)置沉降縫。沉降縫位置宜設(shè)在地基不同土層的交接處、或地基同一土層厚薄不一處、建筑平面的轉(zhuǎn)折處、荷載或高度差導(dǎo)處、建筑結(jié)構(gòu)或基礎(chǔ)類型不同處、分期建筑的交界處、局部地下室的邊緣、過長(zhǎng)房屋的適當(dāng)部位。
4．采用輕型結(jié)構(gòu)、柔性結(jié)構(gòu)。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；工程管理；措施
一、目前我國(guó)房地產(chǎn)工程中存在的問題
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的管理環(huán)境變化也越來(lái)越大了，可變因素逐漸開始增多，使得項(xiàng)目工程的管理的預(yù)見性和可見性都相對(duì)較差，對(duì)各類工程項(xiàng)目的技術(shù)要求也就變得越來(lái)越高了。房地產(chǎn)行業(yè)基本上屬于勞動(dòng)密集型的企業(yè)，產(chǎn)品的形成主要是依靠勞動(dòng)力的投入為主，人員流動(dòng)性頻繁，而且房地產(chǎn)行業(yè)一般都只雇用項(xiàng)目的管理人員以及少部分的技術(shù)工人，而大多數(shù)的員工都沒有固定的工作地點(diǎn)和工作單位，這就造成了培訓(xùn)上的困難，作業(yè)的水平也參差不起。并且，一個(gè)房地產(chǎn)的工程項(xiàng)目還涉及了業(yè)主方、材料供應(yīng)商、分包方等各種方面，而且分包的專業(yè)分工又較為細(xì)細(xì)致，項(xiàng)目的工程管理難度也較大，管理上面也相對(duì)粗放，還需要多方面進(jìn)行配合，才能夠較好地完成整個(gè)工程項(xiàng)目的施工。
對(duì)于開發(fā)商而言，工程的竣工和驗(yàn)收也就意味著可以進(jìn)行“交樓”，工程的驗(yàn)收也是越快辦完越好的。然而，開發(fā)商經(jīng)常都是在工程實(shí)施的過程中來(lái)對(duì)相關(guān)項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、消防驗(yàn)收等分環(huán)節(jié)的管理都不是很到位，到了竣工時(shí)再驗(yàn)收工程的資料是否齊全、結(jié)算依據(jù)是否充足，可能會(huì)造成備案的滯后或拖延交付等不良后果。
二、加強(qiáng)房地產(chǎn)工程管理的意義
工程的項(xiàng)目管理就是在建設(shè)開發(fā)部門在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)行有效的全面管理。整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)都是在房地產(chǎn)的開發(fā)總過程的一個(gè)重要階段，它集中了對(duì)各項(xiàng)工程操作的基本施工過程，其中也包括對(duì)項(xiàng)目工程的總管理。對(duì)于工程在整個(gè)建設(shè)中所進(jìn)行的各項(xiàng)作業(yè)以及工作都要要進(jìn)行及時(shí)控制、指揮協(xié)調(diào)、檢查、和計(jì)劃等，并且還要和市場(chǎng)以及社會(huì)等的各個(gè)方面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)工作。房地產(chǎn)工程管理的主要工作內(nèi)容包括了工程的竣工驗(yàn)收、配合協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督以及與相關(guān)的施工單位進(jìn)行招標(biāo)和整體工程建設(shè)的總體設(shè)計(jì)等工作。工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容又是非常廣泛的，其事務(wù)又較多，也相對(duì)十分的負(fù)責(zé)，其自身也具備較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，必須是具有高效能、系統(tǒng)化的管理才能夠使整個(gè)工程的建設(shè)得以保質(zhì)保量的完成。而工程的項(xiàng)目管理也是整個(gè)房地產(chǎn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。
房地產(chǎn)的工程管理的意義還主要體現(xiàn)在：一是成本管理的積極意義，因?yàn)榉课莸某杀臼侵苯記Q定業(yè)主購(gòu)買能力的。成本過高，房屋的售價(jià)也是高的。這樣，大部分的房屋就會(huì)由于售價(jià)太高而囤積起來(lái)，出現(xiàn)賣不出去的現(xiàn)象，開發(fā)商的成本也收不回來(lái)，就導(dǎo)致了兩敗俱傷的慘痛局面；二是進(jìn)度管理的意義，房地產(chǎn)的工程進(jìn)度會(huì)直接影響到整個(gè)工程的成本造價(jià)。進(jìn)度太慢，施工的時(shí)間就會(huì)延長(zhǎng)，工程的綜合成本就會(huì)成倍增加，導(dǎo)致最后的結(jié)果就是房屋的售價(jià)再次提高，還是會(huì)影響到業(yè)主對(duì)房屋購(gòu)買；三是質(zhì)量管理的意義，質(zhì)量應(yīng)該是整個(gè)工程竣工的最后結(jié)果。質(zhì)量不好，業(yè)主就不會(huì)購(gòu)買，房屋的銷售情況也就好不到哪里去。從以上三點(diǎn)就能夠看出來(lái)，要確保業(yè)主對(duì)房屋的購(gòu)買欲望，就必須要認(rèn)真體會(huì)房地產(chǎn)工程管理的重大意義。
三、加強(qiáng)房地產(chǎn)工程管理的有效措施
（一）開發(fā)企業(yè)要掌握工程管理的控制權(quán)
作為房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商，它所擁有的核心資源及能力都主要是針對(duì)房地產(chǎn)所需求的預(yù)測(cè)和營(yíng)銷來(lái)決定的。但是無(wú)論如何，都不能放棄了對(duì)自己所銷售的建筑產(chǎn)品本身的監(jiān)管控制。開發(fā)商必須要對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)有著全局的掌控，房地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)的工程總監(jiān)應(yīng)該全面性掌握工程的實(shí)時(shí)情況，制定科學(xué)合理的計(jì)劃，明確建設(shè)目標(biāo)，督促各參建單位保質(zhì)保量地完成各自任務(wù)。首先，就要加強(qiáng)在設(shè)計(jì)初期階段的造價(jià)控制，而且要定好大的原則方針，兼顧公平。在招、投標(biāo)和施工的整個(gè)過程中都要對(duì)施工單位的事實(shí)情況把握好度，控制好工程的重點(diǎn)， 在嚴(yán)格按照合同執(zhí)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行變通， 對(duì)工程建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理， 并建立起宏觀的監(jiān)控思維。最后，還要強(qiáng)化管理公司在工程建設(shè)中的作用，進(jìn)一步完善工程的管理體系。
（二）在策劃階段做深做細(xì)全局控制計(jì)劃
工程在策劃階段的高級(jí)管理人員應(yīng)該參與工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，將工程、資金相互配合好，只有這樣才有利于公司對(duì)工程全局的掌握。高級(jí)的工程管理人員應(yīng)在策劃的初級(jí)階段就進(jìn)行深度介入，將工程的建設(shè)與工程營(yíng)銷計(jì)劃和資金計(jì)劃配合好。這樣才可以達(dá)到公司層面上的優(yōu)化，還有利于公司層面對(duì)工程全局的掌握與統(tǒng)籌。而且還要對(duì)工程的全局計(jì)劃進(jìn)行肢解，將全局的控制計(jì)劃形成各單位都可操作的指導(dǎo)性文件。
（三）形成組織記憶，發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)的作用
做一項(xiàng)工程項(xiàng)目，可能會(huì)出現(xiàn)很多錯(cuò)誤，但也會(huì)有許多成功的經(jīng)驗(yàn)，把幾個(gè)人所做過得某個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并提升，為組織所共享，就變成了組織記憶。在工程建設(shè)的前期很多相關(guān)工作都是開發(fā)商根據(jù)法律政策來(lái)執(zhí)行，建設(shè)工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度控制都是施工單位經(jīng)驗(yàn)掌握程度的提升。想要做好一項(xiàng)目的工程，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)是不可缺少的，任何一個(gè)項(xiàng)目工程都是避免不了會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的，如果一些人做過某個(gè)項(xiàng)目，并且有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，施工單位就可以利用這一點(diǎn)，將他們的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起來(lái)提高工程的總體建設(shè)水平，然后將他們的經(jīng)驗(yàn)共享傳遞給其他的管理人員，這樣就可以形成本公司自己的建設(shè)體系了。
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的不斷增加，房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，中國(guó)的房地場(chǎng)也開始進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。正如大家所知的那樣，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目是一個(gè)施工周期長(zhǎng)，技術(shù)含量很高的綜合工程，在房地產(chǎn)項(xiàng)目的每一個(gè)階段，都必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的工程管理。房地產(chǎn)工程的管理是房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)重要組成部分， 也是保證項(xiàng)目安全的必要措施，還是按質(zhì)按期完成的有效保障， 只有對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)工程的全程進(jìn)行了有效的監(jiān)管，才能夠保證工程完成的質(zhì)量，也能夠更加有利于房地產(chǎn)行業(yè)和建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：控制房地產(chǎn)工程造價(jià)；有效措施
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)如雨后春筍般開展建設(shè)工作。本文從房地產(chǎn)造價(jià)和房地產(chǎn)總投資考慮，分析影響這兩個(gè)方面的因素，從而控制好房?jī)r(jià)，讓百姓買得起房。施工階段工程項(xiàng)目由圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)物的過程，是項(xiàng)目建設(shè)資金投入最大的階段，加強(qiáng)施工控制，就是加強(qiáng)履約行為的管理，規(guī)范工程建設(shè)施工過程和行為是確保房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效控制工程建設(shè)成本及實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的關(guān)鍵工作。
一、在設(shè)計(jì)階段，有效控制房地產(chǎn)工程造價(jià)
1.綜合比較多種設(shè)計(jì)方案
通過對(duì)項(xiàng)目多種設(shè)計(jì)方案比較、篩選，對(duì)各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)行分析、判斷，選擇技術(shù)上可行性、施工上可能性、經(jīng)濟(jì)上合理性的設(shè)計(jì)方案。通過這些工作，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，以保證有效地控制投資。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目成本控制的主要階段，但對(duì)工程造價(jià)的影響可70%以上，設(shè)計(jì)成果及設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量直接影響建設(shè)費(fèi)用控制工作，合理利一學(xué)設(shè)計(jì)成果可達(dá)到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)的最佳設(shè)計(jì)配合。設(shè)計(jì)不精、深度不夠?qū)こ淘靸r(jià)控制極其不利，極容易造成施工階段工程造價(jià)控制工作難度大大增加。良好的設(shè)計(jì)成果是控制設(shè)計(jì)變更最為有效的手段。
2.選擇優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位
通過設(shè)計(jì)招標(biāo)來(lái)選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，從而保證設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、準(zhǔn)確性，避免因設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，出現(xiàn)工程變更，增加工程成本，同時(shí)也能避免因建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后，影響銷售，造成資金長(zhǎng)期得不到回收，經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法保證。
3.審查設(shè)計(jì)圖紙
在設(shè)計(jì)階段，克服設(shè)計(jì)方的不足或缺陷，所花費(fèi)的代價(jià)最小，能取得最好的效果，重點(diǎn)是對(duì)圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可能性、工程造價(jià)上的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查，從各個(gè)不同的角度對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全而審核管理工作，以求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免因設(shè)計(jì)部門考慮不周或失誤給施工時(shí)帶來(lái)的困難與麻煩，以及造成的經(jīng)濟(jì)損失與不必要的浪費(fèi)。
4.推行限額設(shè)計(jì)
積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程特點(diǎn)和建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，以保證投資限額不輕易突破。
5.做好設(shè)計(jì)監(jiān)理工作
建設(shè)單位可以在設(shè)計(jì)階段引進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理，特別是規(guī)模較大項(xiàng)目，能夠通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，挖掘節(jié)省投資的潛力。對(duì)于較小規(guī)模的項(xiàng)目，也可通過監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段介入，查看圖紙，查找可優(yōu)化的部位。協(xié)助建設(shè)單位配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，提出合理化建議，這樣可在很大程度上節(jié)省投資。
二、在招標(biāo)階段，有效控制房地產(chǎn)工程造價(jià)
工程的招投標(biāo)制度其目的是通過引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制擇優(yōu)選定對(duì)方，促進(jìn)工程成本有效降低。在編制招標(biāo)文件時(shí)，標(biāo)書條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和合理，涉及到有關(guān)工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用的應(yīng)盡量包死，盡量做到少留或不留活口。工程標(biāo)底要保證質(zhì)量，造價(jià)水平要合理，把工程標(biāo)底控制在投資范圍內(nèi)。如：在金域華府項(xiàng)目中的消防報(bào)警、電氣照明等工程、給排水工程中通過招投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式選擇中標(biāo)單位，中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)平均下降約9%左右，公司的投資成本也大為降低。應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察并充分考慮施工企業(yè)造價(jià)管理能力。合理低價(jià)者中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低十成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià)，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方而，通過招投標(biāo)開發(fā)商選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。做好招標(biāo)文件的編制工作，造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)。應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等，都應(yīng)有明確的約定。同時(shí)，正確預(yù)測(cè)在施工過程中可能引起索賠的因素，對(duì)索賠要有前瞻性、有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外，應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)，是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。
三、在審核階段，有效控制房地產(chǎn)工程造價(jià)
該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同計(jì)價(jià)條款、招投標(biāo)資料、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī)等，認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù)，對(duì)送審的竣工結(jié)算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。目前大部分項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同嚴(yán)格規(guī)定除暫定材料單價(jià)外，中標(biāo)單價(jià)在結(jié)算時(shí)不得調(diào)整，因此暫定單價(jià)材料、暫定金額、指定金額部分的方案設(shè)計(jì)優(yōu)化審核、設(shè)計(jì)變更審核及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核是建安工程投資控制的重點(diǎn)所在。具體措施如下：在設(shè)備材料審核程序中，做好材料性價(jià)比比選工作。一是對(duì)設(shè)計(jì)變更造價(jià)的控制：在施工實(shí)施過程中對(duì)可能的重大設(shè)計(jì)變更，由施工單位上報(bào)此變更可能引起的成本增減報(bào)投資監(jiān)理審核，然后報(bào)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位預(yù)先報(bào)告因任何設(shè)計(jì)修改而可能引起的成本增減，并定期（設(shè)計(jì)變更發(fā)生時(shí)或付款時(shí)）將因工程修改所導(dǎo)致的造價(jià)增減向業(yè)主通報(bào)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行事前控制，而并非對(duì)既定方案進(jìn)行事后的評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生后，報(bào)相關(guān)單位核實(shí)工程量的同時(shí)附帶簽證所發(fā)生的費(fèi)用，相關(guān)單位簽證工程量確認(rèn)后報(bào)投資監(jiān)理單位審核、業(yè)主進(jìn)行簽證價(jià)格復(fù)核，以便全過程總價(jià)控制。二是注意收集工程施工有關(guān)資料，了解施工工程情況，強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性，對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理，要加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。每月進(jìn)行投資實(shí)際支出值與總控制目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析偏差原因，及時(shí)采取糾偏措施。三是做好合同管理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分認(rèn)識(shí)到合同文本條款的重要性，在合同簽訂前，由投資監(jiān)理對(duì)合同價(jià)款、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算依據(jù)和索賠方式等計(jì)價(jià)條款進(jìn)行審核，審核通過后方可簽訂。既實(shí)施合同的動(dòng)態(tài)管理，又信守合同，嚴(yán)格履約，創(chuàng)造條件盡可能實(shí)行閉口合同，以最合理的合同價(jià)獲得最好的技術(shù)方案和最強(qiáng)的工程保障能力；提供工程合同結(jié)構(gòu)和承包模式的專業(yè)建議；參與商務(wù)談判、協(xié)助業(yè)主簽訂各類工程合同和供貨合同；做好工程資料的收集匯總，為正確處理可能發(fā)生的工程索賠提供依據(jù)，合理處理索賠事宜。
總之，投資控制工作貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程，并不是獨(dú)立存在的；造價(jià)控制工作與工程質(zhì)量、工期、安全等控制工作存在即對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系，需要這幾方而的控制工作整體策劃和全盤考慮，才能做到直接有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)，從而達(dá)到房地產(chǎn)項(xiàng)目投資收益的最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1] 嚴(yán)玲，王飛，蓋秋月.工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工方案對(duì)措施項(xiàng)目的影響研究[J]. 工程管理學(xué)報(bào). 2014（05）
關(guān)鍵詞：堤防工程；施工保障；應(yīng)用措施；效果分析
堤防是世界上最早的廣泛采用的一種重要防洪工程。堤防工程是指沿河、渠、湖、海岸或行洪區(qū)、分洪區(qū)、圍墾區(qū)的邊緣修筑的擋水建筑物，也是抵御河水的一道主要屏障，尤其是在每年汛期河水上漲的時(shí)間段內(nèi)，堤防工程起到了極為重要的防水作用。進(jìn)而，筑建堤壩是預(yù)防洪水泛濫，保護(hù)居民生命財(cái)產(chǎn)安全和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要措施。汛期來(lái)臨時(shí)，降水量大，河水水位升高，正是堤防工程工作的重要時(shí)期，因此，堤防工程建設(shè)的時(shí)間應(yīng)該選擇在汛期前，完成工程建設(shè)使堤防工程具備高強(qiáng)度的防汛條件。本文通過分析堤防工程建設(shè)的施工相關(guān)問題，對(duì)堤防工程高強(qiáng)度保障措施進(jìn)行總結(jié)和分析。
一、工程概況及其面臨形勢(shì)
我國(guó)歷史上的堤壩防洪標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低，常常在汛期發(fā)生破堤行洪的狀況，頻繁的洪災(zāi)和災(zāi)難后的重建家園給居民帶來(lái)了很多傷痛的回憶和沉重的負(fù)擔(dān)。所以，為了提高堤壩的防洪抗災(zāi)能力，堤防工程是必須提上日程的工程項(xiàng)目。堤防工程的工期一般為汛期前的一到兩個(gè)月，所以為了在較短工期內(nèi)完成繁重的任務(wù)，施工單位通常會(huì)采取高強(qiáng)度的施工方案。
二、高強(qiáng)度施工保障措施
1、建立健全的施工M織
施工順利完成的基礎(chǔ)就是施工單位建立一個(gè)強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)。在堤防工程施工建設(shè)前，施工單位應(yīng)該挑選具有優(yōu)秀專業(yè)知識(shí)的管理者和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員共同組成施工質(zhì)量監(jiān)督部門，建立健全的施工管理組織，以達(dá)到能夠順利安全的完成施工工程建設(shè)的任務(wù)。組織內(nèi)要協(xié)調(diào)建立一個(gè)完善的工程施工管理系統(tǒng)，實(shí)行責(zé)任制分工，并且要將責(zé)任細(xì)分在每一位工作人員的身上，使每個(gè)分項(xiàng)目?jī)?nèi)的每位施工人員明確個(gè)人任務(wù)，工作中做到相互協(xié)作、無(wú)縫銜接，讓工程項(xiàng)目能夠高效有序的進(jìn)行。總之，只有組織建設(shè)一支高素質(zhì)的水利人才隊(duì)伍，才能更好地適應(yīng)新時(shí)代下的高強(qiáng)度堤防建設(shè)要求。
2、設(shè)備和材料的充足
施工的基本保障就是設(shè)備和材料的充足。在大工程施工之前，施工單位首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察和測(cè)算，按照預(yù)期的目標(biāo)來(lái)確定挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝卸車等機(jī)械設(shè)備的最佳配備數(shù)量。項(xiàng)目進(jìn)行中，施工人員要根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)程和道路承載能力對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)整，達(dá)到設(shè)備使用最優(yōu)化的效果。為保證設(shè)備準(zhǔn)確高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，施工時(shí)需要確保油料的及時(shí)供應(yīng)，所以施工單位可以與石油公司協(xié)商并簽訂供油協(xié)議，在施工現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)立臨時(shí)油庫(kù)的站點(diǎn)來(lái)解決問題。
3、保證施工道路的暢通
不論哪一種工程，施工道路都是保證其安全性和進(jìn)度的重要因素之一。對(duì)于堤防工程，施工道路亦是如此，它不僅是"進(jìn)度線"，還是"安全線"，確保施工道路的暢通既可以提高施工運(yùn)輸效率又可以確保施工運(yùn)輸?shù)陌踩浴Ｊ聦?shí)上，很多施工道路的強(qiáng)度都無(wú)法達(dá)到承載高強(qiáng)度作業(yè)的要求，所以在開始施工前，施工單位應(yīng)加大施工道路的整修力度，首先，在建筑群和取土區(qū)之間，需要修筑一條高強(qiáng)度、耐碾壓的雙向道路；其次，在堤腳處最好修建循環(huán)車道，將重車和空車的車道分開，盡量避免車輛交叉行駛的情況，確保車輛行駛安全并可以提高運(yùn)輸效率。施工過程中，施工道路需要進(jìn)行日常維護(hù)，可以投入合適數(shù)量的小型挖掘機(jī)和灑水車，保證施工道路的可持續(xù)使用性。
4、運(yùn)用科學(xué)的施工手段
運(yùn)用科學(xué)的施工方式是保障質(zhì)量的一種有效措施。在一個(gè)施工工程的過程中，默契有序的配合也是保證施工質(zhì)量和速度的重要內(nèi)容。所以、為了縮減工程完成時(shí)間，加快施工進(jìn)度，施工時(shí)可以將工程的總體分成同等的幾個(gè)施工段，這樣也可以解決施工期間的交叉干擾問題。這樣在每個(gè)小的施工段內(nèi)都可以進(jìn)行流水作業(yè)，施工人員只需要負(fù)責(zé)小段內(nèi)的全部施工項(xiàng)目，其中包括：取土、清基、填筑、挖筑排水溝等項(xiàng)目。每個(gè)施工段根據(jù)實(shí)際需要編排一個(gè)施工小隊(duì)，每個(gè)施工作業(yè)的小隊(duì)再具體的分成小組作業(yè)，這樣的分工方式規(guī)范合理，還可以根據(jù)實(shí)際施工情況調(diào)整施工人員分配，使施工人員高效合理的分配到每一個(gè)工作崗位上，這樣的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)可以最大限度的優(yōu)化施工作業(yè)的工作過程。
三、應(yīng)用效果分析
在堤防工程的施工建設(shè)中，堤面通常會(huì)隨著填筑高程的升高而越來(lái)越窄，這樣會(huì)使施工車輛的掉頭行駛和碾壓作業(yè)變得困難，甚至嚴(yán)重影響施工工程的正常作業(yè)，拖慢正常作業(yè)進(jìn)度。所以為了保障工期內(nèi)工作的順利進(jìn)行，并完美解決以上問題，在確保施工質(zhì)量的情況下 ，首先，施工單位可以先完成除去預(yù)留的老堤壩頂部的施工道路外下部的堤防加固工程，并且保證土料的儲(chǔ)備量；這樣施工時(shí)，施工車輛可以利用老堤頂部的道路作為運(yùn)輸?shù)缆罚瓿赏亮系膬?chǔ)備工作以后，再對(duì)老堤頂?shù)牡缆愤M(jìn)行拆除和分層，填筑至與新提防同高度處，并保證嚴(yán)格控制其和背水面提防的搭接質(zhì)量；最后施工人員將所有挖掘機(jī)的設(shè)備集中進(jìn)行翻運(yùn)工作，使用備好的土料進(jìn)行高程部分的分塊提防填筑作業(yè)。
這種施工方案，不僅可以加快施工的進(jìn)程，又可以在不斷地翻土過程中降低土壤的含水量，達(dá)到度汛目標(biāo)又合理的達(dá)成規(guī)范的要求，并提高了作業(yè)的碾壓質(zhì)量。但是這種方案的實(shí)行需要各個(gè)項(xiàng)目部門之間的緊密配合與協(xié)作，對(duì)施工人員的默契度要求極高，與此同時(shí)對(duì)于搭接部位作業(yè)質(zhì)量的要求也極高。堤防工程的施工建設(shè)過程中涉及到很多的不安全生產(chǎn)因素，而抓好施工安全和施工質(zhì)量任重道遠(yuǎn)。
"兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩"，是沿襲世世代代的抵御洪水的方法。在堤防工程的建設(shè)中，我們?cè)诔幸u祖先豐富治水經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要大量運(yùn)用現(xiàn)代化的防洪技術(shù)和手段，讓科技成為堤防建設(shè)的有力武器。機(jī)械化施工和新技術(shù)、新材料、新工藝在長(zhǎng)江堤防建設(shè)中的廣泛運(yùn)用，是鑄就堤防"銅墻鐵壁"、確保江水安瀾的重要保證。
結(jié)語(yǔ)：如何在高強(qiáng)度的施工下，保證工程質(zhì)量、確保施工質(zhì)量是提防工程作業(yè)中的一個(gè)重要課題。通過探索行之有效的高強(qiáng)度施工方法，建立一個(gè)完善的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，使施工人員能夠充分的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義。提防工程雖然看起來(lái)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，但是施工作業(yè)的條件復(fù)雜，影響工程質(zhì)量的不穩(wěn)定因素較多，只有認(rèn)真按照規(guī)范和工程設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，才能最終保證工程質(zhì)量，提高河道護(hù)岸工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，為人民提供一個(gè)安全舒適的生活生產(chǎn)環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
[1] 黃糾正.堤防工程存在的問題與實(shí)例分析[J]. 黑龍江水利科技. 2014（02）
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開發(fā)；工程管理；主要內(nèi)容；有效措施
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，這就推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，使其出現(xiàn)了空前未有的繁榮，良好的工程管理工作是導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的主要原因，房地產(chǎn)的開發(fā)中工程管理的主要內(nèi)容有很多，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制都要做到保質(zhì)保量，這樣才能讓企業(yè)發(fā)展得到穩(wěn)步的發(fā)展。
一、房地產(chǎn)開發(fā)中工程管理的主要內(nèi)容
房地產(chǎn)的開發(fā)主要是以營(yíng)利為目的，而想要將工程的利潤(rùn)賺取到最高，就要將工程管理的主要內(nèi)容放在首位，這樣才能激起顧客們的購(gòu)買欲望，從而達(dá)到工程管理的效果。
（一）規(guī)劃管理
對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)工程管理的規(guī)劃是一項(xiàng)必不可少的工作，只有在施工之前，將工程的整體概況做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃工作，根據(jù)施工的實(shí)際情況采取最切實(shí)可行的施工辦法，才能確保工程施工的順利進(jìn)行，如果一個(gè)工程在施工之前，缺乏這樣一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃管理，就會(huì)導(dǎo)致后期工程的流暢性，會(huì)因此而耗費(fèi)更多的財(cái)力、人力、物力，增加房屋建設(shè)的成本，導(dǎo)致出售價(jià)格上漲，給消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)上帶來(lái)壓力，從而流失購(gòu)買的顧客。
（二）設(shè)計(jì)管理
設(shè)計(jì)管理在房地產(chǎn)施工過程中起到了關(guān)鍵性的作用，想要使工程的施工步驟有理有序，不存在盲目性。那么，設(shè)計(jì)人員就應(yīng)該在施工前期做好整體的設(shè)計(jì)工作。同時(shí)，房屋的設(shè)計(jì)風(fēng)格與其銷售情況也是有著直接的關(guān)系，美觀大方的設(shè)計(jì)風(fēng)格，人們購(gòu)買的欲望也會(huì)特別強(qiáng)烈，這樣才能使公司從根本上獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）開發(fā)管理
開發(fā)管理工程也是保證房屋工程順利進(jìn)行的一個(gè)重要保證之一。在這一環(huán)節(jié)，開發(fā)商會(huì)根據(jù)施工所處的具體環(huán)境以及其他現(xiàn)場(chǎng)情況，來(lái)制定一個(gè)嚴(yán)格的開發(fā)方案，開發(fā)方案的內(nèi)容包括很多，其中房屋的價(jià)格在此階段就會(huì)被基本上確定下來(lái)，業(yè)主就會(huì)根據(jù)自己具體的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)決定是否購(gòu)買，這段時(shí)間是工程潛在用戶出現(xiàn)的最主要階段，所以銷售的效果與開發(fā)商制定的開發(fā)方案是否科學(xué)合理有很大的關(guān)系。
（四）施工管理
房地產(chǎn)工程相對(duì)于其他建筑工程而言，其涉及的專業(yè)知識(shí)面比較廣，施工技術(shù)比較復(fù)雜，所以使工程的整體難度有一定的增加，因此，就要求管理人員在對(duì)施工方面的管理上要格外嚴(yán)格，應(yīng)該秉承著全程公開的原則，嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。在施工技術(shù)上，要保證施工技術(shù)符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能使工程保質(zhì)保量的完成。
二、房地產(chǎn)開發(fā)中工程管理中的關(guān)鍵問題分析
房地產(chǎn)開發(fā)中工程管理的關(guān)鍵問題有很多，例如：工程管理中的成本問題、質(zhì)量問題、極度問題以及安全問題等等。對(duì)于這些任務(wù)，管理者要給予足夠的重視，只有將這些問題避免，才會(huì)將房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成功運(yùn)作。
（一）成本問題
對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其生存的目的主要是通過合法的方法贏取更高達(dá)的利益。就房地產(chǎn)開發(fā)來(lái)說(shuō)，其主要目的就是通過房屋的建筑與銷售，從而提高企業(yè)資金的投資回饋。這樣，對(duì)房地產(chǎn)的開發(fā)成本就會(huì)存在一定的要求，偏高的成本會(huì)造成購(gòu)買者經(jīng)濟(jì)上的困難，從而降低房屋的銷售數(shù)量，開發(fā)商也就收不回投入的成本。所以，在房地產(chǎn)開發(fā)的成本上，管理人員要做到合理投資，正確經(jīng)營(yíng)的理念。使房屋銷售所取得的收益能夠大于公司的成本。
（二）質(zhì)量問題
質(zhì)量問題是房地產(chǎn)行業(yè)的生存命脈，施工質(zhì)量的保證也是工程管理中的重中之重。只有將工程的質(zhì)量問題保證，才會(huì)得到客戶的認(rèn)可，將房屋的銷售情況提升。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程管理人員，在質(zhì)量的保證上不僅要做到對(duì)施工過程的設(shè)計(jì)與監(jiān)督， 還要更好的把握工程的全局質(zhì)量。主要是使引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)理、施工等部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，共同完成施工質(zhì)量的控制任務(wù)。
（三）進(jìn)度問題
進(jìn)度問題是貫穿整體工程中的問題，在工程施工之前，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行進(jìn)度問題的思考，工程進(jìn)度問題不僅會(huì)影響到工程的施工時(shí)間，更大程度上還會(huì)影響工程的施工成本，如果工程的各個(gè)環(huán)節(jié)完成進(jìn)度都比想象中的要慢，這樣就會(huì)導(dǎo)致工程的整體進(jìn)度延長(zhǎng)很多，在此期間，工程的運(yùn)營(yíng)成本就會(huì)在無(wú)形中增加。為此，為了確保工程能夠如期完成，在工程施工之前，一定要對(duì)工程的進(jìn)度問題進(jìn)行詳細(xì)分析。
（四）安全問題
安全問題是工程管理中的一個(gè)重要組成部分，由于在房屋工程建筑中，施工人員接觸到的設(shè)備與器械比較多，在施工過程中，如果稍不注意的話，就很容易對(duì)施工人員的人身安全造成傷害，這樣不僅傷害了員工身體，還會(huì)對(duì)工程的施工造成阻礙。所以，房地產(chǎn)工程管理人員要從企業(yè)的全面入手，提高企業(yè)的綜合效益。
三、提高房地產(chǎn)開發(fā)中工程管理的有效措施
（一）選擇優(yōu)秀的勘探和設(shè)計(jì)單位
工程的成本控制對(duì)工程整體來(lái)說(shuō)都是非常重要的，而工程成本控制的關(guān)鍵就在于選擇一個(gè)優(yōu)秀的勘探和設(shè)計(jì)單位，工程的勘探和設(shè)計(jì)單位是決定工程成本的兩大部門，在房地產(chǎn)開發(fā)中，能夠準(zhǔn)確對(duì)土質(zhì)情況進(jìn)行定位以及提供合理的設(shè)計(jì)依據(jù)，就會(huì)將工程的造價(jià)成本降低，而且，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)，也能在一定基礎(chǔ)上提高工程的整體質(zhì)量。
（二）選擇高效負(fù)責(zé)任的監(jiān)理公司
監(jiān)理工作是提高工程質(zhì)量的一個(gè)重要保證，所以，在選擇監(jiān)理公司方面也要慎重，要選擇高效負(fù)責(zé)任的監(jiān)理公司。監(jiān)理的負(fù)責(zé)任程度直接影響了房地產(chǎn)公司的對(duì)外形象以及工程的管理成本，通過監(jiān)理工作所反映出來(lái)的問題就可以間接的判斷工程的整體質(zhì)量以及公司的信譽(yù)。所以，在監(jiān)理公司的選擇上也是要格外注意的。
（三）選擇信譽(yù)好的施工企業(yè)和素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理
目前，人們對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越看重的是其工程的質(zhì)量問題，以及與客戶溝通時(shí)的服務(wù)態(tài)度，所以一個(gè)信譽(yù)好的施工企業(yè)和素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，直接關(guān)系著工程的進(jìn)度以及工程質(zhì)量，擁有好信譽(yù)的施工企業(yè)，在施工的過程中，對(duì)待事物的態(tài)度相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)高一些，在進(jìn)行施工的時(shí)候也會(huì)相對(duì)認(rèn)真一些，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很有必要的。
（四）建立合理高效的管理模式
工程管理的主要內(nèi)容有很多，其中包括與工程相關(guān)的資料、各個(gè)部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、銷售分區(qū)圖的確認(rèn)和統(tǒng)一等等。由于其涉及到的內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，所以，在工程的施工中就要建立合理高效的管理模式，工程管理工作貫穿了整個(gè)工程的施工過程，換句話說(shuō)，沒有一個(gè)合理高效的管理模式，工程的施工就得不到順利進(jìn)行，從而工程的工期也會(huì)延長(zhǎng)，所以說(shuō)，建立合理高效的管理模式是工程管理工作中不可忽視的一項(xiàng)工作。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在房地產(chǎn)行業(yè)日益盛行的社會(huì)中，在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，如果想要將自身企業(yè)的效益提升，對(duì)工程管理工作就不能忽視，一個(gè)好的工程管理制度對(duì)整個(gè)銷售部門乃至整個(gè)企業(yè)都有重要的作用，雖然目前我國(guó)在工程管理工作方面仍存在一些不足，但是在未來(lái)的發(fā)展中，經(jīng)過企業(yè)的不斷努力與不斷完善，一定會(huì)將工程管理工程推向一個(gè)更好的層次，能夠更好的為企業(yè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王建嶺,周運(yùn)豐.房地產(chǎn)工程管理關(guān)鍵問題分析[J].科技信息.2011(21)
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)質(zhì)量問題管理措施
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，房地產(chǎn)行業(yè)日漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部門，為我國(guó)的現(xiàn)代化和城市化提供巨大動(dòng)力。然而隨著房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)，工程質(zhì)量問題也逐漸成為人們關(guān)心的話題，豆腐渣問題工程越來(lái)越凸顯的房地產(chǎn)工程質(zhì)量問題成為房產(chǎn)行業(yè)無(wú)可回避的問題。而房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理也成為房地產(chǎn)工程管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過程，一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng) 目質(zhì)量管理的成功與否，直接關(guān)系著項(xiàng)目建設(shè)的成敗，要提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓房地產(chǎn)項(xiàng)目各個(gè)階段的質(zhì)量管理。
一、目前房地產(chǎn)工程質(zhì)量存在的問題
房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過程主要包括四個(gè)階段：從項(xiàng)目構(gòu)思到批準(zhǔn)立項(xiàng)定義為項(xiàng) 目構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究階段；從批準(zhǔn)立項(xiàng)到開始施工定義為設(shè)計(jì)、計(jì)劃招標(biāo)、施工準(zhǔn)備階段；從開始施工到交付使用定義為實(shí)施階段(預(yù)售活動(dòng))；從交付使用到責(zé)任結(jié)束定義為竣工驗(yàn)收和交付使用階段 (物業(yè)管理)，各個(gè)階段在實(shí) 施的過程中都存在一系列問題。
1、工程項(xiàng)目構(gòu)思目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究階段存在的主要問題
這一階段是影響整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵段。在這一階段中，項(xiàng)目構(gòu)思目標(biāo)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)往往沒有符合業(yè)主的意圖，并與投資目標(biāo)相背離，直接影響到項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量。項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等，沒有嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策進(jìn)行編制，而且有的房地產(chǎn)開發(fā)商片面地把可行性研究報(bào)告視為可批性報(bào)告，支付前期可行性報(bào)告咨詢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使得現(xiàn)在相當(dāng)數(shù)量的咨詢公司給業(yè)主提定性分析報(bào)告而很少進(jìn)行定量分析(包括財(cái)務(wù)分析)，分析后沒有結(jié)論，往往要業(yè)主根據(jù)只有定性思路去作判斷、去決策。
2、工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段存在的主要問題
現(xiàn)今的工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)過程中普遍存在各專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量低、設(shè)計(jì)深度不夠的現(xiàn)象，導(dǎo)致各專業(yè)施工過程中遇到相互妨礙無(wú)法施工的現(xiàn)象；施工圖設(shè)計(jì)是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步細(xì)化，是具體施工過程的指導(dǎo)文件，施工圖設(shè)計(jì)深度沒有很好地執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，而且在這一階段一些工程沒有勘察報(bào)告就 進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案和設(shè)計(jì)圖紙不是最優(yōu)，變更圖紙多于施工圖紙的怪現(xiàn)象。另外在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段，目前，我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理主要是對(duì)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理，設(shè)計(jì)監(jiān)理做的比較少，這一問題已嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。
3、工程實(shí)施階段存在的主要問題
該階段主要包括施工招標(biāo)及施工建設(shè)，我國(guó)曾出現(xiàn)過許多豆腐渣工程，主要原因應(yīng)歸于此階段。主要有四個(gè)問題，其一，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)沒有嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，有些業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)單位和人員的選擇不是很嚴(yán)格，暗箱操作，甚至貪圖一時(shí)的方便和省錢而將工程委托給不合格的設(shè)計(jì)單位。其二，建設(shè)投入品選擇不合格。建筑材料、裝飾材料、半成品、預(yù)制品及其他一切構(gòu)建，把關(guān)檢驗(yàn)不嚴(yán)格，不合格品投入使用，另外施工的機(jī)械設(shè)備、工具也沒有根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求進(jìn)行選擇，管理使用和保養(yǎng)。其三，監(jiān)理工程師的選擇沒有進(jìn)行嚴(yán)格審查，導(dǎo)致不符合要求和不合格的監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理，監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理工作不到位、不規(guī)范，因而在監(jiān)督管理過程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，留下隱患。其四，竣工驗(yàn)收和交付使用階段存在的主要問題。在項(xiàng)目最后階段，質(zhì)量管理工作主要是質(zhì)量驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)估和物業(yè)管理。項(xiàng)目經(jīng)理在正式竣工驗(yàn)收之前，沒有進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收，在實(shí)際工作中各單位竣工驗(yàn)收工作沒有根據(jù)合同和設(shè)計(jì)圖紙的要求，使房地產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)延遲，影響了投資效益的發(fā)揮。且項(xiàng)目后評(píng)估階段沒有邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位召開專家總結(jié)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程進(jìn)行分析、找出差距，判明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，編寫后評(píng)價(jià)報(bào)告，而且沒有項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋。另外還存在物業(yè)管理中客戶服務(wù)管理缺乏專業(yè)性，客服人員缺乏房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)和從業(yè)背景，客戶服務(wù)流于形式，客戶投訴的管理沒有一套成熟的程序和制度，客服人員對(duì)小業(yè)主的投訴沒有認(rèn)真對(duì)待，服務(wù)態(tài)度差等問題。
二、房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理的有效措施
1、項(xiàng)目構(gòu)思目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究階段的質(zhì)量控制
提高可行性研究深度以及投資決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,注重可行性研究中多方案的論證,注重考察可行性研究報(bào)告是否符合項(xiàng)目建議書或業(yè)主的要求。進(jìn)行可行性研究報(bào)告的審查,應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的專家審查制度,由政府依法委托與工程建設(shè)無(wú)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的有關(guān)專家組成論證委員會(huì),專家委員會(huì)直接對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)于不合理的方案專家委員會(huì)可以行使否決權(quán)。
2、設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段的質(zhì)量控制
①在選擇規(guī)劃設(shè)計(jì)單位過程中應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān),業(yè)主可通常組織一個(gè)多人評(píng)選委員會(huì),由該委員會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查研究和面試,負(fù)責(zé)向業(yè)主推薦設(shè)計(jì)單位,在幾家設(shè)計(jì)單位都拿出不同方案后,由建設(shè)方組織相關(guān)專家討論會(huì),評(píng)選出最優(yōu)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
②嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),樹立“嚴(yán)格沒計(jì)質(zhì)量管理”的思想。建議建立設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制, 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)間的協(xié)調(diào)工作,對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢查和評(píng)審,確保設(shè)計(jì)圖紙能按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行設(shè)計(jì), 滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求和合同規(guī)定的質(zhì)量要求。
③效仿國(guó)外加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案本身質(zhì)量的監(jiān)督, 建設(shè)單位應(yīng)從設(shè)計(jì)階段起委托監(jiān)理單位介入設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。在設(shè)計(jì)監(jiān)理中,監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙的審核、監(jiān)督, 重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)方案能否滿足業(yè)主的功能和使用價(jià)值要求, 以實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資意圖。
3、實(shí)施階段的質(zhì)量控制
① 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行, 聘請(qǐng)專業(yè)工程咨詢公司完成設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編寫,咨詢公司根據(jù)業(yè)主的要求和意圖,按照專業(yè)規(guī)范要求編寫設(shè)計(jì)招標(biāo)文件, 明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)要求, 并協(xié)助業(yè)主組織具體的招標(biāo)工作。在招標(biāo)方法的選擇上可以效仿國(guó)外招標(biāo)時(shí)采用的最低價(jià)中標(biāo)法。
②嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量,對(duì)投入品的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制, 從組織貨源, 優(yōu)選供貨廠家,直到使用認(rèn)證,做到層層把關(guān)。
③在落實(shí)人員崗位質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上, 加強(qiáng)對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理, 把握人員進(jìn)場(chǎng)的考核, 監(jiān)督與評(píng)定等, 施工單位所有人員都必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
4、竣工驗(yàn)收和交付使用階段的質(zhì)量控制
項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后階段, 其主要是確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果是否達(dá)到了預(yù)期的要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)口的移交與清算。該階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的重要手段就是質(zhì)量檢收, 依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃中的要求, 遵循國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)地對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可評(píng)定和辦理驗(yàn)收交接手續(xù), 并對(duì)不合格項(xiàng)目提出處理辦法, 以保證項(xiàng)目產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)建設(shè)完成后的項(xiàng)目的實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的信息追蹤和信息反饋,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行管理科學(xué)化的手段, 建議在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束前都要做一個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，為了保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量，不僅要在施工方面下功夫，更要防范于未然在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量的控制管理。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】山西地方文獻(xiàn)；文獻(xiàn)資源；共建共享；措施
Abstracts:The article discussed the meanings,contents and basic principles of the local-literature-resource co-construction and sharing which began in Shanxi in 2002 and put forward 3 measures.That is to perfect the union type of special local literature institutions and sharing mechanism,to make overall plans and the collection focuses and highlight their characteristics,and to standardize the network operation platform and its application.
Keywords:shanxi Local literature；literature resources；co-construction and sharing；measures
引言
地方文獻(xiàn)是指記載和反映一個(gè)地區(qū)的歷史、文化、政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等各個(gè)方面發(fā)展及現(xiàn)狀的信息載體，承載著這一區(qū)域社會(huì)發(fā)展的脈絡(luò)，有著“存史、資政、勵(lì)志”的巨大作用。當(dāng)前，探索建立有效的共建共享體系的具體措施是保護(hù)和開發(fā)山有的地方文獻(xiàn)資源，促進(jìn)該資源服務(wù)社會(huì)民眾的重要手段，有著重要意義。其共建共享內(nèi)容將納入我國(guó)整個(gè)公共文化服務(wù)體系中，并成為政府提供公共文化服務(wù)的重要內(nèi)容。
共建共享工程起源于2002年4月22日，文化部和財(cái)政部要求在全國(guó)范圍內(nèi)組織實(shí)施“全國(guó)文化信息資源共享工程”。山西在實(shí)施共建共享工程中取得了可喜的成績(jī)，建立了許多特色文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，但由于投資分布不均衡，聯(lián)盟協(xié)作不力，組織管理松散、數(shù)字化平臺(tái)剛起步等原因，在建設(shè)共享平臺(tái)等諸多環(huán)節(jié)上還有許多亟待解決和努力改進(jìn)的地方。
1.共建共享意義、內(nèi)容及遵循的基本原則
1.1 共建共享意義
地方文獻(xiàn)是地域文化的百科全書。建設(shè)和開發(fā)地方文獻(xiàn)一是可以有效服務(wù)于教學(xué)科研，振興地方經(jīng)濟(jì)，傳承地域文明；二是發(fā)揮傳統(tǒng)的“資政、勵(lì)志、存史”的功能。目前，將中國(guó)優(yōu)秀文化信息資源進(jìn)行數(shù)字化加工和整合，建立網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀文化信息資源在全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)的共建共享，這對(duì)打破區(qū)域限制，提高資源利用率，提高全民文化素質(zhì)有重大意義。
1.2 共建共享內(nèi)容
地方文獻(xiàn)包括地方史、地方志、地方人物及其著述等幾大方面，不論是現(xiàn)代的、古代的、平裝的、線裝的、紙本的、非紙本的、非凡的、常規(guī)的、單行的、連續(xù)的、圖表的、實(shí)物的等等所有文獻(xiàn)都在此列。
山西歷史文化悠久，遺存豐富，文獻(xiàn)浩如煙海。有新舊石器時(shí)代文化遺址，有明清商人“匯通天下”等票號(hào)的相關(guān)文獻(xiàn)與實(shí)物等，更有別具特色的自然風(fēng)光、名勝古跡、宗教習(xí)俗、特色物產(chǎn)、字畫、照片等。進(jìn)入近代，尤其是民國(guó)時(shí)期，山西的地方文獻(xiàn)資源更顯得得天獨(dú)厚、風(fēng)格獨(dú)具。一是閻錫山時(shí)期，一是根據(jù)地時(shí)期。這是山西建設(shè)特色資源的本錢。
1.3 共建共享遵循的基本原則
必須遵循用戶利益最大化、法治、多元兼容、平等互惠等基本原則。其中用戶利益最大化原則是文獻(xiàn)資源共建共享的根本原則；法治原則是確保讀者利益最大化原則得以實(shí)現(xiàn)的組織保障；多元兼容是收集共建內(nèi)容的物質(zhì)保障；平等互惠是共建共享的目的。
2.地方文獻(xiàn)資源共建共享體系的有效措施
2.1 完善聯(lián)盟式地方文獻(xiàn)專門工作機(jī)構(gòu)和共建共享機(jī)制
2.1.1 依托我省總分館制，以山西省圖書館和太原市圖書館為中心，建立規(guī)范、緊密的公共圖書館共建共享聯(lián)盟
目前，山西已經(jīng)成立的專門工作機(jī)構(gòu)要真正負(fù)責(zé)起地方文獻(xiàn)資源建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。依據(jù)每個(gè)館的地區(qū)和特色優(yōu)勢(shì)、資金狀況、服務(wù)對(duì)象，確定其地方文獻(xiàn)資源建設(shè)中的職能與責(zé)任。聯(lián)盟內(nèi)各協(xié)作館實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，本著“平等互惠”的原則，對(duì)共建共享體系內(nèi)的所有用戶實(shí)行“同等待遇”，科學(xué)規(guī)劃有償服務(wù)與無(wú)償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采集到的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)明出處，不斷尋求適合我省情況的服務(wù)模式，形成科學(xué)可行的共建共享機(jī)制。
2.1.2 依托太原理工大學(xué)、山西大學(xué)、山西師范大學(xué)和山西省社會(huì)科學(xué)院等山西高校和科研院所，建立高校館、科研院所和公共圖書館的共建共享聯(lián)盟
此舉是要橫向開發(fā)地方文獻(xiàn)，將散落在民間的文獻(xiàn)最大量地收集回來(lái)，利用高校和科研院所的人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整理、研究、開發(fā)。例如，山西省圖書館目前已建立了好幾個(gè)地方文獻(xiàn)專題數(shù)據(jù)庫(kù)。一方面需要開辟其它有價(jià)值的專題數(shù)據(jù)庫(kù)，如各類村志、家譜、拓片、碑文等。另一方面要很好地宣傳已有特色庫(kù)的功用，深層次、多渠道開展文獻(xiàn)傳遞、參考咨詢、個(gè)性化服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容，使地方文獻(xiàn)真正為民所用，體現(xiàn)建設(shè)地方文獻(xiàn)的價(jià)值。
2.1.3 建立聯(lián)系會(huì)議制，定期就資源建設(shè)中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決
此舉是要建立和保障信息上下渠道通暢，通過聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)、交換資源信息，逐級(jí)形成專人負(fù)責(zé)的資源保障機(jī)制。
2.1.4 建立多行業(yè)協(xié)作制度，多渠道、多途徑搜集整理和開發(fā)地方文獻(xiàn)
地方文獻(xiàn)信息資源的共建共享需要多行業(yè)參與、協(xié)作。目的是要形成公共館、高校、科研院所、地方相關(guān)部門、企事業(yè)單位、民間個(gè)人等交互聯(lián)系協(xié)作的多層次結(jié)構(gòu)，使共建內(nèi)容更全面、類別劃分更細(xì)致。可嘗試地方橫向協(xié)作網(wǎng)模式、專業(yè)系統(tǒng)縱向協(xié)作網(wǎng)模式、地區(qū)間橫向協(xié)作網(wǎng)模式、縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)狀模式等等。最后達(dá)到資源共享工程普及廣泛，形成覆蓋省、縣、鄉(xiāng)村服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)入社區(qū)、鄉(xiāng)村、學(xué)校、企業(yè)、監(jiān)獄等服務(wù)區(qū)，從而使“文化共享工程”向布局合理，惠及全民的方向發(fā)展。
2.2 統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)，制定收藏重點(diǎn)，真正突出特色
以各地公共圖書館和高校圖書館為陣地，制定相應(yīng)的中遠(yuǎn)期規(guī)劃，以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)整理開發(fā)特色資源。為此，要加大各地圖書館對(duì)地方文獻(xiàn)建設(shè)的投資力度和投資比例。
搜集重點(diǎn)是具有地域文化特色的書目式數(shù)據(jù)庫(kù)、專題數(shù)據(jù)庫(kù)、全文數(shù)據(jù)庫(kù)、多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)字資源集群。具體講，挖掘、收集關(guān)于“根祖文化”“遷民文化”“堯舜文化”“佛教文化”等方面的地方文獻(xiàn)資料，搶救某些隨時(shí)可能消亡的珍貴的地方文獻(xiàn)遺產(chǎn)。
2.3 制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的網(wǎng)絡(luò)操作與應(yīng)用平臺(tái)
2.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的意義
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化是實(shí)現(xiàn)資源共建的技術(shù)基礎(chǔ)，是進(jìn)行數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換、交換、兼容和不同資源共享的必備條件。隨著Interlib系統(tǒng)的啟用，山西省在共建共享技術(shù)平臺(tái)建設(shè)上走出了第一步，在此基礎(chǔ)上應(yīng)不斷加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、地方文獻(xiàn)標(biāo)引與著錄的標(biāo)準(zhǔn)化、人員專業(yè)技術(shù)要求達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)達(dá)到聯(lián)合采購(gòu)，聯(lián)機(jī)編目，數(shù)據(jù)傳輸與檢索無(wú)有障礙，電子設(shè)備達(dá)到普及縣鄉(xiāng)級(jí)的目的。總之，為地方文獻(xiàn)資源共建提供可靠的技術(shù)保障。
2.3.2 利用數(shù)字化手段，共享地方文獻(xiàn)資源的具體措施
共建的目的是為了共享，為了利用。由于目前許多縣級(jí)館還沒有能力建立大型的信息化服務(wù)平臺(tái)，各館可立足實(shí)際，在建設(shè)和維護(hù)數(shù)字化檢索平臺(tái)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代化免費(fèi)手段和工具，建立全省的地方文獻(xiàn)資源共建共享的QQ群，移動(dòng)飛信網(wǎng)，及時(shí)在這些平臺(tái)和網(wǎng)上信息，推送共建的特色資源。如自己的專題內(nèi)容，具有本館特色的數(shù)據(jù)庫(kù)。及時(shí)宣傳有關(guān)地方文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的法規(guī)、政策以及學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和保護(hù)機(jī)構(gòu)的最新研究成果、工作經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)地方文獻(xiàn)資源的共知、共享創(chuàng)造條件。
定期召開地方文獻(xiàn)資源共建共享工作會(huì)議，研討、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，培訓(xùn)相關(guān)人員；定期搞宣傳、辦展覽、出圖冊(cè)，共享共同建設(shè)的成果。
參考文獻(xiàn)：
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【摘要】目的:論證加強(qiáng)隨訪工作在對(duì)HIV感染孕產(chǎn)婦這一特殊人群中,對(duì)降低母嬰傳播的有效性。方法:對(duì)HIV感染孕產(chǎn)婦做到熱情、耐心、細(xì)致、解釋、安慰、同情、關(guān)心、體貼、不歧視,使感染者感到尊重和關(guān)愛,讓其對(duì)隨訪人員信任滿意,構(gòu)建和諧的HIV感染孕產(chǎn)婦與隨訪人員的關(guān)系。結(jié)果:解除HIV感染孕產(chǎn)婦焦慮、緊張、悲觀、抑郁的情緒,調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,配合各種隨訪護(hù)理。結(jié)論:預(yù)防未感染的人感染HIV,減少HIV進(jìn)一步在人群中傳播,讓HIV感染孕產(chǎn)婦及家屬對(duì)艾滋病有一定的了解,知道一般生活接觸不會(huì)傳染艾滋病,消除恐懼的心理,減少感染危險(xiǎn)的個(gè)人行為,對(duì)預(yù)防艾滋病母嬰傳播具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】HIV感染;孕產(chǎn)婦;隨訪措施;健康教育
1 臨床資料
我縣2005年5月～2010年9月共檢測(cè)出HIV感染的婚檢婦女2人;HIV感染陽(yáng)性孕產(chǎn)婦18例,其中11例產(chǎn)婦是孕G1P0足月入院待產(chǎn)時(shí)篩查發(fā)現(xiàn), 2例孕產(chǎn)婦是G2P1足月待產(chǎn)時(shí)篩查發(fā)現(xiàn),4例孕婦終止妊娠, 1例左側(cè)輸卵管壺腹部妊娠(流產(chǎn)型),3例嬰幼兒于12月、18齡月檢測(cè)HIV陰性。1例嬰兒出生后40天因患腹瀉死亡。通過對(duì)這18例孕產(chǎn)婦的隨訪護(hù)理,發(fā)現(xiàn)她們及家屬對(duì)艾滋病的相關(guān)知識(shí)了解甚少,甚至不知道什么是艾滋病,因?yàn)閷?duì)艾滋病知識(shí)的缺乏,加上社會(huì)對(duì)艾滋病的恐懼與歧視心理,造成艾滋病防治形勢(shì)嚴(yán)峻。因此,進(jìn)行艾滋病的健康教育,全面宣傳艾滋病的相關(guān)知識(shí)及預(yù)防措施,消除人們對(duì)艾滋病的恐懼、歧視與偏見,將能更有效預(yù)防艾滋病和母嬰傳播。
2 隨訪
2.1 隨訪貫穿妊娠期、分娩期及產(chǎn)后全程。在隨訪工作中,語(yǔ)言對(duì)病人的影響突出表現(xiàn)在心理效應(yīng)方面,良好的語(yǔ)言修養(yǎng)是建立隨訪人員與HIV感染孕產(chǎn)婦和諧關(guān)系的基本需要,是進(jìn)行隨訪的前提。在與產(chǎn)婦及家屬交談中,用文明、禮貌的語(yǔ)言,并注意語(yǔ)氣、聲調(diào)、音量、語(yǔ)速與病人溝通,并應(yīng)主動(dòng)上前,面帶微笑,同情與關(guān)懷的語(yǔ)言向感染者問候,耐心而中肯地回答感染者提出的問題,幫助感染者消除緊張、恐懼的心理,使她們能積極配合隨訪,隨訪人員應(yīng)嚴(yán)格尊守保密原則,尊重她們的隱私權(quán)。
2.2 孕期隨訪:將HIV感染孕產(chǎn)婦安排在單獨(dú)房間,隨訪人員熟練掌握相關(guān)知識(shí)和咨詢技巧向她們及家屬說(shuō)明隨訪的必要性、安全性和目的,孕期要進(jìn)行檢測(cè)前后咨詢,告知孕婦及其家人妊娠會(huì)給本人、孩子、家人帶來(lái)的危害,將來(lái)孕期感染HIV的母親可能會(huì)把HIV病毒傳播給胎兒,孩子有可能感染HIV,受到社會(huì)歧視等等,通過相關(guān)咨詢由孕婦本人及家屬知情選擇妊娠結(jié)局。要求終止妊娠的HIV感染孕婦,為她們及時(shí)提供終止妊娠服務(wù),并給予有效的避孕指導(dǎo),避免再次懷孕。對(duì)選擇繼續(xù)妊娠者加強(qiáng)孕期保健,動(dòng)員其住院分娩,并同時(shí)進(jìn)行預(yù)防艾滋病母嬰傳播的干預(yù)措施的服務(wù):至孕期滿28周時(shí)給予抗病毒藥物AZT(齊多夫定)300mg12小時(shí)一次,直至臨產(chǎn);同時(shí)建議其配偶接受相關(guān)的咨詢和檢測(cè)。
2.3 產(chǎn)時(shí)隨訪:當(dāng)我站接到醫(yī)療助產(chǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)告時(shí)爭(zhēng)取在6-24小時(shí)內(nèi)趕到醫(yī)院,通過咨詢后立即簽服用抗病毒藥物知情同意書給孕產(chǎn)婦服用抗病毒藥,臨產(chǎn)后即服AZT300mg、NVP(奈韋拉平)200mg、3TC(拉米夫定)150mg (1/2片),此后AZT300mg每3小時(shí)一次,3TC150mg每12小時(shí)一次直至分娩結(jié)束,分娩后繼續(xù)口服AZT300mg、3TC150mg12小時(shí)一次(2/日),連服7天,填寫表二Ⅰ、Ⅱ。等待盤縣皮膚病性病防治站的復(fù)檢報(bào)告,若復(fù)檢報(bào)告陰性,立即終止一切干預(yù)措施,若復(fù)檢報(bào)告陽(yáng)性,要到六盤水市疾控中心做確認(rèn),同時(shí)建議其配偶接受相關(guān)的咨詢和檢測(cè)。
2.3 產(chǎn)后隨訪:新生兒出生后應(yīng)指導(dǎo)人工喂養(yǎng),避免母乳喂養(yǎng)(發(fā)放奶粉2聽、奶瓶1個(gè)),同時(shí)按公斤體重給服抗病毒藥,使孩子感染的危險(xiǎn)進(jìn)一步降低。新生兒抗病毒藥物的應(yīng)用:出生后盡早(6小時(shí),最多不超過48小時(shí))口服NVP 2mg/kg(或混懸液0.2ml/kg),最多不超過6mg(0.6ml),同時(shí)口服AZT 4mg/kg(或混懸液0.4ml/kg)12小時(shí)1次或口服AZT 2mg/kg(混懸液0.2ml/kg)每6小時(shí)1次,如果母親服用AZT的時(shí)間達(dá)到或超過4周,新生兒需連續(xù)應(yīng)用AZT1周,如果母親服用AZT的時(shí)間不足4周,新生兒需連續(xù)應(yīng)用AZT 4周。喂養(yǎng)方式的選擇:由于HIV感染母親的母乳中可以檢測(cè)到HIV病毒,HIV病毒可以經(jīng)過母乳傳播給嬰兒,長(zhǎng)期母乳喂養(yǎng)將大大增加傳播HIV的危險(xiǎn)性。所以在3種喂養(yǎng)方式(人工、母乳、混合喂養(yǎng))中,人工喂養(yǎng)是HIV感染母親最安全的選擇,所以在選擇喂養(yǎng)方式時(shí),我們盡可能的選擇人工喂養(yǎng),因?yàn)槲铱h有項(xiàng)目支持,故全部選擇人工喂養(yǎng),目前已經(jīng)到12、18月齡檢測(cè)的嬰幼兒中,無(wú)1例感染HIV。
2.4 健康教育宣教:向產(chǎn)婦及家屬介紹艾滋病相關(guān)知識(shí),說(shuō)明艾滋病的三種傳播途徑:(1)經(jīng)性傳播;(2)經(jīng)血液傳播;(3)圍產(chǎn)期母嬰傳播。可能感染艾滋病病毒的危險(xiǎn)行為主要有:輸入含有艾滋病病毒的血液或血液制品;使用未消毒或消毒不嚴(yán)的注射器、針頭、針灸或侵入人體的醫(yī)療器械;與他人共用注射器靜脈吸毒;不安全;患有生殖道感染或性病;艾滋病病毒感染的婦女通過懷孕、分娩、或產(chǎn)后哺乳將艾滋病病毒傳播給胎嬰兒。告知其日常工作和生活中與她們一般性接觸,如握手、擁抱、共同進(jìn)餐、公用工具、公用公共設(shè)施如電話機(jī)、餐飲具、游泳池或公共游泳池,咳嗽、打噴嚏和蚊蟲叮咬等都不會(huì)造成艾滋病傳播。說(shuō)明艾滋病由艾滋病病毒引起,是完全可以預(yù)防的。
3 結(jié)語(yǔ)
通過對(duì)我縣18例孕產(chǎn)婦及家屬進(jìn)行隨訪及艾滋病相關(guān)知識(shí)的宣傳和講解,隨訪期間產(chǎn)婦及家屬情緒相對(duì)穩(wěn)定,基本能積極配合治療護(hù)理,除1例嬰兒出生后40天患腹瀉,醫(yī)治無(wú)效死亡,其余未發(fā)生并發(fā)癥,做到無(wú)一例失訪。達(dá)到預(yù)期隨訪目的,順利完成妊娠期、分娩期及產(chǎn)后按常規(guī)隨訪的全過程。
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