時間：2023-12-04 11:04:41
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇口碑營銷成功案例范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
SNS營銷方式主要分為以下幾種類型：
一、為目標受眾群定制的顯示廣告
由于社交網站掌握用戶的年齡、性別、地區、受教育程度、興趣愛好等個人信息，使廣告主有可能更加精確地定位自己的目標受眾群體。比如Facebook和MySpace都擁有讓廣告主進行自助投放的廣告平臺，MySpace在去年10月份推出了MyAds系統。
成功案例：蝙蝠俠“飛入”插件
2008年，華納兄弟家庭娛樂公司為推廣耗資一億八千多萬美元拍攝的電影《蝙蝠俠前傳2：黑暗騎士》藍光DVD版，委托美國Clearspring公司做成插件(Widget)，內置游戲、片花、試映活動等內容，以富媒體展示廣告形式投放在Facebook和合作伙伴moviefone等網站，取得了良好推廣效果。
二、與社交游戲場景融合的植入廣告
類似電影中的植入式廣告，將廣告主的品牌和產品信息融入到社交網站的情景和道具中，被植入的產品或品牌會得到一定程度的突出展示，且用戶一般不會對其抱有抗拒心理，往往能夠在無形中拉近廣告主和用戶之間的距離。
成功案例：Puma植入開心網
2009年2月，開心網加入了植入式廣告，自爭車位組件以及開心首頁出現展示廣告不到1個月的時間，又增加Puma廣告：在贈送禮物組件中進去，就可看到一雙彪馬的帆船運動休閑鞋，并可作為禮物送給朋友，同時鏈接到Puma的推廣頁面。
三、利用口碑傳播的體驗型廣告
這種病毒營銷形式充分利用社交網絡用戶間的信息流，將電子商務行為與口碑營銷整合起來。與推銷型的電視廣告相比，消費者可能更相信出自朋友之口的只言片語，這種方式可以促使商家更加注重產品的內在品質，優秀的產品將有可能在人際網絡中得到更多好評和更廣泛的傳播。
成功案例：虛擬星巴克咖啡店
2008年11月15日至12月30日期間，愛情公寓在虛擬公寓大街建造了一個星巴克咖啡店，讓網友上傳自己生活當中與星巴克接觸的照片并寫下感言，以口碑與體驗的方式來塑造出星巴克式的生活態度。同時，網友設計專屬禮品，在虛擬店家可以領取或送好友。通過線上及線下活動報道，大量的曝光讓參與程度提升，分享關于星巴克的信息及新聞，延伸星巴克第三空間的概念，強化“星巴克是除了家、辦公室之外，第三個好去處”的理念。
四、以應用形式進行的活動營銷
(微商領域的實戰之作)
作者簡介
楊趙進，90后微商作者，微營銷實戰導師，進友會微商學院創始人。從事微營銷多年，撰寫過多篇微營銷相關文章，深受企業家及微商關注！給多家企業做過微營銷培訓深受企業家好評，擁有好口碑。擔任過多家微商品牌微營銷總顧問，幫助品牌實現業績倍增，擁有豐富的實戰操盤經驗。
內容簡介
楊趙進編著的《微商之道》是關于微商領域的實戰之作，從微商運營的現狀、誤區、商業模式、吸粉、成交、營銷、自媒體以及社群等方面，全面地講解了微商的實戰經驗。具有系統性和實操性，從理論與實踐的不同角度充分地闡述了微商的全新玩法。全書共7個章節，從微商現狀、機遇、不成功的原因、*新玩法、產品、成交和成功案例，全面講解了微商必須具備的知識。從而讓微商在成長過程中少走彎路，盡快掌握微商運營的精華所在。
目錄
第1章微商發展史
1.1 2013年微商基本狀況
1.2 2014年微商發展趨勢
1.3 2015年微商發展方向
1.4微商隨著時代的變遷
第2章微商帶來的機遇
2.1草根創業
2.2微商服務
2.3個人品牌
第3章微商不成功十宗罪
3.1微商不成功的第一宗罪太懶惰
3.2微商不成功的第二宗罪沒方法
3.3微商不成功的第三宗罪沒粉絲
3.4微商不成功的第四宗罪沒團隊
3.5微商不成功的第五宗罪沒定位
3.6微商不成功的第六宗罪沒客戶
3.7微商不成功的第七宗罪沒產品
3.8微商不成功的第八宗罪沒品牌
3.9微商不成功的第九宗罪沒互動
3.1 0微商不成功的第十宗罪沒堅持
第4章微商全新玩法
4.1微商之路
4.2回歸微商本質
4.3微商必備的思維
4.4微商如何快速從0到1
4.5常規加粉實用37招
4.6微商如何玩轉社群
4.7微商如何招募
4.8微商團隊如何打造
4.9微商如何打造個人品牌
4.1 0微商自明星
第5章微商如何選擇產品.
5.1選擇產品的原則
5.2打造爆品的十大核心
5.3微商如何挖掘產品賣點
第6章微商成交篇
6.1打造無敵銷售文案
6.2微商“戀愛”式成交四部曲
6.3微商絕對成交六部曲
6.4微商活動營銷四部曲
第7章成功案例展示
案例1：歌麗詩O2O眾籌實體店成長之路
案例2：小C顛覆傳統微商模式
案例3：O2O模式助喜爾康智能家居線上線下齊發展
案例4：“加倍美麗”不同尋常的微商之路
案例5：微水開啟社交營銷之路
案例6：13365酵素第一品牌，締造保健美容新傳奇
案例7：赫斯佩兒教你玩轉社群經濟
案例8：瑞豐堂顛覆傳統微商模式
案例9：一米兒童守護星的微商之路
附錄《微商之道》眾籌參與者夢想榜
后記：
一，醫術
病人上醫院看病，當然最先考慮的就是醫術，但是患者有時并不了解這個醫院，那么網絡就給了一個這樣的參觀平臺，可以盡情的展示醫院的先進設備。同時通過互動還能了解到醫師們的精湛技術，可以把過往的成功案例展示給大眾。現在最火的視頻營銷，如果醫院將自己的手術，以及病例做成視頻，能更好的增加醫患交流，這種互動式的講座能更好的拉近雙方的距離。
二，醫德
現在很多醫療行業的負面，往往是圍繞著，超高費用，醫生紅包等等這些現像，醫院是治病救人的地方，但它出售的更是一種服務。那么有了網絡。這種監督力度就是透明化的，同時一旦產生負面信息，可以及時澄清，解決。如果醫院進行網絡營銷，那就可以“以病人為中心”。醫院要在服務、環境等各個方面對病人進行關懷和照顧，同時醫師專家，還可以開自己的博客，更好的與患者或者潛在患者交流。這都是展示企業文化的一種方式。
三，醫心
對于大多企業來講，網站建設及最基本的網絡推廣，如搜索引擎優化等，是比較容易完成的，且投入成本不高，但到了第二步，品牌及網絡推廣，就顯得一籌莫展，特別是中小型電子商務公司，或者剛剛開拓網上業務的大型公司，尤其顯得困難。究其原因，一是企業剛剛開始推廣，還處于模式階段，沒有找到適合企業本身特點的營銷推廣模式，二是沒有雄厚的推廣資金，這或許是問題的根本，三是沒有品牌知名度，沒有客戶積累。
這些先天的不足使得中小企業在成長過程中舉步維艱，然而這又是這些企業必須經歷的過程，如果能夠成功的完成第二步，那么企業就可以從此踏上快速發展的光明大道，否則就會死在征途之上。
在電子商務領域，凡客誠品經常被當做成功案例為大家所提及，它的營銷推廣也常被業內人士奉為經典，然而，凡客的營銷推廣其實并不適合所有的電子商務，或者說，特別不適合剛剛起步的中小型電子商務品牌，凡客的營銷推廣，是一個包括了門戶、垂直、社區、平面，及CPS媒體聯盟的整合營銷，而這個整合營銷必須建立在龐大的財務支持之上，這也正是許多中小企業的軟肋，試想有幾個中小電子商務企業能投的起新浪的橫幅廣告，又有那個能在短短的一年時間廣告覆蓋幾乎60%以上的目標客戶群，沒有誰能夠做到。
我們再來看看這個領域的另一個成功品牌紅孩子，這個靠母嬰產品起家的電子商務品牌，在開始的營銷推廣上也同樣捉衿見肘，然而它卻成功摸索出一套目錄營銷的推廣模式，找一批發行人員，蹲點在婦幼保健所或者醫院里，將產品目錄手冊直接送達或者郵寄到這些媽媽的手里，事實證明這是一套行之有效的推廣方式，紅孩子80%以上的銷售都是來自目錄的電話訂購。
當然，紅孩子的目標客戶群體的特殊性是目錄推廣的關鍵，但我們能借鑒的是紅孩子的思路，根據自身的特點摸索出一套適合自己的推廣方式，對于中小電子商務企業的推廣也是如此，研究自己的定位，研究自己的目標客戶，然后走出一條特色的道路來。
中小型電子商務企業的推廣要遵循二個原則：一是要根據自身的特點，二是要提高推廣的投入產出比，花小錢辦大事。下面推薦幾種投入少效果好的推廣模式。
1、口碑營銷
一份權威的網購調研發現，信息的傳播渠道口碑傳播牢牢占據第二位，同時女性消費者受親朋好友的影響要遠遠高于男性，可見口碑的重要性。口碑營銷也可謂無處不在，但很多企業往往忽視掉，如論壇、社區、即時通訊工具的營銷推廣，老客戶的維護，增值服務等等，都是口碑營銷(易觀百科：口碑營銷)的方式。
2、EDM營銷
靠EDM直郵(易觀百科：EDM營銷)成功的除了紅孩子，還有很多，如京東商城、麥考利、蘭蔻等，EDM直郵，不僅成本低，效果明顯，增強客戶的品牌忠誠度，而且企業能夠控制，特別是目前出現了一種搭載網購快遞包裹進行網購直投的“買賣遞”廣告，也為許多中小企業提供了一條有效的傳播渠道。
3、資源共享
幾家產品互補，目標客戶特征相近的商家進行聯合推廣，共同分享客戶資源，這樣不僅有效發掘現有客戶潛在的消費，還可以大大節省每個商家的推廣費用。
前不久，微博曾盛傳，某位沒做過互聯網的成功學講師的弟子，大開微博營銷課，只喊幾句口號，便能賺得傳統行業老板數百萬的上課費。而以此為生的團隊、個人，全國還有很多很多，在微博營銷的熱度慢慢散去的同時，微信營銷正當熱門，各類所謂成功案例也
紛至沓來，講微信營銷的人通過微博招生，或者在大談微博營銷落寞的同時，自己卻還用自身微博僵尸粉大作品牌推廣，讓人哭笑不得。
微營銷，不能簡單地以推送為重復動作，這個與在大街上重復貼牛皮癬廣告的動作毫無差異，如果僅僅是按照教材、書籍上將微營銷定義為：信息推送、賣萌、活動告知等，就失去了微營銷的特色，也產生不了實際的結果。
從整體來看，微營銷，更應該看成是一個重要的渠道，在銷售結果壓力不大的情況下，更可以看成是營銷行為中的品牌包裝、推廣。
通俗來講：任何微營銷平臺，都不能完整解決營銷問題，僅僅是更好的推廣和傳播產品品牌、服務、口碑的途徑。基于微營銷的平臺，需要的注意的因素：
1. 用戶粘性，需要經營和時間。用戶數量不可能一撮而就，所以現有老用戶的轉化，和種子客戶的培養，需要時間。
2. 并不是所有的內容都適合推送，用戶更喜歡是貼心的交流、指導、專業信息的溝通，而非強制的顯擺、賣萌。
3. 基于粉絲屬性的定向推送，對于內容專業度要求較高。常見的微營銷從業人員，喜歡從各種途徑尋找段子，甚至是代運營托管，嚴重忽視了自身產品或者行業度的專業度。所以盡管有客戶群體，但枯燥的復制粘貼，無法進行有效的內容溝通，往往喪失了成交的機會。
4. 移動互聯的碎片化信息，輕應用類似插件有助于提高線上服務質量。互聯網的網友更重視的是自身的感受和虛榮心，若有條件，可以基于平臺，通過技術手段或者手動，增加關于自身客戶群的專屬服務，如：VIP 會員的專區、基于商戶的積分、等級、特權。
5. 線上服務感受，需要客服的技巧，但實際自身產品口碑和客戶關系維護要有完整的規范、體系，并且有強大的執行力，不能簡單粗暴的去套銷售說辭。
6. 網友的互動，要有歸屬感，符合目標客群的購物習慣，互動內容簡單，適合用戶傳播。將簡單的線上互動，適當轉化為線下的活動形式，增加目標用戶的好感。
飄柔洗發水在中央電視臺了三效合一的新產品廣告，在飄柔洗發水鋪天蓋地的廣告宣傳同時，舒蕾洗發水開始積極部署終端店攔截，并采取了低端宣傳的戰術，在大型商場的樓面上豎起了樓牌廣告，形成了終端店重兵把守的壁壘。
當時市場上70%的消費者看了飄柔的電視廣告之后，在超市、商場里持幣購買的過程中，被舒蕾洗發水有效攔截住。
這是最典型的終端攔截戰術成功案例。
所謂終端攔截是指以終端推廣為武器，在終端售點攔截商品的消費者即爭奪商品的消費者的方式。
白酒營銷市場競爭激烈，各種營銷模式層出不窮，但相對來講，實施終端攔截是一種更能快速見效、刀下見菜的有效戰術，對眾多企業來講，亦更易實施，成本較低。但是，看似非常好的營銷模式，很多白酒企業在實施過程中卻找不到方向，抓不住重點，以致劍走偏鋒，收效甚微。
白酒終端攔截銷售終端是第一戰場，對象是白酒消費者，針對消費者開展終端攔截，重在做好四個核心工作，即：口碑、形象、利益和決定。只要針對這四個核心做好攔截策略，那么終端攔截戰術即可大大見效，以下一一分述：
1、經銷商首推——口碑攔截：
白酒營銷中，口碑絕對占到舉足輕重的作用。對于白酒消費者來講，絕大多數消費者是并不懂酒的，影響他們購買決策的因素中，經銷商和促銷員的推薦占到很大的作用。
經驗和事實告訴我們，很多消費者都是決定購買的一剎那間改變主意的，而這個主意的改變原因即來自于終端銷售人員的推薦介紹，也就是說，在白酒消費者購買決策的影響因素中，經銷商推薦起到很大的作用。
所以白酒企業終端攔截營銷戰術中一定要積極溝通經銷商首推自己的產品，公司管理人員亦要定期不定期進行抽查評比，對能做到首推、推薦有力、全面的經銷商進行獎勵，以進一步鼓勵其首推積極性，同時對工作人員進行獎勵。
口碑介紹是營銷中最具有說服力的工具，白酒終端攔截就是要建造這樣一張無形的經銷商口碑網，做到口碑攔截。
2、終端生動化——形象攔截：
據統計：終端陳列的改良可以提高產品20%以上的銷量，由此可見終端生動化的重要性。抓住消費者的眼球，做好產品的終端生動化陳列是終端攔截戰術中不可忽視的重要環節。
把終端生動化管理作為終端攔截戰術的一個環節進行管理和實施，可以更好的樹立產品品牌形象、引起注意、刺激購買、增加銷量、提高競爭力，促使終端攔截營銷戰術順利、有效實施。
試想：一個廣告形象很好、品牌很響的白酒品牌，如果終端形象一塌糊涂，形象攔截是終端攔截戰術中的第二個重要核心。
3、活動促銷——利益攔截：
可以說，利益在整個白酒營銷中起到了至關重要的作用。無論是對于消費者還是促銷渠道，無論是盤中盤還是深度分銷，其實都是利益影響著根本的一切。對于終端攔截營銷戰術來講是，利益同樣起到非常重要的作用，白酒企業要想讓終端攔截起到應有的銷售作用，其利益攔截方式、點、幅度的設計就非常重要。
利益攔截無外乎就是明促和暗促兩種模式，明促主要針對消費者，暗促主要針對銷售通路，這就象打仗，既要有明的正面阻擊，同時也必須要有背后的迂回，只有當消費者的消費主動性和渠道的銷售的推動性都同時發揮作用的時候，白酒的銷售才能起到全面開花的理想狀態。
白酒企業在設計明促方式的時候，應該要多作市場調查，要清楚的了解到消費者對哪些促銷感興趣，有刺激作用、有吸引力，現在的白酒促銷基本上都是廠家自己定制，很少以消費者需求為基本出發點；暗促主要就是錢的多少，但也有企業作出了利益點上延伸的償試，比如培訓、旅游等。
4、現場刺激——沖動攔截：
如本文開始所述，市場上70%的消費者看了飄柔的電視廣告之后，在超市、商場里持幣購買的過程中，被舒蕾洗發水有效攔截住。銷售終端、購買現場是決定一個銷售是否成功最為關鍵的地方所在，這也是終端攔截最為核心的戰術點所在。
我們知道，大部份白酒消費者是并不懂酒的，在終端購買的時候，促銷人員的刺激能否成功，決定一切。形象攔截只能是實現終端注意力吸引，利益攔截只能是在銷售通路上做到暢通，沒有阻力，而消費者持幣購買決策的一瞬間才是成敗的關鍵，這就要看能否在前邊工作的基礎上再燒一把火，刺激成功，達成購買。
整合網絡營銷服務應該提倡一種職業道德，自己能力之外的業務不接。任何我們最終為之提供整合網絡營銷服務的客戶都要盡量成為自己的成功案例，這不僅僅關系到錢的問題，也同樣關系到自己的名譽和口碑問題。所以，從一個自己無法提供完善服務達到客戶目的的人手里拿錢并不是個好主意。而努力讓自己的操作案例都成功不但可以提升自己的能力和信心，也會默默形成一定口碑。一些客戶因為各種原因可能在你完成服務內容后依舊會糾纏不清，這樣的客戶即使在能力之內，也需要在交流的時候就拒絕。在進行整合網絡營銷洽談的時候，我們需要從宏觀和細節方面對客戶及其業務需求進行甄別。客戶網站的競爭度在哪里，實現客戶要求的切入點在哪里，整個項目需要哪些手段、工具甚至額外的幫助等等。
在正式談成生意要簽合同之前做好這些判斷工作對于我們最終完美實現客戶需求有很大的影響。也就是在這些洽談過程中的判斷要求我們拒絕一些可能獲益很多的用戶，不為他們提供服務。例如：客戶的生意范圍太狹窄很多用戶的網站以及其產品或者服務的市場都很狹窄，這時即使我們最終完成了與用戶溝通達成的目標，他們的最終轉化率可能還是不高。出現這種問題的原因不在于我們提供的服務質量不好或者運氣不好，問題在于這個客戶的生意市場的可發掘性太低，潛在市場不夠。這個例子也不是說他們所做的生意有問題，而是這種行業并不適合找專門的整合網絡營銷服務，一些PPC操作或者簡單的自主整合網絡營銷就能夠滿足發展需求了。
客戶對整合網絡營銷理解有誤差很多時候在跟客戶談整合網絡營銷服務的時候，總是感覺很別扭。他們不是認為整合網絡營銷就是簡單的頁面修改和外鏈建設，就是認為整合網絡營銷就是欺騙搜索引擎獲得流量，或者堅持要求保證關鍵詞排名等，這樣的客戶一般都是拒絕為之服務的。對于前三種觀點，可能還容易去糾正，對于最后一種要求關鍵詞排名的客戶，如果你不同意，他們會認為你沒有能力，這樣的客戶更應該及時擺脫，避免將就合作后出現更大的問題。
通過“抽獎+積分+推薦”的營銷方式，刺激消費者對A食品的購買，并產生重復消費和推薦購買，培養忠實客戶，逐步形成品牌美譽度。
二、 目標客戶分析
A食品的消費客戶群體多為年輕群體、家庭消費和流動消費（如差旅）群體。目標群體，特別年輕群體對時尚獎品（手機、MP3、情侶旅游等）非常有興趣，因此，在食品的宣傳推廣中，設立吸引眼球的時尚獎品“大獎”，集中刺激目標群體的眼球，以獎品利益吸引其選擇A食品。
目標群體基本都有手機，短信操作簡單，并且動感地帶每月300條短信，發送短信不產生額外費用，采用手機積分方式比較現實可行。
三、 “抽獎+積分+推薦”營銷
⑴ 抽獎
消費者收集放置于食品里的抽獎積分卡，按照卡內說明發送短信到12114（中國移動、聯通、電信三網合一）的5位免費短信號碼，參與活動抽獎并積分。
每一次短信，即可獲得一次抽獎，抽取各類獎品；通過在店鋪外“抽大獎”的宣傳橫幅，視覺刺激消費者選擇購買A食品。
⑵ 積分
如果未中獎，參與者可獲相應的消費積分，積分越高，再次抽獎中獎幾率越大，積滿一定積分還可兌精致禮品，通過積分方式刺激消費者對A食品的重復購買，積分越高，消費者越難放棄A品牌的食品，去選擇其他品牌食品，成為A食品的“鐵桿”忠實消費者。
⑶ 推薦
同時采用病毒推薦方式，在手機積分系統中輸入推薦朋友的手機，雙方均可獲贈推薦積分，激勵消費者互相推薦，口口相傳，產生推薦購買和口碑傳播，讓消費者成為A食品免費推廣員。
四、 方案實施
⑴ 擬定獎勵
A集團核算營銷成本，擬定對消費者能夠形成有效激勵的獎勵總額和各類獎品數量。擬定兌獎規則、積分規則、推薦規則。
⑵ 系統開發
集團集中開發手機互動營銷系統，對互動營銷提供技術和平臺支持。
可選在該領域具有5年經驗，并積累有成功案例的成都手索科技有限公司（isou.com.cn）為集團提供平臺支持。它的成功案例參見2010年的《中國調味品》雜志和中國營銷傳播網文章（某調味品病毒式營銷案例分析）。
⑶ 生產實施
設計并印制“抽獎積分卡”，正面是活動和獎品介紹（買A食品，中XX大獎，總額X百萬大獎等您拿！），背面是參與說明及抽獎密碼，抽獎積分卡在產品封裝時，置入包裝內。
消費者購買后，打開包裝，取出抽獎積分卡，按照說明，將抽獎密碼發送至互動營銷平臺，即可參與抽獎和積分。
五、 投入分析
實施互動營銷方案需要增加三方面的投入：
⑴ 生產投入
每袋食品中需放入1張抽獎積分卡（含獎品介紹和活動說明）。大量印制卡成本可以控制在每個0.5分錢以內。
⑵ 獎品投入
獎品可以設置時尚手機為高端獎品、以旅游門票作為中端獎品，以集團的其他商品為大眾獎品。
①高端獎品采購
集團可以與手機廠商市場部門合作，以促進該手機銷售為交換，獲得廠商免費贈送的部分手機，再以廠價采購一批手機，作為高端的獎品，實際的投入并不大。
②中端獎品合作
同樣的操作思路，集團可以與景點旅游部門營銷合作，獲得大量的旅游贈票，作為中端獎品。
③內部普通獎品
由集團提供其他商品作為大眾獎品，交叉營銷，內部消化，促進消費者對集團其他產品的體驗。
綜上可知，所有的針對消費者的獎品投入，僅為部分高端獎品的采購，中端和大眾獎品都可以合作交換和內部提供的方式提供，實際的現金投入并不多，并且成本可控，卻制造了“時尚手機、情侶旅游、X百萬獎品等您拿”的宣傳“靚點”，吸引消費者眼球，對目標群體具有極大的沖擊力和殺傷力。
⑶ 技術投入
A集團作為一現代企業，建立以手機為終端的互動營銷系統是發展的必然，以提供全面的數據營銷綜合支持。
需與開發企業談判確定需求確定投入，投入控制在XX萬以內，互動營銷平臺的一次性投入，可以在逐年的銷售增長中攤銷。成功后可以在集團其他產品的營銷中使用。
六、 產出分析
采用手機互動營銷方案，將能夠產生以下明顯的經濟效益：
⑴ 獲得營銷“靚點”
在銷售終端，以店面橫幅宣傳“時尚手機、情侶旅游、X百萬獎品等您拿”獲得營銷“靚點”，吸引消費者眼球。
⑵ 降低營銷成本
通過有力的營銷“靚點”，并放大食品“賣點”，制造消費者關注的“事件”，有力支持渠道和終端銷售商對A食品的銷售，降低營銷成本。
⑶ 消費數據挖掘
通過互動營銷系統能夠采集，并挖掘到忠實消費者手機信息，信息如能合理利用，將能產生巨大價值。比如新品上市，最新促銷活動，可以短信告知忠實客戶，相比于巨大的廣告成本，通過互動營銷平臺發送106開頭具有公信力的通知短信，成本僅為5分錢，即可達到訊息有效傳達目的，大幅節約宣傳推廣成本。
⑷ 提升集團品牌
背景一部投資不過千余萬的電影，最終國內票房突破3.5億人民幣。《失戀33天》以小博大的成功案例，給電影營銷開辟了一條新渠道——這就是微博營銷，直接把口碑變成鈔票。但有些電影在微博上也可能迎來“臭雞蛋”。《畫壁》和《白蛇傳說》同檔期PK的時候，后者出品人揚子就曾在微博上踢爆有人雇網絡“水軍”拉低影片口碑。其中，一個名為“電影人吐槽專用”的微博曾被懷疑為網絡“水軍”，記者昨日發現，該微博的更新數和轉發數均為零條。
微博實名
“對電影微博營銷是件好事”
負責《失戀33天》執行營銷宣傳的北京某公司總經理安玉剛告訴記者，電影的營銷宣傳，微博只是其中的一個平臺。據他介紹，目前電影微博營銷大概有：活動征集、微視頻上傳等幾種形式。“在當今多媒體時代，微博能增強與大眾的互動。”安玉剛說。安玉剛認為微博實名制的推行，對電影微博營銷是件好事，競爭會變得公平些。對此，華藝傳媒副總裁唐挺也有相同看法，同時他還補充道：“微博實名制就跟火車票實名制一樣，推行后，多少會規范整個微博環境。”
網絡“水軍”
難度變大后或將會更謹慎些
對于微博推行實名制后，網絡“水軍”將何去何從，影評人云飛揚認為，“其實，微博實名制是防君子不防小人的。在微博上加V或是微博‘達人’等都是通過了認證的。微博上活躍用戶非常少，就算用身份證注冊，還是有很大空間給網絡‘水軍’。中國擁有身份證的人超過10億，不排除有竊取他人信息的行為。微博實名后，可能會給‘水軍’增加些難度，因為要用到身份證。或者‘水軍’賬號變得更值錢一些，比如以前‘水軍’按照幾毛錢來算，現在是幾分錢，以后可能是幾塊錢。”而唐挺卻認為，微博實名制后，網絡“水軍”動起來會更謹慎些。因為在微博后臺信息都是完整的，當兩部電影PK時，如果有意抹黑對方，通過后臺更容易被挖出來。
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