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關鍵詞：財務治理；財務管理；關系和對接
一、引言
一個好的現代企業應該是一個由人事管理、 生產管理、營銷管理以及財務會計管理等諸多子系統構成的組織。其中，財務會計則是各項管理活動的基礎和支撐，企業管理者需要根據財務部門提供的各項數據做出正確決策。隨著經濟形勢的不斷變化，在經濟全球化、市場經濟高度發達背景下，做好企業財務管理工作，就能提升整個企業的全面管理水平，實現可持續發展。可見，財務管理在企業中起著非常重要的作用。有專家稱：“在新時期，任何智力資本最終都要轉化為財務”。財務管理滲透到企業的各個領域、各個環節之中。是企業一切經濟活動的基礎，直接關系到企業的生存與發展。公司財務治理與財務管理的關系密不可分，兩者之間相互促進并相互協調，是企業管理系統中的重要基本職能。鑒于此，文章主要從公司財務治理與財務管理的概念著手，明確了公司治理與財務管理以及財務治理之間的關系，以期企業財務管理水準能夠穩步提升，從而促進內部財務牽制能力及總體競爭實力提高。
二、財務治理和財務管理的含義
何為財務管理？簡單地說，公司所需的任何一筆資金，無論大小，都要從自己所主管的財務部門中支出；公司所取得的每一筆收入，都無一例外地交到自己所主管的財務部門，財務管理管的就是“錢”。通過合理的、科學的手段控制公司資金，提高資金使用率，明確公司財務關系就是財務管理。財務管理作為企業內部管理的核心，其管理活動涉及企業內部的各個方面。現代企業的財務管理不再僅是管賬、編表的簡單工作，而是協助公司最高管理當局運籌帷幄的重要智囊、“理財專家”，主要職責是對企業的資金進行預測、籌集、調度與監控。財務治理是通過一定的財務治理手段，合理配置剩余索取權和控制權，以形成科學的自我約束機制和相互制衡機制，其對象包括，包括投資者、企業債權人、企業經營者、工會組織、政府部門等等。公司治理的主要功能是配置權、責、利，目的是協調利益相關者之間的利益和權責關系，促使他們長期合作，以保證企業的決策效率。
三、財務治理與財務管理的異同
財務治理和財務管理都是用一定的經濟信息處理手段服務于企業財務工作，以保證企業的良性運轉。
（1）制度性關聯。財務治理和財務管理都是以產權制度和組織制度作為最基本的制度。權利的核心就是財權關系的界定，產權制度就涉及此方面，主要由董事會或總經理指定，財務治理就是為公司財務合理安排財權的配置。而如何進行部門劃分、職權分配和工作協調以及人員分工和機構安排等企業框架，則是由財務管理來決定，與之相對應的規章制度就是組織制度。由此可見，組織制度是財務管理最基本的制度形態，產權制度是財務治理的最基本形態。作為一種制度安排，財務治理本身不能創造績效，它對公司績效的作用是通過影響財務管理而間接實現的，并因財務管理運行產生績效而有了意義，而財務管理和公司績效又受到財務治理的根本性制約。
（2）目標性的關聯。從公司制度出發，財務治理是通過一系列的操作實施，來均衡利益各方的要求，如通過資金籌集制度，投資制度，分配制度等協調投資者、企業債權人、企業經營者、工會組織、政府部門等等。財務管理更注重怎么去管理每一筆資金，為企業創造更大收益，落實到相關人員的具體經濟活動。簡單的理解就是，財務治理更注重企業管理，財務管理更注重企業管理方式。企業追求的根本目標就是經濟效益，兩者的最終目標都是實現企業利潤最大化，為企業效益服務。
（3）作用性關聯。作為財務體系內的兩種財務工作方式，兩者各司其職又相互協調，相互補充。公司財務治理是從宏觀上對制度進行調整，均衡利益權責，而財務管理則是在微觀上處理企業經濟信息，完善企業財務制度，保障企業其他部門的正常運營。兩者雖然在職能劃分上和最終目標上并不統一，但無論是宏觀還是微觀，兩者的相互補充才能使企業財務流動得以順暢，使企業更好地適應當今市場的發展需求。
四、公司財務治理和財務管理對接的措施
為最大程度的發揮公司財務作用，取得好效率的財務控制效果，應精確公司財務權利，完善財務分配機構，有效地實現財務治理和財務管理的對接工作，使得企業財務治理和財務管理各自發揮自身的特點和優勢，去完成公司財務控制。
首先，賞罰分明是體現企業管理信用的主要指標，所以完善的監督激勵機制對企業財務治理和管理對接工作有著重要作用，監督機制可以有效地監督財務工作的進行，及時的避免因為個人利益而出現的漏洞甚至嚴重失誤造成的損失。其次，保證企業信息的良好溝通，現今的公司管理模式中，由于絕對權力和線性的機構設置，使得信息傳達出現失真的現象非常普遍，而信息失真產生的連帶效應是無法預估的，甚至對企業帶來毀滅性的打擊。企業建立良好溝通平臺是財務治理和管理的對接的保障。最后，完善風險控制體系，如今經濟的快速發展，先進的技術條件和信息時代的到來為企業帶來了更廣闊的平臺，同時還有復雜多變的風險。最大程度的規避財務風險能為財務治理和管理對接創造良好的市場環境，促進企業良性運作以及應對危機的能力。
五、結束語
財務治理是協調財務利益主體之間的權利、責任以及利益。實現財務利益主體的相互平衡和相互制約。而財務管理是在財務治理的結構下，為企業創造財富，是企業創造財富的動力。由此可見，財務治理是企業良性運作的基本保障，而財務管理是企業創造財富的方法，兩者關系密不可分，相互聯系和制約相互聯系，缺一不可，都是企業管理系統中的重要基本職能。公司企業要想徹底地在自身企業中最大化的發展公司財務治理和財務管理功能，就必須樹立一個戰略性發展目標，然后構建一個重要的發展架構，以財務治理為公司企業的宏觀財務處理措施，以財務管理工作作為公司企業微觀發展道路，最大實現二者的對接工作，使得財務治理可以給財務管理工作提供一個良好的運行基礎與責任體系框架，使其可以更好地發展我國公司企業的財務工作。
參考文獻：
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[3] 王雷，鐘華.財務治理與財務管理的戰略整合[J].財會月刊（綜合版），2006（25）.
【關鍵詞】財會信息；管理；問題；對策
財會工作中涉及到的各類信息不僅相互關聯，而且彼此制約，一旦財會信息處理的某一環節出現問題，將直接導致財會信息失真且難以將企業的運行情況予以真實反映。當前，我國企業規模的不斷擴大導致財會工作的任務量也愈加繁重，在此背景下，如何及時、準確了解當前財會信息管理工作存在的問題并加以修正，已成為當前企業提高財會工作效率和自身經營管理效率的重要工作。
1 財會信息管理存在的問題
1.1財會信息真實性不高
如果財會信息失去真實性，就會讓企業缺乏評價自身經濟活動的能力，不僅讓管理人員可能誤判企業的經濟能力，甚至還會影響企業的下次經濟活動以及重要決策。而且還會給國家稅收帶來嚴重影響。在市場經濟持續發展過程中，社會上許多不良因素與消極因素同樣在企業財會領域滲透，造成財會信息失真，給我國經濟的正常發展帶來十分嚴重的影響。
1.2監管力度薄弱
企業在財會管理過程中，都會存在諸多監管力度不夠甚至是監管缺失的狀況。這些財務管理亂象通常會導致企業出現財會資金使用混亂，使用率低下等問題，嚴重的甚至影響到企業健康發展。而財務監管缺乏約束機制，則容易導致企業的資金在使用方面出現各種問題，使企業資金方使用不能得到有效的控制。
1.3管理人T素質不高
財會信息管理人員的素質問題在很大程度上影響著企業的發展，目前大多數企業在對財會信息管理人員的選聘上都規定不到位，導致很多沒有從業資格的人員混入其中，使得企業的財會信息管理比較混亂。有些信息管理人員由于自身素質不高，容易受到經濟利益的誘惑，從而走上違法犯罪的道路，還會給公司帶來重大損失。
1.4管理手段較為滯后
伴隨著企業經濟活動逐漸向多元化發展，企業財會管理所需要涉及到的信息量不斷增多，知識競技的網絡化活動以及經濟活動顯得越發頻繁和重要，因為信息的傳播速度非常快，假設企業內部不對信息進行有效的利用和控制，必然會導致財會管理存在較大的風險。信息更新速度非常快，導致相關工作人員必須對信息給予充足的重視，面對市場外部環境不斷改變，需要對其進行正確判斷，規避財務風險的發生。傳統的財會管理方式例如，例如手工傳遞會計資料，處理會計信息已經無法滿足現代化企業的需求。
2 財會信息管理問題的對策
2.1提高財會信息的透明度
企業財會信息透明度的提升需要會計核算、預算管理以及內部控制與財會信息化等各部門的共同協調，其中，會計核算是基礎，預算管理是保障，內部控制是手段，財會信息化是渠道，通過對各部門工作的相互協調進而使財會信息更加透明，并使財會信息的使用者能夠在及時獲取其所需財會信息的基礎上做出對自身發展有利的正確決定。還需說明的是，提高財會信息透明度還需以財務監督作為核心方法，一方面，作為財務信息獲取的源頭，企業總部應對其各子公司或各部門的財會信息數據進行訪問，通過對有關財會數據的處理情況進行及時、全面調查，從而使企業能夠對其當前的運行狀況予以更加深入的了解；另一方面，還應加強對財會信息集中管理的速度，通過建立財會信息化管理模式，進而使財會信息的獲取和傳播打破時間和空間的限制，使財會信息管理工作由傳統的靜態管理逐步過渡到動態管理模式，在確保財會信息管理工作的規范化、透明化和信息化的基礎上，以全面、準確的財會信息為企業與其他信息使用者的相關決策提供支持。
2.2加強財會信息的監管力度
在企業內部設立專門的審計部門，定期對財會信息進行審計，以確保財會信息的使用安全。同時，還要大力推進相關的獎懲制度，在企業內部還要做好崗位監管管理。另外，在企業日常經營中，要不斷加提高財會信息管理人員的思想認識，可經常舉行相關的考核或培訓，以提高人員素質。此外，除了企業內部的責任機制要完善之外，外部監督包括政府、財政、銀行、審計部門也要依法嚴格監督。當下我國企業的會計信息管理主要是通過企業自身制定的制度加以規范，但是制度不嚴苛，制度的漏洞都使得內部制度達不到它應有的效果。因此外部監督力量格外重要，只有內外部都同時監督，同時施壓，才能讓企業的會計人員深刻認識到自身的責任，并且完成好企業會計信息的收集和記錄。
2.3提高財會管理人員的素質
作為企業的財會管理人員，其素質的高低直接決定著企業財會工作質量的好壞。企業要增強管理層對于財會信息重要性的認識，以便能更好地根據企業的財會信息，做好相應的經濟活動以及決策的實施。企業一定要定期對管理人員以及會計人員做相應的道德培訓工作，以保證企業中的每一位員工都能有正確的價值觀以及對待工作的責任感。此外，財會管理必然需要從理念、方法等多方面進行改善和創新，財會管理的創新最終必然會落實到財會管理人員，這也就間接的要求財會管理人員在財會管理時的思維和方法實現不斷的創新，要求財會管理人員需要掌握財務會計、金融理財、數據統計等多方面的能力，真正滿足現代化企業對財會管理的需求。再者，在實際工作中，需要定期給予財會管理工作人員相關的考核和培訓，并定期組織相關的培訓活動，促使財會工作人員掌握關于金融、經濟的實時動態，掌握全新的財務管理理念和方式，根據企業的特征建立內部考核體系，將考核結果和工資獎金等掛鉤，以此來激勵企業財會管理人員的工作積極性和熱情，尤其是財會管理人員，需要掌握最新的關于財會專業的知識能力，尤其是對于當前一些網絡技術的掌握程度，如掌握大數據的理解和分析能力，從而真正提升企業財務管理整體效果。最后，在財務信息化建設過程中，應將會計電算化、會計信息化共同納入到財務信息化體系建設工作中，并在正確處理二者關系的基礎上，構建負荷企業實際發展情況的財會信息系統，使其為企業和相關信息使用者的戰略決策提供系統支持。
3 結語
綜上所述，財會信息管理工作在企業的經營發展中起著十分重要的作用。加強企業的財會信息管理工作，不僅可以使企業的管理者清楚的掌握企業內部的經營情況，還能夠對突發的意外情況做好積極地防護，從而大大提高財務管理人員的工作效率。有效的財務監管能夠保證企業的正確發展方向，便于管理者做出正確的決策，從而更好的為企業創造更多的經濟效益。
參考文獻：
[1]霍雷.以財會信息角度分析財會信息管理的探究[J].商.2016（18）
關鍵詞：繪畫色彩；主觀處理；主觀色彩
中圖分類號：J206.3文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2011）08-0151-01
我們生活在色彩繽紛的世界中，盡情地享受著色彩賦予我們的無窮無盡的美的樂趣。
作為一個畫家，首先是“色彩美”的傳播者，但更是“色彩美”的創造者。要成為傳播者，一般要經過色彩理論的學習，通過大量的色彩實踐（色彩寫生、臨摹等），逐漸提高自己的色彩素質和色彩的表現力，在實踐的基礎上，去真正理解那些理論，得心應手地掌握色彩語言，準確地表現“自然色彩”。要達到這種水平并不是很難的事情。難的是與此同時，根據自己的獨特感受和美學理想將色彩作主觀處理，創造出富有感情效果的作品。
我們在大自然中觀察到的色彩和我們在畫布上畫上去的色彩，無疑是用我們的眼睛觀測到的，還是用觀測后經過色彩分析畫在畫布上的色彩。在這里有客觀因素，也有主觀成分，但某種意義上講更多的是主觀分析的因素。這就是說，色彩不存在唯一正確的反映和唯一正確的客觀。如果存在的話，只存在眾所周知的那樣或多數人早已習慣了的色彩這樣一種標準。“客觀色彩”切切實實存在著，他存在于我們通過眼睛所看到的這個世界里，而“主觀色彩”存在于我們心中的世界里，存在于我們悟到的、希望的、理想的世界里。
繪畫色彩，決不意味著機械地模擬對象，而是畫家捕捉對自然的內心感受，捕捉變化著的、閃動著的色彩意境，捕捉無數關系中的和諧，捕捉內心世界里的向往和理想的色彩美。
我們可以從西方歷代美術大師的作品中，看到很多運用“主觀色彩”的典范；威尼斯畫派的代表提香用豐富的色彩創作出許多絢麗多彩的油畫作品。法國浪漫派畫家德拉克洛瓦把紅、藍、綠、黃的原色作為基調，使作品賦予強烈的色彩感，他還通過紅與綠、黃與紫的襯色并置來提高色彩的視覺效果。當時這樣熱情地表現個性的色彩美，在以往的古典派繪畫中是看不到的。馬奈在觀察自然時，把注意力放在光與色的微妙關系上，用明亮的色調作畫。后來的印象派畫家們，在根據光把握自然物象把自然色做精致地客觀描寫的基礎上，把色彩更加主動地表現，推動了現代繪畫的發展。點彩派的畫家們把物體的色進行分解，將純亮度的色用小點筆觸并置在畫面上，讓觀賞者通過視網膜自行混色，企圖用色點的對比來表現光感。塞尚、高更、凡高等后期印象派畫家們，從印象派為起點，進一步通過對原色的對比，用強烈的色彩描繪賦有個性的美術作品。被稱為色彩畫家的以馬蒂斯為代表的野獸派，把著眼點放在色彩本身，以鮮明的紅、黃、藍、綠四原色為基調，用強烈的筆觸大膽的描繪單純形式的畫。立體派領導者畢加索和勃拉克，把黑、褐、灰色、白色等中間色調作為主要顏色，并不畫出眼睛所看到的色，而是通過色塊和色的組合，構成主觀的畫面。后來的現代派畫家們更是隨心所欲地采用極端主觀的色彩，以此表達各自的心聲。
從以上的事實中，可以證明這樣一個道理：“藝術尊重認識，更重體驗、尊重法則，更重價值、尊重邏輯，更重直覺、尊重繼承，更重創造。”
藝術勞動常常表現為藝術家個體的勞動,不尊重藝術家的獨特見解和獨特發現,就很難使藝術家突破公式化、概念化、因為藝術家是具有思想情感的，在反映的過程中，不可能沒有取舍、選擇和態度。這里不可能有什么真正的純客觀。即使是同一對象，不同的方法去把握，不同的角度去觀察，不同的心境去體驗，不同的手法去表現，其結果是決不相同的。所以，我們所看到的每一種色塊、每一種色調，都是一個藝術家內心世界迸發出來的不可視的色感所創造出來的藝術效果，它蘊涵著作畫人的靈氣與激情和對顏色的獨特發現，還有某種朦朧的理想世界。
沒有“主觀色彩”，我們的作品將成為沒有思想、沒有趣味的色彩寫真。沒有“主觀色彩”，我們的世界將會成為沒有變化、沒有特色的單調乏味的世界。這不是我為了語出驚人而過于夸大其辭和偏頗，恰恰相反為了色彩的表現，可以否定流行的習慣手段、可以忽略各種因素去表現那種神秘而難以捉摸的色彩意境，去追求純粹的“色彩美”。概括的講，繪畫色彩要有表現性。
那么，如何運用“主觀色彩”呢？可以肯定的說，這里沒有程式化的固定方法，也沒有什么固定的法則，藝術的本性是創造，可參考借鑒但不應有任何框框。藝術家只能遵循幾個基本的原則自己去觀察、認識、體驗、領悟。
在“主觀色彩”的運用中最基本的一條是，要充分利用色彩的感情效果，如色彩的冷暖、表情、聯想和象征性等。在此基礎上發揮藝術家對色彩的主動性，把自己心中感受到的、希望的、理想的色彩表現出來。
在“主觀色彩”的運用中，不要無視畫種、畫派的領域，無視不同地區、不同民族多年來形成的對色彩的習慣去亂用色彩，去創造色彩。我們只能在不失去畫種特點的前提下去吸收某種因素，如：色彩的夸張法和情緒化的表現等，盡可能地去尊重不同民族對色彩的偏愛和習慣。
在“主觀色彩”的運用中，可以采用提高色彩的純度、明度和濃度的方法，強化和升華畫面的色彩。有時，當你有意識地提高畫面色彩的純度、名度和濃度時，常常感到畫面效果更加接近自然，這時你會體會到“藝術源于生活，高于生活”的深刻含義。
學習“主觀色彩”可以從西方歷代大師們的畫作中學習，學師們的色彩往往比學習自然色彩來得快而更為重要。
一般來講，每個人都有自己喜歡的顏色，如果挑選了自己喜歡的顏色，能堅持自信的話，你就能夠對色彩具有了自，要選擇調色板上的某幾種顏色作畫，長期堅持，很可能形成你的用色特點，進而對形成你的繪畫風格起促進作用。
當你創作一幅畫時，有意識地選擇某種顏色作為整個畫面的統一調子時，也會獲得很強烈的色彩效果。這是因為，“單純”和“重復”都會成為強化的力量。
采用畫面變調的方法，給自己提出運用“主觀色彩”的課題。當你改變畫面的某一塊顏色時，就會發現與其他顏色不協調的現象出現。這樣把畫面的其他顏色改變成與這塊顏色互相協調的顏色，使畫面變調，而并沒有改變畫面的平衡。
色彩要有意識地人的視覺,為了加強畫面的色調可以用純色或黑、白色等“強調色”來破壞單調的畫面。還可以把補色關系的色配置在一起，提高各自的純度，強調色彩的鮮明度，來吸引人們的視線，使畫面具備看第一眼就有那種強烈感和新鮮感。
運用“主觀色彩”，決不是大師們的事情，也不是學會了“自然色彩”之后的事情，而是學習色彩過程中的自始自終的事情。要一開始就對色彩主觀地考濾，這樣我們在研究色彩的過程中會節省很多的時間。
當然，還有各種各樣的藝術家個人所獨具的用色法則。如馬蒂斯所說的那樣：“我對色彩的選擇，不是根據什么科學的原理。而是根據經驗、本質的觀察與情感……我不過是單憑自己的感情來選擇色彩的”。這就是藝術家們的共同點――在他們的繪畫作品中為了獲得富有個性的色彩美，都在運用著“主觀色彩”，都在滿腔熱情地創造著“主觀色彩”的色彩美。
參考文獻：
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財政管理作為街道辦的重要工作之一，不僅關系著其他各項工作的開展，影響著人們和生活和福利，還影響著政府職能，幫助政府實現對財政資金的流動控制、收支掌握等，并實行相應的監督和調整。因此，可以說街道財政管理效率和質量很大程度上保證了街道辦的整體效率，從側面反映著國家和政府的政策效率和管理形象。文章接下來將對街道財政管理的現狀做出分析，主要針對缺陷和不足之處，再進一步討論思路，以加強街道的財政管理。
二、街道財政管理的現狀
結合我國街道財政管理的現狀來分析，主要存在以下兩點不足之處：街道與市縣財權劃分不清、街道財政管理職責事權財權不統一。
1.街道與市縣財權劃分不清
首先是“財權”的問題，即經費問題。理論上，市縣的職責在于確定街道支出的基數，再由內部部門細化分散到街道辦事處，包括計生支出、農林支出和各職能部門的預算支出等。但在實際操作時，各職能部門執行任務和開展工作時，可能提出另行投入的要求，即撥出街道辦其余經費投入工作。還可能出現上面的經費下撥不及時，影響街道辦事處的財政財權管理，還可能出現經費緊張、短缺的問題，對各項社會工作產生不良影響。其次還存在街道辦與市縣職能部門間“事權”配置不清的問題，主要體現在協管員的配置與管理上。由于很多職能部門爭相配置協管員執行街道工作，不僅容易出現人員安排的交叉，造成人力浪費，還造成執行街道辦工作的人員不足，難以高效準確地完成街道辦的財政管理工作，充分發揮街道辦的基層統籌作用。
2.財政管理職責事權財權不統一
一般來說，職位與職責對應，對于重要職位，應當保證一人一職，以避免職權交叉濫用，同時保證工作效率和質量。此外，還要界定職權，確定職能定位，規范工作。而由于歷史原因，我國街道辦事處的職能架構和財政體制還未完全統一、規范，即財政體制對街道財政的職能定位較高，而基層財政職能在街道辦事處整體職能架構下的定位未能達到要求。具體可表現在，財政工作人員身兼多項職責，除了自身職責，還包括審計、經管等混合職責。這雖然實現了人力資源的節約利用，但無法保證財政工作的效率和質量，以及職權的規范使用。對此，我國各級政府有關部門提出了加強鄉鎮財政管理的規定，要求街道辦要結合自身實際依法加強財政收入管理、深化財政管理方式改革和完善財政管理體制，同時要求體制架構下的職責定位做出相應調整。
三、加強街道財政管理的思路
針對目前街道財政管理的問題和不足，我們有必要采取措施，再加上面臨信息時代和管理方式創新的新形勢，加強街道的財政管理，提高效率和質量已勢在必行。主要思路如下：
1.完善街道財政管理體系
首先，要確定一套完整的、詳細的管理指導方針，要求街道辦的工作人員根據方針確定重要事宜。其次，要建立完善的預算和資金管理機制，有條件的話，最好建立一個相關的機構，對資金的流動實現整體把握，以做出及時有效的調整。還要在資產管理上，確立管理方式和界定范圍，對流動資產和固定資產應當進行分開管理、觀察分配等，以保證資金的正常運轉。最后，建立檢查或監督體系，即對各項資金流動記錄和數據情況做好抽查工作，對日常資金活動做好記錄等，避免記錄不明、資金去向不明等。
2.更新管理思想觀念
在街道財政管理上，缺乏與經濟發展相適應思想和觀念也是一大問題。首先，必須要解決思想局限性問題，改變基層財政人員的固有思維模式。要求基層財政人員及管理人員，結合社會體制、國家政策和市場經濟等整體趨勢，加強對自身的財政職責、職能進行刷新，并加深對基層財政管理的思考，努力實現高效的、有效的管理，提升自我價值。其次，改變觀念，面對社會的新技術、新需求，街道辦有必要參考優秀的管理模式，并結合自身所處地區經濟社會發展的實際情況，對街道財政管理的工作模式進行調整完善，加強人員機構融合、發揮職能優勢。還可以通過信息技術實現部分管理工作的電子化、高效化。
3.加強績效考核管理
雖然街道處的工作較為穩定，但對工作人員的綜合能力和專業素養的要求一直不能松懈，以此保證財政管理工作的效率和質量。對此，一方面要加強對街道財政工作人員的專業培訓和能力提升，加強風險防范意識；另一方面，建立適當的績效考核機制，以此起到監督和激勵的作用。同時實現工作及時反饋和調整，有效防范法律風險和財務風險。
關鍵詞：ERP沙盤模擬 財務管理技能 財務管理實踐教學
麥可思2012中國大學生就業報告指出，中國大學專業教學中最需要改進的地方是實習和實踐環節不夠（本科50%，高職高專46%），其次是課程內容不實用或陳舊（本科20%，高職高專18%）。就財務管理專業而言，其本身就是一門實踐性很強的工作，從業者不僅需要具有相關的財務管理理論知識和其他的管理知識，還需要具備較強的實際操作能力。因此，財務管理專業的學校教學如果要實現與社會需求對接的目標，如何加強學生實踐技能的培養顯得尤為重要。
一、 傳統財務管理實踐課程教學中的不足
（一）財務管理課程模擬實驗偏重于會計核算能力
財務管理專業的培養計劃中涉及許多會計類的課程。因此，一定程度上導致目前的財務管理專業實驗課主要圍繞會計類課程而開展，如基礎會計、財務會計、稅務會計等。實驗內容離不開“證、賬、表”，實驗模式是手工賬加電子賬，培養的是學生記賬、算賬、報賬的能力，而非真正財務管理的能力。筆者所在的學校為了提高財管專業學生處理實務的能力，購買了專門的軟件用來進行財務管理專業綜合實訓，但其內容也是圍繞企業的會計工作展開的，只不過增加了與企業相關的外部單位，如政府部門、銀行、稅務等。真正的實驗內容實踐課時比較少，難以達到培養學生財務管理能力的目的。
（二）財務管理模擬實驗內容較為片面
財務管理涉及企業資金的籌集、分配與運用，以及與資金的籌集、分配與運用聯系在一起的財務預測、財務預算、財務決策、財務控制和財務分析等內容，它與企業具體的經營管理行為密不可分。學校的實踐教學也應圍繞企業具體的經營管理行為來分析企業的財務管理活動。但由于客觀條件的限制，在實際的教學中，教師和學生都不可能了解企業經營的每個具體行為，而且由于財務信息的機密性，也不可能獲得某個企業資金運動的方方面面的信息，只能就企業資金籌集、分配與運用的某個方面來進行探討。如筆者所在的學校，財務管理模擬實驗中要求學生收集上市公司公布的財務報告，然后給出一些財務指標來針對財務報告的內容進行相應的分析。這樣模擬實驗的結果就是實驗內容較為片面，無法結合企業的實際經營狀況來分析企業究竟應該如何進行財務管理才能達到相應的財務目標。
（三）財務管理專業學生校外實習只能“看”不能“做”
為了縮短學校教學與企業人才需求的差距，學校積極主動地與企業聯系，拓展學生校外實習基地。但從實習情況來看，并不盡如人意。首先，企業的財務部門辦公場地有限，不能大量接納學生實習；其次，財務工作的專業性較強，而且企業的工作任務較重，不可能花很多時間來訓練實習生，由于擔心學生出錯，企業給予學生動手操作的機會很少；再次，企業的財務信息往往屬于企業機密，企業也不愿意學生過多接觸企業的財務管理。因此，財務管理專業學生的校外實習往往只能看看，讓學生感受一下企業工作的氛圍，無法親自去動手做一做。
二、ERP沙盤模擬中財務管理知識的運用
在ERP沙盤模擬課程中，班級學生按照5-7人的規模分成若干團隊，每個團隊代表一個模擬企業。團隊成員分別擔任總經理、財務總監、財務助理、營銷總監、生產總監、物流總監和信息總監等角色。模擬企業將在一定的市場環境和市場競爭規則下，展開6-8年的經營活動。虛擬企業之間是一種相互競爭的關系，各家虛擬企業必須分別設計各自的運營策略，包括資金預算、籌資方案、營銷計劃、物資采購、生產組織、產品研發、財務核算等企業經營行為。每個運營年度末提交利潤表和資產負債表，根據本企業的經營狀況、下一年的市場變化和競爭對手可能的動向來分析制定后續的經營方案，最終以每組的經營業績及權益情況參考歷年的經營走勢決定其財務管理的成敗。在ERP沙盤模擬實驗中企業的現金流量、營銷費用、產品庫存、生產設備投資、銀行借貸等財務內容都可清晰直觀地進行模擬，而且企業經營的這些方面往往都涉及財務管理知識的理解和運用。
（一）ERP沙盤模擬中的財務預測
在模擬企業運營中，團隊成員必須分析企業內部、外部理財環境，適時根據環境的變化隨時調整財務戰略。在開始運營前，模擬企業要根據市場預測表來分析不同產品的市場前景和該產品的市場份額，然后估算本企業可能的產品銷售量，再來計算所需要的生產能力并估算未來的現金流入量。
（二）ERP沙盤模擬中的財務預算
根據前面的生產能力預測來編制生產預算、生產設備投資、更新和改良預算，產品研發預算、采購預算。根據估算的未來現金流入量來編制銷售費用預算、現金預算等。通過財務預算來確保模擬企業的現金流正常，不會因某個時點資金的短缺發生經營困難。
（三）ERP沙盤模擬中的財務決策
結合財務預算模擬企業將做出合理的財務決策。首先是資金的籌集，在自有資金有限的情況下，模擬企業需考慮從外部融資。銀行貸款、高利貸、應收賬款貼現、其他企業借款等，不同的方式籌資成本是不同的，模擬企業必須結合自己的經營狀況來選擇最佳融資決策。然后是確定生產設備和產品的投資組合。除柔性生產線外，其他的生產線都只能用于生產某一種產品，如果要轉做其他產品，必須支付轉產費用，還要等待轉產時間。這樣既浪費資金，又浪費時間。因此，模擬企業需要探求最合適的生產投資與產品的組合。
（四）ERP沙盤模擬中的財務控制
在ERP沙盤模擬中模擬企業之間是競爭對抗的關系，每一個模擬企業都需要根據競爭對手的狀況來調整自己的企業經營策略，在這個過程中難免出現計劃跟不上變化的狀況，進行相應的財務控制顯得非常重要。如營銷費用的控制，為了拿到足夠多的銷售訂單，模擬企業之間難免會發生比拼廣告費的情況。要合理地控制營銷費用的升高，可以通過不同的市場策略來進行。在其他模擬企業都看重本地市場的情況下，企業放棄本地市場，集中力量在區域市場占領較大市場份額。總之，模擬企業要依據競爭對手的變化采取合適的方式來進行相應的財務控制，確保成本費用的支出最小化和最終財務成果目標的實現。
（五）ERP沙盤模擬中的財務評價
在模擬企業的年度運營結束后，可以就本年的運營狀況作出財務評價。包括廣告投入產出率、產能利用率、融資成本率、評估應收賬款金額與回收期等，借以評價相應的財務決策是否合理。然后分析財務報表，通過利潤表來分析企業的獲利能力，并運用財務指標如利潤率等來診斷模擬企業經營中存在的問題、評估未來的經營風險等。
三、ERP沙盤模擬對財務管理實踐教學的借鑒
學生在ERP沙盤模擬實驗教學中扮演模擬企業不同崗位上的管理者，教師通過引導學生重視沙盤模擬實驗的“企業情境”，將企業在仿真環境中的經營行為與財務管理專業知識的教學融為一體，有效地調動了學生學習的積極性，大大提高了教學的效果。
（一）通過ERP沙盤模擬深化學生對財務管理知識的全面理解
ERP沙盤模擬實驗課程中，學生模擬企業經營要運用到企業財務管理知識的各個方面。確定企業的經營目標和市場定位，需要進行財務預測；制定營銷策略，開拓市場，進行生產設備更新與生產線投資，制定產品交貨計劃等，涉及企業財務預算和財務決策；分析競爭對手的銷售策略，調整本企業的經營策略等要進行財務控制；測算項目運營的現金流量，期末編制企業運營后的財務報表，計算企業的投資收益等則是開展的財務分析和財務評價。在模擬企業6-8年的經營中，學生們必須深入分析企業理財的籌資、投資、營運資金管理各個環節，經歷財務預測、財務預算、財務決策、財務控制和財務評價所有的方面，深化對財務管理知識的全面理解。
（二）通過ERP沙盤模擬促進學生財務管理實踐操作技能的提高
ERP沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式，將理論與實踐融于一體，讓學生在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。ERP沙盤模擬實驗中所涉及的知識面較為廣泛，學生要綜合運用管理學、市場營銷、財務管理等知識來分析和解決企業運營中可能會出現的各種問題。每個虛擬企業都需要分析自身所處的市場競爭環境和內部限制條件擬定企業的經營戰略和目標。從年初制定經營計劃開始，擬定貸款方案并安排利息償還；進行合適的產品研發和固定資產投資；然后支付企業經營中各種固定的費用；參與市場銷售訂單的競標，進行原材料的采購和生產組織的規劃；分析計算銷售收入、制定應收賬款政策；最后編制利潤表、資產負債表并進行總結分析評價。在整個ERP沙盤課程實驗中學生們完成了企業若干年的運營，他們需要通過對企業生存環境的分析來選擇某一具體的經營行為并進行相應的財務管理，需要不斷地解決企業可能面臨的融資、投資和經營問題。因此，ERP沙盤模擬實驗課程的教學整合了財務管理理論與企業其他企業經營管理知識，使學生在模擬經營實戰中培養和鍛煉了財務管理實踐操作技能。
（三）ERP沙盤模擬為財務管理教學提供動態案例
ERP沙盤模擬將復雜、抽象的財務管理理論和其他企業經營管理知識以具體而直觀的方式呈現，讓學生通過親自參與來理解企業的生存環境，在鮮活的案例中認識到企業的每一項經營活動都離不開資金的運作，都需要財務的支持，從而充分、深刻地理解相關財務管理理論知識。另外，實驗過程是開放的、動態的，除起始年的狀態外各種情況都不是預先設定的，而且每個參與隊員的性格也不相同，有的激進、有的保守，因此，每個團隊作出的決策各不相同，最終的運營結果也就不同。教師將ERP沙盤模擬實驗課程中各模擬企業的戰略制定和年度經營決策的執行情況和結果等信息進行歸總再進行進一步的整理，即可形成財務管理課程的動態案例教學資料。而且這些財務管理案例資源，都是學生親身經歷過的，教師在分析講解這些案例時更能啟發學生思考問題，激發學生主動學習的積極性。
四、結語
ERP沙盤模擬實驗課程的開展在很大程度上改變了傳統專業課程學習過程中的內容固化、缺乏綜合性等缺點，彌補了學校財務管理教學中實踐環節的不足。通過對企業管理者的角色扮演和崗位體驗，學生形象直觀地認識企業，了解了企業的實際運行狀況，熟悉了企業生產、銷售、資金、物流等各個環節，深化了學生對財務管理理論知識的理解。通過對模擬企業6-8年的經營，促使學生從全局的視角審視企業的財務活動，結合企業具體的外部環境和內部條件來開展財務管理工作，提高了學生的實際財務管理技能。沙盤實驗完成后的資料經過進一步整理將為教師提供難得的動態教學案例，大大豐富了財務管理教學的資源。因此，財務管理的實踐教學可以通過ERP沙盤模擬這一平臺來提供一種切實有效的教學工具和手段。
參考文獻：
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【關鍵詞】財務治理 財務管理 關系 對接 研究
現下社會經濟呈一體化發展趨勢與多元化發展趨勢，機遇與挑戰并存。廣義而言，財務以公司核心要素形式產生，同時影響公司整體運營機制，公司財務要素主要分為財務治理要素內容和財務管理要素內容兩種，其一同歸屬于財務工作范疇之內，但財務治理和財務管理卻有著本質區別，其概念意識與對應經濟活動之間均存在較大不同點與差異性。應該了解到，當前公司管理過程中常會出現財務管理與財務治理相混淆狀況，之后在此基礎上出現財務無序管理現象，對公司正常運轉和與發展造成消極影響，所以我們應正視此類問題，從實際角度出發，在辨別財務管理與財務治理二者區別的同時，詳細分析與探索其內在對接模式，從而更好更優的促進企業不斷發展，使得財務工作效率和財務工作質量得到雙向提升。
一、財務治理內涵要點分析
財務治理詞匯產生源于公司復雜且難以處理的財務關系，財務治理能夠對公司基礎性財務問題作出有力反映，財務治理主要對象為公司內部工作人員群體利益協調性，會對工作人員具體工作效率和工作質量等進行提升。從實際角度而言，財務治理是使企業經營權和相應企業所有權之間達成完美分離的產物，財務治理環節中主要分為財務收支管理內容和財務監管內容以及財務工作人員配置內容等，之后在此基礎上進行企業財務的正常科學配置。財務治理以調控手段形式產生，公司內部全體工作者利益被涵蓋其中，無論是公司經營者、公司決策者和公司職員都是公司財務治理的主要對象，財務治理目標相對長遠化和多樣化，最終目的即為對公司內部財務管理制度內容和財務管理方式內容等進行完善，達到員工利益有力調節的主要目的，以至有效提升公司運行效率。
二、財務管理內涵要點分析
財務管理是固有詞匯，財務管理概念相對明確。通過數次分析和調查可以看出，財務管理就是針對公司財務事項進行實時管理，財務管理是公司內部較為常見的一種經濟活動，主要對象分為公司經濟問題管理內容和公司財務問題管理內容。需知，公司資金項目管理是公司財務管理中和核心操作環節，應在財務管理中進行必備資金管理，實施資金合理分配制度，有時也涵蓋了投資管理內容和利潤再造內容，為企業發展奠定堅實基礎。財務管理是公司財務工作環節中基本工作形式之一，提升財務管理質量可為后續企業進步提供一定資金支持，使得公司競爭利潤不斷加大，運用財務管理效率提升模式來明確公司經濟活動目標，在公司發展過程中明確走向，在起到推動效用的同時促進公司經濟活動的行為規范化管理和策略科學化執行。財務管理以財務活動正常安排進行最大公司價值獲取，財務管理本質是從價值角度為公司牟利，因為其是公司治理工作的基本，公司經濟活動與經濟目標被確定的狀況下，公司目標才能得以明確，發展前景也會更為可觀。
三、財務治理與財務管理間的主要區別分析
（一）目標差異性要點分析
財務治理目標即為公司財務權益維護，保障公司利益分配均衡性，當前公司管理制度實施背景下，公司所有權和公司經營權呈相互背離態勢，投資者和經營者之間則存在委托現狀，此種現狀證明著財務資本受托管理已成為主流。針對信息非對稱因素加以分析，公司經營者具備一定信息優勢，投資者與之不同，其存在一定信息劣勢性。公司組建與公司發展中，經營者核心目的就是使公司效益達到最大化，投資者收益量度增加，但當前仍舊存在道德風險詬病，經營者會借助信息優勢去為己謀利以損害投資者切身利益，非正規私人利益獲取狀況較為嚴重。但是財務治理其出發點為產權契約關系處理與調節，對財務利益主體間利益進行綜合調節與制衡，以至有效提升公司內部治理效率。所以，投資者權益保護是公司財務治理的重點操作環節和最終目標。
財務數量內容是財務管理環節中的操作出發點，在此前提系進行后續公司價值評估，財務管理目標為從根本上增加公司基礎性價值，投資者財富增加的同時也會增加公司收益。公司創建伊始，公司投資者目的就是達成公司利益最大化，換個角度而言，此處利益最大化是將投資成本要素扣除之后的公司剩余資金與財富，公司價值最大化是財務管理工作目標，主要分為資金時間價值考慮內容和相關風險價值要素考慮內容，公司資產增值均依仗與此。
（二）主體差異性要點分析
公司財務治理主要包含了公司股東內容、董事會內容和經理層內容以及財務管理層內容等，公司財務治理將財權配置視為重點，通俗來講，即是對公司股東財權、董事會財權、經理層財權和財務管理層財權進行積極合理配置，股東大會是公司最高權力機構，其具備出資權和決策權以及剩余資金索取權等，但董事會可以對大會財權代為行使，此時主要涵蓋了利潤分配方案內容、預決算方案內容和重大財務決策方案內容等，經理層權力與前者不同，其需在董事會授權后才可以參加重大公司決策，為董事會提供可選方案，通過科學的方案擬定，提高決策可行性。公司財務管理層授權方為公司經營人員，其需要認真履行自身財務工作職責與財務工作義務，享有一定財務執行權和財務決策權，監事會主要負責財務信息內容狀況檢查與監督，公司內部經營活動監管操作也被納入其中。
公司財務管理主體包括公司財務活動參與者和公司財務活動執行者，其與財務治理形成要素基本等同，看似相同，但主體實質卻各不相同，公司財務治理主體角度為社會屬性，公司財務管理主體角度則為經濟屬性，還需要注意的一點是，監事會是公司財務治理的核心部門與機構，但此時其卻不是公司財務管理的主體部門和機構。
四、財務治理與財務管理間的主要關系分析
（一）最終行為目標保持一致
公司財務治理與公司財務管理二者目標具有一致性特點，財務治理與財務管理目的皆為促進企業財富值穩步增長，從而實現真正意義上的公司價值最大化。財務研究主體為財務利益主體權、責、利三樣要素劃分，同時以相關應對模式達成利益制衡，財務治理是公司財務創造和利益增長的基礎；財務管理操作前提主要基于公司基本治理結構體系，旨在達成核心公司財務目標而進行財務要素管理行為實施，其會推動企業發展和維持財務平衡，財務治理和財務管理均歸屬于公司治理大環境范疇內，二者對公司利益主體加以合理配置、安排，使資金流動全方位管理策略實施成為可能，并以公司財富增長和公司價值攀升為最終操作目標。
（二）財務二重性
根據財務屬性基本特征可以看出，財務本身就預備一定的社會屬性和經濟屬性，此類雙向特征存在，使得公司財務管理與公司財務治理共同構成了公司財務二重性，之后在此基礎上構成完美結構體系。需知，公司財務治理環節需從財務本質社會屬性角度加以分析，以財務社會屬性要素進行公司財權的具體分配；公司財務管理環節需要從財務本質經濟屬性加以分析，以財務經濟屬性要素進行公司流動資金管理。公司財務治理與財務管理二者對財務雙重屬性進行了有力全詮釋，其作用主體皆為公司財務，處于同一協調、共同發展態勢，并助力公司各個財務事項能夠長期平穩運行。
（三）作用互補性
財務治理通常情況下會融入與公司各項經營管理工作之中，以宏觀角度為基準繼而順利進行公司財務支配與公司財務協調，公司治理目標和公司治理思想將其涵蓋在內。公司財務管理以微觀角度為基準，并對公司財務活動細節部分加以操作，最為常見的例子即為公司財務戰略體系構建，其是公司財務管理目標確定的根本。財務治理可在一定程度上進行公司財務關系協調與整體控制，財務管理本體財務活動控制步驟與流程由財務治理掌握，二者對公司基礎性財務關系調節和對應公司財務活動管理起到了重要推動作用，公司財務結構系統由二者一同組建。
五、公司財務治理和財務管理的對接要點分析
（一）正規財務分配機構創建要點分析
公司財務目標影響和決定著最終公司經濟活動，旨在進行公司不同類型經濟活動協調，公司財務合理劃分環節勢在必行，首要一點即是進行較為合理且正規的財務分配，明確自身要務和責任的同時，對公司財務工作予以精確管理，最大程度上保證公司財務管理工作能夠發揮其本體最大效用，財務分配結構體系構建可對公司財務進行良好細化與分配，實現真正意義上的公司優化管理。
（二）進行公司財務監督機制建立以權衡內部財務管理關系
適時進行公司財務監督激勵機制創建，以此為前提進行公司財務治理與公司財務管理工作對接，明確公司基本經濟活動目標，要求財務管理與財務治理完成配合。合理的外部監督可及時發現公司財務缺陷與詬病，在及時發現問題的前提下予以及時解決，最大程度上替公司挽回經濟損失，激勵機制執行可有效激發公司內部工作人員群體潛在工作欲望和工作興趣，員工工作積極性會得到有效調動，以此種方式來共同實現經營目標達成。
（三）全方位多角度保障信息交流暢通性
較為正確的做法是，公司需要進行信息互換平臺創建，創建目的在于有效防止信息不對稱狀況和對應信息失真狀況產生，當前公司管理結構體系中，絕對權力機構設置狀況和線性結構設置狀況等仍舊存在，信息傳達過程中通常會出現信息失真現象，信息失真之后會出現一定連帶效應，有時會對企業造成致命傷害。旨在有效規避不良信息狀況，使得不對稱等消極因素公司財務損害程度迅速降低，需要全方位多角度的去實現公司信息平臺的暢通性和自主性以及安全性，保證財務治理工作和財務管理工作的順利對接。
信息披露制度建立尤為重要，政府下達了對公司信息披露的相關規定與標準，但統一要求內容有所缺失，實用性信息和新型信息較少，財務會理信息要求規范更是少之又少，所以需要及時建立正規財務治理結構體系，以完善信息披露制度為目標，要求公司主管部門與機構進行信息披露制度修訂，逐步明確公司財務管理制度制定要求標準和公司財務管理制度構建要求標準，為后續公司財務管理目標與公司財務治理目標達成奠定有力基礎，使二者日漸趨于目標一致，隨之需側重公司財務治理規范制定、公司財務治理規范執行和公司財務治理信息披露，公司董事部門需要站出來協調公司股東和公司經營層之間的關系，為最終目的達成起到積極推動效應，加之合理及時的公司財務治理信息披露工作監管，充分發揮社會效用和輿論效用，建立公開信息模式和誠信信息模式以及規范信息模式，披露環境優化與合理整改可促進公司財務管理進步和公司財務治理進步。
（四）財務風險遏制以有效凸顯財務紐帶功能
注重部門設置環節，因為公司財務工作是企業得以安全平穩運行的根本，與不同公司部門之間存在一定的工作關聯性，與此同時，財務工作在時間跨度之上具備戰略性中長期特點，有力實現公司財務管理和公司財務治理的對接需要充分體現財務部門此種特征，需要得到充分職能彰顯與發揮。最為重要的一點就是公司財務風險規避，需適時完善財務風險預警結構體系和財務風險控制結構體系，為公司財務治理和公司財務管理創造優良市場環境和工作氛圍，需知，當前時代是經濟全球化時代和信息化發展時代，基于此，公司財務管理技術條件增加，并且擁有較為廣闊的市場發展空間，之后在此基礎上促進財務工作的良性循環與發展，將企業財務風險扼殺在搖籃之中，深度加強企業危機意識和抗風險能力。
六、結束語
科學技術的飛速發展與社會經濟改革步伐的不斷加快，當前人們逐漸對公司財務工作重視起來，旨在提升公司財務管理效率和財務治理質量，需要上述二者與當前社會經濟發展標準要求內容相互適應。眾所周知，公司財務治理要素和公司財務管理要素是公司整體工作過程中的重要組成部分和重點操作環節，若進行細化分析，二者服務對象與本體內涵各不相同，但二者之間的聯系也極為密切，其實質上為相輔相成、互相促進、相互調節的關系，需從實際角度出發，進行正規財務分配機構創建，并建立公司財務監督機制以權衡內部財務管理關系，全方位多角度保障信息交流暢通性的同時進行財務風險遏制，以有效凸顯財務紐帶功能，保證公司內部各項機制的正常平穩運行。
參考文獻：
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我們應怎樣把握復雜的色彩變化自然界的色彩盡管千變萬化，錯綜復雜，但它的變化是有規律可循的。這一規律可歸納為以下幾點：
一、理解運用色調
在一組靜物中，我們如何感受或“找到”色調呢？
色調是指在一組靜物中的物體色彩所構成的總的色彩傾向。在寫生訓練中，有時我們注視對象，感到色調的傾向不是很明顯，這時我們應當采取整體觀察和歸類定位的方法，這樣我們就能抓往一組物體的基本色調。
在對一組靜物的色塊面積的分布和比例構成上有了初步的感受和比較分類之后，為了明確色調的具體定位，我們應當學會從下列幾個方面來辨別其特點：從明度上來分，有亮色調（或稱高調），有暗色調；從色性上來分，有冷色調、暖色調和中性色調；從色相上來分，有褐調子、紫調子、黃灰調子等。這些都是該組靜物中的整體色彩的總體傾向所構成的色調。我們應在寫生中牢牢地把握并記住靜物的色調，并將其貫穿于寫生的始終。學會了統一調性，就像學樂器調準了音。為接下來的深入塑造打下基礎。
二、理解運用色彩空間
畫靜物的空間色彩變化不是很大，但要在畫面中處理好空間關系仍需認真對待。首先我們要了解色彩的空間透視：
色彩的透視實際上就是指空間色彩，是任何造型藝術無法擺脫的透視變化規律。色彩也有透視變化規律，例如：近的暖，遠的冷，近的鮮明，遠的模糊等。畫風景寫生時，因為空間距離深遠開闊，這種色彩透視變化的規律格外突出。而畫靜物空間小，色彩的透視變化程度也相應的減小。一切物體不僅形象特征隨著空間距離的增大而發生變化，而且色彩關系也隨之逐漸削弱，這就是空間透視變化的基本規律。如果違背規律，硬是把遠處的各種物體畫得色彩鮮明強烈，那么它就毫不客氣地從遠處跑到近處，從后邊跑到前邊，而失去了基本的空間透視效果，畫面也由深遠而化為平板。但我們的學生在不熟悉顏色的色性時是經常犯這樣的錯誤的。所以要理解一些基本的色彩空間透視規律，在理解的基礎上才談得上運用。
三、理解運用色彩塑造
美術高考不但考察大家駕馭色彩的能力，還考察大家形色結合的能力。形和色是緊密相連的，做到形色結合是美術生應具備的基本能力。這和素描功底有很大關系。除素描關系外，補色的運用在色彩塑造中占有重要地位。
學生對色彩的明與暗、冷與暖理解起來并不難。例如：紅色光照過來，物體的受光面就會罩上一層紅暖色，寒色也即如此。問題在物體的背光部下又是什么色彩呢？往往初學者會在此出現很多問題，很多學生用固有色加黑、藍、褐等色，結果畫面畫得又臟又燥。這說明一些人還沒有掌握色彩光學反應的原理，所以，常常作畫失敗，影響了色彩的提高。
那么，暗部究竟應是一種什么色呢？冷暖的光學反應應是用一種補色關系來畫暗部色彩的。補色是客觀自然現象造成的，還是主觀的人為處理的呢？
人的眼睛敏感于色彩冷暖的吸收和補充，生理造成了對色彩的冷暖明暗要求，就象人的身體對溫度的要求一樣，太熱了想陰涼一點，太冷了想暖和一點，光線太強就想弱一點，太弱了又想強一點。而人的視覺看太暖的色彩時間長了，就想看點冷的，看太冷的色彩時間長了就想點暖的才舒服。這是人的視覺上的正常要求，這種要求構成人的視覺上的補色現象。
自然界色彩冷暖互補現象隨處可見。當早晨日出之時，紅色的光線籠罩了自然界物體的所有受光面，這時各種各樣的物體暗部都或多或少地呈現有綠青味。隨太陽的升高，色光由紅變黃，物體的暗部又由綠青味漸變成青紫味、藍紫味等。尤其是太陽即將落山的時候，在夕陽橙紅、橙黃的光源照射下，所有天空中的晚霞及所有物體受光面，都籠罩上橙紅或橙黃色，暗部都分別呈現不同程度的青綠或紫青味。這種色彩冷暖、明暗強烈的補色現象，人的肉眼能看得清清楚楚。彩照、彩色影視中的場面也科學地證明了色彩的互補現象。
四、理解運用色彩氛圍的營造
色彩氛圍的營造，往往是學生綜合素質的展現。
關鍵詞：思考；自然；客觀規律
新冀教版初中數學教材將直角三角形的幾條重要性質合為一節課，在八年級上17.2進行專門研究，除了比原來幾種版本的呈現方式較集中外，更能顯示出直角三角形的重要性和特殊性，也體現了新版教材編者的獨具匠心。新教材中證明“直角三角形斜邊上的中線等于斜邊的一半”這條性質定理時，先通過折紙活動引導學生發現這個命題，再證明所發現的命題。具體證明如下：
在備課時，我感覺這種方法綜合應用了學生目前學過的多條基本事實和定理，在解決問題的同時，又達到了復習回顧的目的，不過對于剛進入初二的學生來說，顯得有點復雜。于是我就想：“能不能用其他方法證明這條定理呢？”帶著這個問題，我進行了思考和探究，發現了以下解決方案：
1.仍然使用圖2的輔助線，借助“經過三角形一邊中點并且平行于另一邊的直線，必平分第三邊”這條定理，再結合線段垂直平分線的性質定理即可得證；
2.將圖2所作的兩條平行輔助線改為作垂直也能進行證明，方法與教材的類似；
3.利用中心對稱構造全等三角形進行證明；證明過程如下：
5.利用矩形對角線的性質證明，也就是②原冀教版教材中這條性質的證明方法。證完以后，我認真比較了上述幾種方法，感覺雖然每種方法都添加了輔助線，卻也各有特點：方案1和方案5證法簡單，不過缺點是現在學生還沒有學到相關知識；方案3的方法較少使用，學生不易想到；方案4是遇到已知條件中有中線的題目時，經常使用的一種特殊條件下的方法；那到底哪種方法學生更容易理解和接受呢？在學了本節課之后，我又將方案3和方案4的方法講給學生，學生們在比較之后，不少人認為方案3和4的方法簡單，可也有一些學生發出這樣的疑問：“老師，為什么要這樣添加輔助線呢？”
是啊！為什么要這樣添加輔助線呢？
為什么呢？繼續思考，我發現自己之所以能夠思考出方案1、方案4和方案5，是因為我擁有這樣的學習經驗，而方案3則是我從原冀教版教材中的證明方法中受啟發，添加輔助線構造全等三角形進行證明，也是基于原有的知識積累。可是我們面對的學生卻沒有這些學習經驗，如果我們硬生生的將這些添加輔助線方法教給（或灌輸給）學生，從知識形成和解決問題的角度看是牽強的，從新課改的角度看也是應該摒棄的。再看教材的處理，先通過折紙活動引導學生發現這個命題，再受折紙活動中折痕的啟發，引發了在折痕處添加輔助線的猜想，進而進行證明。整個過程自然流暢，順理成章，不會讓人感到輔助線的添加不自然，也不會顯得突兀。這樣一想，就不難理解教材的用意了。冀教版數學新教材在很多地方的處理都是重視知識的自然產生，重視知識間的內在聯系，遵循人們發現問題、解決問題的客觀規律，緊跟新課改的理念，是許多專家、學者和一線教師智慧的結晶。我們一線教師在實際教學中只有深刻理解新教材，緊密聯系自己的教學實踐，才能培養出適合時展的合格學生。
寫到這，本該結尾了，可我腦中又產生了更深層次的思考：雖然證明這條定理時添加輔助線比較自然，但是整條定理在這里呈現卻顯得不那么自然。集中研究直角三角形沒有錯，但并不代表一定要把直角三角形的所有性質不分難易一股腦的研究。既然我們要重視知識的自然產生，遵循發現問題、解決問題的客觀規律，既然這條定理用以后的知識證明起來更自然，更簡單明了，那何不待到時機成熟時再行研究，水到渠成，何樂而不為？
一家之言，不當之處，還請方家指正。
參考文獻：
[1]數學.八年級.上冊/楊俊英編著.—石家莊：河北教育出版社，2012.7義務教育教科書G 第148頁.
關鍵詞：公司治理結構；財務管理；影響
一、公司治理結構的定義及內容
所謂公司治理結構，是指由所有者、董事會和高級執行人員三者組成的一種組織結構。在這種結構中，上述三者之間形成一定的制衡關系。通過這一結構，所有者將自己的資產交由公司董事會托管，公司董事會是公司的最高決策機構，擁有對高級經理人員的聘用、獎懲以及解雇權，高級經理人員受雇于董事會，組成在董事會領導下的執行機構。在董事會授權范圍內經營企業。
公司治理結構內容主要包括：如何配置和行使控制權，如何監督和評價董事會、經理人員和職工；如何設計和實施激勵機制。基本構成主要包括股東大會、董事會、經理和監事會。股東大會作為資產委托人將其財產交董事會，并委托監事會進行監督。作為者，董事會又將公司財產委托給經理層，股東大會是最高權力機構，董事會是經營決策機構，經理是決策執行機構，監事會是監督機構。可見公司治理結構是一個多層委托、權責分明、相互制衡、相互協調的制度安排。
二、公司治理結構與財務管理的關系概述
公司治理結構是作用于企業財務管理系統的最為重要的直接因素，它構成了企業財務管理系統運行的微觀環境基礎，深刻的影響和制約著企業的財務管理活動，并與之產生著互動關系。財務管理系統中的各個主體要素包括股東、董事會、經理、債權人、職工等及其相互關系；客體要素包括資金的籌集、投放和利潤分配及相互關系。主體要素在對客體要素有意識地作用中受公司治理結構這一制度架構的影響和制約。財務管理各個方面也對公司治理結構產生影響。
1.公司治理結構對財務管理基礎環境的決定
公司內部治理結構構成了影響企業財務管理系統運行的直接環境。公司治理結構權益主體的多元化制衡機制，決定了財務管理活動中的主體要素應是股東、董事會、經理、企業職工。其法人治理結構又規定了這些主體要素在財務運行中的責任、權力和義務及其相互協調、相互制衡的關系，并在此基礎之上構建了公司財務預算、財務投資決策機制，進行公司的籌資、投資和資金分配等活動，形成了所有者財務、經營者財務、財務經理財務、公司員工財務。
從公司外部治理結構來看，來自于資本市場、經理市場、信貸市場、勞動力市場和政府所采取的經濟政策等形成公司的外部治理，構成了公司財務管理系統運行的間接環境，與企業的融資、投資和利潤分配活動產生聯動，使財務管理系統在不斷地適應環境、改造環境和與環境的互動中得以改善。
可見，公司治理結構的制度安排涉及了財務管理系統的各個主要方面，對財務管理系統的運行效率起著決定性作用，有效的公司治理結構為財務管理系統的正常運行奠定了良好的基礎，提供了強大的內在活力。
2.公司治理結構對財務管理系統主體要素的決定
財務管理系統，分內、外部兩個層次。內部層次將主體要素賦予股東大會、董事會、專業財務經理以及公司職工，外部層次則由銀行、政府來代表，他們從利益相關者的角度影響和控制公司財務管理的運行。
在公司治理結構的框架下，銀行、政府是處在外層的，是外部財務利益要求者的代表。只有他們才真正有能力從利益相關者的角度影響和制約公司財務管理系統的內層運作，介入和保證公司財務管理系統的正常、有效率地運行，從而使企業的所有利益相關者獲得最大的財務利益。
3.公司治理結構對財務管理活動客體要素的影響
財務管理活動的客體要素概括起來就是資金的籌集、投資和分配。由于公司的財務管理活動是在公司治理結構之上運作的，因此無論是融資、投資還是利潤分配都必然受其影響。在我國企業的財務管理活動中，由于受到我國“政府行政干預下的內部人控制”治理模式的影響，公司的財務管理在各個方面都具有其特殊性。
4.我國公司治理模式對融資方式、資本結構確定的影響
我國公司的資金過度依賴銀行。銀行作為公司的最大的債權入，在軟信貸的壓力下，對公司缺乏一套強有力的約束機制，并不能真正發揮對公司財務活動控制的作用，同時銀行由于自身也產權不明晰，因而沒有動力監督公司，造成銀行大量貸款無法收回，公司的賴帳行為與銀行的高不良資產并存，致使以銀行為中心的外部財務監督體系無法起到應起的作用，因此客觀上造成公司相互欠款或是認為大量向銀行貸款是最合算、最省事的融資方式。
5.公司治理結構對投資活動的影響
現資的概念是指經濟主體為獲取經濟效益而預支貨幣或其他資源于某種產業的經濟活動，它是為獲取經濟效益而投入資源用以轉化為產品的行為過程。公司的投資活動不可能脫離公司治理結構的約束而獨立存在，它必然以握有公司財務決策權的利益主體的利益要求為取向，按照財務控制權的配置方式執行決策程序，進行決策表決，選擇決策方案。
三、完善公司治理結構提高財務管理活動的效率
從我國公司治理結構看，我國股權分置時期“股權至上”的治理結構將逐漸向股改后的“共同治理”方向轉變，股東不再是公司的唯一所有者和風險承擔者，公司治理將更強調各個利益相關者之間利益的權衡；從公司財務目標看，隨著公司治理的變化，也將經歷由控股股東價值最大化到股東價值最大化，最后到利益相關者價值最大化的轉變過程，過程的長短取決于我國股改的進程和效果以及我國資本市場的發展和相關法律的完善，但肯定的是，要維持企業的可持續發展，公司以利益相關者價值最大化為核心的共同治理才是理智選擇。
1.完善財務管理機制
建立完善的公司財務管理體系，有利于提高公司財務決策的效率，加速現代公司制度的建設。目前我國國有公司普遍存在的財產所有者缺位、投資者所有權與公司法人所有權不分是因為沒有構筑合理的產權結構；公司財務經理人員出現“內部人控制”是因為沒有對財務經理人員建立相應的激勵約束機制，企業內部財務決策失效，是因為沒有建立相應的分層財務決策機制。因此應完善財務管理機制。
2.建立與公司治理結構相適應的財務管理運行機制
公司治理結構的完善是實現財務管理系統高效運行的前提或條件，但外因還需要內因的變化才能起作用，財務管理系統應當能動的適應環境、改造環境，而不是靜止的等待環境的變化，因此在努力改善我國財務管理系統運行的環境條件的基礎上，財務管理系統自身也應主動的按照現代治理的邏輯進行自我改造，重新建立一套與良好的公司治理結構相適應的財務管理運行新機制。
該機制應該是一個保證財務管理系統高效運行的組織機構與組織關系、管理制度和方法的體系，它應包括財務決策機制、財務控制機制、財務激勵與約束機制、財務協調機制。每一個機制都具有不同的內在功能，而每一個功能又都是通過全面的、詳實的制度安排來實現的。總之，新的財務管理運行機制的建立，既打破了傳統的計劃經濟體制下所形成的財務運行模式能動性又主動的適應了現代企業制度的要求，它的這種改進對公司治理結構的不斷完善，起到重要的推動作用。
3.完善財務激勵約束機制
公司內部各層之間存在著信息不對稱，導致了經理人員的“機會主義”與偷懶行為，損及股東利益。在財務方面主要表現有：虛假財務信息，誤導投資者和債權人財務決策，加大股東的投資風險；運用股東對經理人員日常財務經營決策不得干涉的要求，經理人員通過增加其在職消費或與其他人進行合謀行為謀取自身利益而損害股東利益，作出錯誤的財務決策損害公司的利益。這些行為，將會制約分層財務決策機制的順利實施，為此，必須通過在公司內部建立激勵約束相容機制，協調各層之間的利益關系。
