引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇民營(yíng)企業(yè)比國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

論文摘要:本文運(yùn)用比較研究的方法，在分析了國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)組織特征的基礎(chǔ)上，探討了這兩種企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的成因及治理對(duì)策.信息提供者的利益驅(qū)動(dòng)和真實(shí)會(huì)計(jì)信息需求者的缺失是國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的根本動(dòng)因，而民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的主要原因是信息供需主體的經(jīng)濟(jì)利益沖突以及低廉的會(huì)計(jì)作假成本.治理國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題主要應(yīng)從解決產(chǎn)權(quán)制度缺陷入手，而加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督、加大會(huì)計(jì)作假成本以及建立會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入退出制度是治理民企會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的主要對(duì)策。

一、問(wèn)題的提出

會(huì)計(jì)信息失真是世界各國(guó)普遍存在的問(wèn)題，而且在同一國(guó)家的不同組織，只要有會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生也就程度不同地存在失真問(wèn)題。會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題可以說(shuō)是一個(gè)頑疾，如果不努力根治，它對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將起阻礙作用。我們國(guó)家有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真及如何治理的問(wèn)題，學(xué)術(shù)界一直十分關(guān)注，特別是近年來(lái)，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)學(xué)界還是管理學(xué)界都已經(jīng)將其當(dāng)作研究的重點(diǎn)，并且取得了部分研究成果。縱觀我們國(guó)家對(duì)這個(gè)問(wèn)題的研究，主要還是針對(duì)所有組織會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的一些共性進(jìn)行的。但是，我們國(guó)家需要提供會(huì)計(jì)信息的組織千差萬(wàn)別，既有營(yíng)利性組織，又有非營(yíng)利性組織，營(yíng)利性組織和非營(yíng)利性組織中又有不同的類(lèi)別，那么，是不是所有的組織會(huì)計(jì)信息失真的根源都一樣，而且治理對(duì)策都可以通用呢?本文試圖通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)兩種典型的營(yíng)利性組織會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的比較研究，以揭示在不同的所有制結(jié)構(gòu)下，由于產(chǎn)權(quán)組織模式存在差異，企業(yè)利益關(guān)系人的分布狀況、目標(biāo)取向和對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的相關(guān)度都將不同，因此，會(huì)計(jì)信息失真的成因和表現(xiàn)形式也將存在重大差異，進(jìn)而對(duì)不同組織會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的治理對(duì)策也應(yīng)個(gè)性化。

二、兩種企業(yè)的產(chǎn)權(quán)組織特征

產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為，所謂產(chǎn)權(quán)，它是以財(cái)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)所形成的權(quán)利集合體，這個(gè)權(quán)利集合體由一組權(quán)利構(gòu)成，包括產(chǎn)權(quán)主體對(duì)財(cái)產(chǎn)所享有的所有、占有、使用、處置和收益等權(quán)利，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)具有不同的產(chǎn)權(quán)組織特征。

1.國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)組織特征。

由圖1可知，國(guó)有企業(yè)是由國(guó)家投資興建的，根據(jù)“誰(shuí)投資，誰(shuí)擁有”的原則，國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)，盈余作為國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的組成部分，其素取權(quán)同樣屬于國(guó)家。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(現(xiàn)在的國(guó)資辦及其下屬機(jī)構(gòu))代表國(guó)家行使國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)，即對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行宏觀管理，并對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的保值增值狀況實(shí)施監(jiān)督，但不得干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。國(guó)有資產(chǎn)投人企業(yè)后，國(guó)家派出經(jīng)理人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，于是企業(yè)經(jīng)理人員便擁有了國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，即享有了占有、使用和依法處分國(guó)有資產(chǎn)的權(quán)利，從而實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。

我國(guó)國(guó)有企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的產(chǎn)權(quán)組織模式表現(xiàn)出如下特點(diǎn):(1)企業(yè)所有者只有一個(gè)國(guó)家(從這一點(diǎn)上，國(guó)有企業(yè)類(lèi)同于民營(yíng)企業(yè))，但目前由于國(guó)家并沒(méi)有人格化的組織或個(gè)人來(lái)代表它行使所有者職能(尤其是剩余索取權(quán))，所以國(guó)有企業(yè)的所有者事實(shí)上虛置。(2)國(guó)家通過(guò)行政任命或簽訂委托協(xié)議的方式與國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理人員建立起一種委托關(guān)系，由經(jīng)理人員行使國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，這種經(jīng)營(yíng)管理權(quán)行使的好壞決定于國(guó)家對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)約束機(jī)制。(3)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)、監(jiān)事會(huì)等代表國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值狀況實(shí)施監(jiān)督，也就是監(jiān)督企業(yè)經(jīng)理人員行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，但由于它們既不是國(guó)有資產(chǎn)的所有者又不擁有剩余索取權(quán)，因此，缺乏根本的利益機(jī)制和動(dòng)力機(jī)制，所以，這種監(jiān)管將是非常低效甚至微弱的，而且還不得干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。(4)在缺乏所有權(quán)約束機(jī)制的情況下，國(guó)有企業(yè)的所有權(quán)與控制權(quán)(經(jīng)營(yíng)權(quán))接近徹底分離，從而使經(jīng)理人員的權(quán)能急劇膨脹。(5)由于經(jīng)理人員權(quán)能的極端擴(kuò)大，國(guó)有企業(yè)職工的行為完全由經(jīng)理人員管理和控制。

2.民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)組織特點(diǎn)。

由圖2可知，不管民營(yíng)企業(yè)的業(yè)主是由一人還是數(shù)人組成，他們的產(chǎn)權(quán)主體都可看作一個(gè)整體，也就是說(shuō)，他們的產(chǎn)權(quán)主體是唯一的，而且民營(yíng)企業(yè)的業(yè)主既是企業(yè)產(chǎn)權(quán)的所有者、又是產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的管理者，集所有權(quán)(剩余索取權(quán))與經(jīng)營(yíng)權(quán)(監(jiān)控權(quán))于一身，形成了一種“最有效的(產(chǎn)權(quán))制度安排”。民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是由于監(jiān)督而提高的勞動(dòng)效率所帶來(lái)的收益全部歸業(yè)主(監(jiān)控者)，而不是在全體成員之間分配，這是有效監(jiān)控的源泉。由此可見(jiàn)，民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)組織特點(diǎn)就是:(1)業(yè)主就是產(chǎn)權(quán)主體，他是已經(jīng)人格化的個(gè)人或組織。(2)業(yè)主的產(chǎn)權(quán)即所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)現(xiàn)了高度的集中和統(tǒng)一。(3)企業(yè)里雇員的行為直接接受所有者的監(jiān)督，并以所有者的利益為核心開(kāi)展各項(xiàng)工作。

三、會(huì)計(jì)信息失真的基本含義

所謂會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，是指會(huì)計(jì)信息真實(shí)、客觀地反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，準(zhǔn)確地揭示了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所包含的內(nèi)容，那么，相對(duì)應(yīng)的，會(huì)計(jì)信息失真是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等會(huì)計(jì)信息所反映的數(shù)據(jù)、情況與會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際狀況和結(jié)果不一致。會(huì)計(jì)信息失真包括特定項(xiàng)目信息與實(shí)際不符，整體信息對(duì)于事實(shí)不完整、不充分等。

會(huì)計(jì)信息失真的類(lèi)型主要有三種:(1)規(guī)則性失真。它是指會(huì)計(jì)規(guī)則本身的缺陷造成的會(huì)計(jì)信息失真。其主要原因是知識(shí)的相對(duì)性和人的有限認(rèn)知理性。(2)行為性失真。它是指會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行人未透徹理解會(huì)計(jì)規(guī)則造成的會(huì)計(jì)信息失真，是無(wú)意而為之。(3)違規(guī)性失真。它是指會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行人違背會(huì)計(jì)規(guī)則造成的會(huì)計(jì)信息失真，是有意而為之。每個(gè)組織的規(guī)則性失真和行為性失真具有一定的共性，都可通過(guò)會(huì)計(jì)制度的完善和提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)得到治理，而違規(guī)性失真由于是會(huì)計(jì)主體的故意行為，不同的組織有著不同的動(dòng)機(jī)，本文主要針對(duì)兩類(lèi)企業(yè)的這種會(huì)計(jì)信息失真進(jìn)行分析。

四、兩種企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的深層動(dòng)因

會(huì)計(jì)信息是企業(yè)會(huì)計(jì)人員通過(guò)運(yùn)用一定的會(huì)計(jì)核算 工具，付出自己的勞動(dòng)而生產(chǎn)出來(lái)的一種特殊產(chǎn)品，它可 以用來(lái)反映一個(gè)企業(yè)特定時(shí)日的財(cái)務(wù)狀況、特定期間的經(jīng) 營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，是反映企業(yè)產(chǎn)出的一個(gè)媒介，可以作為企業(yè)產(chǎn)出的替代變量。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“產(chǎn)品供需理論”，會(huì)計(jì)信息作為一種產(chǎn)品，其供需主體的行為受經(jīng)濟(jì)利益的引導(dǎo)，會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)過(guò)程就是用戶(hù)的需求水平和提供者的供給水平經(jīng)過(guò)多次博弈，實(shí)現(xiàn)某種利益均衡的過(guò)程，那么企業(yè)失真的會(huì)計(jì)信息也就是這個(gè)博弈過(guò)程的產(chǎn)物。 1.信息提供者的利益驅(qū)動(dòng)和真實(shí)會(huì)計(jì)信息需求者的缺失是國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的根本動(dòng)因。

國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理與投資者國(guó)家是一種委托關(guān)系，在這種委托關(guān)系中，委托人通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益和政治利益對(duì)人的經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行激勵(lì)和約束，而這種激勵(lì)約束機(jī)制的實(shí)現(xiàn)要借助于會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)人員本是會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)者，但在國(guó)有企業(yè)兩權(quán)分離的產(chǎn)權(quán)制度下，由于所有者事實(shí)上的虛置，經(jīng)理人員的權(quán)能得到了極大的擴(kuò)張，會(huì)計(jì)人員作為國(guó)有企業(yè)的職工，其行為受經(jīng)理人員的完全監(jiān)控，會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督完全以經(jīng)理人員的利益為核心，會(huì)計(jì)的價(jià)值取向直接受制于經(jīng)理利益，經(jīng)理人員成為了實(shí)質(zhì)上的會(huì)計(jì)信息提供者。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”，會(huì)計(jì)信息提供者的經(jīng)理人員，他也是理性的經(jīng)濟(jì)人，自身利益的最大化是他經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。對(duì)企業(yè)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他自身的利益目標(biāo)既包括直接的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，同時(shí)也包括休閑娛樂(lè)、物質(zhì)享受、職位升遷、社會(huì)地位和名譽(yù)成就等各方面。在國(guó)企經(jīng)理對(duì)企業(yè)的委托過(guò)程中，其行為理論上應(yīng)該按照委托的契約進(jìn)行，他自身的利益也應(yīng)通過(guò)完成契約來(lái)得以實(shí)現(xiàn)，但在國(guó)企兩權(quán)分離的產(chǎn)權(quán)制度下，一方面由于激勵(lì)約束機(jī)制的不完善，經(jīng)理有空可鉆，另一方面由于國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管效率的低下，國(guó)企經(jīng)理有可能通過(guò)會(huì)計(jì)作假，一方面掩飾在工作中出現(xiàn)的“偷懶”、揮霍國(guó)有資產(chǎn)等“敗德”行為，另一方面夸大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以形成業(yè)績(jī)好的經(jīng)營(yíng)形象，得到契約規(guī)定的各種經(jīng)濟(jì)利益(如獎(jiǎng)金、承包兌現(xiàn))和政治榮譽(yù)(如先進(jìn)、勞模、提撥、升職)，從而達(dá)到自身利益最大化的目的。

國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需求水平也是影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的決定因素。國(guó)企會(huì)計(jì)信息的需求主體包括政府部門(mén)、債權(quán)人、企業(yè)職工以及社會(huì)公眾等各方面，他們也都是相對(duì)理性的經(jīng)濟(jì)人。對(duì)政府部門(mén)來(lái)說(shuō)，它在經(jīng)濟(jì)生活中具有社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理和國(guó)有資產(chǎn)所有者雙重職能。雖然在履行社會(huì)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、稅收管理、對(duì)某些特定行業(yè)進(jìn)行管制的職能中政府部門(mén)有對(duì)真實(shí)會(huì)計(jì)信息的需求，但由于在履行國(guó)有資產(chǎn)所有者職能中，政府有關(guān)部門(mén)作為一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，它對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理的盈虧沒(méi)有直接責(zé)任，但政府部門(mén)官員的個(gè)人利益特別是個(gè)人的升遷卻與他所管轄企業(yè)的產(chǎn)值、利稅等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有關(guān)、有關(guān)部門(mén)出于自利的動(dòng)機(jī)，往往希望那些經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè)不要提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息， 甚至強(qiáng)制或暗示企業(yè)提供預(yù)定的資料，或者同企業(yè)合謀，共同提供虛假的會(huì)計(jì)信息。所謂“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，就 是政府有關(guān)部門(mén)對(duì)虛假會(huì)計(jì)信息需求的一種體現(xiàn)。債權(quán)人 是真實(shí)會(huì)計(jì)信息的需求者，但由于我國(guó)的銀行政企不分、缺乏合理的信用風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和必要的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，地方政府和國(guó)有銀行的分支機(jī)構(gòu)在共同利益的驅(qū)動(dòng)下為盡力占有更大的信貸規(guī)模而把資金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給銀行總行，銀行對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求往往流于形式，往往是在確定貸款項(xiàng)目后，再“制作”所需的會(huì)計(jì)信息，所以最終也未形成對(duì)國(guó)企真實(shí)會(huì)計(jì)信息的需求。至于國(guó)企職工，由于其行為完全受經(jīng)理人員監(jiān)控，他們?cè)谄髽I(yè)中經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)往往依賴(lài)于經(jīng)理人員各種利益的實(shí)現(xiàn)，所以他們也缺乏對(duì)真實(shí)會(huì)計(jì)信息的需求。

國(guó)企經(jīng)理出于自利的動(dòng)機(jī)提供失真的會(huì)計(jì)信息，而代表國(guó)家的政府部門(mén)以及銀行由于產(chǎn)權(quán)制度的缺陷難以成為真實(shí)會(huì)計(jì)信息的需求者，因而失真的會(huì)計(jì)信息得以流通和繼續(xù)生產(chǎn)。

2.信息供需主體的經(jīng)濟(jì)利益沖突以及低廉的會(huì)計(jì)作假成本是民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的主要原因。

民營(yíng)企業(yè)是一種主體所有權(quán)明確、產(chǎn)權(quán)邊界清晰并能人格化、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中和統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)組織形式，它不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)制度的缺陷而引起會(huì)計(jì)信息失真，但它由于其他方面的原因在現(xiàn)實(shí)中也常常存在會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題。

首先，會(huì)計(jì)信息，它并不是抽象的數(shù)字或文字，它代表了一定的經(jīng)濟(jì)意義，具有一定的“經(jīng)濟(jì)后果”，不同的會(huì)計(jì)信息將影響到不同主體的利益，它可以使一部分人受益，一部分人受損。在民營(yíng)企業(yè)，不同質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息對(duì)提供者和需求者將產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)后果，因而會(huì)計(jì)信息供需主體的經(jīng)濟(jì)利益就會(huì)存在沖突，這種沖突有可能導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真。民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)核算以業(yè)主的利益為核心，而業(yè)主的利益目標(biāo)就是稅后收益的最大化。為了實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)，除了努力改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益外，千方百計(jì)尋找擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需資金以及竭力減少稅收負(fù)擔(dān)就往往成為業(yè)主常用的手段。為了籌資，民營(yíng)企業(yè)希望能向銀行貸款或能找到合適的新合伙人，而這兩個(gè)融資對(duì)象都要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，資產(chǎn)實(shí)力雄厚，但中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)還處于發(fā)展的初期，選擇的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域一般都是具有高度競(jìng)爭(zhēng)性的，資產(chǎn)利潤(rùn)率較低，于是民營(yíng)企業(yè)就有了通過(guò)會(huì)計(jì)作假，粉飾經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的動(dòng)機(jī)。另一方面，我們國(guó)家在稅收方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有什么優(yōu)惠的政策，民營(yíng)企業(yè)為了在夾縫中求生存，便想方設(shè)法使稅收負(fù)擔(dān)盡可能最小化，少列收人多計(jì)支出就成了民企會(huì)計(jì)信息失真的具體表現(xiàn)。為了通過(guò)會(huì)計(jì)作假實(shí)現(xiàn)多重目標(biāo)，民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息往往對(duì)不同的需求對(duì)象還呈現(xiàn)差異性，也就是說(shuō)，會(huì)計(jì)兩套帳、三套帳的現(xiàn)象經(jīng)常存在。

其次，民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題之所以一直存在，還因?yàn)闀?huì)計(jì)作假的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于因作假而獲得的收益。稅務(wù)部門(mén)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)作假偷逃稅款的行為時(shí)，一般也只要求補(bǔ)繳稅款再加點(diǎn)滯納金，很少?lài)?yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行罰款，而且稅務(wù)部門(mén)對(duì)某個(gè)企業(yè)的檢查往往幾年才輪到一次。作為貸款單位的銀行，當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息失真時(shí)，除了不放貸以外幾乎無(wú)計(jì)可施，而且民營(yíng)企業(yè)在銀行能貸到款主要還是靠一些個(gè)人關(guān)系，所以銀行對(duì)企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息的審查基本上是走過(guò)場(chǎng)，很少有銀行去真正檢查企業(yè)會(huì)計(jì)帳的。

四、兩種企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的治理對(duì)策

針對(duì)兩種不同的所有制結(jié)構(gòu)下會(huì)計(jì)信息失真的原因和表現(xiàn)形式，我們應(yīng)該采取不同的治理對(duì)策。

第2篇

資料顯示,今年第一季度,地方國(guó)有企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是1119.3億元,凈資產(chǎn)利潤(rùn)率是1.8%。有專(zhuān)家推斷,地方國(guó)企資產(chǎn)凈利潤(rùn)率是1.8%,而今年一季度CPI為2.2%,這意味著,地方國(guó)企實(shí)際虧損率為0.4%,虧損額達(dá)到249億元;如果把地方國(guó)企變現(xiàn)后存在銀行,利息所得比利潤(rùn)所得要高出25%;如果把地方國(guó)企變現(xiàn)后放貸,利息收入要高出利潤(rùn)所得200%。

國(guó)企效率如此低下,看來(lái)該考慮一下何去何從的問(wèn)題了。而據(jù)上海證券交易所與香港大學(xué)的一項(xiàng)聯(lián)合課題研究發(fā)現(xiàn),民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)狀況、盈利、資本結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)評(píng)價(jià)四大績(jī)效方面,都優(yōu)于國(guó)有企業(yè)。

民企效率 國(guó)企難追

IMF(國(guó)際貨幣基金組織)研究表明,按附加值計(jì)算,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的資本回報(bào)率比國(guó)有獨(dú)資企業(yè)高50%,比國(guó)有控股企業(yè)高33%,比國(guó)有參股企業(yè)高24%。

過(guò)去二十多年來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)取得了迅猛的發(fā)展。1979年,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值不足1%,今天這個(gè)比例已超過(guò)三分之一,形成民營(yíng)、外資、國(guó)有三分天下的格局。

自1990年以來(lái),民企解決了四分之三左右的就業(yè)。在國(guó)企改革舉步維艱的情況下,民企在提供就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面扮演了越來(lái)越重要的角色。

身為國(guó)企華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)的任志強(qiáng),深有感觸地說(shuō),國(guó)企的強(qiáng)盛沒(méi)有帶來(lái)就業(yè)水平的提高,反而導(dǎo)致了就業(yè)水平的下降。從1978年改革開(kāi)放開(kāi)始,大概只解決了9500萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。在這一點(diǎn)上遠(yuǎn)不如民營(yíng)企業(yè),因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)提供了中國(guó)75%以上的就業(yè)崗位。

“國(guó)企雖然在保障民生、維護(hù)穩(wěn)定上起了很大作用,但占用的土地,有一半沒(méi)交土地出讓金,只有不到1萬(wàn)多億元的利潤(rùn),這說(shuō)明國(guó)企的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民企。”任志強(qiáng)表示,國(guó)企缺乏先進(jìn)性,在占用比民企多得多的資源基礎(chǔ)上,作出的貢獻(xiàn)卻比民企少。

任志強(qiáng)認(rèn)為,國(guó)企目前還存在很多問(wèn)題,例如沒(méi)有民企那樣積極、努力的目標(biāo)。每年只完成考核指標(biāo)就可以了,否則水漲船高,今年高了,下一年就完不成了。在人員、薪酬的選擇上也都沒(méi)有自,最終國(guó)有企業(yè)一定會(huì)被民營(yíng)企業(yè)取代。

數(shù)據(jù)顯示,截至2009年年底,在工業(yè)增加值方面,私營(yíng)企業(yè)是18.7%,國(guó)有企業(yè)是6.9%;總資產(chǎn),私營(yíng)企業(yè)增長(zhǎng)20.1%,國(guó)有企業(yè)增長(zhǎng)14%;從業(yè)人數(shù),私營(yíng)企業(yè)增加5.3%,國(guó)有企業(yè)增加0.8%;主業(yè)務(wù)收入,私營(yíng)企業(yè)增加18.7%,國(guó)有企業(yè)是-0.2%;利潤(rùn),私營(yíng)企業(yè)的總利潤(rùn)增加17.4%,而國(guó)有企業(yè)是-4.5%。

國(guó)有企業(yè)的效率明顯低于私營(yíng)企業(yè)。而且,這是在全球性金融危機(jī)發(fā)生后,天量的信貸資金都貸給了國(guó)企和央企,私營(yíng)企業(yè)沒(méi)有得到貸款支持的前提下得出的結(jié)果。

機(jī)制不同 績(jī)效不同

只有真正產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè),才能時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化,并及時(shí)對(duì)資源稀缺狀況和供求關(guān)系的價(jià)格信號(hào)作出反應(yīng),爭(zhēng)取自身利益的最大化。

在市場(chǎng)機(jī)制下,資源會(huì)較多地流向效率高的企業(yè),使資源得到優(yōu)化配置,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到合理的調(diào)整。

在上述兩方面,民營(yíng)企業(yè)相對(duì)于國(guó)有企業(yè),有明顯的優(yōu)勢(shì)。

民營(yíng)企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)清晰,所有者能夠獲得所有權(quán)帶來(lái)的收益,就有更強(qiáng)的激勵(lì)機(jī)制去嚴(yán)格監(jiān)督,并防止企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的偷懶行為。而且,民營(yíng)企業(yè)大多都是中小企業(yè),所有者本身就是經(jīng)營(yíng)者,自己掌握企業(yè)的真實(shí)信息,基本不存在“信息不對(duì)稱(chēng)”和“激勵(lì)不相容”的情況,企業(yè)的生產(chǎn)效率就高。

上海證券交易所與香港大學(xué)的聯(lián)合課題組研究發(fā)現(xiàn),上市民企在績(jī)效表現(xiàn)方面呈現(xiàn)出四大特點(diǎn):規(guī)模雖小但效率高;盈利能力強(qiáng);短期負(fù)債比例高、長(zhǎng)期融資難;市場(chǎng)評(píng)價(jià)高。

具體到盈利方面,在反映盈利能力的四個(gè)指標(biāo)上,即銷(xiāo)售回報(bào)率、凈資產(chǎn)回報(bào)率、資產(chǎn)回報(bào)率和人均凈利潤(rùn),民營(yíng)企業(yè)的平均水平都高于國(guó)有企業(yè),顯示出較強(qiáng)的盈利能力。

而在長(zhǎng)期財(cái)務(wù)杠桿比和總財(cái)務(wù)杠桿這兩個(gè)反映資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo)上,長(zhǎng)期財(cái)務(wù)杠桿,民營(yíng)企業(yè)大大低于國(guó)有企業(yè);總財(cái)務(wù)杠桿,民營(yíng)企業(yè)則要高于國(guó)有企業(yè)。這說(shuō)明國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大于民營(yíng)企業(yè)。由此可推斷,民營(yíng)企業(yè)通過(guò)短期的借貸形式進(jìn)行融資的比例高于國(guó)有企業(yè)。換言之,國(guó)有企業(yè)更容易得到長(zhǎng)期信貸的支持。

聯(lián)合課題組認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)與非民營(yíng)企業(yè)在績(jī)效方面的差異,主要原因是兩類(lèi)上市公司在治理機(jī)制方面的差異,民營(yíng)上市公司的治理機(jī)制較國(guó)有上市公司的治理機(jī)制更加合理,從而導(dǎo)致了不同的企業(yè)績(jī)效。

思源VS平高 民企的完勝之旅

思源電氣與平高電氣同處于電力設(shè)備制造業(yè),分別于2004年8月、2001年2月上市,前者由自然人控股,是一家典型的民企上市公司,后者則是一家國(guó)有控股上市公司。

上市后,兩者呈現(xiàn)了不同的發(fā)展軌跡。在2003～2009年期間,思源電氣與平高電氣財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較,前者的增長(zhǎng)率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后者,達(dá)10倍以上(參見(jiàn)圖表)。

在細(xì)分產(chǎn)品上,高壓開(kāi)關(guān)是思源電氣與平高電氣的共同產(chǎn)品,從2005年至2008年,思源電氣高壓開(kāi)關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)收復(fù)增長(zhǎng)率為35.9%,同期,平高電氣只有5.3%。同時(shí),思源電氣的高壓開(kāi)關(guān)綜合毛利率也遠(yuǎn)高于平高電氣,且仍趨于上升過(guò)程中。

上述對(duì)比可見(jiàn),民企上市公司思源電氣在營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)性、盈利能力等方面均遙遙超越了同行業(yè)國(guó)有控股上市公司平高電氣。

事實(shí)上,作為一家電力設(shè)備類(lèi)公司,思源電氣的成長(zhǎng)固然伴隨著國(guó)家電網(wǎng)投資的自然增長(zhǎng),同時(shí),也不斷進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),把從以單一產(chǎn)品為主要營(yíng)業(yè)收入的企業(yè)擴(kuò)展成行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的領(lǐng)跑者。特別是一些成長(zhǎng)空間大、進(jìn)入者少、利潤(rùn)高的潛力市場(chǎng)。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,精準(zhǔn)地把握技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),打開(kāi)成長(zhǎng)空間。

思源電氣通過(guò)敏銳的行業(yè)洞察力,在二次設(shè)備行業(yè)里,先后進(jìn)入了色譜監(jiān)測(cè)系統(tǒng)生產(chǎn)、儲(chǔ)能電池充電模塊、電動(dòng)汽車(chē)充電模塊、高壓動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)充系統(tǒng)裝置SVG以及數(shù)字化變電站等五大重要板塊,全面布局智能電網(wǎng)行業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)領(lǐng)域向新興領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。

思源電氣不僅做到了成功轉(zhuǎn)型,而且做到了迅速占據(jù)市場(chǎng)份額并確立領(lǐng)先地位,使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。例如,公司在2004年進(jìn)入高壓互感器領(lǐng)域,2005年正式運(yùn)營(yíng),通過(guò)2006～2007年兩年的時(shí)間,就做到了該行業(yè)第一的市場(chǎng)份額。

第3篇

論文內(nèi)容摘要：民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件決定了指導(dǎo)其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論只能是現(xiàn)代跨國(guó)公司理論，而非傳統(tǒng)跨國(guó)公司理論，民營(yíng)企業(yè)要成功實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，需要政府、民營(yíng)企業(yè)兩個(gè)主體在宏觀政策、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式等方面構(gòu)建一個(gè)支持其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的體系。

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)以母國(guó)為基地，通過(guò)對(duì)外直接投資，在其他國(guó)家和地區(qū)建立子公司或分支機(jī)構(gòu)，并以此展開(kāi)的跨越國(guó)界以贏利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。本文以此為基礎(chǔ)分析了傳統(tǒng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論，然后從政府和民營(yíng)企業(yè)兩個(gè)角度分別論述了怎樣構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的支撐體系。

民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)理論

傳統(tǒng)跨國(guó)公司理論

傳統(tǒng)跨國(guó)公司理論大多建立在企業(yè)擁有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，如大衛(wèi)•李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論，赫克歇爾和俄林的資源配置理論，海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論和鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論等，這些理論模型都認(rèn)為利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)是跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的最基本動(dòng)機(jī)，且通常將海外子公司視為“海外市場(chǎng)進(jìn)入者”或者是“母公司專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)移的接受者”，并認(rèn)為企業(yè)的專(zhuān)有優(yōu)勢(shì)只存在于母公司，只有母公司才是知識(shí)發(fā)展與擴(kuò)散的承擔(dān)者，對(duì)外投資的企業(yè)必須擁有超過(guò)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。由于在海外經(jīng)營(yíng)會(huì)比國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)發(fā)生更多的額外成本，因此，如果一家外國(guó)企業(yè)各方面的條件與本地企業(yè)一樣的話(huà)，那么它在進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)后就會(huì)處于不利的位置，或根本無(wú)利可圖。傳統(tǒng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論在指導(dǎo)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司的管理方面，具有重要的意義。但該理論也存在缺陷，主要表現(xiàn)在這些理論始終以美國(guó)、西歐和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司作為研究對(duì)象，以壟斷優(yōu)勢(shì)作為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的條件，而對(duì)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的解釋受到限制，因此正受到大量實(shí)證分析的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)代跨國(guó)公司理論

現(xiàn)代跨國(guó)公司理論認(rèn)為，企業(yè)決定到海外去投資，不是為了利用他們現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相反，他們是為了彌補(bǔ)劣勢(shì)，去獲得競(jìng)爭(zhēng)中所必需的知識(shí)和技術(shù)。這是因?yàn)椋_(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)首先可以獲得技術(shù)外溢的好處，技術(shù)外溢又帶來(lái)了尾隨優(yōu)勢(shì)和干中學(xué)效應(yīng)。技術(shù)外溢在優(yōu)勢(shì)企業(yè)與劣勢(shì)企業(yè)間是非對(duì)稱(chēng)的、單向的過(guò)程，即追隨者從領(lǐng)先者處得益的過(guò)程；尾隨優(yōu)勢(shì)是指缺乏優(yōu)勢(shì)企業(yè)與優(yōu)勢(shì)企業(yè)存在較大的技術(shù)差距時(shí)，前者可能會(huì)從當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)及正在從事的研發(fā)活動(dòng)中獲得更多好處；干中學(xué)的效應(yīng)是指落后國(guó)家或行業(yè)不用經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的研究與開(kāi)發(fā)，而在技術(shù)外溢的過(guò)程中邊干邊學(xué)就可以獲得先進(jìn)的技術(shù)。技術(shù)外溢與技術(shù)創(chuàng)新不同，技術(shù)外溢不需要大量的投資和研究，且可以發(fā)生在行業(yè)間，因?yàn)樵S多行業(yè)雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，但使用的很多要素都是相同的，當(dāng)某一行業(yè)提高要素使用率的時(shí)候，通過(guò)尾隨優(yōu)勢(shì)和干中學(xué)效應(yīng)也將受益于其他行業(yè)。技術(shù)外溢包括國(guó)內(nèi)技術(shù)外溢和國(guó)際技術(shù)外溢，并且國(guó)內(nèi)技術(shù)外溢比國(guó)際技術(shù)外溢快得多。事實(shí)上，技術(shù)的溢出和擴(kuò)散效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有非常重要的作用。而且這種溢出和擴(kuò)散效應(yīng)隨著地理距離的擴(kuò)大，作用呈下降趨勢(shì)。因此，F(xiàn)osfuri和Motta(1999)指出，沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通常也會(huì)選擇對(duì)外直接投資，原因是由于缺乏優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通過(guò)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)可靠近技術(shù)領(lǐng)先者而便于學(xué)習(xí)和獲得領(lǐng)先者的技術(shù)，從而提升其長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與盈利能力。大量實(shí)證研究也證明了現(xiàn)代跨國(guó)公司理論的觀點(diǎn)。2003年的數(shù)據(jù)顯示，除香港、澳門(mén)以外的地區(qū)，我國(guó)對(duì)外投資額排在前3位的國(guó)家依次為美國(guó)、加拿大、澳大利亞，而近年來(lái)對(duì)歐盟的投資也穩(wěn)步上升。相對(duì)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)投資企業(yè)在資金、技術(shù)、管理等方面均缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另有學(xué)者在對(duì)我國(guó)企業(yè)在英國(guó)的投資動(dòng)機(jī)進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，母公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分被列為企業(yè)在英國(guó)投資的首要?jiǎng)訖C(jī)，市場(chǎng)擴(kuò)張和獲得海外市場(chǎng)、技術(shù)信息也成為主要?jiǎng)訖C(jī)。而降低成本和獲得較高的利潤(rùn)已不是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)海外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)。這表明了企業(yè)對(duì)外投資的目的不是利用其現(xiàn)有的自身優(yōu)勢(shì)去謀求利潤(rùn)或者其他資源，而是為了彌補(bǔ)劣勢(shì)去獲得競(jìng)爭(zhēng)中所必需的知識(shí)和技術(shù)。

目前，從我國(guó)的國(guó)情和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力普遍較低，不具備利用技術(shù)、管理、R&D、規(guī)模等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行對(duì)外投資條件。因此，以海默等為代表的傳統(tǒng)跨國(guó)公司理論不能指導(dǎo)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。其原因在以下三方面：第一，民營(yíng)企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)；第二，民營(yíng)企業(yè)普遍技術(shù)水平較低，R&D投入嚴(yán)重不足，缺乏核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)；第三，管理方式落后，企業(yè)決策呈現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)性、隨意性和獨(dú)斷性，缺乏管理優(yōu)勢(shì)。因此，民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件決定了現(xiàn)代跨國(guó)公司理論是其進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論支持。我國(guó)應(yīng)大力支持在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)，在母國(guó)技術(shù)外溢比較大的產(chǎn)業(yè)部門(mén)進(jìn)行對(duì)外直接投資，以獲得先進(jìn)技術(shù)，這些產(chǎn)業(yè)部門(mén)包括低污染、低耗能產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)、新設(shè)備、生物技術(shù)、新能源產(chǎn)業(yè)以及空間利用和第三產(chǎn)業(yè)。

民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的支持體系

民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的政策支持

政府在制定相關(guān)扶持政策時(shí)，應(yīng)為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，給予民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)同等的待遇和社會(huì)支持。政府應(yīng)為民營(yíng)企業(yè)建立國(guó)際信息搜尋網(wǎng)絡(luò)，利用政府的駐外機(jī)構(gòu)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)所需的市場(chǎng)、技術(shù)、人才、政策信息，搜集所在國(guó)相關(guān)資料，反饋給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；在社會(huì)化服務(wù)方面，國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)相關(guān)部門(mén)和相關(guān)組織成立專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題給予指導(dǎo)和解決，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的能力；政府應(yīng)在稅收等方面給予從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)一些政策上的傾斜和優(yōu)惠，以支持他們更多的參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，政府應(yīng)參照發(fā)達(dá)國(guó)家制定的扶持中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的政策措施，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，盡快建立與民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相配套的金融與保險(xiǎn)體制，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的海外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，為民營(yíng)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供有力的保障，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理念支持

民營(yíng)企業(yè)要樹(shù)立跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理念，應(yīng)認(rèn)識(shí)到跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，且應(yīng)意識(shí)到企業(yè)國(guó)際化不只是簡(jiǎn)單的地域擴(kuò)充，還包括企業(yè)管理和技術(shù)能力的國(guó)際化。應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)國(guó)際化的過(guò)程是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，應(yīng)實(shí)事求是，從自身實(shí)際出發(fā)，科學(xué)確定國(guó)際化的時(shí)間、合理設(shè)計(jì)國(guó)際化的路徑。在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成和發(fā)展自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)在全球范圍內(nèi)整合各種資源的能力。

民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略支持

民營(yíng)企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)上求得生存與發(fā)展，至關(guān)重要的問(wèn)題在于其是否能形成并保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，民營(yíng)企業(yè)需要構(gòu)建基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。首先，要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。民營(yíng)企業(yè)要明晰產(chǎn)權(quán)，并建立和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的管理制度以及監(jiān)督機(jī)制，建立科學(xué)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和制度安排，堅(jiān)定不移地走民主決策、科學(xué)管理的發(fā)展之路。其次，要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，不斷地提高民營(yíng)企業(yè)的管理水平。民營(yíng)企業(yè)在早期的發(fā)展中，由于受限于特定的環(huán)境與體制，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不規(guī)范，同時(shí)，市場(chǎng)與客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境一直處于發(fā)展變化之中，民營(yíng)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，也必須要通過(guò)不斷地創(chuàng)新來(lái)調(diào)整、提升管理水準(zhǔn)，以支持企業(yè)日益紛繁復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。再次，要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，創(chuàng)建獨(dú)特并富有創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，而以創(chuàng)新為龍頭的企業(yè)文化的形成為挖掘企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建立了必要的內(nèi)部環(huán)境和基礎(chǔ)。跨國(guó)公司的發(fā)展歷史表明，創(chuàng)新是維持企業(yè)在同行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵，企業(yè)只有在技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和管理等方面進(jìn)行全方位創(chuàng)新，才能適應(yīng)新的形勢(shì)需要。因而，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，及時(shí)針對(duì)自身技術(shù)力量薄弱的實(shí)際情況，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)行技工、技貿(mào)相結(jié)合，依靠所在地高校及相關(guān)科研院所的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后，要提高民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的價(jià)值保障。價(jià)值保障是一種有效過(guò)程，它要求企業(yè)在不斷降低成本的同時(shí)，保證其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值不受影響。只有產(chǎn)品質(zhì)量的價(jià)值保障提高了，才能改善民營(yíng)企業(yè)管理、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的策略支持

Michael E•Porter的價(jià)值鏈理論指出，企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)自于企業(yè)價(jià)值鏈上某些特定價(jià)值活動(dòng)，這些真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就是企業(yè)價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。企業(yè)把握了這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就控制了整個(gè)價(jià)值鏈。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多是典型的后發(fā)展型企業(yè)，在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的初期沒(méi)有能力像大型跨國(guó)公司那樣創(chuàng)造企業(yè)的全球價(jià)值網(wǎng)，其現(xiàn)實(shí)的選擇就是根據(jù)企業(yè)已有的能力系統(tǒng)和外部環(huán)境選擇價(jià)值鏈上的一兩個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略環(huán)節(jié)作為其突破口，以集中資源，建立相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人才支持

在新的形勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，尤其需要人才的支持，沒(méi)有足夠的人才支持，走出國(guó)門(mén)不可設(shè)想。這里所說(shuō)的支撐民營(yíng)企業(yè)走出國(guó)門(mén)的人才主要是指具備開(kāi)發(fā)能力、開(kāi)拓能力、既忠誠(chéng)又愛(ài)國(guó)的人才。我國(guó)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)不能獲得更快發(fā)展，首先在于缺乏這類(lèi)人才。因此，民營(yíng)企業(yè)要有一種緊迫感，應(yīng)盡快采取措施，搞好人力資源的開(kāi)發(fā)與管理：一要樹(shù)立正確的人才觀，確立人才是第一資源的觀念，把人力資源的開(kāi)發(fā)放在企業(yè)各項(xiàng)工作的首要位置；二是制定出跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，包括穩(wěn)定和壯大人才隊(duì)伍、提高人員素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)員工的積極性等；三要?jiǎng)?chuàng)新民營(yíng)企業(yè)用人制度，積極探索適應(yīng)國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)的選人、用人機(jī)制，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則選擇企業(yè)需要的人才。

民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式支持

民營(yíng)企業(yè)由于受資金和規(guī)模的限制，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)一般比較薄弱，這在很大程度上限制了其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展。近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售行業(yè)、金融行業(yè)、物流配送行業(yè)以及其他相關(guān)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更為緊密地結(jié)合了起來(lái)，這也為民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供了有利條件。因此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展電子商務(wù)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，降低營(yíng)銷(xiāo)成本和采購(gòu)成本。電子商務(wù)對(duì)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有極大的適用性，可以為企業(yè)節(jié)省經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，減少中間商的盤(pán)剝，提供更多的出口貿(mào)易機(jī)會(huì)，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約交易時(shí)間，彌補(bǔ)信息不足。另外，還可以充分發(fā)揮其善于對(duì)市場(chǎng)變化作出快速反應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，既按照消費(fèi)者的要求進(jìn)行小批量試制，又可生產(chǎn)出與眾不同的商品以滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)。

參考文獻(xiàn)：

1.李占祥，盧馨.中國(guó)企業(yè)如何創(chuàng)造跨國(guó)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].經(jīng)濟(jì)管理,2003(6)

第4篇

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有退出舞臺(tái)

受2008年金融危機(jī)沖擊后，大家都很關(guān)心“國(guó)進(jìn)民退”的話(huà)題。其實(shí)經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)受到宏觀調(diào)控的現(xiàn)象比國(guó)企明顯，從而會(huì)出現(xiàn)退縮。但不能認(rèn)為“國(guó)進(jìn)民退”是一種正常現(xiàn)象。

從1979年以來(lái)的30多年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以有巨大變化和發(fā)展，首先歸功于體制的改革，也就是從計(jì)劃體制轉(zhuǎn)向市場(chǎng)體制。但是，能不能說(shuō)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)退出了歷史舞臺(tái)？沒(méi)有。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制有兩個(gè)支柱：一個(gè)支柱是國(guó)有企業(yè)制度，另一個(gè)支柱是城鄉(xiāng)二元體制。不把這兩個(gè)支柱搞掉，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就還沒(méi)有退出歷史舞臺(tái)。當(dāng)然，并不是說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就沒(méi)有計(jì)劃。

實(shí)際上，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)不是非此即彼的“對(duì)立”關(guān)系。為什么要有國(guó)有企業(yè)？是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)自覺(jué)地完成國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，如果國(guó)有企業(yè)連這個(gè)職能都不能履行，那么要國(guó)有企業(yè)干什么？這就要求國(guó)有企業(yè)朝著符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的方面發(fā)展和改革。國(guó)有企業(yè)下一步的任務(wù)主要是進(jìn)行重組，同時(shí)，國(guó)有企業(yè)中還有一些問(wèn)題需要進(jìn)一步改革，比如行業(yè)壟斷，激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制結(jié)合等等。

要使民營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，就要通過(guò)國(guó)家的財(cái)政政策、稅收政策、貨幣信貸政策和產(chǎn)業(yè)政策，給它們以影響、對(duì)它們有吸引力，這樣它們才會(huì)轉(zhuǎn)到符合國(guó)家的發(fā)展方向的戰(zhàn)略上來(lái)。國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，為什么大量民間資本不投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，而投向虛擬經(jīng)濟(jì)或者參與資產(chǎn)炒作？一個(gè)重要的原因是：很多領(lǐng)域是限制民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入的。民間資本沒(méi)有好的去向，于是紛紛流到資產(chǎn)市場(chǎng)。即使民間資本可以進(jìn)入的領(lǐng)域，由于競(jìng)爭(zhēng)不公平，利益常常得不到保證。“新36條”是一個(gè)重要信號(hào)，要把民間資本引導(dǎo)到國(guó)家需要發(fā)展的領(lǐng)域和行業(yè)。

國(guó)企和民企是各有優(yōu)勢(shì)的。國(guó)企的優(yōu)勢(shì)是資本雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)、人才多；民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，機(jī)制靈活、自負(fù)盈虧、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該把二者優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，二者可以更好地合作。今天，國(guó)有企業(yè)能夠保持盈利的現(xiàn)狀，如果沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)的協(xié)作配套行嗎？假定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)萎縮了，難道國(guó)有企業(yè)就能夠一枝獨(dú)秀嗎？不可能。

應(yīng)該說(shuō)，無(wú)論“國(guó)退民進(jìn)”，還是“國(guó)進(jìn)民退”，都不是政策追求的目標(biāo)。我們政策目標(biāo)應(yīng)該讓國(guó)民經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展，人們生活水平得到不斷地提高。至于國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)退機(jī)制，前提應(yīng)該是公平競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，就把其他企業(yè)淘汰掉。

從國(guó)有企業(yè)的角度看，民營(yíng)企業(yè)既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又是合作伙伴。大型國(guó)有企業(yè)，離開(kāi)一大批民營(yíng)企業(yè)怎么能發(fā)展起來(lái)？計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)企沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，自身也難以有大的發(fā)展。現(xiàn)在有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在市場(chǎng)中各自應(yīng)取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能有所提高。

從民營(yíng)企業(yè)的角度看，民企也并不需要追求“國(guó)退民進(jìn)”。尤其在國(guó)際市場(chǎng)上，無(wú)論是國(guó)企還是民企，都是中國(guó)的企業(yè)，都是民族企業(yè)。無(wú)論哪個(gè)企業(yè)，只要競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，能打入國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，就是我們的驕傲。

國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該形成互贏、共贏的格局。

政策是民企轉(zhuǎn)型的障礙

但是，有些國(guó)有企業(yè)似乎不愿意和民營(yíng)企業(yè)共贏。我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)拖欠民營(yíng)企業(yè)債款的情況并不鮮見(jiàn)。有的地方，小企業(yè)交貨后至少三個(gè)月后才能收款，很多拖到半年以上。很多國(guó)有企業(yè)、大企業(yè)還在推行“零庫(kù)存”制度，即把倉(cāng)庫(kù)騰空。小企業(yè)作為供貨方競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了拿到訂單就要有超常規(guī)儲(chǔ)備，以便隨叫隨到。小企業(yè)本身資金非常緊張，遇到拖欠問(wèn)題更是雪上加霜。

企業(yè)拖欠問(wèn)題還要和融資難問(wèn)題結(jié)合在一起考慮。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有一個(gè)地方不反映融資難。人民銀行匯報(bào)說(shuō)解決了融資問(wèn)題，但民營(yíng)企業(yè)仍反映融資難，為什么？因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)方法有問(wèn)題。雇員3000人以下的企業(yè)都屬于中小企業(yè)，占到企業(yè)總數(shù)的90％以上。銀行說(shuō)給中小企業(yè)貸款，實(shí)際受益的都是中等偏上企業(yè)，至于中等企業(yè)、中等偏下企業(yè)拿不到貸款，小企業(yè)更不可能拿到，這些才恰恰是民營(yíng)企業(yè)的主體。我們?cè)谂c小企業(yè)家閑談中了解到，很多小型民營(yíng)企業(yè)融資實(shí)際上靠高利貸、地下錢(qián)莊，它們沒(méi)有正規(guī)融資途徑。

商場(chǎng)不是戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)場(chǎng)上，一方吃掉另一方為勝利。商場(chǎng)上，我們今天是競(jìng)爭(zhēng)者，說(shuō)不定明天就成為合作伙伴。只要市場(chǎng)能夠做大，企業(yè)都能得到好處。肥水要流入外人田，企業(yè)自身能做大，市場(chǎng)也能做大。一家企業(yè)兼并另一家企業(yè)，目的應(yīng)當(dāng)是實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏。企業(yè)家要有這種眼光。

有了這種眼光，就會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中是有廣闊前景的。國(guó)有企業(yè)跟民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該發(fā)展、平行發(fā)展，走到國(guó)外的企業(yè)不管是國(guó)有還是民營(yíng)都是中國(guó)的企業(yè)，不管是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的品牌都是民族品牌。

事實(shí)證明，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)可以很好地合作共贏。

大家都知道，最近幾年我們都在談經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。原本，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是逼迫企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的重要因素，但轉(zhuǎn)型尚未完成，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)很快回升，轉(zhuǎn)型沒(méi)有達(dá)到預(yù)想目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該是國(guó)有企業(yè)的主要責(zé)任，但是因?yàn)橥顿Y決策的體制改革還沒(méi)有完成，國(guó)企在很多投資決策方面還沒(méi)有承擔(dān)作為市場(chǎng)主體投資的決策權(quán)；資源定價(jià)體制的改革又遇到了困難，資源定價(jià)的不合理加劇了結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào)；由于結(jié)構(gòu)調(diào)整可能在一段時(shí)間內(nèi)影響地方的GDP增長(zhǎng)率，地方政府下不了決心，從而影響了國(guó)企的轉(zhuǎn)型；尤其是既得利益的存在，讓國(guó)企對(duì)行業(yè)壟斷的利益感到滿(mǎn)足，大大減少了創(chuàng)新的動(dòng)力，這些因素決定了國(guó)企的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型沒(méi)有收到預(yù)料的效果。

而民企沒(méi)有體制的束縛，但是也不急于轉(zhuǎn)型，主要是因?yàn)檎呱线€存在障礙。一是對(duì)民營(yíng)企業(yè)非常重要的融資問(wèn)題沒(méi)有解決；二是企業(yè)技術(shù)人才，包括熟練工人儲(chǔ)備不足，人才引進(jìn)又存在各種問(wèn)題。在遼寧調(diào)研中我發(fā)現(xiàn)，職稱(chēng)、戶(hù)口、社會(huì)保險(xiǎn)等問(wèn)題都是技術(shù)人才流向民營(yíng)企業(yè)的重要障礙。三是技術(shù)轉(zhuǎn)型必須有市場(chǎng)，這樣才能有效益，但市場(chǎng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在很多限制，甚至準(zhǔn)入問(wèn)題尚待解決。在廣東和遼寧，民營(yíng)企業(yè)家都對(duì)進(jìn)入政府采購(gòu)名單難反應(yīng)強(qiáng)烈。不被列入政府采購(gòu)名單，即使產(chǎn)品創(chuàng)新做得再好，也無(wú)法得到市場(chǎng)，產(chǎn)生效益。總之，以上融資問(wèn)題、技術(shù)力量問(wèn)題、市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題得不到解決，民營(yíng)企業(yè)靠一己之力，很難完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的任務(wù)。

國(guó)企的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)力量雄厚、規(guī)模大，民企的優(yōu)勢(shì)在于機(jī)制靈活、敢于創(chuàng)新、敢于自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2011年年初的“光華新年論壇”上，我給國(guó)有企業(yè)的掌門(mén)人提出了一個(gè)思路，告訴他們民營(yíng)企業(yè)在很多方面是可以成為國(guó)有企業(yè)的合作伙伴或配套的協(xié)作單位的。最近，國(guó)企跟民企在自主創(chuàng)新方面，正在探索合作的形式，大約有三種合作形式：一是縱向模式，即同一條產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，都有國(guó)企和民企，要共同探討本產(chǎn)業(yè)鏈上的薄弱環(huán)節(jié)，以取得自主創(chuàng)新的突破。二是橫向模式，即同一個(gè)行業(yè)中有代表性的國(guó)企同民企合作，共同解決本行業(yè)中的重大技術(shù)難題，解決發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題。三是子公司模式，雙方出資、出人，建立子公司，把國(guó)企和民企的優(yōu)勢(shì)都吸收進(jìn)來(lái)，專(zhuān)門(mén)從事研究、開(kāi)發(fā)、推廣。

在自主創(chuàng)新上，國(guó)企和民企可以合作。在擴(kuò)大就業(yè)、打造品牌、抵御危機(jī)等方面，國(guó)企和民企也可以很好地合作。

市場(chǎng)是“開(kāi)發(fā)”出來(lái)的

對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的是做精、做穩(wěn)、做強(qiáng)。企業(yè)不在大小，精才能強(qiáng)；穩(wěn)才能做大，大而不穩(wěn)，遲早要垮。我經(jīng)常講，小富靠勤奮，中富靠機(jī)遇，大富靠智慧。今天正是我們靠智慧的階段。要大發(fā)展必須有大智慧。要有大局意識(shí)，要了解當(dāng)前形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)走向。

有了大局意識(shí)，就會(huì)時(shí)刻關(guān)注形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)走向，就會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)是變化的。靜態(tài)地看待市場(chǎng)，市場(chǎng)就這么大，你占的份額多了，我占的份額相應(yīng)的就少了。但GDP是增長(zhǎng)的，人均收入是提高的，所以市場(chǎng)將擴(kuò)大。不僅如此，市場(chǎng)還是可以創(chuàng)造的。民營(yíng)企業(yè)的體制決定了它的靈活性，加上大量民營(yíng)企業(yè)規(guī)模不大，船小好調(diào)頭，民營(yíng)企業(yè)要千方百計(jì)去尋找和創(chuàng)造新的市場(chǎng)。

市場(chǎng)是怎樣開(kāi)發(fā)出來(lái)的？

1.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，就等于創(chuàng)造了一個(gè)新市場(chǎng)。假定國(guó)外已經(jīng)有了某種產(chǎn)品，而某個(gè)企業(yè)能在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，同樣意味著創(chuàng)造了一個(gè)市場(chǎng)。這叫做再創(chuàng)新。再創(chuàng)新不等于侵犯別人的專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2.賦予產(chǎn)品以新功能，等同于開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，創(chuàng)造一個(gè)新市場(chǎng)。今天的手機(jī)同十多年前的手機(jī)相比，功能增添不少。消費(fèi)者不斷購(gòu)買(mǎi)功能更新的新手機(jī)，新市場(chǎng)也就產(chǎn)生了。

3.消費(fèi)者的需求發(fā)生了變化，為了適應(yīng)這種變化，需求創(chuàng)造供給，創(chuàng)造市場(chǎng)。快餐食品、方便面，都是先有對(duì)消費(fèi)品的需求，供給就產(chǎn)生了，市場(chǎng)就創(chuàng)造了。

4.隨著新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，與之配套的一系列服務(wù)就興起了，市場(chǎng)也就擴(kuò)大了。這方面的例子可以舉很多。例如，許多家用電器被開(kāi)發(fā)出來(lái)以后，與之配套的一系列服務(wù)，如修理服務(wù)、租賃服務(wù)等等，隨之興起，市場(chǎng)必然相應(yīng)擴(kuò)大。

5.換一種營(yíng)銷(xiāo)方式，可能發(fā)生一場(chǎng)市場(chǎng)革命，從而也就創(chuàng)造了市場(chǎng)。房地產(chǎn)市場(chǎng)上的按揭，還有各種消費(fèi)信貸方式，都導(dǎo)致了市場(chǎng)的革命，創(chuàng)造了新市場(chǎng)。

6.在變動(dòng)的市場(chǎng)中抓住機(jī)遇。這與不同行業(yè)、不同商品的銷(xiāo)售規(guī)律有關(guān)。以服裝和糧油市場(chǎng)為例，一般說(shuō)來(lái)，服裝和糧油的收入、價(jià)格和銷(xiāo)售量的關(guān)系是不一樣的。假定價(jià)格上漲，以及收入下降，糧油的銷(xiāo)售量變化不大。因?yàn)榈褪杖胝吆透呤杖胝叨夹枰?gòu)買(mǎi)糧食和食用油。服裝銷(xiāo)售量卻不一樣，低檔服裝可能銷(xiāo)路減少較多，因?yàn)榈褪杖胝咴跍p少收入時(shí)，首先顧吃的，服裝可買(mǎi)可不買(mǎi)的不買(mǎi)。高檔服裝的銷(xiāo)路不一定下降，因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)者是高收入者，他們只要想買(mǎi)衣服就會(huì)購(gòu)買(mǎi)。從這個(gè)例子可以聯(lián)想到其他商品的情況。

總之，一個(gè)有眼光、有膽量、又有組織能力的企業(yè)家，就是一個(gè)善于創(chuàng)造市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)的企業(yè)家。企業(yè)家可能也是某一專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家，但也可能不是某類(lèi)專(zhuān)家，企業(yè)家就是經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家，他站得高，看得遠(yuǎn)，能用人。這就是他的過(guò)人之處。

企業(yè)家要學(xué)會(huì)看政策

我們天天講“挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存”，但民營(yíng)企業(yè)的機(jī)遇究竟在何處？其實(shí)國(guó)家出臺(tái)的一系列政策已經(jīng)講得很明確了。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的突破口可能在四個(gè)方面。一是新能源和汽車(chē)行業(yè)技術(shù)改造。新能源能夠減少污染，節(jié)省石油，帶來(lái)全球汽車(chē)行業(yè)的改造。國(guó)際上對(duì)環(huán)保、節(jié)能減排的要求越來(lái)越嚴(yán)格，如果我們的技術(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，我們的產(chǎn)品就無(wú)法走出去。中國(guó)必須對(duì)此心存警覺(jué)。二是新材料和信息化帶動(dòng)裝備制造業(yè)和房屋建筑業(yè)的改造。如果能夠在新材料方面有所突破，在數(shù)控、智能裝備制造方面有所創(chuàng)新，建造出全新的住房，我們就打開(kāi)了市場(chǎng)。三是環(huán)保產(chǎn)業(yè)。要大力發(fā)展我們自己的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。四是生物科技新醫(yī)藥，包括新型農(nóng)業(yè)。這些行業(yè)未來(lái)前景很廣闊，百姓衣食都在其中，大有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

這四個(gè)突破口都需要技術(shù)創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在自主創(chuàng)新方面具有的潛力是國(guó)企不具備的，但是很多民企沒(méi)有利用好這個(gè)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)當(dāng)然要重視現(xiàn)實(shí)收益，但未來(lái)收益卻更加重要。企業(yè)要兼并另一家企業(yè)，重視的不是它目前值多少錢(qián)，能給自己帶來(lái)多少收益，而在于今后值多少錢(qián)，能帶來(lái)多少收益。企業(yè)的任何投資，都應(yīng)當(dāng)從這個(gè)角度來(lái)分析。有眼光的企業(yè)家一定是能清醒地、準(zhǔn)確地判斷投資和未來(lái)收益的企業(yè)家。自主創(chuàng)新，既著眼現(xiàn)實(shí)，更著眼未來(lái)。貼牌生產(chǎn)不可能持久維持，即使引進(jìn)技術(shù)，不等于引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力。真正的核心技術(shù)不是買(mǎi)來(lái)的，也是買(mǎi)不來(lái)的。

調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)一邊抱怨“用工荒”，一邊死守著沿海不走。但真實(shí)的情況是：一方面“人找事”，另一方面“事找人”。我們遇到的其實(shí)不是“用工荒”，而是“技工荒”。目前，國(guó)家大力增加基礎(chǔ)建設(shè)投資，修建公路、鐵路主要需要農(nóng)村青壯年男性為主的勞動(dòng)力，但仍無(wú)法解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)問(wèn)題，部分返鄉(xiāng)農(nóng)民工還是找不到工作。為什么？其中有些人外出打工多年，體力不如農(nóng)村中剛出來(lái)的年輕人。而且，他們多年來(lái)在沿海制造業(yè)中工作，已經(jīng)掌握一定技術(shù)，有一定經(jīng)驗(yàn)，他們不愿到基建工地工作。對(duì)這些人，可以扶植他們回鄉(xiāng)后創(chuàng)業(yè)。

而另一方面，農(nóng)民工的子女教育、醫(yī)療保障、社會(huì)保障問(wèn)題正在逐步解決。民營(yíng)企業(yè)不要老把眼睛放在傳統(tǒng)的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，應(yīng)該放在內(nèi)地。在那里，民營(yíng)企業(yè)不但能解決“用工荒”問(wèn)題，還能比國(guó)企更容易地招到合適的技工。但企業(yè)的內(nèi)遷絕不要帶來(lái)污染源的內(nèi)遷。該淘汰的就淘汰，不要把技術(shù)落后、有污染的企業(yè)內(nèi)遷。技術(shù)落后和有污染的企業(yè)，要先技術(shù)改造，改造了再內(nèi)遷。

讓我再回到一開(kāi)始的話(huà)題，國(guó)家通過(guò)財(cái)政政策、稅收政策、貨幣信貸政策和產(chǎn)業(yè)政策吸引民營(yíng)企業(yè)在符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的前提下迅速發(fā)展。

我最近到重慶調(diào)研。重慶出臺(tái)了一個(gè)政策：大力扶持微型企業(yè)發(fā)展。什么是微型企業(yè)呢？一是包括業(yè)主本人在內(nèi)，工作人員不超過(guò)20人的，就是微型企業(yè)；二是創(chuàng)業(yè)時(shí)的資本不超過(guò)10萬(wàn)元。微型企業(yè)可以得到政府所給的優(yōu)惠政策，如減免稅；資金全補(bǔ)助；幫助得到小額以解決融資難問(wèn)題；政府承擔(dān)職工培訓(xùn)費(fèi)用；加快注冊(cè)登記、銀行開(kāi)戶(hù)手續(xù)等等，這就掀起了全民的創(chuàng)業(yè)熱。

第5篇

【關(guān)鍵詞】政府補(bǔ)貼；國(guó)有企業(yè)；民營(yíng)企業(yè)

引 言

政府對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行相同量的補(bǔ)貼，雖然國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)，但是國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在吸收勞動(dòng)力存在某些方面的不同。相對(duì)而言，民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)更多。前期文獻(xiàn)，學(xué)者都是單獨(dú)對(duì)國(guó)有企業(yè)或者民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制特點(diǎn)進(jìn)行探究，吸收勞動(dòng)力的情況也只是做了稍微的研究，沒(méi)有深入探索。政府補(bǔ)貼對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。但是，前期文獻(xiàn)并沒(méi)有對(duì)政府補(bǔ)貼對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)吸收勞動(dòng)力的不同情況進(jìn)行比較。本文將比較當(dāng)政府對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了補(bǔ)貼后，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在吸收勞動(dòng)力方面的差異。

本文研究發(fā)現(xiàn)政府補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)吸收勞動(dòng)力的影響，由于企業(yè)性質(zhì)的不同而出現(xiàn)的差異，這對(duì)我國(guó)今后如何把有限的補(bǔ)貼更好地配置，有較強(qiáng)的實(shí)際意義。

一、建立模型分析

本文選取了從1990年到2011年期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。用EView軟件對(duì)政府補(bǔ)貼數(shù)量跟國(guó)有企業(yè)吸收勞動(dòng)力的數(shù)量之間關(guān)系進(jìn)行分析，其中y代表國(guó)有企業(yè)每年吸收勞動(dòng)力的數(shù)量，butie代表政府每年對(duì)國(guó)有企業(yè)的補(bǔ)貼數(shù)量。分析過(guò)程如下：

得出國(guó)有企業(yè)吸收勞動(dòng)力數(shù)量Y隨政府每年補(bǔ)貼數(shù)量的一元線(xiàn)性回歸方程為Y=19285.17+0.186863butie

（31.256） （12.604） R2=0.8882

在5%的顯著性水平下，自由度為22-2=20的t分布的臨界值為1.725。因此，從參數(shù)的t檢驗(yàn)值看，斜率項(xiàng)和截距項(xiàng)顯著不為零。另外，擬合優(yōu)度R2=0.888表明擬合情況較好。同理得出民營(yíng)企業(yè)吸收勞動(dòng)力數(shù)量Y隨政府每年補(bǔ)貼數(shù)量的一元線(xiàn)性回歸方程為

Y=400825.62+0.885723butie

以上看出，民營(yíng)企業(yè)比國(guó)有企業(yè)吸收勞動(dòng)力更多。民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有計(jì)劃分配項(xiàng)目，也沒(méi)有計(jì)劃分配上崗，民營(yíng)企業(yè)更加注重自身的實(shí)力發(fā)展。相反國(guó)有企業(yè)有一些固定機(jī)制，導(dǎo)致存在的一些問(wèn)題持久性比較大，解決困難難度較大。當(dāng)政府對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)貼時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)相對(duì)更加靈活，能夠創(chuàng)造出更多的勞動(dòng)力。而國(guó)有企業(yè)因?yàn)橛幸恍┨囟ㄋ枷耄缙骄髁x大鍋飯分配思想，還有論資排輩思想等，結(jié)構(gòu)相對(duì)比較固定，規(guī)模變動(dòng)會(huì)相對(duì)比較小，吸收的勞動(dòng)力也只有一定的限度。

二、分階段實(shí)證研究

2008年由美國(guó)引起的次貸危機(jī)影響很大，引發(fā)了一場(chǎng)金融海嘯，處于經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)期。所以就把從1990年到2011年這段期間，劃分成兩個(gè)階段。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，需求增加，市場(chǎng)擴(kuò)大，企業(yè)開(kāi)始擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，對(duì)勞動(dòng)力的需求也會(huì)增加。有一部分勞動(dòng)力會(huì)流向優(yōu)厚工資福利待遇的國(guó)有企業(yè)中去，也仍然有一部分勞動(dòng)力會(huì)青睞于能給自身提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)的民營(yíng)企業(yè)中去。當(dāng)經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，社會(huì)總需求就會(huì)減少，市場(chǎng)萎縮，企業(yè)會(huì)被迫壓縮生產(chǎn)規(guī)模。可以看出，國(guó)有企業(yè)受經(jīng)濟(jì)蕭條的影響比較嚴(yán)重，為了轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟(jì)蕭條帶來(lái)的損失而采取多種方式裁減人員。民營(yíng)企業(yè)也受到了經(jīng)濟(jì)蕭條的影響，但是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，適應(yīng)環(huán)境變化的能力比較強(qiáng)，影響比較小，而且民營(yíng)企業(yè)有相當(dāng)一部分是存在于第三產(chǎn)業(yè)等受景氣變化影響較小的行業(yè)，所以在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)候仍能發(fā)揮較強(qiáng)的吸收勞動(dòng)力的作用。甚至有時(shí)候，從國(guó)有企業(yè)所裁減的一部分人員會(huì)流通到民營(yíng)企業(yè)中去，這樣子被國(guó)有企業(yè)排擠出來(lái)的勞動(dòng)力，也會(huì)有一部分被民營(yíng)企業(yè)吸收了。無(wú)論是在繁榮時(shí)期還是經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)期，當(dāng)政府給予國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)相同量的補(bǔ)貼時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)吸收勞動(dòng)力的作用都要大于國(guó)有企業(yè)吸收勞動(dòng)力的作用。民營(yíng)企業(yè)的大量存在與迅速發(fā)展，是其吸收大量勞動(dòng)力的根本原因。民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中也占據(jù)了重要地位，但是民營(yíng)企業(yè)在技術(shù)設(shè)備，資金方面要比國(guó)有企業(yè)稍微遜色，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)自身的努力，能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)造了民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，從而也為吸收社會(huì)中的勞動(dòng)力起到了一定的作用。

三、結(jié)論和建議

從以上研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)在某種程度比國(guó)有企業(yè)更加有效率。當(dāng)政府對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)實(shí)行政府補(bǔ)貼時(shí)，民營(yíng)企業(yè)吸收更多的勞動(dòng)力，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于蕭條階段時(shí)，民營(yíng)企業(yè)仍可以吸收更多的勞動(dòng)力。本文的研究結(jié)果對(duì)政府今后的補(bǔ)貼有重要的啟示：首先，政府補(bǔ)貼投入方向上的調(diào)整，可以今后在補(bǔ)貼時(shí)對(duì)民營(yíng)企業(yè)適度的傾斜，民營(yíng)企業(yè)還有一定的發(fā)展空間，對(duì)民營(yíng)企業(yè)給予更多的補(bǔ)助，能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)提供資金上的幫助，使民營(yíng)企業(yè)更好地發(fā)展，從而為社會(huì)創(chuàng)造更好的GDP，創(chuàng)造更多的就業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)，吸收更多的勞動(dòng)力。其次，投入策略上的調(diào)整。組建國(guó)家補(bǔ)貼局，對(duì)如何最大限度用好政府補(bǔ)貼進(jìn)行研究，有選擇，有重點(diǎn)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。還有制定綜合的補(bǔ)貼政策，不能只是單獨(dú)考慮某一方面，而是綜合考慮，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)吸收勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]唐清泉，羅黨論.政府補(bǔ)貼動(dòng)機(jī)及其效果的實(shí)證研究[J].金融研究，2007（6）.

[2]郝少春.國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)比較研究[J].理論研究，2011（3）.

[3]吳海燕.國(guó)企效率及改革方向研究[J].研究與探索，2012（2）.

[4]潘雙慶.民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)構(gòu)建的影響因素研究[J].哲學(xué)社會(huì)科學(xué)，2008（7）.

第6篇

【關(guān)鍵詞】績(jī)效　產(chǎn)權(quán)　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

一、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題

我國(guó)國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。占據(jù)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，其地位十分重要。它們對(duì)增強(qiáng)我國(guó)國(guó)力、提高人民生活水平保持社會(huì)穩(wěn)定具有重要的意義。但目前我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所做的貢獻(xiàn)與其所占用的國(guó)家資源卻不能夠成正比。經(jīng)過(guò)十余年的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，原國(guó)有企業(yè)效率低下等問(wèn)題始終沒(méi)有得到很好的解決，與此同時(shí)，各種各樣的新問(wèn)題卻不斷涌現(xiàn)出來(lái)。這引發(fā)大范圍的學(xué)術(shù)爭(zhēng)論。

針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是否缺位問(wèn)題，有的學(xué)者認(rèn)為，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)目前效率低下等問(wèn)題的主要原因在于國(guó)有企業(yè)真正的所有者被虛化，所有者缺位。國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)屬于全民所有、國(guó)家所有，但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)不明確，這就造成了國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)缺位的現(xiàn)象。這嚴(yán)重阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)，特別是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的發(fā)展，使國(guó)有企業(yè)喪失了競(jìng)爭(zhēng)能力（徐劍鋒，2004；靳景玉，2004）；而一些學(xué)者卻認(rèn)為，說(shuō)國(guó)有企業(yè)“所有者缺位”是一種誤導(dǎo)，他表示國(guó)有企業(yè)的所有者理所當(dāng)然是國(guó)家，而國(guó)有企業(yè)的老總是代國(guó)家管理企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。在我國(guó)企業(yè)改革過(guò)程中，過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏對(duì)國(guó)有企業(yè)管理者的激勵(lì)措施，卻忘記了他們本身應(yīng)承擔(dān)的對(duì)股東的信托責(zé)任（秦暉，1993；郎咸平，2004；秦暉，2004）。

針對(duì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革是否應(yīng)該繼續(xù)的問(wèn)題，有的學(xué)者反對(duì)“國(guó)退民進(jìn)”，應(yīng)停止以民營(yíng)化為導(dǎo)向的產(chǎn)權(quán)改革（郎咸平，2004；左大培，2004）；而一些學(xué)者認(rèn)為，產(chǎn)權(quán)改革不能因噎廢食，停滯不前，應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，規(guī)范政府行為（張維迎，2004；吳敬璉，2004；周其仁、華生，2004；周天勇，2005；黃琦，2005）。

針對(duì)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓途徑及方式的選擇問(wèn)題，有學(xué)者認(rèn)為，MBO能帶來(lái)顯著的規(guī)模效應(yīng)、財(cái)富效應(yīng)和分紅效應(yīng)，從而能夠提高上市公司的總體業(yè)績(jī)水平和持續(xù)發(fā)展能力，因此，對(duì)MBO的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是導(dǎo)，而不是堵（國(guó)泰君安證券研究所，2004；麻彥春、巫威威，2006）；而一些學(xué)者對(duì)此持反對(duì)態(tài)度，認(rèn)為由于監(jiān)管不到位等原因，管理層收購(gòu)有著很容易形成“管理股一股獨(dú)大”、“內(nèi)部人控制”的現(xiàn)象，并同時(shí)成為滋生腐敗現(xiàn)象的溫床（楊帆，2004；黃湘源、李曙光，2004；于維英、張文昌，2005）。

二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)績(jī)效

企業(yè)產(chǎn)權(quán)是決定企業(yè)績(jī)效的惟一因素嗎？或者說(shuō)，與國(guó)有企業(yè)比較，民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)明確，是典型的由管理層收購(gòu)（MBO），經(jīng)營(yíng)績(jī)效一定比國(guó)有企業(yè)好嗎？為此，我們可以從國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效對(duì)比中得到驗(yàn)證。

1、國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效按行業(yè)對(duì)比分析

通過(guò)對(duì)中國(guó)上市公司企業(yè)按行業(yè)分類(lèi)進(jìn)行的行業(yè)平均每股收益、行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率、行業(yè)平均虧損率的數(shù)據(jù)指標(biāo)顯示，我國(guó)企業(yè)績(jī)效較好的10大行業(yè)分別是煤炭行業(yè)、制筆行業(yè)、發(fā)電行業(yè)、有色金屬行業(yè)、農(nóng)藥化肥行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、供水供電行業(yè)，公路橋梁行業(yè)、機(jī)械行業(yè)，這10大行業(yè)都具有較強(qiáng)的公共性和壟斷性。此次統(tǒng)計(jì)的對(duì)象是2005年在滬市、深市上市的1362家企業(yè)進(jìn)行了績(jī)效分析，國(guó)有企業(yè)858家，民營(yíng)企業(yè)為504家。結(jié)果表明，貴州茅臺(tái)、小商品城、杭輪胎B、G玉天化、蘇寧電器、揚(yáng)子石化、東方鍋爐、中華集團(tuán)、G海工、G蘭花位居最佳績(jī)效企業(yè)前10位。在前10位里，國(guó)有企業(yè)占據(jù)了7席。

全國(guó)上市國(guó)有企業(yè)的平均每股收益是0.137元，平均凈資產(chǎn)收益率是3.43%，虧損率為0.141；全國(guó)上市民營(yíng)企業(yè)的平均每股收益是0.092，平均凈資產(chǎn)收益率是0.735%，虧損率為0.220；全國(guó)上市企業(yè)的平均每股收益是0.119，平均凈資產(chǎn)收益率是2.416%，虧損率為0.170。全國(guó)上市國(guó)有企業(yè)的平均每股收益和平均凈資產(chǎn)收益率和都高于全國(guó)上市企業(yè)的平均每股收益和平均凈資產(chǎn)收益率，虧損率低于全國(guó)上市企業(yè)。全國(guó)上市民營(yíng)企業(yè)的平均每股收益和平均凈資產(chǎn)收益率都低于全國(guó)上市企業(yè)的平均每股收益和平均凈資產(chǎn)收益率，虧損率要高于全國(guó)上市企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)有企業(yè)績(jī)效優(yōu)于民營(yíng)企業(yè)。在績(jī)效排名前50強(qiáng)企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)為42家，占84%；在績(jī)效排名前百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，有78家為國(guó)有企業(yè)，占78%。壟斷行業(yè)的國(guó)有企業(yè)平均每股收益是0.171元，平均凈資產(chǎn)收益率是5.025%，均高于全國(guó)的國(guó)有企業(yè)的平均每股收益0.137元，平均凈資產(chǎn)收益率3.43%，也明顯高于上市企業(yè)的平均每股收益0.119，平均凈資產(chǎn)收益率2.416%。可以看出，壟斷對(duì)上市企業(yè)績(jī)效影響依然顯著。

目前，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型就是一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性不斷增強(qiáng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展的過(guò)程，在這一過(guò)程中最為重要的變化就是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相伴隨的國(guó)有所有權(quán)從工業(yè)中逐步退出，代表市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的民營(yíng)企業(yè)的所有權(quán)的進(jìn)入和迅速成長(zhǎng)。但是所有權(quán)結(jié)構(gòu)的這一變化在不同行業(yè)又表現(xiàn)出較強(qiáng)的漸進(jìn)性和不平衡性。到2005年9月，上市國(guó)有企業(yè)比重保持在90%以上的只有公路橋梁行業(yè)和農(nóng)藥化肥行業(yè)；在煤炭行業(yè)、電力行業(yè)、傳媒娛樂(lè)行業(yè)、摩托車(chē)行業(yè)、開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)、造紙行業(yè)、有色金屬行業(yè)和供水供電行業(yè)這10個(gè)行業(yè)占80%以上的份額比重；在鋼鐵行業(yè)、物資外貿(mào)行業(yè)、化工行業(yè)和機(jī)械行業(yè)這4個(gè)行業(yè)占70%以上的比例份額；在其他行業(yè)中民營(yíng)企業(yè)起著很重要的作用。由于漸進(jìn)改革當(dāng)中產(chǎn)業(yè)開(kāi)放的漸進(jìn)性和不平衡性，盡管民營(yíng)企業(yè)已進(jìn)入許多行業(yè)，但在某些行業(yè)由于政府的進(jìn)入限制，國(guó)有所有權(quán)仍保持絕對(duì)的壟斷優(yōu)勢(shì)。由于國(guó)有所有權(quán)壟斷往往是依賴(lài)于部門(mén)和政府的行政保護(hù)，過(guò)高的行政性進(jìn)入壁壘往往排斥了民營(yíng)企業(yè)所有權(quán)的進(jìn)入。在國(guó)有所有權(quán)壟斷的行業(yè)，盡管也存在多家企業(yè)，但由于相同的所有權(quán)結(jié)構(gòu)和部門(mén)與地方主導(dǎo)的行政管理體制，往往是“多家并存，但彼此不競(jìng)爭(zhēng)”。因此，中國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)存在巨大的國(guó)有所有權(quán)壟斷。在某些行業(yè)盡管?chē)?guó)有所有權(quán)工業(yè)企業(yè)的效率低下，但是其經(jīng)濟(jì)效率卻很高。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型當(dāng)中，僅僅進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革并不能帶來(lái)市場(chǎng)績(jī)效的改善，影響市場(chǎng)績(jī)效的因素有很多，像市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)的規(guī)模等等，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素是關(guān)鍵。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不完全和國(guó)有所有權(quán)的壟斷，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效要優(yōu)于民營(yíng)企業(yè)。對(duì)于一些競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效并不比國(guó)有企業(yè)差，完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的績(jī)效甚至要比國(guó)有企業(yè)好。比如紡織行業(yè)，生物制藥行業(yè)，電子器件行業(yè)，造紙行業(yè)，陶瓷行業(yè)，制筆行業(yè)，塑料制品行業(yè)等行業(yè)，民營(yíng)平均每股收益，平均凈資產(chǎn)收益要高于國(guó)有企業(yè)，虧損率要低于國(guó)有企業(yè)。

2、國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效按地區(qū)對(duì)比分析

上面已經(jīng)提到，全國(guó)上市企業(yè)的平均每股收益為0.119元，凈資產(chǎn)收益率為2.42%，經(jīng)統(tǒng)計(jì)有11個(gè)地區(qū)的地區(qū)平均每股收益和地區(qū)平均凈資產(chǎn)收益率都高與全國(guó)的上市企業(yè)的地區(qū)平均每股收益和地區(qū)平均凈資產(chǎn)收益率，而且虧損率低，這11個(gè)地區(qū)為：北京、廣西、河南、山東、上海、山西、深圳、安徽、江蘇、浙江和貴州。廣西、河南、山西，安徽，貴州等省的上市公司的快速發(fā)展與國(guó)家的西部大開(kāi)發(fā)政策是分不開(kāi)的，同時(shí)，西部地區(qū)的企業(yè)主要以能源，資源開(kāi)發(fā)為主，這些能源、資源都是稀缺的，加上國(guó)際能源和資源的價(jià)格上漲，西部地區(qū)的上市企業(yè)的績(jī)效高就不足為怪了；沿海地區(qū)上市公司的績(jī)效比較好，沿海地區(qū)是由于國(guó)家的優(yōu)惠政策，較寬松的行政管制，還有沿海先天的地理優(yōu)勢(shì)，沿海地區(qū)的上市企業(yè)的績(jī)效好就理所當(dāng)然了，中部地區(qū)的上市公司的績(jī)效一般。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)制度比較健全的地區(qū)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的地區(qū)，國(guó)家政策放得比較開(kāi)的地區(qū)，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭較好，除上海和深圳外，民營(yíng)企業(yè)有超越之勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效要比國(guó)有企業(yè)要好一些，像北京地區(qū)，民營(yíng)企業(yè)的平均股收益是0.176元，要高于國(guó)有企業(yè)的平均每股收益0.16元；江蘇地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)的平均每股收益是0.163元，平均凈資產(chǎn)收益率是4.57%，而國(guó)有企業(yè)的平均每股收益為0.153元，平均凈資產(chǎn)收益率為4.68%；浙江地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)的平均每股收益是0.157元，平均凈資產(chǎn)收益率是5.20%，而國(guó)有企業(yè)的平均每股收益為0.149元，平均凈資產(chǎn)收益率為4.58%。為什么上海和深圳例外呢？不是說(shuō)這兩個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，這其中有很多的原因，主要原因是這兩個(gè)地區(qū)有政府的背景太濃，像上海的國(guó)有企業(yè)數(shù)量是95，而民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量是46，國(guó)有企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)的兩倍還多，深圳地區(qū)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)差不多，但有政府的支持，國(guó)有企業(yè)想不比民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效不好都不行。在經(jīng)濟(jì)落后，經(jīng)濟(jì)體制不健全，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)還不合理、還不開(kāi)放的地區(qū)，民營(yíng)企業(yè)無(wú)法與國(guó)有企業(yè)相提并論，比如，黑龍江地區(qū)，遼寧地區(qū)，湖北地區(qū)，湖南地區(qū)，四川地區(qū)，重慶地區(qū)，海南地區(qū)，西藏地區(qū)等等。

三、結(jié)論

在中國(guó)漸進(jìn)式經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，不同行業(yè)的國(guó)有所有權(quán)集中度對(duì)市場(chǎng)績(jī)效產(chǎn)生重大的影響，影響市場(chǎng)的績(jī)效的因素有很多，主要還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的治理機(jī)制，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力等等，其中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈會(huì)有效的促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)的治理機(jī)制。只有加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拋開(kāi)政策限制和地區(qū)限制，產(chǎn)權(quán)改革才能真正有效的促進(jìn)市場(chǎng)績(jī)效。企業(yè)治理機(jī)制也是提高市場(chǎng)績(jī)效很重要的因素，其次，從結(jié)構(gòu)和行為因素來(lái)看，目前影響中國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的主要因素是產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度和銷(xiāo)售費(fèi)用密度，從動(dòng)態(tài)的技術(shù)效率來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和所有權(quán)改革都對(duì)工業(yè)總量的增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高產(chǎn)生積極的影響，充分的競(jìng)爭(zhēng)和有效的所有權(quán)的結(jié)合對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)率的提高具有重要的積極意義。建立一個(gè)有效的市場(chǎng)體制、企業(yè)的治理機(jī)制和深化所有權(quán)改革，是提高中國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)績(jī)效的關(guān)鍵。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 涂春輝、李雙杰：中國(guó)電子行業(yè)上市公司績(jī)效分析[J].世界經(jīng)濟(jì)，2002，(1)

[2] 王晉：進(jìn)一步探索深化國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的路徑[N].光明日?qǐng)?bào)，2005-1

[3] 田敏：企業(yè)績(jī)效評(píng)估顯示我國(guó)壟斷行業(yè)績(jī)效更佳[N].中國(guó)工商時(shí)報(bào)，2006-1

[4] 黃琦：國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的現(xiàn)狀及途徑[J].審計(jì)與理財(cái)，2005，(2)

第7篇

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；直接投資；發(fā)展

從上世紀(jì)90年代以來(lái)，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的明顯加快，國(guó)際直接投資方式也快速增長(zhǎng)，成為促進(jìn)各國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展和促進(jìn)各國(guó)開(kāi)放經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外均衡發(fā)展的重要因素。經(jīng)過(guò)了這20多年的發(fā)展，我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在黨和國(guó)家一系列方針政策的指引下，從原來(lái)的一無(wú)所有，到今天的規(guī)模比重占主體，從原來(lái)的弱不禁風(fēng)到如今在海外市場(chǎng)爭(zhēng)奪貿(mào)易利益的力量強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)通過(guò)自身積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，挖掘自身體制優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不可缺少的重要組成部分，發(fā)揮著舉足輕重的作用的同時(shí)，也悄然在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，漸漸形成了既有國(guó)有經(jīng)濟(jì)和也有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新格局。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也隨著在國(guó)內(nèi)自身實(shí)力的不斷增強(qiáng)，逐漸加快其對(duì)外直接投資的腳步，并且海外投資收益成效顯著，而且在民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外投資的促進(jìn)下，今天的我國(guó)已經(jīng)不僅僅是外國(guó)直接投資接收國(guó)，已經(jīng)逐漸成為主要的資本輸出國(guó)而民營(yíng)企業(yè)也漸漸成為我國(guó)境外直接投資的新增主力軍，具有較強(qiáng)的對(duì)外直接投資潛力。

一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析

1.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資現(xiàn)狀分析

一直以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)憑借產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營(yíng)靈活等優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)對(duì)外的直接投資實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略，在更廣泛的領(lǐng)域、更高的層次參與了國(guó)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)合作。目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的海外投資方式，主要集中為以合資企業(yè)為主，借鑒了西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)后，已經(jīng)逐步涉及了收購(gòu)兼并等國(guó)際投資方式。但是，一般在對(duì)外直接投資初期，受我國(guó)企民營(yíng)業(yè)資本資源與防御風(fēng)險(xiǎn)能力及對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的了解程度等因素的制約，加上我國(guó)的大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)相對(duì)西方企業(yè)來(lái)說(shuō)規(guī)模較小，核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)更愿意采取合資經(jīng)營(yíng)的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)外直接投資。隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在境外的分公司或子公司的銷(xiāo)售與管理逐步實(shí)現(xiàn)本土化，同時(shí)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)多元化的發(fā)展階段，在國(guó)際上的影響力越來(lái)越大，愈來(lái)愈受到國(guó)外市場(chǎng)和地區(qū)的關(guān)注。

2.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資特點(diǎn)分析

我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)相比，在對(duì)外直接投資方面之所以有如此良好的表現(xiàn)，并逐步成為我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資中的主力軍，究其主要原因是民營(yíng)企業(yè)自身的幾個(gè)特點(diǎn)：首先，雖然我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中家族化管理特點(diǎn)明顯，但在我國(guó)，大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)清晰，而且完全實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，并且自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就促使民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng)，自負(fù)盈虧讓企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制較完善，生命力極強(qiáng)，有很大的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。其次，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在許多產(chǎn)業(yè)上有較為充分的技術(shù)積累，形成自身獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。許多產(chǎn)品都享有非常高的國(guó)際聲譽(yù)，而且具有不可模仿難以替代特性，體現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的差異化優(yōu)勢(shì)因此獲得比國(guó)有企業(yè)更大的發(fā)展空間。最后，我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)與我國(guó)的大型國(guó)有企業(yè)相比，不論是在人力資源管理效能方面還是在生產(chǎn)資源配置方面等，都具有很明顯的成本優(yōu)勢(shì)。豐富的勞動(dòng)力資源形成了低廉的勞動(dòng)力成本，而我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)都是從事的勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，這就使我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外直接投資過(guò)程中，可以更充分的通過(guò)利用我國(guó)勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)，從而獲取更高的投資收益。

二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外直接投資發(fā)展中存在問(wèn)題分析

1.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的直接投資規(guī)模小融資難

在我國(guó)進(jìn)行對(duì)外直接投資的民營(yíng)企業(yè)中，中小型企業(yè)所占的比重較大，因此由于企業(yè)的規(guī)模與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外投資的企業(yè)規(guī)模相比較小，導(dǎo)致我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外進(jìn)行直接投資的規(guī)模也偏小，自然也就很難在海外市場(chǎng)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，更無(wú)法與世界的大型跨國(guó)公司的投資進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。再加上我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資困難的問(wèn)題一直制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，因?yàn)槲覈?guó)國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)頭子的東道國(guó)并不熟悉，同時(shí)因?yàn)閲?guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)自身的資金制約等因素使其沒(méi)有足夠資金金融能力通過(guò)信貸，給予民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際海外市場(chǎng)進(jìn)行融資更多的資金援助，而在國(guó)際金融市場(chǎng)上，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)又因?yàn)樽陨碣Y信等原因，很難找到其對(duì)外直接投資的資金來(lái)源的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)。因此在我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的海外市場(chǎng)投資中面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大，投入的資本金明顯不足，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)直接投資的規(guī)模難以擴(kuò)大。

2.民營(yíng)企業(yè)海外投資技術(shù)水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較低

我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)水平明顯不足，不但體現(xiàn)在與發(fā)達(dá)國(guó)家相比時(shí)存在著較大的差距，就連同一些新興的工業(yè)化發(fā)展中國(guó)家相比也存在著一定的差距。在國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)已具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品行業(yè)中，我們的優(yōu)勢(shì)主要集中在對(duì)商品的加工制造業(yè)環(huán)節(jié)上，而許多產(chǎn)品，特別是那些高端產(chǎn)品核心部件，我們的生產(chǎn)依然依賴(lài)從國(guó)外進(jìn)口才能生產(chǎn)。加上我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自身的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，企業(yè)很難承擔(dān)復(fù)雜的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，是民營(yíng)企業(yè)的投資贏利空間大幅縮減。

3.民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的結(jié)構(gòu)不合理

雖然目前我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資，已經(jīng)遍布世界近160多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，但是在民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資地區(qū)分布結(jié)構(gòu)上不夠合理。民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的地區(qū)大多數(shù)都是集中在港澳臺(tái)與亞拉美等國(guó)家和地區(qū)，而對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資明顯偏少。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上也不夠合理，體現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資，過(guò)分集中在對(duì)初級(jí)產(chǎn)品與勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的直接投資，對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等資本密集型產(chǎn)業(yè)的投資幾乎沒(méi)有，還有投資偏重在對(duì)消費(fèi)品的投資上，而對(duì)生產(chǎn)資料的投資少之又少，這就導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的斷割，不連續(xù)，加大民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響了民營(yíng)企業(yè)的投資經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資方式結(jié)構(gòu)也不合理，在我國(guó)近80%以上的民營(yíng)企業(yè)中，幾乎都是屬于新建的企業(yè)，并且投資方式集中為合資方式，而目前國(guó)際上流行的如跨國(guó)收購(gòu)和兼并方式等，利用得非常少。

4.民營(yíng)企業(yè)缺乏高素質(zhì)人才

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)要想擴(kuò)大對(duì)外投資規(guī)模，提高對(duì)外投資水平還需要大量的高素質(zhì)人才。國(guó)際上多數(shù)海外投資企業(yè)，都是從自己企業(yè)中選派的優(yōu)秀管理人員，但因?yàn)閷?duì)海外市場(chǎng)的不了解，因此不具備跨國(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)具有的素質(zhì)，表現(xiàn)為缺乏國(guó)際經(jīng)貿(mào)知識(shí)，缺乏根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)決策的能力，成為民營(yíng)企業(yè)在海外投資中處在被動(dòng)地位的主要原因之一。

5.政府及企業(yè)在管理和服務(wù)體系上尚未健全

首先，政府對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的外投資宏觀管理薄弱滯后，對(duì)海外投資缺乏宏觀管理規(guī)劃指導(dǎo)，政府的引導(dǎo)缺失，造成民營(yíng)企業(yè)海外投資沒(méi)有明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。還有就是政府對(duì)外投資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，缺乏統(tǒng)一高效的管理，而且現(xiàn)行的管理方式和手段不適應(yīng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在海外市場(chǎng)投資的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需求。再有由于多方面的原因，政府實(shí)施的各項(xiàng)相關(guān)政策和法制建設(shè)滯后，對(duì)民營(yíng)企業(yè)“走出去”發(fā)展政策扶持力度不夠，制約民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的擴(kuò)大。

三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展戰(zhàn)略

1.優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實(shí)行對(duì)外投資的多元一體化

民營(yíng)企業(yè)要及時(shí)調(diào)整海外投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極投資具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不能繼續(xù)停留在以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的初級(jí)狀態(tài)。民營(yíng)企業(yè)需要在保持現(xiàn)有投資產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的投資力度，在海外逐步形成以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的，以現(xiàn)代制造業(yè)和服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)的投資市場(chǎng)體系。加強(qiáng)高新技術(shù)的制造產(chǎn)業(yè)投資，通過(guò)向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的投資，實(shí)現(xiàn)獲得發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)能力目的，從而帶動(dòng)我國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步；在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，要繼續(xù)加強(qiáng)我國(guó)在信息服務(wù)業(yè)、金融業(yè)物流業(yè)的投資比重，不但可以獲得豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，還可以為我國(guó)的制造業(yè)在海外市場(chǎng)投資提供優(yōu)厚的資金支撐。

2.調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略以形成海內(nèi)外一體化

如今的跨國(guó)公司的技術(shù)戰(zhàn)略主要是研發(fā)海外子公司，因此我國(guó)的民在海外大量設(shè)立研究開(kāi)發(fā)中心，通過(guò)在子公司的經(jīng)營(yíng)，將母公司產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)通過(guò)在海外的研發(fā)機(jī)構(gòu)研究開(kāi)發(fā)，更好地向外、向國(guó)內(nèi)輻射擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)成果在母公司和全球其他子公司的有效共享。同時(shí)通過(guò)海外子公司將海外的科學(xué)技術(shù)發(fā)展轉(zhuǎn)化為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益。因?yàn)槿魏渭夹g(shù)創(chuàng)新都依賴(lài)于相對(duì)大規(guī)模的市場(chǎng)，因此，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資要積極借鑒跨國(guó)公司發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不斷調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略。此外，要注重對(duì)企業(yè)技術(shù)的控制性，傾向推薦于采取獨(dú)資方式。

3.投資區(qū)域不斷擴(kuò)大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)投資

多年以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資區(qū)域一直主要集中分布在一些發(fā)展中國(guó)家，及與我國(guó)相鄰的周邊地區(qū)，的確積累比較豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和相對(duì)扎實(shí)的投資基礎(chǔ)。因此，未來(lái)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資，除了要繼續(xù)保持在亞洲地區(qū)原有的發(fā)展中國(guó)家的投資優(yōu)勢(shì)以外，還要積極努力擴(kuò)大對(duì)拉美地區(qū)以及非洲地區(qū)的投資規(guī)模，獲取更多的投資收益的同時(shí)，通過(guò)向發(fā)達(dá)國(guó)家投資獲取更多的產(chǎn)業(yè)提升機(jī)會(huì)。同時(shí)不斷加快傳統(tǒng)制造業(yè)向發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加快向資源密集型產(chǎn)業(yè)的投資步伐。尤其是選擇在資源比較豐富的地區(qū)，合理適當(dāng)?shù)睦卯?dāng)?shù)氐馁Y源條件，并且通過(guò)投資的合作開(kāi)發(fā)方式緩解國(guó)內(nèi)資源短缺的壓力。通過(guò)尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的差異，嘗試加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)投資力度，學(xué)習(xí)收獲到世界領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)，有利于加速我國(guó)技術(shù)水平的快速提升。

4.建立政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)直接投資的政策扶持體系

通過(guò)有利的資金支持解決制約民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資資金瓶頸的難題，盡量運(yùn)用政策扶持方法來(lái)降低民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中遭遇的各種障礙。加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)海外直接投資的理論學(xué)習(xí)和研究，同時(shí)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)面向海外投資的人才培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)穩(wěn)定的對(duì)外投資人才隊(duì)伍。繼續(xù)引導(dǎo)推進(jìn)本土化戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)成功的實(shí)施經(jīng)濟(jì)全球化的戰(zhàn)略，學(xué)會(huì)本土化的經(jīng)營(yíng)方式，融入到東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，通過(guò)這種跨國(guó)公司的當(dāng)?shù)鼗?jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)與東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。我國(guó)政府要不斷加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)主要投資目標(biāo)國(guó)的溝通與往來(lái)，不斷積極地推進(jìn)與各國(guó)政府的資源和投資合作機(jī)制的完善，并逐步實(shí)現(xiàn)在原有合作機(jī)制基礎(chǔ)上擴(kuò)大與其他相關(guān)國(guó)家地區(qū)的交流與合作。在民營(yíng)企業(yè)的所得稅、外匯金融管制及貿(mào)易補(bǔ)貼方面給予優(yōu)惠的政策扶持，形成整體的合力，促使民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資擴(kuò)大規(guī)模，提高海外市場(chǎng)收益。

5.完善民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資環(huán)境

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資要求享受到與國(guó)有企業(yè)同等的國(guó)民待遇，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。出臺(tái)實(shí)施相關(guān)政策，并逐步放松對(duì)民營(yíng)企業(yè)在海外投資的不必要的體制束縛，減少或取消對(duì)民營(yíng)企業(yè)的行政干預(yù)，適當(dāng)?shù)脑谪?cái)政、稅收等方面給予一定的優(yōu)惠政策，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持力度，減輕民營(yíng)企業(yè)的資金不足和對(duì)外投資成本過(guò)高的壓力。繼續(xù)完善有關(guān)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)尤其是對(duì)外直接投資方面的法律法規(guī)建設(shè)，保證民營(yíng)企業(yè)，在海外直接投資過(guò)程中享受的同時(shí)，獲得法律的有利保障。從法律上規(guī)范和指導(dǎo)引導(dǎo)更多的民營(yíng)企業(yè)在海外投資的方向、經(jīng)營(yíng)主體、投資方式、產(chǎn)業(yè)布局更加合理有序，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的合理化，保證我國(guó)對(duì)外投資事業(yè)的健康發(fā)展。除此以外，政府還要積極改進(jìn)和完善海外投資企業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信息提供服務(wù)。積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立針對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施海外直接投資政策的管理服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)投資與合作項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的動(dòng)態(tài)分析，并配合調(diào)整相應(yīng)的國(guó)家政策，幫助民營(yíng)企業(yè)更多了解相關(guān)的海外投資政策和法規(guī)，為更多的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)投資創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

不容置疑，民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)的飛速發(fā)展已經(jīng)使其成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中不可缺少的重要力量，隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的實(shí)力日益增強(qiáng)，民營(yíng)企業(yè)在全球范圍內(nèi)配置資源必將得到更多的市場(chǎng)空間擴(kuò)展。即使目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中依然還存在一些問(wèn)題，但是，相信只要民營(yíng)企業(yè)自身不斷加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)步伐，同時(shí)政府也能繼續(xù)在政策上對(duì)其積極引導(dǎo)，提供有力的政策扶持，并逐步解除對(duì)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的各種約束，那么未來(lái)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主力軍，必然是迅速崛起的民營(yíng)企業(yè)，而民營(yíng)企業(yè)必然會(huì)成為我國(guó)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最骨干的核心力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹玉書(shū).民營(yíng)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略思考[J].中國(guó)投資，2009（7）.

[2]王其輝.中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資：優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)與問(wèn)題[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，2010（9）.

[3]趙偉.中國(guó)企業(yè)“走出去”―政府政策取向與典型案例分析[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2004.

[4]吳文武.跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)研究，2010（6）.

第8篇

支持政策亟待落實(shí)

現(xiàn)在對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有是國(guó)進(jìn)民退還是國(guó)退民進(jìn)的爭(zhēng)論。過(guò)去招商引資的戰(zhàn)略投資者是國(guó)外的大型企業(yè)、國(guó)內(nèi)的民企,比如搞振興東北這幾年的工作,講兩個(gè)開(kāi)放,一個(gè)是對(duì)國(guó)外開(kāi)放,一個(gè)是對(duì)內(nèi)開(kāi)放,對(duì)內(nèi)開(kāi)放重點(diǎn)指的是把長(zhǎng)三角、珠三角的民營(yíng)企業(yè)吸引到東北。現(xiàn)在情況有了很大的變化,招商引資的第一對(duì)象是國(guó)企和央企。就我所了解,這種轉(zhuǎn)變不是因?yàn)橐庾R(shí)形態(tài)問(wèn)題,而是地方政府認(rèn)為民企不夠講信義,不如國(guó)企和央企好打交道。這里面有些政府行為的問(wèn)題還需進(jìn)一步分析,但這也是要考慮的。在下一步的發(fā)展中如何給民企進(jìn)一步的發(fā)展創(chuàng)造更好的宏觀條件和環(huán)境,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策已經(jīng)明確,關(guān)鍵是如何落實(shí)。

我們一直提對(duì)中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)在金融上給予比較好的支持。我在東北地區(qū)工作時(shí),針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展難的原因列了很多選項(xiàng),有政府行為影響、開(kāi)放度不夠,人才匱乏等問(wèn)題,但是連續(xù)三年排名第一的都是融資難。現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題也沒(méi)有解決,當(dāng)然這其中涉及了很多因素,民企自己解決這些問(wèn)題很困難,應(yīng)該有國(guó)家的政策支持。

另外,民企在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該進(jìn)一步提高企業(yè)家的能力、水平以及本身問(wèn)各方面的關(guān)系,比如和政府的關(guān)系、社會(huì)的關(guān)系、勞工的關(guān)系,這方面取得了很大成績(jī),同時(shí)還有很多問(wèn)題。但這些問(wèn)題不能只靠民營(yíng)企業(yè)自己解決,國(guó)家也要為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造既有維權(quán)又有自律的好條件。

民營(yíng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)

第9篇

諸如此類(lèi)的怨言，近幾年已經(jīng)很少聽(tīng)到了。

事實(shí)上，過(guò)去民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)并沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮空間，但近幾年情況正在發(fā)生巨大的變化，比如，人大通過(guò)立法保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)；政府鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)建立自己的品牌；股市融資逐步走向正軌；銀行業(yè)打破壟斷，逐步開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)……

這些變化告訴我們，民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)正面臨著前所未有的好機(jī)遇，這也意味著中國(guó)民營(yíng)品牌的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步釋放出來(lái)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)帶來(lái)正面價(jià)值。

有人認(rèn)為未來(lái)幾年中國(guó)企業(yè)將迎來(lái)“整體上市”時(shí)代，可以通過(guò)股市融資有助于提高民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而上市的一個(gè)重要方面就是企業(yè)將面對(duì)市值所帶來(lái)的機(jī)會(huì)及挑戰(zhàn)。以百年品牌可口可樂(lè)為例，2000年其在股票市場(chǎng)的市值為1400億美元，而其中有形資產(chǎn)不到5%。換句話(huà)說(shuō)，包括品牌在內(nèi)的企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)占了可口可樂(lè)整個(gè)企業(yè)市值的95%。

于是，如何管理品牌成為中國(guó)企業(yè)亟待解決的重要課題。很多民營(yíng)品牌過(guò)去做廣告主要考慮促進(jìn)銷(xiāo)售，在概念上是短期的銷(xiāo)售費(fèi)用。但如果考慮到企業(yè)未來(lái)的市值，把品牌無(wú)形資產(chǎn)因素考慮進(jìn)去，那么，所有的廣告宣傳不但是提升銷(xiāo)售的費(fèi)用，同時(shí)也是提升品牌價(jià)值的投資。

如果從這一角度思考品牌建設(shè)問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)有必要重新檢視品牌管理及其觀念。品牌并非虛無(wú)的東西，它涉及企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，所以企業(yè)需要全面檢視是否需要調(diào)整企業(yè)愿景、共同價(jià)值觀、生意目的、策略、技術(shù)、人才、架構(gòu)、運(yùn)作系統(tǒng)等

要把握機(jī)遇，其中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)要考慮實(shí)際情況做出改變，當(dāng)勾勒出企業(yè)3～5年的發(fā)展藍(lán)圖后，你就要思考達(dá)到自己目的的策略，就需要針對(duì)目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念做出適當(dāng)?shù)母淖儭?/p>

有幾個(gè)方面的問(wèn)題是企業(yè)必須慎重參考的：

思考企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。你的企業(yè)為何會(huì)經(jīng)營(yíng)到今天，而且不斷成長(zhǎng)？與同行相比，你的優(yōu)勢(shì)在什么地方？你要找出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與愿景，并予以評(píng)估。通常情況下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)很多，很容易找出來(lái)，你不必為此哄騙自己。

規(guī)劃品牌構(gòu)架及層次，制定品牌策略。在國(guó)內(nèi)，企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌同名的相當(dāng)多。我們必須理順企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系，弄清楚品牌的主張是什么，品牌能否有效地區(qū)隔市場(chǎng)，未來(lái)是否有足夠的空間進(jìn)行品牌延伸。

設(shè)立專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)部，由副總裁級(jí)別以上的高層管理者負(fù)責(zé)管理。盡量擺脫傳統(tǒng)的產(chǎn)供銷(xiāo)思維模式，營(yíng)銷(xiāo)（Marketing）與銷(xiāo)售（Sales）必須很好地配合。品牌與銷(xiāo)售都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，要舍得在行銷(xiāo)人才身上投資，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的行銷(xiāo)人才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造很高的效益，包括有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)。

提升市場(chǎng)信息系統(tǒng)，以消費(fèi)者為導(dǎo)向。以拍腦袋方式做出營(yíng)銷(xiāo)決策，遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了科學(xué)。企業(yè)一定要掌握真實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)的每一個(gè)變化以及消費(fèi)者的每一個(gè)需求，借助于市場(chǎng)信息系統(tǒng)，科學(xué)地做出營(yíng)銷(xiāo)決策，避免犯主觀錯(cuò)誤。

找到專(zhuān)業(yè)的品牌合作伙伴。與專(zhuān)業(yè)的品牌公司合作，聽(tīng)取它們提出的關(guān)于品牌的建議。挑選一家適合自己的廣告公司，好的廣告公司是不分國(guó)際與本土的，我就看到過(guò)一些層次很低、卻自以為是的國(guó)際廣告公司團(tuán)隊(duì)。你要擯棄短期項(xiàng)目式的合作思維，與好的廣告公司建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，品牌建設(shè)需要長(zhǎng)期具有一致性，你才能累積品牌資產(chǎn)。你要知道，成功的國(guó)際大品牌是不會(huì)輕易更換品牌公司的。需要小心的是，懂廣告的公司不一定懂品牌，所以最好找兩者都懂的專(zhuān)業(yè)公司。要尊重你的合作伙伴，把他當(dāng)朋友看待──其實(shí)他賺的錢(qián)跟你的收益往往是不成正比的。