引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

 

改革開放以來，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平得到迅速提高，各類中小企業(yè)在發(fā)展的狂潮中應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)都與企業(yè)的管理有著直接的關(guān)系，管理水平也是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得我國(guó)市場(chǎng)對(duì)于工商管理人才的需求越來越來強(qiáng)烈，對(duì)人才的要求也日益提高。工商管理專業(yè)需要具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融以及人力資源管理等不同領(lǐng)域的技能，在學(xué)習(xí)的過程中也需要理論與實(shí)踐的結(jié)合，整體來看，工商管理專業(yè)的學(xué)習(xí)存在一定的難度，需要各高校在教育課程設(shè)置以及教學(xué)安排等方面進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新和改革，為培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是工商管理教學(xué)在實(shí)際發(fā)展過程上存在很多的問題，從一定程度上阻礙了人才培養(yǎng)的發(fā)展進(jìn)程，本文將從問題和解決方案兩個(gè)方面進(jìn)行論述。

 

一、目前我國(guó)高校在工商管理教學(xué)方面存在的問題

 

(一)教學(xué)內(nèi)容陳舊

 

調(diào)查研究顯示，我國(guó)的大部分高校對(duì)于工商管理專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式都比較傳統(tǒng)，在教學(xué)內(nèi)容更新方面的力度十分缺乏，專業(yè)教材在編排、改版和出版等過程中并沒有出現(xiàn)很大程度上的改變，一般都只是對(duì)數(shù)據(jù)、年份以及先后順序進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的提高并沒有很大的意義，在內(nèi)容的改革上缺乏針對(duì)性和實(shí)用性，使得教學(xué)內(nèi)容仍然相對(duì)陳舊，高校和教師只是一味追求教材內(nèi)容的傳播和達(dá)，忽略了工商管理與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的結(jié)合，導(dǎo)致工商管理人才缺乏對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知，對(duì)于理論知識(shí)的靈活調(diào)用和銜接存在很大的困難，這一現(xiàn)象會(huì)直接破壞學(xué)生的就業(yè)規(guī)劃，使得高校的就業(yè)率受到一定影響，企業(yè)的人才需求得不到真正的滿足，所以，教學(xué)內(nèi)容陳舊對(duì)于學(xué)校、學(xué)生和企業(yè)來說都產(chǎn)生了十分不利的影響，屬于工商管理教學(xué)改善的重要內(nèi)容。

 

(二)缺乏全能型的師資力量

 

與其他專業(yè)相比，工商管理專業(yè)具有涉及范圍廣、學(xué)習(xí)內(nèi)容雜的特點(diǎn)，課程設(shè)置的種類較多，需要學(xué)習(xí)的能力和掌握的技能也比較錯(cuò)綜復(fù)雜，這一專業(yè)特征對(duì)教師的任職資格提出了更高的要求，全能型的師資力量也是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。在目前各高校的師資力量調(diào)查中顯示，大部分工商管理專業(yè)的教師是由各個(gè)不同專業(yè)的教師拼湊在一起，將學(xué)習(xí)的內(nèi)容分成不同的板塊，缺乏全能型的師資力量對(duì)整個(gè)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的講解和引導(dǎo)，各個(gè)教師直接的溝通相對(duì)較少，只是負(fù)責(zé)自己的部分，這直接導(dǎo)致學(xué)生欠缺知識(shí)的融合和串聯(lián)的意識(shí)，不利于系統(tǒng)地理解這一專業(yè)的性質(zhì)，對(duì)于自身的能力要求缺乏一定的認(rèn)知，不利于學(xué)生未來的發(fā)展。優(yōu)秀的師資力量是培養(yǎng)高質(zhì)量人才的基礎(chǔ)，缺乏全能型的師資力量會(huì)直接影響教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生能力的培養(yǎng)，這也是目前工商管理專業(yè)需要迫切解決的基本問題。

 

(三)缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)，動(dòng)手操作能力較差

 

高校畢業(yè)生具備較高的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)于專業(yè)知識(shí)具有十分扎實(shí)的基礎(chǔ)，理論的學(xué)習(xí)和消化吸收方面一般都比較優(yōu)秀，但是大部分畢業(yè)生缺乏工作的經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)手操作能力較差，不能馬上勝任自己的工作崗位。在校期間，由于各種條件的限制，大部分學(xué)生缺少實(shí)習(xí)和動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)，缺乏對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的工作認(rèn)識(shí)，學(xué)校對(duì)于學(xué)生的培養(yǎng)存在一定的偏差，大部分都集中在課堂講解以及理論指導(dǎo)和測(cè)試方面，提供的實(shí)踐平臺(tái)相對(duì)較少，這直接導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)后給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)留下“高才低能”的印象，實(shí)踐能力和動(dòng)手操作能力是競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼，在工商管理教學(xué)過程中更需要將這一問題重視起來，為學(xué)生提供更好的服務(wù)。

 

(四)學(xué)生的利用網(wǎng)絡(luò)資源的意識(shí)淡薄

 

“手機(jī)不離手”是目前年輕人的常態(tài)，越來越多的“低頭族”也逐漸成為一個(gè)凸顯出來的社會(huì)問題，大學(xué)生伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來，對(duì)于手機(jī)、電腦的依賴程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他群體，利用互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)和次數(shù)也更加頻繁，但是調(diào)查顯示，大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間和流量主要花費(fèi)在社交軟件已經(jīng)游戲軟件上，對(duì)于利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)和深造的意識(shí)相對(duì)比較淡薄，沒有充分利用起周圍的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，大學(xué)生卻更多的時(shí)間和精力花費(fèi)在一些沒有意義的信息瀏覽上。引導(dǎo)學(xué)生利用自己感興趣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)能夠取得事半功倍的效果。

 

二、互聯(lián)網(wǎng)視野下工商管理教學(xué)的改進(jìn)建議

 

(一)更新教學(xué)方式和教學(xué)內(nèi)容

 

新時(shí)代大學(xué)生對(duì)于社會(huì)實(shí)事以及新聞等信息具有很高的興趣和關(guān)注度，在工商管理教學(xué)過程中，更新教材內(nèi)容需要將一些新聞案例以及經(jīng)濟(jì)學(xué)案件和企業(yè)成功管理的例子列入其中，以此來增加學(xué)生的印象，傳遞理論與實(shí)際相結(jié)合的管理理念，讓更多的學(xué)生對(duì)一些枯燥的課程產(chǎn)生興趣。在課程的設(shè)置和安排上應(yīng)該以由簡(jiǎn)到難的順序進(jìn)行，以循序漸進(jìn)的方式來保證學(xué)生對(duì)知識(shí)的消化和吸收。在教材的編排和順序上也應(yīng)該以知識(shí)的系統(tǒng)性為基礎(chǔ)，將內(nèi)容編排得更加有趣，符合大學(xué)生的心理需求，盡量降低他們對(duì)課程產(chǎn)生抵觸心理的概率。教師利用YY直播、花椒直播等互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)行課程的答疑和講解，在講課的過程中更要注重師生的良好互動(dòng)，以自己獨(dú)特的魅力吸引學(xué)生的注意力，提高教學(xué)質(zhì)量和效率，比如輕松幽默的課堂氛圍就會(huì)使得更多學(xué)生愿意接受教師傳達(dá)的信息和理念。所以，更新教學(xué)內(nèi)容和教育方式是進(jìn)行工商管理教學(xué)改革的關(guān)鍵部分，只有與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)方式和內(nèi)容才能真正做到讓學(xué)生在新鮮、有趣的氛圍中吸收知識(shí)。

 

(二)為教師提供更多的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)

 

工商管理專業(yè)的教學(xué)需要不同專業(yè)教師的共同培養(yǎng)和努力，目前的師資力量在培養(yǎng)學(xué)生的過程中存在溝通少、工商專業(yè)知識(shí)不系統(tǒng)的情況。教師的知識(shí)水平和專業(yè)能力是決定教學(xué)水平的關(guān)鍵，俗話說：“活到老，學(xué)到老。”教師在組織教學(xué)的過程中更需要不斷完善自己，將自己的知識(shí)庫進(jìn)行更新，這就需要學(xué)校為更多的教師提供培訓(xùn)、進(jìn)修以及教研的活動(dòng)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)，讓不同板塊的教師能夠相互了解，將工商管理專業(yè)的知識(shí)相互滲透，使之形成更加系統(tǒng)、完整的教學(xué)大綱，讓學(xué)生更加簡(jiǎn)單清晰地學(xué)習(xí)到這一專業(yè)的精髓，提高高校的整體教學(xué)水平，從而提高教學(xué)質(zhì)量和效率，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源和交流平臺(tái)，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的工商管理人才提供必要條件。為教師提供更多的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有優(yōu)秀的師資才能培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的工商管理人才。

 

(三)引導(dǎo)學(xué)生充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源

 

學(xué)生自控能力相對(duì)較差，上課玩手機(jī)的現(xiàn)象比比皆是，教師可以在課堂上推薦一些與課程內(nèi)容相關(guān)的網(wǎng)站和優(yōu)秀的講解課程，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。除此之外，教師也可以利用QQ、微信、微博等社交軟件與學(xué)生進(jìn)行溝通交流，更多地了解學(xué)生的心理，將專業(yè)知識(shí)內(nèi)容以這樣的方式進(jìn)行解答或提問比課堂效率要高出很多。教師充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源的基礎(chǔ)上，影響和引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，以此來提高學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，讓更多的學(xué)生從各個(gè)方面吸收工商管理的知識(shí)和信息，提高他們的專業(yè)素質(zhì)。

 

(四)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)讓學(xué)生擁有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)

 

學(xué)生的動(dòng)手操作能力和對(duì)工作的認(rèn)知需要親身實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)，教師可以在智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為學(xué)生爭(zhēng)取更多兼職體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)生去勤工儉學(xué)、體驗(yàn)生活。學(xué)生也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各式各樣的兼職工作，在工作中感受理論與實(shí)踐的差距，從而更好地體會(huì)到專業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐能力之間的差別，讓學(xué)生在自信的基礎(chǔ)上認(rèn)清現(xiàn)實(shí)更好地完善自己。網(wǎng)絡(luò)資源的利用能夠幫助我們解決很多的問題，引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

 

工商管理專業(yè)具有涉及范圍廣的特征，在教學(xué)過程中需要綜合各種資源，從而來完善培養(yǎng)人才的模式。本文從工商管理教學(xué)方面存在的問題以及互聯(lián)網(wǎng)視野下工商管理教學(xué)的改進(jìn)建議，提出了更新教學(xué)方式和教學(xué)內(nèi)容，為教師提供更多的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源以及利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)讓學(xué)生擁有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)等改進(jìn)建議，只有將豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)資源才能真正實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的教育教學(xué)，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)更多的工商管理人才。

第2篇

隨著美國(guó)通用電氣公司（GE）和德國(guó)西門子公司近期相繼推出自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（或工業(yè)4.0）平臺(tái)，全球工業(yè)制造業(yè)由此迎來平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。這個(gè)轉(zhuǎn)變將具有劃時(shí)代的意義，不僅將從根本上顛覆人類工業(yè)制造業(yè)發(fā)展模式，也將深刻地改變未來國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工與國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)格局。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為我國(guó)工業(yè)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車提供了難得的歷史機(jī)遇。然而，由于美國(guó)、德國(guó)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)發(fā)展自主工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的前景相當(dāng)嚴(yán)峻。當(dāng)前要奮起直追，將其置于我國(guó)“制造強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的核心地位，在國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中盡快占據(jù)有利地位。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠(yuǎn)影響

新一代信息技術(shù)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)奠定了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)有效地克服了傳統(tǒng)信息技術(shù)的局限性：一方面，物聯(lián)網(wǎng)極大地拓展了數(shù)字化信息化的應(yīng)用管理范疇，將機(jī)械設(shè)備、儀器儀表以及產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程的各個(gè)過程，都接入信息管理系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能控制；另一方面，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，使得企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)成本更低、效益更高、運(yùn)行速度更快、覆蓋面更廣。這些技術(shù)進(jìn)步為工業(yè)制造業(yè)全面系統(tǒng)的數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)也就水到渠成。

近年來，一些國(guó)家加緊開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)相關(guān)的理論研究、工程實(shí)驗(yàn)甚至是項(xiàng)目建設(shè)。這些工作包括三個(gè)方面：以信息物理系統(tǒng)為主要內(nèi)容的理論研究，以“智慧工廠”、“未來工廠”為代表的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，以參考架構(gòu)模型為主要內(nèi)容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的體系化構(gòu)建。這些研究、實(shí)驗(yàn)與項(xiàng)目建設(shè)，為全面推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基本內(nèi)涵

當(dāng)前人們對(duì)于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”尚缺乏一個(gè)清晰完整的定義。人們通常從某個(gè)方面的屬性去界定“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”，如GE將其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)Predix稱為“制造業(yè)云操作系統(tǒng)”。實(shí)際上，所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是一種新興制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在這種生態(tài)系統(tǒng)中，眾多行業(yè)及眾多企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通與售后服務(wù)等產(chǎn)品生產(chǎn)過程，在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化和智能化的基礎(chǔ)上，都被遷移到云數(shù)據(jù)中心，并通過一個(gè)統(tǒng)一的云操作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能制造。

與電子商務(wù)平臺(tái)、社交媒體平臺(tái)不同，工業(yè)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化所需技術(shù)更加復(fù)雜、門檻更高、競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。因此，直到以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)日益成熟并大量應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)過程之后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)才開始出現(xiàn)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將成為第三次工業(yè)革命的核心

早在2012年，隨著英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)表《第三次工業(yè)革命：制造業(yè)與創(chuàng)新》的專題報(bào)道以及美國(guó)學(xué)者杰里米?里夫金《第三次工業(yè)革命――新經(jīng)濟(jì)模式如何改變世界》一書在中國(guó)的出版，“第三次工業(yè)革命”成為一個(gè)熱門話題，國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者為此展開了廣泛的研究和討論。但是，由于當(dāng)時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)尚未出現(xiàn)，人們還無法認(rèn)識(shí)和理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的內(nèi)涵、屬性、作用和影響，實(shí)際上也就無法真正地把握第三次工業(yè)革命（以及工業(yè)4.0）的深刻內(nèi)涵。

與現(xiàn)在的工業(yè)制造業(yè)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具有以下三個(gè)重要特點(diǎn)：

――統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍然是當(dāng)前工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則在此基礎(chǔ)上構(gòu)建更加宏大的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，試圖將各行各業(yè)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)裹挾到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)之上。

――改變分工格局。平臺(tái)化使得傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)生重大變化。通過數(shù)字化、信息化、智能化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)得以整合所有工業(yè)企業(yè)的各個(gè)制造環(huán)節(jié)，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)控平臺(tái)上各企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)及其生產(chǎn)要素與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。因此，平臺(tái)不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流與實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能制造的操作界面，而且是上下游企業(yè)之間、企業(yè)與用戶之間進(jìn)行分工協(xié)作、產(chǎn)品交易、服務(wù)保障的虛擬市場(chǎng)。

――平臺(tái)生態(tài)化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不僅包括不同產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)，也包括生產(chǎn)同一產(chǎn)品的眾多企業(yè)；不僅包括生產(chǎn)制造企業(yè)，也包括產(chǎn)業(yè)鏈的其他相關(guān)企業(yè)；不僅包括企業(yè)，也包括產(chǎn)品和服務(wù)的最終需求者以及各類服務(wù)型機(jī)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為組織全社會(huì)甚至是全球各類生產(chǎn)要素資源配置的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。

與當(dāng)前的各類電子商務(wù)平臺(tái)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也有著本質(zhì)的差別。電子商務(wù)平臺(tái)主要服務(wù)于產(chǎn)品的交易和流通環(huán)節(jié)；而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在此基礎(chǔ)上還包括產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)與制造等環(huán)節(jié)，電子商務(wù)充其量只是未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一部分。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要遠(yuǎn)比目前已經(jīng)出現(xiàn)的電子商務(wù)平臺(tái)（如阿里巴巴、亞馬遜等）重要得多，未來還將跨越國(guó)界、跨越行業(yè)界限，成為超級(jí)平臺(tái)，從而全面地配置全球的生產(chǎn)要素和社會(huì)資源。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將對(duì)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工、國(guó)際貿(mào)易格局與全球化產(chǎn)生重大影響。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正成為國(guó)際戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)

為爭(zhēng)奪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)地位，美國(guó)和德國(guó)正在從兩個(gè)方面展開競(jìng)爭(zhēng)：

國(guó)家層面為推進(jìn)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，2013年4月，德國(guó)機(jī)械及制造商協(xié)會(huì)（VDMA）、德國(guó)電氣電子（ZVEI）和信息技術(shù)、通訊、新媒體協(xié)會(huì)（BITKOM）聯(lián)合設(shè)立“工業(yè)4.0平臺(tái)”；2015年3月，德國(guó)經(jīng)濟(jì)和能源部、德國(guó)教育和研究部共同接管并啟動(dòng)升級(jí)版“工業(yè)4.0平臺(tái)”建設(shè)。

美國(guó)政府層面雖然沒有設(shè)立專門的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”推進(jìn)機(jī)構(gòu)，但是，根據(jù)“國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)（NNMI）”計(jì)劃所建立的各大制造業(yè)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)（IMS）都包含了相應(yīng)平臺(tái)建設(shè)的任務(wù)。其中，尤其重要的是美國(guó)聯(lián)邦政府于2014年7月資助建立的“數(shù)字化制造與創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究中心”（簡(jiǎn)稱DMDII）。DMDII啟動(dòng)了“數(shù)字制造公共平臺(tái)（簡(jiǎn)稱DMC）”，其功能定位是數(shù)字化制造的開源軟件平臺(tái)，旨在鼓勵(lì)全社會(huì)的中小創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)家和技術(shù)狂人等開發(fā)面向不同制造業(yè)領(lǐng)域的軟件解決方案。

企業(yè)層面其中尤以GE和西門子公司最為典型。

GE在提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略之后，推出了包括24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的九大平臺(tái)，2013年推出更為宏大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)Predix。2015年，GE向全球制造業(yè)企業(yè)開放 Predix平臺(tái)。

西門子建立的跨業(yè)務(wù)軟件平臺(tái)為Sinalytics，該平臺(tái)不僅整合了遠(yuǎn)程維護(hù)、數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡(luò)安全等一系列現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)，還能夠?qū)C(jī)器感應(yīng)器產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、保密傳輸和分析。

此外，IBM和德國(guó)SAP公司也在開發(fā)自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

加快我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的若干建議

充分認(rèn)識(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的深遠(yuǎn)影響。

這些影響突出地表現(xiàn)為這樣兩個(gè)方面：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)將日益成為全球工業(yè)制造業(yè)的首要基礎(chǔ)設(shè)施，成為集聚全球工廠、工業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)用戶的第一入口；將借助網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（或網(wǎng)絡(luò)外部性），加速全球制造業(yè)的“兩化融合”進(jìn)程，無論是處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的企業(yè)還是工業(yè)3.0的企業(yè)，都將被無奈、無情地“裹挾”到代表工業(yè)4.0的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之上。因此，誰控制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，誰就具備了實(shí)時(shí)跟蹤、優(yōu)化配置甚至是全面掌控全球工業(yè)制造業(yè)發(fā)展命脈的實(shí)力。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將成為全球領(lǐng)導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容。

當(dāng)前我們尤其需要認(rèn)識(shí)到平臺(tái)化所帶來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對(duì)于全球制造業(yè)的“兩化融合”進(jìn)程可能帶來的影響。平臺(tái)化一旦促使其雙邊市場(chǎng)達(dá)到一定的規(guī)模（閾值），該平臺(tái)的價(jià)值便會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)得到爆發(fā)式的增長(zhǎng)。此時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將很快面臨經(jīng)營(yíng)困境，直至死亡或退出市場(chǎng)，該平臺(tái)也將迅速獲得市場(chǎng)壟斷地位。最近20年來，我國(guó)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、電商平臺(tái)和社交媒體平臺(tái)的發(fā)展，無不驗(yàn)證了這個(gè)相同的過程和結(jié)局。

考慮到我國(guó)工業(yè)信息化總體水平落后，多數(shù)企業(yè)與行業(yè)處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的水平，能夠達(dá)到工業(yè)3.0的企業(yè)很少，因此人們也就很自然地產(chǎn)生了一種“補(bǔ)課”的意識(shí)和思維。實(shí)際上，這也是當(dāng)前我國(guó)“兩化深度融合”政策的出發(fā)點(diǎn)。但是，面對(duì)美國(guó)和德國(guó)在工業(yè)4.0平臺(tái)方面的競(jìng)爭(zhēng)，上述網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)給平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)所帶來的“裹挾”作用將不會(huì)預(yù)留給我們這種“補(bǔ)課”的時(shí)間和機(jī)會(huì)。這就要求我們?cè)凇把a(bǔ)課”的同時(shí)，從現(xiàn)在就開始著手進(jìn)行工業(yè)4.0平臺(tái)的研究、規(guī)劃和建設(shè)，迎頭趕上，直面美國(guó)和德國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。

國(guó)家應(yīng)該旗幟鮮明地將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向

為克服我國(guó)制造業(yè)信息化的總體落后局面，要充分發(fā)揮我國(guó)舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì)，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主打方向，分層次地推進(jìn)我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)：

第一，構(gòu)建針對(duì)整個(gè)工業(yè)制造業(yè)的國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。要將國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)作為近期成立的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的核心發(fā)展目標(biāo)，著力研發(fā)平臺(tái)總體技術(shù)架構(gòu)及相關(guān)機(jī)制，并盡快啟動(dòng)國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

第二，選擇具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)行業(yè)（服裝、家電以及部分先進(jìn)制造業(yè)等），并基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和平臺(tái)生態(tài)化特征整合這些行業(yè)的相關(guān)企業(yè)，組建行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)各方動(dòng)力，以發(fā)展該行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

第三，鼓勵(lì)和支持部分有較強(qiáng)技術(shù)與市場(chǎng)實(shí)力的龍頭企業(yè)，啟動(dòng)建設(shè)本行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

為此，要建立政府推動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、多方協(xié)同參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展機(jī)制。尤其重要的是，一方面，要根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)要求，引導(dǎo)、優(yōu)化各地正在開展的“雙創(chuàng)平臺(tái)”建設(shè)；另一方面，要采取切實(shí)措施，克服“泛娛樂化”趨勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)真正地參與到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)中來。

加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與政策支持

將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)納入中央網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的重要關(guān)注問題；建立和完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)機(jī)制，協(xié)調(diào)國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與行業(yè)平臺(tái)、龍頭企業(yè)平臺(tái)之間的業(yè)務(wù)分工與協(xié)作；設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展基金，加強(qiáng)平臺(tái)核心技術(shù)與關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與開發(fā)，努力構(gòu)建自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；采取積極有效措施，鼓勵(lì)和支持更多企業(yè)加入并做大做強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

第3篇

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維 傳統(tǒng)制造業(yè) 存在的問題 路徑選擇

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）11-263-02

一、相關(guān)概念界定

（一）制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生的背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日趨完善，互聯(lián)網(wǎng)漸漸由消費(fèi)領(lǐng)域擴(kuò)展到生產(chǎn)領(lǐng)域，從服務(wù)業(yè)拓展到制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在金融、教育等領(lǐng)域的發(fā)展使人們認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”在其他領(lǐng)域大有作為。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“信息經(jīng)濟(jì)”方向發(fā)展，信息基礎(chǔ)設(shè)施為“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了支撐，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和大規(guī)模協(xié)同的社會(huì)分工為“互聯(lián)網(wǎng)+”注入了新動(dòng)力，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃將以完善信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、滲透?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，為新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的換擋提質(zhì)，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟新路徑。

（二）互聯(lián)網(wǎng)思維的定義

互聯(lián)網(wǎng)思維用當(dāng)下熱門的詞匯來說就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

（三）研究互聯(lián)網(wǎng)思維下制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，也是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大。當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合步伐不斷加快，傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動(dòng)下正煥發(fā)出很強(qiáng)的生機(jī)，但同時(shí)也存在一些亟待解決的問題，因此研究這兩者之間的關(guān)系顯得意義重大。

二、我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的主要問題

（一）傳統(tǒng)工業(yè)化思維仍然盛行

人類社會(huì)的第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命，均以弱化差異性、強(qiáng)化同質(zhì)性的大規(guī)模生產(chǎn)為特征，以追求更高效率為目標(biāo)，追求管理的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)的規(guī)模化。在這種理念指導(dǎo)下，資源和生產(chǎn)能力被當(dāng)作企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)消費(fèi)模式當(dāng)中，制造企業(yè)和用戶之間的關(guān)系是單線的，即企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，以產(chǎn)定銷，用戶處于被動(dòng)地位，只能接受特定的產(chǎn)品，缺乏主動(dòng)權(quán)。而互聯(lián)網(wǎng)改變了信息獲取能力，用戶角色、行為和力量正在發(fā)生根本變化，由之前的孤陋寡聞變得見多識(shí)廣，由分散孤立變得相互連接，由消極被動(dòng)變得積極參與，被擱置的多樣化個(gè)性化需求被激發(fā)，使得市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化，以企業(yè)為中心的產(chǎn)銷格局轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行牡娜赂窬帧Ｈ欢覈?guó)多數(shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)還沒有真正適應(yīng)這種變化，仍以傳統(tǒng)工業(yè)化思維為主導(dǎo)，以自我為中心、以技術(shù)為中心、以產(chǎn)品為中心，而不是以客戶為中心、以服務(wù)為中心。一種技術(shù)從工具屬性、應(yīng)用層面到深入融合并改變社會(huì)生活，往往需要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的歷史過程，“互聯(lián)網(wǎng)+”也同樣如此，其影響存在滯后性，因此，舊制度和新時(shí)代在企業(yè)家身上難免會(huì)形成觀念的錯(cuò)位。

（二）對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”存在認(rèn)識(shí)偏差

目前，我國(guó)很多制造企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)還停留在比較淺的層次，沒有將互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合放到戰(zhàn)略層面去推動(dòng)，在認(rèn)識(shí)方面存在偏差：一是過度夸大互聯(lián)網(wǎng)的作用，盲目地去照搬其他企業(yè)的成功模式，沒有真正把互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)特性結(jié)合起來，往往以失敗告終。二是“+”號(hào)的兩端是兩張皮，部分制造企業(yè)只是簡(jiǎn)單追求形式，認(rèn)為觸網(wǎng)就靈，比如在互聯(lián)網(wǎng)上做營(yíng)銷、投廣告、賣商品，認(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)化了，而沒有認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)工具逐步把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值鏈全部數(shù)據(jù)化，是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合，這需要對(duì)業(yè)務(wù)、組織、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行徹底改造。三是數(shù)據(jù)價(jià)值沒有挖掘，不能把在互聯(lián)網(wǎng)化過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)用于科學(xué)決策的支撐，還是延續(xù)過去模糊的、定性的決策方法，而不是基于大數(shù)據(jù)的量化決策。認(rèn)識(shí)上的偏差使我國(guó)制造企業(yè)在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)流于形式、浮在表面，有時(shí)急于求成，難以切實(shí)為轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。

（三）缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，難以應(yīng)付互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)

首先，缺少核心技術(shù)，產(chǎn)品低端。我國(guó)制造業(yè)的各類產(chǎn)業(yè)仍處于較高的分散狀態(tài)。目前很多企業(yè)的生產(chǎn)成本高，消耗卻沒有減少，在很多核心技術(shù)上受制于人，與世界先進(jìn)水平還存在很大的差距。我國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品很多都是貼牌生產(chǎn)，很多企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵零部件都需要依賴先進(jìn)國(guó)家，出口的很多產(chǎn)品都不是我國(guó)的自主品牌。企業(yè)的利潤(rùn)十分微弱，主要的利潤(rùn)靠的是廉價(jià)的加工費(fèi)用。隨著近兩年人工成本的上升，企業(yè)更是舉步維艱。

其次，成本上升，人才缺乏。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平的提高，人員勞動(dòng)力成本也在不斷地上升，加上現(xiàn)在很多能源、原材料等價(jià)格上漲，產(chǎn)品成本也隨之升高，與那些低成本產(chǎn)品的國(guó)家相比，中國(guó)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸下降。

最后，創(chuàng)新能力欠缺。很多傳統(tǒng)的制造業(yè)沒有自己的品牌，而是進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)或者加工產(chǎn)品。很多企業(yè)在最開始創(chuàng)建的目的就是通過為其他企業(yè)加工產(chǎn)品來獲得利潤(rùn)，對(duì)產(chǎn)品的各方面都缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí)。隨著企業(yè)的發(fā)展，這部分企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí)，一方面沒能及時(shí)地轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，另一方面，因?yàn)槿鄙傧冗M(jìn)的技術(shù)支持而迫不得已只能從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)外來的新技術(shù)，使得企業(yè)的發(fā)展依賴外部，企業(yè)的創(chuàng)新能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)。

三、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的路徑選擇

近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多企業(yè)都在努力向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，作為中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)之一的制造業(yè)也不例外。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)帶來很大的沖擊和影響，比如產(chǎn)品的銷售。作為“制造大國(guó)”的中國(guó)應(yīng)該如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代將中國(guó)制造變成“中國(guó)智造”，讓企業(yè)在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能一直堅(jiān)持而不被取代已經(jīng)成了很多傳統(tǒng)制造企業(yè)亟需解決的一個(gè)問題。

（一）樹立制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式

互聯(lián)網(wǎng)思維，是相對(duì)工業(yè)化思維而言的，就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法、價(jià)值、規(guī)則、機(jī)會(huì)，及其民主、開放、平等精神，對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、用戶、服務(wù)、價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，就是要用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維來思考、處理、實(shí)踐制造業(yè)發(fā)展中的種種問題，充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性，創(chuàng)新資源配置方式，主動(dòng)變革生產(chǎn)與組織方式，積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，在用戶層面，戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)開展、組織設(shè)計(jì)和企業(yè)文化建設(shè)等都要以用戶為中心；在價(jià)值鏈層面，要與利益相關(guān)者建立“平等、開放、協(xié)作、分享”的商業(yè)生態(tài)平臺(tái)，圍繞著用戶需求和體驗(yàn)進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，消減產(chǎn)品到達(dá)用戶的中間渠道環(huán)節(jié)，為用戶提供更大價(jià)值；在員工層面，要與其形成民主、平等的關(guān)系，激發(fā)員工更加自主地為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并給員工豐厚的福利和良好的發(fā)展預(yù)期。

（二）擁抱互聯(lián)網(wǎng)，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.營(yíng)銷融合――互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)。雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的制造業(yè)帶來了很大的沖擊，但同時(shí)也給企業(yè)帶來了機(jī)遇，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可以充分地利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)很好的平臺(tái)來提高企業(yè)的知名度，擴(kuò)寬產(chǎn)品的銷售和流通渠道，更好地對(duì)客戶資源進(jìn)行管理，從而推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)來說，可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行電子商務(wù)銷售，有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)”。在銷售服務(wù)環(huán)節(jié)可以采用以下模式：第一，線上和線下同步進(jìn)行。線上銷售可以依靠于第三方平臺(tái)，自建B2C電子商務(wù)平臺(tái)，選擇建立行業(yè)性的電子商務(wù)平臺(tái)，嘗試跨境電商，通過自建跨境電商平臺(tái)將國(guó)內(nèi)的電商模式復(fù)制到國(guó)外，或通過與海外電商平臺(tái)的合作來打通跨境營(yíng)銷渠道；第二，“會(huì)員制”營(yíng)銷模式。通過互聯(lián)網(wǎng)，建立企業(yè)自己的會(huì)員系統(tǒng)，為會(huì)員提供更多的便捷，時(shí)刻關(guān)注會(huì)員的需求，并且可以通過會(huì)員帶動(dòng)會(huì)員的模式來發(fā)展更多的會(huì)員，使得傳統(tǒng)銷售和互聯(lián)網(wǎng)銷售相結(jié)合，讓企業(yè)不斷的發(fā)展。

2.管理優(yōu)化――互聯(lián)網(wǎng)管理，精簡(jiǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)大部分采用的是“金字塔式”的管理組織模式。這種管理模式使得企業(yè)的管理過于等級(jí)化、官僚化，嚴(yán)格的等級(jí)結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度使得整個(gè)企業(yè)的決策速度減慢，員工的執(zhí)行力降低。員工與員工之間的交流和合作減少，工作效率降低。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，對(duì)企業(yè)的要求也需要適應(yīng)飛速的發(fā)展，這就需要企業(yè)的決策速度和員工的執(zhí)行力提高。所以，企業(yè)可以在傳統(tǒng)的縱向溝通基礎(chǔ)上提供橫向溝通的機(jī)會(huì)，讓員工之間進(jìn)行更多的交流和合作，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.發(fā)展合作――內(nèi)外結(jié)合，共同發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社會(huì)越來越透明化，對(duì)企業(yè)來說從產(chǎn)品材料的選擇、生產(chǎn)制作和銷售，已經(jīng)十分透明，企業(yè)如果想要發(fā)展，就不能按照自己原來的老思路、老想法，要放下自己的習(xí)慣性思維，接受新的技術(shù)，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展；不斷尋求創(chuàng)新和合作，融合自身優(yōu)點(diǎn)和同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，找到適合企業(yè)自己的發(fā)展之路；不斷地發(fā)展智能裝備與系統(tǒng)，提升工業(yè)產(chǎn)品智能化水平，完善智能制造服務(wù)支撐體系。

參考文獻(xiàn)：

[1] 肖斌，賴新峰.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國(guó)制造業(yè)的柔性化生產(chǎn)研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2015，09：148-152

[2] 張艷.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)波及效應(yīng)研究[D].東華大學(xué)，2016

[3] 吳陽芬.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式、路徑與對(duì)策研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2016，07：139-141

第4篇

以“融合”視角大膽試水

《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》提出，到2018年，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的融合發(fā)展進(jìn)一步深化，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力，互聯(lián)網(wǎng)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的作用進(jìn)一步增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)成為提供公共服務(wù)的重要手段，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同互助的發(fā)展格局基本形成。

時(shí)間緊，任務(wù)重。然而，不少傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”，心中充滿迷茫。

在2015年5月底召開的一次工業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)論壇上，工信部副部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬說：“一些企業(yè)不是不知道‘互聯(lián)網(wǎng)+’有多重要，可他們真的不知道怎么‘+’。”

《互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新藍(lán)皮書2015》指出，工業(yè)界和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在融合路徑上各有側(cè)重：工業(yè)界現(xiàn)階段的重心在于工業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值挖潛；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多從貼近消費(fèi)端的營(yíng)銷等環(huán)節(jié)切入。

中國(guó)信息通信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)辛勇飛認(rèn)為，不同于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輕資產(chǎn)配置，工業(yè)企業(yè)是重資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，其轉(zhuǎn)型會(huì)有很多顧慮。融合創(chuàng)新的路徑是多元、靈活的，關(guān)鍵在于各個(gè)行業(yè)要有融合創(chuàng)新的視野和眼光。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，國(guó)有工業(yè)企業(yè)占據(jù)了很大比重，這些企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型應(yīng)該秉承“審慎創(chuàng)新”的原則。“需要對(duì)先行先試者進(jìn)行鼓勵(lì)。”中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄔賀銓說，初期個(gè)別企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制等方面的探索，如果能夠得到更多的支持與鼓勵(lì)，將有助于加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。

充分調(diào)動(dòng)體量龐大的國(guó)有工業(yè)企業(yè)積極參與，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的目的就有可能事半功倍，但這些企業(yè)“觸網(wǎng)”往往首先考慮能否立竿見影。為此，中科院研究生院教授、信息化領(lǐng)域?qū)＜覅伪靖唤ㄗh調(diào)整國(guó)企考核機(jī)制，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)加速“觸網(wǎng)”。

在“無為”中積極作為

互聯(lián)網(wǎng)無邊界，可政策有地域。按照工商部門的規(guī)定，總部在北京的美團(tuán)網(wǎng)必須在全國(guó)1000多座城市租用寫字樓、注冊(cè)公司，才能使自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)獲得“合規(guī)”身份。對(duì)此，美團(tuán)網(wǎng)不知所措。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新遭遇了制度瓶頸，考驗(yàn)著創(chuàng)業(yè)者，也考驗(yàn)著政府主管部門。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，誰該是主角？政府又該做些什么？

“突出企業(yè)的主體作用，大力拓展互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域融合的廣度和深度。”《指導(dǎo)意見》在“總體思路”中強(qiáng)調(diào)的這句話，引發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和專家學(xué)者的強(qiáng)烈共鳴。

阿里巴巴副總裁高紅冰認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”還是要依靠市場(chǎng)和企業(yè)。政府的角色在于營(yíng)造氛圍，做好寬帶、物流、基礎(chǔ)研發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施和公共建設(shè)。

蘇寧董事長(zhǎng)張近東說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是國(guó)家打造的一個(gè)全面開放的應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的能力、創(chuàng)新的高度創(chuàng)造更多產(chǎn)品。

政府需要在“無為”中積極作為。懷進(jìn)鵬坦言，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，政府應(yīng)該通過采取扶持技術(shù)創(chuàng)新、搭建公共平臺(tái)、創(chuàng)建重要示范工程等舉措，順應(yīng)和引導(dǎo)市場(chǎng)建立一種有效模式。

辛勇飛說，政府要在完善相關(guān)法規(guī)制度、制定標(biāo)準(zhǔn)、完善融資服務(wù)、培育應(yīng)用市場(chǎng)等方面，予以基礎(chǔ)性、平臺(tái)性支持。

中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)處副處長(zhǎng)鄭衍松認(rèn)為，政府需要不斷調(diào)整管理方式，既要體現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有法制、體制的尊重，也要體現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新的包容。

科學(xué)審慎力避泡沫

互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了低成本的平臺(tái)。圍繞解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“痛點(diǎn)”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，正在華夏大地如雨后春筍般涌現(xiàn)。

據(jù)清科集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，2014年中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)共計(jì)完成3626起投資案例，較2013年同期增長(zhǎng)100.6%。

這會(huì)不會(huì)導(dǎo)致泡沫？社會(huì)各界深感憂慮。

中國(guó)傳媒大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國(guó)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年涌向“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資達(dá)到6.9億美元，比上年劇增。

掛號(hào)網(wǎng)創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)說，在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”領(lǐng)域，不少創(chuàng)業(yè)公司為了圈更多的錢，對(duì)外的數(shù)字已經(jīng)“到了可以做夢(mèng)的地步”，有的甚至在融資、估值方面“注水”10倍、20倍。“一旦泡沫破了，對(duì)創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)業(yè)將是沉重的打擊。”他說。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜摇税吮娀I投資管理公司創(chuàng)始人何坊則認(rèn)為，開始階段產(chǎn)生泡沫不可避免，但在某種程度上未見得是壞事。泡沫破滅后，有價(jià)值的東西自然會(huì)顯現(xiàn)出來。

在鞏固中升級(jí)技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？

在國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《指導(dǎo)意見》保障支撐措施中，“鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)”成了首要任務(wù)。

過去20多年發(fā)展中，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)完成了從基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用層豐富、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新完善的一系列突破，卻一直無法擺脫缺乏核心技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)地域差別較大、網(wǎng)絡(luò)安全問題凸顯、資費(fèi)水平偏高等困擾。

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)落地，首先要向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)本身找突破口。辛勇飛說：“互聯(lián)網(wǎng)有標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，工業(yè)也有標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，如果各搞各的，數(shù)據(jù)格式、接口都存在問題，數(shù)據(jù)鏈難以打通，就算不上是‘互聯(lián)網(wǎng)+’了。”

他認(rèn)為，政府部門應(yīng)該順應(yīng)跨界融合發(fā)展需求，按照“共性先立、急用先立”的原則，引導(dǎo)加快基礎(chǔ)共性標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的研制。

與此同時(shí)，在進(jìn)一步推進(jìn)融合創(chuàng)新過程中，人才成為另一個(gè)不容忽視的要素。《指導(dǎo)意見》指出，“跨界融合型人才嚴(yán)重匱乏”成為中國(guó)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)面臨的問題，并將“加強(qiáng)智力建設(shè)”作為支撐“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的重要舉措。

中國(guó)信息通信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所ICT產(chǎn)業(yè)研究部主任何偉認(rèn)為，從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人只懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，產(chǎn)業(yè)界的人只懂自身業(yè)務(wù)，不符合融合創(chuàng)新人才的需求。

“我們已處于‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代，可是教育和人才培訓(xùn)體系依然停留在上一個(gè)時(shí)代。”車團(tuán)網(wǎng)CEO嚴(yán)向陽說，必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)者的“互聯(lián)網(wǎng)+”意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)從業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)技能，才能更好地適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。

正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的“雙刃劍效應(yīng)”

針對(duì)當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”過熱現(xiàn)象，前阿里巴巴副總裁、眾海投資創(chuàng)始人魯眾提醒，在關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)，不要忽視互聯(lián)網(wǎng)的另一面――“互聯(lián)網(wǎng)-”。

魯眾說，作為一種技術(shù)、一種工具、一種基礎(chǔ)設(shè)施，互聯(lián)網(wǎng)本身沒有好壞、對(duì)錯(cuò)屬性。但如果“+”的一面被過度重視，“-”的一面被忽視，就可能導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)，急需引起全社會(huì)的充分重視。

互聯(lián)網(wǎng)既創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)，也會(huì)讓一些人失去崗位。這是處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)之一。為避免出現(xiàn)不必要的麻煩，有關(guān)部門應(yīng)該及早著手，加大跨界融合型人才的培養(yǎng)力度以及做好相關(guān)預(yù)案疏導(dǎo)等工作。

互聯(lián)網(wǎng)可能讓窮的地方更窮、富的地方更富。電商時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)去中間化的特點(diǎn)將消費(fèi)者與廠家直接連在一起，傳統(tǒng)批發(fā)零售這道防火墻沒有了，勢(shì)必造成產(chǎn)品匱乏的欠發(fā)達(dá)地區(qū)的資金大量流向產(chǎn)品豐富的發(fā)達(dá)地區(qū)。

第5篇

山東省副省長(zhǎng)張務(wù)鋒主持會(huì)議。海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏重點(diǎn)闡述了海爾從制造產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為孵化創(chuàng)客平臺(tái)的顛覆。海爾集團(tuán)董事局副主席、輪值總裁梁海山分享了海爾在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)方面的探索與實(shí)踐。省經(jīng)信委主任錢煥濤，市委常委、副市長(zhǎng)牛俊憲等省市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

張瑞敏在發(fā)言中表示，德國(guó)提出 “工業(yè)4.0”，美國(guó)提出“先進(jìn)制造業(yè)”，中國(guó)提出“中國(guó)制造2025”，這都說明如果制造業(yè)不能互聯(lián)網(wǎng)化將沒有出路。海爾進(jìn)行的“互聯(lián)網(wǎng)+制造”探索就是互聯(lián)工廠，而互聯(lián)工廠不是一個(gè)工廠的轉(zhuǎn)型，主要目的不在于機(jī)器換人、自動(dòng)化的改造，而是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，整個(gè)企業(yè)全系統(tǒng)、全流程都要進(jìn)行顛覆。

他在演講中提到，德國(guó)對(duì)工業(yè)4.0的衡量標(biāo)準(zhǔn)叫做“兩維戰(zhàn)略”：橫軸代表企業(yè)價(jià)值，就是具體財(cái)務(wù)指標(biāo)能提升多少，而縱軸代表全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值，整個(gè)上游、下游都要增值。而海爾探索互聯(lián)工廠的“兩維戰(zhàn)略”卻略有差異，橫軸同樣是企業(yè)價(jià)值，縱軸卻是用戶個(gè)性化定制的價(jià)值。也就是說，互聯(lián)工廠的最大特點(diǎn)就是必須帶來更大的用戶價(jià)值，只有這樣才能給企業(yè)帶來更大價(jià)值。

對(duì)于整個(gè)企業(yè)全系統(tǒng)、全流程的顛覆，張瑞敏說海爾現(xiàn)在聚焦三個(gè)方面的顛覆：第一，企業(yè)的顛覆，就是從原來科層管控型組織顛覆成開放的平臺(tái)型企業(yè)。第二，顧客的顛覆，就是要把顧客顛覆成用戶，滿足用戶的個(gè)性化的需求。第三，員工的顛覆，從原來雇傭者和執(zhí)行者顛覆為創(chuàng)業(yè)者和合伙人。

隨后，海爾集團(tuán)董事局副主席、輪值總裁梁海山分享了海爾在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”方面的探索與實(shí)踐。他表示，海爾互聯(lián)工廠就是要通過與用戶的交互、定制滿足用戶的個(gè)性化需求，通過用戶從交互、設(shè)計(jì)、制造一直到物流配送的全流程參與，將虛擬設(shè)計(jì)、虛擬制造和實(shí)體制造結(jié)合起來，驅(qū)動(dòng)整個(gè)制造轉(zhuǎn)型為大規(guī)模定制。目前，海爾已經(jīng)在四大產(chǎn)業(yè)建成了沈陽冰箱、鄭州空調(diào)、滾筒洗衣機(jī)、青島熱水器4個(gè)互聯(lián)工廠，還擁有2個(gè)模塊化互聯(lián)工廠。用戶在海爾平臺(tái)上可以進(jìn)行模塊化定制、眾創(chuàng)定制和專屬定制，不僅可以根據(jù)自己的需求選擇產(chǎn)品模塊定制產(chǎn)品，也可以自己提出產(chǎn)品創(chuàng)意，最終由整個(gè)生態(tài)體系優(yōu)化出成熟的產(chǎn)品方案。

第6篇

在中國(guó)，過去把產(chǎn)業(yè)分成三個(gè)板塊：農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)。過去15年里，很多資金和資源都投入到了服務(wù)業(yè)。從2012起，互聯(lián)網(wǎng)來到了農(nóng)業(yè)和工業(yè)。我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+制造=工業(yè)4.0。工業(yè)4.0是包含在“互聯(lián)網(wǎng)+”里面的一個(gè)模塊，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)還有一個(gè)非常重要的特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

很多人問，這輪產(chǎn)業(yè)變革是不是一次新的工業(yè)革命？主流制造業(yè)國(guó)家，如美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)都認(rèn)為，這是一次由科技革命推動(dòng)的新的工業(yè)革命。美國(guó)在2012年提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國(guó)在“2013年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)”上提出了工業(yè)4.0，中國(guó)在今年提出了中國(guó)制造2025。美國(guó)在設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)洞察、模式創(chuàng)新等方面十分有優(yōu)勢(shì)；德國(guó)在機(jī)械制造業(yè)有非常強(qiáng)大的基礎(chǔ)和素養(yǎng)；中國(guó)制造2025是中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型過程中的頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇。雖然這三個(gè)國(guó)家提出了不同的戰(zhàn)略，但最終指向卻是一致的，都是智能制造。

工業(yè)4.0是一個(gè)革命性的概念，其中包含“1438”架構(gòu)。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)是信息物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，即CPS；四大主題是智能生產(chǎn)、智能工廠、智能物流、智能服務(wù)；三個(gè)集成是橫向集成、縱向集成、端到端集成；八項(xiàng)計(jì)劃是標(biāo)準(zhǔn)化和參考架構(gòu)、管理復(fù)雜系統(tǒng)、一套綜合的工業(yè)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施、安全和保障、工作的組織和設(shè)計(jì)、培訓(xùn)和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展、監(jiān)管框架、資源利用效率。

工業(yè)4.0的兩大目標(biāo)是智能制造和智能工廠。智能制造是一個(gè)非常大的系統(tǒng)，因?yàn)楫?dāng)不相干的設(shè)備和設(shè)備之間、人和人之間、人和設(shè)備之間、物和物之間產(chǎn)生連接的時(shí)候，必然就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)系統(tǒng)連接到另一個(gè)系統(tǒng)，小系統(tǒng)會(huì)組成大系統(tǒng)，大系統(tǒng)會(huì)組成更大的系統(tǒng)。智能制造再具體一點(diǎn)，就到了智能工廠，就成為了機(jī)器之間的并存連接與集成。

工業(yè)4.0有五大特點(diǎn)，分別是互聯(lián)、數(shù)據(jù)、集成、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型。這些特點(diǎn)可以將人和人、人和物、物和物連接在一起。全球現(xiàn)在最重要的一個(gè)詞就是“連接”。當(dāng)傳感器可以進(jìn)行互連的時(shí)候，必然會(huì)形成數(shù)據(jù)，所以數(shù)據(jù)非常重要。通過對(duì)數(shù)據(jù)的清晰挖掘和分析再造，可以產(chǎn)生新的商業(yè)價(jià)值。工業(yè)4.0的集成特點(diǎn)可理解為企業(yè)間的橫向集成和企業(yè)內(nèi)部的縱向集成。端到端集成則是一個(gè)全新的概念，它圍繞產(chǎn)品全生命周期的價(jià)值鏈創(chuàng)造，通過價(jià)值鏈上不同的企業(yè)資源的整合，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流配送、使用維護(hù)的產(chǎn)品全生命周期的管理和服務(wù)。

談到創(chuàng)新，美國(guó)的創(chuàng)新重點(diǎn)在高新科技領(lǐng)域，改變著人類的生活方式；德國(guó)的創(chuàng)新重點(diǎn)在嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)體系，面向全球的高端市場(chǎng)；中國(guó)的創(chuàng)新重點(diǎn)在商業(yè)模式，借助龐大的市場(chǎng)和顛覆式打法逆向全球化。工業(yè)4.0是轉(zhuǎn)型，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)到效率驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變，需要一個(gè)過程。

第7篇

王吉斌：

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資深的觀察家、戰(zhàn)略家和實(shí)踐者，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理變革和創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)思維、App營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)、O2O、電商等都有深入的認(rèn)識(shí)和研究，在大型傳統(tǒng)企業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。著有《App營(yíng)銷解密：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷革命》、《O2O應(yīng)該這樣做：向成功企業(yè)學(xué)O2O戰(zhàn)略布局、實(shí)施與運(yùn)營(yíng)》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)28條：思維重構(gòu)與生存新法則》等暢銷書。

彭盾：

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實(shí)踐派，海爾創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)合伙人，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、App營(yíng)銷和品牌推廣、O2O轉(zhuǎn)型策略有深入的研究和認(rèn)識(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。作為商業(yè)暢銷書作家，著有《App營(yíng)銷解密：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷革命》等暢銷書。同時(shí)，他也是微益中國(guó)項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人和框架設(shè)計(jì)師。

當(dāng)智能手機(jī)開始普及，網(wǎng)絡(luò)接入速度加快，資費(fèi)降低，社交平臺(tái)大規(guī)模增長(zhǎng)，支付平臺(tái)全面開放，消費(fèi)者、供應(yīng)商、勞動(dòng)者、平臺(tái)、地理位置、移動(dòng)支付等均已準(zhǔn)備完畢，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)全面到來。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類的影響使得人類正處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與技術(shù)大變革的時(shí)代，“世界近百年來發(fā)生的技術(shù)變革比人類歷史上任何時(shí)期都輝煌”。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更不同于工業(yè)時(shí)代，它又一次改變了商業(yè)規(guī)則、商業(yè)模式、管理理念和思維方式。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略中，管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型沿用的管理根基卻是上一次工業(yè)革命中的基本假設(shè)，這難免會(huì)把我們的企業(yè)引入歧途。

技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)管理進(jìn)步，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)屬性映射到企業(yè)管理，使得管理理論和經(jīng)濟(jì)理論發(fā)生了重大變遷；傳統(tǒng)企業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生高度融合，“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型成為傳統(tǒng)企業(yè)超越新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的絕佳契機(jī)；新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再是顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的重要力量，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的或許是它們自己。因此，我們將迎來三個(gè)重要的變革。

變革一：工業(yè)時(shí)代的管理理論和經(jīng)濟(jì)理論在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代將會(huì)過時(shí)

回顧一些重要的企業(yè)管理理論和經(jīng)濟(jì)理論，這些理論創(chuàng)造了偉大的企業(yè)，這些偉大的企業(yè)也為管理創(chuàng)新創(chuàng)造了卓越的成績(jī)――通用電氣使用管理原理來解決科研混亂的問題，杜邦用投資回報(bào)技術(shù)取得領(lǐng)先地位，寶潔的創(chuàng)新管理全球領(lǐng)先，豐田善于利用每一個(gè)員工的智慧……但是，你在研究和實(shí)踐中也會(huì)發(fā)現(xiàn)：這些理論并不完全適用于急劇變化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不足以完全支撐你在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型和發(fā)展。時(shí)過境遷，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，這些以工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)為基礎(chǔ)的管理理論已經(jīng)不適合。

信息更加對(duì)稱與消費(fèi)者賦權(quán)

德魯克其實(shí)很早就指出：互聯(lián)網(wǎng)最重要的作用就是零距離。因?yàn)樾畔?duì)稱，使得消費(fèi)者能夠更加了解產(chǎn)品，有能力參與產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)，于是消費(fèi)者王朝和消費(fèi)者賦權(quán)的時(shí)代到來。在商業(yè)宗旨變化的今天，企業(yè)不僅僅是提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，更多的是提供以用戶為中心的解決方案，當(dāng)一個(gè)消費(fèi)者的能力比企業(yè)還大，所能影響的朋友（關(guān)系）比企業(yè)還多的時(shí)候，我們所面對(duì)的商業(yè)邏輯、觀點(diǎn)都發(fā)生了相應(yīng)的變化。

個(gè)性化代替了規(guī)模化

因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，消費(fèi)者所面對(duì)的不再是稀缺經(jīng)濟(jì)或者超市的幾個(gè)貨架，而是互聯(lián)網(wǎng)上一眼望不到頭的產(chǎn)品列表；因?yàn)楣?yīng)大大增加，消費(fèi)的個(gè)性化需求迸發(fā)，大規(guī)模的制造變成了規(guī)模化的定制，甚至是私人定制。排浪式的消費(fèi)已經(jīng)過去，個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來。

去中心化和金字塔組織結(jié)構(gòu)的倒塌

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代去中心化、去中介化特征凸顯，每一個(gè)人都是信息的節(jié)點(diǎn)，沒有中心，領(lǐng)導(dǎo)的職能大大削弱。無為而治、倒金字塔結(jié)構(gòu)、阿米巴組織、海星模式、創(chuàng)客組織層出不窮。

激勵(lì)方式的變化

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的員工不再完全是胡蘿卜加大棒之下的螺絲釘，他們有足夠的信息掌握企業(yè)的核心，有足夠的能力聚合一批消費(fèi)者，有足夠的速度響應(yīng)市場(chǎng)變化，有足夠的知識(shí)進(jìn)行自主創(chuàng)新。以工資獎(jiǎng)金為代表的激勵(lì)和約束機(jī)制出現(xiàn)了蛻化，取而代之的是KPI取消、挑戰(zhàn)性、專業(yè)主義、游戲化生存。

變革二：“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為傳統(tǒng)企業(yè)危境逆襲的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

第三次工業(yè)革命正在將互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)創(chuàng)新成果引入傳統(tǒng)工業(yè)，改造和提升著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣新的巨大市場(chǎng)。

傳統(tǒng)企業(yè)家恐懼地看到，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，以及各種匪夷所思的創(chuàng)新應(yīng)用，正在攪局傳統(tǒng)企業(yè)的生存法則。更有悲觀論者以為傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)消失，以為百年企業(yè)都會(huì)像諾基亞一樣―我們并沒有做錯(cuò)什么，但是我們輸了。更有旁觀者，十分熱鬧、開心地圍觀傳統(tǒng)企業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的對(duì)賭。歷史已經(jīng)無數(shù)次證明了，每次產(chǎn)業(yè)變革都會(huì)催生一批新模式、新業(yè)態(tài)，它們會(huì)為傳統(tǒng)企業(yè)帶來革命性變化。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互滲透正在深刻地改變著產(chǎn)業(yè)的組織方式，改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，改變著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，改變著企業(yè)內(nèi)部的管理方式，加速形成新的企業(yè)與用戶關(guān)系。例如，大規(guī)模生產(chǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不再大量趨同，而是更具個(gè)性化；從以傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造為核心，轉(zhuǎn)向提供具有豐富內(nèi)涵的產(chǎn)品和服務(wù)，直至為顧客提供整體解決方案。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，這一切沖擊既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，因?yàn)槔Ь滞馕吨鴻C(jī)遇。一旦找到“互聯(lián)網(wǎng)+”這把打破困局的鑰匙，就必將迎來新一輪的成長(zhǎng)。這次沖擊也是傳統(tǒng)企業(yè)新的春天，就看轉(zhuǎn)型和管理進(jìn)化的速度和步伐了。如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型成功，其威力是完全能超過新興產(chǎn)業(yè)的。正如《消費(fèi)者王朝：與顧客共創(chuàng)價(jià)值》的作者所稱：一些傳統(tǒng)的企業(yè)并非會(huì)消失，而充滿活力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也未必能存活，一種全新的企業(yè)即將出現(xiàn)―傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)交融，即傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。

一批有領(lǐng)先意識(shí)的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型步伐，顛覆性創(chuàng)新并非僅僅從新興企業(yè)產(chǎn)生，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣能產(chǎn)生。第三次工業(yè)革命正在將互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的創(chuàng)新成果與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，一旦和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，借此改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將會(huì)創(chuàng)造出物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣新的巨大市場(chǎng)，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是接受改造的對(duì)象和其發(fā)揮威力的基礎(chǔ)。如果沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，任何“互聯(lián)網(wǎng)+”和互聯(lián)網(wǎng)化都將是無源之水。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化領(lǐng)域，如果說互聯(lián)網(wǎng)是人與人、人與服務(wù)的連接，那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與人、機(jī)器與服務(wù)的連接，這將使用戶呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。但是，基礎(chǔ)必須是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。新一輪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化將促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合，其浪潮正在顯現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)重塑產(chǎn)業(yè)鏈的巨大影響力。

變革三：顛覆你的并非是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是你自己

從某種意義上講，過去的一段時(shí)間里，不少巨頭轟然倒下，與其說是技術(shù)路線選擇有問題，不如說是沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐。

諾基亞巨人倒下，體溫尤熱；數(shù)碼相機(jī)是柯達(dá)發(fā)明的，但是柯達(dá)并沒有搶占到數(shù)碼相機(jī)的“風(fēng)口”……很多企業(yè)具有豐裕的資金、優(yōu)秀的品牌、頂尖的技術(shù)、廣闊的市場(chǎng)、強(qiáng)大的成本控制能力和質(zhì)量保證能力，但是依然失敗了。縱觀巨人們倒下的歷史，所犯的基本錯(cuò)誤，絕對(duì)不是資金、技術(shù)、市場(chǎng)方面的，而是組織、文化和管理的問題；不是被別人顛覆的問題，而是被自己所顛覆―產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)步，而企業(yè)的組織、文化和管理依然停留在工業(yè)時(shí)代。

第8篇

讓我們靜下本心，榮辱不驚地參悟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。由于題目是“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)”，而非“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”，因此我們只悟樹根，不悟樹梢。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)：看山不是山，看水不是水

借鑒工業(yè)經(jīng)濟(jì)的說話姿式

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)略為入門又不甚了了的人，說話有個(gè)習(xí)慣，往往言必稱互聯(lián)網(wǎng)3字——帶著很強(qiáng)的技術(shù)味——先是技術(shù)，后是技術(shù)應(yīng)用，再后是技術(shù)產(chǎn)業(yè)等等。就象程咬金一樣。由于許多人不懂技術(shù)，這種說話方式很容易掌握話語權(quán)。但有一點(diǎn)，這種話語，很難說服最該說服的人，例如在權(quán)力中樞或財(cái)富中樞的人。這倒不是由于這些人特別頑固，而是因?yàn)檠哉f的只是皮毛。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)才發(fā)展20年，說不到點(diǎn)上，不足為怪。

如果以1765年珍妮紡紗機(jī)為工業(yè)革命序幕的話，10年后即1776年亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》，已不象我們現(xiàn)在談信息經(jīng)濟(jì)那樣，滿嘴技術(shù)味，而專注于經(jīng)濟(jì)本身。到了1890年出版的馬歇爾的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的理解已完全專注經(jīng)濟(jì)本身，而不再提工業(yè)技術(shù)、工業(yè)技術(shù)應(yīng)用、工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。就象煮的是脫凈毛的豬一樣。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展20年后，我們談互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，還象在煮沒脫凈毛的豬一樣。

分析斯密和馬歇爾的說話技巧(實(shí)際是問題意識(shí))，在于他們不是從山和水的表面(工業(yè)技術(shù)這個(gè)表面，或叫豬毛)看問題，而是從權(quán)力中樞或財(cái)富中樞的內(nèi)里(不是山、不是水的財(cái)富本體，或叫豬本身)看問題。本來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)勝小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，是生產(chǎn)方式從分散的小生產(chǎn)向社會(huì)化大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。斯密和馬歇爾在工業(yè)經(jīng)濟(jì)初起的時(shí)候，就把問題概括為同質(zhì)化條件下的均衡問題。事實(shí)上，供求均衡是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的一般。但同質(zhì)化卻是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特殊。而在馬歇爾的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中變的一個(gè)關(guān)鍵魔術(shù)，就是把同質(zhì)化的均衡(量的競(jìng)爭(zhēng))，當(dāng)作了一般均衡。無形中就把個(gè)性化和定制(質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng))，當(dāng)作不經(jīng)濟(jì)，排除出了經(jīng)濟(jì)學(xué)。

至于同質(zhì)化是如何實(shí)現(xiàn)的(通過工業(yè)技術(shù)、工業(yè)技術(shù)應(yīng)用和工業(yè)占比不斷提高，經(jīng)濟(jì)日益標(biāo)準(zhǔn)化)這個(gè)皮毛，在《國(guó)富論》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中，幾乎被完全抹掉了——“做案”不露任何“痕跡”。與斯密和馬歇爾的老謀深算相比，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)鼓吹者嫩就嫩在，整天談的都是皮毛，而對(duì)問題本身(即異質(zhì)性——如個(gè)性化定制——是否經(jīng)濟(jì))，則根本沒有提出。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)話語中“脫毛”處理干凈是在1933年。同一年出版的張伯侖《壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論》和羅賓遜夫人《不完全競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，是對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)本體問題的最后一次爭(zhēng)論。爭(zhēng)議之點(diǎn)在于，差異化到底算同質(zhì)性問題，還是異質(zhì)性問題。羅賓遜夫人認(rèn)為是同質(zhì)性問題(因此應(yīng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的從屬性現(xiàn)象)，張伯侖認(rèn)為是異質(zhì)性問題(因此應(yīng)是獨(dú)立于完全競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象)。這場(chǎng)爭(zhēng)論最終以新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)將壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論納入同質(zhì)性軌道而告終。這意味著什么是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)論，在理論經(jīng)濟(jì)學(xué)上最終蓋棺論定，是以把差異化當(dāng)作無差異的特例，納入無差異體系而告終的。它最適合支持的政策是以無差異的傳統(tǒng)中國(guó)制造為主，差異化的中國(guó)創(chuàng)造永遠(yuǎn)不要反客為主，即使產(chǎn)能過剩也不改初衷，一意孤行追求量的增長(zhǎng)，而非質(zhì)的提高。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的問題本體(“豬本身”)，恰恰是張伯侖問題。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性，或者說它不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)之處，在于它不是以大規(guī)模同質(zhì)化生產(chǎn)(完全競(jìng)爭(zhēng))為取向，而是以小批量多品種的異質(zhì)(壟斷競(jìng)爭(zhēng)，姑且如此稱呼)為取向。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)頂層的重大關(guān)注無不與此有關(guān)：創(chuàng)新是差異化導(dǎo)向(對(duì)差異化的供給)、服務(wù)化是差異化導(dǎo)向(需求差異化，代表調(diào)結(jié)構(gòu)的方向)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量是差異化導(dǎo)向(質(zhì)量階梯)、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是差異化導(dǎo)向(獲得高附加值，代表經(jīng)濟(jì)升級(jí)的方向)、幸福是差異化導(dǎo)向；更不用說微觀上的產(chǎn)品多樣化、差異化、個(gè)性化(體驗(yàn))、因小而美、需求導(dǎo)向之類。但差異化恰恰在理論經(jīng)濟(jì)學(xué)的前提假設(shè)上，是沒有根的。

因此，要想“看山不是山，看水不是水”地界定清楚互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，一定要回到1933年那場(chǎng)爭(zhēng)論，回答差異化到底是現(xiàn)象還是本質(zhì)，是樹梢還是樹根；其特性是從屬于工業(yè)化的，還是獨(dú)立于工業(yè)化。以此回答一個(gè)最至關(guān)重要的疑難：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)到底是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的同方向的附屬性、延續(xù)性的肯定，還是有質(zhì)的區(qū)別的革命性的揚(yáng)棄。

相形之下，那些“皮毛”的問題(從信息技術(shù)、應(yīng)用到產(chǎn)業(yè))，只不過應(yīng)該是戰(zhàn)略上的一個(gè)附注，用來說明為什么差異化經(jīng)濟(jì)從技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展上看是可行的。而這已不是權(quán)力中樞或財(cái)富中樞的問題，而是他們的下屬要處理的問題。不是“要實(shí)現(xiàn)什么”的實(shí)質(zhì)性問題，而是“如何實(shí)現(xiàn)”的操作上的問題。

第三次工業(yè)革命？——如何在內(nèi)涵上把握“體”

在界定什么是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，還應(yīng)注意到一種怪現(xiàn)象，就是用第X次工業(yè)革命，工業(yè)革命X.0的方式定義互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。

說它怪，就好比聽一位農(nóng)民這樣向資本家解釋什么是工業(yè)革命：工業(yè)革命就是第X次農(nóng)業(yè)革命，農(nóng)業(yè)革命X.0。問題出在，操作上是對(duì)的，方向是錯(cuò)的；“如何實(shí)現(xiàn)”上是對(duì)的，但“要實(shí)現(xiàn)什么”是錯(cuò)的。

說到底，這還是1933年那場(chǎng)爭(zhēng)論的延續(xù)。中國(guó)在“中學(xué)為體、西學(xué)為用”的張之洞年代已經(jīng)吃過一次同樣的虧了。當(dāng)時(shí)慈禧太后把工業(yè)革命，誤當(dāng)成了第X次農(nóng)業(yè)革命，農(nóng)業(yè)X.0，結(jié)果造成的失利。如果還原成理論和定義問題，就相當(dāng)于張伯侖與羅賓遜夫人爭(zhēng)論何為體，何為用一樣。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有自己的體，是否只是把皮毛長(zhǎng)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)這頭“豬”身上，這是一個(gè)大問題。

如果這屬于美國(guó)、德國(guó)政客想解決本國(guó)產(chǎn)業(yè)空心化的策略性提法，或者制造業(yè)部門想強(qiáng)調(diào)和夸大自身變革在全局中的地位，因此有把用夸張為體的修辭學(xué)用意，那都是可理解的。但如果這之外的人，把這些概念當(dāng)作全局性的內(nèi)涵把握，就會(huì)造成誤導(dǎo)。例如，會(huì)把二產(chǎn)三產(chǎn)化(制造業(yè)服務(wù)化)的增值運(yùn)動(dòng)，誤導(dǎo)向三產(chǎn)二產(chǎn)化(服務(wù)業(yè)制造化)的低附加值化反向操作，不久前的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一個(gè)教訓(xùn)。畢竟工業(yè)化在中國(guó)還剩6年即將基本完成，工業(yè)革命再重要，也不宜在終點(diǎn)上搞回光返照。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵界定上的關(guān)鍵，就在于體的把握。既然把“革命”這種大話都放出去了，卻不敢承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是體變，那和“中學(xué)為體，西學(xué)為用”又有什么區(qū)別？這里不想進(jìn)行繁瑣的學(xué)術(shù)界定，以壟斷這個(gè)概念。其實(shí)只要是以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為體，怎么界定都是可以的。

要重點(diǎn)談?wù)劦氖牵e(cuò)的概念是從哪來的？明白當(dāng)前以體變界定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的阻力和其中的道理，有助于人們自己得出正確結(jié)論。

那些從觀念、利益到行動(dòng)上抵觸工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的人，竭力把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)貶低為用，把它嫁接在工業(yè)經(jīng)濟(jì)的體之上，這是非常自然和容易理解的。現(xiàn)在問題是，真正造成實(shí)質(zhì)性概念混淆的，還是搞互聯(lián)網(wǎng)的人，特別是出身技術(shù)的人，他們相當(dāng)于現(xiàn)代的張之洞。由搞互聯(lián)網(wǎng)出身的人說什么是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，一旦說錯(cuò)，造成的誤導(dǎo)更加嚴(yán)重。輕則變成變相推銷技術(shù)產(chǎn)品(雖然這樣做也有推進(jìn)生產(chǎn)力之功)，重則變成鼓勵(lì)權(quán)力中樞或財(cái)富中樞主次不分，誤判方向，貽誤良機(jī)。

辯別這種聲音很容易，它們有一些共同特征，一是極力反對(duì)探索互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性，而片面強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)的相通性。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)化大生產(chǎn)(如規(guī)模經(jīng)濟(jì))上有共通性這點(diǎn)不錯(cuò)，但把這作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)涵不妥。這種片面的觀點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期積極作用較大，因?yàn)樵诠I(yè)化占主導(dǎo)地位的情況下，有利于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，為工業(yè)化服務(wù)。但在產(chǎn)能過剩條件下，它既不利于發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)所長(zhǎng)，又揚(yáng)了工業(yè)化所短，負(fù)面影響慢慢顯著起來。二是刻意強(qiáng)調(diào)不要把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來。這本來是對(duì)的。尤其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的激進(jìn)分子避免片面性，是一種逆耳忠言。但對(duì)于大多數(shù)思維還籠罩在工業(yè)化傳統(tǒng)的人來說，本來就對(duì)兩種經(jīng)濟(jì)質(zhì)的差別缺乏認(rèn)知，過分強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)就有成為迷糊藥的副作用。關(guān)鍵在于這種話沒有說全。二者關(guān)系說全，應(yīng)該是揚(yáng)棄，即一半肯定(繼承)，一半否定(發(fā)展)。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展才20年，主要問題還不是人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性摸透了，并且已經(jīng)在總體上走向極端，而是中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重過頭(表現(xiàn)為投資過高、產(chǎn)能過剩、分配失調(diào)等)，轉(zhuǎn)型步履維艱，在這種現(xiàn)實(shí)面前，互聯(lián)網(wǎng)啟蒙不是過頭了，而是嚴(yán)重不足。互聯(lián)網(wǎng)出身的人，應(yīng)把握好這個(gè)大局，珍惜時(shí)代賦予的機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)涵界定上，一旦失了體，就會(huì)魂不附體，空有形骸。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的表征

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的表征，涉及的是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)概念界定的外延。

長(zhǎng)話短說，當(dāng)前存在的問題是，國(guó)內(nèi)外把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)界定得太膚淺，強(qiáng)調(diào)的主要是ICT化。ICT化對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)來說，只是皮毛現(xiàn)象。

這種皮毛化，是由美國(guó)人開啟的。1962年馬克盧普的《美國(guó)的知識(shí)生產(chǎn)與分配》，1977年波拉特的9卷本《信息經(jīng)濟(jì)》，開始了從技術(shù)特征(豬的皮毛)，而非經(jīng)濟(jì)本體(豬本身)來解釋新經(jīng)濟(jì)的過程。馬克盧普、波拉特這種語勢(shì)非常弱，與斯密、馬歇爾具有境界高下之差。因?yàn)橐婚_始就把自己置于經(jīng)濟(jì)學(xué)子學(xué)科的位置，而沒有從根上梳理(象張伯侖那樣)。

信息經(jīng)濟(jì)一開始，就是打破經(jīng)濟(jì)同質(zhì)化的過程。如果換了斯密、馬歇爾再世，在新的歷史條件下，恐怕要直搗黃龍，提出差異化——也就是異質(zhì)性——的經(jīng)濟(jì)性這個(gè)根本問題，從經(jīng)濟(jì)學(xué)前提假設(shè)這個(gè)最高點(diǎn)開始，重新梳理思路。

馬克盧普、波拉特帶來的這種“皮毛論證法”的后遺癥突出表現(xiàn)在新經(jīng)濟(jì)的外延劃定上，信息產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)成了兩張皮(各統(tǒng)計(jì)各的)，信息經(jīng)濟(jì)理論與服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論成了兩個(gè)理論。后來的理論家一遇這樣的問題就卡殼：農(nóng)業(yè)、工業(yè)之后是什么，是信息業(yè)，還是服務(wù)業(yè)？

其實(shí)，如果不是從子學(xué)科看問題，而是從母學(xué)科(理論經(jīng)濟(jì)學(xué))看問題，這個(gè)問題根本不存在。因?yàn)檫@只不過從差異化經(jīng)濟(jì)這個(gè)本體的不同角度看同一件事：信息業(yè)是差異化(能力)的供方，服務(wù)業(yè)是差異化(解決)的需方。就這么簡(jiǎn)單。

從這個(gè)新視角望去，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的外延就忽然擴(kuò)大了許多。除了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)(包括設(shè)備制造、軟件和服務(wù))外，還要包容產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(“互聯(lián)網(wǎng)+”)，乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)(一產(chǎn)、二產(chǎn)和三產(chǎn))的互聯(lián)網(wǎng)化。各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)質(zhì)在于基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)化。如果抽象到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)，“基于互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)條件也可以抽象掉，就只剩下服務(wù)化。抽象隱含的意思是說，如果不基于互聯(lián)網(wǎng)，就不可能達(dá)到相關(guān)服務(wù)化的最優(yōu)。因此這個(gè)條件成為不言而喻的。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，只不過是這種服務(wù)化的非最優(yōu)狀態(tài)(服務(wù)業(yè)的最優(yōu)要以體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn))。而服務(wù)化的標(biāo)志，是質(zhì)量(用質(zhì)的差異程度來測(cè)度的量)。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)屬于高質(zhì)量的GDP增長(zhǎng)。

正如黃少軍早在2000年就指出的：“現(xiàn)代社會(huì)服務(wù)化的本質(zhì)實(shí)際上是‘信息化’”。這是道行極深的領(lǐng)悟，它給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)外延劃分以重要啟示。

看山不是山，看水不是水。把原來不相干的事情，看成一體。這樣才能把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)參透。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)行規(guī)律：大而全到小而美的轉(zhuǎn)型

一種常見的觀點(diǎn)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)規(guī)律永遠(yuǎn)不會(huì)變化。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也是經(jīng)濟(jì)，因此與一般經(jīng)濟(jì)的規(guī)律沒有什么不同。這種認(rèn)識(shí)言下之意，把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具，而不是生產(chǎn)方式。認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)只是工具改變，但經(jīng)濟(jì)本身不變。既使認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)代表不同生產(chǎn)方式，也會(huì)有進(jìn)一步的觀點(diǎn)認(rèn)為，不同生產(chǎn)方式，經(jīng)濟(jì)規(guī)律相同。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)應(yīng)的是同一種經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

這不是老百姓的一般見識(shí)，在專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家中，這種見解也有深厚根基，這種根基就是經(jīng)濟(jì)學(xué)的普遍主義。經(jīng)濟(jì)學(xué)普遍主義的特點(diǎn)是把工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特殊經(jīng)驗(yàn)加以普世化，無限放大為所有經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律。究其實(shí)質(zhì)，無非是近300年來，通過大規(guī)模生產(chǎn)降低成本的有限的道理。

回應(yīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的普遍主義，不能僅靠經(jīng)驗(yàn)的方法，羅列互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的反例，而需要透過經(jīng)濟(jì)學(xué)的保護(hù)帶，在體系核心上把問題挑明。經(jīng)濟(jì)學(xué)普遍主義觀點(diǎn)有一個(gè)著名的特點(diǎn)(也是軟肋)——它不承認(rèn)生產(chǎn)力的概念。在他們看來，任何科技因素，都不可能改變經(jīng)濟(jì)規(guī)律，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)也不例外，我們需要由此入手破解問題所在。

對(duì)癥回應(yīng)傳統(tǒng)觀點(diǎn)，關(guān)鍵是要從核心上說清技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。承認(rèn)不承認(rèn)技術(shù)的作用(技術(shù)是否內(nèi)生，對(duì)應(yīng)報(bào)酬遞變規(guī)律)，是區(qū)分經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大主要流派的標(biāo)準(zhǔn)之一。持經(jīng)濟(jì)學(xué)普遍主義觀點(diǎn)、不承認(rèn)技術(shù)作用的，叫新古典主義理論，所持的立場(chǎng)是報(bào)酬遞減或報(bào)酬不變；而新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的立場(chǎng)則是報(bào)酬遞增。

哪個(gè)對(duì)現(xiàn)實(shí)的解釋性更強(qiáng)？自從上世紀(jì)中葉工業(yè)化越過后，在生產(chǎn)函數(shù)的實(shí)測(cè)中，資本和勞動(dòng)要素之外的余值(相當(dāng)于技術(shù)要素)對(duì)增長(zhǎng)所起的作用，在美國(guó)已超過50%。顯然，報(bào)酬遞增的觀點(diǎn)對(duì)現(xiàn)實(shí)的解釋力更強(qiáng)，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

由此我們可以得出第一個(gè)看法，那種認(rèn)為技術(shù)不具有對(duì)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在影響的觀點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)部，已屬占下風(fēng)的觀點(diǎn)。這意味著，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不會(huì)有自己的經(jīng)濟(jì)規(guī)律的看法，它在經(jīng)濟(jì)學(xué)底層邏輯上就不占上風(fēng)。

從實(shí)踐看，就在本月，中國(guó)正越過以資本和勞動(dòng)為主要生產(chǎn)要素的報(bào)酬遞減型經(jīng)濟(jì)(工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值大于50%)向技術(shù)(包括信息與知識(shí))為主要生產(chǎn)要素的報(bào)酬遞增型經(jīng)濟(jì)(服務(wù)業(yè)產(chǎn)值大于50%，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展)轉(zhuǎn)變的最后關(guān)口。因此認(rèn)為技術(shù)革命帶來新的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，會(huì)得到越來越多事實(shí)的印證。

但僅僅根據(jù)上述這一點(diǎn)，還不能把技術(shù)的作用具體鎖定到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不能具體說明互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)存在特殊規(guī)律。為此還要繼續(xù)深算。

在同樣支持技術(shù)內(nèi)生、報(bào)酬遞增的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論內(nèi)部，有兩個(gè)相反的方向，一支通向工業(yè)化經(jīng)濟(jì)，一支通向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。主流的一支，持規(guī)模報(bào)酬遞增觀點(diǎn)，認(rèn)為技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的改變，主要表現(xiàn)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)與報(bào)酬遞增的結(jié)合上，這一支目前已擁有數(shù)位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，如斯蒂格里茨與美國(guó)當(dāng)紅的學(xué)術(shù)明星克魯格曼等；更新的一支還是支流，支持的是范圍報(bào)酬遞增，認(rèn)為技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的改變，主要表現(xiàn)在范圍經(jīng)濟(jì)與報(bào)酬遞增的結(jié)合上。

“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”具有哪些新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，其與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的主要不同之處何在？現(xiàn)在到了揭曉時(shí)刻。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律千頭萬緒，但涉及傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)區(qū)別，又能歸納到經(jīng)濟(jì)學(xué)主脈焦點(diǎn)上的，只有一條(其它都可稱為雞毛蒜皮)：傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)(特別是近代以后)的基本規(guī)律是規(guī)模報(bào)酬遞增，對(duì)應(yīng)到現(xiàn)象上，就是單一品種大規(guī)模生產(chǎn)，例如傳統(tǒng)中國(guó)制造；互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是范圍報(bào)酬遞增，對(duì)應(yīng)到現(xiàn)象上，就是小批量多品種，例如創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的中國(guó)創(chuàng)造。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中許多現(xiàn)象級(jí)的規(guī)律，其實(shí)都可以歸結(jié)到上述邏輯之中。例如，作為互聯(lián)網(wǎng)基本模式總結(jié)的長(zhǎng)尾曲線，實(shí)際是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的等成本線，在“數(shù)量-品種”底平面的投影。描述的是從單一品種大規(guī)模生產(chǎn)到小批量多品種的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。這就是托夫勒指出的第三次浪潮趨勢(shì)。

規(guī)模報(bào)酬遞增這條規(guī)律，可以說是遲來的總結(jié)。工業(yè)化發(fā)展到尾聲階段，才發(fā)現(xiàn)支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的，不僅是資本和勞動(dòng)，還有技術(shù)。只不過沿普遍主義思維慣性，經(jīng)濟(jì)學(xué)家把所有技術(shù)當(dāng)成了一種技術(shù)，好比沒有把人辯別為男人與女人。

范圍報(bào)酬遞增的發(fā)現(xiàn)——美國(guó)西北大學(xué)潘澤教授對(duì)此居功至偉——讓我們發(fā)現(xiàn)，原來造就規(guī)模經(jīng)濟(jì)的技術(shù)，只是工業(yè)化技術(shù)，它讓世界因大而美；而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更多屬于范圍經(jīng)濟(jì)的技術(shù)，它讓世界因小而美。在實(shí)踐中，馬云力主因小而美，可以視為對(duì)同一潮流的敏感的響應(yīng)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其生產(chǎn)力作用好比海面下的冰山，經(jīng)濟(jì)好比海面上的冰山。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其生產(chǎn)力作用于經(jīng)濟(jì)，內(nèi)化為經(jīng)濟(jì)規(guī)律，都可以歸結(jié)為范圍報(bào)酬遞增。它就好比海面上能見的冰山。此刻，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其生產(chǎn)力在經(jīng)濟(jì)學(xué)公式中隱而不見了，但它所推動(dòng)改變的經(jīng)濟(jì)規(guī)律卻象壯麗的冰山，巍峨屹立，成為新世紀(jì)的一道風(fēng)景線。

第9篇

和總理高度重視互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也多次作出過重要的指示。講，“沒有信息化就沒有現(xiàn)代化”；總理在6月15日還專門到工業(yè)和信息化部視察，提到《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”工作時(shí)，他特別強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持走新型工業(yè)化和信息化融合之路，要拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”來實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向中高端，形成新優(yōu)勢(shì)。國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)也多次對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”給予了重視和指示。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外整個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)，并呈現(xiàn)出三個(gè)基本特征：第一個(gè)特征，現(xiàn)在社會(huì)比較流行的術(shù)語叫“跨界融合”，互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是開放、共享，在這樣一個(gè)大的背景下，科技的跨界與融合發(fā)展成為當(dāng)代社會(huì)的主流特征；這個(gè)特征引發(fā)了第二個(gè)特點(diǎn)，就是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合越來越緊密，它們的深度融合對(duì)社會(huì)的發(fā)展會(huì)創(chuàng)造無限的空間；第三個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)本身自有的特征，開放和共享，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”營(yíng)造了極其適宜的空間和成長(zhǎng)的環(huán)境。這三個(gè)特征結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)意見，為建立生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，積極實(shí)施實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，創(chuàng)造了前所未有的寬松環(huán)境和政策支持，這對(duì)我們國(guó)家制造業(yè)向中高端邁進(jìn)、經(jīng)濟(jì)向更高的程度發(fā)展，以及實(shí)施 “走出去”的戰(zhàn)略，都有極其重要的意義。

中國(guó)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)初步具備了推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展和不斷壯大的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。第一個(gè)表現(xiàn)是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用規(guī)模在世界上處于舉足輕重的地位，全球10大互聯(lián)網(wǎng)公司中國(guó)占4家，前30家我國(guó)占40%以上。第二個(gè)表現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，已經(jīng)開始從過去的與新聞媒體、商業(yè)流通等第三產(chǎn)業(yè)的融合向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造，以及能源等等，并且也涌現(xiàn)出一批典型的企業(yè)。第三個(gè)表現(xiàn)是一個(gè)基本共識(shí)，即沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和制造業(yè)的充分發(fā)展，很難推動(dòng)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的有效發(fā)展，沒有服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展和新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)也很難再進(jìn)一步發(fā)展壯大。

《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是一個(gè)難得的發(fā)展空間，對(duì)管理機(jī)制體制、管理方式的改革創(chuàng)新也會(huì)推進(jìn)政府服務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)化。工業(yè)和信息化部會(huì)積極配合相關(guān)部門，在基礎(chǔ)能力的建設(shè)、軟硬件發(fā)展方面，更有效的做好“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于中小企業(yè)，來為中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展空間做好基礎(chǔ)工作。下一步的工作中，工業(yè)和信息化部會(huì)積極的配合各個(gè)部門，特別是結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和需求，做好政府服務(wù)、營(yíng)造環(huán)境等工作，并肩合作，務(wù)實(shí)推進(jìn)。

《中國(guó)制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”的目標(biāo)一致

苗圩部長(zhǎng)經(jīng)常講，工業(yè)和信息化部的英文縮寫詞叫MIIT，所以有兩個(gè)IT，一個(gè)是工業(yè)技術(shù)，一個(gè)是信息技術(shù)，它們的融合對(duì)產(chǎn)業(yè)有影響。今年對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是一個(gè)難得的歷史發(fā)展機(jī)會(huì)。

5月了《中國(guó)制造2025》，6月《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》，在《指導(dǎo)意見》當(dāng)中分兩個(gè)階段：第一個(gè)階段是基本就緒在2018年形成格局；第二個(gè)階段是在2025年要具備能力。從時(shí)間的周期來看，和《中國(guó)制造2025》的“三步走”策略當(dāng)中的第一步不僅是時(shí)間上的巧合，更重要的是推動(dòng)實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，也正是切合總理的指示，要走新型工業(yè)化和信息化融合之路。所以在《中國(guó)制造2025》當(dāng)中，提出要建立以提質(zhì)增效為基礎(chǔ)，突破高端裝備，組織實(shí)施智能制造工程，同時(shí)提出強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，開展一系列的工作，并超前謀劃相關(guān)工作。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”遇到《中國(guó)制造2025》的時(shí)候，將會(huì)通過多種政策、多種生態(tài)環(huán)境機(jī)制的形成，更有效地來推動(dòng)提質(zhì)增效的工作。所以從“互聯(lián)網(wǎng)+”本身的工作來看，11項(xiàng)行動(dòng)中的第二個(gè)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造。在“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)方面將會(huì)通過制造業(yè)能力的提升，特別是智能制造作為主攻方向，來配置和部署技術(shù)的攻關(guān)、技術(shù)的改造以及相應(yīng)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”和《中國(guó)制造2025》有一定的交集。因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將會(huì)基于互聯(lián)網(wǎng)特有的形式，特別是逆向整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、制造、維護(hù)這樣幾個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，通過逆向整合要素這樣一種有效的方式，既提升制造業(yè)的能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)延伸發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，形成有效的互動(dòng)局面，切合了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)從第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展到第二產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要的內(nèi)容。而中國(guó)作為制造大國(guó)，很多領(lǐng)域的產(chǎn)品都處于世界第一的位置，如何提質(zhì)增效，如何更有效的實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)，在這方面是一個(gè)難得的契合點(diǎn)。對(duì)于技術(shù)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)新的業(yè)態(tài)的形成和有效釋放“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的群體智慧，將會(huì)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，同時(shí)也對(duì)中國(guó)制造業(yè)“走出去”、裝備 “走出去”，像高鐵等重大裝備的“走出去”，提供有效的支撐。所以，《中國(guó)制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”在發(fā)展方式上，可能側(cè)重的角度有所不同，但是所面對(duì)的中國(guó)走向中高端發(fā)展和形成強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想是一致的。

關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在有幾種不同的叫法，有叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以對(duì)比現(xiàn)在的通訊互聯(lián)網(wǎng)，有叫能源互聯(lián)網(wǎng)，以對(duì)應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域、制造業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它要求和通訊互聯(lián)網(wǎng)有一些差別。如何借助于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用快速發(fā)展所形成的新的生態(tài)環(huán)境，來更有效地推動(dòng)和增強(qiáng)制造業(yè)的能力，在“互聯(lián)網(wǎng)+”和中國(guó)制造當(dāng)中進(jìn)一步突出了智能制造，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化，這對(duì)未來中國(guó)在技術(shù)、工業(yè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)是有非常積極的意義的。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，要積極部署對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)研究、試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)的研制，以及在重要的工業(yè)行業(yè)領(lǐng)域開始應(yīng)用示范。特別是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚未成型，國(guó)際上也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的規(guī)范、產(chǎn)品平臺(tái)的時(shí)候，中國(guó)應(yīng)該、也能夠與主要的國(guó)家在合作當(dāng)中形成共識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的平臺(tái)。在下一步發(fā)展中，中國(guó)也會(huì)組建制造業(yè)創(chuàng)新中心，以進(jìn)一步提升技術(shù)的引領(lǐng)、科技的創(chuàng)新，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”作為中國(guó)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方式，特別是把工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，是國(guó)家對(duì)工業(yè)和信息化部的要求和社會(huì)的期待。作為行業(yè)管理部門，要在未來發(fā)展當(dāng)中，在機(jī)制和資源配置上努力為社會(huì)營(yíng)造更好的空間。

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)會(huì)帶來實(shí)在的好處

《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》中涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)會(huì)帶來很具體的、實(shí)實(shí)在在的好處。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了一個(gè)新的生態(tài)環(huán)境，這種生態(tài)環(huán)境帶有體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)為主要的特征。這個(gè)特征帶來一個(gè)特點(diǎn)，從制造業(yè)來看，老百姓不是遠(yuǎn)離制造業(yè)，而是近了。過去企業(yè)是所謂的B2C模式，設(shè)計(jì)、制造、定價(jià)、營(yíng)銷，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)是這樣一個(gè)基本特點(diǎn)，是以B2C為主，到商店買衣服、家具、彩電、日常消費(fèi)品，做出來什么消費(fèi)者選什么。而在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，個(gè)人定制化出現(xiàn)了，所以衣食住行有了配套和選擇。比如想學(xué)什么課，可以選擇自己的學(xué)習(xí)方式，包括學(xué)分的內(nèi)容等。對(duì)制造業(yè)而言，提出來是從C到B的轉(zhuǎn)型，就是客戶為中心的定制化，是當(dāng)下時(shí)代和未來發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容，所以衣食住行對(duì)于生活和曾經(jīng)遠(yuǎn)離的制造業(yè)有新的要求。比如依靠3D打印技術(shù)，可以在家里，設(shè)計(jì)打印出專屬于自己的產(chǎn)品，這樣的一些技術(shù)已經(jīng)從一些玩具開始，到可以在家里做一些小型的生產(chǎn)。

第二是對(duì)于中小企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了一個(gè)非常好的環(huán)境，不僅僅是降低價(jià)格，同時(shí)提質(zhì)增效。中小企業(yè)原來的融資、信息化成本都很高，現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，在互聯(lián)網(wǎng)可以進(jìn)行眾包設(shè)計(jì)，進(jìn)行眾籌資金，為中小企業(yè)發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì)。

第三是為產(chǎn)業(yè)或者生活提供更大的便利。過去人們看到的是被動(dòng)的，現(xiàn)在是個(gè)人主動(dòng)化，就是定制時(shí)代開始來臨，也出現(xiàn)了零邊際成本社會(huì)。這對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展、消費(fèi)能力提升和國(guó)家整體建設(shè)有很大的促進(jìn)。

面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”也要有規(guī)范的監(jiān)管

“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，使得過去的一些認(rèn)識(shí)會(huì)發(fā)生變化，生活的方式和工作的模式會(huì)發(fā)生變化，這可能是要做好的最重要的準(zhǔn)備。