時間：2024-03-11 14:42:41
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇農貿市場策劃范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
論文關鍵詞 市場規劃 公眾參與 法律建議
一、調查情況
（一）調查背景
隨著經濟全球化的發展，使得一國經濟的增長需要自身的開放和參與。這種開放和參與迫使城市公共服務的提供采取更加公開、透明的方式。市場規劃是城市公共服務體系當中的重要組成部分，其規劃過程是否開放、透明，與公眾參與程度呈正相關的關系。我國正處在社會轉型期，政府面臨著體制改革、行政方式創新等一系列新問題。所以，在信息高度發達、公共服務國際化的今天，公眾參與市場規劃有利于公共服務標準的提高，有助于我國行政決策者業務水平的提高，有利于公民生活質量的改善，有利于社會矛盾的化解。
公眾參與是社會分層，多樣化的公共需求，涉及采取措施的情況下，協調利益群體，它強調公眾（公民）參與市場策劃編輯過程的管理。它起源于美國，加拿大，本來是打算來宣泄公眾的“不滿”情緒，以維護社會穩定，維護社會穩定，然后再上升，征詢公眾的政策，市場策劃，決策，民主管理水平。“大眾”的一般理解，缺乏具體的設計和機制的公眾參與形式的公眾參與是當前研究的一個重大缺陷。
（二）調查對象
西寧市曹家寨農貿市場是以曹家寨村為依托建立起來的一個綜合性農貿市場，村里的耕地從1995年開始被征用，逐漸形成并發展成為城東區八一路上的主要的農貿集散地。自2013年5月，曹家寨市場進行了大規模的整改，對市場布局重新進行了規劃，并于2013年9月間完成改造工程。
（三）調查目的
本項目通過對西寧市曹家寨市場的經營者和消費者進行調研，剖析我國在市場規劃過程中公眾參與機制現狀及存在的問題與缺陷，從而提出健全我國市場規劃公眾參與制度的建議。
（四）調查內容
本項目對西寧市曹家寨市場的經營者、部分消費者進行問卷調查，并結合相關的法律法規以及社會實踐得出調查結果。調查主要內容主要是三個方面。一是通過調研，使公眾參與市場規劃的現狀浮出水面，引發民眾及行政決策者的思考。二是通過調研，把獲取的數據進行分析，把公眾參與市場規劃的機制上升到理論層面進行論述。三是通過調研，進行討論如何開展我們的方法公眾參與，以適應城市化中國的市場規劃發展迅速的制定和實施，以實現可持續發展，體現了以人為本的理念，引導市民走向和諧建設社會，保護環境和生態社區的方向，參與市場的規劃做了一些探索。從以上三方面入手，進行調研，并得出調研結果。
（五）調查方式
此次調查的主要方式是：對西寧市曹家寨市場的經營者、部分消費者進行詢問、交談并通過發放調查問卷的方式進行調研，共發放調查問卷100份，實際收回96份，部分經營者因生意繁忙或文化程度影響未交回問卷。所以，以下報告中的數據系根據收回的有效問卷而得到。
二、調查問卷反映的問題結論及分析
作為地處中原腹地的商貿城，鄭州的商業文化從來都不缺少亮點。從十幾年前亞細亞商場掀起的商戰開始，“鄭州商戰”已經作為中國商業經濟的一個經典案例載入史冊。此后，以銀基、天隆為代表的服裝批發市場，以鄭州東建材為代表的建材市場先后崛起，它們都以強大影響力和輻射力蜚聲中西部。
商城鄭州下一個商業機會在哪里呢？最近一段時間以來，和古玩以及古玩市場有關的報道頻頻見諸報端。其中，以碧波園珍寶大世界為代表的新四大古玩市場的聯袂出擊，最為引人注目。有商業人士因此預測：鄭州商戰的下一個焦點是古玩市場！
四大新市場搶生意
12月9日，鄭州市交通路“碧波園珍寶大世界”，裝修工人們正在緊張忙碌著，“這是個古玩市場，馬上就要開業了，老板天天催著工期”，工地負責人對記者說。不難看出，整個市場已經進入了裝修掃尾階段，寬闊的交易大廳里，一個巨大的室內交易市場雛形已經清晰可見。
記者隨后以租賃商鋪為由，向碧波園珍寶大世界招商部王女士進行了咨詢，王女士告訴記者，碧波園珍寶大世界是鄭州市二七區政府投資興建的重點工程，總投資近1億元，建筑面積2萬多平方米，商鋪700余個，是中西部最大的古玩交易市場之一。王女士表示，目前的招商已經接近尾聲，登記客戶和商鋪的比例超過3∶1，他們將擇優選擇。
事實上，碧波園珍寶大世界只是目前已經基本建成的鄭州新四大古玩交易市場中的一個。
在鄭州市古玩城西邊，面積達2萬平方米的“珍寶城”已經建成；在鄭東新區，面積達3萬平方米的“天下收藏”收藏品交易市場正在緊張籌備之中；在鄭州市經五路，“中原古玩城”已經進入最后裝修階段，門口已經有商販擺起了古玩小攤。鄭州古玩市場的“激戰”一夜之間變得山雨欲來風滿樓。
“古玩市場是一個金娃娃，看看現在的鄭州古玩城火爆的生意你就知道，想找個好鋪位都很難。人現在都有錢了，喜歡古玩的人越來越多。”一位古玩界資深人士對記者說，但他同時也有自己的擔憂：鄭州的古玩市場就這么大，一場“血戰”恐怕在所難免。
新老商家暗戰已開
暗戰其實已經在“血戰”之前開始。11月的一天，在上班途中的碧波園珍寶大世界總經理李仁清突然收到一份傳單，上面是關于碧波園珍寶大世界的招商通知。李仁清感到很納悶：自己是招商部負責人，怎么不知道這個事情。仔細看看內容后他明白了，這是有人在搞惡作劇。
這份只有兩個巴掌大的招商函印刷非常粗糙，描述的碧波園珍寶大世界招商項目包括鞋帽服裝，日用百貨，電子產品，兒童玩具等。“我頭一下子蒙了，我們珍寶大世界是一個定位在服務中西部的高端古玩市場，怎么變成了一個雜貨鋪了？”他撥打傳單上的招商電話，提示音居然是“欠費停機”，讓他哭笑不得。
鄭東新區的天下收藏市場也遭受了類似的事情。為了招商，不久前天下收藏在鄭州市大學路附近豎起了一面招商廣告牌，第二天招商廣告牌就被人搗毀，寫有電話號碼的位置變成了透明窟窿。這讓天下收藏營銷總監王少華苦笑不已：“不知道是誰干的，市場競爭就是這樣。”
“市場就這么大，誰都想爭食，不掐架才怪了。”經營古玩生意多年的鄭州商戶李先生說，“中國古玩市場前景是一天比一天好，我們也想擴大規模。目前的情況是老市場有人氣，新市場的硬件設施好，大家普遍的想法是，哪個新市場的人氣旺，管理好，租金便宜，我們就在哪兒再設一個點。”
古玩市場利潤誘惑
什么原因讓鄭州幾家古玩市場展開明爭暗斗？答案很簡單：利益！資料顯示，近年來，隨著中國經濟持續增長，居民的錢袋子一天比一天鼓。在置辦完房、車之后，一些有品位的中產者開始把目光盯上了古玩，收藏品市場日益升溫，專家預測，我國全年收藏品市場的交易規模大約在100億元。
收藏品的增值回報也讓這個市場被越來越多的人所接受。有資料顯示，美國最近10年各行業的投資回報率，按投資種類分別為房地產4.7％、股票17％、收藏品24％，收藏品占據著重要地位。
在國內，近幾年收藏品市場也是熱點頻現，書畫、瓷器、玉器、郵幣卡、青銅器、錢幣、家具等領域的市場行情不斷走高。
在收藏品主體方面，全國目前有收藏愛好者上千萬，以民營企業家、IT精英、傳媒大腕、演藝界名流為全新陣容的新富豪，正在成為中國收藏品市場的強勢群體。古玩市場作為收藏品交易最重要、最傳統的平臺，作用日益突出。
在這種情況下，古玩市場開始成為城市商業地產投資熱點，一股興建規模更大、設備更先進的古玩交易市場風潮開始在全國掀起。
在北京經營古玩瓷器的魯先生告訴記者，他三年前接了一個20平方米的店鋪，光轉讓費就花了40萬，每年還要交納幾萬元的各項費用。原因很簡單：市場火，商戶賺錢，租金和轉讓費自然水漲船高。
這樣一來，幾家古玩城掐架就不難理解了。鄭州一位從事商業地產開發的企業負責人給記者算了這樣一筆賬：按照平均每平方米50元的月租金計算，一個兩萬平方米的古玩城一月理論上的租金收入是100萬，一年就是1200萬元，在鄭州，去哪里找這樣的好項目？
誰能脫穎而出？
新四大古玩市場加上原有的南北兩個古玩城，未來六大古玩市場如何爭鳴？誰又能脫穎而出？
從記者了解的情況來看，各個商家都力求同中求異。碧波園珍寶大世界負責人告訴記者，它們的定位是“有特色、有規模的全國性翡翠、古玩、藝術品專業市場”，目標指向高端客戶。“從鄭州的地理位置和古玩文化市場的氛圍來看，已經具備了成為全國性古玩交易中心的基礎。我們的招商人員常駐北京、武漢、成都等全國性古玩市場，不是只把目光盯著河南。”
這位負責人告訴記者，之所以有這樣的定位，主要是從自身的特點考慮。作為一個古玩市場的后來者，他們在全國范圍做調研時，發現了國內第一代古玩市場的缺陷：硬件設施落后，交易環境差，且管理較為落后。因此，碧波園珍寶大世界首先在硬件設施建設上領先一步，提供了可以和鄭州大商場相媲美的購物環境，并計劃聘請北京一家管理咨詢公司進行市場策劃和物業管理。
位于鄭東新區的天下收藏則另辟蹊徑。產品定位除了傳統的古玩字畫外，在樓前還設置了換客廣場、創意市集。“我們的定位是收藏品市場，古玩只占20％的份額，其余的是現代藝術品、工藝品與省內地市特色手工藝品、民族傳統藝術品。”該公司營銷總監王少華向記者介紹，名人字畫是他們未來一個重點發展項目，一批中國書畫界知名人士有望在他們那里簽約。
作為鄭州古玩市場的拓荒者，1998年2月正式開業的鄭州古玩城以其大而全著稱，擁有商戶500余家，從業人員千余人，資產1．4億元，是目前鄭州古玩市場當之無愧的“帶頭大哥”。其中，每周末在這里舉行的跳蚤市場聲名遠揚，此外，一些走街串巷的古玩販子還把從民間淘來的寶貝拿到這里賣，這里也有“古玩批發”的味道。
然而，在保證古玩市場全方位覆蓋的情況下，特色效果能明顯突出。古玩市場的蛋糕畢竟就那么大，能分得過來嗎？
業內人士劉先生預測，這將主要取決于各個市場的管理能力和運作水平。劉先生比較看好鄭州南區幾家古玩市場，在他看來，整個河南古玩市場的人氣其實就在那里。由于和鄭州古玩城只有一路之隔，區位和政策優勢兼具的碧波園珍寶大世界是目前新建古玩市場中最受追捧的一個。一個重要的原因是，這里的二七區政府也把發展夜經濟和文化產業作為自己的特色優勢進行重點支持。
鄭州市二七區副區長曲連文介紹，目前德化街的夜經濟已經漸入佳境，下一步計劃重點支持交通路的文化藝術一條街的規劃和建設，而碧波園珍寶大世界就在這條街上。曲連文表示，建設交通路的文化藝術一條街的目的主要是從提升二七區文化產業知名度，發展鄭州文化產業的角度來考慮，終極目標是把這里打造成經營鄭州文化、藝術和旅游產品的特色街區。
所以，雖然有四家大型的古玩市場集體入市，但是綜合比較來看，優劣之處并不難看出。業內人士劉先生認為，鄭東新區距離市中心有一定的距離，且交通系統和鄭州市內尚未徹底融為一體，應該有一個市場培育期。而經五路的中原古玩城由農貿市場改建而來，周邊相對缺少古玩市場的氣氛，前途如何尚待觀察。
而另一個位于鄭州古玩城西側的珍寶城，現已經知難而退，決定放棄古玩改攻建材。“六虎”去其一，剩余的“五虎”究竟誰能笑到最后，目前下結論恐怕為時尚早。但一場關于古玩市場的大戰已經無可避免，這是否會成為鄭州商戰的一個經典，時間將給出答案。
一哄而上引發冷思考
毫無疑問，古玩市場坐收租金的前景是非常美好的，但是如果經營不好，吸引不來客戶，到哪里去收取租金呢？近日，記者來到了北古玩城。目前的北古玩城已經不臨主干道，且被茶城和花卉市場所包圍，記者費了很大的勁才找到該市場。
當天是周末，北古玩城里的商戶數量明顯多于顧客，店老板們以聊天喝茶者居多。在北古玩城內西半部，不時可以看到“轉讓”的標語。記者撥通了一位欲轉讓鋪位的商戶電話，該商戶表示他生意比較忙，照顧不過來這邊的生意，所以才決定轉讓。這位商戶承認，這里的生意并不好。
鄭州北古玩城開發商是鄭州古玩城。2005年，鄭州古玩城斥巨資入駐，并利用自身客戶資源展開強大的招商攻勢。鄭州古玩城辦公室主任王建軍告訴記者，他們以前也認為鄭州古玩市場還有較大的發展空間，所以才決定開發北古玩城，目前這個尷尬局面是他們沒有想到的。“我們部分偏僻區位的商鋪還沒招滿，你說市場有多大？”對于四大新古玩市場的參戰，王建軍認為這中間肯定有風險，但他們只管做好自己的事情，市場的事情還是市場自己去解決。
關鍵詞 直銷農業；調查；江蘇南京
中圖分類號 F323.1 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2012）10-0350-02
改革開放30多年是我國農業由傳統農業向現代農業轉型的重要時期，現階段我國農業發展已經達到一個比較高的層次，“公司+基地+農戶”、農業專業合作經濟組織、訂單農業、出口農業等新型農業發展模式不斷涌現。然而從我國國情及國際農業發展趨勢來看，農業流通領域還需要改造和升級，直銷農業這一新型模式的出現適應現實需求，推進了現代農業高效發展。作為華東地區重要的大都市，近年來南京市大力發展現代直銷農業，在推動農民增收、城鎮居民降低生活成本和提高農產品品質等方面發揮了重要影響，直銷農業作為當前發展現代農業一種有效模式，值得研究和分析。
1 南京市農業和農產品產銷現狀
南京市是江蘇省省會，華東地區第二大城市，城鎮戶籍人口545.97萬人，農產品需求量巨大，為適應大都市“菜藍子，米袋子”需求，歷屆市政府都十分關心現代農業建設和積極探索現代農業模式。
1.1 農業特色鮮明
南京市積極推動農業“一鎮一品”、“一村一品”的發展形式，加快優勢產業專業化生產的步伐，全市催生一批主導產業優勢明顯的專業鎮、專業村，出現溧水縣白馬黑莓、棲霞區八卦洲蘆蒿、高淳縣固城食用菌、江寧區湯山奶牛、浦口區石橋優質家禽、六合區竹鎮畜禽等一批種植、養殖基地。
1.2 農業產業化發展
南京市農業龍頭企業近200家，這些企業的輻射帶動能力強，政府正引導其通過“公司＋基地＋農戶”、適當返利、訂單農業等方式，與農戶建立穩定的利益聯結機制，有力地促進農民的增收。
1.3 農產品品牌化發展
近年來，南京市通過認定的無公害產地、無公害農產品、綠色食品、有機食品等數量不斷增加；通過評定的國家級名牌農產品、省級名牌農產品、市級名牌農產品也不斷增加，品牌的樹立帶動了產業和促進農民增收。
1.4 農產品流通環節過長
南京市農產品流通模式主要是農戶（基地）—農業經紀人—產地批發市場—銷地二級批發市場—農貿市場（菜販）等涉及諸多流通環節，流通環節過長，增加了農產品流通成本，消費者獲得的農產品價格偏高，而農民獲得的利潤不高，利潤消失在流通環節；較長的流通環節影響農產品市場信息的透明度，消費者和生產者信息不對稱[1-2]。
1.5 農產品質量問題影響較大
農民在農產品生產過程中，不能科學使用農藥、化肥、激素等有損于人體身心健康的物質，農產品品質不高；全社會沒有建立農產品質量追溯體系，不能有效監控農產品生產。
2 南京市發展直銷農業的原因分析
2.1 直銷農業產生的原因和發展狀況
直銷農業是指按照市場銷售主體的要求，生產規模化、專業化、標準化農產品，將生產的產品按標準加工，經分級、整理、包裝、儲運、配送后，使生產基地和銷售點建立直接對接的關系，是農產品以品牌的方式進入大型批發市場、超市連鎖店、直銷平臺等進行銷售的一種現代農業的重要生產經營方式。直銷農業發展最早起源于原始社會后期，一部分人將多余農產品置于自發市場進行商品交換，這是最早的最初級直銷農業；現如今農民自產農產品于集市自銷早就存在于我國人們生活中。真正現代意義上的直銷農業開始于20世紀90年代西方發達國家的“直銷革命”。直銷農業的出現是適應城市現代生活方式和新型市場消費需求的有效農業發展形式，能較好地兼顧農民和城市消費者的利益，較好地促進產銷銜接，有利于減少流通環節，也有利于建立蔬菜消費安全和可追溯體系。直銷農業主要有以下三大特征：一是建立以消費者為中心的垂直統合經營體系；二是整個農業生產經營過程是標準化支撐的系統；三是農民專業合作經濟組織是現代農業產業體系的重要載體[3]。
2.2 南京市、發達國家直銷農業對比分析
2.2.1 西方國家現代直銷農業。西方國家發展直銷農業時主要從4個方面開展工作：一是建立組織化和規模化的農業生產主體。例如，日本在全國范圍內建立了完整的全國農協組織網絡，合作經濟體系包括了所有的農戶；美國310萬個私營農場中，有50%左右的農場主參加“全國農場主聯盟”和“美國農業聯合會”。二是建立連鎖化和超市化經營的農產品零售終端。法國有8 000多家農產品食品超市遍布全國城鄉各地，美國有78.5%的農產品從產地通過配送中心直接到超市門店零售。三是建立專業化和集約化的農產品生產基地。歐洲國家對農產品銷售的各個環節都做出了相應的生產要求。四是建立多元化和全方位的農業服務系統。發達國家重視發展農業，主要是構建了教育、科研、推廣“三位一體”的科技服務體系[4]。五是建立積極的財政支持政策和完備的法律體系。發達國家在農業生產方面有嚴格的立法規定，涉及農業稅收、農業信貸、土地使用、環境保護、生產供應以及農產品生產、加工、運輸等各方面，有效保障了現代農業發展。
2.2.2 南京市直銷農業。一是農產品生產組織化程度低，影響直銷農業擴大規模。南京市農產品生產以家庭分散種植和養殖為主，具有品種少、現代化設施落后、信息不對稱等特點。盡管南京市有很多農業合作組織，但短期內在品種、規模等方面還不能滿足直銷要求，批發市場還將在未來很長時間內存在。二是零售環節投資過高，影響直銷農業快速發展。大規模實施農產品直銷，企業需要在配送中心、冷鏈設施、檢測設備、店面設施等方面進行大規模投入，同時還要承擔南京市區日益提高的地租、勞動力和運營成本，投入回報明顯不對稱，農業合作社和農戶缺乏發展直銷農業的動力，也缺乏經營管理的能力。三是政府政策問題。為滿足農產品直銷終端品種要求，一些合作社往往需要收購其他合作社的蔬菜，統一供應直銷終端，盡管農民專業合作社銷售本社成員的農業產品，視同農業生產者銷售自產農業產品免征增值稅，但是合作社與其他合作社協作提供農產品，則需要繳納增值稅。直銷終端需要提供增值稅發票增加了農產品直銷成本。四是農產品生產環節成本增加。近幾年農業勞動力成本大幅上漲，種植、采摘、包裝、運輸、檢測和理貨成本大幅上漲，這直接導致農民向用工少、易于管理的低附加農產品品種轉變，這有時會與消費者需求偏離。五是農產品標準體系建設滯后。直銷農產品流通是與訂單相連接，實施訂單的前提基礎是農產品的標準化，而我國大量農產品無標準可循[5]。
3 南京市發展直銷農業的啟發
3.1 建立適應直銷農業的生產主體
分散化和粗放型的小農經營難以與南京市這一現代都市的消費模式對接，組織化和規模化的農業生產主體是發展方向。農產品生產企業應學習日本和美國的農業生產組織形成，成立農業合作組織，大規模建設優質農產品生產基地，發展具有當地特色的農業項目。另外，銷售主體如超市等可以跨地區建立農產品生產基地。支持生產基地和銷售基地申報農產品品牌，鼓勵其參加無公害農產品和綠色食品認證[6]。組織化和規模化農業生產主體不僅可以解決分散生產的問題，而且可以解決技術升級的問題。
3.2 建立新型農產品物流配送體系
農產品尤其是生鮮農產品，具有易腐爛、難儲運等特性，物流成本相對較高。如果物流環節多，物流成本會更高。研究發現，歐美農產品的物流成本占其生產成本的40%，物流損耗為5%~7%；而中國生鮮農產品的物流成本約占生產成本的50%，物流損耗一般在30%以上。政府和企業應重視現代冷鏈物流建設，冷鏈物流建設應關注農產品質量、包裝、采摘預冷、冷藏運輸、農產品冷藏等問題；農產品流通企業還需要建設現代物流配送平臺，配送平臺建設應重視物流系統、物流設施和設備、通訊信息等基礎設施，提高生鮮農產品物流效率。
3.3 建立農產品直銷平臺
南京市農產品直銷平臺應包括大型超市農產品直銷專柜、社區農產品便利店、農產品直銷店、農產品加盟店等。中小企業建立戰略聯盟，整合分散資源，增強直銷實力；大型商貿企業跨地區、跨行業實施并購重組，打造農產品直銷巨頭。直銷平臺建設過程中需要綜合考慮農產品需求量、土地成本、房租等因素，保證南京市民能在最短時間購買到新鮮的農產品。加強直銷終端管理，尤其人員管理、店面布置、直銷店現場管理、成本控制等內容，其中成本控制是管理難點。控制成本可從直銷店規模、農產品快速流轉等方面進行規劃，如農產品品種選擇、農產品數量確定、直銷店間農產品調拔、生產基地與直銷店信息溝通等合理化。
3.4 加大直銷農業人才隊伍建設
南京市直銷農業發展水平不高，直銷人才是關鍵。直銷農業人才建設應從以下幾個方面做起：一是培養農業合作經濟組織人才。隨著農業合作組織規模擴大，農產品品牌化，合作組織需要高素質經理人、技術專家、營銷人才、財會人才等。二是培養物流領域人才。農產品從合作組織向直銷終端轉移時需要高效物流系統，高效物流配送和冷鏈物流系統是必不可少的，高效物流需要物流系統人才、倉儲人才、運輸人才、配送人才、包裝人才等。三是培養直銷終端人才。農產品直銷終端有效管理直接影響直銷成本和農產品競爭力，終端市場需要有終端規劃和管理人員、市場策劃人員。為提升直銷農業從業人員素質，高校應開設農產品直銷課程，為直銷農業培養更多的專門人才；農產品直銷企業還應加強內部人才培養和外部人才的引進。
3.5 政府政策支持
南京市現代直銷農業發展離不開政府推動，政府應在土地、稅收、財政、交通、城市規劃等方面加大支持力度。建議南京市政府在制訂“十二五”發展規劃中，要將直銷農業的發展戰略作為農業規劃的重要內容之一。政府支持直銷農業發展可以從多個方面開展工作：一是制訂直銷農業標準。政府制訂財稅激勵機制，利用專項補貼或補助支持農產品的標準化建設，以此為基礎，建設農產品標準化示范基地，南京市民就可以獲得安全的農產品。二是支持農產品流通體系建設。南京市應從土地使用、城市規劃、信貸資金等方面支持農產品直銷平臺、農產品配送中心等建設。三是財稅調整。建立穩定增長的財政支農渠道，增加的財政支出和固定資產投資要向直銷農業傾斜；稅務部門應為直銷農業的經營活動酌情減免相關稅費。妥善處理農產品增值稅問題，尤其是不同合作社之間農產品流通的增值稅。
南京市發展直銷農業有助于維持農民“菜園子”與市民“菜籃子”之間的供求平衡，保障農民和市民利益。全社會都應關注和支持直銷農業，促進現代農業的發展。
4 參考文獻
[1] 李滋睿，屈冬玉.現代農業發展模式與政策需求分析[J].農業經濟問題，2007（9）：25-29.
[2] 李含琳.論直銷農業是我國發展現代農業的高效模式[J]. 甘肅理論學刊，2009（9）：92-96.
[3] 楊菁.國外的農產品貿易與市場流通[M].北京：中國社會出版社，2007.
[4] 陳暢.南京市農業龍頭企業帶動能力分析[J].市場周刊，2008（4）：6-7.
