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在世界范圍內，電力工業正在經歷電力市場化的變革，電網管制的最佳方法是在市場經濟條件下提高電網的穩定性。一般情況下，電力工業中電力系統的靜態安全分析應保證電網的安全、穩定運行，各個電力部門應注重電力系統的安全、穩定評價機制。對于電力系統穩定性靜態分析，可根據一定的模擬試驗分析，即逐個斷開線路和變壓器元件，檢查元件的負荷、電網電壓、電網結構強度和運行方式。
為了提高電網的安全性和穩定性，應有效開展靜態校核，即有效執行核心標準。在電力市場的環境下，各個電力部門應努力追求經濟效益最大化。如果實施的核心標準無法獲得相應的經濟效益，則應停止實施該標準。電網公司應選擇不同的運行方案，如果出現單一的線路運行模式，則電網的安全運行會失去保障。在暫時穩定校核方面，在一般電力工業中，電網穩定對平衡系統的安全、穩定有非常重要的意義。電力系統安全性的提升主要在于有效處理系統故障。在各種電機的同步運行中，要積極恢復原先的運行方式，并保持震蕩功角穩定。對于穩定計算分析，主要目的為規定運行方式和解決系統故障。電力系統在正常運行中可能會出現很多故障，進而會引發停電和系統崩潰等問題。因此，為了維持電力部門自身的經濟效益和保證電網的安全、穩定運行，需要校核電網。一般而言，如果電力系統運行安全性較高，則相關電力部門更有可能達到經濟效益最大化。
2電力市場環境下的阻塞管理制度分析
電網阻塞產生的主要原因是發電商與用戶間的電能輸送通道問題。輸電電網在電力系統中長期占據著核心地位。對于電網而言，大多數都存在因經濟和環境因素而形成的問題，進而造成一系列的網絡問題。在一般開放式的電力市場環境中，電網資源之間的競爭問題會導致很多輸電網絡資源的發展遇到瓶頸。為了保證輸電網絡的安全運行，輸電網絡管理人員必須嚴格管理輸電中的各個環節，以保證線路潮流穩定。對于電網阻塞問題，應在電力市場環境下校核電能的交易模式，并在輸電中合理分析電網的運行情況。對于嚴重故障的處理，應提出有針對性的處理方式，細化防范措施，并使用計算機軟件進行數據分析。
3電網安全、經濟調度工作的意義
從傳統意義上講，有效運用發電計劃的目標函數知識可降低全網發電成本費用，約束條件為系統約束方式和機組約束方式。在電力市場條件下，在交易中心購電可降低用戶的總電費，從而使社會總利益最大化，進而實現電力經濟效益最大化。在約束條件方面，除了機組約束和系統約束外，電量合同和期貨合同等多種貿易形式也具備了約束條件。此外，制訂交易計劃的基礎是發電服務貿易。隨著市場經濟的不斷發展，參與者需要在運營模式交易中合理規劃，安排好交易模式，并合理分析電價、定價規則和結算過程。對于地方電網而言，雖然我國未實行全國聯網，但實現了局部區域聯網。因此，應分析各個網點之間的協議方式和優先次序，并利用中斷負荷合同對電網開展調度工作。此外，還可結合發電系統停運容量進行模式設計，保持受電方面有效參與聯網計劃，并根據電網的數目和容量開展支援工作，確定網絡的協議方式和發電系統各個領域的發電容量。
4結束語
電網規劃是電力建設的重要內容，確保電網安全穩定供電，滿足社會經濟發展需求是電網規劃的根本目標。而在電力市場環境下，如何科學合理進行電網規劃成為電力部門必須重視的一個問題。基于此，本文主要對電力市場環境下電網規劃中的相關問題進行分析，找尋相應的解決方法。
【關鍵詞】
電力市場環境；電網規劃；對策
在我國市場經濟改革日益深入的今天，電力市場得到長足發展，而這也對電力輸送的安全性和穩定性有了更高要求。電網規劃是國民經濟建設和社會發展的重要組成，同時也是電力市場運行的重要基礎，根本目標在于確保區域內社會經濟的健康穩定發展[1]。本文試圖從電電力市場環境角度探討電網規劃的相關問題。
一、基于電力市場環境下電網規劃有關問題探析
1、對電網規劃的新要求。
電力市場具有鮮明的開放性，允許不同市場主體參與并應用輸變電設備。根據實際需求和網架情況開展電網建設，不可能是無條件地滿足發電廠和機組輸出要求，在明確和制定電網規劃方案時也需要充分考慮電源規劃的反作用，科學合理的實施電源分布引導。此外，還應對電價實行獨立核算，嚴格按照電網規劃及市場預期對電網的運行效益進行系統核算，再根據運行效益明確電網規劃方案。與此同時，電網經濟的適應性也需要嚴格按照市場實際增強，確保電網規劃方案適應比以往更多的場景變化。
2、存在諸多不確定因素。
在電力市場實施改革后，不確定因素有所增加，使得電網規劃中的經濟風險明顯增大。基于此，在進行電網規劃時必須考慮到這些因素[2]。具體有這幾個方面：一是電力交易中的不確定性促使了新潮流模式出現，以致于網架難以適應這一模式，而出現傳輸瓶頸。二是相對電源項目，線路的建設周期通常較長，在實際建設中存在諸多不確定性，以致于建設沒有實質意義。三是未來電網運行負荷發展的不確定性，不但是其自身方面的不確定性，同時還會影響到管理。四是在實際電網規劃中，容易受到環境、市政及利率等方面的方面影響。
3、市場化電網規劃步驟。
首先，要對未來電源規劃及電網負荷變化予以預測；其次，應對電力網絡運行及未來電源、負荷、電價等予以預測；再次，需要對提出的規劃方案要進行比較分析及篩選，最終確定科學合理的規劃方案；最后，還應對收益狀況開展風險評估及投資分析。
二、基于電力市場環境下電網規劃可行性方法
1、場景技術。
通過不同規劃方案中的多個場景指標，采取決策最為常用的方法來選定最為科學合理的方案。比如：悲觀決策法、樂觀決策法及最大后悔值法等，而該類規劃方法相對交容易建立模型，且較易實現。存在的不足就是不同場景出現的概率將不會有差別，而這又與實際是不相符的，僅僅憑借決策者的個人意志進行處理，這就會出現多種規劃方案，主觀性更為明顯。
2、概率決策法。
在電網規劃中，概率決策法可將不確定因素出現概率進行分析和研究，將決策方案的開展步驟作為條件，對決策分析中存在的不確定因素實行量化處理，因網絡規劃有著很強的復雜性，場景因素和決策變量分析對規劃方案帶來的影響是難以預估的，在對決策產生影響時也無法準確計入。將既有條件和決策方案結合一塊，最終場景有相應的方案，而決定場景因素間關系，需增加一定的場景數。
3、概率規劃方法。
方案被選的概率對電網線路排序有較好方法，具體而言，是將場景發生概率通過對應的合適的方案予以落實，選定被選概率相對高的線路予以對比及驗證，進而確定最終規劃方案。此種方法更為直觀、迅速，但是其不足在于需要基于線路概率選擇存在較大的盲目性，特別是對于非線性的多變量，但是被選概率即便較低但也存在被選中可能性，對于某個場景中第二選擇方案和最理想方案可能無明顯差異，而依照最理想方案確定線路作為被選概率，并無法足夠的依據。
4、等網增率規劃法。
該種規劃法通常充分考慮到了負荷水平場景，基于微增率準則獲得初始及后續追加投資。而最終結果相對特定場景的適應性，并未考慮到場景的發生概率[3]。場景技術在一定情況下會導致方案分裂，未通過數學指標對規劃方案給予評判，未能考慮到場景發生概率差異，也就不會差異化對待
5、基于數字方法處理不確定變量。
不確定性信息主要有模糊性、灰性、隨機性及未確知性。而這種不確定性可通過不確定方法予以描述。電網規劃中可實施模糊性、灰色性及隨機性規劃。根據不同描述法，可得到不確定潮流，也就是模糊、灰色及概率等潮流，可為電網規劃給予重要數據，模糊規劃描述，通過目標指標的滿意度獲得全面的理想方案，而此種方法最大不足就是數據上有多種不確定性，難以借助模型來表現。結語：總之，基于電力市場環境下的電網規劃，應對方案的運行效益進行科學評價，這和電力價格、建設投資等機制存在很大關聯性。在進行電網規劃時，應對造價、負荷等因素進行全面分析，選擇最為恰當的規劃方法開展相關規劃工作，確保電網規劃方案的科學性、經濟性及可行性。
參考文獻
[1]趙力．基于電力市場環境下的電網規劃的若干問題的研究[J]．科技傳播．2011，14（6）：159-162
【關鍵詞】市場環境;電動汽車;電力服務
一、前言
隨著科技的發展以及當前能源緊缺，無污染和少污染、節約能源的電動汽車已經成為社會關注的熱點。電動汽車的發展為企業的發展提供了新的發展機遇。企業要抓住時機，做好電力配套服務，及早進行開發和調研，制定好合理的電價，建立電動汽車的充電網絡，最大程度上滿足電動汽車快速發展對電力的需求，促進企業和電動汽車的共同發展。
二、電動汽車的特點
（一）可使用多種能源
電動汽車與普通的汽車不同，電動汽車可使用清潔能源，即二次能源，包括風能、太陽能、水力和核能等，這些二次能源可以產生電力供電動汽車使用，電動汽車的行駛不再拘束于石油資源。這樣，一方面可以降低污染，另一方面也可以緩解石油資源帶來的壓力，最大程度上節省石油資源。
（二）噪音低
普通汽車在行駛的時候會產生較大的噪音，這些噪音大多數都是來源于汽車的動力部分，尤其是振動，非常明顯。而電動力汽車則與此不同。與燃油發動機相比，電動力汽車的振動和噪音都要明顯降低，尤其是在加速的時候，可以明顯看出振動的幅度要比使用燃油發動機的汽車要低，噪音也非常低，這是燃油發動機汽車無法取代的優勢[1]。
（三）污染低
普通的汽車在行駛的過程中會產生大量的二氧化碳。電動汽車則不同，電動汽車的驅動力主要是電力，而電力是一種綠色能量，不會讓電力汽車在行駛的過程中產生有害的氣體。即使部分電力汽車所使用的電力是由火力發電廠提供的，雖然火力發電廠使用了化石燃料，但是與同類型汽油車相比，火力發電廠的大氣污染物排放量也非常低，不到10%[2]。
（四）效率高
普通汽車在制動的時候還有怠速損失，而電力汽車沒有。電力汽車在制動的時候會將能量進行回收，超過80%的電池能量都能被回收后由電動機轉化為汽車動力。由此可見，電動汽車的行駛效率非常高。
三、電動汽車市場環境下企業的思考
隨著環境污染的加劇和能源的日益緊張，電動汽車的市場也得到進一步擴大，在市場環境下，電動汽車要想獲得健康穩定的發展，不僅需要企業和電池配套廠商的合作，還需要電動汽車生產廠家以及政府的通力合作。尤其是供電企業，在這過程中發揮著十分重要的作用，扮演的角色也不簡單，不僅需要給充電站提供電力，還要抓住形勢，對充電設備進行研發，不斷擴大供電企業的業務范圍，同時還要建立健全充電服務體系，努力提高電力服務質量，在市場環境下取得核心競爭力，增強企業的實力。鑒于此，企業要抓住時機，和一些高等院校以及電動汽車制造商等進行緊密的聯系，研發出便捷多樣、符合電力系統要求的充電站系統。同時還要針對電動車充電電價進行合理的探討和制定，既要制定便捷、安全的充電站管理辦法，開發簡便易行的收費軟件，提高電力服務質量[3]。
（一）制定合理的充電電價
制定合理的充電電價是維持電力汽車市場穩定的前提和基礎，企業可以根據充電站的性質制定合理的電動汽車充電電價。在目前已有的電價種類范圍內，充電站可以結合實際情況做出相應的調整。比如常規性的充電站，可以按照商業電價的標準進行執行，同時在此基礎上，再根據充電時間的不同執行分時電價，這樣就可以提高充電電價的合理性。又如應急充電站，可以按照商業電價高峰時段電價進行執行。譬如某地的商業電價是每千瓦時0.872元，在高峰時段，可以將充電電價上調50%，每千瓦時收取1.3元，在低谷的時候可以下調50%，每千瓦時收取0.45元，這樣可以最大程度上保證收費的合理性。除此之外，還可以針對電動汽車的充電電價采取另行制定的方式，如果供電企業全部承擔充電站的建設資金，供電企業還要在制定充電電價的基礎上對建設充電站成本的回收問題進行考慮，將計算出來的綜合電價上報給物價部門，請求物價部門的批準[4]。
（二）建立電動汽車的充電網絡
在設計和建設電動汽車充電站的時候，要根據電動汽車的技術特性和應用領域，充分考慮都充電電池的應急充電、常規充電、充電電流以及電壓等級等一系列問題。電動汽車充電網絡可以分為公共充電設施和家用充電設施兩個部分，家用充電設施主要有帶停車場的公寓或多層住宅、私人車庫。而公共充電設施包含蓄電池更換站、應急充電站、常規充電站三個部分。應急充電站主要是一些臨時停車場，比如電影院、超市、火車站和飛機場等，此外還有公共停車場。而常規充電站主要有公交車輛停車場、工作場所和居民區等。蓄電池更換站主要為客戶提供更換蓄電池的服務，這些客戶多數是沒有能夠及時為電池充電而續航里程又非常長的客戶。電動汽車用戶可以將自己已經耗盡的蓄電池更換下來，租用蓄電池更換站已經充滿電的電池，這樣不僅方便，而且十分快捷。對于已經換下來的蓄電池，蓄電池更換站可以在用電低估時間段進行充電，這樣可以有效減少充電成本。應急充電站的作用主要是為了應急，通常都是建立在電影院、旅游景點、超市、購物中心、醫院、酒店、火車站、機場等一些臨時的公用停車場。應急充電站提供的電流非常大，一般在150安培到400安培之間，因為充電時間短，只有提供大電流才能在最短的時間內為用戶的電動汽車充滿電。也正是如此，企業在建設應急充電站的時候要保證設計上的安全性，防止出現漏電、觸電事故的發生。常規的充電站是非常常見的一種充電站，相對于應急充電站，電流要小得多，充電的電流一般低于15安培，充電的時間非常長，通常都在6個小時左右。常規充電站的建設成本比較低，用戶可以利用低谷時間段對電動汽車進行充電，這樣不僅可以降低充電的成本，而且還能最大程度延長充電池的使用壽命。
（三）研發充電設備，擴大業務范圍
電動汽車在我國的發展還處在一個起步階段，但是發展前景非常廣闊，這是毋庸置疑的。企業要抓住這個時機，加強對相關核心技術的研究，及早掌握核心技術，為電動汽車充電站設備的建設提供給良好的設備保障。隨著能源的進展，電動汽車的使用數量也會呈現大幅度增長的趨勢，在電動汽車中，充電機將會成為一個必備的設備，應用量也會大幅度增加。加上生產廠家少，科技含量高等特點，充電設備的利潤率將會非常高，市場前景十分廣闊。企業要抓住這個時機，借此擴大企業的業務范圍。
四、結論
綜上所述，隨著人們對綠色環境和綠色生活的追求，電動汽車的市場也將會得到進一步的擴大。在市場環境下，企業要想獲得健康穩定的發展，必須要抓住時機，通過制定合理的充電電價、建立電動汽車的充電網絡、研發充電設備等方式，擴大企業的業務范圍，增強企業的實力，提高電力服務的質量，促進電動汽車行業的健康發展。
參考文獻
[1]張文亮,武斌,李武峰,來小康.我國電動汽車的發展方向及能源供給模式的探討[J].電網技術.2009(04):34-37.
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關鍵詞：電力市場；短期電價；混合預測
隨著電力市場化的發展，電價在電力市場中的位置越來越重要，受到了行業專家和電力企業的重視，國內外對電力市場環境下的短期電價混合預測進行了廣泛的研究。在電力市場環境下，根據數學的方法，滿足相關數據準確度的要求，依據歷史數據對電價進行合理的預測，這就是電力市場環境下的電價預算。電價預算對電力市場中的電價核定具有重要的作用，可以為市場中的電價提供參考。本文對電價預算的方法進行了研究。
1 電價預測的概述
電價預測的特點和負荷預測類似，二者的預測結果都具有一定的周期性，但是，相對負荷預測而言，電價預測具有自己獨特的特點，電價預測的波動趨勢較長，在一個周期內，處在一個持續波動和變化的狀態。一般來說，用電市場中的電價受電力市場制度的影響，還受市場經濟的影響，在這種情況下，電價預測就有一定的難度，在進行電價預測的時候就沒辦法使用傳統的負荷預測的方法，例如，一元線性回歸法、倍比法等，這些傳統的方法都沒辦法對電價進行精準的預測。綜上所述，在進行電價預測的時候可以使用分類預測的方法，就是把電價劃分為市場統一的電價預測和基于邊際的電價預測。通常所說的電價預測都是市場統一的電價預測。一般情況下認為區域統一的電價和邊際電價是一致的。
因為電價預測的內容是不同的，所以可以把電價預測劃分為空間電價預測和確定性電價預測。空間電價預測是在數學統計和概率知識的基礎上，對空間電價的合理波動范圍進行確定，并在一個準確的時間里給出電價的平均值。所以，空間電價預測屬于長期的電價預測。確定性電價預測主要是對短時間內的電價進行預測，預測結果是一個比較確定的值。
因為電價預測的原理不同，所以可以把電價預測分為長期預測和短期預測兩種方式。根據電價的波動性質，可以把電價合理的分為若干小時的電價預測，例如，一天內的電價預測或者一季度的電價預測。電價預測是電力市場發展的必然趨勢，電價預測可以推動電力市場化的發展，目前，電價預測的方式還不夠完善，還沒有一種方法可以對電價進行有效的預測，所以需要對電價預測的方式進行研究。下面就對電價預測的方式進行分析。
2 短期電價預測的方法
短期電價預測是電價預測中最重要的一部分，短期電價預測就是對未來的幾小時內或者是幾天內的電價進行預測，短期電價預測的精確度對電力企業的報價策略有一定的影響，如果短期電價預測的精準度較高，電力企業就可以選擇一個最合理的報價策略，從而提高企業的收益。目前，短期電價預測的方法主要有以下幾種。
（1）時間序列的預測方法
時間預測法是在自回歸（AR）模型、動平均（MR）模型和自回歸滑動平均（ARMA）模型的基礎上，通過回歸分析的方式對短期電價預測進行分析的方式。在短期電價預測中每個時間段的邊際電價都是一個等距離的隨機序列，所以可以使用自回歸滑動平均（ARMA）模型對短期電價進行預測。時間序列法存在一定的缺點，無法分析市場對電價的影響，而且很難選擇一個合理的模型，如果選擇的模型不合理，就算參數估計的十分精準，也沒辦法達到理想的預測效果。
（2）神經網絡的預測方法
神經網絡預測法可以分為SP神經網絡法和RBF神經網絡法。神經網絡的預測方法可以解決多變量的問題，所以可以對非結構性和非準確性的電價進行預測，這一特點滿足了電價預測的要求。
（3）小波預測方法
和神經網絡法相比，小波預測法可以更準確的對短期的電價進行預測，小波預測法的難點是合理選擇小波的尺度和分解度，而且還要處理小波變換過程中的邊界問題，只有做好這些前期工作才能得到最好的短期電價預測效果。
（4）組合預測的方法
把上述電價預測的方式結合到一起進行市場電價預測就是組合預測法。目前，電價預測受市場影響的因素比較多，而且影響因素比較復雜，即使使用時間序列法、神經網絡預測法或者小波預測法都沒辦法得到滿意的結果。在這種情況下，一些專家就提出了組合預測的方法。現在電價預測的方法是在某種預測機理的基礎上，把單一的電價預測方式進行結合，在使用組合預測法之前，要對單一的預測方法有詳細的了解，對預測方法進行對比，組合出最有效果的預測方法。目前提出的組合預測方法有兩種：一個是把權重固定的組合預測法，另一個是把權重進行改變的組合預測法。
3 總結
本文對電價預測的方法進行了分析，在不同的市場環境下，所使用的預測方法也是不同的，要結合市場環境的特點，選擇一個最合適的預測方法，具體問題具體分析，盡量提高電價預測的準確性，使電價預測推動電力市場和電力系統的發展。
參考文獻：
[1]趙晶.電力市場中電價預測方法綜述[J].企業技術開發，2013，32（18）：118-119.
【關鍵詞】電力需求側管理；指標體系層次分析法；模糊綜合評價
1、電力市場理論介紹
1.1我國電力市場的形成
上個實際九十代以來，我國的電力取得了較大的發展，與此同時電力體制的發展也發生了變化，逐漸朝著多元化的方向轉變，其發展的趨勢也逐漸向打破行業壟斷，實現更加自由的供電運營發展。也就是說在現代的電力運營中，更多的被引入了公平競爭的概念，對于我國來說，隨著改革開放制度的實行，市場體制的逐步確立，也逐漸的實現了市場化的經濟發展模式，這種經濟制度的轉變也一定程度上影響和刺激了行業體制的改革。尤其是在我國加入了世貿組織后，各種經濟決策都受到了國際環境的影響，因此為了更好的同國際經濟接軌，我國政府在綜合考慮了電力發展的趨勢后，批準和通過了《電力體制改革方案》。這一舉措的重要意義在于推行了新的國家電力體制，要在原有的電力發展體制的基礎上，實現更加公平、符合市場需求的增長模式。
1.2中國的電力體制改革
根據我國的相關文件規定，我國的電力圖紙改革方案中不僅涉及到對電力企業的組織形式的改革，還涉及電力運營方式的改革，一般來說在實行“廠網分開”的基礎上進一步的劃分權責，也就是說在電力發展的過程中，要將電力供應公司同國家供電電廠進行區分，不僅在資產上要劃分明確，還要對不同的管轄職權和管轄范圍進行區分。這種區分的結果為我國的電力公司拆分成南方電網公司和國家電網公司兩個部分，并根據需要建立了不同的分公司。
與此同時，我國的電力改革過程中還根據供電的環節的不同，將電力的運營機構分為了發電、輸電、配電、供電四個獨立機構，也就是說在電力運營管理的過程中，四個機構要分別自職權范圍內實現對電力交易的管控，并在各個環節根據實際需要引入公平競爭的市場機制，來推動我國電力相關市場規則的發展，促進市場化的電力交易的實行，這也是未來電網發展的一個基本的方向。具體可以闡述為以下幾個方面：首先，實行"競價上網"。也就是說在保證供電質量的前提下，各個區域之間根據價格和服務來打動用戶，誰的環保條件好，誰的價格低，誰的上網電量就多；其次，建立科學的電價形成機制。也即是說要根據電力的使用情況的不同，實行不同的收費標準，不能按照單一的收費方式進行統一的管理，這樣不利于個性化和多樣化的供電管理的實現。
2、電力需求側管理的概念、特點及其手段
2.1電力需求側管理的概念
所謂電力需求側管理，就是指電力企業根據電力運營的特點，結合當前的市場形式，對現有的電力運營管理進行完成和創新，實現更加科學和高效的電力管理，并在這個過程中注重對環境的保護和對用戶的需求的滿足。
2.2電力需求側管理的特點
電力需求側管理同普通的電力部門的日常運營管理活動有著非常大的區別，其不僅是一種電力管理方式，更是一種全新的電力發展理念，因此應該引起有關部門的重視。下面筆者將從幾個方面入手，談談其特點：
2.2.1需求側管理非常強調在提高用電效率的基礎上取得直接的經濟效益。需求側管理是一種運營活動，它既求效率，更追求效益。任何一種節電措施，都要給社會、電力公司和用戶帶來效益，使電力公司和用戶都有利可圖。
2.2.2需求側管理也非常強調建立電力公司和用戶之間的伙伴關系。改變過去用戶對電能使用無選擇余地的求助地位。
2.2.3需求側管理還非常強調基于用戶利益基礎上的能源服務。電力公司必須樹立能源服務觀點，不能不顧用戶承受能力和經濟利益強行限電等做法去減少用電需求。更多的是鼓勵采用科學的管理方法和先進的技術手段，促使用戶主動改變消費行為和用電方式。
2.3需求側管理的常用手段
目前，電力需求側管理常用的有技術、財政、誘導、行政四種手段。
技術手段。指對具體終端用戶的用電特點和工藝，采用先進成熟的節電和管理技術，以及相適應的設備來提高終端用電效率或用電方式。
財政手段。指刺激和鼓勵用戶主動改變消費行為和用電方式，減少電量消耗和電力需求，是需求側管理在運營策略方面的重點。主要措施有：電價鼓勵、折讓鼓勵、免費安裝鼓勵、借貸優惠鼓勵、節電設備租賃鼓勵等。
誘導手段。為了消除用戶在認識、經濟、技術上的心理障礙，提高對DSM的響應能力，從而調到他們的積極性，必須使用誘導手段，這是DSM的先行措施。
行政手段。行政手段指政府及其職能部門，通過法律標準政策制度等來規范電力消費的市場行為，以政府特有的力量來推行節能、約束浪費、保護環境的一種管理活動。
3、構建電力需求側管理指標體系的原則
電力需求側管理指標體系作為一個有機整體，不但應從各個不同的角度反映出被評價系統的主要特征變化，還要能體現出系統的發展潛力和趨勢。結合DSM的特點，本文認為建立DSM綜合評價指標體系的基本原則有：可比性、科學性、綜合性、簡明性、可操作性和系統性六個要求。從理論上講，我們希望設計一個理想的指標體系來描述DSM的狀況，但在實際中，我們能夠得到的數據資料卻極其有限，甚至收集不到對我們的研究起到關鍵作用的指標數值。如果有的指標極其重要，卻無數據來源，可以先保留在指標體系中，今后再搜集這方面的資料。但總的來說，我們還是應該在保證指標反映內容全面的基礎上盡量采用各類可供查閱的資料上能夠提供的指標。
4、結論
綜上所述，上文中筆者結合自己的工作經驗，對電力企業的運營現狀以及市場環境進行了分析，并注重對電力側管理進行了闡述，希望能夠以此引起有關部門的重視，轉變管理觀念，形式一個符合現代電力發展趨勢的體制，推動我國電力更好跟快發展。
參考文獻
關鍵詞：電力市場環境；電力營銷決策；支持系統；設計分析
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
前言：伴隨我國經濟建設的發展與需要，近些年，科學技術在電力系統的應用越來越廣泛，這在一定程度上表現為信息網絡技術的在電力系統中的極大應用。信息網絡技術是科技發展的必然產物，是新經濟時代我國經濟發展的必然趨勢，對于電力系統而言，電力營銷決策支持系統則是在這樣的大環境下誕生的。它的出現在很大程度上實現了電力企業營銷管理的優化，為電力企業執行營銷決策提供了重要的技術支持與保障，對于電力營銷決策的數字化發展提供了科學且必要的技術動力。
一、問題解析
當前，由于體制原因以及企業自身原因，我國電力市場環境下的電力營銷決策系統的設計與發展還存在著一定的問題：
1、沒有形成能夠從企業的高度進行電力營銷決策系統的戰略設計
我國電力企業的業務處理以及基本工作的流程不是很規范，水平不高。并且很多的系統都存在著問題，這些問題包括硬件的問題和軟件的問題。這就造成在對信息的處理和分析、以及對電力客戶提供電力服務等方面不夠精湛順利的情況。
2、上級部門對于各個下級的電力營銷點的基本情況包括生產、營銷、相關的經營數據等不能夠很好的實現實時監控，這就造成電力營銷點的報表數據含水分高，沒有一定的針對性，同時還會存在對電費的截留等問題。
3、由于我國現階段實行的供電和配電分開，他們分別屬于兩個部門，這就造成我國的供配電出現脫節，不能夠很好的形成一個整體，以至于也不能為客戶提供全面、全程的周到服務。
4、我國電力企業在自動系統建設方面的基礎較為薄弱，很多的電力企業僅僅具備局域網范圍內的用電安裝、電費計算、電力計量等這些較小的系統，但是對于電力營銷的方式、電力營銷的理念、以及電力營銷決策系統等都還是空白，沒有接觸過。
二、電力市場環境下電力營銷決策支持系統建立的對策分析
隨著電力工業的迅速發展,電力公司營銷部門依靠傳統的信息管理方式已經遠遠不能滿足未來電力市場的要求，因此使用具有靈活查詢、在線分析處理、復雜報表能力為一體的電力營銷決策支持系統(DSS)已變得十分迫切。
從電力營銷決策支持系統的體系結構、功能模塊、前端工具和數據倉庫4個方面來說明系統的設計思路和方法。系統由事務處理、數據倉庫和決策支持工具3部分組成,使業務人員和決策者可以任意訪問部門信息數據,迅速作出正確而及時的決策。
要想建立電力市場環境下電力營銷決策支持系統，就必須要要轉變思維，將電力的生產轉向電力的服務，這就是說，電力企業應該將重點放在為客戶提供優質周到的服務上。
1、建立客戶服務中心，實行統一對外
建立客戶服務中心，就將所有的電力服務指揮系統放在這個中心，由其進行全面調度指揮，客戶服務中心主要有網絡服務、營業大廳服務、客戶現場服務等這些子項目。
2、要實行營銷合一
實行營銷合一，可以很大程度上減少中間環節的影響，提高電力企業的電力營銷的效率和水平。以前將負荷管理、配電調度自動化管理、客戶服務、電力咨詢等方面其次是實現“營銷合一”，減少中間聯絡環節，提放在很多個部門，如今應該將這些分散的部分合并起來，由客戶服務中心進行統一指揮，全面提高營銷的效率。
3、要實現電力營銷的電子商務化，通過采用現代的網絡技術，加快建立電力營銷的網絡平臺，按照電子商務流程的方式進行電力營銷，從而就可以在新技術背景下，實現電力企業營銷的自動化和網絡化，改變過去單一的方式。
三、系統結構
1．系統層次結構
如下圖
圖1 系統層次結構圖
（1）客戶服務層負責收集客戶的需求信息，并與客戶進行溝通。客戶服務系統主要通過呼叫中心、Internet、等多種方式為客戶提供電力法規、用電政策等信息查詢服務，實時接受客戶通過各種方式提交的緊急服務及投訴舉報等業務。
（2）營銷業務層負責對客戶服務層傳來的業務需求信息以及所采集的客戶信息進行大量的業務處理，并將處理結果反饋給客戶服務層。
（3）營銷工作質量管理層通過對業務層產生的原始數據進行處理，生成各管理部門所需的管理信息，幫助其對客戶服務層和營銷業務層的工作質量和流程進行監督、管理和評估。
（4）營銷管理決策支持層根據基層的實際需求提煉電力營銷和發展所需的輔助決策信息，通過對營銷和客戶服務的綜合管理與分析，在數據完整、詳實的基礎上，準確地掌握電力消費行為和市場動態，為電力資源的優化配置和使用、營銷策略的制定提供支持，并將決策信息下達給營銷工作質量管理層、營銷業務層和客戶服務層。
2、網絡層次結構--如下圖所示
圖2 網絡層次結構圖
四、營銷管理決策支持層
1、用電需求預測
（1）根據預測對象和預測期的長短，確定預測的內容、范圍和時間，選用適當的預測方法和模型。
（2）對預測結果進行修正校核，對用數學模型求得的值與實際值進行比較，算出誤差，對誤差值較大的找出原因并修正。
2、營銷分析
（1）銷售分析
主要包括分類電價售電量及平均電價分析、電費回收分析、實時電價分析、行業用電分析、電力負荷情況分析、大用戶負荷電量分析和居民用戶負荷電量分析等內容。
（2）市場分析
根據市場調查、客戶咨詢和現場服務了解掌握的情況，分析市場容量的潛力所在、市場占有率情況、經營環境狀況，分析未來市場狀況和競爭的發展趨勢等，及時跟蹤掌握競爭對手的營銷動向及各階段應采取的策略。
（3）客戶分析
A 客戶查詢、咨詢和投訴情況分析。根據客戶查詢、咨詢業務內容和客戶投訴數量的統計，對客戶需求進行分析。
B 客戶調查分析。分行業抽樣收集、分析客戶生產計劃和產品市場變化情況，政策變動對行業用電的影響。居民用電抽樣調查，收集和分析家用電器用電情況變化。
C 客戶信用分析。根據合同執行情況、費用繳納情況及與其他相關單位經濟往來的信用情況，逐步形成信用評價體系，通過評價結果影響客戶申請處理及應享受的服務。
D 用戶用電異常分析。包括抄核收差錯分析及改進措施、違約用電情況分析、電能計量分析、配網供電能力分析、電價核定分析和機構設置定員分析等內容。
結語：綜上所述，電力市場環境下的電力營銷決策支持系統的發展對于電力營銷決策而言，具有非常重要的意義，系統的建立與發展有利于電力營銷決策的進一步優化與完善，雖然當前在系統的設計過程中還存在一定的難點與問題，但其對于電力營銷決策的推動作用還是非常巨大的。只有在已有基礎上進一步強化對于系統的設計，并依照相應問題與難點進行進一步改進與完善，從而從根本上加強系統的設計研發，以更好的推進電力營銷決策的優化與完善，實現電力營銷決策的全面且健康發展。
參考文獻：
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電力企業正處于政企分開、網廠分開、競價―網的ftf場環境在這種環境下，電力企業的經濟活動分析的內容、范鬧、取點發生相應改變。本文研究丫在電力市場條件下,屯力企業如何以企業經濟效益為中心汗展編合計劃管以及如何能夠以il:確的理論和方法建立綜合i|_W所W要的指標休系，并進行跟蹤、調控及考核。
2、kr電力企業經濟活動分析的指標體系和實施問題的研究
2.1 指標體系研究與確立
定期進行經濟活動分析是企業進行正確的經介決策、不斷提高企業經濟效益的瓜要環節在電力l 仃場下, 電力企業的生產經了打舌動必須面向市場。囚此需要對電力場
經濟和計劃經濟兩種不同環境下的經濟話動分析進行個面比較,以確定出電力市場環境下經濟活動分析的內容、 方法、步驟、范圍。在電力市場下與計劃經濟管理體制 下電力企業經濟活動分析不同之處包括：
一是分析目的不同。計劃經濟體制下的經濟分析主要 是為了適應管理的需要，注重與檢查企業是否貫徹執 行各項政策法令，是否按計劃辦事。而市場經濟下的經濟 分析主要是為了提高市場競爭力和資產保值增值的需要， 客觀地判斷企業的生產經營狀況，評價企業的經營效果。
二是服務對象不同。計劃經濟體制下的經濟分析主 要是為了給上級部門提供有關情況，尤其是有關政策、法 令和企業生產計劃的執行情況。而電力市場下的經濟分析 則需要為企業管理者、企業決策者、企業所有者、債權人、 國家有關部門等提供多層次、全方位的企業經營狀況，尤 其是要向投資者提供企業投資決策所需的有關信息。
三是分析內容不同。計劃經濟體制下的電力企業處 于壟斷地位，只需從整個電網分析評價資金、成本、利 潤等部分指標完成情況。而電力市場下的分析則分別從 市場主體和競爭實體，如發電公司、電網公司等出發，以 比較全面的經濟指標為考察內容，全面分析企業的創利 能力、償債能力、營運能力及對國家的貢獻能力。分析 應包括兩部分,一是對企業生產經營成果和能力的分析， 并建立相應的指標體系；二是對企業市場競爭能力的分 析，弁建立相應的指標體系。下面以發電企業為例具體 說明各部分的內容：
企業生產經營成果和能力分析內容。①企業生產經 營成果分析，相應指標有發電量、售電量、銷售收入、產 值、利潤等；②物耗分析，相應指標有發電煤耗、供電 煤耗、廠用電率、線損率、產品成本等；③人力物力利 用效果分析，相應的指標有勞動生產率、材料利用率、設 備利用率等。以上三方面是計劃經濟與市場經濟所共有 的經濟活動分析內容，但考慮到作為市場競爭的主體總 是要千方百計地降低生產成本，爭取最大利潤，提高經 濟效益?因此，重點應放在成本和利潤方面。
公司化改組后的電力企業的資金來源有所有者資本 金和向債權人舉債，因此要增加如下經濟活動分析內 容：①所有者權益分析，相應的指標有銷售利潤率、總 資產報酬率、資本收益率、股東權益收益率、資本保值 增率等;②債權人權益分析，相應的指標有資產負債率、 流動比率和速動比率、應收賬款周轉率和存貨周轉率 等；③從企業對國家和社會作出的貢獻來看，應進行社 會貢獻與積累情況分析，相應的指標有社會貢獻率和社會積累率指標。
網分開后，發 電企業必然面對市場競爭，如何建立發電公司市場競爭 能力的考核指標是一個擺在電力企業面前的重要課題。 # 這些指標應該有上網率和市場占有率等指標。上網率指 標主要考核機組的出力及設備利用程度，市場占有率則 考核發電公司總的市場競爭能力。電力企業的產品單一 (主要是電），發電公司間的市場競爭主要是價格競爭。 因此，報出恰當的上網電價是發電公司在市場競爭中立 于不敗之地的關鍵，而合理報價是建立在競價上網策略 分析基礎之上的。
綜上所述，電力市場下經過公司化改組的電力企業 經濟活動分析應從企業和市場兩方面進行。以發電企業 為例分析其主要內容如下圖所示：
這里暫不涉及所有者權益、債權人權益等指標，W 這些指標正在研究當中。其他指標如下：
2.2.1 A類指標
該類指標為企業生產經營的關鍵性數據，它反映一 個企業一定時期內生產經營能力的大小及實際生產水平， 它可以大致衡量出一個企業經濟效益的高低及勞動者對 社會貢獻的大小
(1) 上網電價，一般由發電固定成本、變動成本、發 電利潤和稅金四部分構成同定成本包括折舊費、大修 費、工資福利費和財務費用等；變動成本包括部分材料 購買費和其他費用等；發電利潤由還貸利潤和資本金收 益兩部分構成。為了規范上網電價，取消按個別成木定 價現象，逐步做到同質、同網、同價，我們耍按社會f 均成本或長期邊際成本及依法計人稅金、介理確定收益 的原則定價，逐步推行豐枯電價（豐水期和枯水期）、峠 谷電價（峰荷高峰期和峰荷低谷期）。
(2) 上網電量。它反映了發電企業對社會的實際貢獻 程度，是正確計量發電企業對電網實際投入產量的關鍵性。
(3) 發電設備平均利用小時。用于檢驗發電企業發電%備按其銘牌容量計算的設備利用程度，可以衡量該企業發電設備在一定時期內的技術性能及運行狀況，從而進一步了解發電企業在一定時期內綜合生產能力的大小和利用程度，促進企業強化管理、科學調度。
(4)企業增加值。反映一定時期內工業生產的實際水平，是在報告期內企業在X業生產活動中創造的價值通過此指標衡量各企業對國家、社會貢獻的大小。
(5) 全員勞動生產中。是反映企業或勞動力投入的經濟效益指標，是企業生產技術水平、經營符理水平、職T.技術熟練程度和勞動積極性的綜合表現，是在一定時期內企業平均每個職工在單位時間內創造的勞動價值。通過它可以比較企業單位產出效益的高低，從而促進企業減員增效，提高職工素質。
2.2.2 b類指標
通過該類指標以了解一個生產經營企業的現狀，并便于橫向比較，使企、II.適應市場競爭。
(1)發電量。通過它能反映出一個發電企業完整的生產成果，從而進一步了解該企業發電設備的利用情況及為有關指標的確定提供基礎數據。
(2) 綜合廠用電量（率)。通過它可以掌握一個發電企業耗費自身產品的數雖和水平，從而促進企業采用新技術、新工藝，進一步降低內耗，增加上網電量。
(3) 燃料耗率。它從另一個側面反映發電企業的燃料利用情況及機組調度與運行管理水平，促進企業節約消耗。
(4) 總產值。它說明一個企業完整的生產成果價值，有不變價和現行價兩種計算方式。
(5) 發電成本。發電成本是一^發電企業經營成果的關鍵爾示,為碰纖及橫向瞻、制定競體BSMim
2.2.3c類指標
通過該類指標能進一步了解一個發電企業的生產運行及經營管理全過程，從而揭示企業全貌。
(1) 廠用電量（率)o通過它可以了解發電企業用電設施的綻A損吣怙況丨
(2) f均fA侖H!i\尙率。通過它們可以了解發電企業在一段時期內發屯設備的使用情況。
(3) 最髙（低）負倚。通過它們可以f解發電企業在一定時期內發電設備最大生產能力。
(4) 發電設備能力。包括月末設備容足、月末綜合出力及當年、當月平均發電設備容ft7個分項指標、反映發電企業在一定時期內設備生產能力大小的基本悄況'
3關于綜合計劃管理模式及其實施力案的研究
3.1研究方法及技術路線
采用最優化技術中的多H標優化規劃理論和方法,在各種客觀約束條件下建立定a數學模增；應用定w模型對各個指標、各種約束條件的紺合進行仿真分析，確定主、次指標（分層指標)及艽影響w素；達立投人產出模型，分析投入指標、約束條件4產出指標之間的相關性，為年度考核及過程宵理和調控提供依椐，
3.2電力企業綜合管理與考核工作存在的問題
(1) 管理與考核目標的定位存在問題
公司對所屬的企業管理重點仍足安全生產，而不足注重經濟效益。降低成本、提高效益這件市場經濟的客觀要求，還不能成為下屬企業的肖覺行為，只表現為宵公4的主觀愿望和對所屬企業的一種沒有叫力的行政耍求，
(2) 管理與考核機制存在問題
由于管理桃制缺少理性，使公司所屬企業荇遍缺乏危機感，缺乏搞好1：作的內在動力。丨丨1于考核上沒有全面反映企業管理水平的效益指標，而很多具體指標乂是企業尤法左右的，因此考核力度尤法加大。
(3) 管理與考核內容存在問題
各個專業處、室仍在實行縱向對n管理，不愿放權，基層事事得請示上級，使基煜單位自主經旮空間作常冇限；某些管理內容的要求不結合實際，存在注i:盤接竹理、忽視間接竹理現象；注重行政手段的應用，忽視經濟、法律監控等手段的利用，形式主義的要求捆住了基層單位手腳。
(4) 管理與考核的規范性問題
管理與考核的嚴肅性和公iT.性得不到保證，部分笮位會找出若十客觀因素，要求調整指標，另外，公司多頭考核，缺乏協調，有的考核結果互相抵觸，考核的隨意性較大。再者，考核缺乏明確的程序，人為W家較多，考核的結果難以使基層單位信服。
3.3關于市場經濟環境下電力企業綜合管理與考核工作的幾點建議
(1)管理與考核工作的基本原則——以經濟效益為中心，實施內部模擬市場?
——由直接管理向間接竹理過渡。——考核指標的設置和獎懲要同時具有激勵性和約束性。
——考核方式和內容力求公正和準確，能客觀、全面反映基層單位整體管理水平，指標和考核項目的設置要突出重點，便于操作。
(2)管理與考核工作的基本內容
基本內容應由三部分構成，即對公司所屬企業從以下三方面進行綜合管理和考核評價：
①經濟效益評估。按公司推行的電力模擬市場實施辦法中的內部利潤完成情況進行評估，以內部利潤的髙低評價企業的業績。對公司所屬非電單位，要根據具體情況分別從實現利潤和費用降低兩方面進行評估。
②企業運營監控。對企業運營監控要分別從黨委保證監督、職工民主監督、基建檢査監督、審計監督四方進行，構成一個較為完整的企業運營監控體系，促使各單位建立有效的約束機制。
③企業管理評價。根據電力企業的特點，對各企業管紅作的評價應采用安全管理評價和總體管理評價相結合的方式，由于安全在電力企業生產中有著特殊的重要性，要保留安全管理評價，并根據公司對各單位安全目地。
(3) 業務集中與風險舞中的關系系統與業務處理的集中將帶來管理風險、操作風險、道德風險、履約風險、投資風險等的高度集中。建立有效的應急流程和故障恢復機制，嚴格系統的操作與授權管理，構筑事前預瞽、事中監控、事后反饋機制，從而有效規避和化解風險，凸現集中處理帶來的益處。
3.4培訓創新是根本
在行業實施基本養老保險工作中組建并鍛煉成長起來的企業社會保險專業隊伍，是實現國家電網公司企業年金的不斷創新和發展的骨干人才。在這支隊伍的不懈努力下，多年來企業社保工作為維護企業和職工的合法權益，為電力行業改革、發展和穩定，構建和i皆電網企業，發揮了改革的緩沖器、發展的推進器、激勵的調節器的作用。同樣要完成發展企業年金、規范管理試點的歷史任務，這支隊伍更是不可或缺的力量。
企業年金市場化管理和運營是一項嶄新的事物，涉及到委托人、受托人、賬戶管理人、托管人、投資管理人、安全檢查、隱患消除等考核情況進行綜合分層評價。以上方面內容的有機結合，構筑一個較完整的對基層單位綜合管理與考核的體系，可采用百分制考核，同時要對考核方式和程序以及獎懲等作出明確規定。
關鍵詞：電網規劃；電力市場；全局最優化
中圖分類號：TM715 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 06-0214-01
隨著電力市場化的運營，壟斷逐漸被打破，電力行業正在發生著深刻變革，整個電力行業體制和電力系統控制、運營、規劃等各個方面都在發生變化。電網規劃不僅是電網經營企業自身長遠發展規劃的重要基礎，也是所在區域社會發展和國民經濟的重要組成部分。電網規劃就是通過規劃電網的建設、運行，來保證電網滿足供電區域內的經濟發展要求。本文中，筆者將結合自己多年從事電網規劃的實踐經驗，淺談下電網規劃的內容、電網規劃的原則、電網市場經濟環境電網規劃的特點以及電網市場經濟環境下電網規劃的步驟等若干問題的研究，從而為保證電網的安全運行提供相應的理論基礎。
一、電網規劃的內容
電網規劃一般以電源規劃和負荷預測為基礎，規劃主要完成確定電網中增加新設備的時間和地點以及確定電網中將要安裝的變壓器、導線電壓等級等各種設備的規格兩大任務。編制規劃一般首先進行電力電量平衡來提前估計規劃期需要補充的容量的規模與分布，然后進行負荷預測來確定負荷需求的規模與方向，最后一步是確定降壓變電站的位置與容量。網絡結構設計優化一般是依據負荷和容量分布的需求，方案綜合評價一般按照負荷發展和網架方案確定建設項目及順利。負載預測作為電網規劃的基礎，往往是通過積累以前的數據資料，歸納總結出電荷的變化規律，進而精確預測電力負荷的發展趨勢；編制規劃的基本解決方式是在確定規劃負荷和電源的條件下，對線路的最優截面、最佳路徑和變電站的最優容量、最佳位置求解。
二、電網規劃的原則
電網規劃作為一個多目標多約束優化決策問題，在其規劃的過程中應該遵循以下五點原則：（1）整體優化與和諧發展原則。為了使企業經濟效率達到最大化，就需要加快推進企業各項工作合理、協調、穩定有序發展。（2）價值量規劃與實物量規劃協調并重的原則。電網規劃應以實現公司經營的價值量目標、運營的物理量、企業建設的物理量三者協調發展為目標。（3）整體與局部目標統一的原則。企業應該逐步推進企業各項工作的協調發展，以建設現代化企業為整體目標，企業內部各部門規劃的局部目標要與企業的整體目標統一。（4）長期目標與近期目標相結合的原則。企業要認真制定自己發展發展的長期戰略目標，并制定每個時期的發展目標，確保公司目標的分布分層實現。（5）企業自己發展的規劃與國家電力行業、國家能源戰略相協調的原則。
三、電網市場經濟環境下電網規劃的特點
隨著社會主義市場經濟的發展，將市場與競爭機制引入電力行業，可以最大程度的發揮市場經濟在資源優化配置方面的優勢。在市場經濟高效率的分配資源的同時，也給電網規劃帶來了很多不確定因素，在此種復雜的環境中，電網規劃的特點可以歸納為以下幾點：（1）投資體制的不確定性。隨著傳統的國家投資體制的消失，電網建設將會更容易受到金融市場中不確定因素的影響，融資方式將會更加靈活。（2）規劃目標的不確定性。在計劃經濟體制下，電力部門主要負責行業的監管，隨著市場與競爭機制引入電力行業后，電網公司作為獨立的法人本身就有追逐利益最大化的天性。但是作為能源行業，電網公司同樣要受到政府的監管，因此政府與電網公司之間的博弈將會造成電網規劃存在目標以及最優化方案選擇上的不確定性。（3）未來電源規劃的不確定性。隨著市場與競爭機制引入電力行業后，電網與發電也被分割成相互獨立的兩部分。因為電廠的建設周期相對電網的建設周期短很多，這就增加了預測系統電源及市場變化規律的難度，進而增加了電網建設的投風險。（4）未來負荷變化的不確定性。市場與競爭機制引入電力行業后，用戶對電荷質量的選擇將會受到電力公司的重視，長此以往，若是用戶根據自身的需求改變對供電質量的要求后，這樣系統資源在一定程度上必然會重新分配，就增加了負荷特性的不確定性。（5）電價的不確定性。市場經濟下，任何物體的價格一般受供需關系影響較大，電價同樣也會受到可靠性因素、地點、負荷的影響，由于網絡擁擠情況的不確定性、可靠性的不確定性、地點的不確定性以及負荷的不確定因素影響，市場經濟環境下，電價必定會頻繁變化。（6）投資回報的不確定性。在計劃經濟體制下，電力企業作為輸電網的唯一投資者，可以保證企業安全視線投資回報并獲得可觀的利潤，但是隨著市場與競爭機制引入電力行業后，電網投資不僅需要大筆的資金，而且投資回報是一個長期而且充滿不確定性的過程，因此，在電力市場經濟環境下，投資前做相應的經濟評估是相當有必要的。（7）系統潮流的不確定性。在電力市場經濟環境下，各電廠將以自己的利潤和市場需求來確定生產規模以及投入機組臺數，電網的優化調度次序將會被打亂。
四、電網市場經濟環境下電網規劃的步驟
電網市場經濟環境下電網規劃可以按照以下步驟進行：（1）提前進行市場調研和預測，包括預測未來的電力市場情況、電價水平、電源規劃以及負荷變化趨勢。（2）根據優化方法按電力市場環境條件下的要求和所建立的新的規劃模型尋找最優解。（3）估算可能受益的情況，對其進行投資分析和風險評估，進而對最優方案進行經濟性驗證。
五、結束語
目前，我國仍處于市場與競爭機制引入電力行業的探索階段，在電力市場環境下進行電網規劃必然會遇到很多新的問題，如何權衡可靠性、經濟性以及全局最優化將是各個電力公司必須解決的問題。相信經過政府和各個電力公司的不斷努力，定能實現我國電力資源的最優化配置。
參考文獻：
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【關鍵字】電力市場環境下，發電機組，檢測規劃
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：
一．前言
隨著我國電力的發展，發電機組的檢測規劃就變得十分重要，這對于保證電力供應穩定具有很大的作用。國際上目前實際運營的電力市場，采用了不同的機組檢修計劃協調機制.因此，需要加強對這方面的研究。
二．機組檢修規劃模式
1．傳統環境下的規劃模式
傳統環境下，機組檢修計劃由調度機構考慮相關約束條件后統一確定，根據規劃目標可分為兩類：以系統可靠性最優為目標：以系統備用、備用率、風險度等為評判指標，或者將其轉化為其他指標進行求解，使整個規劃化期內可靠性水平最優。
以系統運行成本最小為目標：考慮檢修成本、生產成本、可靠性成本等，確保系統運行的經濟性，系統可靠性往往作為約束嵌入模型中。
傳統環境下調度機構統一負責機組和電網運行，因此為保證檢修安排更加合理，網架結構通常以直流潮流約束形式在規劃模型中加以考慮 ，也有部分文獻統一安排機組和線路檢修。
2.市場環境下的規劃模式
由于國情不同，各國市場化進程也有所不同，應根據市場機制、市場發展階段及系統充裕度水平確定相應規劃模式，主要包括以下三類：
（1)對于實行發、輸、配、售壟斷管理的電力公司，雖然采取了有限制的自由化措施，允許其他電力企業加入，但其運營模式仍類似于壟斷環境，比如日本負責對各區供電的各大電力公司,其機組檢修安排仍采取傳統規劃模式。
（2)對于廠網已經分開，但是處于市場化改革初級階段、容量充裕度較低系統，比如當前我國電力系統，為確保系統安全運行，機組檢修安排應由ISO 以系統可靠性最優、運行成本最小或為兩者加權之和最小為目標統一規劃。
（3)對于市場機制成熟的系統，比如英、美電力市場，將競爭引入了電力行業的每個環節，調度機構和發電廠商徹底分離，分別以系統運行和自身效益為目標。該環境下機組檢修安排應既能體現各發電廠商的意志，確保其經濟效益最優.
三．發電機組檢修計劃的算法
本文所采用的直接修改模型法利用Cram-Charlicr展開式計算風險度快的特點，直接計算安排機組檢修前各段時間的風險位，找出發電機組檢修周期時問內累積風險發最小的時段作為該機組的檢修時間。在檢修時段中退出該機組，即在等值負荷累積量中將該 機組 的累積減去，再重新計算該期間的風險值，并進行下一臺機組的檢修安排。計算步驟如右圖所示。
在安排檢修計劃時，需要考慮的約束一般有以下幾個方面。
1.檢修力量的約束
我國實際電力生產中，檢修力量以電廠為單位，由于各廠的檢修力量不同，對檢修的約束也就不同，概況起來有幾種。
（一）同一電廠同一時段最多只能檢修一臺機組。
（二）同一電廠的小修可以同時進行，大修和小修也可以同時進行，一般不允許大修和大修同時進行，但也有特殊情況大修可以重迭。
2.檢修時間約束
在實際電廠生產中，由于某些原因要求-某些機組的檢修不能在某些時段安排，或只能在某些時段內安排。如水電機組在汛期不安排大修，火電機組在枯水季節不安排大修。
3.兩次檢修時間的間隔
要求同一臺機組的兩次檢修時間間隔不小于14周。
4.考慮各電廠具體情況時的其它約束
四．市場環境下機組檢修規劃模型
1.發電廠商檢修規劃策略
各發電廠商以其經濟效益為出發點安排檢修計劃，其中機組最優檢修間隔通常由制造廠商提供，也可由其根據數學方法優化確定，在此基礎上，發電廠商根據其所處市場模式、機組運行情況確定規劃期內待檢修機組的檢修時段。根據分析可以看出發電廠商考慮相關因素、運行成本及所處市場模式后，通過最大化其經濟收益或者最小化其經濟收益損失規劃機組檢修，應考慮以下檢修約束和機組運行約束
(一)檢修約束：與機組檢修特性有關的約束
（1)持續時問約束：應在一定時間段內完成檢修。
（2)連續性約束：機組一旦開始檢修不得停止，應在規定時間內完成。
（3)起始時間約束：由于機組類型或系統要求，部分機組要求在限定區間內檢修，如水電機組，應盡可能在枯水期內檢修，核電機組檢修時段則應盡可能與其填料時間保持一致。
（4)資源約束：在同一時段內，由于檢修人員或檢修設備限制，一般不允許多臺機組同時檢修。
(二)機組運行約束
（1)機組出力約束：各機組在未檢修時段的出力水平應在其最大、最小技術出力之間，不能越限。
（2)可用原料約束：對于火電機組，其在各時段所用燃料應在指定范圍內，對于水電機組，其發電所耗水能應低于水庫儲水量。各時段所用的燃料或水量發電廠商可采用優化策略進行分配。
2.IS0檢修調整及費用分攤策略
(一)基于檢修報價的調整策略
該類調整策略是指發電廠商通過對其機組在不同時段內進行報價，表達其機組在各時段內檢修的意愿程度，并將其提交至ISO；基于該報價費用，ISO采取一定的協調策略確定最終檢修計劃，保證系統可靠運行及調整的公平性。
發電廠商通過對其機組在不同檢修窗口內的成本／效益分析確定各機組的檢修競價費用，以表征其運行／檢修意愿程度，基于此，ISO確定其在各時段的滿意度，考慮系統充裕度后，通過求解包括報價費用、滿意度、切負荷水平在內的多目標協調模型，確定最終檢修計劃，并給出了基于最終滿意度的費用分攤模型。
該方法依據系統可靠性和各發電廠商報價進行調整，前者確保了系統可靠運行，后者確保了檢修計劃的經濟性、體現了發電廠商的意志。應說明的是，為防止各發電廠商相互串謀勾結、通過不合理報價獲取高額利潤，ISO 應設置相關報價原則，以確保檢修調整的順利實施 。該調整模式下發電廠商通過報價獲得檢修窗口，類似于日前市場中的機組競價上網模式，各市場主體可自由表達其計劃安排并得到了有效集成和實施，體現了市場競爭、公平的基本原則及市場建設的最終目的引，相比于迭代調整策略，經過一次求解即可獲得最終檢修時段，簡單、公平、透明，不過要求系統有較高的充裕度、完善的市場機制和合理的調整及費用分攤機制。
(二)其他調整策略
ISO協調各機組檢修時段，主要是為了保證系統運行的可靠性、降低其運行成本， 因此除了考慮機組檢修約束外，也應考慮如下約束條件：
(1)系統供求平衡約束：各時段供求應保持平衡，即發電功率減去切負荷量應等于系統負荷與網損之和，對于發電系統，由于不考慮網損，則只需滿足發電功率等于負荷與切負荷水平之和。
(2)系統備用約束：系統各時段備用率((總裝機容量一檢修容量一負荷)／負荷)應滿足最低備用率要求。
(3)系統可靠性約束：各時段系統可靠性水平應滿足預先指定要求、不能越限，常用指標包括失負荷概率LOLP(Loss ofload probability)或者EENS。對于包括聯絡線或線路的發輸電系統，還應保證各時段相關線路傳送功率不應越限。
五．結束語
綜上所述，通過加強對電力市場環境下的發電機組的檢測規劃的研究，可以有效的保證我國的電力供應，確保電力的均衡發展。
參考文獻：
