時間：2022-06-09 04:03:21
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一、主要工作：
（一）、《六條禁令》的宣貫。按氣礦及Xx西部公司的要求，我們根據安排，按氣礦要求組織員工定期學習，做好筆記和記錄，通過學習員工不僅學到了高層次的知識，并且還提高了自身安全意識和安全技能。
（二）、開展科學發展觀學習。組織黨員、員工學習科學發展觀有關論述，使大家懂得了以人為本的重大意義。并組織員工收看電影《真水無香》和《鐵人》，使大家受到了教育。
（三）、繼續抓“五型”班組建設。
（四）、大力開展“六個一”創建活動，以“優良的氣質，優質的服務，優秀的團隊”為出發點，積極開展黨支部主題實踐活動，效果明顯。
半年來，員工安全意識得到了很大的提高，自我保護和保護能力也得到了加強，特別是對開展電子標簽以來，使大家清醒的認識到：付出一萬的努力，防止萬一的發生的道理。到目前為止，公司已安全運行180余天；
二是貫徹執行《禁令》方面：《禁令》一到三章全體員工全部通讀學習，并基本熟練，每人認真詳細做筆記，較好地完成《禁令》的宣貫，保證了生產安全、人員安全及資金安全；
三是生產任務完成及管理上：到目前為止天然氣銷售180余萬方，完成年初任務的53.3%%銷售收入420余萬元；完成年初任務的53.3%%；利潤1-6月180萬元，完成年初計劃任務的53.3%%；五項費用完成年初計劃任務的50.3%%。各項費用控制均在計劃內；
四是穩定：今年又為公交車開通了專用通道，與往年的事件發生有大大的降低，基本上沒有發生過治安事件，較好的維護了公司外部環境的穩定；內部員工及相鄰內部單位都能和諧相處。
（五）、開展勞動競賽及知識競賽活動。一是“三八”節及“五一”勞動節支部工會組織女工及全體員工參加游園知識競賽活動，豐富了員工的文化生活；二是開展“控制水露點，確保氣質達標”以及“優良的氣質，優質的服務，優秀的團隊”的勞動競賽，效果顯著，四川省技術監督局和氣礦科研所多次檢查水露點均均在-20co以上，遠遠優于國家標準（-13co）。
（六）、開展節能降耗活動。公司經過長時間摸索，在用電上采取錯峰用電，節約了開支，降低了成本，上半年，節約電費5余萬元。
（七）、做好員工思想工作，保持隊伍穩定。年初擬定參加氣礦采氣工技能競賽員工余志勇，父母親和婆婆均有病，當時不愿意去，但經過支部做工作后，欣然同意參加。支部成員堅持同員工談心，了解員工疾苦，解決員實際問題，支部三名黨員對全站員工，反復多次對全站員工進行交心談心，保證了員工隊伍的穩定，確保了全站的安全生產。
（八）、加強班子建設，支部行政積極協調，共同抓好公司工作。根據公司總部要求，公司制定了各項安全管理措施，對存在的隱患進行長期監控，發現問題支部行政同時抓并及時上報。對重大問題支部行政集體研究解決。
（九）、抓好支部基礎資料的完善工作。根據公司黨委要求，支部資料已按規定歸類，提高了管理能力。
（十）、做好積極分子的培養工作。對三名入黨積極分子進行黨的知識教育學習，并送氣礦，參加入黨前培訓，成績都合格，對三名積極分子的考察以進行到三階段，目前他們思想、工作都穩定。
二、下一步工作打算：
1、繼續搞好“五型”班組建設，爭取更好的成績；
2、繼續抓好節能降耗工作，；
3、堅持“水露點”監測的勞動競賽活動。
4、抓好積極分子的學習教育；
5、繼續搞好“抓安全，促生產”的主題實踐活動；
6、搞好內外部的穩定工作；
7、抓好宣傳報道工作，努力完成公司總部下達的任務指標；
三、存在的問題：
1、目前，公司還不能達到，班班有黨員，支部工作開展難度大；
2、公司建站較早，加氣設計能力較低，公司發展前景不樂觀；
一、加強組織策劃，提升黨建工作水平。
面對綜合部工作人少事多的困局，發揮個人的主觀能動性，積極承擔起公司黨建工作的組織實施，突出“三個”注重，推動公司黨建工作有序開展。一是注重時事關注。提高政治站位和提升政治覺悟，通過看新聞、關注官方公眾號等方式，實時收集整理中央、市區發生的重大時事，全年共計組織黨員職工開展政治理論集中學習12場次，不斷增強公司職工“四個意識”，堅定“四個自信”。二是注重基礎規范。嚴格按照黨員發展、支部換屆程序，完成黨支部換屆、1名預備黨員的轉正工作。注重資料的規范化歸檔和臺賬化管理，基礎工作扎實被集團黨委推薦迎接管委會黨建工作檢查，受到管委會領導的高度評價。三是注重黨員教育。嚴格落實“”等組織生活制度，全年牽頭召開黨員大會、黨課學習、組織生活會、主題黨日活動等21場次，強化黨員的日常教育管理。
二、強化智力服務，提高以文輔政水平。
一年來，我以當好領導參謀，爭做“智囊”為目標，立足充分展現領導意圖，反復琢磨觀點，精心錘煉文字，力求做到領導滿意。全年起草了公司年度工作計劃、半年工作總結、年度工作總結、上級領導調研匯報、公司年度述職報告等重大材料20份，完成公司議事規則修訂等其他重要材料10份，推動公司重點工作順利開展。
為切實加強黨風廉政建設工作，使黨風廉政建設責任制落到實處，轉變干部作風、提升干部素質，制定工作計劃來指導廉政建設工作的開展。
一、方案精神
通過高質量發展引領高質量黨建
二、工作計劃安排
2021年是公司理順經營管理體制重要的一年，做好黨風廉政建設工作，意義十分重大。全年安排計劃如下：
一是組織支部主題黨日活動。每月組織一次支部主題黨日活動，全年共計12次；二是召開黨員民主生活會。分別在二月份和十二月份召開黨員民主生活會，全年共計2次；三是全年廉政建設。在三月份支部班子研究2021年公司黨風廉政建設工作并簽訂黨風廉政建設責任書，在四、六月份班子成員與黨員進行廉政談話，全年共計3次；四是組織觀看紅色愛國主題電影。分別在三月、六月、十月觀看一次紅色主題愛國電影（三月組織觀看扶貧專題電影《白云生處》、六月組織觀看武漢抗疫電影《在一起》、十月觀看《建國大業》），全年共計3次；五是組織戶外拓展活動。分別在五月和九月各組織一次戶外主題拓展活動（五四青年節組織參觀“紅安革命根據地”、九月份組織天海龍秋季拓展活動），全年共計2次；六是組織一次“黨在我心中”知識競賽活動。在七月份組織員工參加“黨在我心中”主題知識競賽活動；七是開展黨建工作總結會。在一月份開展去年黨建工作總結會議；八是完善黨員活動室。在三月份完善黨員活動室，增加黨建氛圍。
三、組織實施
（一）完善黨員活動室。（責任部室：辦公室政工科；責任人：xx）
（二）組織支部主題黨日活動。（責任部室：辦公室政工科；責任人：xxxx）
（三）召開黨員民主生活會。（責任人：xx；參會人：參會人：XX）
（四）黨風廉政建設會議及廉政談話。（責任人：XX；參會人：XXX）
（五）組織觀看紅色愛國主題電影。（責任部室：辦公室政工科、黨支部、工會；責任人：XXX）
（六）組織戶外主題拓展活動。（責任部室：辦公室、黨支部、工會；責任人：XXX）
（七）組織知識競賽活動。（責任部室：辦公室、黨支部、工會；責任人：XX）
（八）開展黨建工作總結會。（責任人：XX；參會人：XX）
濱江商務區蒲州片P03地塊工程項目部于2020年7月10日，根據溫住建委印發的“紅領住建”黨建聯動實施方案和鹿城區住建局要求開展臨時聯合黨支部成立大會活動，正式成立了本項目臨時聯合黨支部。
自黨支部成立以來，公司黨支部將我項目“紅色工地”創建作為首要任務，組織聯合黨支部黨員認真學習市、區文件精神，并安排公司黨支部專人負責我項目黨支部創建工作。黨支部成立以后，先后制定了黨支部工作制度、組織生活制度、“”等六項制度，又制定和完善黨員分工聯系機制，同事協助修訂了行政和技術人員工作職責，強化工地精細化管理。
2020年12月份，區安監站在視察了我工地“紅色工地”創建成果后，由區住建局長帶隊，在我工地進行授牌儀式，為我工地頒發“紅色工地”標識牌。“紅色工地”創建以來，公司目標將我工地打造成黨建樣板工程。2020年9月初，工地及時落實支部黨員活動室、黨建宣傳欄、員工閱讀角、愛心茶亭、并建立紅色工地臺賬等，在工地大門口筑立“紅色工地”四個醒目大字，制作了“紅色工地”標牌，并利用辦公區、生活區、施工區外墻，精心設計了黨建宣傳標語。不僅如此，我項目積極開展黨建活動及“紅色工地”學習交流會議，自黨支部成立以來，黨支部成員共計參加黨建活動8余次，開展及參加“紅色工地”學習交流會議高達10余次。同時，將開展活動及參加會議照片結合黨建6項制度，設計制作了40余米長的“黨建宣傳欄”。
一、三季度工作總結
1、安全方面
區隊安全工作較好，三季度月份杜絕了輕傷及以上的人身事故。三季度輔助工作較多，中間又恰逢秋收、中秋節，區隊通過提前采取狠抓職工正規操作，對于違章行為區隊必究等措施，降低了不安全行為發生。通過觀看一系列安全事故教育片、微信學習各種煤礦安全知識等方式方法，激勵職工學習熱情，做到肯學、愿學、真學，真正做到學有所用，促進區隊安全生產。
2、工作任務方面
三季度區隊從事開寬落底、安裝回撤等輔助工作量多，在此期間因工作積極主動，完成效果好，多次受到領導表揚。8月份施工電廠水溝改造工程，解決礦燃眉之急。9月份生產9105里工作面，能夠按照生產部要求完成生產任務并保證工程質量。三季度達標檢查中，9105里工作面達標采煤專業，取得了全集團公司采煤專業第一名的好成績。
3、材料管理方面
三季度三個月在材料管理方面交去年有所提高，特備是在交舊領新及支護材料管理方面。在支護材料管理這一方面，按照企管科支護組要求，井下三班點柱工填寫支護用品管理臺賬，條目清晰分明，大大降低了丟失率。在交舊領新方面，一是區隊嚴格要求，班組領取材料必須交舊料，狠抓的回收率；二是回收的舊料統一管理，月底統一上交。
4、黨建工作方面
三季度持續打造過硬黨支部，由黨支部書記鐘長民一手抓突破項目。突破原有傳統黨支部黨建工作方式，不是一味地通過“坐”在一起開會、讀書學習，而是搭建網絡學習模式，通過燈塔黨建在線、學習強國、微信群三種渠道將黨員集中在一起，利用新模式將黨建培訓教育、黨支部活動和黨員先進事跡等信息進行數據化、可視化、多維度的展示，定期推送黨的方針政策、黨建知識、黨建績效擂臺賽考核通報和重要文件、會議精神，拓展學習覆蓋面；及時活動要求、動態和信息，特色活動、工作亮點、先進典型適時展示，形成“線上統一集結，線下分頭行動”的良好格局。
二、四季度工作打算
1、四季度持續開展過硬黨支部打造，每月對照過硬黨支部標準總結在黨建方面的不足與差距，發現問題、分析原因、思考解決辦法，積極處理，逐步向過硬黨支部靠攏。在黨的領導下，發揮黨員先鋒模范作用，積極發揮黨員作用，帶動全區職工的工作，推動**單位工作再上一個新臺階。
2、四季度積極發動全區干部職工參與到創新創效中來，力爭在管理創新、技術創新、群眾創新各有突破。
3、認真抓好干部誠信履職，在其位謀其政，干就盡心做就盡力。配合安培中心、黨工團等部門，加強職工安全教育，全區杜絕輕傷以上人身事故和地面交通安全事故的發生。
黨的十六大報告中曾經：“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。由此可見開展黨支部工作創新的重要意義。在當前的經濟形式下，企業面對新的形勢、新的任務、新的要求下如何組織開展好黨支部工作創新
首先要充分認識到開展黨支部工作創新不是空穴來風，它是黨建工作的重要組成部分。在創建創新型國家和創新型企業的大背景下，建立社會主義市場經濟體制、構建和諧社會和和諧企業已經成為洶涌的大潮，改進和加強傳統的思想政治工作如滾滾的洪流勢不可擋。作為黨建工作的重要組成部分，黨支部創新工作更是勢在必行。黨支部工作創新是服從和服務于生產經營的需要，是黨建工作自身建設與發展的需要，是不斷提高黨支部書記工作能力的需要，是造就一支高素質黨員隊伍的需要，是促進企業改革發展的需要，是黨支部工作目標管理的進一步量化和要求。上個世紀90年代初已經開始實施《基層黨支部工作目標管理》，當時的作用是將黨支部工作在傳統的宏觀管理基礎上進行規范，制定了黨支部工作目標管理的量化指標，開展黨支部工作創新就是對這一目標管理的進一步提升和的新要求。
然后是如何解決好在過去開展工作中遇到的實際問題。一是黨支部書記要主動克服畏難情緒，主動解決好開展黨支部工作創新中存在的問題，所謂的創新，實際上只要解決了以往工作中存在的實際問題就是創新。例如，車河選礦廠從*年～20*年，連續12年的時間，生產技術指標和經營業績一直保持較好水平，生產成本平穩下降，經濟效益和社會效益如此的好?實際上就是始終堅持了科技創新和管理創新所取得的成果，才帶來了車河選礦廠今天方方面面如此大的變化。集團公司現在正在開展的局部破產，整體改制上市工作，不僅是生產經營方式的轉變，同時也是制度上的改革與創新;但是也要認識到創新不是一蹴而就的事情，必須有一個過程，要從加強思想意識提高對創新的認識。二是大家要充分認識到黨支部工作創新不僅僅是黨支部書記一個人的事情，它也不是一項簡單的主專題實踐活動，它是一個完整體系在運轉。因此，①黨委要高度重視，充分發揮引導支持工作的作用;②黨委職能部門要發揮職能作用;③黨支部書記要發揮關鍵作用，想辦法、出點子;④支委要充分發揮參謀和參與的作用，建設性意見，支委會上制定創新方案，使本單位黨政領導班子成員達成共識;⑤全體黨員要發揮積極貫徹落實的作用。
其次是緊緊圍繞企業各個時期不同工作重點開展黨支部工作創新，切實解決好選項、立項要新穎有創意存在的問題。當前企業工作的重點是什么——集團公司的工作重點是全面完成或超額完成全年生產經營任務，實現凈利潤超過3.5億元，確保局部破產和整體改制上市目標的實現。車河選礦廠的工作重點是實現創建花園式現代化新型礦山和全國文明單位的目標。因此，黨支部就應該緊緊圍繞這些工作重點開展創新，在針對如何加強本單位生產經營管理、科研、進一步提高生產技術指標，降低成本上做足文章。特別是在挑選項目，立項目的時候要把握好以下幾個方面的注意事項：
1、選項、立項要有針對性。要針對企業(廠)各個不同時期的工作重點，緊緊圍繞生產經營中心和本單位工作存在的突出問題進行選項、立項。首先是要選準項目，然后項目選準了才能出新意。在選項、立項中要注意充分體現本單位特色，不能照抄照搬別人或其他單位的東西，項目不能類似或雷同。
2、收集、整理、準備好選項、立項的背景資料。主要是指選準項目和立項前后所需要的各種原始背景資料。立項前要有針對性地組織有關人員進行摸底調查，掌握好第一手原始資料。例如立項前的材料成本、生產技術指標等各種原始數據;立項經過開展工作以后達到的效果所反映出來的各種數據，以便今后對比驗證效果如何
3、選項、立項“益精不益濫”。主要是選準項目，講求立項的把握，可靠性、可性和實效性，最關鍵是要以提高成功率和影響力來取勝，項目不要貪多，要精益求精，以“精或成功率”為突破口。完成項目在時間上可以是“長線”的也可以是“中短期”項目，時間長短不作統一或硬性規定。
4、做好宣傳動員工作。做好宣傳動員很重要，要向全體黨員說明開展工作創新的目的和重要意義，特別是要想辦法或是采取強硬的措施及方法才能充分調動廣大黨員的積極性、主動性和創造性，才能更有效的開展好工作。
5、管理辦法要新穎得當。基層黨支部確定工作創新項目或開展工作之后，廠黨委職能部門有關人員要定期深入基層進行檢查、監督和指導工作，切實幫助基層黨支部解決確實存在的實際困難，以此促進基層黨支部書記對開展工作的高度重視。同時要明確每一位黨員參與支部工作創新的職責，明確分工與考核量化指標。
6、取得行政的大力支持和幫助。在工作中，黨政上下必須形成合力，取得行政的大力支持和幫助是關鍵，否則工作不好開展，關鍵是行政的認同和支持與幫助。
一、提高認識，整合資源，成立社區物業黨建聯建工作領導小組
充分認識加強物業黨建聯建的重要性。社區物業管理黨建聯建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創新工作，它突破了傳統的組織體系束縛，通過以社區物業管理為平臺的共建聯建，實現黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它既是提高物業管理水平的重要途徑，也是加強社區黨的建設，改善社區管理和服務，促進黨建工作全覆蓋的有效措施；社區物業管理黨建聯建工作體現了新形勢下基層黨的工作通過條塊結合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚焦解決廣大群眾最關心、最直接、最現實的利益問題的方法創新；開展社區物業管理黨建聯建是促進社區和諧、社會和諧的現實需要，是關注民生，解決群眾基本問題的重要載體，是貫徹落實黨的十七大會議精神，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物業黨建聯建工作納入社區黨建，并作為推動區域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實。成立了街道社區黨建聯建工作領導小組，由街道黨工委書記趙成群任組長，下設辦公室，由街道主抓社區工作的主任科員王國勝同志擔任辦公室主任。
二、深入研究，調查摸底，制定切實可行工作方案
街道黨工委和社區黨支部對轄區物業公司黨建情況、小區業委會組建情況、業委會成員中黨員情況、社區住宅小區樓院的物業管理基本信息等進行了認真的調查摸底。經過反復調研、討論、制定了街道社區物業管理黨建聯建工作方案。通過整合資源，形成合力，建立共同參與社區事務管理、共同開展社區服務、共同組織社區活動一體化的社區物業黨建聯建工作機制。制定社區物業黨建聯建工作會議制度、聯席會議制度、業主代表會議制度和居民評議制度。社區黨支部和居委會、業委會、物業公司之間分工明確，各盡所責，互相配合，共同為居民搭建好服務平臺。黨支部充分發揮領導核心作用，注重工作協調，發揮好凝聚黨員力量，突出黨員先進性的作用，既支持好物業公司和業委會的工作，又維護好業主切身利益。居委會突出自治管理的特點，發揮好來源于民，服務于民的作用。業委會加強橋梁作用，做好溝通和合理建議。物業公司發揮服務優勢，積極為業主提供更優質的服務。
三、抓好結合、加強宣傳，營造良好社區物業黨建聯建工作氛圍
注重物業黨建聯建工作與社區黨建、社區建設、文明創建和平安建設等重要工作的有機融合，達到整體推進的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社區事務共同參與，精神文明共同創建，社會治安共同治理，困難群體共同幫扶的工作體系。
一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作，理清社區人口數量、人口質量、社區階層狀況和社區的樓院小區基本情況。另一方面做好物業黨建聯建工作的宣傳工作，引導社區黨員參與社區物業黨建聯建工作，邀請居民積極參與社區物業黨建聯建工作，有力推動了工作的順利推進。目前，30個居民區與轄區內的6家物業公司簽訂了黨建聯建協議。
四、豐富載體，注重實效，把強化服務作為物業黨建聯建工作的落腳點
社區以創新黨員志愿者活動為載體，擴大服務范圍，增加服務功能，使服務群眾的能力得到了切實的提高。結合在職黨員的職業特點和個人專長，設立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務崗位，引導黨員服務社區。對管理自治小區，社區根據各小區特點，進行梳理，動員熱心居民管理小區。宏達社區的金桂苑小區，建成后由所屬的思達物業公司進行管理，常年虧損，物業公司對虧損（包括公攤水、電問題）情況沒有告知居民，小區一部分居民長期不交納物業費，雙方不僅沒有溝通，還經常發生矛盾。經過調研，發現困擾小區的最大問題是小區沒有進行戶表改造，存在巨大的公攤水費問題，經各方的共同努力，為小區取得了自來水戶表改造審批，目前小區戶表改造正在進行中。銀河社區水景雅苑小區物業管理費用高，管理混亂，垃圾遍地，后與物業公司協商未果，物業管理公司撤出小區，導致小區物業管理工作一度癱瘓，小區居民更是無人愿意出面參與小區管理，嚴重影響了小區居民正常生活。對此情況，社區支部不斷走訪小區離退休黨員、熱心居民，商議小區下步如何管理，并牽頭幫助居民重新組建業委會，由小區居民黨員崔秀云任業委會主任。在新的業委會中，7人有3名為黨員（其余4人中有2人為社區工作人員和派出所民警）。通過成立業委會，解決了小區物業管理長期癱瘓的問題。其次社區支部積極組織社區黨員干部、居民進行培訓，增強居民政策法規、就業技能、婚育健康等方面的知識。
2020年4月26日
一、上周工作總結
根據黨委組織部《關于加強班組黨員覆蓋工作的通知》要求，梳理了黨支部班組黨員情況。目前，黨支部黨員總數為41名，班組黨員21名，占比51.2%，四個班組中黨員比例分別為23.53%、27.78%、38.89%、27.78%。沒有黨員空白班組。今后將從班組長、高級工程師、高級技師和技師、35歲以下管理人員四個重點群體中發展黨員，推進黨員“雙培”工程。
二、本周工作安排
1. 結合公司提質增效方案，編制運行部具體落實方案，準備匯報；
2. 做好2020年物業和采暖費補貼申報工作；
3. 按照公司《關于開展2020年網絡安全檢查工作的通知》要求，開展終端計算機自查整改；
第一，我部對存款工作早部署、早安排，強化競爭意識和拼搶意識，敢于和善于競爭，確保存款工作順利展開。
第二，行黨委的正確領導，機關的密切配合和營業部全體員工的共同努力是存款穩定增長的基矗通過開展對公通存系統、儲蓄代收學費系統和儲蓄對公聯網系統等大量工作，我部一方面保證了原有存款戶的穩定性，另一方面也通過網絡優勢吸引了一些系統性行業存款。在行長帶領下，在客戶部、信貸科等部門配合下，我部加大系統的公關力度，抓系統、抓大戶，鞏固老戶、拓展新戶，使存款呈現穩步增長態勢。財政、醫改、煙草、建筑、能源、交通和學校、醫院等單位、系統是我部公關的重中之重。截止xx年末，這些系統客戶占我部存款總量三分之二強。
第三，提高服務檔次，以優取勝，樹立我部良好社會形象。全部要樹立文優服務出效益、出精品的思想，文優服務常抓不懈。結合市分行、支行的文明優質服務規范化要求，我部狠抓柜面服務，文優水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求，我部還采取個性化服務措施，配備專門的送單人員(即客戶經理)上門服務，既延伸了柜臺，拉近了與客戶的距離，又捕捉了客戶信息，為領導決策提供重要依據。
第四，完善激勵機制，加大考核力度，實行工效掛鉤，對攬儲攬存能手給予一定的物質和精神獎勵，充分調動員工組織存款積極性。
二、加強信貸結構調整
信貸資產是銀行生存與發展的生命線。我部要結合上級行的要求，進一步加強信貸結構調整，有進有退，有所為，有所不為。
第一，加大市場開發力度，拓展雙優客戶，加強對優勢產業和優良客戶的競爭，積極推行對雙優客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農業養殖等優勢產業領域及國家基礎設施項目等。今年投放貸款**億元，主要有龍巖卷煙廠投放**億元,**公司**萬元**學院**萬元,**實業**萬元,***萬元。
第二，建立淘汰機制，堅決淘汰劣質客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產業、行業和產品領域，特別是國家明令禁止的五小產業等。結合清非工作要求，我部及時召開外勤會議，明確清非重點。對賴債戶，經綜合排隊，依法起訴，力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。
三、堅持從嚴治行，經營與管理并重
我部狠抓基本制度落實，落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任，嚴格按規章制度，確實按《會計法》和會計出納達標規范要求處理每一筆業務。我部順利通過會計規范化檢查和會計電腦系統的升級工作。信貸管理上，我部堅持按章辦事，規范信貸決策行為，防范化解信貸風險，順利完成信貸系統升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作，牢固樹立安全就是效益的思想，確保了業務穩健發展和安全無事故目標的實現。
四、大力推入黨建工作和精神文明建設
第一，加強和完善系統黨建工作，圍繞業務抓黨建，抓好黨建促經營。我部在提高素質、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫，使營業部增添內在活力，進一步發揮好整體功能。營業部黨支部成立后，認真履行好一崗雙責，抓好黨員教育管理、、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規章制度的落實，力爭以紅坊黨支部為學習榜樣，爭創先入黨支部。第二，把創建文明單位、創文明行業，建滿意窗口和爭創全國級青年文明號等活動引向深入，加強行風建設，提高我部文明優質服務水平和知名度，贏得客戶和信譽，拓展新業務經營。第三，切實加強和改進思想政治工作，繼續深入開展向**、**、**學習活動，爭取物質明、精神文明雙豐收。
我部在保持農總行級青年文明號榮譽的同時，積極爭創全國級青年文明號榮譽稱號，通過內強素質、外樹形象，文明優質服務水平進一步得到提高。12月底市分行組織的微服私訪中，我部被評為滿分，但文明優質服務水平離我們自己的要求尚有差距，如員工素質離綜合柜員制要求有差距，信貸員達不到客戶經理要求等。我部將更加努力工作，力爭素質進一步提高，促進文優服務水平更上新臺階。
五、存在問題及不足
外勤管理上，目前面臨主要困難是外勤人員僅xxxx，信貸總量大，事物性工作多。我部將通過調整充實外勤人員隊伍，來加強客戶經理管理，切實規范加強客戶經理水平，積極拓展業務。
