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教師校本培訓總結優選九篇

時間:2022-05-05 04:48:17

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教師校本培訓總結

第1篇

一、沒有學生的主動參與,就沒有成功的課堂教學。

新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果。每一個學生都發言就是參與嗎?專家的觀點是:“應該說,站起來發言是參與,但從表面上看,是一種行為的參與,關鍵要看學生的思維是否活躍,學生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個問題的基礎之上,每一個學生的發言是否會引起其他學生的思考;要看參與是不是主動、積極,是不是學生的自我需要;要看學生交往的狀態,思維的狀態,不能滿足于學生都在發言,而要看學生有沒有獨立的思考。”

簡單的問答式,一問一答,學生好像忙得不亦樂乎,但實際上學生的思維仍在同一水平上重復;一些課表面上看熱熱鬧鬧,學生能準確地回答教師提出的問題,但很少有學生提出自己的見解;表面上看是師生互動,實際上是用提問的方式“灌”,直到讓學生認同教師事先設計好的答案。師生、生生沒有真正地互動起來,是非常值得注意的一個問題。

那么,怎樣調動學生的“思維參與”呢?專家認為,應當創設情景,巧妙地提出問題,引發學生心理上的認知沖突,使學生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時,教師要放權給學生,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應當給學生時間和權利,讓學生充分進行思考,給學生充分表達自己思維的機會,讓學生放開說,并且讓盡可能多的學生說。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學習過程,個體才能得到發展。

二、在教學活動中,教師要當好組織者。

教師要充分信任學生,相信學生完全有學習的能力。把機會交給學生。俯下身子看學生的生活,平等參與學生的研究。教師把探究的機會交給學生,學生就能充分展示自己學習的過程,教師也就可以自如地開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭教學行為,課堂教學中表現為過多的焦慮和不安。原因是教學過程中,教師面對學生精彩紛呈的學習活動,還不習慣參與學生的學習過程,觀察和探究學生的學習方式,及時了解他們的認知情況,學生的需要沒有真正地被關注。

三、在教學活動中,教師要做一個成功的引路人

第2篇

一、建立完善的校本培訓機制

為了加快新教師成長,我校建立以下四個方面培養機制:

(1)科學培養機制-一構建符合新教師成長規律的培養機制。

(2)正確的導向機制--樹立正確的價值觀,形成良好了的集體輿論,建立和諧的同事關系,創設了互幫互助的良好氛圍,制定學校新教師培訓規劃和培訓制度等,為新教師創造一個良好的學習氛圍。

(3)有效的激勵機制,激發、調動新教師的內在驅動力,開發新教師的潛力,增強新教師的自我發展能力。

(4)合理的保障機制,為新教師的成長提供信息、時間和物質條件,幫助新教師解決實際困難,使其全身心投入到校本培訓之中。

二、組建校本培訓資源

首先充分發揮了本校骨干教師的作用。通過本校骨干教師的“傳、幫、帶”,指導新教師成長。其次借用了校外培訓資源,讓新教師走出校門,充分參加區教育科研活動,進行提高。

三、加強了對校本培訓效果的評價

我校教導處對新教師的發展進行了全面評價和針對新教師發展階段進行了全程評價。

首先是加強了處于適應期的新教師的職業道德評價,認真貫徹《教育法》、《教師法》、《公民道德建設實施綱要》的基本精神,模范遵守市中小學教師師德規范,定期組織教育理論學習,教育思想端正。第二,查了他們的教學基本功,學校領導定期聽課,教師之間相互聽課,并及時總結,為他們打下了成長的基礎,使新教師在學習老教師的同時充分發展自我能力,積極投入到教育教學工作之中。

四、加強了對校本培訓的管理

1.為加強新教師校本培訓的管理,我們結合本校實際,制定了三級管理機構,成立了校級培訓工作領導小組、校本培訓工作領導小組和專業指導小組,以確保我校新教師校本培訓工作的順利進行。

2.制定了學校校本培訓制度。

第3篇

通過開展校本培訓,我逐漸樹立了現代教育的思想觀念,努力優化了自己的知識結構,同時不斷培養自己的創新精神和實踐能力,促進自身的專業化發展,努力使自己朝著成為師德高尚、素質精良、能夠適應新課程改革實驗需要的反思型、科研型的教師的方向而努力。

我認為,做一名現代化不落伍的老師,應當積極適應素質教育要求下的角色轉換,要用發展的眼光看學生,同時,不斷的充實和提高自己的能力,實現自身的持續發展,終身學習,不斷進步,這是新時期對教師的要求,也是為人教師的重要內容.

以前我的認識就是“春蠶到死絲方盡”,教師的工作的確需要奉獻。通過這學年的校本培訓后,我又認為新課程中有愛心,有創意,能夠擴展教學資源,對學生自主學習,終身學習產生影響的具有注重人文關懷的教師。如關于真才實學的老師。也許“給學生一杯水,自己首先得有一桶水”的說法已經有些過時,但若將自己擁有的那桶水變成不斷更新的“活水”,又有何不可?同時,隨著信息時代的到來,學生獲取知識的途徑也越來越廣泛,以學生為友,甚至以學生為師都是必然趨勢。只有這樣,才能感染學生勤學善思。也只有這樣才能更和諧地與學生相處,才能成為學生心目中的好老師。

首先,對學生胸懷要博大,情感的體驗要細微,“沒有理由要求每個學生喜歡我,但我必須喜歡每個學生”。師生關系和諧、融洽,學生感受到教師對自己的肯定,便會主動親近教師,樂于接受教師的教誨,使師生心靈溝通,從而激發學生學習的積極性和創造性。

其次,教師對學生的影響是深遠性的,影響不是一時的,而是長遠的,所以教師的一言一行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動,學生都喜歡模仿,將會給學生帶來一生的影響,因此,教師一定要時時處處為學生做出榜樣,凡是教師要求學生要做到的,自己首先做到;凡是要求學生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學生心服口服,把你當成良師益友。

教師在教育教學過程中,要充分信任學生,把機會交給學生,相信學生完全有學習的能力。教師把探究的機會交給學生,學生就能充分展示自己學習的過程,教師也就可以自如地開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭教學行為,課堂教學中表現為過多的焦慮和不安。原因是教學過程中,教師面對學生精彩紛呈的學習活動,還不習慣參與學生的學習過程,觀察和探究學生的學習方式,及時了解他們的認知情況,學生的需要沒有真正地被關注。當教師把這一機會交給學生后,就會發現其實很多學生都比較能干,會在探究的過程中充分發揮自己的聰明才智,探尋知識的真諦。雖然在此過程中還是有一部分學困生感到無所事事,但長期這樣影響,他們也會逐漸參與進來。

第4篇

一、 主要工作進展與成效

(一)、以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設

師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹十六大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》與《浙江省學前教育管理指南》精神為主線,以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設。我們在暑期師德教育時開展了“做家長滿意的教師”師德演講比賽,讓我們的教師愛滿心間并諸如教育教學以活力。組織了教師認真學習十六大精神,學習貫徹教育部頒發的《中小學教師職業道德規范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。還開展了“說說身邊的師德故事”專題系列學習,通過對具體案例分析使教師受到啟發,并讓教師在工作中反思,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

(二)、積極響應《教師素質年實施方案》,不斷探索開拓新路,全面培養注重實效

1、讀書活動。本學期我園對教師一如既往的要求,要求教師在一年度里需自主閱讀3本教育理論書籍并寫讀后感。在本學期,教師至少要完成一本理論書籍的讀后感。

2、博客開設。我園教研組率先開設了博客,而今年又新增了兩名教師開設博客,朱菲菲和林智老師,同時也達到了上級要求的每年新增2%的要求,博客的開設提高了教師的學習能力和寫作能力。

3、新教師的基本功升級活動。本學期我園對未滿三年的7位新教師進行了基本功考核,考核內容為三字、三課。現場給內容寫三字:鋼筆字、毛筆字、粉筆字,三課:每位教師制作一份課件,課件的領域為數學,而且必須是自己本年段的教學內容;平時的日常教學,其他教師可以隨時進行推門聽課活動;還有一課就是要向全園教師進行展示活動課,本學期至少兩次的展示活動。

4、中年教師基本功升級活動。我園中年教師有王清平和吳建樂兩位教師,本學期升級活動安排為現場設計教案活動,我們提供題目、領域,讓他們倆現場寫出教案,當場上交。

5、形式多樣的教研活動。幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

以崗位培訓為載體,圍繞各種活動,注重抓好教師的校本培訓。每2周組織一次年段教研活動,從教學實際出發,集體協作,發現問題,研究問題,解決問題。早期閱讀教學采用普通話二甲的專門教師負責的形式,并且在一個學期每個年段定一個活動進行專題研討。讓教師在研討中提高,讓幼兒在活動中體驗。繼續進行《湖嶺家鄉美》農村園本課程開發市級課題研究,讓幼兒在《竹子、牛排》、《湖嶺工藝品》、《春種秋收>>等湖嶺特色教育活動中得到良好的愛家鄉教育;安排的送教下鄉、全片區的幼兒教學研討會;每學期都組織開展公開課觀摩課活動,通過聽課、評課,兩個學期的說課評比等引導教師拓展教學新思路、新方法。每周早期閱讀與課題研究各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,通過積極組織安排園內園外業務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業理論知識的學習和技能訓練,加強其它技能鍛煉:上半年開展了自彈自唱比賽、撰寫說課稿、上學期的學區環境創設評比、本學期幼兒園環境創設比賽、教師講故事比賽、教師早操比賽年輕教師簡筆畫比賽等教師技能內活動,以提高教師對自身技能的重視和再修煉。

采取走出去、請進來的方式加強教師學習: 4月份邀請了市安陽教育學區周維敏老師進行《如何有效實施早期閱讀》的專題講;4月份我園派吳林芬老師赴杭州進行為期4天的美術教學培訓,回園后向全體教師做學習報告;6月份分批參加了溫州市幼兒園《早期閱讀》優質課評比暨聽課活動;暑期陳美珍教師參加國際象棋培訓,并在本學期讓全體教師參加陳美珍主持的培訓;9月份邀請溫州名校長周維平老師做《研究幼兒》課題知識專題講座;10月份吳林芬教師參加第二屆學科中心組考核并在接下來2年內參加各類學習;十一月葉領媚教師赴杭州參加崗位培訓;12月分朱菲菲教師赴南京參加高級研修班學習;十月份三年內新教師參加瑞安的《與指南同行》的研討會學習;全體教師參加進修進學校的幼兒園教師全員培訓活動等等各類的學習活動開闊了老師的視野、增長了見識,老教師們在組織教學活動中教學的形式,并開始嘗試創新教學了。新教師通過入職培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式使其盡快適應工作,扎實工作,創新工作,進一步提高骨干教師的專業素質、研究和解決問題的能力。

[1]

教師獲得主要成績:廢舊物制作的“智能骰子棋與磨粉機”參加溫州市廢舊物制作大賽,其中智能骰子棋被推薦參加浙江省里的比賽;朱菲菲教師參加瑞安市演講比賽、歌唱比賽均獲得二等獎;陳美珍、董小露教師獲得瑞安市論文三等獎;13名年輕教師代表幼兒園參加湖嶺學區的“歌唱祖國”大合唱、參加湖嶺鎮政府三八與七一舞蹈演出;朱菲菲、林智、王晚霞教師赴林溪鄉幼兒園進行送教指導;陳美珍、陳旭珍、吳林芬、陳愛琴在湖嶺鎮幼兒教育研討會上做活動展示陳美珍、王晚霞、阮麗亭、黃雋穎老師在幼兒園環境創設評比中表現突出獲得學區一等獎;教師參加鎮政府慶三八節婦女聯歡會表演舞蹈〈偶然〉被評為優秀節目;陳美珍、陳愛琴老師受學區邀請對林溪鄉中心幼兒園的老師進行活動指導等

三、 積累經驗,反思不足,努力實現培訓工作課程化

通過一年的培訓,教師們都結合自己的教學實際撰寫了內容不盡相同的反思隨筆等,并在課題研究中自己設計了許多教案,以便在課題研究期間期間進一步深入研究,為今后走向“科研型”教師的角色奠定了基礎。使本期園本培訓收到一定預期的培訓效果。

但我們知道我們課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,在課程實施中,大部分教師的水平處于實踐操作層面,研究、總結的能力相對薄弱;教師在進行教學活動實踐之后,反思的能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學行為。

在集體教學活動的開展中,教師對領導聽課以及不同層面的公開活動準備比較充分,但在平時的教學活動中,有應付過關、盲目隨意的現象;

第5篇

關鍵詞:校本培訓;音樂教師;新課程

中圖分類號:G632 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2012)22-129-01

校本培訓是指為了滿足學校和教師的發展目標和需求。由學校發起和組織,主要在學校中,進行的一種教師在職培訓形式。校本培訓應追求創新。“‘大而統一’的培訓模式單一、僵化、缺乏活力”,難以完成校本培訓的任務。校本培訓是提高音樂教師整體水平的有效方法和途徑。但在開展校本培訓工作中,由于諸多因素的制約,影響了校本培訓的實效性。具體表現如下:(1)個別學校還未把校本培訓工作放到應有位置。(2)音樂教師“充電”意識不強,校內骨干教師、學科帶頭人欠缺。

(3)學校規模相對較小,音樂學科教師數量較少,不利于相互交流、探討。

針對以上現狀,校本培訓應采取以下幾種行之有效的措施:

一、名師“請進來”

全國著名特級教師魏書生的經典課例、常州市名師大課堂專題講座,讓老師們親眼目睹大師們的風采,揣摩大師們的課堂教學藝術,向大師學習。提升音樂教師的教育理念和教育教學能力。

也可觀看名師的課堂實錄,既可讓音樂教師親身感受名師的風采,又能解決學校資短缺的問題。

二、骨干引領

加強教師隊伍建設,全面提高音樂教師素質,打造一個高水平的教師群體,就必須充分發揮骨干教師的帶頭、示范作用。通過開展系列的主題教研,讓骨干教師、學科帶頭人等先進模范充分發揮作用,幫助教師更加深入系統地研究問題。

三、音樂教師之間相互學習、取長補短、共同發展

充分利用校園網絡資源對教師開展校本培訓進行研究,揚長避短,探索一些適用的組織管理方式、培訓模式、反饋交流方式以及評價手段,以期望促進校本培訓的健康發展,提高教師的專業素養。利用網上交流可以促進教師間的交互反思。

四、在反思中提升自己

美國心理學家波斯納提出教師成長的公式:成長=經驗+反思。音樂教師要善于反思自己,學校也要引導教師經常對自己的教育教學活動進行總結,梳理教育教學中的成功與失敗之處,積累教學經驗,使之不斷升華,以便更好地指導實踐。在課后反思自己的教學行為,總結自己的教學效果,以審視的態度對待自己的教學過程。并通過舉辦教育教學反思交流會、教學反思論壇,展示教學反思后的教學效果,匯編教師反思案例等方式,不斷地積累、不斷地提升,逐漸將零散的教育之珠穿成精美的教育之鏈。

五、注意的問題:

1、充分發揮領導的模范帶頭作用 開展好校本培訓必須加強領導,領導要重視校本培訓。

2、合理安排校本培訓工作量 在安排校本培訓過程中,不能過重增加教師工作量。愛因斯坦說過:“負擔過重必然導致膚淺”。所以,學校要合理安排校本培訓工作量,給教師個人以自由發展的空間,使他們更深刻獨到的感悟、體會、理解和把握所學到的知識和技能。

3、推進新課程的改革,教師起著關鍵性的作用 而音樂教師的整體素質、專業素養與新課程的要求還存在較大的差距,在廣大教師中、甚至音樂教師中還存在著音樂課是“副課”思想。培訓的機會不是很多。教師進修機會少,兼課多;自身素質跟不上,多數教師專業不對口,導致在教學中只能勉強對付上節音樂課。

鑒于此,音樂教師,只有實行同伴互助,提高專業能力的培訓模式,才是最行之有效的。在研究實施新課程方案中,加強對“師資培訓”工作的研究,建立起新型的教師培訓模式有著更為重要的意義。

第6篇

【中圖分類號】G527 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2013)09-0004-02

“校本培訓”是由學校發起組織,旨在滿足學校發展和教師成長需求的校內培訓活動。由于“校本培訓”具有針對性、靈活性、實踐性等突出特點,所以正在被更多的學校所采用。如何使這種培訓形式產生更好的效果,總結多年的實踐經驗,我們體會到:只有充分發揮教育行政部門的領導作用、教育業務部門的指導作用和中小學校的主體作用,才能使“校本培訓”工作不斷深化。

一、發揮教育行政部門的領導作用

校本培訓的主體是學校,開展校本培訓無疑應該建立在學校自主、自愿的基礎上;但是,“校本培訓”這種有利于學校發展、教師成長的培訓形式,在一些學校并沒有得到重視,并沒有轉化為學校領導和教師的自覺行為,并沒有納入學校重要的工作日程;提到“校本”,校長們往往要自主“權”時,更加主動,要自主“干”時,缺乏主動,甚至是比較被動。因此,對學校最有約束力的教育行政部門,在推動和深化“校本培訓”的過程中,必須主動地承擔起應盡的領導責任,強化對“校本培訓”的領導。

1.提出明確的工作要求。

2.經常督促檢查。

3.適時總結、評價。

二、充分發揮業務部門的指導作用

各級教育學院、進修校、教研室作為業務指導部門,在“校本培訓”工作推進的過程中,應充分發揮其“研究、引領、指導和服務”的作用。

1.發揮專業人員的優勢,積極開展“校本培訓”的理論研究。

2.站在全局的高度,統籌安排和協調本區域內的“校本培訓”工作。

3.深入基層,實施專業引領,為中小學校“校本培訓”工作的開展提供有效的指導和服務。

業務部門的專業人員是實施專業引領、學術支撐的一支重要力量。專業人員的引領和指導服務,不僅能保證“校本培訓”的正確方向,而且能夠提升“校本培訓”的層次。專業人員應從以下幾個方面幫助和指導基層學校做好“校本培訓”工作:

⑴幫助基層學校確立“校本培訓”的培訓目標與培訓主題,協助基層學校選擇和確定校本培訓內容;對各個學校的“校本培訓”運行方式予以指導,并在實踐中不斷完善這些模式和方法;指導基層學校進行“校本培訓”的經驗總結,引導其進行培訓創新。

⑵以專題講座的形式,對教育教學中出現的共性理論問題、觀念問題,或者對于新課改的理解問題進行有的放矢的講解、輔導,從而有效地提升教師的理論素養,促進教師專業發展。

⑶引導教師學以致用,學用結合,把在“校本培訓”中所學得的知識和技能應用于教學實踐,解決實際問題。專業人員可以通過聽課指導、案例分析、教學反思、專題研討、教學論壇、互動評課等形式,與一線教師進行平等的交流和對話,在對話與合作中達成共識,互相促進,互相提高。這種細致深入的現場指導,是提高教師課堂教學實踐能力,將先進的教學理念轉化為教師教學行為的有效途徑。

三、發揮學校自身的主體作用

中小學校是“校本培訓”的主陣地,“校本培訓”主要由中小學校自主負責。“校本培訓”雖然需要教育行政部門和業務指導部門的監督、指導和幫助,但學校畢竟是有充分自的實施主體,它在“校本培訓”中有著他人難以替代的作用。作為“校本培訓”最直接的發起者、組織者和受益者,中小學校必須充分利用本校的人、財、物、信息等資源優勢,采取最恰當的方式,選取最適合的內容,有的放矢地解決本校教師專業發展中的各種實際問題,提高教師整體素質,完成培訓任務。

1.根據學校和教師發展的實際需要,制定切實可行的“校本培訓”計劃,發揮學校在“校本培訓”中的主導作用。

2.培訓活動和日常教學工作密切結合,充分發揮學校在“校本培訓”中的基地作用。

教師任職學校既是教師進行教學實踐的主戰場,又是教師接受培訓的主陣地,以中小學校為基地是“校本培訓”最顯著的特征之一;這就要求中小學校必須將“校本培訓”立足于教學實踐,把“校本培訓”和教師日常教學活動結合起來,達到理論和實踐的統一,工作和學習的統一。

學校應該注意到:

⑴在確定“校本培訓”目標時,應以提高教師實際教學能力為重點,從教師最關心、最渴望解決的實際問題出發,讓教師不斷通過教學實踐的改進來獲得持續的專業發展。

⑵在選擇培訓內容時,要超越單一的書本知識的學習,突出教育教學實踐為主的課程,把教師在工作中遇到的和可能遇到的實際問題放在培訓內容中予以優先考慮。

⑶在設計培訓方式時,應避免單一的“講座式”,而要更多的采取“互動式”、“參與式”和“實戰式”,如說課、聽課、評課、案例分析、自修反思、教師論壇、課題研究、網絡交流等;通過這些方式引導教師進行自主學習,合作交流,反思改進,從而發展自己的教學實踐能力和創新能力。

(4)學校要以教師的教學表現和教育教學效果為主要內容來考核記錄教師的培訓成績。

3.建立健全規章制度,強化保障措施,發揮學校在“校本培訓”中的管理作用。

第7篇

【關鍵詞】農村;特崗教師;校本培訓;針對性

百年大計,教育為本。教育以人為本,這里的“人”既體現了受教者,同時也包涵了施教者。只有關注教師隊伍建設,提高教師整體素質,才能從根本上實現“讓每位學生都自由發展,一切為了學生,為了一切學生。”各地要對中小學校開展校本培訓,加強指導,提供必要的支持,充分發揮中小學校在教師繼續教育中的作用。隨著教育改革的不斷發展,校本培訓的作用逐漸被凸顯,但對于經濟、文化、教育相對落后的農村地區來說,已跟不上教育改革的步伐。校本培訓尚未在農村地區普及,沒有形成體系指導教學。若不能及時解決這些問題,必將會影響農村的現代教育發展,阻礙農村的進步。

一、農村特崗教師校本培訓的現狀問題

農村特崗教師校門培訓從上世紀九十年代開始不斷發展,但時至今日仍舊沒有形成系統的體系,沒有被農村教師隊伍廣泛接受。因此,校本培訓的發展陷入困境。

1.現代教育理論不易深入

校本培訓一個重要原則即與教師的教學需求相符合,這體現了校本培訓具有很強的靈活性,可以一定程度上滿足多部分教師在專業成長過程中的需求。但何種需求才是教師真正需要的呢?很多學校意識到校本培訓需要與教師需求相結合,就緊緊圍繞著滿足教師需要開展培訓:基礎弱的補書法、繪畫和口才;專業知識不足就安排集體閱讀書刊來充電。不可否認,這樣的做法具有一定程度的效果,但是作為新時期的教師需要的僅僅是這些嗎?農村教育理念落后,這樣的校本培訓不能夠使現代教育理論在農村普及,農村的教育理論也始終在原地徘徊。

2.形式化培訓難見成效

校本培訓的目的是提高教師的素質和教育理念,校本培訓需根據本校的實際情況展開,根據教師的工作情況來考核。不免有許多學校把校本培訓當做是上級下達的任務,他們所做的工作也僅限于完成任務而已,教師更是把腳本教育看作是“作業”來完成,有些教師還會認真對待這份“作業”,而有些教師就是抄抄了事。這樣的校本培訓對農村教育理念的革新沒有任何意義,它儼然已退化為一種形式,起不到應有的作用,這樣的校本培訓沒有任何效果。

3.農村教育教學資源缺乏整合

農村教育相對于現代教育較為落后,有利的教育資源也很少。盡管農村可利用的教育資源稀缺,卻并沒有達到物以稀為貴的效果,學校沒有充分利用這部分資源。農村地區校本培訓不能夠針對學校具體情況或者教師教學需要整合優質教育資源進行校本培訓。有些學校簡單的把腳本教育理解為學校內部自己的教育,于是就把大門關上讀讀書、看看報,于是一次校本培訓就這樣了事。

4.不同區域的特崗教師存在差異性

許多農村地區的校本培訓內容既寬泛又單一,對培訓的內容和教材沒有取舍,把別人的培訓內容拿來使用,不考慮學校差異、城鄉差異、教育水平差異和教學內容差異。有些學校的校本培訓內容與教學內容嚴重脫節;有些學校忽視教師教學需求,忽視不同學科間的差異,盲目的采用統一的培訓,缺乏針對性。

二、農村特崗教師校本培訓工作發展與優化

20世紀七八十年代,西方一些國家倡導中小學教師在職培訓回到校園,形成了教師校本培訓模式。“校本”就是以學校為本,以學校為基礎,旨在滿足學校每個教師工作需要的校內培訓活動。校本教師培訓作為一個新興的教師培訓形式,以其靈活性、針對性、突出學校和教師的主體性等特點逐漸為我國教育者所認識和接受,校本培訓特點決定了它是農村特崗教師專業發展的必然趨勢。

1.加強校本培訓研究,提高培訓理論性

校本培訓缺乏科學正確的理論指導,提高校本培訓理論性應從以下幾方面入手:①高等院校發揮模范帶頭作用,深入教育一線,對其加強理論指導。高等院校教育資源豐富、教師經驗豐富,是農村教師培訓的最好基地。②教育管理部門加強對農村校本培訓的重視,總結各地的校本培訓經驗,推廣優秀的培訓案例。鼓勵教師對自身的教學方式方法進行反思總結,鼓勵學校對自身校本培訓做出經驗總結,教育管理部門要統計整合經驗教訓,給學校以科學的理論指導。③重視教師自身的素養,提高其對教學的關注度。教師是校本培訓的主體,只有其對自身教學不斷反省、鉆研才能從本質上達到培訓的目的。

2.結合校本課程開發與教研,增強培訓實效性

將校本培訓和校本課程開發相結合。我國目前的基礎教育課程改革從單一化不斷發展為多元化,但農村特崗教師普遍缺乏課程開發的能力。農村校本培訓需要緊密與自身實際相結合,使教師擁有一定的本土文化基礎,從而提高教師的課程開發能力。

校本培訓與培訓結果教研相結合。校本培訓不僅僅是一個單獨的活動,對其進行前期安排和后期總結是提高培訓效果的保障。許多農村特崗教師對教研沒有深入的認識,加上農村教師的畏難心理,使校本培訓大打折扣。強化校本教研的普及,逐步提高教師的科研意識。

3.注重教師隊伍差異,辦農村特色培訓

校本培訓的目的就是提高教師的自身素質和教學質量,校本培訓的內容更要貼合學校實際情況和教師教學需求。學校不能盲目設置培訓的內容,更不能照其他學校的校本培訓開展,農村不同學校間的實際情況差距大,不同教師之間的差距更大,所以,在培訓青年教師時不能忽視老教師。校本培訓應針對不同教師群體、不同學校情況具體分析、合理開展。

4.完善培訓管理體制,充分發揮培訓基地作用

在教師培訓方面要充分發揮培訓基地的作用,并且充分利用師范院校對教師校本培訓的引導作用。利用師范院校和培訓基地對教師進行專業、系統的校本培訓,并以其為核心,構建農村特崗教師校本培訓基地,形成校本培訓科學體系。

5.激發教師主體性,調動校本培訓活力

在腳本培訓過程中要滿足教師的需求以提高教師的積極性,增加校本培訓的活力。因為不同的教師有不同專業和需求,每次校本培訓都要針對教師的具體需要,為教師量身定做,保證每次的培訓都可以滿足部分教師的需要,這樣才能保證校本培訓的活力。

三、結語

農村地區校本培訓不夠正規、專業,使其沒有發揮應有的效果。農村地區的校本培訓關系到農村現代教育改革和現代化發展,因此,加快農村校本培訓體系建立,完善校本培訓機制勢在必行。

參考文獻:

[1]徐珊.農村普通高中教師校本培訓的現狀調查與對策研究[j].廣州大學,2012.05.26;

[2]楊鳳勇,王锃,池溢.來自特崗計劃教師的調查報告――以2009年河北省首批特崗計劃教師為例[J].教育與職業,2010(01)

第8篇

一、加大宣傳力度,調動教師對培訓的積極性

教師專業化發展的核心點與就在于教師實踐性知識和智慧的積累與提高。而實踐智慧蘊含在實際教學過程中,同教師的思想和行為形成了共生關系,它只有在具體教學實踐中加以提高和完善。而校本培訓就是充分立足于本校教學實際,最大程度地利用現有教學資源,全面促進教師專業化發展。因此,要通過不斷宣傳和積極引導,讓教師充分認識校本培訓的重要性和必要性,調動教師對校本培訓的積極性、主動性和參與性,全面提高教師在培訓中的學習效率,全面提升校本培訓的實際效果。

二、倡導實踐培訓,培養新型教學行為

在新課改對師資培訓的要求中指出,校本培訓最重要的任務就是樹立教師新的教學理念,但是觀念的接受不代表一種教學素質的養成。要想將一種理念轉化為素質,思想上的認同是遠遠不夠的,還需要更高層次的思想感悟,而這種思想感悟只能通過實踐來獲得。校本培訓中的理論培訓不僅要講明是什么和為什么,更要說清怎樣做,將側重點放在理念的外化轉變上。如何有效促進教師將教學理念外化為教學素質和教學行為,是新課改落實過程中面臨的一大難題,若想有效解決這一難題,就需要進行多種形式的實踐能力訓練。農村普通高中要組織教師觀看和學習優秀教師的課堂教學案例,仔細分析,認真研究,運用新課程理念方法,學習掌握名師的教材使用技巧和方法。通過案例探析,讓教師深刻領悟新課程理念實質,轉變教學行為,提升教學技能。此外,學校還可以組織教學預案設計比賽,讓教師在實際設計和研究教學預案的過程中,逐漸形成以新課程理念為指導的課堂教學設計能力。學校還可以廣泛開展教學研討交流活動,讓優秀教師上一些探討課,引導全校教師進行觀摩、學習和研究,共同探討適應新課改發展的課堂教學方式和策略。部分有條件的學校還可以實施“同課異構”,在兩相比較的過程中提高教師專業教學水準。從理念到實際行為的轉化尚有一段艱難的路要走,特別是對于農村地區的廣大教師來講,這一過程顯得更加艱難,只有通過多種形式的實踐培訓,才能夠將先進的教學理念外化為一種教學素質和教學能力。

三、 注重制度建設,確保校本培訓規范化

構建和完善校本培訓管理體系,推動農村高中教師校本培訓的科學化、合理化和規范化。健全的管理體制是校本培訓得以開展的組織保障。它主要是由地方教育部門、師資培訓機構和基層學校三大要素構成。三者形成了一種緊密聯系卻又各司其職的關系。地方教育部門在授權基層學校培訓權利的同時,還要有效強化對校本培訓的監督管理,它的主要職責就是制訂地方校本培訓整體計劃和方案,構建校本培訓資格認定和學分管理體制,落實校本培訓的評估、表彰、總結、歸納和經驗推廣。而師資培訓機構則要加強對校本培訓的業務指導和管理。它的主要職責就是全面指導校本培訓方案的設計和制訂,參與校本培訓的全面落實過程,對校本培訓進行經驗總結、研究調查和問題發現,整合和優化校本培訓資源,為農村普通高中學校服務,協助教育部門做好校本培訓的評估工作和管理工作。基層學校是校本培訓的根據地,校長是主抓第一人,其主要職責就是建立本校校本培訓的管理體系和業務指導體系,制訂符合教學實際的行之有效的培訓方案,構建和完善校本培訓的管理體制、考核體制和培訓體制,充分挖掘本校優質資源,全面落實培訓經費,建立校本培訓的激勵機制和保障機制。只有通過構建和完善校本培訓管理體系,才能逐步實現農村高中教師校本培訓管理的科學化和規范化,進而提高校本培訓的效果。

第9篇

(一)主題培訓,系統設計。從2009年9月開始,開展了每學期一個大主題,八次小主題的培訓活動。我校的校本培訓有著完善的體系和思路,不僅每年培訓有大主題,而且在一年當中還分著不同的小主題,以教師的專業發展為主線,以教師論壇、沙龍活動為研修模式,以教師在教育教學實踐中遇到的各種問題為主題,以個人經驗介紹、研討論辯和專家點評為主要內容開展系列專題的研修活動。在教師沙龍論壇活動中,老師們圍繞某一個主題可以暢所欲言,可以是教學反思、育人感悟、教育故事、學習心得等等,不僅讓自己在發言過程中受益,更是引起其他老師的一種共鳴。

(二)干部先行,全體參與。在教師培訓的基礎上,我們又把培訓引向管理層面。于2010年上半年開展了主題為“探索有效途徑,推進可持續發展”的“干部培訓先行,教師培訓跟進”的培訓活動。精心策劃每一次活動,帶給思考,引領行動。如第二次干部培訓活動的方案專題為:“尊重理解,和諧發展。”內容包括目的、時間、形式、用具、過程等。首先,首師大專家郭友讓干部每人填一張多元智能自測表,通過展示和活動了解自己的認知特點,使干部們不僅在活動中增長了智慧,并且對活動策劃又有了新的認識。

(三)結合實際,不斷跟進。加入優質校工程后,從2009年7月的第一次活動到現在,每次活動主題的確定,活動的實施都是根據向教師代表進行征集,在進行充分的研討后進行的。例如:2009―2011學年第二學期的校本培訓,我們采取了“干部先行,教師跟進”的方式,是因為我們在對2009―2010第一學期進行總結反思時,發現干部培訓落后對教師培訓起到制約作用,不利于教師培訓的開展。2010―2011學年集團總體進行課改,所以這一年校本培訓緊緊圍繞課改進行,課改進行中的問題,通過校本培訓有效的解決。因而,在首師大專家的指導下,兩年多來,我們的校本培訓活動始終緊密結合學校教育教學的實際,始終對上一學期活動進行反思,不斷跟進。

(四)廣開資源,立足校本。我校的校本培訓活動包括校級培訓形式,教研組培訓形式,個人自學培訓形式,全力利用優質校工程廣開資源,立足學校實際,因而實施主題參與式校本培訓只是我校校級培訓方式的一個典型代表,除去這一方式,學校還有外出學習匯報式校本培訓。幾年來,我校為教師外出學習提供機會,希望通過實地考察,讓教師與名師、名班主任和優秀學校管理干部零距離接觸,達到了解最前沿課改信息、學習先進教學和管理方法、用先進的理念指導教育教學工作的目的。同時為實現學習成果共享,不斷促進教師專業成長,我校制定了“學習匯報式”校本培訓制度。規定:外出學習教師回校后要及時將學習情況進行匯報。通過匯報課、講座等多種方式在學校內傳達學習的精神實質,傳遞新信息、談出新感受,使全體教師都受益。例如:學校向項目組請求多派一名教師學習,回來后進行學習匯報交流、上課,對教師發展起到了很大的推動作用。

(五)精心策劃,關注生活。2010―2011學年第一學期末的時候,我們在專家郭友教授的幫助指導下,研討制定了2010―2011學年第二學期的活動方案,這個方案是對以前校本培訓的改進和完善。從這學期開始,我們更加注重每次活動的精心策劃,更加關注教師的職業生活。

本次校本培訓我們實現了:1.培訓內容整合。培訓內容首次將班主任培訓與任課教師培訓有機整合在一起,既關注了教師的培訓,更關注到班主任的培訓,把教育教學放在同等重要的位置,將班主任的培訓放在尤其重要的位置,體現一種理念:教育教學有機結合,才能提高辦學質量。2.策劃主體轉移。策劃主體由學校向年級、教研組轉移。每個教師的主體作用得到更充分的發揮,從策劃到實施,改變了“我讓你動,你被動應付”的狀態,教師參與更加深層次。3.活動主題跟進。每次活動有小主題。學校有學期活動方案,年級組或教研組有具體方案。主題有針對性和可操作性。4.形式多樣創新。不拘泥于形式,不斷創新,校本培訓更具有針對性和實效性。(情景劇、三句半、學習唱歌、新聞播報)5.培訓過程完整。有啟動,有總結,有表彰。(設計問卷、進行調查、總結表彰)

總之,我校的校本培訓活動,在優質校專家的指導幫助下,形成了體系,使我校教師在教育理念上有了升華,行動上有了方向,落實上有了目標,促進了教師的發展,對學校教育教學工作起到了很大的促進作用,這也是我校校本培訓之路上最精彩的地方,使當前校本培訓更加給力。可以說沒有兩年的系列校本培訓活動就沒有“楊二”今天的發展。

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