時(shí)間：2022-05-04 13:51:18
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關(guān)鍵詞： 民辦高校 輔導(dǎo)員 工作日志 作用
一、簡(jiǎn)述民辦高校輔導(dǎo)員工作日志制度
為進(jìn)一步提升大學(xué)生思想政治教育的實(shí)效性和針對(duì)性，促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展，民辦高校大力推進(jìn)大學(xué)生思想政治教育精細(xì)化，建立輔導(dǎo)員工作日志制度是其中一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容。
民辦高校每位輔導(dǎo)員人手一冊(cè)《輔導(dǎo)員工作日志》，每學(xué)期發(fā)一本。日志印有學(xué)期工作計(jì)劃、班級(jí)工作目標(biāo)、每天工作記錄（包括進(jìn)宿舍情況）、每周班會(huì)、學(xué)期工作小結(jié)等。主要記錄輔導(dǎo)員每天深入學(xué)生班級(jí)和宿舍的工作情況、工作中存在的問(wèn)題、采取的措施及工作中的體會(huì)、認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和收獲等，實(shí)行一天一記載。
二、民辦高校輔導(dǎo)員工作日志發(fā)揮的作用
“面向民辦高校輔導(dǎo)員的《工作日志》制度，不僅具有較強(qiáng)的可行性，而且有助于提升輔導(dǎo)員工作水平，促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)”。筆者認(rèn)為，民辦高校輔導(dǎo)員工作日志可以發(fā)揮以下幾點(diǎn)作用。
1.查詢(xún)方便，彌補(bǔ)不足，提升能力，尋求規(guī)律。
通過(guò)輔導(dǎo)員工作日志這一記錄載體，可以清楚地掌握學(xué)生工作的周期性規(guī)律，進(jìn)而對(duì)學(xué)期工作進(jìn)行全盤(pán)考慮。學(xué)生工作本身具有周期性，尤其常規(guī)工作的周期性非常明顯。如學(xué)習(xí)紀(jì)律（包括遲到、早退、曠課等）、衛(wèi)生習(xí)慣等每天都要常抓不懈；補(bǔ)考、重修等一般會(huì)在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初安排；貧困生助學(xué)金評(píng)選、綜合測(cè)評(píng)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等一般會(huì)在每學(xué)年的九、十月份進(jìn)行。每位輔導(dǎo)員都可以借助日志“每天工作記事、一天一記載”這一特點(diǎn)，記錄每天每周的具體工作，認(rèn)真準(zhǔn)備每周的班會(huì)，精心組織開(kāi)展，并記錄到日志上，方便以后查詢(xún)，摸索學(xué)生工作的規(guī)律，從而提前做好工作規(guī)劃。
“《工作日志》作為一種個(gè)人寫(xiě)作文本，具有不同于日記和記錄的特殊性，它通過(guò)個(gè)人反思性的記錄，對(duì)于提高職業(yè)能力具有不可替代的作用”。通過(guò)在輔導(dǎo)員工作日志中不斷總結(jié)、反思，可以及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足，并及時(shí)彌補(bǔ)、改進(jìn)。同時(shí)，可以將先前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)反饋到接下來(lái)的工作實(shí)踐中，不斷優(yōu)化工作方法和技能，從而達(dá)到提高輔導(dǎo)員工作技能水平的目標(biāo)。
2.制訂計(jì)劃，確定目標(biāo)，撰寫(xiě)小結(jié)，指導(dǎo)工作。
做好輔導(dǎo)員工作日志有利于制訂工作計(jì)劃，確定工作目標(biāo)。在輔導(dǎo)員工作日志中有制訂學(xué)期工作計(jì)劃和確定班級(jí)工作目標(biāo)的內(nèi)容，通過(guò)確定班級(jí)工作目標(biāo)制訂學(xué)期工作計(jì)劃，有的放矢，增強(qiáng)工作動(dòng)力，更有利于完成工作任務(wù)。同時(shí)，還可以在學(xué)期末對(duì)照計(jì)劃和目標(biāo)，檢驗(yàn)學(xué)期工作完成效果，進(jìn)行自評(píng)小結(jié)。
輔導(dǎo)員工作日志的特點(diǎn)之一是對(duì)同一事件或工作對(duì)象的記錄具有連續(xù)性，以與學(xué)生談話為例，通過(guò)輔導(dǎo)員日志，可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生在談話過(guò)程中的改變和進(jìn)步。“輔導(dǎo)員日志可以記錄同一學(xué)生多次談話的全過(guò)程。一段時(shí)間幾次談話之后，通過(guò)輔導(dǎo)員日志的總結(jié)，老師會(huì)發(fā)現(xiàn)談話的效果和學(xué)生的改變，也有可能發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)的新問(wèn)題”。做好工作日志可以幫助輔導(dǎo)員更好地撰寫(xiě)學(xué)期工作小結(jié)，為日后的工作提供參考和指導(dǎo)。
3.客觀評(píng)定，公平考核，推廣經(jīng)驗(yàn)，提高水平。
工作日志是科學(xué)有效地考核輔導(dǎo)員工作績(jī)效的指標(biāo)之一，它“以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，避免主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響，”從而對(duì)輔導(dǎo)員工作做出客觀、公正的評(píng)定。輔導(dǎo)員的工作千頭萬(wàn)緒，如果僅憑客觀印象、輔導(dǎo)員自評(píng)等定性方法，會(huì)削弱考核結(jié)果的公正性。而借助日志中的量化記錄，可以客觀評(píng)定輔導(dǎo)員的工作量及工作成效。通過(guò)定性和定量考核的有機(jī)結(jié)合，使考核內(nèi)容符合客觀實(shí)際，考核指標(biāo)設(shè)計(jì)更加合理。
民辦高校應(yīng)定期檢查輔導(dǎo)員的工作日志，不僅可以作為直觀評(píng)定輔導(dǎo)員工作績(jī)效的一項(xiàng)依據(jù)，更重要的是可以總結(jié)出輔導(dǎo)員工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在輔導(dǎo)員中間交流推廣，提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體實(shí)力和水平。系部或?qū)W生處等上級(jí)管理部門(mén)應(yīng)給予積極的反饋，把日志檢查的結(jié)果及時(shí)反饋給輔導(dǎo)員，一方面通過(guò)日志發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指出不足，給予指導(dǎo)。另一方面，通過(guò)日志肯定工作中的創(chuàng)新，提取經(jīng)驗(yàn)，分享推廣，以此不斷提升輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)技能。
此外，通過(guò)輔導(dǎo)員工作日志制度，還可以進(jìn)一步促進(jìn)輔導(dǎo)員工作規(guī)范化，調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員的工作熱情和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作成就感。
總之，民辦高校輔導(dǎo)員工作日志制度是將輔導(dǎo)員日常工作情況進(jìn)行日志化的一種工作管理模式，是輔導(dǎo)員工作精細(xì)化落到實(shí)處的具體體現(xiàn)，也是科學(xué)考核輔導(dǎo)員工作的重要依據(jù)。做好輔導(dǎo)員工作日志可以進(jìn)一步推進(jìn)輔導(dǎo)員工作的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化，用心做好輔導(dǎo)員工作日志將受益匪淺。
參考文獻(xiàn)：
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[2]孫紹然，田慶軍，王哲.高等學(xué)校輔導(dǎo)員工作日志制度建設(shè)探析[J].沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2010（05）.
【關(guān)鍵詞】辦公室；工作；方法
辦公室是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的中樞部門(mén)，承擔(dān)著參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)的重要職能，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的關(guān)鍵作用。辦公室工作既光榮又艱巨，既重要又平常，既系統(tǒng)又繁雜，辦公室人員必須具備較高的思想素質(zhì)、溝通能力和工作水平?；貞浂嗄旯ぷ?，結(jié)合自身感悟，筆者認(rèn)為辦公室人員干好工作、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，可以用好“工作四寶”，即工作日志、學(xué)習(xí)筆記、錯(cuò)誤集錦、會(huì)議記錄。
工作日志是干好工作、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的根本。作好工作日志，要做到日記錄、周整理、月小結(jié)、年總結(jié)。其中，日記錄最根本，也最重要，可以分為班頭計(jì)劃、班中調(diào)整、班尾梳理、工作心得四個(gè)步驟。班頭計(jì)劃就是每天上班的開(kāi)頭，把當(dāng)天的工作計(jì)劃列出來(lái)，合理安排一天的工作熱蕁0嘀械髡就是依據(jù)每天工作中的實(shí)際情況，區(qū)分輕重緩急、難易多少，及時(shí)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，該加的加、該減的減。班尾梳理就是每天上班的末尾，對(duì)一天的工作進(jìn)行梳理，看看完成的如何，以便進(jìn)行第二天的工作計(jì)劃。工作心得就是把工作中瞬間的感想隨時(shí)地記錄下來(lái)、加以固化、形成文字，這些靈感就變成了自己的東西。周整理、月小結(jié)、年總結(jié)就是每周、每月、每年對(duì)階段性工作進(jìn)行梳理匯總，看看都做了哪些工作，取得了哪些成績(jī)，存在著哪些不足，有怎樣的工作體會(huì)，以及下一階段的努力方向。日記錄要是做得扎實(shí)，周整理、月小結(jié)、年總結(jié)自然就不是問(wèn)題。
錯(cuò)誤集錦是干好工作、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)?！扒笆虏煌?，后事之師”。工作中的錯(cuò)誤也是寶貴的財(cái)富。重點(diǎn)在于，對(duì)待錯(cuò)誤，我們是怎么看、怎么辦。首先，要有強(qiáng)烈的反省意識(shí)。以“一日三省吾身”的精神，經(jīng)常性地進(jìn)行反思，想想工作中有哪些話說(shuō)得不妥，那些事做得不對(duì)。以“存疑必究”的態(tài)度，對(duì)工作中不確定對(duì)錯(cuò)的地方，進(jìn)行深入研究，甄別是非對(duì)錯(cuò)。其次，要深入地分析錯(cuò)誤。針對(duì)錯(cuò)誤發(fā)生的外在表現(xiàn)，實(shí)事求是、客觀公正地分析錯(cuò)誤產(chǎn)生的內(nèi)在原因。切不能偏袒自己、自欺欺人，找出一個(gè)不疼不癢、似是而非的理由，那樣只會(huì)導(dǎo)致一錯(cuò)再錯(cuò)、錯(cuò)上加錯(cuò)。最后，也是最要緊的，要堅(jiān)決地改正錯(cuò)誤。對(duì)每一個(gè)錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)有針對(duì)地制定切實(shí)可行的改正措施，在工作中嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決改正錯(cuò)誤，確保類(lèi)似問(wèn)題不再發(fā)生。這樣，通過(guò)反省、分析、改正三道工序，不好的錯(cuò)誤就能被變成有用的經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)筆記是干好工作、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。自古以來(lái)，許多名人有抄書(shū)的讀書(shū)習(xí)慣。像坡、等大人物，除一生都酷愛(ài)讀書(shū)外，還有一個(gè)共同的愛(ài)好，就是特別喜歡抄書(shū)。他們一生能取得那么偉大的成就，跟抄書(shū)的讀書(shū)習(xí)慣是不無(wú)關(guān)系的。對(duì)于我們學(xué)習(xí)而言，也應(yīng)該培養(yǎng)邊學(xué)邊記的學(xué)習(xí)習(xí)慣。用筆學(xué)習(xí)，至少有這么幾點(diǎn)好處。一是心能靜下來(lái)?，F(xiàn)代社會(huì)，信息時(shí)代，物欲橫流，人心浮躁，想要靜下心來(lái)學(xué)點(diǎn)什么已是越來(lái)越難，而用筆學(xué)習(xí)則可以讓人放慢節(jié)奏、靜下心來(lái)，能夠?qū)W得進(jìn)去、入腦入心。二是理解更深刻?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”，看十遍的印象可能不如寫(xiě)一遍印象深刻。在慢慢寫(xiě)的過(guò)程中，邊記邊思、邊思邊悟，每一個(gè)字、每一個(gè)詞、每一句話蘊(yùn)含的深層次意思將會(huì)更加明了。所以，寫(xiě)并不是表面地記一記、畫(huà)一畫(huà)，而是一個(gè)深入思考、深切領(lǐng)悟、深刻理解的內(nèi)在過(guò)程。三是復(fù)習(xí)更方便?！皩W(xué)而時(shí)習(xí)之”“溫故而知新”。學(xué)習(xí)之后、記錄之后，并不是就可以把學(xué)習(xí)記錄束之高閣、放在一旁了，還有更重要的一環(huán)，那就是復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)的重要性自是不言而喻，而且復(fù)習(xí)是沒(méi)有止境的，每一次復(fù)習(xí)或許都會(huì)有新體會(huì)、新收獲。對(duì)于日常學(xué)習(xí)而言，可能是零碎的、粗糙的，而學(xué)習(xí)筆記則是整體的、精細(xì)的，是日常學(xué)習(xí)中的精華部分。對(duì)這些精華時(shí)常進(jìn)行復(fù)習(xí)，學(xué)習(xí)的效果會(huì)進(jìn)一步鞏固、拓展、升華。
一、 對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)：
1、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容，更好為客戶(hù)服務(wù)，顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;
2、 先友后單：與客戶(hù)發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色，處處為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成自己朋友，達(dá)到思想和情感上的交融;
3、 調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘;
4、 去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理，對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流;
二、 對(duì)銷(xiāo)售工作的提高：
1、 制定工作日程表;(見(jiàn)附表)
2、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;
3、 不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、 每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話，挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪2位客戶(hù)(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻?hù)變成可持續(xù)客戶(hù)：
5、 拜訪客戶(hù)之前要對(duì)該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好)，并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;
6、 對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷(xiāo)售，挖掘潛在客戶(hù)，跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預(yù)約拜訪;
7、 提高自己電話營(yíng)銷(xiāo)技巧，靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話交流;
8、 通過(guò)電話銷(xiāo)售過(guò)程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;
三、 重要客戶(hù)跟蹤：
1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);
2、 山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;
3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;
4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);
關(guān)鍵詞：交通流量預(yù)測(cè)；ARIMA；模糊時(shí)間序列；車(chē)輛檢測(cè)器
中圖分類(lèi)號(hào)：TP274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-1302（2016）06-00-04
0 引 言
車(chē)輛檢測(cè)器是交通管理者掌握道路交通運(yùn)行狀況的重要工具。但是，在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，車(chē)輛檢測(cè)器常因環(huán)境、維護(hù)、性能等原因發(fā)生數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。車(chē)輛檢測(cè)器數(shù)據(jù)的丟失使得基于其所產(chǎn)生的控制和決策方案產(chǎn)生偏差甚至失效，無(wú)法彰顯投資車(chē)輛檢測(cè)器的應(yīng)用價(jià)值。車(chē)檢器數(shù)據(jù)修補(bǔ)算法是輔助提高車(chē)檢器檢測(cè)穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性的途徑之一。
本研究利用時(shí)間序列以及模糊時(shí)間序列的相關(guān)理論，根據(jù)交通流運(yùn)行特征在工作日和假日的差異將車(chē)檢器數(shù)據(jù)分成工作日和假日兩種模式進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，使其能夠?qū)Χ虝r(shí)間內(nèi)缺失的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)。并對(duì)比時(shí)間序列以及模糊時(shí)間序列兩種方式進(jìn)行數(shù)據(jù)修復(fù)的效果差異。
1 模型建立
數(shù)據(jù)為西安繞城高速單臺(tái)車(chē)檢器2014年全年數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)接收頻率為每5分鐘一次，理論上一天共288條數(shù)據(jù)記錄。
1.1 數(shù)據(jù)預(yù)處理
數(shù)據(jù)預(yù)處理分為如下幾項(xiàng)：
（1）首先將數(shù)據(jù)分為工作日和假日兩種模式，再分別以ARIMA、混合模式以及傳統(tǒng)平均法進(jìn)行修補(bǔ)效率的比較。
（2）因車(chē)檢器數(shù)據(jù)常發(fā)生缺漏和異常值，本研究采用6sigma理論對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行離群值判定，即先計(jì)算同一模式（工作日、假日模式）下同一時(shí)刻流量均值，將平均值正負(fù)6倍標(biāo)準(zhǔn)差范圍外的流量數(shù)據(jù)判為異常值。
（3）本研究將進(jìn)行ARIMA即時(shí)動(dòng)態(tài)修補(bǔ)，以t-1時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)t時(shí)的流量，持續(xù)驗(yàn)證峰值1小時(shí)內(nèi)12條記錄并計(jì)算絕對(duì)平均誤差（MAPE）。
（4）本研究所使用的ARIMA模型由SPSS18.0建立，模糊時(shí)間序列由Matlab編寫(xiě)而成。
（5）模型以2/3的真實(shí)數(shù)據(jù)來(lái)建立（采用車(chē)檢器2014年1～9月數(shù)據(jù)，剩下10～12月數(shù)據(jù)用來(lái)驗(yàn)證模式的準(zhǔn)確性）。
1.2 ARIMA的建立
本研究使用SPSS18.0的ARIMA預(yù)測(cè)模型，將西安繞城高速車(chē)檢器2014年1月1日至8月31日的流量數(shù)據(jù)切分為工作日與假日兩種模式，具體研究步驟如下：
（1）利用自相關(guān)圖（ACF）來(lái)判斷是否為平穩(wěn)數(shù)列。
（2）圖 1所示為工作日模式下交通流量的自相關(guān)圖，由圖可見(jiàn)，滯后階數(shù)為5時(shí)，才進(jìn)入置信界內(nèi)，表示流量數(shù)據(jù)并非為一個(gè)平穩(wěn)的時(shí)間序列，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行差分處理。
圖 2所示為假日模式下交通流量的自相關(guān)圖，在其滯后階數(shù)為7時(shí)才進(jìn)入了置信界限內(nèi)，數(shù)據(jù)亦需要差分處理。具體操作如下：
（1）使用SPSS18.0中的Expert Modeler選出最佳ARIMA（p，d，q）模型，工作日模式下的最佳ARIMA（p，d，q）模型為ARIMA（0，1，1），假日模式下的最佳模型是ARIMA（1，1，1）。
（2）檢查模型的R2與MAPE值是否能夠充分解釋變異數(shù)，BIC值是否最低并且殘差是否符合白噪聲的假設(shè)。
依照統(tǒng)計(jì)學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，MAPE值小于20%時(shí)為優(yōu)良的修補(bǔ)模型，而模型的BIC值則越小越好；R2表示模型的解釋程度，R2值越高則解釋變數(shù)的能力越高，表1所列為工作日模式的挑選準(zhǔn)則，可以看出由Expert Modeler所得的模型四項(xiàng)準(zhǔn)則皆為最優(yōu)，比較的模型為符合殘差接收白噪聲假設(shè)的模型，其MAPE值為16.91%（越低越好），是三個(gè)模型里最好的，R2=0.938是最高的，代表可解釋變數(shù)的程度最高，BIC值越小表示模型為最佳估計(jì)模型，其BIC值=4.92為三個(gè)模型中最低。而表2所示為假日模式的挑選準(zhǔn)則，同樣是由Expert Modeler挑選出最適模型為最優(yōu)模型，ARIMA（1，1，1）各個(gè)適合度指標(biāo)皆為最適，也都有符合殘差接收白噪聲，由此可知，可直接由Expert Modeler選取ARIMA的最適模型，不需要采用傳統(tǒng)的方式將所有模型進(jìn)行測(cè)試。
將建立好的工作日與假日流量ARIMA模型，選擇輸出一個(gè)完整日的流量數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證。工作日模式下ARIMA預(yù)測(cè)結(jié)果如圖3所示。假日模式下ARIMA預(yù)測(cè)結(jié)果如圖4所示。
1.3 結(jié)合模糊時(shí)間序列的ARIMA模型
首先建立一個(gè)將max-min簡(jiǎn)化的模糊時(shí)間序列模型，以車(chē)檢器數(shù)據(jù)中9月1日17：00至19：00每5 min流量為例，預(yù)測(cè)一個(gè)小時(shí)的流量數(shù)據(jù)。示例流量數(shù)據(jù)表如表3所列。
（3）將時(shí)間分為24個(gè)子集合（A1、A2、…、A24）并計(jì)算各個(gè)集合的時(shí)間隸屬度。
（4）使用加權(quán)平均法進(jìn)行去模糊化計(jì)算。
（5）將工作日模式與假日模式下的ARIMA預(yù)測(cè)值與模糊時(shí)間序列的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行對(duì)比。工作日模式下ARIMA的MAPE值為16.907%，而工作日模式下混合模型的MAPE值為13.248%，對(duì)比可知混合模型效果較好。基于差分平穩(wěn)化方法，本研究先以ARIMA模型使其收斂，這樣能夠比單使用ARIMA模型的效果好，而假日混合模型的MAPE值為10.698%，同樣優(yōu)于假日ARIMA模型的17.145%?？梢园l(fā)現(xiàn)假日模式的改善比工作日模式的改善幅度大，這種現(xiàn)象可以解釋為工作日的流量變化較大，為一個(gè)雙峰M型分布，而假日的流量圖形基本為一個(gè)單峰分配，變化不劇烈，較符合模糊時(shí)間序列的梯度函數(shù)形態(tài)。工作日混合模式的函數(shù)形態(tài)如圖5所示。假日混合模式的函數(shù)形態(tài)如圖6所示。
傳統(tǒng)平均法計(jì)算即當(dāng)發(fā)生數(shù)據(jù)缺漏時(shí)，使用當(dāng)前時(shí)刻前兩條數(shù)據(jù)的平均值進(jìn)行修復(fù)。此方法計(jì)算簡(jiǎn)單，但當(dāng)數(shù)據(jù)缺失較多時(shí)且流量即將到達(dá)波峰或波谷時(shí)則無(wú)法反映出流量變化，僅能輸出一個(gè)接穩(wěn)的序列。
隨機(jī)選擇數(shù)據(jù)，集中一天工作日與一天假日作平均法的計(jì)算，得到了工作日與假日的平均法MAPE值，結(jié)果如表4所示。
2 模型預(yù)測(cè)效果對(duì)比
未加入數(shù)據(jù)修正的ARIMA模型預(yù)測(cè)值如表5所列。由表 5可以發(fā)現(xiàn)，混合模型不管是在工作日流量或者是假日流量都表現(xiàn)的比ARIMA模型效果好，依據(jù)衡量標(biāo)準(zhǔn)，MAPE值小于20% 即為優(yōu)良的修補(bǔ)模型，ARIMA模型與結(jié)合了ARIMA與模糊時(shí)間序列的混合模型皆為效果可接受的修補(bǔ)模型，與平均法比較，資料修補(bǔ)的效果都優(yōu)于現(xiàn)在所使用的方法。
由圖可以發(fā)現(xiàn)，假日模式的改善比工作日模式的改善幅度大，是因?yàn)楣ぷ魅盏牧髁孔兓^大，為一個(gè)雙峰M型分布，而假日的流量圖基本為一個(gè)單峰分布，變化相對(duì)舒緩，較符合模糊時(shí)間序列的梯度函數(shù)形態(tài)。工作日模式綜合比較如圖7所示。假日模式綜合比較如圖8所示。
3 數(shù)據(jù)修補(bǔ)方法
3.1 以ARIMA模型進(jìn)行實(shí)時(shí)修復(fù)
為使模擬情境能夠接近現(xiàn)實(shí)的缺失情況，本研究以西安繞城高速車(chē)檢器工作日的早高峰前一個(gè)小時(shí)與早高峰一小時(shí)內(nèi)的流量數(shù)據(jù)作為修補(bǔ)范圍。表5利用前5條數(shù)據(jù)記錄模擬真實(shí)數(shù)據(jù)缺失情況，可以得知修補(bǔ)效果在10條記錄內(nèi)為可接受范圍，在資料缺失比較數(shù)大于10條記錄時(shí)，其修補(bǔ)效果會(huì)大幅度下降。
3.2 以ARIMA模型混合歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)修補(bǔ)
實(shí)際驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)，如果以待修補(bǔ)時(shí)刻前5條歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行基于ARIMA的實(shí)時(shí)修補(bǔ)，會(huì)在第11條左右（即55 min前后）開(kāi)始大幅衰退，以工作日的尖峰模擬找出可能的數(shù)據(jù)修復(fù)失效轉(zhuǎn)折點(diǎn)，所得結(jié)果如表6所列。
發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)修復(fù)效能轉(zhuǎn)折點(diǎn)集中在10至12條數(shù)據(jù)左右，本研究利用此特點(diǎn)，嘗試使用不同權(quán)重加入歷史ARIMA的方式來(lái)修正ARIMA實(shí)時(shí)修補(bǔ)的誤差。具體做法為：第一條數(shù)據(jù)使用0.9×ARIMA實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)值+0.1×歷史數(shù)據(jù)的ARIMA預(yù)測(cè)值；第二條數(shù)據(jù)使用0.8×ARIMA實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)值+0.2×歷史資料的ARIMA預(yù)測(cè)值。以此類(lèi)推，直到第十條數(shù)據(jù)記錄以后直接使用歷史數(shù)據(jù)的ARIMA來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)修補(bǔ)，如下式所示：
Pnew=w1×PARIMA+w2×PHitorical （1）
其中，w1為動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)資料的權(quán)重；w2為歷史數(shù)據(jù)的權(quán)重。加入數(shù)據(jù)修正的ARIMA預(yù)測(cè)結(jié)果如表7所列。
4 分析與總結(jié)
研究以ARIMA（0，1，1）作為一個(gè)可接受的工作日流量修補(bǔ)模型，因其MAPE值小于20%，ARIMA（1，1，1）可以作為一個(gè)假日流量修補(bǔ)模型。研究結(jié)合了ARIMA以及模糊時(shí)間序列，提出一個(gè)新的混合模型，其數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)效果在工作日流量修補(bǔ)或是假日流量修補(bǔ)中都比ARIMA和傳統(tǒng)平均法要好。
本研究試著使用建構(gòu)好的ARIMA（0，1，1）工作日模型與使用歷史前5條數(shù)據(jù)提出一個(gè)即時(shí)數(shù)據(jù)修補(bǔ)模型，用一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)測(cè)試后，初步發(fā)現(xiàn)可以提升只使用了前5條數(shù)據(jù)的即時(shí)修補(bǔ)模型，利用逐步增加權(quán)重的方式加入以年歷史數(shù)據(jù)構(gòu)建完成的ARIMA（0，1，1）工作日模型數(shù)據(jù)，為一個(gè)簡(jiǎn)單可行的修補(bǔ)方法。
同時(shí)，本研究尚有些不盡完善之處：本研究?jī)H以單一車(chē)輛檢測(cè)器來(lái)建立模型。后續(xù)研究可考慮以網(wǎng)絡(luò)或路段來(lái)討論修補(bǔ)問(wèn)題，也可以考慮建立流量、速度與密度的三大交通流理論要素的修補(bǔ)模型。
5 結(jié) 語(yǔ)
本研究旨在建立一個(gè)可用于交通控制中心的數(shù)據(jù)修補(bǔ)模型，研究嘗試以不同模型來(lái)預(yù)測(cè)并修補(bǔ)車(chē)輛檢測(cè)器缺失數(shù)據(jù)，并對(duì)比各種模型的修補(bǔ)效果，提出了以ARIMA結(jié)合模糊時(shí)間序列的應(yīng)用方法以及使用ARIMA進(jìn)行短時(shí)間的實(shí)時(shí)修補(bǔ)，獲得了不錯(cuò)的效果。
參考文獻(xiàn)
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銀行員工試用期工作總結(jié)范文
我于5月31號(hào)進(jìn)入xx公司參加培訓(xùn)開(kāi)始，經(jīng)歷近兩個(gè)月的試用期，現(xiàn)在即將面臨轉(zhuǎn)正。在這兩月里我很榮幸能和大家一起經(jīng)歷xx開(kāi)業(yè)前期的培訓(xùn)和準(zhǔn)備，有幸見(jiàn)證公司開(kāi)業(yè)當(dāng)天莊嚴(yán)激動(dòng)的那一刻，和搬入新辦公區(qū)，我們一起用心布置和愛(ài)護(hù)家一般的喜悅心情，還有每一次跑客戶(hù)談業(yè)務(wù)的經(jīng)歷仍很清晰，我很認(rèn)真的扮演著自己的角色，努力提高，和同事相互協(xié)作和學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，一次次使我變得更有底氣。
到現(xiàn)在近兩月的工作和學(xué)習(xí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴心里充實(shí)了許多。從每一天的晨會(huì)要事記錄開(kāi)始，到每一天工作日志記錄結(jié)束，看到自己一天天做的，和提醒自己要做的，以及偶爾心里有過(guò)的想法和思考仍很清晰。
作為客戶(hù)經(jīng)理，在思想上，在我內(nèi)心深處，我有意識(shí)的培養(yǎng)自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，不斷提升自己，做好細(xì)節(jié)。在此還要特別感謝王總在那次晨會(huì)上的教導(dǎo)，對(duì)任何人都應(yīng)該尊重，以禮相待。偶然疏忽帶給我內(nèi)心深深的觸動(dòng)以后，我更注重細(xì)節(jié)和習(xí)慣，非常感謝王總一直以來(lái)對(duì)我們思想和行為上的幫助和教育，我看到了自己的成長(zhǎng)，內(nèi)心充盈，很開(kāi)心!也感謝李總在培訓(xùn)時(shí)的那一句鼓勵(lì)：我們是職業(yè)的經(jīng)理人，那是我不懈努力的方向，我會(huì)做的更好!
在工作業(yè)務(wù)上，到現(xiàn)在，對(duì)于公司的產(chǎn)品，理念，流程，制度我基本都了解。記得調(diào)查客戶(hù)從最開(kāi)始心里很空白只能在旁邊旁聽(tīng)，對(duì)要了解和核實(shí)的問(wèn)題和要收集的資料都不熟悉，到現(xiàn)在能基本把握要點(diǎn)和客戶(hù)有底氣的交談和溝通，很清晰的完成資料的收集，以及到廠房車(chē)間對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的實(shí)地考察，和庫(kù)存清單的核實(shí)，每一步都有了認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。非常認(rèn)同公司不喝客戶(hù)一杯茶的理念并時(shí)常將其放心中，不增加客戶(hù)額外成本，對(duì)客戶(hù)每次再三的熱情邀請(qǐng)都婉言拒絕，希望能幫助公司在起步時(shí)就能將好的方式一直堅(jiān)持和延續(xù)。也盡自己最大的努力在所有小細(xì)節(jié)中做到風(fēng)險(xiǎn)控制、速度、親和力、創(chuàng)新的差異化競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取給所有接觸的客戶(hù)留下好印象，培育自己的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
初見(jiàn)馬懷駿，他給記者的印象果然是高大威猛的人民警察。一年多前，作了2年刑警的馬懷駿因出色的表現(xiàn)被選為北京市特警總隊(duì)?wèi)讶岽箨?duì)的一員。馬懷駿向記者介紹，特警區(qū)別于其他警種，是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的隊(duì)伍，與刑警相比，特警的要求更高、更全面。不僅抓捕、射擊等樣樣全能，還要適應(yīng)突發(fā)狀況，主要涉及反恐、防爆安檢，處置突發(fā)性緊急事件如搶劫、挾持人質(zhì)等。普通特警雖然不一定能成為某些方面的專(zhuān)家，但是需要精通較多領(lǐng)域，比如識(shí)別爆炸物、爆炸現(xiàn)場(chǎng)的先期處置等等，真可謂是武警中的“全能手”。
在和平年代，特警們有時(shí)候一兩個(gè)月甚至更久才會(huì)碰到一次突發(fā)事件。一般情況下，勤務(wù)是特警們工作中的主要任務(wù)。在馬懷駿工作的大隊(duì)，勤務(wù)工作需要大隊(duì)里3個(gè)組（每組6~7個(gè)人）輪流值班。工作如果輪到值主班，值班特警要從早上8點(diǎn)工作到第二天早上8點(diǎn)，工作強(qiáng)度很大。
特警馬懷駿的一天
2012年6月5日，值主班（全天值班）：
早上，6點(diǎn)起床，為懷孕的妻子做好早飯，送她上班，之后驅(qū)車(chē)40分鐘（順義到懷柔）到單位，按照單位“一日生活制度”展開(kāi)：整理內(nèi)務(wù)、小結(jié)前一天工作情況、吃早飯。
上午勤務(wù)，準(zhǔn)備裝備，上勤，工作內(nèi)容是在懷柔城區(qū)巡邏防控。
上午勤務(wù)結(jié)束，與下午班同事交接，回單位吃午飯，休息。
下午例行周二的政治學(xué)習(xí)，配合總隊(duì)“六個(gè)一”學(xué)習(xí)制度開(kāi)展學(xué)習(xí)工作。
學(xué)習(xí)結(jié)束，進(jìn)行體能恢復(fù)訓(xùn)練，主要是去器械室做力量訓(xùn)練。晚飯后準(zhǔn)備勤務(wù)。
晚上勤務(wù)，工作內(nèi)容是夜間巡邏防控，一直到第二天早上8點(diǎn)。
因?yàn)楣ぷ鞣泵Α疽苟唷⑿菹⑸?、生物鐘不?guī)律，記者打趣馬懷駿一臉生機(jī)盎然的青春痘也是努力工作的明證。馬懷駿每天堅(jiān)持寫(xiě)日常工作日記，將當(dāng)天所學(xué)到的、所感悟到的、所親歷體會(huì)到的種種心得體會(huì)記錄下來(lái)，通過(guò)記日記的方式，對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)、思考，查找出工作當(dāng)中的不足，以便第二天以更好的狀態(tài)去迎接工作。馬懷駿每天都會(huì)進(jìn)行體能訓(xùn)練，包括舉啞鈴、跑步、引體向上等一系列項(xiàng)目，以提高身體素質(zhì)。馬懷駿說(shuō)：“作為一名特警隊(duì)員，首先要有強(qiáng)健的體魄，不退縮、不畏懼的膽量?！?/p>
雖然一天的工作時(shí)間安排得充實(shí)又辛苦，馬懷駿常常在繁忙的工作中抽出時(shí)間學(xué)習(xí)法律相關(guān)知識(shí)（如刑訴法等），也讀其他方面的書(shū)籍，累積專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高自身素質(zhì)。路遙的《平凡的世界》是他現(xiàn)在正在讀的書(shū)。
馬懷駿每天最主要的工作是持槍巡邏。不論節(jié)假日，一有任務(wù)就必須出崗。馬懷駿稱(chēng)曾經(jīng)連續(xù)好幾周沒(méi)有休息日，在他們看來(lái)常事?！霸诠ぷ骱蜕钪校ぷ髡既ゴ蟛糠謺r(shí)間，只能依靠家人體諒?！?馬懷駿說(shuō)。
“Never Say Never”永不言不
一、學(xué)習(xí)制度
1、每月25日為委黨組中心學(xué)習(xí)日，黨組成員、股長(zhǎng)以上干部參加。
2、每周組織委機(jī)關(guān)全體干部職工集中學(xué)習(xí)一次，即周一上午8：00時(shí)集中，會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)上周工作，布置本周任務(wù)，提出工作意見(jiàn)，明確工作中心，同時(shí)，組織開(kāi)展時(shí)事政治、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
3、堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與專(zhuān)題輔導(dǎo)相結(jié)合。要求機(jī)關(guān)干部職工平時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、科技知識(shí)、文化知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并且理論聯(lián)系實(shí)際，寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得體會(huì)，投稿學(xué)習(xí)園地專(zhuān)欄。
二、工作制度
1、實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。主任考核副主任；副主任考核所分管股室負(fù)責(zé)人；副主任協(xié)助主任具體負(fù)責(zé)相關(guān)股室的工作；各股室負(fù)責(zé)人要管好本股室的干部、職工和日常工作。
2、全委工作人員必須嚴(yán)格履行各自職責(zé)，遵守機(jī)關(guān)制度，堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守。工作時(shí)間不許喧嘩吵鬧，不得無(wú)故帶親朋好友和小孩到工作場(chǎng)所閑聊玩耍，違者給予通報(bào)批評(píng)，并處以100元罰金，屢犯者給予停薪待崗處理。工作時(shí)間嚴(yán)禁打撲克下棋和打麻將或其他賭博活動(dòng)。無(wú)事不得到其它股（室）串崗聊天，影響他人工作，保持良好的辦公秩序和精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
3、各股室每月20日要總結(jié)當(dāng)月工作，安排好下月工作，急需解決的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)提請(qǐng)討論，工作不拖拉、不積壓，做到事事有結(jié)果(相關(guān)材料報(bào)人秘股匯總)。
4、人秘股負(fù)責(zé)全委綜合性材料的起草、打印和分發(fā)工作，其他各股室負(fù)責(zé)好本股業(yè)務(wù)性材料。
5、要樹(shù)立全局觀念，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，全委上下工作人員要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，協(xié)調(diào)一致，緊密配合，精誠(chéng)合作，互相支持，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
6、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極做好本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
7、要經(jīng)常深入基層，加強(qiáng)上下聯(lián)系，搞好調(diào)查研究，掌握實(shí)情，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)。
8、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，熱情接待前來(lái)聯(lián)系工作或辦事的干部群眾，不，不搞不正之風(fēng)，甘當(dāng)人民公仆。
三、會(huì)議制度
1、黨組會(huì)、主任辦公會(huì)的任務(wù)主要是傳達(dá)貫徹市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)各種會(huì)議精神、指示、決定，研究報(bào)請(qǐng)市委、市政府審批的重要事項(xiàng)，以及本委重要工作。
2、為了提高會(huì)議效率，會(huì)議召開(kāi)前一、二天，人秘股要收集分管領(lǐng)導(dǎo)須提交會(huì)議討論決定的事項(xiàng)，作為議題整理后，送交會(huì)議主持者。各股室負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)備好初步意見(jiàn)，提交會(huì)議討論，凡未列入議題的一般不搞臨時(shí)會(huì)議。
3、會(huì)議必須堅(jiān)持民主集中制的原則，在會(huì)議討論中，與會(huì)人員應(yīng)圍繞中心議題充分發(fā)表意見(jiàn)，進(jìn)行認(rèn)真討論，按照少數(shù)服從多數(shù)下級(jí)服務(wù)上級(jí)的原則，作出決定。決定一經(jīng)作出，就要堅(jiān)決維護(hù)，任何個(gè)人不得擅自改變或撤銷(xiāo)。個(gè)人或少數(shù)人有不同意見(jiàn)允許保留，但必須無(wú)條件服從，并在行動(dòng)上積極執(zhí)行，反對(duì)在會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)的自由主義行為。
四、考勤查崗制度
1、實(shí)行每周五天工作日考勤制度。對(duì)周一例會(huì)點(diǎn)到不在的或遲到早退的，扣當(dāng)事人20元/次，以次類(lèi)推。
2、實(shí)行每周每天不定期查崗制度。對(duì)查崗不在的，扣當(dāng)事人50元/次，以此類(lèi)推。
五、請(qǐng)(休)假制度
（一）請(qǐng)假程序
1、一般工作人員請(qǐng)假半天由股室長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假一天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假1天以上由單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、請(qǐng)假須填寫(xiě)《請(qǐng)（續(xù)）假審批表》(見(jiàn)附件)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。請(qǐng)假期滿(mǎn)后續(xù)假的須再次填寫(xiě)《請(qǐng)（續(xù)）假審批表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、工作人員因公出差的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）請(qǐng)事假規(guī)定
1、連續(xù)或全年累計(jì)事假在15個(gè)工作日內(nèi)的，不扣發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)工資。
2、連續(xù)或全年累計(jì)事假超過(guò)15個(gè)工作日的，從第16個(gè)工作日起至30個(gè)工作日內(nèi)，按超過(guò)天數(shù)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資（日獎(jiǎng)勵(lì)工資=年終獎(jiǎng)勵(lì)工資/30天）。一年內(nèi)事假累計(jì)不超過(guò)30天。
3、因個(gè)人原因連續(xù)或全年累計(jì)事假超過(guò)30天的，不得享受年終獎(jiǎng)勵(lì)工資。請(qǐng)假1年以?xún)?nèi)的，工作年限不滿(mǎn)10年的發(fā)給70%工資，滿(mǎn)10年以上的發(fā)給80%工資；列入年終考核。事假超過(guò)一年的停發(fā)工資全額，不列入年終考核。請(qǐng)假期間不保留原崗位和職務(wù)。請(qǐng)假歸崗后，經(jīng)主任辦公會(huì)研究后重新安排崗位。
4、因公外出或其他原因請(qǐng)假后，請(qǐng)假期滿(mǎn)應(yīng)返回而無(wú)正當(dāng)理由逾期未歸或未經(jīng)請(qǐng)假（請(qǐng)假未準(zhǔn)）擅自離崗的，按曠工處理，并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，連續(xù)或全年累計(jì)曠工3個(gè)工作日（不含）至10個(gè)工作日內(nèi)的，按曠工天數(shù)扣發(fā)日工資；連續(xù)或全年累計(jì)曠工11個(gè)工作日至15個(gè)工作日的，除按曠工天數(shù)扣發(fā)日工資外，不享受年終獎(jiǎng)勵(lì)工資；連續(xù)曠工15個(gè)工作日（不含）以上，或全年累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30個(gè)工作日，按有關(guān)規(guī)定予以辭退。
（三）請(qǐng)病假規(guī)定
1、連續(xù)或全年累計(jì)病假在5個(gè)工作日（含）內(nèi)的，不扣年終獎(jiǎng)勵(lì)工資。
2、連續(xù)或全年累計(jì)病假超過(guò)5個(gè)工作日（不含），且具有縣級(jí)二甲以上醫(yī)院出具的疾病診斷書(shū)的，在第6個(gè)工作日至60個(gè)工作日內(nèi)的，按天數(shù)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資（日獎(jiǎng)勵(lì)工資=年終獎(jiǎng)勵(lì)工資/60天）。非因工（公）請(qǐng)假超過(guò)60個(gè)工作日（不含）的，不享受年終獎(jiǎng)勵(lì)工資。
3、除經(jīng)鑒定因工（公）致病、致殘和患特殊疾?。ㄈ绨┌Y、精神病、癱瘓等）的職工外，連續(xù)或全年累計(jì)病假超過(guò)2個(gè)月的，從第3個(gè)月起，工作年限不滿(mǎn)10年的發(fā)給90%工資，滿(mǎn)10年的工資照發(fā)；病假超過(guò)半年的，從第7個(gè)月起，工作年限不滿(mǎn)10年的發(fā)給70%工資，滿(mǎn)10年的發(fā)給80%工資。
4、連續(xù)2個(gè)月或全年病假累計(jì)滿(mǎn)6個(gè)月，不能恢復(fù)工作的，由市人保局牽頭組織進(jìn)行因病喪失勞動(dòng)能力鑒定，鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力，男滿(mǎn)50周歲，女滿(mǎn)45周歲，且工作年限滿(mǎn)10年的可辦理病退手續(xù)；鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力，但不符合病退條件的，可辦理退養(yǎng)手續(xù)，退養(yǎng)期間工資由原渠道按70%核發(fā)，到病退年齡時(shí)辦理病退手續(xù)。
5、能堅(jiān)持正常工作，但因個(gè)人原因不到崗的，從第7個(gè)月起停發(fā)工資和待遇，滿(mǎn)一年仍未到崗的，按自動(dòng)離職處理；因病不能正常工作的，由市人保局牽頭組織進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定，鑒定為部分喪失勞動(dòng)能力的，可延長(zhǎng)病假期，并自第一次鑒定結(jié)果之日起，滿(mǎn)一年后重新進(jìn)行鑒定，仍不能正常工作的，參照有關(guān)規(guī)定。
6、因病休假回崗工作不滿(mǎn)一年舊病復(fù)發(fā)再休病假的，其回崗工作前后的病假期連續(xù)計(jì)算。
7、因工（公）致傷、致殘的，由單位安排在醫(yī)療期內(nèi)進(jìn)行治療、休養(yǎng)，醫(yī)療期滿(mǎn)回崗工作。醫(yī)療期滿(mǎn)未痊愈，調(diào)整工作崗位后仍無(wú)法堅(jiān)持正常工作的，由市人保局牽頭組織進(jìn)行因工(公)喪失勞動(dòng)能力鑒定，鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力的，可辦理病退手續(xù)。
8、患病或非因工受傷的，參照企業(yè)職工病假有關(guān)規(guī)定，視本人參加工作年限或在單位工作年限長(zhǎng)短，享受3-24個(gè)月醫(yī)療期。對(duì)患特殊疾病的職工（如癌癥、精神病、癱瘓等），24個(gè)月醫(yī)療期尚未痊愈的，經(jīng)本單位和市人保局批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)醫(yī)療期。延長(zhǎng)醫(yī)療期滿(mǎn)，仍無(wú)法回原崗位工作或調(diào)整后崗位工作的，由市人保局牽頭組織進(jìn)行因病喪失勞動(dòng)能力鑒定，鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力的，參照有關(guān)規(guī)定辦理退養(yǎng)或病退手續(xù)。
（四）請(qǐng)?zhí)接H假、婚喪假、產(chǎn)假、年休假等假期參照樂(lè)辦發(fā)[2010]25號(hào)關(guān)于印發(fā)《平市機(jī)關(guān)事業(yè)單位請(qǐng)（休）假制度管理暫行辦法》執(zhí)行，事假可抵扣年休假（年休假規(guī)定：職工累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；滿(mǎn)20年的，年休假15天。法定節(jié)假日不計(jì)入年休假內(nèi)）。
六、廉政制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)紀(jì)律，廉潔奉公，嚴(yán)禁，假公濟(jì)私，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。
2、不借用公款，不侵占公物，不巧立名目濫發(fā)錢(qián)物。
3、嚴(yán)禁用公款大吃大喝，來(lái)人來(lái)客嚴(yán)格按照公務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。由人秘股開(kāi)具派餐單，實(shí)行對(duì)口接待制度。來(lái)客一般不發(fā)煙、不拿酒，禁止超標(biāo)準(zhǔn)用膳。
4、嚴(yán)格食堂財(cái)物驗(yàn)收制度，認(rèn)真落實(shí)好派餐單，搞好日清月結(jié)。
5、嚴(yán)格生育證發(fā)放程序，對(duì)不符政策、手續(xù)不全、情況不明的堅(jiān)決做到不批，并且實(shí)行辦理結(jié)果公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
七、衛(wèi)生制度
1、各股室（隊(duì)）應(yīng)實(shí)行輪流值日制，每月檢查一次，值日人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生，堅(jiān)持每天下班之前打掃衛(wèi)生，早晨上班擦抹桌、椅，打好開(kāi)水，保持窗明幾凈室內(nèi)清潔。
2、設(shè)立衛(wèi)生流動(dòng)紅旗和黃旗，每月進(jìn)行一次大檢查，由委班子成員輪流與各股室負(fù)責(zé)人組成檢查組，對(duì)衛(wèi)生好的掛紅旗，最差的掛黃旗，連續(xù)三次得黃旗的股室，到大會(huì)上作檢討。
3、星期五大搞室內(nèi)外衛(wèi)生，全體人員必須自覺(jué)主動(dòng)地參加。
八、財(cái)務(wù)制度
1、堅(jiān)持民主理財(cái)，實(shí)行“一支筆”審批制度，一切財(cái)務(wù)開(kāi)支由主管的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可付款。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，主動(dòng)接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、物價(jià)等部門(mén)的監(jiān)督、檢查，積極支持財(cái)會(huì)人員做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
3、財(cái)會(huì)人員依法履行好自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支，建立規(guī)范賬表，務(wù)必做到日清月結(jié)，科目準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)真實(shí)，憑證完整。
4、堅(jiān)持原則，秉公辦事，對(duì)任意擴(kuò)大開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開(kāi)支，財(cái)會(huì)人員有權(quán)拒絕付款，拒絕報(bào)銷(xiāo)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，按銀行校定的庫(kù)存現(xiàn)金，限制掌握使用，不得任意借用，挪用和以白條抵庫(kù)。當(dāng)日結(jié)存現(xiàn)金必須存入銀行，嚴(yán)禁留現(xiàn)金過(guò)夜。
6、搞好財(cái)會(huì)檔案管理，會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等均應(yīng)按月或年度裝訂成冊(cè)，列入會(huì)計(jì)檔案。
7、堅(jiān)持“增收節(jié)支，量入為出”的原則，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。旅差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理；辦公用品歸口由人秘股統(tǒng)一計(jì)劃購(gòu)置分發(fā)。
九、來(lái)客接待制度
1、來(lái)客接待必須按照市紀(jì)委有關(guān)廉政規(guī)定進(jìn)行。
2、委班子成員來(lái)客一般采取對(duì)口接待，要用餐須事先告知主任同意，到人秘股開(kāi)具派餐單，事務(wù)長(zhǎng)見(jiàn)派餐單安排來(lái)客用膳，膳后，主陪領(lǐng)導(dǎo)簽名。
3、各股（室）因工作聯(lián)系需接待用餐的，須報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告主任同意，告之人秘股開(kāi)具派餐單安排來(lái)客用膳，膳后，主陪領(lǐng)導(dǎo)簽名。
4、用膳標(biāo)準(zhǔn)：①客餐標(biāo)準(zhǔn)：按用餐人數(shù)計(jì)算，三人以上安排就餐，三人為三菜一湯，四人為四菜一湯以此類(lèi)推。用膳標(biāo)準(zhǔn)按一般、中等、好三個(gè)檔次進(jìn)行。②工作餐標(biāo)準(zhǔn)：每天按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（7元/人）做好安排，嚴(yán)禁超標(biāo)用膳、嚴(yán)禁非工作人員在食堂用膳、嚴(yán)禁工作人員帶飯帶菜現(xiàn)象。
5、食堂內(nèi)部管理。事務(wù)長(zhǎng)每天早上做好購(gòu)菜計(jì)劃，定期做好酒、煤、煤氣、米、食用油等計(jì)劃。進(jìn)銷(xiāo)帳物清單每天報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)、人秘股股長(zhǎng)及相關(guān)人員。相關(guān)人員對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物品及時(shí)驗(yàn)收簽字。
十、車(chē)輛管理制度
為切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛管理，提高使用效率，降低使用成本，對(duì)本委小車(chē)實(shí)行統(tǒng)一管理，成立小車(chē)隊(duì)，并選派車(chē)隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本委機(jī)關(guān)的小車(chē)加油、修車(chē)、派車(chē)、停放等一切有關(guān)事宜。
1、車(chē)輛使用安排。原則上班子成員2人共一輛公務(wù)車(chē)（各班子成員用車(chē)，應(yīng)告知小車(chē)隊(duì)長(zhǎng)出車(chē)動(dòng)向由小車(chē)隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)出派車(chē)單）。各股（室）用車(chē)一般實(shí)行對(duì)口用車(chē)，日常工作下鄉(xiāng)，班子成員要互相協(xié)調(diào)好，大型活動(dòng)由人秘股統(tǒng)一調(diào)配。
2、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修與保養(yǎng)，嚴(yán)格控制車(chē)輛修理費(fèi)。車(chē)輛如需修理，駕駛員應(yīng)向小車(chē)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，開(kāi)具修理單證明（內(nèi)容包括車(chē)輛損壞部位,更換材料大概費(fèi)用），由小車(chē)隊(duì)長(zhǎng)審核簽字并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行修理。不見(jiàn)修理單證明不結(jié)賬，車(chē)輛修理費(fèi)由小車(chē)隊(duì)長(zhǎng)審核簽字后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)支。
3、汽車(chē)用油由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一購(gòu)置油卡，油卡由小車(chē)隊(duì)長(zhǎng)保管，并陪同司機(jī)一起加油。每月碼表和派車(chē)單校對(duì)，核準(zhǔn)用油量。
4、外單位借車(chē)，一律經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)同意，方可出車(chē)，用油由借車(chē)單位自備，借車(chē)時(shí)間和到達(dá)地點(diǎn)，原則上不得超越，如遇特殊情況，應(yīng)設(shè)法向委領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因，回來(lái)后由小車(chē)隊(duì)長(zhǎng)改填行車(chē)單。
5、嚴(yán)禁公車(chē)私用，干部、職工有急事需用車(chē)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可派車(chē)。未經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意和小車(chē)隊(duì)長(zhǎng)安排，任何人（包括雙休日）不得擅自用（出）車(chē)，否則，一切后果和經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員承擔(dān)。
十一、公物管理制度
1、養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的良好習(xí)慣，公共財(cái)物做到誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)破壞，誰(shuí)賠償。
2、健全公物置辦手續(xù)，經(jīng)研究或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意置辦的辦公用品，除經(jīng)辦人在票據(jù)上簽名外，還需驗(yàn)證人在驗(yàn)過(guò)貨物與發(fā)票相符合簽名后，方可交貨物保管人入庫(kù)保管。
3、公共財(cái)物，倉(cāng)庫(kù)保管員要做好入庫(kù)登記手續(xù)，做到帳物相符。
4、厲行節(jié)約控制開(kāi)支
①、嚴(yán)格控制電話費(fèi)，建立掛長(zhǎng)途電話登記簿，聯(lián)系工作需掛長(zhǎng)途，堅(jiān)持先登記后打電話。私事一律不準(zhǔn)在本委掛長(zhǎng)途。
②、節(jié)約用水，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，養(yǎng)成隨手關(guān)水的習(xí)慣。
③、節(jié)約用電，辦公樓、辦公室用電應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，做到人走燈滅。
十二、安全保衛(wèi)制度
1、認(rèn)真貫徹保衛(wèi)工作“預(yù)防為主，保障安全”的方針，圍繞本單位的工作特點(diǎn)和任務(wù)性質(zhì)，做好安全保衛(wèi)和防患工作。
2、提高警惕，增強(qiáng)法制觀念，依靠群眾，做好“四防”工作。
3、宣傳法律、法規(guī)和社會(huì)治安綜合治理的有關(guān)文件精神。
4、維護(hù)本委的工作秩序，做到車(chē)輛管理有車(chē)庫(kù)，財(cái)務(wù)室、辦公室過(guò)夜不留現(xiàn)金，下班關(guān)好門(mén)，上好鎖，保證檔案室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)目標(biāo)的安全。
5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密守則，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理，對(duì)不明身份的外來(lái)人員，尤其是夜晚和節(jié)假日期間，門(mén)衛(wèi)要注意盤(pán)查詢(xún)問(wèn)，做好疏導(dǎo)工作，防止發(fā)生事故。
6、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，管好自己的人，看好自己的門(mén)，堅(jiān)決杜絕各種刑事犯罪。
7、扶正祛邪，見(jiàn)義勇為，同一切壞人壞事做堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，確保一方平安。
8、定期對(duì)各股室進(jìn)行“四無(wú)”即：無(wú)政治案件、無(wú)重大刑事案件、無(wú)職工犯罪、無(wú)重大治安災(zāi)害性事故的檢查。
近年來(lái)，學(xué)校在縣教育科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，緊緊圍繞縣教科局整體工作思路，全體師生上下一心、克難攻堅(jiān)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。2012年12月18日，縣教科局在該校召開(kāi)了“翼城縣2012——2013學(xué)年打造高效課堂觀摩研討會(huì)”，全縣校長(zhǎng)和各校部分教師觀摩了該校的“六化四環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式，對(duì)該校在教研方面的成績(jī)進(jìn)行了充分的肯定；2013年3月22日，全縣中小學(xué)幼兒園安全工作會(huì)議在該校隆重召開(kāi)，縣局組織與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參觀了該校的食堂和宿舍，充分肯定了該校在安全工作及食宿管理方面取得的成績(jī)；2012、2013年9月，該校連續(xù)兩年都榮獲縣委縣政府授予的“紅旗單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。豐碩成績(jī)的背后是校委會(huì)一班人的辛勤努力的結(jié)果。
一、以“夯實(shí)基礎(chǔ)管理 落實(shí)工作責(zé)任”為契機(jī)切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，提高工作效率
六中的領(lǐng)導(dǎo)班子富有正確的教育思想、先進(jìn)的教育理念、較高的理論修養(yǎng)、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、堅(jiān)韌的進(jìn)取精神，是一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力和較高執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
六中轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)實(shí)施了“231”工作策略，即“兩個(gè)堅(jiān)持三項(xiàng)會(huì)議一個(gè)小結(jié)”?！皟蓚€(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持每天記工作日志，即部主任以上領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持每天記工作日志，對(duì)每天工作情況進(jìn)行詳實(shí)記載，不準(zhǔn)缺漏，形成良好習(xí)慣；二是堅(jiān)持值好一天日，學(xué)校要求全體校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班每周值日一天，查教職工上崗情況、查學(xué)生上課情況、查學(xué)生晚休情況等，由政教處統(tǒng)一安排，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，部主任為副組長(zhǎng)，各處室干事及三名班主任參與督查，對(duì)督查結(jié)果由辦公室整理統(tǒng)計(jì)，值日領(lǐng)導(dǎo)簽字存檔并于次日進(jìn)行公示?！叭?xiàng)會(huì)議”即行政例會(huì)、班主任會(huì)議和全體教職工工作例會(huì)。每次例會(huì)除安排工作外，還對(duì)全體教職工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校對(duì)會(huì)議紀(jì)律提出了明確的要求：一是不準(zhǔn)缺會(huì)，二是關(guān)閉手機(jī)，三是做好筆記，以此轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！耙粋€(gè)小結(jié)”即是指校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和出現(xiàn)的問(wèn)題，明確下月的主要工作。
同時(shí)，他們借縣教科局開(kāi)展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)之東風(fēng)，展開(kāi)了認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的查擺問(wèn)題和及時(shí)整改，改正不良的工作作風(fēng)，切實(shí)提高工作效率。由于以上種種舉措的實(shí)施，該校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力有了進(jìn)一步的提高，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步改善。
二、以“規(guī)范教師行為，推進(jìn)課堂教學(xué)改革”為抓手促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平，提升教育教學(xué)質(zhì)量
教師隊(duì)伍的建設(shè)，該校以規(guī)范教師行為、推進(jìn)課堂教學(xué)改革為抓手，以制度做保障、以科學(xué)管理為中心、對(duì)教師的各個(gè)方面建立了相關(guān)的考核制度，對(duì)教師的管理形成了制度化、模式化。
1、規(guī)范教職工的工作行為，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。為樹(shù)立學(xué)校良好形象，學(xué)校每學(xué)期提出了規(guī)范教職工工作行為的要求，要求教職工嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正地做到為人師表，隨時(shí)隨地以自身言行潛移默化地影響學(xué)生，達(dá)到教育的最大功效化。他們主抓了以下三個(gè)方面：一是規(guī)范教職工簽到、上崗、請(qǐng)假程序，二是規(guī)范教師上課行為，如不能接打手機(jī)，不能坐著上課，禁止吸煙等，三是強(qiáng)調(diào)了會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到，不準(zhǔn)接打、玩手機(jī)，要認(rèn)真做筆記。這一系列舉措的實(shí)施，促進(jìn)了學(xué)校淳樸教風(fēng)的形成，樹(shù)立了學(xué)校的良好形象。
2、推進(jìn)課堂教學(xué)改革，提升教育教學(xué)質(zhì)量。近幾年他們以各年級(jí)部的普聽(tīng)課為主陣地，以“周周上大課”活動(dòng)為抓手，以教師個(gè)人量化考核為手段，開(kāi)展以“課改伴我行”為主題的教育敘事和教學(xué)反思評(píng)比和優(yōu)秀教案評(píng)選活動(dòng)，來(lái)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的能力，為學(xué)生搭建自我展示的舞臺(tái)，將“六化四環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式向縱深推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，提升教師的專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力，從而達(dá)到打造高效課堂，提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。在2013年全縣教師五項(xiàng)技能大賽上，該校參賽9名教師，取得了2個(gè)一等獎(jiǎng)、4個(gè)二等獎(jiǎng)和3個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)，這是學(xué)校打造高效課堂這一活動(dòng)的主要成果。
三、以“創(chuàng)新管理機(jī)制、搞好大課間活動(dòng)”為重點(diǎn)狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成
學(xué)校多渠道、全方位、全過(guò)程、全人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行了習(xí)慣養(yǎng)成教育，“值日領(lǐng)導(dǎo)、政教處、學(xué)生會(huì)”三級(jí)督查管理保障了學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的落實(shí)，有力促進(jìn)了教育教學(xué)工作的提升，特別是領(lǐng)導(dǎo)管理參與大課間活動(dòng)使學(xué)校大課間活動(dòng)有內(nèi)容、有形式，效果顯明，形成特色，大大促進(jìn)了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。目前校園干凈整潔，學(xué)生秩序井然，紀(jì)律良好，全校無(wú)安全事故和嚴(yán)重違紀(jì)行為，為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。這是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。曲沃縣教育局組織全縣中小學(xué)校長(zhǎng)于2013年4月12日去該校觀摩大課間活動(dòng)，之后又三次來(lái)校觀摩學(xué)習(xí)，深受贊譽(yù)；2013年5月9日翼城縣教科局在該校召開(kāi)了大課間活動(dòng)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并給與了廣泛好評(píng)。凡由省市組織的檢查等必到翼城六中觀看師生的陽(yáng)光體育活動(dòng)。
四、以“提高服務(wù)質(zhì)量 打造全縣品牌食堂”為目標(biāo)做好后勤保障工作
該校的后勤管理工作有干頭、有看頭、有成效、成系統(tǒng)。2012年8月13日該校改革食堂經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行學(xué)校管理、無(wú)利經(jīng)營(yíng)、成本核算。自新食堂投入使用以來(lái)，學(xué)校后勤一班人不怕麻煩、不辭辛苦，克服重重困難，將學(xué)校食堂辦出了質(zhì)量，辦出了特色，這是學(xué)校發(fā)展的保障。目前學(xué)校有652人住宿，但早晚用餐學(xué)生達(dá)到了880人，教師有40余人用餐。與此同時(shí)，他們完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、健全了規(guī)章制度、規(guī)范了操作行為、強(qiáng)化了餐廳衛(wèi)生、調(diào)配了飯菜品種、營(yíng)造了就餐氛圍。他們重點(diǎn)抓了學(xué)生食堂文化氛圍的建設(shè)，進(jìn)一步完善和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，加大了對(duì)食堂從業(yè)人員素質(zhì)的提升力度，致力于培養(yǎng)學(xué)生節(jié)約糧食和良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
工作失誤檢討書(shū)模板一
尊敬的單位老總：
對(duì)于此次錯(cuò)誤，我知道引起了您的注意，造成了不良影響，為此我特此檢討。當(dāng)天我們?cè)诓少?gòu)部車(chē)間是進(jìn)行過(guò)精確的貨款核對(duì)的，其余貨款等到8月3日進(jìn)行結(jié)清。具體的貨款發(fā)放情況就是這樣，到最后貨款總核對(duì)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)多發(fā)了2300元貨款。
分析這次錯(cuò)誤，雖然目前這多發(fā)2300元具體錯(cuò)在哪里沒(méi)有查清楚?？墒俏易鳛椴少?gòu)出納，自身存在一定程度的錯(cuò)誤責(zé)任。經(jīng)過(guò)一番反省，我覺(jué)得問(wèn)題可能出現(xiàn)這些方面：
第一，單位沒(méi)有按時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放貨款，導(dǎo)致供貨商不滿(mǎn)，引發(fā)了貨款發(fā)放的慌張局面。
第二，貨款單的表格是由理貨文員做的，我沒(méi)有及時(shí)得整理出貨款單，在沒(méi)有核對(duì)貨款單上名單、金額的情況下就發(fā)放了貨款。
第三，沒(méi)有按規(guī)定足額準(zhǔn)確得發(fā)放貨款，而是先每個(gè)供貨商發(fā)放10000元，這在無(wú)形當(dāng)中加大了算賬難度，導(dǎo)致了問(wèn)題的出現(xiàn)。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的錯(cuò)誤進(jìn)行一番反省，這次錯(cuò)誤說(shuō)明我當(dāng)時(shí)沒(méi)有仔細(xì)清點(diǎn)賬目，對(duì)于突發(fā)事件應(yīng)急處理能力不足等問(wèn)題，急需我認(rèn)真面對(duì)。
我一定要正視這些問(wèn)題，在今后的工作當(dāng)中，一定要按時(shí)間按規(guī)定發(fā)放貨款，尤其要特別注意在貨款發(fā)放之前與經(jīng)理仔細(xì)核對(duì)貨款單明細(xì)，仔細(xì)核對(duì)清楚名單、金額、確保每一筆貨款準(zhǔn)確無(wú)誤得發(fā)放到供貨商手里，并且做好供貨商收款確認(rèn)工作。
工作失誤檢討書(shū)模板二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先由于我的工作不認(rèn)真的原因，沒(méi)有把工作做好出現(xiàn)了不應(yīng)該的工作失誤沒(méi)寫(xiě)工作日記再此我做出深刻檢討!
當(dāng)天由于游客較多，恰巧領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)候，由于我們工作的馬虎大意，忘記了本應(yīng)該在當(dāng)值的時(shí)候就應(yīng)該寫(xiě)的值班日記!事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查后才發(fā)現(xiàn)犯了過(guò)錯(cuò)但為時(shí)已晚!事發(fā)后，還不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤，有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因!
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成沒(méi)寫(xiě)工作日記的主要原因，主要是我責(zé)任心不強(qiáng)。通過(guò)這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為組長(zhǎng)，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自己嚴(yán)格要求!增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻不能好好的約束自己，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心，也沒(méi)有把自己的工作更加做好，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的工作態(tài)度中，仍就存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付想法?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常不好的想法，如果繼續(xù)放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過(guò)這件事，我感覺(jué)到自己的不足，所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝。
我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并保證：
1、在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度。認(rèn)真克服工作懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以?xún)?yōu)異工作成績(jī)來(lái)彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)。對(duì)公司的管理規(guī)定制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行不好，以后認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)定制度，做一名合格的員工。
2、以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，要積極表現(xiàn)，多和同事、領(lǐng)導(dǎo)配合以自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻(xiàn)
3、由于個(gè)人工作疏忽，帶來(lái)了麻煩，影響了公司或部門(mén)的形象，以后要積極改正亡羊補(bǔ)牢，狠抓落實(shí)。
4、對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯(cuò)誤，把今后的事情加倍努力干好。我已經(jīng)意識(shí)到我的錯(cuò)誤了，而且認(rèn)識(shí)到了此次錯(cuò)誤嚴(yán)重性。我知道我那天確實(shí)是太馬虎大意了。我保證今后不會(huì)再有類(lèi)似行為發(fā)生在我身上。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步!希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸喽鄮椭?，幫助我克服我的缺點(diǎn)，改正我的錯(cuò)誤。我在此進(jìn)行了十分深刻的反思和檢討。也真心地希望我能夠得到改正的機(jī)會(huì)。我也會(huì)向你保證此事不會(huì)再有第二次發(fā)生。
還有再此我向全體部門(mén)人員道歉，真的對(duì)不住大家，由于我的粗心大意把大家也拉到了寫(xiě)檢討書(shū)的行列中，大家每一天面對(duì)緊張忙碌的工作，還要和我共同分擔(dān)我的錯(cuò)誤，我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我!
工作失誤檢討書(shū)模板三
尊敬的酒店老總：
我知道錯(cuò)了，按照您的吩咐我花了一天時(shí)間反省錯(cuò)誤。作為一名酒店前臺(tái)接線員，我的工作職責(zé)就是認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)打進(jìn)來(lái)的電話，針對(duì)不同電話內(nèi)容進(jìn)行一定的整理、歸納、羅列，以方便傳達(dá)事情。
回顧我的錯(cuò)誤，這次錯(cuò)誤恰恰是由于我粗心馬虎，在接聽(tīng)電話的時(shí)候沒(méi)有聽(tīng)清楚對(duì)方所講的內(nèi)容，并且在沒(méi)有明確具體事情的情況下，就掛掉了電話。這個(gè)事情的發(fā)生，充分說(shuō)明了我個(gè)人沒(méi)有足夠處理問(wèn)題的能力，沒(méi)有一個(gè)清晰辨明事態(tài)的頭腦，更是表明我缺乏日常處事能力的經(jīng)驗(yàn)。
