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煤礦機電設備的管理及維護:試論煤礦安全供電、機電設備的管理與維護措施

摘 要：伴隨著機電設備在煤礦安全供電與安全生產中所起的作用越來越重要，本文主要在分析煤礦機電設備管理現存問題的基礎上，重點探討了煤礦的供電安全、設備管理與維護措施等相關問題，希望借助于本文的分析工作能夠引起更為廣泛的討論與交流，并為相關的煤礦機電設備管理與維護工作提供一些可供參考的內容。

關鍵詞：煤礦安全；供電；機電設備；管理；維護

伴隨著目前煤礦開采作業難度的提高，煤礦機電設備的性能水平對于煤炭產業的重要性已經愈發凸顯，為了保障煤炭企業的安全生產，確保取得良好的經濟效益，必須要加強對煤礦安全供電與機電設備的管理及維護研究。當前，對于煤礦設備的管理及維護及相關設備的型號選取愈發嚴格，應當應用經濟杠桿原理，由基礎工作出發，針對煤礦機電設備的管理始終將設備的安全性作為關鍵核心，促使相關的管理工作得以良好開展，保證煤礦機電設備能夠安全、高效、穩定地運行。

1 煤礦機電設備存在的主要問題

1.1 設備陳舊落后

部分煤礦使用的機電設備已經陳舊，在生產作業過程中存在有諸多隱患，主要表現在設備的啟動與饋電開關保護功能不夠完備，有關的配套安全措施與標準之間存在十分明顯的差距。例如，在發生漏電或是過載情況時，若饋電開關漏電保護及過流保護未能發揮出正常作用，將會導致意外跳閘事故的發生并威脅到人員安全。

1.2 管理理念滯后

在部分煤礦的生產作業中，單一性的追求煤炭產量，對于機電設備的安全管理工作未引起足夠重視，所采取的管理制度也較為落后，導致了大量問題隱患的存在。相關的管理人員常常認為只要設備能夠運轉就不檢修，只要自己八小時工作中設備不出問題就行，或者頭痛醫頭、腳痛醫腳，不按照設備檢修計劃進行系統檢修，只有設備無法正常運轉影響到生產時才檢修，致使小問題變成大問題，給煤炭企業帶來了極大地經濟損失和安全隱患。在設備型號的選取、檢修等方面存在嚴重的認識誤區，導致了設備保護完全失效，設備定期維護也不能得到落實。

1.3 人員素質不高

在煤礦機電設備的日常管理中，還有一方面的問題較為突出，即煤礦機電設備的管理與操作人員的綜合素質不高。據有關調查數據表明，發生機電設備事故的原因絕大多數由于人員素質水平不高所導致。人員素質問題會造成對設備型號選取、日常保養維護知識的掌握不足，對設備管理不能引起足夠重視，并且在對設備進行操作時也常常不按照安全操作規程來實施。針對特種設備的操作人員，常常會因為工作崗位的改變導致對操作技術掌握不夠熟練，這些均是在安全生產的過程中所應當引起重視的一個方面。

2 增強煤礦機電設備管理與維護的措施

2.1 加強日常檢修管理

在開展檢修管理工作方面，其中一個最主要的問題是應對煤礦企業固定場所使用的主要設備，應依據相關檢測檢驗標準開展定期安全性能檢測工作，井下供電三大保護按照技術要求進行整定、測試，檢查，以此確保將相應的責任落實到具體的個人，完善責任追查機制。針對煤礦機電設備的日常檢修作業，檢查的內容主要包括通風設備、排水設備、防雷接地裝置及提升裝置等。例如，低于相關的通風設備一次性能檢測應當在通風設備應用前予以重點檢查，將試運行工作切實落到實處，開展好相應的記錄管理工作，以保證發生問題時能更加及時有效地查詢。此外，還應當開展對礦井排水所用配電線路及設備的定期檢測工作及相應的水泵及閥門檢查，針對聯合排水測試應就所獲得的數據信息進行詳細記錄，為今后的維護與管理工作提供重要的參考信息。

2.2 堅持制度化管理

為了更有效地推動煤礦機電設備的現代化管理工作，將責任意識落實到每一個設備管理人員的日常工作中，并不斷加強對機電設備管理制度的改進與完善，從而更加有效處理機電設備管理過程中所存在的主要問題，并由此盡可能規避由于相關的工作失誤及疏漏導致安全事故的出現。例如，針對井下電氣設備防爆標準而言，應當在基于對實際情況的考量基礎之上，嚴格依據相關的管理標準規程，應用程序化、規范化的管理制度來明確出相應的管理執行標準。并且還應在崗位制與具體操作技術的基礎上，將巡回檢修制度落到實處，能夠更為顯著的促使相關制度措施的有效落實。為了全面加強設備運行穩定性的提升，需針對功能水平較差、存在明顯故障問題的機電設備及時淘汰，并最終將礦井停產檢修制度落到實處。

2.3 提升人員素質水平

要促進對煤礦機電設備管理水平的全面提升，還有一個十分重要的方面即提升整體技術人員的素質水平，大力培養相關專業技術人才，將他們的帶頭作用充分發揮出來。培養出一支技術水平過硬的專業化人才隊伍，將有助于確保對煤礦機電設備的科學、高效應用及節約應用，且針對先進設備的應用同樣優勢顯著。具備有一支技術水平固定的機電設備檢修隊伍十分重要，接受了相關機電維護與管理培訓后的人員能夠更加合理的依據操作規程開展日常檢修作業，增強其專業技術水平能夠促使其對機電設備的性能及運行原理做到明確掌握，在發生設備故障問題時可在第一時間解決問題隱患，無論是對于煤礦生產作業的安全性還是生產作業的高效性均具有十分顯著的作用。

3 結束語

總而言之，要做好煤礦機電設備的管理及維護工作，必須在確保安全性的基礎上，綜合考量煤礦的審計情況，采取定期檢查檢修措施不斷增強井下電氣設備的管理力度，提升機電設備管理與設備操作人員的責任意識，將工作的核心與重點放在提升設備安全水平上，積極推動生產力的全面發展，大力加強對機電設備的投入及引進先進的技術手段，以確保對于管理與維護措施的全面落實，保障機電設備的良好運行，最大程度的保障煤礦生產的安全、高效。

煤礦機電設備的管理及維護:煤礦安全生產中機電設備管理的作用

【摘要】煤礦開采過程中應用煤礦機電設備能夠使煤礦的開采效率得提高，并且使煤礦開采變得更加安全。但是，從煤礦開采的具體情況來看，如果在對機電設備應用過程中缺少相應的管理措施，不僅會導致煤礦開采的成本升高，而且還會埋下較為嚴重的安全隱患，對煤礦行業的發展造成不良影響。

【關鍵詞】煤礦企業；機電設備；安全管理

科技的快速發展使我國的煤礦企業的機械化程度得到了進一步提升，在煤礦開采過程中不斷對新工藝設備和技術進行應用，這在提高煤礦開采水平的同時，也提高了對煤礦安全生產中所使用的機電設備的管理要求。

1 加強機電設備管理的重要意義

1.1 提高煤礦企業的經濟效益

現階段，我國多數煤礦企業在生產過程中所應用的機電設備都出現了老化現象，在具體生產過程中缺少有效的安全管理措施，部分機電設備的養護和維修都存在較為嚴重的技術問題，對煤礦企業的生產造成了重大影響。我國煤炭企的固定資產中的50%左右都為開采設備，其是煤礦企業在生產過程中的經濟關鍵因素。由此可見，在煤礦企業運行過程中，如果無法通過合理的措施對機電設備進行科學管理，會對煤礦企業的經濟效益造成巨大影響，將會提高煤礦企業的開采成本。因此，加強對煤礦企業安裝生產管理，是提高煤礦企業經濟效益的一項有效措施。

1.2提升煤礦開采效率

機電設備管理是煤礦生產的基礎，在煤礦開采企業中，機電設備管理的范圍十分廣泛，在具體工作過程中涉及到多種專業技術和不同類型的機電設備。因此，在具體煤礦開采過程中，需要依據煤礦開采企業的情況，構建機電設備管理小組，指派專人對機電設備進行定期維修與檢查。如果發現機電設備在運行過程中出現了異常情況，需要及時采取相應的措施對問題進行排查，確保機電設備的工作效率。

1.3提升煤礦開采的安全性

煤礦開采是一項危險性較高的行業，近幾年頻繁發生的煤礦安全事故，給國家和群眾帶來了巨大的人員傷亡和經濟損失。安全是煤礦生產的第一要素，依據相關統計結果顯示，煤礦開采過程中出現的瓦斯爆炸有40%都是因為機電設備在運行過程中出現電火花而引起的，而礦井下發生的重大火災超過80%都是因為沒有采取科學的手段對機電設備進行管理而引起的。

2 煤礦機電設備管理存在的問題

2.1管理理念落后

現代許多煤礦企業在經營過程中盲目追求眼前利益，沒有重視更新管理理念。目前設備管理處于經驗管理和科學管理階段，只有個別企業在機電設備管理過程中采用了現代設備管理理念，但是在從實際推行情況來看，還受到外界各項因素的沖擊與干擾。現代煤礦企業在運行過程中忽視了管理理念所帶來的后果十分明顯，依據相關統計顯示，有30%-40%的機電事故的發生都是因為管理理念落后而引發的。一些現代設備管理理念，在煤礦企業中也很難接觸到，例如機械化、信息化等。

2.2機電設備管理隊伍整體素質偏低

煤礦企業環境差、條件艱苦、風險等各種不利因素，導致優秀的機電工程方面的技術人員不愿意從事煤礦機電行業。部分高校畢業生，因為企業所采用的激勵措施不到位，在工作崗位上經過一段時間的鍛煉后，多數都選擇跳槽，導致煤礦企業的機電專業人才流失嚴重。雖然一些機電管理人員具有豐富的專業知識，但是沒有對設備管理理論和煤礦企業理論進行系統學習，在機電管理過程中僅憑經驗進行，無法達到理想的管理效果。

2.3機電管理部分職能作用得不到發揮

許多煤礦企業內部都設有機電科，其是專門負責機電管理的一個部門。我國煤礦企業機電科的工作主要有兩項，分別是機電設備管理與機電生產。但是，多數煤礦企業中的機電科員在具體工作中將更多的精力都放在了生產上，對機電設備的管理重視程度不足。這樣忽視設備管理智能，導致機電科的作用無法得到充分發揮，國內的許多煤礦企業在人力資源控制上，為了降低成本，對機電科的編制進行壓縮，這樣容易導致機電科管理員出現真空現象，設備管理工作經常會處于空缺狀態，無法體現設備管理作用。

2.4設備管理體制不完善

煤礦企業中的管理層多數只關注煤炭企業的經濟效益和產量，對煤礦開采中所應用的機電設備管理的重視程度不足，這也導致了機電設備管理制度不完善的直接原因。

機電管理部門煤礦企業的重要安全部門，其在煤礦企業中的主要任務就是煤礦開采過程中所使用的機電設備進行管理與維護。但是，從實際情況來看，許多煤礦企業中的機電管理部門如同虛設，將所有工作的重點都放在了生產上，并沒有對機電設備進行科學的管理與監督。此外，在煤礦企業內部并沒有設立專業的管理隊伍對機電設備進行定期維修與檢查，這樣將會導致煤礦企業中所使用的機電設備的異常情況得不到解決，煤礦開采工作無法順利進行。

3 加強煤礦機電設備管理的合理措施

3.1合理轉變觀念，加強對機電設備管理的重視

目前，我國多數煤礦企業在機電設備管理上仍然采取“什么時候壞掉，什么時候維修”的管理方式，這與現代機電設備管理理念相違背。因此煤礦企業必須要轉變觀念，實現對煤礦機電設備的科學管理。

煤礦企業中的領導和機電設備管理人員，需要加強對維修理論和設備管理理論的學習。并且需要通過合理的方式調動職工管理機電設備的積極性，使工程技術人員能夠全身心投入到機電設備管理中，形成全面管理機電設備的局面。轉變錯誤的煤礦機電設備管理觀念，提高重視程度是確保煤礦機電設備管理合理性的有效措施。

3.2提升機電設備管理人員的綜合素質

煤礦企業的從業環境相對來說比較艱苦，加上企業內部的激勵制度存在問題，很難留下高素質人才。企業煤礦開采如果缺少專業技能，缺乏經驗，容易引發開采事故。頻繁發生的安全事故會引發人員恐慌，引起人員流失。由此可見，煤礦企業需要制定科學的激勵制度，提高機電設備維修人員的綜合素質。人對煤礦企業中所使用的機電設備安全應用會造成直接影響。由此可見，提高煤礦機電管理人員的綜合素質意義重大。

煤礦企業需要加強對一線工作人員的培訓，通過例會等各種不同的方式，提高人員的安全意識，選擇恰當的時間進行安全演練，提高員工處理機電設備故障的能力，提升員工的專業水平。一線工人的綜合素質對煤礦安全開采會造成一定影響，只有提高工作人員安全思想，才能確保機電設備管理的安全性。

3.3提升煤礦機電設備的運轉水平

煤礦生產中，機電設備現場管理水平生產的安全性會造成直接影響。在此背景下，機電設備管理部門要充分發揮自身的管理職能和生產職能，并且需要與煤礦企業中的其它部進行合作，構建一套標準的檢查評分制度。制定科學檢查評分制度，使設備維修、上崗制度、工作制度都能夠有章可循。同時應當在此基礎上，突出監督考察制度在煤礦機電管理中的核心作用。礦井生產相關職能部門要發揮自身管理職能，各項操作都需要嚴格依據相關標準規定進行，應用系統考核和檢查方法，確保煤礦施工現場所使用的各項設備的運行都處于正常狀態，使設備的運行效率能夠得到進一步提升。整個工作的核心是管理人員需要依據工作面的具體情況對煤礦機電設備進行檢查、保養，確保機電設備故障不過班，禁止機電設備帶故障運轉，及時發現機電設備中的故障與隱患，并采取相應的措施進行處理。

3.4完善機電設備管理體制

對機電設備管理部門的體制進行完善，構建機電設備管理制度。對機電設備的維護制度和管理制度要認真執行，對員工使用設備安全行為要進行規范。依據機電設備應用的具體情況，對設備的維護、操作、檢修等各項內容進行規范，從而使機電設備中的每一環節都能夠找到相應的制度遵循。適當轉換機電設備管理部門在工作中的重點內容，轉移煤礦開采工作的中心向煤礦安全生產方向轉移，使其具有安全生產管理權利，同時還應當在企業內部構建合理的績效激勵制度，提高機電設備管理技術人員在工作過程中的積極性。煤礦企業中所使用的機電設備，每日都需要在高負荷下運作，工作強度較大，因此需要定期對機電設備進行檢測與診斷。機電設備檢修，不僅能降低設備在運行過程中出現故障幾率，而且也需要延長機電設備的使用年限，降低煤礦企業的生產成本，提升煤礦企業的經濟效益。

4 結束語

煤礦生產中機電設備管理對確保煤礦開采的安全性來說意義重大。提升煤礦機電設備管理水平要從小事做起，對使用的機電設備進行定期檢查，出現異常情況時要及時維護，避免安全事故的發生。及時轉變觀念，加強對機電設備管理的重視，提升機電設備管理人員的綜合素質，提升煤礦機電設備的運轉水平，完善機電設備管理體制，從多方面加強對煤礦生產中所使用的機電設備的科學管理，從而確保煤礦開采工作的順利進行。

煤礦機電設備的管理及維護:探析煤礦綜采機電設備的管理措施

摘 要：在現代社會，我國經濟發展速度不斷加快，煤礦生產也不斷向著機械化的方向發展。在這種背景下，煤礦機電設備在煤礦中的重要性也在不斷的提高。做好這些機電設備的管理工作對于煤礦的生產運行具有重要的意義。本文將對煤礦綜采機電設備的管理措施進行分析。

關鍵詞：煤礦綜采機電設備；管理措施；管理制度；管理投入；安全管理

經濟發展速度的提高使我國對煤炭的需求量不斷的提高。在現代的煤礦企業中，機電設備成為煤礦企業發展的重要保障。在科學技術高速發展的今天，煤礦中綜采機電設備的精密度也在不斷地提高，導致煤礦綜采機電設備管理工作的要求也在不斷的提高。煤礦企業在運行發展中應該重視煤礦綜采機電設備的管理工作，采取措施對管理工作進行創新，為煤礦經濟效益的實現提供保障。

1 煤礦綜采機電設備管理中存在的問題

1.1 管理制度落后

目前，管理制度落后問題是我國煤礦中普遍存在的問題。在管理制度上，不僅設備管理制度會給綜采機電設備的管理造成影響，煤礦企業的人力資源等方面的管理制度也會對綜采機電設備管理造成影響。在煤礦企業中，綜采機電設備的管理制度主要會對兩個方面造成影響，一個方面是煤礦企業的市場競爭力，另一個方面是煤礦開采的規模。為了解決這方面的問題，煤礦企業在運行和發展的過程中應該重視綜采機電設備管理制度的建設。通過科學的管理，是煤礦綜采機電設備的工作能力和工作效率都提高上去。

1.2 管理人員素質問題

在現代社會，經濟發展的方向使全球化發展。經濟全球化的發展給我國煤礦企業的發展帶來的極大的沖擊，使我國的煤礦在發展中面臨的競爭越來越激烈。煤礦之間的競爭不僅與外部的經濟發展有著密切的關系，還與內部的人才構成有著直接的關系。如果煤礦企業的人才素質較高，就能夠對煤礦綜采機電設備進行科學的管理，使煤礦企業的經濟效益能夠正常的實現。同時，高素質的人才還能夠為煤礦企業的發展提供不竭的動力。為了使煤礦企業的人才資源得到最大的發揮，煤礦企業在運營發展中應該制定一個完善的煤礦綜采機電設備的機制，通過機制把煤礦企業的運營發展和企業內部的人才緊密的聯系在一起。同時，在完善的煤礦綜采機電設備管理機制中，企業員工的創造能力和管理能力也能夠得到全面的提高。在煤礦綜采機電管理機制的實行過程中，員工能夠在工作中把煤礦的發展和自身價值的實現緊密的聯系在一起，這樣就能夠使煤礦企業內部的員工的凝聚力得到增強，使企業在發展的過程中能夠一直的保持其自身的競爭優勢，使企業的經濟效益能夠正常的實現。我國煤礦企業中管理人員的問題主要表現在員工的考核培訓上面。目前，我國煤礦企業在發展中不重視對員工的考核和培訓，使煤礦企業中經常出現管理人員把考核培訓當作流程形勢來看。這種問題是造成煤礦管理人員素質提高不上去的主要原因。此外，很多煤礦企業在對員工培訓的時候不重視對培訓方式的創新，一直使用固定的模式對員工進行培訓。導致員工在培訓上滋生厭煩情緒，在這種情況下員工參加培訓的積極性普遍不高。

1.3 責任不明確

在煤礦綜采機電設備管理工作中，對管理責任和管理權力的劃分是一個重要的環節。我國煤礦企業在這方面的工作做的并不理想，經常會出現權力和責任分配不明確的現象。責任權力不明確使我國煤礦綜采機電設備管理中會出現權力和責任模糊的問題，從而會對煤礦綜采機電設備的管理工作造成很大的影響，使我國煤礦綜采機電設備的管理水平很難提高上去。同時，這種責任和權力不明確的現象也會對管理任務的分配工作造成一定的影響。為解決這方面的問題，煤礦企業的管理機構應該對管理工作中的責任和權力進行科學的分配，使煤礦綜采機電設備的使用壓力和管理難度降低下來。同時，明確權力和責任還嫩鞏固避免出現問題是管理人員推卸責任，對于管理效率的提高有著重要的意義。

2 加強煤礦綜采機電設備的管理措施

2.1 加大管理投入

在當前社會，煤礦生產對機電設備的要求不斷提高。在管理煤礦機電設備的時候我們不僅要對設備的型號進行科學的選擇，還要對設備的運行進行優化升級。這樣才能做好煤礦綜采機電設備的管理工作，保障煤礦的安全正常的運行。為了做好這些方面的工作，我們就要加大對煤礦綜采機電設備運行管理的資金投入，為設備水平的提高提供資金上的保障。同時，加大資金投入還能夠及時的對機電設備運行中出現的問題進行及時的處理。

2.2 加強安全管理

安全管理是煤礦綜采機電設備管理中的重要環節。為了做好安全管理工作，我們應該加強對機電設備的監控和檢修。在實際工作中，我們可以從兩個方面對機電設備的監控和檢修進行加強。（1）落實檢修和監督中的責任、加強對檢修和監督工作的考核，為機電的安全管理提供保障。（2）進行預防管理。在預防管理中應該將設備的檢測工作規范化和程序化。

2.3 進行計劃管理

計劃管理是提高煤礦綜采機電設備管理水平的重要措施。在計劃管理中我們不僅要做好煤礦綜采機電設備的管理工作，還要對管理工作進行協調平衡。在實際工作中我們可以通過3個方面的工作對煤礦綜采機電設備進行計劃管理。（1）制定科學的煤礦綜采機電設備管理計劃。（2）建立完善的平衡管理制度。（3）對煤礦綜采機電設備進行檢查和維修，為設備的安全正常運行提供保障。

3 結語

煤礦綜采機電設備的管理是煤礦企業管理中的重要工作，其能夠對煤礦產品的質量和煤礦企業的利潤產生直接的影響。煤礦企業在運營和發展中應該重視對煤礦綜采機械設備的管理，采取科學的措施提高其管理水平.

作者簡介：高愛軍，男，陜西神木人，大專，工程師，現任榆林市楊伙盤煤礦安全監察部副部長，研究方向：機電管理。

煤礦機電設備的管理及維護:淺析如何加強煤礦機電設備維修管理及技術的改造

[摘 要]煤礦安全生產過程中，機電設備貫穿在礦井的各個角落當中，具有重要的意義。對如何加強煤礦機電設備維修管理，維修管理技術改造以及做好煤礦安全管理工作有著重要的要求。目前，我國煤礦機電設備維修和管理技術存在著一些問題和不足之處，為了解決這些問題，加強煤礦機電設備維修管理和技術改造，在日后實際的工作當中應該采取相應的解決措施，建立完善的煤礦機電設備維修管理體系，改造維修技術的方式。

[關鍵詞]煤礦；機電設備；維修管理；技術改造

前言

為了促使煤礦機電設備可以達到最佳的工作效果，提高機電設備的使用壽命，加強煤礦機電設備維修管理及技術改造具有重要的作用。當前，由于受到技術、資金和人員等方面的影響，煤礦機電設備維修管理和技術存在一些問題，這些問題嚴重的影響了設備正常運行，同時對煤礦企業生產經營造成不利。所以，如何加強煤礦機電設備維修管理和技術改造具有重要的意義。

1 煤礦機電設備維修管理的意義

加強煤礦機電設備正常運行和工作效率，主要原因是離不開設備技術管理。煤礦在生產實踐中加強對機電設備維修管理和技術改造具有以下幾個方面的意義。第一，維護煤礦生產的正常運行。機電設備是煤礦生產運行的關鍵設備，如果機電設備不能正常工作，一定會影響到煤礦企業的生產活動。在實際工作中，一定要加強煤礦機電設備維修管理，才可以正常運行，保障整個煤礦生產系統處于良好的工作狀態。第二，確保煤礦企業的生產安全。煤礦生產是一項高風險的行業，如果施工設備不完善，通常會造成安全事故，給人們的生命和財產造成巨大的損失。但是加強煤礦機電設備維修管理和技術改造可以使設備處于良好的性能，避免出現事故的發生，保障煤礦企業的生產安全。第三，提高煤礦企業的綜合效益。加強煤礦機電設備維修管理和技術改造能夠避免發生事故，確保煤礦生產正常運行，維護生產秩序，有助于提高煤礦企業的綜合效益。[1]

2 煤礦機電設備維修管理和技術出現的問題

2.1 機電設備老化，存在安全隱患

煤礦是我國的重要能源，對我國具有著重要的戰略作用，很多煤礦企業忽視設備安全，對機電設備維修不到位，機電設備工作時出現異常響聲和味道沒有認真檢查，由于機電設備沒有及時的檢查維修，使得一些小問題慢慢演變成大問題，最后不得不更換新的機電設備，不但對煤礦企業帶來經濟損失，很有可能還會造成安全事故。機電設備的老化情況，維修不及時，沒有定期進行防腐，就會存在巨大的安全隱患。

2.2 機電設備檢查不到位，缺乏機電技術人才

隨著現代化科技水平的不斷發展，這就要求煤礦機電操作人員具有熟練的專業知識和安全意識，這就對檢查人員的專業知識、綜合素質具有更高的要求，但是由于煤礦的執行標準不全面，有些標準不清晰，這就使得設備檢查難以把握。由于煤礦風險比較高，自然環境惡劣，很多技術人員都不愿意進入煤礦工作，在加上大部分煤礦企業都人為機電設備工作只是輔助職業，沒有被高度的重視，很多專業技術人員都跳槽，造成技術人員匱乏的情況。還有一部分鄉鎮級別的煤礦中由于機電人員都是農民，文化素質比較低，不能及時檢查維修機電設備，無法起到安全管理的作用。[2]

2.3 機電設備維修管理理念落后，資金不足

在一些煤礦企業中，機電設備通常被忽略，由于機電設備部門被作為輔助部門，沒有健全的機電維修管理體制，這就使得機電管理者并沒有實權，只是應付生產工作，還有一部分煤礦企業為了追求生產量，在設備的使用上比較陳舊，對機電設備維修的理念比較落后，這就增加設備發生事故的幾率。由于資金投放不足，引進機電設備少，并且工藝陳舊，維護保養不足，這些因素都會加大煤礦生產的安全隱患。

3 加強煤礦機電設備維修管理及技術改造的對策

3.1 加強維修制度管理，建立健全的維修方式

煤礦企業可以按照機電設備的實際情況，以現代行業特點、維修理論、設備特點以及機電設備在煤礦生產過程中的作用作為基礎，來制定合理的設備維修方案，不斷的完善設備維修管理的規章制度，按照機電設備的不同特點和維修方式，不斷的向新型和科學的維修方式轉變。同時煤礦企業要高度重視制約機電設備正常運行的因素，包括設備的使用、保養以及維修技術人員的綜合素質和技能，不斷的加強技術人員的責任，加強對煤礦機電設備定期檢查的相關內容和制度。

3.2 完善設備維護檢修制度，建立健全的維修技術標準

不斷完善煤礦機電設備維護管理制度，完善這一制度的基礎是正確使用機電設備說明書，完善這一制度的根據是正常運行記錄和故障檔案。同時要按照機電設備每個部件使用壽命，制定出對設備定期檢修的方案。[3]煤礦所有的機電設備正常運行都要被記錄在檔案，并且及時的歸納和整理，技術維修人員分析后，要和設備的使用說明書結合起來，全面的制定機電設備相關的維修和技術改造方案，主要內容包含月度、季度和年度的設備維修方案。同時，要健全和完善煤礦機電設備維修管理工作標，不僅包含經濟管理、技術管理、維修技術等標準，而且也不能忽視機電設備技術人員工作標準和維修標準，不斷的建立起現代化科學的煤礦機電設備維修管理制度。

3.3 實施機電設備維修，加強機電設備技術的改造

煤礦企業要對機電設備技術進行改造，主要從以下兩個方面內容進行。第一是設備的不斷更新。煤礦機電設備在技術上尋求先進，但是設備操作上力求簡單方便，在經濟上力求合理。第二是機電設備的不斷改造。機電設備的改造主要有兩個途徑，一是機電設備在結構上進行改造，二是不斷增加煤礦機電設備新興零部件和各種先進的裝置。

3.4 加強監督力度，培養專業人才

為了確保機電設備正常運行的安全性，可以采用監測儀，加強監督，這種方式運用合理可以有效的提高煤礦企業的經濟效益和社會效益。根據我國的基本國情，將煤礦機電設備維修管理和技術改造由時間維修不斷向狀態維修過渡，可以保證機電設備處于良好的技術狀態，進而讓煤礦企業獲得更好的經濟效益。

4 總結

綜上所述，煤礦機電設備維修管理和技術改造具有重要的作用，在日后的生產工作中，我們應該需要認識到機電設備維修管理和技術在工作中存在的問題和不足，并按照實際工作情況采取相關的對策，來加強煤礦機電設備維修管理和技術改造水平，進而保障了機電設備的正常順利運行，提高煤礦企業的生產經營效益。

煤礦機電設備的管理及維護:淺析煤礦機電設備管理的問題及其措施

【摘 要】煤礦機電設備管理工作影響到煤礦開采和煤炭生產的多個環節，同時也對井下能否實現安全作業等有直接的影響，因此它是整個煤礦生產管理工作中的基礎性工作。基于此，本文闡述了加強煤礦機電設備管理的作用，對煤礦機電設備管理工作存在的問題進行了探討分析，并提出了加強煤礦機電設備管理的措施。

【關鍵詞】煤礦機電設備管理；作用；安全生產；問題；措施

榆樹灣煤礦為年產1000萬噸的現代化大型礦井，煤礦機電設備自動化程度很高，這對煤礦機電設備的安全運行和有效開機時間等都提出了較高和嚴格的要求。基于此，以下就煤礦機電設備管理的問題及其措施進行探討。

一、加強煤礦機電設備管理的作用

1、可以提高煤礦機電設備生產的安全性。煤礦機電設備的安全管理在煤礦安全生產中起著重要的作用，但是大部分的煤礦井下的機電設備都存在各種各樣的問題，因此，這些機電設備每天都是長時間的使用，定期檢查制度執行的不到位就容易導致較多的安全隱患。這些隱患往往會導致機電設備突然停止運作或是發生較大的故障，甚至還會發生嚴重的安全事故，造成人員的傷亡。在煤礦生產中運用機電技術管理后，可以使設備的檢修、維護及日常的管理工作得到提高，而且在一定程度上維護了機電設備的運轉，確保機電設備運行的安全性，從而保證煤礦的安全生產。

2、可以規范機電設備的使用。在煤礦機電工程中，對機電設備操作、使用不規范是引起機電設備出現故障最主要的原因之一，違章操作不僅造成設備的損壞，而且導致人身安全受到威脅。因此，如何提高機電設備操作人員的專業水平和操作技能就成為主要的問題之一。而在采用機電技術管理后，在很大的程度上可以解決這些問題。提高對機電技術管理的應用，不僅可以對設備的操作和使用進行科學、合理的規范，而且還能夠避免事故發生的幾率。

3、可以提高機電技術水平。在我國很多煤礦都缺乏專業的機電設備操作人員，特別像榆樹灣煤礦等千萬噸礦井，采掘設備多為進口，信息化集中。因此出現很多問題，諸如供電系統設計存在缺陷、無法對機電設備各方面的性能進行合理的檢測、檢測方法整體落后、模塊程序受專利保護對操作者共享不足等，這些問題嚴重地制約了煤礦生產的運行。機電技術管理可以對機電設備操作人員的專業技術和專業知識進行提高，同時還可以讓機電設備工作人員了解和掌握先進的機電操作技能，進而能夠將其運用到工作中去，提高工作效率，保障煤礦的安全生產。

二、煤礦機電設備管理工作存在的問題

1、機電標準化工作意識的問題。隨著國家煤礦安全監察局版《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法（試行）》（2013版）的頒布實施，機電專業安全質量標準化內容更多、更細，要求也更嚴。但現狀是很多煤礦沒有專門的機電標準化管理人員，或者盡管具備這樣的人員，也大多都是兼職，諸如：電纜管理、配件管理以及電氣完好防爆管理等方面管理不到位的問題凸顯。部分機電職工缺乏較高的標準化意識，對煤礦流動設備或者固定設備沒有根據國家相關標準進行管理。同時，機電設備管理在一些環節上，例如選型、采購、驗收以及安裝等做的不夠充分，設備標志不全，缺少編號等等。

2、煤礦機電設備本身的問題。機電設備保護裝置不全，同《煤礦安全規程》的要求存在較大的差距。有的煤礦企業為了加快生產進度，使得設備的實際運行負荷超過設計能力等。機電設備陳舊的問題很少被維護人員重視，導致機電設備安全狀態差，存在諸多的安全隱患，加大了安全事故發生的可能性。

3、機電管理職能部門的問題。雖然大多數煤礦都設立了煤礦機電科，負責機電生產和機電管理工作，然而，很多煤礦機電設備管理部門僅注重生產方面，而忽視了機電設備技術管理。不僅造成機電管理網絡時有發生中斷現象，而且在一定程度上導致機電管理人員缺乏，不能健全機電專業組織，進而淡化了機電管理職能部門的作用。

4、煤礦機電設備操作人員的素質問題。鑒于煤礦企業自身特點，許多煤礦的機電技術操作人員流動性比較大，只能招收一些新員工，沒有系統地學習過機電設備理論知識，缺乏機電管理經驗，同時其技術水平較低，專業素養也不高，違章作業常有發生，機電隊伍整體素質偏低。

三、加強煤礦機電設備管理的措施

1、加強機電設備標準化管理。煤礦機電標準化管理是保證煤礦機電設備安全生產的基礎，因此煤礦企業要逐步建立健全標準化管理組織，組建標準化領導小組，設定機電標準化建設的目標和實現時間。可采取“三抓”，易言之，點上抓薄弱環節；線上抓達標工作；面上著重抓質量標準化的提高。同時，制定機電設備標準化獎懲制度，定期開展機電標準化競賽活動，從而提高全體機電人員的質量標準化意識，推進機電標準化工作的順利進行。

2、嚴把機電設備和配件入礦檢驗關。在對煤礦機電設備進行檢修的過程中，如發現異常、帶病運轉的機電設備時，應及時地進行更換，以給煤礦安全生產打下基礎；同時，應選用行業定點生產廠家的設備和配件，對生產廠家的產品合格證等進行檢查。對于要進入煤礦現場的機電設備，還要檢查設備的質量合格證、完好等。對于儀表儀器與電氣插件等還應通過實驗室對其進行標準測試，確定合格后才使用，進而確保機電設備安全入礦。

3、加強煤礦機電設備的現場管理。煤礦機電設備在生產過程中必須保持高效、健康運行，進而服務于煤礦安全生產，因此必須做好機電設備現場管理工作：（1）做好煤礦變電所機電設備安裝質量工作。對每一臺機電設備進行安裝時，都應提前做出完整的設備安裝作業規范，主管工程師對機電設備嚴格審批，同時，為保證機電設備安裝質量，檢查人員應嚴格各工序的質量驗收，只有機電設備確認合格并簽字后方可進行下一道工序的安裝。（2）做好機電設備運行質量工作。機電技術人員應采用企業資產管理（Enterprise Asset Management EAM）系統，使得工單模塊同EAM設備管理模塊有機的結合起來，對機電設備的運行、維護等狀態進行跟蹤檢修，進而實現機電設備的可靠運轉，服務于礦井生產。（3）對機電設備進行嚴格檢查，充分發揮機電職能部門的管理作用，做到一個標準和一把尺子，把好檢查考核關；發揮機電部門在生產與管理中的雙重作用，同安監部門密切溝通，積極配合，對煤礦機電設備認真檢查，從而有效的降低機電設備產生故障給煤礦生產帶來的不利影響。

4、提高機電設備技術人員的素質。（1）要充分尊重和保護機電設備技術人才，對有突出表現的機電技術人員給予精神獎勵和物質獎勵，調動機電人員學習機電技術的積極性，從而不斷提升機電技術人員自身的業務水平，提高機電設備技術管理隊伍的整體素質。（2）加強機電技術人員的培訓。聘請一些具有豐富實踐經驗的人員到礦進行專門培訓，借助網絡技術平臺使培訓工作形象、生動，調動職員學習的積極性，并且所授理論應與實踐相結合，增強技術人員的實踐應用；提升機電技術人員的業務素質以及文化素質水平，確保機電技術管理人員更加熟悉設備操作規程和操作原理，從而順利的進行機電設備管理工作；

結束語

煤礦機電設備管理作為對煤礦事故的重要控制手段，必須要對其加以重視。為了不斷提高煤礦生產機械化程度和不斷提升機電裝備水平，必須加強煤礦機電設備管理，從而保證企業生產的安全高效。