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為了更好的提升企業的發展空間，目前我國的很多企業都同時設置了管理會計和財務會計。由于我國市場經濟的全面快速發展，使得我國的管理會計和財務會計的融合成為了現實。文章首先對我國管理會計和財務會計的定義進行了全面的闡述，然后將管理會計和財務會計融合的重要性進行了分析，并在文章的最后，對如何更好的實現管理會計和財務會計的融合進行了充分的探究，希望以此實現我國管理會計與財務會計的全面融合，真正的促進我國經濟的全面快速發展。

一、管理會計與財務會計的定義

所謂的管理會計，就是我們平常統稱的分析報告會計。會計的重要分支，而且是從傳統的會計系統中分離出來的，和財務會計平列存在。管理會計的主要作用就是為企業的決策提供充足的數據和信息，確保企業決策的正確性和科學性。另外管理會計還具有改善經營，提高企業自身經濟效益的重要作用。因此管理會計本身所側重的是企業的管理編制部門，為企業高層的決策以及經濟活動，提供良好的信息和數據，甚至可以直接的參與到決策中。財務會計與管理會計不同，財務會計一直以來都存在，而且主要是對企業的資金運動進行全面系統的控制，對日常的核算和監督，實現外部與企業的經濟利害關系的控制，做好企業相應經濟活動的管理。一般情況來說，財務會計是現代企業開展各項活動的基礎，對于決策具有一定的作用，參與到經營管理的決策之中，可以提高企業自身的經濟效益，可以更好的服務于市場經濟。

二、管理會計與財務會計的融合重要性分析

（一）更加科學的對于企業的經濟效益情況進行反映

對于任何企業來說，在進行自身經濟發展的時候，經濟發展水平必然需要進行全面的財務管理，而且財務管理的水平，直接關系到未來企業的綜合發展水平。目前管理會計和財務會計的融合，可以實現企業實際經濟管理工作的全面開展。對于開展過程中出現的問題，可以結合實際情況進行及時的處理，提升了管理決策工作的開展水平，為各方面工作的開展和進行，奠定了良好的基礎。管理會計本身就源自于財務會計，而且兩者都是為了企業的發展做出相應的貢獻，因此兩者的結合，更能夠實現企業未來經濟效益的提升，確保企業的未來經濟發展，更加充分的表現出自身的價值。

（二）提升對風險的控制抵御能力

企業的發展需要不斷的提升自身的經濟實力，因此財務方面的數據管理是十分重要的。對于任何企業來說，在發展的過程中必將面對很多相應的風險，財務方面的風險控制是確保企業財務良好控制和發展的關鍵，也是提升企業經營水平的重要方法。對于目前我國的企業來說，所面臨的市場競爭環境在快速的變化，因此企業為了實現自身的良好快速發展，必須要具有相應的風險分析和規避能力。因此對于企業來說，管理會計和財務會計的融合是發展的必然，也是綜合提升企業抵御風險能力的重要方式，可以實現前期的風險規避，對于其中存在的決策失誤問題，可以進行及時的發現并彌補。財務管理人員通過相應的數據進行分析和研究，可以得出風險的原因，并及時的得出財務管理體系中存在的問題，實現防范措施的及時應對，提升企業自身的風險控制抵御能力。

（三）讓企業自身的效益得到充分的保障

管理會計與財務會計的融合對于企業的發展具有十分重要的作用，而且可以實現企業自身經濟活動的全面合理規范開展。在進行相應工作開展的時候，需要首先對這項工作進行合理的分析和研究，做好后續的監督和考核，提升全面的控制水平，實現規范管理和控制。管理會計與財務會計的融合可以全面提升企業自身資金的使用效率，更加充分的調動和調整資金的使用方向，從多個角度，控制企業的發展動態。對于企業內部的經濟活動，需要結合實際情況進行控制，因此管理會計與財務會計的融合可以為企業的發展提供充足的信息和數據，確保企業自身經濟效益的提升有助于企業的未來發展。

（四）讓企業的財務監督能力得到有效地發展

企業的發展離不開財務管理，但是財務的傳統管理方式監督水平有限，容易出現各種各樣的問題。為了實現企業的全面快速穩定發展，必須要做好相應的財務監督。管理會計與財務會計的融合，對于企業自身的財務監督能力具有較強的提升作用，而且可以實現企業內部管理工作的補充。企業在開展經濟管理工作的時候，管理會計與財務會計的融合可以確保決策層對于企業的實際情況有充分的認識，通過各階段工作情況的全面分析，得出具體的開展方式，進而提升企業實際經營發咋的水平。對于其中存在的問題，可以利用多種方法進行及時的處理和調整。

三、如何更好地實現管理會計與財務會計的融合

（一）適應性地進行融合改進

為了實現管理會計與財務會計的融合，需要首先從思想的層面，實現兩者的融合，對兩者融合的必要性有全面的認識和了解，提升融合工作的全面開展。另外可以根據兩者的不同特點，對整個融合的過程有全面充分的認識，最大限度的發揮出兩者的作用，提升管理會計和財務會計的運行水平，從多個角度做好相應的管理和控制。對于任何企業來說，經營和管理都離不開管理會計和財務會計，必須要從多個方面進行全面的融合性管理，才能夠提升兩者的融合水平，確保兩者的真正融合。

（二）對于企業當前的管理制度進行合理的完善

制度是企業發展的基礎，因此在進行管理會計與財務會計融合的時候，必須要根據實際情況，做出相應制度的改變，提升制度的針對性。不同的企業，管理會計與財務會計的融合方式不同，因此企業需要根據自身的特點，選擇具有針對性的方式，實現兩者的融合。另外企業的經營方式各不相同，對于所制定的管理制度，要進行及時的革新，提升改革的針對性，確保對制動中問題的及時控制和彌補。對于相關管理人員，必須要明確各自的工作職能和權限，為兩者的融合奠定相應的基礎，從制度的角度，首先實現兩者的融合。

（三）合理地對于相關工作進行單獨處理

管理會計和財務會計的融合，是為了更好的提升企業的未來發展空間，實現企業的良好財務管理。但是在進行完全融合之前，兩者畢竟已經單獨存在多年，對于很多自身所面對的問題，長久以來都是自我管理和控制。因此在進行融合的過程中，對于一些只可以單獨處理的問題，仍舊需要合理的進行單獨處理，提升事情處理的針對性。另外就算是將來兩者完全融合，也不能夠隨意的進行問題的綜合處理，必須要根據事情本身的特點，做出相應的控制，提升不同事件的處理獨立性。

（四）對于信息化技術進行更好地利用

信息技術目前已經被廣泛的應用在我國的各行各業，而且對于財務管理來說，整個的管理過程都采用了信息化技術。因此在進行財務會計和管理會計融合的時候，需要從信息化的角度進行管理，提升對信息化技術的利用水平，確保兩者的全面快速穩定融合。對于各方面工作的開展，可以利用信息化技術實現信息的全面融合，提升信息的共享度，確保兩者的綜合工作開展，確?？梢缘玫较鄳男畔⒈Ｕ?。降低成本的同時，實現兩者的全面信息融合。

四、結語

管理會計和財務會計的融合，已經成為一種趨勢，兩者的融合，可以實現企業自身財務管理水平的提升，而且對于企業的未來發展具有良好的作用。為了全面提升企業自身的發展水平，需要從不同的角度實現管理會計和財務會計的融合，從科學角度，做好全面的管理。對于兩者融合中出現的問題，需要進行針對性的處理，利用科學的方法，更好的提升兩者的融合水平，促進企業的綜合經營管理水平，為企業的未來發展，奠定良好的基礎。

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作者:張磊 單位:唐山曹妃甸冀東裝備機械熱加工有限公司