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近年來，科學技術的迅猛發展為建筑行業注入了新的發展活力，越來越多先進機械設備被投入施工建設中，并進一步增強了土木工程項目的施工速度與建設品質。據相關調查顯示，2020年，我國工程機械主要品種保有量便已達到了906萬臺，機械設備已成為建筑施工中不可或缺的基礎性物質保障。然而，頻發的機械設備安全事故再次為各建筑單位敲響了警鐘，在運用機械設備提高工程建設效益的同時，應當盡快補足設備管理工作中的漏洞，進而有效延長設備使用壽命，保障安全、優質的生產作業。

1研究概述

在土木工程施工過程中，大量機械設備的投入使得施工進度及質量得以有效提升，為建筑行業注入了新的發展活力。然而，目前，我國大多建筑單位未能認識到設備管理工作的重要性，導致施工現場存在極大的安全隱患，由此所導致的一系列安全問題嚴重抑制了建筑行業的健康發展。目前，土木工程施工機械設備的結構復雜性越來越高，性能也愈發優越，對各單位機械設備管理水平提出了新的要求。然而，我國大多建筑單位仍以登記建冊、擺放規整、潤油擦洗為主要的管理方式，無法滿足實際工作建設需求，因而導致機械設備故障頻發，不僅使建筑單位的經濟效益受損，還可能誘發嚴重的安全事故，危及相關人員的生命安全。基于此，應當認識到在土木工程施工過程中強化機械設備管理的必要性與緊迫性，將該項工作建設好。在實際工作落實過程中，應當進一步建立健全設備操作檔案，詳細記錄設備購置、入庫、領用、維修、養護等信息。針對纜索、制動器、起重機等土木工程施工過程中的關鍵機械設備，必須于施工建設前展開深入的性能檢查，保障其性能優良、質量達標。應執行經常性的設備檢查工作，落實好設備檢修養護，及時更換潤滑油，清除其中的雜質。此外，還需制定出科學的預防性維修方案，確保意外事故發生后能夠及時展開搶修，將由此導致的負面效應降到最低。此外，還需加強備品管理，當設備零部件產生老化、損壞問題時，便能夠及時予以更換，從而保障土木工程施工進度能夠順利推進，提升機械設備的管理效益。總之，各建筑單位需要積極轉變思想觀念，充分認識到加強設備管理的意義，針對當前在人員配置、管理制度、技術素養、資料檔案、易損配件配置等方面存在的問題逐一進行解決，科學調配自有機械設備，依據土木工程的實際建設需求制定出科學的機械設備租賃計劃，增強采購、庫存、臺賬等各方面的管理細致性，以更高的機械設備管理水平來助力自身健康、長遠發展。

2當前土木工程機械設備管理中存在的問題分析

2.1缺乏健全的管理機制

現階段，我國大多建筑單位在機械設備管理方面的投入力度都有所欠缺。其工作思維存在明顯的滯后性，將陳舊的設備管理模式沿用至今，未能依照實際工作需求引入新的管理制度，因而導致管理人員的工作效率低下，未能發揮出真正的職能效力。這種不規范、不健全的管理制度被沿用到土木工程項目施工過程中，因而使得各單位所做出的機械設備管理決策缺乏科學性，導致機械設備運作過程中仍然存在較大的安全隱患，給土木工程項目工程的順利完成造成了極大的阻礙。

2.2未落實好日常管理工作

強化設備日常管理維修是延長機械設備的使用壽命，保障其能夠始終處于正常運轉狀態下的重要要求。若在土木工程施工作業過程中，管理人員未能及時進行設備檢修，使其長期處在運作狀態中，必將加速零件老化，最終導致設備停運，使得土木工程施工進程延誤。現階段，大多單位的機械設備管理工作存在嚴重的滯后性，常在設備故障發生后才進行檢修，未能認識到日常管理維護的重要性。這不僅使得設備故障程度不斷加深，導致其功能及運行穩定性受到影響，還使得后續維修管理難度加劇，造成更大的成本支出。由此可見，若未能落實好設備日常維修管理工作，將導致設備故障頻發，嚴重影響設備的工作質量。

2.3設備調運過于頻繁

在土木工程施工過程中，有部分施工單位所制定的施工任務規劃方案缺乏科學性，對于各分部項目施工時間、地點的安排缺乏一致性，導致實際施工建設中，需要頻繁地進行設備調運。若在此過程中未能落實好管理工作，過于頻繁地調運設備，必將導致其故障發生概率持續增長，影響設備正常運作。這種無序化的施工方式存在明顯的不合理性，且一些單位為節省設備維修養護資金，未能及時更換老舊設備，進而加劇了施工作業的危險性。

2.4缺乏科學的管理方法與措施

目前，各建筑單位所實施的管理措施缺乏科學性，難以將設備管理工作的建設效益發揮好。有部分單位不具備專門的機械設備管理維護部門，在人員配置方面存在較大欠缺。因而導致設備故障問題長期未得到解決，在一再的拖延下加劇了安全隱患。另外，一些建筑單位的發展意識過于片面，將目光集中于對施工進度、施工質量的管理上，卻未能認識到落實機械設備保養維修工作的必要性，使得設備長期處于超負荷運作狀態下，且在故障發生初期未引起重視，直至其不斷惡化，最終引發嚴重的安全事故。

3強化土木工程施工設備管理的路徑探索

3.1構建出完備的組織責任體系

在土木工程施工建設過程中，往往會涉及多個施工單位，為進一步增強機械設備管理水平，需要加強組織與責任體系建設，構建出統籌化的管理大格局，增強集約化、市場化的管理效力，從而有效增強機械設備的使用效率，提升土木工程的建設效益。因此，需要制定出完備的責任機制，進一步規范相關管理機構的工作行為，保障專業人員配置的充足性與合理性，將設備管理工作滲透到土木工程施工建設的全過程中。應能夠通過規范、合理的管理條例來打破各企業間的溝通壁壘，確保機械設備能夠得以高效、規范流動，依托具體的管理細則維持良好的設備管理環境。

3.2建立健全設備管理制度

各建筑單位要充分認識到機械設備管理的重要性，尤其應確保混凝土攪拌機、天泵、裝載機等大型機械設備的規范運作，依托健全的管理制度來進一步規范相關人員的工作行為，全面提升機械設備管理效力。應增強管理制度的規范性與全面性，將管理工作滲透到設備選型、采購、使用、維護、報廢的全過程中，并結合土木工程項目的實際建設需求進一步完善管理條例，增強其適用性與可操作性。為保障機械設備管理制度能夠被落到實處，需要全面推行崗位責任制，將設備管理任務下達到具體的員工身上。應執行月度考核機制，以規范的考評程序來形成對員工工作質量的全方位評價，針對設備運行時長、車容車貌、維修成本、養護頻率等各方面存在的問題，應當及時下達整改通知單，要求相關人員在規定期限內整改完畢，并再次展開驗收。

3.3落實好日常檢查與維修工作

為有效延長機械設備使用壽命，防止施工過程中產生較大的安全隱患，需要充分認識到日常管理工作的重要性，通過經常性的檢查與維修來保障設備的使用性能，將風險隱患扼殺在搖籃中。首先，各建筑企業需要設置專門的設備管理部門，由專業技術人員負責設備檢查養護工作，確保能夠在較短時間內解決好故障問題，減少二次返修次數，盡可能地降低因設備故障而導致的工程延誤概率。為防止在搬移過程中對施工機械造成二次傷害，一般選擇于施工現場展開養護檢修。另外，應當要求機械設備操作人員在每次啟動設備前做好調試，確保設備各項性能的穩定。機械設備管理人員需要深入土木工程施工現場加強管理與監督，規范相關人員的操作行為，并確保能夠及時發現機械運作故障，于短時間內解決好問題，將由此造成的安全隱患降到最低。

3.4完善設備管理檔案

為進一步增強機械設備管理制度的落實程度，需要建立完備的設備管理檔案，要求機械設備操作人員及時、準確地進行信息登記，詳細記載工程設備的運轉信息、維護信息及日發生費用信息，以此幫助相關人員準確掌握各機械設備的工作時長、維護狀況，確保設備費用消耗狀況正常。管理人員要結合現場巡視情況評估各項設備信息記錄的準確性，并參照機械設備的實際運作狀況制定出科學的維護保養計劃，規范落實檢修工作。在此過程中，需要嚴格依照前期制定的工作程序推進作業進程，做好技術檢驗及故障分析，并對整個檢修過程加以全方位記錄，以此形成規范、完整的機械設備檔案，為后續設備管理工作提供便利。

3.5提升機械設備保養力度

在土木工程施工建設過程中，相關管理人員要經常性地開展設備養護工作，保持設備外部的清潔性，并定期更換潤滑油。當一個班次工作完成后，應當及時擦拭機械設備，將其內外部雜質清除干凈，防止因雜物、結垢長期未清理而導致設備內部管路阻塞。與此同時，還要定期展開一次設備養護工作，不得因工期或成本問題而將其一再拖延。應將設備存放在陰涼、干燥的場所中，并防止設備在高溫天氣下長時間運轉，防止因溫度過高而造成設備損壞。另外，雨季施工階段，需要做好防雨、防潮工作，避免潮濕的空氣及連綿的雨水影響設備性能，謹防生銹。

4思考與建議

在土木工程建設過程中，機械設備是最基礎的物質性保障，是決定工程建設質量的關鍵因素。在以往，由于相關單位未能充分認識到強化機械設備管理的重要性，因而導致實際施工作業中存在較大的安全隱患，嚴重影響設備的正常運作，給建筑單位的健康、長遠發展造成了嚴重的阻礙。基于此，需要積極扭轉思想認知，以當前工作中存在的突出問題為根本著力點，落實好機械設備管理工作。在健全管理機制、加強日常管理、注重維修養護的同時，還要落實好如下內容：（1）要做好機械設備成本管理工作。對于各建筑單位來說，落實機械設備管理工作的根本目的在于增強設備的使用效益，為其創造更高的經濟效益。因此，需要明確機械設備成本管理的重要性，認識到其作為單位固定資產、單位生產物質基礎的重要性，通過科學的成本管理策略來增強土木工程建設效益。具體來說，一是要執行分類化的管理策略，加強折舊管理、庫存管理效益。二是依照土木工程項目的實際建設需求，執行科學的定額、租賃、成本管理策略，從而有效降低設備的使用成本。（2）需要盡快補足當前存在的人員、技術缺口。各建筑單位要積極引入高新技術人才，將機械設備管理工作交由專業人員負責，從而全面提升工作建設質量。此外，還要落實好在職人員的培訓工作，提升其作業技術并強化其安全意識。應制定出規范的人才培育體系，在每次培訓教育活動結束后，都要及時展開測試，對于成績不合格的人員需要停崗培訓，直至成績達標，才可重新回到工作崗位。此外，還要確保企業自上而下能夠形成規范的管理意識，始終堅持生命至上、安全第一的工作原則，規范機械設備操作行為，確保土木工程項目能夠如期保質交付。

5結語

綜上所述，隨著土木工程施工機械化程度的不斷提升，強化機械設備管理的重要性愈發凸顯。目前，我國大多建筑單位的機械設備管理效益不佳，日常管理工作落實不到位。其尚不具備健全的管理制度及科學的管理辦法，過于頻繁的設備調運加劇了故障隱患發生概率。基于此，應進一步健全管理制度，規范責任組織體系，將設備檔案建設、維修養護工作落實好。同時，還需加強成本管理，并盡快補足人才及技術方面存在的短板，實現由粗獷式管理向精細化管理的轉變。本文主要就土木工程中常用機械設備的管理工作進行了初步探析，結合自身工作經驗提出了幾點思考，期望能為相關工作者提供一定的參考。

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作者：趙靜 單位：宿州市埇橋區重點工程建設指揮中心