時(shí)間：2023-02-27 11:14:34
引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇履職盡責(zé)推薦工作報(bào)告范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。
到教育局工作以后，我一切從頭開始，邊學(xué)習(xí)邊請教，迅速進(jìn)入角色，逐漸熟悉業(yè)務(wù)。每天清晨，我第一個(gè)來到單位，整理文件，打掃衛(wèi)生，開始一天的工作；每天晚上，當(dāng)我放下手頭的任務(wù)，走出辦公室，夜空已是月朗星稀。今年以來，星期天、節(jié)假日加班幾乎已成常態(tài)，雖然有時(shí)感覺有些累有些疲憊，卻常有一種神圣的責(zé)任感和使命感涌上心頭。我漸漸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，并得到一些開會(huì)、培訓(xùn)和調(diào)研的機(jī)會(huì)，使我不斷進(jìn)步和提高，我覺得汗水沒有白費(fèi)，所有的付出都值得。
現(xiàn)將過去一年來主要工作回顧如下：
1、會(huì)務(wù)組織，高樹標(biāo)桿高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，執(zhí)行會(huì)務(wù)不打折扣，對環(huán)節(jié)統(tǒng)籌安排，對細(xì)節(jié)精心部署，突發(fā)問題事先預(yù)設(shè)，及時(shí)解決于會(huì)議前和會(huì)議中，精心擬定去年9月以來各種會(huì)議的秩序冊、議程和主持詞。
2、信息宣傳，持之以恒堅(jiān)持了解掌握教育動(dòng)向，敏銳捕捉教育信息，及時(shí)準(zhǔn)確編發(fā)文稿，去年8月以來，采編信息160多篇（條）約6萬字，被《教育時(shí)報(bào)》、《日報(bào)》、《天中晚報(bào)》、中新網(wǎng)、市教育局網(wǎng)站，市、縣電視臺(tái)、《遂平信息》等網(wǎng)站、媒體采用40多篇（條）（其中15篇（條）被評為優(yōu)秀信息），有力宣傳了遂平教育。教體局獲年全縣信息宣傳工作第四名，寫作網(wǎng)今年上半年，我局信息宣傳工作再次名列各局委序列第四名。
3、教育宣傳，拓展創(chuàng)新開通個(gè)人博客，及時(shí)上傳教育通訊，宣傳推介遂平教改和發(fā)展成果。主持課題《農(nóng)村基礎(chǔ)教育的不和諧音及對策研究》獲省級課題立項(xiàng)并將于今年結(jié)題；與魏建中合作完成的經(jīng)驗(yàn)文章《遂平縣教體局加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)談》于今年7月在《河南教研》上發(fā)表。4月被評為年度全市教育系統(tǒng)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人；5月獲《教育時(shí)報(bào)》表彰。
4、文秘工作，履職盡責(zé)去年8月以來，撰寫《教體工作通報(bào)》25期、起草若干《意見》、《通知》，和廣福、志中一起做好文秘室日常工作，參與會(huì)議講話、文件、調(diào)研文字材料的撰寫，并經(jīng)常被抽調(diào)到相關(guān)股室協(xié)助工作。
5、業(yè)余充實(shí)，收獲豐碩一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策、法律法規(guī)，站在課改前沿，了解教育信息、研究教育成果，學(xué)習(xí)公文、文秘寫作常識(shí)，不斷豐富和提高自己。
二是堅(jiān)持閱讀，努力創(chuàng)作。
實(shí)踐表明,開展政府績效評估能夠有力地促進(jìn)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí),能夠有效地檢驗(yàn)各部門履職盡責(zé)情況和調(diào)動(dòng)部門及工作人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為一項(xiàng)試點(diǎn)性、創(chuàng)新性、探索性工作,去年是我們第一年進(jìn)行績效評估,指標(biāo)體系還不完善,對部門工作評估還不全面,成果反映也不充分,結(jié)果可能不十分準(zhǔn)確,存在這樣或那樣的不足是難免的,需要在實(shí)踐中深化認(rèn)識(shí)、把握規(guī)律、不斷探索、不斷完善。因此,沒有受到表彰的部門并不完全意味著工作做的不好,有些部門職能和任務(wù)客觀上難以排名在前,有些部門工作很好,但關(guān)鍵項(xiàng)否決了,對此要正確、客觀地對待。這項(xiàng)工作,方向是正確的,目標(biāo)要堅(jiān)定不移。黨的十七屆二中全會(huì)通過的《深化行政管理體制改革的意見》中明確提出,要推行政府績效管理和行政問責(zé)制度,建立科學(xué)合理的政府績效評估指標(biāo)體系和評估體制。總理在今年全國“兩會(huì)”的《政府工作報(bào)告》中指出,要加快行政管理體制改革,加強(qiáng)政府自身建設(shè),完善行政監(jiān)督制度,推行行政問責(zé)和政府績效管理制度。新修訂的《國務(wù)院工作規(guī)則》,也將實(shí)施政府績效管理作為一項(xiàng)重要工作納入其中。我省政府工作部門績效評估體系得到了國家人事部的高度重視和充分肯定。今年,人力資源和社會(huì)保障部已經(jīng)將我省確定為第二批實(shí)施政府績效評估工作的試點(diǎn)省份。按照國家有關(guān)部署和要求,我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,堅(jiān)持不懈地搞好政府績效評估工作,為全省又好又快發(fā)展提供保障,同時(shí)也為國家全面推進(jìn)政府績效評估工作摸索積累經(jīng)驗(yàn)。
今年,我省政府績效評估工作要由省政府工作部門擴(kuò)大到市、縣(區(qū))政府試點(diǎn)。總的要求是,以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)服務(wù)政府、效能政府、責(zé)任政府的要求,著眼推動(dòng)政府管理創(chuàng)新,以推進(jìn)重點(diǎn)工作為目標(biāo),進(jìn)一步完善績效評估體系,努力建立公開、公平、公正的績效評估機(jī)制,引導(dǎo)和激勵(lì)政府及部門創(chuàng)造一流業(yè)績、建設(shè)一流隊(duì)伍、打造一流環(huán)境、樹立一流形象,不斷提高政府執(zhí)行力和公信力,確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體講四點(diǎn)意見:
一、要緊緊圍繞**發(fā)展振興大局開展績效評估工作
推動(dòng)發(fā)展是政府的第一要?jiǎng)?wù),改善民生是政府的首要職責(zé)。今年,我們要圍繞振興**老工業(yè)基地,一手抓發(fā)展,一手抓民生,發(fā)展好形勢,開創(chuàng)新局面。政府績效評估的根本目標(biāo)就是要為推動(dòng)發(fā)展、改善民生提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證。要按照振興**、富民強(qiáng)省的總體要求,牢固樹立績效評估工作保障服務(wù)大局的思想,圍繞中心,突出重點(diǎn),強(qiáng)化部門履職盡責(zé),注重工作實(shí)效。在評估指標(biāo)設(shè)計(jì)、評估方式方法和評估結(jié)果使用等方面,都要以有利于加快振興、推動(dòng)發(fā)展、改善民生為原則。說到底,開展績效評估工作,就是要推動(dòng)服務(wù)政府、效能政府、責(zé)任政府建設(shè),使政府部門真正轉(zhuǎn)變職能,把工作重點(diǎn)放在創(chuàng)造發(fā)展條件、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)加快發(fā)展上;真心實(shí)意地為基層、為群眾辦實(shí)事,盡最大努力解決民生問題,更好地為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者、納稅人服務(wù);有效協(xié)調(diào)處理社會(huì)矛盾,維護(hù)公平正義,推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。通過績效評估,形成全省上下一心一意謀發(fā)展、千方百計(jì)促發(fā)展、全力以赴快發(fā)展的生動(dòng)局面,強(qiáng)化關(guān)注民生、保障民生、改善民生的為民理念和行動(dòng),營造爭上游、創(chuàng)一流、當(dāng)最佳、站排頭的濃厚氛圍,激發(fā)廣大干部的飽滿熱情、進(jìn)取精神、旺盛斗志、昂揚(yáng)干勁,在推進(jìn)**振興發(fā)展實(shí)踐中創(chuàng)造性地開展工作,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、要以績效評估推動(dòng)工作落實(shí)
政府工作的職責(zé)要求我們既要做決策,也要抓落實(shí)。再好的思路,再好的決策,再好的措施,如果得不到貫徹和落實(shí),轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作,都是一句空話。各地、各部門要注重抓落實(shí)、強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)、身體力行抓落實(shí),努力克服工作中不同程度存在的慢半拍、粗線條、不落實(shí)等問題。實(shí)施績效評估是促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段。現(xiàn)在,經(jīng)過全省上下的共同努力,今年一季度全省經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,增長速度快、經(jīng)濟(jì)效益好,實(shí)現(xiàn)良好開局。但還面臨一些突出困難,加之不確定因素增多,完成全年任務(wù)相當(dāng)艱巨。需要我們未雨綢繆,齊心協(xié)力,抓好落實(shí),做大量艱苦細(xì)致的工作。要通過績效評估,使定下來的事情雷厲風(fēng)行地真抓實(shí)干,使部署下去的工作鍥而不舍地落到實(shí)處。一是通過評估促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。所有重點(diǎn)任務(wù)和工作,都要逐一研究具體的落實(shí)辦法和意見,制定操作性強(qiáng)的政策措施,明確分工,逐級、逐部門落實(shí)責(zé)任,直至落實(shí)到人頭,確保按時(shí)完成。二是通過評估促進(jìn)工作開展。每一項(xiàng)工作任務(wù)都要有部署、有檢查、有督促,做到項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有著落、事事有回音,也就是一項(xiàng)工作抓到底、一件事情抓出頭,確保全面完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。三是通過評估促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。突出解決好工作停留在一般號(hào)召、召開會(huì)議、下發(fā)文件上,以及自我循環(huán)、淺嘗輒止、落不到底的問題,切實(shí)為市場主體服務(wù)、為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)。
三、要不斷探索完善科學(xué)合理的績效評估體系
政府績效評估是一個(gè)新生事物,要在實(shí)踐中逐步總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作水平。確定科學(xué)合理的評估體系,是搞好績效評估的基礎(chǔ)和條件。去年我們在制定省政府工作部門績效評估實(shí)施辦法上下了很大功夫,但在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)還不完善。今年要繼續(xù)堅(jiān)持公平、公正、公開,統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則,在總結(jié)去年實(shí)踐的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,在評估內(nèi)容、指標(biāo)和分值確定及評估等次、程序和方法等方面,進(jìn)一步調(diào)整完善,力求貼近實(shí)際、科學(xué)合理、體現(xiàn)激勵(lì)、加強(qiáng)約束。省政府績效評估委員會(huì)已經(jīng)制定《**8年省政府工作部門績效評估實(shí)施辦法》,總的設(shè)想是,省政府工作部門績效評估的內(nèi)容分為部門年度工作目標(biāo)和共性目標(biāo)兩部分,突出全面性、系統(tǒng)性和可操作性。部門工作目標(biāo)為部門承擔(dān)的省政府80項(xiàng)重點(diǎn)工作以及按照部門職責(zé)分工、圍繞省委省政府中心工作確定的能夠量化的重點(diǎn)任務(wù);共性目標(biāo)主要包括政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況、專項(xiàng)資金下?lián)芎褪褂们闆r、廉政建設(shè)和政行風(fēng)情況等。評估等次分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次,加大激勵(lì)和約束力度。
今年,選擇松原市、舒蘭市和白山市八道江區(qū)作為市、縣(區(qū))政府績效評估試點(diǎn)單位,各試點(diǎn)單位要參照省里的辦法,結(jié)合本地實(shí)際,抓緊研究建立本級政府績效評估體系,積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施。同時(shí),要在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,著手研究對下一級政府實(shí)施績效評估的方法,為在全省適時(shí)推開做好準(zhǔn)備。
四、要切實(shí)加強(qiáng)對績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
我省政府績效評估工作還處在起步和探索階段,工作任務(wù)重、要求高、難度大。績效評估,關(guān)鍵是真評實(shí)估,重在取得實(shí)效。省政府績效評估委員會(huì)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo),完善措施辦法,認(rèn)真抓好組織實(shí)施,努力做到評真、評準(zhǔn)、評實(shí),切實(shí)評出效果、評出干勁、評出權(quán)威。
要努力創(chuàng)新評估方式。堅(jiān)持自我評估與組織評估相結(jié)合、平時(shí)評估與階段性評估相銜接,在加強(qiáng)部門自評和集中組織評估的同時(shí),日常工作中要及時(shí)跟蹤掌握重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促解決,寓評估于督查工作之中,促進(jìn)全面完成重點(diǎn)任務(wù)。群眾參與評議是提高政府績效評估效果的重要途徑,要廣泛聽取企事業(yè)單位和社會(huì)公眾對政府部門工作的意見和建議,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督評價(jià)。
要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)。省人事廳和省審計(jì)廳要切實(shí)發(fā)揮職能作用,抓好日常工作的協(xié)調(diào)調(diào)度,及時(shí)總結(jié)各部門和試點(diǎn)單位開展績效評估工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn),搞好宣傳和推廣,營造良好的工作氛圍。省績效評估委員會(huì)成員單位要按照各自分工,認(rèn)真履行職責(zé),搞好協(xié)同配合,形成工作合力。省政府工作部門要把績效評估納入重要日程,細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)和措施,搞好內(nèi)部考核與評價(jià),增強(qiáng)內(nèi)在工作動(dòng)力。要加強(qiáng)對市、縣(區(qū))試點(diǎn)工作的指導(dǎo),幫助制定實(shí)施方案,積極組織推進(jìn),努力爭取績效評估工作新成績。
要切實(shí)利用好評估結(jié)果,把績效評估與公務(wù)員評優(yōu)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、行政問責(zé)結(jié)合起來,按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。好的部門要表彰獎(jiǎng)勵(lì),增加優(yōu)秀公務(wù)員比例,并作為向國家及有關(guān)部委推薦的表彰對象;差的部門要通報(bào)批評,取消行政獎(jiǎng)勵(lì)資格,并對部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,充分發(fā)揮績效評估的導(dǎo)向作用和激勵(lì)約束作用。
演講稿的主題要鮮明，例證要?jiǎng)尤耍星橐詈瘢Y(jié)構(gòu)要清晰、完整，并注意跌宕。力求靈活、樸實(shí)、形象、幽默、并善于運(yùn)用警句。共同閱讀總經(jīng)理就職演講2021最新，請您閱讀!
總經(jīng)理就職演講1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好!
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝書記、部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
從今天這個(gè)時(shí)刻開始，我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí)，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從出去的，現(xiàn)在又回到咱們廠，心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，二是同志們作風(fēng)樸實(shí)，工作默默無聞，有奉獻(xiàn)犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實(shí)實(shí)是無名英雄。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認(rèn)真履職，一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習(xí)，舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣，維護(hù)團(tuán)結(jié)，做好表率，也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)維護(hù)好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的氛圍;三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。
由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，爭取主動(dòng)，開拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來越好!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職演講2大家好!
今天在這里，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對公司、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工，我現(xiàn)在的心情十分激動(dòng)，做為公司新一屆執(zhí)行經(jīng)理，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司"只爭第一、不做第二"的企業(yè)文化精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。
做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，將努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。接下來一段時(shí)間，公司在市場開發(fā)方面的工作，將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場保市潮，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：我們將以20--年公司工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對20--年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定20--年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
同時(shí)，在今后的管理中，我們要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。
各位同仁，在當(dāng)前市場環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，要有"生于憂患，死于安樂"的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強(qiáng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使--公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職演講3今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí)，我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限，這個(gè)職位對我來說是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個(gè)新的未來。
在過去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)：
總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).把"參與政務(wù)"、"管理事務(wù)"、"搞好服務(wù)"三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到："調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)"。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。
要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個(gè)方面著手開展工作：
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)"鏈條"中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。
第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營上群策群力。
第四聚焦市場差異化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計(jì)、制造、銷售、品牌、終端的全
面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果
的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨(dú)特的道路。
這是我對今后工作的一些初步設(shè)想，但設(shè)想要變成現(xiàn)實(shí)，需要大家的支持和配合。我們公司是一個(gè)大家庭，對于我來說，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我雖身為總經(jīng)理，但我也是大家的一份子，我跟大家一樣，都希望伴著公司一起成長，公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展，公司的前景就是我們的前景。
團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，我期望所有的人都能以大局為重，同舟共濟(jì)、群策群力，為了公司發(fā)展這個(gè)共同的愿望，為了我們共同的美好明天，不懈努力!
最后，衷心的希望我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展，給大家?guī)砀玫拿魈欤視?huì)秉公辦理公司的任何事物，也希望大家能監(jiān)督我，給我多提寶貴的意見!謝謝大家!鞠躬!
總經(jīng)理就職演講4首先,我衷心地感謝集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責(zé)任。因此,在這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重承諾:
一、我將在新的崗位上,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責(zé),廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進(jìn)入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé),并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個(gè)實(shí)際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)管理,積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新,不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。
三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié),小事講風(fēng)格,自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四、努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論知識(shí),特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自己管理水平和能力。
總之,我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職演講5尊敬的總經(jīng)理、各位同事：大家上午好!
今天，我能在--服飾有限公司任職，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持與厚愛，在此我表示向大家致以衷心地感謝!
作為就任營銷部經(jīng)理一職，我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè)，有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，有很多可供施展才華的地方，是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素，同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè)。
第一，愛崗敬業(yè)，我認(rèn)為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的精神，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照市場經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作。要達(dá)到這一高度，真正成為一名“市場經(jīng)理”、“客戶經(jīng)理”要的就是不斷的學(xué)習(xí)與積累，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。并利用業(yè)余時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)收集營銷知識(shí)、，邊學(xué)邊做，、邊做邊學(xué)。才能積極開展對市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率。
第二，組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成，節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。
第三：履行職責(zé)，重在執(zhí)行
再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。“成功者找方法，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認(rèn)真兩個(gè)字，如果堅(jiān)持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。
第四、完善自己、超越自己
尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力，不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索產(chǎn)品在國內(nèi)市場的發(fā)展道路。
