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引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇私人教練培訓(xùn)總結(jié)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。
摘 要 在過(guò)去的十余年間，私人教練培訓(xùn)市場(chǎng)迅速崛起，曾一度成火爆之勢(shì)，至今這一市場(chǎng)仍然非?；钴S[1]。精英林（北京）體育發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)EPTC）創(chuàng)辦于2010年，至今已有五年時(shí)間。本文主要通過(guò)此公司培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量的變化、開(kāi)辦課程數(shù)量的變化兩個(gè)方面來(lái)研究其公司的發(fā)展規(guī)模演變。通過(guò)此研究反映我國(guó)私人教練培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)近五年來(lái)休閑體育健身消費(fèi)的演變趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞 私人健身教練服務(wù) 培訓(xùn)市場(chǎng) 發(fā)展
一、EPTC課程介紹
課程設(shè)置和教材是私人教練培訓(xùn)質(zhì)量的重要保障。通過(guò)對(duì)44家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，每期私人教練的培訓(xùn)時(shí)間一般在3到7天左右，最多的10天，最少的僅僅2天。課時(shí)數(shù)一般在20-60課時(shí)（按課時(shí)40min計(jì)算）之間，略相當(dāng)于高校一學(xué)期一門(mén)課程的課時(shí)量，不同的就是高昂的培訓(xùn)費(fèi)、集中時(shí)間段的學(xué)習(xí)和籠統(tǒng)的了解[1]。EPTC現(xiàn)階段主要以急速瘦身、私教銷(xiāo)售、運(yùn)動(dòng)康復(fù)三種課程為主，進(jìn)行以預(yù)備導(dǎo)師培訓(xùn)、國(guó)職注冊(cè)培訓(xùn)課程為輔的發(fā)展道路。
（一）EPTC快速瘦身課程
急速瘦身課程以成功案例為基礎(chǔ)，將130套運(yùn)動(dòng)計(jì)劃讓教練掌握減肥的來(lái)龍去脈、關(guān)鍵點(diǎn)以及如何突破減肥平臺(tái)期。急速瘦身目的：減脂、減重、局部塑身、產(chǎn)后恢復(fù)。
（二）EPTC私教銷(xiāo)售課程
私教銷(xiāo)售課程將最前沿的實(shí)效的私教技術(shù)、私教營(yíng)銷(xiāo)推廣策略、私教銷(xiāo)售成交技能，有機(jī)的三合一組合，讓每一位教練突破固有的阻礙消失局限，成為真正專(zhuān)業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)技能兼?zhèn)涞木⒔叹?。課程主要內(nèi)容：1.成功的銷(xiāo)售模式離不開(kāi)一套完美的鋪墊過(guò)程成交引導(dǎo)。2.精準(zhǔn)挖掘客戶(hù)需求建立與客戶(hù)關(guān)系。3.把握當(dāng)前最實(shí)效的體測(cè)技能。4.將關(guān)注點(diǎn)的擴(kuò)大并進(jìn)行成功的體驗(yàn)式銷(xiāo)售。
（三）EPTC運(yùn)動(dòng)康復(fù)課程
運(yùn)動(dòng)康復(fù)課程是健身行業(yè)顛覆性的技術(shù)改革，一切從評(píng)估開(kāi)始，深入功能解剖、關(guān)節(jié)結(jié)構(gòu)、肌肉功能、癥狀表現(xiàn)，通過(guò)課程中實(shí)用的動(dòng)作，從根本上解決因肌肉失衡引起的疼痛，讓你成為行業(yè)中的精英。熟練掌握超過(guò)200個(gè)多平面的訓(xùn)練動(dòng)作，解決疼痛的根本問(wèn)題。
二、EPTC發(fā)展規(guī)模的演變
（一）培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量的變化分析
EPTC由2011年的一年281個(gè)學(xué)員到2015年的一年5150個(gè)學(xué)員，其培訓(xùn)學(xué)員的數(shù)量有了顯著上升，充分證明了公司在5年時(shí)間里發(fā)展規(guī)模有了明顯的擴(kuò)大。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2011年總培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)為281人，2012年總培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)為626人，2013年總培訓(xùn)人數(shù)為1360人，2014年總培訓(xùn)人數(shù)為991人，2015年總培訓(xùn)人數(shù)為5150人。由數(shù)據(jù)可見(jiàn)，除2014年外，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量每年都有顯著增加。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)講，私人教練培訓(xùn)認(rèn)證市場(chǎng)呈現(xiàn)出目前這種狀況是正常的市場(chǎng)表現(xiàn)。有需求就有供給，這正是市場(chǎng)的特征。雖然說(shuō)量的積累可以形成質(zhì)的改變，但學(xué)員人數(shù)的不斷增加對(duì)EPTC的課堂質(zhì)量、導(dǎo)師水平都提出了新的要求。
（二）開(kāi)辦課程數(shù)量的變化分析
截止到2015年末，極速瘦身課程開(kāi)辦3年，私教銷(xiāo)售課程開(kāi)辦4年，運(yùn)動(dòng)康復(fù)課程開(kāi)辦五年，本文對(duì)三項(xiàng)課程開(kāi)辦數(shù)量進(jìn)行了整理統(tǒng)計(jì)，如表1。
由于每次課程將于全國(guó)各地進(jìn)行授課，以滿足不同地區(qū)學(xué)員的便利。課程開(kāi)辦數(shù)量的多少在一定意義上影響著EPTC在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力。無(wú)論在哪一個(gè)行業(yè)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，最終都可歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的人力資源是健身企業(yè)的發(fā)展根本，特別是技術(shù)型人才永遠(yuǎn)都是企業(yè)人力架構(gòu)的核心，并成為組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。
三、結(jié)論與建議
（一）高校體育專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)私人教練課程
從專(zhuān)業(yè)特征上看，私人教練所應(yīng)當(dāng)具備的理論知識(shí)和實(shí)踐技能比較貼近于高等學(xué)校的體育專(zhuān)業(yè)，事實(shí)也是如此。因此，作為高等學(xué)校，應(yīng)當(dāng)盡快開(kāi)設(shè)“私人教練課程”，一方面，通過(guò)課程教授學(xué)生服務(wù)、溝通的技巧，使其適應(yīng)社會(huì)所需，滿足社會(huì)對(duì)私人教練的需求。
（二）以國(guó)家行政力量強(qiáng)制認(rèn)證私人教練
經(jīng)濟(jì)學(xué)家曼昆認(rèn)為，當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)混亂的時(shí)候，政府必須要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行干預(yù)，以促進(jìn)效率和促進(jìn)平等。目前，面對(duì)混亂的私人教練培訓(xùn)市場(chǎng)，國(guó)家行政力量當(dāng)出面進(jìn)行干預(yù)，以強(qiáng)制力保障市場(chǎng)的健康運(yùn)行。因此，我們認(rèn)為，國(guó)家應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)相關(guān)制度，以行政強(qiáng)制力規(guī)范健身私人教練的培訓(xùn)市場(chǎng)。
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教練員多指運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中培養(yǎng)和訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)員的人。即憑自己具有的專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的理論知識(shí)和較高的技術(shù)水平，掌握先進(jìn)的教學(xué)和訓(xùn)練方法，對(duì)運(yùn)動(dòng)員的思想、身體、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和道德意志品質(zhì)等全面設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)與督促，促使運(yùn)動(dòng)員在原有的水平上得到較快的提高。
教練員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所屬體育項(xiàng)目的日常教練工作;
2、自主學(xué)習(xí)對(duì)教練專(zhuān)業(yè)理論及技能;
3、對(duì)所屬項(xiàng)目全面資料的收集和消化;
4、按時(shí)撰寫(xiě)教案、教學(xué)計(jì)劃并實(shí)際操作;
5、配合建立學(xué)員檔案，并及時(shí)上報(bào)訓(xùn)練過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題;
6、對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)新的訓(xùn)練方法的學(xué)習(xí)及掌握，并運(yùn)用到日常訓(xùn)練中;
7、負(fù)責(zé)場(chǎng)地、實(shí)操設(shè)備、設(shè)施和各種體育用具的使用與管理;
8、與學(xué)員保持良性的互動(dòng);
9、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的管理規(guī)章，做到不隨便停訓(xùn)、不偏袒學(xué)員;
10、強(qiáng)化安全措施，保證訓(xùn)練過(guò)程的安全進(jìn)行。
教練員崗位要求
1、具有專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的理論知識(shí)和較高的技術(shù)水平;
2、掌握先進(jìn)的教學(xué)和訓(xùn)練方法;
3、具有全面設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)與督促等能力;
4、了解運(yùn)動(dòng)員的思想、身體、技術(shù)和道德意志品質(zhì)等;
5、具有優(yōu)秀的身體素質(zhì);
6、具有良好的道德素質(zhì);
7、較熟練掌握各種專(zhuān)業(yè)體育器材的運(yùn)用;
8、較熟練掌握各種體育比賽的比賽規(guī)則;
9、較熟練掌握安全訓(xùn)練措施的相關(guān)知識(shí);
10、具備所涉體育項(xiàng)目教練員資格證。
教練員關(guān)鍵技能
專(zhuān)業(yè)能力
指導(dǎo)訓(xùn)練管理隊(duì)伍科學(xué)研究運(yùn)動(dòng)選材
個(gè)人能力
人際交往能力責(zé)任感健身
教練員升職空間
首先，教練員
私人教練;
其次，教練員
專(zhuān)職教練;
最后，教練員
體育教師。
教練員薪情概況
應(yīng)屆畢業(yè)生￥3300.00
1年經(jīng)驗(yàn)￥3300.00
2年經(jīng)驗(yàn)￥3800.00
3年經(jīng)驗(yàn)￥5100.00
教練員工作內(nèi)容
1、根據(jù)隊(duì)員的情況，結(jié)合校外比賽任務(wù)制定訓(xùn)練計(jì)劃，每次訓(xùn)練前要認(rèn)真寫(xiě)好訓(xùn)練教案，做到有針對(duì)性;
2、嚴(yán)格紀(jì)律，檢查出勤情況，建立點(diǎn)名制度。如實(shí)上報(bào)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練次數(shù)，為運(yùn)動(dòng)員辦好生活補(bǔ)助，關(guān)心運(yùn)動(dòng)員的健康、學(xué)習(xí)和生活;
3、做好賽前準(zhǔn)備和臨場(chǎng)指揮，賽后認(rèn)真總結(jié)，寫(xiě)好書(shū)面總結(jié);
4、積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)體育科學(xué)新技術(shù)，不斷創(chuàng)新改進(jìn)訓(xùn)練方法;
關(guān)鍵詞：體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生；專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐；個(gè)案研究；北京體育大學(xué)
中圖分類(lèi)號(hào)：G807.01文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-3612(2008)09-1243-04
A Case Study on Paid Professional Social Practice of Sport Major Students
――Thoughts on students in Beijing Sport University create economic value through expertise
WANG Dao-jie, CHENG Zai-kuan
（Beijing Sport University, Beijing 100084, China）
Abstract:Based on the phenomenon that students in Beijing Sport University create economic value by using their expertise, through methods of literature, survey, induced reasoning and so on, this paper selects and analyzes cases from the principles of tidy and handy. Then it brings out the concept of paid professional social practice of sport major students; probes into its five features, spontaneous, independent, professional, paid and long-term, and its role in improving students' abilities; concludes its four stages, basic stage, initial stage, improving stage and mature stage, and its popularity; finally, the paper offers proposals for the self-improvement of sport major students and tendency of the paid professional social practice.
Key words: sport major students; paid professional social practice; case study; Beijing Sport University
1研究方法
1.1文獻(xiàn)資料法閱覽了國(guó)家圖書(shū)館有關(guān)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的30余本專(zhuān)著和文集；下載并閱讀了中國(guó)知網(wǎng)上有關(guān)“大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐”、“體育社會(huì)實(shí)踐”、“體育人才”、“體育畢業(yè)生”等方面一百多篇論文；在網(wǎng)上檢索查閱了相關(guān)的資料。
1.2訪問(wèn)調(diào)查法選取了6名北京體育大學(xué)教育學(xué)院和研究生院從事健美操、游泳、體育舞蹈等項(xiàng)目社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生，于2007年12月至2008年4月間逐一對(duì)他們進(jìn)行了訪問(wèn)，當(dāng)面接觸，通過(guò)深入談話方式搜集相關(guān)事實(shí)材料。
1.3專(zhuān)家訪談法以北京體育大學(xué)學(xué)生利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的現(xiàn)象為話題，對(duì)專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的提法，走訪了北京體育大學(xué)體育教育方面的學(xué)者、專(zhuān)家；走訪了北京體育大學(xué)教務(wù)處、教育學(xué)院等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，均反應(yīng)這種社會(huì)實(shí)踐對(duì)學(xué)生的素質(zhì)提高很有意義，具有很大的研究?jī)r(jià)值，并提出寶貴建議。
1.4數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)個(gè)案調(diào)查時(shí)得到的數(shù)據(jù)（學(xué)生的收入）進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，用Excel 2003處理，得到直觀的數(shù)據(jù)點(diǎn)折線圖。
1.5歸納推理法以學(xué)生在俱樂(lè)部或培訓(xùn)班帶課的形式為出發(fā)點(diǎn)，加以分析，總結(jié)歸納出其歷程中的共同點(diǎn)，推理出適合于普通學(xué)生的發(fā)展理念。
2體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐概念的界定
2.1體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐概念的提出據(jù)觀察，利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)踐在北京體育大學(xué)學(xué)生當(dāng)中已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，這也正是本研究的根基。根據(jù)本研究的需要，在參考相關(guān)文獻(xiàn)、征求相關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)“體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐）定義為，是指體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生利用課余時(shí)間，自覺(jué)地運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能進(jìn)行的一種創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的、長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
2.2相關(guān)概念的闡釋體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生是指體育教育、社會(huì)體育、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、民族傳統(tǒng)體育、體育管理等體育專(zhuān)業(yè)的擅長(zhǎng)某項(xiàng)或某幾項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的學(xué)生。
專(zhuān)業(yè)性，是指利用體育專(zhuān)業(yè)技能。體育專(zhuān)業(yè)技能，包括利用體育項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)理論和技術(shù)進(jìn)行體育教學(xué)的能力、組織體育競(jìng)賽的能力、管理體育場(chǎng)館的能力等。比如擅長(zhǎng)乒乓球項(xiàng)目的學(xué)生，運(yùn)用其乒乓球理論、技術(shù)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)或健身指導(dǎo)等，即屬本專(zhuān)業(yè)技能；擅長(zhǎng)羽毛球項(xiàng)目的學(xué)生，運(yùn)用其羽毛球理論、技術(shù)進(jìn)行競(jìng)賽組織、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理等，屬于本專(zhuān)業(yè)技能。
有償，即有償性，是指學(xué)生在實(shí)踐中具有一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，比如從事專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生，不論是在俱樂(lè)部帶操還是擔(dān)任私人教練等其他工作，都有相應(yīng)的薪酬收入。
大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)生按照學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的要求，有目的、有計(jì)劃、有組織地參與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化活動(dòng)的一系列教育活動(dòng)的總稱(chēng)［1］。關(guān)于大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的概念，許多研究都有涉及，角度雖有不同，但內(nèi)涵是相近的，在此不多贅述。
3個(gè)案的選取及案例的概述
3.1個(gè)案的選取由于本文是對(duì)專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行的初步研究，對(duì)其概念、特點(diǎn)以及可推廣性加以試探性地論述，故采取從精從簡(jiǎn)、就近就便的原則，在北京體育大學(xué)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生當(dāng)中選取了6名作為調(diào)查對(duì)象，其基本情況見(jiàn)表1所示。
3.2案例的概述此概述僅對(duì)北京體育大學(xué)的專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐個(gè)案進(jìn)行概括性描述，以便大家對(duì)案例初步全面了解，具體的調(diào)查結(jié)果體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐特點(diǎn)和歷程分析的實(shí)例舉證中。
3.2.1獎(jiǎng)學(xué)金孝敬父母――記1997級(jí)教育學(xué)院學(xué)生彭建敏彭建敏現(xiàn)在清華大學(xué)任教，大學(xué)二年級(jí)下學(xué)期開(kāi)始在俱樂(lè)部帶健美操課，一年之后具有了豐富的帶課（教學(xué)）經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而為其以后的實(shí)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其收入相對(duì)在學(xué)期間的花銷(xiāo)綽綽有余，以至于把拿到的一等獎(jiǎng)學(xué)金2 000元全部寄回家。
3.2.2每年只實(shí)踐一次――記2002級(jí)教育學(xué)院學(xué)生費(fèi)杰費(fèi)杰現(xiàn)在是研二學(xué)生，大一專(zhuān)選游泳，一學(xué)年后的暑假里，開(kāi)始了專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐，之后每學(xué)年的暑假都實(shí)踐一次。開(kāi)始的三個(gè)暑假，只是給別的培訓(xùn)班打工，在大四畢業(yè)后的暑假里，自己聯(lián)系場(chǎng)地、招收學(xué)員，成功舉辦了100多人的培訓(xùn)班。
3.2.3在校生月薪上萬(wàn)――記2004級(jí)教育學(xué)院學(xué)生王凱倫王凱倫現(xiàn)為大四學(xué)生，大一上學(xué)期學(xué)了一個(gè)學(xué)期的體育舞蹈，下學(xué)期便踏上了專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的征途，收入從開(kāi)始的400元/月，逐步升至兩年后的10 000元/月。其各方面技能也迅猛提高，不但是某大型健身俱樂(lè)部的體育舞蹈金牌教練，自己還開(kāi)辦了培訓(xùn)班。
3.2.4一級(jí)更比一級(jí)強(qiáng)――記2005級(jí)教育學(xué)院學(xué)生龔亮華龔亮華現(xiàn)為大三學(xué)生，其專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐起步更早，大一開(kāi)學(xué)專(zhuān)選羽毛球兩個(gè)月，學(xué)習(xí)掌握了一些基本動(dòng)作，即開(kāi)始了無(wú)償?shù)膶?shí)踐之旅，并于大一上學(xué)期期末開(kāi)始了有償實(shí)踐。隨著時(shí)間的推移，其實(shí)踐范圍越發(fā)廣闊，技術(shù)培訓(xùn)、賽事組織、場(chǎng)地管理、商品銷(xiāo)售，其中涉及許多不同的行業(yè)、不同的機(jī)構(gòu)、不同的省份。
3.2.5跳到哪都受歡迎――記2005級(jí)研究生院學(xué)生胡新貞胡新貞系研三學(xué)生，研二開(kāi)始的專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐，經(jīng)過(guò)艱難的起步，技術(shù)逐漸嫻熟，經(jīng)驗(yàn)越發(fā)豐富，現(xiàn)在到哪兒帶課都非常受歡迎。除此之外，其人際關(guān)系、溝通能力也有很大的發(fā)展，俱樂(lè)部里，從操課教練到教練主管；健身大會(huì)上，從健身專(zhuān)家的翻譯到兼職組委會(huì)主席的助理。
3.2.6起步再晚也不遲――記2005級(jí)研究生院學(xué)生邊大俠邊大俠現(xiàn)在是研三學(xué)生，其專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐起步更晚，她是從距研二結(jié)束還有3個(gè)月的時(shí)間才開(kāi)始實(shí)踐。之前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)舞蹈的練習(xí)，僅跟著業(yè)余舞蹈班斷續(xù)地學(xué)了3個(gè)多月（每周一次拉丁課、一次摩登課）即開(kāi)始了實(shí)踐，現(xiàn)在她在5家俱樂(lè)部帶拉丁舞蹈課。
4結(jié)果與分析
4.1專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的特點(diǎn)許多研究都從宏觀的角度對(duì)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，比如王小云將大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的特點(diǎn)總結(jié)為雙重屬性、多功能性（綜合性）、社會(huì)參與性、開(kāi)放性、協(xié)同性（合作性）、穩(wěn)定性和持續(xù)性、靈活多樣性7大特征［2］；邢強(qiáng)在其碩士學(xué)位論文中提出了大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的五大特點(diǎn)：自覺(jué)能動(dòng)性、社會(huì)性、開(kāi)放性、專(zhuān)業(yè)性、時(shí)代性［3］；李長(zhǎng)松認(rèn)為大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐具有教育性、綜合性、協(xié)同性和開(kāi)放性4個(gè)鮮明的特點(diǎn)等等［4］。
本文從“提高學(xué)生能力”的角度對(duì)專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的特點(diǎn)歸結(jié)為：自發(fā)性、自主性、專(zhuān)業(yè)性、有償性、長(zhǎng)期性。
4.1.1自發(fā)性自發(fā)性，即由自己產(chǎn)生，不受外力影響的特性。專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐是學(xué)生出于自身的意圖、愿望采取一定方式而展開(kāi)的活動(dòng)。比如費(fèi)杰在大一放暑假時(shí)，就做了簡(jiǎn)歷，按照計(jì)劃回到浙江應(yīng)聘游泳教練的工作；王凱倫的第一次體育舞蹈課是替一個(gè)師哥帶的，之后覺(jué)得自己也能行，隨即到處找信息，試課。
專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐自發(fā)性的特點(diǎn)相對(duì)于其它社會(huì)實(shí)踐形式來(lái)說(shuō)更有助于學(xué)生的能力提高，因?yàn)閷?shí)踐的動(dòng)力來(lái)源于學(xué)生自己身心發(fā)展的需要和對(duì)這種實(shí)踐的興趣愛(ài)好，它體現(xiàn)了學(xué)生對(duì)提高自身素養(yǎng)和完善自我等多方面的追求。
4.1.2自主性自主，即自己做主，不受他人支配。專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐中學(xué)生的自主性表現(xiàn)在，學(xué)生是百分之百地參與，對(duì)于實(shí)踐的結(jié)果起著絕對(duì)的主導(dǎo)作用。比如王凱倫在某健身俱樂(lè)部擔(dān)任體育舞蹈教練，帶了半年的課，由于課堂氣氛調(diào)節(jié)不好，會(huì)員挑剔，結(jié)果被辭，這更是激勵(lì)他認(rèn)識(shí)到自己的不足，正視自己的不足，并加以改進(jìn)。
自主性還能促使學(xué)生關(guān)注實(shí)踐中的問(wèn)題，解決實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題，因此它能更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，進(jìn)而更好地發(fā)展自己。胡新貞在某俱樂(lè)部帶健美操時(shí)，逐漸嘗試著教授拉丁操、有氧舞蹈、倫巴熱舞，以至于后來(lái)所有健身房的課程，比如瑜伽、普拉提、肚皮舞、踏板操、搏擊操、健身球等，“俱樂(lè)部只要有需求，跟我說(shuō)，哪怕我現(xiàn)學(xué)，也要教”，專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐對(duì)促進(jìn)其學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力的提高可見(jiàn)一斑。
4.1.3專(zhuān)業(yè)性在大學(xué)生所參與的實(shí)踐活動(dòng)中，以勤工助學(xué)、志愿者服務(wù)、兼職實(shí)習(xí)等常規(guī)活動(dòng)所占比例最大，而借助社會(huì)實(shí)踐來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、科研創(chuàng)造的大學(xué)生還相對(duì)較少，高校學(xué)生相對(duì)于參加單一的社會(huì)實(shí)踐，更希望能多參加將專(zhuān)業(yè)教學(xué)與真實(shí)社會(huì)相結(jié)合的實(shí)踐活動(dòng)［5］。
專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐所研究的實(shí)踐形式，不論是擔(dān)任操課教練、私人教練、教練主管等職位，還是從事編操編舞、商品營(yíng)銷(xiāo)、賽事組織、場(chǎng)地管理、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)翻譯等工作，都是體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生利用體育專(zhuān)業(yè)知識(shí)從事的社會(huì)實(shí)踐，這類(lèi)實(shí)踐幫助學(xué)生將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際之中，促使主體更好地更新知識(shí)，因此更具實(shí)際價(jià)值和意義。
4.1.4有償性有償性是專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的一大特色，這個(gè)特點(diǎn)直接激勵(lì)著學(xué)生的起步，如費(fèi)杰所說(shuō)：“一直處在學(xué)生時(shí)期，沒(méi)接觸過(guò)社會(huì)，對(duì)社會(huì)有償實(shí)踐有一種新鮮感和挑戰(zhàn)性，更重要的是急于想證實(shí)自己的能力，非常想自食其力?！?/p>
有償這一特性對(duì)實(shí)踐歷程的長(zhǎng)期性起著決定的作用，實(shí)踐中的收入促使學(xué)生不斷地充實(shí)自己的知識(shí)、提升自己的能力。從案例來(lái)看，每個(gè)學(xué)生的收入都是隨著實(shí)踐的繼續(xù)而增長(zhǎng)，比如費(fèi)杰的四次暑假實(shí)踐的收入分別是2 000元、4 000元、7 000元、8 000元；邊大俠實(shí)踐的月收入從800元逐漸升至現(xiàn)在的2 000多元；龔亮華是2005年9月份入學(xué)，2005年12月開(kāi)始的專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐，當(dāng)時(shí)收入為200元/月，逐漸升至2008年3月的6 000元/月，如圖1所示。
當(dāng)然，收入只是促進(jìn)實(shí)踐的一個(gè)手段，實(shí)踐只是課堂學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充，最終目的是通過(guò)實(shí)踐提高自己的能力。所以，對(duì)于在校學(xué)生來(lái)說(shuō)，不能把收入當(dāng)作目的，不能一味地追求金錢(qián)，重要的是自己的學(xué)業(yè)。比如胡新貞從事專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐一年半后，首先學(xué)校里事務(wù)多了，其次覺(jué)得這類(lèi)實(shí)踐對(duì)自己的能力提高作用不明顯了，就只保留了150元/節(jié)的課程，其它操課都推掉了，其收入增減情況見(jiàn)圖2示。
4.1.5長(zhǎng)期性長(zhǎng)期性是專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐區(qū)別于其它社會(huì)實(shí)踐形式的另一大特色。首先學(xué)生將學(xué)得的理論、技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在實(shí)踐中修正學(xué)習(xí)提高的方向（圖3）。
學(xué)生在如此長(zhǎng)期循環(huán)作用下，其各方面的素質(zhì)能力定會(huì)有很大的提高。比如胡新貞經(jīng)過(guò)實(shí)踐，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)方面，從“鏡面示范不熟練，不會(huì)編操”發(fā)展到“技術(shù)運(yùn)用自如，即興教學(xué)能力很強(qiáng)”；教學(xué)管理方面的能力也大幅度提高，以至于后來(lái)兼職教練主管，職責(zé)增加了管理教練、排課、教學(xué)監(jiān)督、評(píng)審等環(huán)節(jié)。
4.2專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的歷程研究通過(guò)對(duì)北京體育大學(xué)學(xué)生的個(gè)案調(diào)查分析，體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐歷程基本上可以分為四個(gè)階段：基礎(chǔ)階段、起步階段、提高階段和成熟階段。
4.2.1基礎(chǔ)階段――刻苦學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)基礎(chǔ)階段，即從事專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生，在實(shí)踐之前所進(jìn)行實(shí)踐項(xiàng)目（其他運(yùn)動(dòng)技術(shù)和身體素質(zhì)也屬于基礎(chǔ)，在此不作論述）學(xué)習(xí)的階段，即打基礎(chǔ)階段（表2）。
比如王凱倫在大一入學(xué)“專(zhuān)選”前，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)體育舞蹈練習(xí)，專(zhuān)選課1個(gè)多學(xué)期即開(kāi)始到俱樂(lè)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐。邊大俠大學(xué)時(shí)期沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)體育舞蹈，僅在一個(gè)業(yè)余體育舞蹈學(xué)習(xí)班上了十幾次的體育舞蹈課程，即開(kāi)始了專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐。
當(dāng)然，“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功"，任何成功的背后定有不懈地努力。從表3來(lái)看，盡管每個(gè)人的基礎(chǔ)階段長(zhǎng)短不一，但是有一點(diǎn)是肯定的，就是他們?cè)谄鸩诫A段（見(jiàn)下文）時(shí)，已經(jīng)有了相對(duì)不錯(cuò)的基礎(chǔ)，已經(jīng)具備了一定的實(shí)踐項(xiàng)目技術(shù)，起步的艱辛很大程度上表明了理論應(yīng)用于實(shí)踐時(shí)需要磨合，需要毅力。
4.2.2起步階段――艱難起步，歷經(jīng)坎坷起步階段體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐開(kāi)端的不易和艱辛。在此階段，學(xué)生往往受到不同程度的挫折和失敗，對(duì)其精神和思想上都有一定的打擊，因此，起步階段也是專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的最為關(guān)鍵時(shí)期，它直接決定了專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的成功或失敗。
如胡新貞是研二開(kāi)學(xué)后進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐，大學(xué)專(zhuān)項(xiàng)是健美操，研一時(shí)又在某權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)了一年的普拉提，技術(shù)應(yīng)該不錯(cuò)的，但是她也沒(méi)有逃脫起步的尷尬――“拉丁音樂(lè)中跳健美操”、“幾十個(gè)會(huì)員走得只剩兩個(gè)人”，這種情況對(duì)一位操課教練來(lái)說(shuō)可謂絕望之極，回來(lái)后好生哭了一場(chǎng)，“我不干這一行了，就不是這塊料”，她如此感嘆。之后還是不服輸?shù)木翊偈顾J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，又加上朋友、同學(xué)的鼓勵(lì)，她經(jīng)受住了考驗(yàn)。邊大俠的起步更是艱難而漫長(zhǎng)，第一次應(yīng)聘操課教練是2006年9月份，結(jié)果上課“一點(diǎn)層次感都沒(méi)有，亂七八糟”；第二次應(yīng)聘有氧操、拉丁操教練是2007年3月份，“帶有氧操時(shí)，緊張的找不到拍子，都不好意思試?yán)〔佟?；第三次試?yán)∥枵n是2007年4月份，同樣失敗而告終；第四次在同一家俱樂(lè)部試了兩次課才被錄用。
4.2.3提高階段――缺點(diǎn)太多，完善自我提高階段，從俱樂(lè)部教練實(shí)踐的角度看，是指試課成功后，為能順利上課、能更好地上課、能讓會(huì)員喜歡自己，針對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足，而主動(dòng)查資料、資訊別人等，進(jìn)而從經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)上快速提高自己的階段。
如彭建敏說(shuō)，會(huì)員會(huì)向你提問(wèn)題，比如怎么減肥，剛才動(dòng)作怎么是那樣的……你得給她解釋?zhuān)f(shuō)得她心服口服，學(xué)員的提問(wèn)會(huì)引起自己很多思考，回去肯定會(huì)多看書(shū)，查資料，以充實(shí)豐富自己，并且學(xué)以致用。王凱倫在從事專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐一年后，進(jìn)入某大型健身俱樂(lè)部任體育舞蹈教練，發(fā)現(xiàn)自己依然存在很大的欠缺：舞蹈音樂(lè)不熟，不能熟練運(yùn)用；技術(shù)還不全面――女步生疏；調(diào)節(jié)氣氛方面更拭待提高，于是暫時(shí)收手，不再找新的俱樂(lè)部了，針對(duì)缺點(diǎn)潛心提高自己。費(fèi)杰第二次在俱樂(lè)部擔(dān)任游泳教練時(shí)，每次上完課都會(huì)查閱書(shū)本并和老教練討論，“我覺(jué)得這是最重要的一個(gè)過(guò)程，那些老教練都有自己的教學(xué)習(xí)慣，我從中學(xué)到了很多”，他如此感嘆。
4.2.4成熟階段――開(kāi)拓發(fā)展，繼續(xù)拼搏成熟階段，是指經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生，在經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面有了很大的提高同時(shí)，再進(jìn)一步從實(shí)踐內(nèi)容、組織、管理等其他方面嘗試發(fā)展的階段。這個(gè)階段對(duì)學(xué)生的組織管理、人際交往等能力的提高是有很大作用的。
比如費(fèi)杰從開(kāi)始的“為別人打工，僅僅是游泳教練”，發(fā)展至“自己辦培訓(xùn)班，自己聯(lián)系場(chǎng)地、作宣傳、招學(xué)員”。龔亮華的發(fā)展更是明顯，運(yùn)動(dòng)技術(shù)方面，從大一時(shí)“只學(xué)了一些基本功”，到大三時(shí)北京市大學(xué)生羽毛球錦標(biāo)賽團(tuán)體第一名、全國(guó)大學(xué)生羽毛球錦標(biāo)賽團(tuán)體第七名；教學(xué)技能方面，從開(kāi)始只教一位五年級(jí)的小學(xué)生，到應(yīng)邀廣東衛(wèi)視，主講、示范羽毛球教學(xué)片；組織管理方面，從剛開(kāi)始純粹的羽毛球教練，到擔(dān)任裁判、組織比賽，再到參與俱樂(lè)部、培訓(xùn)部的場(chǎng)地管理、培訓(xùn)、商品銷(xiāo)售等工作。
4.2.5專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐具有很強(qiáng)的可推廣性通過(guò)分析北京體育大學(xué)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐歷程發(fā)展的四個(gè)階段，我們可以看到實(shí)踐歷程表現(xiàn)出極大的相似性，比如每個(gè)人的起步階段都不是一帆風(fēng)順的，均克服了一定的困難與挫折，從而踏上實(shí)踐的歷程?？梢?jiàn)這種實(shí)踐適合于廣大學(xué)生，具有較強(qiáng)的可推廣性，廣大學(xué)生只需要“比著葫蘆畫(huà)瓢”，就可以體驗(yàn)技術(shù)的提高、經(jīng)驗(yàn)的豐富、薪酬的收獲等無(wú)限喜悅。
這就要求體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生平時(shí)要努力學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練，做好準(zhǔn)備。正如筆者訪談時(shí)，彭建敏所強(qiáng)調(diào)的一句話：“機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人，我一直在準(zhǔn)備，所以只要有機(jī)會(huì)，我就有信心不讓機(jī)會(huì)輕易溜走。”只有打好基礎(chǔ)，為自己能夠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐做準(zhǔn)備，才能更好地在實(shí)踐中發(fā)展自己。
5結(jié)論與建議
5.1結(jié)論1) 專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐概念的提出。初步提出概念“專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐”，并定義體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐是指體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生利用課余時(shí)間，自覺(jué)地運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能進(jìn)行的一種創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的、長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
2) 專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐具有五個(gè)重要特點(diǎn)。從“提高學(xué)生能力”的角度，專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐相對(duì)于其它社會(huì)實(shí)踐形式，具有獨(dú)特的自發(fā)性、自主性、專(zhuān)業(yè)性、有償性、長(zhǎng)期性等特點(diǎn)，對(duì)體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)、教學(xué)、管理等能力的提高具有重要的作用。
3) 專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐具有較強(qiáng)的可推廣性。專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐適合于廣大體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生，諸多案例表明，其實(shí)踐歷程相似，均不同程度地經(jīng)歷了基礎(chǔ)階段、起步階段、提高階段和成熟階段，體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生只要努力學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練、放手拼搏，就可以體驗(yàn)技術(shù)的提高、經(jīng)驗(yàn)的豐富、薪酬的收獲等無(wú)限喜悅。
5.2建議1) 體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)該努力打好基礎(chǔ)，爭(zhēng)取進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐。體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)建立起專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐的概念，明確該實(shí)踐對(duì)自己綜合能力的提高起著重要的作用，平時(shí)要努力學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練，打好基礎(chǔ)，為自己能夠進(jìn)行、能更好地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐做準(zhǔn)備，進(jìn)而在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己、發(fā)展自己。
2) 專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐是全民健身體育人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐是一種傳統(tǒng)而又嶄新的自我發(fā)展模式――“學(xué)習(xí)實(shí)踐再學(xué)習(xí)再實(shí)踐”，將作為體育院系教學(xué)的強(qiáng)有力的補(bǔ)充，對(duì)培養(yǎng)全民健身體育人才起著重大的作用。我們應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)性有償社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行更深入的研究，以期探索出體育院系培養(yǎng)全民健身體育人才更好的模式，更好地使體育為全民健身服務(wù)。
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摘 要 目前，健身俱樂(lè)部在我國(guó)仍然還是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，起步較晚，但是發(fā)展很迅速，有關(guān)健身俱樂(lè)部的發(fā)展研究已經(jīng)成為當(dāng)前體育領(lǐng)域研究的重要課題。作為高校社會(huì)體育指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)的一名研究生對(duì)我國(guó)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行研究分析，旨在為進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)體育事業(yè)出一份力，也可以就各種各樣的體育活動(dòng)形式為廣大人民群眾作指導(dǎo)。健身俱樂(lè)部通過(guò)開(kāi)展多種形式的體育文娛活動(dòng)，使自身成為體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有效形式，并使體育健身俱樂(lè)部在我國(guó)得到了蓬勃的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 健身俱樂(lè)部 經(jīng)營(yíng)模式
健身俱樂(lè)部是由企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和公民個(gè)人利用非政府財(cái)政撥款舉辦的，為滿足廣大人民群眾的健身需求，以開(kāi)展群眾體育活動(dòng)，增進(jìn)身體健康為主要目的的基層體育組織。按名稱(chēng)可分為三類(lèi)：健身會(huì)所、健身中心和健身俱樂(lè)部，是專(zhuān)門(mén)提供體育健身活動(dòng)和健身服務(wù)的場(chǎng)所。目前，體育健身俱樂(lè)部主要提供的消費(fèi)方式分為會(huì)員制消費(fèi)、各種培訓(xùn)課程和普通的日費(fèi)消費(fèi)。會(huì)員制是健身俱樂(lè)部提供的一種主要服務(wù)方式，它是通過(guò)引導(dǎo)健身消費(fèi)者進(jìn)行長(zhǎng)期的健身消費(fèi)，而為俱樂(lè)部的發(fā)展提供保證的一種普遍的營(yíng)銷(xiāo)方式。
一、健身俱樂(lè)部的性質(zhì)
目前，大眾商業(yè)性體育健身機(jī)構(gòu)主要包括：健身房、健身俱樂(lè)部、瑜伽館、普拉提館、女子形體館、游泳館、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、高爾夫球場(chǎng)等。其中，在發(fā)展規(guī)模和數(shù)量上，一般將提供綜合的健身俱樂(lè)部置于體育健身市場(chǎng)的主體核心位置。健身俱樂(lè)部屬于體育健身產(chǎn)業(yè)，是以經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性為主要特點(diǎn)，面向大眾提供業(yè)余體育鍛煉場(chǎng)所的私營(yíng)服務(wù)企業(yè)。
二、健身俱樂(lè)部的基本特征
目前，有學(xué)者將健身房定義為：設(shè)有集體健身場(chǎng)地、負(fù)重和有氧健身器械設(shè)備以及健身指導(dǎo)人員，并向消費(fèi)者提供有氧健身健美服務(wù)的體育場(chǎng)所。
小型健身俱樂(lè)部的特點(diǎn)主要面向中低收人人群，投資規(guī)模約50-100萬(wàn)元，普通裝修；主要包括器械區(qū)和健身操房?jī)纱蟛糠?，并配有免費(fèi)飲水機(jī)、集體更衣室和淋浴室；目標(biāo)會(huì)員數(shù)800-1500人，以銷(xiāo)售健身年卡為主；健身器械較健身房齊全，一般在前臺(tái)收銀區(qū)有運(yùn)動(dòng)服飾與營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑銷(xiāo)售；有1-2名健身卡推銷(xiāo)員和2-3名專(zhuān)職教練為會(huì)員提供免費(fèi)的健身指導(dǎo)或收費(fèi)私教課程；面向女性開(kāi)設(shè)以有氧健身操為代表的團(tuán)體鍛煉課程。
中型健身俱樂(lè)部的特點(diǎn)：主要面向中等收入人群，如：教師、公務(wù)員、白領(lǐng)等，投資規(guī)模約500-1000萬(wàn)元，中檔裝修；包括力量訓(xùn)練區(qū)、有氧訓(xùn)練區(qū)、有氧操房、動(dòng)感單車(chē)室、水吧休息區(qū)、更衣間與浴室；目標(biāo)會(huì)員數(shù)2000-4000人，健身器械更為全面，在水吧有運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)飲品與營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑銷(xiāo)售；有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)健身卡銷(xiāo)售的會(huì)籍顧問(wèn)，巡場(chǎng)教練以及私人教練；主要面向女性開(kāi)設(shè)的團(tuán)體鍛煉課程的種類(lèi)也更加豐富。
三、個(gè)人觀點(diǎn)
當(dāng)今社會(huì)行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，健身房的管理理念必須與時(shí)俱進(jìn)，要為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，要想長(zhǎng)久立足，具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善：
（一）明確市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶(hù)群
健身俱樂(lè)部在市場(chǎng)定位之前有必要根據(jù)市場(chǎng)上健身消費(fèi)者的需要、消費(fèi)習(xí)慣和行為等，把整個(gè)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)細(xì)分為不同部分。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)將要進(jìn)入的一個(gè)或多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇。目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備一定的可測(cè)量的市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?，也?yīng)是該俱樂(lè)部自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力、規(guī)模及服務(wù)檔次可以勝任的。
（二）規(guī)范教練指導(dǎo)人員管理
要對(duì)私教從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能提出更高的要求，必須首先具備體育健身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能能力。具體體現(xiàn)在私教工作中，針對(duì)不同顧客的性別、年齡、身體狀況和健身目的，通過(guò)對(duì)身體各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)試與分析，制訂專(zhuān)門(mén)的健身運(yùn)動(dòng)計(jì)劃、飲食營(yíng)養(yǎng)方案，以及在各個(gè)階段對(duì)健身訓(xùn)練方法的調(diào)整等涉及多種學(xué)科的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技能能力，只有專(zhuān)業(yè)的人員社會(huì)體育指導(dǎo)員才能具備健身教練職業(yè)所要求的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)能力，健身教練也無(wú)疑會(huì)成為社會(huì)體育指導(dǎo)員的極佳就業(yè)選擇。
（三）質(zhì)量?jī)?yōu)先，培育穩(wěn)定市場(chǎng)
健身行業(yè)沒(méi)有必要盲目追求擴(kuò)大化和大眾化，而應(yīng)從基本的市場(chǎng)培育做起，把好質(zhì)量關(guān)。善于利用社會(huì)效益降低服務(wù)成本，比如：通過(guò)推行大范圍的教育培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)全民的健康消費(fèi)觀念更新，可以給客戶(hù)提供免費(fèi)的健康教育講座，宣傳健身、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、醫(yī)療、減肥等方面的知識(shí)和方法，結(jié)合本模式的特點(diǎn)和服務(wù)進(jìn)行宣傳，積極引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行消費(fèi)；最后還可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式推向大眾，可以有效地利用較少的資金迅速擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，同時(shí)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、總結(jié)
當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，繁忙而高強(qiáng)度的工作使人們對(duì)于健康的渴求日益增長(zhǎng)。伴隨而來(lái)的是健身俱樂(lè)部行業(yè)的巨大的市場(chǎng)，但這些俱樂(lè)部中，到底誰(shuí)能做出成績(jī)而獲取成功，恐怕要看誰(shuí)最善于把握健身俱樂(lè)部行業(yè)的脈搏了。當(dāng)前我國(guó)健身俱樂(lè)部的發(fā)展仍然處于初級(jí)發(fā)展階段，管理模式還有待完善，但發(fā)展?jié)摿薮?，有廣闊的市場(chǎng)。對(duì)我國(guó)的健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行探討，可以看出我國(guó)的健身俱樂(lè)部無(wú)論是從社會(huì)需求還自身發(fā)展上都是擁有其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的。
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關(guān)鍵詞: 武漢市大眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng) 現(xiàn)狀分析 對(duì)策研究
1.引言
隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步,人們的收入有了大幅度的提高,生活方式發(fā)生了巨大變化,注重生活質(zhì)量、提高健康水平成為人們普遍追求的新時(shí)尚。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)既有觀賞性,又具健身性,自然得到人們的青睞。在此背景下,近年來(lái)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)沿著競(jìng)技性與健身性?xún)蓷l軌道進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展階段;全國(guó)網(wǎng)球市場(chǎng)正以40%的速度增長(zhǎng)[1]。發(fā)展網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)將會(huì)對(duì)我國(guó)全民素質(zhì)的提高,以及促進(jìn)精神文明建設(shè)起到巨大的推動(dòng)作用。作為人口近千萬(wàn)的特大城市,武漢市的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)與北京及上海等沿海城市有著較大的差距,要提高武漢市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及率,推動(dòng)大眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,對(duì)此進(jìn)行研究勢(shì)在必行。
2.研究對(duì)象與方法
2.1研究對(duì)象。
武漢市大眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀。
2.2研究方法。
文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。
3.研究結(jié)果與分析
3.1網(wǎng)球場(chǎng)地現(xiàn)狀與分析。
武漢市現(xiàn)有場(chǎng)地一千余片。在武昌、漢口、漢陽(yáng)均有場(chǎng)地比較集中的地方,開(kāi)展比較好、場(chǎng)地較多的統(tǒng)計(jì)如下:
漢口:江灘二期、三期、永田、皇宮、口武漢體育館網(wǎng)球場(chǎng)。
武昌:徐東天和運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、洪山體育館、湖北省奧體中心。
漢陽(yáng):沌口武漢體育場(chǎng)、漢陽(yáng)江灘、郭茨口漢陽(yáng)體育培訓(xùn)基地網(wǎng)球場(chǎng)。
武昌的高校高校眾多,其中場(chǎng)地多于四片的有武漢理工大學(xué)、華中師范大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢體院、華中科技大學(xué)等。
網(wǎng)球場(chǎng)地是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)者進(jìn)行鍛煉的前提條件。環(huán)境優(yōu)雅的網(wǎng)球場(chǎng)會(huì)給運(yùn)動(dòng)者無(wú)形中帶來(lái)輕松、愉悅的感覺(jué)。粗糙的場(chǎng)地不僅不能喚起人們的運(yùn)動(dòng)欲望,而且無(wú)法保障正常的運(yùn)動(dòng)[2]。在對(duì)750名武漢大眾網(wǎng)球人口的活動(dòng)場(chǎng)所的調(diào)查(多選)中,選擇在經(jīng)常高校內(nèi)活動(dòng)的占66.7%,這說(shuō)明大眾網(wǎng)球活動(dòng)的開(kāi)展與高校有著緊密的聯(lián)系。而選擇在社區(qū)體育場(chǎng)的占13.3%。從這一點(diǎn)來(lái)看,群眾網(wǎng)球人口較喜歡的活動(dòng)的場(chǎng)地并不在社區(qū)體育場(chǎng)所。其原因有:社區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)地?cái)?shù)量不多,一般僅一兩片,利用率較低,滿足不了群眾的需要;有一些小區(qū)的網(wǎng)球場(chǎng)管理不善,年久失修,不適合網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展;有些群眾認(rèn)為高校里的球場(chǎng)收費(fèi)低廉,文化氛圍較好,愿意到高校里來(lái)。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有接近78.0%的人選擇在10―30元/小時(shí)的場(chǎng)地上活動(dòng),而在30元/小時(shí)以上的場(chǎng)地中活動(dòng)的人群占14.3%。這反映出武漢市網(wǎng)球人動(dòng)場(chǎng)所的收費(fèi)比較平民化和貼近群眾的生活(如表1所示)。
3.2網(wǎng)球人群特征現(xiàn)狀與分析。
2009年有人估計(jì)武漢市網(wǎng)球人口大約有10萬(wàn)人。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)球人口有如下特征。
3.2.1參加網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的男性明顯多于女性。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)常參加網(wǎng)球鍛煉的人群女性占總調(diào)查人數(shù)的31.1%,男性占總調(diào)查人數(shù)的68.9%。
3.2.2網(wǎng)球人口中19歲以下青少年較少。
調(diào)查顯示19歲以下占調(diào)查人數(shù)7.6%,參加網(wǎng)球鍛煉人數(shù)最少的人群為19歲及以下的,可見(jiàn)武漢市的少年大眾網(wǎng)球開(kāi)展后備軍比較薄弱。青少年大眾網(wǎng)球選手的培養(yǎng)是網(wǎng)球人口培養(yǎng)的基礎(chǔ),是網(wǎng)球人才輸出的源頭,因此,青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的推廣與普及是武漢市大眾網(wǎng)球開(kāi)展的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(如表2所示)。
3.2.3網(wǎng)球人口的學(xué)歷普遍較高。
武漢市大眾網(wǎng)球人口的學(xué)歷分布為:小學(xué)占3.8%,初中占1.9%,高中、中專(zhuān)占15.2%,大專(zhuān)占19.1%,本科占46.7%,研究生占13.3%。綜合看,網(wǎng)球人口的學(xué)歷在大專(zhuān)以上的占79.1%,可見(jiàn)武漢市網(wǎng)球人口的學(xué)歷較高。
3.2.4網(wǎng)球不在是高收入人群專(zhuān)利,它已成為普通市民健身體育項(xiàng)目。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)球人口收入在1000元以下的占29.5%,這是因?yàn)樵谧稣{(diào)查的時(shí)候有部分被調(diào)查者是學(xué)生,這是該部分人數(shù)較多的原因之一。收入在2000―3000元的占26.7%,是第二高的比例,這一情況說(shuō)明我市的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為了普通市民健身體育項(xiàng)目之一,而不再是高收入人群活動(dòng)的專(zhuān)利了,從一定程度上反映了近年來(lái)武漢市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)快速發(fā)展。
網(wǎng)球人口的職業(yè)調(diào)查顯示,學(xué)生占33.3%,教師占6.7%,企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)體老總占14.3%,企業(yè)職工占19.0%,事業(yè)職工占9.6%,其他像退休人員、自由職業(yè)者等占17.1%。學(xué)生人口占據(jù)了33.3%的最高比例,說(shuō)明高校網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展對(duì)武漢大眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的影響力,學(xué)生有時(shí)間有熱情,有條件參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。如果去掉學(xué)生因素,則企事業(yè)單位的職工占了較高的比例,這同樣反映出,武漢市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)已經(jīng)擴(kuò)大到普通業(yè)余的行列了(如表3所示)。
3.3網(wǎng)球教練現(xiàn)狀與分析
此項(xiàng)調(diào)查答案可多選,其中選項(xiàng)里含有高校體育課堂的占20.0%,可見(jiàn)高校網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)普及已經(jīng)逐漸延伸向了社會(huì)。選項(xiàng)中含有俱樂(lè)部或其他社團(tuán)的的教練占16.2%,此數(shù)據(jù)說(shuō)明社團(tuán)或俱樂(lè)部的教練對(duì)大眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展起到了一定的推動(dòng)作用。在調(diào)查中選自請(qǐng)教練的占28.6%,比例甚至超過(guò)了高校,這個(gè)也是由網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的特征決定的,當(dāng)你的網(wǎng)球水平到達(dá)一定的級(jí)別后,想繼續(xù)提高必須謀求新的教練。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這些私人教練中,體育院校的網(wǎng)球?qū)I(yè)的教師和學(xué)生占了絕大多數(shù),而從網(wǎng)球?qū)I(yè)隊(duì)下來(lái)的情況并不多見(jiàn)。從這項(xiàng)調(diào)查可以看出大眾網(wǎng)球人口獲得網(wǎng)球的技術(shù)途徑比較多元化。
為了更詳細(xì)地了解武漢市業(yè)余教練員現(xiàn)狀,我們對(duì)武漢市的業(yè)余俱樂(lè)部或者社團(tuán)進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)武漢市較有影響力的幾個(gè)俱樂(lè)部都設(shè)置了自己的專(zhuān)業(yè)教練。絕大部分的大眾網(wǎng)球社團(tuán)并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)業(yè)的教練,他們的教練員多數(shù)由高校教師(包括退休老教師)、體院學(xué)生或先接觸網(wǎng)球的人員擔(dān)當(dāng)?？梢?jiàn)業(yè)余教練員的水平參差不齊,隨意性很大。
網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)技術(shù)比較細(xì)膩,教練員的指導(dǎo)顯得非常重要,很多人雖然向教練學(xué)習(xí)過(guò),但是由于次數(shù)不多、時(shí)間不長(zhǎng),缺乏系統(tǒng)的指導(dǎo),導(dǎo)致動(dòng)作不規(guī)范,逐漸對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)失去興趣?？梢?jiàn)群眾網(wǎng)球教練員的因素是影響網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵因素。
3.4武漢市網(wǎng)球競(jìng)賽狀況與分析
進(jìn)行大眾網(wǎng)球競(jìng)賽可以喚起人們的學(xué)習(xí)網(wǎng)球的欲望,提高學(xué)習(xí)興趣。網(wǎng)球競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是一種具有娛樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)屬性的身體活動(dòng),這些特性可激起當(dāng)代人的求知欲、好奇心與冒險(xiǎn)精神。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)有50.5%的人從來(lái)不參加較有影響力的比賽,可見(jiàn)我市大眾網(wǎng)球人口有大部分人沒(méi)有參與到競(jìng)賽中來(lái)。雖然我市每年組織的業(yè)余賽事很多,但是缺乏吸引力。例如2009年“大師杯”武漢大眾網(wǎng)球公開(kāi)賽中,參賽的人不到1000人,而武漢體育學(xué)院每年的院聯(lián)賽,就超過(guò)1000人參加?？梢?jiàn)大眾網(wǎng)球競(jìng)賽活動(dòng)的并沒(méi)有得到網(wǎng)球人口的認(rèn)可。近年來(lái)武漢市湖北省校際間的交流賽事日益增多,但是僅有幾所院校參加友誼賽或邀請(qǐng)賽,參加人數(shù)也不多,出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因是網(wǎng)球組織體系不完善[3]。分析業(yè)余競(jìng)賽吸引力不足的原因,主要和業(yè)余競(jìng)賽的賽制有關(guān)。關(guān)于業(yè)余球員資格存在很多的問(wèn)題,例如:如何區(qū)分專(zhuān)業(yè)和業(yè)余,有些人先前是在專(zhuān)業(yè)隊(duì)里,但是后來(lái)退役了一定年限,是歸于業(yè)余還是專(zhuān)業(yè)?網(wǎng)球?qū)I(yè)畢業(yè)的學(xué)生該歸于專(zhuān)業(yè)或業(yè)余類(lèi)?據(jù)悉,即將出臺(tái)的業(yè)余球員資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)將總結(jié)這幾年來(lái)業(yè)余比賽出現(xiàn)的問(wèn)題,作出合理的界定和科學(xué)的規(guī)范,以適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的大趨勢(shì)(如表4所示)。
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3.5影響武漢市大眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的因素調(diào)查與分析
對(duì)影響武漢市群眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的因素的調(diào)查表明,60.0%的人選擇項(xiàng)里含有場(chǎng)地及設(shè)施缺乏因素,36.3%的選擇項(xiàng)里含有網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)消費(fèi)較高因素,31.1%含有運(yùn)動(dòng)技術(shù)性強(qiáng)不好學(xué),24.4%的選項(xiàng)里還有對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)知識(shí)了解不多,6.7%選擇項(xiàng)里含有其他因素。
綜合對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展影響因素的調(diào)查,可知場(chǎng)地設(shè)施因素仍然是武漢市大眾網(wǎng)球的發(fā)展的最突出的影響因素(如表5所示)。
4.對(duì)策
4.1與教育結(jié)合,加大網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)普及與推廣力度。
大眾體育的普及程度是一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)技水平發(fā)展提高的基礎(chǔ),在普及的基礎(chǔ)上提高,在提高的指導(dǎo)下普及,普及與提高相結(jié)合,沒(méi)有普及就沒(méi)有提高。[4]
只有與教育結(jié)合,才能形成中國(guó)網(wǎng)球的后備人才體系。武漢大眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展與武漢市高校眾多且高校網(wǎng)球發(fā)展迅速有著密切的關(guān)系。武漢市高校要繼續(xù)深入體育課程改革,把網(wǎng)球選項(xiàng)課普及到各類(lèi)高校的體育課堂上來(lái)。
在武漢市的中小學(xué)校體育課中開(kāi)設(shè)網(wǎng)球課。網(wǎng)球人才體系基礎(chǔ)非常大,但尖子少。如能將網(wǎng)球后備人才體系與正常的教育體系有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)人才的儲(chǔ)備和分流即學(xué)生運(yùn)動(dòng)員在不同人才層次中的流動(dòng),就可以使青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員始終不脫離正常的教育體系。
4.2優(yōu)化建設(shè)網(wǎng)球場(chǎng)地,提高場(chǎng)地利用率。
場(chǎng)地是網(wǎng)球活動(dòng)的物質(zhì)保障。隨著參加網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)人口的增長(zhǎng),場(chǎng)地是開(kāi)展網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)至關(guān)重要的條件。社會(huì)、學(xué)校應(yīng)增加對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)地的資金投入力度,優(yōu)化場(chǎng)地環(huán)境,滿足群眾網(wǎng)球人口的需要。
4.3加大網(wǎng)球教師、業(yè)余教練員隊(duì)伍建設(shè)力度。
建設(shè)好教練員隊(duì)伍,我們要做到:完善教練員的培養(yǎng)體系,以針對(duì)不同年齡階段運(yùn)動(dòng)者訓(xùn)練的規(guī)律、要求和目標(biāo)的差異性;為各層次的教練員創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)和提高機(jī)會(huì);規(guī)范業(yè)余教練市場(chǎng),對(duì)業(yè)余教練員資格予以認(rèn)證。
4.4各職能部門(mén)通力合作,完善各類(lèi)競(jìng)賽制度。
網(wǎng)球聯(lián)盟創(chuàng)始人岳立在NTRP的基礎(chǔ)上,將0.0水平至5.5水平之間的級(jí)別作了細(xì)化調(diào)整,提出了一套ATRP(Amateur Tennis Rating Program)。這套標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)門(mén)針對(duì)大眾網(wǎng)球愛(ài)好者的具體情況進(jìn)行評(píng)測(cè)。這套標(biāo)準(zhǔn)目前還在測(cè)試階段,但已經(jīng)受到武漢市大眾網(wǎng)球人口的關(guān)注和好評(píng)。這也為網(wǎng)球職能部門(mén)完善競(jìng)賽分級(jí)制度提供了思路與方法。
4.5建立、健全大眾網(wǎng)球協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部。
網(wǎng)球協(xié)會(huì)和俱樂(lè)部是推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的有效途徑。網(wǎng)球愛(ài)好者通過(guò)在協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部的活動(dòng),會(huì)形成一個(gè)有共同愛(ài)好圈子,有一種歸屬感,同時(shí)有專(zhuān)門(mén)的人組織策劃活動(dòng),這樣有利于養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣。我們應(yīng)完善協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部的監(jiān)督與管理體系,為武漢市大眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)健康發(fā)展服務(wù)。
5.結(jié)語(yǔ)
目前,武漢市大眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展迅速,但與北京、上海等城市仍有一定的差距,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的整體水平偏低,網(wǎng)球社會(huì)化、市場(chǎng)化的程度有待于進(jìn)一步發(fā)展。制定武漢市大眾網(wǎng)球發(fā)展戰(zhàn)略,要結(jié)合武漢的自身特點(diǎn),使網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展與武漢市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
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摘要：在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理理論的框架下，采取理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的研究手段，以北京健身行業(yè)領(lǐng)跑者“青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部”為主要研究對(duì)象，運(yùn)用文獻(xiàn)法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法，對(duì)青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀情況進(jìn)行評(píng)析，并運(yùn)用“市場(chǎng)定位鉆石模型”對(duì)青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位問(wèn)題，進(jìn)行了比較全面、深入、細(xì)致的研究。
關(guān)鍵詞：青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部；市場(chǎng)定位；鉆石模型
中圖分類(lèi)號(hào)：G812．17 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3612(2006)05-0608-03
一份調(diào)查結(jié)果表明，在北京有39．4％的俱樂(lè)部盈利，有30．3％的俱樂(lè)部處于持平和虧損狀態(tài)，也就是說(shuō)有60．6％的俱樂(lè)部目前是不盈利的。調(diào)查結(jié)果還顯示出2001年度投資額在50萬(wàn)元以下的俱樂(lè)部多數(shù)持平或盈利，但普遍情況是盈利額都很小；投資額在50至1000萬(wàn)之間的俱樂(lè)部盈虧趨勢(shì)不明顯，投資額在2000萬(wàn)元以上的俱樂(lè)部的盈虧走勢(shì)呈現(xiàn)出兩極化。處于發(fā)展初期的健身俱樂(lè)部行業(yè)，其特點(diǎn)是什么?它應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品?如何運(yùn)營(yíng)才能實(shí)現(xiàn)贏利?而回答這些問(wèn)題首先必須研究其市場(chǎng)定位問(wèn)題。
1 研究對(duì)象與方法
1．1 研究對(duì)象 青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部。
1．2 研究方法 本研究采用了文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法和實(shí)證研究方法。
2 結(jié)果與分析
2．1 商業(yè)健身俱樂(lè)部
2．1．1 商業(yè)健身俱樂(lè)部的概念 商業(yè)健身俱樂(lè)部，是為其會(huì)員提供良好的健身服務(wù)和完善的健身設(shè)施的營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。
2．1．2 商業(yè)健身俱樂(lè)部服務(wù)的特性
2．1．2．1 商業(yè)健身俱樂(lè)部所屬行業(yè) 《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五年計(jì)劃綱要》中將服務(wù)業(yè)劃分為兩種類(lèi)型：面向生活消費(fèi)的服務(wù)業(yè)和面向生產(chǎn)消費(fèi)的服務(wù)業(yè)。前面主要指房地產(chǎn)業(yè)、裝修裝飾業(yè)、物業(yè)管理業(yè)、旅游業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)等以及面向生活消費(fèi)的大眾化的娛樂(lè)、健身項(xiàng)目、文化和體育產(chǎn)業(yè)[5]。因此，商業(yè)健身俱樂(lè)部屬服務(wù)企業(yè)，健身行業(yè)歸屬服務(wù)業(yè)，即所說(shuō)的第三產(chǎn)業(yè)。
2．2 市場(chǎng)定位理論
2．2．1 市場(chǎng)定位理論產(chǎn)生背景、演變過(guò)程 市場(chǎng)定位是隨著營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的，定位一詞最早在美國(guó)廣告學(xué)家杰克?屈特和愛(ài)?里斯的《廣告攻心戰(zhàn)略》一書(shū)中出現(xiàn)，是針對(duì)消費(fèi)者的攻心之戰(zhàn)。市場(chǎng)定位是以產(chǎn)品為出發(fā)，如一種商品，一項(xiàng)服務(wù)，一家公司，一所機(jī)構(gòu)，……但定位的對(duì)象不是產(chǎn)品，而是針對(duì)潛在的顧客的思想。即要為產(chǎn)品在潛在顧客的大腦中確定一個(gè)合適的位置。[6]市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的屬性的認(rèn)識(shí)、了解和重視程度，給自己的產(chǎn)品規(guī)定一定的市場(chǎng)地位，培養(yǎng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的特色和形象，以滿足消費(fèi)者的某種偏好和需要。[7]菲利浦?科特勒認(rèn)為：定位，是指公司設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品和形象，從而在目標(biāo)顧客心中確定與眾不同的有價(jià)值的地位，定位要求公司能確定向目標(biāo)顧客推銷(xiāo)的差別數(shù)目及具體差別。[8]
2．2．2 市場(chǎng)定位之“鉆石模型”理論 隨著營(yíng)銷(xiāo)理論不斷發(fā)展，市場(chǎng)定位又出現(xiàn)了“鉆石模型”理論，即：營(yíng)銷(xiāo)包括戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩大塊內(nèi)容，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是指市場(chǎng)定位的選擇過(guò)程，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)是指市場(chǎng)定位的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。因此，營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)際就是市場(chǎng)定位的選擇和實(shí)現(xiàn)過(guò)程。定位范圍包括產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)和溝通或傳播等方面，定位內(nèi)容包括屬性定位、利益定位和價(jià)值定位等層面，定位步驟包括找位、選位和到位等階段。[9]
如圖1所示，縱軸表示定位過(guò)程，橫軸表示定位內(nèi)容，用三角形表示定位范圍，然后將三者組合起來(lái)，就構(gòu)成了一個(gè)市場(chǎng)定位或營(yíng)銷(xiāo)定位的鉆石圖形。
2．3 青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)定位案例分析
2．3．1 青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部的目標(biāo)顧客選擇(找位)
2．3．1．1 市場(chǎng)細(xì)分 在青鳥(niǎo)進(jìn)入健身行業(yè)以前，北京健身俱樂(lè)部主要分為以下幾個(gè)層次：超高檔：空缺；高檔：空缺，設(shè)備、技術(shù)、管理、服務(wù)一流，投資在2000萬(wàn)以上；中高檔：裝潢華麗，設(shè)施完善，服務(wù)項(xiàng)目多樣，健身、娛樂(lè)、美容、洗浴齊全。會(huì)費(fèi)一般在3000元／年以下，這類(lèi)俱樂(lè)部數(shù)量較多，競(jìng)爭(zhēng)激烈(像浩沙、天行等俱樂(lè)部)；中檔的俱樂(lè)部主要以健身訓(xùn)練為主，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目固定，開(kāi)課時(shí)間固定并有沖淋設(shè)備，這類(lèi)俱樂(lè)部較多收費(fèi)一般在80～120元／月不等，一般面向生活小區(qū)，投資小，利潤(rùn)小，風(fēng)險(xiǎn)小。另外就是一些條件差的場(chǎng)館，只有一間房子，一套音響設(shè)備，1～2個(gè)指導(dǎo)員，幾付啞鈴、杠鈴，開(kāi)設(shè)在街頭巷尾，費(fèi)用很低每月30～40元，這類(lèi)俱樂(lè)部主要針對(duì)居民百姓在工作之余自己健身訓(xùn)練。從健身俱樂(lè)部細(xì)分來(lái)看，北京高檔健身俱樂(lè)部空缺，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是最具吸引力的潛在細(xì)分市場(chǎng)，有充分的獲利可能性。
2．3．1．2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 青鳥(niǎo)健身中心創(chuàng)立伊始即把目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分定位在中等以上收入的白領(lǐng)階層。青鳥(niǎo)健身以“我健康我時(shí)尚”為口號(hào)，倡導(dǎo)“健康就是一種生活方式”，迅速地贏得了大批年輕白領(lǐng)的認(rèn)同，會(huì)員人數(shù)不斷增加，其中不乏企業(yè)高級(jí)經(jīng)理、演藝界明星及模特(表1～表3)。
從表1看到，青鳥(niǎo)選擇的時(shí)機(jī)是合適的，每年會(huì)員人數(shù)以約70％的幅度遞增，市場(chǎng)前景十分樂(lè)觀。
從表2發(fā)現(xiàn)，在最初參加健身的會(huì)員中，女性占大多數(shù)，隨著時(shí)間的推移，男性比例在不斷上升。
表3顯示，25～45歲之間的會(huì)員達(dá)到會(huì)員總數(shù)的91％，其中30～35歲、35～40歲的會(huì)員就達(dá)到了60％，另外，從收入上看，月收入在7～8千的占會(huì)員總數(shù)80％。
2．3．2 青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位分析(選位) 營(yíng)銷(xiāo)定位不能僅僅局限于產(chǎn)品方面，在產(chǎn)品雷同的情況下，還可以在價(jià)格、渠道、傳播方面定位。這并不排斥產(chǎn)品方面的定位，而是將產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、傳播都作為定位的備選要素來(lái)考慮。如果我們把產(chǎn)品作為定位對(duì)象，就需要完成產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品利益和產(chǎn)品價(jià)值的三維定位。顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，其出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)一定的價(jià)值，為了實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值需要取得一定的利益，為了實(shí)現(xiàn)這一利益需要購(gòu)買(mǎi)一定的產(chǎn)品和服務(wù)的屬性。[10]
2．3．2．1 利益定位 一個(gè)成功的價(jià)值定位必須建立在利益定位的基礎(chǔ)上，否則就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之末。
2003年，突如其來(lái)的SARS讓人們開(kāi)始注重自己的健康，青鳥(niǎo)健身中心審時(shí)度勢(shì)，推出創(chuàng)造“身與心”的健康活動(dòng)，使其企業(yè)價(jià)值理念進(jìn)一步深人人心。青鳥(niǎo)健身在健身行業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)在于它的“科技健身”體系。經(jīng)過(guò)多年的積累與積淀，青鳥(niǎo)花費(fèi)大量時(shí)間精力和巨額研究費(fèi)用，利用自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合西方健身科學(xué)研究的最新成果，組織資深的健身健美、運(yùn)動(dòng)生理、中醫(yī)針灸、心理醫(yī)療各方面的專(zhuān)業(yè)人士組
成團(tuán)隊(duì)，推出了通過(guò)科技手段解讀人體，以科學(xué)分析為基礎(chǔ)“定制健康”，為科學(xué)健身提供了保障。雖然在表面上，今天的白領(lǐng)與昨天的白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)的是同一層次的健身卡，但是購(gòu)買(mǎi)的內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，因?yàn)榻∩硪呀?jīng)成為其一種生活方式，對(duì)健身有了更深入的了解。
2．3．2．2 屬性定位 各種利益的實(shí)現(xiàn)，在很大程度上取決于產(chǎn)品屬性定位，產(chǎn)品屬性是保證產(chǎn)品利益的條件。經(jīng)過(guò)調(diào)查，青鳥(niǎo)會(huì)員對(duì)青鳥(niǎo)的評(píng)價(jià)是：選址好，教練親和力強(qiáng)；設(shè)備先進(jìn)，包裝好，形象現(xiàn)代、人流。青鳥(niǎo)的屬性定位就是：環(huán)境好、交通便捷、專(zhuān)業(yè)、品牌形象。
2．3．2．3 價(jià)值定位 顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，總是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人某種價(jià)值。價(jià)值是由產(chǎn)品和服務(wù)功能利益組合實(shí)現(xiàn)的，不同的顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)有著不同的利益訴求，而利益是由不同的產(chǎn)品和服務(wù)屬性實(shí)現(xiàn)的。價(jià)值確定產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)的利益，利益確定產(chǎn)品和服務(wù)的屬性。[10]專(zhuān)業(yè)化、時(shí)尚化、大型化是青鳥(niǎo)最鮮明的特點(diǎn)。在青鳥(niǎo)人眼里，健身不僅可以獲取健康，更是一種生活方式，是時(shí)尚，是身份的象征。
2．3．3 青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)定位的實(shí)現(xiàn)(到位)
2．3．3．1 健身俱樂(lè)部產(chǎn)品概念 體育健身市場(chǎng)的主要產(chǎn)品就是體育健身指導(dǎo)培訓(xùn)，而其產(chǎn)品性質(zhì)應(yīng)屬于體育無(wú)形產(chǎn)品。[11]在營(yíng)業(yè)性健身房中，除提供更多的健身健美服務(wù)項(xiàng)目讓消費(fèi)者選擇外，配套設(shè)置一些能為健身健美服務(wù)(無(wú)形商品)項(xiàng)目起保護(hù)和促進(jìn)作用的商品(有形商品)或項(xiàng)目不僅能保護(hù)和防止消費(fèi)者的人身傷害，而且還能促進(jìn)所提供服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量提高，同時(shí)還能為營(yíng)業(yè)性健身房創(chuàng)造額外的效益。[12]因此，健身產(chǎn)品就是健身俱樂(lè)部為滿足會(huì)員及其賓客的需求而提供的無(wú)形或有形的活動(dòng)和利益。
2．3．3．2 青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部產(chǎn)品到位 1)產(chǎn)品到位。青鳥(niǎo)向顧客提供了一流的教練、設(shè)備、項(xiàng)目和增值服務(wù)。(1)擁有青鳥(niǎo)健身與亞洲體適能專(zhuān)業(yè)人員學(xué)院(AFPl)在北京培訓(xùn)的第一批職業(yè)私人教練，多位來(lái)自國(guó)外的資深健美操教練；(2)率先引進(jìn)“體適能測(cè)評(píng)系統(tǒng)”，利用進(jìn)口的人體成分分析儀，測(cè)定健康狀況，根據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù)，有針對(duì)性的制定訓(xùn)練計(jì)劃，實(shí)施訓(xùn)練。(3)引進(jìn)風(fēng)靡歐美的國(guó)際有氧操訓(xùn)練體系和世界最流行的動(dòng)感單車(chē)，每月超過(guò)1000節(jié)健美操課程及集體課程：拉丁有氧、有氧搏擊、普拉提、健美操、健身球、形體、街舞、拳擊、拉丁、芭蕾、有氧爵士、踏板操、球操瑜伽等。(4)擁有超大型洗浴設(shè)施，配備營(yíng)美容美發(fā)、營(yíng)養(yǎng)餐吧，還為會(huì)員提供高尚會(huì)所式的交流平臺(tái)，別致迷你的俱樂(lè)部、精彩紛呈的會(huì)員Party、豐富多彩的會(huì)員活動(dòng)。最能體現(xiàn)青鳥(niǎo)服務(wù)理念的一個(gè)做法就是非常重視顧客的意見(jiàn)，實(shí)施了獨(dú)特的會(huì)員、顧客意見(jiàn)征詢(xún)制度。青鳥(niǎo)的20000多名會(huì)員，可以通過(guò)完善的意見(jiàn)征詢(xún)制度與健身俱樂(lè)部管理層和員工溝通。
2)價(jià)格到位。價(jià)格應(yīng)能夠反映俱樂(lè)部的形象定位。青鳥(niǎo)在定價(jià)時(shí)，使青鳥(niǎo)的定價(jià)與消費(fèi)者的心理定價(jià)相匹配。無(wú)論產(chǎn)品成本多少，只要所定位的產(chǎn)品形象與他們?nèi)粘Ｋ佑|的產(chǎn)品定位在同一階層上，那么他們就認(rèn)為你的產(chǎn)品價(jià)格理所應(yīng)當(dāng)也會(huì)在這個(gè)范圍內(nèi)。
隨著健身俱樂(lè)部的增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，青鳥(niǎo)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)靈活地采取了健身卡增值促銷(xiāo)活動(dòng)，即將健身卡期限延長(zhǎng)，贈(zèng)送會(huì)員健身時(shí)間。
3)渠道到位。經(jīng)銷(xiāo)缺乏分銷(xiāo)通路或分銷(xiāo)效率不高，產(chǎn)品和服務(wù)就無(wú)法順利到達(dá)目標(biāo)顧客手中，就會(huì)使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)前功盡棄。[14]青鳥(niǎo)對(duì)此有成熟的考慮，并將青鳥(niǎo)兆龍店建在了北京中央商務(wù)區(qū)(CBD)地段，亞運(yùn)村第5大道青鳥(niǎo)加盟店“望京店”，另外還有“炫特區(qū)店”“亞運(yùn)村店”等多家連鎖場(chǎng)館。近期，青鳥(niǎo)升大廈北京第4家直營(yíng)店也開(kāi)業(yè)在即，填補(bǔ)了青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部在北京東北方向的缺位。
4)溝通到位。一個(gè)知名品牌的樹(shù)立，需要持久而穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量保證，需要準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，恰當(dāng)?shù)膹V告宣傳。在消費(fèi)者市場(chǎng)中，品牌則意味著獨(dú)特的文化和個(gè)性，與目標(biāo)消費(fèi)者偏好的吻合，消費(fèi)者享受的不只是產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)的效用和滿意度，還有品牌知名度帶來(lái)的附加效益。青鳥(niǎo)與受眾的溝通策略：高知名度與高美譽(yù)度。青鳥(niǎo)把每月收入的10％拿出來(lái)做廣告，開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，擴(kuò)大影響。青鳥(niǎo)的溝通手段是：1)明星效應(yīng)。明星張豐毅和劉威出任廣告形象，劉威主持，張藝謀、章子怡、傅彪等群星出席開(kāi)業(yè)典禮；2)公益事業(yè)。舉辦健身廟會(huì)；與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)聯(lián)合在青鳥(niǎo)舉辦義賣(mài)活動(dòng)；捐建彩鋼結(jié)構(gòu)的“愛(ài)心小屋”；3)搭“奧運(yùn)”便車(chē)。參加奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的演出活動(dòng)；作為“健康使者”出現(xiàn)在奧運(yùn)圣火傳遞晚會(huì)。4)競(jìng)技比賽。青鳥(niǎo)是惟一一個(gè)養(yǎng)著一支健美隊(duì)的俱樂(lè)部，多次參加全國(guó)比賽并獲取好名次。5)會(huì)員活動(dòng)。舉辦店慶嘉年會(huì)，組織青鳥(niǎo)員工、會(huì)員參加北京國(guó)際馬拉松等集體活動(dòng)，青鳥(niǎo)已經(jīng)成為會(huì)員們另外一種意義上的家。6)強(qiáng)勢(shì)媒體。青鳥(niǎo)在中央三臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目公開(kāi)招聘人才、并舉辦《舞蹈世界》青鳥(niǎo)專(zhuān)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一系列的宣傳，青鳥(niǎo)知名度和美譽(yù)度的不斷擴(kuò)大，青鳥(niǎo)健身不僅從硬件上已經(jīng)成為北京最具影響力的大型健身連鎖機(jī)構(gòu)，更從品牌上深人人心。經(jīng)過(guò)以上分析，我們總結(jié)出青鳥(niǎo)健身鉆石模型定位圖(圖2)。
3 結(jié)論與建議
3．1 結(jié)論 1)定位給健身行業(yè)的啟示在于：任何一個(gè)健身俱樂(lè)部都不可能全面領(lǐng)先，全面具有優(yōu)勢(shì)，成功的企業(yè)必須有所舍棄，有所選擇，必須對(duì)自己的目標(biāo)人群、核心價(jià)值以及健身特色進(jìn)行明確的界定。2)青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部選定白領(lǐng)人群為基礎(chǔ)進(jìn)入市場(chǎng)，做這部分健身人群的市場(chǎng)細(xì)分，建立了自己的健身品牌。3)商業(yè)健身中心新一輪的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是服務(wù)品質(zhì)，而青鳥(niǎo)在此基礎(chǔ)上特別強(qiáng)調(diào)的是高檔服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。4)實(shí)施會(huì)員制和健身卡增值促銷(xiāo)活動(dòng)引入連鎖營(yíng)銷(xiāo)方式，整合行業(yè)內(nèi)部甚至行業(yè)外的其他資源，提高營(yíng)銷(xiāo)力度以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。
3．2 建議 1)健身行業(yè)是回收期較長(zhǎng)的薄利行業(yè)，必須要有政府的引導(dǎo)和稅收、管理費(fèi)等方面的扶持，投資者要有相當(dāng)?shù)哪托暮鸵懔?，培育市?chǎng)。2)連鎖經(jīng)營(yíng)，必須建立核心營(yíng)銷(xiāo)模式，在連鎖化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中強(qiáng)化總部的管理職能，建立統(tǒng)一的原則，才能達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果，有效減低單一店面的經(jīng)營(yíng)成本，提高會(huì)員的保留度，為今后的品牌延伸創(chuàng)造條件。3)健身俱樂(lè)部在中國(guó)尚處于起步階段，但激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)凸現(xiàn)，價(jià)格戰(zhàn)悄然進(jìn)行。為保證消費(fèi)者利益，避免整個(gè)行業(yè)受損，應(yīng)成立健身行業(yè)協(xié)會(huì)，建立健全相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)健身俱樂(lè)部的可持續(xù)發(fā)展。
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【關(guān)鍵詞】 電子競(jìng)技; 現(xiàn)狀;未來(lái)發(fā)展策略
電子競(jìng)技作為一項(xiàng)新興的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，長(zhǎng)期以來(lái)被人詬病。大多數(shù)人認(rèn)為參與電子競(jìng)技等同于“玩游戲”，是喪志的表現(xiàn)。然而在輿論的誤解和嘲諷之下，2003年，中國(guó)體育總局將電子競(jìng)技列為第99個(gè)正式體育項(xiàng)目;2004年，第一屆中國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)CEG）正式;2007年，亞洲室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)引入電子競(jìng)技為正式比賽項(xiàng)目;2008年，國(guó)家體育總局整合現(xiàn)有的體育項(xiàng)目，將電子競(jìng)技重新定義為第78號(hào)體育運(yùn)動(dòng)。[1]時(shí)至今日，仍有大多數(shù)人對(duì)電子競(jìng)技不理解甚至抵觸，筆者從以下幾個(gè)方面來(lái)剖析電子競(jìng)技在我國(guó)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展策略。
一、電子競(jìng)技的概念及類(lèi)型
電子競(jìng)技從根源上講就是電子游戲，它是一種以競(jìng)技類(lèi)電子游戲?yàn)榛A(chǔ)、通過(guò)電子設(shè)備（電腦）及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)創(chuàng)造的虛擬平臺(tái)、在統(tǒng)一的比賽規(guī)則下公平進(jìn)行的人與人之間的對(duì)抗性電子游戲比賽。[2]它是電子游戲比賽達(dá)到“競(jìng)技”層面的活動(dòng)，這種比賽腦力勞動(dòng)遠(yuǎn)高于體力勞動(dòng)，因此對(duì)競(jìng)技選手的要求也非常高，并不是人們單純理解的“打游戲”。它與其他傳統(tǒng)體育項(xiàng)目一樣，也是一種高強(qiáng)度的對(duì)抗性比賽項(xiàng)目，具有專(zhuān)門(mén)的各類(lèi)比賽項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)員、不同等級(jí)的各級(jí)賽事、統(tǒng)一的比賽規(guī)則。對(duì)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，它具備傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，正所謂“臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功”，在平時(shí)的訓(xùn)練中不斷學(xué)習(xí)、對(duì)抗演練、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等，最終通過(guò)正式比賽呈現(xiàn)自己的技術(shù)水平和比賽結(jié)果。
電子競(jìng)技基本分為兩種，對(duì)戰(zhàn)型和休閑型。對(duì)戰(zhàn)型主要是指通過(guò)對(duì)戰(zhàn)并贏得比賽為目的電子競(jìng)技活動(dòng)，它一般都有專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)員、正規(guī)的比賽團(tuán)隊(duì)（戰(zhàn)隊(duì)）和專(zhuān)門(mén)的賽事，目前開(kāi)展比較廣泛的有：魔獸爭(zhēng)霸、DOTA、DOTA2、英雄聯(lián)盟、星際爭(zhēng)霸、反恐精英、CF、雷神之錘、帝國(guó)時(shí)代等，這些都是電子競(jìng)技的典型代表，它需要運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)期的刻苦訓(xùn)練、高超的技術(shù)水平和良好的應(yīng)戰(zhàn)心態(tài)，代表自身所在團(tuán)隊(duì)參加競(jìng)技比賽，以贏得比賽勝利為唯一目標(biāo);休閑類(lèi)主要是以休閑放松為目的的電子競(jìng)技活動(dòng)，相對(duì)來(lái)講比較簡(jiǎn)單、大眾化。例如：中國(guó)象棋、四國(guó)軍棋、網(wǎng)絡(luò)圍棋、麻將、橋牌、連連看、斗地主、消消樂(lè)、拖拉機(jī)等，這些屬于電子競(jìng)技，但其“競(jìng)技”性不強(qiáng)，不需要非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，主要用于工作和生活之余的娛樂(lè)性消遣。
二、電子競(jìng)技的基本特征
1、競(jìng)技性
所謂競(jìng)技，其實(shí)是技術(shù)的競(jìng)賽，電子競(jìng)技雖說(shuō)是游戲，但屬于體育比賽，和傳統(tǒng)體育比賽項(xiàng)目一樣具有明顯的競(jìng)技性。它有單人對(duì)抗型、多人對(duì)抗型和人機(jī)對(duì)抗型三種基本的方式。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有統(tǒng)一的比賽規(guī)則，并且在相同的規(guī)則要求下，進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)的比賽。然而但凡競(jìng)技，它的性質(zhì)、過(guò)程和結(jié)果是充滿激情和挑戰(zhàn)，是非常殘酷的，勝敗皆取決于運(yùn)動(dòng)員的自身素質(zhì)、能力和臨場(chǎng)應(yīng)戰(zhàn)心態(tài)，它對(duì)運(yùn)動(dòng)員的要求非常高。甚至有人認(rèn)為電子競(jìng)技是一場(chǎng)虛擬的戰(zhàn)爭(zhēng)，運(yùn)動(dòng)員就是戰(zhàn)爭(zhēng)指揮官，憑借自己膽識(shí)和閱歷，運(yùn)用獨(dú)特的技術(shù)能力去指揮千軍萬(wàn)馬以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)，最終贏得這場(chǎng)戰(zhàn)役，取得比賽勝利。
2、益智性
電子競(jìng)技是通過(guò)電腦和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，主要體現(xiàn)在奮發(fā)拼搏、健康益智，培養(yǎng)與人和諧合作能力，最大限度發(fā)揮自己的個(gè)人才華，激發(fā)自身潛能。[3]電子競(jìng)技雖然是游戲，但能以游戲?yàn)檩d體，通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展，能開(kāi)發(fā)參與者的思維模式、激發(fā)其潛在的智商，鍛煉和提高參與者的思維反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力、自制能力、交流溝通能力和頑強(qiáng)的意志力，培養(yǎng)其大局觀和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。[4]電子競(jìng)技成為一種媒介，能不斷開(kāi)發(fā)參與者智力，展示體育精神，傳承體育文化。
3、廣泛性
電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)相對(duì)傳統(tǒng)體育競(jìng)技項(xiàng)目有四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是電子競(jìng)技對(duì)參與者的各項(xiàng)基本身體條件要求不高，對(duì)年齡、性別等沒(méi)有太大的限制，它偏向于腦力勞動(dòng)，強(qiáng)調(diào)游戲平臺(tái)上的智力對(duì)抗，此優(yōu)勢(shì)決定了基本上各類(lèi)人群都能參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng);二是電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)屬于電子游戲，是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行的，因此它不受場(chǎng)地、環(huán)境、天氣、氣候等客觀條件的制約，只要有符合游戲運(yùn)行需求的電子設(shè)備（電腦）和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就可以進(jìn)行;三是電子競(jìng)技種類(lèi)繁多，性質(zhì)各異，且每個(gè)人選擇電子競(jìng)技的初衷不同，有人為娛樂(lè)而戰(zhàn)，有人為贏得比賽而戰(zhàn)、有人純粹為打發(fā)時(shí)間。四是電子競(jìng)技具有趣味性，適合不同的人依據(jù)自身興趣愛(ài)好選擇它，為參賽做準(zhǔn)備。這些優(yōu)勢(shì)決定了電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)可以很容易的在大眾之間開(kāi)展和流行，因此電子競(jìng)技具有廣泛性。
三、電子競(jìng)技在我國(guó)的發(fā)展歷程
相對(duì)于世界上其他國(guó)家而言，我國(guó)的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)起步較晚，其發(fā)展過(guò)程基本上可歸納為以下三個(gè)階段。
第一階段：起步階段。1996-1997年間，亞洲爆發(fā)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)危機(jī)并迅速波及全世界，各國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)紛紛因資金產(chǎn)生斷鏈而引發(fā)停業(yè)，直接或間接導(dǎo)致了許多失業(yè)人員。迫不得已的待業(yè)者們有的為生存、有的為打發(fā)時(shí)間，相繼參與到電子游戲中來(lái)。同時(shí)期，星際爭(zhēng)霸、魔獸爭(zhēng)霸、雷神之錘、反恐精英等比較經(jīng)典的幾大電子游戲項(xiàng)目相繼引入了中國(guó)，由于這些電子游戲制作成本低、容易上手且玩起來(lái)基本是免費(fèi)的，于是迅速吸引了大量青少年的眼球，很多人積極的參與此類(lèi)游戲，為電子競(jìng)技在我國(guó)蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第二階段：緩慢發(fā)展階段。自我國(guó)引入電子競(jìng)技以來(lái)，由于比較新穎而不盡為人知，況且當(dāng)時(shí)的參與者基本都是青少年，很多時(shí)候人們看到的都是網(wǎng)吧里蓬頭垢面瘋狂玩游戲的墮落少年形象，因此電子競(jìng)技就被社會(huì)誤解了，認(rèn)為打游戲就是不思進(jìn)取、喪志的表現(xiàn)，注定了電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展道路崎嶇不平。雖然出師不利，但畢竟這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有獨(dú)特的魅力，還是瘋狂的吸引了廣大青少年的注意力，甚至有部分媒體開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行宣傳和運(yùn)作，使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)沒(méi)有在我國(guó)夭折，而是緩慢發(fā)展著。然而2004年，我國(guó)廣電總局了對(duì)網(wǎng)游類(lèi)電視節(jié)目的封殺令，中央電視臺(tái)《電子競(jìng)技世界》欄目被迫停播，致使我國(guó)剛剛發(fā)展起來(lái)的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)遭受了前所未有的打擊，它的發(fā)展隨之陷入歷史性低谷。但與此同時(shí)，國(guó)外電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展帶來(lái)的一系列輝煌成就逐漸通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式被我國(guó)慢慢發(fā)現(xiàn)并接受，于是政府逐步放開(kāi)了對(duì)電子競(jìng)技相應(yīng)的監(jiān)管與審查門(mén)檻，使電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)重新獲得光明。經(jīng)過(guò)幾年的探索和積累，直到2009年我國(guó)電子競(jìng)技才有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展：興建專(zhuān)業(yè)的比賽場(chǎng)館;組建國(guó)內(nèi)最大的電子競(jìng)技網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);籌辦國(guó)內(nèi)首個(gè)電子競(jìng)技聯(lián)賽;將一些主流網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目逐漸納入電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，于是電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的信任度不斷提高，整體發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大化。國(guó)內(nèi)逐漸出現(xiàn)了一些正規(guī)的、實(shí)力強(qiáng)勁的電子競(jìng)技戰(zhàn)隊(duì)，他們或多或少的參加國(guó)內(nèi)外的各項(xiàng)大型賽事，并且取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，例如：2004年，孟陽(yáng)在Fatal1ty長(zhǎng)城DOOM3挑戰(zhàn)賽中奪冠，贏得100萬(wàn)人民幣的獎(jiǎng)金;2005年，李曉峰獲得WCG（World Cyber Games）魔獸爭(zhēng)霸世界冠軍，wNv戰(zhàn)隊(duì)獲得WEG（World E-sports Games）第三賽季中國(guó)第一個(gè)CS世界冠軍;2006年，李曉峰蟬聯(lián)WCG魔獸爭(zhēng)霸世界冠軍;2009年，WCG世界總決賽在中國(guó)成都舉辦，中國(guó)選手王詡文與陸維梁會(huì)師魔獸爭(zhēng)霸決賽，這是WCG世界史上第一次出現(xiàn)同一國(guó)家選手相聚決賽的情況。
第三階段：蓬勃發(fā)展階段。2010年，北京建成國(guó)內(nèi)首個(gè)電子競(jìng)技中心，它擁有國(guó)內(nèi)最大的電子競(jìng)技平臺(tái)、最先進(jìn)的電子競(jìng)技場(chǎng)館，創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)首個(gè)電子競(jìng)技聯(lián)賽。同時(shí)全國(guó)各地一些主流城市也相繼建立了電子競(jìng)技基地，出現(xiàn)了眾多的電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)，于是電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在我國(guó)逐漸職業(yè)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體及數(shù)字電視的廣泛傳播，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)得以更全面的推廣和被大家認(rèn)知，成為了一種以體育競(jìng)技為基礎(chǔ)的職業(yè)。2011年，央視《體育人間》針對(duì)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)播放了特別節(jié)目，Navi戰(zhàn)隊(duì)勇奪DOTA2第一屆國(guó)際邀請(qǐng)賽冠軍，獲得獎(jiǎng)金100萬(wàn)美元;2012年，電子競(jìng)技被提名為2020年奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目。DOTA2第二屆國(guó)際邀請(qǐng)賽上，IG輕松奪冠并獲得100萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。WCG2012魔獸爭(zhēng)霸項(xiàng)目，中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)包攬前三。WE戰(zhàn)隊(duì)在IPL5比賽里獲得中國(guó)第一個(gè)英雄聯(lián)盟世界冠軍。2013年，國(guó)家體育總局決定成立一支由17人組成的電子競(jìng)技國(guó)家隊(duì)，出戰(zhàn)第四屆亞洲室內(nèi)和武道運(yùn)動(dòng)會(huì);2014年，我國(guó)Newbee戰(zhàn)隊(duì)奪得DOTA2第四屆國(guó)際邀請(qǐng)賽冠軍并獲得了500萬(wàn)美元（約合3100萬(wàn)人民幣）的高額獎(jiǎng)金。于是國(guó)內(nèi)的沸騰和驕傲，引發(fā)更多的人爭(zhēng)先恐后的加入了這一職業(yè)。知名的媒體積極踴躍的宣傳這一運(yùn)動(dòng)。甚至有個(gè)人或財(cái)團(tuán)直接出資支持并組建相應(yīng)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。短短四年時(shí)間，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在我國(guó)得到了蓬勃的發(fā)展，也相繼帶動(dòng)了與此相關(guān)的電子產(chǎn)品、電子競(jìng)技平臺(tái)、大型賽事、媒體廣告業(yè)及電子競(jìng)技商業(yè)公司的發(fā)展，逐步形成了一條系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)鏈，更加全面、系統(tǒng)化的推動(dòng)了電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的可持續(xù)化發(fā)展。
四、我國(guó)電子競(jìng)技的現(xiàn)狀剖析
時(shí)至今日，我國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)已形成了可觀的規(guī)模，且已取得相關(guān)成果并在國(guó)內(nèi)已經(jīng)站住了腳跟，但目前我國(guó)電子競(jìng)技仍存在一些問(wèn)題亟待解決。
1、電子競(jìng)技尚未立法
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，電子競(jìng)技是最近幾年才流行并發(fā)展起來(lái)的，目前尚未立法，使很多比賽問(wèn)題無(wú)法得到法律保護(hù)，僅是依靠目前電子競(jìng)技自帶的游戲規(guī)則和參與者之間的私人感情來(lái)支撐，致使電子競(jìng)技行業(yè)里混亂不堪，各種不良情況時(shí)有發(fā)生，大都以“利益”為重。無(wú)利可圖時(shí)便無(wú)人操心、無(wú)人管理，影響很多比賽的良性發(fā)展;當(dāng)有利可圖的時(shí)候卻為一點(diǎn)私利拼個(gè)你死我活，不顧情面和規(guī)則。例如：目前很多戰(zhàn)隊(duì)所在的電子競(jìng)技俱樂(lè)部對(duì)運(yùn)動(dòng)員要求苛刻，經(jīng)常克扣工資和獎(jiǎng)金，為了私人的利益而操縱比賽，制約運(yùn)動(dòng)員正常水平的發(fā)揮，導(dǎo)致很多優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員離職;有些俱樂(lè)部指揮戰(zhàn)隊(duì)參賽完全是看此項(xiàng)比賽最終獎(jiǎng)金的多少，對(duì)于一些技術(shù)含量高但獎(jiǎng)金少的賽事，根本不考慮給戰(zhàn)隊(duì)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)鍛煉自己的機(jī)會(huì)而選擇棄賽，嚴(yán)重影響了運(yùn)動(dòng)員技術(shù)水平的提高;目前尚有大部分電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員為了生存得不到保障而不得不選擇替人打比賽或直接參加地下黑比賽。各種不良現(xiàn)象都說(shuō)明了電子競(jìng)技行業(yè)急需立法而得到有效的保護(hù)，否則后患無(wú)窮。
2、缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制
由于社會(huì)上尚無(wú)專(zhuān)業(yè)的電子競(jìng)技培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，很多人參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，只是基于自己的喜好或高額獎(jiǎng)金的誘惑。平時(shí)跟電腦對(duì)抗演練或找人對(duì)抗演練，感覺(jué)練的差不多了就找戰(zhàn)隊(duì)申請(qǐng)加入，這樣的過(guò)程比較艱辛曲折且提高速度極慢，效率不高。更有甚者放棄上學(xué)的機(jī)會(huì)而按著別人的方法獨(dú)自鍛煉，但最終卻是邯鄲學(xué)步，一事無(wú)成。因此，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行教育教導(dǎo)，很多人（尤其是青少年）容易走上彎路甚至影響終身，無(wú)法挽回。
3、電子競(jìng)技相關(guān)的配套性產(chǎn)業(yè)不完善
俗話說(shuō)：“一根籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。同理，電子競(jìng)技亦是如此。想要發(fā)展壯大，必須依靠與此相關(guān)的配套性產(chǎn)業(yè)。例如：優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)資金來(lái)源、良好的媒介宣傳途徑、高效的電子競(jìng)技硬、軟件產(chǎn)品、舒適實(shí)用的比賽場(chǎng)館等。由于這些產(chǎn)業(yè)目前很不完善且可靠性不高，很大程度上阻礙了電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，致使該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)僅是停留在“打游戲”的技術(shù)性階段。
4、缺乏國(guó)家統(tǒng)一組織的正規(guī)賽事
現(xiàn)階段國(guó)外對(duì)于電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)組織的賽事頗多，使很多公民都已熟悉并接受，尤其是韓國(guó)，已經(jīng)形成了非常龐大的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈，每年都有很多國(guó)家組織的正規(guī)比賽。但我國(guó)統(tǒng)一組織的大型正規(guī)比賽卻是少之又少，大部分運(yùn)動(dòng)員僅能隨戰(zhàn)隊(duì)參加一些社會(huì)上非常有限的有償性電子競(jìng)技比賽項(xiàng)目，平時(shí)只能隊(duì)內(nèi)訓(xùn)練或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找其他隊(duì)伍進(jìn)行對(duì)抗演練，這樣不利于戰(zhàn)隊(duì)之間溝通交流，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幾乎是閉門(mén)造車(chē)，直到最終參賽時(shí)才發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，未能取得比賽勝利。很多戰(zhàn)隊(duì)也因此而解散甚至主力隊(duì)員被解雇，導(dǎo)致電子競(jìng)技本身的核心技術(shù)也隨之流失，不能很好的傳承下去。
五、我國(guó)電子競(jìng)技未來(lái)發(fā)展的對(duì)策
電子競(jìng)技在國(guó)外已經(jīng)迅速發(fā)展并取得良好的成果，雖然在我國(guó)起步較晚，但擁有良好的發(fā)展前景。鑒于目前的形勢(shì)，提出電子競(jìng)技在我國(guó)未來(lái)發(fā)展策略。
1、建立相應(yīng)的法律、法規(guī)和制度，使電子競(jìng)技職業(yè)化
電子競(jìng)技已逐漸由業(yè)余轉(zhuǎn)為半職業(yè)化，然而大多數(shù)人對(duì)電子競(jìng)技不甚了解，過(guò)程中問(wèn)題層出不窮，因此必須加大對(duì)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的各方面投入使其職業(yè)化。例如：建立相應(yīng)的法律、法規(guī)和制度，從根本上確保電子競(jìng)技職業(yè)化的合理發(fā)展;成立正規(guī)的行政管理部門(mén)，管理和約束現(xiàn)有電子競(jìng)技戰(zhàn)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，大力提倡和鼓勵(lì)社會(huì)各界、各層、各地建立新的戰(zhàn)隊(duì);下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)資金，用于電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新;組織或籌辦大型電子競(jìng)技比賽項(xiàng)目，吸引更多的戰(zhàn)隊(duì)參加以便相互競(jìng)爭(zhēng)、相互交流、相互學(xué)習(xí);選派國(guó)內(nèi)各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)的頂尖運(yùn)動(dòng)員、教練員及管理人員，組建國(guó)家級(jí)代表隊(duì)，參與世界性比賽，與世界各國(guó)相互切磋、學(xué)習(xí)和交流來(lái)提高自身水平。
2、橫向發(fā)展，使電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)化
當(dāng)電子競(jìng)技成為一種職業(yè)，必然會(huì)引起連鎖反應(yīng)，配套產(chǎn)業(yè)須同步發(fā)展。比如：政府、學(xué)?；蛏鐣?huì)私人組織可成立專(zhuān)門(mén)的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)參與者以正確的態(tài)度去對(duì)待電子競(jìng)技，學(xué)習(xí)各種技能和方法，培養(yǎng)出高水平的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員、教練員或管理者;政府也可鼓勵(lì)相關(guān)財(cái)團(tuán)或銀行加大對(duì)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的財(cái)政支持力度，成立專(zhuān)項(xiàng)基金項(xiàng)目以確保不產(chǎn)生資金斷鏈，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展;社會(huì)上網(wǎng)絡(luò)媒體可開(kāi)設(shè)電子競(jìng)技宣傳專(zhuān)欄，播放相關(guān)廣告提高社會(huì)的認(rèn)可度;供應(yīng)商可研發(fā)和創(chuàng)新各類(lèi)高端硬、軟件設(shè)備，以適應(yīng)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)不斷發(fā)展帶來(lái)的需求;退休或退役的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員、教練員可通過(guò)自身技術(shù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰χ谱飨嚓P(guān)電子競(jìng)技視頻和教程，有償提供給網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或媒體部門(mén)，既能增加自己收入，也可讓別人通過(guò)此種方式進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí)。
3、積極創(chuàng)新改革，使電子競(jìng)技高端化
任何一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)都不會(huì)永久不變，世界紀(jì)錄時(shí)常被打破。電子競(jìng)技也是不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步、不斷改革、不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的。我國(guó)電子競(jìng)技在某些項(xiàng)目上領(lǐng)先于全世界，某些技術(shù)水平也走在世界的前沿，相關(guān)戰(zhàn)隊(duì)業(yè)已獲得了世界級(jí)冠軍，因此電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景可觀。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時(shí)，注重運(yùn)動(dòng)員的培訓(xùn)鍛煉和對(duì)外交流合作，不斷的開(kāi)發(fā)新技能、創(chuàng)建新組合、加強(qiáng)練習(xí)各方位的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式，開(kāi)發(fā)相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)，使我國(guó)的整體電子競(jìng)技水平不斷提高，使電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)高端化。
六、結(jié)語(yǔ)
電子競(jìng)技在我國(guó)雖然發(fā)展較晚，但越來(lái)越受社會(huì)的歡迎和重視。同時(shí)與之相關(guān)的其他配套性產(chǎn)業(yè)也在不斷跟進(jìn)，大量的國(guó)外電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)化模式也可作為參照。因此它在我國(guó)的發(fā)展前景不可估量。
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甩掉工作，
你可以擁有更多花樣選擇
對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，不想工作是一種集體的心態(tài)。但事實(shí)上，能放任之、并實(shí)現(xiàn)“不工作”的愿望的人卻是少之又少。大家總有很多理由來(lái)說(shuō)服自己，比如“我每個(gè)月還要供房”，“我明年想買(mǎi)部車(chē)”，“下個(gè)假期要去歐洲度假”，這些五花八門(mén)的理由讓“不想工作”只能成為一句心里經(jīng)常浮現(xiàn)卻又被現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)勝的牢騷話。
其實(shí)，“不想工作”這種心態(tài)很正常。這是人們?cè)诮鉀Q了基本的生存溫飽問(wèn)題之后，尋求個(gè)人發(fā)展的一種表現(xiàn)，也是人生選擇多元化的一種體現(xiàn)。“不想工作”的心態(tài)是個(gè)孵化器，促使著人們打破常規(guī)，在不斷的選擇中找到適合自己的新工作。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，“不想工作”的集體心態(tài)背后蘊(yùn)藏著一種新的趨勢(shì)，它在一定程度上將勞動(dòng)力從傳統(tǒng)格局中解放出來(lái)，使更多的人可以投身于更新鮮、更具有創(chuàng)意的工作中。
選擇1：讀書(shū)充電
據(jù)安娜的前老板評(píng)價(jià)，安娜是一個(gè)工作態(tài)度積極的人。短短幾年間，她從一個(gè)小職員升任為一家外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理。照理說(shuō)，白領(lǐng)麗人安娜是一個(gè)敬業(yè)的“工作狂”，工作對(duì)她來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)是滿足感和成就感的源泉。然而一年多前，她卻出人意料地從公司辭了職，重返課堂讀書(shū)去了。
安娜有這個(gè)舉動(dòng)并不完全因?yàn)樗幌牍ぷ?，而是在高?qiáng)度的工作下，她發(fā)現(xiàn)不僅自己的知識(shí)被一點(diǎn)點(diǎn)掏空，而且工作經(jīng)驗(yàn)的增加反而抑制了自己對(duì)創(chuàng)造性工作的熱情。于是，安娜利用一年時(shí)間完成了EMBA的課程，將自己幾年來(lái)的工作進(jìn)行一次完整的總結(jié)，又學(xué)習(xí)了第二外語(yǔ)法語(yǔ)。如今，充電之后的安娜興致勃勃地開(kāi)始了又一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的新工作。
不想工作是為了更好地工作。像安娜這樣，在事業(yè)的高峰期激流勇退，然后專(zhuān)心地讀書(shū)充電，隨后重新找到了事業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，這著實(shí)是一個(gè)具有鼓舞作用的事例。的確，在自我拓展和再培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中提升自己，是現(xiàn)代工作人調(diào)整身心、再攀高峰的良性發(fā)展方向。
選擇2：享受生活
在朋友們的眼中，陳鵬是一個(gè)特別能“折騰”的女孩子。這個(gè)女子總讓大家大跌眼鏡，實(shí)在不能將說(shuō)話溫柔、慢條斯理的陳鵬，和那個(gè)常常跳槽、獨(dú)自出游的“不安分”形象結(jié)合起來(lái)。
“工作―旅游―工作―旅游”，四年來(lái)陳鵬就是按照這個(gè)時(shí)間表來(lái)進(jìn)行的。每當(dāng)結(jié)束了一家公司的工作，陳鵬便給自己放假，然后出外旅游，短則一兩個(gè)月，長(zhǎng)則達(dá)一年。陳鵬說(shuō)，這是她夢(mèng)想中的工作生活方式，對(duì)待工作，她既可以在工作時(shí)盡情投入，又可以在特別不想工作的時(shí)候抽身而出。如此收放自如，怪不得這個(gè)小女子樂(lè)此不疲了。
“不想工作，就去旅游，旅游之后，再回來(lái)工作”，這是一種自主選擇的新工作生活方式，成為了多數(shù)人的夢(mèng)想。以往旅游是為了回來(lái)后更好地投入工作，如今工作卻只是為下一次的旅行積累足夠的資本。
也有人辭職后便舒舒服服地享受起了生活。這些人將工作積累下來(lái)的錢(qián)財(cái)用于購(gòu)物扮靚上，閑暇時(shí)約好友吃飯逛街，花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)名牌衣服，一有時(shí)間就美容減肥做運(yùn)動(dòng)。一段時(shí)間下來(lái)，雖然荷包大大縮水，但整個(gè)人也明顯漂亮健康了許多。如此不同的新生活體驗(yàn)，也許只有在辭職后的日子才能體會(huì)得到。
選擇3：找回自由
楊怡現(xiàn)在是個(gè)完完全全的SOHO族。這個(gè)打過(guò)高級(jí)工、也曾經(jīng)當(dāng)過(guò)老板的人笑稱(chēng)，再也不想回到那個(gè)找個(gè)正兒八工作、每天趕路上班的生活中去了。她說(shuō)，那段經(jīng)常超時(shí)工作的日子對(duì)于她來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直像個(gè)夢(mèng)魘。最終，那股不想工作的強(qiáng)烈愿望演變成了現(xiàn)實(shí)。楊怡說(shuō)，本以為辭職過(guò)后會(huì)陷入一個(gè)失重期，沒(méi)想到在自己面前卻是一片廣闊的天地，讓她可以自由選擇工作。
如今，楊小姐有聲有色地經(jīng)營(yíng)著自己的網(wǎng)上商鋪。在家辦公的她，每天都能自由地安排工作、生活以及與家人相處的時(shí)間。她說(shuō)，“不想工作”的心態(tài)反而促使她找到了適合自己事業(yè)的全新發(fā)展方向，讓她甘之如飴。
像楊小姐一樣，“不想工作”的心態(tài)對(duì)她來(lái)說(shuō)只是在找不到合適工作時(shí)的一種倦怠心理，但卻不意味著從此放棄了事業(yè)的理想。辭職之后，面前也許是更加廣闊的選擇空間，一波三折的工作經(jīng)歷也讓人更加懂得享受工作帶來(lái)的樂(lè)趣。
選擇4：養(yǎng)兒育女
對(duì)于謝小姐來(lái)說(shuō)，工作是一種痛苦的選擇。天生愛(ài)自由的她實(shí)在難以忍受一成不變的工作時(shí)間的束縛，因此她每份工作的時(shí)間不會(huì)超過(guò)半年。去年，在先生的支持下，她干脆辭職過(guò)起了住家太太的生活。
謝小姐說(shuō)，在她看來(lái)，家庭勝于工作。而如今的家庭生活比起以往更加豐富，平日里，謝小姐在家看看書(shū)，每周學(xué)古箏，還考取了五級(jí)的證書(shū)。喜歡上上網(wǎng)的愛(ài)好也讓她成為了網(wǎng)絡(luò)論壇上小有名氣的，還因此結(jié)交了不少擁有共同愛(ài)好的好朋友。最近，她家還添了一個(gè)漂亮的小寶寶，謝小姐說(shuō)，比起工作，看著寶寶成長(zhǎng)、照顧家里人的經(jīng)歷更加值得珍惜?？磥?lái)，謝小姐這回是要將賦閑在家的生活進(jìn)行到底了。
對(duì)于部分女性來(lái)說(shuō)，家庭的分量無(wú)疑重于工作許多，因此如今為了家庭而不想工作的女性不在少數(shù)。不過(guò)，能像謝小姐一樣徹底放棄工作而又不必?fù)?dān)憂現(xiàn)實(shí)生活問(wèn)題的女性則非常幸運(yùn)，因?yàn)椤安幌牍ぷ鳌背艘泻軓?qiáng)的心理承受能力之外，更需要得到家人的支持。如果暫時(shí)不具備不想工作的條件，最好能及時(shí)平衡自己的消極心態(tài)，這樣才能減少“不想工作”心理帶來(lái)的負(fù)面影響。
各自定義的幸福人生
以上四種選擇構(gòu)成了樂(lè)活女性華麗轉(zhuǎn)身的主體思想，不過(guò)對(duì)于不同年代的女性來(lái)講，大家的偏好又各有不同。如今的職場(chǎng)中，60、70、80，三代人構(gòu)成了最美麗的風(fēng)景?！?0后”自言辛苦，因?yàn)樗麄冇刑嗟膲毫?；?0后”自言辛苦，因?yàn)樗麄兂惺芰颂嗟恼`解；“70后”呢？要在“60后”和“80后”的夾縫中尋求發(fā)展，他們也很無(wú)奈。
60后：我們是辛苦的一代
60后吃過(guò)不少苦，肩扛各種責(zé)任。因此，他們少了很多自我。他們常用“辛苦”、“壓力巨大”來(lái)形容自己的生活。他們成長(zhǎng)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之下，吃過(guò)不少苦，肩扛各種責(zé)任。也正因如此，他們少了很多自我?！皥A滑”、“膽小謹(jǐn)慎”，60后職場(chǎng)人認(rèn)為，這就是他們給后輩的印象。
不過(guò)一提起60后的哥哥姐姐，70后職場(chǎng)人的臉上頓現(xiàn)羨慕的神情。有蒸蒸日上的事業(yè)，有美滿幸福的家庭，有難得一遇的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這成了大多數(shù)出生于70后的職場(chǎng)人對(duì)“60后”的評(píng)價(jià)。在他們眼中，壓力與困惑與“60后”并不沾邊。
而在80后眼中，60后的叔叔阿姨身上充滿了讓人信服的光環(huán)。沒(méi)有不屑，沒(méi)有過(guò)多強(qiáng)調(diào)“代溝”，“敬業(yè)”、“踏實(shí)”這樣的詞匯從這些被稱(chēng)為“新新人類(lèi)”的群體口中說(shuō)出，也讓人有一種出乎意料的感覺(jué)。
關(guān)鍵詞：壓力
60后的職場(chǎng)人，大都上有老下有小，孩子教育、老人健康……一系列問(wèn)題隨之而來(lái)，肩上的負(fù)擔(dān)很重。工作中，老板的期望、新人的追趕也讓人不得喘息。重壓之下，有的人的健康亮起紅燈。60后的人不常將“老了”掛在嘴邊，但工作壓力、生活負(fù)擔(dān)、健康狀況又讓人感嘆：“歲月不饒人！”
關(guān)鍵詞：困惑
60后職場(chǎng)人，常會(huì)感到疲憊和力不從心。如何應(yīng)對(duì)中年危機(jī)？如何堅(jiān)定事業(yè)的方向？如何讓生活更有品質(zhì)？許多同齡人都有這樣的困惑。有時(shí)你會(huì)對(duì)現(xiàn)在擁有的一切厭倦，有時(shí)你會(huì)為錯(cuò)過(guò)和失去感到遺憾，有時(shí)你期待在生活的轉(zhuǎn)彎處能有另一片新奇的風(fēng)景，而機(jī)會(huì)真的來(lái)到時(shí)你又瞻前顧后。
關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)
他們大多是在90年代以前進(jìn)入高校讀書(shū)的。經(jīng)過(guò)多年的職場(chǎng)生涯，他們的閱歷不斷增加，知識(shí)技能卻未必能與社會(huì)發(fā)展需求相符合。但他們從不諱言自己的不足。雖然笑言“三歲一個(gè)代溝，我們之間已是千溝萬(wàn)壑”，但他們也毫不介意向后輩學(xué)習(xí)。看看那些 EMBA 班，里面有不少學(xué)員都出生于60后。
由體育老師到健康會(huì)所的教練
60后代言人/盧娜 50歲 體育老師
我從體院畢業(yè)進(jìn)入市內(nèi)一家重點(diǎn)中學(xué)當(dāng)體育老師，這樣的生活持續(xù)到2009年，我都有一點(diǎn)崩潰的感覺(jué)，不是我受不了當(dāng)老師的苦，實(shí)在是天天來(lái)上課的學(xué)生都像一群小白兔，不管男生女性安靜得讓人郁悶。也許現(xiàn)在的中學(xué)生真的壓力太大，導(dǎo)致他們對(duì)體育課沒(méi)了什么熱情。可是，對(duì)我來(lái)說(shuō)，體育就是要充滿活力，每天對(duì)著這群乖孩子，我就壓抑得要命。
今年春天，我經(jīng)常去運(yùn)動(dòng)的那家健身會(huì)所招聘私人教練，我通過(guò)層層嚴(yán)格考核終于成為這家健身會(huì)所的私教，盡管家里當(dāng)時(shí)都極力反對(duì)我扔掉原先的“鐵飯碗”，但我心里真的特別高興，我終于過(guò)上了我想要生活，每天和那些熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的成年人一起運(yùn)動(dòng)，和他們交流運(yùn)動(dòng)體會(huì)，再給他們做一些運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)，那時(shí)，我覺(jué)得自己一下就活了過(guò)來(lái)。
70后：我們是尷尬的一代
一個(gè)生于70年代的人這樣說(shuō)過(guò)：“我們有著太多的雙重，在時(shí)尚和傳統(tǒng)、進(jìn)取和保守、張揚(yáng)和穩(wěn)重之間徘徊，在工作和生活中既勇于嘗試新鮮的東西，又始終恪守著一些規(guī)矩?！?/p>
對(duì)60后而言，80后的新新人類(lèi)離自己遠(yuǎn)了些，真正的“威脅”還是來(lái)自這群70年代的職場(chǎng)人。對(duì)著他們，60后沉吟半晌，只一句“后生可畏”，卻不乏羨慕與欣賞。
提起60后，新新人類(lèi)言語(yǔ)尊敬，卻透著一種距離感。而說(shuō)到70后，新新人類(lèi)言語(yǔ)輕快，更有不少人將其中的佼佼者作為自己的“偶像”。在這些后輩眼中，70后可謂牛人輩出。
關(guān)鍵詞：尷尬
在喜歡穩(wěn)扎穩(wěn)打的60后眼里，70后是叛逆的一代；在初生牛犢不怕虎的80后眼里，70后是落伍的一代。70后苦干實(shí)干加蠻干擠進(jìn)大學(xué)后，卻發(fā)現(xiàn)高考錄取率已由10：1變成2：1；好不容易畢業(yè)了，卻發(fā)現(xiàn)國(guó)家不包分配了；費(fèi)盡周折捧了個(gè)鐵飯碗，卻發(fā)現(xiàn)在激情創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，工薪族實(shí)在太可憐。70后大鍋飯的滋味沒(méi)嘗過(guò)，福利分房的好事沒(méi)趕上，八九十年代經(jīng)濟(jì)熱潮時(shí)個(gè)人奮斗的大好機(jī)會(huì)也錯(cuò)過(guò)了。職場(chǎng)上前有60后坐鎮(zhèn)，后有80后追趕，這日子實(shí)在不太好過(guò)。
關(guān)鍵詞：白骨精
似乎是不經(jīng)意間，這群年齡在“三張”上下晃悠的人成了人們常說(shuō)的“白骨精”：白領(lǐng)、骨干、精英分子?？纯此麄儯液蜕磉叺呐笥芽倳?huì)覺(jué)得羨慕。有時(shí)提起他們，我們的語(yǔ)氣中還有那么點(diǎn)“醋味兒”。他們大都有著不錯(cuò)的職業(yè)，工作中備受器重，這也讓他們有足夠的收入擔(dān)當(dāng)起“消費(fèi)的中流砥柱”的稱(chēng)號(hào)。于是，衣服是給70后設(shè)計(jì)的，房子是給70后蓋的，車(chē)子是給70后開(kāi)的，“中產(chǎn)”、 “BOBO”、“小資”、“新富”等稱(chēng)號(hào)也是給70后準(zhǔn)備的。
和朋友聊天，發(fā)現(xiàn)大家有一個(gè)共識(shí)，如果60后在工作中沒(méi)做出什么成績(jī)，人們會(huì)認(rèn)為是因?yàn)樗麄儧](méi)有趕上好時(shí)候，而要是換成70后，人們一準(zhǔn)兒認(rèn)為是他們不夠努力。也許是生于70后的牛人太多，以至于人們對(duì)他們這個(gè)整體都寄予厚望。隨便數(shù)一數(shù)，一群“大?！钡拿直加慷?，中國(guó)最年輕的富翁丁磊、盛大網(wǎng)絡(luò)陳天橋、易趣網(wǎng)創(chuàng)始人邵亦波、國(guó)美老總黃光?！?/p>
辭職開(kāi)了店做了自由人
70后代言人/苑曉坤 35歲 市場(chǎng)部經(jīng)理
那天早晨，我像往常一樣去上班，因?yàn)橹芤?，路上人多堵得非常厲害，電話也一個(gè)接一個(gè)的打進(jìn)來(lái)，每個(gè)電話都是很重要要客戶(hù)，一直到我的手機(jī)黑了屏，我焦躁的情緒忽然就安穩(wěn)了下來(lái)。我把車(chē)拐了一個(gè)彎直直向西駛?cè)?，那一天，我開(kāi)著自己的車(chē)子走了很遠(yuǎn)，我第一次發(fā)現(xiàn)這個(gè)城市竟然發(fā)生了這么大的變化，而我的世界卻那么小。沿著那條路慢慢駛過(guò)去我看到很多小店，我把車(chē)子停下來(lái)，一家一家逛過(guò)去。心里喜歡的不行，后來(lái)竟然看到一家賣(mài)女性飾品的小店要轉(zhuǎn)讓?zhuān)偷曛髁牧艘幌?，感覺(jué)很滿意，立即就和他簽了協(xié)議，那可是我從小就有夢(mèng)想啊。
從那天之后，我的生活就發(fā)生了天翻地履的變化，坐在我小店里，看著一群漂亮的女生唧唧喳喳地挑東西，仿佛一下就回到了我的少女時(shí)代，我終于讓自己生活回到了本位上面。
80后：我們是崇尚自我的一代
80后職場(chǎng)人，他們玩著電子寵物，聽(tīng)著小虎隊(duì)、張信哲和周杰倫的歌，看著《流星花園》，一路走來(lái)。他們出生時(shí)碰到獨(dú)生子女生育高峰，上學(xué)時(shí)趕上高校改革，工作時(shí)遭遇大學(xué)生就業(yè)難。他們初涉職場(chǎng)，甚至還帶著稚氣。對(duì)于這樣的群體，無(wú)論是職場(chǎng)前輩，還是他們自己，都有話要說(shuō)。
關(guān)鍵詞：眼高手低VS志向遠(yuǎn)大
有人說(shuō)：他們自視甚高，有時(shí)卻找不到自己的定位。他們有向上沖的勁頭，卻找不到實(shí)現(xiàn)的途徑。他們每個(gè)人都覺(jué)得是“天生我材必有用”，但卻忽略了天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚。他們認(rèn)為只有進(jìn)入大企業(yè)、做領(lǐng)導(dǎo)者才能體現(xiàn)出自己的價(jià)值，卻絲毫不理解從基層做起才是真正的鍛煉。
但80后說(shuō)，這不是我們特有的問(wèn)題，而是所有年輕人都可能經(jīng)歷的階段。每個(gè)人都有夢(mèng)想，而夢(mèng)想總有超出實(shí)際的地方，也因此才更有誘惑力。我們敢于直言夢(mèng)想，寒窗苦讀10多年，誰(shuí)不希望夢(mèng)想早日實(shí)現(xiàn)？
關(guān)鍵詞：不安分VS自由
有人說(shuō)：很多80后的人現(xiàn)在所找的只是一份養(yǎng)活自己的工作，而不是要做出成就的事業(yè)。他們?nèi)鞗](méi)有達(dá)到自己預(yù)想的目標(biāo)，便懷疑自己是不是選錯(cuò)了單位；6個(gè)月沒(méi)有提升，便懷疑自己受了虧待；一年沒(méi)有致富，便懷疑自己是不是已經(jīng)沒(méi)有前途。
但80后說(shuō)：如果說(shuō)60后和70后的人在選擇工作時(shí)更渴求穩(wěn)定，那么，我們則更喜歡接受挑戰(zhàn)，有更強(qiáng)的自主擇業(yè)意識(shí)。“我們希冀著真正的自由，去我們想去的地方，做我們想做的工作，擁有我們想要的朋友。”這就是我們的宣言。有人說(shuō)不安分、頻繁跳槽的我們?nèi)狈ω?zé)任感，其實(shí)，正是因?yàn)橛辛素?zé)任感，我們才不會(huì)在一份沒(méi)有熱情和激情的工作上害人害己。
關(guān)鍵詞：脆弱VS敏感
有人說(shuō)：這是脆弱的一代。工作中，他們稍有不滿就走人，稍遇挫折就放棄。他們?nèi)狈ψ銐虻男睦沓惺芰?，往往遇到打擊后就陷在失落、迷茫中難以自拔。他們自我標(biāo)榜不追風(fēng)流俗，卻掀起哈韓、哈日風(fēng)潮。他們追求個(gè)性，但有時(shí)分不清個(gè)性與?？岬慕缦?。
但80后說(shuō)：從小到大的孤獨(dú)感、如影隨形的壓力感，讓我們更加敏感。對(duì)于80后的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋的高考、求職大軍搶企業(yè)的就業(yè)、職場(chǎng)前輩的“另眼”看待，都讓我們練就了很好的心理承受力和適應(yīng)力。我們年輕，不怕犯錯(cuò)，因?yàn)槲覀冇休數(shù)闷鸬馁Y本。
賺自己的錢(qián)享受自己的快樂(lè)
80后代言人/樂(lè)樂(lè) 28歲 行政主管
我完全是屬于那種早戀早婚的女子，21歲大學(xué)畢業(yè)，就去了男友的城市和他結(jié)了婚。男友是那種很好很勤奮的人，所以，雖然我在家做全職主婦，我們的生活質(zhì)量也還是挺高，只是這個(gè)小男人自從我在家之后，不說(shuō)做不做飯，幫我洗不洗衣服，連自己手機(jī)的電都不充一下，如果我忘記了，他肯定會(huì)從大家的空間里消失，怎么找都找不到。
