時間：2023-03-07 15:20:04
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[關鍵詞] 總承包合同；業主；總承包商；責任
Abstract：This article focus on the contract review from the perspective of the EPC contractor in the construction of the project, analyzes some of the key terms, and brings forward some contract review opinions in favor of the EPC contractor. This article makes not only some guiding significance on the EPC contract negotiation and conclusion, but also provide the prior legal protection for the project implementation.
Key words: EPC contract; owner; EPC contractor; liability
中圖分類號：X702 文獻標識碼：A
近年來，隨著我國經濟建設的發展，工程建設項目不斷增多，伴隨著工程建設項目的開展，合同主體之間也相應產生了各種糾紛，為了盡可能的減少或避免項目執行過程中出現的諸多問題，合同的事先評審就顯得尤為重要。合同是項目管理和執行的“圣經”和依據，因此一份健全完備的合同文本對總承包商來說尤為重要。
本文站在總承包商的立場上，針對總承包合同中出現的一些條款進行解析，旨在為總承包商在合同的評審和談判中提供一些參考和建議，切實保障總承包商的合法權益不受損害，避免在項目執行的過程中出現一系列風險。
1工程總承包合同概述
工程總承包合同（EPC Contract）是指總承包商接受業主委托，按照合同的約定完成項目的設計、采購、施工、安裝、調試等工作。在國內外工程建設領域中，業主提供的總承包合同條款一般比較苛刻，把風險基本都轉嫁到總承包商身上，因此總承包合同中的一些條款對總承包商來說，是屬于比較不利的條款，如果按照此種版本的合同簽署總承包合同，對總承包商會造成很大的法律風險和經濟風險。
總承包合同中一般由合同協議書、特殊條款和通用條款三部分構成，主要包含如下條款內容：定義、設計、采購、施工、進度、責任、保險、試驗、不可抗力、變更、合同價格、質量、違約、索賠、爭議解決、合同生效與終止等相關條款。
2總承包合同評審
總承包合同的評審是指，從總承包商角度對業主提供的總承包合同文本進行審查，提出合同文本的修改意見，使得總承包商最大程度的規避法律風險，通過業主和總承包商的反復磋商和談判，最終使雙方對合同文本達成一致。
合同評審是項目前期一項非常重要的工作，在評審總承包合同時，不僅要對合同文本本身進行書面的審查，還要結合項目所在地的法律法規和工程實踐慣例等方面進行認真審核，盡量做到防患于未然，只有這樣，才能在今后的項目執行過程中減少與業主層面的合同糾紛，即使合同糾紛出現，也能做到游刃有余，取得預期的效果。
3主要合同條款分析
3.1 關于業主文件正確性的條款
在總承包合同中通常業主不對業主文件中的任何錯誤、不準確或遺漏負責，但是按照國際咨詢工程師聯合會（菲迪克）條款的規定，業主應對下列數據和資料的正確性負責：在合同中規定的由業主負責的、或不可變的部分、數據和資料；對工程或其任何部分的預期目的的說明；竣工工程的試驗和性能的標準； 除合同另有說明外，總承包商不能核實的部分、數據和資料。[1]
在合同審查過程中應注意，業主應對其提供文件的正確性、完整性和時效性負責。尤其是如果業主提供的工程地質文件和總承包商實際施工過程中遇到的地質條件存在巨大差異時，并且這種差異是一個有經驗的承包商在提交投標文件時不能合理預見到的情況時，總承包商有權就此種情況申請合同變更，提出合同費用和/或工期方面的索賠。
如果總承包商不是專利商的情況下，專利商應對其提供文件的正確性、完整性和時效性負責，承包商對專利商的信息和資料也不應承擔責任。
3.2 關于銀行保函的條款
銀行保函是指銀行應委托人申請而開立的具有擔保性質的書面承諾文件，一旦委托人未能按照其與受益人簽訂的合同約定償還債務或履行義務，由銀行履行擔保責任。在總承包合同中，銀行保函是指銀行應總承包商申請開立的具有擔保性質的書面承諾文件，一旦總承包商未按其與業主簽訂的總承包合同償還債務或履行義務，由銀行按照保函約定向業主支付不超過保函規定金額的款項，保函到期或解除時，有時根據銀行要求，應將保函退還給銀行。
工程建設項目中的保函通常包括：投標保函、預付款保函、履約保函和質量保函。
投標保函一般是指在投標階段應招標人（業主）要求由投標人向銀行申請開立的保函，保障投標人在中標確定前不得撤標，在中標后應當按照招標文件的要求與業主簽訂合同。如果投標人違反規定，開立投標保函的銀行將根據招標人的通知，支付銀行保函中規定的數額資金給招標人。投標保函的數額一般按照業主招標文件中的規定執行。
預付款保函是在總承包合同簽訂后總承包商為了收到業主的預付款而提供的保函，旨在保證總承包商能夠按照合同約定使用預付款，預付款保函的比例一般應與業主支付給承包商的預付款金額保持一致。
履約保函是保證總承包商按照合同的要求履約，如果總承包商未按照合同的約定履行工作或存在違約情形，那么銀行根據受益人（業主）的通知將向受益人支付一筆不超過履約保函金額的款項，履約保函的金額一般為合同總價的5%-10%。
質量保函是總承包商在質保期提供的，當總承包商提供的貨物或工程的質量不符合合同約定或不能按照約定進行更換或修理時，業主有權依據總承包商提供的質量保函而向銀行申請提取不超過質量保函額度的書面文件。一般質保函的金額為合同總價的5%-10%，質量保函的期限等同于質保期的期限。關于質保期，通常業主要求的質保期的期限會很長，一般盡量是越短越好，但是關于質保期的起始點一定要界定清楚，建議總承包商將質保期從機械竣工之日開始計算，或根據具體的合同工作范圍確定有利于自己的質保期起始點和期限長短。
根據不同的項目和業主的不同要求，如上所述保函的金額比例會有所不同。從總承包商的角度出發，提供保函可以減少總承包商由于繳納現金保證金而引起長時間的資金占用，可以使有限的資金得到優化配置。為了降低總承包商的履約風險，保函比例盡量越低越好。
在業主提供的合同文本中，通常會要求總承包商提供若干個保函，例如預付款保函、履約保函、質量保函，甚至在一些國際項目中，工程所在國的法律還會要求總承包商提供另一些擔保。在這種情況下，首先我們要在合同文本中識別到底共有幾種保函，每個保函的起始日期和截止日期是何時，是否存在多個保函時間重疊的情況。通常的做法是如果合同中有預付款的要求，則提供一個預付款保函，如果沒有預付款，則不必提供；如果合同中有履約保函的要求，一般是提供一個履約保函，該履約保函的有效期截至質保期開始之日的前一天；如果有合同中有質保函的要求，一般從質保期開始之日，提供一個質量保函，總承包商應盡量避免業主扣留質保金，占用項目資金，用同等額度的質量保函替代質保金即可，這樣業主就可以釋放質保金。
3.3 關于保險的條款
建筑工程行業保險種類大體分為如下幾種：建安工程一切險、安裝工程一切險、雇主責任險、設計責任險、第三者責任險、貨物運輸險、意外傷害險等。保險中，首先要審查合同中要求總承包商購買何種保險，一般業主統一投保建安工程一切險附加第三者責任險，總承包商多數情況下需要投保雇主責任險、設計責任險、貨物運輸險、意外傷害險等。關于建筑工程一切險、安裝工程一切險和第三者責任險，無論最終的應投保方是任何一方，其在投保時均應將本合同的另一方、在本合同項下的分包商列為保險合同項下的被保險人。
在一些總承包合同中，業主會在第一次付款條件中將保險證明作為總承包商請款的條件，建議總承包商予以注意，盡量不要將提供保險證明作為請款的條件，因為辦理保險的流程和時間都會很長，有時候可能在第一次請款的時候不能及時辦理完畢所有的保險，這樣的話就無法獲得第一筆付款，從而影響到總承包商開展進一步的工作。
關于保險的免賠額，免賠額是被保險人要自己承擔的損失額度，免賠額越低或不選，交的保費越高。在一些總承包合同中業主會要求總承包商承擔業主購買保險的免賠額，這種條款是不合理的，關于業主購買保險的免賠額，建議由責任方承擔，這樣對雙方都是公平合理的。
3.4 關于誤期損害賠償的條款
在一些總承包合同條款中業主約定總承包商應對工期延誤造成的損失負責賠償，每延誤一天的誤期賠償金額為合同總價的百/千分之幾。
針對該條款，應首先明確該工期延誤是由于哪一方造成的，如果該延誤是由于業主原因導致的或由于第三方原因導致的，則不應歸咎于總承包商的責任，總承包商對于此種延誤不應承擔責任；如果該延誤是由于總承包商自身原因導致的延誤，則總承包商應對此種延誤承擔責任，同時在評審合同中應注意約定一個誤期損害賠償費的累計最高賠償限額，防止無限制的賠付下去，以此保護總承包商的利益。
3.5 關于知識產權和保密的條款
合同雙方應就總承包合同設計的合同一方、或合同雙方的技術專利、專有技術、設計文件著作權等知識產權，在總承包合同中應予以約定或簽訂知識產權及保密協議，作為總承包合同的附件。
從總承包商的角度來說，由總承包商（或以其名義）編制的承包商文件及其他設計文件，就當事雙方而言，其版權和其他知識產權應歸總承包商所有。總承包商（通過簽署合同）應被認為已經給予雇主一項無限期的、可轉讓的、不排他的、免版稅的，復制、使用和傳送總承包商文件的許可，包括對它們做出修改和使用修改后的文件的許可。未經總承包商同意，業主（或以其名義）不得在本款允許以外，為其他目的使用、復制由總承包商（或以其名義）編制的總承包商文件和其他設計文件，或將其傳送給第三方。[2]
由于當事人一方在訂立和履行總承包合同的過程中會知悉另一方的商業秘密、技術秘密以及任何一方明確要求保密的其他信息，因此雙方需要約定保密條款或簽署保密協議作為總承包合同的附件。針對保密事宜，應當明確不僅僅是總承包商一方履行保密義務，保密是雙方的義務，業主也同樣需要履行保密義務，一方未經對方同意，不得對外泄露或用于本合同以外的目的。關于保密條款，建議明確一個保密期限，可以根據保密資料的性質約定一個合理的期限。
但是保密信息不包括有書面材料證明其來源的下列信息：
在本合同生效之日或之前，接受方已經以合法方式占有的信息；
保密信息在通知給接受方時，已經公開或能從公開領域獲得的信息；
接受方從第三方獲得的且沒有保密限制的信息且該第三方的信息也不是從披露方直接或間接獲得的；
接受方非依照披露方任何信息獨立研發獲得的信息；
因為法庭命令、傳票或其他法律程序要求公開的時候。
3.6 關于變更的條款
總承包商在履行合同的過程中，有權對設計、采購和施工方面等超出合同約定的事項申請變更，要求業主給予時間和/或費用方面的補償。例如在總承包合同生效之日后，因國家頒布新的強制性規范、標準導致總承包商的費用增加的，業主應合理增加合同價格；導致關鍵路徑工期延誤的，業主應合理延長工期。
對于變更價款的確定，合同中已有相應人工、機具、工程量等單價的，按照合同中已有的單價確定變更價款；合同中無相應單價的，按照類似于變更工程的價格確定變更價款；合同中無相應單價的，亦無類似于變更工程的價格的，雙方通過協商確定變更價款。
四結語
綜上所述，本文從總承包商的角度對總承包合同中的一些關鍵條款進行了評審剖析，提出了有利于總承包商的修改意見，可供國內的工程公司在進行總承包項目的合同評審和談判時作為參考，從而規避總承包商執行項目的法律風險和經濟風險，保證項目的順利開展。
關鍵詞:工程項目；總承包項目；合同管理
在工程建設水平不斷提升的背景下，工程項目承包管理以及施工模式不斷發展與創新，有關總承包合同的管理在工程建設中所占據的地位日益提高。做好總承包合同管理方面的工作對于提高工程項目建設水平而言有重要意義與價值。
1總承包合同管理的意義
在工程項目建設過程中，總承包合同管理的主要目的是企業以書面方式對自身為當事人所展開的一系列工程建設與施工行為進行管理的約束與控制，包括合同訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止等多個方面。工程管理人員應當以總承包合同中的有關條款為依據，對工程建設中相關責任人的具體行為進行全面監督與審查，把握項目建設過程中的具體細節，促進工程建設整體穩定性的提升[1]。總承包合同管理應當具有全過程性、系統性以及動態性的特點，重視合同自簽訂至失效期間各個階段的管理，深入現場調查工程建設相關責任人在合同執行期間的實際情況，把握總承包合同管理的階段性發展動態,為工程管理提供充分的調查時間,避免在履行總承包合同過程中導致工程建設出現一系列質量事故或安全隱患。
2總承包合同管理存在的問題
在當前工程建設總承包合同的管理實踐中，仍然存在一定的不足，直接影響了總承包合同管理目標的實現。首先,工程建設總承包合同在變更管理方面存在一定不足。伴隨著工程招標設計以及施工圖紙設計等工作的深入開展，工程建設設計方案更為細化與具體，在此過程中可能會產生下一系列的變更事項。但變更管理若不及時跟上，可能會導致工程建設設計方案的更改缺乏監督管理，直接降低工程建設項目施工設計的整體質量，甚至存在誘發投資風險的可能性。其次，工程建設總承包合同分包管理缺乏科學性。在工程建設總承包合同執行過程中，相關條款以及描述文字的錯漏可能在后期誘發工程糾紛或其他風險事件，對合同約束與管理工作的開展產生不良影響。除此以外,總承包合同的職責效用也難以得到履行，合同雙方可能產生大量的糾紛與矛盾。最后，工程建設總承包合同在管理形式上存在錯漏。在工程建設項目承包、分包過程中，各方責任人多關注分包合同的管理，忽視對總承包合同的管理。在這一背景下，施工方執行項目建設任務過程中常因業主方原因導致總承包工程工期延誤或費用增加,導致工程建設存在巨大的資金風險。
3總承包合同管理的關鍵策略
3.1完善合同實施保證體系
總承包合同實施過程中必須通過一套健全有效的保證體系確保合同管理工作有效開展，進而使工程項目建設中相關合同事件有所約束與控制，促進總承包合同建設目標的實現。在完善合同實施保證體系的過程中，應著重關注如下幾個方面的問題:1）項目部工作人員應當負責在總承包合同簽訂后的具體執行工作項目部包括項目經理、中層管理人員及班組成員等均應當對總承包合同相關條款進行認真學習，全面分析并分解合同內容與目標。項目經理應負責向工程項目各部門負責人進行合同交底，全面解釋合同主要內容并說明合同中存在的風險。在此基礎之上，各部門負責人應面向本部門管理人員進行合同交底，引入目標管理機制，確保管理人員熟悉總承包合同相關內容、管理程序，了解總承包商在工程建設中應履行的合同責任、法律責任及工程范圍。項目部上下應嚴格按照總承包合同展開施工作業,最大限度地減少合同執行中存在的誤差。2）規范總承包合同管理程序總承包合同在實施過程中涉及到大量的管理任務，必須對各方關系進行認真協調，提高合同實施的程序化及規范化水平，并引入質量保證工作體系促進合同管理目標的順利實現。這樣一則可以在總承包合同管理實踐中引入協調會制度，二則可針對合同執行中的經常性事務制定規范化工作程序，為合同管理人員的各項操作提供可靠依據[2]。3）建立報告行文工作制度在總承包合同管理實施過程中，工程建設各方責任主體（包括總承包商、業主方、與分包商及監理方）的溝通交流均應當有書面形式，以符合工程管理實際需求。在報告行文中，應納入包括工程量定期報告、工程環境變化、工程地質條件及其他特殊情況等內容，并由業主方以及監理方負責人簽字復核。各方在工程合同執行中的所有協商與意見均應有書面文件作為工作依據。
3.2加強合同實施過程控制
在總承包合同執行過程中，必須通過對工程目標的嚴格管理以及合同實施期間的動態監督跟蹤，促進承包合同中相關條款的有效落實。1）加強對工程實施的跟蹤與監督在總承包合同實施期間，相關條款的執行會受到大量因素的影響，合同實施情況與預期目標間容易產生偏差。為避免該問題影響合同管理質量，應加強對總承包合同執行期間的全過程監督控制，及時發現偏差原因，并對合同實施進行適當調整，以采購合同以及分包合同為重點。對合同相關內容的執行情況進行動態跟蹤，及時完善反饋信息，以保證合同實施達到理想效果[3]。2）加強對工程目標的管理總承包合同在很大程度上反映了工程項目建設的總體目標，該目標經層層分解后落實至各個分包商，并構成一個完整的目標體系。總體目標經分解后的實現情況將直接關系到總承包合同執行目標的實現。因此，合同控制不僅是針對與業主之間的總承包合同，而且包括其他相關合同，如分包合同、采購合同等，也包括這些合同間的協調控制。尤其在目前的總承包模式不完善的情況下，溝通和協調變得尤為重要。
3.3強化合同變更管理
總承包合同在執行過程中受大量因素影響頻繁發生變更，這正是工程建設合同的最主要特點之一。合同變更是工程建設中現場索賠的重要依據之一，各方責任人必須針對合同變更進行全面及時的處理，變更內容應當立即在工程實施中體現出來。從總承包商的角度來說，一方面需要參考工程建設合同條件的變化，及時向業主方提出索賠要求，以彌補工程建設中的損失；另一方面需要根據分包合同中的條款約定，對分包商提出的索賠訴求進行分析，針對分包商自身因素導致工期延誤或質量缺陷的事件，應當積極展開反索賠。
4結語
總承包合同管理作為工程項目建設期間非常重要的工作內容之一，在工程建設施工期間扮演著非常重要的角色。總承包合同管理工作的有效開展能夠確保項目建設任務的動態實施，同時使工程總承包合同雙方在合同職責履行過程中具備可靠的安全保障，避免工程建設期間總承包合同雙方出現糾紛或矛盾，促進工程建設目標的圓滿實現。
參考文獻:
[1]鮑玉婷,劉賢才.鄂北地區水資源配置工程EPC總承包合同管理[J].水利水電技術,201647(8):85-88.
[2]張克忠.淺談水利水電工程EPC總承包模式下的總承包合同管理[J].甘肅農業,2016,(18):50-51.
關鍵詞：鐵路工程；總承包；合同管理
中圖分類號： F53 文獻標識碼： A
引言
在市場經濟環境中，建設工程合同是合同雙方確立相互之間關系的直接依據，工程建設的管理應當嚴格按照法律和合同進行。總承包項目部作為總承包項目承發包合同的直接管理者，應將合同管理作為項目管理工作的重點。應根據項目承發包特點及合同標的實際，緊抓合同管理中的重點，制定有效措施，做到全面、規范、有理、有據，才能通過合同管理提高項目管理的水平。
一、EPC工程總承包的概念及特點
在工程建設中所謂EPC工程總承包是指工程的承包商按照工程業主的委托，然后對工程承包合同中關于工程的設計。所需材料采購以及施工全過程的承包。它是一種以向業主交付最終產品和服務為目的，對整個工程項目實行整體構思、全面安排、協調運行、前后銜接緊密的承包體系。與傳統的工程承包方式相比，它有利于克服工程設計、設備采購、項目施工和開車等環節的相互脫節現象，能有效的控制工程的質量、工期、投資。
在工程總承包項目中，參與方涉及到業主、總承包商和分包商等，它們均以合同關系為紐帶相互協作，使得工程總承包合同的合同管理具有如下特點：
1、合同管理任務的雙重性
總承包商一方面需要以承包人的身份加強與項目業主之間的總承包合同的管理。另一方面需要以發包人的身份，加強對分包項目的分包合同管理。這使得工程總承人的合同管理具有雙重性。
2、合同參與方多，管理的風險大
在項目實施過程中，由于受資質與能力的限制，總承商需將自身資質與能力以外的項目分包給其它單位來實施，這就增加了項目的參與方，過多的參與方增加了項目實施過程中不可控性，使項目的管理風險也明顯提高。
3、合同的管理過程復雜
從總包項目合同的談判簽約到合同的履行結束，要經歷許多過程。除需加強對總包合同的管理外，還需要進行設計、采購和施工等分包合同的簽訂、實施與管理。
二、EPC工程總承包合同管理存在的主要問題、分析及建議
1、合理確定合同范圍
在鐵路工程建設招投標中，一般征地不列入招標范圍，而拆遷工程列入工程總承包范圍，這給總承包商工作造成很大困難。征地與拆遷都具有工作周期長、不確定性因素多等特點，它們并無本質上的區別。再加上工程項目申報立項、審批，設計調查深度不夠等原因，造成項目開工時間未定，工程數量和拆改方案無法明確確定，到真正開展施工圖設計和施工時，實際拆遷工程數量和方案與初步設計階段相比發生了較大的變化。所以應將征地、拆遷工程都不列入招標范圍，其工作由建設單位根據工程具體情況負責實施。此外對于初步設計階段不能確定的工程量，比如巖溶處理等，也可以采用調價總價合同，分為包干部分和非包干部分，對于非包干部分按實際工程量計價，有效減少成本風險。
2、工程節點劃分及節點驗工計價
工程總承包采用總價下的節點計價方式，計價節點一般依據工程類別和工點進行設置，節點的設置應充分考慮到工程的進度計劃，劃分清楚、節點大小適中。如某項目橋涵工程節點設置為:基礎、承臺、墩身、托盤頂帽、墊石支座、架梁、橋面系及附屬工程等;軌道工程設置為:底砟、面砟、道床、鋪軌、道岔、附屬工程等;基礎房屋工程設置為基礎、主體、裝飾3個節點。根據工作內容和工作量將合同總價分配到各節點，按照節點驗工計價和合同價款支付方式支付款項。根據鐵路投資項目管理現狀及工程總承包的特點，采用節點驗工計價支付工程款有利于驗工計價工作的順利進行，對業主與總承包商都非常有利，節點計價直觀有效，既保證了業主對工程款的嚴格管理，又減輕了管理協調工作量，對于總承包商來說解決了施工圖設計與初步設計階段的量差計價問題。
3、加強資金管理
在EPC工程實施過程中，承包單位承擔了很大的資金壓力，面臨業主拖欠工程款和分包商索賠雙重壓力，所以加強資金管理是非常重要的。對一項EPC工程來說，項目運行過程中資金狀態應保持現金流始終為正，即收入大于支出，同時也不能拖欠分包商工程款，以免對工程進度質量造成影響。為了達到資金管理的目標，通常采用以下措施:（1）根據承包合同規定，結合施工組織安排，編制詳細的資金利用計劃，并根據施工進度和存在的問題進行動態調整。（2）督促業主嚴格按照合同約定的計量辦法執行，制定合理的審核辦法，縮短審核周期。（3）根據工程節點進度和承包合同的有關規定，及時計價結算工程款，做到不影響總承包單位的信譽和違反合同約定。
4、加強合同風險管理
風險管理是工程項目合同管理的核心內容，是保證項目工期、造價和質量的重要基礎。EPC工程為了加快施工進度，縮短建設周期，通常在招投標簽訂總承包合同時只完成了初步設計，并沒有完成全部施工圖設計。待開展施工時，工程范圍和技術標準可能都發生了較大的變化，承包方面臨著很大的風險，因此鐵路總承包企業在簽訂總承包合同時，應盡可能明確界定工程范圍、職責范圍，并且應注重積累鐵路總承包合同條款經驗，制定有利于鐵路EPC工程總承包項目的合同范本，減小風險。同時也可以利用分包合同適當對總承包商承擔的風險進行合理轉移，付款方式可以采取背靠背條款，分包合同也可以采取總價合同，總價包死，將二、三類設計變更納入到風險包干費中，通過合同條款對分包商構成約束，有效控制成本風險。合同簽訂后，要對施工中可能發生的風險進行識別、分析，總結自身的經驗教訓，完善各種風險識別和風險應對方法，針對不同的風險等級，采取切實可行的對策和措施，消除風險，保證建設目標的順利實施，并且最終形成適合鐵路EPC項目的風險管理體系。
5、加強合同違約索賠管理
在工程建設往往建設時間比較長、施工過程比較復雜，這就造成了在工程施工中容易發生違約現象，所以，這就要求我們在合同簽訂時一定要做好關于違約索賠及爭議處理的問題。總包單位在發生違約事件時，應立即收集相關證據，證據要以書面或圖片等形式為主，并盡量留有業主或在于監理簽審的關于合同違約事實的相關意見。然后對其違約證據包括違約的時間、數量、費用等進行詳細的記錄，以此來承擔相應的責任，違約索賠應在合同規定的時間內處理，要其時效性。
6、合同的收尾管理
合同收尾管理包含兩個方面，即合同文檔資料的管理和合同管理工作的后評價。合同文檔資料的管理包括文檔的收集、分類、整理、儲存、使用和移交等環節。合同文檔資料的管理，要符合公司內部的管理制度要求，符合檔案管理和項目驗收備案的要求，符合工程管理規范和文檔管理規范的要求。在總承包項目結束時，要按有關規定向有關單位移交。
合同管理工作的后評價是指合同執行完畢后對合同執行情況的評價，以總結合同管理的經驗，便于合同管理工作能力的提升。合同管理工作的后評價是項目部全員參與的活動，應重點對合同的分包方式、簽訂、相關方的責任劃分及執行過程中出現的問題進行原因分析，對合同的管理工作進行全面的評審，并將評審中總結出的改進經驗運用到下一個項目的管理工作中。
結束語
工程EPC總承包的市場前景十分廣闊，工程承包企業面臨著機遇，同時也面臨著激烈的市場競爭和巨大的挑戰，作為EPC總承包商，需要認真分析EPC總承包模式存在的主要風險并采取有效措施進行防范，努力打造自身的核心競爭力，提升自身的實力，才能在工程領域站穩腳跟，實現持續、穩定發展。
參考文獻
[1]羅斌，繆佳梅.工程總承包中的合同管理[J].企業科技與發展，2011.
建設項目工程總承包合同范文1 甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他法律，行政法規，遵循平等、自愿、公平和信用的原則，甲方同意將 承包給乙方施工，經協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：
建筑面積：
合同價款：
開竣工日期：
承包范圍：
二、管理費及稅金提取：
1、甲方按工程價款竣工后據實調整。
2、定額管理費、交易費、安全保險、環保費、安全保證金、履約保證等一切費用由乙方交納。
三、責任：
1、乙方應服從領導，思想上、行動上與甲方保持一致，遵守建設單位《工程項目管理辦法》等一切規章制度，服從甲方的調度與安排。
2、本合同有效期內，乙方不得退出甲方管理，強行退出者，視其情節和經濟損失狀況，予以經濟索賠，并承擔相應合同法律責任。
3、乙方為工程承包責任人，對工程施工全過程負責，對建設單位簽訂的《建設工程承包合同》的履約全面負責。
4、應接受省市組織的質量、安全檢查及達標活動，并服從甲方的統一組織安排。
5、為確保工程的順利完成，甲方有權對質量、安全、進度等進行檢查監督，并根據有關文件規定確定獎罰，乙方必須協助、服從檢查，對甲方提出的建議立即改進。
四、質量：
1、乙方應健全質量管理制度和保證體系，認真履行職責，貫徹執行公司《關于加強工程質量管理的暫行規定》，質量等級必須達到合格標準。
2、在施工過程中，要嚴格執行強制性標準，精心施工，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝。
五、安全
1、乙方應認真執行公司《關于加強安全生產管理的暫行規定》，嚴格一標、五規范，確保安全生產無事故，強化現場管理，確保 合格 標準。
2、項目經理為項目安全生產工作第一責任人，對工程安全生產負責，施工過程中發生的一切工傷事故由項目部自行處理，費用由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。
六、工期：
不能按合同工期竣工，建設單位給予的工期拖延處罰費用由乙方全部承擔。
七、工程款：
1、乙方對該工程單獨核算，自負盈虧，因工程所發生的一切經濟往來，經濟糾紛、債權債務，甲方不負任何責任，由乙方全部承擔，因甲方自身原因給乙方造成經濟損失的，由甲方負責和賠償。
2、乙方不準拖欠工人工資和材料款，如果由于以上原因，引起訴訟，由乙方負責清償債務并承擔法律責任，甲方不承擔任何責任。
3、工程款支付：
(1)施工人員與建筑機械進入施工現場，甲方應付工程款的 %，臨時設施與生活費。
(2)完成本工程一層主體付工程造價的%。
(3)工程竣工驗收后，付工程造價的 %。
(4)剩余的質保金%，本工程交于甲方使用，一月內清算。
(5)如甲方變更或不在本預算之內的工程量，另算。
八、保修：
1、乙方應按法律、行政法規或國家關于工程質量保修的有關規定，對交付業主使用的工程在質量保修期內承擔質量保修責任。
2、因維修、回訪服務不到位出現問題造成損失和影響的，甲方將視具體情況扣除質保金。
九、違約：
1、甲、乙雙方不履行本合同義務，則應承擔違約責任，并賠償造成的損失。
2、乙方如違反合同規定，致使建筑工程遭受嚴重的損失或情節嚴重的，將追究法律責任。
十、附則條款：
本合同一式三份， 甲方、乙方、財務部各執一份，雙方簽字或蓋章后生效，如本合同未能表達的條款，可加附則條款與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建設項目工程總承包合同范文2 甲方(發包方)：
乙方(承包方)：
根據《中華人民共和國合同法》的要求，本著平等自愿的原則，經甲乙雙方協商同意，甲方將此工程項目以清包的方式承包給乙方，具體規定如下：
1、工程名稱：
2、工程內容：
3、工程期限：全部工程在 前竣工。每延長一天，甲方從工程總承包款中扣除 元作為違約金。因其他原因造成的誤工或工期延長，由甲乙雙方協商解決。
4、工程總承包款(人民幣大寫)： 。
5、工程款結算方式：乙方開始施工時，甲方預付乙方工程款 用于施工;余款 待質保期滿后付清。
6、工程質量：要求合格等。
7、質保期： 年。期間出現一切質量問題及造成的一切經濟損失由乙方負責。
8、乙方責任：一切施工用設備由乙方負責;出現施工不合格或返工造成的原材料、人工費等損失，全部由乙方自行承擔，并視具體情況賠償甲方相應損失。
9、安全生產：出現一切問題及損失由乙方自負。
10、本合同未盡事宜，甲乙雙方協商解決。
11、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。自雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建設項目工程總承包合同范文3 甲方： 以下簡稱甲方
乙方： 以下簡稱乙方
隨著鄉集鎮公路硬化，集鎮容貌雖得到較大改善，但由于集鎮道路夜晚漆黑，給群眾出行帶來很大的不便，社會治安隱患大，為了解決老百姓這一實際難題，改善夜晚出行條件，按照平等互信原則，依照相關法律法規，經甲方乙方協商一致就村集鎮路燈亮化工訂立本合同，希望共同遵守。
第一條：工程名稱
XX縣XX鄉XX村集鎮路燈安裝
第二條：施工時間
2011年8月1日至2011年4月31日前完工
第三條：工程發包造價
工程總投資九萬貳仟元整(￥92000)
第四條：乙方投勞數、性質及要求
乙方將負責籌資勞力200人，每人投勞2個，共計400個，籌勞折資1.2萬元。用于拉線、埋桿等，具體由蔣松燕負責入場。
1、本工程系甲方支持乙方改善公用基礎設施工程，與其他工程存在本質上的區別，為此，乙方在本工程上的投工、投勞人員與甲方不存在勞動關系，也不存在勞務關系。
2、乙方投工、投勞人員是否享有勞務工資、以及勞務工資的多少都由乙方決定，甲方概不負責。
3、所有投工、投勞的人員全由乙方負責組織、安排、管理。甲方只要求乙方的投工、投勞的人員，在工程施工過程中認真配合甲方工作。
4、乙方不得使用殘疾、智障、體力等不能滿足作業要求的作業人員。
第五條：乙方投工、投勞的工作內容
本工程的土方開挖、材料轉運、施工配合等簡單勞務工作，具體工作量如下：
1、土石方開挖、回填;共計18個電桿坑、6個拉線坑的土石方開挖及回填。
2、施工及材料運輸，及負責將該工程施工材料從存放地運輸到施工作業點、拆舊材料從施工現場收集運輸到甲方指定存放處。
3、電線立桿、放線配合，及負責共18基電桿組立及0.4KV線路導線施放的地面配合工作。
第六條：工程質量及安全
乙方應根據甲方提供的施工圖進行土石方開挖、回填，并滿足相關技術要求。土石方開挖，回填完成后，需甲方驗收合格后簽字。
乙方在施工材料運輸工程中不得造成材料損失或丟失，造成損壞或丟失乙方負責賠償。乙方人員必須認真配合甲方工作，嚴格按照國家電業安全施工有關規定，安全文明施工，確保不發生安全事故，凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負責。
第七條：雙方權利與義務
(一)甲方
1、甲方根據工程要求，按本協議第三條約定安排乙方實施投工內容，乙方應無條件遵照執行。
2、甲方負責派專人指導立桿現場的施工工藝，并負責隱蔽工程驗收。
3、甲方負責組織桿上作業人員的施工。
(二)乙方
1、乙方必須主動按本協議第三條約定承擔協議內容的全部工作，并積極配合甲方桿上人員的作業，以確保工程質量和進度。
2、乙方必須按甲方要求進行安全生產，不得違反安全工作規程。
3、在施工過程中如乙方發生人身傷亡事故，乙方必須承擔全部責任，甲方概不承擔任何責任。
4、乙方有權拒絕甲方不符合安全生產要求的指令。
5、乙方要管好自己的隊伍，不得在工地及之外進行違法犯罪活動。
6、為確保工期，乙方必須按甲方要求，保證工程足夠的勞動力，不得消極怠工。
第八條：違約責任與其他
1、以上條款雙方必須嚴格遵守，任何一方違反或造成工程停工，必須追究違約方責任。
2、如因乙方原因造成工程不能按期完工的，甲方有權要求乙方賠償損失。
本協議經甲、乙雙方法定代表人或代表簽字蓋章及產生法律效力。本協議一式三份，甲、乙雙方各執一份，監證單位存放一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
關鍵詞：工程總承包；項目成本；合同管理；
通常來講，工程總承包項目管理的中最重要組成部分是合同管理，合同管理必須融合于整個工程項目管理中，必須對整個項目、項目實施的全過程和各個環節、項目的所有工程活動實施有效的合同管理。在工程建設中，沒有合同意識，則工程項目整體目標不明；沒有合同管理，則項目管理難以形成系統，難以有高效率，并使效益喪失殆盡。沒有有效的合同管理，則不可能有有效的工程項目管理，當然就不可能實現工程項目的目標。加強合同管理使企業經濟效益最大化。當今市場競爭激烈，投資結構多元化，使工程建設合同利潤逐漸減少，合同風險增大，合同條件日趨苛刻。由于長期的計劃經濟的慣性，真正體現市場尚未有效形成。如何在合同實施的過程中做好合同管理，本人從以下四個方面談談體會：
一、建立合同實施的保證體系
建立合同實施的保證體系，也是企業為保證合同實施過程中的日常事務性工作有序地進行，工程項目的全部合同事件處于受控狀態，以保證合同目標的實現。
(一)做好合同交底，注意分解合同責任，實行有效的目標管理。企業在總承包合同簽訂后，具體項目的實施是項目部人員。項目部從項目經理到項目成員，各部門管理人員，都應該掌握合同各條款，對合同進行分析、分解。項目主要負責人要向項目各部門負責人進行“合同交底”，對合同的主要內容及存在的風險作出解釋和說明，“合同交底”是實行目標管理的有效手段，大家只有在熟悉合同中的主要內容、各種規定及要求、管理程序的同時，才能了解作為總承包商的合同責任、工程范圍以及法律責任。在傳統的工程項目管理中，要克服人們注重“圖紙交底”工作，忽略“合同交底”工作的問題。合同交底工作做好了，通過“按合同施工”才能在執行合同時不出或少出差錯。
(二)建立和完善合同管理的工作程序。企業在工程實施過程中，合同管理的日常事務性工作通常較多。如何協調好個方面關系，真正使得總承包合同實施工作制度化、規范化，按預期計劃和質量保證體系完成任務。一方面建立并制定定期或不定期的協調會制度，另一方面，對于一些經常性的工作按程序化正常開展工作，只要有章可循，管理人員也就不必進行經常性的解釋和督促。
(三)文檔管理系統非常重要。每一項目都要設立合同管理專門人員。合同管理人員負責各種合同資料和相關工程資料的收集、整理和保管。工作不要怕繁瑣，怕花費時間和精力。一個項目中工程的原始資料都是在合同實施的過程中產生的，通常是由業主、分包商及項目的管理人員提供。建立文檔并有效管理對以后工程的索賠與反索賠有著極其重要意義。
(四)建立健全報告和行文制度。工程總承包商和業主、監理工程師、分包商之間的溝通都應該以書面形式進行，或以書面形式成為最終依據。這既是合同的要求，也是經濟法律的要求，更是工程管理的需要。內容包括：定期工程實施報告，工作量報表；工程過程中發生的特殊情況及其處理的書面文件，如工程環境的突然變化、不可預測的地質條件以及其他情況等等，這些都必須有監理工程師及總承包方的簽署和認可。對在工程中合同雙方的任何協商、意見、請示、指示都應落實在紙上。有依有據。
二、合同實施過程必須嚴格控制
對工程項目的有效管理真正最好的手段就是合同管理，而合同實施控制是合同實施過程中對合同實行控制的重要環節。
(一) 實施工程控制的主要內容包括：合同控制、質量控制、安全控制、進度控制和成本費用控制。對工程目標進行強有力的控制，整個工程建設的總目標在總承包合同中已經定義，實施合同就是將這個目標經分解后落實到各個環節，并形成目標體系。分解后的目標是圍繞總目標進行的，分解后的目標實現與否及其落實的質量，直接關系到總目標的實現與否及其質量，這就是它們的辯證關系。控制這些目標就是為了保證工程實施按預定的計劃進行，順利地實現預定的目標。
對一個合同的控制要根據其本質特性，在合同的實施過程經常會受到外界的干擾，這就需要及時發現，并加以調整。合同如果本身發生了變化，總承包商的合同控制，在總承包模式不盡完善的情況下，針對與業主之間的總承包合同，包括與總承包合同相關的其他合同，如分包合同、采購合同等等，也包括這些合同間的協調控制，在合同控制中更須加強各種關系的溝通和協調。
(二) 實施合同跟蹤監管。在工程進行的過程中，由于實際情況千變萬化，如導致合同實施與預定目標發生偏離時，必須對合同實施進行跟蹤，不斷找出偏差，加強合同實施過程中的調整與控制。
總承包商對分包合同以及采購合同的實施更須有效的控制，對其進行跟蹤和監督，以確保總承包合同的實施。總承包商還有責任對分包商的工程和工作進行統籌協調，以保證總目標的實現。
(三)合同實施過程信息動態管理。隨著工程項目規模擴大與分散，施工難度與質量要求不斷提高，而利潤空間縮小，工程管理難度也越來越大。加之工程項目信息量不斷擴大，信息及時有效交流難度增加，工程管理對信息動態管理的要求提高。信息化管理是給工程項目管理提供了一種先進的管理手段。目前在工程管理中對信息的處理還基于紙介質進行，信息的流速并不快。要充分利用通信和互聯網等先進的信息傳遞方式與工具。對總承包商來說，一是由于項目自身的管理水準的高低，另一方面也受到分包企業自身的管理水平的影響。
因此，加強合同實施過程的信息動態管理，必須從三方面著手。一是明確信息流通的路徑；二是建立項目計算機信息管理系統，對有關信息進行鏈接，做到資源共享，加快信息傳播的流速，降低項目管理費用；三是加強對業主、監理、分包商等的信息管理，對信息發出的內容和時間有對方的簽字，對對方信息的流入更要及時處理。
三、重視合同變更管理
通常來說合同內容的頻繁變更是工程合同控制管理的弊端。在總承包合同或分包合同的變更中，分包合同的變更比總承包合同變更加頻繁。這是因為總承包合同往往采用固定總價合同，而分包合同采用的形式多樣，有單價合同、固定總價合同等等。如裝飾裝修工程建設中，總承包商收到分包商的合同絕對不僅僅是數以十計。
在合同實施過程中，并不是所有的變更都可以作為合同變更的。如我項目部承建的某政府投資工程的合同中明確“在本合同有效期內由于國家規定的動態造價指數上漲……則對項目的投資總額進行調整”；“對于因不可抗力事件造成的影響，甲方和乙方將協商確定對工程價款和合同工期的調整”；對合同范圍的變更，更是有專門的章節描述，對范圍變更的定義、范圍變更程序、價格的支付等等問題都有明確的條款。
合同頻繁變更是索賠的重要依據，在合同變更中，量最大、最頻繁的是工程變更，所占的工程索賠份額也較大。因此對合同變更的處理要迅速、全面、系統。合同變更指令應立即在工程實施中貫徹并體現出來。對工程變更的責任分析是工程變更起因與工程變更問題處理，是確定索賠與反索賠的重要的直接的依據。
四、加強合同實施的索賠與反索賠管理
合同索賠對總承包商來說，同樣有兩個方面，一是總承包商與業主關系，二是與分包商的關系。合同管理貫穿工程實施的全過程和各個層面，而合同管理的重要組成部分就是施工索賠。施工索賠亦同時貫穿于工程實施的全過程和各個層面。一方面要根據合同條件的變化，總承包商向業主提出索賠的要求，減少工程損失；另一方面總承包商利用分包合同中的有關條款，對分包商提出的索賠進行合理合法的分析，減少分包商提出的索賠。如果因分包商自身原因拖延工期、和不可彌補的質量缺陷及安全責任事故要按合同罰則進行反索賠。同時堅持公平對待各方利益與誰之過、誰賠償的原則。在索賠與反索賠過程中要注重客觀性、合法性和合理性。同時，還要注意在索賠管理中，避免惡意壓低報價，過分期望索賠彌補等現象。
在建建筑施工工程總承包合同
一.總圖
序號 圖紙編號 圖紙名稱 規格 附注
01 ZS001 總平面圖0.00層 A0
02 ZS002 屋頂層平面圖 A0
03 ZS003 消防總平面圖 A0
04 ZS004 豎向及道路平面圖 A0
05 ZS005 管線綜合圖 A0
06 ZS006 詳圖 A
建筑專業：
演藝中心(一)
序號 圖紙編號 圖紙名稱 規格 附注
01 JS02-01 地下層平面圖 A2
02 JS02-02 一層平面圖 A2+
03 JS02-03 二層平面圖 A2
04 JS02-04 三層平面圖 A2
05 JS02-05 四層平面圖 A2
06 JS02-06 屋頂[平面圖 A2
07 JS02-07 2-W軸～2-A軸立面圖，2-16軸～2-1軸立面圖 A2
08 JS02-08 2-A軸～2-W軸立面圖，2-1軸～2-16軸立面圖 A2
09 JS02-09 1-1剖面圖 A2+
10 JS02-10 2-2剖面圖 A2+
11 JS02-11 大劇場觀眾廳一層放大平面圖 A2
12 JS02-12 大劇場觀眾廳二層放大平面圖 A2
13 JS02-13 大劇場觀眾廳三層放大平面圖 A2
14 JS02-14 大劇場觀眾廳馬道放大平面圖 A2
15 JS02-15 大劇場觀眾廳剖面放大圖(一) A2
16 JS02-16 大劇場觀眾廳剖面放大圖(二) A2
17 JS02-17 大劇場視線分析圖 A2
18 JS02-18 大劇場舞臺放大平面圖一、二 A2
19 JS02-19 大劇場舞臺控制室及一層天橋平面圖 A2
20 JS02-20 大劇場舞臺二、三層天橋平面圖 A2
21 JS02-21 大劇場舞臺柵頂、柵頂懸吊構件，燈光吊桿位置 A2
JS02- 臺面景區位置示意圖
22 JS02-22 大劇場舞臺剖面圖 A2
23 JS02-23 小劇場平面及剖面放大圖(一) A2
24 JS02-24 小劇場平面及剖面放大圖(二) A2
25 JS02-25 小劇場平面及剖面放大圖(三) A2
26 JS02-26 小劇場平面及剖面放大圖(四) A2
27 JS02-27 小劇場平面及剖面放大圖(五) A2
演藝中心(二)
序號 圖紙編號 圖紙名稱 規格 附注
28 JS02-28 防火分區面積圖(一) A2
29 JS02-29 防火分區面積圖(二) A2
30 JS02-3 防火分區面積圖(三) 面積計算圖(一) A2
31 JS02-31 面積計算圖(二) A2
32 JS02-32 面積計算圖(三) A2
33 JS02-33 玻璃幕墻軸測圖 A2
34 JS02-34 玻璃幕墻一層平面圖 A2
35 JS02-35 玻璃幕墻二層平面圖 A2
36 JS02-36 玻璃幕墻四層平面圖 A2
37 JS02-37 玻璃幕墻頂視圖 A2
.8 JS02-38 玻璃幕墻南北立面圖 A2
39 JS02-39 玻璃幕墻東立面圖 A2
40 JS02-40 玻璃幕墻技術參數表 A2
41 JS02-41 鋁板幕墻軸測圖 A2
42 JS02-42 鋁板幕墻一層平面圖 A2
43 JS02-43 鋁板幕墻南立面圖 A2
44 JS02-44 鋁板幕墻東西立面圖 A2
45-50 JS02-(45-50) 樓梯大樣圖 A2
51-52 JS02-(51-52) 衛生間大樣圖 A2
53-54 JS02-(53-54) 地下室設備用房放大圖 A2
55-70 JS02-(55-70) 立面放大圖 A2
70-75 JS02-(70-75) 墻身及節點大樣 A2
培訓中心
序號 圖紙編號 圖紙名稱 規格 附注
01 JS03-01 地下層平面圖 A2
02 JS03-02 一層平面圖 A2
03 JS03-03 二層平面圖 A2
04 JS03-04 三層平面圖 A2
05 JS03-05 四層平面圖 A2
06 JS03-06 五層平面圖 A2
07 JS03-07 頂層平面圖 A2
08 JS03-08 A-A剖面展開圖、 6-F軸～5-A軸立面展開圖 A2
09 JS03-09 5-A軸～6-F軸立面展開圖、 6-4軸～5-1北立面、 B-B剖面圖 A2
10 JS03-10 電影院觀眾席視線分析圖 A2
11 JS03-11 防火分區面積圖(一) A2
12 JS03-12 防火分區面積圖(二) A2
13 JS03-13 面積計算圖(一) A2
14 JS03-14 面積計算圖(二) A2
15 JS03-15 地下人防戰時平面圖 A2
16 JS03-16 地下人防平時平面圖 A2
17 JS03-17 口部大樣，1-1剖面圖 A2
18-23 JS03-(18-23) 樓梯大樣圖 A2
24-25 JS03-(24-25) 衛生間大樣圖 A2
25-26 JS03-(25-26) 地下室設備用房放大圖 A2
26-30 JS03-(26-30) 立面放大圖 A2
30-35 JS03-(30-35) 墻身及節點大樣 A2
結構專業：
演藝中心
序號 圖紙編號 圖紙名稱 規格 附注
01 GS001 結構設計說明一 A2
02 GS002 結構設計說明二 A2
03 GS003 樁基平面圖 A2
04 GS004 樁承臺及地下室底板結構平面圖 A2
05 GS005 承臺詳圖(一) A2
06 GS006 承臺詳圖(二) A2
07 GS007 地下室墻、柱定位圖 A2
08 GS008 地下室外墻配筋圖 A2
09 GS009 地下室水池詳圖 A2+
10 GS010 一層墻、柱定位圖 A2+
11 GS011 二層～四層墻、柱定位圖 A2
12 GS012 柱及砼墻配筋詳圖 A2
13 GS013 一層結構平面圖布置圖 A2
14 GS014 一層梁配筋圖 A2
15 GS015 二層結構平面布置圖 A2
16 GS016 二層梁配筋圖 A2
17 GS017 三層結構平面布置圖 A2
18 GS018 三層梁配筋圖 A2
19 GS019 四層結構平面布置圖 A2
20 GS020 四層梁配筋圖 A2 123456
21 GS021 屋面結構平面布置圖 A2
22 GS022 屋面梁配筋圖 A2
23 GS023 出屋面結構平面布置圖 A2
24 GS024 出屋面梁配筋圖 A2
25 GS025 觀眾廳懸挑梁配筋詳圖 A2
26 GS026 鋼梁詳圖 A2
27 GS027 鋼結構詳圖(一) A2
28 GS028 鋼結構詳圖(二) A2
29 GS029 節點詳圖 A2
30 GS030 樓梯詳圖(一) A2
31 GS031 樓梯詳圖(二) A2
32 GS032 樓梯詳圖(三) A2
33 GS033 樓梯詳圖(四) A2
34 GS034 樓梯詳圖(五) A2
35 GS035 樓梯詳圖(六) A2
培訓中心：
序號 圖紙編號 圖紙名稱 規格 附注
01 GS01 結構設計總說明一 A2
02 GS02 結構設計總說明二 A2
03 GS03 樁施工圖 A2
04 GS04 地下室底板結構平面布置圖及底板配筋圖 A2
05 GS05 承臺詳圖(一) A2
06 GS06 承臺詳圖(二) A2
07 GS07 地下室墻、柱定位圖 A2
08 GS08 柱及暗柱配筋圖 A2
09 GS09 人防口部墻定位及配筋圖 A2+
10 GS10 一層結構平面布置圖 A2+
11 GS11 一層梁配筋圖 A2
12 GS12 二層～屋頂層柱定位及配筋圖 A2
13 GS13 二層結構平面圖布置圖 A2
14 GS14 二層梁配筋圖 A2
15 GS15 二層板配筋圖 A2
16 GS16 三層結構平面布置圖 A2
17 GS17 三層梁配筋圖 A2
18 GS18 三層板配筋圖 A2
19 GS19 四層結構平面布置圖 A2
20 GS20 四層梁配筋圖 A2
21 GS21 四層板配筋圖 A2
22 GS22 五層結構平面布置圖 A2
23 GS23 五層梁配筋圖 A2
24 GS24 五層板配筋圖 A2
25 GS25 屋頂層結構平面布置圖 A2
26 GS26 屋頂層梁配筋圖 A2
27 GS27 屋頂層板配筋圖 A2
28 GS28 1#樓梯詳圖 A2
29 GS29 2#樓梯詳圖(一) A2
30 GS30 2#樓梯詳圖(二) A2
31 GS31 3#樓梯詳圖(一) A2
32 GS32 2#樓梯詳圖(二) A2
33 GS33 4#樓梯詳圖(一) A2
34 GS34 2#樓梯詳圖(二) A2
35 GS35 5#樓梯詳圖 A2
給排水專業：
演藝中心及培訓中心
序號 圖紙編號 圖紙名稱 規格 附注
01 SC000 給排水圖紙目錄 A4
02 SC001 人防給排水設計說明 主要材料 圖例 A1
03 SC002 地下車庫人防戰時給排水平面圖 A0
04 SC003 地下車庫戰時給水 排水系統圖 A1
05 SC004 演藝中心地下層給排水及消防栓平面圖 A0
06 SC005 演藝中心地下層自動噴水平面圖 A0
07 SC006 演藝中心一層給排水及消火栓平面圖 A0
08 SC007 演藝中心二層給排水及消火栓平面圖 A0
09 SC008 演藝中心三層給排水及消火栓平面圖 A0
10 SC009 演藝中心四層給排水及消火栓平面圖 A0
11 SC010 演藝中心屋頂給排水平面圖 A0
12 SC011 演藝中心一層自動噴水 雨淋 水幕平面圖 A0
13 SC012 演藝中心二層自動噴水 雨淋 水幕平面圖 A0
14 SC013 演藝中心三層自動噴水 雨淋 水幕平面圖 A0
15 SC014 演藝中心四層自動噴水 雨淋 水幕平面圖 A0
16 SC015 培訓中心地下一層給排水及消火栓 自動噴水平面圖 A0
17 SC016 培訓中心一層給排水及消火栓平面圖 A0
18 SC017 培訓中心二層給排水及消火栓平面圖 A0
19 SC018 培訓中心三層給排水及消火栓平面圖 A0
20 SC019 培訓中心四層給排水及消火栓平面圖 A0
21 SC020 培訓中心五層給排水及消火栓平面圖 A0
22 SC021 培訓中心一層自動噴水平面圖 A0
23 SC022 培訓中心二層自動噴水平面圖 A0
24 SC023 培訓中心三層自動噴水平面圖 A0
25 SC024 培訓中心四層自動噴水平面圖 A0
26 SC025 培訓中心五層自動噴水平面圖 A0
27 SC026 培訓中心屋頂給排水 消防平面圖 A0
28 SC027 地下車庫給排水及消火栓平面圖 A0
29 SC028 地下車庫自動噴水平面圖 A0
泵房放大平面
泵房給水系統圖 衛生間給排水大樣
衛生間給排水大樣系統圖
30 SC029 給水 排水 雨水系統原理圖 A1
31 SC030 消火栓系統原理圖 A1
32 SC031 自動噴水 雨淋 水幕系統原理圖 A1
空調專業:
培訓中心
序號 圖紙編號 圖紙名稱 規格 附注
01 KS000 通風空調施工圖圖紙目錄 A42
02 KS001 通風空調工程施工圖設計總說明(一) A1+
03 KS002 通風空調工程施工圖設計總說明(二) A1+
04 KS003 主要材料設備表(一) A1+
05 KS004 主要材料設備表(二) A1+
06 KS005 防排煙系統原理圖 A1
07 KS006 空調水路系統原理圖(一) A1
08 KS007 人防通風設計說明 A1
09 KS008 地下人防戰時通風平面圖 A1
10 KS009 人防口部通風平面詳圖 A1
11 KS010 人防口部通風剖面圖 A1
12 KS011 制冷機房平面、剖面圖 A1
13 KS012 空調機房(一)平面、剖面圖 A1+
14 KS013 空調機房(二)平面、剖面圖 A1+
15 KS014 空調機房(三)平面、剖面圖 A1+ 123456
16 KS015 空調機房(四)平面、剖面圖 A1+
17 KS016 組合式空調機定貨圖 A1
18 KS017 冷卻塔配管圖 A1
19 KS018 地下層通風平面圖 A0+
20 KS019 一層通風空調平面圖 A0
21 KS020 一層空調水管平面圖 A0
22 KS021 二層通風空調平面圖 A0
23 KS022 二層空調水管平面圖 A0
24 KS023 三層通風空調平面圖 A0
25 KS024 三層空調水管平面圖
26 KS025 四層通風空調平面圖 A0
27 KS026 四層空調水管平面圖 A0
28 KS027 五層通風空調平面圖 A0
29 KS028 五層空調水管平面圖 A0
30 KS029 地下層～五層通風剖面圖 A0
弱電(智能化)
演義中心及培訓中心
序號 圖紙編號 圖紙名稱 規格 附注
01 XS000 弱電圖紙目錄 A4 123456
04 DS02-03 低壓配電系統圖二 A2
05 DS02-04 低壓配電系統圖三 A2+
06 DS02-05 低壓配電系統圖四 A2
07 DS02-06 低壓配電系統圖五 A2+
08 DS02-07 空調機房、水泵房動力配電系統 A2+
09 DS02-08 劇場舞臺動力配電系統圖(一) A2+
10 DS02-09 劇場舞臺動力配電系統圖(二) A2+
11 DS2-10 劇場燈光音響配電系統圖 A2
12 DS02-11 演藝中心防排煙動力配電系統圖 A2
13 DS02-12 演藝中心豎向配電干線系統圖 A2
14 DS02-13 演藝中心地下層動力平面圖 A2
15 DS02-14 演藝中心一層 A2
16 DS02-15 演藝中心二層 A2
17 DS02-16 演藝中心三層 A2
18 DS02-17 演藝中心四層 A2
19 DS02-18 演藝中心屋頂層動力平面圖 A2
培訓中心
序號 圖紙編號 圖紙名稱 規格 附注
01 DS03-00 圖紙目錄 A4
02 DS03-01 設計說明 A1
03 DS03-02 動力配電系統圖(一) A1+
04 DS03-03 動力配電系統圖(二) A1
05 DS03-04 動力配電系統圖(三) A1
06 DS03-05 動力配電系統圖(四) A1+
07 DS03-06 豎向配電干線系統圖 A1
08 DS03-07 地下層動力平面圖 A1+
09 DS03-08 一層動力平面圖 A1
10 DS03-09 二層動力平面圖 A1
11 DS03-10 三層動力平面圖 A1
12 DS03-11 四層動力平面圖 A1
13 DS03-12 五層動力平面圖 A1
14 DS03-13 頂層動力平面圖 A1
15 DS03-14 地下層人防動力平面圖 A1+
16 DS03-15 設計說明 A1
17 DS03-16 戰時動力配電系統圖 A1
18 DS03-17 通風控制臺二次接線圖 A1
19 DS03-18 戰時進排風機及三種通風方式控制原理圖 A1
20 DS03-19 電纜穿墻防護密閉圖 A1
點式玻璃幕墻工程技術規范(CECS127-2001)
建筑玻璃應用技術規程(JGJ113-97)
予應力混凝土管樁基礎技術規程(DBJ/T15-22-98)
建筑安裝工程資料管理規定(**省地方標準)
近期頒布的電、水、空調通風、電梯質量驗收規范
**省、**市有關建筑施工的規范、規定
(注：以上規范、規程、標準的編號或備案號如有誤，應以正確的為準)
第八部分
******中心工程招標補充文件
根據《中華人民123456
3.項目部組成(包括項目經理)是否一定與預審文件一致?
答：可以按照擴大初步設計圖表達的工程難度，進一步合理組成項目部機構，但各人員的資歷不得低于預審時人員的資歷。
4.投標文件中的有關學歷證書、職稱證書、獲獎證書、資格證書、資質證書等是否需要帶原件到開標現場?
答：除企業的營業執照、資質等級證書和招標須知25.3款規定的證件外，其余的不用帶至現場，但需在投標文件內相對應的復印件上加蓋公司公章，并注明原件存放地，以便查詢。
5.投標文件中在保證不低于個別成本的基礎上結合本工程的實際，提出具有市場競爭性平均水平的價格中的個別成本如何解釋?
答：個別成本指本工程中各分部、分項工程的企業成本。
6.如果招標人提供的內層信封袋太小，能否自制內層密封袋?
答：應使用招標人統一提供的內層信封，如文件過厚，可分上下冊進行裝訂。如內層信封數量不夠，可到******中心籌建辦領取。
7.投標須知P13頁第四行中參考依據為何意?
答：見《**省安裝工程計價辦法》P9頁第二十條相關內容。
五、關于投標函
1.投標保證金、投標保函、投標擔保書有關問題。
答：采取其中一種方式即可。但采取投標擔保書方式的投標人應在5月19日前15天，將擔保人的財務狀況、資信情況、營業執照等資料報給招標人，招標人在律師的協助下對其確認后，投標人才可采用投標擔保書方式。基于以上原因，招標人希望投標人采取前兩種方式為宜。
2.可否委托授權分公司公章進行本次投標活動?
答：不允許，只可使用總公司公章。
3.投標函附錄4如何填寫?
答：相關內容與專用條款相對應，請按專用條款有關內容填寫。
六、履約保函
履約保證金和履約保函由投標人根據企業情況任選其中一種方式。
注：投標人在收到本文件(招標文件的答疑)后，應在24小時內給予招標人書面回應。(傳真****)
******中心工程
總承包招標文件的答疑(二)
1.有投標人問：投標文件商務部分中的承包價浮動率是稅前浮動還是稅后浮動?
答：為包稅報價。
2. 有投標人問：業主供應或指定的材料價格是否參與浮動?
答：請投標人看投標須知16.2款第(1)條中有關總包服務費的說明，以及16.2款第(6)條中有關暫估項目的說明。
注：投標人在收到本文件(招標文件的答疑)后，應在24小時內給予招標人書面回應。(傳真：(****)
總承包招標文件的答疑(三)
1.問：標書文件提及勁性混凝土，但圖紙中未有明確顯示，請告知具置。
答：本工程招標須知附件A一、土建工程中第2點鋼筋混凝土結構工程：包括現澆鋼筋混凝土結構、勁性鋼筋混凝土結構、預應力鋼筋混凝土結構。
其中對勁性鋼筋混凝土是統一指：
①初步設計說明P39頁中11-4.1演藝中心結構形式的描述。
②結構圖--演藝中心屋面層結構平面圖(GC009)中對型鋼和鋼筋混凝土結構的平面布置。(由于初步設計表達不夠，跨度較大的現澆混凝土板中，有將型鋼埋入鋼筋混凝土的可能性)
2.問：投標須知第15頁倒數第二行分包計劃：擬分包的項目與擬用分包人名單、資質、業績、實力等，每個分包項目至少應列出3家候選人。而本工程招標范圍一覽表中有總包選擇的分包，但需甲方確認項目，也有業主、總包聯合擇優選擇分包項目。投標單位應提供前一項目分包商候選人，還是兩項目均提供?
答：提供總包選擇的分包，但需甲方確認項目分包候選人即可。
3.問：投標須知第6頁下數第一行投標人的開戶銀行提供的投標人財務狀況證明書是否指銀行的資信證明?
答：是指銀行出具的投標人有效資信證明。
注：投標人在收到本文件(招標文件的答疑)后，應在24小時內給予招標人書面回應。(傳真：(0760)8882071)
總承包招標文件的答疑(四)
1.問：答疑中答復施工組織設計為明標，那么在施工組織設計中可否出現投標單位名稱等相關內容，技術標1部分的封面能否由投標單位自行設計?
答：在2003年5月23日答疑(一)中第三款第2條已說明。
2.問：投標須知第21.2條規定，參加開標會的授權委托人的授權委托書原件應密封在技術標2部分，并要本人親自參加。其授權委托書是否指投標文件簽署授權委托書?如不是有否格式要求?
答：投標須知第21.2條中，授權委托書即指6月2日發至投標人處的法定代表人授權委托書。同時要求各投標單位應準備一式兩份，一份密封在技術標2中，作備案存檔之用，一份用于開標前驗證授權委托人身份。
3.問：答疑中答復深基坑支護應有具有巖土工程設計資質的總包或其具有相應資質的分包完成深基坑支護設計。請問能否采用在投標階段由各投標單位自行設計，在中標實施階段，再由有設計資質的單位設計?
答：在投標階段必須由具有巖土工程設計資質的單位設計。
4.問：投標須知第16.4.1條其他文件部分主要是項目部配備情況表(1)～(5)，而在技術部分中項目部配備情況表只有附表(1)～(4)，兩者不統一?
答：投標須知第16.4.1條中表(1)～(5)應為表(1)～(4)，見技術部分中附表(1)～(4)。
5.在資格預審項目管理班子配備中各崗位有候選人，在本次投標項目管理班子配備中是否要放上候選人及相關資料?
答：在資格預審項目管理班子配備中各崗位有候選人，在本次投標項目管理班子配備中不用放上候選人及其相關資料。
6.培訓中心的電影廳樓面及屋面采用預應力砼梁結構體系，其板是否采用預應力?預應力是否采用無粘接后張法預應力?
答：培訓中心的電影廳樓面及屋面采用預應力砼梁結構體系，其板為普通鋼筋砼板。經與設計聯系，砼梁采用有粘結后張法施工。請注意在圖紙上除電影廳之外還有排練廳、舞廳有類似情況。123456
7.機械設備是否一定與資格預審文件一致?
答：本次投標機械設備并不一定要與資格預審文件一致，但本次選用的機械設備其性能必須能滿足該工程施工需要。同時評委也將考慮該機械設備的可行性。
8.招標范圍一覽表中樓地面工程、內墻面工程、天棚工程按設計圖紙要求做至結構層，是否不需要抹灰找平直接進行裝修?
答：招標范圍一覽表中樓地面工程、內墻面工程、天棚工程按設計圖紙要求做至結構層，是指暫不考慮抹灰(因初步設計交待不細，今后有更詳細的圖紙后再做安排)。
注：投標人在收到本文件(招標文件的答疑)后，應在24小時內給予招標人書面回應。(傳真***
******中心工程
總承包招標文件的答疑(五)
問：圖紙中有若干交待不明及各圖紙互相之間不一致現象，請解釋。
答：本工程按擴大初步設計圖進行招標，現有圖紙對若干細部作法的確交待不清，各張圖紙之間也確有不一致的地方，很多設計(特別是裝修工程)要待今后各階段施工圖出圖后才能解決。但是當前的設計圖紙仍能從工程的總體及各部概況幫助我們認識工程，進行投標工作。對圖紙的理解要充分聯想，如觀眾主入口兩側外墻是與小劇場外弧墻同屬一片墻，而建筑說明中3.7.2.D又對該墻做法作了規定。無障礙入口處在觀眾主入口臺階下，圖紙只示意了位置，這樣一個小局部的作法對整個工程的影響是比較小的。各個圖紙之間不一致的問題也需要從建筑功能及總體布置來分析，從而作出比較準確的判斷，希望各投標單位從現實條件出發，結合您們的經驗來進行當前的投標工作。
注：投標人在收到本文件(招標文件的答疑)后，應在24小時內給予招標人書面回應。(傳真：(***)
通 知
投標保函、投標保證金收款單位為**市**局，特此通知
收到此傳真后請24小時內予以書面答復。
通 知
各投標單位：
北京**工程***有限公司會同******中心工程建設領導小組就******中心工程總承包招標開標有關事宜通知如下：
1.****中心工程總承包定于2003年6月20日9時30分準時開標;
2.原招標文件《投標須知》中28.4條(5)款參加開標會議的投標人法定代表人或其指定人遲到15分鐘以上的現變更為參加開標會議的投標人法定代表人或其指定人不得遲到
3.投標人應于2003年6月20日9:00至9:30到達投標現場，并接受投標人代表資格檢查。
4.2003年6月20日下午至2003年月21日進行評標，投標人應隨時準備接受評標委員會的質疑。
注：投標人在收到本文件(招標文件的答疑)后，應在24小時內給予招標人書面回應。(傳真：(****)123456
建設工程總承包合同的簽定
建設工程總承包合同通過招投標和直接發包兩種方式訂立。通過招投標訂立的合同在發包時對項目的內容、要求已經比較明確具體。承包人應當根據發包人對項目的要求編制建議書籍資料表，并且報一個固定總價。建議書及資料表都將成為合同文件。即使是通過招投標訂立的合同，也需要在訂立前有一個詳細的談判過程。雙方在合同上簽字蓋章后合同即告成立。如果需要經過公證、簽證、審批證手續，則在辦理完公證、簽證、審批等手續后合同生效。
建設工程總承包合同的履行：
合同訂立后，雙方都應按合同的規定嚴格履行。發包人應當任命發包人代表，行使合同中明文規定的或隱含的權利，但無權修改合同。發包人代表應當是具備要求的經驗與能力的一名合格的工程師或者其它事宜的專業人員。發包人代表可以將他的職責委托給主力，但一些重大的決定必須由承包人自己作出。
橋梁工程它是土木工程的一個分支。那么對于橋梁工程總承包合同你了解多少呢?你知道要注意什么嗎?不了解的話，以下是小編為大家整理的橋梁工程總承包合同范文，感謝您的閱讀。
橋梁工程總承包合同1甲方(發包人)：
乙方(承包人)：
為確保乙方按期向甲方提交符合國家標準的工程，甲乙雙方經協商一致，就乙方承包橋梁工程的相關事宜達成以下協議：
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、承包方式：乙方包工包料。
4、工程期限：本合同簽訂之日為開工時間，總工期為
60 日，如遇不可抗 力，工期順延。
二、質量要求
合格，按國家現行橋梁工程施工質量驗收規范執行。乙方對其承包的工程自驗收合格之日起一年內免費保修(不包括人為原因造成的破壞)，發生費用由乙方承擔;保修期滿后乙方對該工程結構質量終身負責。
三、合同價款
本工程采取固定總價承包。總價款為：人民幣 565000 元。大寫： 伍拾陸萬伍仟圓整 ，該價款為全部工程的包干總額。
四、雙方義務
1、甲方義務
(1)、協調政府部門的工作。
(2)、按照合同約定支付價款。
(3)、負責提供用電。
2、乙方義務
(1)、乙方保證其具有國家規定的承包該工程應具備的資質，乙方不得將承包的工程轉包和分包。
(2)、乙方應編制切實可行的施工方案，按照圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改，不得偷工減料。
(3)、乙方應根據施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土等進行檢驗，未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用，甲方有權隨時對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行抽檢。
(4)、乙方應做好工程質量檢查和記錄，接受發包人的檢查。
(5)、乙方應按國家規定做好施工安全防護工作，按規范施工。
五、工程款的支付與結算
1、乙方施工至600厚混凝土基礎完畢7日內，甲方支付總價款的
30 %，計 人民幣 169500 元。
2、本工程橋拱部分完工經甲方驗收合格后7日內，甲方支付總價款的
30 %，計人民幣 169500 元。
3、工程竣工經甲方驗收合格且乙方向甲方移交完相關工程資料等后7日內，甲方支付總價款的30%，計人民幣
169500 元。
4、工程竣工經甲方驗收合格后一月內，甲方支付總價款的5%計人民幣
28250元，余額5%計人民幣 28250元為質保金，質保期為一年，質保期滿無質量問題后一月內付清。
5、乙方指定收款人：
，收款賬號：
六、施工安全及責任承擔
1、乙方應按規范施工，加強安全管理，乙方人員在施工過程中受到人身損害或財產損失的，由乙方承擔全部賠償責任。
2、乙方應在施工現場設安全標志、安全設施，施工現場發生事故造成他人人身損害或財產損失的，由乙方承擔全部賠償責任。
3、甲方如因前述情形承擔責任或遭受損失，有權在乙方工程款中扣除或通過其他途徑向乙方追償。
4、乙方應保證程的質量符合國家有關建筑工程安全標準的要求，如因工程質量不符合標準而發生事故造成他人人身損害或財產損失的，由乙方承擔全部責任。
七、違約責任
1、乙方如未能按期竣工，每逾期一日乙方按總合同價款的1‰向甲方支付違約金。
若乙方逾期7日，甲方有權解除合同并要求乙方賠償損失。
2、甲方如未能按合同約定支付工程款，每逾期一日甲方按總合同價款的1‰向乙方支付違約金。
八、其他約定
1、乙方指派
為工地現場乙方代表，如需變更，乙方需向甲方出具加蓋公章的書面通知。
2、如果回填土不夠或者回填土不合格，由甲方提供土源，乙方負責運輸。
3、因本合同發生爭議，由甲方所在地人民法院管轄。
九、雙方可對本合同未約定事項和本合同的變更簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。
十、本合同經雙方簽字蓋章后生效，一式四份，甲、乙雙方各執二份，具有同等效力。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
橋梁工程總承包合同2甲方：以下簡稱甲方
乙方： ，以下簡稱乙方
依據《中華人民共和國合同法》等有關規定，經甲、乙雙方在自愿、平等、誠信的基礎上，訂立本合同。
一、承包形式：包工，包料。
二、承包內容：城南體育休閑公園景觀工程1-3#、5#橋另加一孔、水閘，施工內容包括，抄平、放線、挖槽，基礎、主體鋼筋砼結構。
三、質量要求，達到驗收合格標準。
四、甲方責任：甲方提供施工圖紙，施工用水用電，負責組織驗收;監督檢查施工質量、進度及安全隱患。不合格的部分甲方令其整改和返工。
五、乙方責任：乙方按照設計圖紙和規范施工，施工材料的采購必須是合格產品，必須全部附有合格證。采購的材料先經甲方、監理確認合格后再進場，砼澆筑用商砼，鋼材用國標產品。要確保工程進度，工程質量達到合格。負責收集和整理工程資料，保證按時交接和歸檔。
六、工程工期：開工日期： 20_年3月1日 ;竣工日期： 20_年4月30日 。總日期 60 天。
七、乙方于每月25日上報工程進度，甲方應于月底前按照工程量的30%撥款。
八、工程進度，乙方必須報施工進度計劃，必須在規定時間內完成施工任務，不準滯后，如不按計劃施工，甲方有權裁減乙方承包工程量;乙方并承擔經濟損失，在沒有特殊情況下工期每拖延1天，承擔工程總款2%的違約罰款。
九、安全施工，文明施工：乙方負責對進場施工人員進行安全教育，進入施工現場帶安全帽，施工用水、用電不準私拉亂接，防火防盜。乙方自備電箱，要求三級配電二極保護。文明施工，做到三清，六好。施工中出現一切安全事故和因此發生的費用乙方自負，乙方應服從甲方、監理的現場指揮及管理。如乙方不按合同要求和甲方指令進行施工，甲方即可令乙方暫停施工，由此造成的損失由乙方負責。
十、材料管理：施工期間乙方應保護好施工現場用電設備材料，如有損壞乙方自負。所有施工材料和施工進度，要和甲方聯系，作好施工記錄和施工資料。竣工驗收報甲方、監理審核。每道施工報甲方監理驗收，并作記錄。
十一、工程保修，乙方按照本協議約定的時間和國家有關規定履行保修責任。保修時間按工程整體驗收合格和各種手續辦理完成并移交相關部門之日算起，保修期年。
十二、工程造價 120_00 元。即人民幣 壹佰貳拾萬圓整 (大寫)元。
十三、本工程竣工驗收合格后甲方付給乙方工程費 95 %，余款 5 %保質一次付清。
十四、未盡事宜，由雙方協商解決。
十五、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，本合同一式兩份，甲方雙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
橋梁工程總承包合同3勞務使用方：(以下簡稱甲方)
勞務提供方：(以下簡稱乙方)：
為滿足施工要求，確保工程施工的良性發展，結合本工程的具體情況，根據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律，甲、乙雙方在平等自愿、誠實守信、等價有償的前提下，經協商一致，就乙方在云南鎖蒙 高速公路第 一 合同段南盤江特大橋引橋的部份工程施工過程中向甲方提供勞務事項達成如下協議，以茲雙方共同遵守執行。
一、工程概況
1、工程名稱：
橋梁工程
2、工程地點：
鎖蒙高速公路第一合同段
3、工程內容：
K128+620南盤江特大橋引橋17#墩樁基、5#墩右幅及4#過渡墩的樁基挖孔施工。
二、技術及質量要求
1、乙方必須嚴格按甲方提供的圖表資料、技術要求及施工工序等精心組織施工，服從甲方現場管理人員的指揮，自覺接受監理工程師的指導和監督。
2、工程質量必須達到設計要求和《公路工程質量檢驗評定標準》以及甲方提出的補充要求。
若質量達不到要求，甲方有權令其停工采取補救措施或返工，由此產生的一切費用由乙方承擔，費用從工程款中扣除。
三、工期要求
乙方在本合同施工中，所有工程按甲方的工期(于20_年10月20日開工至20_年1月31日完工)計劃要求，認真編制施工作業計劃，按時完成甲方下達的月進度計劃。若工程進度滿足不了要求，甲方將對乙方進行處罰，費用從工程款中扣除。
四、施工安全
1、乙方在本合同施工中，必須嚴格執行甲方《安全管理體系》及指揮部、項目部和大橋處對安全操作的有關規定，按技術要求施工，確保施工安全。
在施工過程中由于乙方安全施工管理不善，在安全工作檢查時發生經濟處罰或安全事故所造成的全部經濟損失由乙方自行負責，甲方不承擔任何責任。
2、乙方在施工過程中應結合樁基挖孔施工的特點，制定相應的安全技術防范措施。
所有特殊工種的作業人員必須持證上崗，在開工之前應向作業工人進行安全技術交底，使工人熟知并遵守安全操作的所有規定。嚴防高空墜物、異物打擊、觸電、淹溺或其它各類機械和人員人為的傷害事故。
3、乙方在施工過程中應確保安全設施、安全標志牌和安全防護用品的投入，并必須為所屬勞務工人辦理人身意外傷害保險，其費用已包含在本合同工程的單價中。
五、甲乙雙方責任及施工管理
1、施工過程中乙方應服從甲方對工程質量、工程進度和環境保護的管理。
在施工中若發現乙方質量、進度、安全生產、文明施工、環境保護等不按規定執行的，將對乙方進行處罰并限期整改，嚴重者甚至解除合同。甲乙雙方密切配合，共同努力，確保工程按質、按量、按期完成。
2、臨時用地：
①、本合同工程所需的駐地，由乙方合理選擇，甲方同意后協調辦理相關手續，費用由乙方支付;
②、紅線以外的進場便道、棄土場的臨時用地，由甲、乙雙方合理選擇，甲方協調辦理相關手續，費用由甲方支付。
③、乙方不得隨意占用規定范圍以外的土地。否則，所產生的后果及費用概由乙方負責。
3、施工便道開挖由甲方負責，養護由乙方負責。
4、本合同工程所需的電力設施：高壓部分由甲方負責完成并承擔費用(含變壓器)，低壓部分由乙方負責完成并承擔費用。
5、本合同工程的技術管理由甲方控制，負責技術指導、解釋、施工測量和復核。
但乙方必須配備足夠的人員配合甲方的試驗、質檢人員開展正常地管理工作，費用由乙方自行負責。
6、為了確保工程質量和工程進度，乙方施工負責人須經常住工地，每個施工點或每道工序，必須有專職的現場施工管理人員。
7、乙方若違反本合同有關條款甲方有權終止合同。
8、工程安排：甲方根據乙方完成工程的工程質量、施工進度等情況安排乙方施工任務，若乙方完成工程的質量、進度等達不到要求，則甲方有權終止合同，由此產生的損失均由乙方承擔，
9、乙方所招用的各種施工及管理人員必須符合國家相關法律、法規，嚴禁違法用工，否則由此引起的一切勞務糾紛概由乙方負責。
六、工程的承包及結算方式
1、經雙方協商后，本工程以勞務單價200元/m3(設計樁徑+2×護壁厚0.15m)由乙方進行施工。
該單價均已包括了為實施和完成合同約定工程所需的臨時工程、勞務、材料、機械、質檢(自檢)、安裝、缺陷修復、管理、保險、利潤等一切費用，以及合同明示或暗示的所有責任、義務和一切風險。
2、工程施工完畢后甲方按《公路工程質量檢驗評定標準》進行驗收，合格后以設計樁長為準，由甲方開據《工程價款結算單》予以結算工程款。
3、本合同工程甲方不支付任何形式的工程預付款。
工程價款按實測工程量每月末結算，扣除有關規定費用、材料款及機械租用費等，并從乙方工程款中扣除5%質量保證金，2%環保保證金、1%安全保證金、1%民工工資保證金、1%工程進度保證金后，進行支付，所扣環保保證金待工程竣工驗收后無環保問題后再返還、安全保證金待工程竣工驗收后無安全問題后再返還、民工工資保證金待工程竣工驗收后無拖欠民工工資的問題后再返還、質量保證金待工程缺陷責任期滿并且通過國家審計部門審計結束后在三個月內返還。
七、材料要求及供應
1、護壁所需的水泥、砂和碎石由甲方供應給乙方使用，但乙方使用過程中不能浪費及完工后剩余部分要收集歸倉。
2、電費由甲方負責，架設和設備由乙方負責。
3、由甲方提供的材料，乙方必須做出需要用量、時間的計劃，提前七天送交甲方現場技術員，以便甲方及時協調供給。
八、支付方式：甲方根據公司(云南路橋股份有限公司)的情況和乙方現場完成的工作量按一定比例逐月支付。
九、其它有關問題
1、乙方不得將本合同工程委托或轉包給第三者施工，若發現甲方有權立即終止合同。
2、乙方施工人員駐地及搬遷費用由乙方自己承擔。
3、乙方施工人員進場后，應積極向當地公安部門辦理暫住手續，配合當地公安和甲方搞好治安保衛工作，若發生治安事件，甲乙雙方各自對自己的人員負責，并各自承擔相應的費用。
4、乙方在本合同工程施工中不能履行上述任一條款的規定時，甲方有權單方面終止本合同。
5、簽訂本合同的同時簽訂《安全生產、治安保衛責任書》、《工程廉政合同》作為本合同補充，與本合同具有同等法律效力。
6、本合同一式肆份，甲方持叁份，乙方持壹份，自雙方簽字蓋章之日起生效，工程質量缺陷責任期滿后自行失效。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
一、對合同主體進行識別性審計
建設工程總承包合同主體是指依照合同約定對總承包工程整體或單體工程履行義務享有權利的當事人。一般總承包合同有發包人、總承包人和分包人。根據需要有的總承包合同中發包人和承包人一方為一名或兩名當事人，在審計中應對涉及總承包合同當事人主體資格進行識別。
在對主體資格識別審計中，應根據各主體所承擔的工程項目，對主體資格的資質等級、信譽等級、財務狀況等情況進行審計。在審計中對發包人應識別的情況主要有：發包人單位名稱、工程立項批準文號、工程地點、工程內容、資金來源進行審計。對總承包人和分包人應識別的情況主要有：單位名稱、資質等級、注冊資金、財務狀況或融資等情況進行審計。
通過對總承包合同主體審計，以識別主體資格、資質的真實性、合法性和有關證件的有效性。
二、建設工程總承包合同標的、工期審計
總承包合同標的是指當事人權利義務共同指向的東西，一般用數量表示，也有的技術性項目的合同標的還包括技術性能。由于總承包合同建設規模和投資的多變性、標的數量，就必然隨著變更的協議而變更。因此，審計人員應將與合同標的相關的合同文件加以收集整理，通過鑒證、，予以確認。
建設工程的工期是依據工程的進度而定。但有的總承包合同由于合同中約定的和實際竣工的工期存在不一致的現象，導致其工期存在待定狀態。因此，在識別工期時一般應將合同約定的工期與實際竣工工期或者是發包人對總承包人提交的竣工驗收報告的逾期答復驗收的時間一并考慮。根據實踐針對上述情況應掌握以下幾點：①當合同約定的工期與實際竣工驗收一致時，應依約定時間確認工期；②當合同約定的工期與實際竣工工期不一致時，應以雙方認可的變更工期確認；③ 按照合同約定當總承包人已完全履行合同，并且已向發包人提交竣工驗收報告后，發包人在無正當理由或未取得總承包人同意延期驗收的前提下逾期組織驗收的，應按發包人逾期驗收的時間確認工期。同時，在工期確認時，應將開工時間、工期變更情況及其違約責任進行關注。通過審計，明確合同標的和工期的準確性以及工程逾期后過錯方違約責任的確認或處理情況。
三、對設備、材料招投標情況進行審計。
中華人民共和國招投標法，第三條規定對以下三種工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標：一是大型基礎設施、公用事業等關系公共利益、公眾安全的項目；二是全部或者是部分使用國有資金或者國家融資投資的項目；三是使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。或者、國務院對必須進行招標的其他項目和根據審計署《關于內部審計工作的規定》中 “對本單位內部控制制度的健全性和有效性及風險管理進行評審”等規定。凡是符合以上規定的建設工程項目設的設備材料應進行風險管理審計。審計的內容主要有：投標單位、投標時間、設備名稱、規格型號、單價、數量、金額等進行審計。
鑒于有的總承包合同，涉及外購設備、材料，因此對供貨單位、外購設備名稱、規格、數量、單價、金額、交貨地點、驗收時間，以及其違約責任等情況應進行審計。
通過審計對上述設備材料的招投標的真實性、合法性予以識別，對數量計算的準確性予以審核。
四、承攬加工項目工作成果審計。
承攬加工工作成果包括項目設計及技術資料之內容。因為有的總承包合同中某些設備、材料為非標準的，它需要總承包人（定作人或分包人）按合同約定進行設計并提供技術資料。承攬人按照定作人要求完成工作，交付工作成果，總承包人（定作人）給付報酬。在對定作人審計時，主要應對其提供設計文件名稱，提供設計文件時間，提供材料名稱、規格、單價、金額、合同約定價，調整價、確認價、驗收時間、違約金比例、違約金數額等情況進行審計。對承攬人審計時，應對其接受設計文件及技術資料發現定作人不合理要求通知時間及內容，催告定作人協助履行事項的內容及時間、提交成果時間、提交成果質量、或者是定作人逾期提貨、承攬人依法對留置成果名稱、留置成果的價值或者承攬人保管成果材料不善應賠償的數額，以及解除合同的時間等情況進行審計。
除以上情況審計外，還應對承攬人名稱、資質和承攬的設備名稱、規格、數量、質量、單價、金額、交貨地點、驗收時間、違約責任以及項目報酬收付情況進行審計。此項重點是注重對當事人履約情況和承攬加工工作成果的真實性和合法性進行識別性審計。
五、工程竣工驗收情況審計。
工程竣工驗收是指發包人（建設單位）和總承包人（分包人）依照合同約定或者法律規定對整體工程或者單體工程進行驗收并交付工程的一項活動。中華人民共和國合同法第279號條規定“建設工程竣工后，發包人應當根據施工圖紙及說明書、國家頒發的施工驗收規范和質量標準及時進行驗收。驗收合格的，發包人應當按照約定支付價款，并接收該建設工程。”“未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。”一般總承包合同對此項都有明確的約定。對某些特定的房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收有關部門還有驗收備案的規定。例如：建設部2000年4月7日的《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》中規定，建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，向工程所在地的縣以上地方人民政府建設行政部門備案，對逾期或者建設單位將備案機關決定重新組織竣工驗收的工程，在重新組織竣工驗收前擅自使用的備案機關責令停止使用，處工程合同價2%以上4%以下罰款。因此，對此項審計應十分關注。
根據審計實踐，有的總承包工程對竣工驗收有明確的約定。有的還約定總承包人在其所承包的工程完工時，依照合同約定應向發包人（建設方）提交竣工驗收報告和有關文件、資料。還有的總承包人對發包人（建設方）收到其提交的驗收報告明確在一定時間內應組織驗收，逾期不組織驗收的，或未經驗收而擅自使用的即視為已竣工驗收的約定，這種情況在總承包合同中多見。所以在對總承包工程驗收方面審計中應對項目名稱、竣工時間、已驗收、未驗收、驗收標準和項目保修情況進行識別性審計。
對有違犯上述規定或合同約定的行為，審計人員在審計報告中應予提示或披露，以引起企業管理者重視或糾正，避免風險。
六、工程質量審計
總承包工程質量，是指發包人對總承包人或者承包人對分包人依照合同約定對工程交付人所承擔的工程質量，按照標準進行的工程質量檢驗活動。檢驗標準可分為國家規定的標準、行業標準和合同約定的標準。對質量檢驗標準，應從以下三方面情況進行掌握：一是有約定標準的從約定。二是無約定標準的，按國家規定的標準。三是無國家標準的，按行業標準。審計人員在進行工程質量審計時，應對項目名稱、檢驗標準文號或檢驗依據和質量認定情況以及不合格原因等主要情況進行審查。
七、工程款收支審計
總承包合同工程款收支審計，就是審計人員對承包合同當事人收支工程款的核實活動。工程價款一般包括：① 建設工程土建項目的設計費、材料費、施工人員費用。② 設備費、安裝調試費；③ 承包人的管理費，即總承包人進行建設工程管理、發包人給付的價款。此項費用如總承包合同中雙方有約定的，就應將此費用在內。④質量保證金，是指發包人將從總承包人一定比例的工程款中暫留的價款，根據總承包人承包的工程質量按合同約定、屆時再付給總承包人。也有的總承包人按照合同約定在合同生效時向發包人付一定數量款項作為質量保證金，待全部履行完合同義務后，發包人再予退回的款項。但由于有的工程價款構成不同，審計人員應據實核算。
在工程價款確認之后，應將總承包人收到發包人或總承包人支付分包人的工程價款逐筆進行核算。同時還應對收付各方的票據進行鑒證。這是因為有的建設工程緩建、停建之原因，致使工程未進行結算，或者有的工程款支付存在著一方先付款后收發票，或者一方先出具發票后收款，或者一方暫以收據作為收款憑證待工程完工結算完畢，收到全部工程款后再出具發票等原因，造成票據短缺或無效憑證現象，再建工程及時轉入固定資產。故審計人員對票據審核也不可忽視。具體對工程款收付情況審計，應從支付方和收款方、單位名稱、數額、日期、方式、逾期支付時間和數額，以及票據種類等情況進行審查。
八、總承包合同糾紛審計
總承包合同糾紛處理情況進行審計，是指建設工程當事人對履行合同中的權利、義務產生的異議。總承包合同往往涉及到發包人、總承包人、分包人、供貨人等多個主體法律，加之一方或諸方主客觀原因，致使過錯方違反總承包合同事項約定，使相對方遭受損失。守約方依法或依約向過錯方提出承擔民事賠償責任的主張而未獲得賠償，或雙方爭議事項處理結果處于待定狀態。這些糾紛解決的方式一般有三種，一是當事人通過協商解決。二是依據總承包合同中仲裁條款或雙方當事人達成的仲裁協議當事人申請仲裁機構仲裁。三是一方依法向人民法院起訴。這些方式在處理總承包合同糾紛中是多見的。因此，在審計中，審計人員應對當事人已處理或者將要申請仲裁起訴的合同糾紛情況進行關注，因為這些糾紛的支付款項，不僅涉及到合同的標的和工程款的數量，也關系到當事人的風險管理。因此，對總承包合同糾紛處理情況審計也是不可忽視的。
九、總承包合同管理內控制度審計
總承包合同管理內控制度審計是指審計人員對在履行總承包合同中，對影響組織目標實現存在或潛在存在予以接受，或者想辦法采取措施，消除減少或轉移各種不確定因素，而形成的風險管理規范完整性和有效性的評價活動。由于風險管理工程項目多樣性、主體多體性、風險分擔不等性和風險發生突然性以及動態管理之原因，風險管理內控制度的形成就分為成文或不成文兩種。因此審計人員在對風險內控制度審計中，在注重對成文制度收集檢查的同時，也不可忽視實際工作中形成的不成文的制度。在對風險管理的效果評價時，應從內控制度建立環節的完整性、執行環節的及時性和監督環節的有效性上去考察、。對風險管理的效果作出客觀、真實、公正的評價。
承 包 人：
工程名稱： 項目建筑安裝工程
簽約地點：
簽訂日期： 年 月 日
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方經協商一致訂立本合同。
第1條：工程概況
1.1工程名稱： 項目。
1.2工程地點： 。
1.3工程內容： 項目建筑安裝工程，總建筑面積約 平方米。
1.4承包方式：乙方以包工、包料、包工期、包質量、包安全、包驗收、包保修的方式履行建筑、安裝總承包責任。
第2條：承包范圍
2.1乙方承包范圍：
2.1.1按甲方提供的施工圖紙、設計說明以及圖紙會審記錄和有關變更文件、資料及所包含的內容，根據國家、省、市的有關規范、規程、標準等的要求進行施工，除甲方明確直接發包工程外，均由乙方負責施工，具體內容如下：建筑、結構、給排水、電氣照明及相關配套(包括配合發包方售樓的有關通道、防護欄)等工程(詳見附件一)。
2.1.2未經甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包或將其承包的全部工程轉包給第三方，否則視為乙方違約，所造成的一切損失由乙方承擔。
2.2甲方可指定發包的專業工程，不委托乙方施工：
2.2.1大型土石方、地下室通風、首層住戶大堂裝修、戶內豪華裝修、鋁合金門窗、陽臺欄桿、入戶門、防火門、人防設備、樓宇白蟻防治、高低壓配電、弱電工程、空調通風、煤氣、智能化系統及周邊防范、電信(包括寬帶網)、電視、電梯及監控系統、幕墻、消防、市政園林工程、幕墻、中央空調及配套工程的專業設備安裝等項目由甲方指定的分包單位承包，由甲方與專業工程公司簽訂施工分包合同，乙方須承擔總承包管理及配合施工的責任。
2.3 甲供材料、甲定乙供材料：
2.3.1 等為甲供材料，詳見附件 。
2.3.2 等為甲定乙供材料，詳見附件 。
第3條：工程質量標準
3.1工程質量標準按國家現行施工驗收規范及省市驗收合格標準。
3.2保修期自本工程竣工驗收合格并完成竣工備案手續之日起計。保修期限按照XX年6月中華人民共和國建設部第80號令《房屋建筑工程質量保修辦法》執行。
第4條：保修期
4.1本工程保修期為：
1、基礎工程及主體結構工程為設計年限。
2、防水工程5年。
3、管線設備工程2年。
4、裝修工程2年。
4.2保修期內的返修工作，乙方必須服從甲方或甲方委托的物業管理公司的管理，詳見附件 《保修期內維修工作管理的約定》。
第5條：工期
5.1總工期： 天(本工期為從甲方下發的開工文件起到完成建筑工程竣工驗收備案的時間，包括不屬于乙方承包范圍的各專業工程的工期)。
5.2開工日期： 年 月 日，具體開工日期以甲方或甲方委托的監理公司下發的正式開工令為準。
5.3節點工期：
5.4合同文件中提及的工期，應包括勞動假日、公眾假日、星期六、星期天和惡劣天氣日子。
第6條：承包方式
6.1本工程采用定額計價形式由乙方承包，即乙方采用包工包料、包質量、包工期、包安全、包風險、包經國家有關部門驗收的形式進行總承包施工。
6.2在施工期間,其它有需要由乙方承包施工的項目(合同外項目),以甲方的書面通知為準,計費和付款依本合同的約定執行,總工期應經雙方確認后調整。
第7條：合同價
7.1合同暫定總價
本工程含稅暫定總價為￥ 元(大寫：人民幣 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分)。
乙方在收到甲方確認的施工圖紙后45天內報送工程預算書及詳細完整計算底稿(含電子版)送甲方審核，甲方在收到乙方報送的資料后45天內，甲乙雙方按經甲方審核的工程施工圖紙核對的工程量及按本合同附件計算本工程造價，然后雙方可簽訂調整本合同建筑、裝修、安裝工程暫定造價的補充合同。
7.2計價方式
7.2.1除合同另有約定，計價方式如下：按工程施工圖、竣工圖和說明，結合實際執行的施工方案(須甲方及其委托的監理確認)、圖紙會審記錄、設計變更、隱蔽驗收記錄及簽證，根據國家、省、市相關計價規定計算實際完成工程量(不包括乙方造成的浪費)。
7.2.2土建工程套用 ;裝修工程套用 ;安裝工程套用 ;按 規定取費，地區類別按 類地區，計價費率有浮動范圍的取中值。
本工程人工、材料(如鋼筋、混凝土等)、機械單價按工程同期 (市)造價管理部門的指導價格以加權平均計算，其中土建、裝修工程材料不上下浮，安裝材料下浮 %。甲供材料的材料價不計入分部分項工程費。經甲方指定價格的部分水電材料，其材料費不參與總價上下浮(以施工過程中甲方定價聯系單為準)，其余人工、材料、機械費均按本款約定參與總價上下浮。
在乙方有效履行了施工總承包管理義務之前提下，甲方向乙方支付總承包服務費，總承包服務費按甲方指定專業發包工程總造價(電梯工程為電梯安裝費，外電工程為低壓部分，不含發電機及環保工程、泵房供水設備工程)的 %計取。在乙方有效履行了甲供材料管理義務之前提下，甲方向乙方支付甲供材料管理費，甲供材料管理費按甲供材料總價值的 %計取。總承包服務費及甲供材料管理費在結算時支付。乙方不得再向甲方指定的分包單位收取服務費、配合費、協調費、甲供材管理費、采保費等。
第8條：合同生效
8.1合同訂立時間： 年 月 日。
8.2合同訂立地點： 。
8.3本合同自雙方簽字并蓋章后生效。
8.4本合同文本正本貳份，甲方、乙方各壹份;副本陸份，甲方、乙方雙方各執叁份，各份均具同等法律效力。
第9條：其它約定
9.1甲方付予乙方的工程款，乙方須優先支付工人工資;若乙方拖欠建筑工人工資，甲方有權從工程款中直接支付。乙方與其工人之間的爭議與甲方無關，甲方不承擔任何責任。
9.2本工程的安全防護、文明施工措施費，乙方須符合國家或省、市等的規范要求，且須保證安全防護、文明施工措施費專款專用。否則甲方有權停止安全防護、文明施工措施費的支付，索回已經支付的安全防護、文明施工措施費;因乙方未履行上述約定而造成的任何損失和責任，概由乙方承擔。
9.3乙方向甲方承諾按照本合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔質量保修責任。
9.4甲方向乙方承諾按照本合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
9.5本合同未盡事宜，雙方另行協商，簽署補充合同。
本合同正本兩份，具有同等效力，由甲方乙方分別保存一份。
本合同副本份數，由雙方根據需要在專用條款內約定。
甲方：(蓋章)
法定代表人：
