時間：2023-03-13 11:22:23
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X年以來，為貫徹落實市委、市政府關于生活垃圾分類工作相關文件精神，X市X多重舉措積極開展垃圾分類工作，總結如下：
一、開展的主要工作
X、制定實施方案，明確目標措施。成立X市X垃圾分類工作領導小組，由黨委書記、主任任組長，其他領導班子成員任副組長，各股室負責人任成員，推進生活垃圾分類實施工作。
方案同時明確實施步驟和具體要求等，牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，強力推進我社公共機構生活垃圾分類工作高質量、高效率、可持續開展。
X、廣泛宣傳、營造氛圍。一是召開機關干部大會，宣傳動員，講解、學習垃圾分類的內容、意義、目的。二是結合我社實際，利用現有資源，如LED、宣傳欄和張貼宣傳海報等多種形式搭建宣傳平臺，生動宣傳講解垃圾分類相關（內容）知識，擴大知曉范圍和分類力度。
X、投放分類垃圾桶。一是機關大院內:設置一處集中投放點，集中放置四分類垃圾桶，分別為可回收物垃圾桶、其他垃圾桶、有害垃圾桶和廚余垃圾桶一套；二是各辦公室:設置一個可回收物、其他垃圾雙拼垃圾桶。三是樓道內:設置一個可回收物、有害垃圾和其他垃圾垃圾桶一套
二、存在不足。
截至目前，機關全體工作人員能夠按照相關要求進行垃圾分類投放，生活垃圾資源化、減量化、無害化處理的氛圍基本形成，應當說取得了一定成效，但是有個別工作人員和部分前來辦事人員隨手扔垃圾現象比較普遍，說明垃圾分類知識的普及程度還有待提高。
三、下一步打算。
文體活動計劃（一）：為了進一步活躍教職工文化生活，提高教職工的身體素質，以“鍛煉、健康、工作、愉悅”為主題，用心開展健康有益羽毛球、乒乓球等文化體育活動，使全體教職工構成鐘愛戶外、關心健康、昂揚向上、奮發有為、團結奮進的良好風貌，增強教職工體質，進一步推進和諧校園建設。結合上級工會要求，特制定我校教職工文體活動方案如下：
一、日常性文體活動1、推薦教職工利用每一天早晨八點二十之前進行晨練。
2、每一天課間與學生一齊做廣播操。
3、中午自行安排羽毛球、乒乓球等文體活動。
地點：學校操場
活動要求：①在各項戶外前請做好充分的熱身戶外，注意戶外安全。②自發活動，保證教職工每一天半小時鍛煉時刻。
二、階段性文體活動
1、常規活動：羽毛球活動
(1)發展新會員。
用心發展具有務必羽毛球戶外基礎的，鐘愛羽毛球戶外的教職工，個性是女職工的加入。
(2)堅持日常的鍛練和訓練。
A、堅持每周三下午5：00和周六上午9：00的兩次鍛練時刻。
B、不定期的邀請兄弟學校進行友誼賽訓練，提高整體戶外水平。
(3)用心組織開展校內比賽活動。
A、參加教育局工會組織的羽毛球友誼比賽。
B、進行一次校級友誼比賽。
(4)加強對外交流與比賽。
A、用心參與教育局工會組織的羽毛球比賽活動，相互交流領悟，取長補短，提高技能與水平，用心宣傳五里村小學，增進社會對五里村小學的了解和支持。
B、用心與相關兄弟學校的聯系，用心進行交流比賽，實行請進來與走出去的辦法，增進單位之間的友誼和團結。
(5)實行規范管理：
A、凡羽毛球活動的教職工務必遵守規定，積級參加活動，服從學校領導。
B、在費用的支出上實行共同承擔，學校40%、教師40%、教育局20%的比例出資。
C、協會對活動經費實行專人管理，每次活動后費用定期公布，賬務公開，理解全體會員的監督。
2、學校組織活動：本學期組織一至二次的群眾性的靈活多樣的趣味戶外會。
三、其他要求
1、請各工會委員做好各項活動的組織、落實、記錄。
2、請全體教職工用心參加各項文體活動。
3、各項比賽、交流，友誼第一，比賽第二，且注意各項安全要求。
文體活動計劃（二）：根據公司20xx-20xx年企業文化建設三年規劃的要求，借鑒其它單位關于企業職工文體活動建設的有益經驗，結合公司的實際狀況，制定如下職工文體活動實施方案：
一、指導思想
以黨的xx大精神為指導，以建立和諧企業為目標，抓住迎接集團公司成立30周年和公司成立10周年的有利契機，充分發揮工會組織貼近職工、組織職工的優勢，在公司內廣泛開展“輝煌十周年、歷史新跨越”職工文化體育系列活動，團結員工，凝聚力量，引導廣大員工關注、支持和參與公司企業文化建設，活躍企業文化，為集團公司添彩、為平桂飛碟增輝，爭做企業文化建設的創造者，爭當企業和諧的促進者，爭做企業又好又快發展的推動者。
二、組織機構
成立由公司領導和公司工會系統有關負責人組成的活動領導小組，統一領導協調活動的實施。
三、活動原則
（一）教育性、科學性、趣味性原則。堅持以人為本的宗旨，寓教于樂，寓動于樂。
（二）群眾性原則。主題活動的資料與形式堅持豐富多彩，能夠滿足不同特長、不同興趣、不同層次員工的需求，促進員工的身體素質、文化素養和審美素質的全面提高，并在普及與提高的基礎上構成良性發展的局面。
（三）堅持自主自愿與用心引導相結合原則。在組織開展活動的過程中，充分體現員工自主發展意識，透過鼓勵、引導，為員工搭建文化體育活動的平臺。
四、活動安排
“輝煌十周年、歷史新跨越”職工文化體育活動分組織準備、組織實施和總結表彰三個階段進行，時間安排原則上從20xx年3月份開始至20xx年4月份結束。
（一）組織準備階段（20xx年3月～20xx年4月）
1、認真學習和領會公司20xx20xx年企業文化建設三年方案的總體要求、總體思路、總體目標以及公司黨委關于企業文化建設的有關要求，理清思路，提高認識。
2、公司工會組織調研和座談，廣泛征求意見和推薦，結合公司實際，研究制定主題活動實施方案。
3、召開公司20xx-20xx年職工文體活動建設方案研討會，調整、充實職工文體活動建設領導體系，明確指導思想、任務和要求，部署、落實全年主題系列活動。
4、進行宣傳發動，營造氛圍，動員和組織廣大職工用心參與，在公司系統全面啟動主題活動。
（二）組織實施階段（20xx年4月～20xx年3月）
1、開展“輝煌十周年、歷史新跨越”文化宣傳系列活動，陶冶員工情操，展示員工風采，弘揚和諧企業文化理念和“團結、務實、勤勉、奉獻”的企業精神，教育職工樹立主人翁思想，激發和動員廣大職工為企業發展貢獻力量。
（1）20xx年春節前后，開展“歡天喜地迎新春”系列活動，舉辦有獎猜燈謎、為職工送春聯等活動。
負責部門：公司工會
配合部門：公司文藝協會書法愛好者分會、各基層工會
（2）在20xx年第三屆職代會期間，舉辦以展示一線員工風采為主要資料的平桂飛碟“靚麗風采”人物攝影展。
負責部門：公司工會
配合部門：文藝協會攝影愛好者分會、各基層工會
（3）在20xx年“五一”前后，組織開展勞動模范、崗位標兵演講活動，宣傳勞模先進事跡，弘揚勞模精神。
負責部門：公司工會
配合部門：各基層工會
（4）在20xx年“七一”前后，開展以“和諧、團結、奮進”為主題的傳統歌曲大家唱活動，動員和組織廣大職工高唱歌頌黨、歌頌祖國的革命歌曲，慶祝黨的生日。
負責部門：公司工會
配合部門：各基層工會
（5）20xx年8月底組織職工開展“活力杯”氣排球比賽。
負責部門：公司工會
配合部門：各基層工會
（6）20xx年9月底，舉行“公司十周年慶“攝影書畫展。
負責部門：公司工會
配合部門：各基層工會、文藝協會攝影愛好者、書法愛好者分會
（7）20xx年10月上旬，舉行“飛碟杯”籃球比賽，邀請平桂管理區各單位組隊參加比賽，擴大公司影響力。
負責部門：公司工會
配合部門：公司各部室
（8）20xx年12月舉辦中國象棋比賽。
負責部門：公司工會
配合部門：各基層分會
2、開展“我型我秀、展現風采”女職工系列活動，發揮女職工在奉獻愛心、促進家庭和諧、企業和諧中的重要作用，激發女職工的用心性和創造性，為建設成為一流的資源型科技加工企業建功立業。
（1）組織開展形式豐富的“慶三八”系列活動：休閑游、趣味競技活動、才藝展示、讀書活動、運動競技活動、女性健康知識講座等等。
負責部門：女職工委員會
配合部門：各基層分工會
（2）舉辦第二屆女職工服裝秀比賽。
負責部門：女職工委員會
配合部門：各基層分工會
（3）舉辦女職工才藝作品展。
負責部門：女職工委員會
配合部門：各基層分工會
（4）舉辦“我秀我家”攝影作品展。
負責部門：女職工委員會
配合部門：各基層分工會
3、組織開展以“閃亮青春我做主”為主題的首屆青年文化節活動，展示青年職工風采。
（1）開展“我心中的平桂飛碟”青年DV大賽
負責部門：公司團委
配合部門：各基層團組織
（2）組織飛碟青年自助之旅
負責部門：團委
配合部門：各基層團組織
（3）舉辦“綠色出行、青春風采”自行車出行活動
負責部門：團委
配合部門：各基層團組織
（4）舉辦“青年講壇”活動
負責部門：團委
配合部門：各基層團組織
（三）總結表彰階段
召開“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文化體育活動表彰大會，認真總結經驗，交流體會，表彰活動中涌現出的先進群眾和個人。
五、活動要求
（一）加強領導，精心組織
公司各級工會組織和公司文體協會及所屬分會要充分認識開展“輝煌十周年，歷史新跨越”文體活動的重要好處，切實加強領導。要把活動與和諧企業建設結合起來，與精神禮貌建立活動結合起來，與各項工作結合起來，周密部署，狠抓落實。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍
各級單位要充分運用公司報紙、網站、墻報、板報、宣傳欄、專題活動等多種形式和載體，做到廣泛動員，全面、及時宣傳“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文體活動，擴大影響，構成人人皆知、人人參與的局面。在活動中要注意總結經驗，構成特色。及時推廣好的經驗和做法，推動主題活動的深入開展。
（三）明確職責，分類組織。
在活動中，公司工會和文體協會主要組織承辦大型的文化體育活動，為廣大職工搭建文體活動“大平臺”；各基層分工會要堅持“以我為主”，主動作為，結合本單位實際，因地制宜開展小型多樣的文體活動，滿足員工精神和文化需求。
（四）整合資源，發揮陣地作用。
公司各級單位要抓住本次活動的機遇，加強職工活動中心建設，根據本單位員工的喜好，設置活動功能，增加活動設施，方便員工活動；同時透過引導或聘請教練等形式，有意識地培養一批具有較高水平和必須社會影響力的文化體育骨干，提升企業形象。
（五）放開思路，拓展形式。
公司工會和公司文體協會各分會要根據本方案，提出本單位活動計劃或方案，努力拓展活動的形式和資料。
文體活動計劃（三）：根據縣禮貌辦要求，為培養干部職工用心、健康、向上的生活情趣，建立禮貌和諧效率機關，特制定本活動方案：
一、活動宗旨
以“愉悅、健身、團結、進步”為宗旨，營造健康向上、禮貌和諧的機關文化氛圍，搭建相互交流、溝通的平臺，在戶外中體驗愉悅，在簡單、愉悅的環境中鍛煉身體、以良好的精神狀態投入各項工作，助推禮貌機關、和諧社會的構建。
二、活動主題
內強素質、外塑形象、服務發改、共創和諧。
三、活動計劃
第一季度活動安排。
一是組織廣大干部職工觀看優秀影片、高雅演出、觀摩文化展覽等活動，豐富文化生活，培養高雅情趣。
二是開展義務植樹造林，增強保護環境、建設綠色家園意識；
三是對干部職工進行一次健康體檢。
第二季度活動安排。
一是開展“愛崗位、強素質、揚正氣、構建和諧單位”主題演講比賽，深入挖掘身邊的好人好事，弘揚時代精神，謳歌發改隊伍良好形象。
二是開展“五一”勞動節紀念活動，發揚艱苦奮斗的優良作風和吃苦耐勞的干事創業精神。
三是舉辦一次演講。主題為“增強政治素質，提升職業道德，做新時代優秀發改人”，倡導用心向上的領悟、生活理念，展現青春風采、精神風貌。
第三季度活動安排。
一是開展“唱紅歌、慶祝黨成立XX周年”活動，謳歌黨的豐功偉績，增強愛黨愛國之情。
二是開展一次讀書活動。推選一本資料健康、向上、教育好處強的好書，供大家在空余時刻閱讀，讀完后撰寫心得體會，在全委進行交流。
三是組織觀看奧運比賽，進行“奧運精神”大討論；組織干部職工參加棋、牌比賽活動，鍛煉意志，增強體質，提高參與和競爭意識。
第四季度活動安排。
一是開展一次送溫暖活動。春節來臨之際，組織看望慰問離崗、退休人員，帶去親切關懷，送上完美祝福。
二是開辦一期知識講座。資料涉及業務、法律、時事政治、廉政等方面的知識，各科室負責人輪流講課，加強領悟交流，開闊視野，拓寬知識，增強業務水平，提高工作技能。
三是開展一次送一份生日禮物活動。為過生日的干部職工送上一張生日賀卡、一個生日蛋糕一份生日祝福，為離崗、退休人員送一束鮮花登門看望，慰問祝賀。
四、組織領導
為使活動健康、有序開展，受到歡迎，成立由黨組、辦公室、科室負責人組成的活動小組，研究解決活動中遇到的問題，不斷完善活動資料和方式。
五、活動要求
一是高度重視，精心組織。各科室人員要高度重視，踴躍參與，增強團隊意識；加強宣傳，營造“發改文化”氛圍，增強凝聚力和吸引力；加大投入，注意安全。
二是立足實際，搞好協調。互相配合，搞好協調，營造一個舒心舒服的文化環境，有效地激發愛崗敬業、爭先創優激情，促進發改事業又好又快的發展。
三是用心宣傳，以文體娛樂活動促進和帶動精神禮貌建設。
文體活動計劃（四）：為進一步促進我司精神禮貌建設，鼓勵員工用心參加各種文體活動，豐富公司員工的精神生活，增強職工隊伍的向心力和凝聚力，創造健康活潑的工作氛圍和環境，使廣大員工愛好廣泛，體魄強健，以飽滿的熱情和強健的體魄投身到工作中，更好的完成各項工作任務，展現良好企業風貌，特制定本實施方案
一、指導思想
以黨的xx大精神和科學發展觀為指導，以發展先進文化生產力為核心，以滿足公司員工日益增長的精神需求、提高公司員工思想道德素質為目標，以培育文化體育隊伍、健全文化體育資料、豐富公司員工生活為重點，促進文化體育事業繁榮發展，推動公司的和諧發展。。
二、活動目標
以“愉悅、健身、團結、進步”為宗旨，透過活動，營造健康向上、禮貌和諧的企業文化氛圍，搭建各部門員工相互交流、溝通的平臺，使廣大員工在群眾活動中體驗愉悅，在簡單、愉悅的環境中鍛煉身體、陶冶情操，從而以良好的精神狀態投入到各項工作中去。
三、活動資料
（一）、文化活動
要精心設計和組織開展資料豐富、形式多樣、健康有益的文化體育活動，調動全體員工主動參與公司文化體育活動。充分利用好“三八”婦女節、“五四”青年節、“六一”兒童節、“七一”建黨紀念日及“十一”國慶節等重大節慶日，清明節、端午節、中秋節等傳統節日，設計、開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，提高員工生活質量
（二）、體育活動
以公司員工興趣愛好入手，全員參與、開展有益身心健康的體育活動，突出特色，培養和激發公司職工對體育戶外的興趣，養成體育鍛煉的良好習慣。
四、實施步驟
第一階段（2月初—2月中旬）：成立機構，宣傳動員，做好活動的啟動準備工作。
第二階段（2月下旬—12月中旬）：全面開展各項文化體育活動。
第三階段（12月中旬—12月下旬）：歸納活動開展狀況，進行考核，表彰獎勵。
五、活動要求
（一）提高認識，確保活動順利開展。公司各部門要充分認識開展“文化體育”活動不僅僅僅能強身健體，振奮精神，激勵斗志，豐富公司全體職工精神文化生活，而且對提高職工素質，倡導科學禮貌健康的生活方式，大力提升公司對外形象有著用心推動作用。
（二）認真組織，確保活動常態開展。“文化體育”活動開展由公司領導班子組織實施，按照活動開展時刻安排計劃，要確保各項活動常態開展，落到實處。
首先感謝公司提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領導在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心xx辦主管。
利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設想向各位領導匯報如下：
一、工作簡歷及主要職責
200x/x-200x/xxx百貨公司，任xx保管員。完成商品的進、出手工帳的建立，負責超市4000多個單品的儲存保養，收、發進行管理。
200x／x----至今配送中心xx庫組長。負責制定xx倉儲年度工作計劃，協調溝通處理日常事務，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產工作。
二、競聘綜合主管的優勢
1.具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。
在校期間，經常在校報投稿，曾被校報采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經常寫作和練筆的習慣。2002年4月,參加了報考公務員的培訓學習,內容為《機關應用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學習，學會了黨政機關公文寫作，掌握了基本公文的運用和寫作格式。
2.具有一定的組織和工作協調能力。
至公司實施分業態經營以后，xx庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據具體情況獨立解決，為保證物流工作的正常開展，滿足經營工作的需要。我經常保持著同經營單位有關人員進行溝通，協商的辦法，通過努力同經營部建立起了相互理解，相互支持的良好合作關系，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年5月中旬，成功地組織了xx庫的移庫工作，兩天時間完成了近8000件商品的轉移。并保證無商品損耗和安全事故的發生。
3．具有對工作認真負責、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻的精神
長期以來，我形成了一種工作習慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年的“元旦節”、“五一節”、“空調銷售旺季”、“國慶節”這幾個銷售旺季，我都是連續作戰，每天工作時間長達14小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務。
4．在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經驗。
通過在zz百貨近四年的工作和學習，我認為我的成長和進步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實干，不斷地修正自己的思維方向和調整自己的思維方法。積累了一定的工作經驗。如：如何調動的員工的積極性；如何搞好團隊建設；如何規范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調配我所負責的庫房在xx年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。
5．熟悉工會的基本工作和職能。
進入zz百貨xx商場近4年以來，本人一直任xx商場分工會xx庫工會小組負責人，每次商場分工會組織的文化學習都積極參加。商場分工會組織的活動自己就積極主動地帶領員工們參加。曾組織和參加過的活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時,200x年本小組也參加了公司的《先進職工小家》創建活動。在四年之中，通過工會組織的不斷引導和自身的積極投入，基本熟悉工會工作。
三、工作設想
綜合辦公室工作紛繁復雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復雜性和艱巨性的顯著特點。就其職能來說，我理解概括為四項職能：一是參謀助手，二是組織協調，三是監督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議：
a)牢固樹立服務意識，協助領導開展提升服務質量的工作。
1．轉變員工思想，改善對內對外的服務態度。隨著零售行業競爭的加劇，消費者消費觀念地轉變，服務標準不斷提高和服務項目的增多。中心的工作也應隨著市場的轉變而轉變。努力去適應經營單位的需求，逐步形成以經營需要為目標，以經營單位的需求為工作導向服務理念。
2．選好側入點，指導各部、小組積極開展培訓工作。員工的培訓工作一方面是起到提升員工業務技能、業務水平和更新理念。另一方面又起到提升企業形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區縣的前方倉庫，一線員工經常面對的是消費者、供應商、門店導購員，員工的服務水平如何，服務意識如何，服務觀念如何，都會直接影響到我們的企業形象。因此，我想應以基層的管理員為側入點，展開不定期的教育培訓工作。反復地灌輸服務工作的重要性和必要性，先讓管理員牢固樹立服務意識，增強服務觀念，身體力行地去正確引導員工。通過以點帶面的方法。最后實現整體水平的提高。
b)精誠團結，密切配合，為保證領導的意圖和布置的工作更好地貫徹執行，協調好內部幾個部門的關系是關鍵，要始終做到不越位，補臺不拆臺，，共謀發展，不斷增強領導的向心力，凝聚力和戰斗力。
c)充分發揮助手的作用，一方面是協助領導制定好工作計劃，安排好工作布局；另一方面是協助領導做出決策，為保證領導決策的科學化，可執行性。綜合主管必須把握好信息篩選關和質量關。對提供的信息要認真加以過濾，最好給出幾種解決問題的辦法供領導參考，便于領導及時對問題做出決策，而不是跟領導捉迷藏，比聰明能干。
d)認真監督落實領導決策，把好檢查關。
“布置—督辦—總結—匯報”這是做好一件完整工作的四個環節，后三個環節的必要性往往容易被忽略，從而導致布置的工作很難執行到位，這一點在我的工作中深有體會。其實從現在公司抓質量工作的做法我們可以看到，我們的服務質量急劇提升，經營賣場服務質量不斷提高，究其原因來講，不是公司制度增多了，工作人員發生變了，更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢，還聘用社會人員的進行監督，這正說明了監督的重要性。
e)完善員工績效考核方案，制定操作性強，可實施的辦法。
由于配送中心人員分布廣，各區域庫的情況不一樣，對于如何建立一套適應各部門、各小組的考核方法至關重要，是保證考核目的的前提條件，我想，因地制宜是關鍵，原則性，目標性的項目必須統一，各部門、各小組、各區域可根據自己的工作情況，制定考核內容、達標標準。通過一套完整的績效考核辦法，利于職工找準方向，發揚優點，認真做好自己的本職工作。
第六、以工會工作為契機積極宣傳公司文化，認真開展爭先創優活動。
首先感謝公司提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領導在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心xx辦主管。
利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設想向各位領導匯報如下：
一、 工作簡歷及主要職責
200x/x-200x/x xx百貨公司，任xx保管員。完成商品的進、出手工帳的建立，負責超市4000多個單品的儲存保養，收、發進行管理。
200x／x----至今 配送中心xx庫組長。負責制定xx倉儲年度工作計劃，協調溝通處理日常事務，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產工作。
二、 競聘綜合主管的優勢
1. 具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。
在校期間，經常在校報投稿，曾被校報采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經常寫作和練筆的習慣。XX年4月,參加了報考公務員的培訓學習,內容為《機關應用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學習，學會了黨政機關公文寫作，掌握了基本公文的運用和寫作格式。 ………………………此處隱藏部分文章內容…………………………………………
找差距。同時，通過參加各類活動又會使員工找到企業歸宿感。
以上是本人這次競聘工作的陳述，如果組織認為我能勝任這崗位，我將不會辜負組織和領導的委托，如果競聘不成功，我將以整體益為重，服從組織安排做好以后的工作。
競聘人：xxx
200x年x月xx日
尊敬的各位領導:
首先感謝公司提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領導在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心xx辦主管。
利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設想向各位領導匯報如下：
一、 工作簡歷及主要職責
200x/x-200x/x xx百貨公司，任xx保管員。完成商品的進、出手工帳的建立，負責超市4000多個單品的儲存保養，收、發進行管理。
200x／x----至今 配送中心xx庫組長。負責制定xx倉儲年度工作計劃，協調溝通處理日常事務，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產工作。
二、 競聘綜合主管的優勢
1. 具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。
在校期間，經常在校報投稿，曾被校報采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經常寫作和練筆的習慣。XX年4月,參加了報考公務員的培訓學習,內容為《機關應用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學習，學會了黨政機關公文寫作，掌握了基本公文的運用和寫作格式。
2. 具有一定的組織和工作協調能力。
至公司實施分業態經營以后，xx庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據具體情況獨立解決，為保證物流工作的正常開展，滿足經營工作的需要。我經常保持著同經營單位有關人員進行溝通，協商的辦法，通過努力同經營部建立起了相互理解，相互支持的良好合作關系，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年5月中旬，成功地組織了xx庫的移庫工作，兩天時間完成了近8000件商品的轉移。并保證無商品損耗和安全事故的發生。
3．具有對工作認真負責、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻的精神
長期以來，我形成了一種工作習慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年的“元旦節”、“五一節”、“空調銷售旺季”、“國慶節”這幾個銷售旺季，我都是連續作戰，每天工作時間長達14小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務。
4． 在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經驗。
通過在zz百貨近四年的工作和學習，我認為我的成長和進步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實干，不斷地修正自己的思維方向和調整自己的思維方法。積累了一定的工作經驗。如：如何調動的員工的積極性；如何搞好團隊建設；如何規范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調配我所負責的庫房在xx年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。
5．熟悉工會的基本工作和職能。
進入zz百貨xx商場近4年以來，本人一直任xx商場分工會xx庫工會小組負責人，每次商場分工會組織的文化學習都積極參加。商場分工會組織的活動自己就積極主動地帶領員工們參加。曾組織和參加過的活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時,200x年本小組也參加了公司的《先進職工小家》創建活動。在四年之中，通過工會組織的不斷引導和自身的積極投入，基本熟悉工會工作。
三、工作設想
綜合辦公室工作紛繁復雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復雜性和艱巨性的顯著特點。就其職能來說，我理解概括為四項職能：一是參謀助手，二是組織協調，三是監督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議：
a) 牢固樹立服務意識，協助領導開展提升服務質量的工作。
1． 轉變員工思想，改善對內對外的服務態度。隨著零售行業競爭的加劇，消費者消費觀念地轉變，服務標準不斷提高和服務項目的增多。中心的工作也應隨著市場的轉變而轉變。努力去適應經營單位的需求，逐步形成以經營需要為目標，以經營單位的需求為工作導向服務理念。
2．選好側入點，指導各部、小組積極開展培訓工作。員工的培訓工作一方面是起到提升員工業務技能、業務水平和更新理念。另一方面又起到提升企業形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區縣的前方倉庫，一線員工經常面對的是消費者、供應商、門店導購員，員工的服務水平如何，服務意識如何，服務觀念如何，都會直接影響到我們的企業形象。因此，我想應以基層的管理員為側入點，展開不定期的教育培訓工作。反復地灌輸服務工作的重要性和必要性，先讓管理員牢固樹立服務意識，增強服務觀念，身體力行地去正確引導員工。通過以點帶面的方法。最后實現整體水平的提高。
b) 精誠團結，密切配合，為保證領導的意圖和布置的工作更好地貫徹執行，協調好內部幾個部門的關系是關鍵，要始終做到不越位，補臺不拆臺，，共謀發展，不斷增強領導的向心力，凝聚力和戰斗力。
c) 充分發揮助手的作用，一方面是協助領導制定好工作計劃，安排好工作布局；另一方面是協助領導做出決策，為保證領導決策的科學化，可執行性。綜合主管必須把握好信息篩選關和質量關。對提供的信息要認真加以過濾，最好給出幾種解決問題的辦法供領導參考，便于領導及時對問題做出決策，而不是跟領導捉迷藏，比聰明能干。
d) 認真監督落實領導決策，把好檢查關。
“布置—督辦—總結—匯報”這是做好一件完整工作的四個環節，后三個環節的必要性往往容易被忽略，從而導致布置的工作很難執行到位，這一點在我的工作中深有體會。其實從現在公司抓質量工作的做法我們可以看到，我們的服務質量急劇提升，經營賣場服務質量不斷提高，究其原因來講，不是公司制度增多了，工作人員發生變了，更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢，還聘用社會人員的進行監督，這正說明了監督的重要性。
e) 完善員工績效考核方案，制定操作性強，可實施的辦法。
由于配送中心人員分布廣，各區域庫的情況不一樣，對于如何建立一套適應各部門、各小組的考核方法至關重要，是保證考核目的的前提條件，我想，因地制宜是關鍵，原則性，目標性的項目必須統一，各部門、各小組、各區域可根據自己的工作情況，制定考核內容、達標標準。通過一套完整的績效考核辦法，利于職工找準方向，發揚優點，認真做好自己的本職工作。
第六、以工會工作為契機積極宣傳公司文化，認真開展爭先創優活動。
每年公司在不同時期就組織開展了許多豐富多彩的活動。作為綜合主管，應該抓住這一有利的機遇，借助這一載體在中心各條戰線開展宣傳活動，精心組織活動內容，積極調動全員參與，培養先進人物，塑造典型事跡，讓先進人物的思想、行動引導其他員工，促進員工自覺尋找差距。同時，通過參加各類活動又會使員工找到企業歸宿感。
以上是本人這次競聘工作的陳述，如果組織認為我能勝任這崗位，我將不會辜負組織和領導的委托，如果競聘不成功，我將以整體益為重，服從組織安排做好以后的工作。
一、省局黨組重視,工會與企業領導精心安排，認真組織，確保“工資集體協商集中要約行動月”收到實效
省局黨組重視,，工會與企業領導精心安排“工資集體協商集中要約行動月”分為三個階段如下：
(一)宣傳動員，提高認識階段
為了積極主動地配合本項活動的開展，首先要召開動員會議，強調工資集體協商的目的和意義，積極營造良好的協商氛圍。
(二)積極推進，全面實施階段
推進階段，工會、市委從班子成員、到各部室人員，實行全員參與、全程跟進、全面服務、全力推進，實行“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。各級工會要制定切實可行的工作規劃和具體措施，建立有效的領導體制和工作機制，明確工作任務，分解落實責任，有計劃、有步驟地加以推進。通過探索各種有效的辦法建立工資集體協商制度，提高職工工資，這些做法有力地推動了“工資集體協商工作要約月”活動的開展。
(三)總結、全面考核階段
在總結階段，好的做法經驗以及存在問題，進行總結。各級工會把工資集體協商工作納入工會工作考核范疇，把“春季要約行動”作為重要考核項目，作為評選或參與評選勞動模范、先進工作者、五一勞動獎章(獎狀)、五一先鋒號、模范職工之家、勞動關系和諧企業等榮譽的重要條件。
二、總工會采取一系列“工資集體協商集中要約行動月”活動有效方案，有力促進經濟穩步開展
(一)召開企業工資集體協商工作會議
為貫徹落實市委《關于進一步推進企業工資集體協商工作的指導意見》，推動企業與職工展開集體協商，促進職工工資正常增長機制的形成，1月7日上午，召開企業工資集體協商工作會議。區委、副區、區總工會等領導，各辦事處(總)工會主席、區直屬單位工會主席，以及區內100多家非公有制企業工會主席共約200人參加了會議。
會議由XXX主席主持。會上，XXX書記就更好推進工資集體協商工作提出三點要求：一是統一思想，深刻認識新形勢下加強工資集體協商工作的重大意義；二是規范運作，加快步伐，推動工資集體協商工作取得新成效；三是加強組織，推動工資集體協商培訓工作落到實處。
根據本次召開的會議精神和黨委安排部署，在下一步中，工會企業黨組結合實際，認真制定了“工資集體協商集中要約行動月”活動方案，扎實抓好工資集體協商工作；即做好企業動員部署宣傳，開展多次工資集體協商工作進展大討論，組織多次活動進程對照檢查，總結宣傳和推廣一批表現突出典型企業范例，通過活動，進一步強化企業成員在工會中的宗旨意識、紀律意識、責任意識、創新意識、服務意識和廉潔意識，增強企業貫徹落實科學發展觀、合作共贏的新意識。
(二)總工會全面部署“工資集體協商集中要約行動月”活動
2月28日，在全市召開企業工資集體協商現場推進會后，總工會立即召開了第二次全區工資集體協商工作會議。區委副書記XXX出席會議并作了重要講話，對工資集體協商集中要約行動月活動做了全面部署。區總工會劃分四個工作小組，明確責任、分片包干，集中力量、集中精神，組織動員企業工會，向企業方發出工資集體協商“要約”，就職工工資福利、獎金等方面，開展集體協商，簽訂工資集體合同，在區人力資源和社會保障局的大力協作下，積極推動民營科技園區內的所有企業，于3月20日全面完成工資集體協商、簽訂工資專項集體合同工作任務。
三、“工資集體協商集中要約行動月”活動引導方向
提出集體協商要約，是法律賦予工會的一項重要權利，是工會積極主動作為的重要手段。每年3月確定為“春季要約行動月”，在“工資集體協商集中要約行動月”活動期間，各級工會認真開展活動，切實履行維權職責，反映職工訴求，努力推動職工群眾共建共享經濟社會發展成果。為此，確立了“工資集體協商集中要約行動月”活動引導方向。
(一)主動要約，推動建制
按照全國總工會近期下發的《全國工會深入推進工資集體協商工作三年規劃(2011－2013年)》和省總工會制定的“三年行動計劃”要求，2011年底要實現已建工會組織的企業工資集體協商建制率達到60％，世界500強在湘企業工資集體協商建制率達到80％以上。各級工會要圍繞實現這一目標，扎實開展“春季要約行動”，主動依法行使要約權，積極推動企業依法普遍開展工資集體協商。要指導企業工會充分發揮作用，積極向企業發出協商要約，推動企業啟動協商程序。對基層工會要約有困難的，上級工會要通過代行要約、集體要約等形式，啟動協商程序。對不按期響應要約的企業，上級工會要及時介入，提出整改意見；拒不整改的，提請人力資源和社會保障部門依法進行處理。
(二)突出重點，因企制宜
各類企業情況千差萬別，各地必須堅持從實際出發，指導不同規模、不同經營狀況、不同所有制企業根據自身特點和規律，確定不同的協商重點。對生產經營正常的企業，要突出協商工資增幅和福利待遇，根據本企業經濟效益，參照工資指導線、勞動力市場指導價位等因素，合理確定工資增長幅度，建立工資正常增長機制；對生產經營困難的企業，要突出保工資、保崗位，建立工資支付保障機制；對于由上級確定工資總額的國有企業、集團性企業，重點就不同層級職工的分配比例、職工獎金津貼、教育培訓費用提取使用等進行協商，建立企業高管與普通職工收入掛鉤聯動機制，提高一線職工收入，平抑收入差距。對于覆蓋中小企業的行業性區域性工資集體協商，要從本行業、本地區實際出發，將行業(區域)最低工資標準、工資調整幅度、工資支付辦法以及與此直接相關的勞動定額、工時工價等勞動標準作為行業性區域性工資集體協商的重點。
(三)加強宣傳，抓好培訓
要通過電視、報紙、網絡等多種新聞媒體，采取舉辦啟動儀式、召開動員會等多種形式，加強對開展工資集體協商和“春季要約行動”的宣傳，營造良好的輿論氛圍。著力抓好職工協商代表和指導員隊伍建設，市級建立指導團、縣級建立指導組、鄉鎮建立指導站，逐步建設一支專兼職相結合的工資集體協商指導員隊伍。要采取集中學習、以會代訓、經驗交流等形式，分期、分批、分層次抓好培訓，不斷提高協商代表和指導員的綜合素質和協商談判能力，充分發揮法律咨詢、政策宣傳、業務指導作用，促進工資集體協商要約水平和質量的穩步提高。
四、“工資集體協商集中要約行動月”存在問題
當前我市企業工資集體協商工作發展態勢良好，受到市委和省總領導的充分肯定。但仍還存在著一些不容忽視的問題和薄弱環節。一是工作發展不平衡，一些地方工資集體協商協商率、簽訂率和履約率比較低，影響了整體工作進度；二是部分工會干部存在畏難情緒，不敢要約、不善協商的問題依然突出，要約率和應約率不高；三是部分工會領導機關工作指導不到位，存在著流于形式，協商質量不高的問題；這些問題需引起高度重視，在今后工作中要著力解決。
關鍵詞：煤礦企業工會；面臨問題；對策
作為職工群眾合法權益的代表者和維護者，煤礦企業工會直接影響到工會組織的地位和在職工群眾中的形象，關系著黨聯系職工群眾橋梁和紐帶作用的發揮，因此，正確分析新形勢下煤礦企業工會工作實際情況，找出存在的問題，研究改進工作的對策，顯得尤為迫切和必要。
一、新形勢下煤礦企業工會面臨的突出問題
思想觀念因循守舊。在市場經濟條件下，企業改革發展的力度很大，步子很快，與之相比，企業工會無論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，缺乏創新與活力。傳統的工會工作思維模式已不能適應煤礦企業快速發展的新形勢。
工作方法墨守成規。對新時期工會在企業中的地位、作用、任務的變化缺乏超前性研究，工作方式與基層實際和職工需求貼得不緊，工作被動，仍偏重搞活動，活動方式也是墨守成規，缺乏創新。
工作內容主次不分。長期以來，工會要參與、協助企業諸多管理具體事務，一味地追求“大而全”的工作職能，容易造成工作主次不分，內容過多，導致職責要求去做的、群眾希望去干的份內工作沒做好。
工作作風浮躁飄忽。煤礦企業告別“黃金十年”，經營形勢不容樂觀。部分工會干部及工作人員受到消極情緒影響，工作拖沓應付，不積極改進工作思路，探討新的工作方法，而是得過且過，對上級應付差事、對工作敷衍了事、對職工糊弄了事。
工會干部素質有待提升。信息時代的到來，現代企業制度的建立，要求工會干部必須強化自身素質，加速知識更新，目前，部分專兼職工會干部不能適應企業快速發展的需要。“有地位、缺作為，有熱情、缺水平，有干勁、缺能力”的現象突出，直接影響到工會職能作用的發揮。
二、做好煤礦企業工會工作的對策
拓寬思維模式，打造創新型工會。新時期，面對煤炭安全生產經營管理各方面壓力的加大，工會工作必須及時更新觀念，必須有新的思考和作為，堅決摒棄傳統的“坐、等、靠、要”思想，杜絕工會干部及成員的機關化、脫離群眾現象，要積極主動深入基層，深入一線，了解職工思想動態，宣傳黨和國家路線、方針、政策，企業安全生產經營理念，重大會議和講話精神，統一思想，凝心聚力，這樣才能夠更好的發揮出新時期工會在廣大職工中的團結和號召作用，發動最廣大的工人階級團結在我們黨的周圍，更好的架起黨和群眾溝通聯系的橋梁。
創新工作方法，密切工會干群聯系。新形勢下，企業工會工作要堅持與時俱進、開拓創新。工作要本著求新求變、做專做強、學法依法的原則。求新求變，即必須在復雜的客觀環境中以變應變，找準位置，確立工會的工作內容、活動方式、工作重點，要結合當前煤礦形勢，職工群眾對工會組織的新要求適時的開展一些職工群眾喜聞樂見的活動。學法依法，即工會干部及工作人員必須深入學習好《工會法》、《勞動法》等國家相關法律法規，要做到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權益的專家，用法的觀念和素質，在關鍵時刻要懂得運用法律的武器維護企業和自身的合法權益。在自身懂法的同時，要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權益，必須運用法律武器，以法律為準繩，堅持依法建會、依法治會、依法維權。
明確工作內容，增強工會工作實效。作為工會組織，必須明確工作對象和工作內容，才能有針對性地開展各項工作。一是要認真調查企業不同職工群體實際情況，掌握思想動態、生活情況以及需求，從宏觀上把握群體變化趨勢，從微觀上關注個體的具體狀況，貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。二是在維護企業利益時，要了解企業的利益是否符合國家法律法規及企業的規章制度，合理合法維權護利。三是要積極參與協調不同職工群體間、職工與企業之間的利益關系，正確引導企業與職工利益共同發展，在維護企業持續穩定發展的同時，確保職工合法利益能夠得到真正的保障。要公正公平地協調好各種利益關系，調動積極性，幫助企業化解矛盾。
轉變工作作風，增強干部履職能力。作風建設是深入貫徹黨的十精神，落實科學發展觀，加快工運事業發展的具體實踐； 是堅持以人為本、執政為民本質要求；是提升工會干部素質、培養隊伍的重大內容；是優化發展環境和社會風氣的有效途徑；是在新形勢下教育引導激發職工群眾凝聚力量，更好發揮“三大作用” 的重要舉措。加強工會干部作風建設，必須緊緊抓住解放思想這條主線，把解放思想貫穿于作風建設的始終；必須緊緊圍繞推動跨越發展這個主題，用實踐檢驗作風建設的成效；必須突出工會領導、工會委員、職工代表這個重點，樹立良好形象。
關鍵詞：事業單位；工會；工作；職工
中圖分類號：G72 文獻標識碼：B文章編號：1672-1578（2017）03-0012-01
事業單位指的是國家機關根據相關法律設置的機構，所以事業單位一般由國家行政部門統一管理，事業單位的工作核心就是為人民服務，主要從事一些社會公益性工作，事業單位工作并不是為了盈利，由國家和政府機關來提供資金補貼，工會作為事業單位的下屬部門，主要是為廣大事業單位企業職工維護自身合法權益的組織機構。隨著社會經濟的快速發展，企業職工對于自身的維權意識有了更深一步的提升，而且希望通過相關機構組織來維護自身的合法權益。所以工會的工作任務逐漸繁重起來，工會不僅要為企業職工維護自身的合法權益，而且要幫助各大企業開展員工的思想政治教育工作，這樣才能夠從整體上提高企業的凝聚力。但是，當前事業單位工會的維權機制匱乏，難以發揮工會的真正作用，更加不能幫助企業職工維護自身的合法權益，而且事業單位工會的工作人員思想覺悟低，人才隊伍不足，因此，必須加強事業單位工會建設，針對當前的問題，提出一系列應對策略。
1.事業單位工會工作面臨的問題分析
1.1 事業單位工會工作弱化的趨勢逐漸顯現。近幾年以來，事業單位對于工會工作的重視程度逐漸降低，隨著政府對官員的削減，一直信奉的是"精兵簡政"的人才管理隊伍，而事業單位的人力數量龐大，但是為了裁剪人員，不得不裁撤工會工作人員，而工會工作人員大量減少，也導致工會部門的重視程度被降低，在平時的工作中缺少話語權。通過對一些事業單位工會工作進行調查發現，許多事業單位工會組織缺乏活動場所，難以開展各種工會活動，導致工會組織不夠了解企業職工的工作和生活狀況，而且當企業職工的生活或工作出現問題時，工會組織缺少話語權，難以幫助職工解決這些問題，工會組織在工作中沒有發揮自身的作用，L此以往，工會工作人員逐漸對工會組織失去了信心，甚至有許多企業職工不知道能夠通過工會組織維護自身的合法權益。
1.2 工會工作人員配置不夠完善。工會組織作為事業單位中一個獨立的部門組織， 雖然工會組織的人員規模比較下，但是每個人員都能起到極大的作用，工會部門能夠為廣大企業職工服務。根據國家對事業單位工會部門的相關規定顯示，工會必須設置主席和副主席兩大職位，并且要給予相關的待遇。但是在一些事業單位工會組織中，并沒有設置這兩大職位，甚至有些事業單位沒有設置專門的工會部門，對于工會部門的人員配置更加良莠不齊，其工作人員和領導干部混為一談，這也導致事業單位工會難以開展日常工作，更加無法為企業職工維護合法權益，所以必須為工會組織配置完善的人員隊伍。
1.3 企業職工缺乏自我維權意識。隨著社會的高速發展，人們已經充分具有了法治意識，但是還有部分企業職工受到幾十年工作的傳統思想觀念影響，對于《工會法》和《勞動法》等基本的法律法規不夠了解，在現代法治社會不知道如何運用法律法規來維護自身的合法權益，不知道如何保障自身的利益，更加難以運用法律武器武裝自己。當企業職工自身的合法權益受到侵犯時，只會自怨自艾，沒有向工會組織申報，因此，工會組織難以幫助職工維護自身權益。
1.4 工會民主管理模式浮于表面。工會組織作為社會公益組織，主要起到了為企業職工維護權益的作用，所以工會組織的管理模式是民主、公平的，企業職工能夠自由發表意見，可以自由給工會組織提出建議，從而讓工會組織幫助企業職工維護合法權益。但是，當前的許多工會組織缺乏完善的規章制度，民主管理模式浮于表面，針對企業職工的維權事宜，缺乏積極性，沒有按照正常的程序來開展維權工作，為了應付工作，經常草草了事，工會組織沒有發揮自身的服務作用。
1.5 工會維權機制沒有準確落實。目前，事業單位工會維權機制沒有建立完善，對于職工的服務保障制度有所匱乏。當企業職工的自身合法權益受到侵犯時，應該向工會組織提出意見和建議，尋求維權幫助，然后由事業單位工會組織出面，針對侵權問題積極討論，并幫助企業職工維護自身合法權益。但是在實踐過程中，很少有事業單位工會對維權機制落實到位，大部分工會組織對于職工的侵權問題都是一拖再拖，或者完全放任不管，沒有深入了解侵權問題，并展開積極討論，尋求問題的解決方案，這也就導致企業職工的合法權益得不到安全保障。
2.事業單位工會工作改進的策略分析
2.1 關心和尊重企業職工。事業單位工會工作必須秉持"關心和尊重企業職工"的行為準則，在工會工作中，積極地為企業職工服務。當企業職工遇到侵權問題時，積極地幫助企業職工維護自身權益。當企業職工在生活和工作中面臨某種需求時，工會組織要積極給員工提供幫助。同時，工會工作必須貫徹落實到員工之中，工作人員要加強和企業職工的聯系、溝通，了解企業職工的心理動態，做好思想政治工作，提高企業職工的法律維權意識，這樣才能從根本上解決問題。只有真正關心企業職工，尊重企業職工，才能發揮工會工作的意義，真正為企業職工著想，謀取合法權益。
2.2 妥善解決人員配置問題。人員隊伍作為工會工作的核心基礎，只有妥善解決人員隊伍配置問題，才能提高工會工作質量。對于工會組織的干部人員編制，可以納入行政編制總額中，并且按照國家對事業單位工會組織的相關規定，配置合理的人員隊伍，并給予相關職位的待遇。完善人力資源管理制度，使領導干部有更多的精力投入到工會組織的管理工作中，各司其職，才能加快工會組織的工作效率。同時要建立完善的工會干部培訓機制，對于工會組織的干部隊伍，定期進行教育培訓，完善其工作管理知識體系，更新工會工作模式和觀念。根據工會干部工作制定獎勵機制，對于工作出色的干部給予物質獎勵和精神鼓勵，激發工作人員的的熱情，才能更好地投入到工會組織的日常事務中。健全工會工作人員隊伍，才能為工會工作的日常開展打下良好的組織基礎。
2.3 加強工會工作人員的工作意識。目前，事業單位工會工作人員對于自身的任和義務還沒有明確，必須加強工會工作人員的工作意識，才能更好地為企業職工服務。事業單位工會工作人員主要從事的是服務類工作，所以必須提高工作人員的責任心，深入基層，了解企業職工的心理狀況和工作動態，才能真正為人民服務。同時，工會工作人員必須從實際出發，為大局著想，完善工會民主管理模式，真正做到民主、公正，傾聽職工的意見和建議，工作不能流于形式，當職工需要幫助時，盡自己最大的努力第一時間為職工提供幫助，把服務工作放在首位，積極拓展和延伸工作領域，盡最大努力為企業職工維護合法權益。
2.4 完善法制建設，提高職工的維權意識。為了完善職工維權的法治建設，首先必須加大對《工會法》和《勞動法》的宣傳力度，這兩部法律是維護職工自身權益的重要法律保障，而部分企業職工對于現代化法律制度了解不足，必須加強宣傳教育，才能提高職工的維權意識。完善法制建設，不僅是全黨的責任，同時也是工會組織和社會的義務，必須得到事業單位領導的理解和支持，才能更好地宣傳和落實《工會法》和《勞動法》。在宣傳工會相關法律時，可以通過知識講座以及宣傳專欄的方式加深職工的關注和了解，這樣才能促進企業職工運用法律來維護自身的權益，工會工作也能夠落實到實處。工會組織也可以率先培養一批先進典型的企業單位或個人，這樣才能在社會上形成良好的氛圍， 構建積極向上、文明和諧的企業環境，提高工會工作人員的整體素質，調動廣大企業職工的工作積極性。
3.總結語
綜上所述，在社會主義現代化的背景下，事業單位工會工作主要面臨著這些問題：事業單位工會工作弱化的趨勢逐漸顯現，工會工作人員配置不夠完善，企業職工缺乏維權意識，工會民主管理模式流于形式，沒有準確落實工會維權機制。必須建立完善的工會干部人員隊伍，提高工會人員的工作意識，深入基層，關心和理解職工，大力宣傳法律法規，提高職工的維權意識，才能提高事業單位工會工作質量，獲得更好的社會效益。
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一、工作實績
在履行分管業務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會等職責外，拓展性地開展了以下工作：
1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。
年，昌邑法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯合國開發計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。
年月18日——19日，我和立案庭馬庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯合國開發計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對昌邑經驗給予的充分肯定。
經過對其他地區多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調解工作在理論和實效方面，仍然遠遠領先于國內其他法院。
2、持續推進法官職業化建設。
首先，通過多元調解和繁簡分流，使審判業務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優化。今年年初以來，8名民商事法官陸續被其他機關和上級機關“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結構優化和訴訟案件對職業化的要求，我院的法院專業水準沒有降低，依然堅持“少數精英法官審判少數疑難案件”的法官職業化道路。在艱難困苦的司法環境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務。
我分管的民一庭，在和去年同期相比：收案件上升28.2%，人員減少（最少時僅有兩名法官辦案）的情況下，實現了結案數上升9.8%，發改案件減少29.2%的喜人的工作成績。
其次，繼續堅持由主管院長、庭長列席的正規合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎上，營造職業法官平臺。
特別是我院開展司法公開大討論活動，為推進法官落實司法公開制度營造了良好氛圍。
第三，繼續發揮審判學會作用，《昌邑審判》會刊（雙月刊）的發刊工作、法官論壇和不定期召開審判學會等學術活動。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學術氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。
第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。
第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。
第三是政務管理。在協調相關庭室業務配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。
3、自主優化創新審判環境取得良好效果
首先，通過我院法院工作網站，進行宣傳、建立溝通和工作的平臺。
其次，以審判學會為主體，和北華大學建立緊密協作關系，包括建立學生實習基地、互派專業人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現法律資源優勢互補。
第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學聯手，建立學生實習基地、互邀講座、共同研發科研課題和以審判學會為平臺的學術交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。
第四，組織法院部分法官在審判工作之余進企業、軍營、社區、鄉鎮村等，通過巡回審判等方式進行法律和改革的宣傳活動。
4，以人為本，建立服務設施
在立案大廳和多元調解大廳，我們設立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠程義務法律咨詢等服務）、訴訟流程咨詢窗口、多元調解咨詢窗口、設立訴訟導引服務，并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。
5、自身建設
（1）被省高院評委吉林省專家法官。
（2）參與最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯合國開發計劃署項目《提高司法效率工作指南》的寫作工作
二、問題和未來打算
首先，法官職業化推進過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設計中就是先務虛后務實的；另一方面，新的法官理論素質、法律素質，職業道德素質都很高，但是法律意識的培養，法律經驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。
其次，對多元調解的總結性工作有待于進一步深化。主要是總結經驗的親歷性，導致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。
再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開具體措施有待進一步深化和日常落實。
第五、司法服務有待進一步完善。例如法律援助窗口的建設問題。
今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結合。
首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。在院內民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內發揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務提高審判工作質量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉移。
其次，對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。
再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機制。陽光審判的落實，需要管理設施及機制的創新。集約化管理應當是節約司法資源、提高工作效率和提高審判質量的有益嘗試。
摘 要 處于“互聯網+”時代，數字化信息的迅猛發展既帶動了信息傳播格局、社會輿論環境、公眾參與方式的變革，也給工會聯系職工、服務職工帶來了更多機遇、更多挑戰。本文從研究數字化建設的重要性和優勢入手，對企業數字化工會建設現狀進行介紹，面臨的問題進行剖析，探索了新媒體環境下加強和改進數字化工會建設的對策，對維護職工合法權益、促進企業和諧穩定有一定的實踐意義。
關鍵詞 數字化 工會 理論 實踐 研究
一、數字化工會建設的重要性和緊迫性
（一）數字化工會建設是推動工會工作的必然要求
隨著煤炭企業供給側改革和轉型發展進入關鍵時期，職工隊伍結構呈現出新變化新特點，職工利益訴求、思想觀念、價值取向逐漸呈現出多元務實的趨勢。
（二）數字化工會建設是工會密切聯系職工的新渠道
經濟新常態下，職工的利益訴求多樣化對工會服務職工的能力提出了更高的要求。通過數字化工會建設，建立工會與基層、工會和職工之間聯系互動，可以及時了解各基層工會的動態信息、職工的思想動態，將職工真實的利益訴求反映到相關領導和部門，為領導的決策提供依據，防止群體性上訪事情發生，把不穩定因素消滅在萌芽狀態，促進工會與職工群眾的密切聯系，增強工會組織的吸引力和凝聚力。
（三）數字化工會建設是提升工會干部素質的現實需要
工會組織如何把握新趨勢，找準工會工作與企業中心工作的有效結合點，使工會工作更好地服務企業改革發展、服務職工群眾，都離不開數字化的運用與實踐。
二、神寧集團數字化工會建設情況
（一）加強標準體系建設，夯實工會基礎管理
圍繞央企一流數字化工會創建目標，注重基層基礎建O，研究制定了《神華寧夏煤業集團公司創建“三型五家”工會實施辦法》、《創建“三型五家”工會考核細則》、《車間工會規范化建設手冊》、《神華寧夏煤業集團有限責任公司工會工作及民情周志管理辦法》等管理制度和管理標準，通過管理制度，不斷創新組織體制、運行機制、活動方式、工作方法，突出維權服務，積極推進集團、基層、車間、班組四級工會聯建和“學習型、服務型、創新型”工會創建，全力打造“安康、民主、文化、和諧、活力”五位一體職工之家。
（二）融合信息技術應用，強化數字化工會管理平臺創建
為簡化工作流程，提高工作效率，神寧集團工會將數字化工會建設作為重點工作，2013年研發了數字化工會信息平臺，該平臺依托和分享集團公司完善的內部局域網資源，利用一網（局域網工會網站）、一廳（職工經濟技術創新網上展廳）、一刊（《寧煤人》數字期刊）、一平臺（工會業務辦公平臺）的媒介融合，初步形成了實體、網站、微信“三位一體”的工會數字服務平臺，走出具有神寧工會特色的數字化工會建設之路。
1.業務辦公平臺。一是從創建“三型五家”工會出發，研究開發了涵蓋組織業務、經濟保障、宣傳教育、女工工作、幫扶中心、協同辦公6大六大業務領域的31個一級模塊、77個二級模塊和39個三級模塊的工會業務辦公信息平臺。二是創新工會業務考核模式。依托工會數字化平臺，采取網上查閱和集中總結講評的方式進行年度綜合評議，形成工會年度工作考核=上半年考核成績×30%+（基層互評×20%+年終網上考核成績×80%）×70%的工會年度工作綜合考核評價體系，通過網絡進行電子化、數字化的考核，實現集團工會與基層工會的工作交流互動和數據匯總，建立工會工作的信息交流平臺、工作部署平臺和業績考核平臺。
2.職工經濟技術創新網上展廳。一是為更好地推廣應用群眾性經濟技術創新成果，為職工搭建更廣闊的創新交流平臺，工會創建了職工經濟技術網上展廳。二是制定了《神寧職工經濟技術創新網上展廳管理辦法》，以制度強化數字化工會創建成果應用，規范了職工經濟技術創新成果在網上展廳展示的流程和標準，確保了網上展廳所的創新成果的質量。
3.熱線電話和民情周志。2013年，集團工會下發了《工作及民情周志管理辦法》文件，規范了基層工會建立職工服務熱線電話和工會主席民情周志，形成了熱線電話工會主席周閱簽、月匯總、季整理上報制度，健全了熱線電話和民情記錄，做到了閉環管理。2016年上半年，各級工會接訪處理涉及職工利益的來訪、來電、來信225案次、246人次，查民情、聽民聲、想民難，暢通了職工利益訴求渠道。
4.電子困難職工檔案。通過數字化平臺，及時掌握各基層工會在平臺上填報困難人員各類統計報表和困難人員檔案錄入、困難幫扶、大病救助、金秋助學、結對幫扶等情況，按照自治區總工會規定的困難員工標準，做到致困原因清楚，脫貧措施明確，幫扶救助到位，檔案更新及時，最終達到數據精準，幫扶精準的目的。
5.微信公眾號。面對職工思想多元化的進展和日新月異的環境變化，集團工會依托互聯網和智能手機媒體，積極探索并創建“神寧工會”微信公眾號，設立工會動態、勞模風采、媒體聲音等多個欄目，及時展示工會工作動態、便民信息，虛心接受公眾監督、吸納職工意見和建議，打造一個工會工作者與職工共同參與、共同交流的信息共享平臺。
（三）創新思維模式，鍛造復合型工會人才隊伍
在數字化的經濟時代，信息思維素質和信息思維能力已上升為工會服務職工能力的主要要素。為此，神寧集團工會不斷強化工會干部的信息思維方式，增強其信息意識，要求工會干部通過各種方式、途徑掌握信息知識，加強網絡安全的學習，進一步提高其信息思維能力，切實把工會系統信息素質這塊“短板”補上，進而全面有效提高工會服務廣大職工會員的能力。目前，工會干部共計288人（專職276人，兼職74人），覆蓋集團、基層、車間、班組四級工會，其信息思維素質和信息思維能力得到了顯著提升。
三、數字化工會工作存在的問題
1.在硬件配置上，機關不存在問題，但在車間、班組工會電腦數量不足，一臺電腦供好幾人用，專兼職工會工作人員無法在正常工作時間內錄入工會信息和數據。職工人手一臺更難，全員使用數字化工會系統，更好地為職工服務還需進一步努力。
2.在持續改進上，數字化工會信息平臺中有很多業務需求需要完善。如組織狀況統計、計劃生育工作統計，特別困難職工情況統計與區總、全總數據不鏈接，重復工作，不能實現三級工會錄入、二級工會利用、集團工會統計和導出功能，真正起到為領導決策提供依據的作用需要不斷改進。部分工會干部對微信、手機客戶端等新媒體的認識掌握不夠，對年輕職工的思想特點了解不多，微信內容的策劃創新能力不足，不能完全適應工會工作的發展和職工群眾的新期待。
四、新媒w環境下加強和改進數字化工會建設的對策
1.加大數字化工會投入。加大工會數字化宣傳力度，要廣渠道、多形式地宣傳工會數字化平臺建設成果以及工會服務職工的新舉措，提高職工群眾對數字化工會的知曉率和認同度。設立數字化工會建設專項經費，在加強“硬件”建設的同時，突出服務“軟件”建設。
