時(shí)間:2023-06-30 16:01:11
引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐,為您精心挑選了九篇科研經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。
摘要:國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的投入大幅增加,如何合理合規(guī)使用科研經(jīng)費(fèi)已引起國(guó)家和社會(huì)各方的高度重視。部分高校科研項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確性不高、科研經(jīng)費(fèi)使用管理制度不完善以及監(jiān)督機(jī)制不成熟等現(xiàn)象比較突出,科研項(xiàng)目的資金使用效益不夠理想,本文就如何加強(qiáng)高校科研經(jīng)費(fèi)使用管理提出幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞 :高校;科研經(jīng)費(fèi);使用管理
在我國(guó)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的投入大幅增加的新形勢(shì)下,高校承擔(dān)的科研項(xiàng)目和籌措的科研經(jīng)費(fèi)大幅增長(zhǎng),如何合理合規(guī)使用龐大的科研經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮其效益,已越來越引起國(guó)家和社會(huì)各方的重視。2014 年3月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見》(國(guó)發(fā)〔2014〕11 號(hào)),除對(duì)相關(guān)直接費(fèi)用的支出范圍作出調(diào)整外,還明確了科研項(xiàng)目結(jié)余資金如何使用管理。各種科研經(jīng)費(fèi)使用管理文件的陸續(xù)出臺(tái),不斷完善和規(guī)范了科研經(jīng)費(fèi)的使用管理。但在實(shí)際工作中,部分高校科研經(jīng)費(fèi)資金流動(dòng)的合理性和真實(shí)性仍存在或多或少的問題。
一、高校科研經(jīng)費(fèi)使用管理現(xiàn)狀
(一)項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確性有待提高
高校科研項(xiàng)目類別眾多,領(lǐng)域廣泛,專業(yè)性極強(qiáng),項(xiàng)目預(yù)算往往由科研人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)編制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編制的科研人員大都缺乏對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)行情的了解,難以對(duì)各種費(fèi)用的變動(dòng)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè),所編制的預(yù)算不能全面、真實(shí)地反映項(xiàng)目實(shí)際所需成本。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人普遍認(rèn)為預(yù)算的編制僅僅是為了滿足爭(zhēng)取科研項(xiàng)目的需要,很少去做科學(xué)性與合理性研究。但國(guó)家對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行有著嚴(yán)格的規(guī)定,項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確性的欠缺導(dǎo)致科研人員在費(fèi)用發(fā)生后進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)陷入尷尬局面,項(xiàng)目整體有預(yù)算,但因項(xiàng)目研究需要所發(fā)生的費(fèi)用對(duì)應(yīng)的預(yù)算不足或預(yù)算已執(zhí)行完畢,如差旅費(fèi)的報(bào)銷無法使用設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)等預(yù)算。另一方面,項(xiàng)目預(yù)算的編制結(jié)果是預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ),預(yù)算的執(zhí)行情況作為項(xiàng)目結(jié)題審計(jì)和后續(xù)項(xiàng)目申報(bào)的重要依據(jù),粗獷的項(xiàng)目預(yù)算給科研人員造成了不小的困擾,不能滿足項(xiàng)目研究工作開展的需要。
(二)科研經(jīng)費(fèi)使用管理制度有待完善
高校的科研經(jīng)費(fèi)使用管理制度在上級(jí)部門有關(guān)文件精神的指導(dǎo)下結(jié)合實(shí)際制定,但大都過于宏觀,缺少配套的實(shí)施細(xì)則,缺乏具體的管理措施。高校內(nèi)部的科研管理部門和財(cái)務(wù)部門相對(duì)獨(dú)立,前者負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的項(xiàng)目管理,后者負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的資金管理,項(xiàng)目管理和資金管理脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重,在沒有健全的制度保障下科研經(jīng)費(fèi)很難得到有效的監(jiān)管,資金流動(dòng)的合理性和真實(shí)性難以得到保證。
(三)缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用管理的認(rèn)識(shí)存在誤差,認(rèn)為科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是自己爭(zhēng)取的,其所有權(quán)和使用權(quán)屬于個(gè)人或項(xiàng)目組,資金使用的隨意性普遍存在,套取科研經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重。高校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用管理的監(jiān)督僅停留在事后監(jiān)督,為應(yīng)付結(jié)題審計(jì)或其他科研檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通常會(huì)申請(qǐng)調(diào)賬,而高校管理層基于對(duì)學(xué)校聲譽(yù)和后續(xù)科研項(xiàng)目申報(bào)的考慮,往往會(huì)默許調(diào)賬申請(qǐng),對(duì)結(jié)題審計(jì)或科研檢查所發(fā)現(xiàn)的問題也未采取切實(shí)有效的整改措施。
高校尚未形成由科研管理部門、財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門聯(lián)合參與的科研經(jīng)費(fèi)使用管理監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)使用管理問題積壓現(xiàn)象嚴(yán)重,事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題得不到有效解決,高校科研經(jīng)費(fèi)使用管理陷入惡性循環(huán)。
二、高校科研經(jīng)費(fèi)使用管理的幾點(diǎn)建議
(一)加強(qiáng)人員培訓(xùn),科學(xué)編制項(xiàng)目預(yù)算,提高預(yù)算準(zhǔn)確性
高校管理層、各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目預(yù)算編制工作的嚴(yán)肅性和重要性,項(xiàng)目預(yù)算的編制工作是項(xiàng)目申報(bào)的必要程序,其結(jié)果也是后期預(yù)算執(zhí)行的重要依據(jù)。高校應(yīng)加大對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編制工作的科研人員培訓(xùn)的投入力度,使其了解、掌握必要的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)經(jīng)法規(guī),對(duì)項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料、人力成本等各項(xiàng)直接費(fèi)用的市場(chǎng)行情進(jìn)行深入的調(diào)查研究,結(jié)合課題研究實(shí)際,運(yùn)用科學(xué)方法編制真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的項(xiàng)目預(yù)算,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性。
(二)加強(qiáng)內(nèi)控管理,創(chuàng)新制度建設(shè)
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上及時(shí)組織專家對(duì)原有科研管理制度進(jìn)行修訂,并出臺(tái)與之配套的、操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則,明確科研管理部門、財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在科研經(jīng)費(fèi)管理中的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范科研項(xiàng)目管理費(fèi)提取比例和科研協(xié)作費(fèi)轉(zhuǎn)撥程序,嚴(yán)格控制與課題無關(guān)的費(fèi)用支出,不斷加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的使用管理。
由于項(xiàng)目管理部門和經(jīng)費(fèi)管理部門相對(duì)獨(dú)立,缺乏有機(jī)結(jié)合,導(dǎo)致項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)時(shí)脫離必要監(jiān)管。可在科研管理部門設(shè)置專門的財(cái)務(wù)崗位,在一級(jí)財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作。在科研項(xiàng)目發(fā)生資金流動(dòng)入賬時(shí),科研管理部門根據(jù)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批的原始憑證對(duì)照項(xiàng)目合同書明確的項(xiàng)目進(jìn)度和開支范圍進(jìn)行真實(shí)性、合理性審核,財(cái)務(wù)人員對(duì)原始憑證的合法性、有效性和完整性進(jìn)行審核,經(jīng)審核合格的原始憑證方可入賬。這在很大程度上強(qiáng)化了對(duì)項(xiàng)目資金流動(dòng)的監(jiān)管力度,能有效規(guī)避因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的資金流動(dòng)不合理、不真實(shí)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),將極大地提高項(xiàng)目資金的使用效益。
(三)找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制
認(rèn)真梳理項(xiàng)目從申報(bào)到結(jié)題的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),建立健全預(yù)算評(píng)估、財(cái)務(wù)檢查、結(jié)題審計(jì)及績(jī)效評(píng)價(jià)等事前、事中和事后監(jiān)督檢查機(jī)制。建立一支高效的監(jiān)督審計(jì)隊(duì)伍,從經(jīng)濟(jì)、效率和效益的角度客觀評(píng)價(jià)每個(gè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制情況;將財(cái)務(wù)檢查工作常態(tài)化,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,采取有效措施加大對(duì)勞務(wù)費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、專家咨詢費(fèi)和外協(xié)經(jīng)費(fèi)等問題高發(fā)的直接費(fèi)用的監(jiān)管力度,及時(shí)堵塞項(xiàng)目資金流失漏洞;科研管理部門、財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門要密切配合,以項(xiàng)目預(yù)算為依據(jù),抽調(diào)精干力量,完成對(duì)內(nèi)審范圍內(nèi)結(jié)題項(xiàng)目全面、細(xì)致的審計(jì)工作,積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)開展屬外審范圍內(nèi)結(jié)題項(xiàng)目審計(jì)工作,提供準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)資料;建立操作性強(qiáng)的績(jī)效考評(píng)體系,不僅要對(duì)科研項(xiàng)目所取得的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),還要對(duì)其管理效益、資金使用效益和資源配置情況進(jìn)行評(píng)價(jià),將項(xiàng)目預(yù)算與績(jī)效緊密掛鉤,不斷提高科研人員項(xiàng)目預(yù)算編制水平和執(zhí)行效率,增強(qiáng)“成本———效益”觀念和責(zé)任感,提高科研經(jīng)費(fèi)使用管理的規(guī)范程度和財(cái)務(wù)管理水平。
參考文獻(xiàn)
[1]張敏.高校科研經(jīng)費(fèi)管理探討[J].中國(guó)外資,2014(3).
[2]尹海梅.科研院所科研經(jīng)費(fèi)管理問題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界,2012(5).
原告:哈達(dá),男,35歲,住呼和浩特市愛民路二五三醫(yī)院宿舍100棟四號(hào)。
被告:解放軍第二五三醫(yī)院。
原告哈達(dá)系被告單位麻醉科主治醫(yī)師,長(zhǎng)期從事麻醉工作。在其給口腔病人做手術(shù)時(shí),看到由于喉鏡上沒有麻醉配件,病人非常痛苦,因此設(shè)想把喉鏡與麻醉系統(tǒng)聯(lián)在一起。1988年1月,原告完成了“多功能喉鏡”的構(gòu)思,并于同年3月2日用草圖向國(guó)家專利局申請(qǐng)“多功能喉鏡”實(shí)用新型專利。1989年3月21日取得專利權(quán),專利證書號(hào)為88203809.5.同年4月,原告與航天工業(yè)部青云儀器廠試制出五臺(tái)樣機(jī)。1991年初,原告欲將該專利轉(zhuǎn)讓給北京龍華醫(yī)療器械廠(下稱龍華廠),被告得知后即派員去龍華廠,說明此項(xiàng)專利為職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)不歸原告所有。龍華廠因此終止與原告達(dá)成的轉(zhuǎn)讓協(xié)議。1991年被告開會(huì)并下文令原告將專利證書交出,由被告進(jìn)一步開發(fā)利用此項(xiàng)專利,否則,對(duì)原告立功、晉升級(jí)別不予申報(bào)。原告在此壓力下,于同年4月19日函告國(guó)家專利局,其原申請(qǐng)的“多功能喉鏡”,因?qū)俾殑?wù)發(fā)明,經(jīng)協(xié)商將該專利權(quán)轉(zhuǎn)歸被告所有,并填寫了“權(quán)利轉(zhuǎn)讓登記請(qǐng)求書”、“著錄項(xiàng)目變更申請(qǐng)書”備案。同年10月17日,原告又致函國(guó)家專利局,申明前述行為非其真實(shí)意思表示,應(yīng)為無效。1992年5月,被告從龍華廠拿走原告的專利證書。原告遂向呼和浩特市中級(jí)人民法院起訴,訴稱:1988年3月2日其向國(guó)家專利局申請(qǐng)“多功能喉鏡”實(shí)用新型專利,1989年3月21日取得專利權(quán)。后被告以不予立功和晉升級(jí)別相脅迫,迫使我違背本意變更專利權(quán)屬;1992年5月,被告又從龍華廠拿走我的專利證書,被告的行為是嚴(yán)重的侵權(quán)行為。請(qǐng)求法院確認(rèn)“多功能喉鏡”發(fā)明為非職務(wù)發(fā)明,并追究被告扣押專利證書的法律責(zé)任。
被告在答辯期間,以其與原告專利權(quán)屬糾紛已經(jīng)軍隊(duì)專利管理機(jī)關(guān)依法裁決,且已發(fā)生法律效力為理由提出本案管轄權(quán)異議。
被告答辯稱:原告為麻醉醫(yī)師,對(duì)麻醉器具的革新,屬于本職工作,且“多功能喉鏡”已列入本院1987—1991科研規(guī)劃;據(jù)《專利法實(shí)施細(xì)則》第十條規(guī)定,原告的發(fā)明與其從事的工作有關(guān);原告在發(fā)明過程中借用了單位的“新喉鏡、手柄、窺視片”等物品,被告還提供了科研經(jīng)費(fèi)553.8元及工作時(shí)間;原告于1991年4月致函國(guó)家專利局,稱“多功能喉鏡”專利屬職務(wù)發(fā)明,并簽署了《權(quán)利轉(zhuǎn)讓登記請(qǐng)求書》、《著錄項(xiàng)目變更申請(qǐng)書》,說明原告本人也認(rèn)為該項(xiàng)發(fā)明為職務(wù)發(fā)明,請(qǐng)求駁回原告訴訟請(qǐng)求。
「審判
呼和浩特市中級(jí)人民法院經(jīng)對(duì)被告提出的管轄權(quán)異議進(jìn)行審查,認(rèn)為:根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法實(shí)施細(xì)則》第七十六條規(guī)定,專利管理機(jī)關(guān)不包括軍隊(duì)的專利管理機(jī)關(guān)。據(jù)此,裁定駁回了被告的管轄權(quán)異議。被告不服,向內(nèi)蒙古高級(jí)人民法院提起上訴。內(nèi)蒙古高級(jí)人民法院經(jīng)審查,認(rèn)為呼和浩特市中級(jí)人民法院有管轄權(quán),裁定駁回上訴。
呼和浩特市中級(jí)人民法院經(jīng)審理查明:被告提交的1987年12月所制訂的“1987—1991醫(yī)學(xué)科研規(guī)劃項(xiàng)目表”及“1988年3月8日的科委會(huì)記錄”,將原告發(fā)明的“硬膜外穿刺定位器”、“多功能喉鏡”列入計(jì)劃項(xiàng)目,但原告于1988年7月1日申請(qǐng)專利,1989年12月8日取得專利證書的“硬膜外穿刺自動(dòng)阻力消失器”,是1988年5月更名為“硬膜外穿刺定位器”的,它不可能出現(xiàn)在更名前的1987年12月的“科研規(guī)劃項(xiàng)目表”及1988年3月8日的“科委會(huì)”記錄上,故被告所提供的上述證據(jù)缺乏真實(shí)性。1988年2月29日,原告以“新喉鏡研制費(fèi)”名義向被告借款300元,此屬借款不是撥款,不能據(jù)此認(rèn)定原告的發(fā)明使用了被告的科研經(jīng)費(fèi)。1989年10月16日,原告以“多功能喉鏡申請(qǐng)費(fèi)”及“專利的年、證、印費(fèi)”名義向被告報(bào)銷費(fèi)用205元屬實(shí),但報(bào)銷時(shí)間在該專利的申請(qǐng)日之后,故以上二項(xiàng)費(fèi)用與“多功能喉鏡”的發(fā)明無關(guān)。1988年2月2日,原告借被告新喉鏡一付,手柄、窺視片各一件,作為構(gòu)思發(fā)明草圖的參考,并未用其做“多功能喉鏡”的零部件,且已歸還,不能認(rèn)定為原告利用了被告的設(shè)備。
根據(jù)以上事實(shí),呼和浩特市中級(jí)人民法院認(rèn)為:原告作為麻醉師,其本職工作是在病人手術(shù)前利用現(xiàn)有藥物及器械為病人實(shí)施麻醉。其在長(zhǎng)期的臨床實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)普通喉鏡在臨床使用時(shí)的諸多不便,因此,產(chǎn)生了對(duì)普通喉鏡的革新構(gòu)思。“多功能喉鏡”的發(fā)明,從構(gòu)思開始到申請(qǐng)專利之前,被告從未對(duì)原告下達(dá)過此項(xiàng)科研任務(wù),原告亦未利用過被告的設(shè)備和經(jīng)費(fèi),且按時(shí)按量完成了本職工作。故原告為實(shí)用新型“多功能喉鏡”的發(fā)明人。依據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》第六條第一款、《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百三十八條之規(guī)定,于1993年10月30日判決如下:
確認(rèn)實(shí)用新型“多功能喉鏡”發(fā)明為非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)歸原告所有。
被告不服一審判決,向高級(jí)人民法院上訴,稱:一審判決認(rèn)定“多功能喉鏡”的發(fā)明不是職務(wù)發(fā)明,不符合法律和事實(shí),對(duì)專利權(quán)的歸屬適用法律不當(dāng)。衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)院工作人員職責(zé)》中規(guī)定,麻醉科醫(yī)師有日常麻醉教學(xué)、科研的任務(wù),故哈達(dá)改進(jìn)麻醉器械,發(fā)明“多功能喉鏡”是本職工作。哈達(dá)1988年2月29日所借“新喉鏡研制費(fèi)”300元是預(yù)支科研經(jīng)費(fèi),最后憑單據(jù)報(bào)銷。我院在哈達(dá)構(gòu)思階段報(bào)銷了其購置零配件費(fèi)用,借給了有關(guān)用具,以后還出了年費(fèi)。一審判決對(duì)“多功能喉鏡”技術(shù)特點(diǎn)與用途的描述存在缺陷。本案應(yīng)適用《專利法實(shí)施細(xì)則》第十條的規(guī)定,一審判決適用法律不當(dāng)。
被上訴人哈達(dá)答辯稱:①衛(wèi)生部頒發(fā)《醫(yī)院工作人員職責(zé)》所規(guī)定的麻醉醫(yī)生職責(zé),在一般情況下,只是一種授權(quán)性規(guī)范,而不是義務(wù)性規(guī)范。醫(yī)生在日常工作中不從事科研和教學(xué),并不因此承擔(dān)法律責(zé)任。本職工作是指必須做,不做即為失職,其發(fā)明不在本職工作范圍。②借上訴人300元為申請(qǐng)專利之用;借用具只作繪圖參考,是工具性利用,構(gòu)不成主要利用。③一審判決對(duì)“多功能喉鏡”專利技術(shù)特征描述與本案無關(guān)。④《專利法實(shí)施細(xì)則》是對(duì)專利法的解釋,前者不能超越后者創(chuàng)制的權(quán)利、義務(wù)規(guī)定,原審法院適用法律正確。
高級(jí)人民法院經(jīng)審理認(rèn)為:《醫(yī)院工作人員職責(zé)》中規(guī)定的麻醉科醫(yī)師的職責(zé)是授權(quán)性規(guī)范,而不是義務(wù)性規(guī)范。義務(wù)性規(guī)范是要求人們作為,若不作為即違反法定義務(wù),要承擔(dān)法律責(zé)任。麻醉師的本職工作是利用現(xiàn)有藥物及器械在病人手術(shù)前為其實(shí)施麻醉。所以,在上訴人未給被上訴人下達(dá)科研任務(wù)的情況下,從事“多功能喉鏡”的研究,是被上訴人的權(quán)利而不是義務(wù)。另外,從“多功能喉鏡”的專利權(quán)內(nèi)容來看,其技術(shù)領(lǐng)域?qū)贆C(jī)械設(shè)計(jì),本質(zhì)上與醫(yī)療業(yè)務(wù)無關(guān)。而醫(yī)生的本職工作是以人體為對(duì)象,治病救人,醫(yī)生沒有發(fā)明醫(yī)療器械與生產(chǎn)醫(yī)療器械的義務(wù)。故被上訴人的發(fā)明不屬本職工作。被上訴人在申請(qǐng)“多功能喉鏡”專利前一天向上訴人借“新喉鏡研制費(fèi)”300元,系申請(qǐng)專利之用,是正常的借貸關(guān)系,并非撥款,不能以此證明被上訴人使用過上訴人的科研經(jīng)費(fèi)。1988年2月2日,被上訴人借上訴人的喉鏡、手柄、窺視片是為繪圖參考使用,構(gòu)不成主要利用單位的物質(zhì)條件。上訴人提交的“1987—1991科研規(guī)劃項(xiàng)目表”所列的被上訴人的另一項(xiàng)發(fā)明“硬膜外穿刺自動(dòng)阻力消失器”,當(dāng)時(shí)還未取名為“硬膜外穿刺定位器”,卻出現(xiàn)在表中,并且把“多功能喉鏡”也列入表中,又無明確科研安排。該科研規(guī)劃項(xiàng)目表為復(fù)制件,經(jīng)合議庭提示,上訴人拒不提供原件;被上訴人對(duì)該項(xiàng)目表亦不予承認(rèn)。根據(jù)最高人民法院《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民事訴訟法〉若干問題的意見》第78條之規(guī)定,對(duì)此不予采信。1988年3月8日科委會(huì)記錄,因在“多功能喉鏡”專利申請(qǐng)日之后,與本案無關(guān)。綜上,被上訴人發(fā)明實(shí)用新型“多功能喉鏡”不是上訴人下達(dá)的科研任務(wù),不屬本職工作,也沒有主要利用上訴人的物質(zhì)條件,應(yīng)確定為非職務(wù)發(fā)明。原審法院認(rèn)定事實(shí)清楚,適用法律正確。上訴人的理由不能成立。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(一)項(xiàng)之規(guī)定,于1994年4月4日判決如下:
駁回上訴,維持原判。
「評(píng)析
本案是一起專利權(quán)屬糾紛案件。爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是“多功能喉鏡”究竟是職務(wù)發(fā)明,還是非職務(wù)發(fā)明?《中華人民共和國(guó)專利法實(shí)施細(xì)則》第十條規(guī)定:“專利法第六條所稱執(zhí)行本單位的任務(wù)所完成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造是指:(一)在本職工作中作出的發(fā)明創(chuàng)造;(二)履行本單位交付的本職工作之外的任務(wù)所作出的發(fā)明創(chuàng)造;(三)退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后一年內(nèi)作出的,與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。專利法第六條所稱本單位的物質(zhì)條件是指本單位的資金、設(shè)備、零部件、原材料或者不對(duì)外公開的技術(shù)資料等。”
高等學(xué)校是國(guó)家基礎(chǔ)研究的主力軍和高新技術(shù)研究的重要力量,國(guó)家對(duì)教育科研投入的不斷增加,高校的科研項(xiàng)目不論是在數(shù)量上還是類型上都呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì),科研經(jīng)費(fèi)也大幅增長(zhǎng)。“十一五”以來,中央科技經(jīng)費(fèi)的財(cái)政投入每年以20%以上的速度增長(zhǎng),2009年達(dá)1 521億元,各地方財(cái)政的投入在2009年總和已經(jīng)超過中央的直接投入,全國(guó)財(cái)政科技支出年均增長(zhǎng)25.5%,“十二五”期間國(guó)家科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占GDP的比例將達(dá)到2.2%。科研經(jīng)費(fèi)在推動(dòng)和促進(jìn)高校教育事業(yè)、科研事業(yè)、科技創(chuàng)新、服務(wù)社會(huì)的貢獻(xiàn)日益突出,但是高校科研經(jīng)費(fèi)管理的現(xiàn)狀卻存在諸多的缺點(diǎn)和不足。中國(guó)政協(xié)調(diào)查研究表明,我國(guó)高校科研經(jīng)費(fèi)用于項(xiàng)目本身的只有40%左右,大量科研經(jīng)費(fèi)流失現(xiàn)象普遍存在。如何管好科研經(jīng)費(fèi)、用好科研經(jīng)費(fèi),最大程度地發(fā)揮科研經(jīng)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是高校開展科研活動(dòng)過程中不可忽視的問題。
二、高校科研經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題
(一)科研經(jīng)費(fèi)管理制度不合理
科研課題的數(shù)量及經(jīng)費(fèi)額度已成為衡量高校綜合實(shí)力和學(xué)術(shù)水平的重要指標(biāo)之一,科研經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)難度越來越大,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。科研經(jīng)費(fèi)主管部門有責(zé)任和義務(wù)對(duì)提供了資金進(jìn)行管理和監(jiān)督,有權(quán)檢查科研人員的課題的執(zhí)行情況和研究成果。而科研活動(dòng)具有不確定性,科研人員未必能按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo),在研究過程中可能會(huì)出現(xiàn)新的問題,Ziman(2002)提出,科研人員需要為特定的科研項(xiàng)目提出詳細(xì)的研究計(jì)劃書,甚至于在事先承諾做出具體的研究成果,是自相矛盾的。朱蘇飛,馬健(2009)研究指出,按計(jì)劃進(jìn)度分批撥款制度弊大于利。按科研進(jìn)度進(jìn)行撥付,科研人員會(huì)將大部分精力放在預(yù)期的階段性目標(biāo)上,以更好的完成科研進(jìn)度,而獲得科研經(jīng)費(fèi)。這種管理制度并不能夠最大化的減少科研風(fēng)險(xiǎn),降低科研成本,還會(huì)使科研人員丟失掉創(chuàng)新的靈感,阻礙科技的進(jìn)步。
(二)科研經(jīng)費(fèi)核算制度不合理
多數(shù)高校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用都不進(jìn)行成本核算,只注重科研工作者得到實(shí)惠。學(xué)校重視科研經(jīng)費(fèi)的總量,至于通過科研工作取得了多少經(jīng)濟(jì)效益并不在意,甚至認(rèn)為“寧可學(xué)校賠錢,也要支持科研”。因此,從事科研所用的房費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、管理費(fèi),參加科研工作人員的工資、獎(jiǎng)金等都不計(jì)入科研成本,而是從教育事業(yè)費(fèi)中支出。高校科研經(jīng)費(fèi)核算制度比較簡(jiǎn)單、籠統(tǒng),或未分類制定相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)管理辦法。財(cái)務(wù)處無法判斷科研設(shè)備的購置、利用是否合理,容易造成科研設(shè)備重復(fù)購置和利用率低下的浪費(fèi)現(xiàn)象,科研固定資產(chǎn)大部分由課題組保管使用,更有甚者為了逃避國(guó)有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,購置固定資產(chǎn)時(shí)化整為零開具發(fā)票,造成國(guó)有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。
(三)科研經(jīng)費(fèi)成為新的腐敗工具
部分科研人員以學(xué)術(shù)的名義,利用科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理的漏洞或者偽造印章或相關(guān)材料騙取科研經(jīng)費(fèi)。科研經(jīng)費(fèi)管理處很少核實(shí)印章和手戳的真實(shí)性,只是對(duì)報(bào)銷金額和項(xiàng)目進(jìn)行檢查,這就為科研經(jīng)費(fèi)的流失帶來了機(jī)會(huì)。科研設(shè)備是科研工作的重要組成部分,購買設(shè)備的經(jīng)費(fèi)占高校科研經(jīng)費(fèi)的很大一部分。科研人員購買科研設(shè)備,并不對(duì)所有人公開,只是向科研經(jīng)費(fèi)管理處報(bào)銷票據(jù),雙方?jīng)]有協(xié)同作戰(zhàn),形成了科研經(jīng)費(fèi)管理的漏洞。高校實(shí)行先自行支付事后核查報(bào)銷制度,財(cái)務(wù)部門在核查報(bào)銷時(shí)很難核實(shí)科研設(shè)備的真實(shí)用途與課題是否相關(guān)。因此,就導(dǎo)致了“夾帶現(xiàn)象”即科研人員在購買科研設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室器材的同時(shí)購買私人用品,并一同開票報(bào)銷。
三、高校科研管理問題的成因
科研經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)難度加大,科研經(jīng)費(fèi)主觀部門和科研人員之間的進(jìn)行重復(fù)博弈,科研經(jīng)費(fèi)主管部門在設(shè)計(jì)按計(jì)劃進(jìn)度分批撥款制度的時(shí)候,是出于通過制度安排來激勵(lì)科研人員敬業(yè),并且在最大程度上減少科研風(fēng)險(xiǎn),降低科研成本的初衷。各大高校往往以科研成果的數(shù)量來評(píng)價(jià)科研人員的業(yè)績(jī),并直接和職稱的評(píng)審相關(guān)。這就容易使科研人員為了獲得科研經(jīng)費(fèi)和更好的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),只是追求論文的數(shù)量,不重視整體質(zhì)量,科研人員不能靜下心來搞科研,發(fā)論文的目的只是為了完成任務(wù)和職稱評(píng)審。
科研項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)。 科研經(jīng)費(fèi)的管理主要是學(xué)校科研處與財(cái)務(wù)處兩個(gè)部門,科研處往往注重于爭(zhēng)取項(xiàng)目或提取管理費(fèi)用,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用情況是否合乎財(cái)務(wù)管理制度認(rèn)為應(yīng)由財(cái)務(wù)部門掌握,而財(cái)務(wù)部門也會(huì)認(rèn)為科研經(jīng)費(fèi)是他們爭(zhēng)取來的在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度時(shí)相對(duì)于學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理要相對(duì)寬松一些, 再加上課題負(fù)責(zé)人缺少財(cái)務(wù)管理意識(shí)使項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)。
科研人員廉潔意識(shí)不高,在利益和金錢面前把握不了自己。有些科研人員會(huì)覺得課題是自己申請(qǐng),經(jīng)費(fèi)想怎么用就怎么用,這些思想的存在造成了科研人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)支出的無序性和隨意性,形成了科研經(jīng)費(fèi)的腐敗現(xiàn)象。管理部門監(jiān)管不到位,實(shí)踐中,許多高校都制定了專門的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法,科研部門、財(cái)務(wù)部門、課題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各司其職,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷程序上規(guī)定的比較嚴(yán),但現(xiàn)實(shí)管理中卻并非如此。財(cái)務(wù)部門不負(fù)責(zé)課題預(yù)算工作,也不參與科研項(xiàng)目的管理,只是在科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷中審核審批人簽字和相應(yīng)的票據(jù)的真?zhèn)危瑢?duì)科研經(jīng)費(fèi)是否真正用于科研項(xiàng)目,用于科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)的多少則無法進(jìn)行監(jiān)控,看似嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟鞒虆s因?qū)徟藛T放松警惕而漏洞百出。
四、高校科研經(jīng)費(fèi)管理對(duì)策分析
(一) 完善高校科研經(jīng)費(fèi)管理制度
高校應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定出一套適應(yīng)學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)管理的制度,并不斷予以完善。在制定科研經(jīng)費(fèi)制度的過程中細(xì)化實(shí)施細(xì)則,明確科研經(jīng)費(fèi)開支范圍和口徑,明確科研經(jīng)費(fèi)的使用與管理中的職責(zé)和權(quán)限確定。從根本上治理高校科研經(jīng)費(fèi)使用的問題,充分調(diào)動(dòng)高校科研人員科技創(chuàng)新的積極性。加強(qiáng)和完善高校科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理,科研項(xiàng)目編制預(yù)算是科研經(jīng)費(fèi)管理的關(guān)鍵步驟,其合理性至關(guān)重要。在項(xiàng)目的立項(xiàng)階段,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要核實(shí)項(xiàng)目成本,合理制定預(yù)算;項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算,保證經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃性和合理性,監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行;在項(xiàng)目結(jié)題階段,要對(duì)科研項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)估。強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理,有利于保證項(xiàng)目的有序開展和實(shí)施,有利于控制課題經(jīng)費(fèi)的支出范圍,進(jìn)一步優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)的支出結(jié)構(gòu)。
(二)科學(xué)的核算科研成本
科學(xué)核算科研成本,可以使管理部門掌握科研項(xiàng)目成本的真實(shí)構(gòu)成,對(duì)科研項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行較為準(zhǔn)確的分析,提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效能。全成本核算的關(guān)鍵是科學(xué)區(qū)分直接成本和間接成本并合理分?jǐn)傞g接成本。對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的成本核算可以采取措施,首先,對(duì)原先未計(jì)入科研直接成本的項(xiàng)目,如固定資產(chǎn)使用費(fèi)、燃料動(dòng)力及水電費(fèi)等,可通過安裝水電表、計(jì)費(fèi)電話等設(shè)施,制定固定資產(chǎn)使用費(fèi)率,在科研經(jīng)費(fèi)中據(jù)實(shí)列支,保證成本計(jì)量的相對(duì)準(zhǔn)確性。其次,由上級(jí)部門出臺(tái)相應(yīng)的管理規(guī)定,在保障科研成本核算科學(xué)性的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,逐步實(shí)現(xiàn)全成本核算。
(三)充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,加大科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷核查力度
學(xué)校審計(jì)部門每年抽查審計(jì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用及執(zhí)行情況,科研、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察聯(lián)合組織開展專項(xiàng)檢查,實(shí)施科研項(xiàng)目的預(yù)算、實(shí)施、結(jié)題的全程監(jiān)督和重點(diǎn)課題的跟蹤監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)科研結(jié)余資金的管理。嚴(yán)格科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序,加大科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單據(jù)的核查力度,是完善科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度的重要舉措。有錯(cuò)必糾,原始憑證必須由經(jīng)辦人、證明人、審核人和課題負(fù)責(zé)人共同簽字后才能報(bào)銷。對(duì)于簽字,不符或者出現(xiàn)替代簽字,假冒簽字的現(xiàn)象一律不予放過,對(duì)于這種現(xiàn)象應(yīng)該及時(shí)上報(bào)學(xué)校監(jiān)察部門給予相應(yīng)的處罰。財(cái)務(wù)部門在審核報(bào)銷票據(jù)的同時(shí)要審查票據(jù)的真實(shí)性和時(shí)間相符性對(duì)于有問題的票據(jù)還可以再次向經(jīng)辦人、審查人和科研管理部門進(jìn)行核對(duì),在項(xiàng)目結(jié)束后還應(yīng)該保留對(duì)核查失誤的項(xiàng)目進(jìn)行追蹤問責(zé)的渠道。
(四)加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理的廉政化建設(shè)
以人為本,人是有限理性的,在科研經(jīng)費(fèi)管理過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人的管理,加強(qiáng)科研人員的防腐教育工作,提高科研人員的廉潔意識(shí),建立科研經(jīng)費(fèi)使用誠(chéng)信制度;明確各管理部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在科研項(xiàng)目實(shí)施和科研經(jīng)費(fèi)使用過程的責(zé)任,完善經(jīng)費(fèi)使用過程中的審批流程及支出控制,強(qiáng)化大額經(jīng)費(fèi)支出、經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)撥、項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)支出管理。使科研人員從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信的重要性和科學(xué)研究的使命,熱愛科研工作,積極努力的工作,而不是被動(dòng)的完成任務(wù)。對(duì)科研設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)管,嚴(yán)格控制科研經(jīng)費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)與科研無關(guān)的支出禁止在科研項(xiàng)目中報(bào)銷。在審核報(bào)銷時(shí)不僅需要審查購買科研設(shè)備的手續(xù)和票據(jù),還需要通過各種方式審查科研設(shè)備與課題的相關(guān)性,防止課題組成員用課題經(jīng)費(fèi)購買與科研無關(guān)的設(shè)備。為了杜絕科研設(shè)備被“私有化”學(xué)校應(yīng)該建立嚴(yán)格的科研設(shè)備追蹤制度,從科研設(shè)備的購入、使用、處理進(jìn)行全程登記。
【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部控制;內(nèi)部控制缺陷;管理;控制
一、基本情況
A高校是一所坐落于北京的財(cái)經(jīng)類院校,是教育部直屬的國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校和“國(guó)家優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”項(xiàng)目首批試點(diǎn)高校。
二、內(nèi)部控制情況介紹
A高校由學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作,支持校長(zhǎng)按照國(guó)家法律的規(guī)定,獨(dú)立、負(fù)責(zé)地開展工作,保證教學(xué)、科研、行政管理等各項(xiàng)任務(wù)的完成。學(xué)校財(cái)務(wù)處為學(xué)校制定了《收費(fèi)管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等,主要負(fù)責(zé)編制全校的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,對(duì)學(xué)校資金總量進(jìn)行調(diào)控。各學(xué)院制定學(xué)院的經(jīng)費(fèi)管理使用制度,編制學(xué)院年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)學(xué)校審定。學(xué)校的內(nèi)部監(jiān)督主要依靠紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)處來實(shí)施,主要負(fù)責(zé)學(xué)校黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察,重點(diǎn)在購的招標(biāo)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)、建設(shè)項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督。
三、內(nèi)部控制流程及缺陷
(一)收費(fèi)控制
A高校財(cái)務(wù)處資金結(jié)算科具體履行收費(fèi)職責(zé),學(xué)校的收費(fèi)主要包括了學(xué)生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、教材費(fèi)、房屋租金、培訓(xùn)費(fèi)、考試考務(wù)費(fèi)、各部門管理性收費(fèi)等。
1.學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi):學(xué)費(fèi)的收繳需要學(xué)生將應(yīng)交納的相關(guān)費(fèi)用足額存入學(xué)校發(fā)給的銀行卡上,由學(xué)校財(cái)務(wù)處根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)學(xué)費(fèi)模塊的數(shù)據(jù)通過銀行批量扣款的方式直接扣除并開具非稅收入票據(jù)。
缺陷:學(xué)費(fèi)的收取依賴于財(cái)務(wù)系統(tǒng)學(xué)費(fèi)初始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,但是并無相關(guān)人員測(cè)試其準(zhǔn)確性。學(xué)費(fèi)的催繳工作難度很大,學(xué)校并無特別嚴(yán)格的催繳制度,只會(huì)在取得學(xué)位證畢業(yè)證的時(shí)候加以限制。
2.教材費(fèi)
A高校的教材費(fèi)主要集中在函授站教材費(fèi)的收取上。采用多退少補(bǔ)的形式收取。
缺陷:由于函授站較多,暫存項(xiàng)目中存在很多未核銷的教材費(fèi),長(zhǎng)期掛賬。
(二)支出控制
1.科研經(jīng)費(fèi)支出管理
A高校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理制定了《科研經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》,由科研處和財(cái)務(wù)處統(tǒng)一對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理,監(jiān)督、審查。科研處實(shí)施對(duì)各類科研項(xiàng)目的管理,組織科研立項(xiàng),檢查督促進(jìn)展和完成情況,并負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行審核。
缺陷:存在“結(jié)題不結(jié)賬”的現(xiàn)象。有的課題負(fù)責(zé)人在結(jié)題后,遲遲不去結(jié)賬,繼續(xù)使用科研經(jīng)費(fèi),使科研經(jīng)費(fèi)變成了私人的“專用經(jīng)費(fèi)”;有時(shí)科研處未與財(cái)務(wù)處及時(shí)溝通,使科研經(jīng)費(fèi)不能按時(shí)結(jié)賬,這些原因都導(dǎo)致了科研經(jīng)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬,使得資金不能真正發(fā)揮效用。
2.行政經(jīng)費(fèi)
各部門和學(xué)院的行政經(jīng)費(fèi)也稱包干經(jīng)費(fèi),是維持各二級(jí)單位正常教學(xué)、科研、教輔、行政、后勤相關(guān)費(fèi)用的重要開支。各部門開支行政經(jīng)費(fèi)的范圍有明確限制,按照年初預(yù)算,專款專用。行政經(jīng)費(fèi)中會(huì)根據(jù)部門情況安排“三公經(jīng)費(fèi)”――用財(cái)政撥款開支的因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)。
缺陷:雖然行政經(jīng)費(fèi)中的招待費(fèi)額度有限制,但是很多部門都會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)招待費(fèi)不夠的情況。這時(shí)就會(huì)出現(xiàn)調(diào)整招待費(fèi)額度或者是預(yù)支下一年業(yè)務(wù)招待費(fèi)指標(biāo)的情況。原因在于預(yù)算控制并沒有實(shí)現(xiàn)真正的把控。
四、內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
(一)企業(yè)內(nèi)部控制認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的定義采用了目標(biāo)導(dǎo)向的模式,將內(nèi)部控制缺陷根據(jù)偏離控制目標(biāo)的嚴(yán)重程度劃分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷三類。
(二)高校內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
筆者認(rèn)為在高校內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)著重采用定性評(píng)價(jià)的方法。針對(duì)上文提及的A高校內(nèi)部控制缺陷所關(guān)聯(lián)的內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn),根據(jù)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)在各部門的完成情況進(jìn)而判斷是否在相關(guān)流程存在控制缺陷。具體的實(shí)施過程可以采用量化評(píng)分的模式,通過部門內(nèi)部及部門間的互評(píng),揭示缺陷所在。
(三)高等學(xué)校內(nèi)部控制缺陷的產(chǎn)生原因
1.高校內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和高等教育體制改革的逐步深入,風(fēng)險(xiǎn)與高校辦學(xué)越來越密切,它主要包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)兩方面。目前我國(guó)已初步形成高等教育經(jīng)常性成本分擔(dān)機(jī)制,一般學(xué)費(fèi)收入占學(xué)校收入的比例達(dá)60%左右,一些地方院校的比例還會(huì)更高。資金籌集渠道的改變,使高校資金供應(yīng)更加依賴于生源市場(chǎng)。從1999年高校擴(kuò)招至今,畢業(yè)生面臨著越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),追求名牌院校、重點(diǎn)院校成為越來越多家長(zhǎng)的選擇,這就對(duì)部分高校生源產(chǎn)生了較大沖擊,使學(xué)費(fèi)收入受到一定影響,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由此凸顯。另一方面,一些高校專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置與市場(chǎng)脫節(jié),導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)困難,從而給高校造成負(fù)面影響,進(jìn)而影響招生,加大了高校的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.決策機(jī)制有效性和決策制度的完備性薄弱
由于我國(guó)高校的基本管理模式是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,因此一些經(jīng)濟(jì)管理的專家無法在重大的經(jīng)濟(jì)決策中起到自己應(yīng)有的作用。在另一方面,內(nèi)控制度建立起來之后,執(zhí)行情況較差,甚至一些內(nèi)部控制制度就形同虛設(shè)。其主要原因是:缺乏相應(yīng)的懲罰與激勵(lì)機(jī)制。
3.高校文化對(duì)內(nèi)部控制影響不夠
高校的發(fā)展需要文化,高校的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是體現(xiàn)在辦學(xué)規(guī)模和資金投入上,而是體現(xiàn)在學(xué)校的文化上,它對(duì)學(xué)校的教師員工有著不可替代的吸引作用和凝聚作用,這是實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部控制的重要條件。它的健康與否,直接影響著高校內(nèi)部控制政策的實(shí)施。一些地方高校的內(nèi)部控制出了一系列問題,就是與忽略了建立一個(gè)良好的校園文化有關(guān)。
參考文獻(xiàn):
[1]張堅(jiān)英.對(duì)行政事業(yè)單位完善內(nèi)部控制對(duì)策的研究[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2008,(12)
[2]王惠芳.內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定:現(xiàn)狀、困境及基本框架重構(gòu)[J].會(huì)計(jì)研究,2011,(08)
[3]田園.高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)實(shí)施途徑[J].北方經(jīng)貿(mào),2013,(06)
[4]甕建鵬.高等院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].河北農(nóng)業(yè)大學(xué),2011
關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費(fèi);財(cái)務(wù)管理;預(yù)算管理;科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督機(jī)制
科研經(jīng)費(fèi)是科研單位提高科技創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技進(jìn)步的保障,是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。隨著政府、社會(huì)、企業(yè)對(duì)科技投入的不斷增加,科研經(jīng)費(fèi)在科研單位資金總量中所占的份額越來越大。建立科學(xué)、有效的科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理,提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效率,對(duì)保障科研單位多出人才、多出成果,提升科技創(chuàng)新能力具有十分重要的意義。
一、科研經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題
多年來,各政府部門一直在研究建立既適應(yīng)科研特點(diǎn),又有利于提高資金使用效益的科學(xué)基金和科研計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)制,如實(shí)行“基金制”和“課題制”等管理方式。但是,由于受舊的管理方式和觀念等因素的影響,相關(guān)制度不夠協(xié)調(diào),整個(gè)財(cái)務(wù)制度并未做相應(yīng)改變。目前,科研經(jīng)費(fèi)管理中存在以下問題。
1.管理制度方面。管理制度是科研經(jīng)費(fèi)管理的重要依據(jù)。目前,在管理制度中主要存在以下三個(gè)方面的問題:
(1)管理制度滯后。科研單位科研經(jīng)費(fèi)管理中執(zhí)行的各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法,大部分是前幾年制定的。隨著財(cái)政制度改革和科技體制改革的不斷深入,近年來,科研單位逐步實(shí)行了部門預(yù)算、政府采購、國(guó)庫集中支付和收支兩條線等,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,規(guī)范和細(xì)化支出項(xiàng)目。但是,現(xiàn)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定是針對(duì)傳統(tǒng)科研管理模式制定的,辦法過于籠統(tǒng),缺乏可操作性,在執(zhí)行過程中不易把握。另外,現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度也未做相應(yīng)改變。如目前科研單位實(shí)行的是1998年1月1日起執(zhí)行的《科學(xué)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》。與現(xiàn)行財(cái)政制度改革和科技體制改革沒有完全配套。
(2)管理辦法多,執(zhí)行難度大。目前,科研單位科研經(jīng)費(fèi)管理中執(zhí)行的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法很多,如863、973、社會(huì)公益類、基礎(chǔ)類、948、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)等,每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都有各自的管理辦法,差異較大。在支出科目設(shè)置方面不盡合理,有的項(xiàng)目統(tǒng)一預(yù)算科目;有的項(xiàng)目不統(tǒng)一預(yù)算科目;還有的項(xiàng)目預(yù)算科目設(shè)置與研究工作發(fā)生的支出內(nèi)容不銜接。在成本支出方面有的可以開支人員經(jīng)費(fèi)和管理費(fèi),有的不行,造成財(cái)務(wù)管理和科研管理比較困難。
(3)管理制度監(jiān)督不力。總體上看出,目前我國(guó)大部分科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督缺乏有效的監(jiān)督系統(tǒng)和機(jī)制,監(jiān)督制度不完善,導(dǎo)致執(zhí)法不嚴(yán),存在重復(fù)或缺位。另外,現(xiàn)行專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法對(duì)支出內(nèi)容作出規(guī)定,但是缺少強(qiáng)約束規(guī)定,造成超范圍支出和支出結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2.預(yù)算管理方面。預(yù)算管理是科研經(jīng)費(fèi)管理的重要內(nèi)容。目前,科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理中存在的主要問題表現(xiàn)在三個(gè)方面:
(1)預(yù)算編制的依據(jù)不科學(xué)。長(zhǎng)期以來,我國(guó)的科研項(xiàng)目預(yù)算不能全面真實(shí)地反映科研活動(dòng)的全部成本。經(jīng)費(fèi)預(yù)算規(guī)定的支出條款與完成項(xiàng)目的實(shí)際支出內(nèi)容不能完全相符。科技經(jīng)費(fèi)管理部門在確定科研項(xiàng)目預(yù)算時(shí),總是認(rèn)為承擔(dān)研究工作的科研單位已經(jīng)獲得了部分財(cái)政撥款,如科學(xué)事業(yè)費(fèi)。因此,政府再撥科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)時(shí),就不按全成本撥款了。
另外,申請(qǐng)項(xiàng)目的主持人在編制科研項(xiàng)目預(yù)算時(shí),績(jī)效預(yù)算意識(shí)薄弱,主要是憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì),與財(cái)務(wù)部門結(jié)合不夠,不能很好地利用財(cái)務(wù)信息編制科研項(xiàng)目預(yù)算,導(dǎo)致科研項(xiàng)目預(yù)算編制不夠經(jīng)濟(jì)合理,小支出、大預(yù)算、預(yù)算支出結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(2)預(yù)算的約束力不夠。一是表現(xiàn)為科研人員的預(yù)算法律意識(shí)薄弱。預(yù)算一旦通過合法程序,具有法律效力,不得更改。但有些科研人員缺乏預(yù)算法律意識(shí),對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理需要遵循的有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度了解較少,在預(yù)算執(zhí)行中有的科研項(xiàng)目隨意變更預(yù)算,有的調(diào)整預(yù)算支出結(jié)構(gòu)。二是表現(xiàn)為科研人員缺乏預(yù)算執(zhí)行的意識(shí),認(rèn)為預(yù)算編制是要錢,只要經(jīng)費(fèi)到位,想怎么用就怎么用,導(dǎo)致在科研經(jīng)費(fèi)支出中,有的項(xiàng)目沒有按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行,有的沒有按科研項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行,決算與預(yù)算差異較大。三是財(cái)務(wù)部門的控制和監(jiān)督力度不夠。預(yù)算批復(fù)書一般由項(xiàng)目主持人保管,財(cái)務(wù)部門只是按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度監(jiān)督管理科研經(jīng)費(fèi)的使用,很難對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算進(jìn)行控制和監(jiān)督。
(3)缺乏績(jī)效預(yù)算。績(jī)效預(yù)算的主要目的是考核科研經(jīng)費(fèi)的使用效益,包括社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,是爭(zhēng)取下一年度預(yù)算的依據(jù)。目前我國(guó)績(jī)效預(yù)算尚處于試點(diǎn)階段,大部分科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)還沒有實(shí)行績(jī)效預(yù)算,因此,績(jī)效預(yù)算的作用沒有得到充分發(fā)揮。
3.管理手段方面。科研單位已實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,使會(huì)計(jì)人員從繁雜的手工記賬中解脫出來,提高了財(cái)務(wù)工作效率。但目前會(huì)計(jì)電算化有一定局限性,很難滿足現(xiàn)代科研經(jīng)費(fèi)管理的要求。
(1)數(shù)據(jù)處理模式簡(jiǎn)單。會(huì)計(jì)電算化主要是代替了手工記賬,缺乏對(duì)科研經(jīng)費(fèi)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計(jì),以及對(duì)數(shù)據(jù)中所暗含的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律進(jìn)行深層次處理和分析,因而不能有效地體現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性,也不能為管理者提供決策有用的財(cái)務(wù)信息。
(2)財(cái)務(wù)專業(yè)性強(qiáng)。會(huì)計(jì)電算化使用的是根據(jù)會(huì)計(jì)核算要求開發(fā)的財(cái)務(wù)專用軟件系統(tǒng)。系統(tǒng)按照會(huì)計(jì)科目生成借、貸、余三欄式賬簿,并據(jù)此編制財(cái)務(wù)報(bào)表。現(xiàn)行報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)信息科研人員不易掌握,削弱了利用財(cái)務(wù)信息指導(dǎo)科研項(xiàng)目預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行控制的作用。
(3)難以實(shí)現(xiàn)信息共享。由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)安全性要求較高,一般單位實(shí)行財(cái)務(wù)局域網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,與外界網(wǎng)絡(luò)物理分離,使科研經(jīng)費(fèi)信息難以實(shí)現(xiàn)共享,導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)。
二、建立科研經(jīng)費(fèi)科學(xué)管理機(jī)制的措施
通過對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理中存在問題的分析,可以看出,要進(jìn)一步加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理,提高科技投入產(chǎn)出效益,保障科技創(chuàng)新,就必須向管理要效益。科研經(jīng)費(fèi)管理就是在管理政策的指導(dǎo)下,制訂項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,根據(jù)管理規(guī)定和課題合同監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行過程中的經(jīng)費(fèi)支出,在項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題時(shí)對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行決算和處理結(jié)余資金等。科研經(jīng)費(fèi)管理的最終目的是使項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目承擔(dān)人和項(xiàng)目承擔(dān)單位三方利益最大化。要實(shí)現(xiàn)這一目的,必須建立以制度建設(shè)為根本,以預(yù)算管理為核心,以信息技術(shù)為手段的科研經(jīng)費(fèi)科學(xué)管理機(jī)制。具體措施如下:
1.建立和完善管理制度,依法管理科研經(jīng)費(fèi)。建立科研經(jīng)費(fèi)科學(xué)管理機(jī)制,要以制度建設(shè)為根本,將科研經(jīng)費(fèi)管理納入法制化軌道。科研經(jīng)費(fèi)管理是一項(xiàng)政策性、科學(xué)性很強(qiáng)的工作,在實(shí)際工作中,要使科研人員和財(cái)務(wù)人員共同做到有法可依、有章可循,就必須制定和完善一套適應(yīng)不同性質(zhì)研究工作要求,并具有可操作性的經(jīng)費(fèi)管理辦法。
(1)修改和完善現(xiàn)有的管理辦法。目前,我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)管理制度建設(shè)工作的當(dāng)務(wù)之急是要適應(yīng)新形勢(shì),盡快修改和完善現(xiàn)有的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法。盡量統(tǒng)一項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法及其實(shí)施細(xì)則,盡量統(tǒng)一各類科研計(jì)劃的預(yù)算科目。大力推行課題制,實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)全成本核算。對(duì)橫向科研經(jīng)費(fèi),科研單位要制定
相應(yīng)的內(nèi)部管理辦法。在辦法中要明確規(guī)定科研經(jīng)費(fèi)的使用原則、支出范圍、審批程序、資產(chǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、控制監(jiān)督等內(nèi)容。
(2)貫徹落實(shí)管理辦法,依法實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)全程管理。一是要加強(qiáng)科研人員和財(cái)務(wù)人員對(duì)管理辦法的學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)辦法精神。二是科研人員和財(cái)務(wù)人員必須自覺遵守管理辦法,保證制度執(zhí)行。科研人員要嚴(yán)格按管理辦法規(guī)定使用科研經(jīng)費(fèi);財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按辦法規(guī)定對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的每一筆支出進(jìn)行把關(guān),并按辦法要求建立科學(xué)的科研經(jīng)費(fèi)核算體系,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施全過程監(jiān)督和控制。
(3)完善科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理制度化、規(guī)范化。具有約束力的法律法規(guī)是保證科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督制度化和規(guī)范化的前提。建立科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督體系和監(jiān)督制度,一是科研項(xiàng)目承擔(dān)者、被授權(quán)或委托負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施的管理機(jī)構(gòu),要按要求向主管項(xiàng)目部門匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行和預(yù)算執(zhí)行情況,自覺接受項(xiàng)目主管部門的檢查和審計(jì),對(duì)檢查或?qū)徲?jì)結(jié)果實(shí)行公告。二是項(xiàng)目承擔(dān)單位要建立健全內(nèi)部控制和監(jiān)督制度。通過完善的制度、健全的體制、規(guī)范化的運(yùn)作、嚴(yán)密的程序,保證科研經(jīng)費(fèi)管理和使用的公開、公平,提高經(jīng)費(fèi)使用效率。
2.強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,提高投資使用效益。建立科研經(jīng)費(fèi)科學(xué)管理機(jī)制,要以強(qiáng)化預(yù)算管理為核心。科研單位的科研經(jīng)費(fèi)以政府投入為主,預(yù)算管理是科研經(jīng)費(fèi)管理的重要內(nèi)容。
(1)科學(xué)合理地編制預(yù)算。預(yù)算管理的關(guān)鍵是合理制定項(xiàng)目預(yù)算,實(shí)事求是地根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要核算課題成本,建立科學(xué)的預(yù)算體系和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。一是在國(guó)家財(cái)力不能滿足科研單位基本支出時(shí),政府主管部門應(yīng)重新認(rèn)識(shí)和定義科學(xué)研究活動(dòng)的成本,為合理編制科研項(xiàng)目預(yù)算提供科學(xué)依據(jù)。二是大力推行績(jī)效預(yù)算,要以上一年預(yù)算績(jī)效考核情況,作為下一年編制預(yù)算的依據(jù)。三是提高科研人員預(yù)算編制的意識(shí),實(shí)行科研人員與財(cái)務(wù)人員相結(jié)合的預(yù)算編制模式。
(2)嚴(yán)肅預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行是項(xiàng)目實(shí)施階段的科研經(jīng)費(fèi)管理。預(yù)算執(zhí)行的主要內(nèi)容是:依據(jù)國(guó)家政策和項(xiàng)目合同對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)定,督促和監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)人按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,保障資金安全,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是實(shí)行科研項(xiàng)目合同制。通過合同形式約束科研活動(dòng)的行為。嚴(yán)格要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面認(rèn)真地履行科研合同,按質(zhì)按量按時(shí)完成科研任務(wù);對(duì)違約的科研人員應(yīng)給予嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。二是嚴(yán)格按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算一旦通過合法程序,即具有法律效力,不得更改。因此,科研人員要轉(zhuǎn)變科研經(jīng)費(fèi)使用觀念,提高預(yù)算意識(shí),按批復(fù)的預(yù)算科目安排科研業(yè)務(wù)支出。
(3)加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督和控制。在國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和單位內(nèi)部審計(jì)三位一體的審計(jì)模式下,一方面開展項(xiàng)目執(zhí)行中期檢查,分析存在問題,對(duì)自然災(zāi)害等客觀因素引起的問題,要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容和經(jīng)費(fèi);對(duì)挪用、轉(zhuǎn)移資金等主觀因素引起的問題,要及時(shí)處理,終止項(xiàng)目,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。另一方面在項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收終期要進(jìn)行決算和審計(jì),還要大力開展項(xiàng)目績(jī)效考評(píng),推廣績(jī)效預(yù)算。
1 高校在我國(guó)開展科學(xué)研究中的地位
1.1 我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)投入顯著增長(zhǎng)
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015 年, 全國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(RD)經(jīng)費(fèi)支出14169.9 億元,比上年增加1154.3 億元, 增長(zhǎng)8.9%; 研究與試驗(yàn)發(fā)展(RD)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為2.07%,比上年提高0.05 個(gè)百分點(diǎn)。按研究與試驗(yàn)發(fā)展(RD)人員(全時(shí)工作量)計(jì)算的人均經(jīng)費(fèi)支出為37.7 萬元,比上年增加2.6 萬元,2015 年我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為2.07%;依據(jù)匯率折算, 我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入2010 年超過德國(guó),2013 年超過日本,目前位居世界第二。
觀察近年來的科技經(jīng)費(fèi)投入,全國(guó)投入的研究與試驗(yàn)發(fā)展(RD)經(jīng)費(fèi)不斷提高,研究與試驗(yàn)發(fā)展(RD)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度持續(xù)增加,20122015 年科研經(jīng)費(fèi)投入情況。
1.2 高校科研經(jīng)費(fèi)占比日益凸顯
目前,我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(RD)經(jīng)費(fèi)支出比例分別為,各類企業(yè)經(jīng)費(fèi)支出占比第一,政府所屬研究機(jī)構(gòu)次之,第三位就是高等學(xué)校。2015 年,各類企業(yè)經(jīng)費(fèi)支出10881.3 億元, 比上年增長(zhǎng)8.2%;政府屬研究機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)支出2136.5 億元, 增長(zhǎng)10.9%;高等學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出998.6 億元,增長(zhǎng)11.2%。企業(yè)、政府屬研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出所占比重分別為76.8%、15.1%和7.0%。
2 高校科研經(jīng)費(fèi)管理的主要內(nèi)容
2.1 高校管理經(jīng)費(fèi)分類與來源
高校科研經(jīng)費(fèi)根據(jù)出處可分為縱向科研經(jīng)費(fèi)、橫向科研經(jīng)費(fèi)和自籌科研經(jīng)費(fèi)三大類。其中,縱向科研經(jīng)費(fèi)指財(cái)政撥款, 由政府部門自上到下?lián)馨l(fā)的科研經(jīng)費(fèi),實(shí)行預(yù)算管理,高校必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目批準(zhǔn)預(yù)算和支出政策進(jìn)行使用。橫向科研經(jīng)費(fèi)是指高校科研人員或科研部門以學(xué)校名義、出于科研目的、用合同形式從其他部門獲得的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),這類經(jīng)費(fèi)的使用范疇、支出標(biāo)準(zhǔn)和支出形式都有具體的要求,高校應(yīng)嚴(yán)格依照合同要求進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理和使用。自籌科研經(jīng)費(fèi)指高校以科研開發(fā)為目標(biāo)、通過自籌的途徑獲取的科研經(jīng)費(fèi),與其他形式的科研經(jīng)費(fèi)相比較,自籌資金的安排形式靈活,使用范圍更廣。然而,不管哪種形式的科研經(jīng)費(fèi),均屬于高校公共財(cái)產(chǎn),使用和管理都要受到財(cái)務(wù)制度的規(guī)范與約束。
2.2 高校科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
科研項(xiàng)目預(yù)算管理、收入管理、支出管理、財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)題等是高校科研經(jīng)費(fèi)管理的主要內(nèi)容。其中,項(xiàng)目收入管理是高校科研經(jīng)費(fèi)管理的第一步,項(xiàng)目預(yù)算管理是高校科研經(jīng)費(fèi)管理的核心環(huán)節(jié),直接影響到科研目標(biāo)完成情況和科研經(jīng)費(fèi)使用效率。高校科研項(xiàng)目支出要嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用者依據(jù)預(yù)算與合同進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷或支出。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析指財(cái)務(wù)部門以科研項(xiàng)目收支情況為主體,運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)財(cái)務(wù)收支情況做出的比較、評(píng)價(jià)和總結(jié)。管理部門根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表來全面掌握科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行和資金使用現(xiàn)狀,進(jìn)一步為科研項(xiàng)目執(zhí)行提供決策依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)題指在科研項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收后,計(jì)財(cái)部門協(xié)同科研管理部門和審計(jì)部門,共同完成項(xiàng)目結(jié)題和審計(jì)等后續(xù)環(huán)節(jié)。
3 高校科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的主要問題
3.1 科研經(jīng)費(fèi)管理不夠規(guī)范
目前,大部分高校的管理體制多呈現(xiàn)條塊分割狀,不同的業(yè)務(wù)歸口于不同的管理部門。一般科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由計(jì)財(cái)處管理,項(xiàng)目由科技處管理,兩者協(xié)同負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控科研項(xiàng)目的運(yùn)行狀況, 因此,出現(xiàn)了管錢的不管項(xiàng)目、管項(xiàng)目的不管錢的尷尬局面。如果兩者缺少必要的溝通,管理工作很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又是科研經(jīng)費(fèi)的審批人,科技處與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的財(cái)務(wù)規(guī)定的掌握一般都不是很透徹。可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)管理部門和項(xiàng)目管理部門的工作步調(diào)不協(xié)同,工作方法不統(tǒng)一的情況。
3.2 注重立項(xiàng)忽視預(yù)算
科研項(xiàng)目的質(zhì)量和科研經(jīng)費(fèi)數(shù)量是考量一所高校實(shí)力的重要指標(biāo),也是證明該校在某一學(xué)科權(quán)威性的有效手段,所以高校科研部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)時(shí),重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的級(jí)別和各級(jí)別項(xiàng)目的數(shù)量。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的日常報(bào)賬,并對(duì)其進(jìn)行核算,但很少主動(dòng)了解國(guó)家和學(xué)校對(duì)每一類科研項(xiàng)目的具體要求,對(duì)科研資金的籌集與取得等過程缺乏深入了解。還有,科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往有授課任務(wù),科研任務(wù)工作量大,沒有充足的時(shí)間去了解相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,甚至有時(shí)為提高項(xiàng)目立項(xiàng)率,刻意迎合立項(xiàng)單位的意圖,一切從項(xiàng)目申報(bào)需要出發(fā),憑個(gè)人感覺,盲目列支,缺乏論證研究,預(yù)算編制不規(guī)范,不能客觀反映科研成本,不能系統(tǒng)地反映項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的真實(shí)支出,造成項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際支出相距甚遠(yuǎn),項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行難度增加,影響科研經(jīng)費(fèi)的有效利用。
3.3 智力勞動(dòng)的價(jià)值沒有充分體現(xiàn)
眾所周知,教學(xué)是大學(xué)的立校之本,科研則是大學(xué)的強(qiáng)校之本,人是科研工作中最重要的因素。然而,在目前的科研經(jīng)費(fèi)管理和使用過程中,有些學(xué)校要求財(cái)務(wù)人員重點(diǎn)核查科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷票據(jù)等材料的合法性和完整性,而對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用的精準(zhǔn)性和合理性的監(jiān)督存在一定的缺失,容易忽視科研人員體力與智力勞動(dòng)付出,突出表現(xiàn)在有工資性收入的科研人員的智力價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn),在科學(xué)研究過程中,許多高校科研人員為了更快、更好地完成科研項(xiàng)目,經(jīng)常會(huì)主動(dòng)加班加點(diǎn),廢寢忘食地研究。可是,他們的這些體力和智力投入在現(xiàn)行科研經(jīng)費(fèi)管理模式下很難得到有效補(bǔ)償,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)承擔(dān)項(xiàng)目越多,經(jīng)濟(jì)上越吃虧的現(xiàn)象,這樣會(huì)影響科研人員的積極性的發(fā)揮。
3.4 經(jīng)費(fèi)支出不夠合理
首先,科研經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出與預(yù)算之間缺乏系統(tǒng)銜接與有效關(guān)聯(lián), 甚至出現(xiàn)相互嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象,導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)使用隨意,支出結(jié)構(gòu)不合理。部分的科研經(jīng)費(fèi)并沒有真正用在科研項(xiàng)目方面而是被變相支出,比如勞務(wù)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出占據(jù)科研經(jīng)費(fèi)支出的比重較大, 有些科研經(jīng)費(fèi)以獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)績(jī)補(bǔ)貼等名義分發(fā)給科研人員。其次,科研經(jīng)費(fèi)使用效率與效益不高,資金浪費(fèi)大,資產(chǎn)流失嚴(yán)重。一方面,有些科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)投入多,而產(chǎn)出少,真正將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力更是少之又少。另一方面,由于科研經(jīng)費(fèi)管理與使用過程中的不夠科學(xué)規(guī)范,購置的科研儀器設(shè)備等資產(chǎn)未能及時(shí)登記造冊(cè)與統(tǒng)一保管,以致不少科研資產(chǎn),特別是小型資產(chǎn)被浪費(fèi)流失。
3.5 項(xiàng)目結(jié)題與經(jīng)費(fèi)結(jié)算難以同步
根據(jù)《關(guān)于國(guó)家科研計(jì)劃實(shí)施課題制管理的規(guī)定》及高校財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,已結(jié)題并通過驗(yàn)收的科研項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目的結(jié)余經(jīng)費(fèi)應(yīng)進(jìn)行審核結(jié)算。然而,科研項(xiàng)目已結(jié)項(xiàng)不結(jié)賬的現(xiàn)象在全國(guó)高校中普遍存在,雖然項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)題,但部分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)處于掛賬狀態(tài),即結(jié)題不結(jié)賬,造成了財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱,大量科研經(jīng)費(fèi)閑置沉淀,也給財(cái)務(wù)核算和項(xiàng)目管理帶來了一定難度。
3.6 評(píng)估績(jī)效機(jī)制不健全
一般高校都非常注重科研項(xiàng)目的申報(bào),項(xiàng)目成果及產(chǎn)業(yè)化后帶來的經(jīng)濟(jì)效益, 但對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)運(yùn)用,研發(fā)的進(jìn)程,科研人員工作效率、成本的管理關(guān)注度不夠,沒有真正建立起全面的、科學(xué)的、有效的評(píng)估績(jī)效機(jī)制。即使已經(jīng)存在相應(yīng)的評(píng)估績(jī)效機(jī)制, 高校對(duì)科研績(jī)效評(píng)估指標(biāo)仍然缺乏籌劃設(shè)計(jì),考核標(biāo)準(zhǔn)不明確,績(jī)效評(píng)估方法單一,而且績(jī)效評(píng)估反饋不夠及時(shí)完整,績(jī)效過程流于形式。
4 提高高校科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
4.1 完善科研管理制度的建設(shè)
科學(xué)合理與健全完善的科研經(jīng)費(fèi)管理制度是高校加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理的基礎(chǔ)與依據(jù),首先,建立健全高校科研經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)規(guī)章制度與實(shí)施細(xì)則,明確界定管理部門及科研人員之間的權(quán)責(zé)利關(guān)系,做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、專門化管理。其次,理順學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力之間的關(guān)系,科學(xué)研究有其獨(dú)特的邏輯關(guān)系與內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)管理時(shí)一定需要尊重科學(xué)研究的自身特點(diǎn),高校科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理從本質(zhì)來說屬于學(xué)術(shù)范疇,理應(yīng)遵循學(xué)術(shù)自由、公平公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)術(shù)原則。力求讓高校的二元權(quán)力結(jié)構(gòu),即學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力,達(dá)到辯證統(tǒng)一,更好地服務(wù)于高校科研活動(dòng)。最后,建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和樹立全局管理意識(shí)。
一方面,加強(qiáng)高校科技處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處等相關(guān)部門及人員之間的協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)信息互通,權(quán)責(zé)利明晰。切實(shí)意識(shí)到科研對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、文化、和社會(huì)發(fā)展的重要意義,科研經(jīng)費(fèi)是國(guó)家的資產(chǎn),是科學(xué)研究的基礎(chǔ)與保障,高度重視科學(xué)研究和科研經(jīng)費(fèi)管理工作。另一方面,構(gòu)建涵蓋科研項(xiàng)目申報(bào)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目結(jié)題等環(huán)節(jié)的全程動(dòng)態(tài)跟蹤管理系統(tǒng),依據(jù)項(xiàng)目研究進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行高效管理。
4.2 加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理
立項(xiàng)合同中經(jīng)費(fèi)預(yù)算用以明確規(guī)定科研經(jīng)費(fèi)支出的項(xiàng)目和金額,科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理是科研經(jīng)費(fèi)管理的核心步驟,加強(qiáng)高校科研經(jīng)費(fèi)管理首先從經(jīng)費(fèi)的預(yù)算開始入手,把經(jīng)費(fèi)預(yù)算貫穿于整個(gè)科研管理的全過程。首先,從學(xué)校整體財(cái)務(wù)管理的角度,把科研經(jīng)費(fèi)納入到全校的預(yù)算,提高科研經(jīng)費(fèi)管理的高度和利用效率。其次,要對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)行全程的預(yù)算管理,第一,在項(xiàng)目立項(xiàng)階段,要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要核準(zhǔn)項(xiàng)目的常規(guī)性支出;第二,在項(xiàng)目實(shí)施階段,預(yù)算要同步跟進(jìn),根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)所編制的預(yù)算和進(jìn)賬金額進(jìn)行核算,如需對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)批;第三,在項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收階段,要對(duì)科研項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保科研經(jīng)費(fèi)使用科學(xué)合理,沒有浪費(fèi)與擠占挪用,達(dá)到經(jīng)費(fèi)使用最佳狀態(tài)。
4.3 要充分尊重科研人員的勞動(dòng)與付出
重視科研,尊重科研人員;尊重勞動(dòng),尊重貢獻(xiàn)。《關(guān)于實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向分配政策的若干意見》指出,要推動(dòng)形成體現(xiàn)增加知識(shí)價(jià)值的收入分配機(jī)制,擴(kuò)大科研機(jī)構(gòu)、高校收入分配自主權(quán),允許科研人員和教師依法依規(guī)適度兼職兼薪, 加強(qiáng)科技成果產(chǎn)權(quán)對(duì)科研人員的長(zhǎng)期激勵(lì)等。目前,高校有些科技成果長(zhǎng)期藏在深閨屈a href=//shici.7139.com/2654/ target=_blank class=infotextkey>宋詞叮揮屑笆弊導(dǎo)市б婧途貿(mào)曬蚴嵌鑰蒲腥嗽鋇幕乇ê捅ǔ瓴⒉還蒲腥嗽鋇拇蔥履芰Φ貌壞階鷸兀虺曬竦玫睦吹玫匠浞摯隙āJ紫齲嫣岣呷鮮叮浞痔逑摯蒲腥嗽痹誑蒲邢钅渴凳械鬧魈宓匚唬塹睦投凍鲇Ω枵嬲娜峽捎胱鷸?其次,學(xué)校應(yīng)根據(jù)科研人員在科研項(xiàng)目中體力與腦力付出實(shí)情,完善科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定,通過發(fā)揮收入分配政策的激勵(lì)導(dǎo)向作用,力求讓智力勞動(dòng)獲得合理的回報(bào)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大科技人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和科技強(qiáng)國(guó)做出貢獻(xiàn)。
4.4 規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的支出
首先, 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)科研的法律法規(guī),做到有法必依和執(zhí)法必嚴(yán),在科研項(xiàng)目的立項(xiàng)和科研經(jīng)費(fèi)的使用過程中,全面約束科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和使用時(shí)存在的任何不合理的行為, 防范科技腐敗,大力提升科研經(jīng)費(fèi)的利用效率。其次,明確科研和財(cái)務(wù)及項(xiàng)目組人員的職責(zé)、明晰各方責(zé)任人在科研經(jīng)費(fèi)管理和使用中的權(quán)限范疇,建立健全科研經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范各方行為。第三,完善科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理, 按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)執(zhí)行科研經(jīng)費(fèi)使用與支出, 堅(jiān)決杜絕與項(xiàng)目無關(guān)的科研經(jīng)費(fèi)列支現(xiàn)象。第四,進(jìn)一步明確科研經(jīng)費(fèi)的開支項(xiàng)目和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),核準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)審批的權(quán)限,把科研項(xiàng)目研究與經(jīng)費(fèi)支出相結(jié)合,全面提高科研項(xiàng)目研究的質(zhì)量和效益。
4.5 嚴(yán)格審定結(jié)題,加強(qiáng)剩余經(jīng)費(fèi)管理
結(jié)題是對(duì)科研成果把控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,要嚴(yán)格審查科研成果,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,促使科研人員認(rèn)真研發(fā),并做出理想的成果。科研項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題時(shí)一定保證科研結(jié)果的可靠性與真實(shí)性。科研項(xiàng)目結(jié)題后,財(cái)務(wù)部門也應(yīng)及時(shí)做結(jié)賬處理,主管部門應(yīng)安排專人審查科研經(jīng)費(fèi)的列支明細(xì)。結(jié)余經(jīng)費(fèi)分類統(tǒng)籌管理,本著例行節(jié)約原則,除某些特殊資助項(xiàng)目以外,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)有一定結(jié)余應(yīng)該常態(tài)化、普遍化,將結(jié)余經(jīng)費(fèi)投入到其他科研相關(guān)的工作中。結(jié)題經(jīng)費(fèi)需要系統(tǒng)性、全面性、分階段性的管理,因?yàn)椋鶕?jù)制度和實(shí)際需求的不同,科研項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間一般從半年到數(shù)年不等,所以對(duì)于項(xiàng)目結(jié)題后經(jīng)費(fèi)的管理也可以進(jìn)行年份區(qū)分,比如以三年作為結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理的節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目結(jié)題后三年內(nèi)原項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在科學(xué)研究方面仍有權(quán)利繼續(xù)使用結(jié)余經(jīng)費(fèi)。結(jié)題三年后的結(jié)余經(jīng)費(fèi),可由單位統(tǒng)一收回或重新分配。對(duì)于濫用經(jīng)費(fèi)的科研人員,要嚴(yán)格管理,應(yīng)及時(shí)追回非法所得;對(duì)于采用新方法、新思路既提高科研成果的產(chǎn)出又節(jié)約科研經(jīng)費(fèi)的科研人員,將其合理節(jié)約的經(jīng)費(fèi)可以獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)科研團(tuán)隊(duì)或個(gè)人作為縱深研究的經(jīng)費(fèi)或獎(jiǎng)金。
(福建省漳州財(cái)貿(mào)學(xué)校,福建漳州363000)
摘要:在國(guó)家越發(fā)重視高等教育事業(yè)的背景下,高等教育面臨著在治理方式和發(fā)展方式的雙重轉(zhuǎn)型。為更好地扶持高校轉(zhuǎn)型,國(guó)家及地方撥予高校的各種經(jīng)費(fèi)越來越多,由此對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作也提出了更高的要求。本文首先簡(jiǎn)要介紹了高等院校財(cái)務(wù)管理工作的基本內(nèi)涵和重大意義,其次重點(diǎn)論述了當(dāng)前我國(guó)高等院校在財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題,最后就如何進(jìn)一步加強(qiáng)高等院校的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量提出了幾點(diǎn)措施和建議。
關(guān)鍵詞 :高等院校;財(cái)務(wù)管理;措施建議
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1000-8775(2015)04-0263-02
收稿日期:2015-01-20
作者簡(jiǎn)介:黃舒平(1978-),女,漢族,福建漳州人,經(jīng)濟(jì)師,主要研究方向?yàn)槠笫聵I(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理。
一、引言
所謂高等院校財(cái)務(wù)管理,是指高校范圍內(nèi)有關(guān)資金的組織、籌集、調(diào)撥、融通、使用、結(jié)算、分配以及資金使用效益管理等一系列工作。一方面,雖說高等院校在我國(guó)是屬于事業(yè)單位,但它同時(shí)也是一種提供高等教育的服務(wù)機(jī)構(gòu),其服務(wù)的教育內(nèi)容在一定程度上就可以看作是種特殊的商品,從這個(gè)角度來理解的話,高等院校就成為了具有一定外部效益和經(jīng)濟(jì)行為的生產(chǎn)部門。另一方面,在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展背景和經(jīng)濟(jì)建設(shè)條件下,高等院校的職能地位也得到了轉(zhuǎn)變和拓展,不再是傳統(tǒng)的教學(xué)和科研單位,高等院校越來越廣泛地開展著相關(guān)的技術(shù)開發(fā)、交流咨詢和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng),在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中扮演著越來越重要的角色。為此,高等院校的財(cái)務(wù)管理體制和模式也發(fā)生了較為顯著的變化,地位作用不斷提升,在一定程度上成為了制約高等院校發(fā)展建設(shè)全局的基礎(chǔ)性工作。就現(xiàn)階段而言,我國(guó)仍有許多高等院校財(cái)務(wù)管理工作地開展停滯不前,沒有真正認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下自身存在的制度弊端,也未就學(xué)校整體發(fā)展的需要做出相應(yīng)地改善,拖了學(xué)校發(fā)展的后腿,制約了全局建設(shè)。因此,建立一套完整的財(cái)務(wù)管理制度勢(shì)在必行。
二、當(dāng)前我國(guó)高等院校在財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題
(一)內(nèi)部控制制度不夠健全
內(nèi)部控制在當(dāng)代企業(yè)管理中所發(fā)揮的重要作用已經(jīng)得到了全社會(huì)的廣泛共識(shí),成為了確保企業(yè)管理質(zhì)量尤其是財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。然而從實(shí)際情況來看,當(dāng)前我國(guó)很多高等院校在內(nèi)部控制方面還做得很不到位,很大程度上成為了影響財(cái)務(wù)工作水平的主要因素。總結(jié)來看,主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面:一是高等院校財(cái)務(wù)管理者沒有對(duì)內(nèi)部控制機(jī)制產(chǎn)生足夠的重視,在思想上放松了對(duì)于財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的管控力度。這些管理者大多不是專業(yè)人才,并且在日常工作中還需要承擔(dān)一定的科研和教學(xué)任務(wù),致使其難以積極主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)于院校自身內(nèi)部控制機(jī)制的探索和實(shí)踐。二是高等院校財(cái)務(wù)管理工作開始涉及到越來越多的部門,很多高等院校都在積極地與地方企業(yè)合作,推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)化,有的高等院校還有一定規(guī)模的校辦工廠等。這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增多使得高等院校在內(nèi)部控制機(jī)制上難以得到有效地跟進(jìn)和完善,在一定程度上造成了內(nèi)部控制乏力的局面,為很多違法違紀(jì)問題的產(chǎn)生留下了隱患和苗頭。
(二)科研經(jīng)費(fèi)管理不到位
科研經(jīng)費(fèi)管理是高等院校財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,對(duì)于確保高等院校整體運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)展水平有著舉足輕重的作用。從當(dāng)前的實(shí)際情況來看,我國(guó)高等院校在科研經(jīng)費(fèi)管理方面主要存在以下幾個(gè)方面的問題:一是高等院校的很多項(xiàng)目工作組都沒有對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理引起足夠的重視。在國(guó)家逐年增加高等院校科研經(jīng)費(fèi)投入的大背景下,一些科研項(xiàng)目組只是單純地追求科研項(xiàng)目的數(shù)量和科研經(jīng)費(fèi)的總體規(guī)模,而忽視了對(duì)現(xiàn)有科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和管理,使得很多項(xiàng)目組即使順利完成了相應(yīng)的科研項(xiàng)目,但是由于科研經(jīng)費(fèi)管理不當(dāng)而發(fā)生了違規(guī)使用等問題,反而給個(gè)人和院校造成了很大的負(fù)面影響。二是當(dāng)前我國(guó)高等院校科研經(jīng)費(fèi)來源較為復(fù)雜,導(dǎo)致對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的核算較為困難。科研經(jīng)費(fèi)來源的多元化使得高等院校必須要采取一些與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作不一樣的工作方式和手段,從而給實(shí)際的管理工作造成了一定的困難和障礙。三是高等院校內(nèi)部對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)的管理缺乏一套行之有效的制度和規(guī)定。很多高校往往都是通過粗略地制定一兩個(gè)負(fù)責(zé)人來實(shí)施具體的管理工作,使得科研經(jīng)費(fèi)在使用過程中隨意性較大,很容易受到個(gè)人主觀因素的支配。由于缺少了相關(guān)制度的約束,很多不合法的管理行為都具有了潛在的可能性。
(三)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)乏力
有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià)工作是確保高等院校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的重要保障,也是各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度得以貫徹落實(shí)的根本要求。當(dāng)前我國(guó)很多高等院校的財(cái)務(wù)管理工作都只是簡(jiǎn)單地停留在會(huì)計(jì)核算層面上,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的全過程缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的監(jiān)督環(huán)節(jié)。一方面是由于高等院校沒有與時(shí)俱進(jìn)地建立起財(cái)務(wù)監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系,這就使得實(shí)際的財(cái)務(wù)操作和管理人員在工作過程中感受不到制度的約束,工作責(zé)任心和積極性不高,沒有能夠及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)實(shí)際存在的問題,并有針對(duì)性地提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。另一方面是由于當(dāng)前很多高等院校缺乏專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才,財(cái)務(wù)人員能力不高、素質(zhì)不強(qiáng)的現(xiàn)象比較突出。尤其是對(duì)于一些高職院校來說,由于日常的財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)較為輕松和簡(jiǎn)單,很多財(cái)務(wù)工作崗位都是由其他部門的工作人員來兼任,在很大程度上降低了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平。
三、進(jìn)一步提升高等院校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的幾點(diǎn)措施
(一)建立健全院校內(nèi)部控制制度
一套健全的內(nèi)部控制制度是確保工作正規(guī)化開展的前提,也是著力提升當(dāng)前我國(guó)高等院校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的當(dāng)務(wù)之急。高等院校應(yīng)該結(jié)合國(guó)家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)自身的工作實(shí)際和發(fā)展要求,制定出一套行之有效的內(nèi)部控制制度,使其符合《高等院校財(cái)務(wù)制度》中的相關(guān)指示要求。可以從兩方面入手:第一、院校應(yīng)單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及總會(huì)計(jì)師崗位,總會(huì)計(jì)師協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校具體的財(cái)務(wù)工作,積極主動(dòng)地重視起內(nèi)部控制機(jī)制。校內(nèi)各項(xiàng)資金收入實(shí)行統(tǒng)一管理核算,做好不相容崗位分離、專人專管、結(jié)算印鑒分開、定期崗位輪換等的控制制度,嚴(yán)把資金關(guān);第二、對(duì)院校內(nèi)各分系分支運(yùn)營(yíng)、與地方企業(yè)合作項(xiàng)目、校辦工廠等的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),應(yīng)及時(shí)設(shè)立二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或單獨(dú)立賬,便于資金往來的核算及監(jiān)管。學(xué)校一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)其實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督檢查,真正發(fā)揮出內(nèi)部控制制度的指導(dǎo)作用和意義。
(二)大力提高科研經(jīng)費(fèi)管理質(zhì)量
高等院校應(yīng)該從根本上重視對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)的管理,并將其列為一項(xiàng)影響財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的全局性工作來抓。首先應(yīng)該大力強(qiáng)化高校科研人員尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的科研經(jīng)費(fèi)管理意識(shí),切實(shí)摒除傳統(tǒng)的“重?cái)?shù)量、輕管理”的思想觀念,在積極尋求更多科研項(xiàng)目的同時(shí),更應(yīng)該從源頭上狠抓科研經(jīng)費(fèi)的管理工作,讓每一名參與科研項(xiàng)目的人員都真正意識(shí)到科研經(jīng)費(fèi)管理的重要性;其次是要強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)的核算工作,在科研經(jīng)費(fèi)來源日益多元化的背景下,高等院校和有關(guān)行政管理部門要切實(shí)理順科研經(jīng)費(fèi)的具體來源,分不同情況有針對(duì)性地開展管理工作。比如,對(duì)于政府機(jī)關(guān)劃撥的科研經(jīng)費(fèi),就按照上級(jí)部門的具體要求實(shí)施管理,對(duì)于社會(huì)企業(yè)提供的科研經(jīng)費(fèi),就組建相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)管理和使用小組,與企業(yè)共同負(fù)責(zé)和協(xié)商具體的管理事宜;最后,院校內(nèi)各個(gè)科研項(xiàng)目都應(yīng)該盡可能的安排專人負(fù)責(zé)相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)管理工作,在收付和使用過程中嚴(yán)把關(guān),受學(xué)校統(tǒng)一監(jiān)督,減少人為失誤,杜絕濫用資金行為的發(fā)生,使科研經(jīng)費(fèi)的應(yīng)用得到最大化。
(三)積極構(gòu)建財(cái)務(wù)管理監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系
高等院校在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的過程中,要結(jié)合內(nèi)部控制的具體要求和實(shí)施細(xì)則,構(gòu)建強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系。適時(shí)結(jié)合自身在某個(gè)階段的發(fā)展現(xiàn)狀,深入地做好監(jiān)控管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)、效益考核等各項(xiàng)工作,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際工作起到應(yīng)有的約束作用,避免工作上的隨意性,減少各種可能存在的人為失誤和隱患。另外引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才,實(shí)行專人專管,讓他們有創(chuàng)造性地開展工作,促進(jìn)他們的工作積極性,這樣才能主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。對(duì)這些人員要定期組織再教育活動(dòng),學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)素養(yǎng)、加強(qiáng)工作責(zé)任心,使財(cái)務(wù)管理監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系落到實(shí)處。
參考文獻(xiàn):
中圖分類號(hào):G311 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)015-0-02
引言
近年來,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,國(guó)家正大力加強(qiáng)科技強(qiáng)國(guó)、科技支撐社會(huì)發(fā)展的推進(jìn),并陸續(xù)出臺(tái)《國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目資金管理辦法》(財(cái)教[2015]15號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見》(國(guó)發(fā)[2014]11號(hào))等政策,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新、提高企業(yè)科研管理水平起到了積極的指導(dǎo)作用。科研經(jīng)費(fèi)管理作為企業(yè)開展科研活動(dòng)的基礎(chǔ),對(duì)科技創(chuàng)新工作的實(shí)施具有重要的保障作用,同時(shí)經(jīng)費(fèi)管理也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。因此,本文結(jié)合企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理的現(xiàn)狀和問題,探討如何加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理,使科研經(jīng)費(fèi)能高效、有效地使用,避免科研經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)和擠占,提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,為企業(yè)的增效、提升發(fā)揮重要作用。
一、科研經(jīng)費(fèi)的形成和類別
企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有“一席之地”,就要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。科技是第一生產(chǎn)力,所以企業(yè)就要加大對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、科研人才培養(yǎng)的投入,這類投入就形成了企業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)。
科研經(jīng)費(fèi)從來源區(qū)分包括兩類:專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)。國(guó)家、部委、省市(自治區(qū))等科技計(jì)劃對(duì)應(yīng)的財(cái)政資金撥款,因?yàn)榫哂袑?顚S眯再|(zhì),故稱“專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”;自籌經(jīng)費(fèi)是財(cái)政撥款以外,企業(yè)利用自有資金投入到科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。
二、科研經(jīng)費(fèi)支出范圍
科研經(jīng)費(fèi)的使用按支出范圍劃分一般有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩類。
(一)直接費(fèi)用是指在科研項(xiàng)目的研究開發(fā)過程中發(fā)生的與項(xiàng)目直接相關(guān)的費(fèi)用,主要包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)和其他支出等。
(二)間接費(fèi)用是指在組織實(shí)施科研項(xiàng)目過程中發(fā)生的無法在直接費(fèi)用中列支的相關(guān)費(fèi)用。主要包括為項(xiàng)目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋,水、電、氣、暖消耗,有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出,以及績(jī)效支出等。其中績(jī)效支出是指企業(yè)為提高科研工作績(jī)效安排的相關(guān)支出。
三、科研經(jīng)費(fèi)管理的現(xiàn)狀和問題
(一)科研人員重技術(shù)、輕管理的理念
科研項(xiàng)目組織立項(xiàng)時(shí),項(xiàng)目組人員的選擇上主要是考慮具有較高業(yè)務(wù)能力、研發(fā)能力、創(chuàng)新能力的技術(shù)型人才,而較少選配具有一定管理能力的輔助型人員加入項(xiàng)目組。這樣就容易出現(xiàn)以下弊端:
1.由于技術(shù)人員主要注重的是在技術(shù)領(lǐng)域的研究和開發(fā),對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理或企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的制度和流程缺乏深入的了解,所以在科研經(jīng)費(fèi)的使用上未能嚴(yán)格按照國(guó)家或企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如:1)科技人員采購設(shè)備或物資時(shí)未履行資產(chǎn)采購辦法中規(guī)定的流程手續(xù)、沒有集中采購;2)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行中,科研人員未經(jīng)審批隨意調(diào)整預(yù)算,在預(yù)算總額調(diào)整時(shí)沒按原程序報(bào)財(cái)政部批準(zhǔn);在相關(guān)國(guó)家科技計(jì)劃總預(yù)算不變,項(xiàng)目合作單位之間以及增加或減少合作單位的預(yù)算調(diào)整時(shí)未按原程序報(bào)科技部批準(zhǔn);3)科研人員對(duì)各類支出內(nèi)容的混淆,如參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)列入國(guó)際合作與交流費(fèi),而列入差旅費(fèi)或會(huì)議費(fèi)中。
2.科研項(xiàng)目中有的涉及與學(xué)校、科研院所、企業(yè)等多單位的合作項(xiàng)目,所以項(xiàng)目組人員多且復(fù)雜,作為牽頭單位的項(xiàng)目組若沒有配備輔助的管理類人員,則項(xiàng)目交流往往就只關(guān)注技術(shù)方面,而沒有項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)管理上的溝通,就極易造成平時(shí)對(duì)合作單位經(jīng)費(fèi)開支情況的了解和把控不嚴(yán),到項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)技?g驗(yàn)收通過而財(cái)務(wù)驗(yàn)收無法合格的情況。
(二)科研項(xiàng)目預(yù)算編制與執(zhí)行脫節(jié)
1.在爭(zhēng)取科研項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只為了滿足拿到項(xiàng)目的需要,不考慮項(xiàng)目的實(shí)際需求而編制項(xiàng)目預(yù)算,后期科研經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出中就會(huì)出現(xiàn)無預(yù)算有支出、有預(yù)算無支出、超預(yù)算支出的現(xiàn)象。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算編制的重視度不高,編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)對(duì)各經(jīng)費(fèi)支出的項(xiàng)目及使用量、使用標(biāo)準(zhǔn)比較隨意,導(dǎo)致實(shí)際執(zhí)行時(shí)支出和預(yù)算對(duì)應(yīng)不上,造成預(yù)算與實(shí)際是“兩層皮”。如勞務(wù)費(fèi)預(yù)算編制時(shí)未能跟項(xiàng)目周期和勞務(wù)人員投入的全時(shí)工作時(shí)間保持一致性;勞務(wù)人員中包含了項(xiàng)目組有工資性收入的人員。
3.在編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí),一般只有項(xiàng)目組中成員參加,由于項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出的認(rèn)識(shí)不夠?qū)I(yè),不能很好的把握項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的分類和各類費(fèi)用的具體內(nèi)容,所以編制預(yù)算時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些偏差。如:1)項(xiàng)目購買設(shè)備等固定資產(chǎn)未考慮稅收等政策的影響情況,若是用國(guó)撥經(jīng)費(fèi)購買的則進(jìn)項(xiàng)稅不能抵扣,而若是用自籌資金購買的則進(jìn)項(xiàng)稅能抵扣,所以不同的資金購買固定資產(chǎn)對(duì)預(yù)算金額就產(chǎn)生了影響。2)項(xiàng)目發(fā)生的會(huì)議費(fèi)應(yīng)考慮會(huì)議級(jí)別、參會(huì)人員、是否有外地代表等細(xì)節(jié)來確定會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議天數(shù)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。如果參會(huì)人員以在京單位為主的會(huì)議就不得到京外召開;參會(huì)人員在50人以內(nèi)且無外地代表的會(huì)議,不安排住宿;不到國(guó)家明令禁止的風(fēng)景名勝區(qū)召開會(huì)議等等,這些因素就直接影響到會(huì)議費(fèi)預(yù)算的金額大小。
4.項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目人員變動(dòng),特別是編制預(yù)算人員調(diào)離項(xiàng)目組,若項(xiàng)目預(yù)算編制人員和項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行人員欠缺溝通,則后期的預(yù)算執(zhí)行很容易與編制的預(yù)算出現(xiàn)差異。
5.預(yù)算在執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況需要有調(diào)整的,由于項(xiàng)目人員對(duì)預(yù)算調(diào)整審批程序和可調(diào)整項(xiàng)目的不熟悉,造成預(yù)算調(diào)整未履行報(bào)批手續(xù)或不能調(diào)整的項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整等不合規(guī)想象的發(fā)生。如科研經(jīng)費(fèi)中的間接費(fèi)用是不予調(diào)整科目;設(shè)備費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)的預(yù)算一般不予調(diào)增;會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)三項(xiàng)支出之間可以調(diào)劑使用,但不得突破三項(xiàng)支出預(yù)算總額。
6.預(yù)算執(zhí)行中缺少監(jiān)管。項(xiàng)目科研人員隨意調(diào)整使用的預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目,如項(xiàng)目牽頭單位和組成單位之間進(jìn)行無審批的預(yù)算明細(xì)間的調(diào)整;同一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若負(fù)責(zé)一個(gè)以上的項(xiàng)目,而進(jìn)行地項(xiàng)目間相互調(diào)劑支出額度。
(三)科研經(jīng)費(fèi)支出管控不嚴(yán)
1.支出經(jīng)費(fèi)時(shí)與預(yù)算列支范疇的核對(duì)不到位。在科研項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生經(jīng)費(fèi)支出時(shí),科研人員往往沒有習(xí)慣對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用支出檢查是否屬于研究項(xiàng)目范疇內(nèi)的,容易出現(xiàn)不該在科研經(jīng)費(fèi)中列支的費(fèi)用而列入的情形。如材料費(fèi)雖然包括在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中消耗的各種輔助材料等低值易耗品的費(fèi)用,但一般不包括購買的普通辦公材料,確實(shí)是與項(xiàng)目研究相關(guān)的辦公材料則要與預(yù)算說明書中的詳細(xì)說明核對(duì)是否一致。
2.經(jīng)費(fèi)支出的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核不嚴(yán)。由于財(cái)務(wù)人員對(duì)科研項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度的不熟悉,難以判斷經(jīng)費(fèi)支出是否與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)、是否在預(yù)算范圍內(nèi)、是否與項(xiàng)目進(jìn)度相符,所以審核重點(diǎn)主要是在票據(jù)的合法性、真實(shí)性、票面金額的準(zhǔn)確性方面,因此會(huì)遺漏對(duì)發(fā)生費(fèi)用相關(guān)的輔助證據(jù)資料的核查。如對(duì)科研項(xiàng)目發(fā)生的大額測(cè)試費(fèi)沒有取得測(cè)試化驗(yàn)加工合同,或沒有將合同中明確的指標(biāo)測(cè)試技術(shù)要求、取樣要求、數(shù)量、單價(jià)與發(fā)票進(jìn)行核對(duì);沒有查看測(cè)試化驗(yàn)的工作性結(jié)算記錄或結(jié)果性報(bào)告書。
3.科研經(jīng)費(fèi)支出與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出劃分不清。由于科研項(xiàng)目中的技術(shù)人員在承擔(dān)科研任務(wù)的同時(shí)也有參與日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),所以費(fèi)用發(fā)生后就很難在科研項(xiàng)目和生產(chǎn)活動(dòng)間區(qū)分開。如:1)科技人員發(fā)生的差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、加工費(fèi)、材料費(fèi)就不易完全區(qū)分開;2)項(xiàng)目研究開發(fā)過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運(yùn)行發(fā)生的水、電、氣、燃料消耗費(fèi)用等,與日常水電暖支出之間很難做到單獨(dú)計(jì)量獨(dú)立劃分出來。
四、科研經(jīng)費(fèi)管理的對(duì)策思考
(一)提升科研人員綜合管理能力,重視科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,提高科研經(jīng)費(fèi)管理水平
1.目前科研項(xiàng)目主要采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從立項(xiàng)開始就對(duì)項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目預(yù)算的編制、合同的簽訂、經(jīng)費(fèi)支出的審批、財(cái)務(wù)驗(yàn)收等科研工作負(fù)責(zé)。因此,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除具備技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新能力外,還需加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的系統(tǒng)認(rèn)識(shí),熟悉科研項(xiàng)目的協(xié)調(diào)機(jī)制、預(yù)算編制要求、企業(yè)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等方面知識(shí),這樣才能在項(xiàng)目管理、資金管理、資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)核算等方面有良好的溝通和配合,保證科研項(xiàng)目的順利組織和有效開展。
2.項(xiàng)目組中其他成員也需要通過宣傳、培訓(xùn)、交流、答疑等形式了解科研項(xiàng)目有關(guān)的管理制度和流程,提高他們的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和能力,加深對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工作的重視。
(二)規(guī)范預(yù)算流程,加強(qiáng)預(yù)算編制的可預(yù)見性、未來適用性和準(zhǔn)確性
1.首先是規(guī)范科研項(xiàng)目的預(yù)算編制。科研項(xiàng)目人員在申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)要理解好項(xiàng)目立項(xiàng)的目的,本著科學(xué)合理、實(shí)事求是的原則進(jìn)行預(yù)算的編制,使預(yù)算能與政策相符、與目標(biāo)相關(guān)且經(jīng)濟(jì)合理。預(yù)算說明書的語言簡(jiǎn)潔、內(nèi)容翔實(shí),體現(xiàn)出項(xiàng)目研究任務(wù)計(jì)劃與預(yù)算的關(guān)系;對(duì)于重大的,影響資金量大的支出還要做出對(duì)項(xiàng)目完成的必要性以及使用效率的說明。
2.其次是增加預(yù)算的審批流程。科研項(xiàng)目組預(yù)算編制完成后,應(yīng)提交企業(yè)中相關(guān)部門如主管科研的科技部、財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行預(yù)算的評(píng)審,經(jīng)項(xiàng)目組、科技部、財(cái)務(wù)部討論、調(diào)整,達(dá)成一致后的項(xiàng)目預(yù)算才能報(bào)企?I分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn),批準(zhǔn)后的預(yù)算再上報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提供部門審批。項(xiàng)目組實(shí)施中按經(jīng)過審批的預(yù)算來執(zhí)行。
3.最后是 預(yù)算的調(diào)整要履行報(bào)批手續(xù)。項(xiàng)目組對(duì)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行過程中發(fā)生的需調(diào)整預(yù)算事項(xiàng),應(yīng)根據(jù)調(diào)整的內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行報(bào)批,不能未經(jīng)允許就進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整。
(三)完善科研管理相關(guān)制度,緊抓落實(shí),增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出的控制和監(jiān)督
1.首先企業(yè)自行完善科研活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)部控制制度如科研項(xiàng)目管理制度、科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度等,制度的建立和健全不能流于形式應(yīng)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和管理要求具有較強(qiáng)的操作性。
2.其次緊抓科研管理制度的落實(shí),再好的制度,如果不去執(zhí)行,就是形同虛設(shè)。因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)科研管理制度的宣貫,讓科研人員了解政策、熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)及各項(xiàng)科研管理制度,項(xiàng)目管理流程化,減少科研人員走彎路,留有主要精力專心研究工作。
3.最后是加強(qiáng)支出的管控。1)科研人員要嚴(yán)格按照預(yù)算和管理辦法進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的支出,手續(xù)要完備。如采購需要公開招標(biāo)的就要通過招標(biāo)程序、簽訂的合同要合法有效、資產(chǎn)要辦理驗(yàn)收手續(xù)等。財(cái)務(wù)人員在審核經(jīng)費(fèi)支出時(shí),要對(duì)票據(jù)及相關(guān)合同、成果、預(yù)算進(jìn)行比對(duì),對(duì)于超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算、超范圍的支出堅(jiān)決不列支;對(duì)于公共費(fèi)用的分?jǐn)傂枰獧z查分?jǐn)偡椒ā⒎謹(jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)、分?jǐn)偯骷?xì),確保分?jǐn)傆欣碛袚?jù)。2)科研人員與財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目執(zhí)行過程中要保持信息的通暢和交流的及時(shí)性,如財(cái)務(wù)部可按月或季度向科研項(xiàng)目組反饋科研經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出情況和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,這樣項(xiàng)目組人員就能了解經(jīng)費(fèi)支出的內(nèi)容、預(yù)算完成的情況,對(duì)出現(xiàn)的差異能及時(shí)調(diào)整,提高科技人員經(jīng)費(fèi)支出的專用性和相關(guān)性。
關(guān)鍵詞: 地方高校 縱向科研項(xiàng)目 提高結(jié)題率
隨著國(guó)家對(duì)科學(xué)研究的重視和投入的增加,作為科學(xué)研究主力軍的高校尤其是地方高校承擔(dān)的縱向科研項(xiàng)目和科研經(jīng)費(fèi)總量大幅提升[1],例如安徽理工大學(xué)2006年承擔(dān)各類縱向科研項(xiàng)目53項(xiàng),經(jīng)費(fèi)456萬元;2009年承擔(dān)各類縱向課題178項(xiàng);經(jīng)費(fèi)1522萬元。在科研總量增加以后,如何對(duì)各類縱向科研項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,提高結(jié)題率,保障國(guó)家經(jīng)費(fèi)投入的使用效益成為地方高校急需解決的問題。
一、以學(xué)科建設(shè)、高水平科技研究平臺(tái)為依托,創(chuàng)新學(xué)校科技管理體制,為科研項(xiàng)目的成功申請(qǐng)和順利結(jié)題營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境和制度保證。
1.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),構(gòu)筑高水平的科技研究平臺(tái)。學(xué)科建設(shè)和高水平科技平臺(tái)兩者互相依存、互相帶動(dòng),兩者都是做好學(xué)校科研工作的重要保證,加強(qiáng)兩者的建設(shè)有利于高水平人才的聚合和高素質(zhì)人才的培養(yǎng);有利于多學(xué)科的交叉融合和產(chǎn)生新學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn);有利于學(xué)校優(yōu)勢(shì)學(xué)科和特色學(xué)科承擔(dān)高水平的重大科研項(xiàng)目。學(xué)科和高水平科研平臺(tái)的發(fā)展和建設(shè)可以將優(yōu)勢(shì)資源和特色資源轉(zhuǎn)化成學(xué)校的科技競(jìng)爭(zhēng)力,可以為學(xué)校各級(jí)科研項(xiàng)目申請(qǐng)的成功率和結(jié)題率的提供人才、智力、制度保證[2]。
我校始終將學(xué)科建設(shè)和高水平的科技平臺(tái)作為學(xué)校科研工作的重點(diǎn)之一,并根據(jù)依靠特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)建設(shè)思路和統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、開放共享、整合集成的建設(shè)原則,不斷加大人力、物力、財(cái)力的投入。目前我校擁有6個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,擁有“采礦工程”等4個(gè)博士點(diǎn)與36個(gè)碩士點(diǎn),擁有“安徽省現(xiàn)代礦業(yè)工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“安徽省煤炭資源綜合利用工程技術(shù)研究中心”和安徽省高校“礦山地質(zhì)災(zāi)害防治重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“礦山建設(shè)工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”等省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和研究中心。這些科技平臺(tái)基本覆蓋了我校的礦業(yè)工程、地質(zhì)資源與地質(zhì)工程、土木工程、材料科學(xué)與工程等優(yōu)勢(shì)學(xué)科和特色學(xué)科,并且已經(jīng)形成了一批穩(wěn)定的、學(xué)術(shù)水平較高的科技人才隊(duì)伍,為各級(jí)科研項(xiàng)目的申請(qǐng)和按期高質(zhì)完成奠定了基礎(chǔ)。
2.創(chuàng)新學(xué)校科技管理體制,優(yōu)化科研環(huán)境。科研管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,制定一套行之有效、切實(shí)可行的科研管理制度,充分發(fā)揮其政策導(dǎo)向作用,是推動(dòng)學(xué)校科研工作健康有序發(fā)展,提高學(xué)校科研實(shí)力和學(xué)術(shù)水平的根本保證[3,4]。我校從實(shí)際出發(fā),積極探索適合自身發(fā)展的新途徑,出臺(tái)了項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理、成果管理、學(xué)術(shù)管理等一系列規(guī)章制度,使學(xué)校科研工作基本走上了規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。同時(shí),我校在全省高校中率先在加強(qiáng)科研量化管理,制定科研成果的量化標(biāo)準(zhǔn),完善科研機(jī)構(gòu)評(píng)估體系,修改科研獎(jiǎng)勵(lì)措施等方面作了有益的嘗試,營(yíng)造了一個(gè)有利于提高科研質(zhì)量,推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科研人才輩出的良好環(huán)境。在“十五”期間我校先后出臺(tái)和進(jìn)一步完善了《安徽理工大學(xué)碩博科研啟動(dòng)基金管理辦法》、《安徽理工大學(xué)校青年科研基金管理辦法》、《安徽理工大學(xué)引進(jìn)人才暫行辦法(修訂)》、《安徽理工大學(xué)選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新學(xué)術(shù)群體實(shí)施辦法》、《安徽理工大學(xué)院系年度綜合考核實(shí)施辦法(修訂)》、《安徽理工大學(xué)校內(nèi)津貼改革暫行辦法(修訂)》等政策文件,形成了涵蓋人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、項(xiàng)目孵化、職務(wù)晉升、個(gè)人和院系考核等各個(gè)方面的完整的科研評(píng)價(jià)和考核制度系統(tǒng),為學(xué)校科研管理工作提供了完善的制度保證。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是為了提高項(xiàng)目按時(shí)結(jié)題率,爭(zhēng)取更多的科技成果獎(jiǎng)勵(lì),我校出臺(tái)的各種科研政策文件在重視科研經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,更加注重科研項(xiàng)目的層次和完成的水平。如在制定我校教職工和院系工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系時(shí),除了考慮科技成果、科技項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)數(shù)量,還特別重視質(zhì)的評(píng)價(jià),特別是各級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目是否按期高質(zhì)完成在個(gè)人和院系考核中占有很大的比重。此外,學(xué)校對(duì)項(xiàng)目完成質(zhì)量高的負(fù)責(zé)人予以重獎(jiǎng),例如對(duì)按期完成的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一次性最高按照項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的15%予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)獲得者,學(xué)校按照所獲獎(jiǎng)金的1∶3予以配套獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)其他級(jí)別的獲獎(jiǎng)也有不同的配套獎(jiǎng)勵(lì),這些措施大大提高了教職工按期結(jié)題、申報(bào)成果、參加報(bào)獎(jiǎng)的積極性。
二、充分發(fā)揮學(xué)校科研管理部門的能動(dòng)作用。
我校科研管理部門重點(diǎn)從以下四關(guān)入手,將按期高效結(jié)題的思想貫徹于項(xiàng)目申報(bào)至結(jié)題的全過程中。
1.項(xiàng)目申報(bào)關(guān)。好的開始是成功的一半,只有把好申請(qǐng)項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),才能從源頭保證項(xiàng)目最終結(jié)題的質(zhì)量。為了保證申請(qǐng)項(xiàng)目的質(zhì)量,我校實(shí)行系、科研處和校學(xué)術(shù)委員會(huì)三級(jí)審查制度,從不同的方面逐一進(jìn)行審查。首先,系部就課題對(duì)國(guó)內(nèi)外科研現(xiàn)狀的了解與分析,科學(xué)水平及意義,預(yù)期研究前景,研究目標(biāo)、內(nèi)容、方法及技術(shù)路線,研究方案等學(xué)術(shù)角度進(jìn)行審查。其次,科研處從申報(bào)者的科研能力,學(xué)術(shù)水平、科研信用,申請(qǐng)書的形式,課題組人員結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有儀器、設(shè)備及前期工作基礎(chǔ)學(xué)術(shù)水平及研究能力、申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算依據(jù)的合理程度等角度進(jìn)行審查。最后校學(xué)術(shù)委員會(huì)從課題的科學(xué)價(jià)值和意義,觀點(diǎn)、方法和理論的創(chuàng)新、可行性,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面進(jìn)行宏觀把握。
2.中期檢查關(guān)。中期檢查作為項(xiàng)目過程管理的重要一環(huán),是把握項(xiàng)目進(jìn)展程度,了解項(xiàng)目研究情況的手段。我校2009年一年各級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)超過200項(xiàng),而各級(jí)結(jié)題項(xiàng)目數(shù)超過150項(xiàng),如果僅僅依靠校科研處少數(shù)幾個(gè)管理人員,很難保證對(duì)各級(jí)項(xiàng)目都進(jìn)行有效的過程管理。因此,我校目前采用院系二級(jí)分級(jí)管理制。學(xué)校科研處主要對(duì)那些國(guó)家級(jí)和省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行直接管理和監(jiān)督,以保證高級(jí)別項(xiàng)目的完成質(zhì)量。對(duì)于一般項(xiàng)目,學(xué)校科研處主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和宏觀把握,系部主要負(fù)責(zé)具體的日常管理,并定期向科研處匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。學(xué)校明文規(guī)定,無論什么級(jí)別的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要按照《安徽理工大學(xué)科研項(xiàng)目中期檢查實(shí)施細(xì)則》按時(shí)填寫《安徽理工大學(xué)科研項(xiàng)目中期檢查報(bào)告書》送交科研處審查。國(guó)家級(jí)和省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目除了填寫《安徽理工大學(xué)科研項(xiàng)目中期檢查報(bào)告書》,學(xué)校還以中期檢查時(shí)間為參照,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制定了不同的實(shí)施階段,并要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)填寫《安徽理工大學(xué)重點(diǎn)科研項(xiàng)目階段檢查報(bào)告書》。學(xué)校組織的檢查評(píng)議小組根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書對(duì)材料審核后形成檢查意見,作出“繼續(xù)進(jìn)行”或“需要整改”的判斷,對(duì)極少數(shù)與項(xiàng)目計(jì)劃書要求差距較大的研究項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,視不同情況采取限期改正、追回經(jīng)費(fèi)和終止項(xiàng)目等處理辦法。
3.項(xiàng)目結(jié)題關(guān)、項(xiàng)目延期關(guān)。在把好項(xiàng)目申報(bào)關(guān)、中期檢查關(guān)的前提下,項(xiàng)目一般都可以按時(shí)結(jié)題。但為了防止出現(xiàn)意外情況,我校每年六月、十二月組織下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)縱向到起項(xiàng)目結(jié)題與驗(yàn)收(鑒定)工作的通知》文件,及時(shí)通知相關(guān)系部和個(gè)人,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交各種材料。學(xué)校科研處對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供的材料進(jìn)行認(rèn)真審核并交校結(jié)題驗(yàn)收評(píng)議組,按《安徽理工大學(xué)學(xué)科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》檢查驗(yàn)收并形成驗(yàn)收意見,通過的項(xiàng)目移交上級(jí)主管部門。如果的確有不可抗拒因素造成項(xiàng)目不能按期結(jié)題,就必須提前三個(gè)月向?qū)W校科研處提交《安徽理工大學(xué)科研項(xiàng)目延期申請(qǐng)書》,由學(xué)校調(diào)查核實(shí)后在上報(bào)相關(guān)主管部門待批。
三、我校項(xiàng)目結(jié)題率高的其他原因
1.我校依據(jù)《安徽理工大學(xué)碩博科研啟動(dòng)基金管理辦法》、《安徽理工大學(xué)校青年科研基金管理辦法》、《安徽理工大學(xué)引進(jìn)人才暫行辦法(修訂)》設(shè)立的安徽理工大學(xué)碩博啟動(dòng)基金和安徽理工大學(xué)青年基金是學(xué)校支持學(xué)校青年教師從事創(chuàng)新科學(xué)研究,培養(yǎng)青年科研骨干人才隊(duì)伍,培育孵化有研究潛力和發(fā)展前景的科研課題的專項(xiàng)基金,學(xué)校每年的投入達(dá)到100多萬元,并且投入呈逐年上升的趨勢(shì)。這兩項(xiàng)基金的有著共同特點(diǎn),就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人幾乎都是初次承擔(dān)研究課題,既缺乏項(xiàng)目宏觀把握的經(jīng)驗(yàn),對(duì)課題研究進(jìn)展過程把握的能力不強(qiáng),又沒有形成固定的科研態(tài)度,具有極強(qiáng)的可塑性。我校科研管理部門針對(duì)這個(gè)特點(diǎn),不僅加大了對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和項(xiàng)目的全過程管理的力度,而且重點(diǎn)從科研思想和態(tài)度入手,幫助他們樹立正確的科研方向和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度,讓他們從自己的第一個(gè)課題開始就認(rèn)真按照計(jì)劃任務(wù)書踏踏實(shí)實(shí)保質(zhì)保量地進(jìn)行研究,形成按時(shí)結(jié)題的好習(xí)慣。
2.建立科研信用檔案。學(xué)校為每一位科研人員建立科研信用檔案,信用檔案主要詳細(xì)記錄該科研人員歷來在科研方面的得與失,具體包括主持或參加哪些課題的研究,取得了哪些研究成果,成果質(zhì)量如何,課題結(jié)題概況等記錄。這些記錄基本上可以反映一個(gè)科研人員的科研實(shí)力,通過適當(dāng)?shù)牧炕?可以形成一個(gè)信用值(我校分為優(yōu)、良、一般、差四個(gè)級(jí)別),反映該科研人員在科研方面的信用狀況。當(dāng)該科研人員申報(bào)新課題時(shí),我校根據(jù)信用值分別采取以下措施:信用值優(yōu)和良者學(xué)校負(fù)責(zé)重點(diǎn)推薦申報(bào),信用值一般者限項(xiàng)申報(bào),信用值差者一年內(nèi)不準(zhǔn)申報(bào),同時(shí),項(xiàng)目獲批后根據(jù)信用值學(xué)校分別予以不同數(shù)額的經(jīng)費(fèi)配套。
3.規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)管理,做到科研經(jīng)費(fèi)既要加強(qiáng)管理,又要簡(jiǎn)化手續(xù),方便合理使用,以便提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效能。經(jīng)費(fèi)是一個(gè)課題順利開展的保證,其花費(fèi)是否合理決定了項(xiàng)目能否取得預(yù)期成果。因此,我校在予以各級(jí)項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)以保證項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)充足的前提下,也針對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的特點(diǎn)出臺(tái)了《安徽理工大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。《辦法》中規(guī)定項(xiàng)目按期(科研處出具證明)完成后,剩余經(jīng)費(fèi)并入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其它項(xiàng)目并且優(yōu)先并入高級(jí)別項(xiàng)目課題。同時(shí),學(xué)校參照項(xiàng)目剩余經(jīng)費(fèi)的50%予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)課題組成員。若沒有按期結(jié)題,學(xué)校根據(jù)《安徽理工大學(xué)校內(nèi)津貼改革暫行辦法(修訂)》規(guī)定扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相應(yīng)的津貼。這樣不僅保證了經(jīng)費(fèi)的使用效率,而且大大提高了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的研究熱情和按期結(jié)題的積極性。
參考文獻(xiàn):
[1]古廣靈,劉碧容.高校科技創(chuàng)新教育的認(rèn)識(shí)與思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2009,(01).
[2]谷菲菲,安勝軍.高校科學(xué)研究的六大關(guān)系探析[J].中國(guó)高校科技與產(chǎn)業(yè)化,2009,(11).
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
上海市體育局主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
中國(guó)船舶海洋工程設(shè)計(jì)研究院主辦
預(yù)計(jì)1-3個(gè)月審稿 北大期刊
中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主辦
預(yù)計(jì)9-12個(gè)月審稿 CSSCI南大期刊
中國(guó)科學(xué)院主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
江西省教育廳主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
北京語言大學(xué)外國(guó)語學(xué)部主辦