時間：2023-07-16 08:30:14
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關鍵詞：建設工程監理；對策與建議；研究分析
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
1監理活動中存在的不利現象
1.1監理只是存在于建設時期的錯誤認識
監理按理說要存在于項目的整個時期之中，不過我國目前的普遍認識是其僅僅的存在于建設時期，監理工作者在受到委托之后，項目立刻開始，此時使得監理工作者還沒有有效的熟悉項目，一般是一般工作一邊了解情況，對于項目不是很了解，特別是水利，其面積很是龐大，技術性也很繁瑣，占線非常久，干擾要素也很多，對于監理活動很不利。
1.2沒有規范業主的活動
業主方的活動不合理是經常性的問題。此時就規定監理工作者要明白委托合約，要結合具體的狀態，和業主保持合理的聯系，要顧全總體，要時刻將客戶當成是最關鍵的。此時才可以獲取業主的信賴，進而便于監理活動進行。要切實的規范業主的活動，確保其變革計劃經濟體系之中的思想，進而保證建設活動能夠有效的開展。還可以經由招投標的措施來處理。
1.3將監理看成是質檢
監理是最為公平的，結合監理的合約以及承包者開展監理活動，他們并非是承包者的品質檢測工作者。此內容牽扯到權責內容，還牽扯到驗收步驟等等。所有的驗收，都要設置在自檢的前提下開展，要告知相關的監理人員積極的驗收。承包商有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗工程產品，承包商不能把監理當作自己的質檢員，監理自己也不能把自己等同于承包商的質檢員，監理的檢查要全面。
1.4工程質量是監理出來的
如果項目發生問題，人們一般都將責任歸為監理。這種思想并不正確。監理是結合業主的規定以及合約的內容開展監督活動的。其品質責任可以概括為，在設計時期存在不良設計品質現象的，其要擔負相關權責，在建設時期，因建設不當導致的品質不良現象，監理要負擔相關權責，但不應該由于這個緣由躲避承包者責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提品的質量標準，這需要“三方”端正思想意識。
1.5建設工程監理市場行為不規范
在監理業務的承攬方式上，存在著轉包監理業務、掛靠監理證照的現象。存在著業主私招亂雇，系統內搞同體（或連體）監理的現象，致使建設工程監理的作用在相當多的項目上還沒有充分發揮出來。有些監理單位還不是真正獨立的法人實體，這些監理單位，尚處在母體的副業狀態，既不獨立核算，更不自負盈虧；有的掛著監理企業的牌子，有監理任務時就臨時湊人員，沒有監理任務時，這些人就解散或轉移，嚴重影響監理人員從事監理工作的事業心、責任心和積極性。
2 應對措施
2.1積極的開展資質管控活動
如今監理方的資質問題中最為顯著的是，監理方要自行的運作，單獨的核算。監理方只有改革委獨立體，才可以確保當前的監理行業有效發展。所以，我們建議國家機構積極研究法規體系，將該項活動落到實處，把國有監理單位的改制工作納入改革計劃，使國有監理單位成為產權清晰、職責明確、政企分開、管理科學、自負盈虧、自我發展、自我約束的市場主體。
2.2由于當前各個工程項目實施監理，大多由各監理人員，特別是項目總監理工程師根據自己對建設工程監理的理解開展監理工作。工作內容、程序和質量要求沒有實現規范化，造成監理工作不到位，甚至影響工程監理的效果。因此就本行業而言，我認為制訂在建筑行業范圍內通用的《工程建設項目監理規范》十分必要。
2.3強化監理委托程序 監理市場的規范化，對建設工程監理事業的發展十分重要。因此我們必須規范各方的市場行為。業主選用建設工程監理單位應嚴格按《招標投標法》的規定實行公開招標或邀請招標，直接委托應按規定辦理委托手續，選擇符合資質條件的單位進行監理，不應使用內部監理單位搞自我“監理”，以及施工、監理為同一行政管理單位的同體監理。業主應與中標的工程監理單位簽訂委托監理合同，明確雙方的權利、義務和責任。監管部門應強化竣工備案制度，對工程監理應招標而不招標的工程，對掛靠、轉包的工程，一經查實，不予驗收備案。由于國家目前尚沒有一個規范化的監理招標法規，而且監理市場和監理招標確有一定的特殊性，因此建議國家建設行政主管部門制訂與頒布《工程建設工程監理招標投標實施辦法》，使監理招標步入規范化軌道。
2.4認真的開展總監負責制。
積極處理當前監理活動不合理、監理權責無法落到實處的現象。第一要將過去總監只是空號的現象打破，如果一個總監要負擔很多的項目，要在委托前將具體活動事項明確清楚，同時杜絕工程項目將業主、設計、施工、行政管理的人員空掛為“監理”人員，而實際監理工作不到位的情況。重點是加強招投標活動的后續管理。應對總監理工程師實行中標后的押證制度，建立總監理工程師動態管理數據庫信息系統，發放總監管理手冊，使總監理工程師定崗定位。 其次是建立各級崗位責任制。項目總監理工程師、專業監理工程師和監理人員都要建立崗位責任制度以及相應的考核與獎罰制度，以杜絕監理工作中的敷衍行事和弄虛作假。同時，工程質量監督部門應加強對監理機構的工作質量認證，監督工程質量和監理機構的工作，嚴格認證工程質量等級。
2.5確保監理活動優秀。
如今我國經濟已經獲取了顯著成就，但是還有不合監理規定的收費和措施，收費太低，無法吸引高素養的工作者，對于監理方自身發展很不合理，會阻礙監理能力提升。如今的監理方無法從母體里分離，主要是因為收入太低。所以，實時的提升監理的鍵位是非常有意義的。項目的監理是一項高品質的活動，如果監理的價位太低的話，其無法派出有較高能力的監理工作者，無法將客戶的利益當成是最為關鍵的要素，進而不能夠供應優質的服務。
結語
建設項目的監理活動是一項專業化的，綜合化的活動，其受到業主方的委托，結合自身的專業以及管控技術等，對項目的進展速率和品質以及費用等來管控，平等的管控合約，確保項目的建設目的能夠實現。從總體的監理規定上來分析，我國監理工作者的素養和國外的比對拉力看還有差距，必須強化監理的素養才可以切實的規范相關的活動，進而提升監理的總體意義和功效，帶動監理活動朝著更加積極合理的方向發展。
參考文獻
關鍵字：建筑工程；質量管理；策略
伴隨著社會主義經濟建設的不斷完善，為我國建筑行業的發展提供了前所未有的契機。一方面建筑行業的蓬勃發展帶來了較大的經濟效益，另外一個方面質量問題在建筑工程項目管理中的地位也越來越突出。新時代的背景下國家、社會將目光都聚集在了建筑工程質量管理的問題上，只有建筑工程項目的質量是達標和優越的，才能夠進一步的穩固我國的建筑市場，與此同時還能夠有效地提升建筑企業在市場中的核心競爭力，創造出更好的經濟效益。質量管理儼然成為了新時代背景下提高建筑工程項目質量的最重要方式。本文結合個人在實踐工作過程當中的經驗總結，就建筑工程質量管理的工作過程當中存在的問題展開分析和討論，并提出具有針對性的改革建議，希望能夠為推動我國建筑行業的工作改革略顯綿力。
1 建筑工程質量管理的重要性
眾所周知，質量問題是建筑工程項目工作開展的重中之重。一方面建筑工程的質量與整個社會公眾的自身利益和財產安全息息相關，另外一個方面它也是完善建筑行業市場，提升企業自身競爭實力的重要指標。因此加強建筑工程的質量管理就成為了我們工作的重中之重。通過科學有效的管理體系和策略，能夠進一步的完善和優化建筑工程的建設方向，能夠確保整個工程項目能夠在規定的時間內以優越的品質竣工，最重要的是它能夠從本質上杜絕安全隱患和事故的發生。綜上所述，加強建筑工程的質量管理，優化管理者的安全意識，推動建筑工程質量管理改革，對于我國建筑行業可持續發展戰略的實施起到了至關重要的作用。
2 建筑工程質量管理存在的問題
在實際的工作過程當中發現，盡管當前我國建筑工程質量管理體系的構建已經形成了一定的規模，也取得了較好的成績，然而仍然存在著許多不足之處，制約著我國建筑工程項目品質的提高，具體的主要體現在以下幾個方面的內容。第一，建筑企業的管理者以及相關的工作人員在質量管理這方面的意識上面仍然無法與時代接軌。具體的表現在從業管理者的質量管理意識薄弱，而相關的技術工作人員的專業素質仍有待提高，在實際的工作過程當中發現，許多技術施工工作人員在施工的過程當中出于個人的利益問題，經常會出現偷工減料的情況，在很大程度上直接制約了建筑工程質量管理體系的完善，這也是造成安全隱患最重要的原因。第二，當前我國建筑工程行業仍然缺乏一套比較完善的質量管理體系和方案。許多建筑企業在執行質量管理的過程當中并沒有比較規范化的操作流程，質量管理的辦法略顯落后，無法與建筑工程項目的施工目標達到同步，無論是現代化的管理手段還是監理方式都沒有一套嚴格的執行標準和管理模式。第三，缺乏完善系統的法律法規來約束建筑企業的質量管理行為。當前除了國家頒布的《建筑法》之外，再也沒有一套比較成型的法律法規來約束企業的施工建筑行為，而在企業內部也沒有比較詳細的質量管理標準，更談不上形成一套與建筑工程項目相對應的質量管理方案了。無論是從宏觀的角度還是微觀的角度，我國建筑行業都沒有比較完善的監管體系保障質量管理工作的認真落實。第四是關于建筑工程材料和修建設備方面的問題，許多企業在建筑工程材料的質量審核程序都比較寬松，許多不合格的修建材料總是能夠輕而易舉的被不法分子用于工程項目的修建中，再加上許多施工企業的修建設備都比較落后，也是制約建筑工程質量的重要原因。
3 加強建筑工程質量管理的對策
（1）加強管理人員的質量管理意識
人是任何工作開展的核心要素，正所謂思想意識決定了行動策略。在實際的工作過程當中發現，許多建筑企業的管理者都沒有認真的對待工程項目的質量管理，思想意識無法與時代接軌，而這也是直接制約建筑工程質量的核心要素。當務之急必須要通過科學系統性的培訓方式加強和提高企業管理工作者的業務水平和素養，從本質上讓他們自覺地執行質量管理。首先，要通過一系列的激勵措施和優惠政策來吸引具有較強專業素質和管理水平的管理工作者，這是在本質上實現建筑工程質量管理的重要策略和保障。其次，要選取具有較高技能水平和優質的建筑工程施工隊伍，與此同時還要通過不斷的培訓和質量理念強化，提高一線施工人員以及管理者的質量管理意識。培訓主要包括了兩個方面的內容，一是對相關工作人員實踐能力的培訓，另外一個方面是質量以及安全方面意識的培訓。除此之外還要針對具體的施工項目環節和質量標準進行培訓，有所側重的完善建筑工程項目的質量管理。通過這樣的方式能夠有效的提升工作人員的現代化管理理念和意識，有利于保障建筑工程的修建質量。
（2）實現質量管理模式的現代化
新時代的背景下，管理模式的完善與否與建筑工程工程項目質量息息相關，因而在進行質量管理改革的過程當中可以從以下幾個方面展開努力。第一，可以借鑒國內外成功的管理經驗和方式，建筑企業可以派遣優秀的管理工作者和技術人員到國外去進行調研考察，通過經驗交流和借鑒的方式，可以有效的完善我國建筑工程質量管理體系，讓質量管理工作真正的與世界進行結果，在本質上最大化的提升工程修建的質量。第二可以利用先進的科學技術來不斷的加強和完善管理。比如說可以引進先進的施工機械設備，提高工程項目的修建效率。第三要實行詳細的質量管理責任落實制度，將每一個建筑工程的施工環節的責任都落實到具體的人員身上，最終讓參與修建和管理的工作人員都形成強烈的質量管理意識。
（3）完善并落實相關的法律法規
從宏觀角度來看，為了進一步的完善建筑工程質量管理的工作體系，政府部門要不斷的加大執法監督的力度，通過立法和執法的雙重作用在根本上保障質量管理方案的順利實施。首先政府部門要結合我國的實際情況制定一套具有中國特色化的建筑工程質量管理體系和制度，如果一味的照搬國外的法規和制度，那么最終質量管理也只能流于形式，沒有任何實質性的作用。其次政府部門要不斷的加大對建筑工程企業的質量管理的監督力度，形成強烈的質量管理推動力，讓建筑企業自覺地完成質量管理改革，讓建筑工程項目的質量管理工作朝著制度化和規范化的方向發展。比如說可以通過審核制度，自制評定等等方式來加強對建筑施工企業的監管工作。從微觀的角度來看，與建筑行業相關的工程部門要不斷的完善和修改《建筑法》，結合具體的實際情況制定具有較強針對性和可行性的管理細則，并要求相關的工作部門和單位能夠將規范制度層層的落實下去。通過法律，行政和經濟手段等等方式，多管齊下的實現有效的監督管理機制，讓建筑工程項目的質量管理能夠按部就班，規范化的實行起來。
（4）加強圖紙的會審制度
圖紙的會審是建筑工程項目開展的前端環節。在實際的工作過程當中發現，圖紙的設計對于建筑工程項目的施工而言起到了至關重要的作用，它是施工工作開展的重要依據，而圖紙會審能夠有效及時的發現建筑設計以及施工可能會出現的問題，并給出修正建議。因而在施工前期，建筑工程單位要認真的組織圖紙會審，加大會審的工作力度，通過系統性和細致的審閱工作尋找到工程項目設計的問題所在，以及影響施工的不合理因素，并及時的修改和補充。只有將圖紙會審的前期工作落實到位，才能夠從根本上保障建筑工程項目的質量，在源頭上杜絕安全隱患的發生。
4 結 語
本文結合個人在實踐工作過程當中的經驗總結，就建筑工程質量管理的方法以及應用展開了探討。首先介紹了建筑工程質量管理的重要性，并分析了當前我國建筑工程市場上的質量管理工作存在的問題，并提出具有針對性的改革建議，然而由于個人所學知識以及閱歷的局限性，并未能夠做到面面俱到，希望能夠憑借本文引起廣大學者的廣泛關注。
參考文獻
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關鍵詞：施工質量；檢測管理；問題；建議
中圖分類號： TV523 文獻標識碼：A
1 建設工程質量檢測管理的意義
就我國目前現狀而言，建筑工程規模的大型化、結構的復雜化、技術設備及材料的高新化都從根本上落實了我國的和諧社會的構建工作，但與此同時，在我國國人維權意識的不斷提高，可持續發展戰略實施的迫切性要求及輿論壓力的不斷加大下，建筑工程施工過程中所存在的漏洞也愈發受社會所關注，而且建筑工程質量又直接關乎人民的生命、財產安全，因此，建筑工程質量不容絲毫忽視。
檢測機構作為向社會提供公正數據的第三方機構，其檢測數據是工程竣工驗收的重要依據，其檢測結果準確性與否直接關乎工程質量好壞。為保證數據的客觀性、準確性、公正性，除了檢測機構自身的提高外，國家對檢測的管理工作也尤為重要。
建設工程質量檢測管理技術是我國現今促進工程質量量檢測機構發展、確保檢測數據公正、準確的重要技術。其技術的專業性主要體現在其貫通了建筑學到管理學的各個學科，并且要求能夠靈活化地應用，這就從根本上奠定了質量檢測管理技術的系統性、復雜性，其技術的發展已經成為一種不然趨勢，其前景不容小視。
2建設工程質量檢測管理中存在的問題
2.1 沒有完善的檢測法律法規支撐。
一直以來，工程檢測機構設置、考核都是依據國家對產品檢測機構監督管理的相關法律體系，但由于《產品質量法》中第二款明確：“建設工程不適用本法規定；但是，建設工程使用的建筑材料、建筑構配件和設備，屬于前款規定的產品范圍的，適用本法規定”。因此，建設部門也無法在執法管理中完全依據《產品質量法》條款。而且，在建《建設工程質量檢測管理辦法》制定時由于受到了上位法的限制，不能根據工程質量、安全、環保等各方面的要求來設置相應的檢測專業類別，因此工程質量評價單一。同時，由于相關法律法規的缺失，法律效力不高，不能有效地規范檢測機構及檢測人員執業行為。
2.2 沒有配套的檢測管理政策。建設部門在審批檢測機構時執行的一直是“計量認證”，由于一般沒有根據行業要求來進行約束，故審批時僅僅依賴資料審查，脫離現場的考核，無法落實對檢測機構資質的公正審核。另外，一直以來，我國建設部門沒有獨立評審機構，在進行計量認證工作時，通常經由各地技術監督部門落實，但由于技術監督部門主要是負責管理產品質量，與工程質量檢測機構開展的業務有較大不同，又工程檢測業務對檢測人員專業性要求較高且完全依賴于各類相關標準規范，如果主管部門對檢測機構的考核和評審完全依賴于計量認證，勢必會增加自身的審批風險。
2.3 沒有設置資質合理的檢測機構。在我國，工程質量檢測機構已經經過二十多年的發展，其體系逐漸完善，在保障工程質量中發揮其巨大作用。但是由于檢測機構在設置過程中沒有分等級，也沒有考慮檢測機構經驗及業績、技術水平等，設置時沒有設立相應的等級門檻，而是同樣對待，從而不利于檢測機構進步空間的拓展，不利于檢測技術的發展。同時，在短時間內，很多規模較小的檢測機構相繼涌現，其中出現惡意壓價等嚴重的短期行為，擾亂了正常的市場秩序。
2.4 檢測機構沒有真正落實責任。由于市場秩序的紊亂，檢測機構發展失去了制約，加上市場監管力度較弱，誠信體系不完善等，不利于檢測機構責任的落實。跟建設工程中別的機構相比，檢測機構投入不高，風險也相對較低，具有較高的利潤，回報快。同時，因為檢測機構沒有較高的門檻，因此很多人都將其作為經濟投資的一種方式，而忽略了對技術水平和社會責任的考慮。并且，因為檢測機構只有準入制度而沒有完善的清除機制，因此降低了其違規成本及責任，從而出現了某些檢測機構忽視社會責任感，只顧牟取私利，不能提供完全公正準確的檢測報告。
3 對建設工程質量檢測管理工作的建議
3.1應充分發揮行業協會的作用。
行業協會是指介入政府、企業之間，商品生產者與經營者之間，并為其服務、咨詢、溝通、監督、公正、自律、協調的社會非盈利性組織，有利于維持行業秩序。在工程質量檢測管理中，行業協會可以協助政府一起提高管理水平。并對檢測機構及人員提供一定的引導，確保其能夠遵循政府的方針政策，認真落實各項措施。行業協會能夠將行業意見及建議及時向政府部門反饋，也能為將政府方針政策等傳達給行業，從而實現其橋梁作用和服務作用，促進我國建筑工程質量檢測行業的穩定有序發展。
3.2建立工程質量檢測人員統一考試注冊制度，促進工程質量檢測水平的提高
工程質量檢測，究其工作本質屬于專業技術范圍，因此對檢測人員的專業技術水平和能力應該有必要的入門條件。長期以來，我國建設工程質量檢測機構對人員沒有統一的行業要求，忽視了檢測人員從業的基本條件和專業技能，一般只在人員的技術職稱上給出相關的要求，使得對檢測人員的資格認定缺乏科學合理的評定體系。建立工程質量檢測人員統一考試注冊制度和必要的繼續教育機制，以有利于促進檢測人員提高專業知識和檢測技能，有利于強化檢測技術人員的法律責任，同時也有利于檢測隊伍整體水平的提升，進而保證檢測工作的質量。
3.3積極、穩妥地推進建設工程質量檢測機構管理改革
隨著我國改革開放和市場經濟的逐步建立，檢測機構的社會化和市場化被提到議事日程上，政府行政主管部門通過制定法律法規來促使檢測工作的社會化，用市場的手段來有效的配置檢測資源，創造一個公平競爭的市場環境無疑是正確的。針對我國的國情和市場誠信體系不完善的現狀，在推進檢測機構改革過程中政府行政主管部門應加強引導，實施強有力的監督管理手段和引導政策，促進實際市場的運作效果與改革。因此，在現階段，政府出臺的推動檢測機構改革的各項政策，首先應保證在現階段建立一個適合檢測市場的基礎秩序，應有效地加強檢測機構的建設和管理，引導檢測資源的有效配置和利用，促進檢測隊伍整體素質的提高，并在此基礎上，逐步推動工程質量檢測機構社會化、市場化的建設，才能保證整個行業穩步健康的發展。
3.4需健全工程質量檢測管理法律法規。
檢測行業是確保工程質量的有力機構，因此，在確保機構數量及質量的同時，也需完善管理法律法規建設，應建設完善法規體系，促進檢測機構健康發展；實現檢測機構的信息化管理，并加強誠信體系建設；應健全檢測機構資質的評審體系和流程，以確保其業務水平；應不斷完善檢測人員資格考核，并提高檢測行業自律行為，以充分發揮其在工程質量保障中的作用。
結語
建設工程質量檢測是控制工程質量的重要手段。因此，必須加強對工程質量檢測工作的監督管理，進一步完善檢測機構檢測能力，提高工程質量檢測工作整體水平，確保建設工程質量。
參考文獻
[1]姜紅，滕曉敏，關于對建筑工程質量檢測管理改革的探討（一），工程質量，2010，28（10）
關鍵詞：土木工程；常見問題；問題探討
Abstract: Along with the process of China's modernization, civil engineering industry has become an important part of economic development, to the quality of management of civil engineering construction requires higher. This paper has mainly discussed the construction and management of quality problem in civil engineering and how to improve construction quality management measures.
Key words: civil engineering; common problem; problem discussion
中圖分類號：TU71
一、土木工程質量問題概述
我們此處提到的品質問題具體的是說，建筑項目大多存在的品質問題，其種類非常多。而且導致問題的要素也有非常多。其品質問題會在一定程度上對其使用有一定影響，比如不能長久地使用，而且還會對相關人員的人身以及財產等帶來非常大的不利作用。在實際活動中，我們常會發現各種形式的品質問題，而這些問題讓我們非常的頭疼，主要是因為其帶來的后果之惡劣。在眾多的擔憂方中，使用者受到的影響最大。首先不但要耗費大非常多的資金進行維修活動，其次，無法有效地使用。所以，當今時間段要認真的分析項目品質問題，結合其構成要素探索合理的應對方法，爭取從最根源上應對問題。
一定程度上質量通病在土木工程工程中是普遍存在的，分析這些質量通病，他們帶有某些共性，對工程有著不同程度的危害，但也并不是建筑房屋出現的所有問題都被稱作質量通病。結合分類規定的差異，問題通常可以劃分成許多不同的種類，總體上講存在兩大類別，分別是新生性質量通病和陳舊性質量通病兩種。其中第一種是說隨著工藝的發展，因為各種新的工藝的使用而出現的各項不利現象，此類現象通常是無法提前預知的，或者是不易于處理的，必須隨工藝的發展來不斷的尋求解決辦法。如，在推行裝配式建筑中，出現了板接縫處滲漏等。后一種問題，具體的講就是指持續具有的，通過多次處理仍未獲取成效的問題，因為施工工藝等的限制，其并未得到合理的處理。比如最常見的下水道出現嚴重的堵塞現象。由于行業不斷的前行，并且出現了非常多的全新的建筑工藝以及物資，在已有的問題無法有效應對的前提下，又出現了許多全新的問題。這就在無形中給建設工作增添了許多難度，因此，當前形勢下，認真的開展品質控制活動具有非常顯著地意義，接下來深入的分析相關問題的構成要素以及應對方法。
二、我國土木工程施工與管理現狀
隨著我國市場經濟的不斷擴展和基礎設施建設的力度加大，土木工程施工管理已成為企業管理工作的重中之重，對施工的整體進度、整體質量等，施工管理都發揮著很大的作用。根據土木工程施工的特點，工程施工項目管理工作的最終目的是保證工程施工的質量，同時又要對施工成本、施工進度等進行規范和科學的管理，保障土木工程施工工作的順利進行，進而不斷提高施工企業的效益。然而，目前我國土木工程施工與管理中還存在著許多的問題，如不合理的管理模式，通過行政和硬性指令等手段進行管理;對施工過程的管理重視不足，施工管理體系不完整，缺少必須的理論驗證，這樣的土木工程施工項目管理方法是不符合土木工程企業發展的要求的，也不利于我國土木工程行業施工技術水平的提高、整體競爭力的加強以及長遠發展;在工程建筑市場繼續發展和漸漸走向成熟的情況下，企業內部的競爭也在慢慢的增大，從土木工程企業方面來看這將是一個十分巨大的挑戰。
三、土木工程施工管理中存在的主要問題
1、工程招標管理存在很多問題。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標管理中存在以下主要問題：第一、招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的情況，在個別行業和地區，地方保護主義色彩濃厚，招標過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項目的招標質量有很重大的影響;第二，招標的價格與實際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當競爭的現象。這些在招標中存在的問題，就會對以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規范，從而從整體上影響建設工程的質量。
2、施工的進度問題。在土木工程建設項目的建設階段會對工程施工的工作進度和消耗時間有總體的計劃，嚴格按照施工規劃進行施工就可以保證土建施工項目按時完工，不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項目施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程項目一般來說都比較的龐大，其施工過程持續的時間就會較長，出現延誤工期的情況就會時有發生，導致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當所造成。
3、施工技術問題。施工技術在施工過程中具有非常重要的作用，它決定了土木工程建設的設計，在一定情況下也決定了施工項目的質量能否達到預期。現在土木工程施工的技術都已經有了明確的技術指標、操作流程和管理規范，然而在施工過程中影響施工質量的不穩定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的復雜的技術問題，施工技術管理還存在著缺陷，特別是常常容易會忽視一些外界和內在的因素的對施工技術造成的影響。
四、針對問題開展的應對方法
4.1 認真地把控建設物資的品質，對于不達標的物資要也退回廠商，在使用的時候，要按照先檢查后使用的順序來進行。在實際活動中可以按照如下的一些內容來開展活動。
4.1.1 結合當前的具體國情，對于一些成本太低的項目進行必要的提升，此舉可以起到一定的提升品質的作用。最近幾年，經濟發展速度非常快，不過由于受到一些不利要素的影響，一些項目的造價還是按照舊有的模式進行，在今后里對這些工程根據我國經濟的發展水平可給予適當提高。
4.1.2 嚴格控制材料的選購渠道。施工材料要從正規廠家采購，質量要經過嚴格檢測，要擇優選購，對于質量不摸底的建筑材料、制品或設備等不予采購。
4.1.3 對購入的材料在使用前要進行嚴格的檢測。
4.2 切實提升建設工藝水平
從我國目前統計得知，由于施工原因造成的工程質量通病占據質量通病80%左右。因此提高施工企業的施工技術水平，施工人員素質，對減少工程質量通病，有著十分重要的意義。
4.2.1 提高施工人員的技術水平，讓施工人員對工程質量通病有一個科學的認識，科學分析，掌握工程質量通病形成的原因并有效預防。
4.2.2 改善施工工藝，對現有的施工工藝進行科學的改進，使之更加有效的減少施工中質量通病，對某些容易形成工程質量通病的施工工藝或工程部位增強管理力度。
4.3 認真開展設計活動
不合理的設計也是導致問題的一個關鍵的要素。作為工程技術人員要切實做好工程質量分析工作，系統研究。對于由于設計欠佳而可能引起工程質量通病問題的進行認真的研究，合理改進。在工程設計方面，當施工圖完成之后向施工人員作好技術交底工作，并仔細聽取他們的意見，根據他們的意見和建議對圖紙中的不足之處進行改進，使設計切合實際。作為設計人員時常要深入一線工地，加強理論知識的學習和研究，積累設計經驗外，最大限度的將工程設計做到盡善盡美，從而降低因設計不當而引起的工程質量通病問題。
五、完善土木工程施工與管理質量的建議
首先，為了避免人為的原因對土木工程施工中造成的不利影響，應當追究土木工程施工過程中管理人的責任，實行責任制，將施工項目的管理落實到具體的單位或者個人，使其各施其職，使以往金字塔式管理的管理結構得以改變，細化分工，在授權范圍內行使管理職權，保證施工項目的能夠協調有序的進行。
其次，施工企業應根據土建項目的質量要求建立自己的切實可行的施工項目質量保證體系，系統規范的保障施工質量;對于土木工程的施工進度要采取切實可行的進度計劃，完善工程項目的招標，規范施工中的分包行為，對分包者的施工項目和工作進度采用合同的方式明確及承擔責任;同時重視施工環境并加以嚴格控制，對土木工程施工的現場的管理要得到加強，采用先進的技術和優質的施工材料，加強監管等措施將施工對環境造成的影響降到最小。
最后，保障施工安全的管理應該在施工過程中建立專門安全管理小組，通過宣傳安全施工技術及工作規范，改善安全管理模式，加強教育培訓，經常的開展安全隱患的檢查，提高工人的安全意識，以人為本，加強對施工工人的安全的保護。
關鍵詞：工程質量；檢測；物聯網；應用；探討
近段時間以來，伴隨我國經濟、社會的迅猛進步，居民生活品質的提升，施工階段工程質量的檢測以及監督也變得更為關鍵。當前，在工程質量檢測階段，伴隨信息化技術的使用以及普及，工程化效率實現了大幅度的提升。物聯網技術是信息技術的分支，其進步快速，在工程質量檢測以及監管中的影響不容小覷。
一、 工程質量檢測的信息化態勢
當今時代是以互聯網電腦為主要信息平臺的時代。數字化、網絡化、信息化、經濟一體化是當今時代的特色。伴隨信息技術的迅猛進步，經濟一體化程度的加深，通過電腦技術、數據通信、網絡技術進行工程質量檢測是勢所必然。尤其是微型電腦技術的誕生，從2005年開始，工程質量檢測技術在自動化層面有了明顯的改進。工程質量檢測的數據是工程結構安全性以及工程效率達標的核心判據，確保其可靠性、精準性、公平性極為關鍵。
二、 物聯網技術在工程質量檢測中的運用
物聯網在工程質量檢測中的運用，就是將感應器鑲入檢測的對象中，之后對物聯網以及互聯網進行整合，從而實現精準檢測。
（一） 運用物聯網獲得全面的信息
在工程質量檢測階段，運用物聯網通過傳感器、電子標簽、射頻識別等電子設備精準讀取物體的信息，當中包括施工的溫濕度、建筑物所處方位、建筑物的施工動態等。運用物聯網能夠讓工程質量檢測更為系統、精準與可靠。
（二） 在施工質量監督中的應用
施工現場質量標準化管理作業牽涉到工程建設的整個流程，是質量管理的基本工作。完善這部分工作，有助于提升參建單位的管理水準、人員素養以及作業效率，有助于提升工程質量管理水準。
運用物聯網的全面感知以及及時傳輸功能，質量監管部門應構建各項目參與企業的檔案，方便及時檢索，讓監督流程更為公開化、大眾化，規避因為人工失誤而導致工程建筑效率降低。
（三） 在質量檢測流程監督中的運用
運用物聯網技術強化工程質量檢測中的監督檢測以及監督抽測，運用質量檢測成果與預計成果實施比對，之后獲得結論。依照具體狀況對一部分不合格的檢測流程進行改善，達標后另行檢測。
（四） 在健全檢測管理體制方面的運用
運用物聯網對結構實施定期檢測提示，將每一階段檢測的成果記載在案并保存，進而形成結構的質量安全檔案。如此，能夠對結構的質量情況形成全面、準確的理解，變更傳統檢測模式下檢測孤立、斷續的狀況。
通過上文的闡述，筆者的意見是構建工程質量檢測一體化管理服務平臺。
三、 基于物聯網技術的工程質量檢測一體化管理服務平臺的構建
（一） 概述
工程質量檢測一體化平臺即是指：在已有檢測模式的前提下融合管理模式，利用物聯網的信息化特征構建完成的，匯集質量檢測、監管與公共服務等多重功能的信息平臺。該平臺構建的初衷是為了讓工程質量的檢測以及監督更為科學、可靠。
（二） 功能應用
1. 檢測過程管理
過程管理的目標是對檢測的過程實施追蹤、提示并評價檢測成果，完成風險預警等。其是質量檢測監督的前提，也是平臺的核心構成部分。通常互聯網條件下，該流程管理分成三大類：即原始檢測數據備份以及處理、檢測業務過程追蹤、成果評價與風險預警。
2. 項目檔案管理
該功能是對每一項目實施信息化管控，其通常包含：項目備案、項目質量追蹤與項目質量評估三個環節。相較于檢測過程管理，項目檔案管理是針對整個工程的管理，當中包含若干個檢測流程。
工程備案是對目標項目的基礎訊息以及質量歷史的備份以及保存；質量追蹤是對每一項備案項目的質量情況實施追蹤檢測。通過預先訂立的工程質量定期檢測與災害檢測體制，對應用時期的結構實施到期檢測提示并記載檢測成果，形成該項目的健康記錄表；質量評估環節是在檢測完畢后，利用物聯網技術中的智能處理與專家系統對工程的質量情況實施評估，其是對若干項單項檢測結果的整合以及歸納。在此前提下，給出運用建議――比如檢修、加固或拆卸等。
3. 單位與人員資料檔案管理
該項功能是對各建筑、檢測單位與從業人員資質、有關經歷與信譽度的管理，方便監管機構對工程質量的把關。其功能通常包含：單位或個人的基本資料采集管控、對有關從業資質的管理、信用評估。
4. 公共服務管理
公共服務管理關鍵是為民眾提供有關項目的質量信息。其包括的功能通常是：質量信息檢索以及質量問題申訴等等。
一體化平臺功能的運用，還必須讓檢測人員、設備以及外部網絡進行輔助。筆者在下文中將對一體化平臺的運轉模式實施闡述。
（三） 一體化平臺的運轉模式
1. 檢測人員工地現場作業
檢測人員在施工現場運用無損檢測裝備或傳感器等物聯網設施對結構或構件實施原位檢測，采集檢測對象的原始參數并對參數實施初次處理，刪除操作失誤形成的參數。與普通無損檢測的差別是：檢測設施能夠完成數據保存、處理、短距離傳送以及GPS實時定位等作業。檢測所獲得的參數能夠迅速傳送到相鄰的網關并依靠外網上傳至管理平臺。監理人員依照現場檢測狀況，向平臺給出監理建議，系統會自動形成檢測匯報。
2. 外部通信網絡支持
外部通信網絡通常是為了檢測數據的傳送情況，為管理者與客戶提供有關服務的網絡條件。外部通信網絡能夠運用已有的互聯網以及移動通訊業務，確保參數傳送的實效性以及可靠性。而此時，必須與網絡服務商制定恰當的網絡支持形式。管理者與檢測者應通過身份認證方能登入系統，從而發出操作指令。
結束語：
綜上所述，將物聯網技術運用在工程質量檢測中，是明智之舉，并且有著強烈的時代烙印。通過構建以物聯網為基礎的檢測一體化平臺，能夠讓工程質量檢測與監督的流程更為科學化、實用化、可靠化，提升質量檢測的質量。物聯網是一類新式的網絡技術，其在工程質量檢測中的潛力是巨大的；而實現信息化的最佳途徑就是用好物聯網技術。
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關鍵詞：測繪工程；質量控制；建議
隨著國內經濟改革的進一步深化以及開放程度的日益提高，測繪行業將面臨更多的競爭壓力，要應對這種壓力，測繪行業只有通過信息化平臺的建設，有效提高運營效率和質量管理水平，為測繪行業競爭力的提高提供強大的動力。
一、測繪工程的質量管理與控制的重要意義
測繪工程的質量管理與控制不但關系著測繪工程建設的安全與質量，還同我國的經濟科學建設及信息化建設相關聯。提高測繪工程管理決策與控制能力是實現測繪工程事業全面發展的客觀要求。測繪工程的質量管理與控制作為測繪工作統一監督、管理、控制的一項重要的內容，對于我國測繪事業的發展具有重要的意義和作用。《測繪法》賦予測繪單位的一項重要的工作職責就是測繪工程質量的管理與控制，提高測繪事業的管理、控制、監督和服務能力是測繪單位發展的必要條件。因此，測繪單位要切實把測繪工程的質量管理與控制作為，提高測繪監督、管理、控制的重點內容，逐步健全完善的機制，加大監督與管理力度，強化測繪隊伍的建設，不斷推進創新工作，提升測繪事業的整體水平。
二、影響測繪工程質量的因素
1、人為因素
人是生產經營活動的主體，也是測繪工程項目的實施者、管理者、操作者，測繪工程項目的全過程，如設計、施測、數據處理和圖件報告的編寫，都是通過人來完成的。人員的素質，將直接和間接地對設計、施測、數據處理和圖件報告編寫的質量產生影響，因此，測繪行業實行資質管理和各類專業從業人員持證上崗制度是保證人員素質的重要管理措施。
2、儀器設備
儀器設備質量的優劣，直接影響外業的作業精度。如儀器設備的類型是否滿足相應工程測量的精度要求，性能是否先進穩定，操作是否方便可靠等，都將會影響測繪產品的質量。所以，相關規范規程都對測繪儀器設備的簽定檢驗期限作出了明確的規定。
3、方法手段
在測繪施工中，施測方案是否合理，各項操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，是保證測繪產品質量穩定提高的重要因素。一個測繪項目是由若干個工序組成，如控制測量、地形地籍要素測量、界址點測量、內業圖形編輯、回放檢查，權屬調查，面積計算和統計匯總、各類表格編制、成果裝訂、驗收檢查等工序。每一個環節的工作質量都將影響到最終的成果質量。且每個測繪項目都有其固有的特性，只有根據各測繪項目的特性，制定切實可行的作業方法、采用行之有效的手段，才有可能生產出符合用戶要求的測繪產品。固測繪單位建立和完善質量管理體系、作業流程、操作規程及各項規章制度，是保證測繪產品質量必不可少的軟件。
4、環境條件
測繪生產環境條件包括：測繪技術環境、測繪作業環境、測繪生產管理環境。這些都對測繪產品質量產生特定的影響。加強環境管理，改進作業條件，把握好技術環境，輔以必要的措施，是控制環境對質量影響的重要保證。
三、加強測繪工程質量控制措施
1、人的控制。應本著才而用，揚長避短的原則來控制人的使用，測繪單位技術負責人、質管部門人員、檢查人員及主要作業人員應具備相應的資格和上崗證。
2、方法手段的控制。技術設計和施工組織設計應力求方案可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
3、儀器設備的控制。儀器設備的主要性能參數是選用設備的依據，要能滿足施測需要和保證質量的要求。并應當符合技術規范的要求，在有效檢驗期限內使用。
4、環境因素的控制。要關注環境變化對測繪作業成果質量的影響，并采取相應措施，將不利影響降到最低。
四、有效控制測繪工程質量的建議
1、測繪工程質量保證體系
在測繪工程中對其質量的保證是很重要的，而測繪工程的質量保證它用科學的角度去系統的將工作程序和管理程序結合起來，并及時有效的獲取準確的信息來進行判斷、加工、儲存、傳送，最后以指令信息作為反饋加以輸出，通過改善測繪工程中質量管理體系的要素，來實現應有的控制狀態，求得需要的質量保證。在測繪工程中目標值系統，程序的標準化和工作標準等組織系統等一系列要素構成了質量保證的體系。
2、加強領導及員工的質量意識
領導重視，是質量管理水平提高的主要動力。質量管理要堅持“以人為本”的管理理念，以此提高員工的質量意識，做好測繪產品質量提高的的基礎工作。要提高領導和員工的質量意識，就要不斷加強領導與員工的理論學習和業務培訓，通過學習，不斷加強員工的質量意識教育，同時，也可以通過各種經驗交流會、業務培訓班等方法，增強員工的愛崗敬業精神，讓質量意識深入人心。
3、測繪工程的質量管理點
測繪工程的質量中其質量管理點應分別設定在人員、設備和數據采集過程上。其中人員的質量管理點主要是在這個崗位上的人員能夠勝任這一工作崗位，當然要在這崗位的人員有
一定的學歷、職稱、工齡以及業績等。而設備的質量管理點是年檢和使用的檢校，以確保設備工作正常，滿足工程使用。
4、測繪工程的過程控制
測繪工程是一項繁瑣、復雜的系統工程，按照系統論的思想可以將測繪工程中每項任務看做一個過程。“過程控制”就是要求我們將任務按照過程的特點分為輸入、操作、輸出等三個階段，對各階段的關鍵節點進行控制，以確保輸入無誤、操作正確、輸出合格。對于操作來講，起始就是操作員嚴格按照《作業指導書》上的操作規程，利用相關儀器對所觀測的數據進行采集的過程。
在控制測量的過程中，起始輸入的起算數據和項目的各種參數指標要求。已知起算點數據、坐標系、控制等級、測區中央子午線、獨立基線邊等是通過GPS控制測量輸入的；己知起算點數據、坐標系、控制等級所要求的限差等是通過導線控制等常規控制測量輸入的；已知起算點高程、控制等級所要求的各種限差等是通過水準測量輸入的。
5、加強培訓提高質量管理水平
測繪單位要做好人員的技術質量培訓工作，不間斷的組織員工系統地學習國家測繪局頒發的《測繪生產質量管理規定》和《測繪產品質量監督管理辦法》等文件；在學習過程中，要努力加強優秀技術總結、設計等技術資料的學習，把測繪技術管理、質量管理、計量管理作為培訓的重要內容之一，同時還要特別強調測繪行政管理部門的質量監督管理職能，維護測繪持證單位的合法權益，提高測繪單位的工作積極性。
五、結束語
總而言之，質量控制應以事前控制（預防）為主，必須按規范、技術設計的要求對施測過程進行檢查，及時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果，把好檢查驗收關。
參考文獻：
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關鍵詞：土木建筑工程；質量通病；造價；措施
Abstract: In the rapid development of the national economy at the same time, the construction industry has been rapid development. Quality is the core of construction, but will often find many bad phenomena in actual construction; the most common is the unreasonable. Due to the type of elements of the very much, but the harm is great, so in the current attention. This paper introduces the analysis of causes of quality problems and the coping methods.
Key words: civil engineering; quality; cost; measures
中圖分類號：TL372+.3 獻標識碼：文章編號：2095-2104（2013）1-0020-02
1 土木工程質量問題概述
我們此處提到的品質問題具體的是說，建筑項目大多存在的品質問題，其種類非常多。而且導致問題的要素也有非常多。其品質問題會在一定程度上對其使用有一定影響，比如不能長久地使用，而且還會對相關人員的人身以及財產等帶來非常大的不利作用。在實際活動中，我們常會發現各種形式的品質問題，而這些問題讓我們非常的頭疼，主要是因為其帶來的后果之惡劣。在眾多的擔憂方中，使用者受到的影響最大。首先不但要耗費大非常多的資金進行維修活動，其次，無法有效地使用。所以，當今時間段要認真的分析項目品質問題，結合其構成要素探索合理的應對方法，爭取從最根源上應對問題。
一定程度上質量通病在土木工程工程中是普遍存在的，分析這些質量通病，他們帶有某些共性，對工程有著不同程度的危害，但也并不是建筑房屋出現的所有問題都被稱作質量通病。結合分類規定的差異，問題通常可以劃分成許多不同的種類，總體上講存在兩大類別，分別是新生性質量通病和陳舊性質量通病兩種。其中第一種是說隨著工藝的發展，因為各種新的工藝的使用而出現的各項不利現象，此類現象通常是無法提前預知的，或者是不易于處理的，必須隨工藝的發展來不斷的尋求解決辦法。如，在推行裝配式建筑中，出現了板接縫處滲漏等。后一種問題，具體的講就是指持續具有的，通過多次處理仍未獲取成效的問題，因為施工工藝等的限制，其并未得到合理的處理。比如最常見的下水道出現嚴重的堵塞現象。由于行業不斷的前行，并且出現了非常多的全新的建筑工藝以及物資，在已有的問題無法有效應對的前提下，又出現了許多全新的問題。這就在無形中給建設工作增添了許多難度，因此，當前形勢下，認真的開展品質控制活動具有非常顯著地意義，接下來深入的分析相關問題的構成要素以及應對方法。
2 導致問題發生的要素簡介
通過分析問題的厲害關系，我們常見其分成兩類。一類是出現頻率較高的，不是非常嚴重的。另一類是對建筑的使用有非常不利影響的要素。因為目前我國的建筑建設活動大多數還是通過人工的方式來進行，所以，要想徹底的應對這些問題在一時間還是非常艱難的。導致問題的要素是多方面的。比如設計或者是物資等。通過分析相關的數據，我們發現，建設品質不合理在所有的問題中占據大約二分之一的比例。所以，我們可以得出結論，當前應對問題的關鍵點要放到建設活動上，通過合理的控制建設品質進而降低問題的發生幾率、除此之外，對于導致問題的別的一些要素也應該認真地分析，主要是因為其他的一些要素也占據一定比例，對其產生的危害也是不容小覷的。
2.1 沒有認真的開展設計工作
眾所周知，設計是活動的先行。假如設計出現問題的話，我們就會面對非常不利的局面，而其對于品質問題的出現通常是基礎性的。常見的問題有圖紙設計不合理，導致建設失去正常的參考信息。如當前許多工程的外飾面被窗臺流下的污水污染，就是由于設計施工圖紙不詳引起的，特別是圓形窗下，施工圖上沒有充分考慮圓形窗臺下窗臺經過雨后，雨水和窗臺上積下的灰塵混合流下，造成外墻飾面嚴重污染。由于設計導致的問題在所有的問題中占據的比例非常大，所以，要高度的關注此項問題。
2.2 使用的材料和機械等品質不良，沒有認真地控制建設活動
除了上述的設計以外，導致問題的一個關鍵的要素就是物資以及機械的品質不合理。比如，一些剛完成的項目在后續的短暫的時間中就發生變色等問題，大多數是因為涂料的品質不達標導致的。除此之外，使用的機械品質不高，并且沒有對建設品質高效的控制也會導致嚴重的問題。
2.3 沒有正確的控制項目成本
工程造價過低是引起工程質量通病的又一個重要原因，與工程造價成反比關系，在一定的條件下工程造價越低工程質量通病出現的就越多。首先，當工程造價過低時，會增加承包方的經營壓力，承包方在資金的壓力下往往會為了節約資金減少不必要的開支而疏忽管理，使用劣質材料等。房屋工程的投資價格理論上應嚴格控制，防止資金的流失和不必要的浪費，但也不能教條式的為了實現這一目標而盲目的降低工程發的造價，要根據工程的具體要求，適當的節約而不是盲目的壓低造價而對工程質量造成影響。
3 針對問題開展的應對方法
3.1 認真地把控建設物資的品質，對于不達標的物資要也退回廠商，在使用的時候，要按照先檢查后使用的順序來進行。在實際活動中可以按照如下的一些內容來開展活動。
3.1.1 結合當前的具體國情，對于一些成本太低的項目進行必要的提升，此舉可以起到一定的提升品質的作用。最近幾年，經濟發展速度非常快，不過由于受到一些不利要素的影響，一些項目的造價還是按照舊有的模式進行，在今后里對這些工程根據我國經濟的發展水平可給予適當提高。
3.1.2 嚴格控制材料的選購渠道。施工材料要從正規廠家采購，質量要經過嚴格檢測，要擇優選購，對于質量不摸底的建筑材料、制品或設備等不予采購。
3.1.3 對購入的材料在使用前要進行嚴格的檢測。
3.2 切實提升建設工藝水平
從我國目前統計得知，由于施工原因造成的工程質量通病占據質量通病80%左右。因此提高施工企業的施工技術水平，施工人員素質，對減少工程質量通病，有著十分重要的意義。
3.2.1 提高施工人員的技術水平，讓施工人員對工程質量通病有一個科學的認識，科學分析，掌握工程質量通病形成的原因并有效預防。
3.2.2 改善施工工藝，對現有的施工工藝進行科學的改進，使之更加有效的減少施工中質量通病，對某些容易形成工程質量通病的施工工藝或工程部位增強管理力度。
3.3 認真開展設計活動
不合理的設計也是導致問題的一個關鍵的要素。作為工程技術人員要切實做好工程質量分析工作，系統研究。對于由于設計欠佳而可能引起工程質量通病問題的進行認真的研究，合理改進。在工程設計方面，當施工圖完成之后向施工人員作好技術交底工作，并仔細聽取他們的意見，根據他們的意見和建議對圖紙中的不足之處進行改進，使設計切合實際。作為設計人員時常要深入一線工地，加強理論知識的學習和研究，積累設計經驗外，最大限度的將工程設計做到盡善盡美，從而降低因設計不當而引起的工程質量通病問題。
4 結語
通過上面的敘述，我們得知土木建筑質量通病是當今出現頻率較高的問題，而導致問題的要素又是多方面的。比如設計以及建設過程的管控，使用的物資品質不達標等等一些要素。所以，在具體的工作中，要結合多項要素，綜合分析，認真地開展好管理活動。我們堅信，在不久的將來，我國的建筑行業一定可以取得更加優異的成績，上述的各項問題一定可以更加合理的應對。
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關鍵詞：房屋建筑；監理；措施
監理是建筑工程建設運作機制的重要組成部分，其監督管理工程建設進度、質量和投資等，是建筑工程質量保障的一個重要環節，對建筑質量起到一個過程監督和控制的作用。我國已進入住宅消費時代，住宅開發建設是當前主要建筑工程類別，住宅質量顯然是關系消費者安居樂業，市場健康、平穩的敏感因素，由于現階段的各種原因，住宅質量仍是商品質量投訴的熱點，如何從工程建設本身保障房屋建筑質量，是建筑工程建設人員的重要職責，有基于此，本文從房屋建筑工程質量監理的環節切入，探討房屋建筑工程的常見品質問題，及監理層面的應對措施。
一、房屋建筑工程常見質量品質問題
（一）各種原因引發房屋斷裂
首先由于地基質量原因引起房屋沉降造成墻體開裂，下水道堵塞、斷裂。其次由于沒有適當選擇墻體材料，引起墻體開裂及粉刷后起殼。另外因屋面熱脹冷縮應對措施不利，導致屋內女兒墻在混凝土圈梁和磚墻交界處，呈現不規則的水平方向裂縫，更為嚴重的有房屋的四大角出現嚴重裂縫。
（二）隱蔽性滲漏
主要有：磚砌體沿磚縫滲水；支模挑木穿外墻面后墻洞補處滲水；外墻鋼窗周壁滲水；外墻面抹灰起殼形成裂縫引起滲水；圈梁底、構造柱邊縫滲水；陽臺里口外墻面滲水；陽臺之間隔板處墻體滲水；山墻滲漏水；固定落水管的管卡腳處墻面滲水；女兒墻滲水；各種墻上錨腳滲漏；管道與樓地面銜接處滲漏；排水管道鑄鐵管滲漏；排水管道堵塞；出屋面管道周壁滲漏；天溝積水及落水口周圍滲水；地面順樓板方向裂縫及預制樓板縫處滲漏；衛生間、廚房的地坪斜泛水；屋面油氈起鼓、開裂、張口引起滲漏；油氈屋面流沿移位造成滲漏；房屋頂板改用全現澆鋼筋混凝土結構開裂造成滲漏。
（三）其它的質量問題
選定的外墻面涂料、屋面防水材料、防盜門等產品質量不達標，地面起砂，地面起殼等。
二、加強監理保障，防范常見質量問題的強化措施
建設市場的主體是建筑單位、監理單位、承建單位，他們以經濟合同為紐帶，共同的目的為提高工程建設質量。監理職責的覆蓋范圍包括：向建設單位提供決策建議；協助建設單位進行工程設計、生產設備和工程施工的招標；管理工程設計、生產設備供應和工程施工合同；管察理理工程進度和質量；控制投資支出和合理支付工程款籌。以上的工程進度和質量監察管理模塊，與房屋質量直接相關，但建筑工程質量監察管理、保障是一項整體性工作，對于監理工作而言也應進行整體的提升和措施強化。
（一）提高監理人員素質水平
監理人員素質的高低直接影響到房屋建筑工程質量的高低。控制房屋建筑工程施工質量首先要從提高監理人員素質抓起。房屋建筑工程質量監理是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作，在技術方面,監理人員要熟知本專業的設計和施工管理，能解決本專業的技術問題，能編制本專業的概預算和招標標底，制定、洽商、管理工程合同。在實際工作中，監理人員必須要有豐富的工程建設實踐經驗和廣泛的理論基礎。
目前我國房屋建筑施工質量監理過程普遍存在監理人員素質不合格的現象，嚴重阻礙了監理工作的進一步發展。表現在監理人員專業知識水平有限，監督往往流于形式，監理人員無證上崗現象泛濫，沒有職業責任感等，因此只有提高工程建設監理人員的整體素質水平,嚴格要求管理監理工程師隊伍，才能最大發揮工程監理作用，從根本上防范房屋工程質量問題。
(二)健全監理體系和完善監理工作制度
建立健全質量監理和保證體系是保證房屋建筑施工質量的前提。健全和完善相關的法律、法規及現場制度，增強質量監督處罰的可操作性是保障房屋建筑施工質量的關鍵，同時須在質量監理過程中強化檢測手段，保障質量評定的權威性。要建立一套完整的現場監理工作制度，包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度。明確監理責任，加強技術管理，控制施工過程，和避免設計失誤。
（三）項目施工質量的直接監理強化
1、監控灌注樁的質量
作為隱蔽工程的灌注樁是建筑質量監控的重點，具體監控強化內容應包括：(1)擇優選擇樁基施工單位,現場檢查工程技術人員跟班作業情況和施工記錄；(2)在樁孔開挖1米澆筑護壁混凝土后，檢查樁身垂直度；(3)隨時抽查混凝土原材料質量，對配合比試驗進行檢查，試壓合格后方可準許用于工程中；(4)要求每樁測定兩次混凝土塌落度，每3―5m測一次混凝土灌注高度，混凝土坍落度不小于5―7m；(5)隨時抽查施工單位的孔樁保險單、澆筑申請單和施工記錄；(6)混凝土強度必須按GBJ107―87新標準評定；(7)對泥漿比重(1.1～1.2)和灌澆速度進行監控，防止管子上浮；(8)發生縮頸、堵管現象時，監促、協助施工單位隨時進行處理；(9)作樁基動荷載試驗，監督、協調建設單位和設計單位對質量有問題的樁基進行補救措施。
2、監控鋼筋焊接的質量
在房屋建筑質量中鋼筋焊接是一個關鍵環節，對其監控的具體內容為：(1)禁止焊工無證上崗；(2)在正式施焊前監督焊工進行焊接工藝試驗；(3)對每批焊接完后的鋼筋取樣，進行機械性能試驗；(4)檢查焊接縫質量時，要注意檢查焊條型號。
3、監控模板質量
模板質量監控的主要內容是：(1)每層按軸線控制圖復查軸線標高一次(用經緯儀檢查垂直度)；(2)看是否符合預留、預埋圖的要求；(3)監控分層夯實回填土，及其支撐根據荷載大小進行地基驗算，加設墊塊；(4)檢查驗收模板尺寸偏差，重要模板的強度和剛度要經過設計計算。
（四）加強安全監理
現在建設單位請監理來主要是進行質量監理，很少重視安全監理。其實工程質量和施工安全是統一的。工作質量是產品質量的保證，產品質量在一定程度上又反映了工作質量，安全正是工作質量的一種具體體現。施工不安全，工程質量就很難保證。因此，監理人員要堅持按監理職責執行，將精力大部分要用于深思熟慮的超前監理和事中控制措施的實施中，制定出較完善的安全質量保證體系和控制體系。
（五）加強測量監理
工程建設的基礎是建筑工程施工的測量工作，工程質量的關鍵也是建筑工程施工的測量工作。軸線、標高是監理人員必須重點控制的指標。建筑師在建筑設計中既要滿足使用功能，又要注意外觀造型，特別是外觀造型復雜且超高超大的高層建筑，給施工測量工作加大了難度。測量數據是否準確可靠，測量人員的專業和操作水平都會直接影響工程質量。因此,監理人員切實做好測量監督工作是施工質量控制的一項重要環節，要在測量監理做到以下幾點。
1、監理施工控制網測量
建筑施工測量任務首先是建立施工控制網，在新建的大中型建筑房屋場地上，控制網布置成矩形或正方形，對于擴建工程或改建工程，采用導線網作為施工控制網。
2、監理建筑施工測量
對于建筑施工測量，首先是建筑物軸線測設，一般應根據總平面圖上所給出的建筑物設計位置進行定位，把建筑物的墻軸線交點標定在地面上，然后再根據這些交點進行詳細放樣。建筑物軸線測設有以下幾種：根據規劃道路紅線測設；根據已有建筑物測設：首先檢查新建筑物與已有建筑物位置的關系及坐標數據的準確性，然后根據已有的建筑物采用延長直線法、直角坐標法、平行線法來復核施工單位測設的主軸線。
3、監理建筑工程變形測量
建筑工程施工階段要監察的主要變形觀測為，根據基準點進行的建筑物沉降觀測。
4、加強成品監理
有些分項工程已經完成監理中的成品質量檢查，而其他分項工程尚在施工，或者分項工程某些部位已經完成，而其他部位正在施工，如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保護，就會造成損失，影響房屋建筑質量。監理人員應監督施工單位對成品采取“護、包、蓋、封”的保護措施。
【關鍵詞】 水泥工程 管理流程 管理優化
從企業通常的發展過程來看，在企業規模快速擴張的同時，企業的業務量和業務間關聯的復雜性往往也會急速增加。在水泥工程行業，規模快速擴張所帶來的一個直接表現就是項目數量的增加，而項目數量的增加也就意味著項目群管理以及項目組合管理復雜度的急速增加，并帶動相關的工程采購、設計管理、政府關系等業務協同的復雜度增加，以及整個運營風險的增加。規模快速擴張還意味著對進入新區域環境的分析難度增加，對客戶細分需求的把握難度增加。在這一過程中，工程管理人員的精力會快速分散，并常常陷入到處救火的困境之中，而以往關注的產品品質、項目質量、客戶服務等不得不暫且拋在一邊，從而導致意想不到的風險。如何通過流程優化來解決這些問題具有重要的現實意義。
一、水泥工程管理流程的內涵
水泥工程管理是為了實現水泥工程建設預定目標，通過一定的組織形式，用系統工程的觀點、理論和方法對水泥項目建設從投資決策到建設準備，再到施工建設、竣工驗收的全過程進行計劃、組織、指揮、協調和控制等活動，以實現對工程建設質量、進度、投資進行有效控制，達到預定的建設目標。根據水泥建設工程的特點，可以把水泥工程管理流程的內容大致分為設計、施工和竣工驗收移交三個部分。
1、工程設計階段的流程建設
工程設計階段是工程建設的關鍵環節，它決定整個工程項目的規模、建筑方案、結構方案。設計方案優化與否，直接影響著工程總造價，影響著工程建設的綜合效益。
2、工程施工管理階段的流程建設
（1）工程質量管控流程。工程質量控制，就是根據合同、規范所規定的質量標準，采取一系列的檢測、監控措施。影響工程質量控制的因素較多，如設計的合理程度、材料的質量狀況、機械功能及操作、地形地質條件、水文和氣象的干擾、施工工藝的合理性及操作情況、技術措施的可行性等。通過對影響質量的各個因素的控制，建立質量保證體系，加強工程建設過程中質量管理工作。工程成本控制是在項目成本的形成過程中，是在保證工程質量、工期等合同要求下，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，通過技術、經濟和管理活動，把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現。成本控制的內容貫穿于項目管理活動各個階段和每個方面，業主方從投資決策階段開始，直到竣工驗收，每個環節都離不開成本管理工作。
（2）工程進度管理流程。所謂工程進度管理就是指在項目建設過程中按經審批的工程進度計劃，運用適當的方法定期對工程實際進度進行跟蹤、檢查，并與計劃進行對比，分析兩者之間的偏差，以及組織、指導、協調各建設相關單位，及時采取有效措施調整工程進度計劃，通過PDCA循環（施工進度控制和其他活動一樣是一種周期性的循環，稱四階段循環）：即編制計劃、執行計劃、檢查執行的結果和計劃的偏差和影響因素、采取糾正措施，然后進入下一個循環，直至按設定的工期目標如期竣工。計劃管理很大程度上會影響到相關工作的進度和質量，項目的最終控制點是銷售，包括銷售推廣階段性計劃的實現，要保證銷售進度就應該事前做好各專業設計、施工進度的安排，如室內設計、景觀設計、施工等交叉工序的安排，在開盤的節點上各控制點工作應作詳細的計劃安排等。
3、竣工驗收移交流程控制
建設工程竣工驗收工作可分為主體驗收、消防驗收、規劃驗收、環保驗收、檔案驗收等。竣工驗收前的組織、驗收問題整改到最終交付到業主需要有一系列的流程程序支持。
二、水泥工程管理流程優化的必要性
進行流程優化改進，即對工程設計階段的流程、工程施工階段的流程（主要包括質量控制、進度控制、安全控制流程）、竣工移交階段的流程進行必要的改進和優化。在水泥工程項目中，梳理和優化流程，設計標準化的流程及業務運營體系，可以為企業帶來三方面的益處：首先，標準化的運作管理可保障管理的有序性和可延續性，避免依靠管理者經驗式管理可能造成的管理風險；其次，實現在不同項目之間采用統一的管理體系，從而有效避免因管理的不一致性引起的管理效率的下降，確保各項目部的有序運作，促進企業內部整體運作效率的提高；最后，標準化的管理還有助于企業建立一個可積累、可重復的平臺，使得企業的各個管理領域的業務知識能在這個平臺上不斷持續改進和發展，幫助項目管理部提升業務能力，實現可積累的復制式擴張。
三、水泥工程管理流程優化方案
1、工程質量的組織提升措施
為提升項目工程質量，保障項目部能切實關注現場工程質量，減少外部環境對工程質量的影響，主管部門應積極配合并協助項目的組織協調工作。一是對設計、營銷、成本等相關職能的接口流程進行檢查，并提出優化改進建議，包括：供應商的招投標選擇、確定，提出專業意見；與業務協作部門的工作流程優化，隨時檢查并給予優化；與集團工程管理中心的工作對接。二是對項目部的工程技術人員提出職業發展建議，做好職業規劃工作，包括：任職資格的專業評估；工程技術和管理人員的職業發展建議、規劃；項目組織架構的確定，關鍵崗位的安排；項目人員的標準配制的專業意見。三是工程人員的能力提升，包括：關鍵人員和其他工程人員的培訓（支持、管控）；工程人員的交流、學習。四是推動本區域工程管理技術標準、作業指導書和流程的建設與執行，包括：與其他相關專業部門的流程梳理；優化工程過程管理的流程；執行標準化的工程作業流程；執行公司的工程管理技術標準。五是供應商管理體系的建立和推行，包括：供應商選擇的專業建議；供應商回訪和后評估機制；負責工程過程案例庫的整理和收集等。
2、工程質量的技術提升措施
一是重大施工方案和總包施工組織設計的評審，工程策劃書的評審，以及重點難點分析（支持、管控）。二是項目工程質量、安全和進度的預警。三是過程質量控制作業標準、作業流程的執行檢查。四是工程施工管理質量的后評估。五是項目過程管理信息的整理和收集，以及竣工檔案的電子化存檔收集，案例收集等。六是工程入伙前和后期維修的組織工作。
3、工程質量提升路徑
在現有工程管理狀況下，要提升工程質量，需制定有效的實施路徑。一是建立一套有效的工程職能系統的三級管控機制，實現項目與工程管理部信息的暢通，以及相應的管控體系盡快形成。二是項目管理部作為工程系統的職能部門，使其成為工程系統的組織、依靠，同時工程管理部要代表工程系統的各個項目部，集中所有項目的有利資源，幫助項目部解決現有與協作職能部門的工作流程問題。三是加強項目工程管理團隊的自身管理能力，提高項目團隊的流程執行力。四是建立有效的材料供應商管理體系，通過供應商信息庫和供應商的后評估機制來逐步提高現有供應商施工質量水平。五是加強施工過程中的質量控制措施落實力度，嚴格按照國家有關工程質量的規范標準、技術要求進行檢查和驗收工作。
4、重視專業培訓、專業成果交流，保障流程優化設計落地
一是根據項目部需求情況組織行業交流和外部專家專項培訓。二是促進加強內部案例和經驗共享。三是技術服務支持，包括工程、設計和成本三大專業配合過程中碰到的共性問題的工作協調。
四、水泥工程管理流程優化的發展策略
1、進一步明確工程管理任務和角色分工
基于價值工程導向的工作方法制定、技術運用和專業成果交流可以推動資源整合；有利于集團長期經營發展需要，有利于子公司經營管理做到規范、高效。主管部門要研究工程管理發展方向，做好技術支持、平臺建設和經驗共享；推動資源整合，組織監控項目部流程標準建設和質量提升措施的落實；目標分解和壓力傳遞，明確各項目部具體管理工作內容。項目部具體負責建立并落實各項技術標準和流程，進行資源整合，組織落實項目高質量快速開發，主要是具體項目的實施，起到執行以及人員培養、組織建設的作用。
2、整合資源
資源整合的成功程度是企業決勝市場的重要影響因素之一，行業中優秀標桿企業進行戰略合作資源整合已是大趨勢。主管部門要建立完善的供應商評價、管理、溝通機制等；再進行分包、監理等重要分項的戰略合作，由下至上推動集團內的資源整合，建立管理制度和信息平臺，以達到固化優質合作資源的目的。
3、建立統一的工程技術標準
標準是管理過程中的原則和準則，是促使不同行為主體達成一致的規范，可以有效縮小產品建設中的質量差異。因此，需要編制標準目錄清單，制定和分解各項技術標準編制的實施目標和計劃；組織和推動項目管理部編制和建立招標文件技術標書庫；建立工程質量目標的后評估制度和工程質量缺陷反饋預防機制等。
4、提升專業人員崗位能力
以組織架構、流程、崗位設置等激勵機制和快速發展為戰略路徑，通過對資源整合和人員能力提升達到效率目標；注重績效考核，工程人員的管理能力、專業技術能力差異性較大，要逐步完善專業人員的能力模型和職業發展規劃管理體系，加強對行業標桿、行業發展經驗規律的研究，解決專業人員能力差異問題，完善內、外部培訓和交流體系，加強案例、經驗共享；配合人力資源部建立專業技術體系的崗位能力模型和評價體系，促進個人職業發展規劃。
5、建立溝通反饋機制
建立雙向反饋機制，促進項目部完善信息平臺建設（技術信息、管理信息）；建立總部職能與項目部職能的季度管理溝通反饋機制，以保障快速有效地解決問題，加快經驗共享。項目部應建立供應商信息平臺和項目工程管理信息平臺，形成日常反饋機制；建立集團與項目部的季度管理溝通反饋機制；各項目部建立質量缺陷反饋和預防機制。
6、有效管理采購，推動資源整合
推動項目部開展工程管理類供應商的戰略合作，主要是總包、監理的戰略合作推進，推動各項目部編制完善戰略采購管理辦法和實施細則；組織溝通、調研集團、區域、項目的三級采購平臺采購內容的合理劃分。
7、重視專業培訓、專業成果交流
根據項目部需求情況組織行業交流和外部專家專項培訓；加強內部案例和經驗共享。專項技術服務支持，包括工程、設計和成本三大專業配合過程中碰到的共性問題的工作協調。
【參考文獻】
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