時間：2023-07-19 17:10:46
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關(guān)鍵詞：材料；人工；機(jī)械；成本控制
中圖分類號：F406.72文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
隨著國家GDP的穩(wěn)健遞增，綜合國力的大幅提高，我國的基本建設(shè)呈現(xiàn)出一派繁榮昌盛的景象，但對建筑企業(yè)而言，競爭也是相當(dāng)激烈。
眾所周知，當(dāng)下建筑行業(yè)間的競爭說到底就是在保證建設(shè)方工期、質(zhì)量的前提下進(jìn)行競價，通常是以價低者優(yōu)先，所以在一個工程項(xiàng)目建造過程中控制項(xiàng)目成本就顯得尤為重要，而項(xiàng)目成本中占主導(dǎo)的是由人、材、機(jī)三部分組成的基本成本。本人這些年來一直在施工一線（即項(xiàng)目管理部）擔(dān)任工程的造價員，經(jīng)對多個工程成本的整理核算，結(jié)合與一些同行們的探討，現(xiàn)就經(jīng)歷過的松江東部某工業(yè)廠房施工過程中的一些操作方式來淺述基本成本的控制，望與大家共勉。
該項(xiàng)目由一幢辦公樓、三幢生產(chǎn)車間、一幢綜合樓及其他配套設(shè)施組成，結(jié)構(gòu)形式均為鋼砼框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積達(dá)到77560m2。由于競標(biāo)比較激烈，公司領(lǐng)導(dǎo)及由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的投標(biāo)小組最終決定按測算的成本價進(jìn)行投標(biāo)報價，最后雖然取得了工程的承包資格，但潛在的風(fēng)險是可想而知，稍有不慎就會造成整個項(xiàng)目的虧損，為此項(xiàng)目管理體采取了以下方式來進(jìn)行基本成本的控制。
一、材料成本控制
在一個工程項(xiàng)目中材料分為實(shí)體材料和虛體材料兩大部分。實(shí)體材料是構(gòu)成一個建筑物的實(shí)物（如鋼筋、混凝土、砌塊等），虛體材料是指在建筑物施工過程中所必須用到但不構(gòu)成建筑實(shí)體的材料（如周轉(zhuǎn)材料、臨時設(shè)施所用材料等）。無論是實(shí)體材料、還是虛體材料，影響材料費(fèi)用的多少主要是從二方面來控制，一是量、二是價。
1、量的控制
1.1制定完整、全面、可行的采購計劃
在施工準(zhǔn)備階段，技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核圖紙，編制施工組織設(shè)計（主要是施工方案、施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)場平面布置圖），經(jīng)與項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人會商、比較、完善后敲定落實(shí)；項(xiàng)目部造價員根據(jù)施工圖結(jié)合落實(shí)的施工組織設(shè)計，詳細(xì)計算出各種主材的理論用量，最后羅列出施工過程中各階段、各樓層的用量；項(xiàng)目經(jīng)理再根據(jù)這個用量制定材料采購計劃。
1.2實(shí)際采購數(shù)量的調(diào)整
制定采購計劃時，所計算的材料用量為理論用量，作為訂購材料和控制總量之用，但在實(shí)際使用時有的材料用量與理論用量存在一定的差異，因此在整體用量上需作相應(yīng)調(diào)整；涉及的主要材料為填充墻砌體、砌筑砂漿、鋁合金門窗、電纜、橋架等等，根據(jù)材料的不同，采用的方式也不盡相同：
1.2.1砌體和砌筑砂漿：根據(jù)實(shí)測的砌筑高度來確定砌體的規(guī)格、皮數(shù)，從而準(zhǔn)確計算出砌體的具體塊數(shù)和砂漿用量。例如辦公樓一層外墻實(shí)測砌筑高度3450mm、二—四層外墻實(shí)測高度2800mm，在一層墻體半高處有構(gòu)造圈梁180mm高，采用200厚的砂加氣砼砌塊，在建材市場上的此類砌塊的主規(guī)格有600*400、600*300二種，而砂加氣砼砌塊的最佳灰縫厚度為5mm，經(jīng)計算，最終確定一層墻體采用400高、二至四層墻體采用300高，一層墻體處8皮、二—四層墻體處9皮，在墻的底部與頂部用C20細(xì)石砼填充。
1.2.2鋁合金門窗：在設(shè)計圖紙中標(biāo)明的洞口尺寸僅適用于墻體砌筑過程預(yù)留洞口的尺寸，與實(shí)際制作尺寸存在一定差異。通常建筑企業(yè)以設(shè)計洞口尺寸與門窗單位進(jìn)行定價并采用粉刷前先安裝框，需收縮的尺寸由門窗單位確定，這種定價方式，實(shí)際上建筑企業(yè)在量上是吃虧的；我們的做法是采用粉刷后安裝，在墻體砌筑完成后，逐層測量預(yù)留的洞口尺寸，然后考慮洞口側(cè)向粉刷層厚度確定門窗尺寸，與門窗單位是按此尺寸進(jìn)行定價。以設(shè)計圖紙窗洞尺寸寬1500高1800而言，二者的面積差量在8%左右，而門窗的平米單價差異僅2%，即我們在門窗工程量上有6%的優(yōu)惠，另外還可節(jié)省此分項(xiàng)成品保護(hù)方面的費(fèi)用。
1.2.3對安裝工程中的電纜、橋架：根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行放樣實(shí)測，然后利用CAD繪制出系統(tǒng)透視圖，從而確定主材、配件的數(shù)量，此種方法計算出的數(shù)量損耗極少，且便于施工，施工人員只需按系統(tǒng)圖下料并進(jìn)行組裝，從而也縮短施工時間。以橋架為例：由于是工業(yè)廠房，其開間、進(jìn)深均較大，因此橋架的直線段較長，約占整個橋架工程總量的70%。通常情況下，單節(jié)橋架的長度為2米，但在建材市場上也有單節(jié)長度為3米、4米的橋架，鑒于此種情況，我們大量使用單節(jié)長度為4米的橋架，這樣一來，就能省下橋架間的連接片、固定螺栓、接地跨接連線的費(fèi)用；工程施工完畢，現(xiàn)場沒有多余1米的橋架。
1.3虛體材料中周轉(zhuǎn)材料和零星材料的控制
在本工程中，虛體材料中周轉(zhuǎn)材料為模板、鋼管、鋼管扣件、腳手片，零星材料為切割片、焊條、鐵絲、安全網(wǎng)等，這些材料在實(shí)際操作中，建筑企業(yè)通常進(jìn)行采購或租賃，但這樣在施工過程中會造成較大的損耗。經(jīng)項(xiàng)目管理部研究，我們將上述材料的費(fèi)用包含在木工班組、鋼筋班組和架子班組，從而規(guī)避了此部分的損耗費(fèi)用。
2、價的控制
2.1在保證質(zhì)量的前提下確定價格
合理的材料價格是控制工程造價的基礎(chǔ)，當(dāng)然我們在進(jìn)行材料采購時也不能一味的追求低價位，俗話說的好“一分價錢，一分貨”。目前建材市場競爭激烈，有些商家就以次充好，以低價格去吸引客戶，如果我們采購了這樣的材料就會給整個工程帶來不良影響，因此在采購材料時，首要是保證質(zhì)量。
2.2采購過程中一定要貨比三家
建筑安裝工程中的材料種類繁多，同一品種系列的材料也有較大的價格差異；同一經(jīng)銷商（生產(chǎn)廠家）同一材料在不同的時候價格也不同。對有些定加工材料（如配電箱、電纜）邀請多家生產(chǎn)廠家進(jìn)行報價競爭；在保證質(zhì)量的前提下，結(jié)合公司的資金周轉(zhuǎn)，擇優(yōu)選購。
例如電纜部分?jǐn)?shù)量規(guī)格較多，整個費(fèi)用有三百多萬，為此我們選擇了在國內(nèi)電纜行業(yè)內(nèi)具有一定知名度的廠家——華普、飛航、起帆、滬安進(jìn)行報價，報價時按全額付款、半額付款余款三個月內(nèi)付清這樣二種方式報價，在收到相應(yīng)報價書后，到實(shí)地進(jìn)行考查，最終我們選擇了滬安牌。在報價中，滬安牌電纜價格相對較低，按理該廠地理位置在江蘇無錫，其運(yùn)輸成本肯定高于上海本地企業(yè)，其價格應(yīng)該偏高；但經(jīng)過對四個廠家的調(diào)查了解，上海本地企業(yè)加工所需的各種原料均采購于外地，其原料成本實(shí)際上高于外地的廠家，再有上海本地企業(yè)所需承擔(dān)的環(huán)保、稅務(wù)上的費(fèi)用也要高于外地企業(yè)，故其綜合成本高于外地企業(yè)，進(jìn)而造成銷售價格的上揚(yáng)。
二、人工成本控制
本工程中涉及的主要工種為木工、泥工、鋼筋工、架子工、水電工、油漆工，各大工種均以大清包形式進(jìn)行，采用人工+小型工具+小型機(jī)械的形式，采取這種方式承包，一方面可以減少在周轉(zhuǎn)材料、零星材料和小型機(jī)械的采購和管理，減少此部分的管理成本和物耗成本；另一方面也能促進(jìn)工程進(jìn)度，提高各工種施工的積極性。
三、機(jī)械成本控制
種植者：燒燒(北京)
‘安吉拉’1984年誕生于德國，其親本分別是Yesterday和Peter FrankenfeJd。它屬于藤本攀援月季，枝條長約3m，具有良好的抗黑斑、抗白粉的能力。‘安吉拉’能持續(xù)不斷的開花，花期較長。
安加拉的花型并不搶眼，外瓣粉紅色，內(nèi)瓣顏色自然過渡發(fā)白并袒露出淡黃色的花蕊，花朵嬌小玲瓏，直徑3cm～5cm，單朵花期超過10天，散發(fā)著淡淡的水果香氣，朝開暮合。如果只看單朵花或許會被當(dāng)做薔薇的一種。
但是當(dāng)春天來臨，每個枝條上的側(cè)芽都竄出密集的花苞的時候，你就會開始驚嘆：這，也開的太霸道了吧?――成團(tuán)成簇，一捧一捧，初時還只是一片綠幕上的點(diǎn)綴，轉(zhuǎn)眼就成了一片粉色的花瀑傾瀉而下，陽光下，散發(fā)著淡淡的水果芳香……
‘安吉拉’是一種快樂的藤月，每年喂一次有機(jī)肥，春天就會開得扎了堆。雨季來臨，‘安吉拉’會一夜之間鉆出許多肥壯的筍芽，待到秋天這筍芽又是花團(tuán)錦簇了……
2 品種名：‘西方大地’(Westerland)
種植者：石頭與小草(四川)
‘西方大地’1969年誕生于德國，是一種攀援藤本月季，枝條長約3m，有較好的抗黑斑、抗白粉能力。‘西方大地’四季有花，春、秋花較多。
2007年冬天從網(wǎng)站上購買的‘西方大地’到我家時是個只有二十多厘米長枝條的2年苗，比起其它的月季苗瘦弱多了，而現(xiàn)在她是我家長得最強(qiáng)壯的花兒之一了。
‘西方大地’的花朵是杯狀，花徑為8cm～10cm，花瓣數(shù)不是很多，顏色為橙黃至橙紅。三、四朵為一簇，有著清甜的果香味。單朵花期為10天左右。
每年春天‘西方大地’都會從基部抽生出粗壯的筍芽，繼而長成長達(dá)3m多的強(qiáng)健枝條，紅色的嫩葉變?yōu)檎T人的綠。枝條上的刺并不密集。‘西方大地’是比較抗病的一種藤月，只要通風(fēng)透氣，黑斑和白粉很少見的。
當(dāng)成簇的花蕾竄出時，花兒的盛宴就要開始了。‘西方大地’的盛花最有意思了，一簇花蕾不會同時開放，總是依次盛開，感覺總有開不完的花，這樣前前后后長達(dá)月余的花期讓你充分感受橙色花朵帶給你的熱烈和奔放。‘西方大地’是不留殘花的，一朵敗落的、已經(jīng)失去光彩的花瓣不會去影響其它花朵的盛放：花朵上所有的花瓣在怒放后都會落下，只留下的花蕊去證明她曾經(jīng)的輝煌。
月李都喜肥，‘西方大地’也不例外。花后一定要追肥的，這樣隔月就會有另一個花期等著你。漫長的花期耗費(fèi)了它大量的能量，也是它最脆弱的時候，噴藥防病一定要做好，不然下個花期就是光光的枝條頂著花朵，失去了綠葉的襯托，花朵也就不那么嬌艷了。
冬天當(dāng)葉子落光的時候不要急著去修剪，過早的修剪會萌發(fā)冬季的弱枝，白白的浪費(fèi)植株的營養(yǎng)。所以一定要等到冬末再剪去枯、殘、弱枝，同時在根部周圍埋上足足的肥料，還有很重要的是噴藥，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，冬末的這次用藥會讓來年春天的發(fā)痛率大大降低。
對那些熱愛藤月又怕藤月打理麻煩的花友，‘西方大地’是值得選擇的好品種。
3 品種名：‘御用馬車’(Etoile de Hollande，Climbing)
種植者：紫羅蘭(北京)
‘御用馬車’1931年由荷蘭的Leenders育成，是Etoile de Hollande的芽變品種，屬藤本攀援月季，高可達(dá)6m，展幅可達(dá)5m，對黑斑、白粉有較好的抗性，能持續(xù)開花。
本品種最大的優(yōu)點(diǎn)就是生長迅速，抽筍芽能力很強(qiáng)，當(dāng)年生枝條可達(dá)4m以上，很適合做籬笆或是倚墻而種，要留有充分的生長空間。紅色杯狀花，全開后露蕊，花量極大，花簇生，不掉瓣，幾乎無香味，在北京單花花期可達(dá)一個月。
較不耐寒，喜光，北京最好種在避風(fēng)、溫暖、土壤濕潤、陽光直射處。如果種在北向花園，冬春的寒風(fēng)會凍傷很多新生枝條，花量也較少。
每次花后可稍重剪，下重肥，基部及老枝處都會生出大量的筍芽。而初冬季的修剪，以輕剪為主，下重有機(jī)肥，比如馬掌、麻醬渣子等，來年春天所有的葉柄處都會發(fā)出新側(cè)枝。
4 品種名：‘洋玫瑰’
種植者：嘉禾(成都)
藤本攀援月季，枝條長3m左右，對黑斑、白粉抗性較好，每年春季開花，刺較少。
在藤月風(fēng)行天下之時，這個被花友俗稱為‘洋玫瑰’的藤月，一下就吸引了眾多愛花者的眼球：包菜花型，濃郁的香味，玫紅的色彩，無不讓花友趨之若鶩。
‘洋玫瑰’的花芯多呈4芯狀，外裹數(shù)層花瓣，極似“包菜”。色玫紅，花朵直徑6cm～8cm。每年春季，每個芽點(diǎn)幾乎都會萌發(fā)一根枝條，約20cm～30cm，枝頭必帶一花。很是密集。所以一根主枝上能開出10～20朵花很常見，本品種極適合做拱門造型，也適合陽臺造型，也正因?yàn)槿绱耍偈顾喟l(fā)筍芽才是主攻目標(biāo)。
單花花期10天以上，輕微卷翻，不變形，不落瓣，直至全朵枯萎后剪除，這也是做其拱門的優(yōu)勢所在。
‘洋玫瑰’的色，玫紅，浪漫輕柔。洋玫瑰的香，又是一大亮點(diǎn)，因其耐久，故適合摘放室內(nèi)枕邊，伴君午間小憩；或加白糖腌制成玫瑰香飴，那半透明的膏，半勺入口，唇齒沁香，三日不絕；或撕入溫水，加2～3個塊檸檬切片，牛奶數(shù)包，泡個玫瑰香浴，頓解白日里的困乏……
5 品種名：‘重瓣白木香’
種植者：蘭西(上海)
1840年發(fā)現(xiàn)于英國，植株可達(dá)12m高，花在早春一季開放。開放時，無數(shù)茉莉一樣白色的小花朵成串開放在柔軟的幾乎無刺的枝條上，形成一片白色的祥云。清冽濃郁的香氣飄香數(shù)里，吸引來無數(shù)的蜜蜂蝴蝶恣意徘徊其間……
植株巨大，枝條無刺，是長廊、陽臺、庭院理想栽培花卉，也可作嫁接用的砧木。
6 品種名：‘紫袍玉帶’
種植者：蘭西(上海)
本品種1897年發(fā)現(xiàn)于法國，為雜交長春月季，枝條可長至3m，一般春季一季開花(偶也見持續(xù)開花)。
‘紫袍玉帶’的花朵深紫紅色并鑲嵌白色細(xì)邊，別具特色；深杯型花形，內(nèi)花瓣呈細(xì)碎的剪切狀，具濃郁瑰香氣；植株少大刺而多細(xì)密小刺，易發(fā)土筍芽；橫向牽引容易多花。喜大肥大水，植于通風(fēng)處一般不易感染白粉等病癥。
7 品種名：‘大紅袍’
種植者：嘉禾(成都)
藤本攀援月季，枝條最長3m～4m，對黑斑、白粉抗性較好。刺量居中，刺較小。每年春季大量陸續(xù)開花，但本人栽的‘大紅袍’也出現(xiàn)過冬季零星開花。
大紅袍花蕾較飽滿，開花之初呈半酒杯狀，然后至半碗狀，至打開。即使是全開，也未到平鋪的地步，讓人總有想去窺探其深處秘密的欲望――其實(shí)打開后才發(fā)現(xiàn)并無多少層瓣，花型俯視接近圓形，很正點(diǎn)的大紅色，2、3層的樣子，花朵中型，直徑約5cm～7cm，單朵花期超過15天，近聞淡香恬靜，遠(yuǎn)觀驚艷撼動。
每當(dāng)大地回春，艷陽高照的時節(jié)，大紅袍的筍芽用一日一寸來形容絕不為過，如果上年底主人用心修剪過并施以冬肥，那么每年翻番的枝條和筍芽會讓你全然忘卻手指的劃痕、腰肩的酸痛、漚肥的刺鼻……而又開始來年的計劃了。
最讓你欣喜不已的，則是那枝頭逐漸成形的簇花花苞!有2、3朵的，也有5、6朵的，枝挨枝，藤纏藤，一簇簇的花也就那么隨性地一瀉開來，不可收拾，如同憋悶了一個冬季的l心情，一下喧囂起來，由著你看啊，摸啊，聞啊，拍啊……
大紅自古就是中國傳統(tǒng)的喜慶主色調(diào)，而‘大紅袍’就是憑它那轟轟烈烈的開放陣勢和強(qiáng)烈的視覺，中擊，以及每日劇增的花量，讓人百看不厭，倍感激情。
8 品種名：‘蔓玫’
種植者：月無影(南昌)
藤本攀援月季，枝務(wù)3m～4m，具有良好的抗黑斑，抗白粉能力，春季花朵暴開，其它季節(jié)零星有花。
‘蔓玫’花型很漂亮，花瓣為洋紅色，淡黃色花蕊，花朵中型，直徑5cm～7cm，單朵花期超過10天，花朵成團(tuán)成簇的開放，同時散發(fā)出濃濃的玫瑰香氣，‘蔓玫’在生長季節(jié)里反復(fù)開花，連續(xù)開花至冬季休眠，美化效果極佳；此外，‘蔓玫’還是一種可以食用的花。
9 品種名：‘火焰舞’
種植者：月無影(南昌)
藤本攀援月季，枝條3m～5m，抗黑斑，抗白粉。火焰舞花色亮麗，花辯正面為鮮紅色背面稍淡，淡黃色花蕊，花朵中型，直徑在5cm～7cm之間，單朵花期超過10天，花朵成團(tuán)成簇的開放，初開時有淡淡的香氣。‘火焰舞’抗性好，生長迅速，冬季適當(dāng)修剪，剪去殘花、果實(shí)、枯枝等，并在土中施入枯餅等有機(jī)肥料，枝條就會暴發(fā)性生長，來年即可繁花似錦。
10 品種名：‘白臥龍’
種植者：紫藤(北海)
‘白臥龍’為攀援性藤本，枝條3m以上，抗性強(qiáng)。花勤開，花瓣初開淡黃色，花后期全白，外緣花瓣有時會帶紅暈，花瓣35枚左右，圓瓣，花徑10cm～12cm，花蕾圓尖，葉片略橢圓，枝條柔軟適合各種造型。
白臥龍有著強(qiáng)盛的枝條生長欲望，搭個花架，在肥厚的肥水的滋潤下枝奈迅速的生長，很快爬滿藤架。盛開的花朵散發(fā)著淡淡的幽香。駐足在花架下，讓人有種茫然的感覺，這是棵月季么?有點(diǎn)像葡萄一樣藤蔓的柔軟枝條枝向下倒垂，枝頭上淺黃色的花朵，有的簇生，有的孤立，含羞地低著頭。嬌艷欲滴的花朵，或落落大方的展示著美麗的身姿，或含羞的躲在翠綠的葉片后面露出笑臉。
11 名稱：‘重瓣黃木香，(Rosa banksiae Ait)
種植者：鹵王(安慶)
本品種抗黑斑病、抗白粉病能力較好，為藤本攀援性植物，枝條長達(dá)8m以上。藤本月季的木香類品種有白花單瓣、白花重瓣、黃花單辯、黃花重瓣等，這里主要講重瓣黃花木香。‘重瓣黃木香’單李開花，春季盛開時黃花似錦，花期超過15天，常被用來做花架、花墻。小枝條綠色。黃花木香無皮刺，花小型，常多朵傘形花序。花梗長2cm。花徑2cm～3cm。葉羽狀復(fù)葉互生，長2cm～3.5cm，寬0.8cm～1.8cm。
黃木香生長迅速，喜排水良好、肥沃的沙質(zhì)土壤。忌潮濕積水，種植初期要控制基部萌發(fā)新芽，以促進(jìn)主枝生長。冬季施以腐熟的有機(jī)肥。春季萌芽后施1～2次復(fù)合肥，花期后一般每月施一次復(fù)合肥。
春季到了，木香花開，濃濃密密。一陣春風(fēng)拂過，濃郁芳醇的香味會彌漫著整個花園或陽臺，零落的花瓣似雪花飛舞。蕩漾在馨香飄逸的氣息里，心緒隨飄揚(yáng)的花瓣飛舞沉醉。
12 品種名：‘藤白大游行’
種植者：紫羅蘭(北京)
藤本攀援月季，高度3m，幅寬3m，能持續(xù)開花。能抗白粉，但會得黑斑病。屬于重瓣花，高心翹角花型，濃香，奶油黃色花瓣，開后轉(zhuǎn)白色，濃香型。可以作切花，缺點(diǎn)是花瓣較不耐曬，易焦邊，但是完美的花型和香味值得花友擁有。花量大，耐寒性略差，宜種溫暖向陽處。刺較少，新生枝條和嫩芽為紅色。
13 品種名：‘橘色火焰’(Orange fire)
種植者：燒燒(北京)
‘橘紅色火焰’1988年誕生于德國，屬于藤本攀援月季，生長迅速，枝條長約1.5m，對黑斑、白粉有良好的抗性，能四季開花。
‘橘紅色火焰’就像它的名稱一樣，耀眼的紅色，濃烈而又奔放，猶如一片火焰在燃燒，特別適合群植做花墻，效果非常好。單朵花期8天左右，花辮15～20枚。
這是一款“傻瓜型”藤月，耐熱，抗旱，抗寒，抗?jié)常诨ǎ嗷ā?/p>
14 品種名：‘美利堅’(America)
種植者：紫藤(北海)
1976年在美國選育而成，為藤本攀援植物。本品種能多季開花，花橙紅色，杯狀、滿芯、卷邊。圓尖花蕾，多朵聚生。花瓣層層疊疊，圓型、邊緣有缺刻。隨著花朵的開放逐漸呈銀粉色，有芳香。植株為直立性灌叢狀生長，多根生枝，生長勢旺盛，抗病力強(qiáng)。勤花、多花，成團(tuán)、成簇集中開放，花瓣數(shù)22～25枚。
美國人敢用國名命名這個品種，可見對這款月季的自信，在推出的當(dāng)年就獲得AARS大獎。當(dāng)強(qiáng)壯多刺的枝條爬滿花架，幽綠的葉子簇?fù)碇纱氐某燃t色的花朵散發(fā)著芳香，用驚艷來形容一點(diǎn)也不過分；在你在驚嘆盛開花朵的美麗的時候，花蕾又在新發(fā)的枝條頂端悄悄的露出笑臉了。在欣賞‘美利堅’的美麗的同時，不要忘了它也有月季花的共性，那就是對肥料的需求永不休止。冬季加以適當(dāng)修剪，剪去殘花、果實(shí)、枯枝等，并在土中施入肥料，來年即可繁花似錦
15 品種名：‘大游行’(tPARADE'ROSE DESCRIPTION)
種植者：蘭西(上海)
1953年由美國園藝工作者培育而成，為藤本攀援月季，枝條3m以上，能持續(xù)不斷的開花。花深粉紅色，有淡淡的香味，成杯狀盛開的形式，為豐花品種。‘大游行’的花名真的很貼切――無數(shù)的花朵成團(tuán)成團(tuán)的開放，匯合粉色的巡游隊伍。其花朵低垂，婉若脈脈含情的少女……回眸之間，你就會愛上她的!
‘大游行’植株強(qiáng)壯，枝繁葉茂，需要很大的生長空間。肥料足夠的話，一個枝條上可以有數(shù)十朵花朵次第開放，美麗異常。
16 名稱：未知
種植者：石頭與小草(四川)
得到它是2年前春天偶然在花市發(fā)現(xiàn)的，花商把它當(dāng)‘大紅袍’賣，又瘦又長的枝條上就那么一朵花。明明知道‘大紅袍’的花是不香的，還是湊過鼻子聞了聞，“天，好香啊!”我心里樂開了花，馬上買下，盤算著哪怕是一年就開一次，就沖著它的香也是值得擁有的。種植后，發(fā)現(xiàn)這種花跟蔓玫有點(diǎn)相似，就給她取了個名字：川蔓玫。
‘川蔓玫’是強(qiáng)健的，當(dāng)年種下一月后就從基部發(fā)出了2個大筍芽，枝條的成長速度也是普通藤月不能比的，很快兩個又粗又長的枝條上就掛滿了花苞。
‘川蔓玫’的花顏色是變化的：從花苞微開的深紅，到半開的大紅，到盛放的紫紅，一直變幻著顏色。花型是碗狀的，就像歐月完全開放，也像個小包菜。花瓣不是很多，20多瓣包著金黃的花蕊，完全開放也不外露花蕊。‘川蔓玫’是不留殘花的，這點(diǎn)和‘西方大地’相同，‘川蔓玫’最讓人珍惜的就是它的香，當(dāng)十幾朵花兒一起開放的時候，那個香你站在好幾米外都能聞到，想想要是滿滿一墻的花，那該是怎樣的香!
一年后，我驚喜的發(fā)現(xiàn)它是四李有花的藤月。只要肥水跟上，它是花開不斷的。哈哈!我拾到寶了!
‘川蔓玫’最大的敵人就是黑斑病、一旦黑斑來襲，所有的葉子都掉光了，光光的枝條上就頂著花，品相極為不佳，好花還需要綠葉襯啊。到現(xiàn)在我還沒有找到很好的防治方法，哪怕是能減輕點(diǎn)黑斑病的癥狀輕些也好啊，另外，到目前為止我還沒有發(fā)現(xiàn)這種‘川蔓玫’會得白粉病，或許它對這個病有良好的抗性吧，總的說來，‘川蔓玫’還是比較好養(yǎng)的，很適合家庭種植。
我希望能早日知道她真正的品種名，當(dāng)然更希望這個品種能普及，讓更多的花友欣賞它的美，聞它的香!給好些個花友寄過蔓玫，希望她的香能在更多的喜歡藤月的花友家彌漫。
17 品種名：‘寵愛小姐’(Bonanza)
種植者：蘭國丐奴(重慶)
關(guān)鍵詞：美術(shù)教師 教學(xué)理念 科研能力 和諧關(guān)系
美術(shù)教育處于藝術(shù)和教育的交緣領(lǐng)域，既有藝術(shù)屬性，又有科學(xué)的內(nèi)涵。既是一門課程，又是一門學(xué)科，所以作為現(xiàn)代美術(shù)教師，在搞好教育教學(xué)的前提下，必須具備拓展科研的能力。
美術(shù)教師要體現(xiàn)科研能力，形式是多樣的，可以從藝術(shù)創(chuàng)作和科研論文撰寫上體現(xiàn)，也可以是藝術(shù)實(shí)踐，或體現(xiàn)在所教學(xué)生的藝術(shù)成就上。
一、拓展科研能力
在現(xiàn)代教育的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制中，教學(xué)和科研是兩項(xiàng)密不可分的基本任務(wù)。在教學(xué)活動中，美術(shù)教師的科研范疇主要有繪畫藝術(shù)、論文撰寫和美術(shù)教育等領(lǐng)域。
①繪畫藝術(shù)：繪畫作品的創(chuàng)作過程是作者的一種活躍的、豐富的、深刻的內(nèi)心活動，它伴隨著強(qiáng)烈的情感情緒，是作者對于生活的感受、觀察和思考。而最后產(chǎn)生的繪畫作品是作者借助一定的物質(zhì)材料和藝術(shù)媒介，運(yùn)用藝術(shù)技巧和藝術(shù)手法，將自己的藝術(shù)構(gòu)思物態(tài)化。美術(shù)教師經(jīng)常進(jìn)行這樣的藝術(shù)活動，這樣可以真正體現(xiàn)他的專業(yè)水平，而我們應(yīng)提倡美術(shù)教師結(jié)合自己的藝術(shù)實(shí)踐進(jìn)行科研。將自己對藝術(shù)創(chuàng)作，或藝術(shù)實(shí)踐中的感性體驗(yàn)和藝術(shù)創(chuàng)造上升到理性分析層面上進(jìn)行思考，從而挖掘出有藝術(shù)價值的新論點(diǎn)、新課題。構(gòu)建起從感性體驗(yàn)到理性分析，從形象思維到邏輯思維的完整思維運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)。
②科研論文：當(dāng)今社會對美術(shù)教育的發(fā)展提出了更高更新的要求，和美術(shù)教學(xué)一樣，科研也是教師個人的主體行為。要充分發(fā)揮自己的獨(dú)立思考能力，力求有所創(chuàng)見，論文是一種主要表達(dá)方式，所以美術(shù)教師應(yīng)倡導(dǎo)提高論文撰寫水平，運(yùn)用論文這種理論性的文章，在一定的篇幅中，集中探討某一美術(shù)創(chuàng)作或美術(shù)教育方面的新問題。
當(dāng)然，科研論文的創(chuàng)新是以繼承為前提的，離不開人類精神文明建設(shè)的發(fā)展過程。因此，美術(shù)教師要撰寫出高水平的科研論文，需要博覽美術(shù)乃至整個文化教育方面的學(xué)術(shù)信息。要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的成果，也包括國內(nèi)外各學(xué)科方面的成果。當(dāng)代最偉大的科學(xué)家愛因斯坦就是如此，他喜愛音樂，精通文學(xué)，除了大量閱讀文學(xué)作品外，還經(jīng)常拉小提琴和彈鋼琴，他特別喜歡陀思妥耶夫斯基的小說和貝多芬的音樂作品，愛因斯坦本人曾講過，在科學(xué)領(lǐng)域和藝術(shù)領(lǐng)域里對真、善、美的不斷追求，照亮了他的生活道路，對藝術(shù)的愛好，豐富和培育了他的感知力、想象力和創(chuàng)造力。
由此可見，端正科研態(tài)度，全面提高藝術(shù)、文化和科研等方面的綜合素質(zhì)，是當(dāng)前美術(shù)教師值得倡導(dǎo)的觀念和學(xué)風(fēng)。
二、構(gòu)建先進(jìn)的教學(xué)理念
教師不僅是科學(xué)文化知識的傳授者，也是塑造新一代的靈魂工程師，教師隨時隨地都以自身的"身教"和"言傳"對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，因此，現(xiàn)代美術(shù)教師必需努力學(xué)習(xí)、鉆研，不斷探索和積累，構(gòu)建先進(jìn)的教學(xué)理念。首先，作為美術(shù)教師要有總的整體的藝術(shù)觀念，掌握正確的繪畫技法，形成正確的藝術(shù)觀念，盡可能多地了解各種風(fēng)格的作品。其次，要有良好的視覺感官，美術(shù)教學(xué)是通過視覺來進(jìn)行的，教師評判學(xué)生的作業(yè)也是靠視覺感官去把關(guān)的，美術(shù)教師借助敏銳和有經(jīng)驗(yàn)的視覺去準(zhǔn)確指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作中的構(gòu)思構(gòu)圖、色感色調(diào)、表達(dá)方式、材料表現(xiàn)及技能技巧等，及時對學(xué)生的作品創(chuàng)作作出調(diào)整指導(dǎo)。運(yùn)用有效的訓(xùn)練手段解決學(xué)生可能遇到的眾多難題，更重要的是美術(shù)教師必須具有全面的文化基礎(chǔ)修養(yǎng)和相關(guān)的科學(xué)知識，能使科研與美術(shù)教學(xué)相互依存、相互促進(jìn)。
從人類文化史來看，藝術(shù)與科學(xué)之間早有聯(lián)系，早在公元前6世紀(jì)，古希臘的畢達(dá)哥拉斯學(xué)派就提出了"美是和諧"的思想，畢達(dá)哥拉斯學(xué)派把教與和諧的原則當(dāng)作宇宙間萬事萬物的根源，提出了"黃金分割"的理論，并將這些原則運(yùn)用到建筑、雕刻、繪畫、音樂等各門藝術(shù)中去。科學(xué)與藝術(shù)之間的這種密切關(guān)系，自古希臘開始以來，在文藝復(fù)興時期達(dá)到了高峰。例如，達(dá)·芬奇既是藝術(shù)家，又是科學(xué)家和工程師，他在解剖學(xué)、植物學(xué)、光學(xué)、力學(xué)、工程機(jī)械等科學(xué)領(lǐng)域都有巨大成就。達(dá)·芬奇把幾何學(xué)、透視學(xué)的原理運(yùn)用到繪畫藝術(shù)中。這些例子充分表明，現(xiàn)代美術(shù)教師，除了將自然科學(xué)的成果直接運(yùn)用到藝術(shù)教學(xué)領(lǐng)域之外，更重要的是用科學(xué)的思維方法來促進(jìn)藝術(shù)文化改變先進(jìn)的教學(xué)理念，推動藝術(shù)教學(xué)的發(fā)展。
三、建立和諧的師生關(guān)系
首先必須有一個強(qiáng)健的身體。因?yàn)榻處熥鳛橐粋€班主任身份肯定會身累、心累。首先是身累，班上無論出現(xiàn)大小的事情，你都要掌控，尤其是剛走入初中的新學(xué)生，他們還沒有脫離小學(xué)的稚嫩。這時，班上的什么事情，班主任都必須要管：學(xué)生管理、各科成績、學(xué)校活動、家長溝通、教學(xué)研究及上級檢查，哪怕其中的一項(xiàng)工作就可以讓你頭疼。但當(dāng)你每天一睜眼就想到要和幾十個精神飽滿，思想跳躍，活蹦亂跳的孩子生在一起時，你就必須馬上充滿力量，去跟他們?nèi)獠恕３踔袑W(xué)生的特點(diǎn)是叛逆，老師和家長哪怕說的是對的，他卻偏要往相反的方向去做，以體現(xiàn)他們的思想與眾不同，往往這就是他們犯錯的開始。所以面對一個個的問題，你就需要做好長期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。試想如果你沒有一個健康的體魄怎么和他們斗志斗勇?曾經(jīng)有一個有班主任經(jīng)歷的同事說：班主任老師就是全天制，手機(jī)不能關(guān)機(jī)。有一次班上的孩子，晚上12:00多與家長賭氣了離家出走，家長只好請求我?guī)兔Γ枰荫R上去跟孩子溝通，做思想工作，好及時穩(wěn)定孩子的情緒。
第二必須要有良好的心里素質(zhì)。其實(shí)身體累都還好調(diào)整，最怕的是心累，因?yàn)榇蠹叶贾荔w力活動，干完可以適當(dāng)休息一下，便可以恢復(fù)，但是如果是心累的話就必須要有好的心里素質(zhì)才不會被壓垮。孩子不聽話了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對你的工作不滿意了，家長不支持你的工作了，面對一大堆問題，你不愁嗎？而且現(xiàn)代社會對學(xué)校教育要求又十分高，此外還要面對現(xiàn)在社會上出現(xiàn)的種種有關(guān)老師尤其是班主任的負(fù)面新聞，班主任工作作為學(xué)校教育和管理的排頭兵壓力肯定更大了。這讓許多班主任不由感嘆，工作累點(diǎn)苦點(diǎn)都無所謂，可是做了大量的工作卻得不償失才是最讓人傷心的。所以遇到這些問題我們要自己給自己做思想工作，自我釋放和排除壓力。在做班主任的這五年期間，我還有這樣的一種體會：如果你在生病或特殊情況，堅持工作的話你會發(fā)現(xiàn)你的學(xué)生表現(xiàn)的特別特別的聽話，就算原來難以管教的調(diào)皮大王，都會反過來對你噓寒問暖，令你感動不已。
第三必須要有淵博的知識。初中學(xué)生的好奇心可能比小學(xué)階段更多了，因此教育對老師的要求也就越高。如果你沒有淵博知識就無法應(yīng)對他們了。所以教師首先要有過硬的專業(yè)知識，上課前須做好一切準(zhǔn)備，包括要預(yù)見上課期間所發(fā)生的突發(fā)問題，如果沒有做好充分準(zhǔn)備可能就會讓你很難堪。再者就是對專業(yè)知識有輔助作用的知識，比如課件的制作，多媒體的播放等都是有必要的，這樣可以豐富你的課堂。最后還要掌握一些學(xué)生感興趣的知識，這樣可以幫助你提高自己在學(xué)生心里的的魅力指數(shù)，讓學(xué)生更加崇拜你，也讓你的課上得更加得心應(yīng)手了。
第四要有很好的管理能力。在班級管理上，我覺得首先要培養(yǎng)學(xué)生的自我管控能力。我們學(xué)校有位老教師的經(jīng)驗(yàn)十分值得值得我們借鑒，他剛上課時就會花大力氣狠抓課堂紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生的自管能力，特別是自習(xí)課。最終他的課堂效果最好，只要是他接的班不出一個月時間，他就變得十分輕松，其他的班級上自習(xí)課都需要老師看著才會安靜，老師一旦離開就會吵鬧起來，唯獨(dú)他們班上的一整節(jié)課沒有老師卻鴉雀無聲。
一、政治教師要具有無限的愛生之心
“感人者，莫過于情”感情是人格力量的基礎(chǔ)。從教育心理學(xué)的角度出發(fā)，情感在學(xué)習(xí)過程中起著十分重要的作用，它是信念的催化劑。我國教育家曾說過：“教育之沒有情感，沒有愛，就如同池塘沒有水一樣。沒有水就不成為池塘，沒有愛，就沒有教育。”因此，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，信任學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生是政治教師道德威信形成的根本保證，政治教師只有以良好的感情，崇高的道德去關(guān)愛學(xué)生，才會激發(fā)學(xué)生積極向上的力量，受到學(xué)生的尊敬與愛戴。如果政治課教學(xué)中忽略了這種情感的關(guān)愛，就等于抽掉了政治課教學(xué)的靈魂，無論教師在授課中的情感以及伴隨而發(fā)的語言，不僅能激活學(xué)生聽課的情緒，而且能增強(qiáng)說理性，可以收到感人至深的效果。政治教師只有發(fā)自內(nèi)心的真情實(shí)感去打動學(xué)生，感染學(xué)生，學(xué)生才會在情感上與教師產(chǎn)生共鳴，才會“親其師，信其道。”
二、政治教師要具有執(zhí)著的敬業(yè)精神
當(dāng)前，在政治課被認(rèn)為難教，政治教師難當(dāng)?shù)那闆r下，需要政治教師具有執(zhí)著的敬業(yè)、樂業(yè)精神。政治教師必須對教學(xué)充滿熱愛之情，具有樂于為人民的教育事業(yè)而獻(xiàn)身的精神；必須對教育事業(yè)充滿高度的責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，不圖名利。特級教師郄祿和曾經(jīng)說過：“一個教師要解決三種能力問題即動力、能力、精力。缺乏動力不想干，缺乏能力不會干，缺乏精力不能干。三者之中首要的是動力問題，而動力則來自于對教育的事業(yè)心。”可見，政治教師增強(qiáng)育人的事業(yè)心和榮譽(yù)感，才會處理好苦與樂，貢獻(xiàn)與報酬的關(guān)系，從而甘心為教育事業(yè)獻(xiàn)身，受到學(xué)生的尊重，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。綜上所述，政治教師的人格示范作用將學(xué)生的性格品質(zhì)形成與發(fā)展產(chǎn)生重大影響。因此，政治教師要做到“兩要”、“兩不要”，即：要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高教學(xué)水平，在課堂內(nèi)外以其崇高的人格魁力感召學(xué)生，不要單靠口頭說教；要尊重?zé)釔邸⒗斫鈱W(xué)生，與學(xué)生建立深厚情感，不要靠大棒來維持教師尊嚴(yán)。只有這樣，政治教師的人格示范在教學(xué)中才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三、政治教師的素質(zhì)要自覺提高
“打鐵先要自身硬”；實(shí)施素質(zhì)教育，首先要提高教師的自身素質(zhì)。教師的素質(zhì)主要包 括兩個方面，一是自身的專業(yè)知識要扎實(shí)、要更新，業(yè)務(wù)能力要提高；二是教師的言行修 養(yǎng)、道德覺悟要提高。這是素質(zhì)教育的基礎(chǔ)，也是推行素質(zhì)教育的先決條件。要提高教師素質(zhì)，必須扎扎實(shí)實(shí)地做到下面幾點(diǎn)。
1.堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識。隨著深化改革的發(fā)展，政治理論也在不斷地 豐富和發(fā)展。作為政治教師不能滿足于學(xué)歷達(dá)標(biāo)和原有的知識，必須不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識，使自己的認(rèn)識適應(yīng)發(fā)展的需要。
2.勇于實(shí)踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。教師有淵博、深厚的學(xué)科知識，還需勇于實(shí)踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，這就要求教師積極參與教學(xué)研究，結(jié)合實(shí)際、因材施教、勇于實(shí)踐、善于總結(jié)，不斷探索和掌握學(xué)科教學(xué)的好方法，有效地推行素質(zhì)教育。
3.為人師表，不斷提高自己的道德、覺悟水平。正人先正己，教師必須以高尚的師德 為學(xué)生的楷模，用高尚的言行舉止帶動學(xué)生修心立品。這就需要教師做到：(1)在言論上，要對國家對社會對學(xué)生負(fù)責(zé)，對社會有不同看法，也不能在學(xué)生中大發(fā)言論，誤導(dǎo)學(xué)生。(2)在舉止上，要時時處處為人師表，要求學(xué)生做到的；教師首先做到。教師要熱心善事，讓社會主義道德、風(fēng)尚在校園里、在學(xué)生中傳揚(yáng)。
四、發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，提高課堂教學(xué)效率
初中思想政治課素質(zhì)教育的主渠道仍然是課堂教學(xué)，根據(jù)《中學(xué)德育大綱》中規(guī)定：“思想政治課是向?qū)W生較系統(tǒng)地進(jìn)行社會主義思想品德和政治教育的課程”。使學(xué)生較好地 掌握社會主義建設(shè)基礎(chǔ)理論知識，必須堅持教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)原則，改進(jìn)教法，創(chuàng)設(shè)良好的課堂教學(xué)環(huán)境，才能提高課堂教學(xué)效率。
在教學(xué)中，運(yùn)用。“讀、議、講、練”的教學(xué)方法是最有效的教學(xué)方法。“讀”是學(xué)生主 動學(xué)習(xí)，掌握知識的基礎(chǔ)。教師要指導(dǎo)學(xué)生讀，提高讀的質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際，把握好重難點(diǎn)，提出讀”的提綱。同時要精讀，讀懂，掌握基礎(chǔ)知識；“議”是發(fā)展學(xué)生思維的有效方式，也是學(xué)生互相學(xué)習(xí)，自我教育的過程，教師要把握好主題，明確議題，開拓思維，適 時引導(dǎo)，讓學(xué)生充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生探討問題的興趣。有效地培訓(xùn)學(xué)生的思維能 力和語言表達(dá)能力；“講”是教師對關(guān)鍵問題的點(diǎn)撥。教師對重點(diǎn)知識給予精講，及時對學(xué)生糾編，解疑。“練”是知識鞏固、培養(yǎng)能力的重要環(huán)節(jié)。對教學(xué)及時反饋，及時補(bǔ)缺。使學(xué)生基礎(chǔ)知識得到鞏固，形成知識樹。
教學(xué)的形式是多樣的，我們應(yīng)根據(jù)不同課題，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，采用有效的教學(xué)方式，如：探求式、導(dǎo)讀式、討論式等。總之，要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體，面向全體學(xué)生，全面 發(fā)展的教學(xué)原則。達(dá)到傳授知識，提高學(xué)生政治理論知識水乎，又發(fā)揮德育功能，提高學(xué)生道德覺悟和政治素質(zhì)，使知與行的統(tǒng)一。
論文關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；不相容職務(wù)分旁；基本要求
1 不相容職務(wù)分離控制主要內(nèi)容
財務(wù)會計管理最主要的一項(xiàng)工作組織原則，就是對存在于財務(wù)組織中的不相容職務(wù)實(shí)行分離控制。不相容職務(wù)，是指在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程中，集中一人辦理容易產(chǎn)生漏洞和弊端的兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上的職務(wù)。
不相容職務(wù)分離其核心在于實(shí)現(xiàn)牽制、制衡。企業(yè)在設(shè)計內(nèi)部控制制度時，首先要確定哪些崗位和職務(wù)是不相容的；其次是要明確規(guī)定各個機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)、權(quán)限。不相容崗位是指涉及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的崗位不能交叉，不能重疊，不能由同一人擔(dān)任，不相容崗位和職務(wù)之間能夠互相監(jiān)督、互相制約，形成有效的制衡體系。無論何種企業(yè)，從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的處理上，不相容職務(wù)大體不外分為以下類型：授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)、會計記錄職務(wù)、財產(chǎn)保管職務(wù)、稽核檢查職務(wù)。所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計控制，必須按照不相容分離的要求，合理設(shè)計相關(guān)崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成內(nèi)部牽制、內(nèi)部制衡機(jī)制。
2 不相容職務(wù)分離控制的實(shí)施要求
控制不相容職務(wù)的方法，就是從組織設(shè)計以及職務(wù)安排上進(jìn)行分離，將不相容職務(wù)分別安排給不同人員、甚至不同部門，以形成一個可以相互監(jiān)督、相互牽制、相互核查的業(yè)務(wù)機(jī)制。具體如下。
2.1 授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)分離
比如，有權(quán)決定材料采購的人員不能兼任采購員。但我們在實(shí)際工作中，見過很多既是單位的供應(yīng)科長又同時去親自采購的現(xiàn)象。曾有實(shí)例反映，某企業(yè)物資部門主管同時也兼任采購員，利用職務(wù)之便，購買其親屬開辦企業(yè)所生產(chǎn)的質(zhì)次價高產(chǎn)品，從中獲取高額利益。這就是利用了不相容職務(wù)未進(jìn)行分離所帶來的內(nèi)部控制缺陷，從而謀取私利的典型案例。
2.2 業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與稽核檢查職務(wù)分離
例如：現(xiàn)金出納、會計與稽核職務(wù)相分離，采購員與庫管員職務(wù)相分離，庫管員與盤點(diǎn)稽核人員職務(wù)相分離等。這樣可以做到出納、會計、采購、保管等業(yè)務(wù)執(zhí)行人員都受到應(yīng)有的監(jiān)督。同時也應(yīng)使稽核、審計人員處于相對客觀、獨(dú)立、超脫的地位，保證監(jiān)督質(zhì)量。業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與稽核檢查職務(wù)分離，會使得經(jīng)辦人員相對有所顧忌，督促他們更加盡職盡責(zé)地做好本職工作，提高企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)正常工開展。 轉(zhuǎn)貼于 2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與會計記錄職務(wù)分離
企業(yè)必須要將業(yè)務(wù)執(zhí)行和記錄職務(wù)分離，不應(yīng)該讓員工自己記錄自己經(jīng)辦的業(yè)務(wù)。比如：企業(yè)的會計絕對不能兼任銷售人員，對自己的銷售行為進(jìn)行會計賬務(wù)處理；企業(yè)的會計也絕對不能兼任采購員，對自己的采購行為進(jìn)行會計賬務(wù)處理。如果不進(jìn)行職務(wù)分離，業(yè)務(wù)執(zhí)行的過程和結(jié)果就缺乏了在記錄時所應(yīng)該進(jìn)行的復(fù)核和確認(rèn)。業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄職務(wù)分離是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制最基本的要求。
2.4 財產(chǎn)保管職務(wù)與會計記錄職務(wù)分離
會計和出納相分離就是一個最基本的不相容職務(wù)分離。全國各地關(guān)于會計兼出納而發(fā)生的貪污、挪用案件發(fā)生過很多起，這一方面是個別單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，沒有配備應(yīng)有的會計人員，另一方面也不排除故意減少內(nèi)部控制環(huán)節(jié)來謀取私利的可能。
2.5 業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與財產(chǎn)保管職務(wù)分離
企業(yè)財產(chǎn)物資的保管職務(wù)應(yīng)該與實(shí)物核對和財務(wù)盤存職務(wù)相分離。如果一個企業(yè)的材料采購員既負(fù)責(zé)材料采購又負(fù)責(zé)入庫保管，那么這樣身兼數(shù)職的行為，就有可能給經(jīng)辦人員創(chuàng)造舞弊的機(jī)會，缺乏內(nèi)部牽制和監(jiān)督，形成職務(wù)犯罪的隱患，給企業(yè)造成損失。
3 完善控制環(huán)境是不相容職務(wù)分離控制實(shí)施的保證
關(guān)鍵詞：服裝 縫紉 基本技能 普及 號型
有的大學(xué)生衣服扣子掉了都不會縫，還得找宿舍阿姨幫忙，在現(xiàn)實(shí)生活中像縫扣子這種再簡單不過的事情，應(yīng)該自己動手解決，這是基本的生活技能。這就有必要對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)，此外，服裝專業(yè)以外的部分學(xué)生也想學(xué)習(xí)一些簡單的服裝穿著搭配知識、服裝縫紉基礎(chǔ)知識等。為了給這些學(xué)生學(xué)習(xí)的機(jī)會，中職學(xué)校又有這方面的條件，應(yīng)加以利用，普及服裝號型和縫紉基本技能，為學(xué)生以后工作、生活提供方便。為此，學(xué)校在課余時間進(jìn)行這方面的培訓(xùn)，收到了良好效果，值得借鑒和推廣。
一、普及服裝號型知識，購買合適服裝
這一年齡段的學(xué)生開始懂得美，欣賞美，自己決定購買心儀的服裝的愿望強(qiáng)烈，結(jié)合這一特點(diǎn)，筆者首先從服裝量體和號型講起。學(xué)生互相量體，測量衣長、褲長、袖長、胸圍、臀圍、腰圍，加放一定的量，就是要買服裝的尺寸。再講解體態(tài)特點(diǎn)，男性體態(tài)特征是胸部骨骼肌肉寬大，肩寬且平，且肩寬大于臀寬，顯得腰部以上發(fā)達(dá)。女性體態(tài)特征是女性胸部隆起，骨盆較寬大，肩窄而溜，顯得腰部以下發(fā)達(dá)，體形呈曲線狀。老年人體態(tài)特征是老年人胸廓變化得扁平，瘦者可能才出現(xiàn)駝背，胖者呈挺胸凸肚。體型是以人體胸圍和腰圍的差數(shù)為依據(jù)來劃分的，并將體型分為四類，Y、A、B、C。服裝號型標(biāo)志是上、下裝分別標(biāo)明號型，上裝160/84A表示此款服裝符合身高160厘米左右，胸圍84厘米左右正常體人穿用。下裝170/74A表示此款服裝符合身高170厘米左右，腰圍74厘米左右人穿用。男襯衫只要按領(lǐng)圍購買。通過進(jìn)一步指導(dǎo)，學(xué)生不但自己能購買合身衣服，還能給家人、朋友買合體衣服。
二、普及和提高手縫針法技能，為簡單縫補(bǔ)做準(zhǔn)備
衣服在穿著中出現(xiàn)的問題又如何解決？就要學(xué)習(xí)手縫技法，包括穿針引線，釘扣鎖眼，簡單的針法等。針分為手針和機(jī)針，手針是號型越小，針越粗而長；反之，針越細(xì)而短。常用6～9號。縫紉機(jī)針號碼越大，針越粗針孔也越大，常用9～4號，一般面料用11號。戴在中指的頂針是手針縫制工藝中必備的輔助工具。各種剪刀，裁剪時使用刀身長、刀口大、效率高的裁剪剪刀，割絨剪刀是刀身短，刀口小使用方便，剪線頭用小型剪刀等。熨燙服裝的主要工具是熨斗，通過熨斗給面料熱度、力度。熨燙的輔助工具之一是熨衣板，將衣物鋪在熨衣板上進(jìn)行熨燙。為防止服裝燙臟、燙黃、燙出亮光就要在衣服上墊上作為水布的白色棉布。
從穿針、打線結(jié)開始講授。如何穿針呢？將左手拇指和食指捏針，右手拇指和食指拿線，線頭抻出1.5cm左右，穿入針眼中線過針眼隨即拉出。右手拇指和食指捏住縫針中段，中指中節(jié)套頂針抵住針尾，幫助手針運(yùn)行縫制。
學(xué)會穿針引線后練習(xí)釘扣子，講解扣子分為實(shí)用扣和裝飾扣，有一眼扣、二眼扣、四眼扣等。針法是第一針先把線結(jié)結(jié)入面料和里料中間然后開始釘扣，一般用縫制面料的用線，釘四針即上四針，下四針，線要稍松一點(diǎn)，用來纏線腳，一般繞四次左右，扣腳高矮一般為衣服止口厚度左右，然后將針從衣服反面拔出并打上線結(jié)。實(shí)用扣要留有扣腳，裝飾扣要將線拉緊釘牢。課后練習(xí)，將掉了的扣子釘好，還能給父母釘扣，學(xué)生很有成就感，特別是男生，積極性也高。
【關(guān)鍵詞】中醫(yī)藥；病毒性肝炎；治療原則；高氏中醫(yī)“雙聯(lián)”療法
doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2012.15.067
中醫(yī)作為一種傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，經(jīng)過幾千年的發(fā)展，在近一百多年的時間內(nèi)，經(jīng)歷了歷史上空前激烈變革歲月，即現(xiàn)代醫(yī)學(xué)西醫(yī)東進(jìn)所帶來的變革。中醫(yī)因其有著合理的內(nèi)涵，有著西醫(yī)學(xué)不能比擬的巨大藥物學(xué)潛力，因此，在聲、光、電學(xué)高度發(fā)展的今天，它仍然沒有顯出任何與時代的不協(xié)調(diào)，相反有些優(yōu)勢已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)必須深入研究的課題，尤其在抗病毒方面較西醫(yī)更勝一籌。筆者深入剖析中醫(yī)前輩各大名家對病毒性疾病的獨(dú)到見解，同時提出對病毒性肝炎的認(rèn)識及治療思路。
1抗病毒原則
中醫(yī)不以談虛用補(bǔ)為宗旨，歷來重視“毒”和解毒。“疫”和“毒”在《皇帝內(nèi)經(jīng)、素問、刺法論篇》有所記載：“余聞五疫之至、皆相染易、無問大小、病狀相似、不施救療，如何可得不相移易者？岐伯曰：不相染者、正氣存內(nèi)，邪不可干、避其毒氣”。這段對話可明確地了解到上古時代，人們已經(jīng)明確地了解到“疫”是一種或多種具有傳染性質(zhì)的流行病，在相互“染易”的患者之間的，無論年齡大小所呈現(xiàn)的病狀相似，引起相互傳染的病因是“毒氣”，所以需要加強(qiáng)正氣同時避免毒氣內(nèi)侵顯然這個“毒氣”就是“五疫”相互“染易”的病因，所以“疫”和“毒”是可以相互聯(lián)系在一起的一個概念。由此可見“毒”是產(chǎn)生疾病，特別是傳染病的啟動因素，是中醫(yī)的一個基本概念。
2中醫(yī)對“毒”的認(rèn)識
漢代張仲景《傷寒論》有“陰毒”“陽毒”的記載；隋代《諸病源候論》將“毒”分為風(fēng)、火、濕、熱四類；唐代《千金方》認(rèn)為“歷節(jié)風(fēng)”是“風(fēng)之毒害”導(dǎo)致“攤緩風(fēng)”的也是一種“毒氣”；宋代《圣惠方》《和劑指南》認(rèn)為“腳氣病”是“毒濕毒氣”
“大風(fēng)癩病”是“風(fēng)毒入于皮膚”；《玉機(jī)微義》指出“破傷風(fēng)”是“火熱客毒”逐經(jīng)傳變引起；《東醫(yī)寶鑒》認(rèn)為“丹毒”是“熱毒之氣”與血相搏所致，概括中醫(yī)對毒的認(rèn)識：與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)所說的某些致病微生物相似，但意義更廣泛；對各種蘊(yùn)積于里而久治不愈的疾病，有積久成毒之說如《東醫(yī)寶鑒》載“臟毒者”蘊(yùn)積熱毒久而始見；毒邪的性質(zhì)有風(fēng)、寒、暑、熱、濕等多種性質(zhì)；毒的性質(zhì)尚與患者自身的陰陽氣血偏差有關(guān)，如《玉肌微義》指出，傳染病“有嗜欲飲食積毒”如“本無內(nèi)熱積毒，亦不能染也”。
中醫(yī)對肝炎的認(rèn)識是從“濕熱”開始的，從對黃疸這個肝炎有密切關(guān)系的臨床癥狀病因的探討上可以清晰的感受到前人對病因的探索。《內(nèi)經(jīng)》所記載的“溽暑濕熱相搏......民病黃疸”指出發(fā)生黃疸與外界濕熱的氣候環(huán)境有關(guān)，漢代張仲景《傷寒論》從感受病邪的角度指出“黃家所得，從濕得之”“淤熱在里，身心發(fā)黃”，隋代巢元方認(rèn)為“黃疸之病，由脾胃氣實(shí)，而外有濕氣乘之變生熱；胃為水谷之海，熱搏水谷氣；蘊(yùn)積成黃，蒸發(fā)于外”這里提到一值得重視的問題即“脾胃之實(shí)”究竟是一個什么含義，從字面上講應(yīng)該指體內(nèi)素有的內(nèi)熱濕熱的產(chǎn)生，應(yīng)該說有兩個層次上的含義，一是自然界的濕熱型氣候與臟腑功能失調(diào)所產(chǎn)生的濕熱，二是感染了某種毒素包括現(xiàn)代醫(yī)學(xué)所認(rèn)識的各種致病微生物所導(dǎo)致的病理性濕熱癥候，所以就有了“疫邪”“毒邪”的概念。晉代葛洪把“天行”與“發(fā)黃”聯(lián)系起來稱為“天行發(fā)黃”其所謂之“時行熱病”。宋代朱耾解釋為“人感疫病之氣，故一歲之中病無長少，率相似者此則時行之氣俗謂之天行是也，顯然已經(jīng)非常明確地認(rèn)識到傳染性。”孫思邈還提出了“急疫黃”“天行病急黃”等看作當(dāng)時曾有過大流行的根據(jù)。”元代羅天蓋將黃疸和瘟疫相聯(lián)系，清代沈金鰲發(fā)展了這一觀點(diǎn)，提出了“瘟黃”這一病名，他說天行疫病以致發(fā)黃者俗謂之瘟，殺人最急，但早于他們的明代方隅《醫(yī)林繩墨》中尚有“黃疸痧”的記載“痧”即含有強(qiáng)烈的傳染性的含義。到了明代，吳又可則逕直天才地道出個中緣故，是“天地間別有一種戾氣所謂病氣流行......闔門傳染”。《本草綱目》記載第三卷治療黃疸時指出“黃疸有五，皆為濕熱，從藥物治療中可以發(fā)現(xiàn)都以苦寒辛散淡滲芳香清補(bǔ)為主”，顯然中醫(yī)的臨床家們是在臨床實(shí)踐中逐步發(fā)現(xiàn)其真諦的，時代推進(jìn)與認(rèn)識的逐漸正確，印證了中醫(yī)的前輩們并非都是坐而論道的。
筆者所在醫(yī)院肝病治療中心以高氏傳承中醫(yī)驗(yàn)方，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理念運(yùn)用中醫(yī)整體觀念辯證論治，以清熱解毒利濕清補(bǔ)利氣之品，研創(chuàng)的高氏“雙聯(lián)”療法，即“乙肝解毒丹”配“乙肝速效湯”系列，經(jīng)多年多家醫(yī)院臨床16 000例乙肝患者(3~79歲，2~18月)臨床跟蹤觀察對比治療療效統(tǒng)計，有效率、轉(zhuǎn)陰率明顯優(yōu)于現(xiàn)代醫(yī)藥。統(tǒng)計顯示：HBV-DNA
關(guān)鍵詞：廣義虛擬經(jīng)濟(jì)；基業(yè)長青；持久競爭優(yōu)勢；企業(yè)本質(zhì)
中圖分類號：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674－9448(2011)04－0085－06
一、新問題的提出
(一)企業(yè)的本質(zhì)和同質(zhì)性：基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角
傳統(tǒng)新古典企業(yè)理論是在企業(yè)預(yù)先存在的假設(shè)下，研究不同生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合和產(chǎn)出分配，實(shí)質(zhì)是企業(yè)的生產(chǎn)決策理論。科斯(coase，1937)的疑問是“既然市場機(jī)制是有效的，那為什么還存在著企業(yè)”，勞動分工和風(fēng)險偏好顯然不是一個很好的答案。科斯的理解是：企業(yè)與市場都是資源配置的一種手段，都存在著交易費(fèi)用。企業(yè)作為長期契約的集合，是由一個契約替代了一系列短期合約，或用權(quán)威和命令取代了價格機(jī)制，節(jié)約了交易費(fèi)用。在交易費(fèi)用的界定和規(guī)范性研究方面，威廉姆森(Williamson,1975)、格羅斯曼和哈特(Grossman，Hart，1986)等引入了資產(chǎn)專用性、機(jī)會主義、自利行為、契約不完備性等新概念，為企業(yè)理論的深入研究提供了新的分析工具；企業(yè)作為節(jié)約交易費(fèi)用的一種制度安排，克雷普斯(Kreps，1982)則從動態(tài)和博弈的角度出發(fā)，論證企業(yè)是一種“聲譽(yù)”組織。
沿著契約的方向，張五常(Cheung，1983)進(jìn)一步指出：企業(yè)并非市場的替代物，它們只是契約安排的兩種不同形式，前者是企業(yè)內(nèi)部契約(如生產(chǎn)要素)，后者是市場契約(如產(chǎn)品交易)；楊小凱和黃有光(1994)則用數(shù)量模型論證了企業(yè)一般均衡的契約模式，推進(jìn)了對企業(yè)契約的更深層次理解；國內(nèi)學(xué)者周其仁(1996)、聶輝華(2003)則引入人力資本理論，進(jìn)一步闡釋了企業(yè)是作為人力資本與非人力資本或人力資本使用權(quán)交易的一種契約。
沿著權(quán)威的方向，阿爾欽和德姆塞茨(Alchian，Demsetz，1972)認(rèn)為企業(yè)本質(zhì)是團(tuán)隊生產(chǎn)，合作分工會出現(xiàn)偷懶和搭便車等低效率現(xiàn)象，故需要監(jiān)督(權(quán)威)提升生產(chǎn)效率。所以有效率和節(jié)約交易費(fèi)用的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)安排應(yīng)是一種非對稱結(jié)構(gòu)，即勞動者獲得固定收入，企業(yè)剩余應(yīng)歸監(jiān)督者所有。哈特和莫爾(Han，Moore，1990)則發(fā)展了所有權(quán)結(jié)構(gòu)模型，將企業(yè)所有權(quán)進(jìn)一步定義為剩余所有權(quán)和剩余控制權(quán)的統(tǒng)一，張維迎(1995)則用數(shù)學(xué)模型論證了企業(yè)“為什么是資本雇傭勞動者，而不是勞動雇傭資本”的權(quán)力結(jié)構(gòu)安排。
由此可見，制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論更多的是以市場為參照系，以交易費(fèi)用為分析工具，以節(jié)約交易費(fèi)用為邏輯起點(diǎn)，將企業(yè)抽象為孤立和同質(zhì)的樣本來考察企業(yè)的本質(zhì)。至于不同企業(yè)之間的差別則被忽略，企業(yè)如何成長更無從考察。
(二)企業(yè)的競爭優(yōu)勢和異質(zhì)性：基于戰(zhàn)略管理學(xué)的視角
企業(yè)的同質(zhì)性意味著從長期來看企業(yè)利潤難以實(shí)現(xiàn)。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)利潤不僅存在，而且不同行業(yè)的企業(yè)平均利潤率還存在著差距，且同一行業(yè)中的企業(yè)的利潤率也不同。這些差距和不同應(yīng)該如何解釋?如果是因?yàn)橛行┢髽I(yè)更具有競爭優(yōu)勢，那么此競爭優(yōu)勢是如何產(chǎn)生：是內(nèi)生還是外生因素決定?與企業(yè)利潤及企業(yè)績效有何關(guān)聯(lián)?企業(yè)是否及如何才能保持持久的競爭優(yōu)勢呢?
針對上述問題的回答，戰(zhàn)略管理學(xué)可分為兩個基本流派。一是以梅森(E.S.Masson)、貝恩(J.S.Bain)、波特((M.Porter)為代表的產(chǎn)業(yè)組織理論分析學(xué)派，他們建立市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和市場效率(即SCP)分析范式，闡釋了企業(yè)長期利潤的來源，并提出了五力模型考察企業(yè)是如何獲取競爭優(yōu)勢，強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤和競爭優(yōu)勢主要是由于市場結(jié)構(gòu)的不完全性決定。但接下來的問題是：既然企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取是外生的，那么為什么在同樣市場結(jié)構(gòu)下的企業(yè)，利潤率還是不同呢?而以溫納費(fèi)爾特(B.Wernerfeh)、普拉哈拉德(c.K.Prahalad)和漢默爾(G.Hamel)為代表的企業(yè)資源學(xué)派，則對此問題進(jìn)行了進(jìn)一步的理論解釋。他們認(rèn)為不同企業(yè)擁有不同的資源稟賦，因而具有不同的競爭優(yōu)勢。也正是因?yàn)槠髽I(yè)這種特異性的資源稟賦，導(dǎo)致企業(yè)擁有不同的競爭能力和核心能力，從而決定了不同企業(yè)在利潤和績效方面存在著不同。故企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素是內(nèi)生而非外生，企業(yè)是異質(zhì)而非同質(zhì)。
由此可見，戰(zhàn)略管理學(xué)更多地傾向于將企業(yè)看成是異質(zhì)性，并藉此來解釋企業(yè)之間的差別，如何獲取并保持持久的競爭優(yōu)勢，以及企業(yè)的競爭優(yōu)勢和核心能力如何促進(jìn)企業(yè)成長。至于這種異質(zhì)性，可能產(chǎn)生于市場結(jié)構(gòu)的不同或需求差異化，也可能產(chǎn)生于熊彼特(J.A.Schumpeter)所闡述的企業(yè)家精神的異質(zhì)性，還可能產(chǎn)生于納爾遜(Nelson)和溫特(Winter)所論述的企業(yè)在演化過程中組織運(yùn)用要素稟賦的能力和形式不同等等。
(三)新問題的提出
企業(yè)異質(zhì)性雖對企業(yè)之間的差別和企業(yè)成長做出了一定程度的理論解釋，但似乎已偏離了現(xiàn)代企業(yè)理論所要研究的基本問題：“企業(yè)的本質(zhì)是什么”。既然假定企業(yè)是異質(zhì)性，那么企業(yè)之間是否還存在著共同的特征：即企業(yè)的本質(zhì)又是什么?同時，企業(yè)異質(zhì)性的理論解釋對不同企業(yè)是否具有普適性就令人懷疑。
自現(xiàn)代企業(yè)(公司)制度誕生以來，有一部分優(yōu)秀的企業(yè)，他們經(jīng)歷過不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、行業(yè)發(fā)展周期，但依然存在且都是行業(yè)巨擘，即使有些企業(yè)的產(chǎn)品和經(jīng)營范圍都發(fā)生了匪夷所思的變化。例如：通用電氣(GE)開始是做電燈泡、惠普(HP)是做馬桶自動沖水器、國際商業(yè)機(jī)器公司(IBM)是做磅秤、寶潔(P＆G)是做蠟燭、愛立信(Ericsson)是做機(jī)械修理、沃爾瑪(WALLMART)是雜貨供應(yīng)商的加盟店等等。當(dāng)然也有相當(dāng)多曾經(jīng)輝煌企業(yè)已經(jīng)消亡，如愛多DCD、山東秦池酒、南孚電池、鄭州亞細(xì)亞等等。
但我們更感興趣的是長盛不衰的企業(yè)。我們的疑問是：是什么力量促使他們對產(chǎn)品(服務(wù))產(chǎn)生根本性的轉(zhuǎn)變?支持其改變和基業(yè)長青的背后因素及邏輯關(guān)系又是什么?是什么讓他們與眾不同并在市場競爭中能持久地保持競爭優(yōu)勢?這些基業(yè)長青的企業(yè)有哪些相同點(diǎn)(同質(zhì)性)和不同點(diǎn)(異質(zhì)性)?
二、二元價值容介態(tài)下基業(yè)長青的企業(yè)本質(zhì)
(一)廣義虛擬經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)規(guī)定：二元價值容介態(tài)
廣義虛擬經(jīng)濟(jì)是指同時滿足人的物質(zhì)需求和心理需求(并且往往是以心理需求為主導(dǎo))的經(jīng)濟(jì)， 以及只滿足人的心理需求的經(jīng)濟(jì)的總和。其基本特征是二元價值容介態(tài)(Rong－Jie State)，哲學(xué)基礎(chǔ)是勞動對象化到生活對象化的價值進(jìn)化，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是從“物本”經(jīng)濟(jì)向“人本”經(jīng)濟(jì)的回歸。二元價值容介態(tài)是指以物質(zhì)態(tài)為載體的用于滿足人們生理需求的使用價值與以信息態(tài)為載體的用于滿足人們心理需求的虛擬價值相互融入，并使載體及其價值產(chǎn)生質(zhì)變和進(jìn)化的運(yùn)動形態(tài)。
作為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的重要特征：廣義虛擬經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)規(guī)定二元價值容介態(tài)，不僅廣泛作用于企業(yè)商品和財富性質(zhì)之上，也作用于社會經(jīng)濟(jì)和政治之上，并深刻影響了企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、制度安排和文化建設(shè)等內(nèi)部經(jīng)營活動，也改變了企業(yè)的發(fā)展觀念、經(jīng)營題材和經(jīng)營哲學(xué)，促使企業(yè)與時俱進(jìn)。進(jìn)而引發(fā)了人們對企業(yè)，尤其是基業(yè)長青的企業(yè)本質(zhì)有了新的認(rèn)識和思考。
(二)二元價值容介態(tài)的企業(yè)異質(zhì)性：經(jīng)營的是資源
不同的企業(yè)，擁有不同的資源，即使是同一企業(yè)，在不同的發(fā)展階段，其擁有的資源也會不斷地發(fā)生變化。企業(yè)對這些資源的經(jīng)營，在有形形態(tài)上有著不同的體現(xiàn)：如不同的企業(yè)擁有不同的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、開發(fā)出不同的專有技術(shù)等等；即使同一企業(yè)，隨著消費(fèi)者心理的變化和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其生產(chǎn)設(shè)備需不斷地添置重購，產(chǎn)品要推陳出新，技術(shù)應(yīng)更新?lián)Q代；在無形形態(tài)上也有所不同：如不同企業(yè)有著不同的愿景規(guī)劃、經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)文化等等。
這些不同在表象上可能是因?yàn)槠髽I(yè)擁有不同的消費(fèi)群體，對同一消費(fèi)群體或不同消費(fèi)群體的認(rèn)知不一、對行業(yè)變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及技術(shù)進(jìn)步等外部環(huán)境的判讀和反應(yīng)不同。但究其緣由，則是因?yàn)槠髽I(yè)擁有不同的資源稟賦，正是這些不同的資源稟賦導(dǎo)致企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營、外部反應(yīng)和產(chǎn)品設(shè)計上的不同。這些特質(zhì)是基業(yè)長青企業(yè)的不同點(diǎn)：即企業(yè)異質(zhì)性的表現(xiàn)。
正如世上不存在完全相同的兩片葉子，經(jīng)營不同資源的企業(yè)會體現(xiàn)為企業(yè)的異質(zhì)性，其根源在于不管企業(yè)提供的是具體產(chǎn)品，還是服務(wù)，甚至題材和人氣，其最終的載體(物質(zhì)態(tài))都必須在一定程度上能滿足消費(fèi)者的生理需求，具有一定的使用價值。而人生理需求的多樣性和個性化，都需要企業(yè)提供具有不同使用價值的產(chǎn)品或服務(wù)載體來滿足。
(三)二元價值容介態(tài)的企業(yè)同質(zhì)性：經(jīng)營的是“人心”
很多偉大企業(yè)其成立之初所經(jīng)營的產(chǎn)品與現(xiàn)在所提供的產(chǎn)品有著很大甚至完全的差別，而支持其發(fā)生變化的根本原因和邏輯關(guān)系是：他們經(jīng)營的不僅是企業(yè)的資源，更是“人心”。經(jīng)營“人心”(信息態(tài))是這些企業(yè)的共同點(diǎn)：即企業(yè)同質(zhì)性的規(guī)定。
其一：市場競爭是客戶心智的競爭，經(jīng)營“人心”首先體現(xiàn)為“客戶的心”
同樣的產(chǎn)品在不同消費(fèi)者心智中的感知是不同的，即使完全相同但品牌不同的產(chǎn)品對消費(fèi)者的感知也是不同，正是這些感知導(dǎo)致了企業(yè)的成敗，而不是產(chǎn)品本身。因此，市場營銷的本質(zhì)是要在客戶心中形成認(rèn)知，決戰(zhàn)的地點(diǎn)不是產(chǎn)品，不是品牌，而是客戶的認(rèn)知，營銷的重點(diǎn)在于研究如何在客戶心智中形成感知并將營銷計劃集中于這些感知并付之于行動。如果產(chǎn)品好的企業(yè)就一定可以取勝，那就無須營銷，也無所謂競爭。常言說酒好也怕巷子深，說的就是這個道理；超越產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)全新市場的藍(lán)海戰(zhàn)略，要求企業(yè)把視線從市場的供給一方轉(zhuǎn)向需求一方，對構(gòu)成客戶價值的元素進(jìn)行篩選和重新排序，其出發(fā)點(diǎn)也是客戶的心智。
做好企業(yè)定位，實(shí)施差異化競爭策略或聚焦法則，其前提條件就是要先研究好客戶的心智以及競爭對手在客戶群體中已形成的印象和認(rèn)知。只有這樣，企業(yè)才能清晰地向客戶傳達(dá)自身產(chǎn)品的價值主張以顯示出與眾不同，并和競爭對手區(qū)別開來；例如：百事可樂面對強(qiáng)大的競爭對手可口可樂時，首先提出“百事可樂，年輕人的可樂”，而七喜面對這兩個強(qiáng)大的競爭對手時，重點(diǎn)宣傳“七喜，非可樂飲料”。
反之，模糊或雷同的價值主張容易讓客戶忘記或不會在第一時間想起，客戶首選或第一時間想購買的仍是競爭對手的產(chǎn)品。當(dāng)然作為產(chǎn)品獨(dú)特價值主張的載體如品牌則需要依賴廣告宣傳等手段不斷地強(qiáng)化在客戶心智中的認(rèn)知。
其二：建立和保持持久的競爭優(yōu)勢，經(jīng)營“人心”還體現(xiàn)為“員工的心”
企業(yè)能基業(yè)長青，說明其在市場競爭中不僅建立起競爭優(yōu)勢，而且能持久地保持競爭優(yōu)勢，而支撐企業(yè)建立和保持競爭優(yōu)勢的背后，是因?yàn)樗麄兙哂心懘蟀斓哪繕?biāo)、宗教般的文化、保存核心刺激進(jìn)步、造鐘而不是報時。這些共同的品質(zhì)又都離不開員工和企業(yè)的良好執(zhí)行能力，因此還需經(jīng)營好“員工的心”。
偉大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要激發(fā)員工內(nèi)心的創(chuàng)造力和團(tuán)隊精神，需要充分發(fā)揮人力資本的主觀能動性和積極性；宗教般的文化需要員工具有相同的職業(yè)觀念、企業(yè)價值觀念和共同的理想，需要企業(yè)對員工進(jìn)行持續(xù)的思想教育和政治宣講，需要員工全身心地投入并體現(xiàn)在其行為之中；保存核心刺激進(jìn)步的驅(qū)動力源自于人類渴望成功、改變和超越的內(nèi)心沖動；造鐘而不是報時說明制度建設(shè)和文化傳承對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和適應(yīng)市場變化的能力培養(yǎng)至關(guān)重要。但目標(biāo)再如何誘人心動，制度如何完美，文化如何激動人心，沒有良好的執(zhí)行能力，則一切都是空中樓閣。因?yàn)閱T工是執(zhí)行的主體，是企業(yè)執(zhí)行能力高低與否的關(guān)鍵，經(jīng)營好“員工的心”是企業(yè)建立和保持持久競爭優(yōu)勢的另一個關(guān)鍵要素。
其三：企業(yè)要基業(yè)長青，經(jīng)營人心還體現(xiàn)為“股東及其他利益相關(guān)者的心”
現(xiàn)代企業(yè)的特征是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，有資本的人并不一定經(jīng)營企業(yè)，可能只是公司的股東，而有經(jīng)營才能的人可能沒有資本，需要有資本的人支持。同時企業(yè)需發(fā)展壯大，還應(yīng)不斷地引進(jìn)新的資本，企業(yè)首次IP0及上市增發(fā)莫不是如此。獲取股東及外部投資者的信任和信心，是企業(yè)能持續(xù)獲得資本支持的關(guān)鍵。因此企業(yè)要基業(yè)長青，還需經(jīng)營好“股東的心”。
利益相關(guān)者是指“能夠影響一個組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或者受到一個組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)過程影響的所有個體和群體。”，它們不僅包括股東、雇員，還包括債權(quán)人、供應(yīng)商、政府部門、當(dāng)?shù)鼐用瘛⒚襟w、環(huán)境部門等等。經(jīng)營好“利益相關(guān)者的心”，意味著企業(yè)要承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任，而這種社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)有利于企業(yè)品牌的宣傳和推廣及產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度的提升，也容易在客戶心智中形成一種良好的印象和促使企業(yè)價值最大化。當(dāng)前很多權(quán)威媒體都熱心于企業(yè)社會責(zé)任心的報道和評比，很多企業(yè)也都愿意積極參加和響應(yīng)，道理就是基于此。反之，僅追求企業(yè)自身利潤最大化而漠視利益相關(guān)者的需求，可能會給企業(yè)帶來更大的損失，甚至滅頂之災(zāi)。紫金礦業(yè)對環(huán)境的污染，三鹿奶粉對嬰兒的傷害，其最終的結(jié)果就是一個明證。企業(yè)要基業(yè)長青，需處理和平衡好不同的利益相關(guān)者，經(jīng)營好除股東、員工之外的“其他利益相關(guān)者的心”
綜上所述，企業(yè)之所以基業(yè)長青，是因?yàn)樗麄兘?jīng)營的不僅是資源，更是“人心”。經(jīng)營“人心”意味著企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足客戶及利益相關(guān)者的心理需求(虛擬價值)，并能不斷地根據(jù)他們心理需求、技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步及行業(yè)競爭環(huán)境等市場因素的變化而不斷地調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù)以持續(xù)地滿足，而利益相關(guān)者心理需求的變化，又會反過來促進(jìn)企業(yè)要更好地經(jīng)營好“人心”，正是這種相互影響、相互促進(jìn)和相互融合的有關(guān)“人心”的循環(huán)運(yùn)動，推動了企業(yè)向前發(fā)展，也保證了企業(yè)基業(yè)長青。
經(jīng)營資源是企業(yè)的物質(zhì)態(tài)，體現(xiàn)了企業(yè)的不同點(diǎn)和異質(zhì)性，經(jīng)營“人心”是企業(yè)的信息態(tài)，體現(xiàn)了企業(yè)的相同點(diǎn)和同質(zhì)性。當(dāng)今以題材、人氣、創(chuàng)意為經(jīng)營主體和業(yè)務(wù)范圍的企業(yè)，更是經(jīng)營“人心”的典范。
