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1煤礦機電技術管理概念簡析
煤礦機電技術管理是煤礦生產管理工作中的重要組成部分，煤礦機電技術管理主要負責：圖紙和技術資料，機電技術的培訓和考核、設備安全，設備驗收、安裝、使用以及維修方面的管理。如今煤炭行業間競爭激烈，而煤礦生產作業一直以來都屬于高壓高危行業。煤礦生產的首要任務是安全，因此在進行煤礦開采作業時，必須借助一系列的機電設備來保障生產安全及生產效率。煤礦管理者想要在眾多競爭者中繼續生存下去就必須要考慮對其相應的煤礦機電技術管理做出改善。煤礦管理者只有使用一套合理、規范的管理準則，用一種創新、大膽的視覺著眼未來，才能將其煤礦企業的整體競爭力提高，進而尋求到企業穩定健康發展的生存模式[1]。
2煤礦企業機電管理中存在的問題
2.1具備煤礦機電設備技術專業知識的人才稀缺
專業性強的煤礦機電技術人員在煤礦企業中仍屬稀缺，嚴重影響煤礦開采效率，進而影響整個開采進度，降低煤礦生產的經濟效益。一方面，煤礦管理者忽視對具有專業技能的工人重視程度，待遇上表現得尤為突出，導致礦區專業工人流動性大，煤礦開采工作呈現下滑趨勢；另一方面，部分機電技術人員在工作中缺少熱情、責任心。不僅如此，在礦區引進新設備新測量方法的情況下，對學習新技術和掌握新設備新知識上面，很多人缺乏積極性和滯后性并呈現文化水平不高的趨勢，工人綜合素質有待加強。
2.2煤礦企業機電技術管理體系有待健全
煤礦企業機電技術管理體系的不健全，是煤礦安全事故頻發的主要原因之一。煤礦企業機電技術管理體系缺失的后果表現在：許多機電設備不能保證定期進行性能檢測、測試，這直接表現在使用電壓表、電流表、壓力表等儀器是由于精確度不夠而需要進行反復測量，直接降低生產效率；由于設備故障、自然災害等原因引起的各種事故發生后由于沒有一套明確的懲治措施而讓企業陷入“工作開展難，員工難再凝聚”的“兩難”境地；盲目循用低效的測量方法，守舊思想嚴重等。
2.3煤礦機電技術管理重點不突出
由于煤礦采礦關系到每一位礦下工作人員的生命安全，同時也是一個及其復雜的工作，所以煤礦機電技術管理應有所側重點，否則煤礦機電技術管理將會像無頭蒼蠅一樣亂撞找不著方向。第一，設備安全是首要位置。只有一套安全的設備作為礦下工人的支撐，才能在保證安全的情況下穩定地進行煤礦開采工作；第二，保持穩定輸電。斷電對礦下作業的危險性不言而喻，因此在進行煤礦開采中應時刻關注設備的通電情況；第三，關注員工身體情況。當今煤礦生產建設越來越強調“以人為本”的企業員工隊伍建設核心。任何企業都由職位或大或小的員工組成，人在企業建設中的位置不可代替，而作為高危行業代表的煤礦企業必須時刻將員工身心健康情況考慮在企業建設中。用“人本位”的理念吸納更多有識之士到企業隊伍中去[3]。煤礦管理者們越來越清晰地認識到加強煤礦機電技術與管理工作的創新與實踐的重要性。只有提高煤礦職工素質和安排更多專業技能培訓、加強煤礦機電設備及其配件等基礎設施的質量管理、認真將檢修工作落到實處以期進一步改善設備性能進而延長其壽命等方面將更有利于完成煤礦企業節能增效的美好愿望。
3加強煤礦機電技術管理的措施
當下進行煤礦隊伍建設時越來越多人強調應將創新結合到實踐中。所謂“實踐出真知”，一套科學合理的煤礦機電技術管理方法不是一蹴而就，只有制定一套科學合理的煤礦機電技術管理方法才能夠從根本上將煤炭生產的質量和煤炭生產的水平大幅度提升起來，才能夠將煤炭企業的市場競爭實力提升到一個新的起點，最終促進整個煤礦企業向著高效、長遠的方向健康地發展下去。結合實際，加強煤礦機電技術管理的措施有以下幾點。
3.1煤礦機電技術管理人員應以身作則
面對當下煤礦工人整體文化水平不高的現狀，煤礦機電技術管理人員應以身作則，在日常煤礦生產生活過程中應時刻保持虛心學習狀態，特別是對煤礦員工開展技術培訓工作時，應從初級到高級循序漸進的辦法進行，最終提高員工的整體知識水平。對在開采作業過程中出現的初次輕度違章行為進行教育后予以包容，讓他們感受到組織的關懷，減輕員工由于失誤產生的工作壓力，進而調動員工工作積極性，進而更好地將工作重心放在煤礦機電生產上。對員工進行必要的礦區生產安全培訓應成為煤礦生產作業中的必修課，企業管理者應以全面提高職工的安全素質為己任，使每位員工具備必要的自保自救知識[4]。
3.2嚴格把握設備進入礦井的質檢關
嚴格把握設備進入礦井的質檢關包括制定設備保養、檢查的相應管理責任制、和相應的獎懲制度。每一名檢修工作人員都應以企業安全生產為己任，重視每一員工的生命財產安全和樹立企業設備財產保護意識，從源頭上降低事故發生的幾率，以提高檢修的質量。在檢修時發現設備故障后清除，在儀器使用結束后應再次檢查，確保隱患能及時解決，保證設備檢修工作的順利進行。
3.3增加資金的投入
加大資金投入除了能進一步建立出煤礦整體設備的數據庫，以便及時掌握和查詢相關設備技術狀態和使用動態對改善煤礦生產環境、提高工作效率、減輕勞動強度和企業經濟效益的目標，加速煤礦現代化建設有至關重要的作用。除此之外，選擇信譽口碑較好的企業，貨比三家，從源頭為企業降低購買成本也是質檢工作人員為企業減少開支的有力措施。
4結語
煤礦機電技術管理的創新和時間工作并非朝夕可完成，只有煤礦企業高度重視探索改進煤礦機電技術管理模式的重要性，煤礦生產工作才能又好又快地進行下去。
作者:路鵬飛 單位:西山煤電集團有限責任公司東曲煤礦
參考文獻：
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[2]石建尚.淺談變頻技術在煤礦機電設備中的應用[J].山東煤炭科技，2016（5）：92-93.
關鍵詞：煤礦機電技術；管理；實施；
Abstract: due to the mechanical and electrical technology related management of the coal mine specialization is very strong, and because the new equipment and new technology constantly updated, content have been rich, perfect the good coal electrical machinery technology has become an important industry at home and abroad of hot spot. This paper from the current coal mine mechanical and electrical technology management present situation, this paper analyses the problems, and discusses how to scientifically implementing coal electrical machinery technology management in order to expect to bring some relevant enterprise benefit.
Keywords: coal mine mechanical and electrical technology; Management; Implementation;
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：
煤礦機電技術是國內外研究的重要問題，因為全球每年對煤的需求量越來越大，而煤礦的機電技術對于煤礦的生產效率與采煤的安全性方面都有著重要的作用。盡管我國近些年來在這方面的技術已經獲得了大大提高，但與國外的先進技術水平相比還是有著明顯的差距。
1國內的煤礦機電技術管理現狀
1.1煤礦機電技術信息化管理水平提高，技術設備快速更新
以前的煤礦生產，大部分的煤礦企業都是在人工繪圖后才開始施工，這個方法的最大缺點就是繪圖質量受到人為因素的影響，煤礦的生產也會隨之產生間接影響。隨著互聯網的普及，計算機也逐漸被應用在了煤礦生產上，現在已經很少需要人工繪制工程制圖了，普遍使用計算機與相關軟件來進行工程制圖，所以繪制的質量與穩定性都得到了大大的提高，最重要的是還節省了大量時間。因此，煤礦機電技術管理的信息化，讓煤礦管理水平越來越適應煤礦的生產需要。在現今社會，隨著信息化的技術迅猛發展，將先進的技術有效運用在煤礦生產上，對提升企業在同行業內的競爭力有著極為重要的作用。此外，和煤礦生產有關的設備更新的速度很快，很多傳統的技術與舊設備也逐漸被淘汰。先進技術與設備的運用在很大程度上提升了煤礦生產的質量與效率，更為企業帶來了更多的經濟效益。
1.2煤礦機電技術的管理太過雜亂
盡管煤礦機電的設備與技術在不斷提升，但是相應的煤礦機電技術的管理方式依舊沒有得到提高，雜亂無序，所以目前很多企業的煤礦機電技術的管理與現實需要是脫節的。由于管理的雜亂無序，導致新技術與設備的作用并不能充分得到運用，甚至還會因為管理方式達不到新技術與設備的需求，無法正常使用新技術與設備，從而導致生產效率降低。所以新技術與新設備相應的管理方法應該在變革后才能充分發揮其突出的優勢。就目前國內的煤礦企業的管理發展來看，最大的缺陷就是沒有將科技創新、人才培養放在首要的位置，導致國內煤礦生產相關的科技創新能力不夠，相關技術人員的素質比國外同行業要低，管理缺乏系統化，沒有一個規定的管理流程，相關人員的管理職責也不明確，導致整個管理系統十分雜亂。在很大程度上制約了我國的煤礦業的發展，所以煤礦機電技術的管理變革已經迫在眉急。
2我國的煤礦機電技術管理目前存在的問題
2.1煤礦企業技術未及時更新，員工素質較低
從目前國內的煤礦生產看，很大一部分企業在煤礦生產中并沒有及時進行技術更新，所以很多最先進的相關技術還沒有運用到煤礦生產中。隨著時間的累積，這些企業的生產技術就會落下很大一截，相應的在行業內的競爭力就越來越低。同時因為企業不及時更新技術，導致員工對先進的煤礦機電技術了解程度也不夠，靈活運用新技術的水平更是達不到了。所以，新的技術沒有及時運用在煤礦生產方面，或許短期內看不到什么影響，但是隨著煤礦的生產技術不斷迅速發展，國內的煤礦機電技術會落后于其它國家很大一截。此外，煤礦企業的員工素質高低也將會直接關系到企業將來的發展存活，換句話說，員工素質決定著企業的前途，而目前煤礦企業的員工素質普遍不高，這也影響著企業的生存與發展。由上可知，煤礦企業要想長期立足于行業內并且獲得經濟效益，就必須及時更新煤礦機電的技術以及培養專業員工不斷適應新技術的更新。
2.2技術人員的培養速度卻跟不上煤礦企業規模的擴張
近些年，隨著改革開放帶來的經濟高速發展，國內對于能源的需求量也逐漸增大，由于煤礦資源屬于我國的豐富自然資源之一，所以國內的煤礦企業不斷發展，規模逐日壯大。盡管煤礦企業不斷擴張規模，但是卻沒有培養足夠的專業技術人員，人員的培養速度跟不上企業的擴張速度。企業在技術人才的培養方面，依舊是采用的傳統模式，所以培養的周期很長。專業技術人才的匱乏同樣是重要的影響著煤礦生產的效率原因。生產效率是煤礦企業生存發展的最關鍵因素，很多煤礦企業正是因為生產效率不高而導致效益下降，嚴重的會出現入不敷出的情況，甚至出現企業倒閉的現象。盡管，近些年來煤礦企業員工數量不斷增長，但是因為缺乏專業的技術培訓，所以，很多企業的員工專業技術知識不完善，造成了煤礦企業生產效率低，也給煤礦機電技術的管理帶來了難度。
2.3煤礦機電技術的管理體系不夠完善
國內所有的煤礦機電企業都有著煤礦機電技術管理體系不完善的通病，導致煤礦機電技術管理的力度不夠，同時也沒有確立煤礦機電技術管理的頭等重要位置。就國內的管理現狀來說，很多煤礦企業只是做了例行檢查的工作，沒有將機電技術中存在的問題放在重要的位置。這不僅使得國內的煤礦機電水平得不到快速有效提高，也為煤礦生產埋下了很多安全隱患。
3煤礦機電技術管理在實踐過程中不斷創新改進
3.1完善煤礦機電技術的管理體系，注重技術創新能力的提高
要想中國的煤礦機電的管理水平得到有效提高，首要的任務就是要完善好管理體系。嚴格規范煤礦生產過程中的操作流程，明確管理人員的職責，加大機電技術投資力度，不斷更新技術與設備，著重培養專業技術人才，根據企業發展的特點建立起一個完善的管理體系。針對不同機電的管理科室，管理方式必須按照不同情況來采用，要適應該科室的不斷發展，同時要符合企業的發展需求。先進的科學技術作為企業的發展動力，有利于生產效率的提高，進而提高該企業競爭力。機電技術的創新煤礦企業也必須時時關注，盡可能將新技術運用到煤礦生產中。最后，煤礦的生產過程中的安全操作必須要有科學合理的管理流程，避免安全事故的產生。
3.2基礎管理工作必須落實
煤礦生產過程中的安全性一直是一個熱點的話題。煤礦企業各部門始終要將安全放在首要位置。企業在完善好煤礦機電技術的管理體系基礎之上，還必須將機電技術的管理應用到實際生產過程中。
3.3提高企業員工各方面素質
企業的發展方向往往是由企業的員工素質決定的，煤礦企業的發展更是取決于企業內專業人員的技術水平。在企業內大部分的員工素質都不高的情況下，就要針對煤礦機電技術采取更加規范的系統管理，就要加大企業專業人才的培養力度，重視員工素質的提高。隨著煤礦企業的不斷擴展，首先，要培養足量的專業技術人員；其次，注意提拔高技術人員，合理安排他們的工作，盡量少安排在一線操作。可以安排高技術人員培養新的人才，也可以安排到各部門進行專業培訓，不可以出現同一部門多個高技術水平人員的閑置情況；另外，隨著新技術與新設備的不斷更新，要安排企業員工及時參加相關培訓，確保能夠熟悉操作新技術與設備；除此之外，要經常在企業內部進行安全操作傳，提高員工在日常工作中的安全意識。最后，要注意企業文化的宣傳，讓員工得到尊重，讓員工尋找到企業文化認同感，減少人才流失的現象。
參考文獻
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關鍵詞：煤礦機電技術管理；機電設備；探索
一、煤礦機電管理存在的問題
1.機電管理部門職責不明確。近年來，由于國家大力加強對煤礦企業的監督管理，目前許多煤礦都設有機電管理這一部門，但實際上這個部門不單負責機電管理工作，還要做好機電的安全生產，這就必然導致機電管理部門的工作重心放在機電生產上，而對管理工作不夠重視，再加上有些煤礦企業領導也忽視機電管理工作，為了減少經費開支而縮減機電人員人數，機電管理部門人員編制不全，部門職能也就體現不出來。
2.機電管理隊伍人員素質較低、培訓不到位。在許多煤礦企業，特別是一些地方煤礦，相應的機電管理人員文化水平不高，許多都是熟人介紹進來，只受過小學或初中教育，機電方面的專業技術水平低下，沒有接受過系統的教育，而且實踐經驗也較少，這勢必導致在開采作業過程中各種違章作業屢見不鮮，對機電設備性能認識不到位，設備出故障頻繁，各種因電氣失爆引起的瓦斯爆炸事故時有發生。另外，人員技術培訓工作也非常不到位，雖然每年都有舉辦機電培訓，但沒什么實質性作用，培訓過于理論、抽象，沒有實踐操作性，職工在培訓業猶如聽天書，必然造成職工學習積極性不高，達不到培訓的真正意義與目的。
3.機電設備技術理論薄弱、設備安全隱患較多。在一些地方煤礦上，機電技術人員可謂是嚴重稀缺，連指導煤礦開采生產的技術人員都不夠，嚴重影響到開采效益。相關的技術措施、規范也不健全，比如供電無設計或者有設計但不規范，許多機電設備不能保證定期進行性能檢測、測試，井下供電的三大保護做不到位，對機電設備測試的相關儀器老化嚴重，測試方法也早落后與行業水平。機電設備老化嚴重，許多都是“帶病”工作，完全達不到《煤礦安全規程》要求。有的礦井為了加快生產進度，對井筒的防腐措施做不到位，主副井的停產檢修時間也被占用。在許多煤礦，一些固定設備上的電壓表、電流表、壓力表等精度不夠準確，缺乏定期校準，利用鐵絲等代替保險絲的情況屢見不鮮，許多相關保護措施被甩掉不用，井下局部接地極及連線在材質和方法的選擇上與要求不盡相同，電氣設備失爆現象經常發生。
二、加強煤礦機電技術管理措施
1.健全技術管理體系，完善技術管理制度。建立由機電副總領導的技術管理體系，設置技術、電氣、電管、防爆、設備等專業化管理小組，明確各小組崗位職責，使技術管理更好的服務于煤礦生產。定期開展專題會議，明確機電技術管理工作，從技術、經濟、組織三個方面進行綜合管理，管理體系也要因礦而異，選取相對穩定的管理模式，對于基礎工作較好的大型礦井，可以采取統計管理模式，由機電管理部門負責所有的機電技術、設備及調度管理；對于小型礦井，可將機電管理部門與機電工區合并，減少不必要的人員編制，從而提高工作效率。
2.加強機電技術管理培訓工作。加強技術培訓工作。煤礦機電管理部門要加大對技術人員的培訓工作，會同有關部門做好機電技術人員的培訓和考核工作，提高機電技術人員的安全技術素質。一方面，要提高技術人員的待遇，關心他們的生活，讓技術人員感受到組織的關懷，充分調動他們的工作積極性，穩定現有技術隊伍；另一方面著手培養基礎好、有事業心的技術工人，由各區隊機電技術主管牽頭進行傳、幫、帶，定目標、壓擔子，逐步使其進入角色，增強技術后備力量。礦山企業必須按規定加強對從業人員的安全教育和培訓，全面提高職工的安全素質，具備必要的自保自救能力和事故救護知識，防止盲目施救造成事故擴大。
3.突出機電管理工作重點。在礦井的機電管理系統中，由于其工作復雜性高，關乎到工作人員的生命及財產安全，因此必須抓住機電管理工作的重點。首先，要保證礦井機電設備的安全可靠性，對于那些對礦井安全有不利影響的電氣設備必須進行整改，提升設備的安全可靠性；其次，加強井下供電及提升運輸系統的防護工作，業內人士都知道，井下供電負責給開采設備通過動力，其重要性不言而喻，由于井下環境復雜，因此必須做好設備的管理工作，確保相關安全保護措施到位，提升運輸系統是保障礦井工作的基礎，只要保障它的正常運行，才能說去提高礦井的開采效率，因此每天兩小時的保養工作是必須做到位的；最后，加強機電設備的操作、維護和修理工作，只有規范的操作才能保障礦井的安全生產，只有合理的維護使用才能避免設備故障的產生，不檢查維護就不能發現存在的隱患，因此，抓好這三個管理重點，礦井才能有條不紊的持續生產。
4.加強人為控制。人是直接參與建設的領導者和組織者。要充分調動人的積極性，在人體中發揮主導作用。因此，除了加強政治思想教育，勞動紀律教育，職業技能和安全培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，還應根據礦井特點，在技術水平，身體殘疾，心理行為，錯誤的行為控制人的使用。如果技術復雜，難度大，精度高的過程中，盡可能安排責任心強，技術熟練，經驗豐富的工人來完成一定的要求；在沒有走錯了發生什么危險的過程，必須分析員工心理活動，確保員工情緒穩定；在工作現場的危險源，應嚴格控制行為，如設備廠房禁止吸煙、打鬧、玩耍，特殊崗位工種限制攜帶手機，避免接聽電話發生危險。此外，應做到無技術人才工作嚴格禁止，不懂裝懂、碰運氣是嚴重的違法行為，應當及時制止。總之，只有提高人的素質，規范人的操作行為，才能確保施工質量。
5.加大資料投入，提高質量標準化水平。加強對職工工作學習環境建設的投入，改善水平。加強計算機等輔助工具的投入與管理，建立健全設備數據庫，這樣能更好、更及時的掌握機電設備的技術情況，方便管理人員的查詢工作，對機電設備進行動態管理，建立大型固定設備檢修履歷，有助于為決策工作及時提供依據；改善職工學習環境，為技術人員配備計算機、打印機等辦公硬件，提供供電CAD和AutoCAD繪圖軟件等，井上為操作員工建立相應技術培訓工作室與培訓基地，井下現場建立現場實際操作培訓基地，配備日常使用相關設備技術圖紙等資料，定期組織技術培訓來強化機電設備技術管理基礎工作，由專業技術人員及技術水平高、有經驗的老員工進行現場授課，切實提高機電質量標準化水平。
三、結語
綜上所訴，我國煤礦行業中機電技術管理應建立并完善適合我國國情的規范、管理機制，并不斷探索改進管理模式，從而提高管理人員對機電技術管理的重視，確保煤礦生產的安全。
參考文獻：
關鍵詞：煤礦機電；技術管理；創新應用
引言
在現代化經濟迅速發展的今天，煤礦開采在國民經濟建設發揮了很大的作用，國家愈來愈注重煤礦開采，為減小開采成本、改善開采質量，開始引進各種煤礦開采技術。事實上，只有先進的技術是不夠的，還需要做好煤礦機電技術管理工作，它關系著整個煤礦生產、運輸。機電技術關系著機電設備能否真正發揮功能與超能力，最大程度地減小開采成本，獲取更多利益。因此，在煤礦機電機電技術管理中，必須做好技術與管理方法創新工作。
1煤礦機電技術管理潛在的問題
1.1機電技術管理機制不全面
煤礦開采管理部門煤礦開采規定總共有17項管理規定，但是很多部門并沒有按照這些規定行事。有些部門雖然有規定，但僅限于表層，并未將這類規定應用到管理中，如此很容易在工作中出現混亂局面，同時還會增加設備損壞率，很難提高煤礦產量，在耗費成本增加的同時，經濟效益也會受到影響。管理機制不全面，在檢查礦井設備時不夠仔細，這也是設備性能損壞、難以維修的原因，甚至會延誤工期。一旦工期受到影響煤炭產量就會受到影響[1]。
1.2操作人員素質不高
由于煤礦機電設備的工作環境艱苦，人員流動性大，當擁有嫻熟操作水平的工作人員突然離職，企業不得不重新招聘技術人員。不僅需要時間且新來的技術人員不能直接工作，需要培訓后才能上崗。從事操作的工人大多文化水平較低，對技術操作與管理沒有太大的熱情，所以培訓需要很長時間。在技術操作中缺乏經驗豐富的人員，對機械維護與管理缺乏成效，都會影響開采速度與生產效率。
1.3管理框架不完善
一方面是煤礦機電的管理人員不夠重視，或者沒有健全的管理理念。在設備檢測中，只是對運行狀態進行抽查，沒有仔細檢查機電設備。一些機電設備管理人員的自身素養不夠，缺乏專業知識與理論框架，更多的是通過經驗管理。另一方面，缺少有效的管理體系，在管理工作不達標的同時，達不到評價與考核要求，這也是管理人員消極怠工的根本原因，從而讓很多工作形式化[2]。
1.4安全隱患多
安全生產一直是煤礦產業的主題，煤礦機電關系著安全生產，同時也是生產的保障。若管理不科學會埋下安全隱患，影響企業效益與人員安全。如在煤礦機電管理中，若管理人員沒有對其進行精細的管理，或者數據信息不完善，超載時沒有及時報警，都可能讓繩索斷裂，最終出現安全事故。
1.5監管缺失
缺少監管一方面是管理人員認識不夠，沒有安排專業的安檢人員處理；另一方面，安檢人員的專業水平不夠，很難勝任監管工作。在檢查機電設備時，很難及時發現潛在問題，都對生產安全埋下了工作隱患[3]。
2管理理念的創新和應用
1）改變培訓模式。煤礦機電技術對操作過程有很高的要求，只有工作人員技能達標，才能不斷改善工作效率，保障安全管理。從傳統培訓模式來看：存在管理陳舊、模式單一、規劃不到位等問題，對此可以從實踐、培訓、引進等方面著手。結合員工實情與企業發展擬定恰當的培訓方針，對年輕精英進重點培訓，以此提高專業力度，打造良好的協作團隊。在轉變學習形式的同時，邀請專業人士進行說教，打造綜合素質過硬的煤礦機電人才。2）提高薪資待遇。煤礦工作具有操作復雜、工作量大等特點，由于員工福利、工資偏低，所以很難滿足精神與物質需要。除了要改善工作環境，還必須提高福利待遇，通過踐行激勵機制進行管理（如表1所示）。
3管理制度的創新和應用
為了確保相關工作正常進行，煤礦機電技術管理必須做好設備性能檢查工作，對通風、排水、供電、抽放等系統進行重點檢查，做好工程建設，結合大型設備管理要求進行維護，盡量從開始就排除設備故障。同時，企業還可以對此進行層層預防，嚴把設備安裝與回收工作，這樣才能延長壽命[4-5]。在檢修工作中，企業要將檢修制度放在重點領域，為減小不良影響，事先設定年度檢修規劃與月度檢修布局，從不同角度提出應急備用措施與安全檢修方案，這樣才能保障檢修流程。審核好機電設備后，安排專業人員對其進行作業考察與跟蹤，以此提高員工的安全與責任意識。在考核制度上，施工企業要嚴格依照煤礦機電技術管理考核要求與指標進行，如《煤礦采掘機電精細化管理標準》《大型設備檢修管理制度》等。在規范操作過程的同時，從根本上提高煤礦機電管理技術，減小事故發生率，及時排除隱患[6]。
4管理模式的創新和應用
1）以機電建設為導向。重點做好通風、排水、抽放、運輸、供電等機電技術管理工作，通過優化機電系統管理工作，從根本上保障供電系統的穩定性與可靠性。2）機電設備與配件管理。配件與機電設備對整個機電技術管理具有關鍵意義，必須擁有技術規格書，結合技術要求進行驗收，然后再結合安裝工藝施工，這樣才能保障機電設施安全運行。3）做好現場監管與工作面精細化管理工作。機電技術管理的重點是抓牢機電保護工作，從源頭上避免事故。將采掘機電精細化管理作為依據，進一步優化并規范機電技術管理，以此提高采掘工作管理能力，保障采掘機電系統高效、安全、節能的工作。4）做好臺賬備案工作。在機電技術基礎設備臺賬管理中，要做到一臺一檔，從說明書、技術規格、防爆合格證、圖紙、許可證等方面進行備案。對于技術改造與大修工作進行備案，這樣才能達到有章可循的要求。
5結語
煤礦機電技術管理一直是煤礦企業安全生產、正常經營的保障，同時也是企業的重點經營對象，對煤礦管理具有重大影響。因此，必須從源頭上改變生產環境，降低工作強度，提高出礦量，推動企業發展。
參考文獻
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[關鍵詞]煤礦機電技術 管理 煤礦質量標準化 實踐
中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）10-0110-01
目前，煤礦機電技術方面的相關管理工作已經演變成了礦井管理方面的一個不可或缺的角色，而且煤礦機電技術方面的管理工作已經受到了各企事業單位的重視，成為了管理工作中最重要的部分之一。眾所周知，目前管理技術方面的工作在各單位都起著核心的作用，煤礦機電技術管理也不例外。煤礦機電技術管理以其獨特的特征（專業性強、管理難度大）成為了礦井管理工作中的重要基礎性工作。伴隨著科學進步和發展的同時，總是會出現一些問題。我國煤礦機電技術管理方面的現狀不容樂觀――技術管理中缺乏相關專業的技術人員、相關部門的管理檢查做得并不到位，煤礦機電事故頻頻被報道，也引發了社會各界的重視。筆者就將根據目前各企事業單位機電技術管理方面暴露出來的一系列問題，并結合實際，初步在為扭轉社會問題現狀，提高煤礦機電管理技術的安全度和創新管理水平等方面進行探討和研究。
1.目前煤礦機電技術管理的現狀
近些年來，我國的煤礦機電管理已經初步形成模式，有關于煤礦機電技術維修方面的管理由初步成形到基本模式化的演變過程，要很大程度上歸功于生產方式和生產手段的聯系和結合。隨著煤礦機電技術的模式化和專業化，我國國內很多的企事業單位都已經建立了一系列有關于設備維修管理和煤礦機電技術管理的規章制度，甚至，有的部門相當重視，在部門內部還單獨開設了有關于煤礦機電技術的組織機構，國家也非常重視，出臺了一些相關規定，并且鼓勵煤礦機電技術的企事業單位部門內部引入設備故障診斷與狀態監測技術。
雖然，從有關于煤礦技術管理出現開始，國家和相關企事業單位都不曾停下改革創新和發展煤礦機電技術的管理的工作，但是，就目前總體上來看，我國現存的煤礦機電技術管理以及設備維修管理和其它相關方面依舊存在著很多的問題，現狀不容樂觀，尤其是在資源重組的煤礦，現狀更是讓人擔憂。目前，國內的煤礦機電技術方面的管理工作依舊采用著最為傳統的管理模式，即它依舊采用了以預修為主的管理模式，對設備及其它相關設施進行定期維護和檢修。這種傳統的煤礦技術管理模式隨著科學技術的進步已經不再適用于目前的技術管理工作。這種以時間為基礎計量單位的傳統管理模式，由于其本身存在的缺陷和不流動性，將會使大量工作由于管理者根據傳統的管理模式沒有做出對準確時機的判斷而做無效維修，這樣一來，不僅會耽誤工作量，而且會造成人員和資源的浪費，給企業帶來不必要的開支，增加了企業的成本。當煤礦單位中存在安全性、技術性、生產性、時間性等方面的問題時，便會在某種程度上影響生產的的運行，甚至嚴重時還會影響設備的安全性運行，威脅人員的生命安全。雖然目前我國已經存在著比較系統的煤礦機電技術管理的工作，但是相對于某些發達國家來說起步算是比較晚的了。不僅如此，我國對于煤礦機電設備可靠性維修管理形成體系發展也比較晚，而且發展過程緩慢，在煤礦機電技術管理工作和設備維修管理方面還是存在著一定的盲目性。
2.煤礦技術管理基本模式發展
煤礦機電技術管理工作是由于機電設備中有關于維修管理的發展而逐步形成和拓展成為的一門比較獨立的學科。煤礦機電技術管理的發展過程是十分漫長的。經過了不同的時期和幾個不同的階段，其中主要包括四個方面：第一，生產過后的維修管理工作；第二，為了避免問題的發生，在生產開始之前進行計劃和預防兩個方面的維修和維護工作；第三，在發展過程中的應用，在生產的過程中。可以運用設備在某些方面的可靠性以及在可靠性方面的相關理論指導和生產過程中可能出現的故障監測及診斷技術進行主動的維修。
古語有云，失之毫厘謬以千里，這就是說哪怕過程中出現的一個很小很小的差錯，將來都會可能造成不可彌補的損失。這就要求煤礦技術管理專業的相關人員具備謹慎小心的素質了。從上世紀七八十年代開始至今，科學技術的發展和進步從來就沒有停止過腳步，并且推動了經濟、技術、科技、文化、工業等各個領域的高速發展。具備現代化和高科技的大型生產設備同時身兼數職，自動化、精密化、智能化的設備發展已經開始逐漸引領潮流發展。這樣多功能集于一身的設備在為生產和工作（包括管理方面的工作）創造了高效率、高經濟效益的優勢的同時，還使煤礦技術管理工作出現了一系列新的問題。有些停機維修時間沒有在計劃之內，這就使停機時時間過長影響到設備的生產能力和相關的企業利益。隨著生產技術的高速發展，目前又有一種新的體制登上了煤礦技術管理工作的平臺，它的出現，必將是在向人們時刻暗示著“千里之堤毀于蟻穴”的道理，即生產過程中出現的很小的故障，或許會使整個生產線崩潰。
3.煤礦機電技術管理的創新與應用
3.1 加強質量管理
加強機電設備及配件的質量管理是機電技術管理工作過程中的一項基礎性的工作活動，只有先把這一方面的管理工作做好，才能從整體水平上進步提高一個企業總體的機電技術管理水平。加強機電設備及配件的質量管理主要包含著三個方面的相關問題：第一，提前工作，即設備在進入礦井之內進行工作之前，應該先對所用設備進行細心全面的檢查工作，確保設備的安全性，確保設備不威脅到工作人員的人身安全和工作實施；第二，規范基礎過程中的管理工作，煤礦技術工作將要實施之前，相關管理部門應該提前做好前期策劃和準備工作，根據實際的需要量進行生產，并及時對生產設備進行安裝、檢修和調試，以確保設備的正常運行，保證實際的生產能力和工作計劃；第三，提高設備的檢修質量。傳統的管理模式中雖然也會對設備進行定期的檢修，但是，檢修過程并不徹底，也不深入，檢修范圍也僅僅停留在相關規定的某些檢修部位之上，這就使得設備在檢修過程中存在著局限性。在設備生產過程中還可能由于檢修不當引發事故危險。
3.2 建立和完善工作標準
建立和完善煤礦機電管理工作中的工作標準，也是提高設備的利用率，減少設備風險的重要手段。在煤礦機電技術管理工作中，應該積極地開展有關于煤礦機電技術管理工作相關設備的可靠性基礎方面的研究。可靠性基礎方面的研究主要包括各種技術技術標準和相關技術管理標準方面的制定。大體上可以概括為技術標準、管理標準、經濟標準、維修標準、工作標準及定額標準等。
3.3 建立完善技術與管理系統
建立和完善煤礦技術管理工作的管理系統，以便于達到實現人機結合，提高設備的安全性和效率的目的。在煤礦技術管理工作系統中，通過以計算機作為一項輔助管理，協助專業技術人員進行設備的維修監控和監測。通過計算機的應用來實現維修過程中的數據處理工作，用計算機代替技術人員進行數據的收集、分析，根據分析數據的結果，還可以是計算機對維修計劃自動做出預測和決策。在建立和完善煤礦技術管理工作方面，應該加大力度爭取做到使數據規范精確、分析后能夠及時傳遞、決策和反饋過程得到足夠的保障，溝通渠道暢通。
4.小結
面對我國目前煤礦機電技術管理的現狀，以及根據這些現狀進一步暴露總結出來的問題，相關專家和學者都展開的深入地探討研究工作。尤其是在目前機械化生產程度大范圍普及和技術應用管理日益提高，新產品、新設備層出不窮的今天，在煤礦機電技術管理加強方面就顯得更加的重要。
參考文獻
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關鍵詞：煤礦機電；技術管理；創信應用
中圖分類號： X735文獻標識碼： A
煤礦資源是一項不可再生資源，日常生活中的生產活動對煤炭資源的需求量都比較大。隨著人們無休止的開采，資源也在逐漸減少。只有通過不斷改良煤礦勘探技術，才能繼續滿足人們日益增長的煤炭需求。所以對挖掘地質深層的煤層技術工作提出了更高的要求。機電技術管理是一項比較復雜的綜合性管理活動，所關注的是技術的實施與開發、技術向政府和產業擴散的管理過程。美國全國研究委員會曾對技術管理定義為：技術管理是聯結工程、科學和管理，討論為了形成和實現組織的戰略及運行目標，規劃、開發和實施技術開展的問題。煤礦的機電技術管理是煤礦正常運營的關鍵，煤礦各個工序之間的有序銜接、機械設備的平穩運轉、采煤作業的有序推進都離不開煤礦機電的技術管理。同時機械化程度越高，對煤礦機電技術管理要求就越高。
一、煤礦機電技術管理實踐中存在的問題
（一）綜合管理不到位，設備檢修不到位
如今正規煤礦大多采用采煤機、運輸機、掘進機、支架等一系列的先進采掘設備，逐步由機械化向自動化邁進。由此而來，煤礦機電設備的綜合管理在煤礦安全生產的過程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機電設備的管理措施不平衡，機電基礎管理與維護的覆蓋面不足，或者重點維護不足，特別是對礦區井下采掘現場的設備管理關注較少。長時間運行、正常維護的缺失、以及在運行中職工操作的失誤都會引起設備的損壞，潛在的安全隱患較多，這就要求對設備必須進行認真、細致、全面的檢修。然而現在的煤礦職工整體素質較低，加之設備陳舊，其本身維護工作量很大，所以對設備的檢查維修只能是哪兒壞修哪兒，年檢、月檢工作很難進行下去企業對機電設備缺少及時測定又進一步為事故隱患埋下導火索,變相催生了各類礦難的頻發。
（二）不能有效發揮其部門職能
為了確保煤礦機電技術的正確應用，充分發揮其在煤礦生產各個環節的作用力，很多煤礦企業在其內部設置了機電管理部門，但是就目前機電一體化技術管理現狀而言，相關工作人員在技術管理過程中并沒有發揮出機電管理部門的職能及功能性。大多數煤礦企業及其內部的管理與生產人員都把工作重心放在了煤礦生產上，并沒有對機電一體化技術管理予以過多的重視，從而導致機電一體化技術應用薄弱，管理網絡出現中斷等狀況。
（三）人員管理隊伍整體素質偏低
煤礦機電技術管理工作十分的復雜，參與的人數一般也比較多，在實際的工作過程中要求參與的人員必須要有高度負責的精神和過硬的專業素質。但由于煤礦企業條件艱苦、環境較差、再加上風險大、收人低等不利因素的存在，優秀的機電方面的工程技術人員不愿意從事煤礦機電行業。煤礦機電技術基礎管理隊伍分為一線管理和二線管理，一線管理主要由專業技校畢業的學生擔任，二線管理主要由煤校和相關的大專、本科畢業生擔任，從而造成一線管理人員整體素質偏下，在專業技術方面的培養和掌握難度較大，況且有能力的專業培養老師也較少，二線管理人員雖然起點高，經過一段時間的鍛煉能獨當一面時，又因企業激勵措施不到位，造成礦井大量機電專業技術人才的流失。從而致使生產現場的設備操作人員理論知識不足，青年技工缺乏實戰經驗，生產安全事故頻發。
二、煤礦煤礦機電技術開采的創新方式
（一）深礦井開采技術創新方式
在深礦井開采技術中，可以使用礦壓控制技術、深井通風技術以及井巷布置技術，在進行開采時，需要進行深入的分析與調查，清楚的了解深井周圍巖礦應力場特點與狀態。與此同時，工作人員還要做好監測工作，了解深井作業場所環境的變化情況，為后續的開采工作奠定好良好的基礎。此外，管理人員也必須要重視其巷道開采裝備與開采技術，特別是軟巖巷道的開采裝備與開采技術，做好各項準備工作，這也是實現煤礦開采安全的前提條件。
（二）采場圍巖控制技術創新方式
在下一階段，需要完善采場圍巖的控制理論，開采活動也應該遵循高效、安全的開采原則，結合科學的巖層控制技術來深入分析礦山研究成果，這可以應用不同的方式，如實測法、現代數學力學、解析法等等，還可以將計算機技術應用到其中，從而深入了解煤礦開采條件以及地質狀態。只有這樣，才能夠得出科學
的采場圍巖控制技術，從而幫助工作人員更加深刻的意識到急傾斜、大采高、大采深采場礦山壓力規律以及圍巖平衡和破壞機理。
（三）機電一體化技術的創新
機電一體化技術的創新主要在技術的高效性與穩定性上體現。機電一體化技術包括的內容特別多，一些遠程監控以及專家診斷等研發利用該技術系統的應用十分廣泛。要及時、有效地掌握礦井井下煤礦工作面的采煤設備以及液壓支架的運行狀況，可以將專家診斷系統與遠程監控二者有效結合，然后實施監控，對于井下各種設備操作運行中的不合理因素或者操作不當等問題能夠及時發現，對后續工作人員進行及時維修提供便利。此外，當下在煤礦生產操作中采用的裝置主要是采煤機，該裝置對煤礦礦井進行自動化割煤處理主要是依據照煤層變化程度，在一定程度上，對礦井井下各著力點的穩定性有所保證，并且對煤礦設備的機械化水平有所提高。
（四）三下”采煤技術的創新方式
“三下”采煤技術是現階段應用較多的一種開采技術，為了優化開采效果，必須要對現階段的“三下”采煤技術進行創新，采取科學的措施提升相似材料模擬技術與數值模擬技術的水平，加強對地下水資源、建筑物與地表的研究，得出地表沉陷規律以及覆巖運動規律，從而得出具體的優化參數，并使用這一參數來確定好科學合理的開采系統。
三、煤礦機電技術的應用
（一）煤炭地下氣化技術在煤礦安全監控系統中的應用
煤炭地下氣化技術是一種新型的原煤開采技術，與傳統的技術相比，該種技術有著用時短、投資小、費用低、見效快的優勢，適宜用在地質構造復雜、地理環境惡劣的礦區，這一技術在我國煤礦開采中有著良好的應用前景。在未來階段下，可以將這項技術充分的應用起來，提升原煤的開采質量與開采效率。
（二）應用各種新型綜采高產設備保證體系
為了提升煤炭資源的開采效率，需要應用各種新型綜采高產設備保證體系，其中代表性的就是“支架-圍巖”體系，該種體系的使用可以保障煤礦開采的支護質量、支架位態，也可以實現信息的自動化采集。此外，這一體系也能夠實時監測到煤礦液壓系統與泵站的運行情況，監測好設備的變化狀態，這樣就可以為煤礦資源的開采提供良好的數據支持。
（三）自動化技術在煤礦采集中的應用
作為現階段煤礦中自動化程度比較高的設備，礦井提升機在煤礦中的作用就是提升煤炭、矸石與下放材料、設備及升降人員等。在礦井井筒中，提升容器長期、高速地進行著往復運動，是材料、設備、人員進出礦井的重要設施，因此提升機的安全、可靠運行對煤礦具有舉足輕重的作用。而控制提升機運行狀態的電控系統則顯得更加重要，其中電控系統所應用的技術就是自動化技術。其控制方式為分布式控制，并對主控、調節、實時監控及制動等設備都分別設置獨立的控制器，而不同的控制器之間則采用總線通訊的控制方式。因此，在礦井提升機電控系統中控制、調節、監測等方面應用自動化技術，大大提升了各系統的工作效率與可靠性。
結語
對于煤炭企業而言，構建市場風險預警體系是熱點與難點，同時也是加強風險管理中重要一步。應充分了解現階段煤礦工作的內容及缺陷，并結合實際情況，采取一系列切實可行的對策，加強對設備的維護與更新，采取科學有效的措施提升煤礦資源的開采效率。
參考文獻：
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關鍵詞：安裝技術;管理;策略
中圖分類號：S776.06文獻標識碼：A 文章編號：
隨著社會物質水平的提高，經濟條件的好轉，人們對住房的舒適度和安全性也提出了更高的標準，這就要求相關工作人員在建筑工程的安裝中，要更加追求技術水平的提高和管理策略的提升，只有搞好機電安裝工程的技術管理，才能有效的保證工程質量，降低工程成本，增加經濟效益，反之，如果不重視機電安裝的技術和質量，不但會給人們的生命和財產安全造成嚴重的威脅，也會降低企業的聲譽，造成無法挽回的經濟損失和負面的社會影響。
一、 建筑機電安裝所提出的技術要求
機電安裝是一門專業性較強的技術，而且工程要求往往是時間緊、任務重，在這種情況下，如果安裝的過程中不注意抓住要點和關鍵點，就很容易造成人力、物力、財力的損失和浪費，下面我們就來研究分析一下機電安裝工程所需要的技術要點。
1、配電裝置安裝所需要的技術
配電裝置在整個機電工程中占據著重要的位置，處于核心和靈魂的地位，它猶如人的心臟，一旦出現問題所造成的后果將不堪設想，因此對配電裝置從設備進貨到安裝調試都要做到嚴格把關，毫不松懈，按圖紙施工、按規范驗收。一般按常理而言，生產大樓內變壓器、高壓開關柜、低壓開關柜的廠家都比較正規，質量有一定的保障，通常是不會出現問題的，但在實際的工作過程中，還是要認真檢查，看低壓開關柜內回路開關是否與設計相符，供貨的開關大小是否能滿足要求等，將事故的隱患扼殺在萌芽狀態，真正做到保證設備和人們生命財產的安全。
2、電力電纜安裝所需要的技術
電纜是滿足人們對電力需求的設備，保證電纜的高質量，才能確保給居民供電的穩定和正常，否則，電纜質量低下，就容易造成火災事故的發生。在平時的工程中使用的電纜大多是沿豎井、橋架和溝道鋪設，電纜安裝的較為集中，數量也較多，規格從4~240立方米的三芯至五芯不等，基于這種情況，在平時的工作中一定要注意檢查，避免電纜的老化損壞，造成安全事故。
3、配電箱的安裝所需要的技術
配電箱是電力負荷的現場直接控制器，配電箱內的設備復雜，元器件型號復雜，數量較多，有的配電箱還包括樓宇、消防等弱電專業的設備，設計的專業較多且各有自身特點，在實際的安裝過程中，受各專業的干擾較多，因此施工單位應對現場的配電箱按設計修改通知逐一核對，糾正開關容量偏大或偏小、回路數不夠的錯誤，要注意防患于未然，及早發現，解決問題，避免埋下事故隱患。
4、母線槽的安裝需要的技術
矩形母線是一種靈活可靠的配電系統，它具有靈活可靠、配電效能高、散熱好、電壓降低、安裝簡單等特點，主要用作變配電所內高低壓設備之間的連接線路，是一種受歡迎的配電系統，在安裝的過程中要注意核對規格型號、外形尺寸等信息，避免出現錯誤，當出現差異時，要及時作出調整，此外，在母線槽的安裝、使用的過程中，選擇經驗豐富的人員嚴格按照生產廠家的技術指導進行操作。
二、 提高機電安裝技術應該采取的措施
1、 提高機電安裝人員的專業素質
機電安裝人員專業素質的高低是影響機電安裝工程質量高低的人為因素，想要提高機電安裝工程的質量，就必須提高機電安裝人員的專業素質，對機電安裝人員進行崗前培訓，熟練掌握機電安裝的理論知識，同時也要加強實踐鍛煉，能夠做到熟練完成工作，平時的工作過程中要秉持認真、負責的態度，切實提高服務的質量和水平。
2、 對常用的設備、材料把好質量關
在常用的設備、材料進入施工現場以后，保管員、材料員、質檢員等相關工作人員一定要仔細檢查，嚴格把關，核對好設備、材料的型號、規格、性能、參數是否與設計一致，檢查貨場是否規范，并對材料妥善保管，做好相關記錄。一旦發現材料質量不太符合時，應及時封樣并送到相關檢測部門檢測，材料合格后再投入正常使用。
3、 對工程進度有一個整體的規劃
在機電安裝工程開工之前，要對整個工程的進度有一個整體的規劃，對下一步的工作安排要了如指掌，在工作過程中注意集思廣益，多聽取群眾意見，對缺乏的材料、設備做到及時補充，做好工作的前期準備，不能出現因材料缺乏而導致工程停工的現象，相關負責人要有一個整體的統籌規劃。
4、 在機電安裝工程中，要做到分清主次、明確輕重緩急
在機電安裝工程中出現問題的處理上，要分清主次和輕重緩急，有目的有計劃的合理安排工作，這樣才能提高效率和工作質量，避免出現不分大小問題，時間緊緩的安排工作，這樣也容易造成人力和時間上的浪費。
5、 對工程設計做到嚴格執行和遵守
在施工的過程中，要嚴格按照之前的工程設計來進行工作，遵守技術上的要求，認真執行，避免出現材料和人力的浪費，只有這樣才能保證工程的質量和水準，保證施工的安全，到達事半功倍的效果。
三、 機電安裝工程的管理策略
要保證機電安裝工程的順利實施，就要切實抓好管理工作，管理的要素主要包括對合同、材料、技術，安全的管理，只有同時抓好這幾方面的管理工作，才能保證機電安裝工程的順利進行，實現質量和效益的雙重收益。
1、 做好合同內容的協商和管理
在施工單位接到客戶的招標文件之后，要根據客戶的要求和自己的實際情況達成協議，對施工過程中可能出現的情況以及一些費用的支出要做好合理的預算，并對施工人員的休息和進餐的場所做好協商，避免以后在施工的過程中發生糾紛，并根據雙方的要求簽訂好安全協議。
2、 做好材料的管理
關于材料的管理主要做好兩方面的工作，一是在開工之前要對提供材料單位的生產能力做好評估，避免中途出現材料供應不上的狀況，影響工程的進度；二是在材料到達施工現場以后要做好材料的檢測，看是否出現質量問題，并做好相應的應對措施，對材料要做好保管的防護。
3、 嚴格按照技術規范來施工
機電安裝工作人員要嚴格按照工程設計的要求和技術規范進行施工，制定正確的施工方案、施工步驟和施工方式，在合理安排施工進程的同時，做到人力、物力最高效率的利用。
4、 把好安全關
對機電安裝工程的進行來說，安全問題是重中之重的關鍵，一旦安全出現問題，會造成各種不堪設想的嚴重后果，因此，必須嚴抓安全關，可從以下三個方面來采取措施，一是加強機電施工人員的安全意識，進行專業的安全知識和技能的培訓，使相關工作人員認識到這一問題的嚴重性；二是建立完善的安全保障措施，做好防患于未然，并不定時的對消防的器材、設備進行檢查和更新；三是相關的項目負責人要嚴抓安全問題，嚴格按照安全的標準和規范進行安全體系的建設，及時發現安全隱患，并將其扼殺在萌芽狀態。
結語：
機電安裝工程貫穿于整個建筑工程之中，涉及到方方面面的利益和安全，任何一個環節的疏漏都有可能造成意想不到的不良后果，所以在施工的過程中，施工單位必須在思想上予以高度重視，嚴格按照有關標準和協議來進行，從而實現機電工作的科學化、合理化和有效化。
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1.1施工中存在的安全問題
機電工程的施工中，造成機電工程安全問題的原因有很多，所以要想解決機電工程的安全隱患就必須多方位著手。引起機電工程安全問題的原因比較復雜，這就需要施工單位嚴格規范施工中的各個環節。實踐中，施工人員對施工安全重要性認識存在嚴重不足，沒有做到對施工安全的足夠重視，這是引起安全問題的重要原因。在實際安全措施的制定上，還要做到具有可操作性，以避免流于形式。
1.2加大人員配備和提高素質
機電工程的監理工作具有專業性強的特點，在監理過程中會面臨承包商多、控制環節多及技術面廣的問題，加之制造和安裝的技術領域不同，這就使得機電工程的監理需要相關的技術人員必須具有較高專業素養和一定的專業知識才能勝任工作。另外，我們要著重于建立一支專業團隊，培養工作態度認真、善于團結協作和能夠積極向上的專業人才，讓一些具有潛在能力和素質的人員到監理實踐中去鍛煉，從而把他們的潛在能力和素質挖掘出來。
1.3質量保證體系健全
工程項目質量還需要監理單位嚴格按相關的質量保證體系進行監督，以此來督促項目工程質量體系的不斷完善。監理單位要與施工單位實現信息的及時溝通，這樣才能實現矛盾的協調及組織的有效運轉。在工程項目開工前監理就應完成監理規劃的編制，還要對監理實施細則認真制定,還要組織對施工組織設計和施工方案的審查。在審查過程中，對那些影響工程質量和安全的施工方案,要及時交與施工單位進行修改。質量保證體系的建立健全能夠路優化設計方案,避免因圖紙差錯引起的停工或返工,還能夠做好開工前的質量控制措施的審查與落實。
1.4加強協調工作和合同管理工作
在管理工作中，監理工程師有著很繁重的工作量，在協調業主與承包商之間的關系以及承包商與承包商之間的關系上起著重要作用，這就充分的體現了監理的協調面廣這一特點，監理工程師得瑟協調能力對工程的順利實施具有極大推動作用。在合同的管理方面，加大合同管理的規范化對工程具有舉足輕重的作用，規范的合同能夠實現各方利益的合法保護。有效的合同能夠實現合同各方的權益，達到為工程實施提供有效依據。
二、就某一實例來對機電工程的技術進行分析
2.1公路交通機電工程的管理問題
在我國，公路交通的機電工程是一個新興的產業，現在這一產業已經得到飛速發展，作為一個綜合了電子、通信、自動化控制、計算機應用、交通以及公路現代化管理系統工程在內的高科技工程項目，其項目管理還有很多亟待解決的問題。管理人員在審查上要加大設計控制工程中設計性能指標及設備性能和配置的審查力度，以確保系統功能的合理性和先進性。在項目施工之前，監理要做好各方的協商工作，對不合理的內容要及時進行調整。施工監理還要對工程的新技術和新工藝進行審核，對承包單位所提供的施工組織設計方案也要嚴格進行審核。
2.2交工驗收及竣工階段
項目的施工驗收，要嚴格執行國家相關部門頒發的規范標準。在技術驗收工作中，對各項指標應該對照相應的設計文件來實現其與行業標準規范的符合。健全的檢查系統能夠對設計及合同符合度進行嚴格規范，監理工程師確定已按照施工合同和設計文件要求建成，具有獨立的使用值。系統能夠實現規范測試，能夠按照合同的要求實現交工驗收測試標準的測試工作，經測試主觀評價達到驗收標準，運行時間滿足合同期限，并按規定編制好竣工資料。監理工程師在審批承包人提交的工程交工申請表之后要建議系統交工驗收程序的啟動。
2.3保證施工安全的措施
保證施工的安全，就要嚴格實行操作人的監控制度，在施工過程中要加強安全意識，要穿工作服進行施工，在電焊中要要戴絕緣手套、穿絕緣鞋，還應該配有漏電保護器。雖然電焊是一種非常常見的工種，但是現階段對電焊的安全問題重視還不夠。值得注意的是弧焊變壓器如果一次側電源突然發生意外短路現象，就可能在其輸出端正感應出很高的電壓。這種情況下，操作者如果不慎觸及其輸出端，就會有遭受電擊的危險，因此這個問題必須引起高度重視。
三、結語
關鍵詞：煤礦機電設備；維修技術管理；對策
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.046
隨著科技的快速發展，我國的煤礦生產技術有了顯著的提高，不但生產效率有了大幅度的增長，而且生產的安全性得到了良好的保障，為煤礦企業創造了巨大的經濟效益，而這一切都有賴于提升機、電動機、采煤機等機電設備的應用。由于機電設備長期處于滿負荷運轉下，容易發生各類故障，如果不及時將設備維修好，那么煤礦生產將無法繼續進行，所以煤礦企業應重視煤礦機電設備的維修技術管理工作，確保各項措施能夠真正的落到實處，為煤礦生產打下堅實的基礎。
1 煤礦機電設備的維修技術現狀
我國煤礦機電設備的維修起步較晚，僅有30余年的歷史，這造成了迄今為止我國尚未建立完整的煤礦機電設備維修管理體系，在機電設備的管理和維護上缺乏明確的指導依據，生產和維修嚴重脫節。很多煤礦企業都存在重效益、輕維護的思想，既沒有引進先進的維修管理理念和方法，也沒有對設備進行動態的監控，而傳統的維修技術只能應用在設備損壞時，耗費的時間長，維修效果差，導致設備的使用和維修不科學，報廢率較高，企業的固定資產損耗嚴重。
煤礦機電設備所在的環境較為惡劣，煤礦中也存在較多的危險源，而煤礦企業僅將機電設備維修作為輔助職業，提供的福利待遇不符合技術人員的心理需求，不僅無法吸引高水平的技術人員前來就職，而且企業內部員工流失率居高不下，致使煤礦企業的機電人才十分短缺。由于機電設備的種類多，占地面積廣，監察工作無法全面覆蓋，具有較大的隨機性，同時監察人員的思想意識較為懈怠，普遍缺乏安全意識，不能完全履行自身職責，給井下作業人員帶來了極大的安全風險。
部分煤礦企業對機電設備的維修缺乏足夠的重視，只是在設備出現故障了才進行維修，沒有定期對設備采取保養措施。有些機電設備的零件已經遠遠超過了使用期限，企業仍舊抱著能用就用的心理，不及時將這些零件更換，導致機電設備內部發生了連鎖反應，故障點越來越多，給維修工作增加了難度。同時，煤礦企業的資金較少，無法購買先進的機電設備，現有設備的老化現象十分嚴重，科技含量較低，無法滿足實際的煤礦生產需求，企業不得不讓這些設備連續的運轉，在超負荷作業下，設備的故障風險大幅度上升，工作人員的人身安全飽受威脅。
2 加強煤礦機電設備維修技術管理的對策
目前的煤炭市場持續低迷，煤礦新增機電設備投入資金也在大幅縮減，煤礦企業都在想盡各種辦法修舊利廢，這使得煤礦機電設備維修技術顯得尤為重要。
2.1 轉變維修技術管理方式
煤礦機電設備的維修管理是一項系統性的工作，應該受到煤礦企業的高度重視，將其當作日常工作的重點內容，加大各類資源的投入，摒棄傳統落后的維修技術，確保機電設備始終處于最佳的工作狀態，為煤礦生產提供可靠的保障。煤礦機電設備維修技術管理的改革應該從兩個方面做起，一方面，煤礦企業要制定完善的規章制度，為機電設備的維修工作提供標準化的作業依據，同時嚴加約束維修人員，使其能夠明確并履行自身職責，將機電設備的保養和維護工作落實到位；另一方面，提高維修人員的業務水平，使其掌握先進的維修技術，以縮短設備的維修周期，確保設備盡快的恢復到生產中，從而保證煤礦生產的連續性和安全性。
2.2 選擇合適的維修技術
當煤礦機電設備發生故障時，應根據其故障類型選擇合適的維修技術，以降低維修成本，保障煤礦企業的經濟利益。為了更好的實現故障的檢測和維修，煤礦企業應制定維修技術管理制度，促使機電設備維修工作趨于標準化、專業化。對于主觀診斷即可判斷的故障，就不需要再用其他的方法進行診斷，防止維修成本的升高；對于結構復雜，難以迅速診斷的故障，可以結合多種診斷方法查找故障點，比如數據診斷、神經網絡診斷等等，這些先進技術的應用可以極大的加快機電設備的維修效率，使設備盡早的恢復正常運轉。
2.3 將設備維修技術與計算機信息技術結合
21世紀是一個信息化的時代，隨著科技的發展，計算機技術逐漸發展為重要科技，對人們的生產、生活產生了巨大的影響。利用計算機技術對數據進行采集、分類、預測和決策，將煤礦機電設備維修技術向網絡化和智能化轉變，使維修技術更加系統性。煤礦機電的類型極多，利用計算機技術可以對其進行有效的管理，降低了工作難度，提高了工作效率。利用在線監測儀器可以實時掌握煤礦機電設備的運行狀態，根據其具體情況制定維修計劃，使得設備維修管理模式由靜態變為動態，最大限度的降低了設備的故障率，減少了維護成本，企業的經濟效益也可以得到一定的保障。
2.4 加強綠色維修方式的推廣
如今，各行各業都在倡導綠色科技，以減少對環境的污染，實現人與自然的和諧共生。煤礦生產中也應引進綠色維修技術，適應時代的發展要求。建立機電設備的綠色維修技術，開展綠色的維修工作，規范綠色的維修技術標準，使現代化綠色維修制度得到完善。促進綠色維修技術工作的開展與實施，提高設備綠色維修性與可靠性，使綠色維修設計得到推廣和應用。在進行機電設備的維修工作時，盡量減少廢棄物的產生，提高對環境的保護效益。在解決設備存在問題的同時，將綠色技術運用到傳統維修技術中，提高對環境的保護。
3 結語
綜上所述，煤礦機電設備的維修管理關系到煤礦企業的經濟效益，企業應制定標準化的工作機制，將現代化信息技術引入維修工作中，以更新維修技術，同時加大技術人員培訓力度，采取激勵措施，激發其工作積極性，為煤礦機電設備的維修管理提供必要的人力、物力、財力資源，從而全面提高維修技術管理水平，促進煤礦企業的長效發展。
參考文獻：
[1]韓志和.淺析煤礦機電設備的維修與管理[J].技術與市場，2013（11）.
