時間：2023-08-09 17:23:40
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作為文化創意產業的核心與支柱，影視文化產業的發展日益受到重視，而集聚區發展模式在科技產業中也已成為一種相對成熟的發展模式，并被借鑒與應用到影視文化產業的發展中。對影視產業的集聚效應及發展模式的分析，有助于解決中國影視產業集聚區在政策制定、服務、管理、孵化等方面呈現出的一系列理論和實踐問題。
影視產業的集聚特征
從經濟和文化雙重視角來界定，影視產業集聚區是指在特定地域范圍內的眾多獨立而又相互關聯的影視企業（包括電影、電視、廣播、動漫等）與相關支持產業企業（廣告、公關、音樂等）在一定支撐機構（如政府、大學、科研機構、中介、金融機構）的支持輔助下集聚和集中，通過專業分工與協同作用而形成強勢、持續的競爭優勢以及具有地方特質的創意氛圍，激發經濟價值、文化價值和社會價值。
以電影集聚區為例，（如圖1）其中支持產業配合影視創作和生產及后產品研發是影視產業集聚區形成的助手，而支撐機構是影視業發展的外部配套機構的總和，是形成并獲得可持續發展的基礎保障。它們與影視業的主導企業一起構成電影產業集群的構成要素。
圖1電影集聚區結構圖
影視產業集聚區與傳統經濟產業集聚區既有相似性，又有其產業特性所決定的個性及差別。一是影視產業的集聚需要打破地理壁壘，實現信息自由溝通。
二是影視產業集聚區既是橫向的相似產業的集群（達到競爭和共享）；同時還是縱向關聯產業的集合（以影視產業為中心形成的相關邊緣產業的集合，為核心產業提供服務）。
三是影視產業耗資巨大，對設備、資金、技術的要求較高，傳統中小企業難以進入影視行業。相比傳統產業集聚區以中小企業為主的部落式集聚，影視產業集聚更多的是呈現出由龍頭企業帶動的放射式或圓心式集聚特征。
四是影視產業發展中，政府力量和市場力量的有力博弈。基于影視產業具有市場經濟產業特性和政治意識形態特征雙重特征，傳統文化產業自發形成的產業集聚模式很難適應影視產業集聚的發展，影視產業集聚更多地需要政府力量的介入。由此，政府力量與市場行為就成為調節影視產業集聚的兩個重要杠桿。
影視產業的集聚效應
影視產業集聚區可將影視相關產業的各類資源實現空間上和產業鏈上的聚合，使資源得到最優化的配置。影視產業集聚除具有傳統產業集聚的共性，同時由于影視業的原創性、高技術、高文化、高附加值、高產業關聯度等獨特的產業特性而使得影視產業集聚具有更加豐富的內涵。
影視產業集聚帶來了巨大的經濟效益。從產業經濟視角來分析，一是有利于進行有效的成本控制。影視產業集聚可以在交通設備、耗資巨大的攝影棚和外景地、基礎設施等方面實現資源共享。同時，集群可使電影產業中優秀的文學創作者、導演、演員等優良資源得到迅速整合，大大提高電影產業資源的配置效率。影視產業的產品制作是基于項目式的合作關系，是一種為抓住某次市場機會而產生的短期的組織形態，產業內資源流動率較高，穩定性較差。而影視產業集群可使群內企業在競爭與合作中形成一種基于社會關系、信任和共享互補的資本網絡，大大提高了人員和信息流的穩定性，增強了更多的項目機會。通過資源共享、整合及優化，實現有效的成本控制，提高影視產品的市場競爭力。二是建立完善的工業化流程體系。進行精細化的產品分工、規模化的協調生產，進行模式化、配方化、類型化的節目產品制作，從而提高影視產品的數量和質量。三是擴展產品價值鏈。通過與相似企業和關聯企業建立產業結構的高度融合關系，形成穩定的產業網絡，可以促進影視產品鏈的延伸與開發。影視產業集聚使得各關聯產業相繼產生，如報刊雜志、出版社、電視臺、數字技術研發機構、發行公司、電影院、經濟公司、咨詢公司等。其別是由影視產業帶動的旅游產業的發展，如主題公園和影視基地旅游給集聚區帶來豐厚的回報。
影視產業集聚有利于培育文化品牌，擴大文化影響力。一是影視品牌的培育。好萊塢的類型片，寶萊塢的歌舞片，都是在影視產業集聚工業化流程的規模性、類型化生產中創造的文化品牌。二是城市品牌的樹立。影視產業集聚區的地理屬性，使其具有顯著的地域文化特征。影視產品的傳播和輻射遍及全國，甚至拓展至海外，是城市推銷的重要路徑。三是國家軟實力的提升。集聚品牌作為一種無形資產，增強集聚區作為一個整體在國內和國際的競爭力，產生文化精神和品牌效應，更好的開拓和占有國際和國內市場。如美國的好萊塢，早在一個世紀以前就已經開始了影視產業集聚的歷程，至此成為最具影響力的國際影視產業集聚區，對全世界的影視產業發展起到了示范作用。目前全世界涌現了諸如印度寶萊塢、陶萊塢，法國的高萊塢等一系列較為成功的影視產業集聚區。
從中國影視產業發展現狀來看，改革開放30年來，我國廣播影視事業在產業經營方面，已初步形成了廣播產業、電影產業、電視劇產業、網絡產業和廣播電視廣告產業蓬勃發展的格局。從廣播影視節目的生產制作量，整體技術水平和規模及實際覆蓋人口來看，我國已經成為廣播電視大國。但是從世界范圍來看我國影視產業仍居于世界影視格局中的落后地位，因此借鑒國際經驗，并探索適合我們影視產業特性的集聚區發展模式是我國影視產業發展的現實需求。
中國影視產業集聚區的發展模式
目前，中國的影視產業集聚區存在著多種形態。
按照生成模式可分為：
1．自發形成型。根據市場推動，企業間自發聚集形成的產業集聚區，北京CBD是這種模式的典型代表。良好的市場環境，優惠的政策引導，龍頭企業強有力的帶動，促進了CBD影視產業集聚的形成。由于市場經濟具有平等性，競爭性和開放性的特點，因此市場引導型的集聚區基于市場價值規律的調節作用而形成。企業集聚一切基于企業或者個人的自然發展，形成過程較長，區內企業或個人無門檻進入，企業相似度較高。然而，由于市場經濟產生的自發性、盲目性、滯后性等缺陷，這就需要國家的宏觀調控。政府應在遵循價值規律的基礎上，引導和配置資源，實現集聚區的產業價值最大化。
2．項目建設型。由項目建設單位提出可行性分析建議，政府按照合規性要求審核并提供“出生證”，圈地規劃建設集聚區，引導符合產業導向和設計目標的企業進駐。我國目前很多城市上馬的影視產業集聚區基本都屬于這種類型。項目運作的方式可以迅速吸納資金、資源，并能以政府的有效調控提供硬件和軟件設施的支持。在這種模式中，政府不但為集聚區建設提供政策支持和優惠條件，投入資金并完善配套設施，還參與到集聚區的監管和運作上。江蘇無錫“華萊塢”影視集聚區就是基于項目運作的方式建立的。無錫市濱湖區與美國影視制作公司巨擘――虎8傳媒公司簽訂合作協議，雙方計劃合資成立規模達1.5億美元的全球第一個由中外投資者共同分享全球版權收益的電影基金，同時，濱湖區出資成立華萊塢江蘇影業股份有限公司。無錫市濱湖區政府計劃借助這一合作項目的東風，建設一個集影視拍攝、后期制作等功能于一體的國際電影產業制作基地。
3．資源依托型。依托既有歷史資源，從整體上給予規劃設計，重新再造或賦予其文化內涵，開發新型文化產品和服務，并改善地區文化形象，把影視產業集聚區的建設納入本地區或本省市重要的文化產業規劃。借助地域優勢和本土文化特色，進行集聚區建設，把影視創意生產同其他文化創意產業相交融。如西安曲江影視集聚區，就是依托西安深厚的歷史文化積淀而形成的。
4．孵化培養型。孵化培養是在一個相對集中的地理空間內，給處在種子期的中小企業提供可供成長的外部環境，如研究、生產、經營的場地，通訊網絡與辦公等方面的共享設施，系統的培訓和咨詢，政策、融資、法律和市場推廣等。孵化培養模式的集聚區特點是孵化企業以中小型企業為主，企業群落密度大，產業相似度高，政府在提供優惠政策，幫扶企業發展中扮演著領導者的角色。在影視產業發展中采用孵化培養模式，有利于推進影視界中小企業的成長進程，資金與政策的扶持力量可以使中小企業逐漸脫離對影視龍頭企業的依賴，從影視產業鏈的邊緣環節走向核心環節的研發與創新，提高其文化創新能力和創新作品的競爭力。
按照產業容量可分為：
1．單一型。在集聚區內影視產業是單一產業類型，只涉及影視產業相關的產業鏈建設，不涉及其他行業。如在原有影視產業基地基礎上形成的影視產業集聚區。
2．融合型。在一個地域空間內，影視產業并非獨有產業，而是聚合于其他文化產業中形成區域性分布，如金融產業、服裝產業、廣告產業、出版產業等。如北京CBD影視產業集聚區就屬于此種類型。
按照集聚形式可分為：
1．縱向產業鏈模式。由產業縱向關聯而形成的產業集群，集群中的企業同屬于一個產業的中下游企業，彼此間存在著生產過程的投入和產出關系，產業鏈成為維系集群生存和發展的動力。浙江橫店早期建設的是單純拍攝環節的影視基地建設，后來從群眾演員、景區服務的邊緣產業開始向編、導、攝、錄、演、制的核心產業全面進軍，并與北京電影制片廠合作建立了影視投資咨詢有限公司，拍攝了多部劇集。同時，擴展了旅游經濟，開展專線旅游和規模經濟。作為國家廣電局批準成立的第一個國家級影視產業實驗區，以創意、外景、制作、發行等全鏈條操作的姿態進入到橫店，被譽為“東方好萊塢”。
2．橫向產業鏈模式。由產業橫向關聯而形成的產業集群，這一類產業集群通常是以區域內某個主導產業為核心，通過企業間的橫向聯系，在外部形成多層次的產業群體。北京CBD文化傳媒產業基地，充分利用了北京CBD及其周邊文化傳媒產業資源基礎雄厚的優勢。中央電視臺、北京電視臺、鳳凰衛視等電視傳媒機構的入駐，成為促進傳媒企業進駐CBD的直接動力，僅CCTV的下游企業就有上千家進駐。電視體制制播分離的發展及投資主體的多元化，在電視電影的節目創意、導演、制作、交易、推廣等方面都帶來了巨大的需求和機會，從而進一步推動了影視產業中下游企業的發展和集聚。與電視制作、廣告、出版、印刷、廣告、動漫等相關的幾千家文化產業集聚到龍頭企業周圍，帶動了從節目策劃、大型活動策劃、廣告傳媒、教育培訓、金融投資服務等行業的傳媒文化產業大發展。
3．網狀企業組合模式。集聚區內的網狀結構是基于其產業結構類型的相似性和相互關聯性，并在區位優勢的基礎上而形成的產業集群，這類集群通常是由同一產業或不同產業的眾多中小企業組成，充分利用區位優勢，形成各種專業化的小型產業集群。區位優勢是指某個地區客觀存在的有利于文化發展和布局的區域有利因素，即一個地區具有生產某個特定文化產品的絕對有利的或者是相對有利的條件，有利于各種文化資源和文化要素發揮集聚效應，形成具有本地區特色的創新創意網絡體系和互相銜接的產業鏈。如西安曲江影視集聚區建立在文化性和區域性綜合考慮的基礎上，在發展中脫離了早期產業鏈的單一資金投入，借助文化和影視的雙向互動關系，一是充分利用影視作品推介本土文化和傳統文化，不僅包括影視作品的拍攝，更重要的是影視故事的倫理性想象，影視人物的創意性塑造，影視空間的地理性重構。如在西安曲江邊興建的寒窯景區、紅樓三國故事區。二是整合城市文化資源和社會資源，激發創意資源的。如舉辦影視推介與影視論壇，讓濃郁的文化氛圍激發影視創意的靈感。
作為“事業體制，企業管理”的產業實體，中國影視產業的發展呈現出了具有中國特色的路徑選擇模式和階段特征，中國影視產業集聚區則伴隨著中國影視產業從萌芽到成熟的過程逐步走向市場。近年來，隨著各省市興建影視產業集聚區的規劃舉措，影視產業集聚的地理形態特征日益凸顯，但影視產業集聚的內涵與特色仍待完善。
本文為北京市廣播電視局課題《北京市影視產業集聚區研究》的子報告
[關鍵詞]廣電產業 多元化經營 戰略
[中圖分類號]F426.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）10-0119-02
改革開放以來，我國廣電產業有了長足發展，隨著我國經濟的進一步發展，傳媒產業技術、管理模式的不斷革新，以及廣電系統數字化、網絡化、信息化的建設和發展，多元化的經營模式不僅是世界廣電傳媒產業的發展潮流，也是我國廣電產業發展面臨的“新科考試”。
一、多元化的經營模式是當前我國廣電產業發展的現實需求
長期以來，我國廣電產業的經營性收入主要來自廣告，其他經營性收入較少，盡管我國廣告市場尚具有一定的潛力，但是從世界廣電傳媒行業的發展經驗來看，僅僅依靠廣告不足以維持產業經營收入的穩定與持續增長，因此要滿足廣電產業持續穩定的發展，必須進一步推動廣電產業由原來僅靠廣告的一元化經營模式向多元化經營模式發展，拓展多元化的經營渠道獲取多元化收入。
當前，多元化經營戰略是國內外企業的共識。多元化經營戰略又稱為多角化經營戰略，就是企業盡量增大產品大類和品種，跨行業生產經營多種多樣的產品或業務，擴大企業的生產經營范圍和市場范圍，充分發揮企業特長，充分利用企業的各種資源，提高經營效益，保證企業的長期生存與發展。其優點在于可以在比較大的范圍內重新進行資源的配置，將一項優勢與另一項優勢結合，通過交叉宣傳降低促銷費用，凸顯規模經濟，同時分散經營風險，一旦市場變化或其他因素導致業績下降或虧損，也不至于全線潰敗。
（一）廣電產業多元化的經營模式是市場經濟體制的要求
在我國，媒體作為黨宣傳作用的喉舌，曾經作為事業單位，一直由財政撥款。但是隨著市場經濟改革的深入，“官養體制”難以為繼。中國廣電產業要持續高速發展，需要大量的資金支持。2002年開始，廣播電視業不再有或者很少有來自政府的財政撥款，完全依靠在市場中自營收入維持運營和發展。因此，廣電產業必需尋求自身多元化的發展運營，以及轉變目前很多傳媒集團的產業收入比例偏低甚至虧損的現狀。
目前，我國各級電臺大多都是多元化經營，不但涉足第三產業的經營，有的甚至對第二產業也有所涉足。其中，以與廣電媒介業務本身有直接隸屬關系的商業銷售和技術開發項目為最。還有許多與廣電媒介平行相關的音像、電子出版等業務；當然，還有很多從事一些與廣電業務無關的或者說是關系不大的產業，如房地產、娛樂業和餐飲業。其他一些多元化經營項目則包括自生產業，媒介、圖文電視公司，節目譯制，部分有線電視增值業務、購物、影視有線附屬器材、金融證券廣播，文化服務、聲訊業務等。目前已經成立的廣播電視集團中，多元化經營已經成為了集團產業經營的重要組成部分。
（二）廣電產業多元化的經營模式是行業自身發展的要求
廣播電視節目具有商品性，需求是提品的源動力，供給是滿足需求的前提。同時，廣播電視產品和一般的產品有著很大的區別，傳媒經濟學家指出的，媒介產業與其他的產業相比，具有雙重產品市場。廣播電視業作為準公共產品――私營公用事業的貨物，主要是由廣播電視臺傳送的各種節目。這類產品在科技與經濟形式上是公共產品，但在文化形式上卻更近于私有產品――因為它們的設計都是針對個人在私人場所里的消費，因此稱之為準公共產品，以區別于純粹的公共產品。更特殊的是，對商業廣播電視機構而言，這類產品的價值實現并不是由受眾直接完成的，而是通過獲得廣告補償的方式間接完成的。因此要推動廣電產業由原來僅靠廣告的一元化經營模式向多元化經營模式發展，以滿足廣電產業自身的發展需求。
對廣播電視媒體產業來講，其多元性的經營模式就是適應戰略環境的要求，通過戰略性資產重組以及人、財、物等資源的整合，內部資源向外部其他行業或部門滲透和擴張的戰略行為。通過生產和提供多種廣播電視產品和勞務，達到以基本業務為主，同時涉足多個行業或部門，以創造優勢，降低風險，實現高額利潤。
二、我國廣電產業多元化發展可能面臨的問題
（一）觀念不適應市場經濟的需要
廣播電視作為一種“公益事業”，在計劃經濟時期，其經費支出一直由政府撥款這一主要渠道來解決，這就使相當一部分從業人員經營意識淡薄，不講究經濟核算，思想中從來就沒有投入產出的概念，觀念不適應市場經濟的需要。
（二）資源配置過度分散
廣播電視實行多元化經營必然要將企業資源進行分散、重組、配置，以期在新行業中產生經濟效益。分散的資源配置方式下，企業集團資源的有限性難以保障每個領域都得到充分的資源支持。
（三）經營運作費用過高
廣電行業進入新的經營領域，從投入資本、開始運作到產生效益，企業要從頭學習技術、制作生產、總結不足、市場營銷、管理運作、環境協調等，這個過程中由陌生、不懂而導致的低效率、浪費、機會成本損失以及時間長短等都將使企業“學習費用”過高而最終影響其效率。
（四）產業選擇失誤
廣電行業多元化發展戰略的多元化產業選擇有兩種類型：一類是相關多元化產業選擇；一類是非相關多元化產業選擇。若忽略對一個產業前景、經營者必備條件、自身的優勢和劣勢、是否具備一種在該行業能形成競爭優勢的“核心能力”及本企業自身能力的準確概括，而盲目地開始跨行業多元化經營，結果往往達不到預期效應。
三、我國廣電產業多元發展戰略
（一）勇于創新、開拓進取
廣電產業多元化經營要以市場需求及其潛力作為經營戰略選擇的前提，在此基礎上勇于進行觀念創新、機制創新。現代市場要求我們一方面從實際出發，深入研究相關市場及其環境的變化規律，同時注意把握市場變化的脈搏，找到適合自身發展的突破口。以市場機制激活廣播電視發展的思路，進一步建立領導班子目標責任制為核心的激勵機制，根據考核結果決定領導干部的任免，收入靠業績，上崗靠競爭。要實現經營、管理、財務上的統一，完成了向現代企業的過渡。同時中國的廣電產業，特別是廣告資源貧乏地區的廣電產業，要能及時抓住資本市場出現的轉機，將產業資源最優化的配置，正確的動作，以創造產業發展新的轉機。 其次，正確處理專業化與綜合化，主業與輔業的關系。專業化與綜合化，或者“一元化”與多元化，是社會化大生產和市場經濟發展過程中自然產生的兩種趨向，并因此而成為現代企業最主要的兩種經營戰略選擇。穩定而具有相當優勢的主營業務是多元化經營的基本保障。對于廣電產業而言，要以名牌欄目牢牢地吸引眾多電視觀眾，打造自己的節目品牌，不是讓節目封存在帶庫里，而是讓它出去在市場上交流，為欄目創造效益；以政策激勵讓爭辦名牌欄目的采編人員增添動力，合理調配人才資源，以達到優勢互補，形成了一種有償的人才兼職工作模式。實現以相對具有優勢的主業作為主產業，優先發展主業的基礎上，根據市場需求和變化，及時地在其他相關產業中尋找機會，配合主業的發展，彌補主業的缺陷和不足。
（二）以廣電產業核心競爭力為經營戰略的生長點
談到企業的多元化經營，一定要提到企業的核心競爭力問題。對企業而言，核心競爭力是其在主營業務領域取得競爭優勢的支柱。沒有主營業務充分發展所提供的資源和實踐機會，核心競爭力是沒有發展條件的。著力打造廣電媒體的核心競爭力，在激烈的競爭中，誰保持強大的競爭力，誰就能立于不敗之地。要優先發展廣電產業主要核心業務，將人才、品牌和媒體文化作為著力點和落腳點，同時開始主動涉足其他行業，跨行業經營，著眼于科技含量高、盈利預期良好的產業，就是從核心業務的增值運作出發，滾動發展，以此帶動相關產業，最后拓展到跨行業經營的多元化經營模式。
關鍵詞:電影的商品性;電影產業化;后電影產品
中圖分類號:F287.5 文獻標識碼:A 文章編號:1003-3890(2009)09-0077-04
一、正確認識市場經濟中電影產品的商品屬性
電影是一門藝術,還是一種商品,這是自電影創立之初人們就一直在思考和爭論的問題。自1895年法國的盧米埃爾兄弟發明電影以來,電影就是作為一種娛樂產品而出現的,“1908年,藝術電影還沒有多大的發展,電影基本上還是一種通俗娛樂,一種新的商業化的通俗玩藝。它當時和一些為人看不起的東西,如地攤小說、民間歌曲等是并列的,制作影片的人,也沒有一個人把它當作一項藝術,他們只是把它當成一種容易賣掉的廉價商品來生產”。①盧米埃爾兄弟發明電影,并不是要宣傳什么思想,什么觀念,而是由于電影能夠給人提供娛樂和享受,于是產生了需求,電影也就成為了商品。因此,屬于精神生產范疇的電影,一旦進入交換領域,它也就成了商品。
從電影的生產方式來看,電影的生產與繪畫、音樂、文學等藝術形式有著巨大的差別,其生產和制作規模龐大,跨越行業繁雜,所涉及工種廣泛,所需要的物質和資金投入巨大,這些都決定了其必須獲得經濟上的回報。所以,從經濟學角度看,電影是一種特殊的商品,它的發展受市場經濟規律的制約,其商業運作模式是一個系統的工程,也必然要遵循固有的規律,即電影的“產業化發展”。水的《產業經濟學》中指出,“產業”即是具有某種同類屬性的具有相互作用的經濟活動組成的集合或系統。所謂電影產業,就是所有與電影這一產品相關的經濟活動組成的集合或系統。電影的“產業化發展”,即是指電影業要被當作一個產業,要遵循產業運作和發展的經濟規律來發展。
近20年以來,隨著以數字化為代表的高新技術發展和經濟全球化浪潮,中國的經濟已經有了極大的改善,中國已經成為城市化現代化進程最迅速、經濟增長速度最快的發展中國家。可是,與高速發展的經濟相比,中國電影產業有了一定的發展,但電影產業規模難以提高,其原因就是電影的非產業化運作,也就是說,中國以往并沒有很好地將電影視作一個以商業化運作為主、以市場調節為杠桿的經濟產業。
究其原因,主要在于電影的商品屬性沒有被正確認識。在中國,“文以載道”的傳統使得中國的電影作品一直被視為教化的工具和手段,電影曾經長期被簡化地理解為政治宣傳手段,被強制性作為政治意識形態載體來管理,其負載的意識形態意義遠遠超過了其娛樂意義。進入新時期以后,雖然電影的藝術本性和文化本性逐漸開始被認同,但電影仍然還是被看作一種重要的意識形態載體,這在一定程度上抑制了電影作為大眾文化的宣泄和疏導潛力,弱化了電影在競爭激烈的大眾文化市場上的占有力,使電影的融資能力、投資能力下降,也使得中國電影在一定程度上缺乏面對現實的開放性和電影觀念、形態和風格上的多樣化、層次性。同時,中國的電影企業大多數誕生于計劃體制之下,長期以來既被條塊分割又被各種政策保護。在這種情況下形成的落后的組織結構,嚴重影響和制約著電影產業的發展。經營單位眾多,產業集中度低,資源極度分散、資源消耗嚴重;在電影業體系內部,沒有形成合理規范的各個產業環節共存的市場,指令與藝術、經濟之間常常缺乏有機結合,這些都導致國產電影企業缺乏市場競爭力,使得在電影市場放開之后,面對美國好萊塢進口大片的沖擊,電影市場萎靡不振。
目前,中國的電影產業化發展面臨一個新的矛盾:一方面,電影正是因為其巨大的社會影響力而成為一個國家帶有國民經濟性質的產業,中國實行社會主義市場經濟體制,電影在中國必然要承擔一定程度上的社會宣傳和教育的功能,完全照抄美國好萊塢的電影產業模式是不適合中國國情的。另一方面,在中國面臨市場化和經濟全球化的今天,我們的國產電影又注定要和以好萊塢為代表的外國商業電影在市場上公平競爭,這意味著,電影的生產和銷售又必須以市場為主導,電影內容必然要以娛樂性為主。那么,已經獲得巨大成功的好萊塢又必然是我們學習的目標。因此,中國電影要發展,面對全球化的挑戰,無論是管理層面,還是創作層面,都應該意識到電影雖然是一種特殊的行業,但也是一種產業,要樹立電影產業化的觀念,生產具有意識形態功能的文化產品,把電影作為一種產業,按照市場原則來管理。
二、建構中國電影產業化發展模式
電影產業的發展是一個系統工程,它涉及電影業的重新定位、生產方式、政府職能、融資方式、觀念轉變、本土化、國際化等諸多問題,因此,如何建立完善穩定的電影產業化運作模式,對于中國電影市場的發展具有重要意義。
1. 優化組合電影資源,建立以市場為導向的多元投資主體的電影投融資體制,讓企業成為市場主體。從產業化形成的基本要素和發展規律來看,中國電影業能否真正實現產業化,實質上取決于電影企業能否轉化為合格的市場主體。資金缺乏、運作機制落后、缺乏競爭力是電影產業化發展的障礙,面對稀缺資源和快速發展的市場需求,我們必須在市場前提下通過改革重組擴大企業規模,完成各產業鏈之間的有機連接,形成橫向的規模優勢和縱向的產業鏈,從根本上把企業變成市場經濟的主體。
要逐步打破行業壟斷,建立一種開放、競爭的電影生產體制,在影片項目策劃、資金運作、經營管理、制作方式上實現電影資源的最佳配制和優化組合,可以以素質好、實力強的大型電影集團或優勢電影企業為龍頭,通過投資、控股、參股、并購、聯合等市場化手段,輔之以必要的行政手段,對電影資源進行優化組合,在某一特定地區形成上下游一體化和專業化綜合配套的電影創作與生產的區域中心。在投資上,可以采取股份制企業和獨資型和合伙型企業相結合的形式,利用各自不同的優勢,豐富電影產業的生產層次和結構;同時,堅持多方面拓展資金來源,在開發社會性電影資金的問題上,電影產業應探尋以國營電影制片廠為主體,以獨立制片、民營制片公司為補充,形成多元化、雙軌制的電影制片業體系,變行業化電影投資為社會化電影投資;還可以尋求更廣泛的國際合作,以開拓在國際資本市場上的融資渠道,努力形成以國有資本為主體、多元投資主體共同發展的電影行業新格局。同時,注重意識形態再生產和電影工業再生產的協調統一問題,建立以娛樂片為主的電影產品結構,注重觀眾的需求和期待,開發滿足市場需求的不同風格的電影作品。
2. 建立統一開放、競爭有序、規范發展的電影市場體系。在產業組織理論中,產業市場結構就是指企業市場關系的特征和形式;從根本上來說,市場結構是反映市場競爭和壟斷關系的概念。電影市場有三個部分組成:制片、發行和放映。這三個部分各自有著自身的運作特色,并都在一定程度上形成各具規模的運營體系。如果將電影產業當作一個大系統,制片、發行和放映就是其中最主要的三個小系統。一部電影經由制片環節生產出來,由發行環節將拷貝分布到各地的影院,最后在影院和最終消費者見面,完成一個價值增殖的過程。所以,這三個環節又是密不可分的。
電影市場是電影體制的一個重要組成部分,也是當前電影行業的一個薄弱環節。近年來,中國電影市場正處于新舊體制轉型的過程中,傳統的三級發行放映體系已經初步解體,新的市場化的發行放映體系正在逐步建立,但其在建立過程中也出現了諸如發行渠道不暢、拖欠款、票價高等市場秩序混亂以及影院設施落后,有的地區看電影難等各種問題。因此,要按照市場規律,要建立現代企業制度,積極推行院線制和分賬制,逐步建立公平規范、競爭有序、優勝劣汰、充滿活力的市場發行運作機制。
院線制是電影市場長期競爭的產物,是供片商或制片商與若干影院間通過某種經濟或契約聯結,在一定時期內形成的經濟互利的放映連鎖組織。其實質是電影的基本市場化和商品化,是電影市場的規范化和有序競爭,是對傳統的計劃發行體制的有力挑戰。分賬制發行,是一種松散的系統性“強強聯手”市場策略,在這種體制中,版權占有者并不出售發行權,而是以方式委托發行中介經營,以雙方事先議定的條件,按影片的最終票房收入在制片、發行、放映之間進行比例分成,一改過去制片商出售發行權,一賣了之;發行商推銷給放映商,一發了之;互相脫節,各掃自家門前雪的情形。分賬制,表面上是“分”,實際上是“合”,是把各個利益體按照電影市場的游戲規則全部捆在一起,產、發、放各個環節榮辱與共,利益共享。在發行中實行院線制和分賬制,在理念上革新了傳統的電影發行從上到下一條龍的壟斷發行方式,有利于電影市場的培育和市場競爭,形成市場整合力量。
在建立電影生產、發行、放映運作機制的同時,中國電影還需要培育電影市場,培育人們的電影消費習慣、培育電影的消費者。如注重科技含量的大型綜合型影院建設,為觀眾提供更多的選擇,滿足不同觀眾層的需求;同時還可融入商業和其他娛樂業等多種經營,使影院成為觀眾的“終極娛樂場所”,從而更好地把握電影的市場特征,為電影營銷構筑強有力的據點提供良好的條件。
3. 注重培養后電影產品的開發理念。傳統的產業經濟學把電影產業分為制作、發行、放映三個環節,而近年來國內對電影產業下游產品和服務的研究也進入熱潮,因此,完整的電影商業化運作模式,既包括傳統的制作、發行、放映環節,同時也加入了后電影產品的開發,從而形成了一個以消費者為主體的龐大而復雜的電影整合營銷傳播體系。
后電影產品是指除票房收入以外,因電影而產生的包括電影海報、音像制品、各類玩具、郵票、紀念品、電子游戲、主題公園、圖書等與其直接或間接相關的各種衍生產品。由于多年來電影產業的不斷發展壯大,國外已經形成了非常完善的運作模式,電影出品后,整個產業化發展自然地圍繞知識產權的產業鏈進行運作。一部電影和相關廣告本身構成第一輪收入;直接產生的副產品,如原聲唱片、家庭DVD等構成第二輪收入;與電影相關的人物形象副產品,如服裝、玩具等構成第三輪收入。運用不同媒體的優勢延伸產業鏈條和價值鏈條。大導演斯皮爾伯格的《星球大戰》系列在全球造成的“星球”效益早已超出了電影和音像制品,涉及到漫畫、卡通玩具等的造型版權及其他相關產品。“E.T外星人”、“超人”、“蝙蝠俠”、“蜘蛛俠”系列等我們熟知的形象也早已變成“印鈔機”,產生源源不斷的收益。1997年《泰坦尼克號》上映以來,創造了全球最高票房,但其電影衍生品如原聲大碟、玩具、海報等的收入,早已超過了票房收入。有資料表明,美國等電影產業比較發達的國家,票房一般只占到電影全部收入的1/3,其余則來自版權轉讓及相關電影衍生產品。
而在國內,對電影的關注點目前大多還集中在票房上,電影票房占電影業收入的90%～95%,而后電影產品僅為5%～10%。對于后電影產品的開發已在中國開始一定的嘗試。如歷史巨片《》就在其外景地進行了旅游開發,服裝道具的拍賣,印有影片廣告、劇照的T恤衫和茶杯的市場開發等。《花季?雨季》的電話卡、頭文字D的鑰匙扣、《英雄》和《十面埋伏》的道具和玩偶等,但是其規模和影響都很小,更談不上為電影帶來經濟上的多少收入。因此,一位國外電影制片人在看到中國影市這種狀況時說:它不是一座金礦,簡直是一座未開發的鉆石礦。所以,要增強電影在市場中的競爭力,就要注重產業化運作的每一個環節,既要重視電影的前期策劃和宣傳發行,也要重視后電影產品的開發和電影衍生品的開發。
電影不僅是一門藝術,更是一門產業,它是作為一門產業來運作的具有極大商品屬性的藝術品。在經濟全球化程度不斷加深的背景下,文化經濟與影響力已經成為綜合國力的重要內容。文化大國必然依托強勢的文化產業,電影產業就是文化產業中十分重要的內容。隨著中國加入WTO,中國電影產業化態勢已經日趨明朗,電影產業化道路成為中國電影發展的必由之路。如何改變中國電影的被動局面,繁榮中國電影市場,如何使中國電影在激烈的國際競爭中站穩腳跟,去應對全球化的挑戰,如何抵擋西方特別是美國好萊鎢電影的強勢文化入侵,已經成為電影創作界和理論界共同關注的話題。先生存然后才能謀發展,在市場經濟條件下,只有遵循市場規律,真正把電影作為產業來發展,實現投入、產出的良性循環,實現社會效益和經濟效益的有機結合,才能使中國電影業不斷發展壯大,進而走向繁榮。
注釋:
①【法】薩杜爾:《電影通史》,第二卷,第519頁。
參考文獻:
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中航工業是最早一批進入通航運營領域的國有企業，在通航運營領域具有相當的行業地位。巡航、汶川地震救援、奧運航拍，每每遇到這些重大事件，都會出現中航工業通航企業飛機的身影。
2014年，中航工業通航運營企業總資產規模已達到22億元，銷售收入達到7.1億元，同比增長10.9%。雖然銷售收入規模遠不及制造業，但通航運營產業已成為中航工業航空產業鏈上的重要一環。
目前，中航工業已經形成了“中國飛龍”等一些業內知名品牌。飛龍公司于1987年初取得中國民用航空總局頒發的通用航空經營許可證。目前，該公司是國內唯一同時擁有CCAR145部、135部、91部、141音B運營資質的通航企業。截至201 5年3月，飛龍公司已擁有11個機型共59架飛行器，作業區域遍布我國除臺灣外的所有省份，2014年全年完成飛行作業量15367飛行小時。
可以說，中航工業經過長期發展，依托制造業的雄厚實力，在運營領域已經擁有了獨特資源優勢，但是，由于各個企業獨立發展，再加上投入不足，相比近些年發展較快的民營企業而言，后勁略顯不足。
中航工業旗下的13家通航運營企業，數量約占全國實際在運營企業總量的1/10，從業飛行員數量約占全國總量的14.7%，航空器數量約占15.4%。總體來看，占比不低，但航空器老舊、飛行員年齡老化成為普遍問題。據統計，中航工業旗下的通用航空器平均機齡13年，高于行業平均水平，個別企業由于經營困難，飛行器機齡甚至達到了50年以上。2013-2014年，在從業飛行員數量、航空器數量兩項指標上，中航工業的增長率分別為一1.8%、6.5%，大大落后于全國平均水平。
在業務方面，中航工業幾乎涉及通航作業的所有領域，如工業作業、農林作業、訓練飛行、航空攝影、公務飛行、應急救援等，但是擁有絕對優勢的領域并不多。在傳統作業領域，2014年中航工業旗下通航運營企業共完成飛行作業小時數1.7萬小時，相比201 3年下降約8.5%。在空中游覽、公務飛行等一些新興領域，中航工業還未形成優勢和品牌。這源于很多老牌企業固守已有業務，市場拓展意愿和能力普遍不足。
表面看起來，中航工業的通航企業規模還算可觀，但是在抱團發展方面，乏善可陳。由于歷史因素，中航工業的通航運營企業大多依附在制造企業周圍發展。又由于資源的稀缺性，尤其是飛行員數量的稀缺性，各企業之間的隔閡較多，壁壘一直存在，相互間缺少溝通和交流，雖然同屬中航工業旗下，但各個企業基本上都是各自為戰，沒有發揮出集群化發展的優勢。
對比國內外的發展現實，可以判斷，中國未來的通用航空產業發展前景廣闊。據統計，我國通用航空僅占民航業飛行總量的1%.營業收入的1%和從業人員的1%，增長潛力巨大。即便目前受制于低空空域的管制，大家還是擠破頭進入這片市場。在這種形勢下，中航工業沒有理由不抓住機遇，努力拓展。對此，筆者有兩點建議如下：
首先，充分發揮集群化優勢。中航工業旗下擁有13家通航運營企業，如果相互合作，集群化發展，最大限度的釋放出飛行員、航空器的資源價值，比如將業務量不飽和的企業的飛行員、航空器借調租賃到處于市場拓展期的企業，找到各方企業的利益平衡點，必然產生意想不到的效果，使整體價值最大化。
筆者曾有幸接觸了一些國內的民營通航企業，他們對于集群化發展的認識給我留下了深刻印象。他們從不排斥與其他通航企業的交流合作，多年的市場打拼使他們意識到市場光靠守是守不住的，要有開放的心態，要與其它企業優勢互補、合作共贏，共同尋找市場機會。當然，這種意識還源于他們對于企業自身經營和發展的高度自信。這種市場化意識很值得我們學習。
[關鍵詞]電子商務；傳統企業；市場營銷
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.05.018
互聯網技術的快速發展是電子商務發展的基礎，電子商務產業依托于互聯網技術，已經發展成為一種成熟的現代商務模式，并作為新興產業的代表，極大地推動了世界經濟的發展。與傳統商務相比，電子商務的多選擇性與便捷性符合消費者的購物需求，大量中小企業依托電子商務平臺實現了自身的發展壯大。電子商務產業發展速度快，市場淘汰率高，機會始終伴隨著風險，這就要求必須充分認識到電子商務產業的特點，趨利避害。[1]文章通過探討電子商務產業發展對傳統營銷業的影響，認為傳統企業只有相應的網絡營銷發展戰略，不斷促進生產要素的整合，擴大企業電子商務資源的占有總量，才能在新形勢下持續發展。
1 電子商務的概念與特點
1.1 電子商務的概念
電子商務實質上是商務活動的一種形式，與傳統商務活動相比，在電子商務中信息網絡技術在完成商品交換過程發揮了重要作用。簡而言之，以電子交易方式進行交易活動與相關服務活動的總稱即電子商務。電子商務概念有狹義與廣義之分，廣義而言，凡是運用各種電子工具從事商務活動的均可歸納于電子商務。狹義而言，利用因特網進行的商務活動才稱為電子商務。縱觀電子商務概念，均與互聯網緊密相關，這也揭示了互聯網在電子商務中至關重要的地位，可以說，互聯網是電子商務發展的基礎。
1.2 電子商務的特點
電子商務特點眾多，總體而言，與傳統商務形式相比，市場全球化、交易快捷化、交易虛擬化、成本低廉化、交易標準化是其突出表現。
2 電子商務對傳統市場營銷的影響
馬克思唯物主義告訴我們事物具有兩面性，電子商務對傳統市場營銷的影響也分為積極與消極兩個方面。
2.1 積極影響
電子商務對傳統市場營銷的積極影響主要表現在，電子商務縮短了商品交易活動的空間距離，加強了商品交易的連續性，強化了經濟活動的交叉性，使商品交易突破了地域限制，整個世界成為一個巨大的交易市場，滿足了企業發展對市場的需求。此外，電子商務還改變了消費者的消費方式，創新了消費理念。
2.2 消極影響
電子商務對傳統市場營銷的消極影響主要表現在：首先，加劇了全球化經濟競爭形勢。可以毫不夸張地說，21世紀是信息時代，是科技時代，科技的爆炸性發展和經濟的迅猛性飛躍都成為了當今社會所必須關注的焦點。科技讓互聯網出現，而互聯網又發展了電子商務，在電子商務平臺上企業和顧客之間的物理距離可以直接無視，這種便捷高效的電子商務模式極大地拉近了商家和消費者的距離，企業的各種競爭力也得到了迅速提高。與此同時，企業與企業之間的競爭力加大，消費者面臨更多的選擇。在這種情況下，企業所面臨的是更多的競爭對手和更具挑戰的難度，企業的發展也面臨抉擇。其次，增大了經濟風險。經濟風險使得企業和消費者在電子商務活動中必須承擔起所帶來的不良影響，各種法規制度的滯后性在新生事物出現之時無法給予約束和管理，商務活動各方只好風險自擔。
3 市場營銷對策
3.1 變革營銷觀念
3.1.1 合作性
電子商務是隨著互聯網絡的飛速發展而逐步建立起來的，通過網絡進行商務活動就必須協調各主體之間的關系，商家、客戶、物流等各方面都要進行合作，多者之間的交互性使得各個群體通過合作關系變得密切起來，旨在于建立一個健康互利的協作方式。電子商務缺少合作是寸步難行的，企業和消費者之間只要一方出現問題，整個流程就不會順利進行，伙伴間的互惠互利更能有效促進電子商務的發展，不管是對個人還是對群體，合作觀念是急需確立起來的。客戶、商家企業應站在平等的地位上，打造一個互相合作的健康的商務體系。
3.1.2 誠信性
無論在哪個領域，哪種關系中，誠信都是一項最基本的要求。誠信，甚至可以作為要求一個人從事某項活動最基礎的品質。互聯網的電子商務，由于商品是消費者看不見、摸不著的東西，這個時候商家的誠信經營是極為重要的。在電子商務活動中，商家要實事求是，說實話，不夸大商品性質，不隱瞞商品的真實情況，而消費者也要秉持誠實守信的原則來進行商務活動，這在雙方的商務交流中的最為重要的一個環節。如果一個企業、一個商家不顧誠信，這無疑是在自取滅亡，企業的信譽將不復存在，在未來的發展中也會舉步維艱甚至無人問津。不誠信的后果是嚴重的，它直接導致一場商務交易的失敗，不僅是經濟上的失敗，還是品格上的失敗。因此，我們可以清楚地認識到，誠信觀念對于一個企業來說具有怎樣的地位和作用。
3.1.3 “一對一”模式
“一對一”的個性化服務是市場經濟發展潮流的趨勢，人們在物質生活水平提高的今天，不再滿足于以往單一大眾毫無個性的服務和商品，人們變得不再將就，而是勇于將自身內心的需求表達出來，而此時的市場就必須順應社會需求及時調整營銷策略和觀念。采取“一對一”服務，了解并掌握顧客需求，這是對電子商務活動提出的新要求，不是傳統的大面積放羊狀態，而是精致又有針對性的個性化服務模式，這種觀念和模式必將是未來電子商務活動所需的基本品質。[2]
3.1.4 良好的售后保障
電子商務的迅猛發展有時使國家的經濟策略和法律法規都難以跟上，然而無法律的明確限制并不代表著其中參與者可以為所欲為。在電子商務活動中，有效地維護顧客的合法權益是電子商務平臺網站和商家都必須關注的事情，這就順勢引出了消費者在收到商品后有沒有可靠有效的售后保障服務。一錘子買賣不會做長久，市場也不允許它做長久。電子商務帶來的不僅是商務互動的便捷，隨之而來的競爭性也是日益激烈，若是忽視售后保障將不會使企業繼續前進，消費者對其的不認可終將成為其墳墓。
3.2 整合市場營銷策略
眾所周知，傳統營銷注重于價格、渠道、產品、促銷。然而隨著科學技術的飛速發展，經濟實力的持續增強，人們生活水平的提高，以往的營銷策略不足以滿足市場的發展，人們的價值需求在如今社會早已有所改變，原有的“4P”理論需要再一次進行整合，尋找真正屬于當代市場的營銷方式。有美國學者提出4Cs營銷理論，這個理論內容不僅包含了產品服務，更是囊括了客戶價值等重要因素。這種理論使商業眼光不再僅僅拘泥于成本等因素，更是讓企業從更深層次去把握消費者的心理和需求，科學考量影響消費者的各項因素，在雙方相互了解的基礎上實現商務的雙向溝通。整合市場營銷策略，已成為現如今電子商務對傳統營銷的一項重大變革和發展。個性化、低成本、便利性、易于溝通這幾個要素是電子商務健康順利發展所必須注重的四大因素，它是新的營銷理念，是符合社會發展潮流的新標向。
參考文獻：
【關鍵詞】內生型產業集群 外源型產業集群 FDI
一、不同模式的產業集群對FDI的影響
外源型產業集群主要是依靠區域的地緣優勢、政策優勢、低成本優勢等吸引外來企業直接投資，建立外向型加工制造基地，并逐漸形成產業集聚規模。內生型產業集群是指一些地方依靠傳統和當地力量產生的集群。
嵌入式的外源型集群是發展中國家特有的一種現象，一般是發達國家的跨國企業為了追求更低的勞動力成本、土地或稅收的特殊優惠政策等聚集而成。在討論產業集群對發展中國家對外直接投資的影響時，應該將發展中國家的內生型產業集群與這種外源型產業集群分別論述。
集群的產業演化路徑不同，對FDI的影響機制也不同。從演變過程來看，兩種集群的發展初期，都無法開展大規模的海外直接投資活動。但在集群的成熟期內生型集群的FDI活動開始增多，大量企業走向自主的國際化經營。但外源型集群很少開展對外直接投資活動，即使有，也是由跨國公司集團總部所進行的一種非自主的投資活動。
“內生型”模式是一種誘致性制度變遷；而“外源型”則是一種強制性制度變遷。前者是自然演進，依靠內生力量實現增長，是一種整合性力量；后者是對傳統的中斷和沖擊，是一種嵌入性力量。
二、兩種集群對發展中國家FDI拉動效應的差異
目前，發展中國家存在的外源型集群雖然產成品的科技含量略高，但實際只側重于高科技產品的簡單組裝等勞動密集環節，不掌握核心技術，對比內生型集群和外源型集群的產業結構的優劣，對發展中國家的產業升級來說并無多大的實際意義。所以，內生型集群與外源型集群的差異，不在于產業結構，而是由于存在以下一些方面的根本性區別，導致二者對發展中國家FDI的拉動能力有明顯的差距：
1.企業剩余的最終流向不同
外源型集群與“草根型”的本土企業實際上是生存于兩種不同的市場秩序、政治倫理框架之下，分廠的存在意義是將落后地區市場秩序中能攫取的利潤，輸送到更穩定、更完善的發達地區市場秩序之下，并借助發達地區市場秩序這一最重要的制度環境要素，求得更大的發展。所以，兩種集群內企業剩余的最終流向是不同的。
2.技術整合能力的控制者不同
技術整合能力是企業的核心資源之一，研發中心、總部、市場總部等設在發達地區，不僅僅是人力資本、市場網絡等要素的作用，法律秩序的完備性、社會發展水平等制度環境要素的作用同樣重要。
3.企業家的生產能力不同
企業家是企業的另一大核心資源，但企業家是內生的，企業家群體的管理能力也是內生的，企業家的能力是無法用現金買到的。外源型集群只能生產車間以傳統產業為主，以“專業市場、家族經營”為主要模式。而外源型集群則是以外資帶動，以“三來一補”為主要方式。這兩種集群的共同弱點是都以勞動密集型產品為主、缺乏核心技術，但外源型集群同時還存在“根植性”弱的問題。早期在廣東投資的大量臺商為了更低的勞動力成本而遷往蘇南，形成所謂“候鳥經主任”，卻生產不了“廠長”。內生型集群則為培養本地企業家提供了良好的商業環境和學習網絡，能夠誕生大批“農民企業家”等各類創業型人才。
4.創新能力不同
內生型擁有完整的技術演進路線和演進能力；外源型一般是技術輸入或設備的輸入，不擁有技術創新能力。外源型集群缺乏核心技術，是體現在缺乏系統的生產技術，只是輸入了某些環節的依賴性的技術。外源型集群利用的主要是低端勞動力的低成本優勢，技術控制權掌握在外資手中，技術研發能力完全由外方掌握。內生型集群的形成初期多以模仿、跟蹤、組裝為主，但一般擁有自主技術。
5.交易網絡的區位不同
內生型集群是新的交易機會的發源地，過去分散的個別、少量的交易機會，不足以支撐一家企業的經營，而集群內交易頻率高，構成了位于集群內的交易網絡。外源型集群的交易網絡一般在集群外部，如一些中心城市，價值創造的關鍵環節可能并不在集群內部，集群內也不足以形成足夠開放的市場體系，一般只是部分企業之間的固定的配套關系。
從總體上來看，“宿主經濟”、“依附經濟”難以產生對外直接投資的能力，我國作為發展中大國，只能通過“內生型”產業集群提升企業的國際競爭力，進而促進對外直接投資。
三、我國產業集群衍生FDI的案例分析
從產業集群生命周期理論來看，在產業集群的成熟期和衰退期，是產業內企業較多向海外轉移的時期。我國各地的產業集群，尤其是浙江省處于成熟期的產業集群，已經開始涌現出一批對外直接投資的大型企業。這些企業采取并購、重組等多種形式，向拉美、東南亞乃至歐洲等地進行大規模投資，取得了較好的收益。
目前，溫州市擁有以輕工業為主的十二大特色產業包括制鞋、服裝、打火機、眼鏡、汽摩配、紐扣、塑編、制筆等，都達到了世界領先水平，涌現出了一批大型企業，制鞋行業的奧康集團就是其中之一。該企業最初只是產業集群中一家3萬元資本的小型工廠，經過10余年發展，資產已超過10億元，年銷售收入超過20億元。該企業在對外直接投資方面，采取了戰略聯盟與直接投資并舉的方式。2004年，奧康與意大利鞋業巨頭GEOX公司合作互相進入對方的銷售網絡，此舉使奧康通過GEOX的全球營銷網絡，實現了快速擴張。同時，該公司在美國、德國、意大利、西班牙等地直接開設了品牌形象店，還投資在意大利維羅納建立了設計開發和信息中心，直接聘用國外著名設計師進行設計。國內的信息中心也從國外引入著名設計師設計，從而實現了生產能力與技術創新能力的同步提升。
參考文獻
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關鍵詞：商業地產；運營模式；分析；發展策略
一、引言
隨著城市化的不斷深入發展，在我國大中城市的發展呈現出了一股股商業地產開發熱。就我國的商業地產開發模式來說，其正處于一個發展轉型時期，雖然，取得了一定的成就，但是也相應地出現了一些問題需要加強重視。特別是隨著開發規模的擴大，這樣的問題本身也就顯得愈加嚴重，商業地產的運營模式本身也就需要做到理性對待、合理發展。
二、商業地產概述及特點分析
1.商業地產內涵
商業地產指的是房地產中用于進行商業活動的收益類場所。其包括了辦公用的寫字樓、會議樓以及公寓，也包括了用于開展經營活動的商業場所等等。商業地產往往不會被用來居住與生產。其狹義上的定義指的是：商業活動所需的房地產，其經營范圍包括了零售、餐飲、娛樂等等。而從廣義上的定義來看，其還可以進行融資、開發等一系列活動，只不過其本身與傳統的住宅和生產基地之間存在著較大的差異。
2.商業地產的開發運營模式特點分析
將商業地產與傳統的地產進行對比分析，商業地產所存在的特點，即為：一是經營活動的開展形式更為多樣化，其往往是以租賃的形式為主。商業地產通過這樣的方式來活動租賃收入，使得商鋪所有者得以獲得經濟利潤。因為商鋪“只租不售”可以科學地對整個商場進行業態業種配置，并能保證及時進行商業布局調整。這是商業經營發揮集聚效應的首要條件，有利于順利度過商場培育期。二是商業地產可以為擁有者創造更大的經濟利潤。其不僅僅是對租金的交納，還體現在地產本身的建筑成本與售價之間的對比，其會受多樣化的因素影響。如：地段的繁華程度、建成后的經營管理、商業企業的品牌商譽都會對租金收入產生影響。三是經營風險的存在，因為商業地產的成本回收周期較長，其可能會在回收的過程中面臨著來自于區位環境的因素影響而產生相應地價格波動，導致商業地產的虧損現象出現。例如周邊經濟環境、交通狀況、人流狀況、居住人群構成乃至政府的政策等。而且，商業地產的經營一般要經過2-3年的過渡期才能趨于成熟，投資回收期一般也要達到8-10年，這都構成了商業地產的較大的經營風險。四是經營活動的開展形式較為多樣。在一個商業地產中的經營模式一般是多種多樣的。其可能包括了商品銷售、服務行業等等類型。如，餐飲、休閑、金融、娛樂等等。
三、我國商業地產的運作模式分析
在我國，商業地產的運作模式呈現出了系統化的特征。其往往會受到地產開發商、管理者以及資本運營者三個方面的影響。其經營模式可以被分為四個類型，即全部出售、不售不租、純租及租售結合這四種。
1.全部出售的形式
全部出售這一形式是較為傳統的模式。地產開發商通過對房權進行出售來獲得經濟利潤，之后此處房產的商業經營活動便于地產開發商之間沒有任何關系了。在這個關系模式中，房產開發商可以在較短時間內將房產套現，繼而降低經濟壓力與經營風險。
2.不售不租模式
開發商通過建造商業地產來進行直接的經營活動，其既不對外出售，也不對外出租。這樣的經營模式會讓房地產上擁有地產的產權與經營權。同時，商業經營活動的開展更具針對性。但是，如果房地產商本身缺乏經營管理能力，往往會導致巨大的虧損，自主經營未必會讓經營活動的開展利潤被有效實現。
3.純租模式
在此類運作模式中，開發商不會選擇自主經營，而選擇以合同的形式來將商鋪對外出租，其出租規模各不相同，并在此基礎上來對這些商戶進行統一管理，以交納租金的形式來獲得經營利潤。為此，房地產商需要做到對市場的不斷培養，繼而來實現經營能力的發展。同時，也要注重于對品牌的塑造以此來實現市場競爭力的提升。
4.租售結合模式
房地產商通過對部分的房產進行銷售與租賃來獲得經濟利潤，以此來削弱自身帶有的資金壓力。這一運作模式顯得更為靈活，其可以很好地借用于社會資源來最大化地拉升自身的商業經營范圍，實現商品效益與品牌效益的最大化。同時，這樣的經營模式往往可以讓高層的經營管理活動在具備主體性的前提下，顯得更為獨立。
四、我國商業地產的運營策略探究
在我國針對于商業地產的運營模式需要從實際情況出發來對相關策略內容優化設計，以此來最大化地發揮出策略的價值。
1.注重于對商業地產的城市景觀設計
商業地產的開發作為城市的景觀組成部分，其應當具備一定的美觀性。這不僅僅是對建筑功能的要求，也是對建筑色彩、外形的要求。例如，商場、寫字樓以及酒店等商業地產的外觀設計就應當呈現出更為豐富的色彩，以此來更好地實現經濟價值與社會價值。在我國，因城市發展缺乏專門的管理條例與控制舉措，商業地產的開發也就需要從市場的實際需求出發來更好地做到優化設計。
2.撬動內需以此來實現綜合性商業地產的開發
目前，商業地產項目的發展呈現出綜合化發展的特征，這即是對國人生活方式的表現，其本身也是商業活動得以順利開展起來的前提保障性要素之一。此類綜合性的商業地產會具備在三個層次的綜合，即商業形態的綜合化運用。其包括了商業、娛樂以及文化等多方面的我要是融合。既有著商業活動的動態，也有著休閑娛樂的靜態。不同規模的商業地產可以有選擇地與其他功能設施相混合，這對規劃設計提出了更高的要求，所有內容不是簡單地拼湊而是有機的組合。在功能分區、動靜分區、交通流線等方面做到明確有效、各得其所，形成完整的生活鏈，以發揮最佳的綜合效益。
3.商業建筑對本土建筑風格的追求
建筑的形式與風格特征會對消費者的消費行為造成一定影響。民族文化作為傳統文化的組成部分，其往往更容易得到消費者的認可。本土風俗文化傳統的發揚光大是世界各國建筑文化的共同發展目標。歷史文脈在商業地產項目中的傳承也當仁不讓，況且這也是其長久生命力的保證。
4.通過舊城改造促使城市老商業街區的復興
中國有很多歷史文化名城、古城，但由于歷史的原因，大多遭到嚴重的破壞。舊城老商業街區隨著時代的發展而逐漸沒落，作為寶貴的歷史建筑和民俗文化遺產亟需復興原有活力，它是打造獨特城市名片的重要舉措，這也給商業地產開發提供了可資利用的基本素材。其核心指導思想是保護性開發，這種有限度的開發不僅不會降低開發帶來的商業價值，而且可以帶動旅游資源的挖掘。
五、結語
總的來說，商業地產的開發作為房地產發展的開展形式之一，其本身較普通的開發活動之間存在著差異化的地方。為此，其需要更加注重于對出現問題的解決，以此來實現商業地產開發工作的更好發展。在本文中，筆者通過對商業地產開發模式的分析來對我國新時期發展環境下的商業地產發展模式重新認識，認為只有選擇“只租不售”的模式，才能更好地解決目前而言我國商業房地產經營活動中所出現了的一系列問題。
參考文獻：
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【關鍵詞】民營經濟 休閑產業 發展對策
一、民營經濟模式下的休閑產業對吉林省經濟發展的重要性
民營經濟具有清晰的產權，能夠充分的利用市場機制和市場交易方式來實現企業利益最大化，與國有企業相比，民營經濟更加注重市場公平，更加有利于休閑產業的發展。
在民營經濟發展模式的影響下，吉林省已經基本形成了以旅游、休閑、餐飲、娛樂、購物為一體的休閑產業聚集地。我國正處于全面推動小康社會建設的新時期，隨著經濟的快速發展，居民對生活水平的要求也正在逐漸的提高，居民在物質層面得到滿足之后其消費觀念必然會向休閑方面轉變。
在休閑產業的影響下吉林省的經濟快速發展，在經濟快速發展的背景下，休閑產業已經成為拉動經濟發展的支柱產業，城市經濟的可持續發展在很大程度上依賴于各種休閑產業的發展。此外，休閑產業的發展對構建和諧社會具有特殊的意義。
二、吉林省休閑產業的發展現狀以及存在的問題
吉林省的休閑產業發展勢頭迅猛，但受到各方面因素的影響，休閑產業的發展已經面臨瓶頸，休閑產業市場仍需要社會各界多方面的培養。從宏觀角度而言，政府要想促進休閑產業的發展，就必須建立健全相應的法律法規。休閑方式的選擇與受教育程度密切相關，因此，通過提高人們的受教育程度來倡導健康的休閑娛樂，以這種方式來推動休閑產業的發展。目前，吉林省的休閑產業仍以傳統的旅游業為主，部分消費者的環境保護意識較差，隨手亂扔垃圾的現象時有發生，各種破壞環境的事情數見不鮮，這與國民綜合素質較差存在必然的聯系。
三、吉林省休閑產業的發展趨勢
人們在進行休閑的同時也在尋求著獲取利益的方式，因此，休閑產業市場必須去開拓。在休閑活動中存在眾多的獲取利益的方式，人們對休閑產業的需求也是多種多樣，休閑產業的市場具有很大的發展潛力。隨著國民經濟的快速增長，居民的可支配收入不斷增加，工作時間減少，人們擁有了大量的休閑時間，這些都為休閑產業的發展提供了必要的條件。
（一）加強休閑意識教育
消費的構成要件中最關鍵的一項是消費者的購買欲望，吉林省想要發展休閑產業就必須引導消費者樹立休閑消費意識，并且教導消費者在消費的同時關注國家以及個人利益，養成健康的生活消費模式。同時吉林省仍應關注傳統生活方式帶給人們的影響，并采取有力措施減輕這些傳統生活模式對人們的消費行為產生的影響，推動生產力的發展。美國在很久之前就已經簽署通過 一項政策，即將休閑教育納入高中授課教程，此措施的主要目的是培養高中生對休閑活動的認識以及判斷能力，這樣就為休閑產業的發展奠定了基礎，成為休閑產業的內在推動力。
（二）在休閑產品中嵌入文化內涵
在社會文化教育中起積極作用的文化或活動有很多，其中就包括休閑，所以休閑產業在社會文化教育的發展過程中發揮著不可替代的作用。休閑產業的開發商要綜合休閑文化的意義開發出一些符合文化本質的創新產品，盡量避免休閑活動向低俗化看齊，這樣才能促使人們在休閑活動時仍能提升自身素質。例如，吉林省可以開放圖書館，將大量的圖書資源外借給居民，在精神上洗禮人們的靈魂，滿足廣大群眾對休閑活動的需求。2001年，杭州舉辦了一次休閑經濟國際論壇，一時間引起了很大的反響，廣大市民對休閑活動有了充分的認識，同時也密切了市民間的聯系。我國是一個多民族國家，在多樣性文化的背景下，休閑產業開發商應重視處理各民族間的關系，避免不同文化之間產生沖突，引導低俗文化向文雅文化看齊。加強社區休閑文化建設，為失業人員提供就業機會，為廣大市民提供發展、娛樂機會，豐富老人和孩子的日常生活，放松人們的身心，環節工作壓力。
（三）完善市場細分
世界經濟逐漸成為為買方服務的平臺，總的趨勢要求吉林省休閑產業不斷地對市場進行細分，同時不斷提高服務質量，為市民創造豐富多彩的休閑生活。另外，吉林省休閑產業應該發揚創新精神，提高休閑產品的娛樂性，并根據不同階層的經濟情況開發一系列符合消費群體的休閑產品，同時還應注重消費者的年紀，開發滿足不同年齡階段的休閑產品。吉林省在開發休閑產品的時候應著重發展體育休閑以及綜合休閑類目，同時還要開發一些具有實用性的節目，重視女性消費，女性是消費的主力軍，而且隨著社會的不斷發展，女性的社會地位越來越高，并且擁有較強的經濟能力，這樣一來女性的工作壓力以及家庭壓力比較大，自然就會產生放松的念頭，有利于休閑產業活動的展開。
（四）重視旅游業在休閑發展中的作用
休閑旅游是我國未來休閑產業發展的主要方向。現在的一些旅游方式已經突破了傳統的意義，現在的旅游模式在很大程度上是以盈利為主，更為重要的是，旅游所存在的時間、空間的限制越來越小，大部分旅游業正在向著休閑的方向發展。
四、結束語
休閑產業的發展不僅能夠帶動國家經濟的發展，更能夠帶動地區經濟的發展。在吉林省民營經濟發展模式的背景下，為休閑產業的發展提供了一個廣闊的舞臺，其休閑產業的發展必然會帶動吉林省經濟的快速發展。
參考文獻
[1]王金華.我國鄉村休閑旅游發展問題研究[D].燕山大學.2011.
文本旨在對浙江農產品供應鏈運作現狀分析，基于農業集群，提出優化供應鏈發展的有效模式，亟待傳統農業產品流通模式向集約化、規模化、一體化模式發展，將農產品生產和消費通過兩端的協作組織和農業集群實現對接，從而降低農產品流通成本，提高農產品食品安全監控與管理，提高農民收入，提升農產品結構轉型升級，促進浙江農業現代化發展。
一、浙江農業集群現狀分析
目前，浙江各地特色農產品集群蓬勃發展，其中，對水產品、蔬菜瓜類、筍竹、茶葉、干鮮果、蠶繭、花卉苗木、雙低油菜、食用菌、畜產品、中藥材等11種特色優勢農產品實行重點扶持建設。浙江農業產業集群在發展過程中也呈現出了較多問題:
（一）農產品集群易被復制，農產品企業合作關系不穩定
由于農業技術開發與當地環境有效結合，影響技術在農產品急群眾的積累和創新，使得集群本身容易產生遷移。農產品由于專有性高，生產周期長，生產關系柔性差，對市場需求變化反應滯后，導致農戶與農產品加工、銷售企業之間難以保持長期穩定的合作關系，交易成本高，成為阻礙農業產業集群發展的一大障礙。
（二）農村合作社組織薄弱，制度保障不完善
目前浙江省農村專業合作社、協會等中介組織發展之后，農業生產和加工企業缺少相關市場、技術開發和農產品生產方面的標準，影響產業集群內企業無序競爭和農產品本身缺陷。此外，農戶與農村合作社、農產品企業間利益分配機制未能充分有效建立，農戶注重短期收益與農業龍頭企業投資周期長之間的矛盾成為制約持續產業化經營的瓶頸。這些都制約了農業產業集群進一步發展。
（三）農業關聯性產業無法持續發展，農業產業集群基礎薄弱
產業集群競爭優勢來源于集群內部成員之間的緊密合作與協同效益，成員企業之間的產業聯系是系統效益的基礎。但是目前浙江省乃至全國都處于傳統農業技術與現代農業急速并存階段，農戶無需任何主體幫助也可以完成農產品生產過程，絕大多數農產品無需加工直接進入消費市場。這種狀況導致農業對其產業依賴性可強可弱，農業關聯性產業不能持續發展，喪失了農業產業集群化發展的基礎。
二、浙江農產品供應鏈主體發展現狀分析
（一）農戶分散經營，農村合作社組織化程度低
浙江農業小農戶的分散經營方式，造成對農產品物流發展的制約。目前浙江省面臨小農戶與大市場的矛盾，農業生產以一家一戶為單位，生產規模小，組織化程度低。研究表明，60%-70%甚至更高比重的農戶自己解決農產品運銷問題，單個農戶與市場之間缺乏有效連接機制，生產和流通沒有形成規模效益。浙江省內鼓勵農戶加入農村合作組織，且農村合作社已經初具規模，但是農戶對農村合作社的了解程度和加入的積極性有待提升。
（二）農產品物流中心服務功能性不強，農產品增值程度低
目前，浙江省內農產品市場中介組織仍在處于發展培育階段，服務功能不強，統一作業服務種類有限，產前的信息指導，產后的流通加工、儲藏、運輸、包裝、分揀、配送等服務還沒完全開展起來，為農產品供需雙方提供完整意義的第三方物流服務企業很少，物流集約化和社會化程度很低。由于現代農產品物流發展仍處于初級發展階段，在農產品市場與生產對接過程中呈現經營規模小，市場份額少，服務功能單一、競爭能力弱、融資能力差、貨源不穩定且結構單一、網絡分散、經營秩序不規范等狀況，從而影響了整體農產品物流規模化、集約化發展，使得農產品物流作業分散，專業化程度不高等。
（三）生鮮超市、專賣店等銷售終端未成氣候，農超對接困難重重
雖然生鮮超市、蔬果專業店浙江省內發展迅速，但由于農超對接仍然處于試點階段，農產品在超市銷售比重較之國際仍處于低級水平，農超對接困難重重。浙江省內超市經營中，由于經營者對生鮮產品營運認識不到位；超市與農戶間規模、資金、經營方式和組織化成對差異大；超市生鮮經營較之農貿市場稅收負擔重；超市經營農產品缺乏長期規劃；對生鮮經營投入大收益少，經營成本高；生鮮配送要求高，配送技術信息落后；農戶與超市利益對接機制不完善；標準化體系不全等眾多因素，制約著生鮮超市的持續性發展。
三、基于產業集群的浙江農產品供應鏈發展模式
（一）以農民專業合作社為中心的農產品供應鏈模式
目前浙江省農產品生產主體以分散農戶為主，由于人力、資金、設備等限制，無法抵御來自市場競爭帶來的風險。以產業集群為紐帶，通過契約或中介組織采用規模化、專業化生產方式，讓農產品從生產基地直接通過主渠道進入銷地市場，降低交易成本和物流成本，從而提高農民收入和物流效率。
建立農民合作社大致可以通過三種途徑：1.農民自發型。如浙江省臨海市林果蔬合作社的成立就是由柑橘、蔬菜種植、營銷大戶王順海等18名農民自愿發起聯合，在各級黨委、政府和有關部門的支持下成立的。2.政府推動型，即由政府部門前頭，通過發動農民、選舉理事等一系列形式成立合作組織。這類組織行政色彩濃，農民主動性相對低。3.民辦官助型，即由農民發起，借助政府力量，而非政府主導。如浙江長興林城鎮養鴨協會是由養鴨大戶楊大元提出倡議，得到鎮政府的支持，籌備工作由鎮政府包辦。
農民合作社通過將農產品從農民手中回收，統一配送至加工企業或流通組織，在一定程度上提高農產品物流的規模，建華物流無線，降低物流水平。該模式的主要特點表現在：1.交易環節少，交易成本低。特色農產品合作組織實現了農戶與外界市場的直接對接，減少流通環節。2.有利于實現規模效益。由于合作組織負責采購、倉儲、運輸等，降低物流成本。3.及時掌握市場信息，農業合作社配有專業信息技術人員，有利信息傳遞，能使農戶根據市場信息變化調整生產經營活動。4.增加農民收入。合作社提高了與經銷商的談判能力，甚至直接與連鎖零售商交易，即可增加農戶收入，又可降低特色農產品價格。
2009年，桐廬縣陽山畈蜜桃專業合作社、奉化市雪竇山茶葉專業合作社、長興三河葡萄專業合作社、德清縣雷甸鎮國興瓜菜專業合作社、嘉興市秀州區洪合水果專業合作社、嘉善魏塘益農西甜瓜專業合作社、桐鄉市董家茭白專業合作社、桐鄉市壩橋養鴨專業合作社、嘉興市新奇特果蔬專業合作社、紹興縣會稽龍井茶專業合作社、衢州市柯城區興航柑桔專業合作社、衢州市柯城草香園農產品專業合作社、溫嶺市濱海葡萄專業合作社、臺州市路橋超藤葡萄專業合作社、三門縣沈園西瓜專業合作社、臺州市黃巖寧溪紅茄專業合作社、臨海市興農果蔬專業合作社、溫嶺市興合禽業專業合作社、臺州市黃巖甜樂甘蔗專業合作社、舟山市普陀區展茅林地雞專業合作社等20家農民專業合作社的產品獲浙江名牌農產品，占全省2009年認定浙江名牌農產品總數的31.7%。
（二）以農產品批發市場為中心的農產品供應鏈模式
基于產業集群的農產品批發市場建設主要基于兩個層次建立和發展起來：一是作為農產品忌憚地分布在農村的產地批發市場，其主要功能是為農產品生產者和中介組織建立交易平臺;二是作為農產品批發零售地分布在城市的銷地批發市場，其功能是為農產品批發商、分銷商和零售商建立一個交易平臺。
這種模式的主要特點是：1.交易環節多，交易成本高。由于農產品從農民到消費者手經過批發中心等中間環節，轉換成本高。2.擴大農產品交易范圍。中介組織為實現利益最大化，需要不斷開辟市場，擴大各地農產品流通交易范圍。
杭州農副產品物流中心以延伸農業產業鏈、打造現代綜合體為目標，目前已經形成了便捷的區域交通體系、齊全的基礎配套體系、完善的產業體系、科學的服務管理體系、嚴格的食品安全體系和健全的品牌營銷體系，加快推進“大平臺、大產業、大項目、大企業建設”，“最終形成以”科研、貿易、生產、物流、加工、服務、觀光”以及虛實市場結合為特色的農業產業鏈。
通過打造農產品物流中心，形成“生產基地+物流配送中心+零售連鎖模式”。通過物流中心實現農產品的集中采購、分裝、庫存，進行檢驗檢疫、整理清洗、分析包裝等。該模式鏈接生產與銷售環節，完成農產品從田間到餐桌的全程服務。
（三）以連鎖生鮮超市為中心的農產品供應鏈模式
隨著經濟發展，居民生活水平較高，工作和生活節奏加快，對方便、快捷食品的需求日益加大，客觀上具備了推行農產品規模連鎖經營的條件。同時，近年來無公害、標準化農產品比重不斷增加，也為連鎖經營進一步商品化處理、統一品牌、統一銷售奠定了基礎。與傳統農產品銷售業態相比，連鎖經營在經營環境、經營理念、質量控制、管理服務等方面具有明顯優勢，有利于實現生產與市場有效對接，減少流通環節，降低成本。
以超市為中心的農產品物流模式屬于第三方物流，其特點是:1.物流效率高，物流成本低。通過連鎖超市專業化運作，減少農產品流通中不必要的中間環節，將農產品直接從農戶或產品生產企業放到零售貨架。且超市把生鮮農產品加工成凈菜，減少后續工作量和成本開支，生鮮本身附加值增加。2.有利于訂單農業推廣。超市根據消費者需求與公司經營規模，對農產品直接下單，減少農業生產盲目性，且減少中間環節，使生鮮產品種類、質量、數量和價格最大限度適應于市場和消費者需求。3.提高食品安全，保障產品質量。超市較之農貿市場有較優勢的組織管理系統和運輸配送條件，確保農產品安全和質量。且超市可以用其品牌信譽度為農產品的安全和質量擔保。
聯華華商超市這幾年來已經與180余家優質農產品基地和合作社建立實行“對接”，對農產品采購成本降低8%-10%。世紀聯華和陜西延長縣6個蘋果生產合作社簽訂了5年的供應協議，減少中間流通環節，使農產品價格保持穩定，不受流通大起大落，能更好地控制貨源，提高品質。
（四）以龍頭企業為中心的農產品供應鏈模式
基于農產品集群的龍頭企業模式，即“生產基地+龍頭企業+零售連鎖”的模式，以龍頭企業為核心，一方面與基地建立訂單關系，完成農產品的預定生產、收購過程；另一方面與流通零售商建立供求關系，按照零售商要求完成產品加工。農業龍頭企業具有引導生產、深化加工、服務基地、開拓市場等綜合功能，并致力于促進農民收入\農業增效，在自我發展的同時肩負帶動農戶和生產基地重任。
這種模式的主導者是龍頭企業，作為農產品供應鏈一環，連接著農業初級原料生產者和最終消費者相連的農產品批發和零售企業，通過與農產品生產者簽訂購買合同，并對其進行技術指導和質量監督，到農產品收獲時以不低于市場價的價格收購產品，然后加工出口或分銷零售。物流業務通常外包給第三方物流。
這種模式的特點主要是：1.產品附加值高。龍頭企業通常對農產品進行深加工，提高了農產品附加值。2.物流成本低。龍頭公司大多借助第三方承擔物流，服務的質量和專業化程度高于自營模式。3.信息化程度高。由于龍頭企業與農戶之間交流及時、通暢，并在配送過程中，第三方物流企業對信息利用程度大大提高，使得信息化能較好實現。
龍頭企業經過經營的不斷完善和實力增強，則可向供應鏈一體化模式發展。承擔“生產-流通-消費”一體整合的使命。在生產方面，解決土地問題，雇傭農民生產，并進行技術指導；在消費方面，自行設立零售店，只是面對消費者或者國外的進口商業機構；中間的流通過程，建立物流中心，承載物流運輸、倉儲、配送等環節。
