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關鍵詞：園林工程；項目；材料管理
Abstract: the landscape engineering projects management to ensure that the quality of materials must be good control, in the process of project construction of material science to the storage. This paper landscape engineering projects of materials management of the brief explore, in hopes of future landscape engineering projects play a guiding role.
Keywords: garden engineering; Project; Material management
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
施工材料是園林工程中占據成本最大的因素，據統計一般園林工程的材料占該工程總的施工成本的60%，因此做好園林工程項目的材料管理不僅可以降低項目的施工成本、節約開支，還可以為施工單位提升在本行業的競爭力。
1材料的編制與采購
1.1材料的編制
施工項目開工前，根據建設方與施工方在材料供應上的分工，把材料需用量計劃分解為甲定甲供材料計劃、甲定乙供材料計劃和乙定乙供材料計劃分頭執行。如果建筑施工企業規定由企業材料部統一供應的材料，則這部分材料的計劃分立，報企業材料部。在施工項目材料計劃執行過程中，由于工程設計變更和施工進度改變等原因影響原計劃順利執行的，施工總承包項目部要及時采取措施，調整計劃，確保施工生產正常進行。
1.2材料的采購
施工項目材料采購管理是材料管理的關鍵環節。建筑材料的市場準入和供應商考察又是材料采購的關鍵，政府職能部門制定了一系列有關法律、法規、規章、政策，各采購主體必須遵照執行。如果讓假冒偽劣、以次充好的建筑材料混入施工工地，建成的建筑產品必將后患無窮，危害國家、危害人民。因此施工項目部必須從材料采購起就嚴格把好材料質量關。
對建筑工程材料合格供應商及其產品的基本要求如下：
a.評價和選擇的合格供應商必須持有效的企業法人營業執照、稅務登記證、企業法人代碼證書。
b.國家對鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋，冷軋帶肋鋼筋、預應力混凝土用鋼材、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗，建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等產品實施工業產品生產許可證管理。建筑工程選用上述產品時，其生產企業必須持有《全國工業產品生產許可證》。工業產品生產許可證管理的依據是《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》，《生產許可證》由國家質量監督檢驗檢疫總局頒發，證書上帶有國徽，有效期不超過5年。獲證企業及其產品可通過國家質監總局網站查詢。
建筑施工企業對材料采購中的供應商考察評價和制定合格供應商名錄都制定了相應的管理制度，也必須認真落實。關于材料采購的考察、評估和選用必須對供方的供應能力、產品質量、信譽等資料進行綜合評估，并選擇合格的生產商或供應商。
2施工項目材料驗收管理
2.1進貨檢驗規定
施工項目部應對建設工程材料進行進貨驗收。不論是甲方供應還是乙方供應，也不論是企業材料部集中采購，還是施工項目部自行采購，只要建筑材料進貨都要進行檢驗。具體由施工項目部材料員或相關人員在施工現場驗收，檢驗時應當注意如下事項：
a.核查進場材料是否屬于禁止或限用的建設工程材料。
b.核對進場材料，驗收產品名稱、品種規格、技術質量指標等與設計要求、技術標準和合同約定要求的符合性，核驗數量及外觀質量，核查相關證照、包裝標志、產品標識及其標示的企業名稱、產品名稱、品種規格、質量等級等內容的一致性。
c.核驗進場產品質量保證書。質量保證書必須字跡清楚并具有質量保證書編號、生產企業名稱、用戶單位名稱、產品出廠檢驗指標以及生產企業地地址、聯系電話等內容。質量保證書應加蓋生產單位公章或檢驗專用章。材料使用的產品質量證明書應當是原件，復印件必須注明受買人名稱、供應數量、原件保存單位，有供貨單位公章、責任人簽名、送貨日期和聯系方式。
d.進場建材屬于全國工業產品生產許可證管理產品時，必須驗收由生產企業提供的《生產許可證》復印件，核查產品包裝、質量證明書中的生產可證編號（QS）標志的符合性。生產許可證復印件由材料經銷單位提供的，必須加蓋經銷單位公章，并有責任人簽名、送貨日期和聯系方式。
進場建材屬于當地建設工程材料備案管理的產品時，必須驗收由供應單位提供的《建設工程材料備案證明使用現場驗證單》原件，復印件視為無效。
進場建材屬于建筑節能材料備案登記產品時，必須驗收由供應商提供的《建筑節能材料備案登記核驗單》原件。
進場建材屬于3C認證產品時，必須驗收由生產企業提供的《中國國家強制性產品認證證書》復印件，認證標志和工廠代碼，復印件由材料經銷商提供的，必須加蓋經銷單位公章，并有責任人簽名，有送貨日期及聯系方式。
凡是包裝的建材產品，其包裝標志必須完整，并具有生產企業名稱、產品名稱、品種規格、質量等級、執行標準名稱及編號、數量、批號、生產日期以及生產企業地址、聯系電話等內容。裸裝的鋼筋應當驗收其每一捆鋼筋扎件上的標牌。
2.2質量檢測規定
根據《建設工程質量管理條例》和《建設工程材料管理條例》要求，施工單位應當按照設計要求、施工技術標準和合同約定，在監理單位見證下對進場建材產品進行質量檢測。建筑施工項目部的建材質量檢測由質檢組負責。一般施工項目部在施工現場設有試樣間，由專人負責建筑材料質量檢測中的取樣和樣品制作。質量檢測中取樣及樣品制作人員和見證人員，必須分別取得《取樣人員證書》和《見證人員證書》，并對所取樣品的代表性和真實性負責。
2.3材料驗收實施管理
一般材料進場驗收程序如下：材料堆放場所及道路清理貨到后收取并驗證送貨單和質量保證書等、核對材料包裝、吊牌等標識與合格供方名錄中的供應商或生產廠是否一致指定卸料地點借助測量工具或目測材料外觀質量接受或拒收及簽證送貨單掛牌標識防護措施記錄驗收過程。
3做好園林綠化工程施工現場管理
工程項目要通過招投標，最終來確定中標單位，組建有力的工程項目部，項目經理，精心施工，通過組織安排做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了規范所規定的質量標準，通過一系列的監控措施與檢測方法、手段，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。
3.1工程施工中應注意分部工程的處理方式及材料的控制
伴隨著綠化景觀工程規格不斷提升，對應的綜合性工程種類也多了起來，園林綠化工程的施工過程中，怎樣處理給水、鋪裝、綠化、土建工程之間的關系問題也隨之產生，應該統籌考慮，基本按照綠化、土建、給水這樣的順序，可以再其中穿插工序。對投入材料訂貨、驗收、取樣、采購、檢查、試驗均進行全面的控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工技術合理，方法先進，有利于提高工程質量，安全文明施工。土建部分投入了一定的各種半成品、原材料、產品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的苗木、支架、土方等工程材料，施工過程中的施工方法和施工工藝是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如苗木質量規格、土方質量、各種管線、控制設備、鋪裝材料、亮化設施等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的要求和標準。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。
3.2完善材料管理的監理機制
園林綠化監理既維護施工單位利益，又維護業主利益，做到科學、公正、守法，最終達到保證工程施工質量的目標，園林綠化監理人員要保證園林綠化工程施工質量，從工程施工到工程竣工驗收能夠全程跟蹤，材料做到及時整改，發現不合格產品，保證園林綠化工程每個環節不出問題。推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程控制的保障與質量管理，園林綠化工程施工行業已全面引入園林綠化工程監理制，隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學方法進行工作。
4園林工程的驗收管理
嚴防系統性因素的質量變異，系統性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規程，土方質量、苗木質量規格達不到設計要求，均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統性因素引起的質量變異，因此，園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異，以免造成工程質量不合格或工程質量事故。
竣工驗收要有完整的經簽署的保修書和工程技術資料。通過綠化工程竣工驗收檔案的整理，既能為建設單位提供完整的竣工資料，提供后期維修、使用的根據，又能總結園林綠化工程建設過程、養護過程、施工過程。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。竣工驗收是施工階段的最后環節，驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求。
總結
在綠化工程的建設完成之后還要定期對植被進行維護，對于不合格的植被要限時更換，保證園林景觀的美觀性。
參考文獻
[1] 楊毅.淺淡園林工程項目中的材料管理[J].民營科技.2009年03期
[2] 謝廣鋒.園林綠化工程質量控制與關鍵技術探討[J].防護林科技.2009年06期
關鍵詞：施工；質量；體系；安全
中圖分類號：f273.2；f407.9 文獻標識碼：a 文章編號：2095-6835（2014）10-0080-02
目前，很多項目的質量保證體系的設立流于形式，只有人員的質量保證組織機構，而沒有運行的內容和方式；還有一些施工活動領導者想建立質保體系，卻不知如何下手。對此，本文就質量體系在施工中如何有效運行展開論述。
1 思想保證
牢固樹立“質量第一”的思想，質量就是生命，質量就是效益的意識。要把用戶滿意度放在首位，監理標段質量目標，例如主要分部、分項工程，單位工程質量檢查優良率達100%.注意施工中的各種因素，比如人員、工期和經濟等因素。同時，反復強調加強質量第一的意識，制訂切實可行的教育計劃，保證施工期間的質量意識不下滑。
2 組織保證
組織保證是質量保證體系有效運行必不可少的重要條件。在組織保證上，應建立項目經理部和施工隊兩級質量組，在項目經理部層面應對施工期間出現的國內先進成果和施工工藝進行學習、消化、吸收，并以此指導施工；施工隊的質量組應在項目部指導、參與下，建立qc小組，對施工內容，特別是施工中的重、難點問題，組織人員進行攻克。
3 技術保證
3.1 規范工作要求和依據
開工前，各部門應按照各自的本職工作要求，積極學習規范，深刻理解并掌握規范內容。規范不只是工作的要求，更是工作的依據。
3.2 做好設計圖紙的會審工作
開工前，在項目總工程師的領導下，技術人員應認真審核設計圖紙，弄清設計意圖。對圖紙不明確的地方，組織專人進行研究。
3.3 編制施工技術方案及作業指導書
開工前，由項目總工程師組織有關技術人員編寫各分部、分項工程的施工技術方案和施工要點，對特殊工藝和關鍵工序要編寫詳細的作業指導書。
3.4 施工技術交底
各分部、分項工程的施工技術方案及關鍵工序作業指導書經會審通過后，由項目總工程師主持，向下逐級進行技術交底，直到每個施工人員都清楚自己的工作應達到的質量標準。對施工難度較大、技術性強的項目，組織技術人員進行工前示范和專門講解進行技術交底。
3.5 實施施工技術方案的監督
技術交底后，由工程部有關技術人員負責監督、貫徹施工技術方案的實施，嚴格遵守操作規程和施工工藝流程。
3.6 開工前作前瞻性預測
對于工程中易出現的質量通病的分項、分部工程；曾經在其他施工項目出現過的不合格工程；經監理部或質監站抽檢后認為應采取預防措施的項目或部位；某項目出現重大質量事故，而本項目具有類似特點的；本項目的質量難點等，應在開工前逐一作出前瞻性的預測，并對這些技術重、難點作出預防措施和對策，在施工交底中明確到班組和個人。對可實施的新工藝進行學習、消化，并應用于工程中，以提高施工水平，緊跟社會發展的步伐。
總之，技術保證要采用各種方法、手段，切實提高各個技術崗位的工作能力，保證質量體系運行的效率得以提升。
4 過程控制
4.1 建立健全施工準備的各種要素
施工準備的各種要素包括人員制度、設備材料的采購準備等。建立健全施工準備可以從以下幾點著手：①堅持工程質量意識教育制度。工程質量是一個系統工程，領導是關鍵，職工是基礎，制度是手段，技術是保證。隊伍進場后，將實行分項、分工序，實施專項質量意識教育，有的放矢，做到人人明白、個個清楚質量的標準和要求。②建立質量責任制。③強化開工前的培訓工作。④建立內部質量檢查制度。本工區每月進行一次。⑤建立作業層全過程質量控制制度。⑥實行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”，即未進行技術交底不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工，測量資料未經換手復核不施工，材料無合格證或材料試驗不合格不施工，上道工序不進行檢查不施工。“三不交接”，即無自檢記錄不交接，未經專業人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。
4.2 工序自檢與“三檢”
在質量保證體系的操作層加強自檢，各分項工程設立專職自檢工程師，各施工作業班組
設立專職自檢員。工程質量自檢程序詳見“工程質量自檢程序框圖”。嚴格執行“三檢”制度，制訂嚴格的工程質量內部監理制度，確定群眾質檢為基礎，專業骨干質檢、互檢和專業檢查相結合的質量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。
4.3 事前控制措施
4.3.1 原材料質量控制措施
原材料質量控制的措施主要有以下兩點：①進場前原材料的質量控制。在原材料進場之前，按照規范要求進行逐項試驗，對不合格的材料不予采納。原材料的采購必須從合格的廠家購買。②施工中原材料的質量控制。進場后的原材料，試驗室人員應按合同或規范要求的頻率進行檢驗，如果發現某一批材料不合格，應及時進行封存，并作為廢品處理進行降格處理或倒運到施工場地外。嚴禁不合格材料投入使用。試驗合格的原材料，應采取有效的防護措施。
4.3.2 質量預防措施
為了確保施工質量，提前消除施工中可能影響施工質量的因素，在施工中可以采取以下預防措施：①項目經理部工程部應根據本項目的施工進度情況、項目特點、技術難度和管理人員素質，提前在施工組織設計中制訂相應的預防措施。②實驗室每月對各個工序的所有檢驗數據進行整理匯總后，報質檢部，由質檢部根據所收到檢驗數據和其他信息進行統計分析，找出質量變化的趨勢和相關質量因素，為控制質量提供依據。
4.4 事中控制措施
各分項工程在施工過程中，要嚴格按既定的施工方案實施，嚴守操作規程，排除不合理工序。施工方案中要制訂應急措施，施工前由技術工程師向施工人員解釋。在各工序施工過程中，各班組嚴格執行交接班制度，把問題消滅在萌芽狀態。嚴格落實工班“三檢”制度的實施。
4.5 事后控制措施
堅持對不合格工程的調查、分析和糾正措施的制訂、審批制。對出現的不合格項，深入分析其產生的根源，制訂切實可行的措施，以避免問題再次出現。在正常施工中，可以利用直方圖、質量趨勢圖等統計質量，及時發現偏差。檢驗測量和實驗設備可采用統計抽樣法、平均指標等，施工組織設計施工情況分析可采用橫道圖和管理曲線等。
5 經濟保證
建立工程質量獎罰制度，實行每月進行一次全面質量檢查和平時巡查相結合的檢查管理辦法。依照本工區工程考核管理制度的規定，對全體施工人員所屬工程當月的質量情況進行考核，并依據考核結果決定績效獎金。
確立優質優價的結算原則，在不同施工隊間以成品檢測的分值作結算依據，以此充分調動施工隊的積極性，促進質量得以提高。各個施工隊進場簽訂施工合同時，應簽訂質量保證書，按工作內容對施工質量作出承諾，保證書應有經濟措施進行約束。總之，經濟保證的目的是獎優罰劣，以此實現質量第一的目標，有效維護質量保證體系的運行。
6 結束語
①、甲方工程的發包方，負責該工程的所有專項工程的現場施工管理和監督。
②、乙方進場人員必須服從甲方有關施工現場的管理規章制度，配合甲方搞好工地的安全文明施工及有關工作。
③、乙方進場前，必須向甲方提交企業營業執照和資質證書復印件、本工程施工合同原件各一份，持證上崗人員的崗位證書及一份詳細的施工方案、施工組織設計。進場后做好進場人員的安全教育和安全技術交底。
④、施工隊伍必須在進場后三天內將施工人員名單及有關證件交甲方籌建辦查核，并按其公司的規定辦理工地出入證;暫住證及相關的證件由乙方自行辦理。
⑤、乙方進場后，甲方提供水、電接駁口和施工場所，乙方在遵守甲方工地現場安全、文明施工管理規定的前提下，自行解決水、電線路接駁和臨設搭建等;
⑥、施工期間，乙方必須在征得甲方同意后方可拆除防護欄、排柵、安全網等，乙方作業人員在下班或離場前，必須做好各預留孔口的封閉，確保工地安全。如有乙方擅自拆除甲方原有安全防護設施的現象，一經發現，嚴肅處理，并罰款500-1000元。
⑦、工程施工完畢，乙方負責人將施工隊伍營業執照和資質證書、持證上崗人員的崗位證書、施工方案、安全技術交底、施工日志、竣工圖、原材料及產品出廠合格證和檢驗報告、安裝調試檢測報告等整套工程資料整理好交甲方，作為工程竣工驗收資料保存。
⑧、嚴格遵守國家有關規定和甲方有關規章制度。在安全規定的范圍內組織人員進行施工。責任人必須做到班前班后嚴格檢查工人“三寶”使用、機具用電安全，發現安全隱患應立即匯報甲方現場管理人員，征取整改措施，若甲方人員安排工作面存在安全隱患，乙方人員有權拒絕施工。乙方人員不得違章強行施工，違反者所發生的造成人身傷亡事故的一切后果均由乙方負責。作業人員如有違反上述規定而導致的一切損失均由乙方負責。
一、質量保證體系
該項目一旦本公司施工，我們將嚴格按照國家質量體系標準對工程項目實行項目管理，建立以項目經理為核心，由職能管理機構專職質檢人員和管理層與操作層的兼職質檢人員組成質量管理網絡，按照公司的質量體系文件，在與質量有關的各個方面，規定與工程質量有關工作的具體做法，使工程質量始終處于有效監督和控制姿態。落實公司的“工程質量執罰條例”和“創樣板工程獎罰條例”，嚴格把好質量關。
項目部設立質量管理小組，按照國家質量體系要求，運用全面質量管理的方法，結合項目的實際，制定質量活動計劃，實行自檢、互檢和預檢三檢制度，嚴格按施工圖紙、國家現行施工驗收規范以及預算書要求進行，強化建筑細部處理，利用我公司現有技術和管理上的優勢，面對每一環節都一絲不茍，精心施工，確保實現我公司在本工程的質量目標――創優良工程。以保證滿足制定的質量要求及合同要求。
開工后，我公司將擬委派優秀項目管理人員組建項目經理部，對工程實施項目管理，對施工過程實施質量預控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預見地采取措施，預防及避免施工中質量問題的產生，以確保施工質量達到預定的目標。
每一施工人員要明確落實自己的質量職責，實行各司其職各負其責，以確保質量控制體系的有效運行。
1、 原材料質量保證
1、 材料的采購
(1)根據我公司質量方針和質量手冊的要求，選擇合格的材料供應商，以及對采購產品的驗證，保證同工程質量有關的物資采購能滿足規定的要求，公司材料部負責采購控制程序的實施。
(2)對質量、技術要求高的特殊材料、關鍵材料由采購部門會同質技部、工程部進行評定，必要時還需會同業主、設計共同確定。
(3)所有采購計劃、合同、訂單應對訂購產品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢驗方法。
(4)項目材料采購計劃由項目材料部主辦材料員編制，由項目經理批準，上報公司材料部，由公司材料部采購或調配。
2、 材料的檢測
2.1 建設方提品的控制
(1)為保證建設方提供的產品符合工程的使用要求，根據質量手冊《客戶提品的控制程序》，建設方提供的產品進行控制。
(2)建設方提品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規定。
(3)產品的驗證按本公司《進貨檢驗控制程序》進行，合格后應合理貯存。
(4)產品如發現質量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。
(5)不合格品的退貨、索賠由提品的建設方負責。
2.2 材料進場的檢測
(1)所有進場材料必須有產品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規格、數量、質量要求。現場材料驗收由項目材料員負責。
(2)砂、碎石進場必須把好數量、質量、品種規格關，對砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴格把關，按技術規格和工程設計要求進行驗收。
(3)磚類進場，除先點清數量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質量是否符合要求外，并應盡量靠近使用現場，堆放整齊。
(4)在需要時，應對磚、砂、碎石進行取樣試驗，其取樣檢驗方法參照中華人民共和國行業標準JGJ52-92進行。
(5)水泥進場入庫，應核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標號、生產廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結、變質。水泥進場后，現場材料員應取得樣品送公司試驗室試驗，其標號和安定性達到要求才允許使用。
(6)鋼材進場，其質保書隨車到達，卸車前應核對送貨單、質保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測，進場的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，經檢驗合格后方能使用。
2.3 現場材料堆放的貯存
現場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標識牌，標明材料名稱、規格、檢驗狀態。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標明“禁止使用”的標識牌。
2、施工準備的質量控制
(1)搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認真學習設計文件施工圖紙以及各項技術標準、施工驗收規范、操作規程和施工組織設計。要做到事前的控制，事后有檢查。能夠把握設計意圖，制訂詳細施工計劃和工藝、程序方案，對整個施工過程做到心中有數。
(2)優化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中經常碰到的技術問題。
(3)正確選擇和合理安排調配施工機械設備，制訂維修保養制度，使機械設備保持良好的技術狀態。
(4)根據工程實況及時制定各種材料供應計劃和質量要求，并根據實際情況及時作出相應的調整。
3、施工過程的質量控制
1、 總則
(1)做好施工組織設計和施工方案的優化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。
(2)嚴格按照施工組織施工設計確定的合理施工工序進行操作施工，發現問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。
(3)質安員實行跟班質量監督，發現問題及時處理。對有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，有權停止施工并限期整改，實行質量否決權。
(4)嚴格上下工序和交叉的交接、驗收程度，做到本工程質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續施工。分部(分項)工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準執行。
(5)合理安排施工工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產品的保護。
(6)認真處理好土建與防雷等安裝施工的關系，積極配合安裝工程的預留、預埋工作，嚴禁事后打鑿。
(7)各施工工序要堅持“自檢、互檢、初檢”的質量檢查制度，逐級檢查，層層把關，所有隱蔽下程必須經監理或設計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設單位、監理人員、質監站，要積極配合，同心協力共同把好質量關，并為檢查驗收提供方便。
(8)加強工程資料管理，由項目資料員負責進行收集、整理、確保資料齊全和數據準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。
(9)實行樣板引路，以樣板段的工序指導施工。各分項工程實施前，應做樣板，經檢查滿足質量達到優良等級要求后，方可大面積施工。
2、 模板工程質量控制
(1)模板使用18mm厚優質建筑夾板及滑模，骨廊采用80×100mm木枋，支頂有多功能門式架及配套構件，φ12穿芯螺栓(有防水要求的有鋼性防水翼環)。
(2)本工程使用的80×100mm木枋是主要受力構件，其截面尺寸要保證，認真選料。有疤節、裂紋、檐口、扭曲變形的，嚴禁使用;模板拆除要小心，歸類堆放整齊，避免大夾板變形，缺損。
(3)模板支頂、骨廊系統應嚴格按施工組織設計規定的跨距布置，質量檢查員應認真對每一構件檢查，不允許不合格的材質和超跨距的現象出現，一經發現，必須及時返工糾正。
(4)模板拼裝縫口要嚴密不漏漿，接縫克服高低差。大夾板拼縫處加20mm厚100mm寬板條密封釘牢固。
(5)搗混凝土時，木工跟班觀察模板支頂情況。
(6)煙囪砼壁標高要準確，幾何尺寸、垂直度要符合施工規范要求。現場質量檢查員須對每一構件認真檢查，逐一核對預留孔洞預埋鐵件數量、位置及尺寸;進行分項工程質量檢評，辦理工序交接驗收手續，并記錄。
3、 鋼筋工程質量控制
(1)鋼筋要有出廠合格證及抽樣檢驗合格報告才能使用。
(2)鋼筋抽料、下料、成型使用直徑，綁扎工藝、投放位置、數量、間距、搭接長度、錨固長度、保護層厚度均要符合設計圖紙和施工規范要求。
(3)煙囪砼壁筋要按設計和施工規范要求錯開駁接，水平箍筋接頭要錯開放置綁扎，砼壁每段落之交接處的箍筋要配足。
(4)鋼筋綁扎完畢后，要會同有關部門檢查核對合格后辦理驗收簽證手續后才能進行下一工序施工。
4、 預留孔洞、預埋件
(1)防雷、設備外爬梯鐵件預埋與土建結構施工加強溝通，統一協調管理，有序穿插。
(2)做好圖紙會審工作，注意預留洞口四周設計加筋要求;及時過圖。
(3)施工員必須對班組進行技術交底;施工過程中實行班組自檢、互檢、交接檢查。
(4)在模板制安過程中，每施工段均有專人檢查每個預留孔洞的尺寸、看是否準確，孔洞周邊模板支頂是否牢靠，不移位、變形;鋼筋制安過程中。檢查預埋件和加筋的數量、位置、尺寸是否符合設計要求，預埋件安裝是否牢固。
5、 混凝土工程質量控制
(1)現場攪拌混凝土應考慮充足施工材料進入現場，試驗員都要對其進行塌落度的測量，以符合配合比設計要求，進入現場的砂、石、水泥及其他摻和料和外加劑，由駐場試驗員負責送試;現場材料的標識、分類、存放工作，執行體系有關文件的規定，確保用材料質量。
(2)駐場試驗員負責按規范抽取制作足夠數量混凝土試件并送試。
(3)搗制混凝土前由項目經理組織有關人員召開現場會議，進行技術、質量、安全“三交底”和工期交底，落實各崗位上崗人員名單及交接班時間等有關事項。
(4)搗制混凝土前由項目經理組織檢查有關工種工序交接班驗收和隱蔽驗收工作完成情況;向各有關部門落實材料供應，電力、水力供應及機械設備正常運轉等。
(5)搗制混凝土時，由主辦施工員組織施工員、質安員進行指揮、監督，連續監控，檢查班組各崗位人員是否按施工規范、作業指導書、施工方案中有關規定操作，確保混凝土澆筑質量。
(6)搗制混凝土各崗位(如運輸澆筑，使用振動器，混凝土面找平，混凝土養護)上崗人員必須按各崗位作業指導書有關規定操作。
6、 檢測、試驗
為保證工程質量、安全，施工員、質安員負責施工過程產品的驗收，試驗標識，經檢驗、試驗合格的產品，采用記錄的方式(檢驗記錄、質評記錄，竣工驗收記錄等)
二、安全保證體系及措施
關鍵詞：建筑工程；施工質量；質量管理
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
建筑產品的質量更是事關社會的公眾利益和公共安全。因此，作為建設工程的參與者，施工企業必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任，確保建設工程的質量。
一、建筑工程質量管理的必要性
其重要性主要體現在兩方面：第一方面，在如今競爭如此激烈的社會，一個行業想在社會上立得住腳，并想取得一定的發展，必須具備一定的實力，建筑業也不例外。而建筑業實力的高低很大程度上是取決于其建筑施工質量管理水平的高低，因為一個施工質量管理水平高的建筑企業，能更好地發揮其所掌握的建筑技術和所擁有的建筑技術設備，讓它們在同等條件下發揮出更大的作用，從而提高了建筑工程的質量和標準；第二方面，從目前建筑業面臨的具體情況來看，建筑類型趨向多樣化以及施工條件深受諸如氣候、水文等因素影響，這是建筑施工所表現的特殊性，因此在施工過程中，盡可能提高質量管理水平，以便科學合理使用各種施工技術和工藝，這是應對和處理建筑施工這些特殊性的重要途徑。所以在建筑工程施工過程中必須重視提高施工質量管理水平，這在很大程度上直接影響到建筑工程質量的高低以及建筑企業的聲譽和經濟效益的高低。
二、建筑工程施工質量存在的問題
2.1 管理體制不健全
建筑行業的健康發展離不開健全的管理體制。首先，國家要在立法上多做努力，完善建筑工程業的相關法律法規的建設，做到有法可依。建筑行業一直在發展，相應的法律法規也要跟上腳步。只有從法律上保證行業的規范，提高工程建設的質量。在實際的情況中制度的建設往往落后于建筑業自身的發展，這就使得建設施工的時候沒有相應的約束標準，導致了工程建筑的標準不一，質量差。
現場的施工管理責任意識差，管理松懈。對工程的質量管理能不能有效實施的前提是現場的施工管理是不是到位。很多的現場管理人員只是充當擺設，沒有真正的盡到自己的責任。很多的人在意識到存在施工問題的情況下，仍然選擇繼續施工。對于施工中出現的問題不能很好地解決，應付了事。甚至有人為了一點私利，對有問題的工程放行，為自己謀求不當利益。這些問題都對工程的安全造成了巨大的困難，為以后安全事故的發生埋下了隱患。
2.2 建沒施工中質量意識薄弱
建設施工的過程中人員的質量意識薄弱。現實的工程承包中存在著多次承包的現象。一個工程往往需要很多的工程單位來共同完成。這個過程就使得很多資質不高的建筑單位去施工。這種施工大多數由閑散的農民工組成，這些人的技術不高，職業的素養低，對施工質量不關心也缺乏基木的責任感。有這些人施工就很難保證質量的高水平。這些人很少經過系統的培訓，就是經過培訓的人在施工中的效果也不理想。由于他們缺乏安全意識和質量意識，對建筑工程的質量安全造成很大隱患。
三、建筑工程施工質量管理措施
3.1 建筑工程的質量管理工作
3.1.1 不斷加強建筑工程的施工方法控制
在這個過程中所謂的施工方法控制，其根本上也就是對建筑工程的具體施工方案、使用工藝及其施工組織設計以及有關的技術措施進行全面控制。依據建筑工程的實際情況，有效地解決了具體在施工過程中的難題與困境，以最終全面實現房屋工程的經濟合理性、技術可行性以及確保質量以及降低總體成本的根本目的。并且在建筑工程的施工方案選擇中，必須要首先進行全面的技術和經濟問題的衡量與比較，最終才能夠選擇最為科學、合適的施工方案，以保證建筑工程的構筑結構將不會產生后期的開裂與倒塌問題。
3.1.2 保證建筑工程施工材料的總體質量
應該逐漸提高工程施工采購員的綜合素質及其業務水平。建筑工程的施工材料在采購過程中，應該廣開其門路并且貨比三家，在綜合、全面地比較基礎之上再擇優進貨。與此同時，進場的施工物資和建筑材料，應該具備出廠合格證明、質量保證書及其使用說明書等必要文件；并且建筑工程的采購主管人員還應該定期地對該施工材料商進行評審和考核，并且在施工現場的材料管理工作者也應該大力加強對于施工現場的有關建筑設備、施工材料的監督和驗收。
3.2 建筑工程的生產安全管理工作
3.2.1大力加強建筑工程施工人員的安全生產、培訓以及教育力度
對建筑工程的施工企業來說，應該全面實施其安全生產的培訓和教育管理制度，大力加強工作人員的思想重視程度，加強工程施工人員的安全技術常識、技術培訓以及教育管理工作，提高工程管理人員以及具體施工人員的安全生產意識。有效地增強施工人員的工作自覺性，從而可以避免造成在施工過程中的嚴重安全事故，保證建筑工程的有序、順利進行。
3.2.2強化施工技術管理
建筑工程的施工技術人員，應該依據具體的現場條件、建筑材料設備以及人力資源情況，緊密地結合建筑工程的具體情況，制定出一套有效、科學以及完善的經濟、安全施工技術與方案。建筑工程的施工團隊應該在其進行過程中，就應當報審批。對于其中一些尤為特殊施工位置，例如模板、吊裝設備及其深基坑工程的開挖以及腳手架施工等情況，還應當另外編制出一套科學、完善的專項建設施工方案。并且在其經過審核與批準之后，嚴格地予以執行。與此同時，還需要加大建筑工程施工的檢查和驗收管理力度，確保施工技術的安全性、可行性以及可靠性。
3.2.3施工布設的安全設備
首先一點，要設置好比較有效的安全防護設備和器械。所謂的安全防護設備與器械，其主要就是采取了屏護方法，將人體和工程施工中可能將會存在的危險源進行有效隔離。通常而言，建筑工程的施工建設中，最為常見的危險源就是洞口、施工臨邊、機械裝置、運輸車輛及其暫設定的相關電器設備以及高溫高壓容器裝置等。其次一點，還需要布設好行之有效的安全保險裝置及設備。其中主要就是指機械設備在非正常的狀況下與操作的運行過程中，能夠比較有效的自控以及消除危險的設施，例如壓力容器設備、鍋爐設備及其安全閥設備等。最后一點，建筑工程施工開始前，還需要布設好信號裝置。其中最最要的就是用來作為施工信號的指示、警告以及預防危險的相關標示設備。在建筑工程實踐中能夠了解到，標示信號設備一般自身無法排除其危險因素，只是能夠使其提示施工人員引起注意。
3.2.4建立與健全建設施工生產的考核管理機制
所謂沒有規矩就不成為方圓，建筑工程的施工企業、項目部及其施工作業班組，均應該首先簽訂好安全施工的責任保證書，并且對具體的施工執行狀況進行日常的抽查、季度的審查及其年終的考核制度。與此同時，還需要把建筑工程施工的安全生產業績與考核結果和一定工作人員最終的工資待遇進行掛鉤。最終通過施工中的安全事故進行一票否決，以有效地提高建筑工程施工人員的工作熱情與積極性。只有首先做到了這樣，才能夠保證建筑工程施工的質量與管理。顯而易見，在全面進行建筑工程施工的質量管理之時，一定要要求房屋建設嚴格依據著有關的標準規定與技術要求建立與健全施工的質量保證體系，嚴格地履行好基本工程的建設程序，相應的施工企業也一定要嚴格地接受質量管理機構對其的資質認證與質量保證制度的監督和管理，對工程的施工的質量全權負責。
四、結語
總而言之，建筑施工工程質量對于企業發展有重要作用，這個關系到企業的發展和生存。建筑工程管理是一項綜合性非常強的工作，在認真管理時，應該做好施工質量管理工作。這樣才能更好的提升企業經濟效益，才更好的保障人們的財產安全和生命安全。
參考文獻：
①、甲方工程的發包方，負責該工程的所有專項工程的現場施工管理和監督。
②、乙方進場人員必須服從甲方有關施工現場的管理規章制度，配合甲方搞好工地的安全文明施工及有關工作。
③、乙方進場前，必須向甲方提交企業營業執照和資質證書復印件、本工程施工合同原件各一份，持證上崗人員的崗位證書及一份詳細的施工方案、施工組織設計。進場后做好進場人員的安全教育和安全技術交底。
④、施工隊伍必須在進場后三天內將施工人員名單及有關證件交甲方籌建辦查核，并按其公司的規定辦理工地出入證;暫住證及相關的證件由乙方自行辦理。
⑤、乙方進場后，甲方提供水、電接駁口和施工場所，乙方在遵守甲方工地現場安全、文明施工管理規定的前提下，自行解決水、電線路接駁和臨設搭建等;
⑥、施工期間，乙方必須在征得甲方同意后方可拆除防護欄、排柵、安全網等，乙方作業人員在下班或離場前，必須做好各預留孔口的封閉，確保工地安全。如有乙方擅自拆除甲方原有安全防護設施的現象，一經發現，嚴肅處理，并罰款500-1000元。
⑦、工程施工完畢，乙方負責人將施工隊伍營業執照和資質證書、持證上崗人員的崗位證書、施工方案、安全技術交底、施工日志、竣工圖、原材料及產品出廠合格證和檢驗報告、安裝調試檢測報告等整套工程資料整理好交甲方，作為工程竣工驗收資料保存。
⑧、嚴格遵守國家有關規定和甲方有關規章制度。在安全規定的范圍內組織人員進行施工。責任人必須做到班前班后嚴格檢查工人三寶使用、機具用電安全，發現安全隱患應立即匯報甲方現場管理人員，征取整改措施，若甲方人員安排工作面存在安全隱患，乙方人員有權拒絕施工。乙方人員不得違章強行施工，違反者所發生的造成人身傷亡事故的一切后果均由乙方負責。作業人員如有違反上述規定而導致的一切損失均由乙方負責。
一、質量保證體系
該項目一旦本公司施工，我們將嚴格按照國家質量體系標準對工程項目實行項目管理，建立以項目經理為核心，由職能管理機構專職質檢人員和管理層與操作層的兼職質檢人員組成質量管理網絡，按照公司的質量體系文件，在與質量有關的各個方面，規定與工程質量有關工作的具體做法，使工程質量始終處于有效監督和控制姿態。落實公司的工程質量執罰條例和創樣板工程獎罰條例，嚴格把好質量關。
項目部設立質量管理小組，按照國家質量體系要求，運用全面質量管理的方法，結合項目的實際，制定質量活動計劃，實行自檢、互檢和預檢三檢制度，嚴格按施工圖紙、國家現行施工驗收規范以及預算書要求進行，強化建筑細部處理，利用我公司現有技術和管理上的優勢，面對每一環節都一絲不茍，精心施工，確保實現我公司在本工程的質量目標――創優良工程。以保證滿足制定的質量要求及合同要求。
開工后，我公司將擬委派優秀項目管理人員組建項目經理部，對工程實施項目管理，對施工過程實施質量預控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預見地采取措施，預防及避免施工中質量問題的產生，以確保施工質量達到預定的目標。
每一施工人員要明確落實自己的質量職責，實行各司其職各負其責，以確保質量控制體系的有效運行。
1、 原材料質量保證
1、 材料的采購
(1)根據我公司質量方針和質量手冊的要求，選擇合格的材料供應商，以及對采購產品的驗證，保證同工程質量有關的物資采購能滿足規定的要求，公司材料部負責采購控制程序的實施。
(2)對質量、技術要求高的特殊材料、關鍵材料由采購部門會同質技部、工程部進行評定，必要時還需會同業主、設計共同確定。
(3)所有采購計劃、合同、訂單應對訂購產品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢驗方法。
(4)項目材料采購計劃由項目材料部主辦材料員編制，由項目經理批準，上報公司材料部，由公司材料部采購或調配。
2、 材料的檢測
2.1 建設方提品的控制
(1)為保證建設方提供的產品符合工程的使用要求，根據質量手冊《客戶提品的控制程序》，建設方提供的產品進行控制。
(2)建設方提品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規定。
(3)產品的驗證按本公司《進貨檢驗控制程序》進行，合格后應合理貯存。
(4)產品如發現質量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。
(5)不合格品的退貨、索賠由提品的建設方負責。
2.2 材料進場的檢測
(1)所有進場材料必須有產品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規格、數量、質量要求。現場材料驗收由項目材料員負責。
(2)砂、碎石進場必須把好數量、質量、品種規格關，對砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴格把關，按技術規格和工程設計要求進行驗收。
(3)磚類進場，除先點清數量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質量是否符合要求外，并應盡量靠近使用現場，堆放整齊。
(4)在需要時，應對磚、砂、碎石進行取樣試驗，其取樣檢驗方法參照中華人民共和國行業標準jgj52-92進行。
(5)水泥進場入庫，應核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標號、生產廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結、變質。水泥進場后，現場材料員應取得樣品送公司試驗室試驗，其標號和安定性達到要求才允許使用。
(6)鋼材進場，其質保書隨車到達，卸車前應核對送貨單、質保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測，進場的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，經檢驗合格后方能使用。
2.3 現場材料堆放的貯存
現場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標識牌，標明材料名稱、規格、檢驗狀態。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標明禁止使用的標識牌。
2、施工準備的質量控制
(1)搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認真學習設計文件施工圖紙以及各項技術標準、施工驗收規范、操作規程和施工組織設計。要做到事前的控制，事后有檢查。能夠把握設計意圖，制訂詳細施工計劃和工藝、程序方案，對整個施工過程做到心中有數。
(2)優化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中經常碰到的技術問題。
(3)正確選擇和合理安排調配施工機械設備，制訂維修保養制度，使機械設備保持良好的技術狀態。
(4)根據工程實況及時制定各種材料供應計劃和質量要求，并根據實際情況及時作出相應的調整。
3、施工過程的質量控制
1、 總則
(1)做好施工組織設計和施工方案的優化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。
(2)嚴格按照施工組織施工設計確定的合理施工工序進行操作施工，發現問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。
(3)質安員實行跟班質量監督，發現問題及時處理。對有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，有權停止施工并限期整改，實行質量否決權。
(4)嚴格上下工序和交叉的交接、驗收程度，做到本工程質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續施工。分部(分項)工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準執行。
(5)合理安排施工工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產品的保護。
(6)認真處理好土建與防雷等安裝施工的關系，積極配合安裝工程的預留、預埋工作，嚴禁事后打鑿。
(7)各施工工序要堅持自檢、互檢、初檢的質量檢查制度，逐級檢查，層層把關，所有隱蔽下程必須經監理或設計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設單位、監理人員、質監站，要積極配合，同心協力共同把好質量關，并為檢查驗收提供方便。
(8)加強工程資料管理，由項目資料員負責進行收集、整理、確保資料齊全和數據準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。
(9)實行樣板引路，以樣板段的工序指導施工。各分項工程實施前，應做樣板，經檢查滿足質量達到優良等級要求后，方可大面積施工。
2、 模板工程質量控制
(2)本工程使用的80100mm木枋是主要受力構件，其截面尺寸要保證，認真選料。有疤節、裂紋、檐口、扭曲變形的，嚴禁使用;模板拆除要小心，歸類堆放整齊，避免大夾板變形，缺損。
(3)模板支頂、骨廊系統應嚴格按施工組織設計規定的跨距布置，質量檢查員應認真對每一構件檢查，不允許不合格的材質和超跨距的現象出現，一經發現，必須及時返工糾正。
(4)模板拼裝縫口要嚴密不漏漿，接縫克服高低差。大夾板拼縫處加20mm厚100mm寬板條密封釘牢固。
關鍵詞：建筑施工 質量管理 措施
中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A
一、完善施工質量管理的防控措施
1、提高施工質量和技術管理水平
從施工技術成面來看，施工質量控制與技術因素密不可分相關，技術因素不僅包括技術人員的技術素質，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關的檢驗檢測技術等。科技的巨大作用體現在施工生產活動的整個過程之中，技術進步所產生的效果也相應會在施工質量上得到最終體現。這就反映出一個規律，為了保證建筑施工的工程質量，就要重視施工中所轄用的新技術和新工藝的先進性以及適用性，施工企業要把符合技術要求的質量標準、工藝流程、具體操作規程以及嚴格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現的問題來對施工技術和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。
從施工管理層面來看，管理因素在質量控制中舉足輕重，管理也是生產力的一種體現。這就要求建筑工程項目離不開系統的質量責任制和嚴密的質量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質量管理方案，第一，要根據工程的特點和易出質量問題的環節以及施工隊伍自身情況來確定工程質量目標以及具體施工內容；第二，要結合工程質量目標以及具體施工內容來編寫施工組織設計計劃書，并在明確了施工內容的前提下制定出具體的工程質量保證計劃以及施工措施，同時進一步選擇和確定施工方案；第三，在整個工程施工過程中，要加強質量檢查，并對施工結果進行定量分析，由此不斷總結成功和失敗的經驗，以此形成案例庫，并將成熟經驗逐漸轉化成今后確保施工質量的“工作標準”和“管理制度”，由此進入良性循環，保證優質高效建筑工程的開展。
2、提高施工人員的專業技術水平
第一，項目經理在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業要選聘經驗豐富，做事高效的施工項目經理，具體而言，一是選聘有責任感、組織能力強、技術素質過硬的人員作為施工項目經理，項目經理要對與施工項目相關的每個部門和崗位進行科學合理的設置，從而確保崗位職責分明，技術人員選配得當。二是要對項目經理建立一套完善的質量崗位責任制，形成一個由項目經理為主要責任人，項目工程師主導現場監控，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴格開展整個施工工作，由此形成一個系統化的項目組織體系。
第二，對于工程施工技術人員而言，由于所有參加工程項目的項目經理、技術管理干部、操作人員、服務人員在協同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質量，可見，施工人員是形成工程質量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進行優選和培訓，從而保證他們具備一定的綜合素質。
3、加大施工設備、建筑構配件和建材的質量監督
我國《建筑法》明確規定，凡是用于建筑工程的材料、設備、構配件以及其他相關物件，都必須符合產品質量標準和設計標準。可見，為了保證工程優質，建筑施工工程就要分別針對物料采購環節、物料檢測環節、物料運輸保險環節以及物料使用環節嚴密把關，其中，物料采購環節是第一道需要嚴密監控的環節。在當前物資供應處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑，對于此，下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環節。
第一，要對采購人員進行優選，甄選標準不僅要求采購人員事業心強，誠實守信，同時還要具備一定專業知識技能。人員在選撥完成后，還應在后期不斷提高他們的思想政治素質和物料質量鑒別技術。
第二，充分掌握信息，要在廣泛調查的基礎上優選送貨廠家，并對物料質量、價格以及供應商供貨能力等信息進行掌握和樹立。在具體選擇時，要選擇具備國家認證許可證以及有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，并詳細掌握對方的廠址和各種聯系方式，從而使物料質量得到有效保證。
第三，由于建材市場的產品良莠不齊，這就需要對相關物料、構配件以及施工設備實行全過程的質量監控。具體而言，要保證施工項目的所有物料要符合前期的設計要求，并具備符合要求的質量保證書，對于進入施工現場的物料，一是要嚴格按規定進行檢測，二是要注意對質量保證項目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質量問題物料一律杜絕在場外。
4、努力克服不利的環境因素
第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責，做好管理協調、技術協調以及組織協調工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。
第二，在進場前，施工企業在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護工作，三是仔細檢查現場的通訊設備以及通風、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎設施。
二、建筑施工質量管理上的優化措施
1、人員管理上的優化措施
在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握，因此在質量管理上需要注重實現人員管理上的優化。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制，由于人是工程建設中的主體，但凡是參與到工程建設中的人員，無論是直接操作人員、技術人員、管理人員還是服務人員，都有可能對工程質量的形成造成不同程度上的影響，這些人員都是影響工程質量的主要因素。因此在具體的優化過程中，首先必須要提高員工的質量意識，要堅持在施工過程中質量第一的重要觀念，并堅持預防為主、用數據說話、為用戶服務以及堅持企業效益和社會效益相結合的觀念；其次是要提高建筑人員的綜合素質，尤其是技術人員以及管理人員的專業素質，素質高低直接決定了決策高低以及質量管理的水平，因此需要格外重視。
2、質量控制網絡組織上的優化措施
由于在建筑施工過程中是進行質量控制上的關鍵，同時也是工程實體質量形成的主要時間，如果在施工過程中出現質量問題，這對于建筑工程的年限或者是使用性能都是一個很大的影響。所以筆者認為在施工階段中一定要重視質量管理，而主要措施就是實現質量控制網絡組織上的優化。首先在決策方面，需要對工程的整體質量目標進行確定，然后由工程建設部來具體實施；同時工程建設部需要配置現場管理工程師以及項目監理部，對整個施工過程都實施監理，并實現對工程設計上的監理；每個的監理工程師都需要及時將施工中的質量信息以及其他重要信息向工程師進行反饋，然后做出對應的處理方式。
3、材料進場上的控制優化措施
首先，收集信息，優選供貨廠家，確定材料品牌、廠家信譽可靠、質量過硬。對材料或半成品構件(鋼筋混凝土排水管、蓋板、側石、井篦、井蓋等)，訂貨前要取得供貨廠家的產品備案證、合格證書及試驗報告，進行甲方、監理方、質檢方、供貨方會同檢測部門二次檢驗，驗證其質量可靠性；其次在進場材料方面，要有出場質量合格證和出場檢驗報告，合格證書、檢驗報告為復印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補報。如水泥，技術標準規定，水泥廠應在水泥發出之日起7天內寄發除28天強度以外的各項試驗結果，28天強度數值，應在水泥發出之日起32天內補報。
三、結束語
質量是永恒的主題。建筑產品是一次性產品，其體量大、投資大、建設周期長、生產有求復雜、施工環節多，不便于綜合測試，一經建成便不能更換的特點。黨和國家歷來十分重視建筑工程質量。因此，必須要對項目實施全方位、全過程的質量監督和管理，確保工程萬無一失。筆者認為，抓好施工質量管理，要以完善施工質量管理的措施為先導，進一步提出質量管理上的優化措施
參考文獻：
【1】 淺談建筑工程質量管理[J].中州建設.2006(2):66.
關鍵詞：人防工程 監理控制 要點分析
人民防空工程（簡稱人防工程），是戰時防備敵人空中襲擊，有效地掩蔽人員、物資，保護人民生命和財產安全，保存戰爭潛力的重要場所，是實施人民防空最重要的物質基礎。因此，它與普通地下室相比，能抵抗一定威力殺傷兵器的破壞，即能在擬定的核武器、化學武器、生物武器、常規武器襲擊和襲擊后的城市發生次生災害情況下，保障人員、物資的安全。而人防工程建設的關鍵是施工過程的質量控制，本文就人防工程施工中監理控制要點進行分析。
人防工程具有防常規武器的殺傷能力，而人防工程主體結構是由鋼筋混凝土構造而成，因此，鋼筋混凝土工程質量是監理控制要點之一。人防工程具有防核武器對地面的沖擊波、早期核輻射、核電磁脈沖、光輻射、放射線沾染、生物化學武器的殺傷，而這些武器的殺傷作用主要是通過孔口進入工程內部的，因此，人防工程施工中，孔口防護質量是監理控制的又一要點之一。本文即從人防工程主體結構施工及孔口防護兩方面對人防工程監理控制進行分析，不妥之處，請同仁批評指正。
一、人防工程主體結構監理控制要點
1.鋼筋混凝土質量控制
1.1 鋼筋的質量控制
1.1.1 鋼筋原材料進場時檢查質量證明書，包括出廠合格證、質保書、檢驗報告，且必須經監理見證取樣送有資質的檢測單位檢測合格后方可使用。
1.1.2鋼筋加工過程中，如發現脆斷、焊接性能不良或力學性能明顯不正常等現象，應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。
1.1.3 鋼筋綁扎安裝施工過程中，監理工程師要在現場跟蹤巡視，發現問題，及時指出，要求施工單位糾正。鋼筋綁扎結束，施工單位自檢合格報監理驗收時，監理工程師應對照結構施工圖，檢查所綁扎鋼筋的規格、數量、間距、長度、錨固長度、接頭設置等是否符合設計要求，此外，還應著重檢查某些構造措施，如：框架節點箍筋加密區的箍筋及梁上有集中荷載作用處的附加吊筋或箍筋，不得漏放；具有雙層配筋的厚板和墻板，應按要求設置撐筋和拉鉤；控制鋼筋保護層的墊塊強度、厚度、位置應符合規范要求；預埋件、預埋空洞的位置應正確，固定可靠，孔洞周邊鋼筋加固，應符合設計要求。
1.2混凝土澆筑質量控制
1.2.1 混凝土澆筑過程中，要加強旁站監理，嚴格控制澆筑質量，檢查混凝土坍落度，嚴禁在混凝土中加水，不合格的混凝土要退回攪拌站。
1.2.2 檢查振搗情況，不能漏振、過振，注視模板、鋼筋的位置和牢固度，同時要求施工單位派專人看模，發現有跑模和鋼筋位移情況應及時處理，特別注意混凝土澆筑中施工縫、沉降縫、后澆帶處混凝土的澆筑處理。
1.2.3 對節點部位不同等級混凝土的澆筑順序和澆筑混凝土的等級要嚴格檢查，防止低等級混凝土注入高等級混凝土部位。
1.2.4 監督施工單位在現場制作試塊，并按規范要求進行養護，達到養護齡期后在監理監督下送往實驗室檢測。
1.2.5 對大體積混凝土的澆搗要采取合理的澆筑方法，同時應做好溫控措施。大體積混凝土宜采取分層澆搗方法，使混凝土沿高度均勻上升，澆筑應在室外溫度較低時進行；大體積混凝土的內外溫差不得超過25℃。
1.2.6 冬夏季施工，監理工程師要根據工程實際情況，明確冬夏季施工的關鍵部位、關鍵內容，加強現場監控。注重對混凝土實際入模溫度、內外溫度及溫差的監測，防止混凝土受凍和裂縫；控制拆模時間及拆模后的保溫和保養。
二、人防工程孔口防護監理控制要點
孔口是人防工程主體與外部空間相通的孔洞，包括出入口、通風口、排煙口、天線豎井等；孔口防護主要有：出入口防護密閉門、密閉門的門框墻制作；防護密閉門、密閉門的安裝；頭部防爆波活門、自動排氣活門的安裝；進出工程管線的防護密閉工程等。
1. 防護密閉門、密閉門框墻的制作監理控制要點
1.1 檢查鋼筋、水泥、粗細骨料以及防護密閉門、密閉門，材料、設備的質量證書、準用證、生產許可證及有關試驗報告。
1.2 在門框墻定位放樣時，仔細核對尺寸，重點對門框墻門前尺寸、開啟方向的位置尺寸仔細審核。
1.3 對防護密閉門、密閉門的鋼筋工程進行隱蔽驗收時，重點檢查鋼筋骨架的尺寸、鋼筋直徑、間距、垂直度以及預埋件、管件的位置、方向等，均應符合設計要求或有關人防標準圖集。門框墻制作鉸頁同軸度偏差應小于1，門框墻垂直度偏差應小于6。
1.4 鋼筋配筋時，檢查門檻的鋼筋高度是否符合各種型式門的建筑高度，核對各種型式門的合頁側和閉鎖側的門框寬度能否滿足開啟的要求。
1.5 門框墻的混凝土澆筑時，監理人員要旁站，督促施工單位連續澆筑和振搗密實。
1.6. 防護密閉門、密閉門安裝前，檢查各扇門的平整度和是否在運輸過程中受損，如有損壞影響密閉等使用功能的應禁止安裝。
1.7 門扇安裝時，要求門扇鋼框與鋼門框貼合均勻，其不貼部分和間隙都應符合要求。檢查上、下鉸頁同軸度的偏差。
1.8 檢查密封條的安裝質量、密封條接頭搭接形式、固定牢固程度、壓縮均勻程度，均應符合規范要求。
2.防爆活門、防爆超壓排氣活門安裝工程監理控制要點
2.1 審查各種活門的生產許可證、質量保證書、合格證。
2.2 對進場的活門進行外觀質量檢查。
2.3 安裝前檢查土建留置的安裝尺寸，是否與安裝活門尺寸相符。
2.4 安裝時，監理人員巡視、督促施工單位按規范施工，重點檢查門扇、活門蓋等有膠板、膠條處的密封程度。
2.5 安裝結束后，檢查活門的位置標高、安裝質量。
3.進、出工程管線的防護密閉工程質量監理控制要點
3.1 審查給排水、通風、電氣等各專業進、出工程的管線的防密處理的措施是否符合防密閉要求。
3.2 在主體工程施工期間，監理人員審查施工單位給排水、通風、電線電纜穿越防護密閉墻或密閉墻穿墻管的具置、標高、尺寸是否與設計相符。
3.3 審查給排水、通風、電線電纜穿越防護密閉墻或密閉墻的密閉短管形式，是否符合設計要求，其預埋管的各尺寸是否符合要求，重點審查密閉肋材料、厚度高度，焊接質量、短管墻前露出墻面的尺寸等。
3.4 要求預埋短管綁扎在主肋上，檢查綁扎牢固。
3.5 在混凝土澆筑時監理人員旁站，防止預埋短管移動和澆搗不密實。
3.6 水、風、電專業設備安裝時，對穿越防護密閉墻和密閉墻的管線進行旁站，督促按設計要求進行防護密閉處理。在防護密閉的填塞材料和抗力片必須符合設計和規范要求。
參考文獻：
《建設工程監理規范》GB50319-2002中國建筑工業出版社
關鍵詞：建筑施工 質量管理 防控措施
一、建筑施工質量管理方面存在的主要問題
（一）施工技術水平與管理水平相對落后
本文所指的施工技術和管理包含施工方案的確定、施工組織設計、施工技術的實施以及施工工藝的控制。在具體實踐中，應密切結合施工工程的實際情況，一方面要技術可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質量、加快進度、經濟合理，降低整個施工成本。從目前來看，由于很多施工企業的管理體系不健全，對長遠建設缺乏統籌規劃，制度落實缺乏足夠的執行力，造成企業缺少監控與必要的指導工作，對各工程項目管理出現脫節現象，并且無法采用新技術和新方法付諸于施工管理的全過程之中。
1. 從管理層次分析
發生質量事故的原因主要是有的房地產開發商和私營業主忽視正常的建設程序，施工圖審查滯后；部分從業人員責任心不強，履職不到位；部分企業施工組織設計、施工方案操作性、針對性不強，起不到指導施工的作用，相關責任人對規范、標準、圖紙不熟悉、不了解。對建設項目預先不進行可行性論證 、不招標 、不辦質量監督。對勘察、 設計和施工隨意壓價，讓施工企業墊資。看面子、賣人情，隨意選用掛靠的勘察、設計和施工單位，建筑工程項目被任意肢解，層層轉包。有的建設單位避開政府質監部門 ,自行組織驗收，自行評定工程質量。有的建設單位因任意修改圖紙而釀成嚴重后果。有的住宅，為了追求住房的大空間，而在施工時把原設計的縱向承重墻不恰當地修改成鋼筋混凝土梁，使用后鋼筋混凝土梁多處斷裂造成了較嚴重的工程質量事故。
2. 從技術層面上分析
建筑工程的技術環節主要有勘察、設計、施工和監理等，在建筑工程中勘察是先導，設計是主體，而施工和監理是實現設計的保證。勘察、設計、施工及監理是建筑工程中相互緊扣的幾個環節，缺一不可。一個好的地質勘察報告，為一個好的設計方案提供了依據。一個環節出了問題就會影響整個系統，發生工程事故。個別工程底層為門點，二至六層為住宅，橫縱墻壓空，沒有設置轉換層，勢必造成安全隱患；施工圖紙有錯、漏、碰、缺現象。同樣，一個好的施工，也為一個好的設計方案提供了保證。而一個好的設計方案必須符合安全適用、 技術先進、 經濟合理、 確保質量、 保護環境的原則。
3. 從工程技術資料方面分析
個別工程現場使用鋼材與資料中鋼材產品質量證明書中標注的廠家不一致，原材料出廠合格證明文件未標注進廠數量、規格及使用部位和原件存放處；部分工程地基基礎、主體結構驗收記錄中設計或地勘單位蓋章不全，結論不明確或未簽注驗收意見；工程隱蔽驗收項目不全，內容填寫不規范，且無附圖；施工組織設計文件、模板及其支架設計未經監理審批或審批不及時。
4. 從工程實體方面分析
磚砌體塊材及砼外觀不好，影響觀感質量；個別工程存在磚垛處組砌不合理、碎磚集中使用現象；部分項目梯板的砼施工縫留置不正確，梯板受力筋間距不均勻，保護層不符規范要求；有的工程個別部位拉結筋長度不夠或壓接方式、位置、朝向不正確；個別工程構造柱鋼筋出樓面預留長度（高度）控制不好，不能保證綁扎搭接長度要求；綁扎搭接長度范圍內箍筋加密數量不足，有丟漏拉鉤現象，而且位置控制不好，有移位現象；個別工程框架柱剪力墻暗柱受力鋼筋接頭位置不符合要求，主筋排距不均勻、位置不準確；后澆帶部位鋼筋位置控制不好，局部鋼筋凈距不夠；個別工程未嚴格按設計單位對審圖機構提出意見的反饋回復施工。
5. 從安全生產方面分析
存在的問題有：一是部分施工企業對工程項目部的安全監管不到位，安全責任不落實，特別是有的企業不能提供“三類人員”的有效證件，部分被抽檢的工程看不到企業對項目部進行檢查的資料，對施工現場存在的安全隱患沒有采取有效的控制措施，對各級建設行政主管部門下發的相關文件不能及時傳達到項目部；二是施工單位違反國家規范、標準、強制性條文施工的問題仍然存在；三是執行安全標準不到位，施工現場臨時用電不能嚴格執行“TN-S”系統和三級配電兩級保護要求，設備不送PE線，重復接地設置不足，配電箱破損嚴重；腳手架搭接不規范，特別是懸挑腳手架不規范，剪刀撐延伸不到位；“三寶、四口、五臨邊”防護不嚴，安全通道、作業棚搭設不規范，模板支撐體系不符合規范要求；施工現場“臟、亂、差”，材料堆放不規范；塔吊缺安全限位裝置、無檢測備案登記，施工現場深基坑支護不到位；四是安全技術資料整理不規范，普遍存在混亂、缺項、滯后現象，各種專項方案編制、落實情況較差，專項方案審批不到位。
6. 從建設行政主管部門管理方面分析
各建設行政主管部門不同程度存在對施工企業上崗人員監管不力的情況。一是在招標過程中對項目部組成人員證書審查不嚴；二是未能認真按要求執行施工企業和監理企業人員押證上崗制度；三是在平時檢查時對施工現場人員要求不嚴，個別現場管理混亂。
（二）施工設備陳舊，材料管理混亂
1. 從機械設備的角度來看
機械設備的好壞在運行過程中對工程質量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業整體來看，機械設備落后以及不配套的現狀，給施工質量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言，很多企業缺乏對遠景規劃與經營積累的注重力度，一旦行業周期從旺季轉入淡季時，就容易形成資金缺乏，繼而形成設備更新遲緩，生產力也就隨之逐漸落后。
2. 從材料管理的角度來看
材料管理包括對施工原材料、施工半成品和成品以及構配件等的管理和控制，具體包括如下工作：一是嚴格對施工材料開展檢查驗收工作，并通過建立管理臺帳來保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對施工材料進行收、發、儲、運等各環節的成套技術管理；三是要對庫存要求較高的材料遵循“先進先出”的原則，同時不斷提高工地臨時倉儲的防水、防潮能力。結合實際情況來看，由于施工工程受成本和所在地域環境的影響較大，材料的選用也由此受到很大的影響，并且，很多工地材料管理不善，材料亂堆亂放現象隨處可見，從而從施工前期就影響了整個工程質量。
（三）環境管理的掌控能力低下
總體而言，很多環境因素都會影響工程質量，一是工程管理環境，如質量管理制度、質量保證體系等；二是工程技術環境，如工程地質、氣象和水文等；三是勞動環境，如施工場所、工作空間等。復雜而多變是環境因素對工程質量產生影響的主要特點，例如，從氣象條件的角度來看，主要表現為溫濕度的變化，無論是刮風下雨、還是嚴寒酷暑，都會對工程質量產生直接影響。再如，施工的前一工序往往可視為后一工序的環境，同理，前一分部工程往往也就是后一分部工程的環境。如果某項施工工程所處區域內地質與水文差異大，不良地質多，或者雨季對施工過程的影響較大，都會給整個施工質量帶來不利的影響。
二、完善施工質量管理的防控措施
（一）提高施工質量和技術管理水平
1. 從施工技術成面來看
施工質量控制與技術因素密不可分，技術因素不僅包括技術人員的技術素質，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關的檢驗檢測技術等。科技的巨大作用體現在施工生產活動的整個過程之中，技術進步所產生的效果也相應會在施工質量上得到最終體現。這就反映出一個規律，為了保證建筑施工的工程質量，就要重視施工中所轄用的新技術和新工藝的先進性以及適用性，施工企業要把符合技術要求的質量標準、工藝流程、具體操作規程以及嚴格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現的問題來對施工技術和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。
2. 從施工管理層面來看
管理因素在質量控制中舉足輕重，管理也是生產力的一種體現。這就要求建筑工程項目離不開系統的質量責任制和嚴密的質量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質量管理方案：第一，要根據工程的特點和易出質量問題的環節以及施工隊伍自身情況來確定工程質量目標以及具體施工內容；第二，要結合工程質量目標以及具體施工內容來編寫施工組織設計計劃書，并在明確了施工內容的前提下制定出具體的工程質量保證計劃以及施工措施，同時進一步選擇和確定施工方案；第三，在整個工程施工過程中，要加強質量檢查，并對施工結果進行定量分析，由此不斷總結成功和失敗的經驗，以此形成案例庫，并將成熟經驗逐漸轉化成今后確保施工質量的“工作標準”和“管理制度”，由此進入良性循環，保證優質高效建筑工程的開展。
3. 在保證工程質量的前提下考慮工程的經濟性
施工項目質量的提高是一個無止境的過程，在提高項目質量的同時，必然會增加項目成本。因此，對于施工項目而言，其追求的質量不是最高，而是最佳，換言之，以能滿足沒計要求和業主的期望為標準，這樣一來，施工質量和施工成本就能得到有效兼顧。
（二）提高施工人員的專業技術水平
1. 項目經理在整個施工過程中起到不可替代的重要作用
因此，施工企業要選聘經驗豐富，做事高效的施工項目經理，具體而言，一是選聘有責任感、組織能力強、技術素質過硬的人員作為施工項目經理，項目經理要對與施工項目相關的每個部門和崗位進行科學合理的設置，從而確保崗位職責分明，技術人員選配得當。二是要對項目經理建立一套完善的質量崗位責任制，形成一個由項目經理為主要責任人，項目工程師主導現場監控，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴格開展整個施工工作，由此形成一個系統化的項目組織體系。
2. 施工人員是形成工程質量不可或缺的因素
對于工程施工技術人員而言，由于所有參加工程項目的項目經理、技術管理干部、操作人員、服務人員在協同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質量。可見，施工人員是形成工程質量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進行優選和培訓，從而保證他們具備一定的綜合素質。具體而言，一是要提高技術人員的質量保證意識，樹立質量第一的觀念；二是要培訓施工人員的專業技術能力。
（三）加大施工設備、建筑構配件和建材的質量監督
我國《建筑法》明確規定，凡是用于建筑工程的材料、設備、構配件以及其他相關物件，都必須符合產品質量標準和設計標準。可見，為了保證工程優質，建筑施工工程就要分別針對物料采購環節、物料檢測環節、物料運輸保險環節以及物料使用環節嚴密把關，其中，物料采購環節是第一道需要嚴密監控的環節。在當前物資供應處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑，對于此，下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環節。
要對采購人員進行優選，甄選標準不僅要求采購人員事業心強，誠實守信，同時還要具備一定專業知識技能。人員在選撥完成后，還應在后期不斷提高他們的思想政治素質和物料質量鑒別技術。
充分掌握信息，要在廣泛調查的基礎上優選送貨廠家，并對物料質量、價格以及供應商供貨能力等信息進行掌握和樹立。在具體選擇時，要選擇具備國家認證以及有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，并詳細掌握對方的廠址和各種聯系方式，從而使物料質量得到有效保證。
此外，由于建材市場的產品良莠不齊，這就需要對相關物料、構配件以及施工設備實行全過程的質量監控。具體而言，要保證施工項目的所有物料符合前期的設計要求，并具備符合要求的質量保證書，對于進入施工現場的物料，一是要嚴格按規定進行檢測，二是要注意對質量保證項目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質量問題物料一律杜絕在場外。
（四）努力克服不利的環境因素
第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責，做好管理協調、技術協調以及組織協調工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。
第二，在進場前，施工企業在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護工作，三是仔細檢查現場的通訊設備以及通風、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎設施。
關鍵詞：公路工程；質量監理；對策
一．公路工程質量監理的重要性
隨著我國經濟的發展及綜合國力的增強，公路建設不僅推動了我國經濟的發展，同時還促進了我國運輸業的發展。因而在我國社會發展中有著極其重要的作用。公路工程質量監理，則是保障公路順利使用的基本前提，在整個施工過程中有著核心作用，其重要性主要表現在以下三個方面：
（一）強化了工程項目建設的質量管理
隨著社會經濟發展步伐的加快，公路工程在施工的過程中，由于管理制度的不完善而直接影響公路的施工質量。而工程質量監理的實施，則能從根本上解決這一問題。首先，在公路施工的過程中，工程質量監理能夠通過科學、完善的管理方式，對工程項目進行管理，使施工隊伍在施工的過程中，能夠按照科學的工序進行施工。其次，監理單位通過對工程的質量監督，能夠及時的發現施工中存在的不足，從而及時的采取措施。最后，在工程的設計與施工中，監理人員能夠加強兩者間的溝通，避免不必要的施工麻煩。
（二）促進和完善了質量保證體系
監理單位可以對設計單位的質量保證體系的各個方面進行檢查，這樣可以有效促進和完善設計單位的質量保證體系，確保設計的質量。同時，對于施工單位而言，監理單位對工程項目施工全過程的各工序、各環節進行有效的質量控制，可以促使施工單位更加自覺地按照有關技術規范、設計要求和方案進行施工，這樣既有利于保證工程質量，也促進了施工單位的技術水平和管理水平。
（三）創造了良好的合同環境
質量保證體系的合同環境包括監理、分包、供貨、外協等單位。監理單位不但要對設計、施工單位進行質量監理，還必須對有業務關系單位的工程質量活動進行必要的監理，審查這些單位的質量保證體系，并對這些單位的產品質量進行檢驗、認證、驗收等一系列把關活動。這樣才能對工程項目建設實行全面的有效的質量管理。
二．公路工程質量監理的具體對策
在公路項目建設的過程中，工程質量監理不僅關系著公路的整體質量建設，同時還關系著施工企業今后的發展及市場競爭的提高。而在其監理的過程中，主要包括以下幾個方面：
（一）監理工程師參入可行性決策階段的工作
在當前公路工程質量監理的過程中，工程監理師應在公路項目設計的過程中，及時的與設計人員取得溝通，以便能夠充分的了解設計人員的設計意圖。以便在施工監理的過程中，能夠有效的避免因設計失誤而引起的重復建設，從而有效避免了資源浪費的現象。
（二）設計階段的質量控制
工程項目的實體質量、功能和使用價值都是通過設計反映出來的，做好設計過程的質量控制也是十分關鍵的環節。因此，要確保公路建設質量,公路的設計階段也是需要監理的。主要通過以下方法來進行 ：
1.審查設計單位資質和質量保證文件；
2.審查設計過程有關保證質量的資料是否完整、合理；
3.審查設備技術規定對質量控制條件是否提出了明確的要求；
4.確定實施質量控制的具體計劃；
5.監理工程師有權對施工圖進行審核，并就其中存在的質量或使用功能缺陷等問題提出質疑, 要求有關單位作出修正。
（三）施工招標與準備階段的質量控制
施工隊伍的優劣，不僅關系著工程質量監理的進行，同時還直接關系著公路的施工質量，因而在工程項目總體質量中有著極其重要的作用。由此，就需要監理工程師在監理的過程中，能夠充分的重視工程的招標工作，同時能夠積極的參與到招標工作中。而在其參與招標的過程中，首先，應對施工招標文件進行仔細的審查，能及時的分辨出文件是否將工程質量及設備質量納入其中，其次，在招標的過程中，監理人員還應對承建單位的技術設備以及管理規定進行審查，以便承建單位能夠從根本上符合工程的質量要求。最后，工程監理人員還依據工程圖紙、技術規定以及材料的具體要求，親自到材料制造廠進行檢查，并以此確保施工材料的合格性。
（四）施工階段的質量控制
在公路施工的整體控制中，施工階段的質量控制是整個工程施工控制的核心部位，因而在公路整體質量控制中有著極其重要的作用。而在施工階段的質量控制中，主要包括以下幾個方面：
1.對施工人員的質量控制
施工人員是公路工程的主要操控者，對工程的質量有著直接影響。因而就需要監理人員能夠準確的掌握工程施工人員的具體狀況，同時能夠根據施工人員自身的優勢來安排工序及流程，同時結合著施工人員的具體狀況，提出相應的要求。此外，在對施工人員進行質量控制時，監理人員還應在原有的基礎上，通過相應的途徑調動施工人員的工作積極性，以便工程的能順利的施工。
2.對工程材料的質量控制
在工程材料質量控制中，主要包括三個方面的內容：首先，監理人員應對材料的出廠證明以及質量保證書進行仔細的審核，以確保材料的質量。其次，在大量預定材料之前，監理人員應對材料樣品進行試用，合格時后再大量預定。最后，在工程材料的管理中，監理人員應仔細的檢查相關管理制度及管理人員的工作，以便材料得到有效的管理。
3.對所用施工機械設備的質量控制
在施工機械設備質量控制中，首先，針對大型的施工設備，監理人員應對其功能進行仔細的檢查，以確保設備的正常使用。其次，對操作人員的審查，以確保專業人士對機械的操作。最后，監理人員還應對大型機械設備的質量進行檢驗，同時能夠仔細的研究其保質期及索賠規定，以便機械順利的使用。
4.對生產、勞動、管理環境的質量控制
環境包括自然環境、管理環境、生產環境，對工程質量能造成不可低估的影響。自然環境工程指地質、水文、氣象、地形等，管理環境指組織管理體系，生產環境指施工現場布置、安全防護設施等。因此，監理工程師要高度重視環境因素，進行有效控制。而在其對環境進行質量控制的過程中，首先，應在項目施工前，對公路周邊的環境進行仔細的探測，以便在施工時能夠做好準備措施。其次，在施工的過程中，施工隊伍還應按照項目的質量要求，設置出完整的工程質量保證體系，以便為工程的順利使用奠定基礎。
總結：
綜上所述，公路工程質量監理，不僅關系著公路的施工質量，同時還關系著公路今后的投入使用，因而在整個社會發展中有著極其重要的作用。與此同時，針對不同地區、不同環境以及不同質量的公路，都需要與之相匹配的質量監理。由此就需要在公路工程施工的過程中，相關部門能加強公路工程的質量監理，在保證公路順利施工的同時，也能為其施工質量提供相應的保障。
參考文獻：
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