時間：2023-08-29 16:32:25
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一、設計咨詢階段信息管理的重要性
全球化進程為我國從事工程承包的企業實施“走出去”提供了良好的機遇和廣闊的天地。回顧我國對外承包工程和勞務合作走過的道路，可以總結出一條寶貴的經驗，即要提高承包工程的效益，就必須走規模型、效益型的道路，也就是要以設計、咨詢為龍頭，走總承包的道路。如果我們做不好前期的設計咨詢，也必然拿不到或做不好后期的設備安裝調試、指導試生產。土建工程只是項目的一小部分，如果項目的利潤空間僅局限于土建階段，項目的效益非常有限。
大型國際承包商并不是自身設計機構龐大，也不是施工隊伍人數眾多，而是擁有充足的融資能力和高效的信息來源，尤其重要的是他們建立了一條有效的工程信息鏈，正是他們掌控的工程信息資源使他們能在國際工程承包市場上縱橫馳騁。有了這些信息資源，加上他們強大的融資能力和高效的管理手段，從而保證了他們在拿到總承包項目后，運用高效管理體制，通過合理的分包和轉包，按質按時地完成項目，并獲得可觀的效益。由此可見，建立工程項目的信息和情報系統是多么重要。
據英國國際工程協會的調查結果，由于工程項目管理中丟失文件和缺乏信息溝通可以使施工成本平均增加10%，而由于全面改善工程項目的信息管理可以節約18%的項目資金，施工周期平均可以縮短15%。美國的招標網站（省略）也宣稱將工程建筑信息管理帶入互聯網可以節約21―35%的成本。可見項目管理離不開信息管理，而電子化的信息管理在設計咨詢階段更是不可缺少，它不但直接影響項目的命運，更是起到了“節約成本、加快工期”的奇效。
隨著信息技術的迅速發展和廣泛應用，借助網絡經濟推動企業信息化已經成為企業增強競爭力、適應未來發展趨勢的有效手段。國際承包工程企業建立信息化體系不僅是時代所需，也是行業特點的要求。在信息技術背景下，工程項目的信息管理一定要實現計算機化和網絡化，高效的、網絡化的工程項目信息管理可以使管理人員隨時獲得項目信息，及時注意發生的情況，適時給予監控，從而實現項目全過程管理的電子化、信息化、自動化。當然，再高效的電子化信息也是以高效、合理的紙面化信息管理為基礎的。從這個意義上看，設計咨詢階段的信息管理是成就一個高效益項目的最基本的前提。
二、設計咨詢階段信息管理的基本原則
作為初涉國際承包工程的企業，首先需要大量的海外項目信息。如果沒有在海外設有常駐點，其信息來源以及與項目所在國的聯絡都很受局限。此外，國內外有關工程信息、人脈、朋友群等信息都需要納入規范的信息管理之中，信息管理的任務就是大量收集、有效保存和實現信息共享。同時，設計咨詢機構往往與工程承包公司、施工企業、經貿企業、商品供應商、專業設計規劃機構有著廣泛的聯系，在工程實施過程中，設計咨詢單位在與這些伙伴合作時進行大量的信息交流，這些都構成了信息工作的基礎。
為了確保技術咨詢階段工程項目信息管理的完整性、準確性和及時性，承包商應要求業主及項目管理班子及時以書面形式與各單位、各部門聯絡、協調。如果在緊急情況下發出了口頭指令，應在事后以書面函件予以補充確認。
技術咨詢階段信息管理的基本原則是：通過對項目在技術咨詢過程中產生的所有信息的合理分類、編碼，制定信息管理制度，促進各部門迅速準確地傳遞信息，全面有效地管理信息，并且客觀地記錄和反映項目建設的整個過程。
設計階段信息管理的范圍除包括各類文件、來往函件、會議紀要等文字資料外，還包括圖紙、照片和音像資料等。任何單位和部門發出和接收信息資料，均應按照所制定的信息管理制度給予相應的編碼，并按規定進行管理。
三、設計咨詢階段信息管理的主要方法
設計咨詢階段的信息管理方法主要包括：
（1） 建立設計階段的工程信息的編碼體系；
（2） 建立設計階段信息管理制度，并控制其執行；
（3） 進行設計階段各類工程信息的分類存檔和整理；
（4） 運用計算機進行本項目的信息管理，隨時向業主提供有關項目管理的各類信息，并提供各種報表和報告；
（5） 協助業主建立有關會議制度，整理各類會議記錄；
（6） 督促設計單位整理工程技術經濟資料、檔案；
（7） 填寫項目管理工作記錄，每月向業主遞交技術咨詢階段項目管理工作月報；
（8） 將所有設計文檔（包括圖紙、說明文件、來往函件、會議紀要、政府批件等）裝訂成冊，在項目結束后遞交業主。
下面對信息管理中的重點內容進行一些說明。
1.建立工程項目信息的管理編碼體系
（1）信息分類
在對信息進行管理編碼之前首先對信息進行分類。信息分類及編碼是信息管理最基本和最重要的手段。例如，從項目管理的角度，一個工程項目信息來源可分為五大類，如圖1所示。
（2）編碼形式
編碼形式可視項目的具體情況編寫，但是必須將項目的信息分類編碼，它與項目的開始年份、項目名稱、信息類別等有關
（3）項目類別號
比如，以阿富汗醫院項目為例，可編為“2003阿醫/×××/×××/××”或“2003AH/×××/×××/××”，以此類推。
（4）信息類別號
信息類別號可根據項目的信息來源，將其分類編號。如表1所示是×××項目的信息類別號。
2.建立信息管理制度
設計咨詢階段的信息管理制度不僅與設計項目管理單位有關，它與設計階段中的主要單位均有很大的關聯，如業主、設計單位、施工單位、施工監理單位等。信息制度的建立對幾方的信息傳遞進行了必要的規定，不僅便于工程的順利進行，還能督促各方對工程項目實施過程中信息的分類、整理、收集、分發實現正規化、規范化、科學化。
3.標書文件的管理
（1）優化方案設計、擴初設計和修改設計
優化方案設計及擴初設計文件由設計方發出，業主工程部門負責管理。設計方每次發出設計圖紙和技術說明時，應致函工程部門，說明發出圖紙文件的用途、內容，并附上圖紙和技術說明錄清單，并進行歸類、登記和整理，分發總經理、項目部門、項目經理等，同時準備好供規劃、市政及主管部門審批的設計圖紙及文件，落實和安排有關審批事宜。
（2）施工圖設計
施工圖設計文件由設計方發出，業主工程部門負責管理。設計方每次發出施工圖設計圖紙和技術說明時，應致函工程部門，說明發出圖紙文件的內容和目錄清單，同時抄送業主代表、設計項目管理經理和施工總監。工程部根據收到的圖紙和說明目錄清單，進行歸類、登記和整理，并分發總經理、總工程師室、設計項目管理經理和施工監理總工程師等部門。
送交承包商用于施工的圖紙由施工監理總工程師根據收到的圖紙和技術說明目錄清單發函至工程部，說明需要發給各施工單位的單位名稱、圖紙目錄和份數，工程部按此發下去。
4.信息管理的計算機化
每個項目應設有專人負責信息的歸納、收集、整理，并按編碼在計算機上存儲。項目經理應將各類信息遞交信息管理人員，由其歸納、整理，并按要求隨時將項目管理方的信息反饋到業主方，并按時提供各類報表和報告。
5.信息管理的會議制度
會議制度是保持項目建設有效溝通的手段，是在項目建設過程中及時發現問題、解決問題的重要方法。會議的召開應有明確的目的，會后應有明確的結果。如果不是經常的定期會議，每次會議前應發會議通知，說明會議的地點、時間、會議的主要議題、主持人、出席單位及部門。
會議記錄是對會議的主要內容和決策的記錄，由設計項目管理方負責記錄整理。各有關單位或部門應按會議記錄的精神開展工作，各有關單位或部門如對會議記錄有異議，應在收到會議記錄后三天內提出，否則按此執行。
四、信息管理和合同管理的關系
關鍵詞：房管工程；信息化；重要性
隨著信息時代的到來,我國信息產業的市場化和規模化進程的不斷加快,企業信息化已經成為一股熱潮，被企業重視。各地企業都紛紛開始運用信息技術來改革企業的管理方式，提高企業的運轉效率，以獲得更大的效益并在激烈的市場競爭中不會落后。目前,企業信息化已成為企業管理規范化、科學化、自動化、系統化的總稱,是企業未來生存和發展的必由之路。實現信息化成為企業提升競爭力、提高效益的必由之路。
1 信息網與房建工程管理的關系。
工程管理作為現代社會中重要的管理措施之一，具有突出的特點。首先，工程管理的包含的范圍比較廣泛。其次，工程管理的復雜程度高，具有一定完整性。同時，隨著時代的進步科技的發展，具有與時俱進的特點的工程管理也變化巨大。而工程自身隨著具體情況不斷改進和變化的特點也造成了其管理必須具有靈活多變的能力才能與之相適應。
2 房建工程管理中信息網建設的重要作用
2.1 信息公開化,利于規范工程建設交易行為
網絡作為信息化管理的平臺 , 做到了信息公開化。信息公開化 , 對規范工程建設交易行為起到了很大作用。在1995年之前,沒有有形建筑市場,交易管理也處于無序狀態,工程方面的信息也沒有正規、合法的平臺，交易各方獲取信息的途徑也很有限，致使工程交易存在諸多問題，吃、拿、卡、要成了公開的秘密，給施工單位也帶來了很大的麻煩，助長了社會的不正之風。建立了信息網，在信息管理上有了很大的進步，在反腐倡廉方面起到了積極的作用，工程建設信息更加透明，對規范交易市場起到了一定作用。
2.2 建立企業信用檔案，進一步規范交易行為
在市場經濟體制下，有些企業違規操作，存在工程轉包現象等一些不良行為，擾亂了建筑市場， 這些違規行為也為工程質量、施工安全等埋下了隱患。規范建筑市場一方面根據《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》加強管理外，另一方面將這些違規行為納入信息管理的范疇，利用信息網進行曝光，獎懲分明，促使建筑市場有一個良好的競爭秩序，使工程質量、施工安全在這一環節得到保障。為企業建立了業績檔案、信用檔案、處罰檔案。不管走到哪里，網上查詢一目了然，讓違規企業不能蒙混過關。
2.3 計算機輔助評標，提高工作效率
它既不同于傳統的只進行文字傳播的報紙，又不同于只進行音頻傳播的電臺，也不同于只進行視頻傳播的電視，它是三者的統一和結合，它是一種多媒體的信息傳播模式，其傳播效果當然與傳統的傳播工具是無法比擬的，作為一種商務工具或平臺，引入到工程招標投標活動中促進公平競爭和規范管理，將起到一定的保障作用。借助于這一信息技術工具和手段，通過電子招標投標和計算機輔助評標系統的應用，可提供無與倫比的巨大優勢。
2.4 專家抽取自動語音通知系統，更加體現公平公正性
建設工程評標專家語音通知系統是一套完整的、科學的、智能化的運作系統，該系統可以按照抽取的編號，根據專家庫提供的聯系方式，按照順序自動通知專家。專家根據系統提示的語音，通過選擇電話按“#”或“*”鍵，確定是否能夠參加評標，通知專家的全過程將全部由系統自動完成，內容只有被通知專家本人知道，保證了專家通知的保密性，進一步壓縮了人為操作的空間，提高了防范商業賄賂的能力。
2.5 中標結果公示 , 進一步規范招標投標行為
為了進一步規范招標投標行為，建立了中標結果公示制度，利用信息網中標公示結果。公示時間為五個工作日，在此期間有異議的可以申訴。中標公示的公開是對招標活動完結的公開，是對項目質量跟蹤的公開，信息化的管理也使其成為其他共享目標的根據。
2.6 建立信息資源整合平臺，推進資源共享
目前，各地已經基本完成工程信息網的建設，工程建設信息網是信息化建設的一個重要環節，是監管系統應用的重要表現形式，也是監管系統運行的電子平臺，而監管系統是工程建設網重要的信息數據源。
地區信息平臺的建立，實現了資源的共享，對各類信息進行深入的挖掘，做出數據分析，為建設行政主管部門的宏觀決策提供科學依據。為社會公眾提供服務的、有價值的信息，從而將工程建設信息網從目前的信息平臺提升到集數據采集、存儲、處理、展示和分析為一體的工程建設信息數據分析處理平臺。
2.7 先進信息技術的運用，提高有形市場信息化服務水平
為工程交易提供場所，為交易各方提供服務，為信息提供平臺，為政府監管提供條件，宣傳貫徹國家、省、市有關建筑市場管理的法律、法規和規章。這是交易中心的主要職能，傳統的有形建筑市場是端茶倒水式的服務模式，招投標各方都使用了大量人力、物力、財力，與大力倡導建設節約型社會不符。通過引入電子評標等先進的信息技術運用，進一步深化和拓展有形建筑市場的服務功能，不斷加強有形建筑市場的建設和管理，轉變傳統模式，提高有形市場信息化服務水平和服務效率。
反腐倡廉、規范建設交易行為是建立有形市場的重要依據，信息化管理對規范建筑市場防止腐敗、治理商業賄賂同樣任重而道遠。從工程規劃、立項、設計、建設到竣工驗收及使用，信息化管理已經滲透到各個環節。現實中工程建筑領域也是網絡眾多，要想建筑市場有一個良好的競爭秩序，工程質量水平得到提高，施工安全得到保證，信息化管理無疑會越來越發揮其顯著作用，而且需要進一步的發展和實踐。
3 結語
信息化時代就是信息產生價值化的時代，有形建筑市場進行信息化建設，不僅能大大提高工作效率，更能增加交易活動的透明度，提高服務質量和水平，規范運作程序，更主要的是能夠規范管理，規范建筑市場主體行為，同時通過運用計算機網絡在強化各方監管的前提下，簡化辦事程序，解決監管與辦事效率和效能之間的矛盾，最大限度地減少人為因素的干涉和差錯，堵塞辦事程序中可能出現的各種漏洞，通過網絡公開辦事程序及相關信息，接受社會監督是從源頭上抑制腐敗。
參考文獻
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1.1對工程進度的有效控制
由于公路建設工作中會有許多不穩定因素存在，其中有些因素是能夠得到控制，而其余一些因素則無法實現制約，例如天氣原因等。所以，導致公路工程的施工進度受到一定的影響。為了使工程進度得到有效控制，關鍵在于對各方面信息進行全面把握，并對其計劃進行合理制定，在工程施工過程中，根據施工現場實際情況對其計劃進行合理調整。電子化信息管理的應用能夠全面的對工程信息進行掌握，因此，在公路工程管理中電子化信息管理形式對工程進度的控制起到一定的作用。
1.2對公路工程質量的有效控制
從公路工程施工指導結束的整個過程中，對工程信息量涉及相對較多。若未能對相關數據信息進行有效收集，會促使工程管理出現混亂的局面，從而對工程質量的控制造成影響。所以，人工信息管理的方法被電子化信息管理的方式所替代，能夠實現數據信息收集的及時性，有效的對工程質量控制提供參考依據，對工程質量提升發揮著一定的作用。
1.3對工程成本的合理控制
通常情況下，公路工程建設過程中的工程量相對較大，工程施工中涉及到的施工材料品種繁多且總量較大。而且在工程建設過程中所運用的工程種類較多，導致成本信息管理中出現多樣化的現象。所以，在對材料成本及人工成本進行控制時會有一定的困難產生。在施工材料信息及施工人員信息進行管理時，采用電子化信息管理的方法能夠使工程成本得到有效的控制。
二、公路工程管理中信息電子化的應用
2.1對數據信息的組成結構及工程數據的計量進行分析
在對公路工程信息數據進行分析時，由于其具有一定的特殊性，保證所分析的信息在同一數據庫存在，才能有效的對分析結果的準確性進行保障。確保數據庫的適應性得到提升，按照施工進度的不同對工程中各個階段進行有效的工作分析。因此，在對電子化信息管理系統進行建立時，應對以上問題進行考慮，促使電子化管理方法得到有效完善。其次，在對數據進行使用及分析的過程中，運用有紙管理辦公的方法還會導致工程中物力及財力得不到充分利用，從而形成浪費現象出現。當工程中數據有變更產生，在施工過程中很難及時的進行更正。因此，在對信息電子化管理進行使用的過程中，還應對以下問題進行關注：
（1）對需要計量的工程數據信息進行及時的收集，包括工程費用數據信息、工程進度數據信息及工程質量數據信息等內容。在對數據進行收集的過程中，還應將計量中所涉及到的參考指標進行統一收集，確保收集到的工程數據具有較高的真實性，從而促使信息管理工作得到合理發展，對數據信息構成進行分析，從而產生具有參考價值的成果，作為公路工程管理中的參考依據。對公路工程中出現的數據進行計量時，作為分析基礎的則是施工合同及計劃工期，其目的在于有效的從整體上對工程投入及建設工期進行調控。
（2）對公路工程信息進行電子化管理的過程中，還應促使其計量效率得到有效提升，盡可能將數據收集到結果計算之間的時間進行縮短，從工程整體對工程進度進行有效控制。為了使電子化計量的作用能夠得到最大發揮，確保計量工作在支付工作中起到參考作用，在業主單位、施工單位及監理單位對動態電子造價系統進行建立，促使質量管理信息、造價管理信息及進度管理信息三者得到緊密聯系，促使工程文件的變更在施工過程中得到有效的落實。
2.2在公路工程中運用網絡技術對其信息進行管理
隨著信息價值的重視程度不斷加大，網絡技術也得到不斷發展，在公路工程信息管理中采用電子化的方式，同樣也能在網絡技術中得以應用，在公路信息的管理過程中有問題產生時，通過網絡技術的應用得以有效解決。為了使管理數據得到同步傳輸，在電子化信息管理過程中，確保實時管理及實時控制得到實現，對工程數據進行處理時應保持較為嚴謹的態度，促使處理結果的準確性得到保障。為了防止信息管理工作受到人為因素的影響，使其工程信息具有較高的科學性水平、良好的完整性及較強的真實性得到保證，通過對管理系統中的軟件程序進行有效設計。計量支付工作的開展作為公路工程施工過程中運用網絡技術進行管理的前提，其目的在于確保施工進度及施工質量達到設計要求。網絡信息管理程序的設計過程中，促使相關管理人員所提供的傳遞表格文件及數據文件的權利在該系統程序中得到表現，并對網絡傳輸中數據的方式得到統一，確保管理人員所獲取的管理信息具有一定的有效性及真實性。其次，在對系統進行設計時，還能使其經驗得到有效積累，使管理體統具有一定的延續性，嚴格按照公路施工的實際情況對數據信息及程序中的模塊進行擴展，從而將之前的經驗得到保留，在公路工程管理中使改程序得到有效實施。其目的在對管理信息的電子化形式進行不斷完善，將網絡化信息的管理得到進一步實現。
2.3公路工程管理中運用電子監控系統
在公路工程管理中運用電子監控系統，能夠使公路工程中的路基路面施工、交通綠化及原材料的使用等進行統一管理。在公路工程中運用電子監控系統對各選項信息進行管理時，管理部門應對數據的來源進行有效擴寬，運用不同的途徑對工程的現狀進行實時的監控。確保監控數據及監控系統具有較好的防護性能，促使監控系統及監控數據的信息始終處于安全狀態。其次，在對監控系統進行運用的過程中，實現公路工程中各方利益擁有者能夠給對數據信息進行獨立打印、獨立匯總及獨立查閱等條件。
三、結語
【關鍵詞】 通信工程 項目管理 信息管理
目前國內的通信行業市場，運營商競爭激烈，互相角逐，加之有一些國外運營商的加入，促進了中國通信產業多元化的形成，增加了在通信工程的投入。中國通信市場的業務、投資、收入將隨著牌照的進一步發放進入高峰期。
一、通信工程項目信息管理存在的問題
目前，我國通信工程項目信息管理的問題主要表現在：
（1）管理手段落后、單一，信息化程度不高。通信工程建設的項目涉及很多的方面，包括：項目立項、計劃需求、項目審批、工程管理、財務結算等環節，會產生大量的文檔、設計圖、報表等資料。目前，面對龐大的信息，信息管理中信息化的程度低，信息管理的方法比較單一、落后，導致信息管理難以達到項目的要求，實現信息的有效管理。
（2）信息管理無系統性，系統分散。目前在通信工程項目中，多數管理信息系統是為了支持職能機構進行決策、實施其職責。信息管理系統中含有多個單獨的項目系統，系統分散；各自獨立的運作、進行管理，信息管理的無系統性導致通信工程項目中信息無法進行有效的傳輸、共享。
（3）信息管理未達到項目管理要。如今，大多數通信工程項目依然是基于傳統的信息管理模式，信息管理無系統性，造成項目實施的效率低下、信息管理系統中各分部門協調不力、財務結算滯后、項目管理與控制脫節等。
二、通信工程項目中信息管理的基本要求
為了實現通信工程項目中有效、科學、合理的信息管理，項目管理信息應滿足以下基本要求：（1）準確性。信息要客觀、真實的反映實際的情況。（2）及時性。信息有支持決策的重要作用，應及時的反饋至主管等相關工作人T，避免決策失誤。（3）可靠性。保證信息的完整和精確，有效的發揮信息對決策重要的支持作用，為相關人員提供決策依據。（4）適用性。因為不同的管理職能部門具有不同的工作范圍和內容，因此，信息應具有針對性與目的性。
三、通信工程項目中管理信息的分類和來源
通信工程項目中管理信息可以分為：工程作業信息、計劃信息和控制信息三種信息。通信工程項目中管理信息有內部、外部兩種信息來源：（1）內部信息源。例如：通信工程各管理職能部門的相關記錄；（2）外部信息源。例如：通信工程項目中所使用設備生產的廠商關于設備維修的問題；項目中所使用技術的提供者，關于產品技術開發、技術完善、改造的信息
四、通信工程項目信息管理系統的結構和處理流程
1、信息管理系統的結構。不同的信息管理系統會在不同項目生命周期進行使用，通信工程項目信息管理系統包括：項目質量信息管理系統、項目辦公與決策信息管理系統、項目造價信息管理系統、項目合同信息管理系統、項目物資信息管理系統、項目進度信息管理系統、項目圖紙文檔信息管理系統和項目設備信息管理系統。
2、信息管理系統的處理流程。（1）分部工程的項目劃分，將項目質量信息管理系統、項目進度信息管理系統、項目造價信息管理系統，與項目編碼一一對應。（2）項目管理控制的基本預期目標是將進度計謀網絡圖作為使用工具，基于概預算數據庫和施工圖設計，自動的產生指導性的人力資源、施工設備、物資材料等相關需求。動態實際產生的資金、施工設備、人力等資源支出消耗數據，實際情況中的財務數據、項目進度作為依據，將之與指導性目標數據相比較，提供實時、動態的依據河信息給成本控制、合物資同結算。（3）在連結點上，財務科目編碼、概預算編碼必須與采購合同編碼一一對應；概預算項目劃分編碼與項目財務信息管理系統科目設置一一對應；采購合同的編碼必須與物資需求計劃的編碼一一對應。依據通信工程項目，自動與概預算資源計劃目標進行對比和分析、針對產生動態的費用和資金需求進行具體的分析與報告。（4）文件包編碼、圖紙檔案立卷編碼與質量驗評項目范圍一一對應，質量管理部門的驗評數據與圖紙檔案管理的系統數據進行共享，自動進行匯總成驗收文擋、數字化項目的技術檔案。
結束語：目前，我們所處的信息化時代是由許多的通信工程項目群共同支撐的，科學、安全、高效信息管理對通信工程建設具有重要的意義。要加強對通信工程中的信息管理，實現效率化、規范化的信息管理，推動通信工程項目的順利完成，取得良好的經濟效益、投資回報。
參 考 文 獻
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【關鍵詞】信息技術；工程管理；現狀；對策
在21世紀的今天，信息科技產業飛速發展，各類軟件層出不窮，信息技術的發展使很多行業都朝著信息化和網絡化發展。同時，使用信息技術可以實現數據的及時傳輸、共享以及監督。在競爭日益激烈的今天，如果工程管理仍然采用傳統的管理方法，不能及時引進先進的技術，那么我國的工程行業發展將會受到很大的阻礙。因而，認識信息化和工程管理之間的關系，并將兩者有機的結合在一起是目前工程管理人員的重要任務。
1.在工程管理領域應用信息管理的必要性
計算機已經成為人們生活、辦公過程中的重要工具。計算機的普及為信息技術的發展提供了良好的平臺。在各類資源信息層出不窮的今天，傳統的工程管理方法已經不能及時將各類信息進行過濾，無法實現及時有效的管理。就目前我國其他方面的管理現狀來看，應用信息技術已經很好的解決了各類傳統管理方法中不能解決的問題，因而在工程管理領域中應用信息技術從而降低管理成本，提高管理效率已經成為一種必然的發展趨勢。縱觀世界發展，目前各個國家的項目管理對于電腦的依賴程度在不斷增加，一些發達國家的工程公司除了大規模的使用信息化工作軟件之外還組織自己的研發團隊根據自身管理中出現的問題開發相應的管理軟件。在其他國家對于信息技術如此重視的大前提之下，我國的工程管理如不能及時采用信息技術將會和國際先進管理水平的距離越來越大。因而，為了使我國的工程管理的管理水平、管理質量和管理效率都得到飛速的發展，有關的工作人員就要加強這方面的工作，使我國的工程管理也走信息化的發展道路。
2.工程管理信息技術應用現狀
工程管理信息化的應用過程中雖然起到了不容忽視的作用，但是仍然存在很多的問題。
2.1工程管理信息化的作用
應用信息技術之后的工程管理水平有了明顯的提高，簡單歸結起來，工程管理的作用體現在以下幾方面：第一方面，提高了企業的管理水平；第二方面，提高了施工技術的水平；第三方面，使工程信息的風險降低；第四方面，規范了工程市場。
工程項目的種類是多樣的，因而對于項目的發起公司來說，采用信息技術來完善自身的工程管理水平，可以更好的掌握項目的運行過程，發展前景以及同行業其他類似項目的發展情況等。同時，使用信息技術也解決了企業內部的信息不通暢或者橫向、縱向信息混亂的現象，使管理更加規范。
工程管理由其是建筑和公路工程管理過程中都將面對密集的勞動力使用的現象。由于勞動力的數量龐大，不可避免的會使得管理人員的數量增，成本增加。同時，管理人員對于施工技術也不能做到全方位的了解和掌握。而，使用信息技術之后，企業將節省一部分勞動力，將資源投入到提高施工技術和施工質量方面，這樣，不僅可以減輕現場工程管理人員的工作量還可以使工期得到縮減，使企業的經濟效益達到最大。
不論什么類型的工程，在工程進行的每一天都會產生很多的數據信息。這些信息的來源可能是不同的部門甚至不同的地區，因而及時將這些信息進行匯總，并傳遞給相關的工作人員就成為工程管理人員的重要工作之一。應用信息技術之后可以更好的促進企業各部門之間的交流，使項目能夠順利發展。
在應用信息技術之前，由于缺乏行之有效的動態信息管理方法，使得工程市場存在很多漏洞。尤其是在招投標過程中，由于監管手段的落后，招標信息的公開性不能得到保證。而應用信息技術之后，行業的主管部門可以通過互聯網及時查閱有關的信息，使市場得到有效的監管。
2.2工程管理信息化中的問題
工程管理信息化中的問題主要體現在兩方面：第一方面，對工程管理信息化的認識程度不夠深刻；第二方面，行業和地區間的工程管理信息化發展不均衡。
雖然目前的工程管理過程中都或多或少的應用了信息技術，但是很多工程管理人員對于信息化的認識仍然不夠充分。很多管理人員錯誤的認為信息化的核心就是使用網絡，因而沒有意識到信息技術在識別風險、完善組織結構以及對工程進行監控等方面的作用。除此之外，很多企業認為工程管理信息化后會加大工作量，因而企業的重視程度不夠。
由于地域的差別和行業的發展情況的差異，使得工程管理信息化發展在行業和地區之間發展很不平衡。在經濟發達的地區，受到信息化的影響較大，管理人員對信息技術的認識和掌握水平都較高，因而工程管理的水平較高。而較為偏遠或者信息技術發展較為落后的地區，管理人員對于信息管理的意識比較薄弱，因而管理水平仍然十分落后。涉及到工程管理的行業為多種多樣的，而不同行業的發展情況也是不盡相同的，有的行業已經實現的工程管理信息化，而有的行業仍然處于剛剛起步的階段。
3.工程管理信息化應用的對策
要想盡快實現工程管理的信息化就要做好以下幾方面工作：第一方面，完善工程管理信息化的目標；第二方面，完善信息化管理系統；第三方面，完善項目管理的核心。只有做好這幾方面的工作才可以使我國的工程管理的信息化程度得到飛速的提升。
3.1完善工程管理信息化的目標
為了更好的推進信息技術的發展，首先要做的就是完善工程管理信息化的目標。針對不同的工程項目，管理人員要以項目的整個生命周期為對象，實現項目信息無紙化，從而便于各個環節和各個部門的信息實現共享。同時，有了明確的目標之后，企業就可以有針對性的建立信息系統平臺，使工程信息化落實到實處。除此之外，有了明確的目標之后，工程管理人員就可以有針對性的制定相關的方案，并且完善自身的能力，從而使工程管理信息化的目標早日實現。
3.2完善信息化管理系統
由于工程項目涉及到的國家、地區的數量是不確定的，并且信息也是較為龐大的，因而作為信息化的系統，應該做到將各類信息都融入其中并進行統一的管理和資源的配備。同時，較為完善的信息化管理系統還要將項目的進度計劃、資金計劃等都要包括在內，從而使不同環節有機結合在一起，實現全方位的管理。
3.3完善項目管理的核心
項目管理的核心就是工程項目的信息化管理。由于工程管理中的重要內容就是項目管理要想實現工程管理的信息化就要首先實現項目管理的核心化。如果在項目管理的過程中可以充分的將成本、進度、風險等多方面信息進行整合，并做好有效的控制工作，就可以更好的推進信息化的進程。同時，要將傳統的粗放的項目管理模式朝著集約型轉變。
4.結語
在信息技術飛速發展的今天，為了使我國的工程管理水平得到提高，使管理效率和管理質量得到提升，有關的工作人員要加強對信息化的認識程度，完善自身的工作水平，從而使我國的工程（下轉第317頁）（上接第144頁）管理水平和國際先進水平之間的距離越來越小。
【參考文獻】
[1]張曉輝.信息化在建筑工程項目管理中的應用[J].建筑工程技術與設計，2014，5（3）：121-122.
[2]閆春剛.淺談電子信息在建筑工程管理中的應用[J].黑龍江科技信息，2014，7（2）：33-34.
關鍵詞：建筑工程 項目管理 信息技術 應用
2001年，建設部頒布了建設領域信息化工作要點，要點中首次明確了建設領域信息化概念。我國建設領域信息化發展整體水平不高，還處于初級發展階段。目前，我國建筑施工企業信息化還處于較為落后的狀態，現場監控管理問題較多，相較于國外同類企業，還有待進一步發展與完善。
1.建筑工程管理信息技術的應用現狀及問題
現階段，大部分建筑施工企業內部業務及辦公管理都采用了OA系統，不僅實現了信息化、無紙化辦公，還建立了企業與客戶、政府職能部門等網絡連接。針對要求相對嚴格的項目，部分建筑施工企業在現場計算作業和輔助管理中也廣泛應用了計算機技術，有效提升了工作效率。在項目建設過程中，自動化控制技術得到了廣泛應用，實現了動態控制，但也存在一些問題。
1.1建筑工程管理信息化技術的應用存在較強的孤立性
現階段，我國建筑工程管理中的內、外部管理均存在“信息孤島”群，不能有效實現信息資源的共享。信息技術應用較好的企業雖然實現了項目管理系統應用，建立局域網，但信息共享只局限于工地現場及項目經理部，項目現場管理與企業及其他地方有效銜接，對企業管理造成了一定的阻礙，不利于企業長遠發展。
1.2建筑工程管理信息化技術的應用存在一定的局限性
目前，計算機雖然在一定程度得到應用，但只局限在部分企業或局部過程，不能充分將管理信息系統的作用發揮出來，將應用的放在的信息檢索及表格打印上，忽視了關聯數據整合、分析功能，也不能實現行業動態與信息化管理的有效結合。
1.3建筑工程管理信息化的應用范圍受到局限
建筑工程管理信息化在項目施工前期，招投標、工程造價預算及工程設計階段應用較為廣泛，在項目施工階段應用相對較少，項目進度、質量及成本控制方面管理信息化應用存在一定空白。項目施工管理仍然以管理人員的工作經驗及處理能力為主，與當前信息化管理體制嚴重脫離。計算機在建筑領域的應用主要以單機軟件為主，整體利用率低。同時，項目招標、材料采購、項目管理、信息交換及也不能通過網絡進行，忽視了計算機的便利性。
1.4建筑工程管理信息化技術的應用存在信息化誤區
建筑工程管理信息化不僅僅是計算機的應用與局域網的建立，還體現在企業與外部的溝通、交流上。目前，我國建筑施工企業在與外界溝通、交流時，還依靠紙介質進行信息交換，信息化技術應用受到局限，存在誤區，不利于建設領域信息化技術的推廣與應用。信息數字化是信息化的基本前提，依靠電子介質及網絡交換，進行信息傳輸。目前，我國信息技術應用并沒有實現工作模式的根本轉變，只是為建筑工程管理提供了有效的工具，缺乏合理的開發、應用。
2.建筑工程管理應用信息技術的對策方法
2.1信息共享平臺的搭建
隨著社會發展，建設項目規模逐漸擴大，參與項目建設的單位及人員眾多，涉及范圍較廣。而項目建設工程文件整體信息量大，內容復雜，如項目圖紙、通知、合同、進度報表、采購訂單、設計變更記錄等，傳統以紙為載體的信息管理已經不能適應現代項目建設需求，存在層次多、費用高、效率低下的特點，容易出現信息交流溝通事物的情況，造成項目損失巨大。隨著信息技術的飛速發展，建筑施工企業應全面推廣、應用信息化技術，切實保證信息的有效傳遞，提升工作效率，保證項目建設的順利進行。
2.2制定切實可行的戰略計劃
建設領域信息技術變革是未來發展趨勢，施工管理過程的信息化是建筑施工企業信息化技術推廣、應用的核心內容。信息化施工整體包含信息收集的自動化、信息交換網絡化、信息檢索工具化、信息利用科學化等相關內容，建筑施工企業應從自身現狀出發，科學有效的制定戰略計劃，建立符合自身特點的施工管理信息系統。
2.3以Internet為基礎，組建管理系統及軟件功能
Internet為平臺的項目信息管理系統的開發與應用，是建筑施工企業信息技術應用的關鍵，通過建立數據庫及網絡連接，全面實現企業網上溝通交流。建立網上虛擬組織，實現信息交流方式的根本轉變，全面提升工作效率，保證信息準確傳輸及資源共享，也保證了企業決策的科學性及時效性。項目信息化管理系統及專項軟件的應用，也有效的推動了施工過程的信息化管理。
2.4加強在崗操作人員的現代化培訓
應全面提升建筑施工企業管理人員素質，這是建筑施工企業信息化建設成功的關鍵。現階段，施工企業員工整體素質不高，缺乏新的管理思想及企業文化，對信息化管理造成了一定阻礙，因此，應全面加強員工培訓，整體提升企業員工綜合素質，尤其要加強管理人員及技術骨干的信息化知識學習，使其充分認識到信息化管理對企業發展的重要作用，切實有效的推進建設領域信息化技術的推廣、應用。
3.結語
綜上所述，計算機技術的飛速發展，為項目建筑工程過程監控提高了技術保障，有效的實現了對項目施工進度、質量及成本的全面控制，及網絡施工進度計劃與工程預算的相互結合。科學管理方法和信息技術全面應用，從根本上促進了企業的發展，也為企業帶來了巨大的經濟效益。
參考文獻：
[1]周軼楓.基于信息技術的建筑工程質量管理[J].淮南職業技術學院學報，2008(01)
關鍵詞：信息技術；建筑工程；管理應用
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
信息技術在建筑業中的應用始于建筑業的技術領域，如計算機輔助設計（CAD）、人工智能（AI）等技術的廣泛應用，提高了建筑業的生產效率。信息技術在工程管理領域的應用則是以工程管理信息系統的出現為標志。以工程管理數據庫為核心構建的工程管理信息系統不僅提高了工程管理中信息的處理、存儲的效率，也極大地提高了工程管理工作的有效性，它已經成為國際工程管理專業人士的基本工作手段。
一、信息化與網絡化對工程管理的作用
（一）IT對工程建設的影響
首先，IT的發展縮短了工程建設企業的各種業務活動的時間，提高了企業業務流程的效率。例如，承包商的工程管理業務自動化，施工設備智能化，施工管理人員可以大大提高工作效率，及時合理地進行資源的配置和調整；生產施工中廣泛采用計算機智能儀表對每道工序實時監控可以及時發現質量問題并及時補救；各種進度計劃軟件的應用使施工人員可以及時調整自己的工作進度計劃，主動控制施工進度以滿足工期要求。設計單位使用各種計算機輔助設計軟件，大大縮短了工程設計所需要的時間。辦公自動化軟件的應用提高了企業在項目執行過程中文件收發、傳遞、管理和查閱的效率；企業內部計算機網絡的建立，加快了企業內部的信息交流，也促進了企業信息的對外橫向交流。隨著各個業務環節自動化和機械化程度提高和各部門之間信息交流的大量增加，工作中的重復單元被發現并消除，低效率的業務流程被重新設計，得到優化IT的出現和應用大大加快了中小型企業的專業化進程。
其次，IT在企業業務活動中的應用導致了企業組織結構的改革。企業業務能力的提高在企業管理結構一定的條件下是有限的。
再次，IT對工程建設的項目管理尤其是對項目管理模式也有重要的影響。如上所述，IT在工程項目管理中已開始得到應用，其結果是改善了工程項目建設中的管理水平。對于項目的各個參與方而言，可以說IT提高了各自的業務過程管理效率。然而按照目前工程項目管理模式，在工程項目整個生命周期中，項目被劃分為相對獨立的若干個階段，并且往往由不同的參與單位來執行，如科研、招標、設計、施工、運營等，某些階段工作效率和效益的提高，并不一定能形成項目整體效益的提高和最終目標的優化。
（二）網絡對工程建設的影響
計算機網絡是將有通信能力的計算機通過一定的傳輸媒質聯系起來，實現各計算機之間數據傳輸的結合體。它是IT的一個重要載體，要發展IT對工程管理的重要作用，計算機的應用必不可少。計算機網絡系統的建立和應用，使工程管理必備的必需的信息采集、提取、統計和應用以及業務流和信息流的管理實現了系統化、標準化、規范化、便捷化、高速化，打破了管理行業傳統的管理模式。計算機網絡系統采用“互動式”操作模式，人機界面友好，操作易學、易懂、便捷、快速。采用網絡加密技術具有很強的保密性、安全性、可靠性。總之，采用計算機網絡系統減輕了企業負擔，提高了辦事效率。綜上所述，計算機網絡技術在工程管理中的充分運用順應時展之要求，極大地促進了工程管理手段現代化，資源系統化，資源利用高效化。可以想象，現代技術的每一項進步也將始終促進建筑工程的管理工作，使之不斷完善，為我國的經濟、科技與文化建設事業做出更大的貢獻。
二、信息技術在建筑工程管理中應用的現狀
目前，國內建筑工程管理企業的信息化應用水平都不高，手段仍然相對落后，對于現場的監控管理仍處于初級階段，與國外的同類企業相比，差距較大。主要表現在：
（一）應用范圍較狹窄
主要集中在項目施工的前期，招投標、工程造價預算、工程設計，而在施工過程中的進度、質量、成本安全控制方面的應用較少。一是項目施工管理仍然主要靠管理人員的經驗和處理能力，按目前要求是很不科學，跟不上當前信息化的管理體制。二是建筑行業應用計算機主要存在明顯的局限性，以應用單機版軟件為主，單機操作。僅僅利用了計算機計算速度快的特點，沒有形成網絡信息的共享和自動傳遞。所以利用效率較低。三是目前建筑企業應用信息技術提升傳統產業的整體水平較低，未能充分利用計算機帶來的便利，實現網上材料采購、招標、項目管理、信息交換、信息等。計算機信息電子商務沒有真正開展起來。四是目前工程信息網絡開發的少，不論政府網站還是商業網站，大都以信息為主，缺少工程信息工具類網絡軟件，缺少信息互動。軟件開發利用率不高，缺乏統籌規劃。多屬低水平重復開發。
（二）應用普及率不高
我國現有施工企業，企業素質差別很大，企業發展也很不平衡。據統計，中央直屬和省級施工企業，管理水平較高，每年應用網絡計劃組織施工面達40％左右；地市級施工企業，每年應用網絡計劃組織施工面在15％左右；而縣級及其以下施工企業，技術管理水平較差，每年應用網絡技術組織施工面僅為5％左右。軟件開發選題雷同，缺乏統籌規劃，開發資金不足，而且多屬低水平重復開發。
（三）應用深度不夠
管理部門電子商務沒有真正開展起來，好的管理機構也僅僅是建立了內容較為豐富的網頁，是一個政策法規和辦事指南的公布欄，沒有實現信息的交流與互動；不論政府網站（．gov）還是商業網站（．corn），大都以信息為主，缺少工具類網絡軟件，缺少信息互動，缺乏對信息的挖掘、分析及處理。
三、建筑管理網絡信息化的發展和展望
借鑒工業發達國家和地區的先進經驗，發展和展望我國的工程管理信息技術以適應信息時代的要求，必須注意以下幾方面的問題：
（一）信息技術應用的技術基礎
在工程管理中應用信息技術應解決一些十分重要的基礎問題，如面向集成的信息系統建模問題及建筑業信息分類體系的問題。這是各國研究機構都十分關注的基礎問題。
建筑工程管理企業運用信息技術的重點，是研發應用于Internet為平臺的項目信息管理系統，以互聯網技術提升工程項目管理水平。建立數據庫和網絡聯結，實現網上投標、網上查詢、網上會議、網上采購等。通過建立網上虛擬組織這一概念，變縱向信息交流方式為平行交流方式，提高效率和準確性，實現信息資源的共享，改進溝通與合作，提高決策的科學性和時效性。在工程施工階段，利用以Internet為平臺的項目管理信息系統和專項技術軟件，實現施工過程信息化管理。例如，某奧運工程的項目經理可以在一天中的任何時候、任何地點召開虛擬的工作會議，在任何一臺互聯網的終端機上，都能檢查現場；同樣，項目組成員也可
以隨時進行資料信息的交換、審閱施工質量、會簽圖紙和文件等；施工現場管理人員，可以通過掌上電腦，將施工質量檢測信息直接上傳到公司本部進行評定；在竣工驗收階段，各類竣工資料根據質量記錄自動生成最后的信息管理文件，省去了大量的人力、物力，從而節約了成本。
（二）信息技術應用的管理基礎
信息技術所引起的變革效應，必將對傳統工程管理的組織產生全方位的影響并引發一系列的問題。信息化施工的特征是：信息收集自動化（傳感技術、IC卡技術）、信息存儲自動化（光盤存儲DBMS）、信息交換網絡化（局域網、萬維網）、信息檢索工具化（DBMS、搜索引擎）、信息技術集成化（多媒體技術、專家系統）、信息利用科學化（基于數據的各種分析）、信息管理系統化（管理信息系統MIS、主管支持系統ESS等）。企業應根據以上信息化的特征，結合施工管理的實際情況，制定戰略計劃，充分利用現代信息技術，逐步建立各類施工管理信息系統。
（三）信息技術應用的瓶頸
建筑工程管理企業進行信息化建設最終能否成功，往往取決于企業各級管理人員的接受程度。由于施工企業員工的素質參差不齊，大多不具備新業務流程所需要的管理思想和企業文化，給全面推行信息管理帶來不小的難度。通常每個部門里越忙的人，越要參加信息系統的建設，這是一個矛盾。因此，在信息化建設前，根據本企業員工知識水平和素質狀況，對員工進行信息化知識強化培訓，使其充分了解信息化管理對企業的重要性，方能從根本上克服推行信息化的最大障礙。
關鍵詞：信息化管理；建筑工程；源代碼
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A隨著我國經濟建設的迅速發展，信息化技術在許多領域都得到非常廣泛的應用。建筑工程具有專業性、技術性強的特點，并且其分布點較多、面廣、周期較長，針對這些特點，通過運用信息化管理技術可有效地實現對建筑工程的管理，不但有利于提高建筑企業的經濟效益，而且有利于建筑企業的施工技術水平，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。高科技信息技術的不斷發展，新材料、新工藝、新技術在實踐中不斷得到應用，在一定程度上提高了建筑行業之間的良性發展。
1. 建筑工程信息化管理的特點
1.1 建筑工程信息化管理的模式
信息化管理是在網絡技術飛速發展的基礎上產生的，通過對信息進行處理，實現了對建筑工程信息資源的有效利用。建筑工程信息化管理一定程度實現了適應外界環境條件的變化，有利于進一步提高管理水平和經濟效益，并為實現建筑企業利潤最大化打下堅實的基礎。信息化是高科技發展的產物，利用先進的網絡技術，以信息資源為中心來調整內部產業結構形式來滿足實際工作需要。
1.2 建筑工程信息化管理的范圍
信息化管理適用范圍廣，涉及建筑企業管理和全階段建設過程，一定程度提高了建筑企業的信息化管理效率。隨著市場競爭，需要一種新的模式對建筑企業的資源的進行合理調配，實現建筑企業信息共享。目前，新技術在建筑工程施工中得到非常廣泛應用，不但實現了對建筑工程人力資源的管理，而且有利于掌握建筑工程的運行情況。隨著信息化管理的在建筑工程管理中的普遍應用，其不但改變了建筑企業傳統的管理模式，而且有利于使建筑企業的信息管理、資源配置等達到最佳狀態。
1.3 建筑工程信息化管理程序
為了在建筑工程管理中更好地應用信息技術管理，必須加強對計算機相關知識的了解，提升操作能力，建筑工程信息化管理主要借助計算機軟件、硬件、企業局域網、外部網的建立等進行信息管理。在信息管理系統中，根據建筑工程的特點，建立完善的信息網絡系統，加強對建筑企業信息資源的合理利用，強化信息化人才隊伍建設，提高信息化管理水平，規范各種規章制度。信息化的重點是實現企業內部業務管理的信息化，企業管理人員根據管理的內容制定有針對性的管理目標，確保信息化管理的工作效率、規范信息化管理模式，為企業深層次發展打下良好基礎。
2. 建筑工程信息化管理的建立
2.1 建立信息化系統及源代碼
建筑工程規模較大、周期較長、工序較多，對其進行管理較為繁瑣，信息化管理系統的出現，解決建筑工程的管理難的問題，管理人員應加強對建筑工程相關信息的收集、存儲、處理等，對建筑工程運行安全提供重要的參考依據。
為了提高建筑工程管理的質量，需要建立符合建筑工程要求的信息化邏輯結構，選擇符合實際需要的數學模式，并將收集的數據信息傳輸到計算機系統中，利用軟件對信息進行篩選、處理，得到建筑企業所需的信息。信息化系統需要進行可行性分析，并結合信息化管理系統建立的必要性，制定有針對性的信息化管理制度，并在實際中嚴格按照制度進行落實，確保設計精細化，確立對象、模塊及數據模型、存儲結構和開發環境，在一定程度上有利于完善源代碼。
2.2 建筑工程信息化管理的內容
在進行建筑工程測試時，為了滿足其信息化管理的需要，必須確保信息化管理的正常工作，只有在信息化系統測試合格后，才能在實際中得以應用。為了確保信息的順利完成，需要掌握文檔說明和培訓內容。在進行建筑工程信息化管理過程中，各參見單位必須根據自己的管理目標，制定符合自己的信息化管理模塊。信息化管理軟件主要以網絡計劃軟件、P3等為主，這些軟件具有強大的管理功能，在一定程度上，解決了大型項目管理難的問題，提高了大型項目的管理水平和效率。
2.3 建筑工程信息化管理的應用
為提高建筑工程管理的效率，管理人員必須加強對建筑工程結構、安全消防等了解，因為建筑工程信息化管理系統是一個較為復雜的管理系統，信息化管理人員必須綜合考慮建筑工程中的信息，提高建筑工程信息化管理水平，并會熟練掌握計算機軟件、網絡信息處理、Wed技術的應用能力，在實際應用中能及時解決建筑工程運行管理中出現的問題，實現建筑工程的全方位信息化管理。信息化管理系統根據建筑工程運行功能和服務需求建立，在實際應用中結合建筑工程的信息情況制定科學合理的戰略規劃，管理制度，確保信息化管理的有效落實。
（1）操作層是建筑工程信息化管理的最基層，在實施過程中，管理人員必須首先熟悉建筑工程信息化系統的操作程序，能熟練地解決建筑工程管理中的問題，并將信息生成處理模塊、報表等形式，為管理層提供重要依據。
（2）管理層應及時統計匯總建筑工程管理的信息，及時傳達上級指令，為建筑工程管理服務，例如，建筑工程管理信息系統MIS的建立，就是綜合了建筑工程管理信息，建筑工程管理信息系統主要是對管理過程中的數據進行統計匯總和管理。
關鍵詞：建筑工程信息技術意義現狀 措施
中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A
一、信息技術在建筑工程管理中的意義
當前建筑施工行業的競爭日益激烈，壓低了工程項目的利潤，如果施工項目管理不當，甚至有可能導致項目的虧損。因而加強施工項目的信息管理，為項目的管理層提供決策依據，提高了項目管理決策的客觀性，從而有助于提高項目管理的效率和質量。建筑工程項目通常信息量大、周期長，這就增加了信息管理的難度，若收集、整理或儲存不當，極有可能導致信息的遺失，從而給項目帶來損失。加強項目的信息管理，采用計算機進行信息的儲存、計算及長久保存，并且可復制拷貝，更安全，提高了信息查閱和傳遞的效率，便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。在工程項目的成本管理過程當中，通過利用相應的項目成木管理系統軟件，保證成本相關數據的及時、準確和完整，使整個項目協同工作，提高工作效率，使成本管理工作得心應手，從而實現成本控制目標。此外，通過計算機及網絡技術進行信息的收集、傳遞和處理，提高了信息傳遞的及時性和準確性，有助于避免因溝通不暢或信息不全而引起的糾紛，從而降低相應的損失，相對地節約了工程成本。基于互聯網的信息傳輸和處理技術，建立共享的網絡信息平臺，實現建設單位、設計單位、施工單位及監理單位之間的有效溝通，并且有助于施工企業內部上下各級、各部門之間的溝通，大大提高工作效率，降低辦公費用開支及相關的工程成本管理費用。 轉貼于 233
二、信息技術在建筑工程管理中的現狀
（一）、信息技術軟件不成熟
由于我國建筑工程管理信息化普及時間較短，建筑工程信息軟件現在基本上還處于初級階段，與國外相比還存在較大的差距。國外軟件又不一定適合國內的單位，尤其是國內外單位組織結構的不同，因而軟件所運用的范圍也不同，漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語，而在有效維護方面仍存在困難，不僅使用起來不夠方便，而且維護代價較高，國外軟件大部分的價格都很昂貴，一般的建筑單位難以接受。因此，現在大多數工程項目仍然采用傳統的管理方法，只是部分企業小規模的采用了信息技術，這嚴重影響我國建筑行業的信息化進程。
（二）、信息技術普及率不高
在建筑工程管理中，大部分工程管理人員由于對信息化管理的認識不足，認為能夠上網和接發郵件就實現了信息化管理，對項目信息化的規范工作流程、實時監控項目、統籌調度資源等功能沒有概念。我國現有施工企業，企業素質差別很大，企業發展也很不平衡。在經濟發達的地區，由于受到豐富的信息來源的影響，建筑工程的管理人員對于信息化管理的認識較為深刻，而位于經濟欠發達或偏遠地區的建筑工程管理人員則對于信息化的認識相對偏弱。
（三）、信息技術基礎薄弱
1、局限性 在目前的建筑施工管理中,對于信息技術的應用還是比較具有局限性的,比如說對計算機的應用,僅僅局限的運用于部分的企業,在這些部分的企業中,又往往局限于局部的過程,僅僅只是定位運用在信息檢索查詢以及打印報表上,沒有實現數據的整合以及分析,更不用說與動態的行業信息結合起來。從這一點上看出信息技術并沒有從根本融入建筑施工管理中。
2、孤立性 根據調查數據顯示出,有些企業、單位雖然已經應用了信息技術,也在管理中建立了局域網并啟動項目管理系統,但這些信息僅僅只是在工地的現場以及項目經理內部進行流動,并沒有進行對外的流動、互動。看起來,就像一個孤立起來的內容比較豐富的小島,僅僅是自給自足,并不利于長期的發展。
3、應用范圍窄 信息技術在建筑施工管理中的應用僅僅集中在項目施工的前期,比如說招標投標、工程造價預算以及工程的設計上,而在施工的過程中,比如說工程的進度、工程的質量、工程的成本安全控制等等方面,應用得就比較少了,甚至是忽略了,在施工過程總,仍然是依靠管理人員的經驗以及處理能力這種傳統的模式。由此看來,建筑企業、單位對信息技術采用的范圍是比較窄的,而且根本沒有充分的利用到,自然體會不到在建筑施工管理中應用信息技術帶來的便利。
三、優化建筑工程管理中應用信息技術的措施
（一） 轉變觀念，提高認識
加強工程信息管理工作不僅僅是一個技術問題、機構問題和設備問題，從當前的施工企業的實際情況來看，加強項目信息管理主要是一個思想認識問題。因為多年來，施工行業習慣了吃大鍋飯，縱然近年改革開放政策給企業帶來了一定的競爭壓力，但有一些傳統觀念仍未徹底轉變，如施工企業存在著重資金、重物質，輕管理、輕信息的錯誤做法，在工程管理中習慣于憑老經驗，對現代的管理技術沒有予以足夠的重視。這些舊的觀念與現代信息管理格格不入，所以要想加強施工中的信息管理，必須從根本上轉變觀念，提高對信息管理重要性的認識，以便工程信息工作的順利開展和有效進行。
（二）加大信息技術的軟件開發
加大建筑工程信息技術的軟件開發，在進度控制方面，利用網絡計劃技術可以顯示關鍵工作、機動時間、相互制約關系的特性，使用網絡進度管理軟件來控制進度，適應施工現場多變的情況，目前這類軟件已較為成熟；在質量控制方面，工程質量管理是施工管理中重要的一環，利用質量管理軟件與人手操作相比，不但處理時間短，結果的可靠性也高；在工藝控制軟件方面，應進一步優化應用較為廣泛的深基坑設計與計算、建筑施工模板設計、工程測量、大體積混凝土施工質量控制、大型構件吊裝自動化控制、管線設備安裝的三維效果設計等應用軟件。
（三）建立專門的信息管理機構，提高管理效率
根據企業生產規模的大小、企業內部人員結構等來設置專門的信息管理機構，如在高層設置一個專門的信息經營管理中心，并安排專人進行管理，中層設置信息員，基層設置兼職信息員。加強對各種現代手段和科學方法的運用，按照經濟、及時、準確、有效的原則，做好信息資料的收集、分類、加工、分析、處理，提高信息的準確性和時效性，保證信息更好地為工程項目管理服務
