引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇工廠生產(chǎn)安全管理范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

一、目前建筑業(yè)安全管理存在的主要問題

1、企業(yè)主體責(zé)任不落實，安全基礎(chǔ)薄弱。

2、農(nóng)民工安全教育落后，從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)不高。

3、對重大危險源認識不足。

4、監(jiān)理單位對安全管理的監(jiān)理工作有待加強。

5、安全管理人員配備不足。

6、安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)。

7、部分城鄉(xiāng)結(jié)合部施工單位不服從管理，安全意識薄弱。

8、輕視事前管理，注重事后處理。

9、企業(yè)對應(yīng)急救援工作重視不夠。

二、對策措施和建議

建筑施工安全工作是一個系統(tǒng)工程，涉及多個部門和方方面面的工作。為此，提出以下對策措施和建議：

1、強化安全基礎(chǔ)管理，落實企業(yè)主體責(zé)任。

企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，要按照法律法規(guī)的規(guī)定，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，保障安全投入，把安全生產(chǎn)各項工作真正落實到位。同時，要加強施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和勞動組織管理，大力推進建筑企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，打牢安全管理基礎(chǔ)，確保施工企業(yè)本質(zhì)安全。

2、認真開展建筑施工安全專項整治工作。

有關(guān)部門要以預(yù)防坍塌、高處墜落事故為重點開展專項整治，各部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督，嚴格督查，相互配合，突出重點，務(wù)求實效。對整治中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，消除事故隱患。對隱患嚴重或不符合安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)，責(zé)令停業(yè)整頓。對整改不合格的，暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，直至取消相關(guān)資質(zhì)。

3、要努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

一是建立隱患治理機制。二是建立責(zé)追究機制。三是建立應(yīng)急救援機制。四是建立運行協(xié)調(diào)機制。五是建立安全生產(chǎn)專項政治機制。

4、嚴格實施安全生產(chǎn)許可條例，強化日常動態(tài)監(jiān)管。

建筑施工實業(yè)安全生產(chǎn)許可制度是從源頭強化政府安全生產(chǎn)監(jiān)管、落實企業(yè)主體安全責(zé)任的重要手段。二是加強對持證施工企業(yè)的日常動態(tài)監(jiān)管。進一步完善許可證日常動態(tài)監(jiān)管制度和監(jiān)管程序，實施許可證年檢制度，對持證企業(yè)進行抽查和回檢，加大對持證企業(yè)的監(jiān)管力度。三是要加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，對無安全生產(chǎn)許可證仍擅自進行建筑施工活動的企業(yè)，要依法嚴格處罰，清除出建筑市場，決不能放任自流。

5、加強農(nóng)民工的安全培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

各級政府及有關(guān)部門要制定和實施建筑施工企業(yè)農(nóng)民工從事安全培訓(xùn)教育強制性的規(guī)定和辦法，明確政府機器也的職責(zé)、任務(wù)、以及從業(yè)條件，培訓(xùn)教育內(nèi)容、考試考核辦法、違規(guī)處罰責(zé)任等。采取有效措施，有針對性地引導(dǎo)施工企業(yè)加強對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)教育和管理，做到未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。同時，加大對建筑施工企業(yè)“三類”人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，嚴格考核標準。通過培訓(xùn)教育，提高農(nóng)民工和其他從業(yè)人員的安全技能知識和安全防護意識，自覺按照安全技術(shù)標準，規(guī)范從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，維護職工生命健康權(quán)益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、加強日常管理，夯實安全基礎(chǔ)。

一是進一步推進安全生產(chǎn)管理標準化。二是加大安全生產(chǎn)投入。三是進一步加強安全生產(chǎn)檢查和考核工作。

7、組織應(yīng)急演練，增強救援技能。

應(yīng)急管理是施工管理中一項非常重要的工作，按照“預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則，建立應(yīng)急預(yù)案體系。各公司要制定綜預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮中心，配備救援設(shè)備，項目部制定專項預(yù)案，成立救援小組，明確應(yīng)急救援程序，控制事態(tài)發(fā)展，降低事故造成的損失和影響。

8、進一步提高監(jiān)理人員水平，規(guī)范建筑市場管理。

第2篇

【關(guān)鍵詞】：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)；管理；問題；措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有很大的比重，是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，其中建筑從業(yè)人員約占全社會就業(yè)人數(shù)的5%，達到4000萬之多。現(xiàn)階段我國建筑施工安全管理面臨著十分嚴峻的形勢，安全管理工作依然不容樂觀，所以，加強安全管理，已成為目前必須要解決的問題。

1、建筑工程施工現(xiàn)場存在的安全問題

1.1、施工人員安全意識淡薄

勞務(wù)人員主要是自由工作者或從農(nóng)村出的剩余勞動力，不存在技能考核和資格考核，大部分沒經(jīng)過培訓(xùn)，安全意識差、缺乏安全知識和自我保護能力不強，不遵守安全操作規(guī)程，冒險作業(yè)，給施工現(xiàn)場管理帶了一定的困難，留下大量的安全隱患。在工程實踐中，由于個別管理者忽視安全違規(guī)指揮，個別操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。 因此，操作人員的不安全行為，冒險作業(yè)，他們是造成工程施工安全事故的直接因素。

1.2、施工企業(yè)不重視安全生產(chǎn)，對安全投入不足

有些施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益，安全意識淡薄，不重視安全生產(chǎn)，安全管理組織機構(gòu)不健全，安全管理人員配備和安全方面投入嚴重不足，給企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)下了障礙；部分工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，安全員，一身兼職多，現(xiàn)場安全管理真空，留下了大量的安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)不重視，沒配備足夠安全管理技術(shù)力量，安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實地保障。安全觀念淡薄，重視程度不足 。

1.3、材料及施工機械質(zhì)量不合格

（1）施工機械的性能質(zhì)量對安全生產(chǎn)影響很大，建筑施工機器種類多，大部分大型機器是租賃專業(yè)承包公司，流動性大，機器性能質(zhì)量難以保證，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽查的方法往往會產(chǎn)生遺漏。加上一些施工單位對施工機械的維護保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導(dǎo)致機械設(shè)備帶病作業(yè)，還有部分安裝人員沒上崗證，不按遵守操作規(guī)程，安裝和拆除過程發(fā)生了很多事故。由大型建筑施工機器質(zhì)量維保及違章操作等引起群死群傷的事故屢見不鮮。2011年1月8日，由紹興方圓建設(shè)有限公司施工、浙江中科園建設(shè)管理有限公司監(jiān)理的浙江古纖道新材料有限公司廠房工程發(fā)生支模架坍塌，造成2人死亡的事故。這是血與生命的教訓(xùn)，警戒大家，確保機器性能良好，人機和諧運轉(zhuǎn)，也是安全生產(chǎn)重要保障。

（2）材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑材料、配件種類較多，用量較大，采取全數(shù)檢查難于實現(xiàn)的，但采用抽檢的方法，往往又會產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對進場的材料控制不嚴或未按有關(guān)規(guī)定對材料進行抽樣復(fù)試，致使不合格的假劣產(chǎn)品進入工程施工中，留下了大量的安全隱患。例如，“三寶”及鋼管所用扣件等材料，無出廠檢驗合格證，無質(zhì)保證明，無發(fā)票證明等，完全是“三無產(chǎn)品”。這些不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場無疑是埋下一顆顆的定時炸彈。

2、建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的措施

2.1. 建立健全施工安全管理體系

建立健全施工安全管理體系的目的在于從組織以及制度的角度去保證施工企業(yè)安全施工、順利施工。建立健全施工安全管理體系主要包括以下幾個方面：

（1）推進相關(guān)的立法進程，不斷完善施工安全的法律法規(guī)體系。

（2）在施工企業(yè)中設(shè)立一個專門負責(zé)施工安全管理的機構(gòu)，并為之配備專業(yè)的施工安全管理人員，從而完善施工安全管理組織體系。

（3）把施工企業(yè)中經(jīng)過實踐檢驗且效果良好的施工安全管理辦法或者措施制定成統(tǒng)一標準，并將其列入規(guī)章制度，從而完善施工安全標準體系。

（4）制定相關(guān)制度，杜絕未經(jīng)崗前安全培訓(xùn)便直接上崗的問題，同時對所有職工展開定期的且經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)以及技術(shù)培訓(xùn)，從而完善施工安全管理培訓(xùn)體系。

（5）明確各方（各個部門及人員）在施工安全管理工作中的責(zé)權(quán)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，從而完善施工安全管理責(zé)任體系。

（6）施工企業(yè)應(yīng)成立一支內(nèi)部檢查小組，對施工現(xiàn)場進行常規(guī)性的檢查，并主動接受行業(yè)專門檢查組織的檢查，從而完善施工安全管理稽查體系。

2.2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

針對目前我國建筑從業(yè)人員，特別是農(nóng)民工的安全素質(zhì)狀況，要有針對性地加強安全教育培訓(xùn)工作。施工企業(yè)要嚴格落實各項培訓(xùn)制度，要注重實效，切忌流于形式走過場，做到未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)，做到持證上崗。政府監(jiān)督部門則加強對施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的管理，并結(jié)合實際情況，建立推行多項強制性教育培訓(xùn)制度，如建立農(nóng)民工準入制度等，并將有關(guān)制度納入到工地的安全管理考核指標強制執(zhí)行。通過培訓(xùn)教育，有效提高從業(yè)人員的安全技能知識和安全防護意識，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。以多種形式對施工人員展開各類安全教育及培訓(xùn)，如在他們休息時間播放一些和施工安全事故相關(guān)的視頻，讓他們對施工安全事故有一個全面而深刻的認識，并從中學(xué)習(xí)如何避免施工安全事故的發(fā)生；印發(fā)一些施工安全事故的案例，強化施工人員的安全意識；定期開展安全知識講座及培訓(xùn)，使施工人員了解并掌握一些較為實用的安全操作技能，從而提高施工人員的自我保護能力。

2.3、加強施工機械的管理

施工機械設(shè)備進場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，并按相關(guān)規(guī)定進行安裝驗收合格后方可投入使用。加強對起重機械設(shè)備的管理，起重機器的管理涉及到出租單位、使用單位、安裝單位、檢測機構(gòu)等，像一套嚴密聯(lián)鎖裝置，只要一點點失誤就可能發(fā)生故障，造成事故的發(fā)生。所以，要嚴抓進場管理、安裝管理、驗收登記管理、特種作業(yè)管理、維保管理、拆卸管理等。

（1）預(yù)防性的機械強度試驗和電氣絕緣檢驗

①預(yù)防性的機械強度試驗施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，特別是自行設(shè)計組裝的臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、部件均應(yīng)進行機械強度試驗。必須在滿足設(shè)計和使用功能時方可投入正常使用，有些還必須定期或不定期的進行試驗，如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機件及自行設(shè)計的吊欄架、外掛架子等，在使用前必須做承載試驗，這種試驗，是確保施工安全的有效措施。②電氣絕緣檢驗電氣設(shè)備的絕緣是否可靠，不僅是電業(yè)人員的安全問題，也是關(guān)系到整個施工現(xiàn)場財產(chǎn)、人員的安危。由于施工現(xiàn)場多工種聯(lián)合作業(yè)，使用電器設(shè)備的工種不斷增多，更應(yīng)重視電氣絕緣問題。

（2）機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計劃的檢修

隨著施工機械化的發(fā)展，各個工地都有各種機械設(shè)備，由于施工地點的多變性和工地條件的復(fù)雜性。機械設(shè)備得頻繁的裝拆，而在此過程當中最容易產(chǎn)生零部件的天然和自然和損壞。如果得不到及時的排查和 發(fā)現(xiàn)并加以修理，不僅會影響施工的正常進度，嚴重者還會發(fā)生人身安全事件。所以，對設(shè)備進行良好的保養(yǎng)維護是施工安全非常重要的一個環(huán)節(jié)，不容忽視。

2.4、保證物質(zhì)條件的供應(yīng)

物質(zhì)條件的充足供應(yīng)能夠?qū)Π踩鹿实姆乐惯M行徹底地解決。優(yōu)越的物質(zhì)條件能夠使大部分硬件得到有效地保障，能夠?qū)θ藶槌霈F(xiàn)失誤的情況進行一層有效的保護隔離防護。注重人為失誤的減少人為的失誤行為也是建筑工程的危險元素。因此我們要盡可能減少這種人為原因所造成的安全事故。人在施工過程出現(xiàn)失誤不僅受到人的動機、 思想意識、主觀狀態(tài)的影響，而且還受到政治經(jīng)濟環(huán)境與文化氛圍、個人的技術(shù)水平、情緒狀態(tài)、工作經(jīng)驗以及身體素質(zhì)等多方面因素的影響。而這些影響因素通常 都帶有很大的隨機性與主觀性，個人色彩比較濃烈。所以在實踐中，我們有必要確定切實可行的規(guī)章制度對人的施工行為進行嚴格監(jiān)督，避免施工人員進行有意地破 壞；另外企業(yè)要關(guān)注施工人員健康，注重對施工人員的人文關(guān)懷，從心理上，讓施工人員感到被認同，被尊重，被重視，從而提高他們的工作積極性與工作熱情。

2.5 規(guī)范現(xiàn)場施工用電

重視采用9N-S 系統(tǒng)，確保專用保護零線被用電設(shè)備使用；重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設(shè)置；重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標準配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設(shè)；高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。

2.6加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工

重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉管理，重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標牌的設(shè)置，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。嚴格管理，明確責(zé)任，加強監(jiān)督，確保質(zhì)量，切實保障施工人員安全，維護廣大用戶利益。

綜上所述，在建筑工程施工過程中，安全管理是必須要引起我們高度重視的問題。建筑企業(yè)始終都要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，努力探索，積極創(chuàng)新，建立健全工作機制和動態(tài)管理措施，將建筑安全管理工作做好，在此基礎(chǔ)上保質(zhì)保量完成工程目標，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]楊云：《建筑工程安全事故發(fā)生的原因分析與解決辦法》，《山西建筑》， 2011年02期

第3篇

過敏產(chǎn)生正當如同所有蛋白質(zhì)對于人體呼吸來講都不太適合一樣，如果是對于某些霧狀微粒的酶制劑進行一遍又一遍的吸入，那么就能夠引起在有些人體中產(chǎn)生不適效果，也就是過敏。反復(fù)吸入方式過敏的產(chǎn)生一般分為兩個過程：第一，這個過程也叫做敏感性過程，就是每當有些人通過吸入的方式而最先出現(xiàn)在過敏原之前。比如說酶制劑、屋內(nèi)飛塵、花粉等等。sda中曾經(jīng)說道，假設(shè)呼吸進了充足的酶制劑，那么就會出現(xiàn)過敏性抗體。而且只要出現(xiàn)了這種抗體，那么這些感染的人就都對這種酶制劑敏感。但是，這種敏感不算是一種缺陷，因為并沒有過敏的具體表現(xiàn)。第二，這個敏感的個人如果再次暴露在這種環(huán)境當中，那么就會發(fā)生所有過敏能夠表現(xiàn)出來的現(xiàn)象。對于酶制劑的過敏，和大多數(shù)過敏都比較類似，就像是花粉、飛塵、頭發(fā)過敏等等，就會出現(xiàn)打噴嚏、咳嗽、淌眼淚或者流涕等。這些現(xiàn)象只在處在這些環(huán)境中發(fā)生，一旦停止暴露，也就會不見。但是不是全部的人都能出現(xiàn)這種狀態(tài)，要看這個人體制的過敏程度和酶制劑和人接觸的程度。

二、對于產(chǎn)品設(shè)計方面進行管理

根據(jù)觀察就可以看出，酶制劑的物理屬性和大多數(shù)在空氣中懸浮的微粒中非常類似，那么就確定了它的一些性質(zhì)。所以說，對產(chǎn)品進行什么樣形狀的設(shè)計，往往決定了工程技術(shù)調(diào)控、運用次序、和要求對所雇傭的人提供充足的具有預(yù)防效用的預(yù)防設(shè)施類型的挑選。酶制劑的懸浮顆粒，呈現(xiàn)的物理狀態(tài)不一樣，可以是用液體小顆粒、煙霧顆粒、固體小顆粒、或者飛塵等等。[2]面粉一樣的酶制劑對暴露在外的可能性非常的大，因為這些酶制劑非常可能分散開。用微粒狀態(tài)的酶配方可以將酶顆粒約束住，這樣能夠避免這種顆粒出現(xiàn)在空氣里面。雖然這些酶制劑具備非常低的揚塵能力，但一定要非常謹慎的不讓他們被變成碎狀。

三、對于工程技術(shù)操控方面進行管理

對于工程技術(shù)的操控包括對指定產(chǎn)品外型和生產(chǎn)技術(shù)進行調(diào)控。比較專業(yè)的通風(fēng)學(xué)者應(yīng)該憑借和設(shè)計操控的方式。比較主要的階段，比如說整體的工廠和設(shè)施設(shè)計、功能檢測、系統(tǒng)維護、技術(shù)操控和技術(shù)改變等進行處理。在對化工產(chǎn)防止產(chǎn)品進行生產(chǎn)中，對于通風(fēng)管理應(yīng)該具有一定的科學(xué)依據(jù)，并且嚴格實施。不僅僅是通風(fēng)方面，對于工作人員的技術(shù)水平要求也是非常重要的。化學(xué)產(chǎn)品因為尤其特殊性，如果操作不當?shù)脑捄蠊豢霸O(shè)想。所以說，操作是十分重要的，尤其是在化工廠的每一項操作。這些操作對應(yīng)著一系列的專業(yè)技術(shù)，對于這些技術(shù)應(yīng)該加大力度進行管理，從而保證人們的身心健康。

四、對于實際操作調(diào)控方面進行管理

在調(diào)控酶制劑的漂浮顆粒中，合適的實際操控過程也是十分關(guān)鍵的，而且一般和工程技術(shù)操控和個人預(yù)防設(shè)施一起使用。這個操控的最后作用在設(shè)施方面應(yīng)該包涵保證沒有可以看見的微粒一遍又一遍的濺出；最大程度減少酶制劑和人體皮膚的觸碰程度；防止延長的非長期檢測設(shè)施；和預(yù)防發(fā)生和懸浮顆粒的產(chǎn)生。要注意以上方面，就應(yīng)該注意對個人衛(wèi)生和工作人員專業(yè)水平的管理，只有提高工作人員素質(zhì)，才能最大效率的進行管理。

五、對于個人預(yù)防設(shè)施方面進行管理

第4篇

如何做好安全工作，以下幾個方面應(yīng)該予以注意。

一　安全教育與培訓(xùn)

職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工育、培訓(xùn)計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識，增強安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時、適地，內(nèi)容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

1.進場教育

對于新入施工現(xiàn)場的職工和調(diào)換工種的職工應(yīng)進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準上崗。一般企業(yè)對于進場的職工實行三級安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對新職工進行初步安全教育的內(nèi)容包括：勞動保護意識和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級單位對新分配來的職工進行安全教育的內(nèi)容包括：施工項目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程的基本情況現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素。班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用教育；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用要求。

2.安全培訓(xùn)

培訓(xùn)是安全工作的一項重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓其了解掌握新知識的內(nèi)涵，更好的運用到工作中去，通過培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時間長的職工，也應(yīng)該進行實際操作的培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前，熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

二　安全生產(chǎn)的檢查與獎罰

有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時，制定相應(yīng)的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊，因此施工活動場所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

第5篇

隨著地質(zhì)鉆探事業(yè)的迅速發(fā)展,新設(shè)備、新機具不斷增加,新工藝、新方法不斷涌現(xiàn)。這對提高鉆進效率,改善工人勞動條件/！/,減輕工人勞動強度,加快施工進度,降低施工成本,起到了促進作用。所以熟悉掌握鉆探施工中生產(chǎn)安全技術(shù),減少鉆探施工中人身事故有著非常重要的意義。

1造成人身事故的原因分析及種類

在施工過程中多數(shù)出現(xiàn)的重傷和死亡事故,都是因為違反地質(zhì)勘探工作安全技術(shù)規(guī)定造成的。為加強機臺各方面的安全管理,勘探施工單位還專門設(shè)有安全生產(chǎn)科,以保證抓好安全,促進生產(chǎn)。盡管這樣,還會出現(xiàn)意想不到的人身事故,只有把所有發(fā)生人身事故的原因進行分析,方能預(yù)防杜絕人身事故的發(fā)生,根據(jù)野外鉆機施工安全檢查,出現(xiàn)的問題基本上可分為以下六種:

1.1為節(jié)約開支施工中使用不宜再用的升降設(shè)備和工具,這是最常碰到的違章現(xiàn)象。有些機臺為途便宜使用已淘汰失去工作能力的鉆機。自行設(shè)計加工塔架,購買不合格的材料。

還有購買處理舊的鉆鋌、鉆桿。最后導(dǎo)致出現(xiàn)意想不到的嚴重后果。例如:提鉆過程中,在把立根提起放到墊叉上時卷揚鋼絲繩夾楔在提升游動滑車的側(cè)面和輥軸之間,為了設(shè)法取出鋼絲繩和放下滑車,鉆工把鋼絲繩緊綁在天車上,在用卷揚機繼續(xù)解脫鋼繩和滑車時鋼絲繩被拉斷,下落的滑車、緩沖器及提引器砸傷了機臺工人。平時在工作中忽視安全技術(shù)規(guī)定,對鉆塔、設(shè)備,滑車系統(tǒng)不注意檢查。違反這些規(guī)定就成為產(chǎn)生人身事故的愿因。

1.2司鉆人員在操作鉆機時,精力不集中,當有鉆工還在設(shè)備旁干活,或者鉆工在不停鉆的情況下丈量立軸余尺,防護設(shè)施不健全等出現(xiàn)的隱患。

1.3機臺個別工人對個人防護用品輕視,不使用安全帶,護目鏡,不戴安全帽,以致發(fā)生不幸事故,如從鉆塔上摔下來、頭部砸傷、被下落物擊傷、金屬塊傷害眼睛等。在一些深井機臺曾發(fā)生過提鉆中把立根放在立根盤上時,立根向右邊偏傾,鉆工在不系安全帶的情況下進行扶定時從高空的地方掉下來。

1.4在設(shè)備和機件運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進行修理或,招致嚴重后果的人身事故,這些都是違章操作。

2加強機場安全生產(chǎn)管理的重要性

安全生產(chǎn)工作主要分為三大塊,而重中最重的是安全生產(chǎn)工作,應(yīng)把工作重點和主要精力放在抓安全生產(chǎn)工作上來。

一是建立健全規(guī)章制度,對過去的一些規(guī)章制度進行充實和完善,認真落實值班制度、安全生產(chǎn)檢查制度、特殊工作崗位人員持證上崗制度、有關(guān)人員安全培訓(xùn)制度等。

二是強化監(jiān)督檢查,狠抓整改落實。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對出現(xiàn)的問題必須提出整改措施,千萬不能放松督查。

三是突出重點項目和重要場所的安全生產(chǎn)。

四是逐步向安全生產(chǎn)行業(yè)管理過渡。

3抓好機臺生產(chǎn)管理工作,確保施工安全進行

針對機臺發(fā)生的一些問題,必須搞好施工中的安全生產(chǎn)管理工作,這是生產(chǎn)施工過程中保證安全的一項重要舉措,一定要高度重視。所以為搞好機臺安全生產(chǎn)管理,建立以下規(guī)章制度必不可少:3.1建立鉆機生產(chǎn)崗位責(zé)任制;3.2生產(chǎn)崗位交接班制度;3.3機電設(shè)備的班、周、月、維護保養(yǎng)制度;3.4事故分析匯報制度;3.5專業(yè)會議;3.6鉆機生產(chǎn)分析會議。

第6篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；企業(yè)形象；施工；安全管理

一、工程概況

本項目為辦公建筑，用地面積10836.3m2，建筑面積110620m2，建筑物總高度達154.40m，包括地下3層和地上38層。地下室主要功能為車庫，塔樓主要功能為辦公室。依據(jù)公司制定的安全管理規(guī)定，嚴格做好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，確保工程的順利進行。

二、安全生產(chǎn)的重要性

生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)是人類進行生產(chǎn)活動的需要，是人類文明發(fā)展的必然趨勢。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，影響到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，安全責(zé)任，重于泰山。

建筑工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)化的管理勢在必行，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

三、安全生產(chǎn)防護設(shè)施的設(shè)置

傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)防護措施，按照常規(guī)做法，雖然能確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，但缺乏美觀、個性及創(chuàng)新，未能充分體現(xiàn)企業(yè)的形象、品牌。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓安全生產(chǎn)，以本項目為試點，在本項目開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，在符合安全生產(chǎn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對安全防護措施加入創(chuàng)新的元素，利用施工現(xiàn)場有限的空間，充分展示企業(yè)形象。

本項目針對現(xiàn)階段施工進度（基坑開挖階段）安全防護需要，除了規(guī)范要求的安全防護設(shè)施外，創(chuàng)新設(shè)置了以下安全生產(chǎn)防護設(shè)施：

（一）現(xiàn)場7*24小時安保監(jiān)控系統(tǒng)

（1）現(xiàn)場出入口門禁系統(tǒng)。本項目西北角現(xiàn)場出入口，設(shè)置三路掌紋機出入系統(tǒng)，一路管理人員IC卡驗證出入通道；東南角現(xiàn)場出入口，設(shè)置一路管理人員IC卡出入通道。東南角、西北角出入口門禁控制器，能儲存為5000人的數(shù)據(jù)量，并能根據(jù)需求無限量增加數(shù)據(jù)量，隨時調(diào)用施工作業(yè)人員的進、出入施工現(xiàn)場的具體時間以作考勤參考。該系統(tǒng)能根據(jù)現(xiàn)場實際需要，隨時控制進入現(xiàn)場的施工作業(yè)人員的出入權(quán)限，未經(jīng)現(xiàn)場綜合部登記在冊、未經(jīng)質(zhì)安部進行安全教育、平安卡不符合規(guī)定等施工作業(yè)人員，一律不得進入施工現(xiàn)場，從人的不安全行為的根源，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

（2）現(xiàn)場視頻安保監(jiān)控系統(tǒng)。現(xiàn)場四角，設(shè)置四臺540線彩色高速球攝像系統(tǒng)；門衛(wèi)室、現(xiàn)場辦公室辦公通道，共設(shè)置8臺540線彩色攝像系統(tǒng)。現(xiàn)場四角的高速球攝像系統(tǒng)，能360度水平、180度垂直轉(zhuǎn)動，最大26倍光學(xué)變焦，能精確發(fā)大至某個施工作業(yè)面。通過硬盤錄像機和視頻矩陣，能對施工現(xiàn)場7*24小時全天候進行監(jiān)控，影像資料最大存儲15天。現(xiàn)場質(zhì)安部、綜合部、保安以及項目部本部，能通過設(shè)置在其辦公室的監(jiān)視器以及通過網(wǎng)絡(luò)對本項目施工現(xiàn)場全方位進行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知相應(yīng)部門進行整改，消除安全隱患。門衛(wèi)室、現(xiàn)場辦公室的安保攝像系統(tǒng)，能對進出入現(xiàn)場、辦公樓的人員，進行24小時安保監(jiān)控，萬一施工現(xiàn)場、辦公室發(fā)生失竊事件，安保人員能立即做出反應(yīng)，并通過影像資料，對犯罪行為進行舉證。

（二）統(tǒng)一訂制的現(xiàn)場基坑邊臨邊、現(xiàn)場辦公室走道臨邊安全護欄

傳統(tǒng)的臨邊防護，通常做法為：鋼管橫桿及欄桿柱均采用Φ48的管材，以扣件連接，但此做法缺乏美觀、個性及創(chuàng)新，未能充分展示企業(yè)形象。我項目部充分發(fā)揮青年、團員的創(chuàng)新意識，在符合安全規(guī)范的基礎(chǔ)上，以集團公司CI形象設(shè)計起點，對現(xiàn)場的臨邊防護、警示標志做了統(tǒng)一的設(shè)計。此設(shè)計為定標、定尺的統(tǒng)一構(gòu)件，外形美觀、安裝簡易，堅實牢固。

（三）臨時衛(wèi)生間不銹鋼尿槽和便槽設(shè)計

由于本項目現(xiàn)階段為基坑開挖階段，臨時衛(wèi)生間位于基坑邊上，基坑開挖過程中，支護樁的輕微位移，可能會造成尿槽、便槽的開裂，從而導(dǎo)致臨時衛(wèi)生間用水會滲入基坑，影響基坑支護的穩(wěn)定性。一般是將臨時衛(wèi)生間位于基坑邊，然后將尿槽、便槽改成不銹鋼設(shè)計，可以很好的避免了開裂而造成的滲水現(xiàn)象，從物的不安全狀態(tài)的根源，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

四、施工現(xiàn)場的安全管理

除了有各種現(xiàn)場防護措施外，公司內(nèi)部還有一套完整的安全管理措施，配備了相應(yīng)的安全員，并且及時做好安全宣傳教育，定期開展安全教育培訓(xùn)，保證了從新人到老人，從員工到技術(shù)負責(zé)人以及項目經(jīng)理，都有一套完整的制度來約束自身的行為，保證了工程的安全進行。在施工危險的地段安全員要及時做好各項危險警示，并對現(xiàn)場的危險源進行分類，而且對危險源進行公示，標明各自的性質(zhì)是重大安全隱患還是嚴重安全隱患，或一般安全隱患，方便大家區(qū)別對待，同時做好各個危險源的有效防護措施。嚴格按照公司的安全管理制度來執(zhí)行，同時也只有大家都嚴格遵守，才能確保整個工程的順利完全。

“安全第一，預(yù)防為主”方針是我國安全生產(chǎn)工作長期經(jīng)驗的總結(jié)，可以說是用鮮血和生命換來的，實踐證明，要搞好安全生產(chǎn)工作必須堅定不移地貫徹執(zhí)行這一方針。施工現(xiàn)場作為安全生產(chǎn)的根本點、聚焦點，是各類事故的集中地。施工現(xiàn)場的安全管理主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃，是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本。因此，必須下大力量抓實、抓好，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何利用好施工現(xiàn)場這個載體，結(jié)合安全生產(chǎn)，加入創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的概念，把公司的形象、品牌通過安全生產(chǎn)展現(xiàn)給客戶、公眾面前，仍然是我們必須進修的課題，我項目部會繼續(xù)努力，勇于創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)這項工作做好、做強！

參考文獻：

[1] 姬鵬強，江恒. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的幾點思考[J]. 陜西建筑與建材， 2004，（10） .

[2] 陳大鵬. 建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故原因與對策淺析[J]. 珠江現(xiàn)代建設(shè)， 2010，（02） .

[3] 趙曉強，張建強，鄭杰. 建筑行業(yè)施工安全控制分析[J]. 陜西建筑， 2011，（03） .

第7篇

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工現(xiàn)場 ；安全管理；

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：

隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，建筑施工安全管理工作面臨著非常嚴峻的考驗，其重要性已置于一個非常突出的位置，安全管理必須以對國家負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)，對人民負責(zé)的精神，嚴格管理、狠抓落實，以一絲不茍的態(tài)度做好安全管理工作。針對目前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，公司創(chuàng)建了安全觀念文化建設(shè)、安全行為文化建設(shè)、安全法制文化建設(shè)、安全物態(tài)文化建設(shè)。在通過理論與施工現(xiàn)場實際相結(jié)合，企業(yè)管理與現(xiàn)場管理相結(jié)合。

1、健全安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選用了實踐經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)水平高的同志負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理五項工作任務(wù)；明確了公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為直接責(zé)任人，負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監(jiān)督等負責(zé)；明確了項目經(jīng)理為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，配齊與項目管理相適應(yīng)的管理人員和專職安全員；同時，在施工各班組均設(shè)有專兼的安全員；項目安全員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司報告。從而形成了縱向到底、橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)，使公司的整體安全生產(chǎn)管理處于受控狀態(tài)。

2、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責(zé)任書》，就項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險保證金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，對認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的將嚴格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

3、針對項目特點，對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案

安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實際能指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計；對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案，按規(guī)定組織專家組論證，嚴格按權(quán)限、程序?qū)徍恕徟殃P(guān)。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，制定項目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項目部雙重應(yīng)急救援組織、機構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。

4、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。我們的主要措施是：

（1）營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當一個項目開工，安全警示標語、標牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；以開展安全生產(chǎn)專項活動為載體，使抓安全工作經(jīng)常化，從而進一步增強全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。

（2）公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實整改；同時組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試。

（3）項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點及注意事項進行進場安全教育；其次，進行各工種的安全教育，分班組對工人進行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；再其次是時常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過上述活動的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。

5、加大對安全生產(chǎn)專項資金的投入使用

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設(shè)施費”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時監(jiān)督項目部專款專用，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。

6、做好安全技術(shù)交底工作

安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進行安全技術(shù)交底，雙方簽字認可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時、細致，符合現(xiàn)場實際，達到有的放矢的目的。

7、認真落實安全檢查制度

安全檢查是強化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復(fù)查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第8篇

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)；管理

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全性是永恒的主題，同時安全生產(chǎn)也是企業(yè)得到經(jīng)濟效益的主要保證。企業(yè)要想對施工現(xiàn)場安全管理進行加強，就要創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，在施工過程中形成有利于安全生產(chǎn)的管理機制，這樣可以對安全事故的發(fā)生進行有效的避免，進一步控制不良安全生產(chǎn)環(huán)境因素的出現(xiàn)，并對各項制度的貫徹落實進行保證。這樣才能使安全生產(chǎn)的科學(xué)化與安全化得到實現(xiàn)。

1強化對安全生產(chǎn)管理的認識

1.1安全生產(chǎn)管理的目的

保護人的生命健康是安全生產(chǎn)管理最根本的目的，同時也是企業(yè)在設(shè)計過程中的一項根本要求。要想保證建筑項目的安全施工，就要對施工安全進行保證，這是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一項非常重要的內(nèi)容。

1.2安全生產(chǎn)管理對企業(yè)的影響

在企業(yè)中實施安全生產(chǎn)可以為人們帶來穩(wěn)定、幸福的生活，對企業(yè)的順利發(fā)展進行保證。但是在長期的安全生產(chǎn)過程中，人們往往會忽視安全生產(chǎn)的相關(guān)問題，在這種情況下更應(yīng)該對安全生產(chǎn)的規(guī)律進行正確的認識，真正意識到事故發(fā)生將會帶來的不良影響，工作人員應(yīng)該時刻保持警惕，這是十分重要的一點。

1.3安全管理的基本原則

在安全生產(chǎn)管理工作中，應(yīng)堅持全過程、全方位的管理，在管理過程中堅持縱向到底，橫向到邊。企業(yè)中所有職工都應(yīng)該主動接受安全管理，這是企業(yè)職工自身利益的實際需要。同時企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該在安全管理工作中起到模范帶頭作用，將領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)充分體現(xiàn)出來。此外，與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的各項方針與政策需要經(jīng)過很長的時間才能顯示出其中存在的優(yōu)勢與劣勢，因此在安全生產(chǎn)管理過程中需要各方共同努力，進而使安全生產(chǎn)管理得到切實的保證。

1.4提高安全管理水平的措施

企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中可以通過直接與間接的方式實現(xiàn)安全管理水平的提高。其中，間接性實踐主要是指通過各種規(guī)范與理論的學(xué)習(xí)，幫助職工獲得管理知識，在這一過程中職工應(yīng)對安全生產(chǎn)管理知識進行認真的學(xué)習(xí)；直接性實踐主要是指從安全事故中獲得經(jīng)驗教訓(xùn)。直接性實踐是針對各項安全生產(chǎn)工作的一種最公正檢查，人們必須接受。

2重視對企業(yè)全體職工的安全生產(chǎn)管理

2.1對年度安全目標進行制定

在企業(yè)中應(yīng)針對各級安全管理人員展開安全管理與考核，注意獎罰分明，將激勵機制的作用充分發(fā)揮出來。

2.2對各項技術(shù)措施與制度進行制定

企業(yè)應(yīng)對各項與安全生產(chǎn)相關(guān)的制度進行制定，進一步明確施工技術(shù)與措施，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并對工程項目特殊作業(yè)與各分項工程在開始施工之前進行審批，從源頭上開始抓安全，并召開班前會議，對各項制度進行傳達。

2.3嚴把六個關(guān)口

第一，加強對職工的教育和培訓(xùn)，新入職的職工應(yīng)接受建筑施工現(xiàn)場指導(dǎo)以及相關(guān)安全教育，只有通過考試合格之后才能進行施工，同時班組長的工作要落實到位，做到分工明確。第二，對班前會議進行召開，在會議中重點強調(diào)安全操作規(guī)程，引導(dǎo)全體職工樹立起安全意識。同時還要在班前會議之前有主題的展開安全技術(shù)操作教育與培訓(xùn)，通過培訓(xùn)與考核發(fā)現(xiàn)存在于職工學(xué)習(xí)過程中的問題。第三，建筑施工現(xiàn)場工作人員一定要遵循相關(guān)的制度，保證每個工作人員的人身安全。第四，在施工現(xiàn)場對各項制度進行逐條落實。第五，企業(yè)應(yīng)針對施工現(xiàn)場展開定期或者不定期的安全檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)保證從嚴處理。第六，積極展開各種類型的安全活動，例如百日安全活動、安全知識比賽等，使企業(yè)所有職工的安全素質(zhì)得到不斷的提高。

3積極轉(zhuǎn)變安全管理理念

對于職工來說，安全是最根本的一項福利，甚至可以說安全直接影響著整個企業(yè)的形象，在生產(chǎn)過程中首先應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思想觀念，對基礎(chǔ)工作進行夯實，并逐步完善安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)范與標準。其次，對全員安全管理進行落實，因為施工現(xiàn)場的情況非常復(fù)雜，僅依靠少數(shù)人員進行現(xiàn)場管理是遠遠不夠的，主要還要依靠廣大職工充分發(fā)揮他們的主動性與積極性，使廣大職工積極參加到現(xiàn)場安全管理工作中，從根本上提高職工的自覺行動性，這樣才能對安全生產(chǎn)管理進行保證。

4企業(yè)加強自身的施工管理

企業(yè)必須要做好施工現(xiàn)場的管理，能夠制定完善的制度，做好對施工現(xiàn)場的管理，能夠利用自身的制度來約束施工人員的行為，保證施工人員按流程施工。尤其是對于一些關(guān)鍵部位的施工，一定要按要求施工。企業(yè)對于施工現(xiàn)場安全的安全管理，一定要針對施工中各個環(huán)境的特點，制定出相對應(yīng)的管理措施，從而來促進施工過程中的安全管理。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要加強對安全施工的認識，做好培訓(xùn)工作，樹立安全施工的理念。同時也要加強對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，以此來使相關(guān)人員加強對安全施工工作的重視程度。做好對施工人員的安全培訓(xùn)工作，要想做好安全施工，那么首先要做好的便是強化安全教育，提升施工人員的安全素質(zhì)。之后企業(yè)必須要建立完善安全制度，能夠根據(jù)事故發(fā)生的特點，制定相關(guān)的安全防范措施。將施工安全生產(chǎn)目標與責(zé)任進行層層分解到基層，一層抓一層。

5加強監(jiān)督

政府相關(guān)監(jiān)督部門和監(jiān)理單位一定要加強建筑施工中安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度。監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件進行經(jīng)常性檢查和驗收，尤其是危險性較大的分部分項工程的施工方案、安全技術(shù)交底、安裝施工、使用驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴格把關(guān)對保證施工安全具有重要意義。相關(guān)監(jiān)督部門一定要加強對施工、監(jiān)理單位履行職責(zé)的監(jiān)督和工地現(xiàn)場重大危險源的管理。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、重大事故隱患治理督辦制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)持證上崗制度、險情事故社會舉報制度等各項制度，以此來確保安全管理工作的有效進行。

6重視標準兼治

在企業(yè)安全生產(chǎn)工程中，檢查的重點在于相關(guān)技術(shù)標準的執(zhí)行情況，安全管理檢查只是安全工作中的手段之一，并不是根本的方法。如果有安全事故發(fā)生，應(yīng)該嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)對事故責(zé)任進行追究，嚴格貫徹“有法必依，違法必究”的原則對其進行處理，并在企業(yè)安全管理工作中逐漸形成一個明確的安全管理體系，使企業(yè)經(jīng)驗型安全管理的現(xiàn)狀得到改變，這樣才能從根本上將事故的發(fā)生消除，最終達到理想中標本兼治的目的。

7結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的、長期的任務(wù)，在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，只有與施工現(xiàn)場情況以及員工情況現(xiàn)結(jié)合，選擇合適的管理方式，并對各項安全管理措施進行貫徹落實，才能對安全生產(chǎn)水平的提高給予保證。文章結(jié)合筆者多年來的實際工作經(jīng)驗，從幾個不同的角度對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理進行了一系列的分析。

作者:白朝輝 單位:石門縣建筑工程安全監(jiān)督站

第9篇

關(guān)鍵詞：電廠安全；生產(chǎn)管理

前言

安全生產(chǎn)管理作為一項重要的電廠管理工作，同時也是一項需要長期保持的工作，需要各級領(lǐng)導(dǎo)重視，所有員工的參與。只有堅持“安全第一”的安全管理方針，才能最大限度地避免和控制電廠安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)管理，從而有效的提高電廠的經(jīng)濟效益和社會效益。

管理缺陷可能會造成設(shè)備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是因為管理不到位而造成的。因此，電廠的安全生產(chǎn)管理是電廠管理工作中的重要組成部分。安全生產(chǎn)管理不到位表現(xiàn)在方方面面。為此，應(yīng)做好以下幾方面的工作。

1、建立健全規(guī)章制度

完善的規(guī)章制度，是電廠安全生產(chǎn)的制度保障。要根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合本廠實際情況，研究制訂全面、完善、可操作性強的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)工作需要不斷對規(guī)章制度進行補充、完善，實施動態(tài)管理。要用規(guī)章制度規(guī)范安全生產(chǎn)工作，從制度上確保電廠生產(chǎn)安全。

2、加強員工技能的培訓(xùn)

了解了安全生產(chǎn)的重要性，就要清楚如何做到安全生產(chǎn)；首先需要培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、反事故能力強的安全管理者以及安全技術(shù)人員隊伍，是崗位技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā)，加強各專業(yè)的相關(guān)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)等等，開展相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工熟練掌握安全知識以及相關(guān)的操作技能，并可以熟練正確地傳達并執(zhí)行操作命令，從而從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。

在方法上，要靈活多變，通過事故預(yù)想、反事故演習(xí)業(yè)余自學(xué)等多種方式和方法，有針對性地對員工進行安全意識及安全技能培訓(xùn)。

3、做好設(shè)備檢修、維護工作

通過設(shè)備檢修、維護，及時消除因設(shè)計、制造、安裝以及運行磨損等方面造成的設(shè)備缺陷，確保設(shè)備始終處于健康狀態(tài)。發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備是電廠的主要生產(chǎn)工具，保證發(fā)電設(shè)備安全，高效的運行，提高經(jīng)濟效益，檢查維護發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備對電廠安全生產(chǎn)有非常重要的意義。所以要做到以下幾方面：

3.1 春季檢修期設(shè)備管理

電廠的設(shè)備一般都運行多年，發(fā)電機組、繼電保護系統(tǒng)小故障經(jīng)常出現(xiàn)，每年春季設(shè)備檢修項目繁多，電廠員工通過安全管理的責(zé)任心，精心維修，使陳舊的發(fā)電設(shè)備堅持正常運行。

3.2 發(fā)電機組檢修記錄

在電廠生產(chǎn)管理中，為每臺發(fā)電機組建立健全完善的設(shè)備賬單，建立全面的技術(shù)檔案，做好檢修、更換零部件記錄！對于機械設(shè)備故障在檢修過程中分析原因，提出處理方案，隨時檢查運行狀況并作詳盡記載，為設(shè)備檢修打下基礎(chǔ)。

3.3 建立設(shè)備管理責(zé)任制

水機、電氣等設(shè)備均有員工專職負責(zé)，要求員工掌握所管設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，熟悉常見故障及處理方法，當班期間加強巡視、維護，動員全體員工參與設(shè)備管理，隨時將發(fā)現(xiàn)、解決的設(shè)備運行缺陷提報主管廠長，及時備案處理。

3.4 電廠每月定期召開設(shè)備運行狀況分析會議

有關(guān)員工參加，共同研究分析生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題的原因，找出解決的辦法。落實到檢修班組，進行檢查維修，并做好檢查維修記錄。

對設(shè)備問題備案，實行銷號制，已經(jīng)解決的及時銷號，近期不能解決的要記錄在案，積極創(chuàng)造條件，盡快解決問題銷號。

4、加強對個人防護用品的管理

首先從采購上把好關(guān)，選擇正規(guī)生產(chǎn)廠家、質(zhì)量合格、規(guī)格型號適用的產(chǎn)品，并做好交貨驗收工作，防止不合格或不符合要求的產(chǎn)品進入到電廠現(xiàn)場。其次，應(yīng)做好防護用品的使用管理工作，正確使用防護用品，使防護用品能更好地起到保護作用。再次，還要做好定期檢查、檢驗工作，避免使用過期或不合格的防護用品。

5、合理組織人力資源

對人員進行合理的安排，將合適的人安排到適合的崗位上。電廠工作比較多且比較復(fù)雜，對工作人員的身體素質(zhì)和技能要求也各不同，人員由于心理、生理或技能方面的原因，可能對有些工作崗位比較適合，而對有些工作崗位不適合，如果安排不當，勢必造成不安全因素，埋下事故隱患，甚至引發(fā)事故。因此，要合理組織人力資源，定期調(diào)查各崗位人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)不合適的要及時調(diào)配，盡可能將合適的人安排到適合的崗位上，做到人員優(yōu)化配置，充分發(fā)揮個人特長，避免因人員工作安排不當而引發(fā)的不安全事件。

6、作業(yè)標準化、精細化

加強對生產(chǎn)、檢修、基建等作業(yè)程序、操作規(guī)程、工藝過程的管理，做到規(guī)范化、精細化作業(yè)。

電廠的精細化管理作為一項系統(tǒng)工程，只有通過不斷探索，扎實推進，才能取得成效，因此，電廠的日常工作必須做到精細化管理，加強精細化管理意識，從點滴做起，腳踏實地，采取各種措施節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。運行機制精細化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作，在保證安全的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)體制運行方式，杜絕浪費，降低各項損失、生產(chǎn)體制各項指標、參數(shù)必須控制在計劃指標范圍內(nèi)，爭取把經(jīng)濟小指標做的更好，以較小的成本獲得較大的經(jīng)濟利益。要做到這一點，必須全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上必須做到細之又細、嚴之又嚴，經(jīng)濟指標如果不能按時完成，就要責(zé)任到人，只有這樣才能提高員工的經(jīng)濟節(jié)能意識，從而鞭策群力，共同把節(jié)能降耗工作做到前列，才能把電廠管理管好。電廠的安全文明生產(chǎn)做好了，才能保證其最大經(jīng)濟利益。

7做好危險點分析和預(yù)控，將事故控制在萌芽狀態(tài)

運行最根本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析調(diào)整，在日常工作時，往往以完成任務(wù)為目的，而常常忽略了操作中存在的一些影響人身和設(shè)備安全的危險因素，以至于發(fā)生各種事故，所以在每次的重大操作和啟停機組時，各管理者和相關(guān)操作人都要對易于出現(xiàn)問題的地方進行分析，對重點、危險點等進行分析，分別列出應(yīng)對方案，做好交底，讓每個人都了解，以此來提高預(yù)防各種突發(fā)事故的處理能力，達到危險預(yù)知，確保操作無誤。如危險品化學(xué)的使用等等，在具體操作中須有專業(yè)人員對其過程進行監(jiān)護，要對每一項操作的各個環(huán)節(jié)進行分析，從中找出人為的、環(huán)境的以及管理方面的危險方面，把危險點控制起來，就可以真正做到防患于未然，對危險點分析，養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種制度，使電廠安全管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

8、加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

加強巡視檢查主要包括兩個方面的內(nèi)容

8.1 巡視檢查是電廠安全運行的關(guān)鍵

電廠運行管理應(yīng)該建立了詳細的運行巡視檢查制度，要求1次/h巡視檢查。在巡視檢查過程中，集中精力全身心投入，觀察儀表顯示、聽聲音異常、一旦發(fā)現(xiàn)異常即刻分析原因著手處理，不能及時解決的及時上報，避免事故發(fā)生。

8.2 運行交班前做好全面檢查

將本班運行檢查情況、運行及檢查記錄移交接班組。接班組做好接班前檢查，掌握發(fā)電設(shè)備運行狀態(tài)，達到安全運行的目的。

9、加強監(jiān)督檢查實現(xiàn)安全生產(chǎn)

電廠建立安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督、檢查至關(guān)重要，管理制度落到實處方能確保發(fā)電生產(chǎn)安全。電廠管理處領(lǐng)導(dǎo)會同電廠管理人員逐月進行安全檢查，年終全面檢查。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產(chǎn)。

結(jié)束語：

只要大家齊心協(xié)力，齊抓共管，真正做到人人要安全、人人管安全，徹底消除生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的缺陷，實現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)管理，從而有效的提高電廠的經(jīng)濟效益和社會效益，這樣，電廠安全生產(chǎn)管理工作才會越做越好。

參考文獻：

[1]田雨平，周鳳鳴.電力企業(yè)現(xiàn)代安全管理[M].北京：中國電力出版社，2009：1-76，176-318

[2]宋守信，武淑平，翁勇南.電力安全管理概論[M].北京：中國電力出版社，2008：1-40

[3]孫國娣.電力企業(yè)的現(xiàn)代安全管理.電力安全技術(shù)[J].2009，161（11）：1-3