引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 創(chuàng)新

【中圖分類號(hào)】F0 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

互聯(lián)網(wǎng)金融正消融傳統(tǒng)金融服務(wù)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)在不斷創(chuàng)新，開始向縱深方向進(jìn)軍。已有的業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)新的態(tài)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)金融正徹底改變著中國(guó)因金融創(chuàng)新不足而導(dǎo)致的金融深化程度不夠的問題。但這種全新的金融業(yè)態(tài)，呼喚我們迅速提升政府駕馭經(jīng)濟(jì)的能力，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，防范可能風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)是一個(gè)開放性強(qiáng)、兼容性廣、信息自由流通的平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與監(jiān)管需要并重。未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管要充分發(fā)揮行業(yè)聯(lián)盟與自律組織的作用，促進(jìn)信息披露和信息共享，建立“黑名單”制度，保護(hù)金融數(shù)據(jù)安全，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

第三方支付成為新事物。傳統(tǒng)的支付方式是個(gè)人或單位直接向商業(yè)銀行支付，商業(yè)銀行最后再通過中央銀行予以結(jié)算?；ヂ?lián)網(wǎng)興起以后，第三方支付成為重要的支付方式。第三方支付是指由非銀行的第三方機(jī)構(gòu)投資運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)上支付平臺(tái)。第三方平臺(tái)提供商通過通信、計(jì)算機(jī)和信息安全技術(shù)，在商家和銀行之間建立連接，具有信用擔(dān)保和技術(shù)保障的職能，從而實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)者到商家之間貨幣支付、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)、資金清算、查詢統(tǒng)計(jì)等功能?；ヂ?lián)網(wǎng)助飛了第三方支付產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸擺脫了單純的支付功能，增加了理財(cái)產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)代銷、跨境結(jié)算等新功能。

隨著中國(guó)電子商務(wù)環(huán)境的不斷優(yōu)越，支付場(chǎng)景的不斷豐富，以及金融創(chuàng)新的活躍，使互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)也得到了較快增長(zhǎng)。2015年6月，監(jiān)管部門出臺(tái)了相關(guān)條例，對(duì)第三方支付進(jìn)行了監(jiān)管和規(guī)范。第三方支付并沒有放緩發(fā)展速度，支付數(shù)額不斷創(chuàng)造新高，并且支付的工具也開始衍生發(fā)展。2015年三季度第三方支付交易量是一季度三倍，而且首次實(shí)現(xiàn)移動(dòng)設(shè)備支付比重超越互聯(lián)網(wǎng)支付。

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)迅速提振保險(xiǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)推崇簡(jiǎn)單、直觀、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，并且保費(fèi)低廉，便于交易，因而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，保險(xiǎn)得到了更加廣泛的普及。傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司利用網(wǎng)上渠道銷售保險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)各大保險(xiǎn)公司目前都比較重視互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，利用第三方支付平臺(tái)來(lái)拓展自己的產(chǎn)品線；網(wǎng)絡(luò)巨頭設(shè)立自己的保險(xiǎn)公司來(lái)推銷互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)。比如阿里與太平洋安聯(lián)聯(lián)手發(fā)展健康險(xiǎn)，騰訊在山東申請(qǐng)?jiān)O(shè)立壽險(xiǎn)公司。2015年，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)以財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和車險(xiǎn)為主，人身險(xiǎn)的比重也開始提升。

互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)方興未艾?；ヂ?lián)網(wǎng)理財(cái)具體包括網(wǎng)上股票理財(cái)、網(wǎng)上計(jì)算存貸款利息、互聯(lián)網(wǎng)自助貸款和轉(zhuǎn)存，以及各種理財(cái)產(chǎn)品等。在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)出現(xiàn)之初，各種便利的支付和繳費(fèi)形式是主流。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)已經(jīng)超越了這個(gè)階段，開始以向民眾推出各種互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品為主。由于民眾的理財(cái)知識(shí)較為缺乏，對(duì)各種理財(cái)產(chǎn)品一時(shí)也難以分出良莠，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，并且成為互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)不可或缺的部分。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)臉I(yè)態(tài)是將產(chǎn)品和服務(wù)有機(jī)地結(jié)合在一起，為民眾提供更多更便利的金融服務(wù)。2015年，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)玫搅丝涨鞍l(fā)展，除了提供較高的收益之外，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)更加注重于服務(wù)的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的可控，為民眾提供了更多的理財(cái)手段。

眾籌成為新的融資主力軍。眾籌是指小企業(yè)或個(gè)人以某些可盈利的項(xiàng)目為基礎(chǔ)，通過互聯(lián)網(wǎng)向網(wǎng)友展示他們的創(chuàng)意，從而獲得資助的模式?，F(xiàn)代眾籌起源于美國(guó)，并很快向亞洲地區(qū)傳播，現(xiàn)在已成為中國(guó)小微企業(yè)和個(gè)人獲取資助的重要渠道。截止2015年7月底，全國(guó)共有正常運(yùn)營(yíng)眾籌平臺(tái)224家，數(shù)量比上月增加13家。在各種類型的眾籌平臺(tái)中，以股權(quán)眾籌平臺(tái)為最多，其次是獎(jiǎng)勵(lì)眾籌和混合眾籌，公益眾籌的數(shù)目最少。眾籌平臺(tái)分布于20余個(gè)省份，北京、廣東、上海位居眾籌平臺(tái)的前三位。此外，隨著中國(guó)創(chuàng)新大潮的來(lái)臨，股權(quán)眾籌平臺(tái)成為中小企業(yè)融資的重要渠道。股權(quán)眾籌與新三板相結(jié)合，有效地降低投資門檻，給予更多的投資者以投資機(jī)會(huì)，更便利了小微高新企業(yè)的融資。

大數(shù)據(jù)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

大數(shù)據(jù)是指在有限時(shí)間內(nèi)生成的大量無(wú)法用普通方法處理的數(shù)據(jù)，具有巨大的數(shù)據(jù)維度、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和較低的價(jià)值密度等四大特征。大數(shù)據(jù)雖然單位價(jià)值密度不高，但如果能選擇較為合適的挖掘和處理方法，往往能得到非常有價(jià)值的信息。通過挖掘消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的大數(shù)據(jù)，能得到大量有益的信息。在以往，大數(shù)據(jù)總給人一種看不清摸不著的感覺，這種情況在2015年發(fā)生了變化。

大數(shù)據(jù)催生智能制造。近年來(lái)，大數(shù)據(jù)迅速向工業(yè)制造領(lǐng)域滲透，產(chǎn)生了工業(yè)大數(shù)據(jù)。工業(yè)大數(shù)據(jù)是以工業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)搜集、特征分析為基礎(chǔ)，對(duì)設(shè)備、裝備的質(zhì)量和生產(chǎn)效率以及產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更有效的優(yōu)化管理，使制造過程的信息透明化，提升效率，保障質(zhì)量，并且低成本、低資源消耗地滿足客戶定制化要求。利用工業(yè)大數(shù)據(jù)，制造業(yè)開始向產(chǎn)品的智能化、流程和制造的智能化、企業(yè)的智能化發(fā)展，而要做到這些，必須以工業(yè)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。雖然中國(guó)企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)推進(jìn)智能制造方面取得很大進(jìn)展，但仍然任重而道遠(yuǎn)。

大數(shù)據(jù)膨化健康產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)的模式中，健康產(chǎn)業(yè)只是對(duì)個(gè)體患者的需求進(jìn)行處理和滿足，大量數(shù)據(jù)得不到有效的處理和利用，只能白白閑置。由于大數(shù)據(jù)已成為有效的工具，健康數(shù)據(jù)的采集、分析和處理已不再是問題，健康管理、疾病管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療這些行業(yè)都因大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的成熟而獲得發(fā)展。在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，除了出售藥品，提供服務(wù)和醫(yī)療設(shè)備這些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，根據(jù)患者的歷史數(shù)據(jù)，為患者提供個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)，就成為耀眼的新興產(chǎn)業(yè)。除此之外，大數(shù)據(jù)對(duì)于健康產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式也將產(chǎn)生巨大影響。在新產(chǎn)品的研發(fā)，藥品和保健產(chǎn)品的定價(jià)，智能化制造、市場(chǎng)分析和企業(yè)管理方面，都將產(chǎn)生強(qiáng)有力的提升作用。目前，大健康產(chǎn)業(yè)在全球的地位愈加重要，年支出占GWP（世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）的1/10。據(jù)預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)將能創(chuàng)造8萬(wàn)億元的GDP。巨大的市場(chǎng)份額吸引了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，2015年，百度等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出“百度醫(yī)生”，挾本身的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，為患者提供個(gè)性化和差異化的醫(yī)療服務(wù)。2015年3月11日，科技部推出了中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃，計(jì)劃在2030年以前在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域投入600億元，中央財(cái)政出資200億元，其余400億元由企業(yè)和地方政府配套。大數(shù)據(jù)健康產(chǎn)業(yè)在中國(guó)呈現(xiàn)出輝煌的發(fā)展前景。

互聯(lián)網(wǎng)全面滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

在信息社會(huì)的技術(shù)條件下，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)加速融合的趨勢(shì)，第一、二、三產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，不但出現(xiàn)了大量新業(yè)態(tài)，而且拉近了生產(chǎn)和銷售的距離，使得第一二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加個(gè)性化和多元化。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)方興未艾?；ヂ?lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)是指以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)為中心，深入滲透到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的科技化、信息化和智能化發(fā)展，通過對(duì)品質(zhì)、需求、自然條件、災(zāi)害、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、物流等多方面信息的集成，集感知、控制、作業(yè)、傳輸為一體，大大提高了農(nóng)業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，不僅節(jié)約了成本，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更提高了品質(zhì)。此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還打通了農(nóng)業(yè)及與之相關(guān)的第二、三產(chǎn)業(yè)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面改造，并將工業(yè)化的質(zhì)量控制過程滲透到整個(gè)農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工中去，產(chǎn)業(yè)形態(tài)更加豐富和完備。2015年，多個(gè)農(nóng)業(yè)地區(qū)都積極地與騰訊、阿里巴巴、京東等知名企業(yè)合作，對(duì)接電商平臺(tái)，并將農(nóng)業(yè)的信息服務(wù)能力不斷向縱深推進(jìn)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的新模式也逐漸成型，包括農(nóng)產(chǎn)品品牌化、大數(shù)據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析、農(nóng)業(yè)眾籌等等。國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的支持力度也在不斷加大。5月8日，國(guó)務(wù)院在“電商國(guó)八條”中指出，應(yīng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展中的作用；10月31日，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展前景光明。

互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)傳統(tǒng)家電?；ヂ?lián)網(wǎng)家電是指利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)路技術(shù)和智能控制技術(shù)，對(duì)普通家用電器進(jìn)行改進(jìn)，將不同的家電進(jìn)行互聯(lián)，并可有效地與外界進(jìn)行功能和信息交換。互聯(lián)網(wǎng)家電不僅可以在家庭內(nèi)部實(shí)施數(shù)據(jù)共享和聯(lián)合控制，而且還可以獲取外部訊息，接受家庭成員在外地的指令，方便家居生活。2015年，中國(guó)的家電互聯(lián)網(wǎng)呈加速融合的態(tài)勢(shì)，家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的相互合作日漸緊密，包括信息、資本和戰(zhàn)略融合等。長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維等家電名企都開始專注于互聯(lián)網(wǎng)家電的發(fā)展，海爾近日還研制出世界上第一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)冰箱。除了與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開合作外，一些家電企業(yè)還收購(gòu)了部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家電實(shí)施布局。在宏觀層面，互聯(lián)網(wǎng)家電同樣受到重視，家電行業(yè)也在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方面展開積極探索，將先進(jìn)技術(shù)全面融于生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全過程中，改變整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。今后，互聯(lián)網(wǎng)家電將只是一個(gè)載體，服務(wù)與內(nèi)容將成為最重要的產(chǎn)品，構(gòu)成收入的主要來(lái)源?；ヂ?lián)網(wǎng)家電在中國(guó)正以迅猛速度發(fā)展，必將重塑整個(gè)中國(guó)家電業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)改造著生態(tài)圈。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)全面進(jìn)入到民眾的生活之后，線上和線下的生活日趨緊密，界限也日益模糊，人們的生活也越來(lái)越離不開互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)以各種方式將許多具有相同偏好的人結(jié)合起來(lái)，形成了一個(gè)類似生態(tài)圈的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)包括信息系統(tǒng)、互動(dòng)系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和物流系統(tǒng)等。這就將眾多的用戶聯(lián)接起來(lái)，并具有自我演化的能力，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)乃至整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，都具有重要的作用。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之所以能取得很大的發(fā)展成績(jī)，沒有被國(guó)外企業(yè)壓制，有著自身成熟而較為獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)是重要原因。2015年，阿里巴巴、騰訊、百度等巨頭對(duì)完善自身的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)傾注了巨大的精力和資源，比如阿里巴巴與蘇寧簽署了戰(zhàn)略合作的協(xié)議。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是串通的制造和商貿(mào)企業(yè)，都意識(shí)到必須抓住時(shí)機(jī)，營(yíng)造自身的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。不管是大企業(yè)還是中小企業(yè)，都必須實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)、新機(jī)遇

國(guó)內(nèi)的一些大型工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同推進(jìn)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化特征日趨明顯，開啟了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將和中國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程結(jié)合起來(lái)，并將在這一進(jìn)程中發(fā)揮巨大作用。信息技術(shù)上的不斷突破，其本質(zhì)都是在松綁數(shù)據(jù)依附，最大程度釋放數(shù)據(jù)的流動(dòng)和使用，并最終提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的效率。

首先，互聯(lián)網(wǎng)金融將克服中國(guó)金融深化不足的缺陷，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的矯正起到巨大作用。中國(guó)金融工具發(fā)展較西方大為滯后，中小企業(yè)融資困難，個(gè)人申請(qǐng)信貸也頗為不易，這就在一定程度上造成了民間借貸利息率高昂，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了相當(dāng)不利的作用。單純依靠銀行系統(tǒng)解決這個(gè)問題是很不容易的，中國(guó)的直接融資由于種種原因，發(fā)展也并不是很充分，這些都植根于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的深層次結(jié)構(gòu)性因素?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的異軍突起改變了這一點(diǎn)，在政府的有效引導(dǎo)和監(jiān)管下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融在提供資金、拓寬融資渠道和降低民間借貸利率方面，已經(jīng)起到了巨大的作用。這個(gè)過程如果延續(xù)下去，不但會(huì)緩解民間的資金荒，而且會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一些結(jié)構(gòu)性問題起到巨大的矯正作用，并且促進(jìn)中國(guó)金融工具的發(fā)展，走出一條不同于西方的道路。

其次，互聯(lián)網(wǎng)連同3D打印技術(shù)徹底改造著制造業(yè)，創(chuàng)造出全新的制造業(yè)業(yè)態(tài)，從而為中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化縱深發(fā)展。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品銷售等全過程滲透。同時(shí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也將通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，在原材料、裝備制造、軍工等重點(diǎn)領(lǐng)域開展試點(diǎn)工程，加快生產(chǎn)流程的創(chuàng)新，發(fā)揮“信息流”的作用，在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)發(fā)展。新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)滲透和擴(kuò)散到生產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，催生出各種基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)新業(yè)態(tài)，并將成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下成長(zhǎng)性最高的產(chǎn)業(yè)群。生產(chǎn)業(yè)將從技術(shù)應(yīng)用、服務(wù)內(nèi)容、商業(yè)模式等方面不斷提升。生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大將是下一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)融合的方向。催生出各種基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)新業(yè)態(tài)，并將成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下成長(zhǎng)性最高的產(chǎn)業(yè)群。生產(chǎn)業(yè)將從技術(shù)應(yīng)用、服務(wù)內(nèi)容、商業(yè)模式等方面不斷提升。生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大將是下一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”柔性化生產(chǎn)，加速生產(chǎn)商柔性化：原有以規(guī)模效應(yīng)和資金為主的競(jìng)爭(zhēng)逐步讓位于信息利用和靈活協(xié)同。互聯(lián)網(wǎng)為小生產(chǎn)商（品牌商）賦能：聚集長(zhǎng)尾需求；消費(fèi)者需求實(shí)時(shí)反饋；柔性化生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)融合的方向。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)眾包的出現(xiàn)，既能讓相關(guān)企業(yè)以較低的代價(jià)取得技術(shù)成果，又促使企業(yè)組成一個(gè)集團(tuán)，透過通用智能硬件聯(lián)合取得統(tǒng)一的軟件服務(wù)和技術(shù)支持，大大促進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)的擴(kuò)散。此外，大數(shù)據(jù)也在需求和供給之間搭起了一座橋梁，按需制造、智能制造將成為主流。甚至在不久的將來(lái)，我們會(huì)看到全智能工廠和網(wǎng)絡(luò)化工廠，將各個(gè)工廠的數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起，避免浪費(fèi)，并實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)，這也可以看作是一種更高層次的計(jì)劃性生產(chǎn)，但卻是建立在市場(chǎng)機(jī)制高度發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)之上的?？傊ヂ?lián)網(wǎng)全面向工業(yè)滲透，將為龐大的中國(guó)制造業(yè)提供一個(gè)全面的彎道超車的機(jī)會(huì)。

第2篇

1.1高度重視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的建設(shè)是企業(yè)交易成本、交流成本與運(yùn)輸成本的重要基礎(chǔ)，是產(chǎn)業(yè)集群的高效率運(yùn)作的核心,是企業(yè)完成個(gè)性化定制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高度重視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)，通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)促使企業(yè)之間先進(jìn)技術(shù)的交流與合作，從而獲得技術(shù)擴(kuò)散的效益?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群中,具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商協(xié)助企業(yè)領(lǐng)悟新技術(shù)、新機(jī)會(huì)、新技法是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的重要價(jià)值體現(xiàn)。故供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)要以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過借助第三方交易平臺(tái)，建立具備自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站，進(jìn)一步建設(shè)供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)。

1.2強(qiáng)化高級(jí)和專業(yè)生產(chǎn)要素的培養(yǎng)，采取差異化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略高級(jí)、專業(yè)生產(chǎn)要素的培養(yǎng)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)生存發(fā)展的根本保證，實(shí)踐過程中要對(duì)人力資源、思想教育、創(chuàng)新能力與科研能力的培養(yǎng)要引起高度的重視，強(qiáng)化高級(jí)與專業(yè)生產(chǎn)要素的培養(yǎng)，加大新技術(shù)研發(fā)的資金投資，第一時(shí)間掌握新的技術(shù)、采取實(shí)踐優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)策略。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境為企業(yè)建立按需定制、柔性化、小規(guī)模的生產(chǎn)方式創(chuàng)設(shè)了優(yōu)秀的基礎(chǔ)條件，采取差異化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的重要基礎(chǔ)是企業(yè)能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的掌握消費(fèi)者具體需求的情況,企業(yè)依據(jù)具體信息，進(jìn)行綜合分析后監(jiān)理起基于網(wǎng)絡(luò)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。與此同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境背景下，國(guó)外企業(yè)在較多領(lǐng)域形成了基本壟斷的優(yōu)勢(shì)地位，國(guó)內(nèi)企業(yè)須采用差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，在整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝與運(yùn)營(yíng)體系中要逐一環(huán)節(jié)進(jìn)行突破，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展方向

互聯(lián)網(wǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程中企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益的重要平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效融合為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供了重要的機(jī)遇。目前我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)普及率將會(huì)出現(xiàn)越過平臺(tái)期，呈現(xiàn)繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，網(wǎng)民的規(guī)模也將進(jìn)一步的增長(zhǎng)，網(wǎng)民的增加為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)展起到了奠基的作用，預(yù)計(jì)在2013年為止，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量將會(huì)到達(dá)6億人，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)服務(wù)在整體市場(chǎng)占的比重近70%，以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將有更大的發(fā)展空間，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展模式更能符合用戶的契合度。現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的重要組成部分，企業(yè)要充分重視互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的多元化發(fā)展，企業(yè)要把握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)終端的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。整體上分析現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，目前我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的速度逐漸加快，步伐穩(wěn)健，移動(dòng)終端日漸普及，其一，我國(guó)的手機(jī)用戶不斷增長(zhǎng)，其速度大于網(wǎng)絡(luò)增速，作為手機(jī)上網(wǎng)終端的可行性有優(yōu)勢(shì)在逐漸擴(kuò)大；其二，手機(jī)作為現(xiàn)在逐漸全面普及的智能型終端，使得國(guó)有企業(yè)應(yīng)該循序提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)不斷的加大自己的手機(jī)時(shí)代優(yōu)勢(shì)，努力發(fā)展國(guó)產(chǎn)品牌，將國(guó)產(chǎn)品牌推上市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，并且打入國(guó)際市場(chǎng)；其三，我國(guó)的微博用戶在2013年為止將達(dá)到2.5億元人民幣，并且還將進(jìn)一步增長(zhǎng)，我們可以從中看出，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的視頻應(yīng)用和微博同時(shí)發(fā)揮著效用；最后互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，企業(yè)要充分重視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全支付環(huán)節(jié)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中須建立健全網(wǎng)絡(luò)交易的安全平臺(tái)，現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展結(jié)合二維碼以及更完善的電子支付平臺(tái)是我企業(yè)運(yùn)營(yíng)的焦點(diǎn)和發(fā)展的重點(diǎn)。

3.結(jié)論與建議

第3篇

2018年5月30日，有著“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的瑪麗·米克爾了《2018年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》），從12個(gè)方面對(duì)全球互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)作出判斷，特別是在互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和監(jiān)管、技術(shù)創(chuàng)新和就業(yè)、個(gè)人數(shù)據(jù)開發(fā)利用和隱私保護(hù)、全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域研發(fā)和資本支出等方面，見解獨(dú)到。深入分析該《報(bào)告》對(duì)我國(guó)的啟示，大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間，對(duì)我國(guó)意義重大。

《報(bào)告》的主要亮點(diǎn)

（一）全球互聯(lián)網(wǎng)普及率日漸觸及天花板

《報(bào)告》顯示，全球互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和用戶數(shù)增長(zhǎng)率均趨于停滯或放緩。全球智能手機(jī)出貨量的同比增長(zhǎng)率，2010年超過70%，2017年為零增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶數(shù)的增長(zhǎng)率從2010年的13%左右減少到2017年的7%左右。2018年，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將達(dá)到36億，超過了全球人口總數(shù)的50%?！秷?bào)告》認(rèn)為，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50%之后，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)的增長(zhǎng)將越來(lái)越難。

（二）大數(shù)據(jù)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提檔升級(jí)

《報(bào)告》顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在通過對(duì)用戶數(shù)據(jù)的分析和使用，讓低價(jià)服務(wù)變得更好。Facebook、Pint er ests、Spotif ys、Netf l ixes等社交、新聞資訊、音樂、視頻類網(wǎng)站或APP，擁有數(shù)以億計(jì)的用戶，他們通過對(duì)集體數(shù)據(jù)和個(gè)人數(shù)據(jù)的分析來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品，提供個(gè)性化、定制化服務(wù)，令用戶感受到這些服務(wù)的價(jià)值，使用時(shí)間將隨之增加。這些網(wǎng)站或APP的訂閱用戶增長(zhǎng)率也出現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。

（三）技術(shù)創(chuàng)新未造成大規(guī)模失業(yè)潮

《報(bào)告》認(rèn)為，近70年來(lái)，新技術(shù)促進(jìn)了GDP的快速增長(zhǎng)，而失業(yè)率一直保持穩(wěn)定。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)對(duì)就業(yè)的影響體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是讓人們更容易找到自由職業(yè)。2014年—2017年，美國(guó)自由職業(yè)者增速是總勞動(dòng)力增速的3倍多。二是按需工作數(shù)量龐大，并保持高速增長(zhǎng)。比如，Uber2017年增長(zhǎng)率達(dá)到50%，其全球有300萬(wàn)名司機(jī)，其中美國(guó)有90萬(wàn)名，每周平均工作時(shí)間17小時(shí)，每小時(shí)平均收入為21美元。

（四）用戶在個(gè)人利益和隱私保護(hù)間不斷尋求動(dòng)態(tài)平衡

《報(bào)告》認(rèn)為，大部分消費(fèi)者會(huì)為了利益而分享個(gè)人數(shù)據(jù)。咨詢公司德勤對(duì)美國(guó)消費(fèi)者的調(diào)查顯示，79%的線上消費(fèi)者愿意為“明顯的個(gè)人好處”而共享個(gè)人數(shù)據(jù)，超過66%的在線消費(fèi)者愿意和朋友親屬共享個(gè)人數(shù)據(jù)。當(dāng)利益不明顯時(shí)，大部分消費(fèi)者會(huì)選擇通過卸載應(yīng)用、改變隱私設(shè)置、關(guān)閉Cook? ies、停止訪問某些網(wǎng)站等方式，來(lái)保護(hù)個(gè)人隱私數(shù)據(jù)。

（五）中國(guó)在全球互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力快速提升

《報(bào)告》從企業(yè)、用戶、智能手機(jī)等方面對(duì)比了美中兩國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力方面的變化。中國(guó)在全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力在快速提升。從全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排名20強(qiáng)看，5年前，美國(guó)9家，中國(guó)2家；目前，美國(guó)11家，中國(guó)9家。從智能手機(jī)出貨量的全球份額看，中國(guó)2007年為零增長(zhǎng)，到2017年實(shí)現(xiàn)占比40%，美國(guó)2017年占15%。此外，中國(guó)擁有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有豐富的產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)，但與美國(guó)相比還存在一定的差距。從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶規(guī)模看，美國(guó)Facebook的22億和Googl e的20億，明顯領(lǐng)先于中國(guó)騰訊的10億和阿里巴巴的7億，且Facebook和Googl e的非北美用戶占絕大部分，騰訊和阿里巴巴的用戶主要集中在中國(guó)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的國(guó)際化進(jìn)程仍顯滯后。

（六）美國(guó)科技公司高度重視研發(fā)和資本支出

《報(bào)告》顯示，過去20年全球范圍內(nèi)的科技風(fēng)險(xiǎn)資本融資和美國(guó)上市科技公司IPO發(fā)行交易一直處于較高水平。美國(guó)科技公司在美國(guó)所有行業(yè)中的研發(fā)支出和資本支出最大、增速最快，兩者占營(yíng)收的比重從2007年的13%增長(zhǎng)到2017年的18%。2017年，美國(guó)上市公司中研發(fā)支出和資本支出排名前5的企業(yè)均是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中，亞馬遜、谷歌、英特爾的研發(fā)支出和資本支出較2016年分別增長(zhǎng)高達(dá)45%、23%、11%。

幾點(diǎn)啟示

（一）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用加大了全球數(shù)字鴻溝

《報(bào)告》顯示，全球互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50%之后很難再繼續(xù)增長(zhǎng)，但普及的用戶應(yīng)用還在繼續(xù)深化，導(dǎo)致全球數(shù)字鴻溝持續(xù)擴(kuò)大。發(fā)達(dá)國(guó)家利用互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用機(jī)遇，進(jìn)一步加速了經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程，而不發(fā)達(dá)國(guó)家未能駛?cè)牖ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的快車道，與發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)字化發(fā)展水平差距進(jìn)一步拉大。發(fā)達(dá)國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家在網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)資費(fèi)、教育水平和知識(shí)技能背景等方面的顯著差異加劇了上述現(xiàn)象。縮小數(shù)字鴻溝，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)普遍服務(wù)，需要從擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍、降低互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)資費(fèi)、提升教育知識(shí)水平多方面協(xié)同發(fā)力。

（二）互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)步提升了產(chǎn)業(yè)供給側(cè)服務(wù)質(zhì)量

《報(bào)告》顯示，得益于對(duì)用戶數(shù)據(jù)的收集與利用以及高度滿足用戶的個(gè)性化需求，用戶愿意為服務(wù)付費(fèi)?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和用戶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的結(jié)合，大大優(yōu)化了用戶服務(wù)供給質(zhì)量，促進(jìn)了傳統(tǒng)要素的優(yōu)化配置和服務(wù)提檔升級(jí)。推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提升供給側(cè)質(zhì)量，能夠?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要路徑選擇。

（三）技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化釋放了就業(yè)紅利

《報(bào)告》顯示，過去的技術(shù)快速發(fā)展并沒有帶來(lái)大規(guī)模失業(yè)，總體失業(yè)率始終保持在較低水平。技術(shù)發(fā)展促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)退出歷史舞臺(tái)，同時(shí)衍生出不少新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)就業(yè)人員需求持續(xù)減少，新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和分工細(xì)化對(duì)就業(yè)人員需求增加，相互之間此消彼長(zhǎng)，使全社會(huì)失業(yè)率始終維持在一個(gè)較低水平。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新變化，對(duì)人才需求也提出了新要求，要求產(chǎn)業(yè)工人不斷掌握新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，提升自身適應(yīng)能力。

（四）隱私保護(hù)和用戶體驗(yàn)是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展矛盾體

《報(bào)告》顯示，當(dāng)個(gè)人數(shù)據(jù)開發(fā)有助于提高用戶體驗(yàn)時(shí)，用戶愿意讓渡部分隱私來(lái)提高其服務(wù)體驗(yàn)；反之，當(dāng)個(gè)人數(shù)據(jù)利用對(duì)個(gè)人沒有顯著意義時(shí)，用戶對(duì)隱私的保護(hù)就比較關(guān)注。依據(jù)服務(wù)需求，用戶在體驗(yàn)和隱私保護(hù)之間尋求一種動(dòng)態(tài)平衡。無(wú)論政府加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理還是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都須注意用戶需求這一特點(diǎn)，過于嚴(yán)格或固定的個(gè)人隱私保護(hù)政策，都不利于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和用戶服務(wù)體驗(yàn)的提升。

（五）互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在重塑全球競(jìng)爭(zhēng)格局

《報(bào)告》顯示，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速崛起，在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)力方面，中國(guó)正在快速追趕美國(guó)，全球前20大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，中美兩國(guó)幾乎平分天下，與5年前相比，競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了顯著變化。由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的滲透和融合效應(yīng)，對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提檔升級(jí)具有巨大的促進(jìn)作用，各國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面的比拼，最終將對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生顯著和深遠(yuǎn)影響。

（六）研發(fā)和資本投入是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的雙輪

《報(bào)告》顯示，科技公司的研發(fā)支出和資本支出，美國(guó)最高，其兩者支出所占營(yíng)收比例從2007年的13%增加到2017年的18%。在過去20年間，美國(guó)科技公司創(chuàng)新持續(xù)加快，主要得益于研發(fā)支出和資本投入雙輪驅(qū)動(dòng)?？v觀全球網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)，頻繁投資和并購(gòu)促進(jìn)了包括人才等優(yōu)質(zhì)資源的聚集，而快速增長(zhǎng)的研發(fā)支出使得企業(yè)爭(zhēng)先恐后為未來(lái)發(fā)展提供技術(shù)支撐。美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)科技公司緊緊抓住這兩點(diǎn)，獲得了巨大成功。

對(duì)策建議

（一）推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)包容性發(fā)展

一是持續(xù)推進(jìn)寬帶通信網(wǎng)絡(luò)普遍服務(wù)，加快網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)改造，加快推動(dòng)5G試商用和大規(guī)模部署，以多種方式擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，不斷滿足農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)和貧困山區(qū)的網(wǎng)絡(luò)接入需求。二是持續(xù)推進(jìn)寬帶普及提速降費(fèi)，提高互聯(lián)網(wǎng)資費(fèi)的可負(fù)擔(dān)性，為老百姓(603883，股吧)提供用得上、用得起和好用的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。三是加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)障礙服務(wù)，加大互聯(lián)網(wǎng)無(wú)障礙終端和服務(wù)供給力度，不斷滿足不同知識(shí)和技能背景的人士對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用需求。

（二）以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用助推產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革

一是以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用促進(jìn)企業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新，創(chuàng)新移動(dòng)服務(wù)、個(gè)、在線服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)、O2O服務(wù)等多種模式，可以滿足不同場(chǎng)景下客戶服務(wù)新需求，釋放場(chǎng)景應(yīng)用紅利。二是以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用促進(jìn)企業(yè)組織模式創(chuàng)新，大力發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾籌等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)，提高企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)資源整合能力，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，提升服務(wù)供給能力。三是以互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，發(fā)展精準(zhǔn)營(yíng)銷、個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)制造等新商業(yè)模式，以需求側(cè)的深度挖掘來(lái)助推精準(zhǔn)供給。

（三）加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)教育培訓(xùn)力度

一是提高全民信息素養(yǎng)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用教育從娃娃抓起，把互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技能作為全民基礎(chǔ)技能來(lái)培養(yǎng)，將其納入義務(wù)教育體系。二是優(yōu)化教育人才結(jié)構(gòu)，加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用、融合、管理、治理和安全等各方面創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，滿足互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域全面融合對(duì)產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)變化的需求。三是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技能培訓(xùn)，完善定期培訓(xùn)機(jī)制，發(fā)展在線培訓(xùn)服務(wù)，強(qiáng)化新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)培訓(xùn)，提高產(chǎn)業(yè)工人適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的能力。

（四）平衡個(gè)人隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)開發(fā)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

一是制定合理的隱私保護(hù)監(jiān)管政策，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，依據(jù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段和發(fā)展水平，完善個(gè)人數(shù)據(jù)采集、流通、開發(fā)和利用政策，加大隱私保護(hù)和監(jiān)督檢查的執(zhí)法力度，提升數(shù)據(jù)保護(hù)水平。二是鼓勵(lì)在尊重個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)的前提下，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，促進(jìn)服務(wù)優(yōu)化、體驗(yàn)提升和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

（五）推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合

一是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)型，發(fā)展以數(shù)據(jù)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)朝著創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享、開放方向發(fā)展。二是以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)模式、組織模式和商業(yè)模式全方位變革創(chuàng)新，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、資源整合和要素優(yōu)化等能力。

第4篇

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；寶雞大型超市；發(fā)展策略

中圖分類號(hào)：F721.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）16-0050-03

中國(guó)零售業(yè)在2016年結(jié)束了高速增長(zhǎng)的時(shí)代，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的熱點(diǎn)，對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)零售業(yè)造成了巨大的沖擊，導(dǎo)致傳統(tǒng)零售業(yè)出現(xiàn)整體利潤(rùn)大幅度下滑、客戶流量持續(xù)降低的現(xiàn)象，其中以超市百貨零售業(yè)表現(xiàn)最為明顯。

一、寶雞大型超市發(fā)展現(xiàn)狀分析

寶雞位于西安、蘭州、銀川、成都四個(gè)省會(huì)城市幾何中心，是陜、甘、川、寧四省（區(qū)）毗鄰地區(qū)的區(qū)域性中心城市，是連接中原與西北、西南的重要通道和新“絲綢之路”的主要支點(diǎn)，在西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有“承東啟西、聯(lián)南濟(jì)北”的重要戰(zhàn)略地位。

寶雞市城區(qū)約83平方公里，人口約87萬(wàn)人。目前為止，寶雞市登記在冊(cè)的超市為117家，其中大型超市有：以寶雞本土出發(fā)的大型超市寶商佳美家在市區(qū)已有5家連鎖，華潤(rùn)萬(wàn)家2家、大潤(rùn)發(fā)1家、老實(shí)人5家、人人樂1家，中小超市、連鎖便利店在最近啄暌卜⒄寡桿伲遍地開花。

（一）超市分布現(xiàn)狀

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，寶雞市大型超市基本分布在幾大商圈。比如，華潤(rùn)萬(wàn)家超市在經(jīng)二路開元商圈1家、東高新區(qū)天下匯商圈1家；家美佳超市分布在經(jīng)二路商圈1家、陳倉(cāng)園商圈1家；大潤(rùn)發(fā)坐落在陳倉(cāng)園商圈；人人樂坐落在高新天下匯商圈。由此可見，寶雞大型超市主要集中在人流較多、交通便利的商圈內(nèi)（東高新天下匯商圈、經(jīng)二路商圈）或者居民居住的集中點(diǎn)（陳倉(cāng)園），利用的是其客流量大吸引力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

（二）目前存在的問題

1.分布過于集中，忽略了其余區(qū)域的需求。由前文可知，寶雞市區(qū)的大型超市主要集中在三大商圈，在其余區(qū)域的居民購(gòu)物需求依靠的是中小型超市、零售店來(lái)滿足，而就目前寶雞市場(chǎng)中小型超市的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看，極度缺乏品牌意識(shí)，知假賣假問題嚴(yán)重，損害消費(fèi)者權(quán)益的同時(shí)，也導(dǎo)致消費(fèi)者忠誠(chéng)度缺失甚至流失。

2.網(wǎng)絡(luò)零售大幅增長(zhǎng)，超市業(yè)績(jī)大幅下滑。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，寶雞市區(qū)超市的營(yíng)業(yè)額大致有40%由線下渠道轉(zhuǎn)移至線上，對(duì)實(shí)體超市影響巨大。在此背景下，寶雞市區(qū)大型超市中僅有大潤(rùn)發(fā)超市開通線上購(gòu)物平臺(tái)（飛牛網(wǎng)）并提供一定的物流配送服務(wù)，同時(shí)加入美團(tuán)外賣，通過外賣網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高顧客體驗(yàn)滿意度和忠誠(chéng)度，并在一定程度上阻止了營(yíng)業(yè)額下滑的趨勢(shì)。家美佳所屬的寶商集團(tuán)在2016年上線了“寶商到家”的購(gòu)物平臺(tái)，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較短，暫時(shí)沒有成效。其余各大超市，盡管部分連鎖超市擁有龐大的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)，但是由于物流配套服務(wù)并不完善，因此對(duì)寶雞的消費(fèi)者而言，根本享受不到在線上購(gòu)物、送貨到家的服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)由于配套設(shè)施在寶雞地區(qū)的缺失，形同虛設(shè)。

3.寶雞社區(qū)零售店數(shù)量快速增加，進(jìn)一步?jīng)_擊大型超市業(yè)務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下，全國(guó)零售業(yè)內(nèi)部業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，可以更好服務(wù)社區(qū)的便利店、社區(qū)超市，由于數(shù)量增長(zhǎng)迅速，盡管寶雞地區(qū)的社區(qū)超市和品牌便利店暫時(shí)沒有太多的網(wǎng)點(diǎn)，但是已經(jīng)開始影響大型超市的營(yíng)業(yè)額。市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，寶雞市在2016年大型超市營(yíng)業(yè)額整體增長(zhǎng)率僅4%～5%，而便利店和社區(qū)超市的業(yè)績(jī)卻上升了13%～15%。由此可見，部分從大型超市流失的顧客轉(zhuǎn)向了便利店和社區(qū)超市。

4.惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于寶雞市規(guī)模較小，居民數(shù)量有限，為了爭(zhēng)取顧客，幾大超市競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。大型超市會(huì)利用自己所擁有的優(yōu)勢(shì)條件，比如大型限時(shí)免費(fèi)停車場(chǎng)、免費(fèi)休息場(chǎng)地、免費(fèi)飲用水等來(lái)吸引顧客，但是在購(gòu)物結(jié)算環(huán)節(jié)會(huì)因?yàn)榕抨?duì)等候現(xiàn)象頻繁發(fā)生，所以會(huì)降低顧客的滿意率，尤其是年輕消費(fèi)者工作緊張、時(shí)間寶貴，不愿意浪費(fèi)在排隊(duì)消費(fèi)上，所以會(huì)有部分年輕顧客流失到中小型超市或者便利店中。而超市的白天營(yíng)業(yè)時(shí)間主要以時(shí)間充裕的老人為主，但是老年人的消費(fèi)能力有限，因此導(dǎo)致這些大型超市的白天營(yíng)業(yè)額不高的現(xiàn)象。

同時(shí)，由于幾家大型超市的競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，所以對(duì)其自身的發(fā)展也造成很大的發(fā)展阻力。每家超市都有自己的優(yōu)勢(shì)，比如家美佳連鎖超市屬于本土企業(yè)，歷史淵源比較深，積累了大量的會(huì)員顧客，但是超市的貨架擺放不科學(xué)、產(chǎn)品更新緩慢、價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致其流失了很多顧客；大潤(rùn)發(fā)后來(lái)者居上，進(jìn)入寶雞短短幾年時(shí)間，憑借其場(chǎng)地較大、管理專業(yè)、物品種類齊全、流轉(zhuǎn)較快、產(chǎn)品會(huì)員促銷頻繁、力度較大，同時(shí)還為其他區(qū)域的顧客提供免費(fèi)班車服務(wù)，受到了廣大消費(fèi)者的喜愛，成為寶雞幾大超市的領(lǐng)軍企業(yè)；人人樂和華潤(rùn)萬(wàn)家在東高新占據(jù)了地理位置上的優(yōu)勢(shì)，擁有較穩(wěn)定的客流量，同時(shí)又毗鄰天下會(huì)商業(yè)中心，因此營(yíng)業(yè)額較為穩(wěn)定，但是產(chǎn)品價(jià)格比其他幾家超市要高。

目前幾大超市的主要競(jìng)爭(zhēng)方式依然以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主，尤其是大潤(rùn)發(fā)經(jīng)常會(huì)組織在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的促銷搶購(gòu)活動(dòng)吸引大量客戶，對(duì)其他幾個(gè)超市的經(jīng)營(yíng)者造成很大的壓力。由于商品類別基本一致，而服務(wù)差異性也不大，所以低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)更能吸引百姓光顧。如果價(jià)格大戰(zhàn)愈演愈烈，那么寶雞市的整個(gè)零售業(yè)可能都會(huì)受到影響，從而出現(xiàn)市場(chǎng)的混亂。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下寶雞大型超市發(fā)展的SWOT分析

三、寶雞大型超市在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的發(fā)展策略

傳統(tǒng)零售業(yè)受網(wǎng)絡(luò)零售的侵蝕在未來(lái)幾年會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，如果零售商不做出巨大的改革，實(shí)體店面的顧客流量會(huì)越來(lái)越少，持續(xù)向網(wǎng)絡(luò)零售轉(zhuǎn)移，屆時(shí)，現(xiàn)有的促銷方式可能會(huì)失效，消費(fèi)者的實(shí)體消費(fèi)行為會(huì)持續(xù)低迷，其中尤其以大型超市的經(jīng)營(yíng)危機(jī)為主要表現(xiàn)?，F(xiàn)有的大型超市經(jīng)營(yíng)方式需要改變，在將來(lái)，越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)者會(huì)將為顧客提供特色的、特訂的、體驗(yàn)化的商品和服務(wù)來(lái)挽留老客戶以及爭(zhēng)奪新增消費(fèi)市場(chǎng)。寶雞作為三四線城市應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流，走出發(fā)展特色之路。

（一）以科技為抓手對(duì)零售方式進(jìn)行創(chuàng)新

巧用科技創(chuàng)新手段，為身處三四線城市的寶雞顧客體驗(yàn)到一、二線的商品和服務(wù)。比如，創(chuàng)建手機(jī)銷售客戶端APP，使消費(fèi)者可以從客戶端選購(gòu)查詢商品信息，縮短購(gòu)物流程，提高顧客體驗(yàn)；采用電子、移動(dòng)支付手段，提高結(jié)算效率，減少排隊(duì)等候現(xiàn)象；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物流程，增加配送人T，提高配送效率，比如，電子商務(wù)訂單一經(jīng)產(chǎn)生實(shí)體店會(huì)安排商品的物流配送工作，構(gòu)建企業(yè)的配送部門，解決電子訂單的物流配送問題。

（二）建立完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)，全面提高供應(yīng)鏈效率

就目前寶雞市的大型超市供應(yīng)鏈能力來(lái)看，本土企業(yè)寶商家美佳的物流能力最強(qiáng)，但是其供應(yīng)能力卻沒有充分發(fā)揮。經(jīng)上文分析得知，寶雞市的大型超市主要集中在三大商圈，其余區(qū)域的居民如果想要消費(fèi)需要付出較大的交通、時(shí)間成本。因此，建議各大超市建立自己的外送體系，擴(kuò)大超市的銷售區(qū)域，增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)額的同時(shí)提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。

（三）充分利用寶雞周邊生鮮蔬菜基地的優(yōu)勢(shì)，建立采購(gòu)聯(lián)盟，減少惡性競(jìng)爭(zhēng)

寶雞周邊擁有大量的生鮮蔬菜基地，太白蔬菜基地、鳳翔基地、眉縣水果基地、陳倉(cāng)虢鎮(zhèn)基地可以為寶雞市輸送大量新鮮便宜的蔬菜生鮮，各大超市可以建立聯(lián)采聯(lián)盟，充分利用聯(lián)盟的采購(gòu)能力解決基地產(chǎn)品銷售問題，加大直采力度讓利消費(fèi)者的同時(shí)還可以提高超市的議價(jià)能力。傳統(tǒng)的多層次渠道銷售模式大大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本、降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，導(dǎo)致面對(duì)終端時(shí)產(chǎn)品售價(jià)過高，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中喪失優(yōu)勢(shì)。而通過直采模式一是可以提高企業(yè)的管理效率、降低經(jīng)營(yíng)成本，在銷售上具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但是需要超市企業(yè)擁有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理能力。此外，超市龍頭企業(yè)還會(huì)通過聯(lián)盟或行業(yè)整合等方式來(lái)提高對(duì)商品的議價(jià)能力，減少行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，提高企業(yè)獲利空間。

（四）利用互聯(lián)網(wǎng)搭建線上線下融合的O2O銷售平臺(tái)

目前，寶雞大型超市的整體經(jīng)營(yíng)渠道還是比較單一。“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了傳統(tǒng)超市銷售模式，使供應(yīng)鏈上下游企業(yè)直接對(duì)接，告別了中間商主導(dǎo)時(shí)代。盡管寶雞幾大超市都建有自己的電子商務(wù)平臺(tái)，或者通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)積極開通了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，但是還沒有掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)質(zhì)。建議大型超市管理方式上要從與消費(fèi)者的每個(gè)接觸點(diǎn)入手，增強(qiáng)用戶黏性，充分發(fā)揮線上線下的各自優(yōu)勢(shì)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)線上線下的商品交易、會(huì)員營(yíng)銷及服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接。盡可能多地構(gòu)建面向顧客的銷售及服務(wù)渠道，通過PC端或移動(dòng)客戶終端向消費(fèi)者提供更多信息增值服務(wù)，加強(qiáng)移動(dòng)端布局，為消費(fèi)者提供及時(shí)、便捷、個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。

四、結(jié)論

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)零售之間的融合也越來(lái)越深入，因此，傳統(tǒng)零售業(yè)的創(chuàng)新迫在眉睫。寶雞市所處地理位置及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐牧闶蹣I(yè)盡管受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但是創(chuàng)新銷售模式卻暫時(shí)沒有表現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。如今已經(jīng)進(jìn)入顧客主導(dǎo)消費(fèi)的時(shí)代，消費(fèi)者時(shí)間碎片化、需求差異化、多元化、個(gè)性化，更注重消費(fèi)體驗(yàn)等。在這樣的背景下，本文從當(dāng)?shù)卮笮统邪l(fā)展現(xiàn)狀展開分析，給出了寶雞市大型超市發(fā)展的幾點(diǎn)建議，具有一定的實(shí)際意義。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；旅游行業(yè)；轉(zhuǎn)型

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行業(yè)的深入運(yùn)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。旅游產(chǎn)業(yè)需要依托大量信息，是最早導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的行業(yè)。旅游OTA（在線旅游服務(wù)商）的發(fā)展，對(duì)原有的旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊，本文嘗試通過轉(zhuǎn)型中旅游企業(yè)的矛盾分析探討“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下旅游行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游的內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游就是將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和旅游行業(yè)全面融合，將互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段和思維方式以及服務(wù)理念全面運(yùn)用到旅游產(chǎn)業(yè)中，轉(zhuǎn)變以旅游企業(yè)為中心的產(chǎn)銷分離格局，變成以旅游者為中心的產(chǎn)銷一體化格局。將大數(shù)據(jù)和云計(jì)算構(gòu)成的基礎(chǔ)信息資源，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等多重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合傳輸?shù)接脩魝€(gè)人電腦、手機(jī)等移動(dòng)端，讓旅游者根據(jù)自身需求和喜好進(jìn)行旅游產(chǎn)品生產(chǎn)與創(chuàng)造。

二、行業(yè)轉(zhuǎn)型中的問題

1.旅游者旅游觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)旅行社通過提供大量標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品，賺取旅游信息不對(duì)稱所帶來(lái)的收益。游客在游覽過程中必須按照旅行社制訂的旅游計(jì)劃進(jìn)行游覽活動(dòng)，也就是所謂的“上車睡覺、下車拍照”。在某種程度上，旅行社的旅游產(chǎn)品限制了旅游者自由選擇的權(quán)利，在信息技術(shù)相對(duì)滯后的時(shí)期，這種旅游方式能夠很好滿足全民旅游的愿望，但是不能滿足消費(fèi)者追求個(gè)性、追求自由的愿望。而“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游的模式正好迎合了當(dāng)下居民收入增加、文化素質(zhì)提高對(duì)旅游的旺盛需求，滿足了旅游者按照自己希望的方式進(jìn)行旅游的愿望。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)上海量的旅游出行游記、照片、視頻也不斷改變著人們對(duì)旅游的理解，旅游者從“走馬觀花，求多求全”式旅游，轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅芈糜误w驗(yàn)和旅游感受。因此，旅游者在選擇出行方式上就會(huì)相對(duì)愿意選擇一些特別的旅游產(chǎn)品或者自由度較高的旅游產(chǎn)品。

2.旅行社營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。旅游者旅游觀念轉(zhuǎn)變的后果是，旅行社固定的旅游線路產(chǎn)品受到?jīng)_擊，越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意通過OTA自由組合旅游產(chǎn)品，旅行社的經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊。另一方面，國(guó)家對(duì)公費(fèi)旅游政策的出臺(tái)導(dǎo)致旅游行業(yè)眾多訂單減少，旅行社經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下滑，再加上日益增加的房租和人力資源成本，使得旅行社不得不考慮轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式，給旅行社帶來(lái)新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.旅游電商間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。旅游電商的出現(xiàn)雖然改變了旅游產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，但電商企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，再加上BAT的進(jìn)入，旅游電商之間的相互競(jìng)爭(zhēng)和并購(gòu)以及資本運(yùn)作帶來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)也將成為阻礙旅游電商發(fā)展的問題。另外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，新的平臺(tái)取代舊的平臺(tái)，新的客戶端取代舊的客戶端，技術(shù)開發(fā)成本高昂，這些都是旅游電商亟待解決的問題。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下旅游行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1.旅行社改變運(yùn)營(yíng)模式。要想改變旅行社的被動(dòng)局面，就得改變旅行社在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。旅行社一方面可以考慮導(dǎo)入OTA的運(yùn)營(yíng)模式，建立線上、線下聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的模式對(duì)抗OTA，但是網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)以及后備人才培養(yǎng)都需投入大量的運(yùn)營(yíng)資金，只有實(shí)力雄厚的旅行社才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，例如港中旅的芒果網(wǎng)和中青旅的遨游網(wǎng)。而更多的中小型旅行社可以著手新商品開發(fā)上，依托多年旅行社經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)新的旅游產(chǎn)品，或者轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式開拓旅游行業(yè)的藍(lán)海，例如旅行社依托新的旅游資源，開發(fā)新的旅游線路；還可以接受一些非常規(guī)路線或者旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)為客戶定制產(chǎn)品。一部分旅行社將目光放在了既有客戶維護(hù)上，針對(duì)多年積累的客戶群做深層次的需求調(diào)研，定制貼合固定客戶需求的產(chǎn)品。只有這樣，旅行社才能在夾縫中求得生存。

2.旅游電商進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)。旅游電商雖然能夠按照旅游者的要求提供多元化、個(gè)性化的旅游產(chǎn)品，但是旅游電商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，電商企業(yè)并購(gòu)頻繁，且網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新?lián)Q代迅速，導(dǎo)致企業(yè)需要投入大量資本在旅游產(chǎn)品的開發(fā)與市場(chǎng)搶占中，一旦失去資本運(yùn)作的介入，旅游電商企業(yè)發(fā)展岌岌可危。因此，旅游電商企業(yè)只有進(jìn)一步細(xì)分旅游市場(chǎng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息資源優(yōu)勢(shì)，分析旅游者的需求，以智能計(jì)算的方式為旅游者提供便利、多元的旅游服務(wù)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。

四、總結(jié)

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下旅游產(chǎn)業(yè)變得更加貼近旅游者，為旅游者帶來(lái)便利，同時(shí)行業(yè)轉(zhuǎn)型也帶來(lái)了旅游發(fā)展趨勢(shì)的變化。旅游教育部門只有敏銳地感知旅游行業(yè)的變化，即分析旅游企業(yè)的人才需求狀態(tài)，才能更好地改進(jìn)培養(yǎng)方案，培養(yǎng)出適合旅游企業(yè)發(fā)展的旅游人才。

第6篇

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)；供應(yīng)鏈；商業(yè)模式；對(duì)策建議

一、引言

在現(xiàn)代科技信息推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代悄然到來(lái)并實(shí)現(xiàn)了高速的發(fā)展，并對(duì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了重要的影響。隨著市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大，對(duì)供應(yīng)鏈商業(yè)模式的發(fā)展提出了跟高水平的要求，原有的發(fā)展模式已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)發(fā)展需求。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展具有十分重要的意義，優(yōu)化了外部宏觀環(huán)境、提供了新理念和方法、強(qiáng)化了持續(xù)創(chuàng)新能力。但是，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展還存在諸多的問題，比如缺乏對(duì)信息技術(shù)的有效應(yīng)用、缺乏完善的規(guī)劃和至、各方的參與度較低、缺乏專業(yè)化人才等，這些問題的存在限制了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈商業(yè)模式的發(fā)展，因此必須要制定和實(shí)施有效的措施對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善，以促進(jìn)供應(yīng)鏈商業(yè)模式的健康持續(xù)發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的重要意義

(一)優(yōu)化了供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的宏觀環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)使得經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了新的階段，為各行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的契機(jī)，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式相比，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)借助現(xiàn)代化信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了線上線下聯(lián)合發(fā)展新模式。而供應(yīng)鏈商業(yè)模式為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要也處于不斷發(fā)展變化中，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為其營(yíng)造了良好的宏觀環(huán)境，使得供應(yīng)鏈商業(yè)模式在發(fā)展過程中可以有良好的外部環(huán)境作為支撐，使其創(chuàng)新發(fā)展能夠更好地融入到外部環(huán)境中，進(jìn)而可以有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式的不足，更加高效的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(二)提供了供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的新理念和方法供應(yīng)鏈商業(yè)模式的創(chuàng)新和發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果，其創(chuàng)新需要先進(jìn)的理念和方法作為支撐，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正是充分融合了新發(fā)展理念和方法之后才形成的全新發(fā)展模式。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展能夠充分借助其先進(jìn)的理念和方法不斷進(jìn)行創(chuàng)新。因此從這一角度而言，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展提供了新的理念和方法，使其能夠摒棄傳統(tǒng)模式的影響，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)制定全新的商業(yè)模式，進(jìn)而加快整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展步伐。

(三)強(qiáng)化了供應(yīng)鏈商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新能力我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸成為主流，整個(gè)市場(chǎng)需求處于快速發(fā)展變動(dòng)中，因此供應(yīng)鏈商業(yè)模式需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新才能適應(yīng)和滿足市場(chǎng)發(fā)展需求，傳統(tǒng)模式的影響下使得供應(yīng)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力不足?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上，其發(fā)展充分融入了創(chuàng)新理念和方法，因此可以為供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展提供有效的創(chuàng)新支持，使其可以借助互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的諸多優(yōu)勢(shì)不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新，并順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)持續(xù)提升創(chuàng)新能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈商業(yè)模式的創(chuàng)新性發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展存在的問題

(一)缺乏對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的有效應(yīng)用一方面，大部分企業(yè)缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的有效認(rèn)識(shí)，沒有給予其必要的重視，不注重借助信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。另一方面，在供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中缺乏對(duì)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，在軟硬件設(shè)備、人員配備、內(nèi)部環(huán)境等方面都沒有給予信息技術(shù)應(yīng)用的必要支撐。

(二)缺乏科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和制度安排一方面，對(duì)于供應(yīng)鏈商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展還缺乏有效的發(fā)展規(guī)劃，主要是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)缺乏有效的認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略眼光，存在短視行為，進(jìn)而使其供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展處于相對(duì)混亂的狀態(tài)。另一方面，發(fā)展制度的制定和實(shí)施需要一定的周期，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快，供應(yīng)鏈商業(yè)模式的發(fā)展難以緊跟其發(fā)展趨勢(shì)，因此在制度上缺乏先進(jìn)性，進(jìn)而難以發(fā)揮對(duì)供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的保障作用。

(三)各方的參與度貢獻(xiàn)度不高各方的積極參與是供應(yīng)鏈發(fā)展的重要基礎(chǔ)，這也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量。當(dāng)前，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展存在的重要問題之一就是各方的參與度和貢獻(xiàn)度均較低，很多企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展對(duì)自身的重要影響，將其視為一種可有可無(wú)的模式，與自身發(fā)展沒有太大的關(guān)系，因此不愿意參與到供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展中。同時(shí)，雖然在供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展中有部分企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，但其發(fā)揮作用的積極性并不高，因此貢獻(xiàn)度相對(duì)有限，使得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈商業(yè)模式的發(fā)展受到較大的影響。

(四)缺乏專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的代表，人才成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)最為關(guān)鍵的資源，人才也促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展還缺乏專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)。一方面，各企業(yè)不注重對(duì)現(xiàn)有崗位人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，其專業(yè)技能和知識(shí)體系得不到有效提升，限制了其專業(yè)能力，因此難以發(fā)揮內(nèi)部專業(yè)人才的推動(dòng)作用。另一方面，在供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展中，沒有從外部引進(jìn)專業(yè)化人才，現(xiàn)有人才團(tuán)隊(duì)得不到有效補(bǔ)充，外部先進(jìn)技術(shù)和理念難以流入，因此使得供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展進(jìn)程緩慢。

四、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的對(duì)策建議

(一)強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)融入到各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展中，因此在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈商業(yè)模式的發(fā)展必須要強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用。一方面，要充分提升對(duì)信息技術(shù)的重視程度，將其視為供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的關(guān)鍵，促使管理者之間進(jìn)行積極對(duì)話和合作，在思想和行為方面充分重視信息技術(shù)的應(yīng)用，營(yíng)造出良好的應(yīng)用氛圍。另一方面，要加快應(yīng)用信息技術(shù)的步伐，在軟硬件設(shè)備、人員配備、內(nèi)部環(huán)境等方面都要進(jìn)行及時(shí)更新，創(chuàng)新發(fā)展理念和方法，形成以信息技術(shù)為依托的發(fā)展模式，全面順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)加速供應(yīng)鏈商業(yè)模式的發(fā)展。

(二)制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和制度安排在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，供應(yīng)鏈商業(yè)模式的發(fā)展必須要有完善的發(fā)展規(guī)劃和制度作為保障，以此確保其順利實(shí)施。一方面，要以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)供應(yīng)鏈發(fā)展的實(shí)際情況，確定短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)，制定完善的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)供應(yīng)鏈中的各項(xiàng)資源進(jìn)行有效的規(guī)劃和高效利用，確保其商業(yè)模式能夠得以順利實(shí)施。另一方面，要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展可能面臨的問題，制定和實(shí)施相應(yīng)的發(fā)展制度，對(duì)商業(yè)模式發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，確保其整個(gè)發(fā)展過程的科學(xué)性，充分發(fā)揮制度層面的保障作用，促進(jìn)供應(yīng)鏈商業(yè)模式的持續(xù)發(fā)展。

(三)提升供應(yīng)鏈各方的參與度和貢獻(xiàn)度供應(yīng)鏈商業(yè)模式的發(fā)展需要提升各方的參與度和貢獻(xiàn)度，因此在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)下不僅要提升供應(yīng)鏈各方的參與度，還要提升其貢獻(xiàn)度。一方面，要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展中的重要作用進(jìn)行宣傳，積極邀請(qǐng)有實(shí)力的企業(yè)作為主導(dǎo)，充分吸納各企業(yè)成員的參與，通過各方的積極參與提升供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)，降低發(fā)展成本和實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。另一方面，要對(duì)供應(yīng)鏈各方的職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的劃分，對(duì)其在促進(jìn)供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展中的重要作用進(jìn)行客觀的考評(píng)，鼓勵(lì)企業(yè)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，借助互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，提升促進(jìn)供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的能力。

(四)加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)是促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈商業(yè)模式健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。一方面，要對(duì)現(xiàn)有從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展方面的培訓(xùn)，提升其專業(yè)化能力和綜合素質(zhì)，進(jìn)而可以充分發(fā)揮內(nèi)部人才對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的促進(jìn)作用。另一方面，供應(yīng)鏈中各企業(yè)要通過充分完善內(nèi)部管理制度尤其是人力資源管理制度，從外部引進(jìn)一批專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈發(fā)展方面的人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有人才團(tuán)隊(duì)的有效補(bǔ)充，為供應(yīng)鏈商業(yè)模式的發(fā)展建立強(qiáng)大的人才庫(kù)。

五、總結(jié)

第7篇

關(guān)鍵詞:云計(jì)算技術(shù);會(huì)計(jì);財(cái)會(huì)人員

1引言

隨著社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)已經(jīng)獲得了足夠的發(fā)展趨勢(shì)。因此，現(xiàn)代社會(huì)收集解決各種數(shù)據(jù)和信息相對(duì)容易，社會(huì)發(fā)展也正在慢慢進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。云計(jì)算技術(shù)是為了快速分析和解決大量數(shù)據(jù)信息，以獲得有效的信息內(nèi)容。這項(xiàng)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，并且對(duì)各個(gè)領(lǐng)域都產(chǎn)生了巨大的影響。作為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，會(huì)計(jì)工作還面臨著對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)而言并不樂觀的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)工作必須積極應(yīng)對(duì)此類挑戰(zhàn)，積極改善自身，把握挑戰(zhàn)帶來(lái)的機(jī)遇并進(jìn)行整合，適應(yīng)時(shí)展。

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)會(huì)人員遭遇的挑戰(zhàn)

2.1會(huì)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目職責(zé)向管理職責(zé)的轉(zhuǎn)換

傳統(tǒng)式會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論認(rèn)為，會(huì)計(jì)的基本職責(zé)為結(jié)轉(zhuǎn)與監(jiān)管，體現(xiàn)的是過后信息，歸屬于純服務(wù)型的工作中，處于被動(dòng)情況。伴隨著電子信息技術(shù)性和網(wǎng)絡(luò)科技在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用和迅速發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)計(jì)管理職責(zé)將獲得靈活運(yùn)用，會(huì)計(jì)作為自動(dòng)控制系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)將日益突顯，會(huì)計(jì)信息將從背后來(lái)到前臺(tái)，從源頭上提升對(duì)戰(zhàn)略決策的參與性，執(zhí)行實(shí)時(shí)處理和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等內(nèi)容，全部會(huì)計(jì)信息智能管理系統(tǒng)將變成一個(gè)全方位的結(jié)果，包含以前、當(dāng)中和以后。傳送和管理方法全過程的系統(tǒng)軟件。就普遍性來(lái)講，會(huì)計(jì)人員不但務(wù)必具備開展細(xì)膩工作中的能力，并且還務(wù)必具備一定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能力。

2.2會(huì)計(jì)自主創(chuàng)新對(duì)財(cái)會(huì)人員提出了挑戰(zhàn)

首先，在會(huì)計(jì)實(shí)體線假定下，“企業(yè)”的界限越來(lái)越模糊不清。“網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)”“公司”等不但使會(huì)計(jì)空間設(shè)計(jì)變成傳統(tǒng)式主體下的實(shí)體企業(yè)，并且會(huì)計(jì)行為主體也將與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)器空間相符合;其次，沒法創(chuàng)建長(zhǎng)期性經(jīng)營(yíng)假定。長(zhǎng)期性運(yùn)營(yíng)假定就是指企業(yè)或會(huì)計(jì)實(shí)體線的生產(chǎn)制造和運(yùn)營(yíng)將無(wú)節(jié)制地開展。也就是說(shuō)，在可預(yù)料的未來(lái)，企業(yè)將不容易趨向于倒閉和結(jié)算?？墒窃诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，針對(duì)像“網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)”那樣的臨時(shí)性組織，顯而易見沒有創(chuàng)建長(zhǎng)期性的經(jīng)營(yíng)假定;最后，會(huì)計(jì)分期還款假定正慢慢喪失其最開始的現(xiàn)實(shí)意義。會(huì)計(jì)分期付款假定就是指能夠?qū)⑵髽I(yè)的持續(xù)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)分為好幾個(gè)較短的環(huán)節(jié)的假定，在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)算學(xué)科并設(shè)定報(bào)表，隨后馬上得到相關(guān)經(jīng)營(yíng)狀況和運(yùn)營(yíng)成效的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)本年度的區(qū)劃是為了能夠更好地恰當(dāng)考量利潤(rùn)表，并在一段時(shí)間內(nèi)向投資人和借款人體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)制造和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，便于信息使用人能夠根據(jù)會(huì)計(jì)信息來(lái)作出戰(zhàn)略決策?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代使公司會(huì)計(jì)信息在網(wǎng)絡(luò)上開展即時(shí)公布變成很有可能。

2.3會(huì)計(jì)行業(yè)的持續(xù)擴(kuò)展對(duì)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)知識(shí)提出了挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的會(huì)計(jì)范疇進(jìn)一步擴(kuò)張，從處理傳統(tǒng)式金融業(yè)信息產(chǎn)業(yè)鏈拓展到能夠處理可變性的多維經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)鏈。在時(shí)間等級(jí)上，之前的結(jié)轉(zhuǎn)成本，當(dāng)今的解決和未來(lái)的預(yù)測(cè)分析剖析將獲得進(jìn)一步改進(jìn)。在計(jì)量檢定認(rèn)證層面，以配額制為核心的單一精確測(cè)量已經(jīng)向著多元化的精確測(cè)量趨勢(shì)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí)期的規(guī)范下，體現(xiàn)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置成本費(fèi)和實(shí)用價(jià)值的人力資源優(yōu)化配置會(huì)計(jì)已變成必不可少的一部分。無(wú)形資產(chǎn)攤銷會(huì)計(jì)，專利權(quán)會(huì)計(jì)，科學(xué)研究與設(shè)計(jì)開發(fā)會(huì)計(jì)，自然環(huán)境會(huì)計(jì)，國(guó)際性會(huì)計(jì)，公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略定位會(huì)計(jì)將在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

2.4會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)代化對(duì)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)知識(shí)方面明確提出了新的挑戰(zhàn)

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)生及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、銳墨爾金屬瓦的發(fā)展趨勢(shì)，很多企業(yè)將變成全世界互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)鏈中的一個(gè)連接點(diǎn)，而且企業(yè)的很多工作流程將在互聯(lián)網(wǎng)上開展，比如網(wǎng)上交易和線上結(jié)算等工作流程，因而會(huì)計(jì)智能化難題也是必然趨勢(shì)。中國(guó)公司要參加經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化，就必須開展傳統(tǒng)式的交易規(guī)則和傳統(tǒng)式的會(huì)計(jì)方法的改革創(chuàng)新與自主創(chuàng)新。與條例緊密結(jié)合并為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出示國(guó)際性相比的會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)人員明確指出的高效的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，比如把握符合我國(guó)公司會(huì)計(jì)規(guī)則和政策法規(guī)的電子產(chǎn)品買賣方式，并將會(huì)計(jì)工作中集成化到大數(shù)據(jù)技術(shù)中，最后進(jìn)行會(huì)計(jì)智能化發(fā)展趨勢(shì)。

3互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)會(huì)人員應(yīng)采用的防范措施

3.1對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的了解把握并運(yùn)用

首先，作為一名技術(shù)專業(yè)的財(cái)會(huì)人員，務(wù)必了解掌握我國(guó)的會(huì)計(jì)實(shí)體模型，針對(duì)基本會(huì)計(jì)規(guī)則的定義有實(shí)際的了解和一定的認(rèn)知能力。會(huì)計(jì)規(guī)則對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作中出示了相對(duì)的指導(dǎo)方針及根據(jù)，之中的標(biāo)準(zhǔn)及程序流程等都是有實(shí)際的規(guī)定。《公司會(huì)計(jì)規(guī)則》對(duì)最新項(xiàng)目及其工作上會(huì)發(fā)生的難題和解決方法有具體規(guī)定。該課程的原則性問題使會(huì)計(jì)人員可以把握日常操作過程中的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使會(huì)計(jì)工作中更為專業(yè)化和規(guī)范性，并立即避免市場(chǎng)銷售的錯(cuò)亂。其次，為了更好地提升眾多財(cái)會(huì)人員的崗位分辨能力，務(wù)必了解把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，它有實(shí)際的步驟及具體方法，讓會(huì)計(jì)人員能迅速掌握及把握技術(shù)專業(yè)，在工作全過程之中能提高解決困難的能力。伴隨著全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)結(jié)合，財(cái)會(huì)人員更應(yīng)開拓創(chuàng)新，把握大量的國(guó)際性通用性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，讓外資企業(yè)工作人員對(duì)中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度更為融入及接納。最后，作為技術(shù)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員務(wù)必了解把握而且嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)有關(guān)的相關(guān)法律法規(guī)，具有優(yōu)良的專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)道德規(guī)范，可以依照有關(guān)要求去進(jìn)行工作中的各種各樣事宜，遵循有關(guān)的組織紀(jì)律性，為國(guó)家及有關(guān)部門出示穩(wěn)定性高、專業(yè)能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息以達(dá)到有關(guān)部門的發(fā)展趨勢(shì)。

3.2了解把握當(dāng)代辦公室專業(yè)知識(shí)

目前的會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)工作解決了以往的手工制作造表工作。為了更好地提升工作效能和生產(chǎn)制造能力，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息的應(yīng)用已在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)獲得普及化。不但是會(huì)計(jì)技術(shù)專業(yè)的工作中，還是電子信息技術(shù)在大家日常生活的普及化，體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的自主創(chuàng)新和領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)新軟件的專業(yè)技能，使會(huì)計(jì)人員不但能夠把握各種各樣每日任務(wù)的專業(yè)能力，還務(wù)必把握并充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與管理下信息智能管理系統(tǒng)的不一樣應(yīng)用方法。針對(duì)辦公室軟件的應(yīng)用，這僅是對(duì)會(huì)計(jì)人員的基本要求。在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中，每一個(gè)人還務(wù)必掌握應(yīng)用軟件并把握該行業(yè)的專業(yè)名詞，并依據(jù)工作上運(yùn)用會(huì)計(jì)語(yǔ)言表達(dá)能力提升溝通交流高效率，并詳盡制訂會(huì)計(jì)體系管理。因而，作為技術(shù)專業(yè)會(huì)計(jì)人員，除開務(wù)必自始至終清晰自身的崗位職責(zé)和專業(yè)外，還必須提升會(huì)計(jì)層面的填補(bǔ)專業(yè)能力，以使自身的工作中能力更為完善?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)崗位職位越來(lái)越向優(yōu)秀人才系統(tǒng)化、組織中介公司化、方式智能化、工作中數(shù)字化方位發(fā)展趨勢(shì)，因而，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)積極調(diào)節(jié)自身的知識(shí)體系和技術(shù)專業(yè)視線，提升自身專業(yè)能力，才可以融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。

3.3立即升級(jí)專業(yè)技能，勤奮融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

會(huì)計(jì)人員一般具備比較好的專業(yè)技能，尤其是歷經(jīng)長(zhǎng)期性的專業(yè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)后，很多會(huì)計(jì)人員早已培養(yǎng)用心、仔細(xì)、細(xì)膩的工作責(zé)任心。除此之外，還培養(yǎng)了傳統(tǒng)式的心理狀態(tài)習(xí)慣性，寧可守著落伍的專業(yè)技能，也不愿意升級(jí)。傳統(tǒng)式的會(huì)計(jì)基本原理，會(huì)計(jì)成本費(fèi)，會(huì)計(jì)管理方法，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)和別的專業(yè)能力長(zhǎng)期以來(lái)一直被授予新的含義。因而，發(fā)展趨勢(shì)基本知識(shí)，把握新的專業(yè)技能，提高學(xué)歷水準(zhǔn)，健全知識(shí)結(jié)構(gòu)，是搞好會(huì)計(jì)工作中的根本。不然，不管工作責(zé)任心多么的好，它都無(wú)法替代技術(shù)專業(yè)技能提升的內(nèi)容。

3.4學(xué)精電腦知識(shí)，勤奮把握必不可少專用工具

在信息內(nèi)容時(shí)期，最重要的獨(dú)特專用工具毫無(wú)疑問是計(jì)算機(jī)。假如在傳統(tǒng)式的會(huì)計(jì)時(shí)期，假如說(shuō)財(cái)會(huì)人員不會(huì)打算盤就算不上達(dá)標(biāo)的財(cái)會(huì)人員，那么在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最少不明白電腦知識(shí)的會(huì)計(jì)人員毫無(wú)疑問也是不過關(guān)的會(huì)計(jì)人員。在這個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)方式早已從人力生產(chǎn)制造慢慢變化為電子信息技術(shù)，比如計(jì)算機(jī)鍵盤和顯示器。賬本已變成儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中的賬務(wù)文檔。因而，規(guī)定會(huì)計(jì)人員務(wù)必具備電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電腦知識(shí)不會(huì)再是一種專業(yè)能力，而是會(huì)計(jì)人員不可或缺的獨(dú)特專用工具。因而，會(huì)計(jì)人員能夠融合其崗位特點(diǎn)，并開展簡(jiǎn)易維護(hù)保養(yǎng)和靈便應(yīng)用有關(guān)會(huì)計(jì)手機(jī)軟件。普遍的辦公室軟件操作步驟，恰當(dāng)應(yīng)用電子郵箱詳細(xì)地址、原材料檢索、信息內(nèi)容組成等是考慮到會(huì)計(jì)人員是不是達(dá)標(biāo)的重要規(guī)范。

3.5學(xué)精一門外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，全面提高溝通交流能力

一方面，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)式的商品買賣將發(fā)展趨勢(shì)變成根據(jù)電子產(chǎn)品新聞媒體的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)上交易將變成該時(shí)期的大勢(shì)所趨。該類買賣的總體目標(biāo)可能是從未謀面的國(guó)外合作方。依據(jù)一般的商業(yè)服務(wù)習(xí)慣性，用以溝通交流的語(yǔ)言表達(dá)并不是漢語(yǔ)，而是英文。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化和商品買賣智能化的發(fā)展趨向下，經(jīng)濟(jì)外交中彌漫著大量的英文商務(wù)信函、關(guān)鍵合同書、換取憑據(jù)、支付方式等，假如會(huì)計(jì)人員不明白英文，如何解決擴(kuò)大開放的會(huì)計(jì)信息工作呢?另一方面，當(dāng)今大數(shù)據(jù)技術(shù)信息量約93%用英文公布?；镜木W(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和基本流程均以英文為基本，這也是大家所熟識(shí)的真理的客觀性。雖然近些年中國(guó)網(wǎng)站總數(shù)有所增加，可是不論是從信息查找、文檔編輯還是電子郵箱收集和傳送中，中文網(wǎng)址大部分也是采用英語(yǔ)。為了能夠更好地與國(guó)際性會(huì)計(jì)對(duì)接，務(wù)必學(xué)習(xí)培訓(xùn)出色的海外會(huì)計(jì)方式和會(huì)計(jì)案例，以融進(jìn)公司的當(dāng)展趨向。

4結(jié)論

總的來(lái)說(shuō)，更改是長(zhǎng)期性的拼搏，它需要的是大家的細(xì)心與信心，慢慢領(lǐng)著財(cái)會(huì)人員邁向領(lǐng)域的最前沿，做社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)者。會(huì)計(jì)人員應(yīng)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)，關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變，積極主動(dòng)融合社會(huì)需求，進(jìn)行本身專業(yè)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升工作中的素質(zhì)。

參考文獻(xiàn):

［1］韓躍，馬一鳴.淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響［J］．科技·經(jīng)濟(jì)·市場(chǎng)，2017(5):123－124.

［2］董銀鋼.淺談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)管理［J］．中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2018(11):172－174.

［3］周麗.淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代制定會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)一體化策略［J］．卷宗，2017，5(12):280.

第8篇

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 銀行理財(cái) 產(chǎn)品營(yíng)銷變革

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興盛，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們除了生活方式發(fā)生變化以外，社會(huì)的商業(yè)模式也發(fā)生了改變，而銀行的金融理財(cái)產(chǎn)品也從傳統(tǒng)的線下銷售渠道逐漸發(fā)展為線上網(wǎng)點(diǎn)的銷售渠道，基金，保險(xiǎn)，證券等金融產(chǎn)品也紛紛建立了線上渠道銷售模式，成功吸引了商業(yè)各界的注意，也進(jìn)行了效仿[1]。但是線上渠道的銀行金融理財(cái)產(chǎn)品又是否能替代傳統(tǒng)的線下網(wǎng)點(diǎn)？本文就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)作出分析，并對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷發(fā)展方向及發(fā)展前景進(jìn)行探討。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)下銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀

銀行的理財(cái)產(chǎn)品一般都是在各銀行中進(jìn)行產(chǎn)品銷售，而互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)下銀行的銷售渠道主要是各網(wǎng)點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展浪潮的興盛，使手機(jī)銀行，網(wǎng)上銀行等走進(jìn)了千家萬(wàn)戶，逐漸線上銷售模式也成功被人們所吸引，銀行也因此加大了線上銷售渠道，擴(kuò)大銷售規(guī)模，銀行的銷售規(guī)模從理財(cái)產(chǎn)品擴(kuò)大到其他各項(xiàng)金融產(chǎn)品，形成銀行理財(cái)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)代銷狀態(tài)，以下就銀行的銷售模式進(jìn)行分析：

（一）互聯(lián)網(wǎng)代銷模式

互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，從根本上說(shuō)理財(cái)產(chǎn)品還是由銀行發(fā)起，為互聯(lián)網(wǎng)的終端用戶提供理財(cái)服務(wù)，客戶可以從銀行發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行金融產(chǎn)品的購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，直接進(jìn)入銀行系統(tǒng)，這也是目前由銀行系統(tǒng)唯一符合規(guī)定的代銷模式[2]。這種模式最典型的代表就是興業(yè)銀行所發(fā)起的一種代銷模式“錢大掌柜”，該方法是通過整合各家銀行之間的財(cái)富管理業(yè)務(wù)而形成的一種綜合性財(cái)富管理網(wǎng)上平臺(tái)，這種平臺(tái)包括各銀行的理財(cái)產(chǎn)品與基金，證券，保險(xiǎn)以及貴金屬交易等各種金融服務(wù)管理。該平臺(tái)是通過銀行發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)銷售，客戶可以在線上及手機(jī)客戶端上進(jìn)行金融產(chǎn)品的購(gòu)買，并省去了其他中間環(huán)節(jié)，為客戶的服務(wù)提供了便利。

（二）銀行與互聯(lián)網(wǎng)合作銷售模式

該模式是將銀行與外部的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行合作，并通過該平臺(tái)將銀行的理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行線上銷售，但這種模式在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下，由于監(jiān)管力度較強(qiáng)，這種方法并沒有進(jìn)行開展，比如之前廣發(fā)銀行與淘寶網(wǎng)的合作，還有招商銀行和京東金融的合作，都沒有取得成功。該模式的存在僅限于線上銷售，而沒有線下具體的銷售形態(tài)，還需借助第三方的支付平臺(tái)進(jìn)行支付，安全性不高，因此這種模式還需要不斷的發(fā)展與完善[3]。

（三）第三方銷售模式

第三方銷售模式是指由獨(dú)立的第三方平臺(tái)，也就是互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)進(jìn)行銀行金融理財(cái)產(chǎn)品的銷售，這種模式與銀行之間的聯(lián)系是委托關(guān)系而非合作關(guān)系，也就是說(shuō)客戶在進(jìn)行金融理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買時(shí)，是通過網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)買，與銀行之間并沒有直接的聯(lián)系，而網(wǎng)站以第三方的身份對(duì)銀行進(jìn)行交易，但值得注意的是，客戶購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的所有權(quán)還是歸屬于網(wǎng)站所有，而不是客戶本身，因此該模式?jīng)]有較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管力度與法律效益，并且這種模式與銀行之間的關(guān)系也并不穩(wěn)定，存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然這種模式也還是有一定的優(yōu)勢(shì)，相比較其他模式而言，這種模式更加便捷，為客戶購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品帶來(lái)了便利，并且購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品時(shí)門檻較低，為大部分客戶都能對(duì)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行購(gòu)買。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)下銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展過程中，也存在一定的困難，并且在法律監(jiān)管下互聯(lián)網(wǎng)代銷模式存在制約性，就社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)總體而言，互聯(lián)網(wǎng)代銷模式將會(huì)有廣闊的市場(chǎng)前景。

（一）打破市場(chǎng)渠道壟斷

市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化之中，由于在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的趨勢(shì)下，為保護(hù)投資者的合法權(quán)益，國(guó)家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷售進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管[4]。但現(xiàn)在的金融市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，規(guī)模和產(chǎn)品都在增加，投資者對(duì)這方面的知識(shí)缺乏綜合性的認(rèn)識(shí)，而銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷售，不僅有利于投資者加深對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，還能幫助投資者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投資者也對(duì)投資能更加獨(dú)立，培育風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。并且金融市場(chǎng)的改革，讓我國(guó)的金融局面打開，對(duì)未來(lái)金融市場(chǎng)的發(fā)展有非常大的影響力，但我國(guó)的金融市場(chǎng)目前還是處于初步階段，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)在未來(lái)將成為銀行理財(cái)產(chǎn)品相對(duì)重要的一個(gè)銷售渠道。

（二）建立健全監(jiān)管機(jī)制

當(dāng)前金融市場(chǎng)的發(fā)展受監(jiān)管機(jī)構(gòu)的制約，對(duì)銀行的金融理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷方式有一定的影響，不利于金融市場(chǎng)更好的發(fā)展。因此在未來(lái)金融市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)上看，建立健全監(jiān)管機(jī)制是必然的，對(duì)投資者的權(quán)益在保護(hù)的同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法，通過健全的管理辦法引導(dǎo)投資者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)待金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的意識(shí)，在此基礎(chǔ)上對(duì)投資者的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，并讓金融市場(chǎng)能夠有序的發(fā)展。

（三）金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之路

互聯(lián)網(wǎng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷進(jìn)步，金融市場(chǎng)也逐步打開，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，銀行的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷打破地域的限制，形成線上營(yíng)銷模式，具有低成本，高效率等特點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)的銷售渠道形成強(qiáng)烈的沖擊，銀行理財(cái)產(chǎn)品的I銷渠道終將代替?zhèn)鹘y(tǒng)銀行的銷售渠道，這種智能化，便捷化的服務(wù)方式更適合未來(lái)金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，金融產(chǎn)品的銷售和服務(wù)也會(huì)向多元化方向發(fā)展，改變金融高門檻的局限，增加投資者的數(shù)量，改變傳統(tǒng)的消費(fèi)理念與理財(cái)觀念[5]。

三、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的發(fā)展，讓這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代更加豐富也更加完善，改變了人們傳統(tǒng)的生活方式與理財(cái)方式，銀行的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷觀念也發(fā)生了變化，銀行的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷從傳統(tǒng)的線下銷售拓展為線上銷售與線下銷售結(jié)合的模式，單一的線上銷售模式，還有第三方銷售模式，但是當(dāng)前社會(huì)的監(jiān)管機(jī)制仍對(duì)這種銷售模式存在一定的制約，在未來(lái)金融市場(chǎng)的發(fā)展方向上看，這種新型的銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷模式將成為金融市場(chǎng)的潮流，為更多的投資愛好者提供便利的服務(wù)，以及高效益的投資回報(bào)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳嘉欣，王健康.互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品余額寶對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響――基于事件分析法的研究[J].經(jīng)濟(jì)問題探索，2016，01：167-173.

[2]謝治春.互聯(lián)網(wǎng)金融與我國(guó)商業(yè)銀行零售金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道的變革[J].西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2015，06：48-57.

[3]本刊記者.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融創(chuàng)新與銀行變革――訪交通銀行董事長(zhǎng)牛錫明[J].新金融，2013，07：4-9.

[4]邱勛.互聯(lián)網(wǎng)基金對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略――以余額寶為例[J].上海金融學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，04：75-83.

第9篇

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)不再完全依靠傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查手段來(lái)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，他們正逐漸借助網(wǎng)絡(luò)搜索、博客言論等網(wǎng)絡(luò)分析手段，補(bǔ)充或是替代傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。各國(guó)中央銀行也在不斷開展新型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的研究，用于制定貨幣政策，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

一般來(lái)說(shuō)，新型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)通常是指在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，借助研究網(wǎng)絡(luò)搜索工具、微型博客、購(gòu)物網(wǎng)站等的搜索、發(fā)帖、查詢等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)提前數(shù)天甚至數(shù)周預(yù)判出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)。比如，利用“求職”等關(guān)鍵字的搜索頻率來(lái)預(yù)測(cè)失業(yè)數(shù)據(jù)。通常，網(wǎng)絡(luò)上的一些搜索關(guān)鍵詞不僅預(yù)示著經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，還是反映公眾情緒的晴雨表。只是利用這些新型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，還需要注意到它也有一些缺點(diǎn)，一是指標(biāo)數(shù)據(jù)期限較短；二是指標(biāo)樣本僅限于互聯(lián)網(wǎng)用戶，不能反映線下用戶的需求，例如老人和窮人。盡管新型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)研究手段的發(fā)展正處于初級(jí)階段，但已經(jīng)受到了各國(guó)中央銀行、經(jīng)濟(jì)學(xué)家及投資者的高度關(guān)注。

各國(guó)中央銀行對(duì)新型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的研究進(jìn)展程度不一，但不少國(guó)家已經(jīng)開始用其研判一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及制定貨幣政策。以色列、美國(guó)、英國(guó)、意大利、西班牙、土耳其和智利的中央銀行都已經(jīng)開始開展相關(guān)研究。以色列中央銀行利用Google關(guān)鍵字的搜索頻率來(lái)評(píng)估以色列的經(jīng)濟(jì)狀況。英國(guó)中央銀行通過跟蹤Google搜索量，及一些關(guān)鍵字搜索預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，紐約聯(lián)儲(chǔ)用“抵押再融資”這個(gè)關(guān)鍵字的搜索頻率跟再融資申請(qǐng)指數(shù)作對(duì)比，發(fā)現(xiàn)把Google數(shù)據(jù)包含在內(nèi)的預(yù)測(cè)模型能更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)這一指數(shù)。西班牙中央銀行研究報(bào)告通過分析跟英國(guó)旅行相關(guān)的搜索量，提前近一個(gè)月預(yù)測(cè)出從英國(guó)前來(lái)西班牙的游客數(shù)目。

這種通過網(wǎng)絡(luò)衍生的新型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)的有益補(bǔ)充。傳統(tǒng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)，而官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通常是事后收集，至少有一個(gè)月到兩個(gè)月滯后性，但是新型指標(biāo)數(shù)據(jù)可以依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，記錄用戶關(guān)注和需求，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)帶來(lái)客觀、及時(shí)的數(shù)據(jù)，有助快速研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。例如美國(guó)商務(wù)部要到每個(gè)月中旬才會(huì)前一個(gè)月的零售報(bào)告，而Google只要在搜索發(fā)生后的1～3天就可以更新數(shù)據(jù)。新型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包含了大量信息，能幫助政策制定者實(shí)時(shí)了解經(jīng)濟(jì)狀況，可以對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況作出更好的判斷和預(yù)測(cè)，也有利于提高宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定的前瞻性。

我們可以學(xué)習(xí)和借鑒其他中央銀行研究新型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的方式方法，由中央銀行牽頭，聯(lián)合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)管理部門、搜索企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)等相關(guān)機(jī)構(gòu)共同開展新型指標(biāo)的研究，加強(qiáng)對(duì)新型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的構(gòu)建、統(tǒng)計(jì)、應(yīng)用等內(nèi)容的研究，尤其是與貨幣政策相關(guān)的新型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)研究，逐步建立符合我國(guó)實(shí)際的新型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，以更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，提高宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定的針對(duì)性。（作者單位：人民銀行榆林市中心支行）?