時間：2023-10-08 10:20:06
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業內普遍認為，這一綱要的意味著智慧醫療時代正大跨步趕來。易觀國際的預測數據顯示，2014年僅我國移動醫療市場規模已達到30.1億元，同年增長52%，預計2017年，移動醫療市場規模將突破200億元，市場進入高速發展期。
大數據支撐醫療健康
“互聯網+與醫療健康產業的結合，大數據在其中起到決定性作用。”亞信數據電信解決方案&行業創新中心總經理李捷表示，體外診斷是一個新領域，在這個領域里面有很多新興技術，包括皮下的持續監測血糖、心電的實際監測、基因測序等，讓人的健康護理、健康管理在科學上取得很大的進步。
眾所周知，亞信是專注運營商行業的企業，那么為什么亞信會選擇深耕醫療健康領域呢?
李捷解釋說：“運營商正面臨著轉型，而其龐大的客戶群不僅僅有通訊需求，還有更多的自身生活健康相關的訴求。運營商本身也是一個管道提供商，在管道上承載的各種專項服務，對運營商而言都是有價值的?！眮喰艛祿矫嬲J為，產業跨界聯合，一方面是對新興領域的探索，另一方面則是希望通過領域拓寬，給運營商的原有市場和老客戶群體帶來新的價值。
互聯網+醫療健康有諸多價值可以挖掘，隨著人們收入的增加，對生活質量的需求也在不斷提升，從簡單的衣食住行到關注自身健康養生，這也推動了智能可穿戴設備的快速發展，目前已然形成一個完整的生態閉環。從設備的數據采集，數據傳輸，到數據的挖掘跟管理，再到健康師的分析，最后給出合理的理療建議。亞信數據在這一過程中扮演的就是生態中最為重要的一個角色——數據分析。
精準化服務
大數據分析的價值在于以此為依據提供定向的專業化服務，李捷表示，亞信數據的準確率高達85%以上，亞信開放云平臺有著五年的非結構化數據處理經驗，包括對各個APP和互聯網語料庫的識別能力，行業涉及政府、餐飲、醫療健康、公共媒體等。合作伙伴遍布產學研各個領域，合作模式不僅僅局限于數據支撐，也包括聯合運營。
移動互聯網時代，很多的企業都在探索如何依托大數據技術實現企業轉型，亞信的互聯網運營經驗得以顯現。李捷認為，亞信數據最大的優勢在于其與運營商的多年合作，積累了大量的用戶上網行為分析經驗，同時擁有龐大的運營商用戶作為支持，其數據更加多元、精準。用戶在管道里面搜索的信息，挖掘的信息，也是由運營商第一時間捕獲，其實運營商比互聯網公司能夠更早的捕獲這些信息，這也是運營商數據價值所在。
通過大數據分析，對人群進行分類，可以更好地幫助定向人群找到最適合的解決方案。同時給傳統的醫學機構、營業機構提供精準的市場分析報告。同時李捷認為，在技術上，目前國內的幾家技術領先企業各有千秋、不分伯仲，而亞信數據對于行業的理解是超前的。數據整合之后，需要做深度的行業理解跟模型轉換，比如醫療健康行業，數據涉及很多的健康指數，用戶日常行為等，這些數據之間有著潛在的關聯關系，而對關聯關系的解讀需要相當的行業沉淀，亞信數據有著專業的咨詢顧問團隊做后臺支撐，不只是醫療健康行業，亞信數據在各個涉及的行業均組建了相應的咨詢顧問團隊，提供最專業的行業分析。
大數據的流動性價值
與大數據、互聯網相關的產業，競爭無處不在。對此，李捷說：“因為現在已經是跨界競爭的狀態，我們會遇到很多原來在通信行業里不會遇到的競爭對手，比如說阿里、百度，他們同樣在做跨界的滲透。”面對資本雄厚的競爭對手，亞信數據認為，目前其行業經驗的積累使其與強大的競爭對手處在同一競爭水平。加之亞信一直與運營商合作比較緊密，行業基礎牢固，李捷透露，下一步亞信計劃聯合運營商在移動端展開戰略布局。
云計算現在有多火？運營商世界網近日的《2016年度中國云服務及云存儲市場分析報告》@示，2016年，中國云服務市場規模超過500億元，達到516.6億元，預計2017年中國云計算市場份額將達到690億元以上。
云計算產業增長速度同樣令人吃驚。工信部今年2月下旬公布的數據顯示，“十二五”期間，中國云計算產業年均增長率超過30%，截止到2015年底已達到約1500億元，是全球增速最快的市場之一。其中，公有云（第三方提供商為用戶提供的能夠使用的云）增速達47%，私有云（企業為一個客戶單獨使用而構建的云）增速達26%。據估計，2017年，中國云計算產業規模有望達6000億元，2018年總規模有望達8000億元。
可以說，云計算正成為中國經濟新的增長點，帶動形成了一批產業發展的新業態、新模式。
目前來看，中國互聯網行業三巨頭一一阿里、騰訊、百度無疑是中國云計算市場實力最為強大的“玩家”。這從《中國IT產業發展報告》提及的一些數字便可見一斑。報告指出，阿里云業務連續7個季度保持3位數增幅，2016年云計算收入達120億美元，第一次超過了電子商務收入。騰訊云、百度云業務收入也實現了翻番。
正是不斷增長的利潤，讓眾多海內外互聯網公司紛紛涉足云計算行業。按市場參與者類型劃分，云計算服務提供者包括三部分企業，一是電信、移動、聯通等運營商，二是阿里、騰訊、百度、華為、浪潮等信息產業公司，三是由原始機房業務轉做云的互聯網數據中心。
同時，國際云計算巨頭也在千方百計進入中國市場。2016年，亞馬遜公司旗下云計算服務平臺AWS與光環新網、網宿科技開展合作，標志著AWS開啟在中國的本土化進程。早在2010年，微軟云計算服務平臺Azure就瞄向了中國市場。
不過，受限于相關政策和監管，外資云目前還沒有大規模參與中國市場競爭。但是，外資云正在通過和中國企業合作借道進入。3月19日，IBM公司與萬達網絡宣布達成戰略合作協議，未來將由萬達網絡在中國市場提供IBM的公有云服務。
專家表示，目前，國內云計算產業化的總體水平與國際先進水平還有一定差距，在部分關鍵行業尚沒有形成成熟的解決方案，產業供給能力有待提于卜。業內分析，全面大戰將在未來兩三年內真正爆發，戰火也將繼續升級。
數據顯示，從產業規?？?，中國在全球云計算市場份額占比不到5%。這表明，中國云計算發展既面臨廣大空間又存在巨大挑戰。如何推動中國云計算高速健康發展？專家建議，盡快出臺相關法律規范、產業扶持等配套政策是首要工作。目前，國內各個云計算企業各自為戰、惡性競爭，造成中國云計算行業內耗嚴重。形勢逼人，建立云安全產業聯盟和協會，構建自主可控的云安全體系和認證考核體系，完善信息安全立法等十分必要。
此外，在推動云計算標準化方面，政府相關部門應及時引導企業圍繞落實《云計算綜合標準化體系建設指南》，繼續開展關鍵急需標準研制，逐步完善標準體系框架。
450M無線設備成焦點
2009年，發生在電信運營商集采過程中的一次產品價格戰，讓當時擁有無線產品核心技術的幾個廠商受到了嚴重沖擊。H3C依靠過硬的技術和優質的服務闖過了那道難關。鄭志松表示，經過這次洗禮，讓H3C更加堅定了走產品高品質化道路的決心，并且要在無線標準的制定上獲得更多話語權。如今，H3C在Wi-Fi方面已經擁有幾百項專利。同時，H3C也從一個國際標準的追隨者變成了國際標準的制定者。H3C還是國內外許多標準化組織的成員。
具體到無線接入產品，繼300M無線產品之后，性能更高的450M無線802.11n接入設備成了廠商關注的焦點。H3C最新的WA3600系列無線產品是其自主研發的新一代基于3-Streams 11n MIMO技術的千兆高速無線接入設備，可提供相當于傳統802.11a/g網絡10倍以上的無線接入速率，覆蓋更大的空間范圍。該系列無線產品上行接口采用千兆以太網接入，突破了百兆以太網接口的限制，使無限多媒體應用成為現實。H3C無線產品線總工程師繆炎表示，450M的3-Streams無線接入設備到2012年將成為市場主流。
WA3600系列產品最突出的特點是具有更快的傳輸速率和更智能化的感知功能?？娧捉榻B說：“通過基于終端的射頻智能感知算法，配合終端感知型智能天線陣列，WA3600實現了對無線傳輸中不同距離、不同場景的智能覆蓋，再配合H3C無線控制器，實現了基于特征和協議的射頻優化，從而有效地提升了高密度接入、流媒體傳輸等場景中的應用加速能力和質量保障效果?！盬A3600還具有更強的實時頻譜防護、無線業務感知及綠色節能等特性，可實現更精準的信道干擾感知與射頻調整，支持基于無線用戶狀態的彈性策略識別與管理，以及語音及視頻業務承載優化，并可動態調節無線接入設備的逐包發射功率，進一步減少能耗和干擾。
無線城市不是夢想
隨著WLAN產品和技術的不斷成熟，構建無線智慧城市不再是空想。鄭志松分析說：“無線城市正在走向成熟。首先，用戶基礎已具備，現在大多數人都會通過手機或其他無線設備上網；其次，終端產業鏈已經成熟，智能手機、平板電腦以及各種無線終端設備十分豐富；再次，移動互聯網高速接入不再是瓶頸，人們通過Wi-Fi加3G，或者是接下來的千兆Wi-Fi加4G的組合，可以在任何地方實現接入；最后，無線網絡已經是可運營、可管理的。從熱點到熱區再到熱城，無線城市正向我們走來。”
摘要：自Amazon推出第一個云應用到現在，云計算市場競爭愈顯激烈。中國電信作為國內最大的寬帶接入提供商，及其最高的3G品牌知曉度，無疑成為云平臺建設的最強推動者。本文將系統地對中國電信云平臺建設進行研究，對各方面環境進行深入的分析，以期中國電信的云平臺之路走的更從容，更廣闊。
關鍵詞：云計算；價值鏈分析；SWOT分析；
0引言
2010年9月28日，中國電信正式加入全球云計算研發測試平臺Open Cirrus，正式開始布局云計算市場。環顧中國，云計算建設如火如荼。在蓬勃發展的同時，需要冷靜、客觀的分析，本文將對中國電信云平臺建設進行深入的分析，從外部環境到內部環境，積極發現不足，防微杜漸，以期中國電信“云”之路走的更順暢。
本文安排如下，首先簡述云計算的相關概念、闡述云計算對中國電信的意義，然后通過系統化的云計算市場分析、價值鏈分析、核心能力分析、以及SWOT分析，對中國電信云平臺建設進行深入的研究，最后對是對中國電信云計算發展的問題和展望。
1何謂云計算
云計算（Cloud Computing）是一種新的計算模式，或者說是網格計算的一種升級，一種商業化的實現。目前，云計算尚無統一的定義，各方表述均有不同。
維基百科中對云計算做出了定義，定義的第一段如下：云計算是一種基于互聯網的計算方式，一種新的IT服務增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯網提供動態、易擴展、虛擬化的資源，整個運行方式就如同電網。
云計算基于網絡，發展并利用了計算機技術。它是一種把資源作為服務的計算模式，服務通過網絡提供給用戶，用戶不必了解“云”中的細節，也不必具有相應的專業知識，也無需對“云”中的技術設施進行控制。
創新工場CEO李開復則認為：所謂“云計算”，就是要以公開的標準和服務為基礎，以互聯網為中心，提供安全、快速、便捷的數據存儲和網絡計算服務，讓互聯網這片“云”成為每一個網民的數據中心和計算中心，一個更為形象的比喻就是：錢莊[1]。
云計算帶來的是一種變革——用戶只需通過一根網線，借助瀏覽器就可以很方便的訪問“云端”資源，這也將改變傳統硬件和軟件的使用方式。狹義來講，云計算是指通過網絡，以按需、易擴展的方式獲得所需的資源（硬件、平臺、軟件），提供資源的網絡被稱為“云”，其中的資源在使用者看來是可以無限擴展的，并且可以隨時獲取，按需使用，實時擴展，按使用付費；廣義來講，云計算是指服務的交付和使用模式，指通過網絡以按需、易擴展的方式獲得所需的服務。這種服務可以是IT和軟件、互聯網相關的，也可以是任意其他的服務。云是一些可以自我維護和自我管理的虛擬計算資源，通常為服務器集群，包括計算服務器、存儲服務器、帶寬資源等[2]。
筆者認為，云就是一個巨大的資源池，一個開放的數據中心，可以實時、按需、易擴展的把所需資源分配給各用戶，使其獨立、高效的完成。當云把計算及存儲等以服務的形式提供給互聯網用戶時，用戶所使用的數據、服務器、應用軟件、開發平臺等資源都來自互聯網上的虛擬化計算中心，該數據中心負責對分布在互聯網上的各種資源進行分配、負載的均衡、軟件的部署、安全的控制等。例如某用戶想要建設一個網站，只需租用運營商提供的虛擬服務器，網站壓力過大時，可以瞬間請求更多資源，壓力變小時，可以將多余資源源釋放。基于這種模式，就方便了用戶對資源的獲取和管理，大幅提高資源利用率，降低成本。
2云計算對中國電信的意義
自2008年金融危機過后，全球經濟結構重新調整，“十二五”規劃高調提出信息產業的發展思路，云計算發展如火如荼，中國電信面對如此環境，也必將以云計算為契機，履行信息化帶動工業化職責，加速自身戰略轉型。
2.1 中小企業的巨大需求滿足中小企業的信息化應用需求，具備大規模、低成本推廣中小企業信息應用能力；引入更多第三方開發者，形成信息化應用生態系統，并與企業信息化終端系統結合；滿足大量中小企業的彈性IT資源需求，降低客戶信息化發展門檻。
2.2 促進移動互聯網發展云計算，將有助于中國電信在移動互聯網的發展過程中獲得更多的機會；云計算的應用，有利于豐富移動互聯網應用業務，且有效改進應用的使用體驗，吸引用戶對移動互聯網業務的使用。
2.3 提高IT效率，降低成本加快新業務創新、孵化和部署速度，降低投入；提升IT支撐系統性能和響應能力，降低IT投入成本；利用云計算技術特點降低能耗，節能減排，低碳環保。
3中國電信云平臺建設的分析
3.1 云計算市場分析云計算技術的飛速發展，商業模式的推陳出新，這些必將對未來的電信產業產生重要影響，從服務器、存儲等到中間件、操作系統、各類軟件服務在內的眾多領域。據權威調研機構IDC的預測，未來5年，全球云計算和相關服務市場將保持高速增長態勢，2012年有望達到420億美元。
2010年底，賽迪顧問《中國云計算產業發展白皮書》，未來3年，云計算應用將以政府、電信、教育、醫療、金融、石油化工和電力等行業為主，市場規模也將從2009年的92.23億元增長到2012年的606.78億元，年復合增長率達87.4%。
中國云計算市場潛力巨大，主要基于兩方面：一方面，世界上數量最多的中小企業所形成的巨大市場潛力，對于這些還處于成長期的中小企業而言，自建數據中心的投資回報率較低，并且很難與快速發展的業務相匹配，而云計算的租用、按需付費的模式正好大幅降低運營成本，提升利潤空間；另一方面，眾多的服務器、存儲廠商以及平臺軟件廠商都希望通過云計算平臺將產品推廣到中小企業中，以便未來能獲得更多的市場機會。同時，技術的落地、企業的聯手、政策的扶持將極大的推動云計算市場的發展，眾多的電信運營商、IDC服務商、大型互聯網公司都具有成為云運營商的潛力。而中國電信依托強大的寬帶接入市場份額、3G網絡覆蓋、“十二五”規劃的電信政策扶持和資金后盾，必將成為這一發展浪潮中的翹楚。
3.2 價值鏈分析伴隨著中國電信業績的一路高歌猛進，中國電信的業務的重心也已完成從原始的固話網絡建設到移動通信、寬帶網絡建設的轉變。由于公司日常經營活動中不需要大量購買生產原料，其成本中占比最大的就是設備折舊、網絡運行維護費用和員工的薪酬福利。
中國電信現階段的價值鏈形態如圖2所示。
通過分析可以看到：
3.2.1 支持資源中國電信的支持資源水平的高低直接決定公司基本活動的效率，對公司整體運營產生直接影響。更重要的是通過建立完善、獨特的管理體系，可以迅速提高公司在市場中的競爭能力。同時，完善的內部管理新體系具備可復制性，未來中國電信可以通過管理輸出拓展更廣闊的市場。尤其是品牌對于公司的形象提升、客戶開拓甚至提高公司利潤水平，都具有至關重要的意義，將成為中國電信核心資源的重要組成部分。自有品牌“天翼”、“我的e家”和“商務導航”以其清晰的市場定位，豐富的內容層次，高性價比的服務水平獲得一致好評，品牌影響力逐步擴大；寬帶接入覆蓋面持續增長，“寬帶中國·光網城市”工程步伐加快，接入能力逐步提高。
3.2.2 技術開發與基礎網絡建設既要充分滿足現有業務需要，又要適當超前。市場需求是技術開發和基礎建設的源動力，及時、充分的市場需求分析，暢通的信息反饋，為新技術的落地應用創造先決條件。
3.2.3 運營維護要研究業務的運營機制和盈利模式，這對公司未來的業績增長至關重要，是公司未來運營維護面臨的一個新課題。只有如此，才能制定有效、經濟的運營維護執行策略，實現最大化收益。
3.2.4 中國電信營銷策劃水平提升的基礎工作主要包括兩個方面：建立市場調研體系和建立營銷策劃團隊。營銷水平是決定產品市場實現的關鍵，出色的營銷理念對建立品牌形象、擴大企業影響力至關重要。
3.2.5 中國電信市場實現能力的提升主要通過在營銷體系進行有效的人力資源管理實現，包括以提升營銷技能為主的培訓和公平、合理的員工績效管理。
3.2.6 客戶服務水平的提高主要有兩個方面：客戶業務辦理的便捷程度和服務質量。具體工作包括科學布置營業廳、增加營業廳數量、提高客戶服務部門管理水平、提供多樣化的服務內容、更個性的服務、及時的信息反饋等。
3.3 核心能力分析核心能力作為企業發展的源動力，必將成為企業戰略決策的首要因素。中國電信作為國內電信市場全業務覆蓋的中堅力量，其業務運行能力，品牌支撐能力，產品組合提升能力，是其最基礎的競爭優勢。而在語音信息和寬帶互聯網市場積淀的內容優勢、3G網絡環境下，高帶寬、高流量的增值業務提供能力是其獲得未來市場的最好保證。
作為客戶知曉度最高的3G品牌，“天翼”以其豐富的內容提供、穩定性、高性價比等因素，份額逐漸提高?；诟邘?、高流量的云計算、物聯網等技術的迅猛發展，為中國電信全面布局指明了方向，而國內寬帶接入市場的主導地位，無疑成為中國電信贏得下一代電信革命勝利的寶器。
3.4 SWOT分析通過對中國電信業務模式的分析，結合網絡資源和現有的數據信息，歸納出中國電信建設云計算平臺的優勢（Strength）、劣勢（Weak）、機會（Opportunity）和威脅（Threat）。[4]
3.4.1 優勢（Strength）①資源優勢：中國電信擁有較豐富的帶寬資源，網絡接入高速、可靠；②客戶優勢：擁有龐大的客戶群，尤其是擁有一部分高知名度的客戶資源；③品牌優勢：中國電信擁有領先的品牌優勢，有很好的社會信用度；④國家對電信產業的政策扶持，“十二五”規劃中，明確說明：云計算是七大戰略新興產業之一；⑤充足的資金是建設云平臺的保證。
3.4.2劣勢（Weak）①云計算研發能力不足，原有業務平臺改造難度較大；②渠道力量薄弱，差異化競爭優勢不明顯；③市場營銷策略靈活性不足；④整體服務水平較低；⑤低端用戶多，價格方面滿意度較低。
3.4.3機會（Opportunity）①進入一個新的市場，潛力巨大，易于發展；②互聯網行業應用的發展，“十二五”規劃要求以及三網融合的趨勢，促進了云計算服務需求的發展；③云計算提高了計算資源的利用效率，是“綠色IT技術”的代表之一，符合國家“節能減排”的政策，這為云計算的發展提供了很好的機會；④交通、金融、物流及制造等傳統行業信息化的加速促進了用戶對云計算服務的需求，市場潛力較大，另外，龐大的中小企業群，也是巨大的市場誘惑；⑤未來，政府在云計算方面有很大的需求量。
3.4.4 威脅（Threat）①起步較晚，技術上需要突破，研發時間難以確定；②互聯網運營商、IT廠商紛紛加入云計算服務領域，導致云計算服務領域的競爭將異常激烈；③云計算服務將帶來技術的創新和業務模式的創新，其實施具有相當的難度，對于中國電信的業務開發能力是一個很大的挑戰；④中國電信對企業級客戶需求挖掘相對不足，整體服務水平有待提高；⑤對未來云計算市場的市場預期難以保證。
4中國電信云計算發展的展望和問題
4.1 中國電信云計算發展的定位中國電信依托自有資源優勢建設云平臺，清晰的市場定位對于實現最大化收益至關重要。深入分析當前國內市場形態，其市場角色可以有如下的定位：
4.1.1 成為國內領先的IaaS服務提供商：IaaS是中國電信發展云計算的必由之路，國外領先電信運營商的一致選擇；以云計算為契機，整合IDC業務服務體系；依托IDC業務，利用中國電信在基礎資源、用戶群、資金和品牌影響力等方面的優勢，優先提供IaaS服務。
4.1.2 成為中小企業信息化、移動互聯網產業鏈聚合者，積極爭取主導PaaS運營：PaaS具有密集軟件技術特點，目前仍處于初期發展中，中國電信應積極跟進，穩妥介入；與成熟平臺提供商合作，適時提供PaaS服務，成為產業鏈的整合者和聚合點；同時利用PaaS的海量數據處理能力優化內部應用，提升資源利用率。
4.1.3 成為國內SaaS服務的主要提供商之一：利用“商務領航”等品牌提供供SaaS服務；利用中國電信網絡覆蓋和業務資源優勢，提供差異化競爭的SaaS服務；通過PaaS平臺引入第三方SaaS開發力量，提供個性化應用。
4.2 潛在的風險和問題中國電信云計算發展的過程中，也必然存在諸多的問題，主要體現在以下三方面。
4.2.1 合作風險技術成熟度和市場成熟度不一致，同一服務模式存在多種非標準化實現，市場潛力未知，存在技術選擇風險；多數潛在合作伙伴的技術產品具有一定的排他性，難以實現共享或互通，不利于市場的充分競爭，更不利于中國電信對產業鏈的主導。
4.2.2 市場機會云計算市場還處于孕育期，產業鏈尚未建立，市場潛力尚待挖掘；云計算不同層面的市場競爭各異，需區別對待，充分挖掘市場機會。
4.2.3 相適應的運營管理架構基于互聯網的云計算服務無界性與電信現行管理體系存在一定的沖突和矛盾，尚沒有適合運營云計算服務的實體；云計算對現有結算方式，IT資源管理方式提出了挑戰。
另外，基于云計算的各種技術問題，諸如數據安全問題，服務器集群配置等，以及社會問題等，都會影響中國電信云平臺建設，需要正視。
5結語
中國電信的云計算應用具有很大的發展前景，需要公司科學的部署發展戰略，有效的整合現有資源，結合自身特色，實現跨越式發展。
作為國內最大的寬帶接入提供商，應借鑒國外的成功的云平臺建設經驗，結合現有資源，一方面重新審視潛在的風險和問題，建立完善的問題處理機制，規避風險；另一方面加強合作，由解決方案提供商（IBM、Alcatel-Lucent等）規劃云服務運營體系，由系統集成商組織資源進行技術改造與業務平臺開發。
百年電信，基業長青。相信中國電信會把握住云計算的發展機遇，建立中國電信在云計算產業鏈的主導地位。
參考文獻：
[1]楊云，馮亞.基于云計算模型的移動通信網絡優化[J]．微型電腦應用，2009，25（10A）：42．.
[2]馬少武，張應，徐雷.云計算在電信行業的應用前景分析[J].信息通信技術，2010，02：37.
車聯網、無人駕駛與新能源汽車離我們越來越近
今年的CES不再是手機展，而已有成為車展的苗頭，奔馳、豐田、雪佛蘭、福特、大眾等汽車廠商不約而同的展示了車聯網、智能駕駛、新能源等汽車技術，奔馳亮出的F015 Luxury in Motion純電動無人駕駛概念車更是引起了不少尖叫，網絡科技儼然已全面滲透到汽車產業領域。
可能看上去，奔馳F015概念車離我們還有些遙遠，但車聯網、智能駕駛、新能源等汽車技術已經離我們非常接近了，而且國內網絡科技企業和汽車廠商已在進行積極探索。去年，百度對外證實正在研發無人駕駛汽車，并且表明會開發一款名叫carnet的車載智能平臺進入車聯網領域；同期，阿里與上汽達成合作，宣布共同推進互聯網汽車發展；就在此時，樂視也宣布與北汽達成合作研發新能源汽車。
雖然無人駕駛技術要全面市場化仍需時間，但車聯網的大門已經完全打開，百度、阿里都已具備車聯網的技術和網絡服務資源，2015年極有可能會出現真刀真槍的競爭局面。另一方面，這兩年政府對新能源汽車持積極態度，中央及地方政府對電動車有較大的優惠補貼力度，比亞迪、奇瑞、北汽、上汽等國內汽車廠商均已推出電動車產品，特斯拉在2014年引爆輿論對電動車市場的關注，進入2015年，國產電動車將會成為輿論的關注焦點。
車聯網、無人駕駛，以及新能源同一時間出現在市場，汽車產業正迎來一場巨大的技術變革。
智能家居、可穿戴回歸理性，小眾變大眾仍需時間
2014年圍繞智能家居、可穿戴智能設備的產品和爭論呈現冰火兩重天的景象，一端是資本市場的狂熱追捧，另一端是自媒體們不斷的潑冷水。智能家居和可穿戴短時間內仍不被市場看好，目前為止市場仍沒有一款受到追捧的產品出現，可見小眾熱鬧變成大眾需求仍需要時間。
雖然消費市場尚未成熟，但對于百度、騰訊等巨頭而言卻需要提前布局。2014年，百度推出了Baidu Inside合作計劃，吸引了諸多智能硬件開發商，同時上線了dulife平臺負責可穿戴智能市場，小度Family(14年底推出百度智家平臺)負責智能家居市場。同期，騰訊通過微信也上線了智能硬件平臺，在2014年騰訊不只一次宣稱要“連接一切”，智能家居和可穿戴市場的發展自然會騰訊重點關注。
百度、騰訊的智能硬件平臺逐步完善，2015年兩大巨頭圍繞智能家居和可穿戴的市場的爭奪將會成為重點。在今年CES大會上，英特爾推出Curie模塊計劃，這款紐扣大小的系統芯片或將促進可穿戴市場的發展。
大數據、人工智能、機器人進一步市場化
2014年，科學界巨擘霍金和特斯拉CEO馬斯克相繼拋出的人工智能殺人論曾引起了一定程度的恐慌，不過并沒影響到科技巨頭們對人工智能的研發熱情。
人工智能已不是什么新鮮話題了，隨著大數據技術的發展，人工智能迎來市場化契機。微軟在中國以“小冰”的形態嘗試人工智能發展市場化發展，而百度在去年先后挖來吳恩達和張亞勤兩大人工智能領域的權威人物。
這兩日機器人又稱為熱點話題，日本首富孫正義表示：“(2050年)日本的經濟競爭力將能夠成為全球第一，日本將不再是‘日沉之國’，而將復活為‘日出之國’”的驚人言論引起了不小的騷動，孫正義認為實現這一目標的方式是大力發展機器人。在此之前，郭臺銘也曾提出發開機器人來代替人工在流水線上工作。
在實用性逐漸提升的同時市場價值會越來越受到重視，人工智能和機器人離我們現實生活越來越近。
國家即將出臺工業4.0指導意見，2015年工業開始互聯網化
日前，工業和信息化部互聯網與工業融合創新試點企業現場會在青島召開，會上工信部信息化推進司處長王建偉表示，2015年將研究出臺互聯網與工業融合創新指導意見，進一步明確互聯網與工業融合創新的著力點和發展方向。
指導意見一出，工業4.0會迅速從概念期步入市場化階段。工業4.0是以互聯網和信息化技術為基礎，通過大數據分析等網絡科技為工業企業提供市場分析，提高生產效率，避免盲目生產導致產能過剩而造成企業危機。
2014年O2O市場爆發式發展讓零售業和服務業迅速與互聯網結合，制造業與互聯網結合已是必然趨勢。在政府的有明確政策的推動下，工業4.0會得到互聯網企業和制造業企業的們積極響應，而手握大數據技術的BAT必然會成為其中的主導者之一。
據通用電氣公司預計，工業互聯網技術創新將直接應用于各行各業，并產生32.3萬億美元的經濟效益，到2030年，或為中國帶來3萬億美元GDP增量。2015年將成為工業互聯網元年。
三巨頭將在O2O市場展開最激烈的角逐
2014年O2O市場徹底爆發，零售O2O、服務O2O、社區O2O、汽車O2O等領域均出現了不少創業明星，同時BAT三巨頭也在不斷加快開發O2O市場的力度。
近期，微信版本更新，O2O用意明顯，紅包、搖一搖等主要功能都會被用在嘗試O2O業務的探索；此前百度推出的直達號功能也將在2015年全面向市場開放；阿里雖然在O2O領域做過諸多積極嘗試，但始終缺乏一款類似微信、手機百度這類連接線上線下的載體應用。
另外，作為O2O的發源地，團購一直都是BAT關注的主戰場，百度在2014年全資收購糯米，成為BAT三家中唯一一家直接參與團購市場競爭的巨頭，而騰訊和阿里分別選擇投資了點評和糯米。
圍繞三巨頭O2O布局的分析非常多，大家可以直觀的感受到，三巨頭在2014年基本已經完成了在O2O領域的布局，剩下的就是一些查缺補漏的工作。到了2015年，三家的O2O之爭會從暗斗升級到明爭。
移動支付步入巨頭逐鹿時代，互聯網金融開始規范化
移動支付已經喊了很多年了，在2014年下半年算是正式進入巨頭逐鹿階段。去年底傳出重磅消息，銀聯將拉攏國內手機廠商，參考蘋果公司ApplePay的“指紋識別+NFC支付”模式組建AndroidPay。這是銀聯在于中移動爭奪移動支付主導權獲勝之后，投入力度最大的一次面向2C市場的移動支付布局，根據此前傳出的消息，AndroidPay項目會在今年三月落地。
不過，業界似乎對銀聯能否做好移動支付充滿疑慮，畢竟在第三方支付市場，支付寶的先發優質已經牢牢占據了市場主導權，而且其在去年雙十二期間投入巨資與線下超市、便利店等零售終端合作嘗試的5折移動支付活動取得了不錯的成績。在移動支付之爭中，業界似乎更好支付寶錢包的發展前景。
除了支付寶和銀聯兩大玩家之外，微信也在積極拓展微信支付使用場景，不過從實際結果來看，有關微信支付的消息往往是雷聲大雨點小。另外，百度也在2014年積極的推進百度錢包，不過由于后發劣勢，短時間內仍無法與支付寶錢包直接競爭。從趨勢上來看，2015年將成為移動支付的破冰之年，阿里、銀聯、騰訊、百度都會不遺余力的繼續發展移動支付業務，尤其是近場支付方向。
除了移動支付，2014年互聯網金融業持續趨熱，互聯網銀行正式獲批，元旦之后總理首次出巡就參觀了有騰訊參股的微眾銀行，這被認為是對互聯網金融行業的鼓勵；還有，P2P更是在短時間內成為競爭最激烈的互聯網金融市場，其中平安陸金所估值已經達到了100億美元，不過P2P領域暴露出的諸多問題已經引了銀監會的重視；另外，余額寶引發的寶寶類金融理財產品在2014年持續發酵，阿里在此基礎上又推出了招財寶、娛樂寶等創新產品。隨著政府對金融市場改革繼續推進，以及余額寶最近風波不斷所暴露出的市場瓶頸，進入2015年，互聯網金融將會逐漸趨于理性化，規范化。
互聯網與醫藥行業擦出更多火花
2014下半年，醫藥行業與互聯網行業之間不斷蹦出火花。春雨醫生、丁香園和掛號網先后獲得巨額投資，而其中丁香園和掛號網則是由騰訊出資；另一方面，阿里通過支付寶在打造未來醫院，已與多家醫院達成了合作關系；而百度則在去年與北京政府達成合作，推出北京健康云平臺；不僅如此，小米在去年向九安醫療所有的iHealth品牌子實體注資2500萬美元?；ヂ摼W醫藥行業顯然未熱已火。
剛剛進入2015年，互聯網醫藥行業就迎來好消息。近期，有消息稱中央已完成價格等監管領域的人事調配與部分政策配套工作，未來將對醫藥價格以及壟斷行業的價格進行全面的調整，受此消息影響近幾日A股醫藥板塊出現波動。無獨有偶，國家食藥監總局(CFDA)官員透露，此前征求意見稿的《互聯網食品藥品經營監督管理辦法》，將在近期的CFDA局長辦公會討論，若獲得通過，這一辦法將會以部門規章的形式。業內人士表示，《辦法》將允許部分處方藥在網絡銷售，今后醫藥電商將與實體零售商搶飯碗。
這兩個消息對傳統醫藥行業來說并非好事，而對于互聯網醫藥行業則非常能提振信心。若這兩個消息在2015年落實，互聯網醫藥行業將會迎來發展春天。
打車、租車、拼車市場將整體大洗牌
嘀嘀打車和快的打車已火拼兩年有余，在2014年底先后完成了7億美元和8億美元融資，為2015年的最后的競爭最好了準備。與此同時，百度與Uber正式在北京的百度大廈簽署戰略合作及投資協議，有媒體猜測投資金額為6億美元。百度進入打車領域將會進一步加劇市場競爭程度，2015年的打車市場又會掀起一番血雨腥風。
1、從智能手機的在線時長與使用空間兩個角度，都能看出已經進入了移動互聯網時代。根據諾基亞的研究數據，每天看手機150次;每6分鐘看一次。2、商業模式有四種：游戲(line);廣告(facebook);電商(買賣，最基礎的商業模式amazon);020 (如攜程，本身并沒有飛機或旅店)
二、產品對產品，行業對行業的顛覆
從網絡、硬件、軟件、應用四個層面的三波顛覆。
1、移動網絡的3個沖擊波：
(1)固定電話普及率;(2)移動電話普率率;(3)以及現在4G，下行速率以百M計。按鄔院士的說法，2020年的5G，下行速率將千M。
2、硬件的3個沖擊波：
(1)智能手機取代傳統手機(喬布斯的偉大，用觸摸屏，改變了社會)。(2)PAD取代PC;(3)可穿戴傳感器，把身體的數據與手機做了直聯。人和人人和物物和物相連，身體的所有數據，被聯接到全世界。
3、軟件的3個沖擊波：
(1)在操作系統上，智能OS取代塞班。國家隊也在爭取。(2)移動OS取代windows(3)APPs取代PC應用。輕應用：微信、百度、UC
4、應用的3個沖擊波：
(1)通訊移動化;(2)媒體/社交移動化:自上而下的模式被改變，去中心化，扁平化。微博微信朋友圈。改變了信息傳遞方式。(3)社會的移動：世界是平的。加速各產業互聯網化的步伐。
醫療(活得長有質量有尊嚴);教育(第一消失可能是英語，打開手機，就能和世界一對一對話);餐飲(虛擬和現實隨時切換足不出戶，把點餐送到門戶。如大眾點評)。傳統產業中更懂的互聯網的人，會是主體。
三、社會的移動化帶來的機會
1、企業互聯大網的幾大特征
(1)打破信息不對稱;(2)精準訂制個性化(私人定制不是個娛樂片;一生只送一次玫瑰花;東方人，每個人的身體是不一樣的，依人而異，因地置);(3)公開透明;(4)開放創新;(5)成本低。這個說法很有趣：人性的定義：誘惑和滿足;商業的定義：成本和利潤
2、企業互聯網化的全過程
(1)創業(云平臺開放平臺)(2)融資(互聯網金融)(3)分發與變現渠道(電子商務開放平臺支付平臺)(4)推廣營銷(網絡廣告微信公共帳戶移動社交)(5)客戶管理與服務(服務在PC端與移動端的延伸)(6)用戶及市場分析(大數據云計算)要注意的是其中安全很重要。大數據的關鍵在于存儲和分發。
3、創業機遇用創新代替創業、代替就業。
(1)020：移動互聯網當前重要的載體：地圖;騰訊街景地圖(虛擬和現實的來回切換)，與微信微博等產品密切結合。(分享位置;導航名片;二維碼應用)(2)互聯網金融：金融不過是：存貸兌三個字。(3)可穿戴：人物錢服務都連接(4)智能家居：移動互聯網與物聯網深度結合。如騰訊與海爾推出的微信空調。(5)垂直領域：頭條;大姨媽嘀嘀打車(出租車司機成為最高大上的移動互聯網使用者)(6)人的需求變了;自由主義。人+技術變了，物質基礎就變了，溝通關系也變了(效率提高了;信息對稱了;聚類現象更明顯了。)
4、互聯網的本質：互聯網思維。
思維即心智模式，“用戶思維”即是“為人民服務”。以用戶為中心;深入思考;極致執行(速度細節)隨之而來的是管理必須要變化，比如小米的組織結構只有三層，非常扁平
四、騰訊在移動互聯網規劃
1、關鍵詞：移動互聯網創新開放國際化2、成果：日均活躍度前十(非游戲)應用中，騰訊占5個。3、現有通信/社交、流量、安全三大平臺;正在做搜索、電商、信息/媒體、娛樂;將來會做O2O、互聯網金融、可穿戴、智能家居。4、微信是中國互聯網走向世界的關鍵機會。微信支付、訂閱號、服務號、公眾平臺
五、產業鏈融合創新
兩個合作建議：開放是大勢所趨;建立不同層級的合作模式;
附：回答的幾個問題：
1、為什么騰訊不做移動OS：
要依據核心能力，需要積累。如美國有這么多專利，聚合行業這么多巨頭。不是不在做，而是在摸索地做。
2、微信取代微博，誰取代微信?
到今天為止，QQ還在長;今年4月份已到達2億。到底下一個是什么，不知道。物競天擇，努力把微信做得更人性化。關鍵要滿足下一個需求，核心在用戶思維--為人民服務。
咨詢公司羅蘭貝格去年年底就了一份《2018年中國汽車共享出行市場分析預測報告》。在這份報告中，羅蘭貝格統計了中國共享經濟企業的營業收入和市場份額，綜合考慮企業規模、市場滲透率因素，并結合中國共享經濟九大領域發展，測算出2015年中國共享經濟規模為625億。羅蘭貝格還預測，到2018年中國共享經濟市場有望達到2300億美元，在全球經濟中的占比由33%提升至44%，成為領軍力量。
在羅蘭貝格的這份報告中，汽車共享出行在中國有廣闊的發展前景，其直接需求將由2015年816萬次/天快速增長至2018年的3700萬次/天，對應市場容量有望由660億元/年增長至3800億元/年，而潛在需求帶來的潛在市望達到1.8萬億元，顯示出強大的生命力。
的確，以滴滴、優步為代表的汽車共享出行或許是目前中國消費者使用最多的一類共享模式，除此之外，摩拜、途家等，均是將共享經濟成功運用于國內市場的企業代表。那么讓投資者欲罷不能，消費者難舍難離的共享經濟，它到底經濟在哪兒呢？
從今年二月末麥肯錫的《中國共享經濟消費者調研》中我們或許可以窺得一二。這份報告通過對中國40個城市近2900名消費者的大規模高覆蓋調查，聚焦了與人們生活密切相關且有一定市場影響力的三大行業――共享出行、共享空間和共享技能，它們的現狀與發展應當會給予人們一些啟發。
共享出行
方便大眾，創造就業，推動交通行業升級創新
共享出行主要涵蓋網約車、汽車分時租賃和共享單車等模式。目前中國共享出行日活躍用戶已超過1000萬。共享出行的出現對公共交通起到了補充作用，滿足了消費者出行需求。同時提供了多元選擇并創造了新型就業，帶來消費者及服務者剩余。
同時，共享出行在環保和緩解道路擁堵等方面也將深刻影響社會發展。調研表明近80%的受訪者偏好環保型車輛，且多數消費者表示在相同條件下愿優先選擇環保型車輛，顯示出車輛環保化的大環境已日漸成熟。而降低網約車出行中公交地鐵轉換比例并提高拼車效率則有助于降低路面總行駛里程。
在可見的未來，共享出行將結合公共交通的升級、自動駕駛技術的發展及電動車的推廣等科技和社會因素推動城市出行模式的創新。總體來看，共享出行的發展將推動自動駕駛和電動汽車的普及，以及相關基礎設施的建設。因此帶來的便利出行將進一步滿足消費者多樣化的出行需求，從而提振經濟活力，并惠及就業。
共享空間
盤活存量，提高資產利用率
共享空間涵蓋在線短租、長租合租及共享辦公等領域，目前主要集中于在線短租。共享空間還處在發展初期，未來存在較大增長潛力。
共享空間可以盤活存量房產，有效調節供給，通過促進供需匹配為消費者及房東雙方帶來效益。當前在線短租模式每年盤活的閑置個人房產資源約120萬平方米，增速達15～20%以上。在線短租服務最常見的場景為消費者周末短途及國內長途旅游。問卷調查發現，在使用短租服務后，約15%的受訪者過去一年的出行天數有所增加，受訪消費者的整體住宿開支上升約4%。同時，在線短租為各地創造了新的家政及周邊行業的就業機會。
共享技能
平衡稀缺資源，創造新型就業機會
共享技能主要包括勞動力共享和高技能共享兩類。勞動力共享，如眾包物流，利用大數據匹配技術提高了服務效率、降低了服務成本，滿足了更廣泛的消費者需求，同時為低技能人群提供了更多的自由就業機會。高技能共享涵蓋醫療服務、行業顧問、技術及商業支持等領域，有利于解決稀缺技能分配不均衡的問題，普惠大眾及中小企業。然而共享技能目前仍處在發展初期。過去一年曾經使用共享技能服務的受訪者比例，在一二線城市約2%，而三四線城市不足1%。生活服務、醫療健康及物流人力是現階段普及程度較高的共享技能類別。預計未來幾年隨著共享技能的普及，消費者在此類平臺的消費將進一步增加。約80%受訪者表示未來一年將增加在此類平臺的支出，人均增幅達27%。
共享經濟在國內初現紅火的前幾年，曾有互聯網經濟的研究者表示，共享經濟本質上只是互聯網經濟下“新瓶裝舊酒”的噱頭，他們認為共享經濟的根本是“互幫互助”，然而如今的所謂“共享經濟”，只是在幫助投資者賺錢。因為“用戶創造的資本收益，不可能為他們共享。這些實打實的數千億美元的利益，一分錢也沒進用戶的腰包。而那些熱衷于此的活躍用戶，只是投資者獲取收益的‘永動機’?！?/p>
無論這類聲音是否有其正確之處，共享經濟的商業模式卻已經實打實地走入了普通大眾的生活，并在更多行業中得到普及，這勢必、甚至已經帶動了一批行業的升級與創新。僅以摩拜單車為例，當我們以“摩拜”為關鍵詞檢索專利，剔除明顯不相關的，可看到12件發明專利、11件實用新型專利和5件外觀設計專利，共計28件，其中一件發明的專利申請人為上海摩拜信息技術有限公司，另27件專利的申請人均為北京摩拜科技有限公司；而且由于它的初現，現在國內自行車年產達千萬輛?？梢?，在此過程中，共享經濟平臺企業、傳統企業、政府間的關系將隨之發生深刻的轉變，形成互助互聯的生態圈，而無論是從速度、廣度，還是深度上來看，我國的共享經濟市場都其極具潛力。
速度：翻番增長顯蓬勃生機
相關數據顯示，2016年，我國共享經濟市場交易額約為34520億元，同比增長103%。在互聯網行業投融資相對趨冷的大環境中，可謂是“風景這邊獨好”――去年融資規模約1710億元，同比增長130%。預計未來幾年，共享經濟仍可保持年均40%左右的高速增長，到2020年，其交易規模占GDP比重有望達到10%以上。
廣度：融合發展顯強牽引力
當前，共享經濟已經覆蓋了生活服務、生產能力、交通出行、知識技能、房屋住宿、醫療分享、資金分享等領域，作為最活躍的創新業態，有力驅動著資產權屬、生產組織、服務供給、就業模式和消費方式的變革，對推動供給側結構性改革，落實創新驅動發展戰略，促進大眾創業、萬眾創新，培育經濟發展新動能，都具有重要意義。
【關鍵詞】醫療 智能化 可穿戴設備 心腦血管疾病 實時監測
引言
我國老齡化加劇，空巢老人比例增加。由于子女不在身邊，突發病癥時老年患者往往失去最佳搶救時間，最終造成遺憾。由此，實現遠程實時監控的可穿戴智能醫療設備，需求量會不斷增加。SQS通過可穿戴設備，實時搜集老年患者身體健康數據，并實現與手機APP端，社區醫院端數據互聯共享，讓社區醫院提高對患者的身體狀況的掌握程度，讓兒女可以實時了解到老人的身體狀況。突況時，可以快速有效的實現一鍵急救功能，為生命安全增填保障。
1 項目定義
在中國，心腦血管疾病患者超過2.7億人，60歲以上老年人居多，心腦血管疾病占我國每年總死亡病因的51%。并且在大多數情況下，家人無法及時了解到親屬的病情，對專業的檢查數據不能解讀。然而，心腦血管疾病黃金搶救時間也僅僅只有4分鐘，突況時，由于患者表述不清或者未能撥打急救電話，導致急救延遲，危及生命。
移動醫療的話題在近年來被炒的越來越熱，很多公司都紛紛進入這個領域。原因是：這個產業體量很大，在中國醫療服務大概是2萬億-3萬億人民幣的規模，占GDP5%～6%的比例左右。根據艾媒咨詢（iiMediaResearch）數據顯示，2012年中國移動醫療市場規模達到18.6億元，較上一年增長17.7%。預計2017年底，中國移動醫療市場規模將突破百億，達到125.3億元。按照GSM對移動醫療行業測算標準，醫療設備廠商和內容與應用提供商占比約39.83%。預計到2017年，中國可穿戴便攜醫療設備市場銷售規模將接近50億元。
從用戶群體上講，今天我們也能感受到，在醫療服務市場，健康管理的市場的主體消費人群和消費需求正在形成。年輕人未來也將越來越無力承擔家中老人突然生病帶來的巨大經濟成本壓力和生活秩序的混亂，而患病老年群體也越來越希望能夠真正的了解自己的病情，并且他們會對疾病前兆判斷的工具和服務，形成越來越強的依賴。
目前，在健康醫療領域中，最需要解決的問題就是及時發現和預警身體的健康異常。傳統情況下，會通過年度的體檢來實現這一要求。但是，體檢時間跨度大，地域的覆蓋能力不足，人們紛紛把眼光轉移到可穿戴式設備上，希望能夠通過這種方式來實現患者身體數據的監測、傳輸。但是，市場上大多數的可監測穿戴產品并不是針對心腦血管疾病老年患者。在這種情況下，我們的產品SQS應運而生，SQS是一款主打心腦血管疾病老年患者在突發狀況時，進行一鍵急救的軟硬件結合產品。
2 用戶研究
首先，我們將我們的用戶群進行了分類。但在查閱資料，走訪調研中我們還發現，部分老年人患者在平時處理一些簡單的健康問題時也不一定就直接選擇公立醫院，有時也會選擇距離較近的社區醫院。社區醫院雖然醫療資源不如公立大醫院豐富，但足以幫助患者解決小的就醫問題，它設立的本身也是為了緩解公立醫院的就醫壓力。所以，我們將用戶群體分為了四類：老年心腦血管疾病患者、患者家屬、社區醫院、急救中心。
針對這四類用戶，我們總結出以下幾點現狀：（1）老年心腦血管疾病患者：患有心血管疾病，有突發疾病隱患，不能解讀自己身體疾病數據，子女不能長期在身邊陪伴；（2）患者家屬：不了解父母身體健康具體情況，對急救流程不了解，遇到突況不能及時趕到患者身邊對患者施救；（3）社區醫院：離患者距離較近，醫療資源設備有限，與周邊患者互相信任度不夠深；（4）急救中心：時間緊、任務重。
根據現狀我們進行了實地的問卷調研、訪談調研總結了以下痛點：（1）老年心腦血管疾病患者：發病時需要及時的救助，發病嚴重時可能無法自行通知急救中心和家屬，地理位置描述不清耽誤救援時間，在沒有醫生指導的情況下無法解讀自己的疾病數據；（2）患者家屬：家屬無法實時了解患者情況，沒有辦法再患者突然發病時提供幫助；（3）社區醫院：就醫群體主要是老年人，大多是小病，社區醫院患者較少服務范圍小，可以幫助患者更好的了解自己的病情提供好的建議，與患者居住距離近可以提供一些急救服務；（4）急救醫院：主要負責院前搶救，急救路線不夠通暢。
3 市場分析
針對SQS的用戶群體我們進行了小范圍市場調查。其中，在對老年人群體的調查中，對穿戴設備的認知度及了解途徑顯示，在樣本中有32.1%的人知道穿戴設備，而了解途徑通過互聯網的人數最多。老年人群體對醫療可穿戴設備的認知度不高，大多數用戶是通過網絡了解到可穿戴設備。相比業界，目前對可穿戴設備概念的熱捧，可穿戴設備廠商對消費者的宣傳推廣較為薄弱。用戶真正能體驗到的可穿戴設備屈指可數，大多停留在概念階段，醫療可穿戴設備還會有很大的發展空間。
調查表明，可穿戴設備的功能是老年人購買醫療可穿戴設備的最主要原因。由此可見，要想在市場上占有一席之地，需從產品功能性上發力，注重與其他同類產品的差異性。同時也不能忽略價格、款式等其他因素。大多數老人會在能夠接受的范圍之內選擇購買醫療可穿戴設備。老人對產品的接受程度較高，主要是方便，快捷，使用簡單，但在購買上，更注重醫生的意見和價格。而作為家屬，用戶對現有app端下載和使用的還不多，但是大多數人對其有多了解。社區醫院方面社區醫生對醫患監測平臺的了解和使用程度不高，但是在訪談中社區醫生提到一些大醫院醫生使用短信電話方式監測病人病情。
4 SQS產品概念設計
我們的用戶群體有患者、家屬、社區醫院、急救中心四類，所以，我們分別進行了平臺端設計。
（1）心腦血管疾病患者――SQS手環穿戴端。就我們對國內外市場上現有可穿戴設備進行調查，目前主要有五種針對心腦血管方面的可穿戴設備，像是：”美國產ZIO Patvh、臺灣產Phyode W Me以及WCD產品，但是這些產品并不全部具備外形小巧，使用方便的特點，也并不完全針對心腦血管疾病老年患者這一特殊群體。另外，這些設備只能讓患者自己或是醫生監測到身體信息，不能提供突況下的更多服務。
SQS產品為心腦血管疾病患者設計了手環并重新定義了手環的功能，它具有一鍵式救助、實時監控患者體溫、血糖、心率和GPRS定位三大功能。手環可監測的實時數據發送給家屬和社區醫院。在緊急情況發生時，患者也可通過手環上的一鍵求救按鈕，發送緊急求救信息給急救中心，同時自備GPRS功能幫助急救中心更清楚地確定患者的位置。SQS手環外形小巧，信息收集方法簡單易行。由于采用多種傳感器設備，數據的測量和傳輸精準，測量的心率，血糖，體溫也是臨床醫生需要的重要數據，通過傳輸實時數據實現手環和app互聯。對于心腦血管疾病老年患者來說，SQS操作也更容易上手，讓老年人也可以通過使用智能互聯網產品關注自己的身體健康。對他們來說SQS是一份生命安全保障，它快捷而有效的一鍵急救功能，讓老人用得安心，放心。
（2）患者家屬――app端。目前國內醫療類APP還是起始階段，app功能和服務主要是提供查詢、咨詢、醫院掛號等，并且通過親身使用現有app體驗，我們發現它們并不能真正有效的幫助患者解決自身問題。我們設計的SQS產品app端能夠實時清晰的反映家屬的身體情況，讓患者家屬通過移動端的數據傳輸就能及時了解到患者信息，隨時隨地查看病患狀態。并在突況下定位到患者的地點，方便家屬及時做出反應，同時也可通過健康日歷來查閱往日數據。同時這些數據的記錄也能方便醫生對患者病情的了解。對于子女來說，有了SQS，只需安裝與SQS設備配套的APP，就可以在他們忙碌的工作中，建立一個快速了解患者身體狀況的通道，實時掌握患者的健康狀況。對他們來說，SQS是一款帶感情的產品是一種對患者的關心與關愛，彌補了子女對于不能實時陪伴患者身邊的缺憾，也讓生命安全多了一層保障。
（3）社區醫院――社區醫院專用平臺端。SQS的社區醫院平臺用于社區醫生監測患者信息，對用戶和醫院意義重大。社區醫院平臺能讓社區醫生為用戶提供及時有效的健康提醒，同時為人力物力和資源相對不足的社區醫院提供快速，低成本的信息服務，實現患者身體情況信息的互通，增加社區醫院的利用率。提高社區居民對社區醫院的信任程度，社區醫院也可以根據數據為居民做一些簡單的開藥治療，從而減輕大醫院負擔，為社區醫院自身帶來一定收益。
（4）急救中心――急救中心專用平臺端。SQS急救中心平臺能夠清晰快捷地為急救中心提供定位和實時身體數據的服務，減少急救中心在接受被急救者信息時，因病情嚴重不能求救等問題，做到120急救電話通訊率百分之百，縮短快速反應時間。一方面通過該平臺，調度員應用電腦屏幕上的地址信息，和患者身體指數能迅速精確掌握呼救人的所在地址，在下達指令時能清晰明確的表達位置及患者身體指數，讓急救人員了解患者第一手信息提高急救效率。SQS通過可穿戴設備，實時搜集老年患者身體健康數據，并實現與手機APP端，社區醫院端數據互聯共享，讓社區醫院提高對患者的身體狀況的掌握程度，讓兒女可以實時了解到老人的身體狀況。突況時，可以快速有效的實現一鍵急救功能，為生命安全增填保障。
參考文獻
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隨著全球一體化的進程日益臨近，傳統的商務模式存在的局限性，毋庸質疑已不能適用于未來的。
迄今為止，商務的成功模式還沒有定論，也沒有人詮釋發現這種經濟形態的性。而經濟的發展需要新型的電子商務模式，突破概念想法膚淺、物流配送原始、信用支付脫節的現狀，制訂網絡經濟所需信守的規則，使各行業在網絡經濟時代中尋找到各自的市場位置?！叭胧馈鼻跋鄬β浜蟮碾娮由虅帐袌鲂枰滦偷碾娮由虅漳Ｊ?，才能把握契機縮短差距論文。
為此，就必須將網絡作為‘業務平臺或商業基礎設施’完全普遍化，為傳統發展與互聯網提供一個最佳的結合點，引領新舊經濟時代的真正對接，這必將使之率先于互聯網潮流的最前列。在互聯網發展的第四個階段，超越創造概念與模式的層面，推出“以客戶為中心”的服務理念。為各行業在互聯網發展中提供更準確的市場分工與市場定位。
第二節DA&C的商務模式
DA&C的目標
為所有加盟企業的商品與服務，提供一條能自由進出世界各國市場的安全的數字化通道；
同時為各類消費群體提供自由、快捷、便宜、安全并能充分體現其個性的全新的數字化服務。
DA&C的模式概述
不論是傳統商務還是電子商務，決定其成功的最關鍵點就是“客戶”，而現在真正制約我國電子商務發展的，也恰恰是網絡客戶嚴重不足。為此，DA&C工作室的成員設計一種新型的商務模式，我們暫且稱之為“DA&C模式”。
DA&C模式與傳統電子商務的最大區別在于，為吸引普通消費者接受網絡消費的行為，突破了現有的傳統電子商務被動模式，設計了一種前所未有的數字化服務商店。通過遍部于各個社區于商業區的數字服務商店，及全面綜合的數字智能化商業信息平臺，為絕大多數不具備上網條件的普通消費者，提供豐富的商品服務資訊、可靠的網絡信息、安全的網絡服務、多元化的結算方式、系統化的物流配送等一系列優質服務。
DA&C模式的主要架構由“市場運營、網站運行、組織管理”三大支撐體系組成。
第三節DA&C的市場運營
競爭對手
，最大的競爭對手將來自所有‘堅持’傳統商業模式的商業企業，但隨著DA&C商業模式的不斷普及，數字化消費被逐步接受，DA&C的市場將呈幾何級擴展。吸引傳統企業轉型是市場的必然趨勢。
而現有的電子商務企業，因其在具體操作程序上與我們存在的根本差別，所以短期內無法對我們形成現實的競爭力。DA&C電子商務模式制造的概念與范示，使DA&C占有市場的先機，擁有肯定的品牌優勢，確立DA&C在互聯網發展中的絕對可持續發展性。
DA&C在市場推廣、業務拓展過程中，將與一些垂直型行業化網站接觸，考慮品牌合作、資源共享，合作方式將多樣化，以進一步擴大DA&C的服務范圍與規模。
市場背景分析
無限空間的互聯網世界，隨著各種服務不斷的細分化、專業化，商品制造和供應企業惟恐落后于數字經濟，無一例外耗費財力、人力建立和維護沒有創造任何效益的網站，各商業網站雜亂堆砌的“商品市場”，造成網絡用戶在網上無序繁雜的搜索查找……，這一切只是互聯網發展的過程，垂直站點進一步分流只是互聯網服務進一步系統化，電子商務市場終將出現服務型、綜合化的必然趨勢。
電子商務的網上商品交易并未形成規模市場，傳統企業發展與互聯網應用并未有機結合?；ヂ摼W企業的創業生存發展被現有的商務模式所制約。中國經濟發展的不平衡，信息的不互通、不對稱。國際電子商務的所有滯留，卻恰恰預示著電子商務市場的無限前景和優越的環境。DA&C以提供綜合化的商業信息及交易服務為創業起點，新型的電子商務模式不再局限于直接上網的用戶，DA&C將擁有十分廣闊的市場空間和龐大的潛在用戶群。
盡管DA&C的服務面向全球，但出于本土因素，DA&C發展的初始階段將首先培育中國市場。
目標市場分析
全球沒有上網的用戶還有五十多億。根據CNNIC的樂觀估計，到2002年中國沒有上網的用戶就有十二億多人。在DA&C電子商務模式下，這將是一個龐大的潛在市場。
在公司發展的初始階段，在中國即將“入世”的大背景下,終端目標市場將主要面向中國普通消費群體。
當中國市場的培育日趨完善后，再結合國內市場的成功經驗，逐步向國際市場領域擴展。
市場營銷策略
由于全球目前電子商務市場基礎條件日趨成熟，浩瀚的網絡世界繁雜無序的各類網站林立，網絡用戶事無巨細地無序搜尋是阻礙網絡信息流通的最大障礙。傳統產業投身電子商務，實際上是改造傳統產業的商業運作手段，是持續發展的商業基礎設施，而不是轉型為網絡公司。對一個立足于服務的綜合型創新電子商務公司而言，目前全面進入國際電子商務市場是最佳時機。
DA&C在社區與商業區設置的社區數字服務商店與商業區數字服務商店以加盟合作的方式，成為DA&C電子服務的重要構建。規范化的數字聯盟區域和綜合型的數字連鎖區域，通過植根于消費者目所能及的數字化服務商店，使DA&C把握消費市場全面擴張的先機，我們將擁有的龐大潛在消費群體，是DA&C強大的市場依托。而傳統企業，無論傳統商務還是電子商務，所要吸引的都是客戶，最終必將以贏利為目的。
DA&C將擁有的龐大消費群體，以及DA&C完整獨特的支撐體系確保的網上信息的可靠性和網上交易的合理性，使DA&C吸引企業加盟其數字聯盟區域成為最大限度的可能，是網絡經濟時代的必然趨勢。
第四節DA&C的網站運行
由三大業務區域構成的DA&C網站運行模式，將很好的支撐整體方案的有效實施。
A、聯盟區的運作
聯盟區主要為全球提供多種加盟方式的加盟服務區域
加盟企業的四種類型
供應類：產品、新聞、保險、投資、圖書……
保障類：運輸體系、倉儲供應、配送系統、……
支持類：機硬件供應商、計算機軟件供應商、企業……
服務類：社區數字服務商、商業區數字服務商……
加盟企業的分級標準
1級：提供交互聯結
2級：通過廣告信息，不加入逆向認證，不提供消費保護
3級：通過加入逆向認證，提供雙向保護。
B、流通區的運作
通過相關軟件的在線連接，可直接為各類加盟企業提供區域性市場調查、商品定向投放、進出口報關、運輸、倉儲、配送、以及后期的消費信息反饋等一系列相關服務；
以及為服務類加盟企業的數字服務商，提品的品質保障、售后服務、電子結算、趨零化運行成本方式……等服務。
C、連鎖區的運作
在連鎖區，針對加盟的數字服務商的規模與特點，他們將分成三種類型（通用型、專業型、綜合型）。
數字服務商的業務范圍
通用型業務：商品、新聞、娛樂、旅游、電子圖書、電子郵件快遞、日常采購計劃、多元化的結算方式、快捷的配送系統……
專業型業務：醫療、網絡電游……等需要專業知識、專業設備以及需政府審核批準的行業
綜合型業務：囊括了通用與專業類型的業務，主要是指為大型傳統商場轉型而設計……
消費者的類型
直接網絡消費者：持續增長的上網人群直接網上消費
間接網絡消費者：未上網的龐大潛在用戶群通過社區數字服務商與商業區數字服務商間接網上消費。
第五節DA&C的組織管理
