時間：2023-10-11 10:07:55
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（一）金融危機余波未平，對電力產品的銷售產生較大的影響
近年來，我國電力市場已由賣方市場轉變為買方市場，適逢當前又遭遇全球金融危機的影響，經濟全球化的當今，世界經濟牽一發而動全身，市場經濟疲軟，人們消費需求不高。再加上電力同行業競爭激烈，我公司經常與房地產開發商、建筑公司、安裝公司有業務往來，接觸比較頻繁，房價波動，天津能圈的地越來越少，房價越來越高，需要電力方面的產品也有所波動，消費需求跟不上。也就直接造成了公司電力產品銷售業績的下滑，對產品的銷售產生較大的影響。
（二）市場營銷手段有限，開拓市場成效不大
遭遇市場經濟疲軟的情況下，公司開拓市場營銷的手段僅僅是局限于以往傳統的推銷形式，而這種傳統的推銷形式在當今被“吃閉門羹”的幾率也大大增加。由此也就造成拉公司產品開拓市場的潛力很小，成效不夠大。
（三）電力企業觀念落后、服務意識不強石群芳．淺談電力市場營銷的新理念及策略。
客戶就是上帝，公司目前在業務培訓、員工的服務意識方面比較弱，突出表現在：對客戶不溫不火，服務意識還有待加強。業務推廣，售后服務，業務員管理等方面還有待進一步的提高。
二、加快我公司電力產品產業化的措施
（一）營造良好的公司氛圍，創造優質服務質量
良好的公司服務氛圍對公司員工來說不僅僅意味著好的工作環境，對員工來說好的工作氛圍、企業文化能為他們工作提供更便捷的服務方式，能讓他們在工作中更投入、以更愉悅的心情來工作。如何營造良好的公司環境氛圍，為客戶創造更加優質的服務，可以從以下幾個方面進行：
1.培養員工服務意識，構建良好的公司服務信譽及形象
優質服務是供電企業營銷中的重要部分，只有好的優質服務才能吸引更多的客戶。普通產品的銷售和電力產品銷售不一樣，前者買回家就能使用，而后者在售前、售中、售后都必須在專業人員指導幫助下才能完成。因此，電力產品公司要培養員工的服務意識，公司內部要創建“以客戶為中心”的理念，培育員工從服務的內容、方式和機制上進行創新，建立以市場需求為導向、以客戶滿意為宗旨的新型電力產品銷售服務體系，逐步把售后服務更上時代步伐，把不斷提升優質服務水平作為促進電力市場營銷的自覺行動，以真誠、熱心的服務贏得市場。
2.構建優質的營業廳服務體系
營業廳是直接面向電力用戶、受理供電業務的電力企業，是電力企業形象的“外在窗口”，是連接電力企業與電力客戶的重要橋梁。電力企業能否樹立良好的企業形象，很大程度上由營業廳的服務水平的高低來決定。因此構建優質的營業廳服務體系顯得尤為重要。要規范供電營業員工的服務行為，提高員工文明服務的綜合素質。如要求營業員工著裝得體、儀態大方、端莊大氣；推行首問負責制，即無論辦理業務是否對口，接待人員都要耐心傾聽，熱心引導，并為客戶提供準確的聯系人、聯系電話和地址。
3.完善客戶服務體系
售后服務的質量是客戶在購買電力產品時候非常注重的，因此公司要以“暢通無阻、高效解決”的售后服務為指導準則，不斷提高客戶服務熱線的服務水平。在受理客戶咨詢時應該要耐心、仔細、語氣平緩、態度誠懇；通過建立客戶回訪制度，及時解決客戶投訴問題；搭建起電力部門與客戶溝通的優質服務平臺。同時，對當前網絡信息文化的建設也要跟上時代的步伐，要及時更新公司的網站信息，如果有客戶在網絡上上對我們進進行留言、咨詢等事宜，需要及時回復，認真回答，對不能一下子就可以解決的問題，要上報領導并盡快找出問題的答案。
（二）營造良好的電力產品安全文化
電力產品關系到人們生活、學習、工作等各方面，對人們來說日常接觸到的電力產品事關生活大事，與人們的生活休息相關，對他們來說電力產品的安全事關重大。因此，電力產品要把營造良好的電力產品安全文化提上日程，為客戶創造安全的電力產品。要提高安全生產管理的有效性，生產高性能、高安全度、高穩定性的電力產品。與此同時，公司不但要在組織上建立起完整的安全生產保障體系，還要在公司內部、員工之間建立意識形態領域加強安全文化的建設，以形成安全管理思想和安全文化氛圍。通過教育、宣傳、獎懲，創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，從而使職工從對管理制度的被動執行，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章紀律”。電力產品企業安全文化是企業的管理方法在管理哲學、文化思想、企業特色等方面與安全建設相互滲透的一門新興科學。公司應該要把以安全生產為主題、以全體成員為主體、以安全生產產品、以安全生產管理為主線、以科學發展、正確嚴謹的思維方法為特點的一種文化，是對全體成員進行安全教育以增強安全意識的一種方式，讓企業的安全文化滲入到員工的日常生活、工作、學習中。好的安全文化建設將會對全體職工的思想觀念、價值關鍵、道德品質、生活習慣、工作技能、日常生活行為、習慣等將產生重大的影響張勛．建設電力企業安全文化的必要性。
（三）開拓我公司節能環保電力產品
當前，雖然市場經濟疲軟人們消費需求不高漲，但是人們對健康的消費心態卻逐步上升，特別是在建筑、裝修等事關自己身心健康的時候更是如此。突出表現在人們建筑、安裝、裝修房屋的時候等對節能、環保綠色產品是越來越重視。我國也大力強化循環經濟和節能減排，倡導綠色消費，倡導低碳消費。因此，公司應該根據當前這個大背景下，結合國家優惠政策的需求，積極研究節能環保型的電力產品，進一步研制電力行業具有較強約束力、高性能的節能環保系列產品，逐步淘汰高耗能、不環保的電力產品，開拓節能環保型電力產品的市場，使公司自主研發的新一代節能環保系列電力產品得以廣泛的使用和全面的推廣。同時，加強同發達國家、其他地區的技術合作，使我公司研制出的節能環保產品研發能進入市場，并被消費者所接受、熱愛胡毓娟，徐而進，吳依笛．我國新一代節能環保電力產品開發的動力與對策。
（四）逐步構建完善的營銷策略
關鍵詞:人口老齡化;退休年齡;養老保險
中圖分類號:F27文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)28-0116-02
引言
2005年全國1%人口抽樣調查顯示,中國60歲及60歲以上的老年人已經達到14 408萬,占總人口的11.03%。其中65歲及以上的人口為10 045萬,占總人口的7.69%。同時,根據聯合國人口預測中方案,中國65歲及以上人口的比率在2000年、2010年、2030年和2050年分別達到6.96%、8.1%、15.7%和 22.7%。因此,中國早在20世紀末就已經步入老齡化社會了。
對于是否提高退休年齡,國內目前還存在爭議。孫玄(2005)認為,中國應當根據因地制宜和自愿的原則,逐步調整退休年齡。柳清瑞、苗(2004)分析了老齡化對養老保障的巨大壓力,認為要么對繳費率、養老金替代率進行調整,要么適當提高退休年齡。史柏年(2001)則主張按男女有別、分步到位的原則提高男女職工退休年齡。
一些學者反對提高退休年齡。原新、萬能(2006)分析了老齡人口勞動參與率與實際退休年齡,認為提高老齡人口的勞動參與率比推遲法定退休年齡更加有效。姜向群、陳艷(2004)認為,中國當前并沒有出現勞動力全面短缺的問題,相反還面臨著沉重的就業和失業壓力,因而沒有必要通過提高法定退休年齡來解決勞動力資源不足的問題。
“人口紅利”是過去幾十年中國經濟快速發展的一個重要因素。過快的老齡化,甚至是“人口負債”會對中國經濟社會發展產生一定的負面影響。那么,當前延長退休年齡是否合適,以及延長退休年齡能否減輕人口老齡化對經濟社會發展的負面影響呢?本文將基于老齡化視角對延長退休年齡問題進行研究。主要內容分為:第一部分討論老齡化對經濟發展的影響,第二部分討論老齡化對養老保險資金的壓力,第三部分探討延長退休年齡可行性,并在最后一部分給出本文的結論。
一、老齡化對經濟發展的影響
(一)老齡化對勞動力供給的影響
當前中國老齡化對勞動力供給的影響主要表現為勞動人口總數的下降及可供轉移的農村剩余勞動力總數的下降。
改革開放以來,人口紅利對經濟增長有巨大的貢獻。改革開放以來,大量的農村剩余勞動力向城市轉移,以及與年齡結構相對應的較高勞動參與率是經濟快速發展的主要動力。蔡認為,過去二十年中國經濟增速中,24%來自于勞動力的數量,24%來自于勞動力的質量提高,21%來自勞動力流動,28%來自于物質資本,還有3%是無名因素比如管理水平等。同時,在被全部吸納之前,農村剩余勞動力轉移推遲了資本報酬邊際遞減現象的出現,對于中國投資拉動型經濟的發展有明顯的促進作用。
(二)過快的老齡化對經濟增長的負面影響
過快的老齡化將對中國經濟發展產生明顯的負面影響,主要表現在以下幾個方面:減少勞動力供給,提高工資水平,進而增加生產成本,降低中國產品在國際上的競爭力;勞動力數量的減少,勢必需要使用資本來替換,這會加速資本報酬遞減的速度。
二、 老齡化對養老保險資金的壓力
(一)當前養老保險金缺口巨大
中國城鎮職工退休金替代率從2000年的71%一直下降到2007年的42%,2008年略有回升,為44%(鄭秉文,2009),總體上保持較大幅度的下降。但是養老保險的缺口卻不斷擴大。陶田(2004)根據中國勞動和社會保障部的最新報告,認為全國養老保險基金在未來二十五年的總缺口將高達1.8萬億元,年均717億元。張展寒(2005)指出,2004年底中國養老保險資金缺口將高達2.5萬億元。唐磊、董西明(2006)指出:按現行退休年齡推算,中國養老保險基金的赤字運行年限為二十八年,年均缺口1 030億元,總缺口高達2.88萬億元。
在對中國養老保險資金缺口大小的估計上,學者們所得出的具體估計數值有所差異。但學者們一致認為,中國養老保險基金資金將面臨巨大的缺口。倘若缺口部分資金得不到彌補,勢必將影響中國養老保險基金的健康運行。
(二)養老保險金未來負擔不斷加重
當前,養老保險金的繳費率已經居高不下。個人繳費率(包括“五險”、企業年金和住房公積金)高達30%;企業負擔(包括“五險”、住房公積金和企業年金)高達53%;國家財政在2002―2008年間對養老保險制度的補貼高達5 768億元(鄭秉文,2009)。倘若上調繳費率,則將極大地加重個人和企業的負擔;倘若增加財政的補貼,則財政將苦不堪言。
三、延長退休年齡可行性分析
(一)預期壽命的增加
2000年人口普查數據顯示中國人口平均預期壽命達到71.40歲,比1990年68.55歲增加2.85歲。隨著中國經濟社會水平的發展,全國人口的平均預期壽命也將不斷提高。因此,在整體上,老年人口的健康水平并不會成為提高退休年齡的障礙。
(二)中國退休年齡實際偏低
目前,中國實行的法定退休年齡,男性為60歲,女性為55歲。根據1999年的世界各國退休年齡分布表顯示,中國屬于低退休年齡國家,男性和女性法定退休年齡分別低于世界平均水平0.5歲和3.5歲(原新、萬能,2006)。進入21世紀以來,世界部分國家、尤其是歐美、日本等發達國家已經逐步提高退休年齡或計劃提高退休年齡?？紤]到中國部分勞動者實際退休年齡低于法定退休年齡,2010年中國實際退休年齡與世界平均水平的差距將大于1999年的水平。
因而,本文認為,提高退休年齡是在老年人身體健康的可承受范圍之內的。提高退休年齡可以為老年人發揮余熱提供工作機會,在實踐上是可行的。
小結
當前及未來幾十年,中國將面臨養老保險資金巨大缺口所帶來的壓力,及勞動力數量快速下降的對經濟發展產生的負面影響。綜合考慮老年人口的健康,結合國際上其他國家和地區的退休年齡,本文認為,2010―2020年將是中國提高退休年齡的良好時機。因而,在理論上和政策上應當為提高退休年齡作相應的準備。
1.實行彈性退休制度,在政策上對推遲退休的勞動者給予經濟補償,尤其對于高級知識分子和高級技術人員,應當適當推遲退休年齡。把這部分人才保留在經濟社會領域繼續作貢獻,對于中國經濟發展和技術進步都具有重大的推動作用。
2.本著循序漸進、因地制宜的原則,東部沿海的部分經濟發達省份,尤其上海、北京、廣東、浙江等勞動力短缺的省市,及其他一些經濟發展的大城市,可以適當提高退休年齡,縮小養老保險資金缺口和緩解勞動力短缺壓力。
3.從在政策上,應該為提高退休年齡作準備,做到未雨綢繆。另外,鼓勵勞動者推遲退休年齡,也有利于減輕財政對養老保險資金補貼的壓力。政府應當拿出一部分財政收益用于補償勞動者推遲退休年齡的損失(少領幾年的退休金),及企業因延緩員工退休所形成的損失,鼓勵老年人自愿推遲退休年齡及企業推遲解聘老年員工。
4.逐步在退休年齡上實現男女平等。除部分行業,由于女性體力的緣故可以提前退休,其他行業如服務業等等,考慮到女性的健康余壽及預期壽命(大于男性),應當將女性的實際退休年齡由當前的55周歲逐步提高到60周歲,最終實現男女在退休年齡上的平等。
參考文獻:
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[5]姜向群,陳艷.中國當前推遲退休年齡之說的質疑[J].人口研究,2004,(5).
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[7]鄭秉文.中國社會保障制度60年:成就與教訓[J].中國人口科學,2009,(5).
[8]陶田.養老保險基金結構性缺口分析與對策[J].經濟論壇,2004,(23).
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[10]唐磊,董西明.試析養老保險基金財務危機的解決[J].理論導刊,2006,(7).
The Consideration to Extend the Retirement Age at Present Economic Situation
XU YU-feng
(Nanjing University,School of Business,Nanjing 210093,China)
【關鍵詞】消防部隊；經常性管理；瓶頸；理念
最近，筆者通過對消防部隊基層經常性管理的調研發現，消防部隊大、中隊干部中，雖然也存在著“不愿管”、“不敢管”的現象，但是，更為普遍和突出的問題卻是“不會管”。主要表現在管理理念偏頗，管理模式陳舊，管理方法簡單。毋容置疑，“不會管”已經成為制約消防部隊基層有效管理的瓶頸。那么，如何突破這一瓶頸，全面提升和改善管理效能則成為當務之急。
筆者在調研中發現，當前消防部隊在經常性管理方面普遍存在的兩個認識誤區，是“三不管”現象的主要思想根源：
1.把傳統管理中的精華和糟粕一起否定。“凡是老的東西都是過時的”，“西方的管理理念和模式才是最先進的”，亦即在思想上，簡單地把東西方管理、傳統管理與現代管理對立起來。
2.把管理的目標價值鎖定在“不出事”和“完成任務”上。表現在具體的管理中，往往把“出了事不被發現”和“基本完成了任務”，作為管理的標桿尺度。
一、當前我們所面對的管理對象的特點
由于社會環境和部隊的具體環境發生了變化，我們所面對的管理對象表現出許多新的特點，主要有以下五個方面：
（一）年齡結構呈現多樣化。據了解，現在的戰士中，現役兵的年齡一般在17歲到26歲之間，政府專職消防員和文職雇員在18歲到30歲之間，個別特招的駕駛員和廚師歲數還要大些。極個別政府專職消防員，年齡在16歲左右，多是父母管不了，托關系送到部隊的。
（二）成分更趨復雜化。首先，單純的學生兵減少。據了解，許多人入伍前在社會上干了多年，有的是個體業主，有的是企業員工，有的沒有固定職業。其次，“關系兵”增多，其中，不少人受利益驅使或者其它原因，利用親戚關系、朋友關系或其它手段走進部隊。再次，官兵的家庭貧富差別加大，有的戰士家境貧寒，有的則是富家子弟，致使警營形成貧富兩個基本圈子。最后，獨生子女較前些年占得比例更大，一般大、中隊，獨生子占65%到85%之間，自理能力差、吃苦精神差、心理承受力差的“三差兵”有所增加。
（三）文化素養出現巨大差異。按官兵登記表分析，目前我們北方基層大、中隊官兵的學歷綜合比是：本科占21%左右，高中（中專）占43%左右，初中及以下占36%左右。其中，專職消防員的學歷差別巨大，有的是本科，有的雖然填寫了“初中”，但卻連個簡單的條子都不會寫，基本處于半文盲狀態。
（四）與社會接觸的渠道和時間大大增加?，F在的官兵，特別是幾乎占了基層大、中隊人員一半的政府專職消防員和文職雇員（有的已經超過半數，例如，以煙臺開發區消防大隊為例，所轄三個消防中隊的政府專職消防員所占比例是：泰山路中隊58%、八角中隊70%、長江路中隊75.8%），除了工作需要與社會接觸外，他們還通過手機信息、手機網絡、輪休等，經常而廣泛地接觸社會，一般是，有親戚的去親戚家，有朋友的找朋友玩，沒有親朋的就去城里繁華的地方，看電影，上網吧，泡KTV，打保齡球，下特色館子，逛旅游景點等等。
（五）入伍動機更加“實惠化”。有的城市兵帶薪入伍，有的是享受可觀的補助金；不少“關系兵”，來部隊就是為了入黨、學技術、轉士官、考警校等，部分士官在駐地成家，或者把對象、家屬遷到駐地；有的戰士擺老資格，不服從管理，動輒談條件，講待遇。
以上這些特點說明，基層部隊的管理難度將會越來越大。然而，我們還必須看到，其中也包含了學歷高、技能強、經驗多等諸多有利因素。所以，我們應該在充分估計到管理難度的同時，還應該積極利用其中的有利因素，多種措施并舉，及時調整，強化效能。
二、圍繞“管心”、“育人”和“成人”，探索高效管理的理念、思路、模式和方法
（一）切實提升經常性管理的目標價值
管理的系統性原理告訴我們：為了達到最佳管理，必須進行系統分析，注重抓好系統的三個環節，即是目的性、全局性和層次性。其中，目的性是至關重要的。在部隊經常性管理中，我們必須首先弄清，我們管理的最終目的是什么。調研中，不少管理者認為，我們的管理目的就是為了搞好執勤戰備、圓滿完成各項工作任務。這當然沒錯。但是，我認為，在今天的市場經濟社會中，在緊張的全方位競爭的社會大背景下，我們應在確保圓滿完成各項使命的前提下，把管理的目標提升到“管心”、“育人”和“成人”的高度，就是說，不管你的管理對象是何種出身，何種學歷，何種入伍動機，通過管理，你都能使他們的體能和心智得到強化和發展，為其走向社會、成就事業奠定良好的基礎。從更高的意義上講，我們應力求把部隊辦成一所特殊的人才大學。
（二）注重培養堅定、忠誠和執著的軍人品格
在著名的美國西點軍校，有一個廣為傳頌的悠久傳統，學員遇到軍官問話時，只能有四種回答：“報告長官，是”、“報告長官，不是”、“報告長官，不知道”、“報告長官，沒有任何借口”。其中，“沒有任何借口”是該校200年來奉行的最重要的行為準則。自從第二次世界以后，世界500強的企業里面，西點軍校培養出來的董事長就有1000多名，副董事長2000多名，總經理、董事一級的有5000多名，是世界任何一所商學院所望塵莫及的。它啟發我們，必須明確我們這支部隊的戰斗使命，用條令條例這把鐵錘打造部隊，不斷提高和加強每一名官兵的戰斗團隊意識和堅定、忠誠、執著的優秀軍人品格。這就需要把管理和部隊教育、戰備訓練、作風建設有機結合起來，日日灌輸，事事灌輸，日積月累，以致形成官兵們的內在特質。
（三）既要探索研究“新東西”，也要珍惜那些寶貴的“老東西”
根據管理的“彈性原理”，也就是“管理必須保持充分的彈性，以適應各種可能的變化，實現動態管理”，我們必須虛心接受西方一些先進的管理理念，比如，“重視價值觀，尊重人的權利、平等和自由”，設法避免枯燥教條式的管理，追求鮮活、生動而有趣的管理方式，講究管理的隱蔽性、滲透性和參與性，使受管理者能夠無意識、無抵觸地接受管理，并將管理的內容內化為自己的信念。但是，同時我們也應該看到，我們隊伍的性質沒變，管理體系沒變，執行任務的軍事性沒變，隊伍成員的年齡結構也沒有大的變化（絕大多數還是處于血氣方剛、可塑性較強的青年時期），所以，有些傳統的管理方法仍然實用，比如強調“條令條例”和規章制度的至高無上，強調吃苦耐勞精神，強調“以身作則”、“對癥下藥”的管理理念等等。舉例來說，據調查，70%以上的戰士承認自己的吃苦精神差，超過半數的戰士則承認不愿意受到過多的管束。這就提醒我們，必須提倡傳統管理中的吃苦耐勞、“向我看齊”、“人民的生命安全高于一切”等寶貴精神，這是我們部隊“不變質”的最為可靠的保證。對于個別搞特殊化的“老爺兵”，必須用條令條例和規章制度的鋼尺子嚴格要求，讓他們明白，不是部隊去適應他，而是他個人，包括每一個人，不管新老，無論窮富，必須適應這個戰斗的團隊，否則就會被淘汰。
（四）注重每一個管理細節
“失敗往往發生于細枝末節”，此乃至真至理！調研中筆者發現，不少基層管理者誠懇地承認，管理中最大的教訓是“忽視細節導致的失誤”。美國西點軍校的格蘭特將軍說過：“細枝末節是最傷腦筋的?！辈皇菃幔覀冊跍缁鹁仍奶厥夤芾砗驮谑聞招缘娜粘９芾碇兄猿鰡栴}，甚至是出現傷亡的大問題，不就是因為我們忽視了一些重要的細節嗎？對細節的忽視，正是我們有些管理者的“短板”。須知，只有學會見微知著，把細節做得過硬了，我們才能唱好管理這臺大戲。諸如評先選優、獎勵表彰、入黨考學、改選晉級等，必須秉持公開、公正和透明的原則，把“關系兵”的后門堵死，把每一個機會留給表現最好的官兵。
（五）學會并善用“管心之術”
楚漢相爭，劉邦除了禮賢下士，善用將帥外，還有團結進步的力量吸引敵人內部的人才。項羽以表面之威和表面之力服人，兩人截然不同，天下終歸劉邦。管理的根本在管人，管人的根本在管心，而管心的不二法門是交心。這就要求管理者平時要放下架子，用真摯的兄弟情打動官兵。調研中，一位中隊領導告訴筆者，一名在他眼里表現較差、經常受他批評的戰士，在一次火場遇險時推了他一把，使他成功避險，從此他便經常找那戰士談心，在生活上幫他解決一些實際困難，神奇的是，那名戰士沒多久就成了各方面表現突出的好兵。他感慨地說：“我覺得，與戰士交心，處處關心他們，兵真的是不難帶??！”現在回想一下，以往管理中每周四晚上的官兵“談心活動”，的確起到了很好的“管心”的效果。反之，如果在管理中，簡單地靠管理者的權威壓服，雖然也能起到一時的效果，但卻留下了問題被掩蓋、矛盾被激化的長期隱患，值得我們認真反思。
（六）“以身作則”與永遠激勵自己的團隊
“嚴于律己，以身作則”是古今中外、各行各業的管理者非常重要的素質，也是最為重要的管理品德。《易經》臨卦中說：“咸臨，貞吉，志行正也?！币馑际?，管理者以自己高尚的志向，公道正派的行為舉止，去感化周圍的人，這才能保持團隊堅貞吉祥的局面。調研中，不少基層領導老實承認，自己在“以身作則”方面做得不是太好。但是他們同時也承認，基層管理者的以身作則，是最有力的“無聲的命令”。這就是說，我們必須克服自身的種種弱點，努力做自身過硬的“打鐵人”。我深信，“以身作則”和“永遠激勵”，是我們所追求的高效管理的一大法寶。
（七）依據“六大需求”探求實效性管理
關鍵詞：電廠 運行管理 制度 培訓
隨著電廠現代化管理要求的不斷提高，運行管理在電廠管理中的作用日益突出，如何確保機組安全、穩定、連續運行，如何提高廣大運行人員的工作積極性，如何正確、有效、快速處置機組在運行中發生的突發事件，對電廠運行管理工作提出了更高的要求。現結合自身工作和學習經驗，結合當前時期下電廠管理模式,尋求完善運行管理的具體方法,為電廠進一步提高運行管理提供借鑒。
一、 建立健全生產運行管理制度
運行管理制度對于運行工作是至關重要的，可以從本質上對運行工作做出規范、嚴謹的要求，使生產運行管理有章可循、有法可依。一套完善的運行管理制度至少應包括以下幾大方面：
崗位職責，是最基本的運行管理制度，在電廠運行部門中，應規定了主任、值長、班長、主值、副值的職責范圍，使每個職員能夠各盡其責，并明確相應責任和義務。
交接班制，交接班是上、下班之間交清情況，保證運行連續進行的一項重要制度，必須認真制定并貫徹執行。
巡回檢查制，是及時掌握生產情況發現和排除隱患，確保安全生產的一項制度。崗位巡回檢查必須定時間、定部位、定項目、定內容，使上崗人員人人明白，自覺執行。
工作票和操作票管理制度?！皟善薄笔亲罨A的運行工作。加強“兩票”的管理和考核，提高“兩票”填寫和執行的合格率，對規范工作現場運行管理管理．提高安全作業水平，起到十分重要的作用。
設備定期試驗切換制，定期試驗是指運行設備或備用設備進行動態或靜態啟動、傳動，以檢測運行或備用設備的健康水平。做好設備有關項目的定期工作，可及時發現設備的故障和隱患，及時處理或制定防范措施，從而保證備用設備的正常備用和運行設備的長期安全可靠運行。
二、嚴格運行人員值班行為規范
運行人員是運行管理的第一要素，要做好電廠運行管理工作，必須從源頭上加強人員的管理。
1.要求監盤運行人員在工作中應保持正確的工作態度，必須精神飽滿，挺胸抬頭，經常查看盤面，翻看計算機各設備系統畫面，認真做好監盤工作。監盤有操作時，必須仔細看清所操作的設備名稱、位置和數據正確時，再確認操作，并注意觀察與該操作相關的表計及設備系統參數的變化，杜絕誤操作。
2.運行人員要做好運行分析工作，及時發現異常．當出現設備異常、故障時應能初步判斷設備故障類型及其影響的范圍，第一時間對問題做出處理，并及時進行匯報。
3.運行人員要掌握系統與系統之間相互制約的條件及相互影響的參數變化幅值，要預知系統在各個狀態下的主要矛盾、主要危險點。對機組設備在任何狀態下，即使無法避免帶病或缺少監視手段運行，也都能快速地制定出應急措施，不能有消極等待及推卸責任的想法和做法。
三、科學優化管理，提升機組運行水平
管理好電廠，要以提升機組運行質量為工作切入點，一方面建立生產日報、周報及月報制度，確保統計數據的及時、準確和真實；另一方面要健全生產指標的評價和考核體系，定期開展生產運行數據分析，研究機組最佳運行工況，合理控制運行參數，精心調整設備狀態，不斷優化運行方案及應急保障措施。
同時要加強現場跑、冒、低、漏的治理工作，及時對泵體、閥門、管道等設備的漏點進行診治，最大限度的減少水、汽、油、粉塵等對生產運行及現場環境的影響。針對碎煤機室、粉煤灰拉運、空壓機室等特殊環境區域，制定專項管理辦法，嚴格落實管理制度，做到環境達標，衛生合格。
四、加強監督檢查力度，保證現場標準化、秩序化
要不斷加強現場監督檢查力度，深入開展現場標準化創建工作，規范運行人員在崗行為。要對生產運行值班操作、巡回檢查、交接班、考勤、缺陷及應急處置等進行全面監督檢查，并形成考核和評比。
在監督檢查過程中，必須注重運行管理目標的制定、分解、實施、考核環節。目標責任的制定一定要切合實際，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司的層次管理，著重加強各級人員的責任感，同時激發班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現班組運行管理科學化、內容規范化、基礎工作制度化，并把班組生產目標完成情況作為年終考核的一項重要指標。
五、加強培訓，提高運行人員整體素質
運行人員的素質，直接決定著運行管理水平。在電廠運行管理中，要不斷提升運行人員專業技術水平和綜合素質，制定形式多樣的員工培訓考核方式，開展崗位練兵、實際操作、事故預想、應急演練等培訓工作。同時，也可采取“以老帶新”的形式，組織運行人員簽訂“導師帶徒”協議，發揚“傳、幫、帶”精神，加快青年員工成才步伐。培訓內容應包括：
1.運行規程、安全規程的理解，這是運行人中的業務基礎。規程及各種技術規定不能死記硬背，而應加深理解、使之融合貫通。
2.設備結構、系統運行原理，這樣運行人員就會在任何異常情況下都能迅速地得出一個準確的判斷，并能用最佳的方法處理故障。
3.崗位技能培訓在內容上，注重從實際出發，要針對工作的需要開展培訓,加強各專業的業務知識培訓學習，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行操作指令，使作業活動實現規范化。
六、加強基礎數據管理，建立完善生產指標體系
要規范熱電廠生產運行管理，促進節能降耗、精細化管理，必須加強源頭管理，注重內部挖潛，加強基礎數據采集、評估及分析工作，建立包括生產經營指標、生產運行指標、燃料物資指標、檢修指標等在內的全廠生產指標管理體系。做到計劃詳細、職責明確、逐級落實、監督完善，形成從生產指標計劃、制定、分解、執行、監督、考核的閉環，并將基礎數據積累融入其中，形成嚴謹、有效的指導熱電廠生產經營工作的數據指標體系。同時，依托電廠內原有的工作系統，形成工作流程的嚴謹銜接，提高工作效率，促進熱電廠生產運行及經營管理工作。
七、強化員工應急處置能力及水平
電廠運行管理中，要搭建應急管理體系，從實際出發編制應急預案，成立應急預案編制小組，加強預案編制人員對預案編制目的、原則等內容的學習，進一步完善預案，提高預案的實用性、操作性。同時，要通過定期、有針對性地演練，提高預案的可操作性，鍛練生產人員在緊急情況下應急反應能力，從而能夠從容應對突發事件，確保預案在關鍵時候發揮其應有的作用，使預案達到預期的效果。
參考文獻
[1]DL.5009.1一2002，電力建設安全工作規程.
前言
財務管理是療養院管理的重要組成部分，是提高療養院綜合水平的重要手段。當前，隨著我國經濟發展的不斷市場化，療養院的財務管理暴漏出的問題是越來越多，嚴重制約著療養院的服務水平與長遠發展。
一、市場經濟形勢下加強療養院財務管理的必要性
當前，我國的經濟發展模式主要以市場經濟為主，市場的特點在于適者生存，優勝劣汰，療養院的發展要跟上我國市場經濟發展的步伐，加強財務管理顯得尤為必要。主要表現在：
1.掌握療養院收支情況的需要
在過去傳統的計劃經濟的影響下，療養院在財務管理方面只注重于對資金的管理，但是卻缺乏對整個財務過程的各個環節的控制，尤其是在收支方面?，F代的財務管理注重對財務活動進行全過程的組織、決策、計劃、分析、控制，業務綜合性強[1]。通過有效的財務管理，療養院的管理高層可以隨時掌握各個科室部門的收支情況以及資金的使用動態，及時控制各個部門的收支核算情況，對于一些使用效率較低的資金可以及時作出處理，同時還可以對財務管理過程起到監督的作用，為高層的決策提供及時準確的財務信息。
2.提高療養院資源的配置效率的需要
良好的財務管理是提高療養院資源的配置效率的重要手段，高效的財務管理講究制定科學的財務計劃，并且嚴格按照財務計劃進行資金、材料、資產、人力資源的分配，同時要求在經營活動中嚴格作好財務控制工作，出現不與計劃不一致的情況下，財務管理人員要能夠對各種資源的分配作好協調，在療養院各期的經營結束之后，財務管理人員必須要作好各種財務報表分析，對于出現的問題要及時解決，這樣一來，必將提高療養院的資源分配及使用效率，達到療養院財務管理的目標。
3.促進收支均衡的需要
在市場經濟形式發展下，對于療養院來說，促進收支上的均衡是其健康穩定發展的標志，收大于支，說明閑散的資金沒有得到充分的利用，這是對資金的浪費，收小于支，說明療養院的盈利能力比較弱或者是投入過多，這樣容易使療養院陷入財務危機。有效的財務管理有助于保持療養院的成本費用與收入相匹配，促進資金的有效使用，同時也有助于防范療養院經營過程中有可能出現的各種風險，謀求療養院的長遠健康發展。
二、市場經濟形勢下我國療養院財務管理的現狀
當前我國很多療養院的經營仍然停留在過去傳統公立醫院的經營模式上，很多方面都跟不上市場經濟發展經營的要求，財務管理比較落后，主要表現在：
1.信息化水平較低
21世紀的社會是一個信息化的社會，這已經是一個不爭的事實，對于市場主體來說，要在競爭中立于不敗之地，信息化是最重要的手段之一。財務管理信息化是最重要的構成部分，其作用也越來越凸顯。但是，當前我國很多的療養院的財務管理都還停留在傳統的會計管理上，信息化水平較低，主要表現在：一些療養院在會計記賬方面仍然停留在傳統的手工做賬方式上，一些療養院機構雖然已經開始嘗試會計電算化的方式記賬，但是硬件設備落后，會計人員對基本的財會軟件操作不熟練。
2.財務管理人員的綜合素質跟不上市場的需要
財務管理人員的綜合素質可以說直接關系到療養院財務財務管理的水平[3]。當前，我國高端的財務管理人員比較缺乏，療養院也是如此。很多的財務管理人員對財務管理的認識都不到位，認為財務管理只要作好記賬工作就可以了，很難跟管理相結合，主要表現在：思想仍然停留在傳統的會計核算的思維上，對于記賬過程中出現的問題的原因缺乏基本的分析，很難為療養院的決策提供準確的財務信息。另外，一些財務管理人員缺乏與時俱進的思想，對自身的業務水平不追求上進，總是得到且過，認為只要憑著經驗什么問題都可以解決，對于國家出現的一些與財務管理相關的新法規缺乏基本的了解。有一些財務管理人員甚至缺乏基本的職業操守，很多療養院出現財務信息泄密情況就是最好的證明。
三、市場經濟形勢下提高我國療養院財務管理水平的措施探討
如何解決療養院財務管理當前存在的問題，全面提高我國療養院的財務管理水平是一個值得深入探討的課題，筆者認為可以采取的措施主要有：
1.構建和完善信息化管理平臺
21世紀的社會，尤其是在市場經濟形勢下，企業走信息化的道路已經是不可逆轉的趨勢，對于療養院而言，財務管理要跟上社會發展的潮流，符合市場經濟的發展要求，構建完善的信息化管理平臺是其重要的手段之一。筆者認為要構建和完善財務信息化管理平臺主要可以從以下幾點做起：構建財務數據集成平臺，統一療養院的核算體系、統一各種財務數據基礎資料，實現財務數據信息資源共享，統一使用相關的財務核算軟件，對資金實行集中管控，及時更新各種財務信息，更新各種計算機硬件設備。
2.定期為從業人員提供業務培訓
市場經濟形勢下，財務管理人員面臨的競爭壓力比較大，生活節奏比較快，“充電”的時間比較少，很多從業人員即使有“充電”的想法，也很難有時間和精力去實施，以致于其綜合業務水平在慢慢地被市場淘汰，因此，療養院高層管理人員應該要作好財務管理人員的額定期培訓計劃，及時更新財務人員的知識業務儲備，了解財務行業的最新技術以及相關的法律法規，為療養院的長遠發展提供重要的人才支撐。
3.建立完善的與市場接軌的運行機制
制度、機制是各項工作得以落到實處的重要保證。在市場經濟形勢下，療養院要建立完善的與市場接軌的運行機制，必須要建立完善的：資本和負債管理機制、流動資產管理機制、收入管理機制、成本費用核算管理機制、利潤及利潤分配管理機制、財務分析與財務報告管理機制等一系列有關的財務運行機制，才能從根本上提高療養院的財務管理水平。
關鍵詞：新經濟形勢；工商管理；發展現狀；發展思考
工商管理部門作為我國市場經濟活動能夠正常有序開展的主要管理部門，對我國市場經濟健康發展有著重要的保障作用?，F階段，我國工商管理部門在管理市場經濟活動時，由于受到各種因素的制約，進而影響其自身的市場宏觀調控和管理功能不能正常發揮，最終影響到其處理市場經濟問題的效果。因此，基于新經濟形勢下工商管理的發展現狀背景，對其模式的發展和改革進一步展開思考，具有一定的必要意義。
一、新經濟形勢下我國經濟發展狀況
從國際經濟形勢上來看，當前，世界范圍內經濟總體發展趨勢很不穩定，經濟發展波動大，在這種經濟形勢背景下，我國近幾年來的經濟發展也不容樂觀，我國的國際市場和國內市場的經濟發展都遭受了較大的挫折。在新的經濟形勢下，舊的工商管理模式已經跟不上時展的潮流，最終只會被淘汰，我國要加快對工商管理模式的更新，做好工商管理工作的改革，對舊的工商管理模式進行創新和優化，進而提升工商管理工作的水平和質量。新的國際經濟形勢意味著國際經濟環境也要隨之而發生改變，這為我國的經濟發展帶來了一定機遇的同時也面臨著嚴峻的考驗。在新的經濟措施下，我國工商管理工作會更加順利地展開，相關部門理應在順利展開市場管理工作的基礎上做好工商管理模式的創新。
二、現階段市場經濟下工商管理的現狀
1.缺失工商管理高素質人才一直以來，工商管理專業都是我國各個高校中比較重視的一門課程，高校一直為社會源源不斷地輸送工商管理專業領域人才。新經濟形勢下，在我國市場經濟尋求機會高速發展的同時，市場經濟對高素質的工商管理人才的需求也隨之越來越強烈，這要求工商管理人才不僅要具備良好的理論知識和工作能力，還要具備高水平的工商管理專業能力。但由于高校傳統的工商管理課程教育理念并不重視學生與課程相關的工商管理社會實踐，課程缺乏科學性，致使學生在進入社會工商管理領域工作時，能力較弱，工作效率很低。因此，我國工商管理部門亟需大量的高素質的工商管理人才。
2.缺乏完善的工商管理機制作為提高工商管理工作效率和質量的關鍵性因素，完善的工商管理機制能夠對市場經濟進行約束、規范和引導。目前我國市場經濟中工商管理工作缺乏一套完善的機制，致使工商管理工作中存在著一系列的問題。例如：工商管理部門在選拔人才、使用人才以及對人才進行考核方面存在操作不規范現象，工商管理部門中人事關系問題突出；傳統工商管理模式下對市場區域進行劃分，對各個工商管理部門進行區域分配管理，帶有嚴重的滯后性；部分地方政府為了本區域市場經濟發展目標的快速實現，對本區域市場經濟實施一系列的保護性方法，禁止工商管理部門對其進行處罰等等，諸如此類因素，均嚴重限制著工商管理工作的質量和效率。
3.工商管理工作缺乏嚴格的執法力度工商管理部門對市場經濟運行中存在的不良現象和行為具有監督和行政執法的權利，以保證市場經濟的健康穩定運行，這要求工商管理部門的工作人員在日常的工商管理工作中要落實依法辦事、科學行政、嚴格執法的精神，加強市場執法力度，以震懾市場中存在的不良現象和行為。但在現階段工商管理執法工作中，工作人員普遍缺乏嚴格的執法力度，究其原因在于，工商管理人員的行政執法權受一定因素的制約被削弱，不具有強制執法的權力，因而不能確保在對市場環境中的企業或者個體做出行政處罰后的結果落實，同時受地方政府出臺的相關保護性經濟措施影響和地方政府對工商管理工作的相關限制，使工商管理部門難以發揮出自身本來所具有的作用和功能，執法力度不夠嚴格，致使市場經濟活動中違法現象層出不窮。
4.工商管理工作執行阻礙多現階段，我國工商部門對市場經濟活動的管理工作，在落實過程中受到了重重阻礙，各種因素制約著工商管理工作難以落到實處。一般來說，工商管理部門的監督與管理工作在展開時嚴格按照國家制定的相關法律法規進行即可，但由于我國大部分城市居民重視人情世故，缺少法律觀念，社會人際關系之間的復雜性為工商管理人員的工作增加了一些挑戰；在工商管理工作中，工作人員的工作內容受到了一定的局限性，由于我國工商管理部門存在職權分離的現象，使工作人員在工作中處罰權和強制執行權不能同時使用，進而降低了工商管理部門的威懾性；由于我國市場經濟方面的法律法規還不夠健全，因此存在個體商戶和企業為了自身的利益，利用法律法規“漏洞”，做一些損害國家利益的違法行為，由于工商管理人員在執法過程中沒有相關法律依據，進而無法對這種行為進行約束和懲罰；此外，地方政府出臺的相關保護性經濟措施也是阻礙工商執法工作落實的因素之一。作為確保市場秩序、促進經濟穩定持續發展的職能部門，工商管理部門在工商管理執法過程中一定要公正，努力營造一個和諧良好的市場經濟環境，各級政府為確保工商管理部門的職能能夠有效得以發揮，應該積極排除各種阻礙因素，確保市場經濟環境健康良好。
三、有效促進我國工商管理工作的思考
1.重視人才培養，建立工商管理人才隊伍高校作為為社會輸送工商管理人才的主要基地，在對高校學生進行工商管理課程教學時，課程要符合經濟全球化背景下的時代經濟發展趨勢和潮流，改變傳統的工商管理教學模式，樹立新的教學理念，在課程教學中，以傳授相關的工商管理專業知識為基礎，創新教學方法，主動為學生構建具有實踐性的課程體系和教學活動，使學生在實踐活動中提高工商管理水平，進一步了解時代最新的經濟發展現狀，最終可以與世界經濟發展趨勢相接軌，進而培養出順應新經濟發展趨勢的高素質、強能力、專業化的工商管理人才。
2.完善工商管理考核和監督機制工商管理部門應該緊跟新經濟形勢下的我國市場經濟發展趨勢，完善自身的管理機制，健全考核和監督機制，發揮自身的作用和價值。具體對機制的完善可以體現在以下兩個方面。
3.考核方面為確保對工商管理人員的考核具有科學性和合理性，工商管理部門就要對考核各個環節中員工的表現進行綜合考量，建立相應的員工激勵制度，采取一定的獎罰措施，具體可以從員工的工商管理業務入手，制定科學全面的考核目標，做好員工窗口服務的檢查、以及業務辦理的評價工作，同時在年度或季度內對員工的業務完成情況及質量進行量化考核。此外，做好詳細的月度考核工作，制定統一的月度互檢考核方式，運用固定日期檢查和抽查結合的方式，深入細化季度考核工作。
4.監督方面工商管理部門隸屬于地方政府，在為人民服務的過程中，要以人民群眾為基礎，做好對市場的指導和管理工作，要從多個領域提升自身的管理和指導工作質量，完善監督機制，發揮宏觀調控作用，對市場經濟活動進行監督和管理。首先，要明確工商管理部門中各部門工作人員的職責和權利，專事專管，提高行政工作效率；其次成立相應的市場審計部門，規范市場運行秩序，檢查和監督市場經濟運行；最后，完善內部監督機制，利用多方面途徑，發揮人民群眾、媒體及工商管理部門的內部監督，促使工商管理工作人員規范自身行為，不斷提高自身水平，促進工商管理工作穩步提高。
5.增加執法力度，體現工商管理部門的權威性為確保工商管理工作的順利進行，我國相關部門要健全和完善工商管理行業法律法規，彌補工商管理方面的法律法規“漏洞”，不給市場活動中不法分子機會。工商管理人員在進行工作時，要提高自身的法律意識和素養，具備適應當下市場經濟發展的執法方式，在執法活動中，做到有法可依、嚴格執法、嚴厲打擊市場違規現象，進而體現出工商管理部門的權威性；此外，工商管理部門可以對自身的執法活動進行規范監督，杜絕執法不嚴問題，體現執法工作的公正。
6.排除阻礙因素，落實工商管理工作為保障工商管理工作的水平，落實管理工作，工商管理部門要積極排除各種阻礙因素，體現工商管理工作的價值。首先要培養工商管理工作人員的服務人民群眾的工作理念和意識，忽略自身的利益，明確正確的工作目標，深入了解市場環境中人民大眾的需求及特點，強化自律精神，用法律約束自身的行為，時刻牢記廉潔的工作精神，發揮個人的積極作用。此外，要以民為主，工商管理部門在制定相關市場管理的政策時，要重視人民群眾的意見以及廣泛采納民意，做好人民利益的核心保障工作，在此基礎上，排除各種阻礙工商管理工作進行的各種因素，落實工商管理工作。
四、結束語
總而言之，市場經濟想要繁榮發展，就要求工商管理工作的水平也要不斷提高，緊跟時代經濟發展趨勢。工商管理部門在這一背景要求下，要在了解新經濟形勢下市場經濟特點的基礎上，培養工商管理人員的專業技能和服務理念，改進自身不足之處，完善和創新考核監督機制，提高工商管理工作的質量，充分發揮自身在市場經濟中的宏觀調控作用，進而推進市場經濟健康穩定的發展。
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【關鍵詞】當前經濟形勢 經濟政策 分析探討
引言：在以往宏觀調控過程中所面臨的經濟目標較為單一，所以政府的宏觀調控手段也相對單一。但是，在我國當前的經濟形式下，經濟政策的問題也相對較為突出。隨著經濟發展目標的逐漸增多，將市場調控手段看作是經濟政策的發展目標成為當前經濟發展的必然趨勢，傳統的經濟政策已經無法滿足當前經濟形式的發展需求，同時也無法達到當前經濟形式的預期發展目標，有時甚至會使得經濟形式問題變得尤為復雜。因此，在當前一段時期內，我國的經濟政策應該緊緊圍繞經濟形勢的發展情況，科學合理的進行宏觀經濟調控。
一、當前我國經濟形勢的發展特點
（一）我國的經濟增長率逐漸下降。從改革開放時期以來，我國的經濟發展水平得到的顯著的提升，科學技術發展也越來越快，生產要素和人力資本的積累也不斷增加，使得我國的市場化水平和對外開放政策逐漸加深，經濟收益也不斷的增長。但是，近幾年來，隨著我國人口數量不斷增加，人口的結構也在不斷的發展變化，我國的經濟收入水平逐漸下降，使得當前的經濟形勢的發展面臨著新的挑戰。同時，因為全球的紅利和制度紅利逐漸減少，使得我國經濟發展水平的增長潛力不斷下降。
（二）通貨膨脹現象的存在，使得短期內經濟形勢不容樂觀。在當前我國的經濟發展過程中，通貨膨脹現象、商品限購、消費的跨期替代效應等對消費總需求造成了很大的影響，使得短時期內我國的經濟發展形勢不容樂觀。面對這樣的情況，如果不及時有效的采取相關措施，那么以房產為例，會使得經濟形式發展逐漸減弱，商品投資的增長速度也相對較緩慢。同時，商品物價水平的漲幅逐漸回落，使得通貨膨脹現象更加嚴重；進出口額和數量的壓力也在明顯增加；消費者的消費行為也在不斷減弱，在一定程度上嚴重的限制了我國消費水平的增長。
（三）運用傳統經濟政策的調控手段效果不明顯。就目前我國的經濟發展形式來看，運用傳統經濟政策的調控手段已經不能適應當前經濟形式的發展情況，甚至會使得經濟政策對經濟發展的調節和推動作用逐漸下降，不能達到經濟增長的效果。同時，如果繼續以加大投資為主要的經濟政策會使得我國的收入分配格局變得更加惡化，嚴重影響著消費水平和經濟發展水平的穩定增長；經濟增長中的就業彈性也會不斷的下降，影響著原來就業政策的實現，使其不能很好的發揮政策調控的效果。
二、當前我國經濟形勢和經濟政策的發展
（一）進一步完善經濟政策，實現經濟穩步增長。目前發展中，原來的經濟政策對我國經濟形式的發展取得了一定的效果。我國政府為了迎合當前經濟形式發展環境，積極的完善財政政策來過大國內市場需求，提高我國的經濟增長水平。我國經濟政策的進一步完善和實施有效的抑制了我國長期存在的通貨膨脹現象，縮短了我國對經濟形勢的穩定時間，并且取得了顯著的成效。由于我國的財政收入相對落后于發達國家，所以要科學合理的實施相關財政政策，避免出現債務風險問題。面對這樣的現象，我國要實施加大供給和擴大需求并存的經濟政策，在擴大市場需求的同時，改善我國出現的供給問題，調整經濟結構，優化財政支出。同時，進一步完善和規劃政府財政資金的使用，采取相關的貼息政策，引導民間進行投資，促進我國投資水平的提高；增加轉移支付的力度，增加對社會保障資金的投入，提高經濟政策的調控效果。
（二）穩健的實施貨幣政策，支持經濟的增長。實施相應的貨幣政策對我國當前經濟形勢的發展有著重要的調控作用。它不僅可以支持經濟的穩步增長，同時還可以防止出現通貨膨脹以及金融風險的問題，促進我國貨幣信貸發展水平的不斷增長。因此，要加快調整我國的信貸結構，增加相關短期流動資金的貸款，合理的控制長期資金的信貸，有效的解決我國中小企業和農業等方面的信貸難的問題，提高對經濟落后地區的資金支持力度，科學合理的調整我國的信貸結構。
（三）調整經濟結構，加快我國市場化進程。在我國當前的經濟發展形勢下，要積極的調整經濟結構，加快市場化進程。首先，加快調整產業結構，大力發展和振興我國的裝備制造業。由于我國的技術相對比較落后，核心技術也較少，在政策的扶持方面也不合理，同時減免設備進出口的稅收，使得我國設備的競爭力較為低下。所以，要合理的運用調控手段，完善相關的各種經濟政策，提高企業的發展水平，促進經濟形式的穩步增長。其次，加快發展我國的高新技術產業。高新技術產業的發展有利于推動我國經濟發展水平的提高，改造傳統企業的發展技術，提高我國產業技術的發展水平。因此，我國應該加大對高新產業的扶持力度，帶動我國經濟水平的穩步增長。最后，加快我國的市場化進程。根據市場經濟形式的發展需求，改革融資體制，有效解決當前經濟形式下的發展問題。
結論：總而言之，目前我國的經濟形式的發展情況仍是不容樂觀，通貨膨脹和經濟下滑等問題突出，依然需要相關經濟政策的調控手段來穩定經濟形式的發展。因此，我國應進一步完善經濟政策，實現經濟穩步增長；穩健的實施貨幣政策，支持經濟的增長；調整經濟結構，加快我國市場化進程；根據當前經濟發展形勢完善經濟政策，促進我國的經濟發展水平的穩步提高。
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關鍵詞：經濟形勢；企業經濟管理；創新策略
隨著經濟全球化和市場經濟的飛速發展，對企業的內部管理機制提出了更高的要求，企業只有不斷提高自身內部管理機制，才能在當前復雜的經濟形勢下實現自身的可持續發展。企業管理者應采取雙管齊下的創新管理策略，同時進行企業的外部治理和內部管理創新提升企業的經濟管理水平，為企業的改革創新提供支持，減少經濟形勢和市場環境對企業發展產生的影響。另外，當前的企業管理水平在一定程度上限制了企業的經濟發展，難以為企業指明前進的方向，管理者必須對傳統的企業經濟管理模式進行革新，加強對企業經濟管理模式的創新，創設一種符合當前經濟發展的管理模式，提高企業的競爭意識，跟上市場經濟發展的步伐。
一、 新的經濟形勢下企業經濟管理面臨的問題
1、 企業經濟管理制度缺乏合理性
當前企業的經濟管理的發展水平遠遠落后于企業的發展水平，還沒有形成科學合理的企業經濟管理制度，即使部分企形成了經濟管理制度也未建立與之相適應的監管體系。雖然部分企業認識到了企業經濟管理制度存在的重要性，將先進的經濟管理模式引入企業的發展之中，但是落后的企業發展卻難以為經濟管理模式提供充足的條件，造成了資源的浪費。
2、 企業經濟管理缺乏先進思想指導
市場競爭的激烈形勢下，企業管理者認識到了經濟管理模式的現實意義，采用創新的策略促進企業的發展，但是經濟管理模式并未在企業內部管理中得到充分開展，經濟管理思想仍然十分落后，導致經濟管理模式并未取得實效性進步。還有部分企業經營者在進行經濟管理時，往往具有隨意性和盲目性阻礙了企業的經濟發展，造成這種現象的主要原因是企業的經濟管理模式缺乏科學的指導思想和資金支持。
3、 企業缺乏經濟管理意識
首先，當前我國大部分企業在發展過程中只看重企業的銷售額，而忽視經濟管理理念的存在價值，缺乏長遠發展的眼光，只重視當前的經濟效益，而忽視經濟管理模式存在的潛在效益，導致企業的銷售活動缺乏科學合理的指導，不利于企業的可持續發展。其次，部分企業開設了經濟管理部門，但是并未為其配備專業的管理人才和建立完善的監管制度，缺乏存在的意義。最后，部分企業的經濟管理理念難以跟上市場經濟發展的新形勢，對企業經濟管理的創新造成阻礙，使企業難以從根本上實現自身競爭力的提高。
二、 新的經濟形勢下企業經濟管理的創新策略
1、 創新企業經濟管理理念
為了解決當期企業經濟管理存在的問題，企業經營者要加強創新，對企業的經濟管理理念進行創新，促進企業管理思想的轉變，為企業的經濟活動提供先進的管理思想。當前企業落后的管理理念對企業的經濟活動產生了阻礙，加之企業管理者管理思想陳舊、競爭意識不強和危機意識淡薄，都不利于企業的長期發展。因此，要想對企業經濟管理理念進行創新就必須對企業的觀念進行創新，將其作為促進經濟管理創新的基礎。經濟管理理念的創新定會使企業原有的落后管理理念被摒棄、不正確的管理思維得到及時的修正，從而用全新的思維和方法促進企業經濟管理的創新，實現企業管理的強化和改革。
2、 創新企業經濟管理組織模式
當期企業存在的組織機構難以適應競爭激烈的市場，為此，可以從以下幾方面對企業的管理組織進行創新：其一，促進柔軟化管理組織的建立。企業原有的管理組織形式已經對企業發展產生束縛，為了擺脫這種束縛企業可以創建部分臨時性的管理組織，增強企業管理組織的多樣化；其二，促進扁平化管理組織的建立。為了促進企業經濟管理模式的高效率，企業管理者需要對管理組織的層次進行簡化，形成一種緊縮的組織結構，實現企業管理幅度的提升，促進管理信息的傳遞和反饋；其三，促進虛擬化管理機制的建立?？梢岳孟冗M的信息技術對管理組織的結構進行合理規劃，實現對管理信息和管理數據的整合，從而建立無形的管理機制。
3、 營造良好的企業管理創新氛圍
良好的經濟管理氛圍對促進企業經濟管理模式的創新具有積極的促進作用，企業管理者應培養自身的經濟管理創新意識，動員全體員工進行經濟管理模式的創新和實踐。為了營造良好的經營管理氛圍，管理者需要提高對戰略管理理念和危機管理理念的認識，對企業運營的各個環節加強管理，實現經濟管理的創新。只有企業形成一定的文化環境才能促進創新理念的運用，提高企業的經濟管理水平。
結語：
伴隨著改革開放的不斷深入，我國與其他國家的貿易越來越頻繁，企業面臨的競爭形勢也越來越嚴峻，在此形勢下企業如何抓住機遇躲避經濟風險是管理者必須認真對待的。為此，企業管理者要運用創新理念對經濟管理進行創新，優化自身的經濟管理策略，實現企業的可持續發展。（作者單位：武警警官學院）
參考文獻：
[1]黃筱葵；淺議新形勢下企業經濟管理的創新與發展[J]；中國外資；2013（4）
關鍵詞：高校；體育經濟；市場；管理機制
一、前言
長期以來，我們對高校體育認識受到經濟體制的制約，認識較為局限。隨著社會主義市場經濟建立以來，隨著經濟的發展，我國高校體育正在朝著經濟化的方向發展，教育方式也發生了很大的改變，高校體育經濟受到越來越多的關注。高校體育經濟市場與管理機制作為經濟發展的重要依托，也受到越來越多的重視。
二、高校體育經濟市場的內容
要想了解和研究高校體育經濟的市場和管理機制，首先要了解高校體育經濟市場的內容，這是研究的基礎和起點。由于高校體育不同于其他體育，具有其特殊性，所以必須結合當前形勢下的經濟形勢，發展其市場運作能力和手段，主要注重以下幾點:
1、消費市場
高校體育的消費市場主要消費者就是高校學生。學生作為消費群體，消費能力和消費欲望都比較強，這就促進了高校體育消費市場的形成。高校體育滿足了商品消費的全部特征。因此，高校體育經濟市場具有很大的市場潛力與發展商機。
2、競技市場
近年來，體育經濟比賽對消費者的吸引巨大，也創造了更多的商機。經濟比賽在高校開展，一方面可以吸引觀眾從而提高其知名度，另一方面可以創造新的體育經濟增長點。在市場運作中，有效的途徑使得高校體育經濟市場獲得機會和資金，產生巨大效益。
三、高校體育經濟活動的目的和功能
高校的體育活動建立在高校這一特殊的單位之下，具有其自身的特殊性。在當今市場經濟的形勢下，資源由市場自發的配置，但是在高校體育中免不了國家的宏觀調控。因此，高校體育經濟活動的目的和功能不能完全由市場經濟界定。高校體育經濟活動的目的不同于市場經濟以利益最大化為一切經濟活動的目標。其仍然處于國家宏觀調控之下，高校的體育資源受到計劃的配置，一定程度上決定了經濟活動的范圍。綜合高校的教育性質和面對的人群，高校經濟活動的目的堅持社會效益和經濟效益并重。高校體育經濟活動的功能也是非常豐富的。一方面，其具有自我造血的功能。高校體育場館建設和經費預算均在計劃范圍內，這就嚴重制約了其體育活動的創造性，由于受到計劃經費的約束，很多活動只能在計劃內進行，不能完全滿足學生需求，對其長期發展也不利。但是高校體育經濟活動的自我造血功能可以克服這一約束，實現突破。另一方面使自我服務功能。在高校的特殊環境下，加上體育運動的商品性質，其自我服務功能可以滿足師生體育活動需求。
四、高校體育經濟市場的策劃
高校體育經濟市場的策劃主要是對經濟活動結果進行預測并且加以實施，主要包括以下幾個方面：
1、分析市場環境
高校體育經濟的市場主要是指與體育相關的勞務產品和流通場所等，對經濟活動進行可行性分析和目標確立，包括對本校的體育商品、體育資源、體育文化和校園師生的消費能力進行分析，明確法規法律要求，保障經濟活動順利進行。
2、明確經濟目標
一切經濟活動的最終目標還是獲得經濟收益，高校體育經濟活市場策劃要在分析市環境的基礎上明確經濟目標，用經濟手段和經濟數據分析經濟活動效果，并指導實踐活動。
3、制定活動方案
在環境分析和目標明確的基礎上，可以展開方案的設計，根據實際情況，選擇一項或者幾項活動進行策劃和設計，明確經費預算，人員安排和時間，制定出合適可行的活動方案。
五、高校體育經濟市場的管理機制研究
高校體育市場的策劃實行，需要市場的管理機制的完善。現代化的體育市場應該是在法律的規范下進行合理的經濟活動。但是在目前法律法規不夠完善的情況下，對于高校的體育市場經濟活動必須更加下功夫進行管理，應該著重注意以下幾方面：
1、完善資金管理機制
高校的資金并不同于一般企業自負盈虧的資金，高校資金部分是專項資金，部分是針對產業項目獲得的資金。因此，高校對資金管理要專門化。首先設置專業人員，進行財務監管，防止資金的不合理流出，確保使用效率。其次要增強高校體育經濟活力，降低政治控制和計劃管制對于高校經濟活動的制約，保障其蓬勃發展。最后，要端正認識，高校體育經濟不完全與市場經濟相同，要做到資金的合理利用，明確投入與產出關系，注重創新和發展。
2、運動競賽的管理
體育比賽可以帶來巨大的經濟效益和回報。高校體育經濟的發展可以在當前市場經濟的形式下，結合當前經濟形勢，引進一些經濟效益巨大的體育比賽。在引進比賽時，一方面要考慮比賽預算的合理性，要對財務明晰，做到有理有據。另一方面，財務支出要進行審核，保證資金使用的合理性。減少浪費和無效，保障高校體育經濟的可持續發展。
3、活動場館的管理
高校的體育館成為活動的重要場所。很多重要的比賽都選擇在高校的體育場館內進行。因此，加強對活動場館的管理也很有必要。首先，體育場館的開放和使用以不影響學生正常教學為前提條件。其次，體育場館要根據自身能力，合理承接適當體育項目，避免場館的過度使用。最后，場館要充分利用資源能力，使得高校體育經濟能力充分發揮。六、結束語目前，高校體育經濟的發展現狀值得肯定，但是仍然存在很多問題和制約因素。本文從資金管理、運動競賽管理和活動場所管理進行管理機制的探究分析，以期完善體育市場的管理機制，促進高校體育經濟的可持續性發展，從而推動我國體育事業的進步。
作者:劉業飛 單位:榆林學院
參考文獻:
[1]李紅綿,李濤.我國體育經濟優先發展模式探析[J].湖南農業大學學報(社會科學版.素質教育研究).2008(05)
