時間:2023-10-16 10:40:26
引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇建設變電安規范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。
關鍵詞:變電站GIS設備;安裝調試;常見問題;規避途徑
隨著輸變電技術水平的提升,GIS設備在變電站中已經實現了較為廣泛的應用,其對于電網的安全穩定可靠運行會產生直接的影響。由于受到組合電氣高度集成化、緊湊性的影響,在現場安裝和調試GIS設備時通常會存在一些問題,給運行中埋下了安全隱患,甚至會造成設備和電網事故。因此,要針對變電站GIS設備安裝調試中的常見問題找到有效的規避措施,進而保證電力系統的穩定運行。
1 GIS設備概述
GIS氣體絕緣全封閉組合電器,是通過搭積木的形式將變電站除了變壓器之外的全部一次設備實現優化設計和拼接組裝起來的有機組合柜,其內部灌注SF6絕緣氣體,外部元件組是由母線、套管、斷路器、隔離開關、接地開關、電壓互感器、電流互感器和避雷器所組成。GIS設備較大程度優化了變電站的空間,將帶電部分密封在SF6當中,與外部環境之間實現了有效的分隔;且金屬殼體不帶電,不會有觸電危險,不會產生電磁干擾和噪音等問題;通常以單元或者是整個間隔的形式運輸,安裝位置距離地面較近,其現場安裝工期有效縮短,且維護方便。但是,GIS設備發生故障不易被排查,且停電范圍較大,施工和修復會受到環境的限制,這對于變電站GIS設備安裝調試工作提出了較高的要求。
2 變電站GIS設備安裝調試中的常見問題
2.1 氣體泄漏
變電站GIS設備并不是高精尖的技術設備,其受到眾多因素的影響,在零部件設計環節容易出現問題,如絕緣子、筒體等部件加工的精度相對較低,在進行安裝調試的過程中的清潔和密封等工作極易被忽略,或者對筒體內壁清潔不細致,部件接口密封不嚴實,安裝設備運行一段時間之后,SF6的氣壓就會發生一定程度的降低,使得GIS設備被迫停運。
2.2 內部放電
變電站GIS設備安裝調試中常見問題內部放電,主要包括了托架絕緣子放電、盆式絕緣子放電。放電問題一是由于絕緣的質量沒有實現嚴格的控制,使得絕緣材料的耐用性和絕緣效果沒達到絕緣標準要求;二是在設備進行安裝過程中,沒有做好絕緣材料的清潔工作,使得絕緣體上粘附微小異物,不僅會對帶電運行造成不利影響,嚴重時還會威脅人身安全。
3 變電站GIS設備安裝調試常見問題的規避途徑
3.1 變電站GIS設備的安裝
3.1.1 嚴格遵守安裝流程
安裝流程嚴格執行做法為:畫地面軸線、間隔就位、模塊拼裝、氣室抽真空、氣室充SF6氣體、二次電纜敷設、接線,盡可能實現一次性安裝合格。
3.1.2 安裝環境控制
由于SF6對水分和雜質的反應較為敏感,對現場安裝環境的要求也較高;且在GIS設備安裝過程中,通常會將氣室打開,因此要做好安裝環境的控制工作,保證空氣濕度
3.1.3 法蘭連接
法蘭的連接主要包括:密封面和“0”型面兩種。當密封面上具有擦傷或者是類似損傷的時候,安裝人員應該利用細砂紙對擦傷處進行磨光,并保證清潔性再進行安裝;在“O”型面安裝前,同樣要做好清潔工作,且保證“O”型圈都被均勻的壓入到密封槽當中;另外,在拼接過程,要保證密封膠圈不會出現移位現象。
3.1.4 組合電氣氣室吸附劑的處理
GIS組合電氣所使用的吸附劑通常為4A型分子篩,在其中不含有導電性和介電常數較低的粉塵等物質,且吸附性能較強,能夠較好地承受高溫和電弧的沖擊。在GIS組合電氣氣室吸附劑進行處理過程中,首先要將吸附劑放置在真空干燥爐之內,將溫度調至200~300℃之間進行烘干,12h后將吸附劑取出并在第一時間將其裝入到氣室,安裝的時間應控制在≤15min。同時為了盡可能的縮減吸附劑和空氣相接觸的時間,對已經裝入吸附劑的氣室應立即進行真空處理;在安裝吸附劑之前,需要對吸附劑進行稱重記錄,當增重超過25%的時候,表明所吸附的水分較多,應進行再生處理;另外,滅弧氣室當中的吸附劑是不可再生的。
3.1.5 氣室真空處理
首先,在連接管路上面增設逆止閥,避免真空裝置在失電時出現泵油倒吸進氣室的問題,還應指派專員進行控制處理。其次,在啟動真空泵時,確保其工作正常后再啟動各個管路的閥門;停泵時應先關閉閥門。再次,當抽真空達到氣室內壓力
3.2 變電站GIS設備的調試
3.2.1 避雷器檢查
與常規的避雷器相比較,GIS避雷器在結構上與之呈現出較大的不同,再加受到現場條件的限制,無法進行常規的性能試驗,因此,在現場并不需要對避雷器的內部進行任何處理。為了及時發現避雷器在運輸的過程發生損壞問題,可以在避雷器上增設震蕩或撞擊指示器,當指示器動作時則可以將避雷器返廠檢查;另外,對于避雷器的試驗而言,可以在完成安裝之后利用母線加壓而實現。
3.2.2 外殼接地
為了減少總接地電阻值,變電站GIS設備通常會采用銅質的接地網,且所有連接殼體和接地網的連接線所采用的同樣是銅質材料;在各個氣室還具有橡膠密封圈和盆式絕緣子,因此在各筒體間需要設施跨接的銅排,且其截面積應保持和主接地網面積的相同;同時GIS電氣所采用的多點接地方式的具體接地點設置應嚴格按照設計要求。
3.2.3 耐壓試驗
現場耐壓試驗是檢驗變電站GIS設備性能的最后一個環節。按照交接試驗的規程,現場耐壓應為出廠耐壓試驗電壓的80%,具體試驗加壓操作如下:通過3kV/s的速度將試驗電壓升至額定運行電壓,持續1~3min,對GIS設備和試驗設備進行觀察;然后將試驗電壓升至184kV,持續1min,按照以上方法分別進行每相試驗。需要注意的是,GIS設備還會承受雷擊過電壓和操作過電壓,在對其進行耐壓試驗時還應對其予以關注。
4 結束語
綜上所述,變電站GIS設備的性能良好是電網安全運行的核心要素,GIS設備安裝調試工作的正確性和高質量對電網的穩定具有決定性作用。變電站GIS設備安裝調試中的常見問題主要體現在氣體泄漏和內部放電兩方面,因此需要嚴格按照安裝流程進行GIS設備的安裝,并做好安裝前的清潔工作,注意法蘭連接和氣室抽真空充氣兩個環節;GIS設備進行調試應做好對一次回路直流電阻試驗、避雷器檢查、外殼接地、二次回路試驗以及微水含量測量等環節的質量控制,從而保證電網運行的安全性與可靠性。
參考文獻
[1]何志銘.淺談變電站施工過程中GIS設備的安裝與注意的問題[J].經營管理者,2012(18).
[2]李建.試論水利樞紐電站GIS設備的安裝與調試問題[J].科技與企業,2014(05).
[3]張澤華.淺談變電站戶外GIS設備基礎預埋件及面層施工工藝的改良[J].通訊世界,2015(06).
【關鍵詞】《安規》調考;新成立;全員;學習培訓;普考
序言
作為“三集五大”體系建設新成立單位,檢修公司負責河南電網所轄500千伏及以上輸變電設備運行維護。雖然500千伏及以上變電站在管理職責移交中采取的是整體劃轉模式,值班人員與移交前基本無大的變化,但移交后采取的是“公司/分部/變電站”的管理模式,公司以及各分部在地域上與變電站有一定距離,這給全面系統的管理帶來一定困難,不利于在短時間內迅速融合。同時,由于管理模式的變化,也可能造成部分職工在思想上有所浮動,不利于公司的安全生產。據此,檢修公司安監部決定以此為契機,在公司內部系統的組織開展全員《安規》學習培訓和普考,在認真準備迎接省公司調考的同時,也是對檢修公司內部全員《安規》學習的一次促進,在員工中形成“自覺學安規、結合工作學安規、工作中嚴格執行安規”的安全氛圍,確保公司安全生產穩定局面,為河南電網安全穩定運行提供堅強保障。
接到省公司開展《安規》調考工作的通知后,檢修公司即結合公司實際,制定并了《落實省電力公司《電力安全工作規程》調考工作方案》,組織全體員工積極準備,做好相關調考、培訓工作。
1.制定落實省電力公司《電力安全工作規程》調考工作的方案
按照省公司工作方案要求,檢修公司制定了落實省公司《安規》調考工作的方案,由專人負責《安規》調考相關工作,并積極與考試組織部門聯系,收集相關考試資料下發公司各部門、單位;要求各部門、單位因地制宜,結合生產實際,認真落實公司《安規》調考工作要求,積極備戰省公司《安規》調考。
2.認真在公司內部開展《安規》學習培訓及普考
在落實省公司《安規》調考工作方案的同時,安監部要求各單位因地制宜,結合生產實際,開展全員安全學習培訓,迎接公司《安規》普考,積極備戰省公司《安規》調考。安監部自6月21日開始,安監部定時間、定地點每周一次,先后在公司層面組織5批次231人次《安規》抽考。
為了保證考試的客觀公正,真正達到檢驗員工學習培訓效果以促進全員《安規》學習培訓的目的,《安規》抽考從人員選取到組織考試實行全過程系統化管理,并不斷總結改進。(見圖1)
2.1 采取隨機抽選方式選取參加考試人員;
采取隨機抽選方式選取參加考試人員,考試人員名單提前三天公布。在保證各單位能合理調整工作安排保證正常生產工作的同時,營造《安規》要“天天學、處處學”的良好氛圍,避免出現“考前突擊、考試應付、考完就忘”的情況。
2.2 考試試卷認真出題,考前嚴格保密;
考試試卷出題充分考慮工作實際,針對不同工作特點有所側重;考試前試卷嚴格保密,不提前印制。考試前一天下午考試試卷印制后即由專人專柜保存,考試前不得打開。
2.3 嚴格實行閉卷考試;
考試過程中嚴格閉卷考試,單人單桌,進考場后需將隨身攜帶資料、手機等物品按照指示擺放到指定位置,桌子抽屜中有物品者不發試卷。根據考試開展情況,將考試前簽到從最初的單純簽到改進為“定位簽到”。并不定期邀請各單位負責人參加監考,保證考試的“公開、公平、公正”。
2.4 試卷評改客觀公正,保證《安規》在現場“落地”;
考試結束后,對試卷評改采取流水作業方式,分主觀題、客觀題分別評改。對客觀題嚴格按照規程規定逐條對應,對主觀題的評改在堅持原則的基礎上充分考慮與生產實際結合的情況,不要求照搬條文,保證《安規》的貫徹執行在現場落到實處,避免“本本主義、教條主義”。
2.5 考試成績分類匯總、分析,嚴格考核;
試卷評改后,對考試成績分單位、分專業進行分類匯總分析,考試成績在公司內部公布。考試成績不合格者,列入下一次考試名單補考,補考不合格者,按有關規定報相關部門處理。同時通過《安規》考試成績,掌握公司各部門、單位員工對安全知識的掌握情況,從而發現安全管理工作中的亮點與不足,在日后的安全工作中進行指導,加以改進,促進公司安全工作整體水平的提高。
3.認真迎接省公司《安規》抽考、調考
省公司在組織《安規》正式調考前,先后組織到所屬各單位開展《安規》抽考。省公司計劃25日到檢修公司組織抽考,24日接到緊急通知,國網公司《安規》調考工作方案已確定,要求各省公司在7月31日前確定參加國網公司調考60人名單并上報。省公司連夜緊急部署,計劃7月30日舉行省公司《安規》調考。
接到通知后,檢修公司在認真做好省公司抽考工作的同時,根據歷次公司抽考成績及各單位推薦情況,認真選拔推薦人員。并匯報公司領導,安排7月25日―7月29日組織集訓,7月30日統一接送參加考試。安監部積極協調相關部門為備考人員妥善安排食宿、學習場所及交通等相關事宜,為備考人員集訓提供良好的學習環境。7月25日在省公司《抽考》結束的同時,將確定參加調考的18人名單公布,并向各部門、單位,要求各單位合理調整工作安排,確保備考人員能認真、安心備考;根據最新考試通知方案,及時為備考人員購買或聯系相關部門收集配發新增加的考試資料;同時認真核對調考人員信息,按照格式要求上報省公司。至7月26日上午,所有備考人員全部到位參加集訓。集訓期間,安監部為備考人員提供查找資料、問題答疑等各種便利,并做好后勤保障;周末專門安排人員去看望備考人員;7月29日,又組織專責對調考中有關工作票辦理等問題進行集體討論、答疑。7月30日,由專人負責帶隊,接送參加調考人員往返考場及就餐安排。
最終,在7月30日省公司《安規》調考中,檢修公司取得團體三等獎,并有7人取得個人名次;最終4人入選代表省公司參加國網公司《安規》調考60人名單。并配合省公司圓滿完成參加國網公司《安規》調考人員集訓及考試任務,省公司在國網公司《安規》調考中取得全體第二名。
光陰似箭,日月如梭,2006年在公司的領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持以人為本,搞好安全生產。今年我們按公司的要求,突出“三保”,實現“三無”,力爭“三少”,爭創“三百”,緊緊圍繞“發展、改革、管理、效益”,取得了一定的成績,實現了無誤操作,無觸電事故的目標,實現了今年安全生產三個一百天。
現就2006年我們主要做的工作作一個總結:
一、全年安全生產指標完成情況:
未發生輕傷及以上人身事故;未發生誤操作、誤觸電事故;未發生人為責任的重大設備損壞事故;未,發生隱瞞事故的現象;未發生同責及以上的重大交通事故;未發生重大火災事故;未發生由人員責任導致大面積停電的重大事故;未發生中斷本單位安全生產記錄的其他一般事故。只有維操隊發生了一起違章作業事故。
全年執行變電工作票92張,操作票715張,合格率100%。全工區全年未發生考核事故,至12月31日,全公司安全天數為1323天,實現了今年第三個百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧:
1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制
年初,在公司與股室負責人簽訂了安全生產責任狀的基礎上,我們層層簽訂了有硬指標,操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。今年以來,工區安全生產工作任務相比去年面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組(修試班、維操隊、變電站)紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。制定了工區各崗位人員的安全職責。
2、認真克服去年安全工作的不足,認真抓好班組建設,確保工區安全生產穩定局面
新年伊始,我們全面總結了2006年工作,研究確定了工區2006年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。
工區各部門認真組織學習了省公司、州局領導在安全會議上的講話及魯經理在去年年終總結會議上的2005工作總結2006年工作計劃內容,認真學習省公司、州局2006年事故快報、安全通報及2005年我工區發生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2005年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執行《安規》四項基本要求,加強了班組建設的開展,做到了每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習,自動裝置正確動作率達100%。定期進行了安全性評價,發現問題及時整改。
3、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教育
a、安全教育:
為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性,讓每個職工時刻警惕安全、注意安全,今年我們組織了二次安全知識教育,其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓:
按照年初公司制訂的安全培訓計劃,我們每月組織了一次安全培訓;完成了《電業安全工作規程》復習與考試;對工區新進人員進行了安全三級教育,為真正掌握新設備的性能和使用方法,不出現誤操作事故,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,。
c安規考試:
全工區安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規考試,自行命題報工區審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規考試,考試成績報工區歸檔。其后在5月份工區全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試,其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規》、《調規》考試。
d安全活動:
班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,全年工區各班組都按照工區的要求完成了安全活動任務,取得了很好的效果。
(2)、一手抓現場。
為保證變電安全生產,我們聘任兼職安全員,負責監督現場作業,每次作業前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施,嚴格執行三交和工作票制度,經常到現場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產,我們將各變電站的設備按照主人責任制,分工到人,各司其責。變電設備,場地整齊、清潔、窗明幾凈,對設備定期進行維護,巡視,發現問題,及時處理,保證設備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜,消防設施定期檢查。防火標志,警戒線標志明顯,設備進行了雙重編號。我們對巖頭寨變,羅依溪變少油開關全部進行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續性和穩定性。
4、工區開展了季節性安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統發生的事故教訓,切實做好當,前安全生產工作,根據州局、公司要求,結合安全生產的實際情況,針對季節性特點,我工區全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發現的問題及時進行了通報和整改,各部門結合安全性評價和安全大檢查整改通知,及時消除了隱患和缺陷,并制定出了預防措施。
5、加強安全工器具的管理
為了保證人身安全,按照《安規》規定,我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗,嚴格執行工器具管理32字方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢驗,對不合格的及時進行了封存,并進行補齊,建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問題
1、現場監護力度還需進一步加強,工區應設立一個專職安全員,全權負責現場安全監護工作。
2、危險點分析預控工作亦需進一步加強,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別人預警不及時。
3、“三措”、作業指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。
4、違章違紀現象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中,雖然職工素質跟不上現代化設備的需要;但有些事故中,是職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,麻痹大意,做事隨便,不依規程辦事,自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓,要時刻警惕危險點,注意安全。
總之,2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網的維護與運行工作中了,及時進行了事故搶修,設備消缺,保證了全縣電網的穩定運行,工區所轄各變電設備和供電網絡基本上是安全的。2006年即將過去,2007年燦爛的春天就要到來了,我們將在新的一年里繼續以“安全第一,預防為主”的工作方針努力工作,為企業的發展,經濟效益的提高做出我們應有的貢獻。
關鍵詞:學習 創新 安全 效益 和諧
電網是現代社會的"血脈",小到個人的生活娛樂,大到社會的發展、國家的安全都需要電網輸送著能量。調度班就是擔負著保障電網安全運行的直接指揮者。隨著電網規模不斷擴大,電網框架日趨復雜,無人化程度越來越高,這一切都在隨時考驗電網的安全穩定運行,同時也在考驗著調度班的管理能力和指揮能力。調度班建設的好壞,將直接影響電網的安全穩定運行管理。結合實際工作經驗,我來談談調度班的班組建設的一些想法。
一、以"學為所用,學以致用"理念創建學習型班組
近年來,隨著社會經濟的迅速發展,電力系統迅速發展,電網結構,設備種類和運行方式都有了很大的改變。調度班作為電網運行管理的中樞機構,應在第一時間掌握新的技術,了解新設備性能。應結合實際情況制定《調度員培訓計劃》,鉆研新形勢下電力調度運行管理技術知識,精雕細琢每一個技術問題。定期開展反事故演習,技術比武等活動,制定獎懲辦法。理論學習和實踐要有機的結合起來,定期組織調度班去現場看設備實物,實際的線路走向,關鍵斷路器的位置。只有對設備、電網的實際情況了如指掌,才能在遇到突況時,準確的做出判斷,迅速的進行正確的處理。特別是當電網或設備發生重大改變時,都要組織調度班去現場參觀學習,了解新老設備的區別,電網節點變化情況,如有條件最好直接在現場開展事故預想等活動,讓大家在第一時間掌握電網及設備的最新情況。不打無準備之仗,只有這樣,在遇到突況時,才能迅速準確的進行處理,在最短的時間里限制事故發展,消除事故根源。
二、以"與時俱進,開拓創新"理念創建創新型班組
隨著電網迅速發展,各種新理念,新系統也迅速的在電力生產活動中應用起來,并發揮著越來越重要的作用。在這個電網技術高速發展的時代,必須高度重視應用新技術、新軟件,通過新科技和現代化管理方法相結合,才能做好調度管理工作。實現電網的最佳的安全、經濟運行狀態,才能為單位創造更高效益,為用戶提供更好的服務。應組織調度班積極參與到公司開展的科技創新活動中去。只有參與其中才能更好的學習,更好的掌握。從為了實現無人值班變電站的建立的"五遙"系統、變電站溫度監視系統、紅外線防盜系統、變電站無功優化系統到城區配網自動化系統,等等新科技、新設備的測試到實際應用,在參與過程中提建議,在參與的過程中不斷學習和提高。
三、以"以人為本,安全第一"理念創建安全型班組
"調度是最后一道關!"這是我們局長常勉勵我們的一句話。短短一句話,意義卻重千斤。"最后一道關",意味著只要調度員能守住,就能避免事故的發生,就能挽回國家的經濟損失,甚至挽救一條條鮮活的生命!調度班應始終將安全擺在一切生產活動的首要位置,以"零失誤、零違章、零事故"為目標,實行"全員、全過程、全方位"安全管理模式,不斷強化班組員工安全意識,嚴格執行《安規》。在日常工作中通過定期組織互查、聽錄音、查記錄查找工作中的不規范行為,將有可能發展成違章、違規的行為扼殺在萌芽狀態。每周召開班組安全例會,分析總結工作中出現的問題和注意事項,落實危險點預控措施,分析解剖典型案例,并提出相應的防范措施。 調度是工作的起點,也是工作的終點,只有調度畫好這個圈,工作才能圓滿結束。學習安規時組織老同志結合實際多年經驗向年輕同志講解《安規》,提高年輕同志的安全意識水平,要讓他們切身意識到不能覺得《安規》上的條條框框很麻煩,安規上普普通通的一句話都可能是用鮮血,甚至是生命換來的經驗。
四、以"科學調度,增產降耗"理念創建效益型班組
調度班擔負著全縣電網的調度管理工作,調度班的工作直接關系到電網損耗的高低,供電質量的優劣。工作中要按規程進行經濟調度,對停電工作要嚴格按計劃執行,避免重復停電。制定《電網運行分析制度》每個月都組織調度員學習本月線損變化情況,并參與分析原因,討論降低線損的辦法。制定《調度工作考核管理辦法及獎懲標準》提高調度員們的主人翁意識,提高大家的工作和學習熱情。除在工作中注意降損節能之外,也應注意在生活中培養大家的節約意識,如:1、節約用電。2、節約水資源,養成隨手關水龍頭的習慣,避免長流水情況的發生。3、節約辦公用品,盡量實行無紙化辦公,不重要的材料盡量雙面打印,等等。養成節約的好習慣,自然能當的電網的"好管家"。
五、以"和諧發展,團結互助"理念創建和諧型班組
調度班既是主要的生產班組,同時也是重要對外服務的窗口,調度員的態度直接關系到企業在老百姓心目中的社會形象。要以"和諧發展,團結互助"理念對待對用戶進行服務。其本最根本的是要處理好人與人之間的關系,實現人與人的和諧發展。工作中要嚴格執行停電計劃,做好停電通知工作。要加強和用戶之間的聯系溝通,聽取用戶的建議,了解自身服務方面有那些不足之處。如及時了解大用戶的生產情況,根據情況調整電網運行狀態。再如某些偏遠地區,因處在長線路末端,導致電壓低,可以適當提高出口電壓,保證用戶能正常用電等等。在面對用戶的質詢要耐心解釋,特別是用戶詢問的語氣比較生硬時,要保持平常的心態,試想突然停電了,換誰都不高興,也許就是簡單的幾個禮貌用語,幾句耐心的解釋,就能起到很好效果。吃虧未必是壞事,要讓大家明白一句話"能吃虧,肯吃虧,吃虧使人格生光輝"。再者要注意搞好班組內部成員間的團結。調度工作很復雜,需要班組內多人協同才能很好的完成,班組成員不團結,工作勢必也要大打折扣,甚至因為配合不好產生安全隱患,所以這一點也要十分注意。要建立相互尊重、理解、信任和關心的良好人際關系,班組成員團結一心才能形成了強大的凝聚力和戰斗力。
今天是我們前往鎮江市供電公司實習的第一天,十點多鐘的時候我們就到達了鎮江,在住宿地方放下行李后,鎮江供電公司的工程師就帶領我們來到鎮江供電公司參觀實習。首先是對我們這段實習的日程進行大致的安排介紹。工程師告訴我們應該遵守的紀律以及電力工作的安全注意事項,他的介紹精煉簡潔,言簡意賅的介紹給我們留下一種親切干練的感覺,大家聽過都很期待下午具體的介紹。
中午大家回旅店休息后,2點半我們就開始了鎮江市供電公司的第一次實習課。下午的實習的課由一名工程師簡單介紹供電公司部門構成,然后主要講了生產系統情況的簡要介紹。緊接著鎮江市供電公司運維檢修部的周工程師著重向我們介紹了有關輸變配電設備的運行情況和生產架構情況兩方面內容,同時還給我們介紹了電網級別的從屬關系。鎮江市電網屬于地調,服從江蘇省的省調。由于鎮江市面積相對較小,鎮江市的設備情況與其他大城市相比要略遜一籌,售電在江蘇省排中等偏下,不過由于屬于發達的蘇南地區,線路圖還是比較錯綜復雜的,由此可以看出電力系統工作的難度還是很高的,而隨著經濟社會的發展,對于電氣專業學生的要求也會越來越高。
緊接著我們學習了供電公司的生產架構介紹,周工程師向我們介紹了供電公司基本的組成部門,供電公司主要由由運維檢修部、電力調度控制中心、輸電運檢工區、變電運維工區、檢修試驗工區以及配電運檢工區組成,并以此為據分別說明各部門的作用。組成部門包括運維檢修部、電力調度控制中心、輸電運檢工區、變電運維工區、檢修試驗工區、配電運檢工區,工作人員講解了每個部門的主要職責和機構設置以及業務。其中電力調度控制中心的“統一調度、分級管理”和變電站無人值班給我留下了比較深的印象,調度中心的管理制度保證了能從宏觀上對電能進行分配從而使其得到最充分合理的利用,而變電站的無人值班則標志著技術上的進步,隨著信息化時代的發展,電力系統的監控與調節也進入新時期。
2.27
今天是在鎮江實習的第二天,上午不到九點大家就來到教室,靜靜等待著老師的到來。 上午給我們授課的是安全監察部的姜工程師,他首先通過幾個曾經發生的電力生產事故的例子給我們講解了電力工作者學習《國家電網公司電力安全工作規定》的重要性。電力系統中安全生產堪稱最為重要,所以老師進行了非常詳細的講解,通過之前的例子給我們敲響警鐘。對于以后要在電力行業工作的我們來說,由于學校所學畢竟局限,所以安規教育尤其顯得必要,讓我們身處校園的學生真真切切地感受到電力生產安全的重要性。姜工程師為我們詳細地介紹了安規的基本概念、工作中的注意事項、工作票五種人的條件、五種人的安全責任等內容,例如保證安全的組織措施以及技術措施。由于時間較短而內容很多,安規沒有能一次掌握全部內容。姜工程師所說“安規每一條都是用血寫出來的”對我們的震撼真的很大,其重要性也要求我們在以后的工作中不斷學習,時時刻刻記住要按規則操作,確保每個人以及電力系統的安全。姜工程師還說,最早版本的安規本來是十幾頁的小冊子,在國家電網的不斷發展壯大的同時,也不斷的提高安全的規定,通過總結每一次安全事故使其豐富為一百多頁的詳盡的電網安全規章的手冊。最后姜工程師通知我們我們周六將有一個安規的考試,而合格的考試成績是我們下周能夠順利安全參觀的保證。身處校園的我們要深刻學習安規的每一條,因為,這些都是血的教訓總結出來的,我們要時時謹記。
下午安排的是輸電運檢工區的白工程師為我們講解了有關輸電的內容,白工程師XX年畢業,現在已經是運檢維修班的班長,有著豐富的經驗,對電網電路有著熟悉的把握。通過專門領域的學習,我們了解了電力系統的復雜程度,即使只是輸電都有很多的內容。白工程師主要為我們介紹了輸電運檢工區的具體工作,包括輸電線路的建設、檢修等,同時以大量圖片的形式體現了這一工作的特點。重要而又具有危險性,需要膽大心細才能完成,而輸電線路需要經常維護更加大了這一工作的辛苦程度。由此可見輸電運檢工區的工作人員為了社會更好的用電做出了巨大的犧牲和貢獻。
2.28
今天是實習的第三天,大家像往常一樣早早來到供電公司培訓教室。上午是鎮江配電運檢工區的劉主任給我們講解有關配電的內容,劉主任詳盡的給我們介紹了配電運檢工區的管理模式、配網的結構和常見的配網設備。劉主任講話滔滔不絕,可見其在電力系統工作經驗之豐富。劉主任首先介紹的是該區的管理方式,該區主要實行分班負責制,而這也是電力系統的主要管理方式之一。隨后介紹了配網的網絡結構,我們也得以了解了配網的電壓等級及采用的結構方式,還有配電網的特點,配電網中最為重要的就是其供電的可靠性。最后介紹的是配電網中一些比較重要的設備,有變壓器及熔斷器、電纜分支箱、變電站、開閉所等,這些在平時的生活中也可以見到,但并不是特別了解所有設備的結構和作用,今天的介紹使我學到了很多。
下午的主題是電力公司的營銷部門參觀,我們提前來到供電公司營銷大廳。首先參觀了供電公司的營業廳,熟悉一下營銷大廳的環境,工作人員用簡短流利的話語介紹了鎮江營業廳的構成及主要工作,這是我們第一次近距離直接接觸供電公司的工作,曾經只知道電力公司是賣電的,這次實地參觀之后,對電力公司售電工作有了更加深刻的了解。
隨后回到教室又學習了營銷部門的體系知識,我們學習了營銷的概況之后,一名工程師為我們詳細講解了營銷的概況、營銷體系組織架構、營銷工作的崗位職責、營銷基礎知識以及部分業務流程。電力市場營銷就是電力企業在變化的市場環境中,以滿足人們的電力消費需求為目的,通過電力企業一系列與市場有關的經營活動,提供滿足消費需要的電力產品和相應的服務,從而實現電力企業開拓市場、占領市場的目標!
3.1
今天是本周實習的最后一天,和往常一樣我們早早來到教室等待授課工程師的到來。 上午安排的是魏工程師為我們講解變電運維工區的相關知識,魏工程師的授課從三個方面給我們進行了詳盡的介紹:首先是變電站的基本知識,這些知識與大家平時所學的較為接近,所以大家都聽得比較清楚,但緊接著講解的變電站的典型接線相對我們學生來說就較為復雜了。接著魏工程師介紹的是變電站的設備,一次設備如變壓器,二次設備如繼保裝置和自動裝置以及交直流設備等。這些都是學過的內容,感覺比較容易接受。最后給我們介紹了變電站的運維管理,而我們也從中學到了很多校園里學不到的知識。
下午為我們授課的是調度中心的湯主任,湯主任先是為我們簡單地介紹了調度中心的工作內容和在供電公司中處的位置,隨后就帶我們參觀了這一最為重要的工區。由配調中心到地調,工作人員都詳細講解了他們的工作,并用電氣接線圖大屏幕給了我們直觀的感受,使我們的理解更加深入,也使我對這調度員的工作重要性有了更加深入的認識,同時也對他們認真工作的態度敬佩不已。參觀過后,我們進行安規考試。因為安全問題永遠是首要的,所以安排了考試。考試不是目的,樹立牢固的安全意識,工作中永遠按照安全規程操作,保證人身、電網、設備安全才是目的。
第一周的實習隨著安規考試結束而告一段落,一周的參觀實習讓我們學到很多校園里學不到的知識,如安全規范的規則等等,也使得我們加強自己對電網部門的了解!
3.4
回南京找工作請假
3.5
今天是實習的最后一天,大家都早早地起來,伴隨著一絲絲不舍得情緒迎接最后一天。今天我們的安排是跟隨配電運檢工區的工程師們實習半天,感受他們的真實工作。我們一行十六個人被分成兩組,一組隨輸配電的員工一起工作,其余七個人一起去隨檢修的工程師去切實的感受實際的工作。
關鍵詞:微信平臺;電網施工;安全管控;解決對策
中圖分類號:TP393 文獻標識碼:A
0.引言
近年來,電網企業隨著電網規模的快速發展、技改、大修、農網工程、檢修作業的逐漸增加,各類現場施工作業出現點多面廣,作業環境復雜多樣的情況,加上現場與其他單位交叉工作點多,新型設備如GIS設備,電子式互感器,智能電表使用增多,作業風險系數增加,為此要在常規安全檢查基礎上利用新技術,新手段提升安全管控水平,提高工作效率,確保公司設備健康運行,安全局勢穩定。
1.基于微信平臺全面提高安全管控水平的背景和意義
(1)企業業務快速發展必須帶來安全管控手段的創新,水平的提升。電網企業業務快速發展,帶來的問題是技改、大修、農網工程現場日益增多,導致難以滿足日益增長的業務量增長速度,必須采用管控手段創新。
(2)有效搭建公司安全管理培訓平臺。以往采用集中式培訓,培訓效果不佳,存在培訓后很快忘記的情況,針對性不強。
(3)電網安全可靠運行的重要保障。確保電網安全穩定運行是電力企業的安全生產重中之重。電網安全離不開人員的安全管控。要以更新的方式,更好的管控手段,保障電網安全運行,保障電能質量和可靠性。
(4)安全管理工作不僅要提前做好預知、預想。不能待隱患、事故發生后才去采取行動解決問題,對時間性的把握才是安全管理的關鍵,需要第一時間發現安全隱患。
(5)督促施工現場人員嚴格按照安規流程開展相關工作,從而從源頭避免安全事故。安全事故絕大多數來源于施工人員的麻痹大意,安全管控人員的不到位。
2.電網企業安全管理易發生的問題
隨著管理建設的不斷深化,電網企業安全工作逐步朝著科學化、規范化、效率化的方向有序推進。需要主動適應新形勢,認真分析工作中存在的薄弱環節,找出安全管理容易發生的問題,并進行了歸納總結。
(1)施工現場不按照安規召開安全交底。由于業務發展迅速,各類運檢和技改大修工程范圍的加大,外包施工隊伍不斷增加,現場安全管控難度加大。部分施工現場不按照安規規定開展安全交底,安全交底深度不夠,造成施工人員對安全風險點意識不足。
(2)安全管理人員數量不能滿足施工現場數量日益增長的需要。安全專職人員受此限制難以跟隨業務的增長而增長,造成難以面面俱到開展安全管控工作,造成安全風險。
(3)到達施工現場行程較長,難以面面俱到。由于施工現場點多面廣,很多施工現場位于農村偏遠地區,同一天內兩個現場相距非常遠,可能安全管理人員到達一個現場后,無法及時到達另一個現場開展現場管控作業。
(4)易發生習慣性違章。由于施工人員安全理念不理想,對于安全事故抱著一種隨便的態度,偶爾會發生“不帶安全帽”等習慣性違章,以及技術性違章。
(5)安全管控質量受安全管控人員水平影響大。由于每個安全管控人員的能力和水平、責任都不一樣,一個現場安全管控的好壞受其影響很大。經常會發生安全隱患而安全管控人員不自知的情況。需要提升安全管控水平。
3.基于微信平臺全面提升安全管控水平的創新措施
為主動適應電網公司安全體系建設的實施,不斷提高企業的安全管控水平,保證各施工現場安全穩定推進,基于微信可以從以下幾個方面加強安全管控:
(1)將各層級安全管控人員及各工作負責人納入微信群聊組內。將各施工單位現場負責人、各業務部門安全管控人員,領導組織起來,建立了“安全生產現場管控群”,對各施工現場的施工過程進行跟蹤、監督和管理,起到良好效果。
(2)按照每日工作計劃,要求各工作負責人及時發送地址信息及拍攝關鍵節點視頻(如班前會、驗電環節)以及重要環節照片發送至微信群內。確保了施工現場必須嚴格按照安規開展工作,必須環節不能少,不流于形式。
(3)安全管控人員可根據每日發送關鍵節點照片和視頻,進行實時指導,并可定期在群內召開安全會,進行點評。可根據相關具體實例進行作業點評,更有針對性和說服力。可實時參與安全管控活動,不必占用其他工作時間,從而直接布置工作,提高工作效率,實現“走動式”安全管控。
(4)有利于加強施工現場的安全、質量管理,使得管理人員更好地把握現場安全、質量情況,有利于提高現場存在問題的處理效率,更有利于對現場監理的技術指導,為安全生產提供新的管理方式,從而提高現場施工人員安全管理水平。
4.基于微信平臺全面提升安全管控水平的工作經驗
(1)安全管控更加全面,將公司領導及各工作負責人納入微信群聊中,保證每個工作現場兼顧到,并要求發送照片及關鍵節點視頻,及時提出警示、提醒。
(2)可每天實時對每個現場都管控到位,選擇重要的去現場檢查。避免了工作人員的麻痹大意而不按規范做安全措施,因為每項重點工作都需發攝視頻或照片到群里。
(3)易操作性,工作負責人僅需操作手機實時上報;避免了計劃調整而不上報的行為,保證了計劃執行的剛性,避免了計劃調整不上報的隨意性。
(4)避免了以前因不認識路而需要當地管控單位陪同的情況,直接按照地址信息進行飛檢更有效率和針對性。
參考文獻
[1]任永恒.變電站技改及大修工程項目的安全管理[J].電力安全技術,2005,7(7):2-4.
[2]李珉.500kV斗山變電站改造的現場管理,華東電力,2007,35(8):34-37.
關鍵詞:變電運行 本質安全 人的可靠性 安全意識
中圖分類號:TM732 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)01(a)-0132-02
Improving Human Reliability to Enhance the Intrinsic Safety of Substation Operation
Liu Yuanyuan Huang Jie
(Maintenance Branch,State Grid Anhui Electric Power Company, Hefei Anhui,230061,China)
Abstract:Substation as transmission, distribution, conversion of energy transfer station, occupies an important position in the power system operation. The safe and reliable operation of substation has significant influence on the grid stable operation and reliable power supply. There are equipment factors, uncontrollable environmental factors and man-made factors, which are the main reasons for the accident in the substation. This paper describes how to improve people’s reliability to enhance the intrinsic safety of substation operation.
隨著我國經濟的飛速發展和人民生活水平的提高,整個社會對供電的安全性和可靠性提出了更高的要求,而不同電壓等級線路的接入使得電網結構越來越復雜,這些都加大了變電站的工作壓力。變電站是電力系統中接收電能、分配電能和變換電壓的場所,它是發電廠和電能用戶聯系的中間環節,同時通過變壓器將各級電壓的電網聯系起來,以保證電網安全穩定和用戶的可靠供電。一旦發生電力安全事故可能會產生人身傷害、設備損壞及經濟損失,有時甚至還會引起火災,影響電網的正常運行。通過提高變電站運行人員的運維水平是保證變電站安全穩定運行的關鍵[1]。
1 本質安全理論
本質安全,就是通過追求企業生產流程中人、物、系統、制度等諸要素的安全可靠與和諧統一,使各種危害因素始終處于受控制狀態,進而逐步趨近本|型、恒久型安全目標。簡單來說,本質安全就是通過優化資源配置和提高其完整性,使整個系統安全可靠。電力安全生產中的本質安全管理是指電力企業以危險源辨識為基礎,以風險預控為核心,以管理員工不安全行為為重點,以切斷事故發生的因果鏈為手段,經過多周期的不斷循環建設,通過閉環管理,逐漸完善提高的全面、系統、可持續改進的現代安全管理體系[2]。
本質安全理念認為所有的事故都是可以預防和避免的。實現本質安全的途徑有多種多樣,比如提高人、物、系統的安全可靠性或管理的規范化。在變電站里設備、環境相對比較穩定,唯有“人”是生產中最活躍的因素,人行為操作的可靠性與安全性與這個人的安全意識、文化意識、文化素質、技術水平、個性特征和心理狀態都有關系。通過對變電站運行人員進行培訓,加強其安全意識、操作水平,對增強變電站的本質安全有著重大意義。
2 提高人員可靠性
2.1 學習安全知識
安全知識的掌握是運行人員的立身之本,沒有安全知識,員工就會稀里糊涂受傷害。變電站內的設備電壓等級較高,稍有不慎,就可能發生人身傷害,所以安全知識的學習是十分必要的。安全知識包括安全規程、安全制度、安全常識等。
《電力安全作業規程》(以下簡稱《安規》)《典型操作票》《運行規程》是運行人員進行現場工作的依據和根本,學習時要結合規程及相關解釋條文弄清每條每款的含義、由來,不能敷衍了事、難得糊涂,要以絕對認真、保命的態度學習。尤其是《安規》是電力作業人員字字血淚寫就的,每一句每一字背后都藏有安全事故、人身事故,不僅要學習更要會運用,絕不能有任何僥幸的心理。除了組織運行人員學習與日常運維有關的工作,通過定期舉辦培訓和講座來培養運行人員掌握一定的檢修技術,如風冷系統、五箱維護、繼電保護等培訓。除了員工新入職參加國網統一培訓外,推薦有技術、肯上進的人才參加社會上、公司內部或國網組織的相關培訓并對取得優秀成績者給予一定的獎勵。學習是一個循序漸進的過程,要根據員工的工作年限、技術水平不同量體裁衣,給予不同培訓安排,新進員工可以沿著老員工、優秀員工的成長軌跡進行學習。
2.2 提升安全意識
安全意識指的是人們思想中對于安全的意識。沒有安全意識,事故就會不請自來。任何生產工作都存在著不同程度危及人身及設備安全的因素,而電力行業工作人員接觸電壓等級高、風險大,工作時更是要打起十二分的精神來規避傷害的發生。
一是典型事故案例的學習。學習時不能浮學、淺學、假學,要真學。只是應付檢查走形式是不可取的,案例的學習要剖析事故產生的原因,吸取教訓,使運行人員明白產生事故的根源,做到舉一反三,起到防微杜漸的作用。二是現場工作的風險管控[3]。首先,變電站工作中有許多點是隨機的,因此危險本身有許多不確定點,特別是因為它受到作業人員的心理和精神狀態的影響。其次,危險的程度也難以確定。為防止事故的發生,必須對作業中所存在的危險進行認真分析,找出危險點并全力加以“控制”。制定的危險點防范措施,必須符合《安規》、現場規程、專業技術工藝規程及反事故措施等有關規定,并要符合現場實際,針對性和可操作性強。最后,定期舉行反事故演練。反事故演習可以定期檢查運行人員處理事故的能力,使生產人員掌握迅速處理事故和異常現象的正確方法,貫徹反事故措施,幫助生產人員進一步掌握現場規程、熟悉設備運行特征、發現運行設備上的缺陷和運行組織上存在的問題以及規程中的不足部分。
2.3 增強安全意愿
安全意愿是指員工履行安全生產職責時,實現安全績效的意志和愿望。安全意愿就是安全文化,是員工打心眼里愿意去履行安全職責、遵守安全規章。無論是在生產還是生活中,外界環境都對人有著很大的影響,努力營造變電站安全運行的氛圍,顯得尤為重要。
一是在變電站醒目位置懸掛標識語,如“上崗一分鐘,負責六十秒”“寧繞百步遠,不圖一時快”,在設備區入口樹立標識提醒進入人員與設備保持安全距離。二是開展專業技術技能培訓考核,推行崗位安全技術等級認證,班組長、“三種人”(工作票簽發人、工作負責人、工作許可人)等關鍵崗位人員必須具備相應的專業技術技能和安全技術等級,《安規》培訓考試做到從業人員全覆蓋。三是加大習慣性違章檢查力度。在值班期間,不定期地進行習慣性違章的檢查,實行嚴格的獎懲措施,通過加大對習慣性違章的安全檢查力度,突出工作重點,抓住薄弱環節,深入細致、扎實有效地開展工作,從而保證安全生產。四是加強外包單位、外來人員準入管理,嚴格資質審查、嚴格培訓考試,建立人員檔案、建立清退機制。堅持外來人員與主業人員同標準、同要求,嚴格安全交底、嚴格現場監督、嚴格《安規》執行。四是加強外來人員管理,外來人一律不得隨意進入。所有施工單位進入變電站施工、設計人員到變電站落實現場都必須經過工區許可。
安全知R勝于安全設施、安全意識強于安全知識、安全意愿優于安全意識。員工有了安全意愿就會強化安全意識、自主學習安全知識,用安全意識和安全知識保證安全。人既是事故的制造者又是事故的受害者,只有通過學習,提高自身安全可靠性,才能減少甚至避免安全事故的發生,才能實現變電運行的本質安全。
3 結語
作為電力系統中重要的一環,變電站的安全穩定運行與電網供電的可靠性和安全息相關。變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。“人”作為變電運行本質安全管理體系中最關鍵的因素,必須學習安全知識、樹立安全意識、建立安全意愿、提高綜合素質,這樣才能實現變電運行的本質安全,也才能保證電網的健康、穩定、持續發展。
參考文獻
[1] 謝森.基于本質安全理論的電力企業安全管理體系研究[D].華北電力大學,2012.
[2] 王小崗.論本質安全管理體系在電力安全生產中的應用[J].科技與企業,2013,22(6):192-193.
1、樞紐變電站通信光纜雙溝道改造主要做法
1.1對樞紐變電站通信光纜雙溝道改造現狀調研
近期國網公司通信系統多次發生光纜故障,暴露出廠站內光纜單溝道、通信光纜與強電電纜防火隔離等明顯存在的安全隱患。滁州公司通信檢修維護人員在對公司包括中心站在內的40余座變電站的站內光纜隱患排查中,排查出樞紐站站內主干線路雙通道不完整及部分變電站的電纜溝處為單通道且多根光纜都未做防護處理,而經排查這些光纜都為我公司主干環網光纜目前處于運行狀態。這些光纜工程是由于多年前,安裝工藝規范不夠細致完善,導致這些運行的光纜不能夠滿足目前通信十八項反措的安全需求。
滁州公司主干線路進入公司樞紐變電站后,路徑為站內構架處引下后進去電纜溝道,路徑單一,因初期建設時為光纜單一通道,無第二路徑,若此通道中斷,存在很大風險。若樞紐站路由中斷,將導致滁州地區通信網故障,且并無第二條備用路由。按照省公司要求,進入樞紐站站通道必須做好雙路由改造,提高主干光纜路由安全防范等級。
1.2樞紐變電站通信光纜雙溝道改造的主要做法
光纜不同于通信網絡中的其它設備,它分布范圍廣,存在很多人為因素的破壞而阻斷,致使業務中斷。針對這類問題,很多公司在設備上做足了文章,例如讓網絡上的節點成環,設備分散分擔業務,但在實際應用中,光纜分纖成環、同纜環、不同層面的節點用同一條光纜中的不同纖芯的問題屢見不鮮,為通信網絡的安全造成了極大的隱患。
電力光纖通信傳輸系統本身雖然有保護功能,但在實際運行中,只靠傳輸設備自身的保護功能,在核心業務光纜線路發生全阻斷故障時,是很難確保通信安全和通信暢通的。例如,具有環路自愈功能的SDH傳輸系統,如果光纖傳輸環不是真實的物理光纜環,在樞紐變電站某單一通道處光纜線路阻斷后就有可能造成SDH傳輸環的中斷。同時,主干線路一條光纜發生全阻斷或部分纖芯阻斷后,對于那些沒有通過另一條物理光纜傳輸路由保護的光通信系統也會造成較長時間的傳輸中斷。目前,滁州地區本地網中的主干光纜大都在24 芯以上,光纜中的大多數纖芯都已被占用。當光纜被阻斷后,即使有較好的現場條件,從阻斷到完全修復也得需要6-10小時,這對于高速、寬帶、大容量、多業務的電力光纖傳輸會造成嚴重的損失,尤其是對傳輸系統多、中斷時間長的重要業務光纜阻斷故障,不僅會給地區或省網級電力通信網造成嚴重的生產故障和巨大的經濟損失,也會對社會造成不良的影響。所以,物理光纜雙路由互保的重要性毋庸置疑,為了確保核心通信網絡的安全,特別是在傳輸網絡中處于核心層、匯聚層節點及接入層而帶環較多的中心站,需要采取積極有效的措施來減少光纜外破中斷后處理故障歷時和減小光纜割接時對通信的影響。在眾多方法中,樞紐變電站通信光纜雙溝道改造對傳輸網絡進行互保是最有效的解決辦法之一。同時改造時間短,外圍難度小(結合市政工程),可大大提高整個網絡的安全性。改造后,無論是省主干網還是地區網,核心層節點能用可靠的物理光纜雙路由進行保護,不管是突發性的光纜線路阻斷還是光纖鏈路阻斷,或是進行光纜割接,都能保證通信不會有明顯的中斷,或者僅有瞬間的中斷,而不會造成嚴重的影響,所以對于核心層的節點進行物理光纜雙路由的改造對于省網主干通道及整個滁州地區通信網絡的安全有著重要的意義。
2、樞紐變電站通信光纜雙溝道改造實施方案
以樞紐站220kV定遠變電站為例(見下圖)
2.1進站路由一埋設光纜2根,分別從朱馬312線1#鐵塔、大橋318線引出架空光纜經線桿至圍墻根部打孔布入50鍍鋅鋼管(一根光纜穿一根鋼管,鋼管內穿硅芯管),沿內圍墻根至110KV變電區電纜溝,鋼管布入后圍墻根部用水泥砂漿封堵,沿途需要破路;轉角處設立標識地樁;站外部位用土回填,站內路面回填夯實后恢復水泥路面,破壞的綠化恢復;
2.2電纜溝內每根光纜單獨穿25#PVC管,轉角用彎簧把PVC管彎成弧度,PVC管一直布放至通信屏;按照實際情況有雙路由的盡量從兩個方向走線,沒有雙路由的按照左右分離、上下分層的方法布線。光纜進入通信屏位置預留10-15米,余纜在角鋼塔盤入余線架;熔接后光纜預留不超過5米;
3、樞紐站內雙溝道雙路由改造開挖及布管注意事項
3.1相關人員須經過相關的安規培訓,經考試合格后取得要害部位出入證方可進站工作
3.2站內工作時須遵守安規,落實現場安全措施、服從現場工作負責人的指揮,與帶電設備保持足夠的安全距離。
3.3本次工程涉及到的阻燃點、屏柜、引下鋼管,將邀請專業封堵人員進行封堵。
關鍵詞:35kV變電站;無人值班;安全運行管理
中圖分類號:TM411+.4文獻標識碼:A 文章編號:
引言:
隨著農村電網不斷深入和改善,供電企業的資產分布越來越廣,涉及的用戶越來越多,面對的安全風險也越來越大。它不僅聯系到電力企業的興衰、事業的成敗,也聯系到社會的穩定和農村的進展。新農村建設步伐加快,農村電網供電能力和服務水平出現了前所未有的提升。然而,在鄉(鎮)供電所轄區內因電力設施被盜或遭受外力破壞以及農電人員綜合素質不高、安全管理不到位等引發的安全事故卻屢見不鮮,給工農業生產帶來極大損失,對人民群眾的生活造成重大影響,也打亂了電力企業的正常生產秩序。所以各級供電部門應采取措施對這些不足進行治理。
35KV無人值班變電站操作模式
35KV無人值班變電站實行無人值班,需要監控站、調度中心、操作站的協調工作。目前常用的操作模式有操作站監控站一體的集控站操作模式、操作站與監控站上互獨立的操作站操作模式、監控站和調度一體的操作站操作模式。1.1 操作監控一體集控操作模式
集控站操作模式由調度中心、集控站、無人值班變電站三級結構組成。集控站負責無人值班變電站的工況監視和遙控操作工作,調度中心向根據電網調度需要,向集控站發送調度指令,包括倒閘操作、限電操作、投切電容器操作、有載調壓變壓器遙調操作等。同時,集控站還負責無人值班變電站的巡檢工作和維護工作。
1.2 操作監控獨立操作模式
操作監控獨立操作模式由調度中心、監控站和操作站、無人值班變電站三級結構組成,同集控站操作模式不同,這種操作模式監控站和操作站相互獨立工作,由調度中心統一管理。監控站負責無人值班變電站各種運行工況的監視和遙控操作,而操作站則負責調度中心所下發的倒閘操作和事故處理指令,以及無人值班變電站的巡檢和維護工作。
1.3 監控調度一體操作站操作模式
監控調度一體操作站操作模式由調度監控中心、操作站、無人值班變電站三級結構組成,這種操作模式下,監控中心和調度中心集成為一體,直接負責各無人值班變電站運行工況的監視和遙控操作,同時根據電網需要向操作站相關指令,由獨立設置的操作站執行倒閘操作和事故處理工作,同時操作站還需承擔無人值班變電站的巡檢和維護工作。
2.加強變電站安全運轉的基礎管理工作
2.1必須嚴格遵守安全生產工作規程(即“安規”)以及“工作票制度”、“操作票制度”、“ 設備巡回檢查制度”、“ 交接班制度”、“ 設備定期輪換試驗制度”(即“ 兩票三制”)。“ 安規”及“ 兩票三制”是生產工作最基本的內容和指導標準,但也是大家最容易忽視的內容,只有把工作做到實處,才是搞好安全生產的根本。
2.2必須盡快制訂和改善“變電站現場運轉規程”、“調度規程”等,并通過規程來規范“標準化下令”和“標準化操作”。這些對現場工作具有指導作用的規程必須在變電站投運前制訂、改善,以免造成管理脫節,并在以后每年根據變化情況及時進行修訂、確認。
2.3必須建立設備缺陷管理制度和缺陷處理記錄,并實行閉環管理。由于“無人值守”變電站自身的特殊性,更要求調度值班人員、運轉維護人員能夠及時發現不足、缺陷,及時通知有關檢修人員進行處理,保證設備良好。平時,還要經常進行事故預想、反事故演習,使事故、缺陷處理準確、迅速。
3.微機保護數據信息安全管理
系統運行狀況狀態的特征電參量數據采樣測量值和遠程調度管理系統發出的操作命令,是35kV變電站通訊過程總線上非常重要的兩類數據信息,直接影響到變電站無人值班能否具有較高穩定性、安全性、可靠性。
3.1 35kV無人值守變電站數據通信系統結構
變電站IEC61850標準是變電站技術升級改造與建設常用的規范標準,其可以為35kV變電站系統中各智能IED設備提供一個統一的通訊規約,有效提高變電站智能IED設備間互操作能力和數據互通共享特性。IEC61850標準中定義了兩種抽象智能監測模型,即變電站系統運行工況數據采樣值傳輸(SAV)模型和IED智能電子設備間以服務對象為訪問節點的變電站事件(GOOSE)模型。數據采樣值SAV模型主要用于整個變電站系統各狀態量、模擬量的采集、遠程傳輸、以及動態分析運算功能;而GOOSE模型則為調度運行過程中發生的變電站事件(包括:命令、告警等),實現遠距離實時傳輸共享的重要模型機制,具有直接用于開關設備遠程操作和故障錄波啟動等功能。另外,對35kV變電站系統中現地電氣設備運行工況的動態監視系統,作為變電站無人值守的重要技術支持,其通訊系統的綜合安全防御系統已成為無人值守變電站智能化、系統化、網絡化技術升級改造的重要安全保障。
3.2變電站信息傳輸安全時間需求
基于IEC61850標準的無人值守數字化變電站綜合自動化系統,主要包括過程層、間隔層以及站控層三層智能結構模型,為了實現整個變電站無人值班綜合自動化微機保護系統具有良好的精確性、穩定性、實時性以及可靠性,需要在微機保護系統設計時,充分考慮各信息傳輸的安全實際要求。
4.認真做好變電站日常維護工作
4.1做好“日檢”:建立變電站運轉日志及調度運轉記錄。對每日的設備運轉情況詳細記錄,包括設備運轉中斷時間及理由、事故時誤動次數、拒動次數等。根據每日記錄統計出事故時設備動作正確率、運轉可靠率、日報表合格率等運轉指標,使每日工作都納入考核范圍。
4.2要做好“定期巡檢”:目前,“無人值守”變電站的定期巡檢尚未有國家標準,各個供電企業應根據實際情況制定“定期巡檢”制度,至少應每月一次,有條件的可安排每日一次(與“日檢”相結合),并建立巡檢記錄,內容要覆蓋所有變電站、主要設備及遠動通訊通道等。
4.3要安排“定期試驗”:試驗周期一般為1年,各種設備的定期試驗可參照有關國家標準或行業標準。“定期試驗”要建立設備試驗記錄、試驗報告,并存檔備查。此外,變電站日常維護工作還有一些是大家往往容易忽略的,在這里也擇要介紹一下:
①防塵:35kV變電站往往采用“戶外式”,灰塵較大,應對設備定期清灰;②防潮:每年雨季多潮,尤其在4-9月份要打開加熱器驅潮;③防寒:室外設備在低溫下可能受影響,因此規定在12-2月份要打開加熱器升溫;④防雷:一些設備要增加特殊防雷措施(如:在遠動箱與調度之間通訊線路上加裝隔離變壓器);⑤除草:很多人以為這只是環境衛生工作,甚至一些變電站雜草叢生,這是非常錯誤的。草叢容易藏匿毒蛇和老鼠等,毒蛇會對操作人員造成致命傷害,老鼠會咬斷電纜。因此,必須定期除草。如條件許可,可以將變電站地面“硬底化”。
5.結語
雖然農網 35kV變電站的建設與管理在 目前階段下還缺乏一個統一的國家標準,但只要我們在實際工作中不斷總結經驗,找到其規律性 ,不因循守舊,勇于創新 ,遵循 “實事求是”的科學精神來建設、管理農網 35kV變 電站 ,保證變電站安全、可靠、經濟運行,我們必將能把農村 電力管理工作提高到一個新水平。
參考文獻:
[1] 朱連慶.淺談縣級無人值班變電站的安全運行管理[J].北京電力高等專科學校學報(自然科學版),2010(06).