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第1篇

——小記***區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科的護(hù)士們先進(jìn)集體事跡材料

 ***區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學(xué)科于一身的大內(nèi)科，具有病種復(fù)雜、患者病情危重、老年人多的特點(diǎn)。該科的護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕向上，富有愛(ài)心，具有高度執(zhí)行力的隊(duì)伍，平均年齡只有28.94歲，經(jīng)過(guò)多年的磨練，她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì)，并在優(yōu)質(zhì)護(hù)理上寫(xiě)下了自己獨(dú)特的篇章。

一、護(hù)士均學(xué)客家話

***區(qū)第二人民醫(yī)院座落于***區(qū)布吉街道吉華路，醫(yī)院原輻射范圍（含南灣、坂田）的居民均以客家話為主，這些居民可謂該院的忠誠(chéng)顧客。

針對(duì)科室收治的老年患者大多是講客家話的特點(diǎn)，內(nèi)一科護(hù)理單元開(kāi)展了人人學(xué)講客家話的活動(dòng)，大家從最基本的客家話學(xué)起，克服了害羞、怕講不好的心理關(guān)，護(hù)士長(zhǎng)帶頭身體力行，從而解決了護(hù)患之間的溝通障礙，現(xiàn)在來(lái)自五湖四海的護(hù)士們都掌握了常用的客家話，不僅改善了護(hù)患關(guān)系，同時(shí)也提高了健康宣教的效果。2010年該科還開(kāi)展了“八聲服務(wù)”，即：（1）接診患者有歡迎聲；（2）觀察巡視有問(wèn)候聲；（3）治療操作有解釋聲；（4）請(qǐng)求合作有答謝聲；（5）操作失當(dāng)有諒解聲；（6）節(jié)假日有問(wèn)候聲；（7）家屬探視有應(yīng)答聲；（8）出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。

二、善動(dòng)腦筋治“壓瘡”

作為老年病病區(qū)，壓瘡是內(nèi)一科常見(jiàn)的也是最令人頭疼的護(hù)理問(wèn)題。該科的護(hù)士們勇于創(chuàng)新，另辟蹊徑，不斷探索，利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護(hù)理壓瘡，收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個(gè)中醫(yī)老專(zhuān)家的指導(dǎo)下，她們對(duì)該藥膏的某些成份進(jìn)行了改良，盡管開(kāi)始應(yīng)用“生肌玉紅膏”在護(hù)理程序上非常麻煩，但護(hù)士們卻毫無(wú)怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報(bào)，短短的時(shí)間里，該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著提高，而且也大大降低了病人的治療費(fèi)用。另外，該科采用氣管導(dǎo)管引流護(hù)理腹瀉患者，對(duì)改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如2010年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、濕潤(rùn)，經(jīng)使用氣管導(dǎo)管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《護(hù)理實(shí)踐與研究》等雜志上。

三、患者的溫馨家園

糖尿病是典型的生活方式病，近年來(lái)隨著人們生活水平的不斷提高，糖尿病的患病率也有不少的增加。

該科高度重視專(zhuān)科護(hù)理建設(shè)，自2008年起設(shè)立了糖尿病之友俱樂(lè)部，每月定期開(kāi)展糖尿病病友座談會(huì)，對(duì)象包括住院患者、出院的老病號(hào)以及家屬。護(hù)士或者醫(yī)生采用書(shū)面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結(jié)合的形式，向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)病人的自我管理能力，為病人病情的長(zhǎng)期治療，病情的長(zhǎng)期緩解打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。糖尿病病友會(huì)舉辦至今收效良好，參加的會(huì)友也越來(lái)越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂(lè)，不但增加了專(zhuān)科護(hù)理社會(huì)效益，也大大提高了病人的滿(mǎn)意度。

四、醫(yī)護(hù)關(guān)系很和諧

為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開(kāi)醫(yī)務(wù)人員的精心治療和護(hù)理，良好的溝通是醫(yī)護(hù)和諧關(guān)系的保證。內(nèi)一科護(hù)理人員注重醫(yī)護(hù)溝通 ， 醫(yī)護(hù)雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、 以誠(chéng)相待、 平等合作的關(guān)系， 通過(guò)醫(yī)護(hù)人員職責(zé)界定共同管理好患者， 為患者提供全 方位、全程服務(wù)，從而使醫(yī)護(hù)配合更為密切。護(hù)士跟隨醫(yī)生查房， 利用晨會(huì)、醫(yī)護(hù)座談會(huì)、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫(yī)護(hù)交流， 建立了良好的工作伙伴關(guān)系，千方百計(jì)促進(jìn)醫(yī)護(hù)更有效地合作，為促進(jìn)患者康復(fù)尋找著每一條途徑。

五、專(zhuān)科護(hù)理有文章

內(nèi)一科現(xiàn)有護(hù)士16人，其中副主任護(hù)師一人，主管護(hù)師二人，在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，大家都十分注重繼續(xù)教育，目前該科已有5人完成了護(hù)理本科教育，還有11人正在繼續(xù)護(hù)理本科或大專(zhuān)的學(xué)習(xí)。

第2篇

（一）

1994年10月，__縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子換屆前夕，全院職工人心渙散，醫(yī)護(hù)質(zhì)量下降，勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滑坡，每一個(gè)熱愛(ài)__醫(yī)院的人都感到揪心的痛，都渴望選出一個(gè)搭配合理、年富力強(qiáng)、敢做善為的領(lǐng)導(dǎo)班子扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。此時(shí)，廖朝奎、魏家仲、曹龍、仇亞鵬、蘭曉華、鄧國(guó)獻(xiàn)等新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子脫穎而出，走馬上任了。

給列車(chē)掛上車(chē)頭，不是為了阻止它前行，而是為了讓它能風(fēng)馳電掣般奔向目的地。以黨委書(shū)記魏家仲、院長(zhǎng)廖朝奎為首的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，最清楚這一點(diǎn)。他們懷著滿(mǎn)腔赤誠(chéng)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，立于時(shí)代潮頭，以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和時(shí)代責(zé)任感，以超前的發(fā)展意識(shí)和開(kāi)拓精神，以敏銳的發(fā)展眼光和認(rèn)真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，確定了醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，并采取了一系列扎實(shí)有效的重大舉措：強(qiáng)化院科分級(jí)管理和歸口管理，明確各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)；重拳整頓勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，制定《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)》，明確醫(yī)德規(guī)范；全面推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，與業(yè)務(wù)技術(shù)指標(biāo)、組織管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全、精神文明、業(yè)務(wù)收入掛鉤、月月考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；改革分配制度，堅(jiān)持“多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、兼顧公平”的分配原則，效益工資與科室、個(gè)人的質(zhì)量效益、崗位特點(diǎn)、工作量大少、責(zé)任輕重相結(jié)合，實(shí)行績(jī)效工資制；改革人事用工制度，實(shí)行全員聘任制，中層干部實(shí)行院長(zhǎng)聘任制，職工實(shí)行科主任聘任制，雙向選擇，優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，三年一聘；借鑒“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的清遠(yuǎn)模式，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，采取院科二級(jí)核算，基本實(shí)現(xiàn)全員全程的成本控制；確定以?xún)r(jià)值觀為核心的醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵體系，重在人力資源管理，以員工為依托，以病人為中心，以質(zhì)量效率為核心，依靠教育和科技，抓好員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，營(yíng)造良好的醫(yī)院文化氛圍，激發(fā)全員創(chuàng)意思維，激勵(lì)職工全身心投入醫(yī)院建設(shè)中，把個(gè)人奮斗的理想同醫(yī)院事業(yè)的榮辱興衰融匯在一起；建章立制，以章治院，構(gòu)建了醫(yī)院工作機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，并編印成《醫(yī)院工作制度·工作人員職責(zé)》，嚴(yán)格照章辦事……改革新招使出，招招奏效。一分耕耘，一分收獲。行之有效的管理舉措，使各種醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)令人折服：20__年，全院年診治門(mén)人次30萬(wàn)人次，住院病人1.3萬(wàn)余人次，開(kāi)展手術(shù)7042臺(tái)次，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)97.7%，入出院疾病診斷符合率達(dá)98.5%，危重病人搶救成功率達(dá)97.9%，病床使用率達(dá)96.6%。

（二）

在10多年的管理工作中，這一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工達(dá)成了這樣的共識(shí)：醫(yī)院要發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵，科技興院是根本。以科技為主導(dǎo)，抓好學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力的提高，始終是醫(yī)院的中心工作。

在醫(yī)院發(fā)展思路中，最重要的一條是抓好學(xué)科建設(shè)，以科技提高醫(yī)療質(zhì)量，以科研作為動(dòng)力促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，以高新尖的醫(yī)療技術(shù)為患者解除病痛的折磨。在堅(jiān)持“扶植重點(diǎn)、兼顧一般”原則下，醫(yī)院確立了心血管內(nèi)科和骨傷科為_(kāi)_縣醫(yī)學(xué)發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科，確定了院內(nèi)重點(diǎn)專(zhuān)科和重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，對(duì)它們進(jìn)行政策和投入傾斜，確保建成特色科室。目前，神經(jīng)外科已建設(shè)成為市重點(diǎn)學(xué)科，心血管內(nèi)科為市特色專(zhuān)科，內(nèi)分泌內(nèi)科、婦產(chǎn)科、骨科、感染科確定為市特色專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)又注重保持學(xué)科間平衡發(fā)展，努力讓大部分科室和醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到較高的水準(zhǔn)，從而保證了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療工作。要發(fā)展學(xué)科，就要舍得投入，這種投入包括人才培養(yǎng)的投入、醫(yī)療設(shè)備的投入等。院領(lǐng)導(dǎo)班子深諳此理。以人為本，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。醫(yī)院采取多渠道、多途徑的辦法提高醫(yī)護(hù)人員文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是發(fā)揮高級(jí)職稱(chēng)人員的學(xué)科帶頭人作用，實(shí)行院內(nèi)導(dǎo)師制，落實(shí)任務(wù)，定期考核；二是擇優(yōu)選定了14名學(xué)科帶頭人后備人才，定向培養(yǎng)成跨世紀(jì)的學(xué)科拔尖人才；三是以學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、短期培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議、聘請(qǐng)專(zhuān)家、傳幫帶等方式，培養(yǎng)了一大批中青年業(yè)務(wù)骨干，成為名聞一方的名醫(yī)。"九五"以來(lái)，他們用于人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)達(dá)50萬(wàn)元，有70人晉升中級(jí)職稱(chēng)，48人晉升副主任醫(yī)（護(hù)、技）師，4人晉升主任醫(yī)師，5人獲得__縣突出貢獻(xiàn)的科技撥尖人才稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，他們撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文1000余篇，其中發(fā)表300余篇。

加大設(shè)備投入，用高科技醫(yī)療設(shè)備增強(qiáng)醫(yī)院實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。10多年來(lái)，醫(yī)院先后投資20__余萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)了美國(guó)ge螺旋ct機(jī)、全身ct機(jī)、荷蘭飛利浦sd-800型彩超、德國(guó)wisap電視腹腔鏡、美國(guó)dms-iv型holter、美國(guó)前列腺汽化電切鏡、日本富士能電子胃鏡和體外震波碎石機(jī)、日本歐林巴氏au-400型全自動(dòng)生化分析儀等高精尖醫(yī)療設(shè)備300余臺(tái)件。目前擁有醫(yī)療設(shè)備20__余臺(tái)件，總價(jià)值2500余萬(wàn)元。

隨著人才的培養(yǎng)和醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)、新項(xiàng)目每年以近30項(xiàng)的速度遞增，現(xiàn)在該院能開(kāi)展二級(jí)醫(yī)院一般科室所有技術(shù)項(xiàng)目，二級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科技術(shù)項(xiàng)目121項(xiàng)，三級(jí)醫(yī)院技術(shù)項(xiàng)目245項(xiàng)。

夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，醫(yī)院舊貌換新顏。為改善病人的就醫(yī)環(huán)境和職工的工作、生活環(huán)境，醫(yī)院一直致力于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善。10多年，翻新改造了原醫(yī)技大樓和病房大樓；投資800余萬(wàn)元，修建了建筑面積達(dá)9739平方米，在省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院中具有一流水平的新門(mén)診大樓；投資200多萬(wàn)元，新修符合規(guī)范的制劑供應(yīng)大樓；投資4000余萬(wàn)元，修建了建筑面積22426平方米的現(xiàn)代化的住院大樓，還修建了洗漿樓、鍋爐房、總務(wù)科樓和住宅樓4棟；同時(shí)，醫(yī)院對(duì)病區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行整體綠化。現(xiàn)在一跨進(jìn)醫(yī)院，看見(jiàn)的是硬化的道路綠草如毯，花繁葉茂，綠樹(shù)成蔭，一所優(yōu)美、舒適、安全的花園式醫(yī)院呈現(xiàn)在你面前。

第3篇

政府辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu),其職能是圍繞政府中心工作,發(fā)揮參謀助手作用。主要表現(xiàn)在周到服務(wù)，得力辦事，講求效率，事事表率。因此，緊緊圍繞政府中心工作，服從和服務(wù)于政府中心工作，就成為辦公室工作的指導(dǎo)方針。按照這一方針，近年來(lái)，縣政府辦在強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高報(bào)務(wù)水平方面做了大量工作。

一、以制度為依托，在管理上做文章

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，特別是政府辦公部門(mén)，沒(méi)有一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理制度，很難談得上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，縣政府辦以完善制度為著眼點(diǎn)，在紀(jì)律、政務(wù)和事務(wù)管理方面制定了13項(xiàng)工作制度和20項(xiàng)崗位責(zé)任制。在充分考慮辦公室工作特點(diǎn)和人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)明了紀(jì)律，規(guī)范了運(yùn)作。紀(jì)律方面，完善了《崗位責(zé)任制》、《考勤制度》和《保密制度》，明確了辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)和政務(wù)、后勤、保衛(wèi)以及司職人員的責(zé)任，增強(qiáng)了全體工作人員的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和時(shí)間觀念，為辦公室工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。政務(wù)方面，制定了《公文閱辦及文件打印制度》、《信息工作制度》、《督查工作制度》、《翻譯工作制度》，這些制度不僅有約束，而且有激勵(lì)，在調(diào)動(dòng)政務(wù)工作人員積極性方面發(fā)揮了很大作用。例如，為了提高信息報(bào)送質(zhì)量，出臺(tái)了信息獎(jiǎng)懲辦法，給每個(gè)秘書(shū)人員按季度定了信息采用任務(wù)（市級(jí)以上），未完成任務(wù)的受罰，超額完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。事務(wù)管理方面，制定了財(cái)務(wù)、車(chē)輛、工勤人員管理制度，規(guī)范了財(cái)會(huì)紀(jì)律，節(jié)約了開(kāi)支，保證了行車(chē)安全，機(jī)關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作一直在縣直部門(mén)排名前列。這些制度的執(zhí)行，確保了辦公室各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，從而調(diào)動(dòng)了全體工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到了各負(fù)其責(zé)，各司其職，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使整個(gè)工作得以有條不紊、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行。

二、以推進(jìn)政府中心工作為根本，在提高服務(wù)水平上下功夫

辦公室工作起著綜合、樞紐、協(xié)調(diào)的作用，既辦文辦事，又充當(dāng)參謀助手。說(shuō)到底是搞好服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門(mén)服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。這種比較廣泛的服務(wù)性工作，往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時(shí)每事的具體活動(dòng)中。服務(wù)工作的得體得法，參謀工作的準(zhǔn)確無(wú)誤，各項(xiàng)工作的滿(mǎn)意效果，不僅領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是一桿秤，而且上級(jí)、下級(jí)、左右和群眾的反映也是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們要求全體干部職工必須樹(shù)立服務(wù)觀念、群眾觀念、全局觀念，必須周到服務(wù)，得力辦事，工作講求效率，事事做出表率。只有這樣，才能及時(shí)提供比較準(zhǔn)確的情況，協(xié)調(diào)各方面落實(shí)好決策、指示和黨的各項(xiàng)方針政策，組織好信息反饋，保障后勤服務(wù)和政令暢通。

（一）做好辦文工作，確保政令暢通。為了確保文件的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，縣政府辦在強(qiáng)化硬件建設(shè)的同時(shí)，還采取了一些行之有效的措施。一是加快辦文速度。對(duì)所要辦理的文件，一般要做到當(dāng)日文件當(dāng)日清，電信公文及其它緊急公文隨到隨辦。二是提高辦文質(zhì)量。無(wú)論收文處理還是發(fā)文處理，都按《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)決克服有法不依、有章不循的現(xiàn)象，把辦文質(zhì)量的好壞，作為對(duì)有關(guān)工作人員年終考核的一條重要依據(jù)。三是嚴(yán)格按制度辦文。可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，部門(mén)上行文件不需要領(lǐng)導(dǎo)看的堅(jiān)決卡掉，該由部門(mén)發(fā)的文件由部門(mén)自行發(fā)文，不包攬，不升格。

（二）做好辦會(huì)工作，提高會(huì)議質(zhì)量。辦會(huì)工作一直堅(jiān)持按程序進(jìn)行。一是會(huì)前工作。包括材料準(zhǔn)備、會(huì)議審定、會(huì)議通知、會(huì)前檢查四項(xiàng)。嚴(yán)格會(huì)議制度，及時(shí)做好會(huì)議議題的收集、篩選工作，嚴(yán)把列會(huì)、會(huì)議規(guī)格關(guān)。不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)，不開(kāi)準(zhǔn)備不足的會(huì)，以切實(shí)提高會(huì)議議事質(zhì)量。二是會(huì)間工作。包括會(huì)議簽到、材料分發(fā)、會(huì)議記錄、內(nèi)外聯(lián)系等四項(xiàng)，并且嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律，定期通報(bào)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)情況。三是會(huì)后工作。及時(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹、催辦督查、信息反饋。

（三）強(qiáng)化督查工作，狠抓貫徹落實(shí)。多年來(lái)，我們一直把督促檢查作辦辦公室的一項(xiàng)十分重要的工作，常抓不懈。督查的內(nèi)容主要有各級(jí)文件、會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實(shí)辦理情況。對(duì)督查的每項(xiàng)內(nèi)容，都確定專(zhuān)人具體落實(shí)，爭(zhēng)取做到事事有著落，件件有回音。

（四）深入調(diào)查研究，發(fā)揮“外腦”作用。開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的基礎(chǔ)和前提。縣政府辦始終要求歸口秘書(shū)和分管主任要掌握比領(lǐng)導(dǎo)更為詳實(shí)的基礎(chǔ)情況。要實(shí)現(xiàn)這一要求，必須通過(guò)深入調(diào)研，只有這樣，才能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況，“外腦”作用才能充分發(fā)揮出來(lái)。在調(diào)研方式上，除隨同領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研外，還專(zhuān)門(mén)安排工作人員深入基層專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。如果時(shí)間緊，信息量大，便通過(guò)電話、問(wèn)卷等形式進(jìn)行調(diào)研。每項(xiàng)調(diào)研結(jié)束后，都要求寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告，篩選出好的調(diào)研報(bào)告，刊登在《某縣政訊》（專(zhuān)版）供領(lǐng)導(dǎo)參閱。通過(guò)采取有效的調(diào)研形式，目前，我們基本能夠隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的情況，很大程度上提高了工作效率。

第4篇

關(guān)于開(kāi)展紀(jì)念“三八”節(jié)102周年慶祝活動(dòng)的通知

各基層分工會(huì)：

今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)102周年，為體現(xiàn)公司對(duì)女工的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步提升女工團(tuán)隊(duì)凝聚力，激勵(lì)廣大女工弘揚(yáng)“四自”精神，立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，圓滿(mǎn)完成公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，更好地推動(dòng)公司可持續(xù)和諧發(fā)展，公司女工委將在“三八”節(jié)期間組織開(kāi)展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、開(kāi)展政策法規(guī)宣教活動(dòng)

各基層分工會(huì)女工主任要組織女工學(xué)習(xí)《婚姻法》、《四川省人口與計(jì)劃生育條例》、《四川省女職工大病互助保險(xiǎn)相關(guān)條例》、《生育保險(xiǎn)條列》等法律法規(guī)，增強(qiáng)女工法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)女工知法、守法。

二、開(kāi)展關(guān)愛(ài)女工活動(dòng)

一是在“三八”前夕，組織各基層分工會(huì)女工主任為女工及其直系親屬辦理《女職工大病互助保險(xiǎn)》，各基層分工會(huì)女工主任要在女工中做好宣傳，確保讓每位女工知曉。二是邀請(qǐng)公司蘭草心理咨詢(xún)中心趙迎君女士舉行一次以“快樂(lè)工作·幸福生活”為主題的講座，并為有心理咨詢(xún)需求的女工進(jìn)行免費(fèi)咨詢(xún)，幫助女工提升幸福指數(shù)，促使其更好的工作。三是將邀請(qǐng)市人民醫(yī)院乳腺外科專(zhuān)家，于2月29日舉辦女性健康知識(shí)講座，提供病例咨詢(xún)，進(jìn)行病情診斷。

三、開(kāi)展“我愛(ài)媽媽”親子活動(dòng)

公司女工委將通過(guò)獻(xiàn)給媽媽的歌、共同表演、互動(dòng)游戲、媽媽我想對(duì)您說(shuō)、聽(tīng)媽媽的話等環(huán)節(jié)，對(duì)員工子女進(jìn)行情感教育，引導(dǎo)員工子女學(xué)會(huì)關(guān)心、體貼媽媽?zhuān)鲞M(jìn)女工與其子女的感情。各基層分工會(huì)女工主任需將本部門(mén)報(bào)名參加此項(xiàng)活動(dòng)的人員名單于2月29日前報(bào)公司女工委，活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間與地點(diǎn)，將根據(jù)報(bào)名情況作另行通知。

四、開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)

各基層分工會(huì)女工主任要充分利用“第十一個(gè)公民道德宣傳月”活動(dòng)契機(jī)，積極倡導(dǎo)文明和諧、低碳環(huán)保的理念，引導(dǎo)女工推廣禮貌用語(yǔ)、遵守交通規(guī)則、維護(hù)公共秩序、愛(ài)護(hù)企業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步提高女工自身文明素質(zhì)，不斷鞏固公司文明創(chuàng)建成果。

五、開(kāi)展豐富多彩的女工風(fēng)采展示活動(dòng)

各基層分工會(huì)女工主任要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，認(rèn)真策劃、精心組織開(kāi)展各類(lèi)主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式新穎的慶祝活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)日氣氛，使廣大女工在愉悅身心、陶冶情操的同時(shí)，充分展示自身開(kāi)拓進(jìn)取、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、勇攀高峰的時(shí)代風(fēng)采。活動(dòng)期間，要特別重視安全工作，確保女員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的節(jié)日。此外，各基層分工會(huì)女工主任要及時(shí)將本部門(mén)慶“三八”活動(dòng)開(kāi)展情況形成書(shū)面總結(jié)，于3月15日前報(bào)公司女工委，公司女工委將把慶三八活動(dòng)開(kāi)展情況作為本季度對(duì)各基層分工會(huì)女工主任考核依據(jù)。

六、開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)，選樹(shù)典型活動(dòng)

（一）先進(jìn)候選人推薦指標(biāo)

1、推薦“優(yōu)秀女工”。根據(jù)2011年工作實(shí)績(jī)，由基層分工會(huì)女工主任推薦“優(yōu)秀女工”候選人。具體推薦名額見(jiàn)附件1；

2、“先進(jìn)女工集體”、“優(yōu)秀女工干部”的評(píng)選，由公司女工委根據(jù)各基層女工委2011年女工工作開(kāi)展情況、女工信息報(bào)送情況等綜合評(píng)定，其中擬評(píng)先進(jìn)女工集體5個(gè)，優(yōu)秀女工干部5名。

（二）候選人需準(zhǔn)備材料

1、候選人個(gè)人申報(bào)表1式2份；

2、候選人先進(jìn)事跡材料（500字左右）1式2份。要求實(shí)事求是，言之有物，嚴(yán)禁弄虛作假，并附上50字以?xún)?nèi)的獲獎(jiǎng)感言；

3、候選人先進(jìn)事跡材料、申報(bào)表于2月27日前報(bào)公司女工委。

（三）先進(jìn)評(píng)選條件

1、“先進(jìn)女工集體”評(píng)選條件

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委、工會(huì)的決議、決定，積極組織開(kāi)展女工工作；

（2）努力為員工辦實(shí)事，辦好事，積極調(diào)解員工家庭糾紛，工作成效顯著；

（3）堅(jiān)持抓好對(duì)女工的教育、管理和監(jiān)督，積極宣傳、貫徹《中華人民共和國(guó)婚姻法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)；

（4）認(rèn)真組織開(kāi)展各級(jí)“巾幗文明崗”的創(chuàng)建工作。

2、“優(yōu)秀女工干部”評(píng)選條件

（1）熱愛(ài)公司，模范遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派；

（2）熱愛(ài)本職工作，服從管理，在本部門(mén)工作中起到了模范帶頭作用；

（3）做好基層女工工作，積極配合公司女工委組織本部門(mén)女工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

3、“優(yōu)秀女工”評(píng)選條件

（1）熱愛(ài)公司，模范遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派；

（2）熱愛(ài)本職工作，服從管理，出色地完成生產(chǎn)、工作任務(wù)；

（3）在本部門(mén)工作中起到了模范帶頭作用。

4、有關(guān)要求

各基層分工會(huì)女工主任要嚴(yán)格按照評(píng)選條件，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，真正把事跡突出的先進(jìn)典型推薦出來(lái)。要廣泛征求各方面意見(jiàn)，力求所推薦的對(duì)象具有一定的先進(jìn)性、代表性，并做好宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)女工的示范引領(lǐng)作用。

附件：1、各基層分工會(huì)女工先進(jìn)集體、個(gè)人名額分配表

2、四川沱牌舍得集團(tuán)有限公司二一一年優(yōu)秀女工申報(bào)表

3、四川沱牌舍得集團(tuán)有限公司二一一年先進(jìn)女工集體申報(bào)表

4、四川沱牌舍得集團(tuán)有限公司二一一年優(yōu)秀女工干部申報(bào)表

二一二年二月二十日

主題詞：工會(huì)活動(dòng)“三八”節(jié)通知

簽發(fā)：陳亮

抄報(bào)：縣總工會(huì)、縣婦聯(lián)

抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)

第5篇

XX縣郵政局儲(chǔ)蓄所是XX山下的一個(gè)小支局，有職工**人。****年分營(yíng)后一位中年婦女通過(guò)競(jìng)聘成了這里的“領(lǐng)頭雁”，五年來(lái)，她始終用愛(ài)心和熱心對(duì)待職工和用戶(hù)，起早貪黑跑業(yè)務(wù)，一門(mén)心思謀發(fā)展，帶領(lǐng)支局走上了良性發(fā)展的快車(chē)道。今年郵儲(chǔ)余額凈增****萬(wàn)元，占全年凈增計(jì)劃的***％，在全縣各郵政儲(chǔ)蓄所中名列前茅。她就是先后被市縣局評(píng)為“三八紅旗手”、“先進(jìn)生產(chǎn)者”和“本溪地區(qū)個(gè)人標(biāo)兵”的XXX。其儲(chǔ)蓄所也連續(xù)多年被評(píng)為“先進(jìn)集體”，2002年又被XX省郵政局授予“優(yōu)秀儲(chǔ)蓄所”光榮稱(chēng)號(hào)。

用真心謀求發(fā)展

郵政儲(chǔ)蓄所地處縣中心地段，周?chē)泻脦准覂?chǔ)蓄所。XX深知要想在如此激烈的儲(chǔ)蓄市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求得發(fā)展，就得改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。為此她在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，大力提倡“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚，每天6：30分到所，做好上班前準(zhǔn)備工作，迎接儲(chǔ)戶(hù)的到來(lái)，比其他儲(chǔ)蓄所提前了1個(gè)小時(shí)。并利用換班時(shí)間有針對(duì)性的組織職工進(jìn)行技術(shù)練兵活動(dòng)，采取“結(jié)對(duì)子”、“一幫一”等辦法，使所里的職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了儲(chǔ)蓄人員的工作積極性和創(chuàng)造性，職工的精神面貌煥然一新，工作秩序井然，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，深受社會(huì)和用戶(hù)的好評(píng)。每次在縣局舉辦的業(yè)務(wù)練兵比賽活動(dòng)中，郵政儲(chǔ)蓄所都能憑著過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)能力取得較好的成績(jī)，所里儲(chǔ)蓄員XX在今年的郵政職工技術(shù)業(yè)務(wù)練兵比賽和職工知識(shí)大賽中取得了兩個(gè)第一名。 本文來(lái)自sjclw.net

近年來(lái)由于國(guó)家對(duì)銀行利率政策的調(diào)整，儲(chǔ)戶(hù)進(jìn)行資產(chǎn)投資的增多，儲(chǔ)蓄市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了擴(kuò)展儲(chǔ)源，XX帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，走到哪里就把郵政業(yè)務(wù)宣傳到哪里，一聽(tīng)到誰(shuí)家辦事情，馬上就去宣傳業(yè)務(wù)，動(dòng)員他們把存款存到郵政儲(chǔ)蓄所里。從農(nóng)村到市里的所有親戚和朋友都是XX進(jìn)行業(yè)務(wù)的宣傳對(duì)象，有*千存*千，有*萬(wàn)存*萬(wàn)。一次到水庫(kù)魚(yú)場(chǎng)玩，她又把儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)宣傳到了飯桌上，經(jīng)過(guò)一番努力，當(dāng)時(shí)就有一位叫XXX的女士表示以后存款到郵政儲(chǔ)蓄所，果然不幾天就將**多萬(wàn)元存到郵政儲(chǔ)蓄所。她的親朋和同學(xué)都開(kāi)玩笑說(shuō)：“你得職業(yè)病了，而且病的不輕呀，你得趕緊上醫(yī)院！”功夫不負(fù)有心人，在全所職工的共同努力下，郵政儲(chǔ)蓄所今年的儲(chǔ)蓄余額凈增了****萬(wàn)元，超額完成了市縣局下達(dá)的儲(chǔ)蓄任務(wù)。

拿愛(ài)心對(duì)待職工

群雁高飛頭雁領(lǐng)，工作中XX專(zhuān)挑難點(diǎn)業(yè)務(wù)、重頭業(yè)務(wù)，而將好發(fā)展、易完成的任務(wù)讓給職工，以自己的實(shí)際行動(dòng)凝聚職工的思想，激發(fā)職工的活力。為了讓職工愛(ài)上儲(chǔ)蓄所這個(gè)家，XX把全部愛(ài)心傾注給了職工，職工發(fā)展業(yè)務(wù)受到委屈，她會(huì)耐心安慰鼓勵(lì)；職工發(fā)展業(yè)務(wù)有困難，她就主動(dòng)幫忙；職工家里有大事小事，她都親自上門(mén)問(wèn)候，她以純樸的愛(ài)心為職工營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境。今年所里有兩名女職工臨產(chǎn)，還有一名職工腿部骨折，局里又抽調(diào)不出人員來(lái)。XX只好動(dòng)員所有職工放棄一切休息時(shí)間，中午不休息，直接在儲(chǔ)蓄所門(mén)口買(mǎi)盒飯吃。她本人更是克服困難，各項(xiàng)工作走在職工的前面，時(shí)時(shí)處處起帶頭作用。XX的丈夫在離家百里的XXX鎮(zhèn)政府工作，每周只能回來(lái)一次，夫妻倆聚少離多。有時(shí)丈夫就對(duì)XX說(shuō)：“女兒在外地，家里只有咱倆個(gè)人，你換個(gè)工作吧，在家好好陪陪我吧！”每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，XX總是說(shuō)：“誰(shuí)不想和家人好好的在一起但是既然做了這儲(chǔ)蓄所的所長(zhǎng)，干一天就要干出個(gè)樣子，就要對(duì)得起這一天的工資！” 事跡材料網(wǎng)

把熱心獻(xiàn)給用戶(hù)

幾年里，XX不管跑業(yè)務(wù)還是坐營(yíng)業(yè)廳，不管大事小事，都以一腔古道熱腸，對(duì)待每位用戶(hù)，與群眾結(jié)下了深厚的感情，也換來(lái)了用戶(hù)的理解、信任和支持。在她的儲(chǔ)蓄所里有一個(gè)特殊的用戶(hù)，那就是盲人XXX，XXX因患白內(nèi)障雙眼失明，老伴因腦血栓癱瘓，唯一的兒子還是個(gè)弱智，辦理業(yè)務(wù)極不方便。每次XXX老人來(lái)儲(chǔ)蓄所存取款時(shí)，XX都能主動(dòng)熱情地迎上去，替他填寫(xiě)好存取款單式。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，特別是取款時(shí)，她怕老人看不見(jiàn)，把錢(qián)丟失，自己為老人做了個(gè)塑料夾，把錢(qián)點(diǎn)好后放在夾里，親自放在老人的兜內(nèi)才放心，每次老人離開(kāi)儲(chǔ)蓄所時(shí)，她都自己花錢(qián)為老人打車(chē)。老人高興的逢人便講，我有個(gè)親閨女在郵政儲(chǔ)蓄所，就是XXX姑娘。

第6篇

一、圍繞“一個(gè)保障”，公共衛(wèi)生服務(wù)能力持續(xù)提升

一是提高新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)和保障水平。年人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到350元。農(nóng)村常住人口參合率穩(wěn)定99%，住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)到75%，封頂線達(dá)到8萬(wàn)元。全面推開(kāi)提高兒童白血病、終末期腎病等20種重大疾病醫(yī)療保障水平工作。二是普及健康知識(shí)和提高全民保障健康能力。開(kāi)展健康大講堂和大型義診周活動(dòng)，通過(guò)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的流動(dòng)式健康知識(shí)講座，進(jìn)一步宣傳健康理念，提高全民健康水平。對(duì)敬老院、養(yǎng)老院、福利院、孤兒院采取多種醫(yī)療救助方式，通過(guò)減免檢查費(fèi)或治療費(fèi)，不斷讓困難群眾享受醫(yī)療惠民服務(wù)。三是“十二運(yùn)”工作任務(wù)有效完成。在醫(yī)療衛(wèi)生保障方面，建立了嘉賓綠色通道，為10萬(wàn)余名人員提供了保障服務(wù)。在食品安全方面，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，突出抓好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查和專(zhuān)項(xiàng)治理，共出動(dòng)食品安全監(jiān)督員5769人次，監(jiān)督檢查1902戶(hù)次，共保障了運(yùn)動(dòng)員、技術(shù)官員、媒體記者和工作人員960238人次的安全就餐。被第十二屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)辦公室授予突出貢獻(xiàn)先進(jìn)集體一等功。

二、突出“二個(gè)強(qiáng)化”，全面推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)的有效落實(shí)

1.強(qiáng)化制度建設(shè)，確保責(zé)任落實(shí)。一是把軟環(huán)境建設(shè)納入醫(yī)療衛(wèi)生總體規(guī)劃和績(jī)效考核中。制定并下發(fā)了軟環(huán)境工作實(shí)施方案以及群眾選題活動(dòng)實(shí)施要點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任分工，明確責(zé)任主體，確定完成時(shí)限，各項(xiàng)工作如期完成。二是起草服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化框架，通過(guò)明確服務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)等十個(gè)方面的內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)、提高效率、促進(jìn)發(fā)展。三是完善聯(lián)席會(huì)議制、工作調(diào)度制度和訴求案件分析報(bào)告制度，通過(guò)通報(bào)軟環(huán)境建設(shè)工作情況，查找存在問(wèn)題、剖析問(wèn)題原因、制定整改方案、完善規(guī)章制度，逐步建立健全長(zhǎng)效糾錯(cuò)機(jī)制。四是落實(shí)管理責(zé)任，實(shí)行精細(xì)化管理。年初與省、市、區(qū)縣和廠企醫(yī)院59家單位簽定了責(zé)任狀，確保工作有序推進(jìn)。

2.強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員社會(huì)良好形象。一是開(kāi)展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，筑牢思想道德底線。在職醫(yī)務(wù)人員教育覆蓋面達(dá)到了100%。二是開(kāi)展“崇尚道德尊重生命”醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神巡回演講，通過(guò)講身邊先進(jìn)人物、身邊先進(jìn)事跡，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”、“大醫(yī)精誠(chéng)”的服務(wù)理念，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力得到進(jìn)一步提高，1—8月，市屬醫(yī)療單位共收到錦旗1104面，收到表?yè)P(yáng)信3000余封。三是加強(qiáng)輿論宣傳，擴(kuò)大影響力。通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)站和專(zhuān)刊等媒體，著力宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)的相關(guān)政策、法規(guī)、先進(jìn)做法、服務(wù)舉措以及健康服務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。截止目前，省、市等媒體宣傳報(bào)道事跡材料100余篇。

三、狠抓“三個(gè)環(huán)節(jié)”，促進(jìn)服務(wù)行為的規(guī)范運(yùn)行

1.狠抓“專(zhuān)項(xiàng)整治”環(huán)節(jié)，全面治理?yè)p害群眾利益的突出問(wèn)題。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度。制發(fā)了《2013年鞏固完善基本藥物制度工作方案》，全市共有347家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及1596家村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，截至10月29日采購(gòu)額為10289萬(wàn)元，涉及1024個(gè)品規(guī)。國(guó)家基本藥物目錄范圍內(nèi)藥品全部實(shí)現(xiàn)“零差價(jià)”銷(xiāo)售，門(mén)診人次年均同比增加20%左右，門(mén)診次均藥費(fèi)與實(shí)施國(guó)家基本藥物制度前相比下降50%。二是大力加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)管工作。以“兩大治理”和“三大建設(shè)”為重點(diǎn)，統(tǒng)籌落實(shí)各項(xiàng)工作。主要開(kāi)展“違禁超限”和“假冒偽劣”、乳制品、餐具及食品包裝材料等重點(diǎn)品種專(zhuān)項(xiàng)整治工作，嚴(yán)厲懲處食品安全違法犯罪行為。三是開(kāi)展“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為重點(diǎn)的基。

本公共衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)等問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng)，利用四個(gè)月時(shí)間，對(duì)城區(qū)62家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基本公共衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查情況進(jìn)行了嚴(yán)肅通報(bào)，立即給予制止和糾正，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予黨政紀(jì)處分，極大地維護(hù)了人民群眾公平、公正、均等獲得國(guó)家規(guī)定基本公共衛(wèi)生服務(wù)的權(quán)益。四是在全系統(tǒng)開(kāi)展收受“紅包”的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。本著教育為先，強(qiáng)化監(jiān)督，有舉必究的原則，通過(guò)重點(diǎn)強(qiáng)化八項(xiàng)措施，形成治理“紅包”的高壓態(tài)勢(shì)。截止10月底，全地區(qū)醫(yī)療單位拒收“紅包”5702人次，441萬(wàn)余元。

第7篇

優(yōu)秀科主任勞動(dòng)模范事跡材料

××是××縣第一人民醫(yī)院腦外科創(chuàng)始人之一，率先開(kāi)展了顱腦創(chuàng)傷的絕大部分手術(shù)，使死亡率和致殘率很高的重型、特重型顱腦損傷病人的救治成功率，尤其是手術(shù)成功率明顯提高。隨著醫(yī)保覆蓋擴(kuò)大、老齡化來(lái)臨，2008年開(kāi)創(chuàng)性地在基層醫(yī)院神經(jīng)外科收治所有出血性中風(fēng)，開(kāi)展了小骨窗、骨瓣開(kāi)顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血的幾乎所有手術(shù)，填補(bǔ)了××縣腦溢血外科治療的空白，成效顯著。初步改變了基層醫(yī)院腦外科普遍存在的病種單一、專(zhuān)業(yè)被動(dòng)的局面。××本人在××市范圍最早開(kāi)展有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)技術(shù)，獨(dú)立開(kāi)展了醫(yī)院首例腦膜瘤、腦膠質(zhì)瘤等手術(shù)。同時(shí)，還千方百計(jì)改進(jìn)和提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平，科室業(yè)務(wù)量、收治病人和手術(shù)數(shù)量每年以10%左右的幅度增加。在××市五個(gè)縣（市）級(jí)醫(yī)院中，無(wú)論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)總量都排到了的前列。而且在人員相對(duì)配備不齊的情況下，無(wú)論手術(shù)數(shù)量還是類(lèi)別，已列浙江省中等縣（市）醫(yī)院前列。本篇文章來(lái)自資料管理下載。曾主持、參與和指導(dǎo)多項(xiàng)切實(shí)可行的科研項(xiàng)目，使××縣第一人民醫(yī)院神經(jīng)外科對(duì)顱腦創(chuàng)傷和腦出血診療水平、規(guī)范程度與省市三級(jí)醫(yī)院十分接近，使得本地人不出遠(yuǎn)門(mén)也能看大病、看重病，一改省市三甲神經(jīng)外科中心人滿(mǎn)為患、而縣級(jí)醫(yī)院神經(jīng)外科普遍存在的病人本就稀少頻繁轉(zhuǎn)院的現(xiàn)狀，使基層醫(yī)院在醫(yī)改的迷茫中看到方向、贏得生機(jī)。基層單位除了力爭(zhēng)在可行的情況下開(kāi)展新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)，更重要的是緊緊抓住常見(jiàn)病、多發(fā)病的規(guī)范化診治，讓大部分此類(lèi)病人在基層單位解決問(wèn)題。

作為科主任，年專(zhuān)家門(mén)診數(shù)量居同行前列，搶救危重病人、開(kāi)展手術(shù)成功率和滿(mǎn)意度均高居榜首，經(jīng)常性被點(diǎn)名要求主持手術(shù)和搶救。多次主動(dòng)處置或手術(shù)一些疑難、復(fù)雜或有爭(zhēng)議且不滿(mǎn)意的病人，至今從未發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故。為了在有限的病員資源和局促的硬件空間中拓展業(yè)務(wù)，狠抓常見(jiàn)病診療質(zhì)量。主持科研項(xiàng)目數(shù)字化預(yù)成形鈦網(wǎng)顱骨成形術(shù)在科室推廣率近100%,手術(shù)質(zhì)量和穩(wěn)定性明顯提高，病人外流急劇減少，甚至吸引了外地病人。項(xiàng)目也獲得縣科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，該項(xiàng)目還在××縣二院和海鹽人民醫(yī)院推廣，據(jù)反映可操作性較強(qiáng)。嘗試對(duì)慢性硬膜下血腫和顱骨修補(bǔ)進(jìn)行臨床路徑管理，外科圍手術(shù)期抗菌藥物合理應(yīng)用進(jìn)行單病種質(zhì)控。近兩年顱骨修補(bǔ)，慢性顱內(nèi)血腫較往年明顯增多。在人員本來(lái)就缺編的情況下，2011年堅(jiān)持安排4名醫(yī)師依次前往上海華山醫(yī)院神經(jīng)外科輪訓(xùn)進(jìn)修。所有培訓(xùn)學(xué)員基本掌握了目前神經(jīng)外科創(chuàng)傷、出血等神經(jīng)重癥的最新知識(shí)和技能，特別是手術(shù)水平和病人管理能力有了明顯的提升，救治成功率顯著提高，達(dá)到了培訓(xùn)目的，次年即順利開(kāi)展了有創(chuàng)顱內(nèi)壓腦室內(nèi)監(jiān)護(hù)這一腦外科基本技術(shù)，極大地提高了專(zhuān)業(yè)程度，該院開(kāi)展的有關(guān)病例也有幸參與由華山醫(yī)院周良輔院士牽頭的有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)在中重度顱腦損傷救治的應(yīng)用的多中心研究。學(xué)科在本地也聲名鵲起，因此，××還多次應(yīng)邀前往××縣第二醫(yī)院腦外科的搶救會(huì)診及手術(shù)。

在顱腦創(chuàng)傷這一基層單位主要病種普遍減少的情況下，能解放思想，放手開(kāi)展腦出血的外科全程干預(yù)，收治了全院絕大部分出血性中風(fēng)，積極探索腦出血的外科治療新技術(shù)和新理論，成功手術(shù)搶救大量腦出血患者，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并已初步形成一套行之有效的方案，確保腦出血的醫(yī)療質(zhì)量。由于對(duì)腦出血手術(shù)干預(yù)范圍的擴(kuò)大，在已開(kāi)展了腦出血小骨窗、骨瓣開(kāi)顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血主要術(shù)式的基礎(chǔ)上，近年又開(kāi)展了軟通道微創(chuàng)血腫引流技術(shù)，豐富了手術(shù)治療手段，腰大池置管引流在神經(jīng)外科的應(yīng)用數(shù)量也增長(zhǎng)迅速。該同志已在二級(jí)以上刊物近二十篇，全科近60篇，這在人員較少、建科較晚的腦外科算"論文高產(chǎn)"專(zhuān)科。多篇論文在全省及全國(guó)神經(jīng)外科年會(huì)書(shū)面交流，甚至于2013浙江省年會(huì)分會(huì)場(chǎng)做專(zhuān)題發(fā)言。上任科主任僅兩年，即將毫不起眼的神經(jīng)外科這一較小的亞專(zhuān)科打造為××縣衛(wèi)生系統(tǒng)首批"重點(diǎn)學(xué)科".作為中小縣城的縣級(jí)神經(jīng)外科，沒(méi)有妄自菲薄，經(jīng)幾年積淀，在2011年與許多發(fā)達(dá)地區(qū)縣市的三級(jí)醫(yī)院大專(zhuān)科同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，奪得 "浙江省縣級(jí)龍頭學(xué)科"稱(chēng)號(hào)，是全××市僅有的兩個(gè)臨床專(zhuān)科之一、全省僅有的兩家神經(jīng)外科之一，為全縣乃至整個(gè)××五縣爭(zhēng)了光，這也必將使學(xué)科水平邁上一個(gè)臺(tái)階，極大造福全縣人民，也為鄰近滬蘇杭的基層縣級(jí)神經(jīng)外科生存和發(fā)展探索出一個(gè)可效模式。

××本人也連續(xù)多年榮獲系統(tǒng)"先進(jìn)個(gè)人"或"優(yōu)秀黨員",并于2008年獲"縣青年十杰",2010年又獲院首批"優(yōu)秀科主任"稱(chēng)號(hào)，在2011年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，榮獲"浙江省衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員".并于2012、2013年分別先后獲得 "××縣勞動(dòng)模范"和"××市勞動(dòng)模范"光榮稱(chēng)號(hào)，現(xiàn)擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)××市神經(jīng)外科分會(huì)委員。作為××市唯一的外科系統(tǒng)浙江省縣級(jí)龍頭學(xué)科帶頭人，被確立為××市"第六批后備學(xué)科帶頭人",為廣大醫(yī)護(hù)人員起到了模范帶頭作用。本篇文章來(lái)自資料管理下載。多年來(lái)，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，崇尚健康高尚的生活方式。無(wú)論在幫困助學(xué)、義工義診，還是抗震救災(zāi)、世博安保、義務(wù)獻(xiàn)血等社會(huì)公益活動(dòng)中，都能感染和引領(lǐng)全科同仁爭(zhēng)先恐后，義無(wú)反顧，科室集體和諧向上，充滿(mǎn)朝氣和凝聚力。科室三年內(nèi)有兩人獲"十佳職工"稱(chēng)號(hào)，學(xué)科連續(xù)多年榮獲醫(yī)院先進(jìn)集體，是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)僅有的"省級(jí)青年文明號(hào)"科室，曾被評(píng)為"××市先進(jìn)單位","××市先進(jìn)職工小家","明禮誠(chéng)信十佳文明單位".作為一個(gè)基層臨床學(xué)科帶頭人，以實(shí)際行動(dòng)為專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)健康發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

第8篇

她叫，1969年11月出生在一個(gè)普通的工人家庭，1988年參加工作一直從事收費(fèi)站的收費(fèi)工作，20__年3月她通過(guò)不懈努力和學(xué)習(xí)，由原收費(fèi)站人員轉(zhuǎn)崗成為現(xiàn)市公路局省道208南超限超載檢測(cè)站的一名普通工作人員。1992年市開(kāi)始組建收費(fèi)站時(shí)，她便選擇了平凡而崇高的收費(fèi)崗位，成為市公路局窗口行業(yè)下一名普通的收費(fèi)員，在收費(fèi)崗位上一干就是17個(gè)春秋，她憑著對(duì)自己鐘愛(ài)事業(yè)的追求，任勞任怨，埋頭苦干，不怕苦和累，堅(jiān)守在三尺崗?fù)ぁＵ?7個(gè)春秋，她默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著，弘揚(yáng)文明服務(wù)、保障暢通的行業(yè)精神，把美好年華無(wú)私地奉獻(xiàn)給了摯著追求的收費(fèi)事業(yè)，用真情、真意譜寫(xiě)了一曲愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)者之歌，用溫馨的話語(yǔ)和真誠(chéng)的微笑為過(guò)往的司乘人員創(chuàng)造了一個(gè)整潔舒適的收費(fèi)環(huán)境。正是她這種在工作中兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干、樂(lè)于奉獻(xiàn)的鋪路石精神，才能在平凡的崗位上，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。自以來(lái)，連續(xù)四年被評(píng)為市公路局先進(jìn)個(gè)人；被評(píng)為三星級(jí)收費(fèi)員，連續(xù)五年被評(píng)為四星級(jí)收費(fèi)員；被省文行委授予省文明職工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；10月又被國(guó)家交通部授予巾幗建功標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；4月被市人民政府授予市勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、 嚴(yán)格收費(fèi)，文明服務(wù)。

1992年9月，由于收費(fèi)站的建成，風(fēng)華正茂、青春靚麗的加入到收費(fèi)站這一特殊的行業(yè)，毅然選擇了這個(gè)三班倒異常辛苦的收費(fèi)員工作，從此，便與三尺崗?fù)そY(jié)下了不解之緣。三尺崗?fù)るm小，卻是對(duì)外的窗口；工作雖然平凡，但卻代表著的形象這是常掛在嘴邊的一句話，并用實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行著詮釋。收費(fèi)工作不同于其它崗位，每天都要與數(shù)以千計(jì)的駕駛員打交道，由于少數(shù)駕駛員對(duì)收費(fèi)工作的不理解，經(jīng)常對(duì)她出言不遜，行為粗暴，但她卻仍然以笑臉相迎，以禮貌相送。在收費(fèi)崗位上，不知受過(guò)多少委屈，她常想，干工作受點(diǎn)委屈也是正常的，如果自己能用真情去對(duì)待每一位駕駛員，就一定能感化對(duì)方的。

9月的一個(gè)中午，正在當(dāng)班，有一輛長(zhǎng)期過(guò)往西站的外地大客車(chē)，過(guò)站交費(fèi)時(shí)要求少收點(diǎn)費(fèi)。當(dāng)被婉言拒絕后，車(chē)主不但不理解，反而開(kāi)始用冷言冷語(yǔ)諷刺和挖苦起，只好耐心的對(duì)車(chē)主進(jìn)行解釋?zhuān)?chē)主不但不聽(tīng)，反而更惡毒地辱罵起她，為了不影響正常工作和維持文明收費(fèi)形象，忍住了和車(chē)主一爭(zhēng)高下的沖動(dòng)和在眼眶中打轉(zhuǎn)的淚水。兩個(gè)小時(shí)后，罵累了的車(chē)主才交足費(fèi)后離開(kāi)了，在車(chē)離開(kāi)的那一剎，車(chē)上的乘客說(shuō)了一句這個(gè)女售票員真不容易，那么罵她都沒(méi)還一句口。而此后當(dāng)該車(chē)再次經(jīng)過(guò)收費(fèi)崗?fù)r(shí)，仍然是用真誠(chéng)的話語(yǔ)，細(xì)致的服務(wù)面對(duì)他們，就這樣，最終獲得了他們的理解。

，在收費(fèi)西站開(kāi)展市籍車(chē)輛稽查工作中，一輛本地半掛貨車(chē)，每次過(guò)站時(shí)都會(huì)直接沖崗，如果未沖過(guò)去被攔下后也是態(tài)度蠻橫，拒不交費(fèi)，讓收費(fèi)人員很是頭痛。一次，正是所在的收費(fèi)三班開(kāi)展市籍車(chē)稽查，當(dāng)該車(chē)向往常一樣準(zhǔn)備沖崗時(shí)被正在當(dāng)班的及時(shí)攔下了，車(chē)主一看是位女同志，很是不屑一顧，并且極不配合，此時(shí)微笑著走到車(chē)主面前，并遞上一杯熱水，說(shuō)到師傅別生氣了，先喝杯水吧，你們也幸苦了。車(chē)主先是一愣，隨后態(tài)度便緩和下來(lái)，見(jiàn)此便對(duì)其耐心講解收費(fèi)政策。真誠(chéng)的話語(yǔ)和細(xì)心的服務(wù)，讓車(chē)主理解了他們，車(chē)主不僅買(mǎi)了當(dāng)月的月票，以后每個(gè)月都會(huì)主動(dòng)的把月票款交到所在的班組。

十幾年來(lái)正是這些無(wú)數(shù)細(xì)小而溫暖的小事架起了和司乘人員之間相互理解的橋梁，也正是這種無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，才能讓她十幾年如一日的堅(jiān)守在這一方小小的收費(fèi)崗?fù)ぶ校谜\(chéng)摯和奉獻(xiàn)不斷迎接著南來(lái)北往的司乘人員。

二、 愛(ài)崗敬業(yè)，苦練技能。

做為一名收費(fèi)員，不僅要滿(mǎn)腔熱情地投入工作，還要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。從走上收費(fèi)崗位的那天起，便要求自已做到腦勤、嘴勤、耳勤、手勤、腳勤， 為了提高工作效率，降低出錯(cuò)率，平時(shí)沒(méi)事，她認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》和《收費(fèi)管理?xiàng)l例》等理論知識(shí)，更會(huì)在實(shí)際工作中苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，特別是在收費(fèi)西站開(kāi)始實(shí)行計(jì)重收費(fèi)之后，新的收費(fèi)方式，不僅要求收費(fèi)員要了解一定的操作技能而且要更專(zhuān)心于工作，才能不出錯(cuò)。當(dāng)很多收費(fèi)員還沒(méi)適應(yīng)新的收費(fèi)方式，經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)短款時(shí)，卻已經(jīng)能夠用最短的時(shí)間保質(zhì)保量的完成收費(fèi)工作了，正是她這種對(duì)工作專(zhuān)心致志和對(duì)業(yè)務(wù)刻苦鉆研的態(tài)度，才使她實(shí)現(xiàn)了17年業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)，17年收費(fèi)無(wú)投訴，其業(yè)務(wù)水平令同行佩服，服務(wù)態(tài)度令車(chē)主贊嘆。

三、 樂(lè)于助人，無(wú)私奉獻(xiàn)。

哲人說(shuō)：人生需要給予。無(wú)論是自己給予別人，還是別人給予自己，這本身作為一種生活方式而存在著。而給予卻比拿快樂(lè)，是這樣想的也是這樣做的，在生活中，她熱心幫助著需要幫助的人。11月中旬的一個(gè)傍晚，正是當(dāng)班，當(dāng)一輛籍小車(chē)經(jīng)過(guò)收費(fèi)站，正準(zhǔn)備收費(fèi)的，忽然看到小車(chē)的車(chē)尾竄出一縷藍(lán)煙，馬上反映過(guò)來(lái)是車(chē)子失火了，當(dāng)時(shí)火已經(jīng)在車(chē)尾燒起來(lái)了，情況非常危急，救人要緊，一邊大聲告訴車(chē)上的人趕緊離開(kāi)，一邊喊來(lái)班內(nèi)其他同志幫助救火，而她自已早已奮不顧身的投入到救火中去了。事后，車(chē)主感激的對(duì)她說(shuō)要不是大姐你及時(shí)發(fā)現(xiàn)，后果真不堪設(shè)想啊！還有許許多多這樣的好人好事，她曾多年如一日的資助一位拾荒老人，她曾幫助迷路的老人返家，在汶川大地震發(fā)生后，她不僅積極參加單位的愛(ài)心捐款，還通過(guò)其他社會(huì)途徑將愛(ài)心傳送。為了工作，十幾年來(lái)，沒(méi)少犧牲自已對(duì)家庭和親人的關(guān)愛(ài)。女兒3歲那年，高燒不止，住進(jìn)了醫(yī)院，此時(shí)，孩子多么渴望媽媽能在身邊啊，但為了工作，她請(qǐng)來(lái)了母親照顧女兒，自已卻含淚奔向了工作崗位。迎國(guó)檢時(shí)，為了不影響工作，她帶病堅(jiān)守崗位，由于沒(méi)有得到及時(shí)治療，導(dǎo)致闌尾炎感染化膿。就是這樣用自身的實(shí)際行動(dòng)在人生的記錄本上寫(xiě)下了一個(gè)個(gè)閃光點(diǎn)，用自已無(wú)私的奉獻(xiàn)為南來(lái)北住的車(chē)主打開(kāi)了一扇展示我們公路形象的亮麗窗口。

第9篇

西商中隊(duì)是元月成立的公安交管一線執(zhí)勤中隊(duì)，成立之初只管理-22.5公里高速公路，11月西商高速公路開(kāi)通后，中隊(duì)管轄里程在原有基礎(chǔ)上又增加了近50公里，管轄里程延伸到了與商洛交界處，全程達(dá)78公里。成立以來(lái)，中隊(duì)在管理?xiàng)l件有限、管理困難多的情況下，注重協(xié)作配合，加強(qiáng)路面執(zhí)法，強(qiáng)化巡邏防范，較好地保證了西商高速公路安全暢通，把西商高速交通事故發(fā)生降到了最低，同時(shí)西商高速自開(kāi)通至今，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起一次死亡3人以上的重特大事故，打破了一條新路開(kāi)通半年內(nèi)事故頻發(fā)、多發(fā)的規(guī)律。

在艱巨的任務(wù)面前不退縮，主動(dòng)管理。西商高速公路是滬陜高速公路境內(nèi)的一段，該路段穿秦嶺而過(guò)，多為上下坡路和彎道，路況十分復(fù)雜，特別是李家河隧道至白家坪隧道段，多為隧道群，且為長(zhǎng)下坡和大轉(zhuǎn)彎道路，是典型的山區(qū)高速公路，不但管理的難度大，而且也沒(méi)有可供借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)。西商高速公路由于地理位置重要，客貨運(yùn)輸車(chē)輛多，日流量均在5000輛以上，管理任務(wù)十分艱巨。面對(duì)艱巨的管理任務(wù)，中隊(duì)民警在困難面前沒(méi)有退縮，而是團(tuán)結(jié)一心積極主動(dòng)采取了一系列切實(shí)可行的管理措施，把管理工作落到了實(shí)處。深入調(diào)研摸情況。在做好日常巡邏的同時(shí)，中隊(duì)專(zhuān)門(mén)組織力量對(duì)全線交通設(shè)施進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，建立了道路基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，自去年以來(lái)先后向路政和經(jīng)營(yíng)管理單位提出建議，對(duì)存在安全隱患的26處路段進(jìn)行了改造，增設(shè)交通禁令、指示和警告標(biāo)志共127塊，在所有有彎道和坡道的隧道內(nèi)鋪設(shè)了減速帶，還督促在草坪服務(wù)區(qū)設(shè)置了強(qiáng)制大貨車(chē)過(guò)水降溫的水槽，對(duì)多處路段進(jìn)行了拉毛處理，增加了道路磨擦力，為預(yù)防和減少道路交通事故起到了積極作用。制定預(yù)案早防范。針對(duì)西商高速公路可能面臨的各種緊急情況，制定了《西商高速公路交通安全保障應(yīng)急預(yù)案》，提出了處置交通事故、自然災(zāi)害等各種緊急情況的應(yīng)急措施。還在草坪服務(wù)區(qū)設(shè)立了安全檢查站，對(duì)過(guò)往春運(yùn)客車(chē)和大型貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁超員和“帶病”車(chē)輛！上路，引導(dǎo)大貨車(chē)過(guò)水降溫，較好地減少了因大貨車(chē)制動(dòng)熱衰減失效引發(fā)的道路交通事故;為了做好春運(yùn)等節(jié)日期間道路管理工作，中隊(duì)又及時(shí)制定了《節(jié)日期間西商高速公路交通安全保障聯(lián)動(dòng)方案》，提出了不同交通流量下的管理措施，并會(huì)同路政部門(mén)和路產(chǎn)科對(duì)所轄路段的標(biāo)志標(biāo)線、施工路段、護(hù)欄鐵絲網(wǎng)損壞情況以及隧道的消防、照明、排氣等設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，提出了多條應(yīng)對(duì)大車(chē)流量條件下強(qiáng)化道路管理的措施，今年春節(jié)、“五一”等節(jié)日期間，雖然車(chē)流量增加較多，但由于措施有力，管理到位，保證了節(jié)日期間道路安全暢通。嚴(yán)格管理降事故。自管理以來(lái)，中隊(duì)堅(jiān)持對(duì)低速行駛、尾燈不亮、超速行駛、酒后駕車(chē)和隨意停車(chē)等容易引發(fā)重特大道路交通事故的違法行為進(jìn)行警示提醒和嚴(yán)厲查處，在路段全線形成了嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。自去年西商高速開(kāi)通以來(lái)，中隊(duì)深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安暢通高速公路”活動(dòng)，一方面加大日常巡管力度，堅(jiān)持每周開(kāi)展兩次集中整治活動(dòng)，另一方面，加大交通安全宣傳力度，在全線懸掛橫幅6條，制作并發(fā)放《溫馨提示卡》2萬(wàn)余張，在收費(fèi)站、安檢站等處向過(guò)往駕駛?cè)诉M(jìn)行隧道行車(chē)知識(shí)宣講活動(dòng)41次，計(jì)3000余人次，組織路政管理人員進(jìn)行交通安全知識(shí)講座4次，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)勤執(zhí)法行動(dòng)8次，在全線開(kāi)展了嚴(yán)格管理、嚴(yán)密防范的態(tài)勢(shì)。今年以來(lái)，中隊(duì)針對(duì)高速公路交通安全面臨的新形勢(shì)和各級(jí)對(duì)高速公路管理的新要求，先后在轄段開(kāi)展了行人上路行走、客運(yùn)車(chē)輛隨意停車(chē)上下人等交通違法整治，同時(shí)還堅(jiān)持每月對(duì)全線進(jìn)行一次交通安全隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路安全設(shè)施、交通標(biāo)志標(biāo)線等方面存在的不安全因素，主動(dòng)消除隱患，治理險(xiǎn)情，努力營(yíng)造良好的高速公路安全行車(chē)環(huán)境。

在困難面前不低頭，迎難而上。西商高速公路雖然具備通行條件，但由于管理設(shè)施建設(shè)滯后，給管理造成很大不便，開(kāi)通之初，民警上路執(zhí)勤白天沒(méi)有休息的地方，晚上沒(méi)有居住的地方，同時(shí)就餐也十分不便，后經(jīng)大隊(duì)協(xié)調(diào)，在草坪服務(wù)區(qū)解決了民警休息的場(chǎng)所，但遠(yuǎn)離市區(qū)，為了提高工作效率，民警一個(gè)班次安排24小時(shí)，夜晚駐路執(zhí)勤，在這種情況下，中隊(duì)上下時(shí)刻以道路管理為重，恪盡職守，嚴(yán)格落實(shí)大隊(duì)、中隊(duì)的各項(xiàng)管理措施。春節(jié)、五一等節(jié)日期間，面對(duì)突然增大的車(chē)流，中隊(duì)安排民警全部上路，重點(diǎn)在香王收費(fèi)站等處守點(diǎn)、巡邏，春節(jié)前三天中隊(duì)所有同志都沒(méi)有休假，天天在路上執(zhí)勤巡邏，采取便民利民措施，主動(dòng)為過(guò)往司乘人員排憂(yōu)解難，指引車(chē)輛出行，以積極主動(dòng)的工作強(qiáng)化管理，確保了路段的安全暢通。