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第1篇

劉先生表示，目前夫婦兩人除了單位社保外，無(wú)其他保險(xiǎn)，過(guò)一兩年也計(jì)劃生小孩。同時(shí)，父母年齡逐漸增加，是否應(yīng)給他們購(gòu)買保險(xiǎn)，以備生病時(shí)使用。通脹背景下，閑置資金存在銀行不合適，但妻子不愿參與風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的投資，希望以穩(wěn)健的方式進(jìn)行規(guī)劃。

家庭財(cái)務(wù)狀況分析

先從劉先生夫婦的家庭財(cái)務(wù)狀況著手，來(lái)分析他的資產(chǎn)負(fù)債情況和收入支出情況。

家庭資產(chǎn)狀況分析

表1為劉先生家庭的資產(chǎn)負(fù)債表，家庭總資產(chǎn)為192萬(wàn)元，由于已還貸幾年，家庭房貸還剩下90萬(wàn)元，家庭凈資產(chǎn)（總資產(chǎn)減去總負(fù)債）為102萬(wàn)元。計(jì)算可知，劉先生家庭總負(fù)債占總資產(chǎn)的比例為46.9%（低于50%的警戒水平），家庭凈資產(chǎn)占比為53.12%，均說(shuō)明劉先生家庭目前的資產(chǎn)負(fù)債狀況較為穩(wěn)健，即使在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)也有能力償還債務(wù)。

收入支出情況分析

家庭理財(cái)計(jì)劃要從儲(chǔ)蓄開(kāi)始，沒(méi)有資金，任何投資都無(wú)從談起，而收支節(jié)余資金正是投資資金的重要來(lái)源。運(yùn)用開(kāi)源節(jié)流的思想，增加收入，理性消費(fèi)，減少不合理的開(kāi)支，都將增加家庭可用于投資的資金。尤其是在家庭消費(fèi)方面，做好預(yù)算，通過(guò)記賬等方式進(jìn)行家庭財(cái)務(wù)管理都是有效的手段。

由表2（家庭收入支出表）可知，劉先生家庭的月總收入2.8萬(wàn)元，其中劉先生月收入為1.8萬(wàn)元（占64.3%，比重較高），配偶占35.7%。從收入構(gòu)成來(lái)看，工資收入占總收入的100%，顯示家庭收入來(lái)源較單一，可嘗試獲得兼職、租金等其他收入。

目前家庭的月總支出為1.5萬(wàn)元。其中，日常月支出為10500元，包括生活和養(yǎng)車支出，占70%，父母贍養(yǎng)費(fèi)用約為1000元/月，占7%，房貸月供支出為3500元，占23.3%。家庭支出構(gòu)成中，按揭還款占月總收入的12.50%，低于40%的臨界水平（合理負(fù)債可提高生活水平，又不至負(fù)擔(dān)過(guò)重）。日常支出和其他支出占月總收入的41.07%，還可進(jìn)一步對(duì)支出進(jìn)行控制，增加可儲(chǔ)蓄金額。

目前家庭月度節(jié)余資金1.3萬(wàn)元，年度節(jié)余資金15.6萬(wàn)元，占家庭年總收入的46.4%。這一比率稱為儲(chǔ)蓄比例，反映了家庭控制開(kāi)支和增加凈資產(chǎn)的能力。

理財(cái)規(guī)劃方案

家庭規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期目標(biāo)相結(jié)合、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與獲取投資收益相結(jié)合。

應(yīng)急準(zhǔn)備規(guī)劃

每個(gè)家庭都需針對(duì)月必需支出準(zhǔn)備應(yīng)急現(xiàn)金。劉先生家庭月支出較大，需整理月支出中哪些是月必需支出，哪些是可控支出。根據(jù)劉先生家庭情況，房貸、養(yǎng)車及月生活費(fèi)為月必需支出。假設(shè)1.5萬(wàn)元的80%是必需支出，以月必需支出的3～6倍來(lái)準(zhǔn)備應(yīng)急資金，則需準(zhǔn)備3.6萬(wàn)～7.2萬(wàn)元。

長(zhǎng)期保障規(guī)劃

長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖主要通過(guò)配置保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)，社保只是基本保障。應(yīng)以商業(yè)保險(xiǎn)作好補(bǔ)充保障后，再進(jìn)一步考慮其他投資規(guī)劃。商業(yè)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種應(yīng)考慮壽險(xiǎn)、重大疾病險(xiǎn)以及意外險(xiǎn)。買保險(xiǎn)時(shí)的順序是先給家庭經(jīng)濟(jì)支柱買（即先給最能賺錢的人買），再給次經(jīng)濟(jì)支柱買，最后才給孩子買。可將保額設(shè)置在年收入的5～10倍，即保障意外情況下未來(lái)5～10年的收入，保費(fèi)控制在年收入的10%～15%。按年收入33.6萬(wàn)元計(jì)算，可將保額設(shè)置為168萬(wàn)～336萬(wàn)元，保費(fèi)支出約為3萬(wàn)～5萬(wàn)元。

子女生育及教育規(guī)劃

如果單位已配備生育保險(xiǎn)，則劉先生可準(zhǔn)備1萬(wàn)元左右的生育金以應(yīng)付相應(yīng)情況。子女出生后，月生活支出增加1000～2000元的同時(shí)，還需準(zhǔn)備子女未來(lái)的教育金。可從子女出生開(kāi)始每月做一筆基金定投，如每月投資1250元，投資18年后，按照基金年收益8%計(jì)算，可在孩子18歲時(shí)籌集約60萬(wàn)元的資金。如有更高要求，可相應(yīng)提高定投金額。

養(yǎng)老規(guī)劃

按劉先生夫婦目前的消費(fèi)水平，退休后要想保持和退休前一樣的生活較為困難。按目前的總支出1.5萬(wàn)元/月計(jì)算，扣除房貸和養(yǎng)車支出還剩下約9500元，按年通脹率3%計(jì)算，則55歲退休時(shí)的生活費(fèi)水平需19891元/月。通過(guò)計(jì)算，55～85歲共需生活費(fèi)用716萬(wàn)元。即使一半有社保支付，另一半也需自己籌集，可通過(guò)每月定投3765元來(lái)籌備。

由于父母年齡已60歲左右，不適合買商業(yè)保險(xiǎn)（保費(fèi)會(huì)出現(xiàn)倒掛情況）。父母可依賴社保解決基本問(wèn)題，其他問(wèn)題可通過(guò)劉先生夫婦來(lái)解決。可每年將一筆錢給父母儲(chǔ)蓄起來(lái)，在他們需要時(shí)拿出來(lái)用。給父母存的這筆錢最好是用風(fēng)險(xiǎn)較小的方式保留，如定存、貨幣基金等方式。

具體操作方案

第2篇

重慶市家庭建設(shè)調(diào)查報(bào)告 38個(gè)區(qū)縣發(fā)問(wèn)卷2500份

重慶市婦聯(lián)介紹，調(diào)查主要以自編問(wèn)卷的方式，對(duì)全市38個(gè)區(qū)縣的城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)各類型家庭在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、道德建設(shè)、成員關(guān)系、子女教育、家庭外部建設(shè)以及家庭對(duì)政府政策的認(rèn)知情況七個(gè)方面的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。

調(diào)查采用分層隨機(jī)抽樣方法抽取樣本，共計(jì)發(fā)放紙質(zhì)問(wèn)卷2500份，回收2490份，有效問(wèn)卷2210份。此外，市婦聯(lián)就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了為期一個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，用以輔助紙質(zhì)問(wèn)卷調(diào)查。

91.4%對(duì)家庭內(nèi)部狀況滿意 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成家庭消費(fèi)重要渠道

據(jù)悉，本次調(diào)查主要從家庭內(nèi)部、外部環(huán)境兩個(gè)方面開(kāi)展。調(diào)查顯示，91.4%的被調(diào)查者對(duì)家庭內(nèi)部狀況感到滿意，包括家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員關(guān)系和家庭道德及文化建設(shè)方面。

在家庭經(jīng)濟(jì)狀況上，數(shù)據(jù)顯示，52.2%的被調(diào)查家庭認(rèn)為自己家庭經(jīng)濟(jì)狀況處于基本保持收支平衡，選擇有盈余的占26.1%。在被調(diào)查家庭中男性為家庭收入主要提供者的多于女性，38.4%的家庭男性為家庭收入的主要提供;在家庭經(jīng)濟(jì)管理方面則相反，35.9%的家庭女性為家庭經(jīng)濟(jì)收入的主要管理者。

日常開(kāi)銷(84.3%)、子女教養(yǎng)(51.3%)、醫(yī)療保障(35.5%)是大部分家庭排在前三位的主要消費(fèi)內(nèi)容;養(yǎng)老保障(46.9%)、子女教育(57.9%)、醫(yī)療保障(43%)是目前絕大多數(shù)家庭存錢的目的。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已成為家庭消費(fèi)的重要渠道，其中女性選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的比率高于男性。

家庭是否和諧 夫妻、父母關(guān)系和子女教養(yǎng)是關(guān)鍵因素

調(diào)查顯示，有60.3%的被調(diào)查者認(rèn)為決定家庭和諧的關(guān)鍵在于夫妻關(guān)系、父母關(guān)系、子女教養(yǎng)等情感狀況的好壞。其中，有一半以上的被調(diào)查者表示自己的婚姻由自己決定，超過(guò)60%的被調(diào)查者對(duì)沒(méi)有感情的婚姻應(yīng)當(dāng)解體等觀念表示贊同。

值得一提的是，夫妻間發(fā)生沖突時(shí)50.6%的被調(diào)查者選擇積極溝通的處理方式。在打是親罵是愛(ài)，是符合重慶人個(gè)性的表達(dá)方式的觀念上，有30%的被調(diào)查者表示贊同。

90%以上的被調(diào)查者認(rèn)為家庭教養(yǎng)影響人的一生、上學(xué)后孩子的家庭教育仍然非常重要64%的被調(diào)查者在與子女溝通時(shí)選擇面對(duì)面交流;66.7%的被調(diào)查者表示在對(duì)子女進(jìn)行教育時(shí)，會(huì)堅(jiān)持原則、與子女共同商量，59%的被調(diào)查者對(duì)望子成龍，望女成鳳表示贊同。家庭教育知識(shí)獲取途徑多樣化，61.7%的被調(diào)查者家教知識(shí)獲取途徑是通過(guò)書(shū)籍、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等方式進(jìn)行自學(xué)。

傳統(tǒng)習(xí)俗被現(xiàn)代家庭所贊同 認(rèn)可健康向上的生活理念

調(diào)查顯示，傳統(tǒng)家庭倫理觀念和習(xí)俗仍然被現(xiàn)代家庭所贊同，社會(huì)公益活動(dòng)等健康向上的生活理念和方式也被大多數(shù)家庭所認(rèn)可。

休閑娛樂(lè)方面，選擇上網(wǎng)、看電視、玩手機(jī)、走訪親友等節(jié)假日活動(dòng)的比例達(dá)40%，選擇擺龍門陣、打牌、打麻將、逛街購(gòu)物的比例達(dá)30%;上網(wǎng)已經(jīng)成為家庭日常娛樂(lè)的重要方式之一，收看的電視節(jié)目主要是電影電視劇(62.6%)和時(shí)政新聞(55.5%)。

教育觀念有待改善 女性承擔(dān)更多家庭責(zé)任

第3篇

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化醫(yī)院；財(cái)務(wù)規(guī)范化管理；對(duì)策

        “規(guī)范出效益”已成為人們的共識(shí)，規(guī)范化管理也被越來(lái)越多的領(lǐng)域所采用，并越來(lái)越充分地顯示出它極大的潛能。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的標(biāo)志，是各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理活動(dòng)的正規(guī)有序。近年來(lái)，借助數(shù)字化醫(yī)院強(qiáng)大的信息優(yōu)勢(shì)，我院財(cái)務(wù)部門逐漸理順工作流程，進(jìn)行規(guī)范化財(cái)務(wù)管理，使醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的使用效益大大提高。通過(guò)實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，本文從以下七個(gè)方面對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)行探討。

        1嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，提高工作效率

        目前在財(cái)務(wù)管理工作流程過(guò)程中，我們常常會(huì)看到這樣的現(xiàn)象：醫(yī)院工作人員拿著單據(jù)需要找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，但又不知道該單據(jù)需要審批到哪一層次，財(cái)務(wù)人員不斷接受工作人員的咨詢，進(jìn)行解釋和指導(dǎo)，但仍然有人抱怨財(cái)務(wù)報(bào)賬太麻煩，甚至?xí)`認(rèn)為是財(cái)務(wù)人員有意卡他，使財(cái)務(wù)與醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)系不易溝通、協(xié)調(diào)，單據(jù)的業(yè)務(wù)審批和財(cái)務(wù)審核效率低下。這主要是由于財(cái)務(wù)管理工作的流程描述不到位、不直觀、不規(guī)范、可操作性差造成的[1]。要改變目前這種狀況，就要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作流程，通過(guò)邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門的相關(guān)人員修訂流程圖，對(duì)各個(gè)工作程序予以圖解化，用一套業(yè)務(wù)流程描繪符號(hào)來(lái)繪制流程圖，符號(hào)規(guī)范，線路清晰，一目了然，使財(cái)務(wù)管理制度能夠全面、直觀、形象的反映， 財(cái)務(wù)形象不斷改善，內(nèi)控制度得以落實(shí)；同時(shí)也有助于財(cái)務(wù)人員輪崗時(shí)了解熟悉各工作崗位的程序與責(zé)任，很大程度縮短了崗位轉(zhuǎn)換的適應(yīng)期，大大提高了工作效率。

        2明確崗位工作規(guī)范，強(qiáng)化崗位職責(zé)

        崗位工作規(guī)范對(duì)工作程序、方式、方法和完成標(biāo)準(zhǔn)，及相互關(guān)聯(lián)的崗位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系、交接內(nèi)容和方式都有明確的規(guī)定，可以防止任職者在完成任務(wù)過(guò)程中工作的隨意性和出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不知所措，避免工作中出現(xiàn)紕漏、辦事拖拉和相仿崗位之間的扯皮、互相推諉，有助于保證任務(wù)完成的質(zhì)量并提高工作效率[2]。崗位工作規(guī)范的研究制定有利于財(cái)務(wù)管理者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效繼承和保證工作的連續(xù)性，防止人變、人走事空。有許多老同志，在多年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們情況熟悉，做起事來(lái)得心應(yīng)手。若換上一名新手，往往一兩年、甚至兩三年都難以勝任。崗位工作規(guī)范的研究制定，可以使老同志的寶貴經(jīng)驗(yàn)以文字形式表述出來(lái)，具有較強(qiáng)的可傳授性，從而為新上任的同志熟悉情況、開(kāi)展工作提供基本遵循，免得再重復(fù)前任同樣的探索過(guò)程，節(jié)省寶貴的時(shí)間和智力資源，也會(huì)減少損失。同時(shí)也便于不同崗位間工作的相互了解，為他們更密切地協(xié)作、必要時(shí)的相互替代提供條件；還可以破除人們對(duì)某些工作的神秘感，打破工作壟斷，可以提高財(cái)務(wù)管理工作有效性和科學(xué)性。

        3嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用管理

        為確保管好用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格落實(shí)“四分”制度，即會(huì)計(jì)、出納分設(shè)，支票、印鑒分管，收款、開(kāi)票分開(kāi)，結(jié)算、報(bào)銷分審。通過(guò)“四分”制度，環(huán)環(huán)相扣，有效管控財(cái)務(wù)內(nèi)部疏忽，防范財(cái)務(wù)內(nèi)部出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，確保了資金的安全。每月總經(jīng)濟(jì)師都要通過(guò)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)對(duì)當(dāng)月發(fā)生的支出數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，并對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，抽查原始憑證，督促整改。院主官每月對(duì)裝訂成冊(cè)的憑證進(jìn)行最后把關(guān)審簽。憑借信息系統(tǒng)及對(duì)原始憑證的層層把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)控制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性。

財(cái)務(wù)部門掌握著各事業(yè)部門經(jīng)費(fèi)的預(yù)算情況，是各部門經(jīng)費(fèi)使用的第一關(guān)，審核會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)各事業(yè)部門的預(yù)算情況了如指掌，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用及票據(jù)的真假做到嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)情況的發(fā)生，維護(hù)預(yù)算的法規(guī)性和嚴(yán)肅性，盡量杜絕虛假發(fā)票報(bào)銷及搭便車情況的發(fā)生。借助信息化優(yōu)勢(shì)，我院引進(jìn)了預(yù)算管理軟件，該軟件與醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)進(jìn)行了無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)與會(huì)計(jì)系統(tǒng)同步運(yùn)行的功能。基本達(dá)到了預(yù)算管理由事后分析向細(xì)化預(yù)算編制、硬化預(yù)算約束、加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督前移的目的，使預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用更具科學(xué)性。各種經(jīng)費(fèi)及預(yù)算進(jìn)度掌握由第一審簽人負(fù)責(zé)，在預(yù)算管理系統(tǒng)中各部門領(lǐng)導(dǎo)都是終端用戶，根據(jù)權(quán)限可以隨時(shí)查看本部門費(fèi)用支出情況，包括預(yù)算額度、開(kāi)支情況、余額及進(jìn)度等，動(dòng)態(tài)掌握預(yù)算的執(zhí)行狀況，從而提高了資金的使用效益，提升了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平。

        4強(qiáng)化黨委科學(xué)管財(cái)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程

        近年來(lái)，醫(yī)院黨委借助數(shù)字化優(yōu)勢(shì)不斷強(qiáng)化科學(xué)理財(cái)意識(shí)，堅(jiān)持把管財(cái)、議財(cái)作為醫(yī)院建設(shè)一項(xiàng)經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作常抓不懈。院黨委從醫(yī)院全面建設(shè)出發(fā)，把財(cái)務(wù)工作納入黨委重要議事日程，年初制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，嚴(yán)格遵循“量入為出、精打細(xì)算、厲行節(jié)約、統(tǒng)籌安排、保障重點(diǎn)”的編制原則，把一些不合理、超財(cái)力的項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)堵在預(yù)算之外。堅(jiān)持定期聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況匯報(bào)，高效運(yùn)用預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)，分析經(jīng)費(fèi)管理使用形勢(shì)，查找問(wèn)題的癥結(jié)所在，共同研究整改對(duì)策，制訂跟蹤問(wèn)效措施，提高經(jīng)費(fèi)的整體效益，實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃用財(cái)。 

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，做到管財(cái)議財(cái)集體化、公開(kāi)化、制度化、經(jīng)常化，確保財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行。

        嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限和聯(lián)審會(huì)簽等制度，一切經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，必須堅(jiān)持黨委集體理財(cái)和分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。院黨委要求財(cái)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況每年對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行修訂，并對(duì)三處一部及院領(lǐng)導(dǎo)各自及聯(lián)合審批權(quán)限進(jìn)行了規(guī)范，各部門預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)由部門正職審批，超過(guò)審批權(quán)限時(shí)由相關(guān)副院長(zhǎng)及主官審簽。對(duì)超過(guò)一定限額的開(kāi)支，單位主官要共同把關(guān)、聯(lián)合審批，及時(shí)掌握經(jīng)費(fèi)的投向、投量。各種經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷由各部門歸口管理，不得超越部門辦理報(bào)銷。沒(méi)有相關(guān)承辦人員及部門領(lǐng)導(dǎo)審簽，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)越權(quán)批簽。按照“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算、借款、開(kāi)支、報(bào)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的督促檢查，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，從而有效確保了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的正常運(yùn)行。特別是通過(guò)采取指標(biāo)控制、包干使用、責(zé)任到人的辦法，大大降低了行政消耗性開(kāi)支，使其得到有效控制。利用醫(yī)院內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng)向全院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定公示，較好地解決了不按法規(guī)辦事、不按程序?qū)徟葐?wèn)題。通過(guò)科學(xué)合理確定經(jīng)費(fèi)投向投量，提高了黨委科學(xué)管財(cái)能力，杜絕了超財(cái)力辦事、超預(yù)算開(kāi)支、超權(quán)限審批等不良現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)驗(yàn)型決策向科學(xué)型決策的轉(zhuǎn)變 。

        5創(chuàng)新工作思路，不斷提升財(cái)務(wù)人員理財(cái)能力

        一名出色的財(cái)務(wù)人員必須有豐厚的理論基礎(chǔ)和嫻熟的會(huì)計(jì)技能。目前，軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀，與醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)要求存在較大差距。很重要的原因就是軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，大部分都是由專業(yè)相近的人員到醫(yī)院從事財(cái)務(wù)工作。軍隊(duì)財(cái)務(wù)干部的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到財(cái)務(wù)法規(guī)的貫徹執(zhí)行及各單位的理財(cái)水平；同時(shí)也影響到我軍整體財(cái)務(wù)保障水平、保障能力。所以作為財(cái)務(wù)工作者要從崗位做起，練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)格認(rèn)真，干好本職工作，做好賬。做到“三個(gè)強(qiáng)化”，即：強(qiáng)化自律意識(shí)、強(qiáng)化照章辦事意識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)[3]。在現(xiàn)有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)進(jìn)修、培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)等方式不斷提高自身素質(zhì)，使理財(cái)水平達(dá)到較高層次，深入展開(kāi)財(cái)務(wù)管理的事前預(yù)算、事中控制、事后分析職能。在提高專業(yè)水平的同時(shí)，應(yīng)不斷強(qiáng)化運(yùn)用信息系統(tǒng)的能力，兩者結(jié)合，做開(kāi)拓型理財(cái)人，積極發(fā)揮聰明才智，以創(chuàng)新謀求財(cái)務(wù)工作落實(shí)，通過(guò)不斷創(chuàng)新工作思路，真正讓有限的經(jīng)費(fèi)花出最大的效益。

        6積極推行公務(wù)卡支付結(jié)算，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理透明度

        為貫徹落實(shí)總部制定下發(fā)的《軍隊(duì)單位公務(wù)卡支付結(jié)算改革實(shí)施方案》和《軍隊(duì)單位公務(wù)卡管理規(guī)定》新舉措，著力打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，借助目前流暢的財(cái)務(wù)信息化流程，我院積極推行公務(wù)卡支付結(jié)算制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理透明度，提升財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平。公務(wù)卡是預(yù)算單位工作人員持有的，主要用于日常公務(wù)支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)的支付結(jié)算工具。公務(wù)支出必須取得發(fā)票及刷卡憑證，并通過(guò)公務(wù)卡支持系統(tǒng)，對(duì)刷卡消費(fèi)的信息進(jìn)行查詢、審核，確認(rèn)無(wú)誤后才能予以報(bào)銷，充分發(fā)揮了公務(wù)卡有據(jù)可查、有跡可尋的特點(diǎn)。通過(guò)建立公務(wù)卡制度，使公務(wù)消費(fèi)置于陽(yáng)光之下，提高公務(wù)支出的透明度，從而有效地克服了現(xiàn)金支付結(jié)算方式下信息不透明所導(dǎo)致的種種弊端。使用公務(wù)卡結(jié)算，靈活方便，手續(xù)簡(jiǎn)化，大大減少了現(xiàn)金使用和單位資金占用量，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量，提高了辦事效率。堅(jiān)持“誰(shuí)使用誰(shuí)管理，誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，增強(qiáng)了持卡人的責(zé)任心，使刷卡消費(fèi)與實(shí)際消費(fèi)極大吻合，遏制了利用虛假發(fā)票報(bào)銷等漏洞，從源頭上防止違法違規(guī)和腐敗行為的發(fā)生，對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升發(fā)揮了重要作用。

        7緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

        財(cái)務(wù)管理信息化是指在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立信息系統(tǒng)，挖掘各種信息資源，使財(cái)務(wù)信息得到集成和綜合，從而提高財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程。財(cái)務(wù)管理信息化的目的不僅僅是提高財(cái)務(wù)部門的工作效率，解決信息孤島現(xiàn)象，而是要通過(guò)信息化優(yōu)化工作流程，進(jìn)行“流程再造”，通過(guò)提高效率來(lái)增加效益。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)做到“數(shù)出一門，信息共享”，把時(shí)間留給財(cái)務(wù)人員，真正發(fā)揮其參謀助手作用[4]。財(cái)務(wù)信息化的過(guò)程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是一蹴而就能完成的。如果僅僅將傳統(tǒng)的手工作業(yè)方法換成計(jì)算機(jī)工作，只是簡(jiǎn)單模仿和照搬手工流程，而不考慮原來(lái)工作程序的合理性，這就遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的初衷，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)由手工模式到信息化模式質(zhì)的飛躍。結(jié)果，會(huì)計(jì)工作依然是事后算賬、事后報(bào)賬，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)獨(dú)立于其他系統(tǒng)，在醫(yī)院內(nèi)形成一個(gè)信息孤島，缺乏會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、一致性和系統(tǒng)性。會(huì)計(jì)流程再造是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)，這就要求財(cái)會(huì)人員結(jié)合本單位的具體情況，不斷優(yōu)化和完善流程。要對(duì)不規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，用新規(guī)范加以較正，以堵住存在的漏洞；要對(duì)不明確的業(yè)務(wù)流程，使流程清晰、明確；對(duì)過(guò)于復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行業(yè)務(wù)重組及優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)了工作流程的合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和最優(yōu)化后，再提出成熟穩(wěn)定的財(cái)務(wù)信息化需求，這樣既能明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的方向與目的，減少信息化建設(shè)過(guò)程中的彎路，又能用信息化后的工作流程規(guī)范財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，提高工作效率，從而產(chǎn)生巨大的管理效益。

參考文獻(xiàn)

[1]應(yīng)黎鴻,張孟,李潔.談軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作流程描述[j].軍隊(duì)財(cái)務(wù)，2008，（6）：48

[2]靳麗萍.財(cái)務(wù)管理規(guī)范化實(shí)施過(guò)程研究.現(xiàn)代商業(yè)[j].，2008，18（36）：79-80

第4篇

關(guān)鍵詞：手術(shù)室；高值耗材；規(guī)范化管理

隨著醫(yī)療事業(yè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，手術(shù)涉及的范圍越來(lái)越廣泛，手術(shù)技術(shù)越來(lái)越高，許多新的設(shè)備、新儀器、新型醫(yī)用告知耗材也越來(lái)越廣泛的在醫(yī)院應(yīng)用[1]。一次性耗材的使用提高了醫(yī)務(wù)人員工作的效率，縮短了手術(shù)時(shí)間，最大程度避免了對(duì)患者機(jī)體傷害，降低了手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。但是傳統(tǒng)手術(shù)耗材管理程序存在信息不及時(shí)、工作效率低、浪費(fèi)嚴(yán)重等諸多弊端。利用科學(xué)的管理方法對(duì)手術(shù)室高值耗材進(jìn)行管理，提高高值耗材管理方式是一個(gè)亟待解決的課題。運(yùn)用規(guī)范化的管理程序進(jìn)行管理可以取得良好的效果。我院手術(shù)室自2013年3月以來(lái)開(kāi)始對(duì)手術(shù)室高值耗材管理程序進(jìn)行分析，并根據(jù)臨床實(shí)際情況制定切實(shí)可行的規(guī)范化管理流程，在實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善，取得了良好的效果。報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 我院手術(shù)室現(xiàn)開(kāi)放11個(gè)手術(shù)間，日均手術(shù)量30臺(tái)左右。年手術(shù)量8000臺(tái)左右，2012年手術(shù)量約6000臺(tái)。月醫(yī)用高值手術(shù)耗材約200萬(wàn)元。其中高值耗材包括吻合器類、止血類、防粘連類等。2012年和2013年全年手術(shù)類型和月均收入比比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），其統(tǒng)計(jì)結(jié)果具有可比性。

1.2方法

1.2.1 2013年1月我院手術(shù)室組織了包括護(hù)士長(zhǎng)、主班護(hù)士、專科護(hù)士組長(zhǎng)等進(jìn)行了多次討論。在討論中運(yùn)用頭腦風(fēng)暴的研究方法，對(duì)手術(shù)室高值耗材利用現(xiàn)狀進(jìn)行分析。在頭腦風(fēng)暴法討論中專人記錄，討論后充分總結(jié)。從醫(yī)務(wù)人員、物品環(huán)境、管理方法、其他四個(gè)方面分析影響手術(shù)室高值耗材成本控制的因素。并分析影響高值耗材成本的主要原因。主要原因?yàn)椋孩籴t(yī)務(wù)人員：⑴手術(shù)耗材用途不熟悉；⑵外科醫(yī)生手術(shù)習(xí)慣不熟悉；⑶無(wú)菌操作不當(dāng)；②管理方法：⑴管理制度不完善；⑵監(jiān)督力度不夠；③物品環(huán)境方面：⑴高值物品領(lǐng)取程序不規(guī)范；⑵使用后放置、記錄程序不規(guī)范；④其他：⑴科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)，相應(yīng)培訓(xùn)較少；⑵醫(yī)務(wù)人員成本控制意識(shí)有待加強(qiáng)。

1.2.2根據(jù)應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法分析影響高值耗材成本控制的因素，制定規(guī)范化高值耗材管理程序（圖1），并于2013年3月開(kāi)始嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序?qū)Ω咧岛牟倪M(jìn)行管理。

對(duì)手術(shù)室高值耗材運(yùn)用規(guī)范化流程圖進(jìn)行管理，制定完善的手術(shù)高值耗材管理制度。通過(guò)加強(qiáng)與各專科手術(shù)醫(yī)生溝通，了解其手術(shù)習(xí)慣，可以為手術(shù)醫(yī)生準(zhǔn)備一定基數(shù)高值耗材，并在手術(shù)中對(duì)醫(yī)生加以監(jiān)督，保證了手術(shù)的順利進(jìn)行，避免了浪費(fèi)。

建立高值耗材庫(kù)，高值耗材定點(diǎn)存放，由手術(shù)室一名護(hù)士長(zhǎng)專人管理，全面統(tǒng)籌，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化高值耗材管理程序；主班護(hù)士每日早晨交班后清點(diǎn)一次高值庫(kù)高值耗材；各手術(shù)專科組長(zhǎng)每日17點(diǎn)統(tǒng)計(jì)本組應(yīng)用耗材數(shù)量。制定高值耗材基數(shù)登記表，巡回護(hù)士領(lǐng)取高值耗材時(shí)填寫(xiě)高值耗材領(lǐng)用登記表，記錄患者姓名、科室、住院號(hào)等，便于專管護(hù)士查對(duì)。骨科內(nèi)固定材料等高值耗材手術(shù)前1d通知設(shè)備科送貨并打包滅菌。

手術(shù)過(guò)程中使用高值耗材前與手術(shù)醫(yī)生再次核對(duì)后打開(kāi)包裝。巡回護(hù)士及時(shí)填寫(xiě)高值耗材使用登記表，填寫(xiě)高值耗材名稱、批號(hào)、有效期、使用醫(yī)生姓名、患者姓名、條形碼編號(hào)等內(nèi)容。在手術(shù)結(jié)束后巡回護(hù)士與器械護(hù)士雙人核對(duì)已用高值耗材并簽字確認(rèn)。未使用的高值耗材由巡回護(hù)士放回原處并在高值耗材領(lǐng)用登記表上注明使用情況。

專管護(hù)士長(zhǎng)每日18點(diǎn)統(tǒng)一清點(diǎn)高值庫(kù)高值耗材數(shù)量，巡視各手術(shù)間，檢查高值耗材使用情況。發(fā)現(xiàn)高值耗材數(shù)量缺少即刻追查。及時(shí)補(bǔ)充，保證高值手術(shù)耗材基數(shù)。定人保管、定量取用、每月徹底清點(diǎn)提高了高值物品使用準(zhǔn)確性，杜絕因過(guò)期等原因而導(dǎo)致的浪費(fèi)。

圖1 高值耗材管理流程圖

1.3觀察項(xiàng)目 記錄2012年和2013年各月份高值耗材成本的金額，比較兩年手術(shù)室高值耗材的月均成本。

1.4統(tǒng)計(jì)方法 將所得全部數(shù)據(jù)雙人錄入EXCEL軟件，用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采用t檢驗(yàn)進(jìn)行計(jì)量資料的分析。

2 結(jié)果

2013年12個(gè)月對(duì)手術(shù)室使用的高值耗材應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理流程嚴(yán)格管理，科學(xué)控制成本。保證了高值耗材庫(kù)耗材基數(shù)，計(jì)費(fèi)后雙人核對(duì)，杜絕高值耗材漏計(jì)費(fèi)現(xiàn)象9次，杜絕未歸還總數(shù)2次，價(jià)值達(dá)2.48萬(wàn)元。

2013年與2012年月均高值手術(shù)耗材成本比較，2013年高值手術(shù)耗材成本較2012年減少，其差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

通過(guò)頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行分析，有效的幫助護(hù)士掌握手術(shù)室高值耗材成本控制管理的諸多因素。是一種通過(guò)集思廣益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)主管能動(dòng)性，從不同觀點(diǎn)、不同角度找出問(wèn)題原因并提出比較集中的解決意見(jiàn)。通過(guò)頭腦風(fēng)暴法可以明確分析出影響手術(shù)室高值耗材成本控制的諸多因素。手術(shù)室護(hù)士雖然在手術(shù)配合過(guò)程中重視高值耗材成本的控制，減少浪費(fèi)，但是因手術(shù)過(guò)程中時(shí)間緊、壓力大，難免在工作中有所疏漏。但是通過(guò)規(guī)范化的程序管理，能夠有效的避免疏漏，控制成本。

通過(guò)規(guī)范化的管理程序，不僅減少了高值耗材的浪費(fèi)和漏計(jì)費(fèi)現(xiàn)象，減少了因醫(yī)療費(fèi)用引發(fā)的醫(yī)患糾紛。另外，高值耗材的規(guī)范化管理強(qiáng)化了手術(shù)室護(hù)士主動(dòng)參與管理的意識(shí)和成本控制的觀念[2]。運(yùn)用規(guī)范化管理程序，體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的管理模式[3]。

參考文獻(xiàn)：

[1]張苓，景肖玲.手術(shù)室醫(yī)用高值耗材的管理探討[J].護(hù)理研究，2010，24（2C）：529-530.

第5篇

【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)聲譽(yù) 約束機(jī)制 理財(cái)規(guī)劃師

一、理財(cái)規(guī)劃師的聲譽(yù)模型建立

理財(cái)規(guī)劃師聲譽(yù)指理財(cái)規(guī)劃師憑自身理財(cái)能力所贏得的外界對(duì)其綜合反映，這種聲譽(yù)表現(xiàn)為無(wú)形資產(chǎn)，它能為理財(cái)規(guī)劃師帶來(lái)即期或預(yù)期的超常規(guī)收益。理財(cái)規(guī)劃師的聲譽(yù)主要由其管理的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的理財(cái)業(yè)績(jī)所決定：

其中，h表示理財(cái)規(guī)劃師才能，w代表努力程度，假定理財(cái)規(guī)劃師才能與努力程度不相關(guān)，即Cov（h，w）=0。假定 ，表示理財(cái)規(guī)劃師才能越高，理財(cái)產(chǎn)品效益就越好，聲譽(yù)收益也就越高，即它們之間是正相關(guān)關(guān)系。假定>0表示理財(cái)規(guī)劃師越努力，理財(cái)產(chǎn)品效益就越好，聲譽(yù)收益也就越大。f（h，w）表示在其他情況確定的條件下，理財(cái)產(chǎn)品收益由理財(cái)規(guī)劃師的能力和努力程度共同決定。因現(xiàn)代金融市場(chǎng)上的不確定性，商業(yè)銀行發(fā)行和出售個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品所募集資金，在金融市場(chǎng)上投資所得收益具有很大不確定性。投資收益受到多種不確定因素影響。引入外生變量?著，即：

其中，?著為除理財(cái)規(guī)劃師才能和努力程度以外的所有不確定變量的總和，?著與w相比，?著具有不可控性，但可預(yù)測(cè)；w具有可激勵(lì)性。（2）式表示理財(cái)規(guī)劃師未來(lái)的聲譽(yù)收益主要取決于理財(cái)規(guī)劃師才能、工作努力程度和外生隨機(jī)變量。

分別考慮對(duì)理財(cái)規(guī)劃師有完善的激勵(lì)約束制度的情況和有不完善的激勵(lì)約束制度的情況。考慮完善的激勵(lì)約束制度的情況，理財(cái)規(guī)劃師的工作成果表示為：

二、引入外生變量的理財(cái)規(guī)劃師聲譽(yù)模型

1、引入外生變量

以下主要是通過(guò)引入外部隨機(jī)變量來(lái)探討其對(duì)理財(cái)規(guī)劃師市場(chǎng)聲譽(yù)效應(yīng)的影響。理財(cái)規(guī)劃師作為理性經(jīng)濟(jì)人具有尋求自身聲譽(yù)收益最大化的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，不僅是基于當(dāng)前利益的考慮，更是長(zhǎng)期利益動(dòng)機(jī)使然。理財(cái)規(guī)劃師追求的是個(gè)人收益最大化，即：

對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品而言，理財(cái)產(chǎn)品收益不僅取決于理財(cái)規(guī)劃師才能、努力程度，還取決于外生隨機(jī)變量?著。

一般情況下，商業(yè)銀行可以通過(guò)各種形式和途徑了解理財(cái)規(guī)劃師才能、激勵(lì)其行為，對(duì)外生的自然狀態(tài)變量?著則不能很好把握，但并非不能觀測(cè)，如通過(guò)對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品整體景氣狀況來(lái)推測(cè)理財(cái)收益多大程度歸功于理財(cái)規(guī)劃師自身因素，多大程度歸因于外生隨機(jī)變量，就可以對(duì)理財(cái)規(guī)劃師進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

假定?著是外生的隨機(jī)變量且服從正態(tài)分布，即：

三、結(jié)論

建立理財(cái)規(guī)劃師的聲譽(yù)模型分析聲譽(yù)對(duì)理財(cái)規(guī)劃師的約束機(jī)制。一般的聲譽(yù)模型只考慮人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平，以此作為其預(yù)期收入高低的重要評(píng)定參考指標(biāo)，但面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)景氣狀況和政治周期等因素，僅以人過(guò)去或當(dāng)前業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的聲譽(yù)機(jī)制顯然很難客觀地反映人的真實(shí)水平，綜合考慮自然狀態(tài)變量在內(nèi)的聲譽(yù)機(jī)制，對(duì)推動(dòng)理財(cái)規(guī)劃師市場(chǎng)和金融產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展大有裨益。國(guó)有商業(yè)銀行理財(cái)規(guī)劃師的貨幣收入可以分為固定收入和風(fēng)險(xiǎn)收益。就目前而言，其固定收入部分相對(duì)于股份制商業(yè)銀行和外資銀行明顯偏低，這也是大多數(shù)國(guó)有商業(yè)銀行理財(cái)規(guī)劃師抱怨其報(bào)酬過(guò)低的主要原因，但也為他們通過(guò)各種途徑獲取隱性收入（如不能被充分激勵(lì)造成消極怠工）創(chuàng)造了條件。因此，有必要提高固定收入部分。至于風(fēng)險(xiǎn)收益的確定則主要取決于系數(shù)?琢，而?琢的確定取決于理財(cái)規(guī)劃師的才能、努力程度及隨機(jī)變量?著，所以?琢的大小與理財(cái)規(guī)劃師的聲譽(yù)具有相關(guān)性。要補(bǔ)償國(guó)有商業(yè)銀行理財(cái)規(guī)劃師人力資本的消散，可以將提高其貨幣收益和建立理財(cái)規(guī)劃師市場(chǎng)，引入聲譽(yù)機(jī)制，增加其聲譽(yù)收益相結(jié)合。理財(cái)規(guī)劃師的聲譽(yù)可以作為一種非物質(zhì)激勵(lì)因素。

綜合對(duì)理財(cái)規(guī)劃師市場(chǎng)聲譽(yù)模型及約束與監(jiān)督問(wèn)題探討，得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：第一，為了激勵(lì)理財(cái)規(guī)劃師在實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值的同時(shí)，為銀行創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，可從兩方面考慮，既可適當(dāng)提高理財(cái)規(guī)劃師的貨幣收益又可通過(guò)建立理財(cái)規(guī)劃師市場(chǎng)，引入市場(chǎng)聲譽(yù)機(jī)制，將聲譽(yù)作為一種非物質(zhì)激勵(lì)因素，激勵(lì)理財(cái)規(guī)劃師提高努力程度以獲得聲譽(yù)收益。第二，商業(yè)銀行管理者應(yīng)該根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、金融市場(chǎng)環(huán)境變化情況、其他銀行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品收益狀況和發(fā)展趨勢(shì)等外生變量因素的綜合，并組織深入的內(nèi)部調(diào)查，比較分析理財(cái)規(guī)劃師的理財(cái)業(yè)績(jī)，最后對(duì)理財(cái)規(guī)劃師的工作績(jī)效做出客觀評(píng)價(jià)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 嚴(yán)建苗、萬(wàn)建軍：國(guó)有企業(yè)間經(jīng)理人市場(chǎng)的聲譽(yù)機(jī)制分析[J]．?dāng)?shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，2002（3）．

[2] 陳柏福、陽(yáng)凱龍：存在道德風(fēng)險(xiǎn)的委托模型的激勵(lì)監(jiān)督問(wèn)題[J]．河北科技師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2004（4）．

第6篇

提升理財(cái)力，人生才有競(jìng)爭(zhēng)力

二．活動(dòng)目的

此次活動(dòng)將整合社團(tuán)內(nèi)部資源，充分調(diào)動(dòng)社團(tuán)成員的積極性，使其對(duì)大學(xué)生如何理財(cái)有一定的認(rèn)識(shí)與了解，學(xué)會(huì)正確理財(cái)，懂得生活，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，將來(lái)更好的立足社會(huì)。同時(shí)加強(qiáng)各社團(tuán)之間的緊密協(xié)作，體現(xiàn)社團(tuán)合作在學(xué)生工作中的重要性。此次活動(dòng)對(duì)邀請(qǐng)公司以及其產(chǎn)品與服務(wù)也是一個(gè)得力的宣傳，所產(chǎn)生的效應(yīng)可為其發(fā)掘一定的潛在市場(chǎng)。

三．活動(dòng)對(duì)象：天水師范學(xué)院全體同學(xué)

四．主辦單位：天水師范學(xué)院初踏行動(dòng)社

五．協(xié)辦單位：大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)、援手創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部

青年家政協(xié)會(huì)、校友聯(lián)絡(luò)志愿者協(xié)會(huì)

六．活動(dòng)時(shí)間：2011年11月3日下午3點(diǎn)

七．活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院第二報(bào)告廳

八．邀請(qǐng)對(duì)象：海通證劵天水分公司

九．活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：杜春陽(yáng)（15009383463）

十．活動(dòng)安排

1．活動(dòng)籌備階段

對(duì)外聯(lián)絡(luò):①.邀請(qǐng)各與會(huì)人員及學(xué)校廣播站、電視臺(tái)等校內(nèi)傳媒組織

②.確定并通知與會(huì)嘉賓講座的時(shí)間地點(diǎn)，做好接送準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)部門：外聯(lián)部

負(fù) 責(zé) 人：任飛

活動(dòng)前期宣傳:①.制作、張貼橫幅和海報(bào)

②.組織人員開(kāi)展學(xué)生動(dòng)員活動(dòng)，提高在校學(xué)生對(duì)本次活動(dòng)的關(guān)注度

負(fù)責(zé)部門：宣傳部

負(fù) 責(zé) 人：李敏

會(huì)場(chǎng)布置及活動(dòng)設(shè)備的調(diào)試

負(fù)責(zé)部門：項(xiàng)目部

負(fù) 責(zé) 人：石穎

2活動(dòng)開(kāi)展

負(fù)責(zé)部門：項(xiàng)目部

負(fù) 責(zé) 人：李旭峰

禮儀部負(fù)責(zé)迎接嘉賓

嘉賓及有關(guān)與會(huì)人員入場(chǎng)

主持人介紹嘉賓并宣布活動(dòng)開(kāi)始

嘉賓講話

學(xué)生與嘉賓互動(dòng)交流

合影留念

宣布活動(dòng)結(jié)束，歡送嘉賓離場(chǎng)

3．活動(dòng)總結(jié)

負(fù)責(zé)部門：秘書(shū)部 財(cái)務(wù)部

負(fù) 責(zé) 人：李亞婷

對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)

聯(lián)系廣播站及電視臺(tái)進(jìn)行講座后期的宣傳，擴(kuò)大其影響力

做好對(duì)優(yōu)秀參與人員與活動(dòng)組織人員的獎(jiǎng)勵(lì)工作

做好財(cái)務(wù)結(jié)算

十一．活動(dòng)預(yù)算

1．宣傳橫幅 60元× 3條 =180元

2．宣傳噴繪 15元×6平方米=9 0 元

4．正式請(qǐng)諫 4 元× 2 個(gè) =8 元

5．榮譽(yù)證書(shū) 5 元× 1 0份 =50 元

6．礦泉水 18元× 1捆 =1 6元

7．其他費(fèi)用 100元

總 計(jì)： 474元

十二. 注意事項(xiàng)

1. 講座開(kāi)始前，工作人員重新檢查所有與會(huì)程序及其音響電子設(shè)備，確保講座順利進(jìn)行。

2. 事先做好主持人與嘉賓的交流。

3. 組織與會(huì)人員有序入場(chǎng)，避免混亂。

4. 保證講座期間秩序井然，不能出現(xiàn)喧嘩、囂亂等現(xiàn)象。

5. 對(duì)陰雨天氣做好必要防范。

6. 對(duì)停電等突發(fā)事件做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

附

講座流程：

1. 介紹與會(huì)嘉賓

2. 主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，負(fù)責(zé)人做好活動(dòng)記錄

3. 嘉賓講話

4. 學(xué)生與嘉賓互動(dòng)、交流

5. 宣布會(huì)議結(jié)束

6. 與會(huì)人員和嘉賓合影留念

第7篇

一、蔬菜重金屬污染的原因

1.蔬菜產(chǎn)地距工業(yè)區(qū)較近

蔬菜生產(chǎn)的重要基地一般坐落在城郊地區(qū)，因?yàn)槌墙嫉貐^(qū)和城市接壤，交通便利。但是城郊又往往和工業(yè)生產(chǎn)區(qū)、污灌區(qū)、交通干線接近，成為重金屬污染的重要區(qū)域。目前，我國(guó)一些地區(qū)的典型城市郊區(qū)蔬菜重金屬污染嚴(yán)重。

1.1我國(guó)南方地區(qū)的蔬菜重金屬污染

我國(guó)南方的很多地區(qū)的蔬菜都受到不同程度的重金屬污染，如南寧市、上海寶山區(qū)、寧波市。其中南寧市蔬菜重金屬污染以Cd超標(biāo)為嚴(yán)重，占91%；上海寶山區(qū)蔬菜重金屬污染最嚴(yán)重的是鎘，超標(biāo)率14.5%；寧波市以鎘污染最高，為85%，其次是鉻，為72.3%。

1.2我國(guó)華中地區(qū)的蔬菜重金屬污染

我國(guó)華中地區(qū)的邵陽(yáng)市城郊的部分蔬菜中也受到了重金屬的污染，以Cd的污染最為嚴(yán)重，而且蔬菜中Cd的含量都超過(guò)了限量標(biāo)準(zhǔn)。如萵筍葉的含鎘量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)1.8倍。

1.3我國(guó)北方地區(qū)的蔬菜重金屬污染

我國(guó)北方的部分地區(qū)的蔬菜也受到了重金屬污染，如沈陽(yáng)市、天津市。其中，沈陽(yáng)市的蔬菜污染較嚴(yán)重，近郊的1萬(wàn)多公頃菜田的土壤已受到污染，鉛的超標(biāo)率為100%，鎘的超標(biāo)率為58.3%。天津市的蔬菜污染也十分嚴(yán)重，市郊檢測(cè)的小白菜、水蘿卜、芹菜、大白菜中的重金屬的檢出率為100%，鎘超標(biāo)40%。

2.肥料所含重金屬過(guò)多

近些年來(lái)，肥料帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)引起了我國(guó)政府和各有關(guān)部門的重視。重金屬污染的原因主要為土壤本底、大氣粉塵、灌溉水等，它是通過(guò)大氣和土壤兩種途徑進(jìn)入蔬菜。

2.1有機(jī)肥污染一畜禽糞便

為了促進(jìn)蔬菜生長(zhǎng)，每年土壤中都要施用大量的有機(jī)肥，所謂的有機(jī)肥就是畜禽的糞便。畜禽的糞便作為肥料既省錢肥力又高，是種菜者的良好選擇。但近些年來(lái)，飼料添加劑應(yīng)用越來(lái)越廣泛，飼料添加劑往往含有一定量的重金屬，這些重金屬隨畜禽糞便排出而污染環(huán)境。當(dāng)這些糞便被用作肥料就污染了蔬菜，而且到目前為止，我國(guó)對(duì)于這方面的污染仍缺乏行之有效的技術(shù)方法。

2.2磷肥污染一鎘含量過(guò)多

磷肥也是蔬菜生長(zhǎng)必不可少的肥料之一，但是由于磷肥中含有較多的鎘元素，它也對(duì)蔬菜造成了一定的污染。磷肥從磷礦石中提取，它中的重金屬含量取決于制取磷肥所用的磷酸鹽礦石質(zhì)量，但多項(xiàng)研究表明，礦石中的鎘的含量很高，這是一種有害元素，因此，長(zhǎng)期施用磷肥會(huì)使有毒重金屬“鎘”進(jìn)入土壤，污染蔬菜和環(huán)境。

二、控制蔬菜重金屬污染的措施

1.加強(qiáng)肥料規(guī)范化管理，控制蔬菜重金屬污染

綜上所述，我們可以看出肥料是引起重金屬蔬菜污染的重要原因之一。因此，為了減輕重金屬污染，就要對(duì)肥料進(jìn)行規(guī)范化管理，做好肥料質(zhì)量的管理工作，改進(jìn)肥料的生產(chǎn)工藝。

2.吸取別國(guó)經(jīng)驗(yàn)，制定符合實(shí)際情況的肥料的重金屬限量標(biāo)準(zhǔn)

以磷肥為例，磷肥作為重金屬含量較高的肥料，目前我國(guó)只對(duì)其養(yǎng)分指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，還沒(méi)有對(duì)重金屬加以限量。然而在國(guó)際上，已經(jīng)有很多國(guó)家對(duì)磷肥中的“鎘”元素進(jìn)行了限量，如：澳大利亞對(duì)過(guò)磷酸鈣和復(fù)合肥中的鎘含量限量為350mg/kg和250mg/kg。如果超過(guò)上述指標(biāo)的磷肥將會(huì)被禁止使用。因此，我國(guó)應(yīng)該吸取別國(guó)經(jīng)驗(yàn)，制定符合實(shí)際情況的肥料的重金屬限量標(biāo)準(zhǔn)，以確保磷肥使用的安全性。

3.加強(qiáng)對(duì)肥料的質(zhì)量檢測(cè)，將重金屬指標(biāo)作為檢查的主要內(nèi)容

目前，我國(guó)的執(zhí)法部門對(duì)肥料的管理僅局限在養(yǎng)分指標(biāo)上，對(duì)重金屬指標(biāo)的檢測(cè)并未算作一部分內(nèi)容。然而就算我國(guó)相關(guān)部門對(duì)重金屬含量已作出限量規(guī)定，但產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中的指標(biāo)也形同虛設(shè)，因?yàn)橹亟饘贉y(cè)定操作技術(shù)要求高，需要較昂貴的原子吸收分光光度計(jì)，如果是規(guī)模小的有機(jī)肥廠是不可能完成的。因此，要加強(qiáng)對(duì)肥料的質(zhì)量檢測(cè)，將重金屬指標(biāo)作為檢查的主要內(nèi)容

4.改進(jìn)肥料生產(chǎn)方法，加強(qiáng)肥料質(zhì)量控制

要想繼續(xù)應(yīng)用有機(jī)肥—畜禽糞便，前提是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)飼料及添加劑的限量標(biāo)準(zhǔn)，控制飼料及添加劑中的重金屬含量。除此之外，對(duì)于磷肥的重金屬含量的控制，可以選擇磷酸鹽礦石和磷酸在制成磷肥前進(jìn)行除鎘，這是一種較好的除鎘技術(shù)。因此，不管是哪種肥料都要選擇好的生產(chǎn)方法，減輕重金屬的含量，加強(qiáng)肥料質(zhì)量的控制。

結(jié)束語(yǔ)：

第8篇

1 分揀

核桃果實(shí)采收后，果實(shí)成熟度不同，70%以上的堅(jiān)果帶青果皮，在脫青皮之前最好先進(jìn)行分揀，分成已脫去青皮的堅(jiān)果、青皮開(kāi)裂果、青皮完整果和畸形果。已脫去青皮的堅(jiān)果直接清洗，青皮大量開(kāi)裂果直接脫青皮，青皮完整果和稍有裂紋的核桃青皮果需要先進(jìn)行催熟，畸形果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值可棄之。

核桃采收后的分揀、催熟、脫青皮、清洗、干燥幾項(xiàng)工作必須依次及時(shí)進(jìn)行，否則易造成相互污染，青皮失水難以脫皮，堅(jiān)果硬殼顏色不一致，種仁色變深，堅(jiān)果易霉變等問(wèn)題。

2 催熟

對(duì)于青皮完整和稍有裂紋的核桃青皮果在脫青皮前需要進(jìn)行催熟，提高離皮率。催熟方法一般有兩種：

（1）堆漚催熟法。是我國(guó)傳統(tǒng)的核桃催熟脫皮方法。青皮果在陰涼處或室內(nèi)自然堆放50厘米厚，上面加一層10厘米左右的草苫子或秸稈，以提高堆內(nèi)溫濕度、促進(jìn)果實(shí)后熟、加快離皮速度。適時(shí)采收的果實(shí)一般堆漚4-5天即可離皮。

（2）藥劑催熟法。將采收的青皮果使用濃度0.3%～0.5%乙烯利溶液浸蘸半分鐘，或隨堆積隨噴灑，再按堆漚法堆積和覆蓋，保持溫度在30℃左右、相對(duì)濕度80%～90%，經(jīng)過(guò)2～3天可脫青皮。

人工藥劑催熟法較自然堆漚的效果較好，具有時(shí)間短、功效高的特點(diǎn)，還能顯著提高果品品質(zhì)，減少污染率，但在覆蓋過(guò)程中忌用塑料膜等不透氣的材料，更不能放進(jìn)密封容器中。

3 脫青皮

青皮果催熟離皮后，即可進(jìn)行人工或機(jī)械脫青皮。

人工脫青皮方法很多，可以用木板或鐵鍬稍加搓壓即可脫去青皮，或者用棍敲擊脫皮。

機(jī)械脫皮法依據(jù)揉搓敲擊原理，將已離皮的青皮核桃放在轉(zhuǎn)動(dòng)磨盤(pán)與硬鋼絲刷或刀片之間進(jìn)行碰撞與揉搓，使得核桃青皮與堅(jiān)果分離。清香核桃殼厚1毫米，殼面光滑，縫合線隆起結(jié)合緊密，無(wú)露仁現(xiàn)象，不易破損，適于機(jī)械脫青皮。

機(jī)械脫皮較人工脫皮效率高，且可避免青皮對(duì)手的損傷。

4 清洗

堅(jiān)果脫去青皮后，殘留在果面上的爛皮、單寧、污泥等污染物影響堅(jiān)果的外觀質(zhì)量，需要及時(shí)洗去。一般把核桃放在水池內(nèi)或有流水的地方浸泡，并用刷子刷洗干凈。數(shù)量較大時(shí)可以用核桃清洗機(jī)進(jìn)行清洗。

清香堅(jiān)果的果面光滑易于清洗。用清洗機(jī)及時(shí)清洗的清香核桃無(wú)需加任何漂白物質(zhì)就可比一般的核桃品種殼面白凈美觀，保證無(wú)污染，無(wú)公害。

5 堅(jiān)果干燥

核桃脫皮清洗后，可用于鮮食，但傳統(tǒng)處理是制作成干果，便于常溫保存。一般核桃堅(jiān)果干燥采用自然晾曬法和烘干法。

（1）晾曬法：清洗后的干凈堅(jiān)果不宜在陽(yáng)光下暴曬，應(yīng)先在陰涼處晾半天，等殼面晾干、大部分水分蒸發(fā)后再攤開(kāi)晾曬，以免濕果曝曬后導(dǎo)致硬殼裂縫，影響堅(jiān)果品質(zhì)和保存。晾曬時(shí)堅(jiān)果的厚度不宜超過(guò)兩層，并不時(shí)攪動(dòng)和翻曬，注意避免雨淋和晚上受潮，使堅(jiān)果干燥均勻，色澤一致，一般晾曬5～7天即可晾干。

（2）烘干法：在南方多雨地區(qū)或采收時(shí)晴天較少時(shí)可對(duì)清洗后的堅(jiān)果進(jìn)行烘干處理，可采用火炕、烘干房或烘干箱烘干。

對(duì)于烘干控制效果不好的烘干設(shè)備，在烘前需要把濕堅(jiān)果在陰涼處晾曬半天左右，排走大部分水分再入烘干室效果較好。而對(duì)于鼓風(fēng)排濕、溫控效果較好的烘干設(shè)備，可直接把濕堅(jiān)果放入烘干。不同的烘干設(shè)備每次的最大烘干量和濕堅(jiān)果的攤放方式依據(jù)其本身的鼓風(fēng)排濕加熱功率而定。

一般烘干設(shè)備在烘干過(guò)程中溫度和鼓風(fēng)排濕操作步驟如下：開(kāi)始堅(jiān)果濕度較大，溫度應(yīng)控制在25～30℃，同時(shí)應(yīng)打開(kāi)鼓風(fēng)排濕設(shè)備，讓大量水蒸氣排出。當(dāng)烤至四五成干時(shí)，降低排濕通風(fēng)量，提高溫度到35～40℃。待到七八成干時(shí)，溫度降至30℃左右直至烤干。一般3天左右便可烘干。

（3）堅(jiān)果干燥的指標(biāo)：堅(jiān)果相互碰撞時(shí)，聲音脆響，砸開(kāi)檢查時(shí)，橫隔膜極易折斷，種仁皮色由乳白色變成淡黃褐色，核仁酥脆。在常溫下，相對(duì)濕度60%的堅(jiān)果平均含水量為8%，核仁約4%，便達(dá)到干燥標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)度晾曬烘干會(huì)使堅(jiān)果重量損失，甚至種仁出油，降低品質(zhì)。

6 堅(jiān)果分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

核桃堅(jiān)果質(zhì)量的優(yōu)劣深受生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者和外貿(mào)部門的關(guān)注。不同堅(jiān)果質(zhì)量具有不同的價(jià)格，劃分堅(jiān)果質(zhì)量等級(jí)，按質(zhì)取價(jià)，既體現(xiàn)交易的公平，又能避免經(jīng)濟(jì)損失。

根據(jù)核桃堅(jiān)果質(zhì)量等級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T20398～2006），核桃堅(jiān)果的質(zhì)量分為四級(jí)，分級(jí)指標(biāo)見(jiàn)表1。

清香核桃堅(jiān)果美觀端正，一般飽滿堅(jiān)果重在13～20克，平均單果重16克左右，近圓錐形，果面光滑淡褐色，殼厚薄適中，硬殼平均厚度1.0毫米，縫合線緊密，耐漂洗，抗氧化酸敗（種仁變味），耐貯藏（堅(jiān)果在室溫下貯存一年不變味、不生蟲(chóng)）。內(nèi)褶壁退化，種仁飽滿，易取整仁，出仁率52%～53%，仁色淺，澀味輕，口感香甜，種仁含蛋白質(zhì)23.1%，含粗脂肪65.8%，碳水化合物9.8%，維生素B10.5毫克，維生素B20.08毫克。

根據(jù)消費(fèi)群體的不同，把清香核桃以堅(jiān)果的外觀、大小、單果質(zhì)量、種仁飽滿度、出仁率、空殼率等指標(biāo)進(jìn)行分級(jí)。分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)同一等級(jí)要求果粒大小均勻、色澤、種仁飽滿度基本一致，無(wú)蟲(chóng)蛀，無(wú)霉?fàn)€，無(wú)明顯的破殼、黑斑等缺陷。具體分為四個(gè)等級(jí)，如表2。

第9篇

什么是理財(cái)規(guī)劃師？

所謂“理財(cái)規(guī)劃師”，即是利用自己的專業(yè)理財(cái)知識(shí)為個(gè)人提供理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的金融業(yè)專業(yè)人員。目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有專門的理財(cái)規(guī)劃師，從事理財(cái)規(guī)劃的專業(yè)人士散見(jiàn)于保險(xiǎn)、銀行、證券等金融行業(yè)。

理財(cái)規(guī)劃師并沒(méi)有男女的限制。女性有著細(xì)心、謹(jǐn)慎、更不容易出差錯(cuò)、更容易贏得客戶的信任感、能為客戶提供更為細(xì)致耐心的服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)。不過(guò)，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)非常理性的職業(yè)，所以也需要女性鍛煉自己的邏輯和分析能力。在面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)蕩的時(shí)候保持冷靜理智的頭腦，才能夠在這個(gè)行業(yè)中如魚(yú)得水。

在歐美，個(gè)人理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)已相當(dāng)成熟，個(gè)人理財(cái)師更是成為含金量較高的職業(yè)。做理財(cái)規(guī)劃師收入非常豐厚。在美國(guó)，注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師平均年薪高達(dá)11萬(wàn)美元。在中國(guó)，個(gè)人理財(cái)服務(wù)雖然剛剛興起，但需求不斷激增。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)居民儲(chǔ)蓄額已超過(guò)10萬(wàn)億元。

理財(cái)規(guī)劃師的門檻有多高？

從事個(gè)人金融理財(cái)工作的從業(yè)人員應(yīng)該是受過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資格證書(shū)的專業(yè)人員。理財(cái)規(guī)劃是綜合性的金融服務(wù)，是針對(duì)客戶整個(gè)人生而不是某個(gè)階段的規(guī)劃，包括個(gè)人每個(gè)階段的資產(chǎn)，現(xiàn)金流量的預(yù)算和管理，個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)規(guī)劃，投資目標(biāo)的確立和實(shí)現(xiàn)，職業(yè)生涯規(guī)劃，子女教育及教育規(guī)劃、居住規(guī)劃，退休計(jì)劃，個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃以及遺產(chǎn)規(guī)劃等等各個(gè)方面。從業(yè)者除應(yīng)具有淵博的專業(yè)知識(shí)、嫻熟的投資理財(cái)技能、豐富的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)外，還要熟悉股票、基金、債券、外匯等金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

什么人適合做理財(cái)規(guī)劃師？

良好的人品及職業(yè)操守。理財(cái)規(guī)劃師應(yīng)以客戶的利益為服務(wù)中心，時(shí)時(shí)刻刻為客戶著想。此外，保守客戶的個(gè)人秘密也是重要方面。

豐富的金融、投資、經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)。理財(cái)規(guī)劃師應(yīng)是“全才＋專才”。這就是說(shuō)理財(cái)規(guī)劃師應(yīng)系統(tǒng)掌握經(jīng)濟(jì)、金融、投資、法律知識(shí)，同時(shí)在某些方面又是專才，如保險(xiǎn)、證券等方面有特長(zhǎng)。

豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只講理論是不能幫助客戶達(dá)成理財(cái)目標(biāo)的，因此，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是否豐富是客戶選擇理財(cái)規(guī)劃師的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

相對(duì)的獨(dú)立性。今后社會(huì)上會(huì)出現(xiàn)很多“獨(dú)立理財(cái)公司”，這些理財(cái)公司的獨(dú)立性較強(qiáng)，不依附于某些金融機(jī)構(gòu)，他們是從客戶的角度出發(fā)，幫助客戶選擇投資產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶的理財(cái)目標(biāo)。

良好的個(gè)人品牌。今后社會(huì)上一定會(huì)出現(xiàn)一批具有良好口碑的“名牌理財(cái)規(guī)劃師”。客戶選擇這些名牌理財(cái)規(guī)劃師應(yīng)該會(huì)得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，“信譽(yù)”是理財(cái)規(guī)劃師賴以生存的重要基礎(chǔ)。

良好的心理素質(zhì)。理財(cái)規(guī)劃師會(huì)遇到很多被拒絕的情況，好的理財(cái)規(guī)劃師應(yīng)該在好的時(shí)候要出現(xiàn)，在不好的時(shí)候也不離棄。

理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)證書(shū)怎么拿？

據(jù)了解，《理財(cái)規(guī)劃師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》將理財(cái)師分為兩個(gè)等級(jí)，分別是理財(cái)規(guī)劃師和高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師兩類。理財(cái)師必須掌握9個(gè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，分別是經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)支出、保險(xiǎn)學(xué)、投資學(xué)、貨幣金融學(xué)、實(shí)業(yè)投資學(xué)、稅收、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和相關(guān)法律法規(guī)。

目前市場(chǎng)上有關(guān)理財(cái)師的認(rèn)證項(xiàng)目有近十種，包括注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師（CFP）認(rèn)證、財(cái)務(wù)顧問(wèn)師（RFC）認(rèn)證、公認(rèn)財(cái)務(wù)顧問(wèn)師（ChFC）認(rèn)證、注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師（RFP）認(rèn)證、特許財(cái)富管理師（CWM）認(rèn)證、注冊(cè)金融分析師（CFA）認(rèn)證等。

據(jù)透露，今年國(guó)內(nèi)將正式推出中國(guó)金融理財(cái)師認(rèn)證項(xiàng)目。中國(guó)金融教育發(fā)展基金會(huì)金融理財(cái)師標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì))主任委員劉鴻儒教授稱，金融理財(cái)師不是一個(gè)從業(yè)資格證書(shū)，而是一個(gè)水平資格證書(shū)。