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煤礦機電設備安全管理篇1

引言

機電設備的操作基于自動化技術和智能技術，其操作特性和生產效果非常適合工業生產，機電設備有效地提高生產效率和質量，降低工業企業的人工成本，提高經濟效率，從而使機電設備在工業企業中得到廣泛應用。機械設備具有準確性和復雜性特征，在長期應用中缺乏維護和護理措施，導致內部故障，影響機械和電氣設備的使用和使用壽命，從而導致維護和護理不足。工業設備配合電氣機械設備的使用，按規定要求定期維護，更好地服務電氣機械設備的健康和工業生產，加強有關人員對煤礦電氣機械設備的安全維護工作。

1.機電管理在煤礦安全生產中的重要意義

(1)保障礦井生產安全

在煤礦工程中離不開機電設備的應用，不止是煤礦工程離不開機電設備，當前的大多數的工程建設都離不開機電設備的使用，但是對于機電設備的管理也需要提起重視。工程中可能有老設備也可能有新設備，但是對于機電設備來說，不管是老的還是新的都要進行有效的管理，以避免出現安全問題。新設備雖然可能出現的問題要比老設備少，但是也是需要避免的，比如可能會出現用電量過大的問題，新設備用電量過大也會造成安全問題的產生。而老設備則可能會出現漏電的現象，老設備漏電是非常容易引起火災的，所以必須要盡量避免這種問題。機電設備出現安全問題，一般都是因為缺乏科學的管理和保護，而機電設備出現的問題大多都是會引起火災。為了避免機電設備出現問題一開始就要按照標準對機電設備進行管理，標準的管理機制可以有效的減少安全問題的出現。

(2)提高生產效率

機電設備對煤礦工程來說是可以有效提高工作效率的，因此機電設備的完善也是非常重要的，機電設備不出問題可以使煤礦保持高產。為了保證煤礦工程的順利進行就要保障機電設備的良好運行，在使用機電設備的過程中要嚴格的按照管理機制進行使用，減少機電設備的損壞率。機電設備的損壞會影響工程的進度，嚴重的情況下還會導致停產，這在一定程度上嚴重影響了工程的效率。對于機電設備的管理需要在工程開始之前就做好準備，要分配專門的機電設備管理人員，定期對機電設備進行檢查和維修。機電設備需要注意的地方很多，這樣全面的檢查才可以更好的保障機電設備的正常工作，從而不會影響煤礦工程的進度。

(3)提升經濟效益

因為機電設備對煤礦工程的重要性，所以機電設備的投資也很高。機電設備在施工工程開工前會進行選購，這在開工準備的材料當中占有很大一部分的比例，所以對于機電設備的管理更加應該提起重視。機電設備如果有一個很好的管理也可以給施工企業帶來一定的經濟效益，有效的減少成本的投入，如果機電設備沒有得到很好的管理則會使施工企業發生損失。所以說企業的經濟效益和機電設備的管理是相互聯系的，科學的管理機電設備對企業來說是很重要的，機電設備不出現安全問題可以給施工企業帶來更多的經濟效益。

2.煤礦機電管理工作存在的問題

(1)企業缺乏管理意識

施工企業對于機電設備的管理意識需要提高，一個企業的管理層如果對機電設備的管理不夠重視，那所有的施工人員對機電設備的維護也就不會規范。企業管理層的機電管理意識是機電設備可以進行安全管理工作的一個基礎，管理層應該先做到具有機電管理意識才可以更好的將工作落實到每一部門。這樣對于機電設備的日常維護工作也就可以順利的進行了，機電設備的重要性也間接說明了機電設備即使是出現小問題也不可以忽視，所以在機電設備出現問題的時候要及時的進行處理。機電設備要求的精度更高，在制造設備的時候需要反復確認每一個零件的使用狀態，一個稍不留意都有可能會造成施工過程中出現問題。

(2)設備管理體制不夠完善

機電設備的管理體制是由煤礦管理層制定的，但是由于管理層在大多數情況下只看中煤礦的產量和帶來的經濟效益，所以常常會忽視機電設備的管理。雖然煤礦工程也都在對煤礦機電設備進行維護和管理，并且也設立了專門的部門進行設備的維護，但是并沒有重視起來，對于機電設備的維護也只是簡單的進行，根本起不到很好的效果。機電管理部門的設立就是為了可以使機電設備得到更好的維護和管理，但是真正的落實到工作上就顯得表面了很多，這也從側面的說明了煤礦設備的管理體制不夠完善，長時間的不提起重視就會使這個管理部門的設立變成擺設，所以要增強機電專業化的管理，對于部門的工作也要安排對機電設備有效的管理。

(3)缺乏專業的技術人才

缺乏機電管理專業的人才也是機電管理不被重視的一點原因，因為煤礦工作本身就是在地理位置比較偏遠的地方進行，所以工作的環境是可想而知的。因為工作環境較差，所以就導致報考這個專業的人本身就少，再加上工作環境差，即使是具有專業技術的人也不想到這里來工作，甚至還有不少人離職去做別的工作。專業技術人員的缺乏對機電管理來說也是沒有好處的，施工企業也意識到了這個問題，所以對于這些工作人員也是盡可能的進行培養，還會給這些專業的技術人員進行技術的培訓課程，這也是為了可以讓工作人員更好的進行工作。

3.設備安全管理與措施建議

(1)加強安全管理人員的意識培養

一是在定期開展教育工作的基礎上全面的對安全管理人員進行不同角度的意識熏陶，讓安全管理人員可以從各個方面都得到有效的意識提升，從而提高自身對機電設備管理的積極性；二是讓安全管理人員參加實際培訓，通過實際培訓提高自身的安全管理意識。在培訓過程中，要充分的讓安全管理人員意識到這項工作的重要性，意識到如果不進行安全管理工作會出現的后果和帶來的損失，通過培訓達到提高安全管理人員的意識；三是讓安全管理人員對企業制定的規范嚴格執行，不僅僅是要熟悉這一規范還要嚴格的按照這一規范進行機電設備的安全管理工作。

(2)建立完善機電設備安全管理條例

企業應該對機電設備安全管理條例要不斷的進行完善，還可以設立專門的安全管理部門，這個部門的主要工作就是對機電設備進行購買、檢查、運行、維護等工作。除了設立安全管理部門還要對安全管理部門執行規范的規章制度和明確的內容要求，對于安全管理部門當中的工作進行分配，將責任落實到個人，每個人的工作要求也要詳細記錄。這樣的工作要求可以更有效的保證煤礦機電設備安全管理工作的順利進行，機電設備安全管理工作人員要嚴格按照規章制度進行工作，充分的落實安全管理條例，在交接工作的時候要確保工作內容的準確性。對于機電設備的檢測工作來說每次的檢測和檢修記錄都要好好保存，每一次交接工作都要保證檢測信息是真實不缺少的。

(3)提高設備使用人員素質

因為專業技術人員的缺失造成了煤礦企業的損失，為了改變這種情況，施工企業應該加大招聘的力度，通過多種渠道招聘到專業技術的人才。煤礦的生產安全是煤礦工程最重要的一點，煤礦生產的安全需要施工企業的所有工作人員的共同努力，其中對機電設備的安全管理尤為重要。為了可以更好的對機電設備進行安全管理可以通過對社會當中的專業人才進行招聘，讓公司能夠提高安全管理人員的專業素養。還可以開展定期的培訓課程，課程的內容要多樣化，單一的教授理論知識不能起到很好的效果，還可以通過改變授課方式吸引安全管理人員的興趣，比如在授課過程中進行現場互動，讓相關工作人員可以主動的去接受培訓內容，將培訓學到的知識真正的應用到實踐中。

(4)對機電設備進行信息化管理

機電設備的安全管理方式也隨著時代的不斷變化而變化著，因為當前社會信息化的生產和管理越來越多，機電設備的安全管理也要緊隨時代變化應用信息化的管理方式。信息化的管理方式不僅可以在效率上有所提高，也可以減少差錯的出現，還可以對電力系統起到穩定的作用。剛開始應用信息化管理系統的時候并沒有直接應用到所有的環節，而是一點點的進行試用，將試用的效果整合然后查看效果，最后才開始慢慢的加大應用范圍。

4.結束語

綜上所述，機電設備安全管理對煤礦生產安全、經濟效益、生產效率等均有重要作用，同時機電設備的安全管理水平也反映了煤礦生產的整體安全管理水平。煤礦企業必須從小做起，細致把控機電設備的每一個安全管理環節，充分加強工作人員機電設備的安全管理意識，加強對安全人才的培養引進，完善并落實機電設備安全管理制度，確保機電設備始終處在安全有效的管理過程中，避免由于管理不當引發機電設備使用故障問題。

作者:李銳 單位:山西新景礦煤業有限責任公司

煤礦機電設備安全管理篇2

隨著我國經濟的發展以及社會的進步，對煤炭的需求越來越大，并且煤礦作為能源結構中的重要組成部分，更要進一步提高生產的機械化水平，這樣才能確保煤炭生產的效益。并且，在煤炭生產過程中機電設備廣泛應用，并且貫穿于掘進、開采、支護、輸送以及篩選各個生產環節。為了進一步提高煤礦的生產效益，也為了降低井下工作人員的工作強度，就需要確保機電設備的平穩運行，解決存在的問題，提高煤礦的生產效益。

1.增強煤礦機電設備安全管理的重要性

隨著我國科學技術的不斷發展，煤炭對于經濟的發展越來越重要，并且煤炭行業也要和科技進行結合，這樣才能進一步擴大煤礦機電設備的應用范圍。除此之外，在煤炭具體生產過程中，要想確保機電設備的正常運行，就需要加強對機電設備的管理和監督。一般來說，在煤炭開采過程中所使用的大型設備，如果出現事故就很容易帶來生命危險，并且還會造成生產損失。在我國煤礦開采過程中出現的安全事故，由于機電設備所引發的問題占比也非常大，并且還會給企業的生產進度帶來阻礙，另外，還會對社會產生不良的影響。基于上述情況，加強煤礦機電設備的安全監管無論對于社會來說，還是對于企業來說都有著重要的意義，它不僅會確保煤礦開采的安全性和穩定性，還會提高煤礦的生產效益，提高經濟收益。除此之外，減少機電設備在使用過程中出現問題的幾率，也可以在很大程度上減少對井下工作人員的生命危險，確保機電運行的安全性也能進一步促進煤礦產業的發展，幫助煤炭市場建立自己的秩序。

2.煤礦機電設備安全管理中存在的主要問題

(1)管理體制不健全

管理機制對于煤礦安全生產具有重要意義，并且管理機制的不健全也是當今煤礦機電設備管理中存在的普遍問題。因此，為了進一步為煤礦開采營造出良好的市場環境，就需要建立并健全對機電設備的管理機制。在煤礦開采過程中，為了進一步提高生產效益，很多煤礦開采企業都會引進大量國外先進的機電設備，這些設備性能較高，雖然能夠有效的提高生產效率，但是實際企業在開采過程中會因為管理經驗的不足，而造成機電管理設備的效果不佳，并且還會影響到正常的煤礦開采環節。從另一角度來說，管理體制不健全也是由于煤礦企業領導層不重視的原因，就目前我國煤礦企業對設備進行管理時，大部分仍舊采用粗放式的管理機制，并且在設備管理、人員管理上也存在很多的問題，這也會進一步導致管理部分的虛設，甚至還會影響到煤礦機電設備的正常運行。具體情況如下圖1所示：

(2)設備操作人員素質較低

在煤礦開采過程中，對機電設備進行操作的工作人員是煤礦生產的主體，但是在目前很多煤礦企業中，設備操作人員的素質參差不齊，這不僅會影響到煤礦機電設備的正常管理工作，嚴重時還會影響到企業的生產效率。根據相關數據顯示，在機電設備出現故障的原因中，有百分之二十的原因是因為操作人員操作不當造成的，并且人為因素的影響也是導致機電設備出現故障的主要原因之一。因此，對于相關管理部分，要逐漸重視起這個問題，還要及時采取措施進行解決。除此之外，還可以對相關的操作人員定期進行技能和知識培訓，提高操作的熟練度和準確度。并且，還要對操作過程中違規操作的人員進行懲罰，進一步提高工作人員的責任意識，確保煤礦開采工作的進行。

(3)設備日常檢修和養護工作不到位

機電設備在運行過程中很容易產生磨損，因此對機電設備定期進行檢修和養護工作是非常重要的。但是，很多煤礦開采企業一直都存在“重使用、輕管理”的錯誤觀念，這就會導致對機電設備的養護工作不到位。并且，對機電設備的安全檢查力度也不夠，這些都會在很大程度上縮減機電設備的使用壽命。當小問題變成大問題時，企業的經濟效益就會受到威脅。除此之外，對機電設備的檢修和維護工作不到位也很容易影響到設備的使用壽命，提高煤礦開采過程中的風險。具體情況如圖2所示：

(4)煤礦機電設備安全管理手段落后

在煤礦生產過程中，對煤礦機電設備的管理手段落后也是當前機電管理工作中存在的主要問題，并且很多管理部門還會因為缺乏資金的支持而導致煤礦機電設備安全管理效果不盡人意。這種問題也是在經濟落后的地區經常存在的問題，并且還有很多煤礦開采企業繼續應用傳統的管理模式，這就很容易造成技術管理對生產實踐起不到良好的指導作用。換句話說，對機電設備管理手段的落后也會造成管理無序化的問題，導致開采過程無法滿足現代化的要求，甚至還會影響到企業的經濟效益。

3.加強煤礦機電設備的安全管理措施

(1)建立健全煤礦機電設備的安全管理體制

制度是進行管理的基本準則。對于煤礦開采行業來說，更需要完善的煤礦機電設備安全管理體制進一步提高煤礦工作的安全指數。除此之外，在建立健全安全管理體制時還需要根據煤礦機電設備的實際使用情況，再根據時代的發展，制定出更加有效的管理體制。隨著現代化信息技術的發展，還需要成立專門的煤礦機電設備安全管理辦公室，將工作職責和工作內容進行劃分，并由安全技術指導人員、各礦井分管人員、安全監管人員、監督人員來合理劃分工作內容，進一步完善管理模式。不僅如此，還要將對機電設備的安全管理變得有章可循，也就是將管理模式規范化、制度化。

(2)提高煤礦機電設備的安全管理人員的工作素質

管理人員的水平會直接影響到煤礦機電設備的安全管理質量，并且對于管理人員的專業性和技術性要求也較高。但是，當前很多煤礦機電設備的管理人員都存在素質較低的問題，因此，要想大幅度提高管理人員的素質，就需要積極組織他們進行培訓工作。除此之外，還需要制定相應的人才培養計劃，重視并積極引進復合型人才。另外，還要制定嚴格的獎懲制度，提高技術人員，尤其是高精尖人才的福利待遇，這樣才能提高工作人員的積極性，也能激發他們的工作熱情。

(3)嚴格落實煤礦機電設備的安全管理工作

要想將煤礦機電設備的安全管理工作效率提高，就需要設立專業的工作部分，還要根據實際需要來配置人才。不僅如此，還要將工作人員的責任進行明確，對每一項工作都要進行嚴格的審批，另外還要進行分級負責，做好把關工作。對于礦井生產中需要的設備和材料的采購工作也要加強監督，對下井工作的設備還要進行安全檢查，定期將檢測報告進行公示。另外，還要做好對設備的維修和保養工作，對有安全隱患的設備及時進行處理。在生產過程中也要嚴格按照相關的流程進行日常的作業，將操作環節進行明確，這樣也能將整個開采環節標準化。4.結束語綜上所述，在煤炭生產過程中進一步落實煤礦機電設備的安全管理制度，是進一步確保煤炭煤礦生產安全性的重要保障。除此之外，要想確保井下工作人員的生命安全，就需要培養一支專業的機電設備管理隊伍，確保安全管理工作認真落實，這樣也可以從另一方面降低機電設備在使用過程中出現問題的幾率。這樣一來，還能進一步提高機電設備的使用效率和使用壽命，為煤炭生產企業擴大經濟效益。

作者:路鵬飛 單位:西山煤電集團東曲煤礦

煤礦機電設備安全管理篇3

引言

隨著經濟發展步伐的加快，煤礦行業實現了大幅度進步，其中涉及的各種生產技術也在不斷提高。作為煤礦生產和運營的工具，機電設備對于煤礦企業而言尤為重要。需要注意的是，機電設備在運行過程中容易受到作業環境、技術手段等多方面因素的影響，進而造成機電設備頻繁發生故障。基于此，煤礦企業需要加強對于機電設備的安全管理，不斷提升其運行過程中的穩定性，使其在煤礦生產中充分發揮作用。

1.煤礦機電設備安全管理中存在的問題分析

(1)管理制度不健全

作為機電設備安全管理的基礎制度保障，管理制度對于煤礦企業而言顯得尤為重要。然而，當前大部分煤礦企業對于管理制度的建設和完善工作沒有給予足夠的重視，進而造成這一方面的缺陷。首先，我國針對煤礦機電設備的安全管理工作起步較晚，大部分企業仍然采用傳統的粗放制度。這種制度的最大弊端在于機電設備安全管理部門的工作范圍不明晰，其中很多工作人員不僅需要負責機電設備的安全監管，還需要管理煤礦生產的多個工作環節。在這種情況的影響下，安全管理部門會將其工作重點放在煤礦生產工作中，進而忽視了對于機電設備的安全管理；其次，大部分煤礦企業針對煤礦質量標準沒有過于嚴格的要求，也沒有建立相應的安全管理體系，沒有安排機電設備管理方面的配件、防爆檢查裝置和電纜等，這些方面的漏洞都使機電設備安全管理效率低下；最后，在科學技術日益發展的當代社會，很多煤礦企業引入了各種類型的先進機電設備，旨在提高自身的煤礦生產效率。然而，這種先進機電設備的管理工作更加困難，一些煤礦企業甚至缺乏相關的管理經驗，進而造成后續安全管理工作中出現諸多問題。

(2)管理手段落后

作為機電設備安全管理的重要支撐，管理手段能夠直接影響機電設備的工作性能，需要煤礦企業給予足夠的重視。然而，目前大部分煤礦企業在管理手段這一方面仍然較為落后，無法滿足機電設備的發展需要。首先，部分煤礦企業的安全管理部門在資金投入方面存在不足，這種缺陷將會造成機電設備管理的自動化和信息化程度較低，無法滿足機電設備的工作需求。尤其對于經濟落后的地方煤礦而言，它們缺乏資金的支撐，很多企業仍然采用最為傳統的管理手段，機電設備圖牌板丟失現象嚴重，圖紙資料和技術檔案管理存在較大漏洞，進而造成整體管理效率的低下。其次，部分煤礦企業在測試管理手段方面存在較大不足，這種缺陷使得機電設備存在的問題無法通過提前檢查得以預測和解決，進而造成后續作業過程中出現違章事件和各種意外事故，導致整體管理水平的低下。最后，當前很多企業針對流動性機電設備和固定性機電設備的管理存在不均衡的現象，即安全管理部門會將工作重點放在固定性機電設備。需要注意的是，流動性機電設備不僅數量眾多，而且具有更大的安全隱患，一旦其中出現問題會導致嚴重后果，因此，安全管理部門需要改變工作理念，實現兩者的平衡管理。

(3)設備老化情況嚴重

做為煤礦企業安全管理的主體，機電設備自身的性質和狀態將會直接影響后續工作的開展，需要煤礦企業給予足夠的重視程度。然而，目前大部分煤礦企業在機電設備方面仍然存在一定問題，導致機電設備無法安全運行。首先，隨著經濟的不斷發展，當前生產生活中多個領域對于煤炭資源的需求量日益增加，很多煤礦企業將此視為重要商機，并將工作重點放在煤礦開采和生產中，一味追求經濟利益最大化。在這種理念的影響下，煤礦企業忽視了對于機電設備的安全管理工作，很多機電設備需要長時間持續運行，這種過度使用的做法雖然會在短期內增加企業的經濟利益，但是極容易造成機電設備的過度磨損，進而造成其使用壽命的縮短，對于煤礦企業的后續發展十分不利。其次，煤礦企業對于機電設備的安全管理工作不愿意投入過多資金，很多機電設備使用年限過長，各種工作性能無法滿足當前煤礦生產工作的要求，不僅會造成整體工作效率低下，還會導致各種安全隱患的增加。最后，煤礦企業對于機電設備的更新改造沒有過多關注，這種做法在發展步伐快速的當代社會是十分不利的，不僅容易造成機電設備的生產功能不達標，還會導致機電設備的生產效率低于社會生產效率，進而對煤礦企業的發展和進步造成不利影響。

2.煤礦機電設備安全管理的有效對策

(1)建立健全安全管理制度

為了確保煤礦機電設備安全管理工作的順利開展，煤礦企業的首要任務就是建立健全相關的安全管理制度。具體而言，針對安全管理制度的建立需要做好以下方面的工作：首先，煤礦企業需要從機電設備的使用情況和實際需求出發，制定整體化的安全管理制度，其中包括機電設備安全運行體系、具體質量標準、人員配置與具體要求等各方面，這樣才能使后續具體制度的制定有章可循。其次，煤礦企業需要嚴格執行崗位責任制，使每一位工作人員各司其職，做好自身的本職工作。一方面，工作人員需要遵守與設備操作和管理相關的規章制度，定期對機電設備進行清理和檢查，做好每次檢查的記錄，嚴格把控機電設備的運行狀態和工作性能。另一方面，煤礦企業可以將崗位責任落實情況和工作人員的經濟利益進行結合，對于表現優異的員工進行獎勵，對于表現較差的員工進行懲罰，確保每一位員工能夠盡職盡責工作。最后，對于最新引入的機電設備，煤礦企業需要及時對相關工作人員進行培訓教育，使其明確機電設備的操作和管理要點，不斷豐富他們的工作經驗，這樣才能保證安全管理工作的質量。

(2)加強機電設備的信息化管理

隨著信息技術的發展和進步，當前社會中各個領域都在工作中將其引入，煤礦企業也需要緊跟時代潮流，借助先進的科學技術實現機電設備的信息化管理。首先，煤礦企業需要在計算機系統中完善機電設備安全管理的數據庫，包括機電設備的型號信息、安裝調試、運行狀態、更新改造、維護保養、故障信息等多個方面，進而實現對于機電設備的全程監控。其次，煤礦企業需要加強現場作業人員和安全管理人員之間的通訊與聯系，并要求安全管理部門開展現場指導工作，這種互動式的管理方法能夠及時發現機電設備在運行過程中出現的問題，進而提升機電設備安全管理的有效性。最后，煤礦企業需要根據數據庫信息進行分析和總結，了解機電設備的工作狀態，針對其中的不足之處進行完善。

(3)更新老化設備

隨著煤礦行業的發展和進步，很多傳統的機電設備無法滿足當前煤礦開采和生產的要求，進而影響整體的工作效率。因此，煤礦企業需要做好機電設備的更新工作，滿足煤礦作業的需要。一方面，煤礦企業需要根據生產特點和實際情況制定相應的更新計劃，并及時采購需要更新的機電設備，不可耽誤煤礦生產作業的進度；另一方面，煤礦企業需要不斷加強技術創新，積極引進國內外煤礦行業的新技術，使其機電設備在新技術的帶領下能夠有序運行，并在煤礦生產中充分發揮作用。

3.結束語

綜上所述，機電設備是煤礦企業在生產和經營過程中需要長時間使用的重要工具，其工作性能將會直接影響后續各項工作的質量和效率。然而，現階段大部分煤礦企業在機電設備的安全管理方面仍然存在制度、技術以及人員等方面的諸多不足。因此，煤礦企業應該根據生產要求和實際情況不斷完善針對機電設備各方面的安全管理工作，嚴格控制各種問題，進而提升整體的安全管理水平。

參考文獻

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作者:陶寧 單位:陽煤集團一礦