時間：2023-02-28 15:57:57
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇供電工作思路范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
多年來，__縣供電線路每遭遇惡劣天氣，多條輸電線路跳閘，甚至會造成縣域內大面積停電，當地生產生活用電得不到可靠保障，人民群眾苦不堪言。鑒于此情況，我公司經過仔細研究和實地勘察，向縣政府遞交了治理報告，并提出申請召開全縣清理供電線路下違章栽種樹木專項會議，縣委領導對該項工作高速重視，成立由主管縣長為組長的線下樹清理工作領導小組，并召開了由城建局、環保局、各鄉鎮政府等相關部門負責人參的專題會議，明確要求各相關單位要全力配合電力公司線下樹砍伐工作，共同營造縣域良好的供用電環境。會議結束后，各單位馬上行動起來，各鄉鎮也分別召開了落實會議，協調各村線下樹砍伐工作。在征求政府支持和民眾理解后，我公司立即布置清理工作，將線下樹治理任務按照轄區分配到各供電所，每月匯報砍伐進度，截止現在，共清理的線下樹障達7500余棵，樹障的清理在很大程度上保障了線路的正常運行，與治理前相比，__縣停電故障率下降65%，當地生活生產用電得到了進一步保障，人民群眾對__公司此舉拍手稱贊。
2014年初，我公司早部署、定措施，形成“防、控、反、拓”四字訣電費回收法，真正實現電費回收率100%。一“防”：推行用戶購電制，加強電費風險防范。加快智能表安裝進度，截止目前，公司共安裝智能表6300余塊，進一步推行購電制，降低欠費風險。二“控”：加強電費回收管控，規范電費賬務管理。堅持電費日清月結，每月對電費回收工作，按照所轄用戶數，電費回收情況，結合重新修訂的《電費回收考核辦法》進行獎懲考核，提高公司管理水平，避免電費流失。三“反”：加大反竊電活動力度，杜絕跑冒滴漏現象。通過每月線損統計結果，對高損臺區和線路進行重點排查，共檢查出用電異常戶、違約用電戶、竊電戶68戶，增收金額36.58萬元，有效地堵住經營管理漏洞，促進了電費回收工作的良性發展。四“拓”：拓寬繳費渠道，打造“十分鐘繳費圈”。大力推進“村村設點”工程，在縣城、鄉鎮、社區等人口密集處設立代收點，完成400臺自助繳費機安裝，保證農村覆蓋率100%，提倡卡表應用，既方便客戶繳費，又促進了公司電費回收工作開展。
一是電網安全供電能力有待進一步提高。公司與各級政府部門的溝通還不到位，電網投資環境亟需進一步改善。二是安全生產工作還存在薄弱環節。在安全意識上，安全思想“松”、行動“緩”、管理“軟”的現象依然不同程度存在，“安全生產說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的麻痹思想根深蒂固。在安全能力上，部分干部員工缺乏安全管理的能力，發現、分析和防控危險點的能力不高，有隱患發現不了或解決不及時。三是精益管理水平仍需提高。隨著專業管理的全面延伸，對公司的管理機制、管理方法以及干部員工的思想觀念、工作方式又提出了新的更高的要求；依法治企方面還有出血點和發熱點，部分單位“公轉”意識淡薄，“習慣性違章”屢禁不止。四是優質服務水平還存在差距。部分員工在服務意識、態度、質量和效果上還存在一定差距，少數干部員工管理意識和特權思想濃厚，缺乏為客戶主動服務的意識。五是干部員工隊伍思想作風還有待進一步加強。爭先意識不強，始終把自己擺在一個很低的位置，存在“小進即滿、小富即安”的思想，想事“心浮神惰、不緊不慢”，做事“四平八穩、按部就班”，干事“感覺良好、疲沓遲緩”，缺乏敢為人先的氣魄和干事創業的激情；工作作風不實，說得多、做得少，提困難多，提辦法少，提客觀多，提主觀少，不注重真抓實干，推諉扯皮，遇著問題繞道走；工作標準不高，身在“新”中不求新，身在“變”中不求變，習慣于用舊的思維對待新的情況，不主動學習，貪圖安逸，滿足于差不多、一般化、過得去；執行能力不強，工作上熱得慢、冷得快，落實講條件，執行打折扣，好事搶著干，難事躲著干，推一推動一動，甚至推了也不動，主動性不強。
工作思路：認真貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面落實省、市公司決策部署，繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以同業對標和績效考核為中心，以電網建設和提高員工隊伍整體素質為基本點，以確保安全穩定為前提，以深化改革創新為主線，以規范經營管理為重點，以全面爭先進位為目標，轉作風，強素質，提質量，全面提升企業管理水平。
重點做好六個方面工作。
深化
人財物集約化管理。強化“考試、考核、考勤”管理，深化全員績效管理，完善制定《業績考核辦法》，將各單位的業績考核和日常考核情況不斷進行整合，形成月度、季度、年度的直觀績效展示平臺，將業績考核結果與薪酬發放有機結合，形成激勵有效、約束有力的績效管理機制；深化ERP功能應用，實施預算編制、執行、分析、控制一體化管理，實現資金平衡和預算的可控、在控，全面提升公司財務集約化管理水平。提升“五大”體系運轉效率。優化業務界面和工作流程，保證管理界面、業務流程、崗位職責清晰，強化流程全過程監控和業績考核，做到運轉順暢、協調有序、管控科學。細化“二十四節氣表”，充分發揮其指導、推動工作的作用，增強工作的計劃性、協同性和主動性。
2015年，公司計劃完成電網基建項目建設投資2053.17萬元，新建10kV線路45.84公里，新建配變90 臺，容量12.3MVA。計劃增容改造常莊35kV變電站一座，增容主變一臺，容量10MVA。完成2013年農網改造升級工程尹-西35kV線路新建工程決算工作、2013年綜合計劃35kV烏店386線路改造工程施工及竣工決算、常莊35kV變電站改造工程10kV配電室土建施工。此外，公司加大力度開展幫扶村、電氣化村建設，促進農村面貌提升，計劃投資600萬元，新建100KVA配變45臺，總容量4500KVA，新建及改造10KV線路25.39公里，新建及改造0.4KV線路30公里。大幅度提高農村電網供電水平，改善人民用電環境。
一是建立以安全風險管控為核心，覆蓋全員、全面、全過程、全方位的安全管理體系，形成以機制和先進技術管控安全的工作格局，打造本質安全。二是強化現場安全管控，把好“停電、驗電、接地、許可、監護”關，嚴格落實各級管理人員到崗到位制度，加強現場安全監督和作業計劃、“二票一單一卡”管理，切實保證監督效能，確保現場作業安全。三是加強作業組織管理。避免無計劃作業、臨時動議作業，充分利用“即時通報”、“反違章周報”、“月（季）度評價報告”等載體，營造濃厚的現場安全管控氛圍，促進各單位保證體系發揮安全管理的主體責任。
夯實營銷管理基礎。強化線損工作管理力度，利用新引進的線損分析軟件，科學全面查找全縣范圍內高損線路、臺區，逐一進行改造，嚴格獎懲考核，線損指標完成情況要與“位子”和“票子”掛鉤，真正達到降損節能的目的。加強電費回收工作，加快智能表推廣應用進度，實現遠程采集和費控功能。利用SG186營銷平臺，加大用電檢查力度、營業普查和反竊電工作力度，堵塞管理漏洞，保證勞動果實顆粒歸倉。提高優質服務水平。深入推進供電服務提升工程，落實供電服務“首問負責制和限時辦結制”，確保投訴數量下降25%以上。大力開展電力直通車、客戶走訪等活動，施行小區片警式服務。加大行風監督力度，每季度對供電所服務窗口進行明察暗訪，確保民主評議繼續保持領先優勢。
加強公司專業化管理。大力開展公司和供電所管理提升工程，實現公司管理水平與省、市公司全面接軌。公司將針對企業存在的問題和薄弱環節進行全面梳理，對未能徹底治理難點問題，量化管理提升內容，細化專項提升措施，推動管理向縱深發展。加強同業對標管理。進一步梳理工作流程和崗位職責，建立完善動態考核機制，嚴格落實考核，將新增重點指標納入到考核細則，分解到各部室、各供電所，通過部門自查和專業部室考核的方式，每月兌現獎懲，充分調動員工的工作積極性，增強履職盡責能力，達到“防庸、防懶、防散”的目的，做到“凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督”，不斷提高工作質量和業績水平。公司2014年同業對標排名爭取進入前50名行列。堅持依法從嚴治企。依法辦事，依法從業，規范工作流程，定期開展監察審計工作，重點對財務資產管理、工程管理、公務接待、“小金庫”治理等關鍵流程進行嚴格管控，確保企業經營管理依法合規。
引言
供電企業進行用電檢查工作的主要內容是對社會總體用電情況進行檢查，對社會生產生活用電情況進行監督，從監督得出的結果中指出用電存在的問題，從而解決問題。保證正確的用電秩序和用電安全。對于供電企業來說，用電檢查工作是重要工作內容之一，也是確保供電企業能夠正常提供電能的重要程序之一，用電檢查在保證用電方面有極為重要的作用。
一、供電企業用電檢查工作中存在的問題
（一）違法用電現象頻繁出現
雖然目前我國已經降低了用電價格，但仍然有違法用電現象的存在，以此來逃避用電費用。例如，有人把自己家的電線違規搭接在別人家電線上，既保證了家庭用電又減少了家庭用電電費支出，減輕了家庭負擔。但這種違規用電現象容易造成電力安全事故，人身和財產損失，同時也會給供電企業帶來較大的經濟損失。這也是在用電檢查工作中出現次數最多的問題。據統計，蓬江供電局和當地公安分局，6年內查處違法用電相關案件200多起，抓捕涉案人員200多名，挽回了國家在供電上的巨大經濟損失。2013年江海區也破獲破壞電力設施犯罪案件10余起。龐大的數據表明，目前，依然有很多違法用電現象的存在。
（二）用電檢查技術存在一定的缺陷
為了減輕供電企業檢查用電情況的負擔，現在用電量檢查都是采用高科技技術直接進行每戶家庭用電情況監控，一方面，這種高科技技術的使用的確具有自身無法替代的優點，不再采用傳統方式上電工進行每家每戶的抄電表，以此來說明用電情況，這種方式減輕了電力人員工作負擔和工作困難；另一方面，在用電情況檢查上也存在缺陷。例如，家庭用電上采用隱蔽技術進行偷電，高科技技術是難以發現的，這樣就助長了偷電行為人的氣焰，造成了供電企業的經濟損失，破壞了正常的用電秩序，是不利于人的思想進步和社會進步。
（三）用電檢查人員的專業素質不高
在用電檢查工作中工作人員是要求持證上崗的，也就是要有較強的專業性，但在實際用電檢查工作中，持有相關證明專業性證件的人員不多，所以在對用戶用電問題進行解釋的時候不具備專業性，容易與用戶產生糾紛，用戶不愿意配合用電檢查工作，這就導致了用電檢查人員對檢查工作的松懈，因此，供電企業要做好用電檢查工作要從提高用電檢查人員的思想認識水平和專業管理水平上著手。
（四）供電企業用電管理水平落后
隨著市場體制的發展，供電企業的用電管理技術無法適應社會的發展，所以，就降低了供電企業的供電質量。在用電檢查工作上，也有很多人不能接受這種工作方式，供電企業和用戶的溝通交流不夠，多方面的因素導致供電企業和用戶之間的矛盾加劇，增加了供電企業用電檢查工作的困難，使供電企業的社會形象遭到破壞，這種情況的存在不利于供電企業的發展。
二、供電企業解決用電檢查工作存在問題的措施
供電企業解決用電檢查工作中存在的問題，一方面可以促進供電企業自身的發展；另一方面，完善供電企業用電檢查制度可以避免用電安全事故的發生。為了更好地解決這些問題，供電企業在進行用電檢查工作的時候要從以下幾方面做起：
（一）用電檢查工作要把用電安全擺在首位
電能的應用具有普遍性和廣泛性，電能應用到社會的千家萬戶，供電企業在供電的同時一定要確保用戶用電安全。如果供電企業沒有做好用電檢查工作，在電能輸送過程中留下的安全隱患不能及時發現，并予以改正，這些不安因素就有可能導致用電安全事故的發生，給用戶造成損失，供電企業的社會形象也會因此遭到破壞，甚至導致供電企業無法正常經營運行。例如，供電企業在鋪設供電樞紐的時候，電網工程中某一根線出現老化現象，而且供電企業在進行檢查工作的時候也不夠認真，并沒有發現這個問題，那么，在暴雨天氣或者時間久了之后，就有可能出現電引發的火災，這種災難是具有毀滅性的。所以，為了防止悲劇的發生和促進供電企業良好的運行，供電企業在進行用電安全檢查工作的時候一定要把用電安全檢查放在突出的位置。
（二）用電檢查的目的是為了用戶能夠得到優質的服務
供電企業自身要發展，就必須有良好的社會形象和龐大的用戶群，只有這樣才能為供電企業的發展提供物質基礎的保證。用戶享受到優質的服務企業才會有良好的口碑。供電企業提供給客戶的優質服務主要體現在售后服務上，供電企業的售后服務包括用戶用電安全、定期的用電檢查工作、與用戶之間的溝通交流等內容。其中，用電檢查工作是保障用戶的用電安全，用戶在用電上要求的優質服務就是用電安全。所以，為了保證客戶能夠享受到供電企業的優質服務，就必須進行用電檢查工作。
（三）提高用電安全的意識
意識決定物質，完善用電安全檢查工作，要先提高用戶用電安全的意識。為了避免違法用電和偷竊電能現象的發生，首先就要讓用戶認識到這兩種不良行為造成的嚴重后果，從而提高用戶安全用電的意識。為了提高用戶安全用電的意識，供電企業就要做好安全用電的宣傳工作，宣傳工作的展開方式包括供電企業開展相關安全用電知識講座和宣傳單派發，在知識講座中，從違法用電的危害出發，再進一步講述安全用電的好處，用戶將危害和好處進行對比，自然會從違法用電中吸取教訓，提高安全用電的意識。因此，供電企業做好用電檢查工作，就要做好宣傳工作，提高用戶用電安全意識，避免用電安全事故發生。
（四）對違法用電行為進行嚴厲打擊
供電企業在進行用電安全檢查中發現用戶違法用電行為，一定要以嚴肅的方式進行處理，只有這樣才能讓違法人員收斂行為。首先，供電企業要對犯罪情節的人員進行批評教育，并監督其改正；情節較為嚴重的應該利用國家法律進行制裁。目前，針對違法用電現象的頻繁發生，我國政府也頒布了相關法律。例如，《刑法》中就有相關規定表明對于未造成嚴重后果的，給予有期徒刑的乘法；情節較為造成巨大危害的，嚴重的會判處死刑。所以，從這些內容中也可以看出，我國對于違法用電行為是管理比較嚴格的。因此，供電企業在進行用電安全檢查工作的時候要結合國家制定的法律法規，讓檢查工作變得有法可依，從制度上制裁違法用電行為。供電企業和相關監管部門的結合，會使用電安全檢查工作變得更加容易，也會使用電市場變得更加有秩序，只有這樣供電企業才能實現良好運行發展的目標。
（五）提高用電檢查工作的重視程度
目前，供電企業對于用電檢查工作依然不夠重視，首先是用電檢查工作的工作人員分工不明確，這樣的結果造成用電檢查工作的質量不夠好，工作人員模糊了自己的工作內容，有可能重復檢查，也有可能漏查，所以，對于用電檢查工作的執行是不合格的。其次是用電檢查工作的工作人員專業素質不合格，為解決這個問題，供電企業應該開展企業內部員工職業知識教育培訓，并把有關用電檢查工作內容和具體實行步驟作為考核用電檢查工作人員的標準。以此來加強檢查人員的專業素質培養，為做好用電檢查工作做鋪墊。
綜上所述，供電企業做好用電檢查工作的思路應該是首先提高用電檢查的重視程度，然后以安全用電為核心和旨在為用戶提供優質服務的基礎上，提高用戶安全用電的意識，最后，聯合相關監督單位，依據法律法規對違法用電行為進行嚴厲打擊。從而完善供電企業用電檢查工作的思路，為用電檢查工作的具體實踐打下基礎。在有完整工作思路的引領下，供電企業的用電檢查工作才能順利進行。用電檢查工作能夠發現供電和用電各個環節存在的問題和安全隱患，并對這些問題進行改正，只有這樣才能減少用電安全事故的發生，保證整個電網安全順利的運行。當然，用電檢查工作也可以了解到用戶的具體需求，供電企業根據用戶不同的需求，給用戶提供差異化服務，滿足廣大用戶的不同需求，保證給用戶提供最優質的服務，只有這樣供電企業才能贏得良好的社會形象，給供電企業帶來良好的經濟效益，在物質基礎的保證下促進供電企業的良好發展。
一、2009年工作回顧
營銷指標完成情況。（數據統計至10月份）
（一）各項指標完成情況（元至10月）
2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。
財務指標完成情況。
（二）具體開展工作
安全生產強力度
一強內部安全稽查力度，大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強施工現場的安全稽查。截至10月，公司共進行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。
三強線路樹障清理力度，不斷提高電網供電可靠性。經與區政府協商，對全區中低壓線路及臺區樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。
電網建設捷報多
公司2009年配網項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。
公司大修項目計劃6個，費用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統維護、10kv標準化線路建設、標準化臺區建設等。
配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望。客戶服務梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標準變電站建設正在實施，有望十二月底完成。
營銷管理求精益
二是積極開展高損臺區、竊電重災區改造，不斷加強線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災區改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區的線損指標都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。
一、2009年工作回顧
安全生產目標完成情況。截至10月份，未發生輕傷及以上事故、未發生設備事故、火災事故和交通安全事故；未發生人員操作事故、大面積停電事故。實現連續安全運行843天。累計電壓合格率98.261%；累計供電可靠率99.833 %。
營銷指標完成情況。（數據統計至10月份）
（一）各項指標完成情況（元至10月）
1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時 ,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。
2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。
3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。
4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。
5、應收電費共計2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.72萬元,回收率達到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費1.26萬元,補收電費6.24元，完成年計劃40萬元的18.75%。
財務指標完成情況。
1、資金余額：考核目標為20萬元，每月均完成了考核目標。
2、成本費用執行情況：1-10月份以來，固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%，完成預算數242.61萬元的117.02%。
3、工資情況：截止10月份累計發生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數150.3萬元，市公司撥獎金265.41萬元，工資沒有節余。多經公司分流工資達一百多萬元。
（二）具體開展工作
安全生產強力度
一強內部安全稽查力度，大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強施工現場的安全稽查。截至10月，公司共進行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。
二強外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會協調，安監局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協作，對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區未發生由于用電發生的觸電死亡事故。
三強線路樹障清理力度，不斷提高電網供電可靠性。經與區政府協商，對全區中低壓線路及臺區樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。
電網建設捷報多
公司2009年配網項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。
公司災后恢復工程計劃14個，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務和工程結算。
公司大修項目計劃6個，費用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統維護、10kv標準化線路建設、標準化臺區建設等。
配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望。客戶服務梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標準變電站建設正在實施，有望十二月底完成。
營銷管理求精益
一是完善營銷體系建設，構建營銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份，公司進一步推出供電所與農電部分離，促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規避了電費回收風險，確保了電費回收逐月完成。
二是積極開展高損臺區、竊電重災區改造，不斷加強線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災區改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區的線損指標都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。
三是強化過程管理，大力開展營銷工作質量考核。年初，公司組織員工認真學習《鄂州公司營銷工作質量記分制考核辦法》，并結合營銷工作質量程序化考核活動實施方案，強化過程管理，認真開展考核。通過努力，公司營銷工作質量顯著提高。
四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查，確保卡表正常運行；另一方面堅持每月10天抄一次表，確保線損穩中有降。
共4頁,當前第1頁1
加強黨建促和諧
公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅持 “”制度；結合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展，開展好黨內主題實踐活動；不斷加強黨員干部理論學習；認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格貫徹執行黨風廉政建設，堅持抓好“四好班子”建設；健全行風建設體制，加大優質服務和行風復評的力度，努力提高優質服務水平，認真處理來信來訪和95598投訴，黨風廉政建設及行風建設管理水平得到提升。
公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護職能，推進民主管理；圍繞企業中心工作，大力開展崗位培訓活動，深入開展職工經濟技術創新，積極開展送溫暖獻愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護職工的合法權益，保證了職工隊伍的穩定。
2009年,我公司在市公司的正確領導下，按照年初制訂的工作思路，大力實施服務“三農”發展戰略，各項工作取得長足進展。現將一年來的工作匯報如下:
一、2009年工作回顧
安全生產目標完成情況。截至10月份，未發生輕傷及以上事故、未發生設備事故、火災事故和交通安全事故；未發生人員操作事故、大面積停電事故。實現連續安全運行843天。累計電壓合格率98.261%；累計供電可靠率99.833 %。
營銷指標完成情況。（數據統計至10月份）
（一）各項指標完成情況（元至10月）
1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時 ,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。
2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。
3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。
4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。
5、應收電費共計2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.
72萬元,回收率達到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費1.26萬元,補收電費6.24元，完成年計劃40萬元的18.75%。
財務指標完成情況。
1、資金余額：考核目標為20萬元，每月均完成了考核目標。
2、成本費用執行情況：1-10月份以來，固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%，完成預算數242.61萬元的117.02%。
3、工資情況：截止10月份累計發生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數150.3萬元，市公司撥獎金265.41萬元，工資沒有節余。多經公司分流工資達一百多萬元。
（二）具體開展工作
安全生產強力度
一強內部安全稽查力度，大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強施工現場的安全稽查。截至10月，公司共進行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。
二強外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會協調，安監局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協作，對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區未發生由于用電發生的觸電死亡事故。
三強線路樹障清理力度，不斷提高電網供電可靠性。經與區政府協商，對全區中低壓線路及臺區樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。
電網建設捷報多
公司2009年配網項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。
公司災后恢復工程計劃14個，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務和工程結算。
公司大修項目計劃6個，費用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統維護、10kv標準化線路建設、標準化臺區建設等。
配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望。客戶服務梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標準變電站建設正在實施，有望十二月底完成。
營銷管理求精益
一是完善營銷體系建設，構建營銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份，公司進一步推出供電所與農電部分離，促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規避了電費回收風險，確保了電費回收逐月完成。共4頁,當前第2頁2
二是積極開展高損臺區、竊電重災區改造，不斷加強線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災區改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區的線損指標都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。
三是強化過程管理，大力開展營銷工作質量考核。年初，公司組織員工認真學習《鄂州公司營銷工作質量記分制考核辦法》，并結合營銷工作質量程序化考核活動實施方案，強化過程管理，認真開展考核。通過努力，公司營銷工作質量顯著提高。
四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查，確保卡表正常運行；另一方面堅持每月10天抄一次表，確保線損穩中有降。
加強黨建促和諧
公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅持 “”制度；結合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展，開展好黨內主題實踐活動；不斷加強黨員干部理論學習；認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格貫徹執行黨風廉政建設，堅持抓好“四好班子”建設；健全行風建設體制，加大優質服務和行風復評的力度，努力提高優質服務水平，認真處理來信來訪和95598投訴，黨風廉政建設及行風建設管理水平得到提升。
公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護職能，推進民主管理；圍繞企業中心工作，大力開展崗位培訓活動，深入開展職工經濟技術創新，積極開展送溫暖獻愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護職工的合法權益，保證了職工隊伍的穩定。
二、存在的問題和困難
1、成本壓力很大。今年以來，省市公司對今年的經營指標都進行了調整，我公司成本費用預算較年初減少11.2萬元，各項費用指標的壓縮，給我們的管理帶來了很大的壓力。
2、營銷指標壓力很大。由于受次貸金融危機及關停磚廠等因素影響，2009年，公司的售電量將出現付增漲；隨著電量的大幅減少，完成線損指標任務難度很大。
3、結構性缺員嚴重。隨著專業化管理的深入，公司結構性缺員問題日漸突顯。
三、2009年工作思路
2009年總體思路：以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀統領全局，結合公司實際，堅持安全生產和電力營銷兩手抓，企業經營和黨建工作兩手硬，經濟效益和社會效益兩相益，做好做優企業，為地方經濟發展作貢獻。
安全生產工作思路：
1、加強安全生產基礎管理培訓力度，提高各級安全生產人員的業務素質和安全意識。
2、加強生產計劃管理，確保生產任務按期完成。
3、加強中低壓線路的維護和處缺工作，提高供電可靠性。
4、通過農網完善化改造工程、“三標”建設、大修技改、2009年配網工程等，提高設備健康水平。
5、加大安全生產的現場稽查和處理力度，杜絕違章發生。
6、加強安全生產基礎管理，完善基礎資料及各類報表、臺賬。
營銷工作思路：
以營銷管理全面精細化為主線，抓基礎管理，提升營銷工作質量；抓線效考核，提升基層工作效率；抓營銷安全，提升營銷抗風險能力，抓客戶服務，提升客戶滿意度，抓業務學習，促進營銷管理水平上臺階，努力做好以下幾件事：
1、進一步推進精細化管理，臺區精細化達標率100%。
2、抓好客戶服務分中心管理，推進“四優三好”創建。
3、完善營銷指標考核制度，全面執行重獎重罰。
4、嚴格執行營銷質量動態考核，提升營銷工作質量。
5、強化營銷內部稽查管理，對竊電重災區實施專項整治。
6、鞏固竊電重災區改造成果，加大高損臺區改造力度。
7、對魚塘用電戶計量裝置進行改造。
黨群工作思路：
1、抓好支部創建工作。
2、抓好黨風廉政及
行風建設。
3、抓好效能監察工作。
4、抓好黨內主題實踐活動。
5、抓好文明單位創建工作。
6、抓好“四好班子”建設工作。
7、抓好新聞宣傳工作。
工會方面：
1、進一步完善廠務公開工作，使廠務公開工作真正成為推進民主管理和黨風廉政建設的有效途徑。共4頁,當前第3頁3
2、加大班組建設管理力度，對照一流班組考核標準和上級要求，加強班組基礎資料的整理，防止一流班組滑坡。
3、提高工會各項工作的管理，要加強工會信息報道，完成工會宣傳稿件上稿和工會理論調研課題任務。
4、繼續開展好職工食堂競賽工作。
5、加強職工之家建設工作。
6、繼續開展好送溫暖和扶貧幫困工作，關心公司弱勢群眾，千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。
7、組織開展好各項文體活動，除積極參與市公司工會組織的各項文體活動外，并適時組織職工參加有益身心健康的文體活動，以此豐富職工的文化生活。
財務工作思路：
1、加強預算考核，嚴格執行財務預算工作。
2、加強財務分析，科學、有效地調劑資源，形成合理的經濟資源結構，使其得到充分合理的利用。
3、及時清理工程項目資金，完成一個工程項目后必須按規定全部收回改造資金，堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏，保證“顆粒歸倉”。
2009年只剩下一個多月的時間了，我公司將克服困難，緊緊依靠和團結廣大職工干部，力爭圓滿完成公司各項工作任務。并圍繞制訂工作思路，為2009年各項工作做好準備。
本文來自v663免費資源網,更多免費2013年，我們將以科學發展觀為統領，以解放思想為先導，以發展和諧勞動關系為主線，繼續推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。
(一) 夯實基礎，強化工會組織建設。一是以新建企業工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規范化建設,力爭再創十家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示范工會創建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個。三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業工會干部為培訓主體，結合企業實際安排培訓內容，組織1—2期工會干部業務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。
(二)機制創新，強化職工維權工作成效。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，；建立不穩定因素排查、調處臺帳；完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規范化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動，研究制定”月約談”制度和“月對話”制度。
（三）圍繞中心，強化工會在經濟社會發展作為。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武；繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業職工積極開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動, 提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
一、加強黨的建設
加強和改進“五個基本建設”，即加強基本隊伍建設、加強基本陣地建設、加強基本活動建設、加強基本制度建設、加強基本保障建設。
二、進一步加強思想政治工作
通過深入學習貫徹國家電網公司、省電力公司和我局20__年“兩會”精神，統一干部職工思想，激發干部職工力量，開展好理想信念和形勢教育，堅持好職工思想動態信息反映月報制度，推進網絡思想政治，在創新中取得實效。
三、加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度。建立健全與該局相適應的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，為企業發展提供政治保障。
四、要全心全意依靠廣大職工辦好企業
充分發揮職工民主管理，維護職工合法權益，全面履行維護職能，積極推進“和諧金電”建設，著力“四個融入”（融入中心、融入職工、融入職能、融入自身，打造“四型工會”（有為工會、滿意工會、特色工會、智能工會），團結動員廣大職工為企業科學發展再立新功。
五、深化精神文明建設創建活動和積極推進統一優秀企業文化建設
以創建全國文明單位為工作主線，扎實開展有計劃、有措施、有實效的系列創建活動，以實施“三大工程”（精品工程、落地工程、評價工程）為抓手，以貫徹實施《國家電網公司行為準則》為重點，切實落實企業文化建設各項保障措施，加快建設以“四統一”為基礎的優秀企業文化，著力培育“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，推進國家電網公司企業文化落地；積極選樹干部職工身邊的先進典型，推進國家電網公司企業文化人格化，為企業科學發展提供思想保證、精神動力和文化支持。
六、進一步加強新聞宣傳工作
以新聞宣傳和輿論引導，加大社會宣傳力度，充分發揮輿論宣傳、引導、監督作用，切實做到“五個更加”。
1、更加關注：對企業基建、生產、經營和精神文明建設的動態更加關注，對企業容易引起公眾媒體介入的熱點問題更加關注。
2、更加主動：新聞策劃更加主動，聯絡媒體更加主動，引導輿論更加主動。
3、更加規范：工作制度更加規范，工作機制更加規范，工作平臺更加規范。
1、用科學發展觀統領公安工作和公安隊伍建設。要牢固樹立以人為本的觀念、公平正義的觀念、基礎工作是各項公安專門工作基礎的觀念、嚴管嚴控擠壓犯罪空間的觀念、社會治安可控制的觀念，充分體現新時期黨的執政理念，和科學發展觀的本質要求，最大限度地增加和諧因素，最大限度地消除和減少不和諧因素。
二、切實做好維護國家安全和社會政治穩定工作
（略）1.2.3.4.5.6
三、堅持嚴打方針，加大對各類違法犯罪打擊力度
5、嚴厲打擊命案打頭的嚴重暴力犯罪。要強化對現行命案、劫持、綁架等嚴重暴力犯罪案件的偵破工作，快偵快破，提高破案率；要加大宣傳教育和重點防范力度，切實減少引發命案、大案的機率；要加大負案逃犯的追緝力度。
6、嚴厲打擊黑惡勢力打頭的有組織犯罪。
（略）
7、嚴厲打擊“兩搶”打頭的多發財型犯罪。要加大社會面巡防力度，提高現場捕獲率，增強動態控制能力。
8、切實解決重點地區、重點方面的治安問題。要堅持“哪個地區案件高發，就重點整治這個地區；哪類治安問題突出，就重點整治這類問題”，從打、防、控各個方面整體考慮整治工作，切實改變管理混亂、陣地失控的狀況，保住一方平安。
四、切實加強命案偵破工作
9、完善命案偵破工作機制。要根據命案偵破規律，力爭發一破一；要以打促防，打防結合，盡量減少可防性命案的發生，真正實現“兩降一升”的目標。
五、加強和改進公安行政管理工作，嚴格公共安全管理
10、加強影響公共安全的行政管理工作。要以維護公共安全為目標，交通、消防、治安等部門要積極爭取黨委、政府重視，按照“適度超前、便于落實”的原則，加強建設和管理，及時消除隱患，防止發生群死群傷的重特大案（事）件。
11、全力做好各項大型活動的安全保衛工作。要以黨的十七大、北京奧運會安全保衛工作為重點，立足蘇州、服務大局，超前謀劃、周密部署，早作部署、責任到人，確保實現“絕對安全、萬無一失”的總目標。
六、加大社會防控工作力度，增強駕馭社會治安能力
12、完善社會面巡防工作建設。要規范從110指揮中心到特警支隊、交巡警、分局、派出所、卡口崗亭等各個節點的指揮運作機制，理順各巡防警種的工作職能和責任，深入實施“四色布警”工作機制，提高現有道路監控設施的利用率，進一步提升巡防工作水平。
13、加強重點場所、行業管理。要對易發案場所、行業加強管理，促使其合法經營、健康發展，控制和減少違法犯罪的空間。
七、推進“三基”工程建設，努力做到“力量往基層使、工作往實里干”，真正將“三基”工程建設作為構建和諧社會的戰略性、根本性任務抓緊抓好
2016年，辦公室圍繞全局中心工作，克服工作量大、人手不足的現實困難，認真履行職責，突出抓好辦公文秘、重要事項督辦、課題調研、新聞報道宣傳、機關事務管理等工作，各項工作都取得較好成效，為全局工作良好運轉提高了重要保障。
一、2016年工作亮點
（一）信息宣傳面廣量大。圍繞全局重點任務，辦公室積極推進政務信息公開，加強與主流媒體、上級機關信息宣傳部門的溝通協調，努力實現局重點工作和重大活動“報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。其中，住建工作簡報及政務信息共編寫了70余期（其中調研類信息10篇），正面新聞報道200多篇次。同時，結合信息化發展，利用創新宣傳手段，做好“江門住建”公眾號微信編寫工作。截止12月底，推送圖文消息182篇。累計增加關注人數7317人，目前共有粉絲9726人，每月平均閱讀次數超過1萬5千次，讓市領導及時了解我局所做的工作和努力，以及在市民群眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利開展，提升了部門形象、擴大了部門影響力，為全局工作開展營造了良好輿論環境。
（二）公文處理優質高效。嚴格把好公文出口關，認真執行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質量。全年收發文累計13353份，其中：收文9087份、發文4266份、掃描歸檔文件約2000份，按全年工作日210天計算，平均每天收發分派歸檔文件63份。建立微信工作群，實現移動化辦公，大大提升了決策和審批速度，提高工作質效。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，充分理解領導及上級機關的工作意圖，掌握領導的工作思路。在工作要點、會議報告、領導講話等重要文件的把握上，力求做到嚴謹規范。
（三）督查督辦及時到位。圍繞全局中心工作，注重實施全過程督查。對于會議決定事項、重要工作部署落實情況和領導關心的重要事項，力求做到重點督查隨時查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”；對事關工作全局的重大問題、月度工作重點和階段性工作，探索實施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項督查、領導指示事項立即重點督查相結合，確保各項工作得到落實。結合局務會研究事項落實情況通報，及時上報省廳、市政府重點工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。一年來，共辦理了市委市政府重要督查事項，市委常務會議、市長辦公會議交辦事項，領導批示，領導微博、微信交辦事項等督辦事項共130多項；建議提案督辦共63項，綜合匯總各類辦文約100多項，合共約300項。
（四）重大活動科學統籌。今年以來，辦公室進一步加強與其他業務科室的溝通與交流，形成工作聯動、互動機制，跨界統籌，創新合作，促進各項工作的協調運轉。
一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉建筑設計大賽。“梁思成杯”建筑設計大賽由我局和廣東僑界人文學會聯合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業專家、學者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設計作品，共有130家國內外媒體、29家微信公眾平臺報道了此次大賽，取得了較大的社會反響，促使僑鄉建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發動、媒體同步播報宣傳、舉辦新聞會、宣傳推廣會以及專家交流座談會、走訪高校及機構進行發動以及頒獎典禮等方面做了大量的工作。
二是協助舉辦了“中國僑都首屆房地產（旅游）博覽會”。與相關領導和科室緊密合作，擺脫傳統、單一的紙媒創辦模式，首次以全新多媒體平臺、跨界合作創新的形式，成功舉辦了房博會，宣傳江門房地產投資環境，為房地產市場主體搭建長期合作的有效供需平臺。
三是承辦全市城市工作會議及重點城市建設項目推介會具體會務工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會議及2016年重點城市建設項目建設推介會，取得積極成效。
（五）機關服務細致入微。以優化辦公環境、保障辦公場所安全為目標，制訂和完善了機關內部的各項規章制度，確保了各項日常工作的有序開展，全局干部職工提供更好的工作條件。
一是美化辦公環境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作；修繕部分辦公用房和防火門。
二是升級辦公硬件設備。完成9樓電視電話會議室改造。改造后的會議室可作為主會場與分會場互換，具備電視電話會議、應急維穩指揮中心、網絡教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會議效率和平臺互動性，又降低會議成本，減少“三公”開支。升級維護12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規章制度，及時指導各下屬單位開展檔案工作。
三是推進科學化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統，整合資源，提升服務水平。為確保*****機關辦公環境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統及飯卡。
五是完善固定資產管理。推動完成對部分資產產權的登記工作，確保我局固定資產不再流失，想方設法爭取財政資金安排及經費減免，為江門建設融資平臺增加更多資產。
二、2017年工作思路
（一）繼續提高后勤保障精細化、人性化管理水平。包括：機關物業的精細化管理，標識指引的完善、車庫完善、辦公場所室內修繕、飯堂質量提升、安全駕駛指引及提示。
2020年公司有幾項重大變化，經濟工作主要表現在：
已經完成國有混改工作，隨著國資的注入，公司將新增投資、新增業務，有可能會在下半年進行第二輪的融資工作。
2020年初的新型肺炎疫情，給整個經濟環境帶來太多不確定性，公司如何發展有待摸索。
財務工作有自身的特點和套路，一個謹慎和有效率的財務部門，可以保證公司后方不亂。針對公司可能要面臨的變革，也結合財務工作的特點，2020年我工作的總體思路是：越是在多變的情況下，財務工作越要細致和扎實，以不變應萬變。因此，2020年要狠抓財務基礎工作，務求提供準確、及時的數據，為公司各項決策提供數據支持。
將從以下幾點闡述本人在2020年工作的重心及一些構想。
一、日常工作重點
1、財務核算工作
2019年6月我入職以后，對現有業務的核算進行了一次梳理，已經形成一套相對固定的核算模式，2020年現有業務的核算繼續沿用既有模式即可。今年財務核算工作的重點的是混改制的發展公司的財務核算工作。隨著國有資產混改工作完成，國有資本投入，公司將新增固定資產投資、新增業務點，財務工作要及時全面跟進。混改后的公司的收入成本、資產負債等項目核算，需要重新設置，既要滿足內部成本控制的要求，又要考慮大股東對數據的關注點，以便后續合作的加深和拓展。我的思路是：指導會計人員建立公司新的賬套，建立新業務成本核算的輔助賬。
2、對新人的培養
近兩年公司財務人員流動較大，給財務工作造成了一定的被動，今年要加強對新人的培養，首先是培養新人對企業的忠誠度，其次才是業務能力的培養。
對于具體的業務，我打算手把手教，也打算放手讓她們全面去做。如果有可能，還可以讓各崗位人員交叉換崗。盡快讓新人把日常財務做賬、報稅等工作完全勝任，以便我可以抽身去支持業務部門。
二、對公司重大項目的支持
隨著混改工作完成，進入一個新的時期，財務數據是各大股東重點關注的焦點。首先，我計劃緊跟業務部門，充分了解各項業務，其次是把業務和財務數據結合起來，讓各股東信服，同時做好和各股東公司之間做好財務上傳下達工作。后續和政府更加全面和更深入的合作，一個看起來高效、專業的財務，能為以后合作的加深提供幫助。
三、需要得到公司的支持
開工后立即面試新的財務人員（物流板塊），因為培養需要時間，很可能要幾個月新手才能全盤接手日常工作。
四、對當前形式的估計和建議
