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Abstract： With the continuous development of China's politics and economy， the demand for oil which is non-renewable resource， is increasing. Advanced technology and management concept help to get more satisfactory results in oilfield surface engineering construction of our country. Measures of improving the engineering quality management have also become a hot topic for related departments to research. The paper will briefly analyze and study how to improve the engineering quality management.
關(guān)鍵詞： 強(qiáng)化；油田地面工程；建設(shè)質(zhì)量管理；措施
Key words： strengthen；oilfield surface engineering；quality management of construction；measures
中圖分類號(hào)：TE4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）11-0127-02
0 引言
隨著我國綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，各個(gè)領(lǐng)域?qū)κ偷男枨罅恳踩找嬖黾?，石油企業(yè)的發(fā)展前景不可估量。一般而言，石油地面工程建設(shè)工程量都較大，工程周期也較長，施工過程中涉及到的技術(shù)較為專業(yè)，還存在較大的安全問題。上述的種種問題都要求相關(guān)企業(yè)能夠盡快拿出科學(xué)合理的解決措施，以強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理。
1 提高質(zhì)量管理必要的前期準(zhǔn)備工作
1.1 認(rèn)真完成設(shè)計(jì)圖紙的審查和交底工作 準(zhǔn)備工作是提高工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，工程前期工作的質(zhì)量優(yōu)劣會(huì)直接影響到工程完工后的成果。為了確保油田地面工程的質(zhì)量，就必須要在開工前做好設(shè)計(jì)圖紙的審查和交底工作。工程項(xiàng)目的承建單位往往不會(huì)主動(dòng)參與到設(shè)計(jì)圖紙審查環(huán)節(jié)的工作中來，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位和承建單位不能就圖紙的設(shè)計(jì)理念、建設(shè)要求和需要注意的方面達(dá)成共識(shí)，有可能會(huì)延誤工程進(jìn)度、擾亂秩序，嚴(yán)重影響到整個(gè)工程的順利進(jìn)行。所以，在施工前期的準(zhǔn)備工作中，應(yīng)該盡量將設(shè)計(jì)方和承建方安排在一起，就設(shè)計(jì)圖紙的各種問題進(jìn)行討論交流，使承建方對圖紙的設(shè)計(jì)理念和注意事項(xiàng)有一個(gè)詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，也能讓設(shè)計(jì)方對承建方提出的不足和建議進(jìn)行及時(shí)的修改整合工作，確保整個(gè)工程能夠按時(shí)開工、順利完工，使施工進(jìn)度和秩序得到必要的保障。
1.2 加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的安排與布局 一般而言，施工現(xiàn)場是施工建設(shè)人員工作的前沿陣地。在油田地面工程的施工現(xiàn)場做好安排和布局工作，能夠有效避免施工過程可能出現(xiàn)的事故或突發(fā)狀況，為施工工人營造一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境。相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)、合理地布置。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對施工現(xiàn)場周邊的治安管理工作，以免出現(xiàn)建材丟失或非工作人員意外闖入導(dǎo)致的安全事故。然后，相關(guān)部門還要在工地上及其周邊地區(qū)設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)語或提示牌，以免發(fā)生不必要的傷亡事故。最后，還要定期委派安全值班員對施工工地周邊地區(qū)搭建的臨時(shí)建筑物進(jìn)行摸排，杜絕用電、用氣等不安全因素可能對施工現(xiàn)場造成的經(jīng)濟(jì)損失，切實(shí)保障施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。
2 油田地面工程在施工過程中的監(jiān)管工作
2.1 加強(qiáng)對工程施工安全的管理工作 在油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理中，安全問題同樣是所有問題之首，是石油企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)的管理部門要時(shí)刻加強(qiáng)對工程安全建設(shè)管理工作，在施工需要用到大型機(jī)械或必須采用人工高空作業(yè)時(shí)，必須要專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)盡快制定出嚴(yán)謹(jǐn)合理的施工方案，并嚴(yán)格參照國家的法律法規(guī)，交由相關(guān)部門核實(shí)批準(zhǔn)后投入使用。在施工時(shí)必須要配備整套安全設(shè)施，委派專業(yè)的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)管工作，盡可能地將安全意外事故發(fā)生幾率降到最低。
2.2 加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的管理工作 質(zhì)量是工程的靈魂，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到該項(xiàng)目在工程完工后投入使用的情況。為了加強(qiáng)油田地面工程的施工質(zhì)量，就必須要堅(jiān)定質(zhì)量管理工作的決心、加強(qiáng)工地質(zhì)量監(jiān)管工作的力度。在工程施工過程中，要嚴(yán)格遵照國家已經(jīng)制定的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工程進(jìn)行到重要工序時(shí)，監(jiān)管部門必須要委派專業(yè)的技術(shù)人員在旁進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督工作，務(wù)必保障工程中的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都萬無一失。石油企業(yè)還可以對工程項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)制定解決方案，在問題擴(kuò)大前將其扼殺在萌芽狀態(tài)。對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，盡可能排除所有的安全隱患，以確保工程質(zhì)量。
2.3 加強(qiáng)對工程施工進(jìn)度的控制管理工作 油田地面工程建設(shè)工作具有工程量大、工期較長等特點(diǎn)，相關(guān)部門的工作人員應(yīng)該制定一個(gè)詳盡的計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督每天的工程進(jìn)度，在遇到突發(fā)狀況的時(shí)候，不能慌張，要組織專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)及時(shí)制定出科學(xué)合理的應(yīng)對方案，最大程度上保障工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)，使工程整體得以順利完工。除此之外，企業(yè)在施工建設(shè)過程中，相關(guān)工作人員還應(yīng)該做好建設(shè)數(shù)據(jù)的收集、整合工作，每天記錄出勤人員名單、各項(xiàng)工程的準(zhǔn)確進(jìn)度等，為上級(jí)部門宏觀掌握項(xiàng)目工程進(jìn)度提供必要的依據(jù)。
2.4 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)與信息管理工作 石油企業(yè)要想長遠(yuǎn)地發(fā)展下去，就必須要為制定出一套科學(xué)有效的公司管理規(guī)章制度，明確每個(gè)部門的職能和義務(wù)，協(xié)調(diào)好公司各個(gè)部門間的關(guān)系，為員工營造一個(gè)和諧輕松的工作氛圍。企業(yè)定期將各個(gè)部門集中到一起，讓他們暢所欲言，交流工作中的成果和收獲，借用集體的智慧解決工作中遇到的主要問題，從而提高整個(gè)企業(yè)的工程管理質(zhì)量。
2.5 加強(qiáng)對現(xiàn)場簽證的管理工作 由于油田地面工程過程部分工作較為零碎、繁瑣，偶爾還會(huì)出現(xiàn)一些臨時(shí)變更的情況，稍有不慎就容易引起工作疏漏，對工程總進(jìn)度造成影響。為了確保油田地面工程能夠按時(shí)完工，施工單位就要做好現(xiàn)場簽證工作，盡量避免因人員臨時(shí)變更而出現(xiàn)管理混亂情況。
3 提高質(zhì)量管理關(guān)鍵的竣工驗(yàn)收工作
3.1聘請專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收工作是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最后一道防線，不能馬虎草率應(yīng)對。為了能夠站好最后一班崗，企業(yè)應(yīng)該聘請一些具有專業(yè)工程驗(yàn)收素養(yǎng)的技術(shù)人員對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作。
3.2 嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收工作 油田地面工程在竣工之后，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收工作。摸排各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的隱患問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。結(jié)合企業(yè)各個(gè)部門的力量，對出現(xiàn)問題的部分盡快制定出完備的解決方案，及時(shí)進(jìn)行返工。
3.3 對施工中的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行存檔 在油田地面工程建設(shè)的尾聲，要將所有用到過的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并交由公司的管理部門對資料的真實(shí)性和完整性進(jìn)行分析核對之后，統(tǒng)一于檔案室歸檔保存，為后續(xù)的維修、養(yǎng)護(hù)工作提供不要的依據(jù)。除此之外，施工單位還應(yīng)該將與工程相關(guān)的部門召集起來，針對工程實(shí)施工程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行會(huì)談，為下一次工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4 結(jié)束語
綜上所述，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念為我國的油田地面工程建設(shè)提供了技術(shù)支持，要想強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理，就必須要在工程建設(shè)前期認(rèn)真完成設(shè)計(jì)圖紙的審查和交底工作，并加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的安排與布局；在施工過程中要加強(qiáng)對工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作，協(xié)調(diào)好公司各個(gè)部門間的關(guān)系；在工程竣工之后，要聘請專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，還要對施工中的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行存檔，從而提高整個(gè)企業(yè)的工程管理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：油田地面；施工質(zhì)量；監(jiān)督管理
中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、油田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容
1成立項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)
監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模和特點(diǎn)，選派相應(yīng)專業(yè)和相應(yīng)級(jí)別的質(zhì)量監(jiān)督人員組成項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。
工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行總監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)制。總（副總）監(jiān)督工程師委派應(yīng)以文件形式明確，質(zhì)量監(jiān)督人員的配備應(yīng)符合《石油天然氣建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作力量配備暫行規(guī)定》。
監(jiān)督工作準(zhǔn)備滿足下列條件后方可開展監(jiān)督工作：
1、儀器設(shè)備配備齊全，并在檢定有效期內(nèi)；
2、辦公、交通、通信、網(wǎng)絡(luò)、生活設(shè)施完備，滿足工作和生活需要；
3、配備與工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2 監(jiān)督工作策劃
2.1監(jiān)督工作方案
需編制監(jiān)督工作方案的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)在編制前充分收集工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)資料，熟悉工程建設(shè)總體部署、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、施工圖設(shè)計(jì)文件等基礎(chǔ)上，按照《石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案編制管理規(guī)定》，結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)、工期質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)質(zhì)量管理以及責(zé)任主體信譽(yù)和質(zhì)量保證能力，編制監(jiān)督工作方案。
2.2監(jiān)督計(jì)劃
監(jiān)督計(jì)劃應(yīng)明確以下內(nèi)容：
1、對責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容、重點(diǎn)和方式，尤其應(yīng)對涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的關(guān)鍵質(zhì)監(jiān)點(diǎn)做出詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃安排；
2、對工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督內(nèi)容；
3、需要相關(guān)責(zé)任主體配合的工作和相關(guān)要求；
4、項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成、崗位及聯(lián)絡(luò)方式等。
3.質(zhì)量監(jiān)督交底
項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)向責(zé)任主體進(jìn)行監(jiān)督交底，主要內(nèi)容包括：明確責(zé)任主體應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，解釋監(jiān)督工作方案和監(jiān)督計(jì)劃，提出監(jiān)督工作具體要求，解答各責(zé)任主體提出的與工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)的問題。重點(diǎn)建設(shè)工程應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行監(jiān)督交底，監(jiān)督交底會(huì)議由建設(shè)單位通知各責(zé)任主體參加。
4.施工階段的質(zhì)量監(jiān)督
在施工過程中項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)不同情況分別采用日常監(jiān)督檢查、專項(xiàng)監(jiān)督檢查和質(zhì)量大檢查等方式實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作。
二、導(dǎo)致出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的幾種因素
因?yàn)橛吞锏孛娼ㄔO(shè)工程有很多不確定的因素，且項(xiàng)目內(nèi)容復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，涉及學(xué)科多，這就使得施工階段出現(xiàn)了很大質(zhì)量方面的問題，依據(jù)筆者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，歸納為以下幾點(diǎn)：
1、建設(shè)單位因?yàn)閷て谟兄粐?yán)格的要求，并且建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識(shí)較弱，使得工程在質(zhì)量管理方面的工作不到位，進(jìn)而使得施工單位因?yàn)楣て诮埂屵M(jìn)度而忽略了質(zhì)量問題，對于整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
2、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員因?yàn)楹苌俚绞┕がF(xiàn)場了解實(shí)際情況，大多數(shù)專業(yè)之間的設(shè)計(jì)人員不及時(shí)進(jìn)行溝通，往往導(dǎo)致管線打架等，施工后期出現(xiàn)很多變更，對施工進(jìn)度和工程質(zhì)量造成了影響。
3、監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)缺乏，監(jiān)理制度在油田地面建設(shè)行業(yè)中雖然已經(jīng)被廣泛的推廣，然而因?yàn)楸O(jiān)理人員工作意識(shí)及其工作能力等因素，使得他們在檢查施工現(xiàn)場時(shí)不夠仔細(xì)，缺乏對過程的有效控制，且無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，最終釀成大禍。
4、沒有真正地發(fā)揮施工單位的內(nèi)部質(zhì)量控制體系及其質(zhì)量管理體系應(yīng)有的效應(yīng)，就算有嚴(yán)格的自檢、專檢等質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，然而因?yàn)楝F(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其施工人員等很多因素，使得過程中的質(zhì)量控制工作無法及時(shí)展開。
三、油田地面工程建設(shè)全過程的質(zhì)量空制措施
（一）加強(qiáng)不同部門之間的溝通與交流
油田地面建設(shè)項(xiàng)目的工程量比較大，所以施工前一定要對施工圖紙嚴(yán)格審查，要組織技術(shù)部門全方位綜合審查施工圖紙進(jìn)行。一般，油田地面建設(shè)工程的圖紙的初稿，審查方式是組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，沒有具體的施工部門，從而使得圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部門與施工部門無法及時(shí)溝通，在施工過程中極易出現(xiàn)對圖紙理解不全面，導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延，因此在施工前組織施工部門與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部門共同商議修訂施工圖紙是很重要的。
（二）質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合
推行全面的質(zhì)量管理，用科學(xué)的方法對工作進(jìn)行指導(dǎo)。成立專門的質(zhì)量管理小組，依據(jù)工程的實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，有針對性的對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和解決，提高工程的整體質(zhì)量。
現(xiàn)場依據(jù)以上工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完，要召開質(zhì)量分析會(huì)議，對質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，對于質(zhì)量優(yōu)差的原因進(jìn)行分析，及時(shí)采取預(yù)防與糾正措施。并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。
（三）把控施工進(jìn)度
一般，油田地面建設(shè)工程規(guī)模很大，建設(shè)施工周期長，所以在規(guī)定周期內(nèi)對施工進(jìn)度有效把控也是降低施工成本的有效措施。并且，項(xiàng)目管理人員也不可以為縮短工期盲目管理，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。施工項(xiàng)目管理人員始終要堅(jiān)持質(zhì)量與進(jìn)度共抓原則，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量加快進(jìn)度，縮短周期，把施工進(jìn)度的管理納入合理科學(xué)的范疇。
（四）加強(qiáng)質(zhì)量控制
所有的措施都是為確保工程的質(zhì)量，施工質(zhì)量是項(xiàng)目施工管理的最終目的。油田地面工程的施工質(zhì)量對于工程完工后的使用情況有直接影響，所以對于油田地面建設(shè)工程來說，施工質(zhì)量非常關(guān)鍵。在施工過程中管理部門所使用的材料和技術(shù)工藝必須全過程全方位的進(jìn)行監(jiān)督，確保工程整體質(zhì)量。提前把對施工質(zhì)量不利的因素清除?，F(xiàn)場監(jiān)理部門要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)。
（五）施工過程控制
施工過程中確保質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，過程質(zhì)量控制中做到以下幾個(gè)方面：
1、落實(shí)“三檢制”
自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進(jìn)行檢查：專檢：項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查?！叭龣z”完成以后，由工長填寫檢驗(yàn)評定表，專職質(zhì)檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。
隱蔽工程驗(yàn)收
隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。所有隱蔽項(xiàng)目，須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)認(rèn)可簽字后，方可進(jìn)行下道工序。
3、各分項(xiàng)、分部工程及最終質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的項(xiàng)目按有關(guān)控制程序處置后，再復(fù)核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié)，實(shí)行全過程、全員的質(zhì)量監(jiān)督，使每道工序均處于受控狀態(tài)。
4、特殊過程的質(zhì)量控制
項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員將總公司的特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，發(fā)給工種負(fù)責(zé)人和班組長，加以學(xué)習(xí)。實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制，并實(shí)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)過程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。
對采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行控制，四新項(xiàng)目必須經(jīng)過充分的技術(shù)準(zhǔn)備，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。
建立完善的質(zhì)量驗(yàn)收體系，保證施工驗(yàn)收質(zhì)量
工程的質(zhì)量驗(yàn)收是每一項(xiàng)建筑項(xiàng)目的最后工序，也是很關(guān)鍵的一步。工程完工的質(zhì)量驗(yàn)收與施工項(xiàng)目是否達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，能否投入正常生產(chǎn)生活密切相關(guān)，因此建立完善的工程質(zhì)量驗(yàn)收體系對整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)有很重要的意義。施工完成不并不意味著結(jié)束，還有很多后續(xù)工作要做。專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊(duì)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，看起是否存在不合理或者是質(zhì)量不合格的地方，防止因?yàn)槭┕べ|(zhì)量問題導(dǎo)致在實(shí)際使用時(shí)出現(xiàn)事故，對施工單位和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。完善的質(zhì)量驗(yàn)收體系不僅要驗(yàn)收工程實(shí)際建設(shè)情況，還要對項(xiàng)目有關(guān)的施工材料和施工文件進(jìn)行整理研究，嚴(yán)格審查施工文件中是否存在不合法不合理的條款，在審查完畢后要封存，以供出現(xiàn)問題時(shí)作為證據(jù)材料。施工單位和企業(yè)要在施工完成后組織施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，針對施工建設(shè)中出現(xiàn)的具體問題，提出日后改進(jìn)的措施，為未來施工建設(shè)奠定良好的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)基礎(chǔ)。
結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源需求量的逐漸提高，油田地面建設(shè)工程進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期，然而我國油田地面建設(shè)工程施工企業(yè)仍處于傳統(tǒng)的管理現(xiàn)狀，面對著日益嚴(yán)格的質(zhì)量要求。因此，在新形勢下完善對油田建設(shè)工程的管理模式，提升管理水平，對滿足我國能源需要具有重要意義。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：地鐵工程質(zhì)量安全管理
中圖分類號(hào)： U231文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、工程概況及特點(diǎn)
本標(biāo)段的工程規(guī)模包括兩座車站、五段區(qū)間，即五路居站、花園橋站、五路居站～慈壽寺站區(qū)間、一期工程起點(diǎn)～五路居站段停車線、出入線、慈壽寺站～花園橋站區(qū)間、花園橋站～白石橋南站區(qū)間。車站總建筑面積49646m2，區(qū)間雙線總長7729.2m。
工程內(nèi)容類型多、應(yīng)用工法多含鉆孔樁、土方開挖、防水施作、混凝土澆筑、鋼筋制安等，施工工法涉及明挖法、暗挖法、盾構(gòu)法等。工程位于交通主干道交叉路口，周邊道路車流量大，人流量多，車站出入口及主置管線眾多。車站周邊既有建筑多。因此，在施工過程中，對管線要加強(qiáng)保護(hù)，做好交通疏解，同時(shí)施工沉降、降低噪聲、空氣污染防護(hù)和污水排放等方面都對施工提出了較高的要求。
二、安全質(zhì)量管理工作
1、建立完善的管理體系。
北京軌道交通地鐵6號(hào)線一期四標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面的安全質(zhì)量管理工作，組織、研究、決定重大質(zhì)量和安全事項(xiàng)；項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量部、安全部負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理的日常工作，并配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量部長、專職質(zhì)量員、安全部長、專職安全員等管理人員；建立安全、質(zhì)量保證體系，明確各部門、各工區(qū)、各工種安全質(zhì)量職責(zé)，分解安全質(zhì)量目標(biāo)到各級(jí)管理人員、崗位工人，并定期對全員進(jìn)行考核，形成人人管安全、控制量的全覆蓋式管理體系，使安全質(zhì)量管理能夠迅速，有效的得到貫徹落實(shí)，為質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保、文明施工及消防安全管理提供了有力的支持和保證。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照PDCA的科學(xué)模式開展安全質(zhì)量方針目標(biāo)管理，實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體系。明確各級(jí)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為本單位安全質(zhì)量第一責(zé)任人，對本單位的安全質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。每年初，根據(jù)已制定的安全質(zhì)量方針，結(jié)合工程施工的實(shí)際，以“雙零”管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，制定項(xiàng)目部本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。年底，按照管理體系內(nèi)部審核和管理評審要求，對安全質(zhì)量方針的執(zhí)行、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、措施的落實(shí)、存在的問題等進(jìn)行綜合評價(jià)，作為制定下一年度安全質(zhì)量方針目標(biāo)的依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改奠定基礎(chǔ)。
2、制定科學(xué)完善的管理制度
項(xiàng)目部先后頒布實(shí)施了《安全管理制度》、《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度》、《質(zhì)量管理計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)技術(shù)指標(biāo)與措施》、《質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度》、《質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理程序》、《質(zhì)量通病及預(yù)防措施》、《質(zhì)量三檢制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施》等50多項(xiàng)管理規(guī)定、制度、辦法，使安全質(zhì)量管理有章可循有法可依，做到組織正規(guī)化、指揮口令化、管理規(guī)范化。
3、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管機(jī)關(guān)的各項(xiàng)指導(dǎo)性文件。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照北京市建委、北京市質(zhì)量安全監(jiān)督站、北京軌道公司、北京建工集團(tuán)等上級(jí)主管機(jī)關(guān)的文件精神及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)給管理人員及班組成員，并依據(jù)文件精神扎實(shí)開展各項(xiàng)工作并跟蹤落實(shí)到每個(gè)員工。
4、做好危險(xiǎn)性較大工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案工作。
按照“危險(xiǎn)性較大工程”相關(guān)要求編制施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行審定程序。由項(xiàng)目部總工程師牽頭編制施工組織設(shè)計(jì)，對本工項(xiàng)目部所涉及的危險(xiǎn)性較大工程如：深基坑建筑邊坡工程、模板工程及承重支撐體系、腳手架工程、起重吊裝及安裝拆卸工程、基坑監(jiān)測方案、基坑支護(hù)施工方案、腳手架施工方案、采用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，確保施工組織設(shè)計(jì)和方案的科學(xué)性、完整性、可靠性及安全性。
5、落實(shí)安全質(zhì)量工作過程控制：
施工過程中加強(qiáng)安全質(zhì)量控制的力度，做好施工前事前控制、施工中事中控制和施工后事后控制，在項(xiàng)目不同階段針對安全質(zhì)量控制方面容易發(fā)生的問題，制定風(fēng)險(xiǎn)評估、控制方法、預(yù)防措施和處理方法，確保施工安全、質(zhì)量過關(guān)、節(jié)約成本。
做好安全交底、技術(shù)交底工作。由項(xiàng)目總工程師牽頭向有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行書面交底，并簽署技交底文件作為指導(dǎo)施工依據(jù)。施工過程中，在作業(yè)前向?qū)嶋H操作人員進(jìn)行詳細(xì)的書面交底。
把安全質(zhì)量通病作為基本控制要點(diǎn)。并根據(jù)工程進(jìn)展，對材料、機(jī)械、設(shè)備、施工工序、技術(shù)參數(shù)、地質(zhì)條件、工程環(huán)境等安全質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行分析、比較，進(jìn)一步分析在施工中可能發(fā)生的安全質(zhì)量隱患，針對此隱患的原因,對其安全質(zhì)量進(jìn)行評估，并作為增項(xiàng)控制要點(diǎn)，作出合理的預(yù)防處理措施。
成立QC小組。針對現(xiàn)場存在問題，成立QC質(zhì)量管理小組，層層把關(guān)，查找問題并分析原因，針對問題制定措施并實(shí)施，嚴(yán)格遵照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到控制和改進(jìn)質(zhì)量的目的，做到事前預(yù)防、主動(dòng)控制、節(jié)約成本、提高質(zhì)量、鞏固結(jié)果、創(chuàng)造效益。
體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神實(shí)質(zhì)。
6、安全應(yīng)急預(yù)案及措施：
對施工不同階段的各項(xiàng)隱患進(jìn)行羅列、排查、危險(xiǎn)辨識(shí)，確定危險(xiǎn)源清單，建立危險(xiǎn)源檔案，制定應(yīng)對措施。將危險(xiǎn)源及其應(yīng)對措施進(jìn)行宣貫，提高全員防范意識(shí)，如對消防火災(zāi)、高空墜落、中毒、坍塌、機(jī)械傷害、狹窄空間施工等有針對性地制定防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案，并有計(jì)劃有針對性地進(jìn)行預(yù)案演練，通過演練再進(jìn)行補(bǔ)充和完善，力爭在出現(xiàn)意外事故時(shí)能真正做到及時(shí)自救、分工負(fù)責(zé)、有效控制、統(tǒng)一指揮，把事故范圍控制在最小，并最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
7、實(shí)施安全質(zhì)量評比活動(dòng)。
項(xiàng)目精心籌劃開展，“安全月” 、“質(zhì)量月”、“工區(qū)評比”、“技能評比”、“安全質(zhì)量知識(shí)競賽”等活動(dòng)，提高安全質(zhì)量意識(shí)、增進(jìn)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作的良好運(yùn)行。
在各項(xiàng)評比活動(dòng)中，采用宣傳欄、幻燈片等教育手段，深入開展安全質(zhì)量宣傳教育工作，提高人員安全質(zhì)量意識(shí)。在施工現(xiàn)場及生活區(qū)懸掛安全質(zhì)量橫幅標(biāo)語，在宣傳欄張貼有關(guān)安全質(zhì)量宣傳畫。把管理過程中發(fā)現(xiàn)的各種隱患、問題、責(zé)任人等情況公示出來，并告知點(diǎn)評、分析、處置情況。并按照評比結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。
8、安全質(zhì)量資料管理：
工程管理資料依據(jù)資料管理規(guī)程要求，對安全質(zhì)量資料科學(xué)合理的分類、整理、歸檔。要求編制、填寫、收集、鑒定、整理、歸檔、編目、保管，做到條理清楚、內(nèi)容完整、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠、資料真實(shí)、具體明晰、手續(xù)齊全、書寫整潔，能反映該工程的施工情況，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性，保證及時(shí)提供有關(guān)部門查閱和使用。
9、革新管理措施。
針對工程戰(zhàn)線長、工區(qū)多、工法多樣、管理人員分散等特點(diǎn)。項(xiàng)目制定工區(qū)自檢、項(xiàng)目巡檢制度。工區(qū)管理人員對本工區(qū)在施工程進(jìn)行日常自檢，每天將自檢的隱患、問題、處理措施、整改結(jié)果、復(fù)查情況等利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給項(xiàng)目部管理部門，使項(xiàng)目及時(shí)了解工程動(dòng)態(tài)情況。項(xiàng)目部管理人員對工區(qū)上傳文件進(jìn)行整理、分類、分析，對隱患、問題按照“橙、黃、紅”三級(jí)進(jìn)行分類管理，每周末制定下一周重點(diǎn)控制內(nèi)容并檢查落實(shí)到位。并在不通知、不定時(shí)的情況下對項(xiàng)目各工區(qū)進(jìn)行日常巡查，對發(fā)現(xiàn)問題依據(jù)項(xiàng)目相關(guān)管理制度進(jìn)行處理。成為項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的重要措施。
由于項(xiàng)目人員年輕化，項(xiàng)目通過安全質(zhì)量的各項(xiàng)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)出能力過硬、素質(zhì)過硬管理隊(duì)伍。特別對青年管理人員，著重培訓(xùn)、崗位確定、明確責(zé)任，搭建一個(gè)可施展才華和個(gè)人成長的平臺(tái)。使青年管理人員快速成長為項(xiàng)目培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀人才。
在建筑施工中，地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量致關(guān)重，如不認(rèn)真設(shè)計(jì)、施工，將會(huì)留下安全隱患，以至影響住宅使用壽命，嚴(yán)重時(shí)將導(dǎo)致建筑物倒塌。基礎(chǔ)施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、結(jié)構(gòu)類型、機(jī)具設(shè)備、材料供應(yīng)等情況，綜合考慮，選用合理的施工方法，采取有效的技術(shù)措施，按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)范的要求嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
2基槽開挖與檢驗(yàn)
2.1基槽開挖。在平整完的場地上根據(jù)圖紙放好線后，就可以進(jìn)行基槽開挖。目前，為了加快工程進(jìn)度，一般都采用機(jī)械開挖，人工整邊、局部挖土。開挖中可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，運(yùn)走雜土，可用土在附近堆放，以便回填使用?；坶_挖接近底時(shí)，要及時(shí)測量槽底標(biāo)高，在達(dá)到設(shè)計(jì)基底標(biāo)高后，應(yīng)及早進(jìn)行下一道工序的施工。避免基槽暴露時(shí)間過長和雨水浸泡，以免降低承載能力。
2.2基槽檢驗(yàn)?；弁诤煤?，需要檢查基槽的平面尺寸及標(biāo)高是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，地基驗(yàn)槽是保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量的重要舉措。同時(shí)要從以下幾方面進(jìn)行觀察檢驗(yàn)：驗(yàn)槽的重點(diǎn)應(yīng)選擇在墻角、承重墻下、柱基或其他受力的部位。檢查槽底是否挖到土，是否需要下挖或處理。檢查槽底土的堅(jiān)硬程度是否一樣，土的顏色是否均勻一致，或有局部過硬或過軟的地方。檢查槽底土層有沒有局部含水量異?，F(xiàn)象，是否出現(xiàn)“橡皮土”現(xiàn)象。根據(jù)槽壁土層分布情況和走向，判斷槽底是否已挖到設(shè)計(jì)要求的土層。
2.3基槽的釬探?；弁诤煤?，根據(jù)圖紙要求和布置進(jìn)行釬探。判斷下部是否與表面土質(zhì)不同，是否均勻，有無軟弱土層和人工活動(dòng)遺跡，并詳細(xì)記錄墓坑、古井、管網(wǎng)、人工構(gòu)筑物的具置，以便分析處理。
3地基局部處理與加固
對探明局部異常的地基，應(yīng)探明原因和范圍，進(jìn)行加固處理。如處理不當(dāng)，則可能導(dǎo)致住宅產(chǎn)生不均勻沉降，造成上部結(jié)構(gòu)的開裂。具體方法可根據(jù)地基情況、現(xiàn)場施工條件來確定。
3.1松土坑的處理。當(dāng)基槽中有松軟土、淤泥等類土?xí)r，應(yīng)全部挖除，直至挖到老土為止，然后采用與坑底的天然土壓縮性相近的土料回填。如地下水位較高，或坑內(nèi)有積水難以夯實(shí)時(shí)，可在防潮層下設(shè)置鋼筋磚圈梁或混凝土圈梁，以防止產(chǎn)生不均勻沉降。
3.2磚井或土井的處理。在基槽中如發(fā)現(xiàn)磚井或土井，應(yīng)采用與井底天然土壓縮性相近的土料回填，如井內(nèi)已填好土，且較為密實(shí)，則需要將井的磚圈拆除至槽底1.0m以下，并用3:7灰土分層夯實(shí)至槽底。如井的直徑大于1.5m時(shí)，則需要考慮加強(qiáng)上部結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度。
3.3局部范圍的硬土處理。在基槽中，如發(fā)現(xiàn)有過硬的土質(zhì)或硬物，例如有舊墻基、大樹根時(shí)，都要進(jìn)行挖除，并采用上述兩種方法予以處理，防止產(chǎn)生不均勻沉降。
3.4“橡皮土”的處理?！跋鹌ね痢笔鞘┕ぶ薪?jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象，人踩在地基上有一種柔軟顫動(dòng)的感覺。用夯實(shí)機(jī)具夯打，不僅夯不實(shí)，而且越夯越柔軟。這是因?yàn)檎承酝林泻窟^大，且趨于飽和的原故。發(fā)現(xiàn)這種情況后，應(yīng)全部挖除，用積配砂石回填夯實(shí)。
3.5地基加固方法。地基加固方法很多，可根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況、施工設(shè)備來進(jìn)行確定。最常用的方法是灰土墊層和天然積配砂石墊層兩種：(1)灰土墊層是用石灰和粘土按2:8或3:7的體積比拌和均勻，分層鋪在基槽內(nèi)夯實(shí)而成?；彝翂|層具有操作方便，施工速度快，機(jī)構(gòu)簡單，取材容易且費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)。一般適用于加固深0.3~2.0m的各種地基，如對軟弱土、濕陷性黃土、老雜填土等地基的換土處理。其強(qiáng)度隨著時(shí)間而增長，并且具有一定的平衡性和不滲透性，但灰土的抗凍性能較差，應(yīng)用于冰凍線以下。(2)天然積配砂石墊層是用河道的河卵砂石分層鋪設(shè)碾壓而成。主要用于基礎(chǔ)挖深較深，且地基水位較高，開挖后積水較多難以夯實(shí)的地基處理。適宜大開挖和機(jī)械作業(yè)，施工中，首先鋪墊較大的片石，然后在分層鋪設(shè)積配砂石碾壓。
4基礎(chǔ)施工中的質(zhì)量問題及控制措施
基礎(chǔ)施工中，較常出現(xiàn)的質(zhì)量問題有：基礎(chǔ)軸線位移、基礎(chǔ)標(biāo)高誤差和基礎(chǔ)防潮層失效。這些質(zhì)量問題直接影響上部結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用要求。
4.1基礎(chǔ)軸線位移的原因及控制措施
基礎(chǔ)軸線位移是指基礎(chǔ)由大放腳砌至室內(nèi)標(biāo)高(±0.00)處，其軸線與上部墻體軸線發(fā)生錯(cuò)位。基礎(chǔ)的軸線位移多發(fā)生在建筑工程的內(nèi)橫墻，這將使上部墻體和基礎(chǔ)產(chǎn)生偏心壓，影響整體結(jié)構(gòu)的受力性能。
4.1.1軸線位移原因。由于大放腳收分寸掌握不準(zhǔn)確，砌至大放腳頂處時(shí)，已產(chǎn)生偏差，再砌基礎(chǔ)直墻部位就容易發(fā)生軸線位移。施工中，橫墻基礎(chǔ)軸線，一般應(yīng)在槽邊打中心柱，部分施工員在實(shí)際放線時(shí)僅在山墻處有控制樁，橫墻軸線由山墻一端排尺控制。由于基礎(chǔ)一般是先砌外縱墻和山墻部位，待砌橫墻基礎(chǔ)時(shí)，基礎(chǔ)槽中線被封在縱墻基礎(chǔ)外側(cè)，無法吊線找中，軸線容易產(chǎn)生更大偏差，有的槽邊控制樁保護(hù)不好，被施工人員或車輛碰撞發(fā)生移位，產(chǎn)生軸線位移。
4.1.2控制措施。定位放線時(shí)，外墻角處必須設(shè)置龍門板，并有相應(yīng)的保護(hù)措施，防止槽邊堆土和進(jìn)行其他作業(yè)時(shí)碰撞而發(fā)生移動(dòng)。龍門板下設(shè)永久性中心樁(打入與地面齊平，四周用砼封固)，龍門板拉通線時(shí)，應(yīng)先與中心樁核對。橫墻軸線不宜采用基槽內(nèi)排尺法控制，應(yīng)設(shè)置中心樁。橫墻中心樁應(yīng)打到與地面齊平，為便于排尺和拉中心線，中心樁之間不宜堆土和放料。挖槽時(shí)應(yīng)用磚覆蓋，以便于清土尋找，在槽墻基礎(chǔ)拉中線時(shí)，可復(fù)核相鄰軸線距離，以驗(yàn)證中心樁是否有移位情況。為防止因砌筑基礎(chǔ)大放腳部分不均勻而造成的軸線位移，應(yīng)在基礎(chǔ)收分部分砌完后，拉通線重新核對，并以新定出的軸線為準(zhǔn)，然后砌筑基礎(chǔ)直墻部分。
4.2基礎(chǔ)標(biāo)高偏差的原因及控制措施
當(dāng)基礎(chǔ)砌至室內(nèi)地平(±0.00)處，常出現(xiàn)標(biāo)高不在同一水平面?；A(chǔ)標(biāo)高相關(guān)較大時(shí)，會(huì)影響上層墻體標(biāo)高的控制。
4.2.1偏差原因?；A(chǔ)下部的基層(沙土、砼)標(biāo)高相差較大，影響基礎(chǔ)砌筑時(shí)對標(biāo)高的控制。由于基礎(chǔ)大放腳寬大，基礎(chǔ)皮數(shù)桿不能貼近，難以觀察所砌每一基礎(chǔ)與皮數(shù)桿的標(biāo)高差。磚基礎(chǔ)大放腳填芯磚采用大面積鋪灰的砌筑方法，由于鋪灰厚度不均勻或鋪灰面太長，砌筑速度跟不上，砂漿因歇停過久擠漿困難，灰縫不易壓薄而出現(xiàn)冒高現(xiàn)象。
4.2.2控制措施。應(yīng)加強(qiáng)對基礎(chǔ)層標(biāo)高的控制，盡早控制在允許偏差之內(nèi)。砌筑基礎(chǔ)前，應(yīng)對基層標(biāo)高普查一遍，局部低凹處可用細(xì)石砼墊平?；A(chǔ)皮數(shù)桿可采用小斷面(2×2)cm方木或鋼筋制作。使用時(shí)，將皮數(shù)桿直接夾砌在基礎(chǔ)中心位置。采用基礎(chǔ)外側(cè)在皮數(shù)桿檢查標(biāo)高時(shí)，應(yīng)配以水準(zhǔn)尺校對水平。寬大基礎(chǔ)放大腳的砌筑，應(yīng)采用雙面掛線，保持橫向水平。砌筑填芯磚應(yīng)采取小面積鋪灰，隨鋪隨砌，頂面不應(yīng)高于外側(cè)跟線磚的高度。
4.3基礎(chǔ)防潮層失效原因及控制措施
防潮層開裂或抹灰不密實(shí)，不能有效地阻止地下水分沿基礎(chǔ)向上滲透，造成墻體潮濕。外墻受潮后，經(jīng)鹽堿和凍融作用，磚墻表面逐層酥松剝落，影響居住環(huán)境美觀和結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。
【關(guān)鍵詞】地下管道 管道施工 施工監(jiān)理 質(zhì)量控制質(zhì)量監(jiān)理 給排水管道
中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一．引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各地城市化建設(shè)的步伐加快，城市基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。加上近些年來，人們對環(huán)境保護(hù)的重視，在城市給排水工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，地下管道成為滿足城市美觀需要的重要設(shè)施。在地下管道施工過程中，由于施工環(huán)境的特殊性質(zhì)，要通過提高管道施工水平，確保地下管道施工質(zhì)量，處理好城市防澇和土壤污染、地下水污染等生態(tài)問題，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)理和控制，消除不利因素。
二.地下管線測量方法和質(zhì)量控制。
1.地下管線測量平面及高程控制網(wǎng)的建立。
利用大比例尺地形圖，結(jié)合原有控制點(diǎn)來施測各管線的特征點(diǎn)，若無控制點(diǎn)或控制點(diǎn)密度不夠時(shí)，要建立密度合理、精度適宜、點(diǎn)位不易被破壞的平面和高程控制網(wǎng)。利用全站儀布設(shè)光電測距導(dǎo)線，或者是利用全球定位系統(tǒng)結(jié)合水準(zhǔn)測量方式，根據(jù)《城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程》和《城市測量規(guī)范》相關(guān)要求，來布設(shè)平面和高程控制點(diǎn)。
2.地下管線的測量分類和影響測量質(zhì)量的因素。
一般將地下管線的測量劃分為兩大類：已竣工的地下管線測量和未還土的地下管線測量。已竣工的地下管線測量是所有管線施工完成后，并已還土的地下管線測量，在測量時(shí)主要通過物探的方式將管線特征點(diǎn)反映到地面上，之后施測各管線特征點(diǎn)，繪制特征點(diǎn)到地形圖上來進(jìn)行編輯。未還土的地下管線測量主要是通過直接測定管線的特征點(diǎn)，來完成地下管線的測量。未還土地下管線測量時(shí)要邊施工邊測量，施測前要收集好相關(guān)資料，做好準(zhǔn)備工作，要熟悉各種管線的設(shè)計(jì)圖，并合理利用好設(shè)計(jì)圖，提高地下管線測量的作業(yè)效率和測量質(zhì)量。
影響地下管線測量質(zhì)量的主要因素包括：人員、機(jī)械、方法和環(huán)境等方面。
（1）人的因素。測量人員是地下管線測量探查工作的主體，是形成工程質(zhì)量的主要因素，測量人員的操作技能和設(shè)備使用能力都直接影響測量結(jié)果。
（2）機(jī)械因素。投入地下管線測量的探查設(shè)備要根據(jù)管材材質(zhì)、埋設(shè)深度、敷設(shè)方式等相關(guān)要求來合理選擇。探查設(shè)備的精度指標(biāo)要滿足工程探測精度要求。
（3）探查方法因素。主要是對地下管線探查時(shí)使用的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、施工組織設(shè)計(jì)和探測手段等，探查方法是否得當(dāng)，直接影響地下管線的質(zhì)量控制是否能夠?qū)崿F(xiàn)，影響施工質(zhì)量，同時(shí)也容易因選擇不當(dāng)造成投資額度增加。
（4）探查環(huán)境因素。探查地下管線的環(huán)境因素主要包括地面金屬護(hù)欄、地電條件、電磁干擾、地面交通、地下管線附屬物保存狀況、地面平整性等多方面。
為了避免對施工質(zhì)量造成質(zhì)量隱患，要提高探查的精度。提高地下管線探查精度的主要措施有：
（1）提高探查儀器的精度。探查儀器本身存在一定的不足或存在測量誤差，在進(jìn)行物探前，要對儀器進(jìn)行一致性對比試驗(yàn)，確定儀器的改正系數(shù)，以此來提高探查儀器的精度。
（2）合理確定探查位置。地下管線施工前進(jìn)行探查時(shí)，由于直埋管線土質(zhì)情況不一，造成探查精度有一定的影響，需要進(jìn)行開挖驗(yàn)證。一般情況下，干燥的沙質(zhì)土層探查效果較差，細(xì)密的潮濕土質(zhì)地區(qū)探查效果較好，而在含鐵量和積水區(qū)內(nèi)探查效果最差。
（3）地下管線經(jīng)常遇到管線并行的情況，此種情況下進(jìn)行探查時(shí)，要采用不同的方法來確定平行管線的平面和埋深。
三.地下管線施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理及控制。
地下管道工程屬于基礎(chǔ)工程，容易受到施工環(huán)境和自然因素的影響，同時(shí)需要在有限的施工工期內(nèi)，在確保施工質(zhì)量的前提下，正確安排施工。為了提高施工的質(zhì)量水平，要合理安排施工工序和施工措施，確保工程質(zhì)量。
1.地下管道施工過程中需要注意的問題。
（1）在進(jìn)行地下管道溝槽開挖前，要做好地表的排水工作，要將開挖區(qū)域內(nèi)的管道和水溝進(jìn)行改道，避免地表水流入溝槽內(nèi)造成基土破壞或塌方。
（2）地下管道溝槽開挖時(shí)，要先從設(shè)計(jì)標(biāo)高的最低處向高處開挖。同時(shí)要根據(jù)土質(zhì)的情況來決定是否需要打支撐、放坡。如果開挖深度達(dá)到地下水位深度，卻地下水較為豐富時(shí)，要設(shè)置排水溝和集水井。排水溝設(shè)置在距離槽壁和條基約20-30cm的位置，溝寬一般設(shè)置在20-30cm內(nèi)。為了避免造成塌方，排水溝要避免過近靠近槽壁，同時(shí)又要避免過分靠近條基，由于水流沖刷作用導(dǎo)致基底懸空下沉。集水井設(shè)置在最下游，當(dāng)?shù)叵鹿芫€長度較長時(shí)，要在每隔30米的位置設(shè)置一個(gè)集水井。集水井的大小根據(jù)水流量來確定，在井底鋪設(shè)厚度為20cm的碎石，井深度一般為基底以下50-100cm。
（3）采用機(jī)械進(jìn)行挖土?xí)r，要避免一步到位。一般要預(yù)留30cm厚度的土層，采用人工清理的方式進(jìn)行清理，直到設(shè)計(jì)的標(biāo)高。開挖完成后，不能立即進(jìn)行下一工序的施工，為防止下層土被擾動(dòng)，要預(yù)留15-30cm的距離不開挖。如果出現(xiàn)超挖時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，選擇利用1：1級(jí)配砂石或者是20-30cm的細(xì)顆粒填筑至設(shè)計(jì)的標(biāo)高。
（4）選用粒徑為6-8cm的碎石作為基礎(chǔ)墊層用材料。在澆筑管座時(shí)，要選用粒徑為0.5-2cm的碎石作為制作混凝土的材料。
（5）污水管道鋪設(shè)時(shí)對抗?jié)B要求較高，因此要采用先用預(yù)制好的楔形混凝土塊將混凝土管墊起來，預(yù)留出一定的控制位置來處理管道接口，之后采用墊層混凝土和管座混凝土一次澆筑完成。鋪設(shè)雨水管道時(shí)，可采用先打墊層后鋪設(shè)管道的形式進(jìn)行。管道鋪設(shè)要等到條形基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)的40%-50%左右時(shí)才能進(jìn)行。對基座的旁土回填要等抹帶結(jié)束24小時(shí)之后才可進(jìn)行?；靥钔恋暮室獓?yán)格控制，一般檢驗(yàn)方法為手握成團(tuán)，落地散開即可。開回填開始前，要將槽內(nèi)的積水排除干凈，將基底上的稀泥清除干凈。采用透水性不同的土進(jìn)行填筑時(shí)，要利用透水性較大的土層埋透水性較小的土，避免形成水囊。在管頂上方越50cm以下采用人工填筑，并進(jìn)行分層夯實(shí)，為防止管道中心線偏移，要從管基的兩側(cè)進(jìn)行對稱回填?；靥钔林胁坏脫诫s石塊，避免在夯實(shí)過程中，石塊損壞管道。待基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度的60%-70%時(shí)，才可采用機(jī)械回填，在卸土?xí)r，要避免將土直接對著管道，防止造成管道移位或破壞?；靥钍┕r(shí)要做到隨填隨夯，采用先四周，后中間的方式來夯實(shí)回填土。回填土夯實(shí)時(shí)要避免出現(xiàn)不夯實(shí)或夯實(shí)不到位，同時(shí)要注意不可灌水夯實(shí)，避免土壤內(nèi)含水量過大形成橡皮土，回填土的夯實(shí)密實(shí)度一般要控制在90%以上。
2.施工過程中要避免出現(xiàn)的問題。
（1）防止邊坡塌方。質(zhì)量監(jiān)理時(shí)要根據(jù)土壤類別和土壤力學(xué)性質(zhì)來確定曹幫坡度。深度較深的溝槽要分層開挖，要妥善處理好挖槽土方的堆放位置，根據(jù)土質(zhì)、槽深、槽邊邊坡來確定槽邊和堆土下坡角的距離。
（2）溝槽斷面控制。要確定合理的開槽斷面，確定槽底寬度、挖深、邊坡坡度及層間留臺(tái)寬度等因素。開挖斷面時(shí)，要考慮工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)等因素，要做到開槽斷面合理。
（3）防止槽底泡水。要防止地表水后雨水流入槽內(nèi)，必要時(shí)要在梗外開挖排水溝。
四.結(jié)束語：
地下管線施工質(zhì)量影響因素較多，要結(jié)合工程實(shí)際情況和施工現(xiàn)場環(huán)境，消除不利施工質(zhì)量和安全的因素，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高施工水平，確保工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：[1] 白豹 梁志萍 淺談地下管道施工監(jiān)理質(zhì)量控制 [期刊論文] 《建設(shè)監(jiān)理》 -2003年6期
[2]楊立暉淺析市政排水管道工程施工中的質(zhì)量控制 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2013年10期
【關(guān)鍵詞】油田；地面建設(shè)工程；施工質(zhì)量；監(jiān)督管理
一、前言
作為油田地面建設(shè)工施工中的重要工作，對其質(zhì)量進(jìn)行合理監(jiān)督管理的重要性不言而喻。該項(xiàng)課題的研究，將會(huì)更好地提升其施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)踐水平，從而有效優(yōu)化油田地面建設(shè)工程的整體效果。
二、油田地面工程建設(shè)概述
石油在資源分類上屬于不可再生資源，尤為珍貴，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用，同時(shí)對我國的建設(shè)事業(yè)起到一定的推動(dòng)作用，現(xiàn)已成為人民生產(chǎn)生活中重要的一部分。而衡量一個(gè)國家財(cái)富的重要標(biāo)準(zhǔn)就是石油量的大小，因此各國都在加大資源的開發(fā)力度。我國是石油大國之一，相關(guān)的石油行業(yè)也發(fā)展較為迅速，其能夠得到較快發(fā)展的重要依據(jù)就是油田地面工程的有效建設(shè)，由此證明，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢，在一定程度上受到油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的制約。如工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)不到要求，在投入使用后，就會(huì)引起一定的安全事故?，F(xiàn)階段，在油田地面工程的建設(shè)上，需要在相關(guān)工作人員實(shí)地考察通過后，才可以開始設(shè)計(jì)圖紙以及開展經(jīng)費(fèi)預(yù)算的工作，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)還需要經(jīng)過層層把關(guān)，達(dá)到最終審核的標(biāo)準(zhǔn)才能夠投入使用。傳統(tǒng)模式下，在工程建設(shè)上，一個(gè)企業(yè)需要完成工程的勘測、設(shè)計(jì)以及施工所有工程，在多年的應(yīng)用中，帶來了一定的成效。但是，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展，這就需要對其進(jìn)行一定的變革，以使油田地面工程的建設(shè)得到保障。為此，工程管理部門就需要加強(qiáng)管理，認(rèn)真核實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)。石油企業(yè)間也開始將新的管理模式應(yīng)用于實(shí)踐中，并加大創(chuàng)新力度，以使我國的石油建設(shè)事業(yè)得到長足的發(fā)展，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。
三、油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理問題分析
1.工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定不完善
工程質(zhì)量的覆蓋面極廣，涉及領(lǐng)域眾多，相關(guān)的工程質(zhì)量規(guī)定也相當(dāng)繁復(fù)。盡管如此，我國在該方面出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定并不完善，許多細(xì)微之處并未作出規(guī)定，且由于更新較慢，對一些新技術(shù)、新應(yīng)用的規(guī)定還處于空白階段。這對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作造成了巨大的困難。然而，這并不是完全不可戰(zhàn)勝的困難，甲方可提前根據(jù)乙方標(biāo)書所提供的信息對施工階段進(jìn)行全面預(yù)估，與乙方針對特定模糊領(lǐng)域商議制定一些規(guī)定并寫進(jìn)施工合同，最大限度避免爭議和摩擦的出現(xiàn)。
2.工程質(zhì)量監(jiān)管不到位
甲方對于油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管存在很大漏洞?，F(xiàn)階段，據(jù)油田現(xiàn)場人員反應(yīng)，甲方在工程監(jiān)管上形式單一、強(qiáng)度較小、頻率較低，不能形成對工程質(zhì)量的有效監(jiān)管模式。并且甲方對工程施工階段的重視程度不足，沒有深刻認(rèn)識(shí)到形成系統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)管模式對保證整個(gè)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的重要性。部分施工單位甚至抓住甲方這一弱點(diǎn)偷工減料，對工程建設(shè)質(zhì)量安全造成了極大威脅。
3.部分工程監(jiān)管人員專業(yè)知識(shí)不足
甲方的工程監(jiān)管隊(duì)伍有時(shí)會(huì)出現(xiàn)隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)較低的情況，應(yīng)引起油田相關(guān)部門的重視。工程監(jiān)管隊(duì)伍的人員構(gòu)成應(yīng)滿足現(xiàn)場施工監(jiān)管的基本要求，不僅應(yīng)選擇專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的普通工人，還應(yīng)引入具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的工程人員或具有較高專業(yè)水平的高素質(zhì)人才。在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管之前，所有人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，全面了解本工程實(shí)際情況，并有針對性地訓(xùn)練不同崗位所應(yīng)具有的相關(guān)專業(yè)能力。
四、提高施工質(zhì)量監(jiān)管的具體措施
1.學(xué)習(xí)與會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙
對于一個(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品來說，是沒有什么質(zhì)量可言的，圖紙是施工的重要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀圖紙，明白設(shè)計(jì)意圖。在按圖施工時(shí)，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來，因?yàn)槭┕な墙⒃趯W(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上。會(huì)審不是簡單地審查圖紙出現(xiàn)的漏洞和差錯(cuò)，還要考慮建筑的設(shè)計(jì)是否有利于施工。在有些情況下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但在實(shí)際情況下按這種設(shè)計(jì)進(jìn)行施工時(shí)施工難度大，易出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此，要及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，辦理設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，保證按圖施工時(shí)建筑工程的質(zhì)量達(dá)到要求。
2.強(qiáng)化工程監(jiān)理管理制度
監(jiān)理是第三方工程質(zhì)量監(jiān)督體系，全程參與工程，并且對工程進(jìn)行監(jiān)控、測評、指導(dǎo)、咨詢等工作。為了彌補(bǔ)工程施工中先天不足，必須強(qiáng)化工程管理。在實(shí)際情況中，應(yīng)采取以下措施來強(qiáng)化工程管理：提高監(jiān)理者自身的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，堅(jiān)決不招收無監(jiān)理資格文憑的人員，新招收的學(xué)員應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)工作。一旦發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員弄虛作假，一律辭退。監(jiān)理要進(jìn)一步細(xì)化分工，明確自身角色適應(yīng)，合理分工，合理運(yùn)作，合理完成工程質(zhì)量監(jiān)測。同時(shí)為了適應(yīng)監(jiān)理技術(shù)的發(fā)展，對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，交流監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，解決監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，提高監(jiān)理人員的建立意識(shí)。
3.材料管理
建筑原材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的重要條件，原材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了整個(gè)工程實(shí)體的質(zhì)量。因此，建筑原材料質(zhì)量控制在建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中尤為重要。原材料的質(zhì)量控制必須全方位、全過程的，它涉及到工程施工的各個(gè)方面，應(yīng)該貫穿于整個(gè)工程施工全過程。首先，在材料運(yùn)輸過程中，采取合理有效的措施保證材料的安全，避免人為損壞。其次，材料進(jìn)場后，技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等方面的檢查，并由專業(yè)檢測公司對原材料進(jìn)行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即退貨返廠，以保證材料的質(zhì)量。施工中所用到的原材料都必須具有出廠合格證明，嚴(yán)禁使用不合格的材料。
4.在施工中跟蹤檢查
定期召開會(huì)議，及時(shí)找出施工中遇到的問題，采取措施加以改正，對在施工中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)差的提出批評并讓其改正。施工中的跟蹤檢查應(yīng)主要包括以下幾個(gè)方面：（1）施工工藝。對不同的工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查，采取不同的方法嚴(yán)格檢查，然后監(jiān)理進(jìn)行檢查，全部合格后才能對下道工序進(jìn)行施工。（2）工序之間的交接。尤其是隱蔽工程，事后是無法檢查的，在工序交接時(shí)，要有相應(yīng)的責(zé)任人的簽字記錄，保留相應(yīng)的文字記錄。（3）分項(xiàng)目工程的檢查驗(yàn)收。要做好這方面的工作，除了做好施工單位的要求，還應(yīng)聽從監(jiān)理工程師的建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，不為工程留隱患。（4）完善施工單位的質(zhì)量檢查體系，保證其在質(zhì)量管理中發(fā)揮出良好的作用。完善工序質(zhì)量的管理體系，把影響工序質(zhì)量的所有問題都納入質(zhì)量管理范圍，重點(diǎn)對待重要的和復(fù)雜的施工工序，特別設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。施工過程中，積極配合監(jiān)理工程師的工作，嚴(yán)格檢查工序間的交接，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。
5.做好事后檢查
事后檢查也是一種對建筑質(zhì)量進(jìn)行管理的有效措施。雖然對建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量有事前和事中檢查，但在實(shí)際中，油田地面工程施工后仍不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些問題，對于這些問題，也必須采取合理的措施及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。在這方面，應(yīng)重點(diǎn)抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量的事后檢查，重要的分項(xiàng)目還應(yīng)請相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行檢查及驗(yàn)收。
五、結(jié)束語
綜上所述，加強(qiáng)對油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的研究分析，對于其良好施工效果的取得有著十分重要的意義，因此在今后的實(shí)踐中，應(yīng)該加強(qiáng)對其施工質(zhì)量監(jiān)督管理的重視程度，并注重具體實(shí)施措施的可行性與科學(xué)性。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉春芳.油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）.2013（02）：115-116.
關(guān)鍵詞：地下連續(xù)墻；施工監(jiān)理；節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：O213文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、工程概況
杭州某綜合體項(xiàng)目基坑深度-20.10m，基坑圍護(hù)方式采用地下連續(xù)墻。地連墻墻深62.0m、進(jìn)入強(qiáng)風(fēng)化基巖層不小于1.0m，厚度為1.0m，總延長米約691.6m，采用十字鋼板抗剪防水接頭。本工程共135幅，主要幅寬為5.0m和5.5m?；炷翉?qiáng)度等級(jí)為C35，抗?jié)B等級(jí)P12。本工程成槽采用液壓抓斗法，設(shè)置3處開口，由3臺(tái)成槽機(jī)流水施工，成槽機(jī)配備為兩臺(tái)寶峨GB-46、一臺(tái)金泰SG-60，砼灌注采用10型鉆機(jī)協(xié)助灌注，需注漿。
二、監(jiān)理控制節(jié)點(diǎn)
經(jīng)過實(shí)際工作，初步歸納地連墻監(jiān)理控制節(jié)點(diǎn)為：
Ⅰ導(dǎo)墻施工
Ⅱ泥漿制備
Ⅲ成槽過程
Ⅳ鋼筋籠制作與吊裝
Ⅴ接口管吊裝
Ⅵ混凝土灌注
Ⅶ注漿
2.1 導(dǎo)墻施工控制要點(diǎn)：
導(dǎo)墻的主要作用：地下連續(xù)墻施工導(dǎo)向、蓄積泥漿、維持槽頂表層土體穩(wěn)定（擋土墻）、懸掛鋼筋籠和接口管、標(biāo)高控制、支撐相關(guān)機(jī)械設(shè)備。
以本項(xiàng)目為例，監(jiān)理可采用以下控制節(jié)點(diǎn)和方法：
（1）角點(diǎn)定位：采用全站儀，在開挖前復(fù)核導(dǎo)墻的中心線的角點(diǎn)；
（2）開挖復(fù)核：開挖過程中階段性復(fù)核導(dǎo)墻槽段的中心線，用卷尺測量槽段寬，預(yù)防超挖，轉(zhuǎn)角外放應(yīng)預(yù)留足夠的施工空間；
（3）鋼筋綁扎：主要控制鋼筋品種、卡尺檢測規(guī)格大小，卷尺檢測鋼筋網(wǎng)間距等
（4）模板架設(shè)：本項(xiàng)目為單側(cè)模板，導(dǎo)墻外側(cè)直接接觸表層土，超挖部分由混凝土澆實(shí)，有助于導(dǎo)墻的穩(wěn)定。主要監(jiān)理控制內(nèi)容為模板的垂直度使用鉛垂或靠尺檢測，槽段間距用卷尺檢測，支模架是否牢靠穩(wěn)定；
（5）砼澆筑：監(jiān)理應(yīng)使用水準(zhǔn)儀檢測砼標(biāo)高、旁站混凝土振搗情況、以及巡查模板支模架穩(wěn)定情況，應(yīng)要求施工單位設(shè)置專人巡查修補(bǔ)；
（6）成墻：砼強(qiáng)度未達(dá)到一定強(qiáng)度不允許拆模，不允許上過量荷載，以防導(dǎo)墻破壞。拆模后應(yīng)設(shè)置對撐。監(jiān)理控制內(nèi)容應(yīng)為砼強(qiáng)度的增長，監(jiān)測導(dǎo)墻成墻情況，復(fù)核導(dǎo)墻中心線以及對稱設(shè)置數(shù)量和間距是否與設(shè)計(jì)相符。
2.2 泥漿制備
泥漿的主要作用是護(hù)壁、攜碴、冷卻機(jī)具和切土。
以本項(xiàng)目為例監(jiān)理應(yīng)控制以下內(nèi)容
（1）泥漿池：據(jù)計(jì)算，單元槽最大泥漿容量約為450方，考慮循環(huán)漏漿廢漿等情況，應(yīng)制備約900方泥漿。因本項(xiàng)目有3個(gè)開槽點(diǎn)，考慮流水施工，則泥漿容量不少于900方，即總制備方量不應(yīng)少于1800方。泥漿池制作應(yīng)滿足相關(guān)砌筑規(guī)范要求，監(jiān)理主控內(nèi)容為泥漿池內(nèi)壁的防水砂漿抹灰情況及泥漿池容量等；
（2）泥漿性能：為滿足泥漿功能，泥漿的基本性能是監(jiān)理的主控內(nèi)容，監(jiān)理應(yīng)跟測或主動(dòng)監(jiān)測泥漿比重、粘度、膠體率、PH值、失水量、含砂率等技術(shù)指標(biāo)，具體數(shù)據(jù)應(yīng)以設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范為主，監(jiān)理主控指標(biāo)為新制泥漿比重為1.03 ~ 1.10，黏度為30s ~ 35s，失水量小于 30ml / 30min，pH值為8 ~ 9。循環(huán)泥漿比重為1.05 ~ 1.20，黏度為30s ~ 40s，失水量小于 30ml / 30min，pH值為8 ~ 10，含砂率< 7 %。；泥漿測試次數(shù)不宜少于3次，新制泥漿使用前一次，成槽過程中循環(huán)泥漿隨機(jī)抽取一次，成槽結(jié)束循環(huán)泥漿槽底抽取一次。
（3）進(jìn)場材料：因泥漿性能要求較高，需現(xiàn)場制備，主要進(jìn)場的材料有膨潤土、高分子聚合材料、纖維、增黏劑、純堿等。監(jiān)理應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件檢查材料的配備情況。
2.3成槽過程
地連墻成槽中需控制內(nèi)容有槽段的長度、深度、垂直度、槽內(nèi)泥漿、刷壁和清基。
以本項(xiàng)目為例監(jiān)理的控制如下：
（1）長度：抓斗寬2.8米，需3抓成槽，定位開挖前，測量外放距離，防止槽段開挖過大，誤差不超過30mm。
（2）深度：入巖時(shí)需檢查巖樣是否與地勘報(bào)告相符，確認(rèn)后允許繼續(xù)施工，本項(xiàng)目需同時(shí)滿足62米槽深和入基巖1米。測量每幅不少于2點(diǎn)。
（3）垂直度：成槽機(jī)配備垂直度顯示儀及糾偏裝置，監(jiān)理可通過此儀表控制垂直度，成槽后用超聲波探測儀探測成槽情況，若出現(xiàn)垂直度較差情況，要求回填后重新成槽。
（4）泥漿：槽內(nèi)應(yīng)保持泥漿高度在地下水位500mm以上，且不低于導(dǎo)墻面300mm，保證水壓力及防止水面沖刷土體。
（5）刷壁和清基：成槽后對相鄰槽段端面清刷，需刷至無泥為止，刷壁深度即墻深；清基采用泵吸法效果較好，清基完成后應(yīng)測量沉渣厚度及泥漿性能，沉渣厚度不大于100mm，泥漿性能需滿足循環(huán)泥漿性能指標(biāo)。
2.4 鋼筋籠制作與吊裝
（1） 鋼筋籠制作
本項(xiàng)目鋼筋籠分兩段制作，上段43米，下段約19米。主筋為直徑28mm的3級(jí)鋼。直徑25mm以下鋼筋采用搭接焊，其余采用直螺紋套筒機(jī)械連接。
以本項(xiàng)目為例，監(jiān)理檢查控制節(jié)點(diǎn)為：
①鋼筋籠結(jié)構(gòu)焊縫需滿焊，四周鋼筋結(jié)點(diǎn)需全部點(diǎn)焊外，其余結(jié)點(diǎn)梅花點(diǎn)焊；
②鋼筋籠主筋、墊片、預(yù)留筋設(shè)置數(shù)量及位置等與設(shè)計(jì)相符；
③鋼筋籠預(yù)留導(dǎo)管通道不應(yīng)影響鋼筋籠結(jié)構(gòu)布筋；
④十字鋼板焊縫滿焊，與鋼筋籠連接處焊接長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；
⑤搭接焊應(yīng)滿足單面10d、雙面5d長度要求，直螺紋套筒連接安裝后外露螺紋不應(yīng)超過2p。
相應(yīng)指標(biāo)為鋼筋籠長度為±100mm，鋼筋籠寬度0 ~ -20mm，鋼筋籠保護(hù)厚度0 ~ 10mm，鋼筋籠安放深度+50mm，主筋間距+10mm，分布筋間距±20mm，預(yù)埋筋中心位置±10mm。
（2）鋼筋籠吊裝
鋼筋籠吊點(diǎn)事先計(jì)算好位置，采用兩臺(tái)履帶吊協(xié)作起吊，吊裝需全程旁站，以本項(xiàng)目為例，監(jiān)理主要控制內(nèi)容為：
①觀測鋼筋籠垂直情況、迎土面方向、整體性以及是否出現(xiàn)變形；
②下放時(shí)若遇障礙不允許強(qiáng)行下放，若放置不順，應(yīng)拔起重復(fù)清基；
③清基后應(yīng)及時(shí)吊裝鋼筋籠，保證工序的連貫性；
④鋼筋籠放置完成后的頂標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，誤差不應(yīng)超過50mm。
2.5接頭箱吊裝和拔除
灌注混凝土前應(yīng)設(shè)置接頭箱。以本項(xiàng)目為例，監(jiān)理控制要點(diǎn)為：
（1）接頭箱長度為墻深，接頭箱底應(yīng)插入槽底；
（2）接頭箱頂應(yīng)超出導(dǎo)墻面，以方便吊裝為準(zhǔn)；
（3）接頭箱起拔應(yīng)在混凝土初凝后，應(yīng)保證垂直、勻速的緩慢起拔。
2.6混凝土灌注
地連墻澆筑采用水下混凝土，擁有流動(dòng)性較好、較低的泌水性、自密實(shí)性較好等特性。對水泥用量、水灰比、和易性、坍落度等技術(shù)參數(shù)有嚴(yán)格要求。本項(xiàng)目地連墻抗?jié)B要求較高，為P12級(jí)，所以水下混凝土還需添加提高抗?jié)B性能的外加劑。以本項(xiàng)目為例：
（1）澆筑前：本項(xiàng)目采用10型鉆機(jī)機(jī)架輔助灌注，使用兩臺(tái)機(jī)架灌注，兩個(gè)灌注點(diǎn)間距不應(yīng)超過3米，且距槽端不應(yīng)大于1.5米，以每根導(dǎo)管平攤澆筑面積為準(zhǔn)。導(dǎo)管使用前需測試氣密性。導(dǎo)管的單節(jié)和總長度需進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
（2）砼澆筑：檢查商品砼配比單是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；檢測坍落度是否符合設(shè)計(jì)要求；要求導(dǎo)管口設(shè)置篩子，防止尺寸過大骨料和過干混凝土進(jìn)入導(dǎo)管；首批混凝土量應(yīng)快速的連續(xù)澆筑，混凝土量按導(dǎo)管埋深1米計(jì)算，后續(xù)澆筑導(dǎo)管埋深保持在2-4米，不應(yīng)超過6米，按砼量和導(dǎo)管長度計(jì)算，嚴(yán)禁導(dǎo)管提出混凝土面；兩個(gè)灌注點(diǎn)混凝土面應(yīng)盡量在同一平面，高差不宜超過0.5m，采取同時(shí)澆筑或輪流澆筑方法，澆筑的速度不宜過慢。澆筑過程中按要求留置試塊。
（3）澆筑完成：以砼面標(biāo)高為準(zhǔn)，需考計(jì)算墻頂保護(hù)超灌高度，在槽內(nèi)選2-3個(gè)點(diǎn)實(shí)測，滿足設(shè)計(jì)要求結(jié)束澆筑。
2.7 注漿
地連墻注漿主要目的是通過固結(jié)持力層土層來增加承載力，以及填補(bǔ)墻體與土體的間隙來增加抗?jié)B能力。本項(xiàng)目采用兩根注漿管交叉注漿。以本項(xiàng)目為例：
（1）檢查注漿管的制作與焊接，可抽取部分做水密性實(shí)驗(yàn)。未使用時(shí)需注意對注漿管的管口管身的保護(hù)工作。
（2）在正式注漿前，要選擇有代表性的墻段進(jìn)行注漿試驗(yàn)，確定合適的注漿參數(shù)與規(guī)范要求相對照。在墻體混凝土初凝后，進(jìn)行清水開塞。在墻體混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度后再開始注漿，注漿壓力一般控制在0.5～4Mpa，注漿量達(dá)到每幅墻約5-6噸為準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞：建筑；地基基礎(chǔ)；施工控制
中圖分類號(hào)：TU47 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
在現(xiàn)代城市擴(kuò)建、舊城改造腳步不斷加快的今天，加強(qiáng)住宅建筑地基基礎(chǔ)施工控制與管理關(guān)系到居民的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系到建筑主體結(jié)構(gòu)性能。
1、合理選擇地基處理方式與施工工藝
自然地基情況是建筑地基處理方式選擇的基礎(chǔ)、是地基施工工藝確定的基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘探報(bào)告進(jìn)行綜合分析，考慮自然體質(zhì)情況、周邊自然環(huán)境等對建筑地基基礎(chǔ)穩(wěn)定性的影響。通過科學(xué)的分析與論證選擇適宜的地基處理方式與施工工藝，以此為保障建筑地基穩(wěn)定性奠定基礎(chǔ)。在現(xiàn)代城市擴(kuò)建中，建筑所面臨的地質(zhì)情況更為復(fù)雜。周邊草甸、荒地的軟土地質(zhì)使得建筑施工企業(yè)必須根據(jù)地質(zhì)勘探報(bào)告進(jìn)行地基處理方式與施工工藝的選擇。目前，多采用強(qiáng)夯、開挖換填或管樁等形式進(jìn)行處理，以此保障主體構(gòu)造去的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)地基基礎(chǔ)施工控制的目的。
2、強(qiáng)化地基基礎(chǔ)施工過程中測量放線工作，保障工程施工質(zhì)量
測量放線工作是建筑地基基礎(chǔ)施工的基礎(chǔ)指引，是保障建筑地基基礎(chǔ)按照圖紙進(jìn)行施工的重要工作。測量放線工作是確保建筑地基基礎(chǔ)施工嚴(yán)格按照圖紙要求、避免對主體結(jié)構(gòu)影響的關(guān)鍵。在建筑地基基礎(chǔ)施工中，施工企業(yè)要以科學(xué)的測量為地基基礎(chǔ)施工奠定基礎(chǔ)，為保障地基基礎(chǔ)施工指明方向，保障工程施工質(zhì)量。建筑基礎(chǔ)施工中，施工企業(yè)應(yīng)加大測量新技術(shù)與新設(shè)備的投入，以此提高測量的精準(zhǔn)性。
3、建筑地基施工的質(zhì)量控制
3.1建筑地基的測量放線
建筑的測量放線工作是建筑地基施工中的基礎(chǔ)性工作，精確、詳細(xì)、周密的測量能確保地基工程順利安全的施工，并為上部結(jié)構(gòu)的安全性提供有效的技術(shù)保障。建筑的測量放線對工程質(zhì)量有著決定性的影響，在工程質(zhì)量管理中也起到了非常重要的作用。放線過程中要充分的利用好手中的科學(xué)儀器，提升施工質(zhì)量。地基施工中利用新儀器和新的技術(shù)手段可以提高工作效率，這就要求工程測量人員要不斷的掌握和學(xué)習(xí)新的知識(shí)和新的儀器，為建筑地基基礎(chǔ)工程提供更為精確和周密的數(shù)據(jù)而服務(wù)。
3.2建筑地基的施工材料控制
建筑地基的施工材料控制是確保地基安全性的重要組成部份。地基材料的質(zhì)量決定著整體工程的質(zhì)量，在施工中要確保原材料的達(dá)標(biāo)性，既原材料一定是出廠合格產(chǎn)品并符合工程本身的技術(shù)質(zhì)量要求。在地基施工的每個(gè)階段都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制好原材料的質(zhì)量，以此提高地基工程的施工質(zhì)量。在原材料的把關(guān)上，要對材料的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核，有必要的進(jìn)行調(diào)研的，可以去原材料生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)查研究，確保原材料的真實(shí)性。施工中進(jìn)場的原材料必需由建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格的檢查與審驗(yàn)，生產(chǎn)廠商對于每批的進(jìn)場材料都要出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和合格證，有必要的還需進(jìn)行化學(xué)試驗(yàn)，確保原材料的生產(chǎn)質(zhì)量。
3.3地基基礎(chǔ)施工技術(shù)與措施
當(dāng)?shù)鼗翞橛倌啵蠈油翆佑州^薄時(shí)，應(yīng)采取避免施工中對淤泥和淤泥土擾動(dòng)的措施。如果是沖填土、建筑物垃圾廢料，當(dāng)均勻性和密實(shí)度較好時(shí)均可利用作為持力層，對于有機(jī)質(zhì)含量較多的生活垃圾和對基礎(chǔ)有侵蝕性的工業(yè)廢料等雜填土，未經(jīng)處理不能作為持力層。在選擇地基處理方法時(shí)，應(yīng)綜合工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、建筑物對地基要求，建筑結(jié)構(gòu)類型和基礎(chǔ)型式，周圍環(huán)境條件、材料供應(yīng)情況、施工條件等因素，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較分析后擇優(yōu)采用。
地基處理時(shí)，必須采取有效措施，加強(qiáng)局部結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度，以增加建筑物對地基不均勻變形的適應(yīng)能力，對已確定的地基處理方法，進(jìn)行必要的測試，同時(shí)為施工質(zhì)量提供相關(guān)依據(jù)。地基處理后，建筑地鏨變形應(yīng)滿足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范要求，并在施工期間進(jìn)行沉降觀測。
常用的地基處理方法有：換填基層法、強(qiáng)夯法、沙石樁法、振沖法、水泥土攪拌法、高壓噴射漿法、預(yù)壓法、夯實(shí)水泥土樁法、水泥粉煤灰碎石樁法、石灰樁法、灰土擠壓樁法和土擠密樁法等。
房屋基礎(chǔ)處理方案應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、建筑物形式與功能要求、荷載大小和分布情況、相鄰建筑基礎(chǔ)情況、施工條件和材料供應(yīng)以及地區(qū)抗震裂度等綜合考慮，選擇合理的基礎(chǔ)形式。本工程結(jié)合地基的實(shí)際情況（地基較差、荷載較大），施工前應(yīng)增強(qiáng)整體性、減少不均勻沉降，為滿足地基和沉降要求，可以采用樁基礎(chǔ)或人工處理地基，而人工挖孔樁適用于地下水位較深，且持力層以上無流動(dòng)性淤泥質(zhì)土，因此采取樁基礎(chǔ)作為本建筑的基礎(chǔ)比較理想。方案中我們要著重考慮超長給結(jié)構(gòu)帶來的不利影響，當(dāng)增大結(jié)構(gòu)伸縮縫間距或者是不設(shè)伸縮縫時(shí)，必須采取切實(shí)可行的措施，要防止結(jié)構(gòu)開裂，在適當(dāng)增大伸縮最大間隙的各項(xiàng)措施中，在結(jié)構(gòu)施工階段采取防裂措施是通用的減少混凝土收縮不利影響的有效方法，我們一般采用的做法是設(shè)置施工后澆帶，另外，當(dāng)建筑物存在較大的高差，但是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)實(shí)際情況，不設(shè)置永久變形縫時(shí)，例子中就存在采用施工后澆帶來解決施工階段的差異沉降問題。當(dāng)?shù)叵率医Y(jié)構(gòu)超長過多，單靠設(shè)置后澆帶不足以解決混凝土收縮和溫度變化問題時(shí)，可以考慮采用補(bǔ)償收縮混凝土，在適當(dāng)位置設(shè)置膨脹加強(qiáng)帶，并制定嚴(yán)格的技術(shù)保障措施，保證混凝土原材料的質(zhì)量和微膨脹劑的配合比準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)對地下室結(jié)構(gòu)部位混凝土的限制膨脹率采取措施。在施工中高層建筑主體與裙房之間是設(shè)置永久變形縫，還是在施工階段沉降后澆帶，應(yīng)根據(jù)場地地基持力層土質(zhì)情況，基礎(chǔ)形式上部結(jié)構(gòu)布置等條件綜合確定。在采用天然基礎(chǔ)，埋深一般應(yīng)大于裙房基礎(chǔ)埋深至少2m，不滿足要求時(shí)，應(yīng)計(jì)算高層建筑的穩(wěn)定性，并與高層建筑的架空層貫通，期間設(shè)置沉降縫，基礎(chǔ)埋深基本相同，沉降縫間采用硬質(zhì)材料填充，如果處理不好，出現(xiàn)高屋建筑層與地下架空層互質(zhì)問題，建筑投入使用后，會(huì)發(fā)現(xiàn)沉降縫兩側(cè)墻開裂，造成滲漏。
4、強(qiáng)化人員控制、管理與培訓(xùn)，保障建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量
人員因素對建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量有著重要的影響。上述所有控制方式與手段都必須通過技術(shù)人員、施工人員以及質(zhì)量控制人員才能夠得以實(shí)施。在現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)的施工過程管理中，施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到人員控制與管理的重要性，以人員技術(shù)培訓(xùn)提高施工相關(guān)人員的技術(shù)水平、以質(zhì)量責(zé)任性的培養(yǎng)確保各項(xiàng)工作的開展。通過人員培訓(xùn)、管理是建筑地基基礎(chǔ)施工控制的各項(xiàng)措施得以實(shí)施，保障地基基礎(chǔ)的施工質(zhì)量。
5、完善施工管理體系，促進(jìn)建筑地基基礎(chǔ)施工控制的實(shí)施
建筑施工企業(yè)的管理體系對地基基礎(chǔ)施工控制的實(shí)施有著重要的影響。建筑施工企業(yè)管理體系的完善能夠促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的有效開展、提高建筑地基基礎(chǔ)施工中管理工作的實(shí)施效率，促進(jìn)建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量的提高。在現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)建筑工程開工前，企業(yè)應(yīng)針對工程特點(diǎn)、企業(yè)技術(shù)力量情況、設(shè)備情況等進(jìn)行科學(xué)分析，明確工程地基施工要點(diǎn)與重點(diǎn)。針具建筑自然地基情況進(jìn)行管理體系的完善，以此促進(jìn)建筑地基基礎(chǔ)施工控制工作的開展與實(shí)施。
結(jié)束語
建筑施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到地基基礎(chǔ)施工的重要性，在注重上述控制要點(diǎn)的同時(shí)，還需要根據(jù)建筑主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制要點(diǎn)的調(diào)節(jié)。對于設(shè)計(jì)有地下室的建筑還要根據(jù)防水要求等對地基進(jìn)行技術(shù)處理，保障建筑地基基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。
參考文獻(xiàn)
[1]楊陽.建筑地基施工質(zhì)量控制與管理[J].建筑工程資訊，2009
【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；探討
引言
伴隨著國家市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的不斷深入，面對房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，房地產(chǎn)開發(fā)過程中施工管理工作顯得更加重要。工程管理是建造工程中十分重要的部分，它的好壞影響著投資者的經(jīng)濟(jì)效益，資源能否得到充分利用、體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理者和工程技術(shù)者的水平。施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查施工過程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是衡量開發(fā)、施工企業(yè)管理水平高下的關(guān)鍵，是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)。
1.建筑工程管理的意義
建筑工程管理人員以施工項(xiàng)目為研究目標(biāo)，為了保證投資的回報(bào)，建立在工程造價(jià)評估調(diào)查工作的客觀規(guī)律與基本要求和原則的基礎(chǔ)上，通過相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、技術(shù)手段、法律規(guī)范等方面，來控制項(xiàng)目施工前期、施工過程、竣工后的經(jīng)濟(jì)成本，以求資源優(yōu)勢獲得最大的收益。工程管理是建筑工程工作中的重要環(huán)節(jié)，也是一個(gè)綜合多方面因素的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門的協(xié)調(diào)配合。建筑工程是一項(xiàng)影響社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工程，是利用建材材料和施工設(shè)備技術(shù)等完成的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制下，加強(qiáng)建筑工程的管理是工程質(zhì)量的保證，也是完成資源優(yōu)化配置的過程，以滿足建筑工程中的質(zhì)量、成本、工期、安全四項(xiàng)指標(biāo)的需求。在現(xiàn)有的建筑市場下，有效地提高工程的質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)提高競爭力的重要影響因素，只有將建筑工程的管理融入到工程的每個(gè)環(huán)節(jié)才能保證工程的順利進(jìn)行。
2我國房地產(chǎn)開發(fā)過程中建筑工程管理的問題
雖然房地產(chǎn)住宅開發(fā)項(xiàng)目工程管理得到了極大重視和發(fā)展，但在實(shí)際工程中有不少問題存在，并且影響著工程管理的發(fā)展、完善。我們絕對不能忽視工程項(xiàng)目中的不足，應(yīng)當(dāng)指出并加以完善。
2.1管理上存在的問題
管理制度比較落后，建筑工程市場的秩序不夠有序。雖然國家也出臺(tái)了很多的相關(guān)政策，但是在實(shí)際的操作過程會(huì)出現(xiàn)一些不夠公開、公平的現(xiàn)象，這些會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量得不到有效的保證。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)的法人缺乏約束，有的企業(yè)僅僅擁有項(xiàng)目建設(shè)的資金，沒有其他的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金，缺乏了相關(guān)的承擔(dān)能力。特別是許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在實(shí)際的項(xiàng)目管理工作往往只重視工程建設(shè)的造價(jià)管理與控制，而對于投資設(shè)計(jì)層面的管理控制的重要性沒有得到正確的認(rèn)識(shí)；時(shí)常出現(xiàn)初期設(shè)計(jì)中缺乏對投資總體情況的準(zhǔn)確估算，管理手段不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
此外，房地產(chǎn)開發(fā)商選擇施工承包商與設(shè)備供應(yīng)商的途徑往往采取企業(yè)內(nèi)部自行招標(biāo)的辦法。出于降低成本的考慮，中標(biāo)單位普遍是低價(jià)中標(biāo)單位，由于招標(biāo)方法不科學(xué)，容易導(dǎo)致中標(biāo)單位為不合格承包商與供應(yīng)商，甚至低價(jià)中標(biāo)后，在施工過程中降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甚至以次充好，使建筑工程質(zhì)量無法得到保證。
建筑工程管理應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)、安全的操作，這就需要開發(fā)、施工企業(yè)在技術(shù)管理方面加大力度，因?yàn)樗粌H關(guān)系到工程質(zhì)量，甚至可能危及到生命財(cái)產(chǎn)安全。
2.2管理人員素質(zhì)不高
建筑工程管理專業(yè)知識(shí)匱乏，實(shí)踐能力差，素質(zhì)低。近年來，我國通過建造師、安全工程師等相關(guān)資格考試以提高土建管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。但是由于建筑工程管理的工作性質(zhì)，內(nèi)容復(fù)雜，對人員的要求很高，所以經(jīng)常由于工程管理人員缺乏對工程管理基本的機(jī)制、性質(zhì)、任務(wù)的認(rèn)識(shí)，而發(fā)生建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)管以及安全等方面的事故。從我國建筑工程管理人員的狀況來看，建筑工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)比較薄弱，素質(zhì)偏低。且管理模式、管理方法以及專業(yè)管理程度比較落后，這種狀況制約了建筑工程管理的健康發(fā)展。
3.提高建筑工程管理的策略
3.1建立完善的管理體制
我國的市場競爭日益激烈，工程面臨著很大的挑戰(zhàn)，加上管理體制的問題存在，也制約著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要調(diào)整管理體制以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要重視管理的重要性，把經(jīng)營管理當(dāng)成重要的工作。企業(yè)在發(fā)展的過程中，要尋求適合自身發(fā)展的管理體制，不斷地完善企業(yè)的經(jīng)營策略。明確項(xiàng)目市場運(yùn)行主體，規(guī)范市場投資主體的權(quán)利與義務(wù)。在進(jìn)行工程管理的過程中，要明確各部門的職責(zé)，明確各項(xiàng)目的市場運(yùn)行主體，妥善的處理好業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造單位、之間的關(guān)系。
3.2引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合時(shí)展
了解和掌握國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，提高設(shè)計(jì)和施工水平。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度之快，大大促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使社會(huì)的方方面面正悄然地發(fā)生變化，我們使用新技術(shù)能夠有效地提高工程質(zhì)量，新材料能夠提高建筑外觀，節(jié)約成本。
3.3加強(qiáng)對工程招投標(biāo)和質(zhì)量的管理
招投標(biāo)的有效管理質(zhì)量關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。招投標(biāo)是建筑市場交易的最基本形式，也是規(guī)范建筑市場的最基本形式。建筑工程招投標(biāo)是一個(gè)相互制約相互配套的系統(tǒng)性工程，目前招投標(biāo)目前法律、法規(guī)體系不健全，市場監(jiān)督和制約機(jī)制力度不夠，配套的改革措施還不完善。因此，建立、健全招投標(biāo)過程中的各項(xiàng)制度，是招投標(biāo)工作得以順利進(jìn)行的保證。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)備案制度、招標(biāo)文件和招標(biāo)審查制度。確保合理低價(jià)優(yōu)選合格施工承包商，為建筑工程質(zhì)量提供前提保障。工程施工質(zhì)量管理，要貫穿工程施工的全過程，涉及每一個(gè)工序，對隱蔽工程的驗(yàn)收尤其要嚴(yán)格管理，不經(jīng)驗(yàn)收合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工；對于影響建筑物結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵工序，如鋼筋安裝、混凝土澆筑等分項(xiàng)工程，必須實(shí)行全過程監(jiān)控。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理作用，施工企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行質(zhì)量檢查的“三檢”管理制度，留下相應(yīng)的檢評記錄，有利于生產(chǎn)班組與質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序達(dá)成共識(shí)，使質(zhì)量管理工作進(jìn)入常態(tài)。
3.4對人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)
不同的崗位對工作人員的要求不同，為了能盡快適應(yīng)崗位的需要，應(yīng)該對開發(fā)、施工企業(yè)及監(jiān)理單位的工程管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。經(jīng)過崗前培訓(xùn)，不僅可以使工程管理人員的管理水平得到提升，同時(shí)也提高了工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)，保證工程按計(jì)劃、按質(zhì)量完成。在實(shí)際的工作中，不僅重視人員的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐應(yīng)用能力，也要加強(qiáng)道德素質(zhì)的提高，因?yàn)榻ㄖこ剃P(guān)系到民生和社會(huì)的重大發(fā)展，必須從人員入手，建立長效有力的人員管理體制和獎(jiǎng)懲體制。
結(jié)語：建筑工程的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，企業(yè)應(yīng)該建立完善的制度進(jìn)行的管理。隨著我國社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程的管理越來越引起重視。現(xiàn)階段，企業(yè)加強(qiáng)對工程管理的方法具有十分重要的意義，對于提高工程的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的競爭力都有極大的推動(dòng)作用。在實(shí)際的工作中，企業(yè)要針對自身的發(fā)展建立完善的體制，加強(qiáng)對人員的培養(yǎng)，采取科學(xué)合理的管理方法，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的層面來進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
