時間：2023-11-14 11:22:56
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【關鍵詞】監管 安全 分區 流線 法制
項目概況
本項目位于廣東省梅州市梅縣城東鎮竹洋村，205國道東面，梅州市警官培訓學校南側，總用地面積約143861平方米，其中已征用地面積為133696平方米。規劃首期用地面積為83863平方米，預留發展用地為59998平方米。用地現狀為丘陵山地，場地高差需平整，用地比鄰現有戒毒所建筑。本項目首期規劃設計內容包括：看守所、拘留所、武警綜合樓及相關配套設施，總建筑面積為30348平方米，嚴格參考《看守所建設標準》及《拘留所建設標準》設計。
規劃設計
本項目以“安全適用、因地制宜、經濟可行”為設計原則，合理布局，在保護環境的基
礎上進行場地平整，滿足各項功能建筑的相關要求。因建筑布局對地勢平坦要求較高，場地上通過計算分析，室外絕對標高定為130米左右，在山地地形中實現土方平衡。
設計將地塊由南至北分為看守所、武警綜合樓、拘留所三大片區，各建筑通過一條內部規劃路南北貫通聯系，清晰快捷。項目主要出入口位于西側接205國道，次要出入口則東接規劃支路。
1.功能分區
看守所設計押量為800人，為大型看守所。看守所片區由監區、看守所綜合樓及其活動場地、生態停車場等組成，設置于用地東南側。監區出入口位于中部，通過AB門執勤系統等警戒設施保證監區整體安全運行，人行出入口及車行出入口分別設置，互不干擾。入口門樓兼設有部分附屬用房。監區設計為A、B兩個監區，兩個監區中間設計為辦案及管理用房、檢察院及法院用房、廚房服務區等，可供兩個監區同時使用。A、B監區南北對稱設置，監室呈U形布置，結合被羈押人輔助用房形成圍合空間，經濟實用，管理安全。
看守所綜合樓通過連廊與監區門樓連接，緊臨監區，便于管理。看守所綜合樓首層北側為行政辦公門廳及辦公、接待等用房；南側為民警生活用房門廳及配套服務用房，二層為辦公室及會議室，三至五層為民警宿舍。
武警綜合樓位于看守所北面，通過連廊與監區圍墻上巡邏道連接。武警綜合樓主入口位于建筑西南側，首、二層為武警行政辦公及配套服務用房，三、四層為警官單人宿舍及戰士宿舍，戰士宿舍結合學習室設計為8人一間。
拘留所設計押量為200人，為大型拘留所。拘留所及配套用房位于用地北面，行政及管理用房、附屬用房與被拘留人用房為兩層圍合布置，行政及管理用房、附屬用房布置在西側，被拘留人輔助用房設于首層南北兩側，拘室設置于二層，呈U形布置。北面民警生活用房及宿舍通過連廊相接。
2.流線分析
看守所在進入監區的人員流線上，按“分時段，不交叉”的原則進行設計，避免出現管理盲點和安全隱患，主要分為五類流線：
辦案流線：辦案區位于兩個監區之間中部東側，辦案人員從中間通道走廊進入，被羈押
人通過東側等候走廊進入。
會見流線：會見區位于兩個監區之間中部西側，家屬及律師等從中間通道走廊進入，被
羈押人通過西側等候走廊進入。
巡視流線：監室外3.0米標高處均設有環行巡倉通道，管理人員可通過緊鄰巡倉通道的
觀察窗對監室進行全面巡視。
武警巡邏流線：環監區建筑7m間距圍合設有7.2m高監區圍墻，并在四角布置崗樓，
圍墻上巡邏道通過連廊與武警綜合樓連接。崗樓視界、射界良好，無觀察死角，崗樓之間視界、射界重疊，監區圍墻設通訊、報警裝置、高壓電網等安全警戒設施。
被羈押人員流線：被羈押人輔助用房均向監區活動場地開門，與監室圍合形成被羈押人
獨立活動區域。勞動工場設置于監區二層，使留所服刑人員的生活、教育、勞動在一個區域內完成。
拘留所主要分為兩類流線：
民警辦案及家屬會見流線：拘留所建筑西部臨路部分為民警辦案區及家屬會見區，被拘留人員則從拘留區進入該區，流線避免重疊。
民警巡視管理及拘留人員流線：拘室布置在二樓，首層為被拘留人員輔助用房，圍合設計獨立成區，方便管理巡視。
3.監室、拘室設計
看守所設置50間16人標準監室及8間單人監室。部分標準監室可按需改造為未成年監室及女性監室等特殊監室。標準監室與放風場并排緊鄰設置，放風場設有廁所、儲水池、洗衣臺，監室設有床位、廁所及儲水池，層高為6m。監室上下設計有較大面積的通風口，保證空氣流通。首層設有兩個喇叭型觀察窗口，一個用于觀察監室，一個用于觀察放風場。放風場設有通風天窗，保證日照和通風。
拘留所設置20間8人普通拘室、4間4人未成年拘室及4間8人嚴管拘室。普通拘室及未成年人拘室設置床鋪，嚴管拘室為通鋪。拘室內均設有衣物柜、衛生間、盥洗設施及洗衣臺。拘室門采用帶觀察窗金屬門，通道外側窗和拘室采光窗設置金屬防護柵欄。拘室窗地比大于1：6，采光及通風良好。
造型概念
監區及拘留區，功能性強，內部以米黃色為主基調達到平和簡潔的效果。造型上重點對除監區及拘留區外的綜合樓進行設計，整體設計上以山地丘陵為背景概念，結合高低錯落的建筑單體，利用屋頂折板元素形成呼應周邊山體的園林式建筑群。屋頂折板設計結合屋頂綠化，還具有遮陽隔熱的節能效果。立面上結合空調百葉以橫向線條為主，局部設計豎向裝飾線條，顏色上以黑白灰的簡單搭配，并配置木色百葉，形成簡潔大氣，又不失親和力的綜合樓建筑外觀。
設計總結
監管場所項目，同時需關注三類人，看守者、被看守者及探望和服務人員。在相對封閉和敏感的區域，對于看守者的關注是需要被重點考慮的。因此，設計上需要表達兩種矛盾的概念，對于看守者是一個舒適宜人的辦公場所及住宿空間；對于被看守者是一個簡單肅然的改造場地。在設計上，并不是簡單的用圍墻內外來區分，而是用一種空間的過渡，用視線的引導和分隔達到不同人流的不同感受。
建筑設計項目管理是建筑設計企業為了使設計資源得到優化配置，通過策劃、組織、指導和檢查等管理方法對建設項目的工作進行自我管理的過程。這個過程極其復雜，包括設計前期的客戶需求溝通，設計階段的各專業配合以及設計后期的施工技術等。其目的就是要對建筑設計項目在質量、進度、投資成本進行有效地整合、相互協調以得到最佳優化。
前海華潤金融中心項目為大型綜合體開發項目，具有多業主開發、多功能需求的特點，同時為深圳市第一個實施三維立體劃分宗地的項目。下面將對其在實際工作中的建筑設計項目管理實踐應用進行闡述。
1 項目概況
前海華潤金融中心項目位于廣東省深圳市前海深港現代服務業合作區內，桂廟渠北側，桂灣商務中心區南部核心地段。用地北臨桂灣四路，東臨夢海大道，西臨聽海大道，南側為城市支路九，地塊東北角可與現有地鐵鯉魚門站相連，未來將在地塊西側設置另一地鐵站點，交通條件十分優越，周邊建設都處于規劃之中。
項目地塊東西長約385 m，南北長約185 m，均為包含辦公、商業、酒店及居住功能的綜合用地。用地面積61 831.29 m2，建設用地面積53 934.00 m?，地上總建筑面積約為529 410.49 m?，容積率9.82。
項目由5座塔樓、1棟商業裙房、1棟文化活動中心組成，其中塔樓包括3座辦公樓（T1、T2、T5），1座國際五星級酒店（T3）及1座商務公寓（T4）。最大建筑高度（T1）為 288.55 m。（如圖1所示）
2 項目設計范圍管理
范圍管理是項目管理中主要的任務是確定項目具體所負責的工作內容，其包括3個方面：范圍定義、范圍確認、變更控制。針對建筑設計項目的范圍管理是在建筑設計企業制定合同之前，明確哪些方面是設計單位負責的范疇，進行梳理和確認，并明確如有增加的范圍，需要確定雙方的責任及其變更措施。
3 項目設計時間管理
為確保良好的設計質量，同時各分項工作能夠有一定的技術準備時間，設計項目總負責人、項目經理在充分考慮各階段技術、資金、人員配置的基礎上，主要針對以下方案報建階段、初步設計階段和施工圖設計階段3個重要階段進行時間管理。
4 項目設計質量管理
4.1 設計團隊及人員質量的控制
該項目設計團隊由院級領導擔任項目主持人，總建筑擔任項目總負責，并編制為雙總負責人制，同時增設項目經理和機電經理共同管控項目整體設計質量及時間把控。各專業應設定專業負責人，針對需協調團隊較多的特性設置了單項技術對接人。通過各專業總工負責全過程技術指導及審定工作，集合各專業最優秀的中青年技術骨干，形成架構清晰、分工明確的設計團隊。
4.2 提倡科學設計，杜絕不交圈設計
該項目設定了周例會制，定期與業主、各專業、各協作團隊進行及時充分地溝通，并通過互聯網的科技手段建立業主-設計方的聯系群，以控制設計的質量，及時發現不交圈的設計，用科學設計管理方法保證設計質量。
4.3 積極自檢總結、做好記錄
該項目嚴格執行ISO9001標準各項設計工作執行實際設計人員自我檢查、各專業設置校對人進行校對，總工負責對設計工作進行審核審定。工作例會和專項討論會等均要求形成會議紀要，項目經理對項目各階段工作情況進行記錄總結。確保整體設計工作有條不紊地推進。
5 項目設計溝通管理
項目溝通管理分為對外溝通管理和對內溝通管理。主要對外溝通管理是與項目相關單位以及政府審批部門的溝通；對內溝通管理則是項目組內部成員包括各專業之間的相互溝通協調。
6 項目設計總結歸檔的知識管理
對于建筑設計項目來說，總結與歸納項目中出現的各種問題，進行知識管理是非常重要的環節，能成為企業發展的設計管理和應用資本，并能幫助今后的設計工作中規避風險和疏漏，做出正確的決策，提高效率。這也是設計管理的收口工作，是一個非常重要的環節。該項目從經濟開發、多交叉設計管理及后期施工服務等角度進行了歸納總結，這樣的知識沉淀將逐步形成知識庫能為企業發展提供具有競爭力的價值。
關鍵詞：設計監理：獎勵薪酬：建筑工程項目
中圖分類號：TU712+.2
文獻標識碼：B
文章編號：1008-0422(2010)03-0106-02
1 前言
建筑工程項目推行設計監理制度，大多數學者都持肯定態度，但對于設計監理制度的完備性以及實施細則，目前已頒布的相關建設法規均沒有給出詳細說明，雖然在理論上有很多學者不斷進行探索和討論，但至今鮮有實施設計監理的工程實例報道。盡管如此，目前國內建筑工程項目中仍有許多工作范疇本質上屬于設計監理的內容：一是政府部門設立的建設行業設計監理試點，如1997年上海城交委就曾指定了上海華設工程咨詢監理有限公司等6家單位作為設計監理試點單位；二是項目投資方有意識地聘請工程管理公司在項目策劃、設計期間獨立開展的咨詢工作；三是應業主要求，設計人員對項目設計所做的方案優化和限額設計。
建筑業內有關資料表明，工程上出現質量問題40％在于設計原因，投資問題中80％取決于設計。因此對設計過程進行監理可以有效控制投資和有利于保證工程質量。但由于目前的設計監理工作基本沒有開展，存在制度建設薄弱、機制不健全、管理不規范等問題，直接導致了投資控制難度加大，難以獲得最優設計方案以及設計建模的合理性等問題，為了較深入的探討這些問題，本文擬從設計監理組織、監理工作機制、設計質量的整體評價以及設計監理激勵機制等方面展開討論。
2 設計監理組織
建筑工程項目的設計監理組織，在設立的初期，由于市場機制不健全，應采取主要由政府牽頭、相關協會積極參與的辦法解決，即應首先在建設主管部門設置專門的設計監理管理機構，負責制定相關的設計監理制度與法規、建立健全設計監理組織的形成機制。
在設置了設計監理主管部門之后，重點是由行業協會負責建立設計監理單位的資質評定機制，以確保從事設計監理工作的人員具有相應的資質條件，這些條件應包括：
2.1 設計監理單位必須具有獨立法人資格：
2.2 設計監理單位必須具有注冊建筑師、注冊結構師、注冊造價師和注冊監理工程師資質的人員：
2.3 設計監理單位的主管單位是政府建設主管部門。
有了設計監理主管部門和相應的資質評定機制，就可以逐步培養、評定出合格的項目設計監理單位。
3 設計監理的工作機制
3.1 設計監理工作的獨立性
設計監理單位從事監理性質的工作，應該具備明確的“獨立第三方”屬性。從而保證在監理工作中的公平、公正行為。為了使設計監理在項目中做到真正的獨立第三方，就要解決監理工作的執業資格與經濟獨立性。因此，本文提出保證設計監理獨立性的幾項配套措施：
3.1.1 實行新的執業資格與簽署制度
實行設計監理師職業資格制度，設計監理項目的負責人必須具有相應專業的國家注冊人員資格，才能簽署相關的設計監理文件：
3.1.2 明晰設計監理的依據
設計監理的依據是業主提供的設計監理任務書、投資項目估算說明書、國家頒布的最設計標準和規范、設計方案的優化準則，以及其他與設計項目有關的資料；
3.1.3 明確設計監理人員的工作范圍
設計監理人員在專業職責上需受建設主管部門(如設計監理處)或行業協會的監督，工作內容上受與業主簽訂的合同約束，除此之外的監理行為則在國家法律法規范圍內具有完全的獨立性。
3.2 設計監理與設計人員的溝通
設計階段主要分為初步設計和施工設計兩個階段，作為設計監理人員與設計人員的溝通也可分兩個階段實施。
設計監理第一階段為初步設計工作，在此階段，設計人員的主要工作是考慮設計方案的技術可行性。而設計監理人員的主要工作則是考慮設計方案的經濟合理眭，兩者的及時、有效溝通，將有助于使設計方案的價值得到進一步提高。
通過設計監理人員對設計方案的價值分析，引導設計人員加強對設計方案的價值追求，經過這一階段的溝通，設計監理人員容易識別設計方案與業主的要求和項目價值有重大差別的區域。
第二階段是施工圖設計，這一階段主要的工作專注于提高項目的可建性，消除設計方案中的不必要成本與資源浪費，識別施工圖設計中的價值低下區域并進行改正。
4 設計監理質量的整體評價
建筑工程項目設計監理的主要工作是要對項目設計的整體流程進行監理，針對建筑工程項目設計階段的特點，其評價原則應重點針對項目的整體概念和可建性方面，其次是細節方面的優化，其評價層級與內容參見圖1所示。
在以上對設計整體質量評價原則中，將評價層級的權重分配與其對投資決策與控制的影響相關聯。在第一層級，整體概念對項目有著決定性的影響，一個良好的概念將影響整個項目的生命，賦其在評價中所占權重為50％；第二層級關注可建性，其工作將影響到項目建設的順利進行，賦其權重為30％；第三層級則為細節部分，直接影響造價，可以估算出合理節減的投資額，賦其權重為20‰對于部分項目，其設計監理沒有參與到項目前期的規劃與可行性研究中，所以可能沒有關于第一層級的整體概念的評價工作，此時第二、第三層級的分配權重分別為60％與40％。
5 設計監理的激勵機制
在建設部(92)價費字479號文中，設計監理取費還不足施工監理取費的10％，嚴重影響了在工程實踐中引入設計監理的積極性，使得較長時間以來，建筑工程項目存在設計監理的組織管理機制不健全，取費依據不足，設計質量評價無標準等問題，阻礙了在建筑工程項目中推廣實施設計監理制。
設計監理的取費應分為兩部分，一部分反映設計監理人員的基本工作量，對應的薪酬為基本薪酬：另一部分反映監理工作的成效，對應的薪酬為獎勵薪酬，這部分取費即形成激勵取費機制。為了激勵開展設計監理工作，本文提出設計監理取費規則可以采用基本薪酬加獎勵薪酬的方式，具體的激勵細則需根據設計項目的具體監理任務和目標來確定。
基本薪酬來自于建筑工程項目設計監理公共資金管理庫(此庫由政府設計監理主管部門監管)，該庫的資金由所有本地建設項目報建時一并繳納的公共監理費累積，按項目整體工程設計費的一定比例收取。基本薪酬由政府設計監理主管部門根據完成工作量直接發給設計監理方。
獎勵薪酬來自于設計監理方對設計質量的監理成效，可以把通過設計監理工作而優化節
減投資額的5％-10％作為獎勵薪酬。由業主方根據設計監理報告提供的節減數據經復核審計后的確認結果，向設計監理方發出獎勵薪酬。
6 案例分析
6.1 項目概況
某地產開發商在廣州新塘地區新建一商住型樓盤，項目預計投資額為4億。新塘地處廣佛經濟圈和深莞惠經濟圈交界，廣園東快速路、廣深高速公路、107國道等橫貫而過，是穗莞深半小時經濟圈的地理中心、廣州東部的重要快速交通節點。新塘新建地鐵十號線樞紐站和穗莞深城際軌道站點，建成后到廣州市區一刻鐘左右。因此該項目具有較大的升值潛力。
6.2 項目的設計監理方式
該項目的設計監理工作主要包括兩部分：
6.2.1 在前期策劃階段，開發商董事局同時引入了國外某顧問公司參與項目前期工作。可視為該項目在策劃階段引入了設計監理工作：
6.2.2 在項目確定概念后，該開發商通過設計競賽確定了A建筑設計院與其提供的初步設計方案，同時聘請了B建筑設計院作為第三方設計監理，由B院派出設計監理人員，作為專員到A院駐守進行設計監理。
6.3 設計監理的成效
在該項目監理過程中，設計監理方提出了很多富有建設性的意見，其中比較典型的監理工作有如下兩項：
6，3，1在前期策劃階段，國外顧問公司跟進項目并進行了一段時間的調研與研究工作后，其團隊對開發商將樓盤定義為商住類型的原計劃提出異議，認為應開發純住宅項目，具體分析見圖2。經過開發商重新進行現場走訪與社會調查，并認真分析國外顧問公司提供的報告質，最終開發商董事會接納了顧問公司團隊更改樓盤定義為單純住宅的概念。
由于此項建議，改變了項目的定義，對項目產生了巨大的影響。當項目建設完成后，前3個月的銷售達到了約70％，結果證明了此項建議的正確性。開發商董事會為此對國外顧問公司團隊給出價值近百萬的薪酬獎勵。
6.3.2 在施工圖接近完成的時候，設計監理方B建筑設計院發現項目設計中的一棟樓，地下室因水箱而使主柱轉換，結構強度整體提升一度。經過再三核算發現，當主柱不轉換，水箱設置會復雜一點，會適當增加水箱施工的難度與造價，但其增加的造價遠不及結構強度整體提升一度產生數百萬的造價增長。B院由此出具了設計優化的建議，最終被業主與A院接受。加上B院在可建性與細節方面的其他優化，總共節減了項目近1.5％的投資額，約為600余萬。
以上案例說明，設計監理方的有效工作，將進一步提高設計質量，同時可為業主帶來一定投資額的節減。
1.1建筑設計項目組織的建立
要想更好地進行建筑設計項目的管理，就應當首先建立一個科學規范的組織，通過規范組織的活動來實現一種全新的管理理念與管理模式，不僅要注重團隊的協作，還要確保領導的決策效應。需要注意的是組織當中的分工要明確，實行責任制度和績效考核制度，發揮每位成員的創新能力，通過合理的組織結構實現建筑設計項目的最終目標，而其中項目經理的任務是非常艱巨的，其需要對大量的工作進行協調和組織，并且有果斷的決策能力和隨機應變的能力，這樣才能夠吸引更多的用戶。與此同時，項目組織的建立原則包括明確領導方向、恰當分工和顧全大局等。
1.2建筑設計項目的階段管理
一個建筑設計項目分為很多階段，只有注重每個階段的管理才能夠對整體的計劃管理起到幫助作用。一般情況下，房地產的開發需要經過項目方案的設計、審核、施工以及審查等環節，每個環節都要求安全性與可行性，而項目管理組織需要與很多部門共同協作才能夠達到很好的設計成果，方案設計可以直接交由資質深厚的設計院進行，也可以通過方案招標起到一定的宣傳作用，這也是確保建筑事業穩定發展的前提基礎。另一方面，設計單位最好能夠提交多份建筑設計方案，這樣通過對比能夠選拔出最適合實際施工的設計，從而為建筑企業帶來更大的經濟效益與社會效益。建設項目的施工設計圖能夠展現方案的整體設計思路，幫助施工人員確定施工的步驟和時間，并且在方案實施的過程中將可能出現的問題事先做好防范措施，確保施工人員的生命財產安全及工程質量。
1.3構建科學的建筑設計項目管理流程
任何項目的進行都需要一定的流程作為規范，尤其是像建筑設計這樣復雜的項目更需要相應的流程框架作為依托，組織人員更應該明確具體的工作任務，同時聘用經驗豐富并有一定專業知識的設計人員進行操作，將施工階段的困難問題運用先進的科學技術予以解決，在方案的執行過程中也需要對一些重要環節進行精細化的設計，尤其是組織構建、進度目標等，具體來講，就是在確保施工質量的基礎上，盡量以施工方便作為基本原則。實際上，建筑項目管理需要保障質量，又要產生一定的經濟利益，這就對設計技術提出了更高的要求，建筑工程不僅要滿足用戶的個性需求，還要有一定的抗震性能，確保建筑的使用年限和維修措施符合規定的要求。另一方面，就是對設計方案實行的監督和控制工作，這是項目完成之后所需要完成的檢查工作，不僅要詳細具體，還應該對項目的各個設計階段進行總結，從而為之后的建筑設計方案提供一定的借鑒意義。
1.4建筑設計項目的成本管理
成本管理對于建筑設計項目來講是至關重要的，首先，進行建筑設計項目成本的估算，這是確保施工高效率進行的基礎，將整個工程興建涉及的材料、資源等各種費用整合到一起，并通過實地的考察總結出可能需要花費的經費，將其計入成本估算當中，估算的依據包括資源需求的計劃、歷史資料的查閱以及施工時間的控制等，通過建立數學模型來規范數據的準確性，最好能夠通過專家的評定來最終確定所需的建設成本。其次，建筑成本的預算。不同于估算的是，預算需要更加的精細和具體，要將建筑施工工作做好分工，這樣在項目執行的過程中才能夠更加井然有序，減少建筑材料的浪費和成本的增加。最后，建筑項目成本的控制，這是設計項目管理中不可缺少的重要環節，成本控制不僅要對設計項目的成本管理進行規劃，還要將具體的執行報告上報上級部門進行審批，合格后才能夠進行施工。
2結語
關鍵詞：土木工程；建筑結構；設計；問題
近幾年來，我國的建筑事業一直在飛速地發展，建筑設計的美觀性和安全性也越來越受到人們的關注，因此，在各項土木工程建設中，首先要做好結構設計工作，解決好建筑與結構之間的矛盾，相互配合，整體考慮，推動我國土木工程建設事業的整體進步，盡可能的減少由于結構設計的原因出現的各種問題，為消費者提供最滿意的工程項目。筆者結合自身的經驗，對于土木工程結構設計的相關問題從以下幾個方面展開闡述：
1 我國土木工程建筑結構設計的現狀
1.1 電腦在土木工程建筑結構設計中的作用
隨著經濟的發展和科技的進步，我國土木工程建筑設計的手段和方法也在不斷進步，其中最明顯的就是在進行設計的過程當中，電腦成為設計者不可缺少的設計工具，同時出現的很多相關的設計軟件，給設計者們帶來了非常大的方便，能夠更好更快速的通過電腦工具來實現自己的設計，為大眾提供更好的設計服務，但是與此同時，也會帶來一些困擾，就是一些設計工作者或者其他工作人員，會通過這種發達的信息方式來投機取巧，隨便的通過網絡照搬一些別人的設計成果，這在一定程度上制約設計者的主觀能動性，會對建筑行業的整體帶來一些不良的影響。
1.2 我國的建筑結構設計存在局限性
在我國土木工程建筑結構設計的過程當中，在最初的方案策劃方面就存在著很大的局限性。這主要體現在一個建設項目的使用功能還沒確定，一些上級主管部門就開始限定期限要效果圖、要設計方案，甚至要施工圖并規定開工日期，在這種情況下設計者很難設計出既滿足功能要求又能與建筑表現形式相協調的建筑作品，容易跟風，琢磨領導的喜好。本應功能決定形式，結果是讓功能去適應形式；同時對一些已經完成的建設項目在使用過程中出現的一些問題沒有進行調查研究，這是制約我國土木工程建筑結構設計的一個非常大的因素。
2 對土木工程結構設計的相關問題探討
2.1 在設計的過程當中應該引入概念設計
對于任一設計類的工作來說，概念都是一個必須掌握的基本功之一，對于概念的理解和把握，是無法通過計算機等外界設備來輔助完成的，它是獨立在人的理解能力和腦力支配當中一種抽象的概念。在土木工程結構設計當中引入概念設計的環節，主要體現在方案設計的最初階段（結構工程師要參與方案設計），這一環節是無法依賴計算機的，是完全根據結構工程師自己對于建筑結構的理解程度（概念設計），以及自己的想象和經驗，對于各種相關的結構都有非常到位的了解，并且能夠讓這些設計都靈活的運用起來。通過這些概念的不斷引用和交互設計，把內部每一個結構之間的功能和性能都聯系起來，共同工作，從而設計出最完美的土木工程設計作品，協同工作的結果，不僅能夠提供更加美觀的視覺效果，在承載力以及耐久性等方面都有比較理想的效果。考慮各結構構件之間的協同工作能夠更有效的提高建筑材料的利用率，材料利用率越高，該結構的協同工作程度也越高，結構設計的目的就是花最少的錢，做最好的建筑，這就要求設計者能夠充分合理的利用結構材料，這從梁類構件的演變可以看出[1]。
2.2 關于剪力墻的設計
剪力墻的設計根據要求的不同也有很多種區別，主要是因為一般的剪力墻和柱、短肢剪力墻所能夠承載的性質和力量等特性是不一樣的。因構造標準的提高導致截面厚度的增大，使構件定義改變，這種情況下構件截面增大是整體性的，增大的幅度也是有限的，因此其受力特性不會有太大的變化，更不會對局部構件造成新的危害，原則上不必要提高原確定的結構抗震等級；增大截面后的墻肢應比原構件的承載能力提高；當因建筑功能需要而改變局部墻肢的截面尺寸，使其受力性能發生變化時，應給予加強[2]。
2.3 在設計的時候將框支梁支放在剪力墻上
如果要將框支梁直接放在剪力墻上，這時候就要對于剪力墻的底部給予高度重視，看剪力墻的底部是否有翼墻的相關要求，對于具體的措施，可以通過一些相關的規定進行整改，比如對于剪力墻的厚度的確定，或者根據框支梁的情況對暗柱進行相關的嚴密性設計，在設計的過程當中，計算的方法一定要嚴格并且有根據和有針對性，對于配筋的情況予以確認，對于剪力墻和框支梁所能夠承受的抗力也要經過嚴格的計算和檢驗。
2.4 對于錨樁裂縫的控制
在確保不影響試樁構件承載力的前提下，不用計較構件的裂縫寬度。但應考慮地下水浮力的作用及基礎底板的作用荷載問題，對各階段作用在箱體上的荷載以及分項系數的取用，應做認真的分析。對于正常使用極限狀態設計時，應根據不同目的選用不同的組合方式[3]。作用在基礎板上的荷載有基礎板自重；基礎板面上的永久荷載和可變荷載；墻柱所傳豎向荷載；其中包括上部荷載作用下的地基反力和水浮力。基礎板下無樁基時的受荷關系，如果基礎板下沒有樁基礎時，應根據結構的平衡狀態，使其上下所有荷載的作用平衡[4]。
3 總 結
我國的土木工程建設速度驚人的同時也存在著諸多問題，應加強對建設工程項目初期的管理工作，讓我國的土木工程事業能夠在品質上能有更好的發展。
參考文獻
[1]黃松凱.高層建筑結構設計的原則及相關問題探討[J].科技風，2012（9）.
[2]章吉牧.建筑結構設計常見問題[J].江西建材，2011（3）.
關鍵詞 建筑設計 項目管理 管理方法
中圖分類號：F293 文獻標識碼：A
我國加入WTO以來，建筑設計領域逐漸向國外的設計公司開放，由此對我國的建筑設計行業帶來了很大的挑戰，另一方面，也促使我國建筑設計領域更加重視項目設計管理，借鑒國外先進的管理方法，從而提高國內建筑設計的管理質量。
一、有關建筑設計項目管理
（一）建筑設計項目管理的內涵。
鑒于項目管理在建筑設計階段的重要性，將項目管理引入工程項目建筑設計階段，不僅僅是國際通用做法，也是我國建筑行業今后的發展趨勢。總體來說，建筑設計項目管理是用系統的管理方法來計劃、組織、領導和控制臨時成立的設計人員和資源組合，通過系統性整合實現資源的優化配置和各方利益的綜合協調，最終實現建筑設計項目目標的過程。
建筑設計項目管理注重的不僅僅是對人的管理，還涉及到設計工作中各個部門的協作，它關注資金投入、質量管理和后期服務等配合設計的工作，是一種系統化的管理方式。
（二）建筑設計項目管理的特點。
從目前的發展情況來看，建筑設計項目管理已經具備了項目以及項目管理的目的性、臨時性以及開放性等特點，同時建筑設計項目管理還表現出了一些獨有的特點，具體表現為以下幾個方面：
1、以建筑設計項目為對象。建筑設計項目是由一系列服務于建筑工程的設計任務組成的任務系統，其目標是運用項目管理的理論和方法更好的實現建筑設計的目標。
2、以系統工程管理師思想為基礎。建筑設計項目管理要求將設計項目看成一個完整的系統，根據系統理論“整體-分解-綜合”的原理，將設計項目分成若干個設計單元由專業人士分別完成，然后匯總最終結果，同時對整個設計項目進行綜合管理，充分考慮個專業間的協調與控制，保證目標的最優化實現。
3、組織具有特殊性。組織具有特殊性，建筑設計本身作為建筑工程的一個組織單元，項目進程中不僅要圍繞建筑設計來組織資源，還要與建筑工程進行協調，行使建筑設計的使命，并且設計項目的組織是臨時性的，當設計項目終結時，組織的使命完成，組織將會解散。
4、以目標管理作為管理方式。建筑設計項目管理是一個多層次的目標管理的組合，涉及的專業較多，必須綜合協調時間、費用、使用功能等。
二、建筑設計項目管理常用的方法
由于使用方法不恰當、觀念誤區和項目管理體系不完善，導致我國目前建筑設計存在很多問題，如設計工程達不到預期的標準和目標、設計管理由不懂設計的人進行管理等。項目管理的目的在于提高管理效率、保證產品質量，所以，要運用正確的項目管理方法對建筑設計項目進行管理，本文將常用的建筑設計管理方法梳理如下。
圖1 建筑設計項目管理分類圖
（一）項目組織與資源配置管理方法。
項目組織與資源配置管理是著重對項目所遵循的人員組織結構及資源配置的程序及要求進行規范的項目管理辦法。
1、適用的組織類型。（1）職能化項目組織：把項目置于常規組織的一個職能部門，使項目組織成為常規組織的一部分；（2）項目化項目組織：它是一類純項目組織，與上級組織的其他部分分離，成立單獨的項目組織，有自己的技術人員，由項目經理獨立管理；（3）矩陣化項目組織：是一種多元化組織結構，從每個部門抽取人員組成項目部，是一種垂直的組織結構，矩陣式中又分為弱矩陣式、平衡矩陣式和強矩陣式；（4）混合組織系統：將效益優良的大型項目與常規組織分離開來，形成獨立的部門。
2、資源配置管理方法。（1）責任矩陣：將項目任務明確落實到各個崗位，明確表示出各個崗位在工作中的地位、關系和崗位職責；（2）資源計劃優化：①通過權重定義資源優先級，區分各種資源的重要性，在這其中需要考慮的因素有：資源的價值量和數量、資源增減的可能性、資源的可替代性、資源供應情況；②根據資源優先級對資源進行優化和平衡，在編制資源計劃時，選用適當的定額是確定資源投入量的關鍵方法。
（二）質量管理方法。
1、ABC分析法。ABC分析法又叫主次因素圖，帕累托圖等，是按照次序排列引起項目偏離原路徑的各種原因形成圖形，按照引起缺陷問題的頻率指導糾正行動，如下圖所示：
圖2 主次因素圖 圖4 控制圖的基本形式
左邊縱坐標表示影響因素出現的頻數，出現設計偏差、錯誤或缺陷的次數，右邊縱坐標表示該偏差在總偏差中德百分比，橫坐標為影響各種因素的名稱，其中A類為主要因素，一般有1-3個，占比60%以上；B類為次要因素，占比30%左右；C類為一般因素，占比10%左右。
2、因果分析法（魚刺圖法）。影響建筑設計項目進度及效率的相關因素很多，因果分析是采用從大到小、順藤摸瓜的方法，把問題的原意和結果關系理順的方法。因果分析主要有兩種方式：一是魚刺圖型因果分析，在圖中首先找出引起偏差的顯性因素，然后對其進行分析進而找出產生它的具體原因，以此類推，然后將這些原因歸類繪成圖形（如下圖所示），有助于全面了解各項工作完成情況及其質量；二是依照建筑設計順序，以此尋找影響質量的因素的方法。
3、控制圖法。控制圖即項目管理圖，由于設計過程中處于穩定狀態下的設計質量特性值是服從統計學中的正態分布的，利用異常波動導致的圖形變化來識別設計過程中的異常因素的一種質量控制方法。
控制圖的一般形式如下圖所示，UCL是上控制線，是控制的上限；CL為中間線；LCL是下控制線，是控制的下限。用控制圖管理方法能夠分析并判斷建筑設計過程是否在可接受范圍內處于穩定狀態，從而能夠預防不合格設計產品的出現。
（三）進度管理方法。
1、網絡控制技術。
設計項目是由一系列相互聯系的活動和工作的集合，網絡是按照邏輯關系把各項活動聯系起來的關系圖，網絡控制是通過了解各工作之間的依賴關系和完成該工作需要的資源參數實現對項目的控制的管理技術。網絡控制技術有兩種主要實施方法：（1）關鍵路線法：選取項目網絡中時間線最長的路線作為關鍵路線，位于關鍵路線上的工作即關鍵工作，這些工作一旦延遲會影響項目整個完成工期。控制整個設計項目的工期就形象化為縮短關鍵路線的長度；（2）計劃評審技術：在項目的每項工作持續時間不定的情況下，采用加權平均時間對完成設計項目時間的可能性做出評價的方法。具體步驟為將項目分解為具體工作，確定工作之間的邏輯關系，依照經驗估計具體工作時間從而得出如期完成項目的概率。
2、資源費用曲線。
資源費用曲線是由投入的總資源費用的累計額與項目進展的關系一起得到的曲線，該曲線橫軸為項目時間，縱軸為累計工作量，坐標內有按預計進度制定的進度曲線。
圖3 魚刺圖 圖5 資源費用進度比較曲線圖
圖中的計劃曲線和實際設計進度曲線能夠直觀的反映設計項目的進度情況，通過定期和不定期的把實際曲線和計劃曲線進行對比，能夠獲得以下幾個方面的信息：設計完成情況（累計完成百分比）、設計工作進行的速度（進度曲線的切線）、實際進度與計劃進度的差距（曲線縱向距離）等。
三、結論
自從建筑設計行業引入項目管理方法以來，其管理效率明顯得到提高，不僅僅減少了項目拖延現象，也大幅度提高了設計合同的履約率，從而提高了我國建筑設計公司的市場競爭力。不僅如此，項目管理意識和觀念也逐步深入人心，各個設計公司紛紛采用項目管理的方法，結合具體的工作實踐，根據不同的組織形式和不同的建筑設計項目，采用不同的項目管理方法，對于改變計劃經濟體制下的思維方式，培養一批具有全新觀念、具備全方位能力的高素質復合型人才具有重要的意義，在建筑設計行業推行項目管理是在市場經濟條件下與國際慣例接軌的產物，也符合當今世界工程建設發展的趨勢。在建筑設計行業推行項目管理是一個逐漸完善的過程，人們在運行過程中對項目管理的認識逐漸加深，對項目管理方式也在不斷完善、改進和深化。
（作者：中國航天設計院二院，專業/研究方向： 項目管理）
參考文獻：
[1]譚斌. 國內工程總承包項目管理存在問題及對策研究――成達公司工程總承包項目
【關鍵詞】建筑設計；風險管理；意義；相關因素；措施
在我們國家建筑事業正以前所未有的速度不斷向前發展，與此同時，我們國家的建筑設計項目風險管理相關工作也取得了巨大的成就。然而現今影響建筑設計項目風險管理工作成效的因素還有很多，需要我們采取科學合理的措施控制好這些影響因素，如果沒有做好這方面的工作，肯定會對建設項目各方造成巨大的經濟損失，降低其在建筑市場中的形象。所以，怎樣才可以加強設計項目風險管理已經成為很多專家的研究中心主題。
1 建筑設計項目風險管理的內容及意義
所謂的建筑設計項目風險管理，指的是建筑項目各方單位利用自身的風險鑒別能力，鑒別設計工作中存在的風險、并采取有效措施控制這些風險的重要策略之一。風險管理相關工作的實質性目的就在于將建筑項目中存在的風險最大化地減少，通過科學合理的方式方法有效規避建筑市場中可能存在的風險。
我們就從建筑項目設計的內容來看，它不單單是整個項目建設周期中的重要環節，而且也是對項目質量起著關鍵性的影響因子之一。設計是否合理，是否是高水平，不但會影響施工隊伍對項目整體結構的理解，而且還會嚴重影響項目的質量好壞。假設設計得不合理，在某些部位存在問題，簡單地說，整個項目的整體設計肯定會有某些不美觀的情況出現，而實質上，肯定會致使項目整體質量出現或大或小的質量問題，給項目的正常使用帶來了質量隱患。另一方面，項目設計的成本設計風險對于項目成本控制也起著關鍵性的影響因子之一。據有效數據顯示，現今我們國家的建筑項目成本控制情況，很多時候都會有超預算的問題出現，其中很重要的原因就是由于建筑項目的設計成本沒有控制好，進而讓我們國家建筑項目出現了金融風險與質量問題。
2 建筑設計風險因素分析
我們依據風險因素來源，將建筑設計風險因素分為業主方、設計機構和其他外部條件三個方面。
2.1 業主方
設計機構根據與業主方簽訂的相關合同文件，并結合業主方提供的建筑規劃、設計任務書、可行性研究報告等文件的指示進行實際設計相關工作。正是這樣建筑項目設計所有的風險中自然也就包括了業主方面的因素。
2.1.1 業主方所提供的原始材料不齊備
為了確保建筑項目設計能按期完成，需要業主方可以提供齊備的相關資料，這些材料必須包括有項目設計任務書、選址報告、建筑項目地址勘察報告、批復的可行性研究報告等等。這些材料都是由業主方提供的，雖然現今業主方基本上都可以給予這些原始材料，但是卻不可以保證這些原始材料的完備性、真實性，又或者是完備程度與真實程度常常不能滿足設計機構的要求，進而給設計機構設計相關工作的正常開展及設計質量方面都帶來了后患。
2.1.2 業主方或業主所委托的監理咨詢單位管理不完善
一個建筑項目往往需要業主方、設計方、監理咨詢方、施工方等多個機構之間的有效配合，所以業主方與監理咨詢方的溝通管理問題，它們之間可不可以進行有效的協調與配合，也會給設計方的實際工作帶來風險，例如針對設計變更等問題，設計機構能否與其他機構達成一致的意見，這些都會影響項目設計的質量。
2.1.3 業主方隨意要求變更設計所帶來的風險
設計方的設計工作一般都是根據業主方所提供的項目任務書來開展的，而業主方對項目功能、目的等方面需求的變更則會直接引起設計方工作的波動，導致前階段時間、資源的浪費；業主方的這種變更設計的要求與我們平常所說的正常的設計變更不一樣，這種變更完完全全都是由業主方所造成的。
2.2 設計機構自身的風險因素
設計相關工作人員的有沒有具備合格的業務素質、責任心的大小、設計機構軟硬設計條件、設計機構組織管理能力等方面也會給設計工作帶來風險。
2.2.1 設計相關工作人員素質因素
這里我們所講的素質指的主要是責任心及專業技術這兩個方面的素質，建筑項目的設計是一個專業性較強的的工作，專業技術能力對項目設計的進度及設計工作的質量都有著直接的影響，要求有比較強的責任心、設計經驗、理論基礎才可以高質量的完成這項工作。所以設計工作人員的素質問題對于項目設計質量的影響是比較大的。
2.2.2 設計機構的軟硬件條件
為了加大對設計工作人員、設計機構的管理，提升我們國家建筑設計的質量，我國對從業人員與設計機構實行的是雙重資格認證的管理制度，并把設計機構分成甲乙丙三個資格等級，對設計工作人員則是執行注冊制度。所以一個設計單位在軟硬件方面條件可以反映出該機構的綜合實力，顯現其技術力量、工作人員的素質及業績情況。
設計機構的條件不僅表現在資質管理方面，也表現在設計機構所擁有的軟件、設備與其成立以來所累積的設計經驗等方面。因為一個建筑項目設計的過程要有許多個專業部門相互協調配合才可以順利完成，而不是僅僅依靠某個設計工作人員或某個專業部門就可以單獨做好的，所以設計機構的軟硬件條件對可不可以高質量地完成設計工作有較大影響。
2.2.3 設計機構組織管理能力因素
正如前面所敘述，項目設計需要有多個工作人員、多個部分機構相互協調配合完成的，而且是從設計初始階段到施工圖設計逐漸深入的階段，所以設計機構組織管理能力的高低對設計質量也有較明顯的影響。
2.3 其它外部條件的影響
在建筑項目設計的階段，許多外部因子都會對最后的設計結果產生較大的影響，如材料、設備供貨方面、興業主管部門方面、施工技術條件與水平方面等等。
3 建筑項目設計風險管理的有效措施
為了避免建筑項目設計風險的出現，要采取有針對性的對策用以消除、減弱或轉移風險因素的影響，具體可以從下面兩個方面進行：
3.1 項目設計風險規避
（1）加強對工程設計人員的職業教育和培訓。對于設計技術人員的培訓主要包括兩個方面。
1）職業技術的培訓。只有當設計人員的技術足夠過硬時，才能避免由于設計技術和方法不過關造成的設計方案不合理的風險，減少設計變更的次數。
2）職業道德的培訓。設計單位和設計人員的不規范行為容易導致責任風險，而且一旦被查出，將面臨著經濟處罰、行政處罰和法律制裁的風險。所以應該從道德和法律方面來教育、培訓，對風險進行約束。
（2）建立科學的薪酬分配制度及嚴格的績效考核制度，形成對工程設計人員的激勵和約束機制。
3.2工程項目設計風險自留與風險控制
3.2.1明確的工作界面
明確的工作界面劃分的基礎是建立一個合理的合同構架，針對所識別的各種風險因素劃清責任，界定設計范圍。根據項目設計界定總承包商技術保證范圍，承包商可提供機械保證，而業主應保證工藝技術。工作界面劃分的標準是既不重復又不遺留，同時把工作界面的接合表述得十分清楚。這樣可以解決業主的設計目標不明確、業主提供的基礎資料不準確和不及時以及施工方的技術達不到要求等問題帶來的風險。
3.2.2約束開發商要求變更設計的權限
設計單位在設計過程中經常會受到開發商更改設計的干擾，從而被迫放棄自己以往的勞動成果。從嚴格意義上說，這也是一種開發商的違約行為。在合同訂立時，加入對開發商提出設計更改權利的約束條款，減少設計變更的幾率，能夠降低業主不遵循設計的客觀規律、提出不合理要求（比如要求邊設計邊施工）帶來的風險。
3.2.3明確付款辦法
以往合同的付款形式大部分是按照合同訂立、圖紙交付、工程竣工三個控制點來分別付的，而現今如果把設計進程的控制點列入合同管理中，那么付款的方式也要隨之變成按照控制點來支付所有設計費的某個百分比。這樣做的好處在于不會在設計發生問題的時候，設計方完全處于不利地位，承受一部分本來不該由自己承受的風險，從而減少業主未能按時支付設計費用帶來的風險。而對于開發單位來說，這種付款方式雖然表面上是不利于自己的，但是留給開發單位一些應付的責任和風險，有助于設計單位重視設計質量，提高設計過程管理水平。
3.2.4進行現場設計，及時解決問題
現場設計是指設計隊伍、設計設施搬至主體施工現場與總包商、業主代表同時同地辦公，現場設計隊伍與設計總部可用因特網交流數據信息。現場設計便于管理，有利于及時交流信息，解決問題，有利于提高設計質量。如聘請正從事該課題研究的專家進行專項設計，還可節約進口構件的成本。進行現場設計能夠減少設計方案與地域、氣候、文化的不和諧以及沒有權衡設計方案的藝術、技術、經濟和社會效益等諸多因素問關系等問題帶來的風險。
參考文獻：
關鍵詞:建筑工程;工程造價;成本控制
1建筑項目設計的含義
對于建筑過程的整體而言其開端就是建筑設計，前期的設計對施工的步驟起到了決定性的作用。建筑設計包含了方案設計、初步設計、施工圖設計，并且對施工各部分通過研究以及討論，找出對整個施工工作把控而言最優的方案，而且這對工作的順利進行有所幫助，也能推動工作可以取得更優異的成績。設計存在的意義是處理好在施工過程中各部分之間的關系，用安排以及設計的方式完成對施工管理和施工安排的有效控制，而且也能控制工程的每一個部分，保障工程整體可以進行順利的運作。由此來看，設計對于工程而言具有很重要的意義，對這部分的內容不可以進行忽略，并且這也為后期的施工預算奠定了良好的基礎。
2在設計工作進行時工程造價控制存在的問題
(1)缺乏觀念上的重視。目前，在建設項目的過程中，對于施工階段的各類投入過度重視，認為只要對相關費用以及施工階段的各項投入進行有效的控制就完成了對造價的有效控制，正因如此，施工的預算以及結算都從主觀上受到了不同程度的忽視。控制工程成本是一個持續時間較長且復雜程度較高的過程，這就要求進行相關工作的人員，對其進行有效的監督和觀察。這雖然是較為穩妥的一種途徑去控制成本，但是對成本預估問題不能徹底的解決，這要求有關人員進行全新造價預估方案的建立，并進行徹底切實的執行。(2)工程技術與造價缺乏科學的結合。經濟效益在設計階段時，難免會被忽視，從而對設計感進行一味的追求。這顯然是片面的，在設計中一定會出現與經濟效益有關內容，所以二者不能分開來看。對造價人員來說，對工程新技術的掌握還不夠嫻熟，同時也缺乏對施工過程中的流程以及環節的相關知識，因此無法有效的控制工程造價。對于財務部門的工作人員來說，其負責的開銷事務往往是理論上的，對實際情況不能做到了解以及分析，只是進行單純的計算，所以他們的工作有著一定的局限性。而從工程的整體來看，各個環節之間沒有較高的一致性，在信息溝通方面也存在著困難，想要實現全面有效的控制，還存在著一定的難度。
3建筑項目設計階段工程造價控制的有效措施
(1)確定建筑方案要在對建筑工程使用要求滿足的基礎上進行，一定要注重設計方案的經濟效果，對設計方案進行優化，使結構更加合理科學。(2)設計結構時，要綜合考慮技術和經濟，篩選最低成本的結構設計方案來執行。(3)優化設計與限額設計要綜合采用。依照專業分解對應的投資，使其到達合理水平，進而控制成本在規定范圍內，選擇出的設計必須在造型上美觀，使用上可靠，經濟上合理，技術上先進，功能上適用。造價合理與技術先進的方案才是優良的，這樣的方案對建設單位經濟利益才能有所保證。(4)設計方案與工程造價相結合的設計，工程的設計階段能夠對經濟和技術的對立統一關系進行處理，是對項目投資控制的重要環節:①設計工作者要樹立成本控制意識。以往在進行設計的過程中，過分的對設計圖技術的先進性進行追求，對工程的經濟性進行了忽視，同時有關部門也沒有對因設計人員的設計而導致的經濟損失，采取有效的措施去及時的制止，這致使目前存在一大批的設計人員對于設計的經濟性愈發忽視。但是伴隨著我國經濟增長速度的不斷提升以及市場經濟的高速發展，現在的建筑企業想要獲得更大的經濟利益就需要依靠自己去節約成本，因此大家開始關注設計的經濟性這個問題。如想真正的實現設計的經濟性，首先對于設計的監督力度就要進行加強，制定出一套完善的獎罰制度對設計人員出現的資金浪費行為進行有效的限制，只有設計管理加強了，設計的經濟性以及技術性才能得到應有的保障。設計人員在進行設計選擇時要謹慎，而且設計人員也要真正理解自己工作具有的責任，自己負的責任與自己的收入之間到底有什么關系，只有這樣激勵和督促的作用才能得到真正的體現。這樣設計水準才可以得到真正的提升，并且對工作環境的形成有著幫助作用;②對設計變更情況進行嚴格的控制。施工單位在設計完成之后是不能對設計方案進行變更的，因為施工方案一旦發生變化，對施工成本而言勢必會造成很大的影響，所以減少變更的次數也就是變向的控制了施工成本。如果施工方案一定要進行變更的話，相關的工作人員必須要進行簽字，對于施工成本而言，設計方案變更的時間越早影響就越小，因為這樣可以防止施工材料以及人力資源的浪費，也就能從一定程度上控制因設計方案的變動而產生的影響，也是最大限度的控制施工成本;③推行限額設計。限額設計的含義是:依據已經批準的任務設計書上規定的金額進行初步的設計，在設計施工圖時需要嚴格參照設計概算造價限額，而且在滿足使用功能的基礎上，各專業需要以分配到的投資限額為基礎嚴格的控制設計，盡量避免出現技術設計以及施工圖紙設計的不合理變更，保證不會突破總投資額，以此完成對投資的控制。在進行限額工程設計時，要考慮到工程成本，也要衡量工程的質量。不能把降低成本作為唯一的目的，還要詳細的計算設計的每一個環節，通過專業的技術對工程進行科學的定量，對使用過程中的每一項內容進行明確;④建筑方案的選擇與優化是成本控制的關鍵。想要掌控造價，建筑規劃方面的優化以及挑選修筑計劃都將對其產生重要的影響。因此我們需要最大程度的對規劃方案進行仔細化、優秀化、深層次化、精準化的修正。對這部分內容不可以進行忽略，對其價值以及特征進行研究是很有必要的，研究設計本身也具備一定的價值，而且要加強對方案實施時的重視。對成本價值進行最大程度的壓縮，是對產品市值進行保障的一個重要方法，想要達到這個目的，可以對人工費以及材料費用進行壓縮，產品的質量依然是目標實現的必要前提，同時對質量和成本產生影響的因素也需要進行重點的研究，有機的結合技術以及經濟合理性，對實際情況進行參考，并進行徹底的分析，得出正確合理的價值系數，并將最終的方案確定。對工程造價成本控制的關鍵就在于能否確立一個優秀的方案。
4建筑設計階段工程造價控制的重要意義
工程的總體項目是建筑工程資金投入的重要依據，這在整個工程建造的過程中，其發揮的作用極其重要。因此，建筑工程的相關人員才逐漸對其提高了重視，在設計初始階段，就開始控制工程造價成本能夠讓工程造價結構變得更加清晰，這有助于合理的估算工程投資，也有助于對整個工程的建筑成本進行降低，從而對建筑企業的經濟效益進行增加。想要合理的控制工程相關費用，在設計時，就要對投資思想有所限制，并對工程總體投入費用的管理工作進行重視。在這種情況下，設計人員可以在設計要求已經滿足的前提下，運用科學合理的施工材料以及施工技術，在工程管理技術得到保障的基礎上，對企業的經濟效益進行提升。同時，進行設計的時候，要與工程造價人員進行積極的交流溝通，以此減少實際費用與預期費用之間的差距。
5結束語
經過上面的敘述，不難發現，在整個建筑項目的投資中，設計階段擁有極其重要的位置，對工程造價控制起著至關重要的作用，而項目設計中最為關鍵的步驟就是將該階段的花費控制在一個比較合理的范圍內。因此，對設計階段時期的造價控制要提高重視，這對于管控投資成本也是重點內容。
參考文獻
［1］白愷．建筑設計階段造價控制中價值工程的應用［J］．環球市場，2016(21)．
關鍵詞：計算機技術；建筑設計；項目管理
Abstract: the computer technology in architectural design and project management in a very wide range of application, computer technology to the development of the discipline of building a more and more important. This paper probes into the computer technology in architectural design, construction project management application.
Keywords: computer technology; Architecture design; Project management
中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A 文章編號：
當今時代，計算機科學技術已被人們認為是占據最重要位置的科學技術，它融匯到了生活中的方方面面，人類的工作和生活方式因此改變。在經濟全球化的今天，建筑設計及項目管理應適應時展的需要，向更加嚴密、更加科學的方向發展。
一、計算機輔助設計在建筑設計中的應用
計算機輔助設計（Computer Aided Design，簡稱CAD）是一門綜合了計算機技術與工程設計方法的學科,是利用計算機及其設備幫助人們進行產工程設計的技術,它的實質是對設計信息的產生、加工、轉換、存儲和輸出進行管理和控制。隨著CAD技術的不斷發展，利用計算機繪圖已經成為建筑設計中的必然選擇。過去的手工繪圖占用設計人員很多時間，方案構思的時間被大大壓縮了。而各種計算機軟件的應用，使得設計人員從繁重的計算中解放出來，能有更多精力放到結構方案的構思中去。CAD技術的運用有很多好處，對建筑單位來說，設計圖紙能夠被設計得更加整潔、準確、規范；對設計師來說，處理設計的速度大大提升了。另外，電腦繪圖比手工繪圖方便很多，因此，工作效率大大提升了。
在建筑工程設計中，計算機三維技術變得越來越重要，它被廣泛運用在方案輔助設計、三維效果表現以及虛擬現等很多方面。但是直到現在為止，三維CAD仍有很多不能滿足現代設計要求的地方。設計人員主要使用二維繪圖軟件、三維造型軟件和不是很多的專業設計軟件。二維設計軟件的運用最為廣泛，它主要進行二維輔助繪圖和處理實際操作中施工圖繪制問題；三維造型軟件主要用于在招投標中進行建筑方案三維效果的表現，如生成室內外渲染圖、動畫等,但多數三維造型軟件只是一種視覺工具,無嚴格的量化概念、相應的專業功能及工程數據的管理機制,因此往往與設計過程脫節。設計與表現過程無法共享數據,資源浪費、周期加長等弊病在所難免。中國建筑科學研究院PKPM 系列工程設計軟件中的 DEC、APM在三維 CAD 方面進行了具有針對性的探索并取得了初步的成果。該軟件采用嚴格的核心數據管理機制和先進的圖形算法,既具有圖形、數據的專業關聯性,又可進行靈活的編輯操作以生成各類復雜實體造型，較好地解決了軟件的系統性與靈活性的矛盾,實現真正意義上的計算機輔助設計。
二、計算機技術在建筑項目管理中的應用
在建筑項目管理中,計算機技術的應用不僅僅是解決是否利用計算機技術的問題,還是解決如何利用的問題。建設工程是一種由多個單位、多個部門組成的復雜系統之間的信息溝通、數據交換及各建設主體內部的數據加工、整理、傳遞、存儲等大量工作。因為充分利用了計算機技術,而實現了建筑項目管理的自動化和信息化,不僅可以快速、有效、自動而有系統地收集、傳遞、加工整理、檢索分發、儲存、修改、查找及處理大量的信息,而且能夠對施工過程中因受各種自然因素或人為因素的影響而發生的施工進度、質量、成本進行跟蹤管理。計算機技術的應用反映了信息技術的應用水平,而信息技術的應用提高了施工管理的水平。
建筑項目中計算機技術的應用情況差異很大，這主要根據地區和部門以及計算機的普及程度的不同而不同。首先，建筑單位的任務很重，它不僅承擔著整個工程項目的組織工作，而且是整個部門資料數據集中匯總的地方，另外，建筑單位還要將施工檔案資料向地方城建檔案管理部門遞交。通過利用計算機硬盤對數據進行保存或運用，不僅能夠節省大量資料存放的空間，而且查找和調用都很方便。其次，作為實施建筑工程項目的施工單位，它們的施工計劃進度表和網絡圖要用計算機繪圖軟件繪制，這能使工作流程情況變得簡明、易懂，從而提高工作效率。施工單位還可以利用計算機軟件對建筑工程質量從檢驗批、分項分部單位工程進行評定。在建筑工程項目中的其它各項工作中,也大量的使用了計算機技術進行各項計算工作和輔助管理工作, 如辦公自動化系統 OFFICE、招投標系統、工程量計算、投標報價、標書制作、施工組織設計、造價計算等，設計計算系統、深基坑支護設計、腳手架設計等，項目管理系統、項目成本、質量、進度管理、日常信息管理等。第三，監理單位是工程項目質量、進度、投資的監督者,是建筑工程項目管理的第三方,需要與其他建設主體進行信息的溝通。目前大多數的監理單位已導入相關的計算機軟件對建筑工程項目的進度、質量和投資進行了控制,這些軟件可以幫助監理工程師對施工現場搜集到的數據進行分析、對比及編制監理方案、監理規則、監理細則,對施工單位從檢驗批到單位工程的監理驗收,起到了很好的輔作用。第四, 在工程質量監督機構中的應用。工程質量監督機構是代表政府對工程質量進行監督管理。工程質量監督機構利用計算機軟件將工程項目從監督注冊開始到日常監督檢查、巡查、執法監督檢查直至竣工、驗收、備案全過程進行監控,還可以網上受理工程質量投訴、不良行為記錄,對于相關任主體起到震撼作用。還有先進地區建設行政主管部門、質量監督機構對施工現場進行遠程監控,監督人員和領導通過網上即可查看受監工程情況,及時掌握工程質量狀況，確保結構安全，促進工程質量水平的提升。
三、結語
當今社會已步入以知識經濟為核心的信息時代，計算計科學技術是當前運用最為廣泛的科學技術，在建筑設計及項目管理中的應用也是如此，生活中的方方面面都與它相關。為使建筑設計及項目管理適應時展的需要，向更加嚴密、更加科學的方向發展，要重視計算機輔助設計在建筑設計中的應用研究和計算機技術在建筑項目管理中的應用研究。
參考文獻：
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