時間:2022-12-19 10:40:55
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工程造價即是在工程開始后至工程結束整個過程中所需要的費用。為了確保工程造價的合理,則需要在工程建設的各個階段通過科學的計算和與實際符合的依據來進行設計概算、投資估算、施工圖預算、承包合同價、結算價及竣工決策等方面進行確定,從而實現工程造價的合理控制。這就需要在工程建設的投資決策隊伍、設計隊伍、發包隊伍、建設實施階段等各個環節來進行造價的有效控制,將造價有效的控制在規定的造價限額內,并對工程實施過程中造價出現偏差的情況進行及時糾正,合理對工程中所涉及到的人力、物力和財力等資源進行合理利用,確保工程建設項目管理目標的實現,實現工程效益的最大化。
二我國電力工程造價的合理控制存在的問題
1在電力工程項目建設過程
項目存在著多頭管理,審批不完善的問題當前我國電力工程造價管理與控制工作中,存在著多頭管理及審批不完善的地方,項目工程造價不僅與設計、施工和建設等單位之間存在著千絲萬縷的關系,而且工程造價高低與單位利益掛鉤的程度也存在著較大的異同,這就導致與造價高低具有關系的單位會存在不同的反映。另外在工程造價控制過程中,一旦審批項目存在漏洞,則會導致工程造價出現失控現象,審批項目漏洞往往是部分單位為了能夠順利通過審批而通過漏標或是對投資少算、降低審批額等有意識的造成審批項目漏洞的發生,而在項目審批通過后,則會追加投資,對概算進行調整。
2工程造價控制管理的模式落后
相比較于國外來講,我國電力工程造價無論是管理上還是控制模式上都較為落后,與國外存在相當大的差距。當前我國電力工程造價管理方式還停留在傳統經濟體制下,這就導致與當前市場經濟的發展要求存在較大的差距,在工程造價工作中,造價機構的更多的服務停留在工程概預算的編制、結算審查上,缺乏全過程造價咨詢服務,而且相較于國外工程造價機構而言,我國的工程造價機構服務范圍相對較窄,而且服務內容也較少。
三電力工程造價的合理控制方法分析
1電力工程投資決策
階段的造價合理控制投資決策階段的工程造價控制與管理對于工程造價的全過程管理具有決定性的作用,因此在這一階段,必須不斷優化工程的建設方案,并在這一基礎上,編制出高質量的項目投資估算,使其能夠真正起到控制工程建設項目的總造價的作用,同時,在對擬建項目進行投資估算時,要對該項目技術上和經濟上的可行性進行全面的分析,結合技術上的決策,對擬建項目的投資估算和投資效益進行分析,向投資者提出項目建設的可行性意見,并提出采取最佳建設方案的相關建議,另外,要做好工程建設項目的經濟評價工作,將項目和方案的決策建立在最佳和最優化的基礎上,從而以有限的資源獲得最佳的投資和社會效益。
2電力工程設計階段的造價
合理控制設計是在技術上和經濟上對電力工程的實施進行全面的安排,也是對工程的建設進行規劃的過程,這一階段成為電力工程建設的關鍵,在這一階段的造價合理控制上,造價管理人員在設計的過程中就應該對工程造價進行及時的管理和控制,并進行分析和對比,反饋造價信息,從而合理有效地控制造價。在工程設計階段,需要充分的利用限額設計,從而從縱向和橫向實現對工程建設造價的有效控制。作為設計人員,還需要樹立良好的造價管理意識,在設計過程中充分的應用到價值工程,在確保設計質量的基礎上,有效的縮短設計周期,進一步推廣標準設計。
3電力工程建設施工階段的造價
合理控制施工階段是進行造價控制的最關鍵環節,在這個階段需要落實好造價控制的經濟責任制,同時在制定生產經營管理制度過程中需要充分的將責、權、利有效地結合在一起,從而實現對建設成本進行有效的控制,并進一步強化對其的管理,確保建設質量與造價控制的協調性,在對造價控制過程中需要充分的利用先進的技術,從而在施工階段實現系統的工程造價控制。
4電力工程竣工階段的造價合理控制
1.1水利水電工程設計中
工作人員的技術水平相差懸殊就目前情況來看,隨著全球一體化發展,很多水利水電工程設計人才到國外進行發展深造,導致該專業的人才流失,而嚴峻的就業形勢使很多并不具備專業素質的人涌入,使得水利水電工程在設計中容易產生質量問題。如果一個不夠科學合理的水利水電工程設計應用到實踐當中,不但會導致資源的浪費,還會阻礙經濟的發展。
1.2水利水電工程的設計人員缺少合作意識
水利水電工程的設計需要團隊的合作與交流,單單憑借個人的力量是不能完成的,不僅效率低而且達不到質量要求,設計人員的合作與交流是提升水利水電工程質量的前提。水利水電工程設計過程中會運用到很多不同專業的科學知識,要想科學合理地完成設計工作,需要不同專業的設計人才共同努力。
1.3水利水電工程設計中缺少質量安全意識
就目前情況來看,在社會利益的驅動下,雖然設計人員的工作效率不斷提高,但水利水電工程質量問題易被忽視。如果在設計的過程中沒有經過深思熟慮就將設計的方案付諸于實踐,不但容易產生質量問題,還會導致實施過程中人力、物力資源的浪費。為了有效提升水利水電工程設計質量,工作人員應該在保證效率的同時,增強責任意識和設計的質量安全意識,加強對設計方案的核查工作,對于圖紙設計中存在的問題和不足,應在施工前核對糾正,這樣可以減少因錯誤的施工而導致的浪費,而且科學合理的設計提高了資源的利用率,進而達到理想的建設效果。
2有效提升水利水電工程設計質量時應遵循的原則
提升水利水電工程設計質量是水利水電工程發展的重要目標,但與此同時,也應符合國家的規范要求,需要遵循以下的原則。首先,建設工程的設計過程應該符合國家的法律法規,運用有效的、法律范圍內的手段進行設計和工程的實施。其次,應該滿足水利水電工程建設的行業要求,對于人才的分配、材料的配置、機器的使用都應進行科學有效的管理,以不斷優化水利水電工程的各個環節,在遵循設計原則基礎上,有效提升工程的設計質量。
3有效提升水利水電工程設計質量時應注意的問題
3.1加大監督力度,規范工作流程
目前,在市場體制經濟化和利益化的驅動下,很多并不具有該專業設計資質的公司也加入到了工程的設計行業中,極易導致工程設計不專業,出現質量問題。因此,政府監督部門應加強管理,加大市場的監督力度,整頓水利水電工程內部結構中不合理的地方,嚴格審查與處理并不具有設計資質能力且非法壟斷的公司,改變設計行業中魚龍混雜的情況,從而促進市場的自由公平競爭,讓公司在合作中成長,在競爭中提高。
3.2提高水利水電工程設計人員的專業素質水平和設計創新意識
水利水電工程的質量是否過關,設計人員的工作水平起到至關重要的作用。設計人員作為水利工程設計的主體,應不斷提高專業素質水平與設計創新能力。因此水利水電建設工程在選拔設計人才時,應全面考核,考驗面試人員的綜合素質水平。其次,對于公司的設計人員應采取定期培訓考核的方式,不斷激發設計人員的內在潛質。
3.3有效提升水利水電工程設計質量應增強服務意識
在水利水電工程實施過程中,為了使施工單位與業主達成共識,有效提高工程的質量,水利水電工程的施工單位應增強服務意識,加強與業主的合作交流。在工程施工的過程中,如果施工單位與業主的觀點態度不同,雙方利益發生沖突,施工單位應該積極主動地與業主進行溝通,了解業主對工程的要求,從而改進工程中的不足,并使業主進一步了解本工程的設計,最終雙方達成共識,共同獲益,同時保證水利水電工程的質量。
4結語
致謝一:
畢業設計即將結束,在老師的指導和同學的幫助之下,學生對于道路設計有了更多新的認知,對路基路面設計有了更深一步的認識,對路基路面綜合設計的整體脈絡了解得更加的清晰透徹。通過畢業設計,學生對自己大學四年以來所學的知識有更多的認識。
畢業設計,幫助我們總結大學四年收獲、認清自我。同時,還幫助我們改變一些處理事情時懶散的習慣。從最開始時的搜集資料,整理資料,到方案比選,確定方案,再到著手開始進行路基工程、路面工程和路線排水的設計,每一步都是環環相扣,銜接緊密,其中任何一個步驟產生遺漏或者疏忽,就會對以后的設計帶來很多的不便。
學生的動手能力和資料搜集能力在設計中也得到提升。畢業設計中很多數值、公式、計算方法都需要我們去耐心地查閱書籍,瀏覽資
料,設計中需要用到輔助設計軟件的地方,也需要我們耐心的學習。掌握其使用的要領,運用到設計當中去。最后匯總的時候,需要將前期各個階段的工作認真整理。
畢業設計結束了,通過設計,學生深刻領會到基礎的重要性,畢業設計不僅僅能幫助學生檢驗大學四年的學習成果,更多的是畢業設計可以幫助我們更加清楚的認識自我,磨練學生的意志與耐性,這會為學生日后的工作和生活帶來很大的幫助。
致謝二:
通過這三個月來的忙碌和學習,本次畢業論文設計已接近尾聲,作為一個大專生的畢業設計,由于經驗的匱乏,難免有許多考慮不周全的地方,在這里衷心感謝指導老師的督促指導,以及一起學習的同學們的支持,讓我按時完成了這次畢業設計。
在畢業論文設計過程中,我遇到了許許多多的困難。在此我要感謝我的指導老師xxx老師給我悉心的幫助和對我耐心而細致的指導,我的畢業論文較為復雜煩瑣,但是xxx老師仍然細心地糾正圖中的錯誤。除了敬佩xxx老師的專業水平以外,他的治學嚴謹和科學研究的精神也是我永遠學習的榜樣,并將積極影響我今后的學習和工作,我才得以解決畢業設計中遇到的種種問題。同時感謝我院、系領導對我們的教導和關注;感謝大學三年傳授我們專業知識的所有老師。他們是xxx、xxx、xxx、xxx、xxx……謝謝你們嘔心瀝血的教導。還有謝謝我周圍的同窗朋友,他們給了我無數的關心和鼓勵,也讓我的大學生活充滿了溫暖和歡樂。如果沒有他們的幫助,此次畢業論文的完成將變得困難。他們在我設計中給了我許多寶貴的意見和建議。同時也要感謝自己遇到困難的時候沒有一蹶不振,取而代之的是找到了最好的方法來解決問題。最后,感謝生我養我的父母。謝謝他們給了我無私的愛,為我求學所付出的巨大犧牲和努力。
致謝三:
太行依舊,衛水長流。轉眼間,我已在衛河之濱的河南師范大學度過了四個年頭。四年,一段不短的時間,四年的光陰讓我成長,讓我從青澀走向成熟,也讓我的人生有了不同的軌跡。
在這寶貴的四年的大學生活中,首先我要感謝我的導師——程xx教授。“授人以魚,不如授之以漁”,程老師正是這樣以言傳身教來教導著我們。
程老師的博學,讓我知道學海無涯仍需努力;程老師的勤奮,讓我明白天道酬勤要堅持始終;程老師的大度,讓我能以寬容之心面對生活;程老師的樸實,讓我明白善良的價值。生活中,他教我們如何真誠做人、踏實做事;老師和我們的每一次的談話都如同春風化雨,指引著我們沿著正確方向前進。畢業論文的寫作過程凝結著程老師的心血,從選題開始的每一步,都離不開程老師悉心的指導。程老師對我的影響是巨大而深刻的,這種影響不是一朝的迸發,而是日積月累的滲透,在這點滴匯聚中使我逐漸形成正確、成熟的人生觀、價值觀。遺憾的是,畢業在即,能夠在程老師身邊學習的日子已屈指可數。多么希望時間可以再多些,日子可以再長些,讓我可以有更多的時間、更多的機會向程老師再多學一點。但我知道,我人生的角色該轉換了,我該走出校園了,在這轉變發生之前我有程老師給我的如此多的指導,就將使我在面對以后的工作和生活有可以借鑒的資本。在此,我要真誠的說聲:“謝謝您,程老師!”
在這里,還要特別感謝我的大學生創新性實驗項目課題的指導老師——xx老師,您由內而外的美麗、大方與優雅永遠需要我學習;您給予我們的指導和關懷我將永遠記在心里!
感謝在大學期間給我諸多教誨和幫助的文學院的各位老師,感謝張xx老師、趙xx老師、牛xx老師、趙xx老師、王xx老師、張xx老師、梅x老師、關xx老師給予我的指導和幫助!
感謝和我一起生活四年的室友,是你們讓我們的寢室充滿快樂與溫馨,xx的善良、xx的溫柔、xx的執著、xx的果斷、xx的勤奮、xx的理性和xx的見識,值得我學習?!熬雍投煌?,我們正是如此,愿我們以后的人生都可以充實、多彩與快樂!
感謝我的來自五湖四海的同學們,謝謝你們給予我的幫助!
感謝我的朋友,感謝你們在我失意時給我鼓勵,在失落時給我支持,感謝你們和我一路走來,讓我在此過程中倍感溫暖!
我國自1978年引進價值工程以來,價值工程理念便從機械行業逐步拓展到冶金、紡織、電子、商業、煤炭、教育、電力等各領域,目前在機構改革、優化勞動力和人力資源方面也得到了深入研究。價值工程作為一種應用廣泛、方法簡便、行之有效的工程建設,2012年,華能河北分公司首先將價值工程理論引入所轄電力基層企業生產經營中。上安電廠從安全生產到節能降耗,人人講價值、事事重分析,處處體現價值工程的身影。近兩年,上安電廠的價值工程理論成果不斷在生產經營中壯大。2014年,在實踐過程中,當我們將價值工程的概念應用于人力資源的領域時,人自然而然地成為價值研究的對象。我們將人的功能加以分析,然后與具體工作崗位的要求相對應,應用價值分析來評價人員價值和集體價值,然后確定人才隊伍建設實施措施,從而達到優化電廠整體人力資源的目的。
二、價值工程理論在人才隊伍建設中的應用實例
1.固定價值成本,明晰錄用制度。
根據價值工程分析,在一定的人才招錄成本基礎上,力圖錄用素質適合人才,以實現其應該具備的人才功能。我廠嚴格執行公司員工錄用的相關規定,明晰錄用條件,切實做好員工錄用管理工作,以價值為目的,規范員工錄用的條件和程序。2014年分三批次對競聘人員進行篩選,提前簽定知名高校優秀畢業生,構建優秀員工錄用價值體系。
2.提高人才功能,合理優化配置。
員工的價值功能,是實現全廠整體價值的一個關鍵因素。根據華能公司關于燃煤電廠機構設置和定員標準的要求,我廠通過與公司定員標準對標,與兄弟電廠對標,整合我廠人員配置現狀,定量分析各部門的人員配置結構,摸清了具體底數,找出實際問題,提出了優化措施。合理分配新錄用員工,保證管理、技術和經驗的良好傳承。同時按照價值管理進一步加強崗位調整,嚴格控制管理崗位職數定員,在優先保證生產技術主線人員力量的基礎上,逐步充實服務、實業崗位功能,完善、優化全廠崗位配置。
3.廣開管理思路,加強干部交流。
價值重管理,管理重思路。干部是一個企業的核心力量,拓寬干部管理思路,不斷優化“老、中、青”干部梯隊,加快培養年輕干部,探索中層、主管和專工多層次后備人才儲備,加大后備人才培訓力度。不斷向公司、分公司輸送干部進行掛職鍛煉,形成干部掛職流動鏈,充實干部知識層面、拓寬企業管理思路,提升中層及后備干部的綜合素質,推進干部不斷成長,豐富干部價值管理理念。
4.完善環境機制,加快人才成長。
為了提高生產力中人的價值,我廠以生產技能崗位的競聘上崗模式為試點,根據業務部門、班組的實際情況及人員素質要求,確定科學的崗位競聘條件,做到筆試和面試相結合,不斷在實際工作中摸索,調整筆試、面試分值至最佳比重。近期將試行以日??荚嚦煽優檫x人用人重要依據的新模式,激勵員工日常穩步學習意識,從而提高選人用人透明度和滿意度。為了進一步鼓勵員工立足崗位、脫穎而出,積極貫徹落實華能集團高級技術技能人才的選拔管理辦法。經過層層篩選,我廠推薦8名優秀員工參加公司首席專家、首席技師的評選。結全我廠的實際,做好技術、技能帶頭人的選拔工作,推動技術、技能人才雙渠道成長,形成正向的價值導向和激勵。
5.抓準價值導向,推動績效管理。
我國的智能電網建設主要涉及到發電、輸電、配電、變電、調度、用電等幾個方面,并與自動化技術、網絡技術、通信技術、電子工程等有所融合,所以智能電網的建設也將會帶動能源、信息、電子工程等產業的發展。但不論是哪種技術的參與,智能電網建設的基礎還是電力工程技術。以下從電力系統的各個環節出發,分析電力工程技術在智能電網建設中的應用。
1.1發電環節能源危機使得全世界都在對新能源進行不斷的研究與探索,比如風能、太陽能、潮汐能等。這些新能源的開發為經濟的發展提供了清潔、高效的能源,但同時也對現有電網也提出了并網的要求。新能源本身存在一些不足,比如地域性、季節性、發電的不穩定性等。在這種情況下,相關學者要更多地研究如何高效、安全地與這些新能源實現并網,降低新能源對現有電網的影響,使新能源能夠高效、安全地接入現有電網。
1.2輸電環節我國的電網建設有著自身的特點,最近幾年,國家電網提出了“以特高壓電網為骨干,各級電網協調發展”的基本方針,特別是在電網的整體規劃中提出了建設華東電網、華中電網、華北電網三大交流電網的規劃,并著重提出了這三大電網之間的直流互連。我國的電網建設正穩步向著特高電壓、大容量、交直流電互聯的時代邁進,但由此也帶來了一系統的問題,比如,電網的結構日益復雜;所使用的技術越來越高端,越來越趨于自動化;各大電網之間的互聯給電網本身的穩定運行帶來了很大的影響。為了解決這些問題,智能電網在輸電環節上使用的是特高壓直流輸電技術。該技術與其他技術最大的不同在于系統中間沒有落點,所以這種技術適合遠距離的輸電,而對于交流電網之間的互聯,該技術有著其他技術所不具備的特點。所在在由交流與直流所組成的特高壓輸電網絡中,使用特高壓直流輸電技術可以保證整個輸電系統的穩定運行。電力工程技術在此輸電環節上所使用的技術主要是對電網整體系統運行的監控、對運行狀態的檢測、對運行故障的管理和應急等。
1.3變電環節智能電網與傳統電網在變電環節中最大的不同就是變電站的智能化建設,這是對傳統變電站或者說是對傳統電網的一次突破,也是智能電網智能化、自動化發展的最好體現。在變電站的智能化建設中,電力工程技術的應用表現在很多方面。變電站的智能化建設就是對變電站中的物理結構、網絡設計、信息的采集、通信協議等進行統一的設計和管理,使變電站的各個環節實現互聯,實現信息的共享,從而實現變電站系統的智能化運行、自我診斷與恢復。這其中涉及到計算機網絡的建設、高速傳感器的使用等電力工程技術。
1.4配電環節配電環節是整個電網系統內直接接入用戶的一個環節,在智能電網中,這是極為重要的一個環節。而根據智能電網的總體規劃,配電網還要承擔各類中小型新能源的接入工作,這就對配電網的穩定運行和故障處理能力提出了更高的要求。在配電環節中,所使用的電力工程技術主要有:配電自動化技術、智能充電技術(主要是指電動汽車的充電技術)、智能化的高級儲電技術和高級的檢測技術等。
1.5用電環節隨著我國經濟改革的不斷深入,電力市場也在日趨市場化。在這種情況下,電能市場供需雙方的互動越來越頻繁,對于用戶來說,需要穩定、可靠、便宜的電力能源;而對于電力企業來講,則要實施精細化的管理,以最大程度地實現經濟效益。智能電網的建設對智能城市和智能小區的建設都有重要的作用。其主要使用到的電力工程持術有:智能化的測量技術、高效的用戶用電信息采集技術以及智能電表等。
2結束語
就我國目前智能電網建設的特征來看,主要體現在四個方面,首先是電網的綠色環保,智能電網在建設過程中,不僅使資源得到了充分有效的利用,而且還大大降低了對周圍環境造成的污染,對生態環境起到了良好的保護作用。其次是電網的結構牢固,與傳統電網相比,智能電網的整體結構得到了進一步完善,使其能夠更好的適應各種氣候和環境,確保了電網的安全、穩定的運行。再次是電網的經濟性,隨著我國社會經濟的飛速發展,我國也面臨著嚴峻的資源問題,為了更好的促進資源的有效利用,智能電網在建設過程中,綜合考慮了多個方面的因素,從全局出發,控制工程建設成本,在確保能源質量的前提下,實現了資源利用的最大化。最后是電網的交互性,在能源供應的過程中,建立起市場與用戶之間的交流模式,以用戶的根本需求為主,向用戶提供全方位的服務,提高服務的整體質量,以此來促進能源市場發展的持續性。
二、電力工程技術在智能電網建設中的總體應用
電力工程技術在智能電網建設中的應用是非常廣泛的,歸納起來,主要體現在以下幾個方面:
2.1在智能電網電源中的應用。
電源是電網結構中各項設備正常運行的基礎保障,不同設備在運行過程中所需的電源類型也不盡相同。由于電網結構中設備到多種類型的設備,因此,為了確保電網正常運行,則必須要有多種類型的電源作為支撐。電力工程技術能夠提供種類繁多的電源,比如說直流電源、變頻電源、恒頻電源以及交流電源等,很大程度上確保了智能電網的穩定運行。
2.2在輸電過程中的應用。
智能電網的正常運行不僅與電能質量有關,而且還要確保其始終處于穩定的工作狀態下,這些都與電力工程技術息息相關,其不僅能夠為電網的正常運行提供無功補償技術和諧波抑制技術,而且還能夠為不斷發展的智能電網建設創造新的裝置,以此來更好的提升電網運行的穩定性,避免各類威脅電力安全穩定故障的發生。
2.3在發電過程中的應用。
隨著我國智能電網建設腳步的不斷加快,越來越多的先進技術被應用到電網建設中,電力工程技術作為諸多新技術的一種,在對電能進行轉化和控制的時候,其主要是利用電子設備來實現的,這種轉化方式不僅能夠降低耗能量,而且由于應用的機電設備相對較少,因此還能夠大大提高轉化的工作效率。
三、電力工程技術在智能電網建設中的具體應用
3.1柔流輸電技術的應用。
所謂柔流輸電技術,主要指的是將具有較高清潔度的新型能源向電網中輸送,該項技術主要以電子技術、電力技術、微電子技術以及通信技術為主,多種技術的配合應用不僅實現了對交流輸電的靈活控制,而且還能夠更好的為電網穩定運行提供保障。在智能電網運行過程中,如果想要從根本上實現電網運行的安全性和穩定性,就必須確保高度清潔的新型能源順利輸送到電網中,并做好能源的隔離工作,柔流輸電技術能夠充分滿足這一需求,正因為如此,該技術在當前智能電網建設中得到了廣泛應用。
3.2能源轉換技術的應用。
上文提到,智能電網的一個主要特征就是對能源的充分利用。隨著智能電網的飛速發展,對該方面技術的完善也給予了高度重視。能源轉換技術作為開發經濟、低碳節能的主要技術,將其在電網建設中的作用充分發揮出來至關重要。能源轉換技術是將傳統電網建設中的能源轉化為智能電網實現智能化、數字化所需的能源,比如說將煤炭發電轉化為智能發電,從而將可再生資源充分利用,提高多種并網技術的利用率。
3.3電能質量優化技術的應用。
電能質量優化技術在智能電網建設中的應用,首先需要對電能質量進行等級劃分,并在此基礎上對電力質量的評估體系進行進一步優化與完善,比如說技術的等級和用戶經濟性評估體系等。其次,為了有效降低智能電網建設的成本,還應該提高供用電接口的經濟性,建設人員應該根據電網建設的實際情況,設計多種供用電接口的可行性方案,并在諸多方案中選取最具經濟性的建設方案,從而在確保電網建設質量的同時,降低電網建設的成本。電能質量技術的應用可以將該項目標順利實現,因此,在當前電網建設中得到了廣泛應用。
3.4高壓直流輸電技術的應用。
高壓直流輸電技術也是當前智能電網建設中應用十分廣泛的技術之一,雖然在當前電網中,直流輸電系統中大部分環節所使用的都是交流電,但輸電過程中利用的卻是直流電。在高壓直流輸電技術中,對換流器的有效掌控可使電能按照需要實現逆變或整流。高壓直流輸電技術的應用趨勢是大容量、遠距離的電能傳輸。
四、結語
電力系統在運行中,一旦出現故障,就會給國民經濟的發展帶來災難性的后果。電力系統中的繼電保護就是為保障電力系統穩定運行,而設置的最基本、最有效手段。繼電保護裝置是指當電力設備系統中的電力元件或者是電力系統本身,發生了危及電力系統安全運轉的故障時,能夠直接向所控制的斷路器發出斷開的命令,以控制故障終止的一種自動化措施。繼電保護裝置為保證電網的穩定運行,能反映電氣元件的故障和不正常運行狀態,并動作于斷路器跳閘和發出告警信號,從而使保證電網安全穩定運行,將損失降至最低。電力系統繼電保護的基本任務主要包含兩大方面:一是當電力系統出現不正常工作的情況時,繼電保護裝置能夠自動、及時地發出信號提醒運行人員進行處理;二是當電力系統出現故障時,繼電保護裝置就能夠有選擇性的、自動快速的將故障設備從電力系統中予以切除,從而保障電力系統其余的部分能夠正常運行,從而有效地防止電力系統故障的進一步擴大。
2繼電保護裝置維護的必要性分析
2.1繼電保護裝置維護的原因
繼電保護裝置廣泛用在變電站、發電廠內,主要工作內容是用來檢測電網運行、記錄故障以及控制斷路器工作,進而保證電網正常、可靠地運行。計算機技術、電子技術以及通訊技術的快速發展,電力系統的不斷發展、規模的不斷擴大和電壓等級的不斷提高對繼電保護提出許多新的要求。正是由于繼電保護對電力系統的重要性,因此,繼電保護裝置可能存在的故障,就直接關系到了繼電保護裝置的維護好壞對于電力系統正常運轉方面產生的作用。繼電保護裝置可能存在的故障有:一是繼電器觸點松動、開裂或是觸點尺寸位置出現偏差,影響到了繼電器接觸的可靠性,觸點就是繼電器完成切換負荷的電接觸元件;二是繼電器玻璃絕緣子出現損傷問題,繼電器的絕緣子是由金屬插腳以及玻璃經過燒結而成,在日常的繼電器保護裝置的維護方面,由于調整、運輸等產生的插腳彎曲,而產生玻璃絕緣子開裂,造成繼電器保護裝置無法可靠通斷;三是由于繼電器自身的參數設置不當,造成電磁繼電器的鉚裝處松動或結合強度差。四是繼電器保護裝置的線圈故障問題,由于繼電器所使用的線圈種類繁多,當線圈多個交叉放在一起時,就容易產生碰撞交連,一旦將其分開,就容易產生斷線。綜上所述,由于繼電氣保護裝置中所存在的問題,在對其進行維護時,應基于以下幾個要求,積極地對其進行維護,以保障電力系統安全運行。
2.2電力系統繼電保護裝置維護的要求
依據繼電保護裝置在整個電力系統中所承擔的任務,對于繼電保護裝置的維護應基于選擇性、快速性、靈敏性、可靠性這“四性”的基本要求上。選擇性是指在對電網影響最小的地方實現斷路器的控制與操作,即斷開距離事故點最近的開關設備,從而保證供電系統的其他部分能正常運行。選擇性除了決定于繼電保護裝置自身的性能外,還應從滿足電源預算開始,愈靠近產生故障的點,對于繼電保護裝置產生的故障啟動值愈小,產生操作所需要的時間就會越短??焖傩允侵敢坏╇娐废到y產生短路,繼電器保護裝置能夠在最短的時間內將故障所影響的范圍控制在最小的范圍內,以提升系統的穩定性。繼電器保護裝置的維護能夠減輕故障元件的損壞程度,提高線路故障后自動重合閘的成功率,并特別有利于故障后的電力系統同步運行的穩定性。靈敏性是指是指繼電保護對設計規定要求動作的故障和異常狀態能夠可靠動作的能力。當影響電力系統正常運行的故障產生時,繼電保護裝置能夠靈敏的感受并進行靈敏的操作,以保證保護裝置的靈敏性系數的衡量。繼電保護裝置的維護能夠在實際的運行中對繼電保護裝置的靈敏性給與具體的指標,并在一般的繼電保護設計與運行規程中進行具體的操作??煽啃允侵副U侠^電保護裝置自身在保障電力系統正常運行的可靠性,因而可以分為信賴性以及安全性兩大方面。對其進行維護是要促使其能夠準確的完成原本設計中所要求的一系列動作,以及在非設計要求動作的情況下,能夠保證其可靠地不動作。
3電力系統繼電保護裝置進行維護的措施
3.1檢驗繼電保護裝置
在對繼電保護裝置進行檢驗的過程中,對于以下幾方面內容應給予及時的關注:首先,整組實驗以及電流回路升流實驗放在試驗檢測的最后實施;二是上述兩項工作的完成,就嚴禁再次拔出插件、改變定值區以及改變二次回路等工作;三是在定期檢驗中,在檢驗完成后設備投入運行,但是缺少負荷的情況下,不能測量負荷向量和打印負荷采樣值。
3.2保證定值區的正確性
對于繼電保護裝置而言,定值區是十分重要的。因此,在實施維護時,必須采用嚴格的管理以及相應的技術手段,以保證定值區自身的正確性。在實際的管理中,我們采取的主要措施是,在修改完定值后,將設備名稱、定值單、定值號由修改人員一一核對,并在繼電保護裝置的維護工作記錄中,標明定值區編號。
摘要:隨著市場經濟的不斷發展,水電行業施工企業間的競爭力亦隨之不斷增強,施工企業理念已經從“計劃經濟時代的干一項工程”轉變為“市場經濟時代的經營一項工程”。這就要求施工企業不斷加強自身項目管理水平,形成以成本管理為中心的運營機制,抓好成本管理和成本控制,優化配置資源,最大限度地挖掘企業潛力,是企業在水電行業中低成本競爭制勝的關鍵所在。
0引言。
加強成本管理和成本控制是項目管理提高盈利水平的重要途徑,也是項目管理的永恒主題之一。本文力圖從施工企業項目管理的角度闡述成本控制的幾點看法。
1開源節流。
作為施工企業的項目管理部工程項目的成本控制,一是要認真履行已簽訂的施工承包合同,完成各項工作內容,在此基礎上爭取最大收益;二是要強化物資設備管理和勞務分包管理,提高施工質量,降低物資消耗,節約開支,是為節流。
1.1開源、增收。
開源、增收措施的業務對象是業主,要以三個方面為重點:承包合同、優勢單價、技術與造價有效結合。
(1)合理利用承包合同中有利條款。承包合同是項目實施的最重要依據,是規范業主和施工企業行為的準則,但在通常情況下更多體現了業主的利益。但這并不是說成本控制人員在合同條款有效利用方面無所作為,合同的基本原則是平等和公正,漢語語義有多重性和復雜性的特點也造成了部分合同條款可多重理解或者表述不嚴密,個別條款甚至有利于施工企業。這就為成本控制人員有效利用合同條款創造了條件。在合同條款基礎上進行的變更索賠,依據充分,索賠成功的可能性也比較大。
建筑招投標制度的實行,施工企業中標項目的利潤已經很小,個別情況下甚至沒有利潤。項目實施過程中能否依據合同條款進行有效的變更和索賠,成為項目能否贏利的關鍵。
(2)合理利用優勢單價。優勢單價是指中標項目中利潤空間比較大的合同單價。眾所周知,我們在投標的過程中,為中標后謀取更大的利潤,會采取不平衡報價的投標方法,盡量提高變更可能性較大(主要指增加工程量)的項目的利潤空間。這些利潤比較大的合同單價就是我們的優勢單價。
合理的利用優勢單價,就要求施工企業在實際施工的過程中,盡量利用設計變更等條件,增加優勢單價的工程數量,從而謀取更大的利潤。
我們知道,工程施工中實現設計意圖可以有多種的方式,它們各有優缺點,常常是多選一的問題。例如基礎工程,我們可以采用漿砌塊石、漿砌片石、干砌塊石、片石混凝土澆筑等多種方式施工,均可以達到設計的要求。當然上述方案有的造價高,有的造價低,有的施工速度快,有的施工速度慢。施工企業從成本管理的角度出發,應盡量選擇利潤空間大的方案進行施工,充分利用優勢單價,增加企業的經濟效益。
(3)技術、經營緊密結合。技術與經濟的緊密結合一直是成本控制領域重點強調的問題,但在實踐過程中,往往沒有達到制度化的程度,甚至存在嚴重的脫節。
技術與經濟緊密配合應體現在項目實施的各個階段,特別是對于如何確定項目施工方案顯得尤為重要。
設計單位在施工經驗方面與施工單位往往存在一定的差距,在確定合理的設計變更方案時,往往要充分征求施工單位技術人員的意見,甚至會要求施工單位技術人員首先提出設計思路,這就為施工企業謀取合理利益創造了條件。而技術人員因自身工作特點的限制,所編寫的施工方案偏重于考慮方案的安全性和可操作性,雖然能夠完成設計要求,但從成本角度考慮,卻不是最優化的,甚至在完全沒有必要的情況下,大大地縮小了施工企業的利潤空間,忽視了方案是否能夠實現企業的利益要求。在這種情況下,成本控制人員參與施工方案的制訂顯得尤為重要。
具體而言,技術人員應首先提出能夠達到設計意圖的幾套方案,在此基礎上進行經濟比較論證,并將論證的結果作為確定施工方案的量化依據。施工單位提出的施工方案,應在便于施工的情況下實現利益最大化,避免自己搬起石頭砸自己腳的情況出現。技術與經濟的有效結合對于提高企業效益是最為顯著的。上述第(2)條中,建議業主采用片石混凝土澆筑基礎的例證就是一個成功的例子。
1.2節流、節支。
對于施工企業來說,要做到節流、節支,首先必須推廣項目成本核算制度,利于降低消耗、節支增效,主要有以下幾點:①從人、財、物的配置入手,據工程施工實際考察結果反饋,結合行業統一定額,制定出合理的、可操作性強的內部成本核算定額,逐級進行部分成本核算和全成本核算。②實行多種分配方法,對主要工程的材料費、人工費、機械費和管理費進行核算與分析,人工費管理實行基本工資、產值工資和效益工資相結合;材料費管理實行以內部核算定額消耗為基準,嚴格控制采購庫存量。③機械費的管理實行以設備運行費為基準,充分發揮設備的效率。④把主輔材料消耗水平和費用支出與完成工程量掛鉤,嚴格進行考核獎罰,從而增強作業隊的成本核算意識,做到減少超挖、節省材料、提高工效,同時,在各作業隊建立利益激勵機制,設立目標激勵獎和安全質量專項獎。⑤在實施核算制度過程中,逐步建立成本分析的核算反饋制度。由財務部門對工程的各分部分項工程進行成本核算,分析各分部分項工程的經濟效益和利潤狀況,反饋信息用以指導施工生產,完善成本核算操作程序。同時,應根據施工的實際情況(如施工工期、進度安排等),適當調整定額,實施成本核算、定額分配等。
這樣運作的益處有三個方面:一是明顯降低材料消耗,直接成本減少,過程控制嚴格;二是實施阻力小,能夠循序漸進,邊摸索經驗邊進行,為全成本核算和采用其他成本控制方式打下基礎;三是使人力、機械配合等各項潛能得到最大發揮,同時增加了分配的透明度,從而大大地提高了職工的積極性、自覺性和主動性,有利于企業理念的培養。
節流節支的重點工作是加強項目材料費用和勞務分包費用的控制:
(1)材料費用控制。材料費用在項目成本中往往占有很高的比例,通常情況下不低于50%。材料費用控制是指對施工項目消耗的物資材料進行數量和價格控制,將物資材料費用控制在合理的范圍內。材料消耗數量的控制是成本控制人員的工作內容之一,本文進行重點闡述。
一般說來,施工企業現在對材料消耗數量控制的主要措施是“限額領料”。根據此額度分階段控制材料消耗數量,確定材料消耗的額度。限額領料中的“額”,通常都理解為定額,即根據定額數量確定消耗數量。筆者認為,這種理解比較片面。材料消耗數量當然要參考定額消耗量,但不能完全機械套用。首先,施工項目的差異性決定了定額無法全面反映不同的工程特點,其次,定額是社會勞動力綜合平均水平的表現,管理水平不同的施工企業,相應的材料消耗水平也是有區別的。定額的材料消耗數量甚至材料種類不是適用所有具體的施工企業和施工項目,不同的企業、不同的項目還可能差別很大。所以,作為一個成本控制人員,應根據企業自身的管理水平和施工現場的實際情況,參考定額數量,合理確定材料消耗額度。
計算材料消耗額度的工作量很大,對成本控制人員的要求很高,成本控制人員除了熟悉定額和現場情況外,還需要了解施工工藝,常常出現商務人員人手不足的情況。目前通常采用的解決措施有兩個:一、將材料消耗量的計算工作轉移到工長,這樣一來解決了商務人員人手不足的問題,二來也促使工長將部分注意力轉移到施工成本方面,增強了材料節約意識。但也存在工長為避免施工材料緊張,影響施工進度,將材料消耗額度放的比較大不利于材料消耗控制的問題;二、分主要部位進行材料消耗數量控制。分主要部位進行材料消耗數量計算是將工程分成幾個主要部分,以這種方式對限額領料進行簡化,減少了成本控制人員工作量,但控制工作不夠細致,易造成材料消耗超耗,所以必須配套現場檢查措施,杜絕浪費現象。
建議采用的材料消耗數量控制方式:根據項目特點分塊,以塊進行消耗量控制,塊的范圍不能過大;要求工長在提出材料計劃的時候進行材料計劃數量的計算,并附上計算書,供技術人員審核。成本控制人員審核的主要內容是工程數量是否正確,以及材料損耗的額度是否合理。其中,損耗額度的審核比較簡單,根據現場實際情況和工長加強協商就可以了。但審核工程數量是否正確的工作就比較煩瑣。筆者建議項目成本控制人員提前抽時間集中突擊計算各個部位的工程數量,并按照部位編制成表格形式。這樣,審核材料計劃確定材料消耗額度的工作就可以在較短的時間內完成了。
當然,材料消耗數量的控制必須配套一定的獎懲措施,節約了要進行獎勵,非必須原因超耗浪費要承擔責任,提高節約意識及積極性。建議項目部根據實際情況可制訂具體的獎懲措施,并嚴格控制采購庫存量,提高資金使用效能,修舊利廢,降低庫存。
(2)勞務分包費用的控制。純粹的勞務分包費用在項目成本中的比例比較低,通常情況不超過15%。但實際操作過程中,勞務分包費用通常會包含一部分施工企業不易進行控制的小型機具和易耗材料費用,增加了一定的費用控制難度。施工企業進行勞務分包的時候,除了勞務談判確定分包隊伍外,經常采用招標方式確定勞務隊伍,這樣對項目部以合理低價選擇優秀的勞務隊伍是有利的。
在這里要強調合理低價,勞務市場現在競爭十分激烈,甚至某些方面競爭比建筑市場更激烈,并且勞務市場發育不成熟,勞務隊伍水平能力也參差不齊,許多勞務隊伍根本就不具備承擔虧損的能力。為生存下去,許多競爭能力不足的勞務隊伍被迫進行低價投標,并且是低于成本價投標以維持運轉。勞務分包本身利潤空間就較小,勞務隊伍在其中的回旋余地不大,低價中標后,為完成合同,或者盡力壓低勞務人員工資,造成勞務人員勞動積極性低下,或者與施工單位盡力糾纏,利用一切機會提高要價。在這些措施不能奏效、出現無法承受的虧損的情況下,勞務隊伍只能消極怠工,拖延進度,甚至停止施工,逼迫施工企業滿足自己的要求。
出現這種情況,對施工企業和勞務隊伍兩敗俱傷。施工項目進度滯后,無法保證工程進度,對企業自身形象造成惡劣影響。同時,勞務隊伍出現虧損,生存空間被進一步縮小,可能成為社會不安定因素。
為避免出現這種情況,建議:一、施工企業盡可能采納比較有競爭力、有信譽的勞務隊伍參與施工;二、不要無原則壓低勞務分包單價,要對勞務分包的成本做到心里有數,避免吸納低于成本價的勞務隊伍進場施工;三、可能的情況下,拿出部分資金用于獎勵協作隊伍,規定在施工質量、進度、安全達到較高要求的情況下,協作隊伍可獲得獎勵,以提高勞務隊伍施工積極性,使企業、協作隊伍達到雙贏。
2嚴格過程控制,加強成本管理。
“過程是輸入轉化為輸出的一組彼此相關的資源(人員、資金、設施、設備、技術和方法)和活動。過程管理,主要是側重于對動態形勢的活動的認識、控制和優化”。充分地利用資源,最有效地發揮各方面的積極性,及時準確地克服不利因素,求得相對高質的管理效果是過程管理追求的目標。
嚴格過程控制,可以有力地避免或克服傳統管理中“反復抓”的管理弊端,使整體管理水平不斷地提高。當施工單位中標承建一個工程項目,就必須從人、財、物的有效組合和使用過程中狠下功夫。諸如對施工組織機構的設立和人員、機械設備的配備,在滿足施工需要的前提下,機構要精簡,人員要精干高效,設備要充分有效利用。對材料消耗、配件的更換及施工工序控制,都要按規范化、制度化、科學化進行,這樣,既可以避免或減少不可預見因素對施工的干擾,也使自身生產經營狀況在影響工程成本構成因素中的比例降低或控制在合理范圍,從而有效控制成本,提高效益。過程控制要全員參與、全過程控制,這與施工人員的素質、施工組織水平有很大關系。
1.組織措施
組織是目標能否實現的決定因素,為實現進度目標應加強組織管理,設立專門的工作部門和具有崗位資格的專人進行進度管理控制工作。落實各層次進度管理人員的任務和責任,確定進度目標,編制工程進度計劃,工程進度計劃的編制是一個動態和調整的過程,編制進度計劃時應充分考慮各種風險因素的影響、進度計劃應與招標、物資采購等工作進度相協調,并對工程計劃的執行情況進行跟蹤檢查,發現偏差及時采取糾偏措施。建立完善的進度控制制度,如:工程進度報告制度、進度計劃審核制度、進度計劃實施中的檢查發現制度、進度協調會議制度、圖紙會審、工程變更和設計報告管理制度等。選擇有一定資質、信譽好、有經驗的施工隊伍為工程進度目標的實現奠定基礎。
2.技術措施
采取加快工程進度的技術措施,不同的技術路線、技術方案,會對工程進度產生不同的影響,特別是在技術方案評審和選用上,應與工程進度的關系作分析比較。如:優化施工方案、分析技術的先進性和技術的合理性,分析為實現進度目標改變施工方法和施工機械的可能性,發現未能按期完成進度計劃,必須及時檢查分析原因,并立即督促做出調整,以保證工程進度的實現。
3.經濟措施
實現進度計劃的資金措施。如:資金需求計劃、資金供給和激勵措施。根據資金供應能力,合理安排進度計劃,以免因資金供應不足拖延工程進度、造成工期延誤。電力工程進度的實施效果與經濟責任制掛鉤,制定考核評定指標,及時辦理工程預付款及工程進度款的支付,對應急趕工給予優厚的趕工費用,對工期提前給予獎勵,對工期延誤收取誤期損失賠償金。調動每一位計劃執行者的責任感和積極性,使工程質量、安全、文明、進度均達到目標值。
4.管理措施
工程進度的管理措施涉及管理思想、管理方法、管理手段、承發包模式、合同管理和風險管理等,樹立系統、動態、多方案比較和優選的管理觀念。重視信息技術在工程進度控制中應用,及時全面的收集影響工程進度的各種信息,主要是工程計劃完成情況、資源供應及工程質量等信息,建立跟蹤檢查制度,對照進度計劃進行跟蹤檢查進度的實際情況,了解和掌握與工程進度有關的各種信息,對各種信息規范的整理、匯總、分析、判斷,不斷與實際進度與計劃進度進行全面的動態分析、靜態比較,找出存在的問題、一旦發現進度拖后,及時分析原因,并系統分析對后續工作產生的影響,預測可能發生的問題,提出糾正和預防措施,有利于提高工程進度信息處理效率、有利于提高信息的透明度,有利于工程各參與方的協同工作。
5.合同措施
加強電力工程合同管理。合同管理是一種動態的管理行為,合同管理工作,其一般是從招標開始,并始終貫穿于電廠工程建設的整個過程。合同是以相關法律為依據,有效控制工程建設中質量、安全、投資以及進度的手段。對工程合同工期與有關進度計劃目標相協調,保證合同中里程碑目標的實現,嚴格控制合同變更,在合同中充分考慮各種風險因素對工程進度的影響以及相應的處理辦法,加強建設合同索賠管理,重視合同文本的管理,必要時以合同為法律依據,進行工期索賠,維護自身權益。
二、結語