引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇電力安全工作建議范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

一、建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城區(qū)化進(jìn)程的加快，電梯己成為人們?nèi)粘９ぷ鳌⑸畈豢苫蛉钡闹匾怪苯煌üぞ摺ｋ娞?a href="http://www.markxinwenwang.cn/haowen/8179.html" target="_blank">安全已成為群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的民生工程。為了切實(shí)落實(shí)各級(jí)政府、部門、社區(qū)和使用管理者的責(zé)任，建立區(qū)電梯（特種設(shè)備）安全工作聯(lián)席會(huì)議制度，由區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、區(qū)住建交通局牽頭，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人力社保局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、區(qū)旅游局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)教育局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)公安分局等部門參加，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，解決電梯安全管理的突出問(wèn)題。

二、明確綜合管理職責(zé)

（一）區(qū)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)電梯安全監(jiān)督管理工作，督促、支持有關(guān)部門依法履行電梯安全監(jiān)督管理職責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決電梯安全監(jiān)督管理中的重大問(wèn)題。

（二）區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)依法實(shí)施對(duì)電梯制造企業(yè)、電梯安裝改造維修和維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)、電梯使用單位、電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)察及相關(guān)作業(yè)人員的考核，查處電梯制造、安裝、改造、修理、使用和檢驗(yàn)檢測(cè)違法違規(guī)行為，依法組織開(kāi)展電梯事故的調(diào)查處理，每年對(duì)電梯維保單位進(jìn)行一次維保質(zhì)量綜合評(píng)定。負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定電梯委托使用管理合同及維護(hù)保養(yǎng)合同示范文本；依法吊銷被撤銷許可的電梯企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者責(zé)令辦理企業(yè)變更登記，依法查處電梯違法銷售經(jīng)營(yíng)行為。

（三）區(qū)住建交通局負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯機(jī)房、井道、底坑等土建工程的質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收；監(jiān)督開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的電梯選型和配置符合國(guó)家規(guī)定設(shè)計(jì)規(guī)范要求；監(jiān)督新建住宅的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位切實(shí)履行保修期內(nèi)電梯安全管理職責(zé)；在物業(yè)專項(xiàng)維修資金中設(shè)立電梯停運(yùn)等緊急情況下維修、更新的應(yīng)急備用金；監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法依規(guī)履行電梯使用安全管理責(zé)任；加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，并向社會(huì)公布。

（四）區(qū)發(fā)改經(jīng)信委負(fù)責(zé)落實(shí)涉及電梯的行政事業(yè)性收費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)委托檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、物聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)控等服務(wù)性收費(fèi)行為的監(jiān)管，依法查處有關(guān)價(jià)格違法行為；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通信運(yùn)營(yíng)商做好電梯井道內(nèi)無(wú)線通訊基礎(chǔ)設(shè)施，保障電梯轎廂內(nèi)手機(jī)信號(hào)的暢通；將電梯物聯(lián)網(wǎng)納入“智慧城區(qū)”建設(shè)之中；推進(jìn)電梯節(jié)能。

（五）區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)電梯安全相關(guān)經(jīng)費(fèi)的保障工作，落實(shí)電梯安全監(jiān)察、應(yīng)急演練救援、事故調(diào)查、宣傳教育等經(jīng)費(fèi)保障；加強(qiáng)電梯政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)管。

（六）區(qū)人力社保局負(fù)責(zé)加強(qiáng)電梯職業(yè)技能培訓(xùn)、資格鑒定和職稱評(píng)定工作，將電梯安裝維修作業(yè)人員資格培訓(xùn)列入?yún)^(qū)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼職業(yè)(工種)項(xiàng)目。

（七）區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)電梯安全實(shí)施綜合監(jiān)督，參與電梯安全事故調(diào)查和處理。

（八）區(qū)科技局負(fù)責(zé)落實(shí)電梯科技項(xiàng)目的相關(guān)鼓勵(lì)政策，推進(jìn)電梯產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

（九）區(qū)公安分局負(fù)責(zé)配合電梯困人等突發(fā)事件的應(yīng)急救援，維護(hù)電梯事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序和公共安全；依法查處破壞電梯設(shè)施危害公共安全等違法犯罪行為，并實(shí)施電梯消防安全監(jiān)督管理。

（十）各鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)應(yīng)做好轄區(qū)內(nèi)電梯安全的監(jiān)督管理，調(diào)解處理因電梯而產(chǎn)生的和不穩(wěn)定因素，將電梯安全監(jiān)督管理納入轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)、使用管理責(zé)任單位落實(shí)安全責(zé)任，組織開(kāi)展電梯安全隱患日常排查治理、協(xié)調(diào)處置涉及電梯安全問(wèn)題的投訴和糾紛，協(xié)調(diào)落實(shí)電梯運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)、維修、改造、更新等經(jīng)費(fèi)。

旅游、國(guó)資、教育、衛(wèi)計(jì)、商務(wù)等行業(yè)主管部門配合做好本行業(yè)本領(lǐng)域電梯使用安全監(jiān)督管理，提高本行業(yè)本領(lǐng)域電梯安全管理水平。

三、強(qiáng)化安全運(yùn)行管理

（一）各級(jí)政府要高度重視電梯使用環(huán)節(jié)安全保障制度建設(shè)，切實(shí)履行屬地管理職責(zé)。按有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織召集物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議，健全居民小區(qū)業(yè)主委員會(huì)組織，落實(shí)電梯管理責(zé)任單位。未落實(shí)安全管理責(zé)任的電梯不得投入使用。

（二）電梯使用管理單位是電梯安全運(yùn)行的責(zé)任主體，對(duì)電梯的使用安全負(fù)責(zé)。電梯屬于共有人的，共有人應(yīng)委托物業(yè)服務(wù)單位或者其他管理人管理電梯，受托單位（人）履行電梯使用管理義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；共有人未委托的，由共有人或者實(shí)際管理人履行管理義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；電梯作為工業(yè)廠房附屬設(shè)施出租期間的使用管理由出租方履行管理義務(wù)（法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外）。電梯使用管理單位（人）應(yīng)當(dāng)履行法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的管理義務(wù)與責(zé)任。

（三）開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充分評(píng)估預(yù)安裝電梯的使用頻率、使用環(huán)境等因素，將電梯制造單位的資質(zhì)條件、品牌占有率、售后服務(wù)能力、區(qū)場(chǎng)反響情況，以及其產(chǎn)品性能、質(zhì)量保證承諾等作為電梯采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)條件。

（四）電梯銷售者應(yīng)當(dāng)建立電梯進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度和銷售臺(tái)賬。不得銷售未經(jīng)許可制造、國(guó)家已經(jīng)明令淘汰、報(bào)廢的電梯；嚴(yán)禁在銷售電梯部件時(shí)以假充真、以次充好、以舊充新；電梯出廠時(shí)應(yīng)當(dāng)隨機(jī)附有該臺(tái)電梯設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝及使用維修說(shuō)明書(shū)、主要安全部件合格證和裝箱清單；在質(zhì)保期內(nèi)電梯因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷需進(jìn)行維修、更換、退貨及造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失的，使用單位可以向制造單位或者銷售者要求免費(fèi)維修、更換、退貨及賠償。

（五）電梯維保單位與使用單位簽訂的電梯日常維護(hù)保養(yǎng)合同，對(duì)電梯的維保質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或者分包維保工作，電梯維保人員不得同時(shí)在兩家以上維保單位任職。嚴(yán)格按照《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)、逐項(xiàng)完成電梯日常維護(hù)保養(yǎng)工作，電梯維保單位應(yīng)建立24小時(shí)值班制度，設(shè)立值班電話。接到電梯困人故障或事故報(bào)告后，中心城區(qū)應(yīng)在30分鐘內(nèi)，其他地區(qū)應(yīng)在60分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并實(shí)施救援。

（六）電梯使用期限超過(guò)15年和故障頻率高、影響正常使用的，電梯使用管理單位可委托電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)評(píng)估，評(píng)估結(jié)論作為電梯更新、改造、重大維修的依據(jù)。

電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)接到申請(qǐng)后，應(yīng)組織3名以上專家進(jìn)行安全技術(shù)評(píng)估，并在30日內(nèi)出具評(píng)估報(bào)告，提出電梯需維修、改造或者報(bào)廢的意見(jiàn)。安全評(píng)估結(jié)論為可繼續(xù)使用的，應(yīng)提出下次評(píng)估時(shí)間建議。

（七）電梯更新、改造、重大維修費(fèi)用支取按照以下原則執(zhí)行：

1.屬電梯本身設(shè)計(jì)、制造、安裝、維保質(zhì)量問(wèn)題的，由造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任單位承擔(dān)；

2.屬違規(guī)使用且責(zé)任人員明確的，由違規(guī)使用者承擔(dān)。責(zé)任人員不能明確的，由電梯產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)（屬共有產(chǎn)權(quán)的，按物業(yè)建筑面積比例分?jǐn)偅?/p>

3.使用年限超過(guò)15年的，由電梯產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)（屬共有產(chǎn)權(quán)的，按物業(yè)建筑面積比例分?jǐn)偅?/p>

4.由多方責(zé)任造成的，根據(jù)責(zé)任大小，由當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)各責(zé)任單位分擔(dān)。

電梯更新、改造、重大維修等涉及電梯停運(yùn)緊急情況下申請(qǐng)使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金的，使用管理責(zé)任單位憑電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告，按照有關(guān)規(guī)定提出申請(qǐng)。物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)開(kāi)辟應(yīng)急通道，直接審批使用應(yīng)急備用金。

四、健全應(yīng)急救援平臺(tái)

在現(xiàn)有區(qū)社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，增設(shè)電梯等特種設(shè)備的應(yīng)急處置協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步保障電梯因故障、困人等事故的應(yīng)急救援工作，定期統(tǒng)計(jì)公布電梯故障、困人、事故情況，電梯超期未檢預(yù)警，曝光電梯重大安全隱患。

逐步在住宅電梯和公共場(chǎng)所使用的電梯內(nèi)，配置電梯安全運(yùn)行多媒體監(jiān)控系統(tǒng)，并與區(qū)社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心聯(lián)網(wǎng)。公共場(chǎng)所主要包括：

1.醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園；

2.車站、客運(yùn)碼頭、公共停車場(chǎng)；

3.商場(chǎng)、賓館、餐飲場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所；

4.體育場(chǎng)館、展覽館、劇院、圖書(shū)館、博物館、科技館等活動(dòng)場(chǎng)所；

5.其他人員密集的公共場(chǎng)所。

第2篇

截至8月12日，山西重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)組已召開(kāi)7次調(diào)度會(huì)。按照晉政發(fā)〔2011〕6號(hào)文要求，領(lǐng)導(dǎo)組增設(shè)三大職責(zé)：結(jié)合“十二五”規(guī)劃組織和安排重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作；統(tǒng)一部署項(xiàng)目招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目簽約工作；協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目落地工作的重大問(wèn)題。

為確保“十二五”時(shí)期山西省經(jīng)濟(jì)總量翻番、再造一個(gè)新山西戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，4月22日，山西省政府印發(fā)《關(guān)于建立和強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目“四位一體”工作機(jī)制的通知》（晉政發(fā)〔2011〕6號(hào)），決定按照重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、重點(diǎn)項(xiàng)目簽約、重點(diǎn)項(xiàng)目落地和重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)“四位一體”全面推進(jìn)、統(tǒng)籌落實(shí)的工作要求，建立健全工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目組織實(shí)施工作。

重點(diǎn)項(xiàng)目簽約額每年1萬(wàn)億

《通知》明確，圍繞“十二五”期間全省全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額實(shí)現(xiàn)五年5萬(wàn)億元、平均每年1萬(wàn)億元的目標(biāo)，按照重點(diǎn)項(xiàng)目投資額爭(zhēng)取達(dá)到全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額60%的要求，全省重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備額總量要達(dá)到10萬(wàn)億元左右；重點(diǎn)項(xiàng)目的簽約額總量要達(dá)到五年5萬(wàn)億元、平均每年1萬(wàn)億元；重點(diǎn)項(xiàng)目的落地率爭(zhēng)取達(dá)到60%，要實(shí)現(xiàn)五年落地3萬(wàn)億元、平均每年6千億元。此外，對(duì)“十二五”每年的重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)以市為單位進(jìn)行了分解下達(dá)。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入年度考核

為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，《通知》明確提出要健全五大機(jī)制，即：公布排行――強(qiáng)化考核――完善做法――協(xié)作服務(wù)――層層落實(shí)。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)情況公布排行的要求是：從2011年開(kāi)始，按月公布各市重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)推進(jìn)情況排行，每半年公布各市的重點(diǎn)項(xiàng)目簽約、重點(diǎn)落地工作排行，分年度公布各市重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況排行。強(qiáng)化考核機(jī)制則強(qiáng)調(diào)，按照突出導(dǎo)向性、科學(xué)性和可操作性要求，根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目落地和重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的工作內(nèi)容，研究設(shè)置考核指標(biāo)，并量化納入全省年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍中。

各地市狠抓項(xiàng)目落地工作

第3篇

一、加強(qiáng)安全宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

要抓好班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，必須加強(qiáng)安全宣傳教育，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，在全班組形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。一是要強(qiáng)化對(duì)員工安全理念的宣傳教育。我們中層管理干部要充分利用各種宣傳教育陣地，在班組員工中大力宣傳“安全為天”、“安全第一”、“員工生命高于一切”、“安全責(zé)任重于泰山”等安全核心理念，不斷創(chuàng)新宣傳教育方式，更加結(jié)合班組實(shí)際，更加貼近員工，使安全理念簡(jiǎn)單易懂、耳熟能詳，深入人心，筑牢每個(gè)員工安全生產(chǎn)的思想防線。二是要擴(kuò)大安全宣傳教育的覆蓋面。要班組工作室懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工要加強(qiáng)安全生產(chǎn)；要建立安全生產(chǎn)宣傳教育欄，載明當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)防范問(wèn)題，批評(píng)不重視安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤思想與錯(cuò)誤做法，有針對(duì)性地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；要在班前班后會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，班前敲響安全生產(chǎn)警鐘，使員工始終注意安全生產(chǎn)，杜絕違規(guī)違章操作；班后總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

我們中層管理干部要加強(qiáng)對(duì)班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)，精心挑選培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)培訓(xùn)老師，安排培訓(xùn)時(shí)間，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律，注重培訓(xùn)效果，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作技能。一是要抓好面上的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。要圍繞班組員工不同的安全素質(zhì)和重點(diǎn)，分別開(kāi)展有針對(duì)性的安全素質(zhì)教育。班組長(zhǎng)重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)管理和制度方面的安全培訓(xùn)，班組員工重點(diǎn)加強(qiáng)三大操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等實(shí)踐性、基礎(chǔ)性安全培訓(xùn)，著力消除習(xí)慣性違章，提升班組員工的安全生產(chǎn)技能。要多采用安全事故分析、互動(dòng)討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬等培訓(xùn)形式，使受班組員工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引以為戒，自覺(jué)落實(shí)到實(shí)際工作中。二是要抓好班組員工的自我培訓(xùn)。要組織班組員工利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)日等平臺(tái)，在班組、崗位開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，可以舉行事故案例的分析會(huì)，進(jìn)行“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害、我保護(hù)他人不被傷害”的“四不傷害”現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)，用重大典型安全生產(chǎn)事故的反面教材給員工打“強(qiáng)心針”，用血的教訓(xùn)說(shuō)明必須克服僥幸心理和麻痹思想，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，切實(shí)維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和自身生命的安全。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)

我們中層管理干部一是要幫助班組認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度，明確班組安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)、工作機(jī)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體的工作和行動(dòng)上，做到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。二是要抓好班組安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，我們中層管理干部要定期不定期深入班組加強(qiáng)對(duì)班組生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，深入查隱患、堵漏洞，確保崗位安全隱患得到有效監(jiān)控，及時(shí)制止生產(chǎn)、施工一線的“三違”行為，督促整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，提出安全管理建議和意見(jiàn)，避免發(fā)生違法違規(guī)生產(chǎn)，埋下安全生產(chǎn)的隱患。同時(shí)，要如實(shí)向公司反饋班組安全工作信息，使公司進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，提高班組安全生產(chǎn)水平，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，維護(hù)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

四、加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)考核，提升班組安全生產(chǎn)水平

要抓好班組安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)班組安全生產(chǎn)的考核，做得好的取得成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的造成損失給予處罰，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的責(zé)任心，以此提升班組安全生產(chǎn)水平。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、班組長(zhǎng)改革、創(chuàng)新建議被公司采納，給公司帶來(lái)工作效益或經(jīng)濟(jì)效益的獎(jiǎng)勵(lì)100---800元，有效解決技術(shù)難題的獎(jiǎng)勵(lì)300---800元，新的方法達(dá)到核心關(guān)鍵技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)5000元。(所有建議要以書(shū)面形式提交公司相關(guān)部門)

2、班組長(zhǎng)在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)解決，為公司減少不必要損失的，獎(jiǎng)勵(lì)100--1000元。

3、班組長(zhǎng)連續(xù)5年以上被省級(jí)、州級(jí)評(píng)為先進(jìn)班組或個(gè)人先進(jìn)的，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人300元，獎(jiǎng)勵(lì)班組2000元。

4、一年中，班組長(zhǎng)或班組成員連續(xù)6次獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的，年終再給予班組長(zhǎng)2%的獎(jiǎng)勵(lì)，給予班組成員1%的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）懲罰措施

1、不服從班組長(zhǎng)工作安排、有意怠慢工作或不努力工作的，正式員工處罰300元，農(nóng)電工處罰200元；情節(jié)嚴(yán)重的，正式員工待崗6個(gè)月---1年，農(nóng)電工待崗3個(gè)月，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)。

2、班組長(zhǎng)任職期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故、重大事故、特別重大事故的，班組長(zhǎng)給予降崗使用3年，3年內(nèi)不得參加組聘中層管理人員及部門負(fù)責(zé)人。

3、員工的生命是公司最寶貴的財(cái)富，任何危急情況發(fā)生，公司都奉行“生命第一的”原則，不認(rèn)同員工冒著生命危險(xiǎn)搶險(xiǎn)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)及他人財(cái)產(chǎn)的價(jià)值觀，不支持帶病堅(jiān)持工作。如發(fā)現(xiàn)帶病工作，一經(jīng)查出，每次處罰100---200元。

4、對(duì)客戶提出的問(wèn)題不解釋、不解答、不落實(shí)的，處罰部門負(fù)責(zé)人300元。

5、值班員及部門負(fù)責(zé)人在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患不立即上報(bào)的，每次處罰300---1000元。

第4篇

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)；安全；管理

0 引言

配電網(wǎng)即分配電能的重要網(wǎng)絡(luò)，是由架空線路、電纜、桿塔、配電變壓器、隔離開(kāi)關(guān)、無(wú)功補(bǔ)償電容以及一些附屬設(shè)施等組成的。配電網(wǎng)是我國(guó)主要的供電網(wǎng)絡(luò)，因此配電網(wǎng)時(shí)候安全就顯得特別重要。如果發(fā)生重大事故，不僅會(huì)使用戶無(wú)那法正常使用電能，更能造成一線人員的身體危害，造成人力物力的重大損失。因此我國(guó)在配電網(wǎng)的安全保證上一定要加大力度，根據(jù)現(xiàn)配電網(wǎng)的現(xiàn)狀，我們必須要針對(duì)存在的問(wèn)題提出最佳解決方案。

1 配電網(wǎng)施工安全管理的重要性

能源的使用很重要，電能的使用是我國(guó)走向經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要產(chǎn)業(yè)，而在我國(guó)的一些突發(fā)事故中的數(shù)據(jù)顯示，電力行業(yè)出現(xiàn)的危機(jī)不容小覷。出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因可以分為兩大方面，即人員問(wèn)題和硬件問(wèn)題。從業(yè)人員的文化素質(zhì)高低不同，不能進(jìn)行自我保護(hù)也不能保證出現(xiàn)問(wèn)題的急救措施的使用；硬件問(wèn)題就是配電網(wǎng)施工自身出現(xiàn)的安全問(wèn)題。問(wèn)題的解決方案不可或缺的就是對(duì)配電網(wǎng)施工時(shí)重要的管理措施。

2 配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀分析及存在問(wèn)題

2.1 硬件方面

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力也在迅速發(fā)展，但是在少數(shù)的一些地區(qū)尤其是農(nóng)村地區(qū)仍舊存在很多問(wèn)題，比如結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單不堅(jiān)固，設(shè)備更新?tīng)顩r不容樂(lè)觀，供電能力不充足，自然災(zāi)害的防護(hù)措施不到位，維護(hù)配電網(wǎng)的措施不完善等。而且，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也不能做到專業(yè)解決，有些甚至是施工人員手動(dòng)操作處理，又加大了不安全性。

配電線并不是簡(jiǎn)單的電路設(shè)置，而是接線非常復(fù)雜的電線以滿足其用戶量大的需求性。因此，如果發(fā)生停電等故障光靠工作人員是不能解決整體大問(wèn)題的，需要用戶和工作人員之間的聯(lián)系和配合，較快的進(jìn)行安全檢查。而用戶自己處理故障問(wèn)題時(shí)，由于不了解情況，很容易造成更大的安全漏洞，會(huì)給工作人員解決問(wèn)題造成更大的困擾。

2.2 人員素質(zhì)方面

對(duì)于配電網(wǎng)的工作人員，除了必須要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)以外，更需要對(duì)安全意識(shí)有所提高。要是只考慮省事，不能做到考慮問(wèn)題嚴(yán)謹(jǐn)或者按照相關(guān)的程序操作，突發(fā)的安全事故很有可能造成人力物力更大的影響。因此也要求工作人員責(zé)任心強(qiáng)，辦事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，只有做到按程序工作，才能保證自己及他人的人身安全。專業(yè)人員并不單單指對(duì)工作任務(wù)的了解，更應(yīng)該有很強(qiáng)的人身安全的意識(shí)，即便相關(guān)業(yè)務(wù)在過(guò)硬，不注重安全性，也不能說(shuō)了解這個(gè)崗位的工作和性質(zhì)。

電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展迅速，人員的分配也會(huì)造成一些問(wèn)題的暴露。工作人員數(shù)量不足，造成很多一人多職的現(xiàn)象。這種問(wèn)題的產(chǎn)生必然會(huì)造成工人工作效率低，甚至優(yōu)于休息不足會(huì)產(chǎn)生較大的問(wèn)題，嚴(yán)重影響整個(gè)電網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。

另外，應(yīng)屆畢業(yè)生也反應(yīng)出一些問(wèn)題。應(yīng)屆畢業(yè)生理論基礎(chǔ)過(guò)硬但是經(jīng)驗(yàn)技術(shù)不足，只能在后方學(xué)習(xí)和記錄。一線的工作人員還是年齡偏大的技術(shù)人員，雖然工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但是意識(shí)都不夠強(qiáng)，健康狀況也不容樂(lè)觀。這樣的人才分配很明顯不夠合理，會(huì)影響電配網(wǎng)整體的發(fā)展趨勢(shì)。

2.3 安全管理方面

安全管理性需要不斷提高。配電安全的管理并不像主網(wǎng)設(shè)施，很多主網(wǎng)上的問(wèn)題并不存在。比如冷備用狀態(tài)，只在主網(wǎng)上有所使用，在配網(wǎng)上并不需要。而且配網(wǎng)需要用戶的協(xié)助，這就更需要確定用戶的安全，解決電網(wǎng)中不安全的成分，當(dāng)然最重要的就是行程一個(gè)有效的安全管理系統(tǒng)。

安全管理不僅要提出更要注重執(zhí)行力度。一些企業(yè)只注重企業(yè)的效益不注重管理模式，造成管理制度執(zhí)行的不到位。另外也要注重配網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，只有管理人員的業(yè)務(wù)精能力強(qiáng)，再配上強(qiáng)穩(wěn)的管理力度才能保證配網(wǎng)的安全管理。

然后，最重要的就是對(duì)配電網(wǎng)管理的監(jiān)督。在企業(yè)中，下級(jí)應(yīng)該嚴(yán)格遵循上級(jí)的要求和指示，但是在上下級(jí)任務(wù)傳輸?shù)倪^(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)一些相對(duì)應(yīng)的問(wèn)題。上級(jí)指示并明確，下級(jí)也沒(méi)有將材料進(jìn)行具體的分析和研究而是直接發(fā)送到基層單位，最終不僅影響整個(gè)電力系統(tǒng)的預(yù)期的結(jié)果也對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)產(chǎn)生巨大的影響。工作人員應(yīng)該有良好的辨識(shí)能力，將防范和落實(shí)做到位，積極維護(hù)整體的安全系統(tǒng)并嚴(yán)格監(jiān)督電網(wǎng)管理的安全性，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決問(wèn)題。

2.4 設(shè)備和材料方面存在的問(wèn)題

配電網(wǎng)在整個(gè)工程建設(shè)中正在不斷加強(qiáng)，但是部分設(shè)備和材料都不能及時(shí)供應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)加工成的建設(shè)都存在問(wèn)題，甚至出現(xiàn)停滯狀態(tài)。因此對(duì)于材料和設(shè)備上的要求也同樣嚴(yán)格，保證材料供大于求的同時(shí)也同樣對(duì)每一個(gè)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。做到下單子及時(shí)，輸送材料及時(shí)，材料供應(yīng)及時(shí)并質(zhì)量一流，絕對(duì)不在原材料的問(wèn)題上給整體的安全帶來(lái)影響。保證從最基本的問(wèn)題上解決安全隱患。

3 加強(qiáng)配電網(wǎng)工程安全管理工作的建議

3.1 落實(shí)配電網(wǎng)工程安全管理責(zé)任

（1）建設(shè)單位要落實(shí)配電網(wǎng)工程安全管理責(zé)任。保證專人專項(xiàng)，電力工廠建設(shè)單位即一個(gè)項(xiàng)目的法人，必須要有責(zé)任心，付得起責(zé)任，履行法人在安全方面應(yīng)該監(jiān)督的職責(zé)，在加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的安全性原則的前提下，落實(shí)最適應(yīng)安全管理制度和項(xiàng)目責(zé)任到位的方案，推動(dòng)整個(gè)管理系統(tǒng)的進(jìn)步，保證電力系統(tǒng)的最大安全性，第一時(shí)間解除安全隱患。

（2）施工單位要落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。除了責(zé)任人外，最重要的就是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的保證，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格要求，落實(shí)對(duì)于安全管理的責(zé)任，按照時(shí)間空間等方式進(jìn)行隱患的排查和解決。實(shí)事求是，根據(jù)不同的項(xiàng)目要求作出對(duì)應(yīng)的保護(hù)措施，甚至要求保證對(duì)于季節(jié)氣候和一些突發(fā)環(huán)境問(wèn)題的解決，做到將安全問(wèn)題作為第一位，絕對(duì)保證安全性的提高，將隱患減到最小。

（3）監(jiān)理單位要切實(shí)履行安全監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)督是解決安全問(wèn)題必不可少的一部分，監(jiān)理單位也就有責(zé)任保證一個(gè)項(xiàng)目的安全管理。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該加大對(duì)施工單位的監(jiān)理力度，將自身體系達(dá)到更細(xì)化并完善自身的監(jiān)理手法和方式，合理配置安全監(jiān)理的資源。對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，定期整理，小問(wèn)題絕對(duì)杜絕，大問(wèn)題停工整改，絕對(duì)不能忽視在施工過(guò)程中出現(xiàn)的任何安全問(wèn)題。

3.2 保障安全管理費(fèi)用投入

保障安全管理費(fèi)用應(yīng)該做到規(guī)范細(xì)致，絕對(duì)不私自占有或挪用一分一毫，規(guī)范提取，嚴(yán)格按照安全管理費(fèi)用的使用標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位應(yīng)該及時(shí)和配電網(wǎng)的施工單位進(jìn)行溝通，了解該項(xiàng)目的進(jìn)展情況，保證及時(shí)供給安全管理費(fèi)用的同時(shí)了解該費(fèi)用的使用方向。以便于更好的將每筆費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)，保證及時(shí)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審查和監(jiān)督。

3.3 建立健全安全管理應(yīng)急工作體系

施工單位應(yīng)該保證人員對(duì)安全管理的培訓(xùn)的同時(shí)建立良好的安全事故應(yīng)急工作體系。保證建設(shè)單位、施工單位和建立單位都有至少一種對(duì)于工程安全的應(yīng)急方案，并落實(shí)各部分的措施，使每一步驟在突況下都有實(shí)用性并與國(guó)家、地方的應(yīng)急部門想聯(lián)系，保證應(yīng)急工作的可實(shí)施性和有效性。建立單位應(yīng)該在實(shí)施之前將預(yù)算中存在的安全隱患告知施工單位，施工單位在實(shí)施的過(guò)程中也應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體方案和配電網(wǎng)的特點(diǎn)、范圍找到該項(xiàng)目的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，并根據(jù)該環(huán)節(jié)作出適應(yīng)的調(diào)整或者列出可行的措施方案。監(jiān)理部門則應(yīng)該在施工的過(guò)程中幫助施工單位找到存在的危險(xiǎn)源，并及時(shí)處理點(diǎn)危險(xiǎn)，將危害和損失降低到最小。

4 結(jié)束語(yǔ)

近階段，電力安全事故也正在專揀較少，人們對(duì)安全隱患也越來(lái)越重視，但是安全問(wèn)題在對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)仍是一個(gè)大問(wèn)題，安全管理仍出現(xiàn)不少的漏洞，暴露出很多的不足，這就需要工作人員在有更高的技術(shù)性同時(shí)，也應(yīng)該強(qiáng)化更高的安全意識(shí)，不違法，積極按照規(guī)定進(jìn)行施工，不斷加強(qiáng)對(duì)于安全的實(shí)訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)決杜絕安全問(wèn)題的發(fā)生，盡最大可能的減少安全隱患。

【參考文獻(xiàn)】

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第5篇

第一條：各網(wǎng)省電力公司主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)切實(shí)履行安全第一責(zé)任人的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》的實(shí)施，協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行中的穩(wěn)定問(wèn)題；主管電網(wǎng)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人和總工程師應(yīng)親自組織研究電網(wǎng)安全穩(wěn)定問(wèn)題，提出對(duì)策和措施并組織實(shí)施。

第二條：堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理的原則，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，下級(jí)調(diào)度必須服從上級(jí)調(diào)度的指令，執(zhí)行上級(jí)調(diào)度制定的運(yùn)行方式。

第三條：加大電網(wǎng)建設(shè)力度，加強(qiáng)和改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，特別是加強(qiáng)受端電網(wǎng)的建設(shè)；積極采用新技術(shù)和實(shí)用技術(shù)(如采用FACTS等先進(jìn)技術(shù)和新型安全自動(dòng)裝置)，提高電網(wǎng)穩(wěn)定水平。

第四條：加強(qiáng)電網(wǎng)穩(wěn)定分析。規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門在電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)中，應(yīng)充分聽(tīng)取調(diào)度部門的意見(jiàn)，須提前向調(diào)度部門提供有關(guān)資料。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)適當(dāng)提高樞紐變電站的母線設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)度部門應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際，開(kāi)展電網(wǎng)安全穩(wěn)定滾動(dòng)分析，對(duì)電網(wǎng)的近期發(fā)展提出意見(jiàn)或建議。

第五條：規(guī)劃、設(shè)計(jì)、科研、調(diào)度部門應(yīng)建立電網(wǎng)穩(wěn)定計(jì)算資料的管理制度；在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)算中，應(yīng)保證模型和參數(shù)的一致性，規(guī)劃計(jì)算中可采用典型參數(shù)和模型；分析計(jì)算應(yīng)保證計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的一致性。

第六條：提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定分析的深度和廣度，重視電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式、復(fù)雜故障情況下安全穩(wěn)定水平研究，開(kāi)展動(dòng)態(tài)穩(wěn)定、電壓穩(wěn)定等電網(wǎng)安全穩(wěn)定問(wèn)題分析。

第七條：開(kāi)展電力系統(tǒng)參數(shù)(如電網(wǎng)負(fù)荷特性、頻率特性、調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù))研究和實(shí)測(cè)工作。大型發(fā)電機(jī)組及其調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù)，應(yīng)結(jié)合發(fā)電機(jī)組調(diào)試或大、小修，逐臺(tái)進(jìn)行實(shí)測(cè)。系統(tǒng)分析應(yīng)采用詳細(xì)模型和合理的參數(shù)，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定分析的精度。新建、擴(kuò)建工程在投運(yùn)前，必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)設(shè)備參數(shù)。

第八條：電網(wǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，提高設(shè)備的健康運(yùn)行水平，降低事故率與臨檢率；應(yīng)及時(shí)向調(diào)度部門提供電網(wǎng)輸變電設(shè)備的正常運(yùn)行與事故過(guò)負(fù)荷能力、開(kāi)關(guān)動(dòng)作時(shí)間等參數(shù)。

第九條：要?jiǎng)?chuàng)造條件，采取措施，限期解決影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定的電磁環(huán)網(wǎng)問(wèn)題。在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)新的電磁環(huán)網(wǎng)，應(yīng)有明確目標(biāo)，避免長(zhǎng)期維持電磁環(huán)網(wǎng)運(yùn)行。

第十條：加強(qiáng)電網(wǎng)安全穩(wěn)定“第三道防線”的建設(shè)與完善。結(jié)合本電網(wǎng)實(shí)際，適度加大低頻低壓切負(fù)荷比例，調(diào)度及生產(chǎn)運(yùn)行部門要及時(shí)更新低頻低壓負(fù)荷裝置，保證低頻、低壓切負(fù)荷的有效性。在網(wǎng)間聯(lián)絡(luò)線、區(qū)域間聯(lián)絡(luò)線上落實(shí)必要的低頻、低壓解列與振蕩解列措施。

第十一條：應(yīng)編制電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”方案及調(diào)度實(shí)施方案，并落實(shí)到電網(wǎng)、電廠等有關(guān)運(yùn)行部門。

第十二條：統(tǒng)一安排電網(wǎng)的運(yùn)行旋轉(zhuǎn)備用和事故備用，并合理布局，建立保障大電網(wǎng)互聯(lián)備用共享的管理制度，提高電網(wǎng)的安全可靠性和經(jīng)濟(jì)性。加強(qiáng)電網(wǎng)無(wú)功電壓管理實(shí)現(xiàn)無(wú)功分層分區(qū)平衡。采風(fēng)FACTS等先進(jìn)技術(shù)，重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)荷中心的電壓支撐和動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償。

第十三條：對(duì)穩(wěn)定矛盾突出的500千伏線路，通過(guò)對(duì)故障切除時(shí)間進(jìn)行實(shí)測(cè)，提出改善斷路器及繼電保護(hù)的配置和協(xié)調(diào)要求，通過(guò)加快故障切除時(shí)間達(dá)到90ms之內(nèi)，以提高重要輸電斷面的輸送能力。采取切實(shí)措施，提高同桿并架線路的穩(wěn)定水平。

第十四條：認(rèn)真執(zhí)行“二十五項(xiàng)反措”要求。提高繼電保護(hù)系統(tǒng)的裝備水平，220千伏及以上系統(tǒng)的線路應(yīng)配置兩套全線速動(dòng)主保護(hù)，并在三年內(nèi)全部采用微機(jī)型繼電保護(hù)裝置。強(qiáng)化繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督，建立繼電保護(hù)信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)繼電保護(hù)運(yùn)行管理，進(jìn)一步提高繼電保護(hù)正確動(dòng)作率。

第十五條：認(rèn)真執(zhí)行“關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)和電廠控制系統(tǒng)安全防護(hù)的暫行規(guī)定”，建立健全電網(wǎng)調(diào)度專用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，各控制系統(tǒng)必須與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及外部公共因特網(wǎng)實(shí)行有效安全隔離，確保電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)安全可靠。

第十六條：新建或擴(kuò)建工程繼電保護(hù)、自動(dòng)化、通信以及安全自動(dòng)裝置應(yīng)與一次設(shè)備同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行，并滿足電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行要求，不滿足上述要求的嚴(yán)禁該一次設(shè)備投入運(yùn)行。

第6篇

關(guān)鍵詞：市政橋梁；工程施工；安全監(jiān)理；工作要點(diǎn)

市政橋梁工程施工過(guò)程中，由于工程的繁復(fù)性和規(guī)模的龐大，在施工中貫穿著對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的分析、辨別和評(píng)價(jià)以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，在施工時(shí)還要特別注意好施工階段的安全監(jiān)理工作，對(duì)工程做出準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，并且對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的應(yīng)急事件和突發(fā)狀況進(jìn)行及時(shí)的處理，促進(jìn)橋梁工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

1.橋梁工程施工階段安全監(jiān)理的概述

施工階段安全監(jiān)理指的是在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程建設(shè)人員、機(jī)械設(shè)備、建設(shè)環(huán)境以及市政橋梁工程的監(jiān)理全過(guò)程進(jìn)行的評(píng)價(jià)、督查和監(jiān)控并且采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律、行政和技術(shù)手段等，保證工程的建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、技術(shù)手段，在建筑中對(duì)那些盲目性、冒險(xiǎn)性和隨意性的行為進(jìn)行制止，有效的把建設(shè)工程的安全控制在工程允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，確保工程建設(shè)的安全進(jìn)行。

2.市政橋梁工程施工階段安全監(jiān)理流程

首先由市政相關(guān)部門把安全專項(xiàng)的方案報(bào)審交給承建商，承建商在根據(jù)安全專項(xiàng)方案審核給工程監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)審，如果不符合要求，監(jiān)理工程師要把安全專項(xiàng)方案交還給承建商，承建商在交給市政部門進(jìn)行整改；如果符合要求了，再把安全專項(xiàng)方案的實(shí)施交給有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并且把驗(yàn)收的結(jié)果進(jìn)行備案，之后承建商在根據(jù)施工要求進(jìn)行施工，并且安全監(jiān)理工程師還要對(duì)工程進(jìn)行巡視檢查，如果在巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了，要及時(shí)的提出整改意見(jiàn)，并告訴承建商進(jìn)行改正，而承建商在逐漸向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，提出整改意見(jiàn)。

3.市政橋梁工程施工過(guò)程中安全監(jiān)理工作要點(diǎn)

3.1市政橋梁工程施工安全的生產(chǎn)控制

市政橋梁工程施工時(shí)，要督促工程的承建商建立并完善安全生產(chǎn)的責(zé)任制度、教育制度、管理制度和相關(guān)的安全操作規(guī)程以及科學(xué)的管理規(guī)章制度，實(shí)行專業(yè)的管理與群眾管理的檢查監(jiān)督體制。對(duì)新上崗的工人，還要檢查其接受的培訓(xùn)，要求新工人必須接受規(guī)定的三級(jí)安全教育，提高安全意識(shí)，在工作時(shí)能夠自覺(jué)的遵守相應(yīng)的規(guī)章制度和安全管理制度，在培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考試合格后才能上崗，對(duì)各種安全進(jìn)行交底，并且進(jìn)行檢查，交底的雙方還要履行相應(yīng)的簽字手續(xù)。其中，承建商的安全專項(xiàng)方案也要經(jīng)過(guò)審核，在安全控制中重點(diǎn)做好對(duì)人和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行控制，要督促承建商做到：成立起安全生產(chǎn)小組，要求施工人員能夠文明施工，按照相關(guān)的施工安全教育施工，對(duì)特種技術(shù)人員要特別檢查其是否是持證上崗，而攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員還要經(jīng)過(guò)市建管局認(rèn)可的單位培訓(xùn)后，并經(jīng)過(guò)考試合格取得證書(shū)資格后才能上崗作業(yè)，還要隨身攜帶自己的作業(yè)證件以便于檢查小組的隨時(shí)檢查。在施工現(xiàn)場(chǎng)還要有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)就必須戴安全帽的標(biāo)語(yǔ)，規(guī)范安全服裝，還要在現(xiàn)場(chǎng)佩備符合國(guó)家安全的安全帶，在高空作業(yè)時(shí)必須要使用安全帶，并且進(jìn)行定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有霉變、斷裂等情況時(shí)要及時(shí)的進(jìn)行更換。

3.2市政橋梁工程施工階段安全監(jiān)理要點(diǎn)

對(duì)市政橋梁工程施工階段的監(jiān)理工作主要要求做到：必須在施工現(xiàn)場(chǎng)的明顯位置設(shè)置五牌一圖以及其他的標(biāo)牌，在工程場(chǎng)布圖上要表明工程建筑的方位，生活、生產(chǎn)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置區(qū)域和各類材料的堆場(chǎng)，大門、圍墻、水電走向以及進(jìn)出的通道等，并且還要根據(jù)施工的具體階段對(duì)施工布圖及時(shí)的調(diào)整。施工的周圍要設(shè)立簡(jiǎn)易的圍墻和警示牌，非施工人員禁止進(jìn)入到工地，對(duì)占有現(xiàn)有道路情況的，要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的審批。還要做好安全保衛(wèi)的工作，按照規(guī)定配備值班人員和門衛(wèi)，落實(shí)安全措施和防盜防偷措施，在施工場(chǎng)地內(nèi)還要保持場(chǎng)地整潔，進(jìn)行工程排污時(shí)要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門辦理排污許可證才可以排污。此外，還要做好工地的防火管理，設(shè)置消防措施，如果工程使用明火作業(yè)的，還要辦理審批手續(xù)，并且再派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，生產(chǎn)、生活的設(shè)施也要符合相關(guān)的規(guī)定，消除火災(zāi)隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，要注意盡量降低施工的噪音，在對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理時(shí)還要做好防塵措施，防止污染環(huán)境，對(duì)進(jìn)出的車輛，要做到不滴漏、不拋灑，嚴(yán)禁污染地面，夜間作業(yè)時(shí)還要取得施工許可證，符合環(huán)保的規(guī)定，并且向周圍的居民進(jìn)行公告，取得諒解。施工現(xiàn)場(chǎng)的堆放物，要根據(jù)施工布局圖進(jìn)行合理的堆放，并且按照相關(guān)品種和規(guī)格堆放整齊，進(jìn)行標(biāo)牌分類標(biāo)識(shí)。針對(duì)施工的班組人員，要按照規(guī)定登記造冊(cè)，外來(lái)務(wù)工人員，要有相應(yīng)的證件和暫住證，并且經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn)后才可以上崗，對(duì)于工程的進(jìn)出人員要及時(shí)做好注銷工作，在當(dāng)天施工結(jié)束后，要堅(jiān)持每天清場(chǎng)，把廢料清掃到一起，保持工地整潔有序，工作人員還要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁有黃、賭、毒的情況發(fā)生。

4.市政橋梁施工階段安全監(jiān)管的方法措施

首先，采取安裝驗(yàn)收與使用過(guò)程的定期檢查相結(jié)合方法，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)于高處作業(yè)的防護(hù)、模板工程、基坑支護(hù)、設(shè)備安全監(jiān)督以及施工機(jī)械等要重點(diǎn)做好監(jiān)督監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，就要及時(shí)派遣相關(guān)人員解決，還要立即制止那些違章作業(yè)和違章指揮的行為。

其次，針對(duì)在旁站監(jiān)理和巡視中發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題，要及時(shí)采取有效的措施來(lái)解決，并且改善勞動(dòng)的條件，消除施工過(guò)程中的不安全因素，預(yù)防發(fā)生工傷事故，做好安全控制的監(jiān)督檢查工作，還要對(duì)安全事故進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查分析，并且總結(jié)原因。

第三，在施工時(shí)還要密切關(guān)注天氣變化，針對(duì)氣象預(yù)報(bào)，提前做好工程的防風(fēng)、防雨措施，要嚴(yán)格的按照相關(guān)的措施要求來(lái)進(jìn)行，并且根據(jù)實(shí)際情況合理的安排現(xiàn)場(chǎng)的施工，在夏季施工時(shí)還要做好降溫防暑的工作，備好消暑的物品，冬季時(shí)要做好相應(yīng)的保暖工作。并且施工過(guò)程中的用電要嚴(yán)格的按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全技術(shù)措施規(guī)范來(lái)執(zhí)行，并定期進(jìn)行檢查。

5.總結(jié)

由于工程的龐大和復(fù)雜性，市政橋梁工程施工階段安全監(jiān)理的工作非常重要，除了加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全監(jiān)理外，還要對(duì)工程的建設(shè)、勘查、設(shè)計(jì)以及材料設(shè)備供應(yīng)商等參與工程的各方履行安全生產(chǎn)的責(zé)任進(jìn)行檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)和溝通，充分的調(diào)動(dòng)起參與工程的各方積極的投入到工程建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)施工的安全生產(chǎn)建設(shè)，以保證市政橋梁工程施工的質(zhì)量和工期目標(biāo)可以按照計(jì)劃順利的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇

關(guān)鍵詞：典型工作崗位；理實(shí)一體化教室；課程改革

中圖分類號(hào)：TP307 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）013-0-02

培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才是高等職業(yè)教育目的。民航安全技術(shù)管理專業(yè)主要面向民用機(jī)場(chǎng)、通航機(jī)場(chǎng)及航空公司生產(chǎn)、服務(wù)、建設(shè)與管理第一線，培養(yǎng)具有較好的英語(yǔ)交流能力和較強(qiáng)的安全檢查實(shí)際操作能力，從事機(jī)場(chǎng)、航空公司及各類生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)安全技術(shù)管理工作，德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良專業(yè)技能與職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。按照民航安全技術(shù)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，開(kāi)發(fā)了基于工作崗位能力的專業(yè)課程，實(shí)踐了理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)融于一體的教學(xué)模式， 即理實(shí)一體化教學(xué)模式。為了保證理實(shí)一體化教學(xué)模式的有效實(shí)施，提高學(xué)生的職業(yè)崗位能力，結(jié)合專業(yè)課程特點(diǎn)，建設(shè)民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室是課程改革與建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室建設(shè)的意義

傳統(tǒng)高職教學(xué)注重的是專業(yè)理論的傳授，雖然也有技能實(shí)訓(xùn)，但實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)脫離企業(yè)工作崗位實(shí)踐，對(duì)課程設(shè)計(jì)的內(nèi)涵和本質(zhì)缺乏真正了解，不能反映企業(yè)的實(shí)際工作任務(wù)。課程授課過(guò)程通常先由專業(yè)教師在理論教室課堂上對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行講解，然后再在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所對(duì)所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作演示，讓學(xué)生按照教師的操作步驟進(jìn)行機(jī)械式地練習(xí)，實(shí)訓(xùn)操作基本只局限于對(duì)理論知識(shí)的理解鞏固，而沒(méi)有真正遵循工作崗位的職業(yè)能力要求，導(dǎo)致教學(xué)中容易出現(xiàn)專業(yè)知識(shí)理論和崗位工作實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象。

理實(shí)一體化教學(xué)法以學(xué)生為本，把理論知識(shí)與專業(yè)實(shí)踐技能相結(jié)合，鼓勵(lì)在學(xué)生在完成崗位工作項(xiàng)目的過(guò)程中自主探究，激發(fā)和支持學(xué)生的自主思維，鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作過(guò)程的反思。把真實(shí)崗位工作項(xiàng)目引進(jìn)課堂，按“任務(wù)布置、實(shí)施、評(píng)估、信息反饋”一個(gè)完整的過(guò)程進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生在崗位工作實(shí)踐中，掌握職業(yè)技能，獲得良好的職業(yè)行動(dòng)能力。課程崗位工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)依托校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地，深入機(jī)場(chǎng)，回歸崗位服務(wù)，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，使學(xué)生將理論知識(shí)變成實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更好地掌握專業(yè)知識(shí)，提高運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的能力，為學(xué)生參加工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

要培養(yǎng)合格的民航安全技術(shù)管理專業(yè)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才，必須實(shí)現(xiàn)課堂理論教學(xué)與實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的目標(biāo)。課程教學(xué)必需遵循崗位職業(yè)能力的形成規(guī)律，將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)與模擬的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目融為一體，采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)，按照教、學(xué)、做合一的原則，形成理實(shí)一體化課堂的教學(xué)模式。理實(shí)一體化課堂的教學(xué)模式使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)存在于同一教學(xué)場(chǎng)所，教、學(xué)、做合一。目前高職院校中普通的多媒體教室及實(shí)訓(xùn)室都功能單一，多媒體教室用于課程的理論教學(xué)，實(shí)訓(xùn)室單純進(jìn)行操作演練，不能很好的滿足理實(shí)一體化授課的需要。建設(shè)科學(xué)規(guī)范的理實(shí)一體化專業(yè)教室，是實(shí)現(xiàn)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。

二、民航安全技術(shù)管理專業(yè)的典型工作崗位

高等職業(yè)教育的就業(yè)導(dǎo)向性決定了它必須適應(yīng)社會(huì)的就業(yè)需求，服務(wù)于特定工作崗位，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才。民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室以本專業(yè)的典型工作崗位為依據(jù)來(lái)設(shè)計(jì)。民航安全技術(shù)管理專業(yè)的典型工作崗位主要是驗(yàn)證檢查崗位、人身檢查崗位、開(kāi)箱（包）檢查崗位及X射線機(jī)操作崗位。

證檢查崗位的主要崗位職責(zé)為：查驗(yàn)旅客證件，核對(duì)其相貌與乘機(jī)有效證件的相片是否相符。將旅客信息錄入信息管理系統(tǒng)，并核對(duì)有效乘機(jī)證件姓名是否與登機(jī)牌或電腦顯示的姓名一致。檢查無(wú)誤后在登機(jī)牌規(guī)定位置加蓋驗(yàn)訖章，嚴(yán)禁涂改、偽造、冒用他人身份證件或登機(jī)手續(xù)不全的旅客進(jìn)入隔離區(qū)。注意觀察旅客動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑對(duì)象時(shí)，要及時(shí)將重點(diǎn)檢查的信息使用暗語(yǔ)手勢(shì)通知到前傳崗位。發(fā)現(xiàn)布控人員按預(yù)定處置方案處置，防止嫌疑人逃走。

人身檢查崗位的主要崗位職責(zé)為：密切注意安全門報(bào)警情況，防止漏檢、錯(cuò)判，同時(shí)使用規(guī)范動(dòng)作和文明用語(yǔ)對(duì)經(jīng)過(guò)安全門后需要接受檢查的旅客進(jìn)行手工或儀器檢查。對(duì)經(jīng)過(guò)安全門檢查時(shí)存在可疑的或前傳檢查員告知應(yīng)重點(diǎn)檢查的旅客要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，必要時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施人身手工檢查。對(duì)查出的違禁物品和限制物品及時(shí)交領(lǐng)導(dǎo)處理。及時(shí)提醒旅客拿走自己放在托盤內(nèi)的各種物品和隨身攜帶的行李物品。

開(kāi)箱（包）檢查崗位的主要崗位職責(zé)為：負(fù)責(zé)根據(jù)X光機(jī)操作員指示的位置，對(duì)旅客的行李實(shí)施開(kāi)箱（包）手工檢查。掌握各種物品反映在X光機(jī)顯示器熒屏上圖像的形狀和顏色深淺程度及其在箱（包）內(nèi)的位置，以便檢查時(shí)能準(zhǔn)確地、迅速地查出可疑物品。對(duì)查出的違禁物品和限制物品及時(shí)交領(lǐng)導(dǎo)處理，同時(shí)負(fù)責(zé)需要辦理暫存物品的旅客移交內(nèi)勤的工作。認(rèn)真檢查箱（包）內(nèi)X光機(jī)操作員指示的位置的每件物品，直到排除疑點(diǎn)，同時(shí)將檢查的情況及時(shí)回饋給X光機(jī)操作員。

X射線機(jī)操作崗位的主要崗位職責(zé)為：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入候機(jī)隔離區(qū)的所有行李進(jìn)行安全檢查，禁止危害航空安全的物品進(jìn)入隔離區(qū)或被帶上航空器。集中精力認(rèn)真觀察X光機(jī)熒屏，仔細(xì)分辨物品圖像，對(duì)圖像模糊不清或有懷疑的物品進(jìn)行重新檢查或告知開(kāi)（箱）包檢查員實(shí)施手工檢查，并向開(kāi)包（箱）檢查員指出可疑物品的位置，及時(shí)了解可疑物品的性質(zhì)并根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的處理。

三、民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室建設(shè)實(shí)踐

民航安全技術(shù)管理專業(yè)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，需要取得民航安檢員職業(yè)資格。目前，我們與長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)安檢站合作開(kāi)展這項(xiàng)職業(yè)資格的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，最佳的培訓(xùn)模式是教學(xué)演示區(qū)和實(shí)訓(xùn)區(qū)融為一體。理實(shí)一體化教室能充分發(fā)揮專業(yè)教師的主導(dǎo)作用，師生互動(dòng)，邊教、邊學(xué)、邊做，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)做合一，而這符合民航安全技術(shù)管理這種不需要復(fù)雜設(shè)備，更加強(qiáng)調(diào)意識(shí)、要領(lǐng)、溝通的專業(yè)的教學(xué)需求。目前已建的民航安全技術(shù)管理實(shí)訓(xùn)室有全套安檢設(shè)備，將作為進(jìn)階實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，滿足更高層次的實(shí)訓(xùn)需求。到機(jī)場(chǎng)的頂崗鍛煉、工學(xué)交替，是最高層次的實(shí)踐教學(xué)。理實(shí)一體教室、專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、機(jī)場(chǎng)三者組合實(shí)現(xiàn)民航安全技術(shù)管理專業(yè)全體系教學(xué)。

民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室主要承擔(dān)民航安全技術(shù)管理專業(yè)《安檢實(shí)務(wù)》等課程的教學(xué)，同時(shí)作為民航安全檢查員職業(yè)技能鑒定與考核的場(chǎng)地。利用金屬探測(cè)門、X射線機(jī)、手持金屬探測(cè)器等安檢儀器設(shè)備，模擬民航安全技術(shù)檢查的真實(shí)環(huán)境，讓學(xué)生熟悉民航安檢業(yè)務(wù)的流程，熟練掌握證件檢查操作、人身檢查操作、X射線機(jī)操作、開(kāi)箱（包）檢查操作崗位的基本崗位職責(zé)。民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室既要便于教師組織課堂教學(xué)，又要保證學(xué)生進(jìn)行典型工作崗位的實(shí)踐操作，因此其功能區(qū)域的布局必須科學(xué)合理。理實(shí)一體化教室需80平方（10m*8m）教室一間，可開(kāi)展40人規(guī)模的相關(guān)課程教學(xué)，滿足民航安全檢查員職業(yè)技能鑒定及考核的場(chǎng)地與設(shè)備要求。多媒體教學(xué)區(qū)設(shè)理實(shí)一體化教室前二分之一區(qū)域，配置教師演示操作臺(tái)、學(xué)生移動(dòng)座椅、全套多媒體設(shè)備。實(shí)訓(xùn)區(qū)分設(shè)教室后二分之一區(qū)域，共布置兩條旅客安檢通道，安檢通道配置通過(guò)式金屬探測(cè)門、X射線機(jī)、驗(yàn)證臺(tái)、手持金屬探測(cè)器、行李箱（包）、開(kāi)箱包檢查臺(tái)以及常見(jiàn)的違禁物品和生活物品等。

基于典型工作崗位的民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室的建設(shè)，結(jié)合了專業(yè)課程改革與建設(shè)的實(shí)際需要，能確保理實(shí)一體化教學(xué)模式的有效實(shí)施，使人才培養(yǎng)更具針對(duì)性、實(shí)用性和時(shí)效性，從而更好滿足民航產(chǎn)業(yè)對(duì)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的需求。

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第8篇

關(guān)鍵詞：安全工器具；規(guī)范化管理；勞動(dòng)條件；現(xiàn)場(chǎng)安全

作者簡(jiǎn)介：李愛(ài)麗（1974-），女，山東無(wú)棣人，山東無(wú)棣縣供電公司安全監(jiān)察部，助理工程師。（山東?無(wú)棣?251900）

中圖分類號(hào)：F273?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）24-0086-02一、安全工器具管理的目標(biāo)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。安全工器具管理作為安全管理中的一個(gè)重要組成部分，必須達(dá)到規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求，才能提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力，杜絕因安全工器具管理不當(dāng)造成事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。通過(guò)實(shí)行安全工器具規(guī)范化管理，從購(gòu)置這一環(huán)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)，按程序辦理，不斷加強(qiáng)對(duì)職工安全工器具的使用培訓(xùn)，使安全工器具的管理成為基層操作人員的自覺(jué)行動(dòng)，保證作業(yè)人員的人身安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。安全工器具管理涉及安全工器具的購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、配備、使用、保管、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，包括絕緣安全工器具、一般防護(hù)器具、安全標(biāo)示牌等。安全工器具管理的目標(biāo)是：健全制度，規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任，加大考核，超前防范，提高安全工器具管理水平，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全。

二、安全工器具管理指標(biāo)體系及目標(biāo)值（見(jiàn)表1）

三、安全工器具管理的工作流程

1.安全工器具管理流程圖（見(jiàn)圖1）

2.流程過(guò)程控制方法說(shuō)明

安全監(jiān)察部根據(jù)各單位安全工器具使用情況，深入基層進(jìn)行調(diào)查，積極采納職工對(duì)安全工器具購(gòu)置的意見(jiàn)和建議，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)各生產(chǎn)單位的安全工器具購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行審核，匯總后由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。如果認(rèn)為購(gòu)置計(jì)劃不符合實(shí)際情況，返回各生產(chǎn)單位重新提報(bào)購(gòu)置計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，安全監(jiān)察部行文下發(fā)本年度安措計(jì)劃。安全監(jiān)察部根據(jù)年度安措計(jì)劃，實(shí)行計(jì)劃管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)容、資金預(yù)算、結(jié)算以公司批準(zhǔn)的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃為依據(jù)。各部門、基層單位發(fā)生臨時(shí)性新增安全工器具的零星購(gòu)置情況，由需要單位提出書(shū)面申請(qǐng)，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門協(xié)商處理。物資公司根據(jù)安措計(jì)劃制定購(gòu)置計(jì)劃，進(jìn)貨后組織驗(yàn)收、抽驗(yàn)并定置存放管理。使用單位根據(jù)計(jì)劃提報(bào)安全工器具領(lǐng)用審批單，報(bào)安全監(jiān)察部審批。安全監(jiān)察部等部門審批同意后，由物資公司進(jìn)行發(fā)放。審批不同意，返回使用單位重新提報(bào)申請(qǐng)。物資公司按照安全監(jiān)察部審批的領(lǐng)用單發(fā)放安全工器具，并做好記錄。

使用單位領(lǐng)取安全工器具后，進(jìn)行分類編號(hào)，建立臺(tái)帳，進(jìn)行定置管理。在使用過(guò)程中，各單位工作負(fù)責(zé)人根據(jù)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)的工作單，填寫現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)（書(shū)）卡，專責(zé)保管人檢查工器具外觀、清點(diǎn)數(shù)量并發(fā)放。施工現(xiàn)場(chǎng)由安全監(jiān)督人員監(jiān)督安全工器具的使用情況。工作結(jié)束后，使用人歸還專責(zé)保管人，填寫歸還時(shí)間并簽字。由專責(zé)保管人對(duì)工器具外觀進(jìn)行檢查、對(duì)數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。如果工器具無(wú)損壞或缺少，由工器具專責(zé)保管人進(jìn)行入庫(kù)定置管理。如果工器具缺少或非正常原因損壞，報(bào)本單位負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工器具使用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

在定期檢查維護(hù)中，使用單位班組每月20日對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查，填寫《安全工器具檢查記錄表》，并把檢查結(jié)果報(bào)部門安全員。車間安全員負(fù)責(zé)匯總各班組檢查情況，于每月25日前報(bào)公司安全監(jiān)察部。車間安全員每季度進(jìn)行定期檢查。公司安全監(jiān)察部每半年定期進(jìn)行一次抽查，在各種安全大檢查中隨時(shí)進(jìn)行抽查。安全監(jiān)察部對(duì)臨近周期的安全工器具提前一周通知所屬單位安全員，及時(shí)召回試驗(yàn)。檢修工區(qū)對(duì)各使用單位的安全工器具進(jìn)行定期試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，貼好合格標(biāo)簽，返回使用流程；試驗(yàn)不合格，進(jìn)入報(bào)廢流程。檢修工區(qū)按周期對(duì)安全工器具進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)合格的每件安全工器具粘貼合格標(biāo)簽，并出具《安全工器具試驗(yàn)報(bào)告》交送試單位。使用單位根據(jù)檢查及試驗(yàn)結(jié)果提出報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)安全監(jiān)察部審核并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看核實(shí)。然后由物資公司進(jìn)行安全工器具的報(bào)廢處理，安全監(jiān)察部監(jiān)督報(bào)廢處理過(guò)程。使用單位提出安全工器具的領(lǐng)用申請(qǐng)，報(bào)安全監(jiān)察部審批，批準(zhǔn)后由物資公司配置新的安全工器具，經(jīng)試驗(yàn)合格后，使用單位進(jìn)行定置管理并更新臺(tái)帳，安全監(jiān)察部對(duì)各種文件及記錄進(jìn)行歸檔保存。

四、安全工器具管理成果及效益

通過(guò)實(shí)行安全工器具規(guī)范化管理，安全管理水平及公司效益有了明顯提高。一是進(jìn)一步明確了各部門之間的責(zé)任分工，使安全工器具的購(gòu)置更加規(guī)范化，使產(chǎn)品合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，如此一來(lái)便從源頭上保證了安全工器具的購(gòu)置質(zhì)量，大大降低了因安全工器具質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成的經(jīng)濟(jì)損失和各種安全事故。二是配置的安全工器具符合現(xiàn)場(chǎng)工作要求，購(gòu)置安全工器具時(shí)，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部等部門深入基層，做好現(xiàn)有安全工器具的應(yīng)用情況調(diào)查，了解職工對(duì)相關(guān)安全工器具的使用情況，聽(tīng)取職工對(duì)安全工器具購(gòu)置的意見(jiàn)和建議，確保購(gòu)置合格的安全工器具。三是安全工器具日常維護(hù)、試驗(yàn)工作規(guī)范。安全工器具的日常保管質(zhì)量是決定其使用壽命的重要因素，按周期定期試驗(yàn)、檢查，嚴(yán)格規(guī)范安全工器具使用管理，出入庫(kù)均進(jìn)行登記，降低了安全工器具的損壞率，節(jié)約了資金。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)家電力公司.電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程(試行)[Z].2002.

[2]國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)[Z].

[3]國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(線路部分)[Z].

第9篇

【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題措施

Abstract: electric power enterprise safety production management is significant, despite the cause of the power enterprises attach great importance, but the administration of production safety problem surviving. This article analyzes the common problems of the current management of production safety, and to recommend measures to strengthen the management of production of electrical safety.

Key words: power enterprise safety production management measures

中圖分類號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)己步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時(shí)刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無(wú)憂，要不斷加以改進(jìn)。

一、安全生產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

（一）.安全思想意識(shí)模糊，安全職責(zé)落實(shí)不到位。目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍存在不足之處：一是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，大多停留在開(kāi)會(huì)講話或者安全培訓(xùn)上與實(shí)際工作存在較大脫鉤，對(duì)實(shí)際工作中的安全措施宣講不全面、不具體。二是專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度，經(jīng)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章，反“三違”活動(dòng)開(kāi)展沒(méi)有形成制度化，沒(méi)有很好地長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

（二）.安全工器具管理混亂，存在安全隱患。一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂，尤其是一些登高作業(yè)器具及承重的安全繩等安全器具的質(zhì)量不能得到保證，甚至沒(méi)有進(jìn)行定期檢測(cè)，報(bào)廢管理也沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度，只是根據(jù)外觀來(lái)確定是否報(bào)廢，對(duì)其性能是否能滿足要求沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。

（三）.不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，如維修人員，在沒(méi)有填寫工作票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作；有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開(kāi)始工作。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的措施建議

（一）.充分強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理的重要意義。大家知道，電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)等棲息相關(guān)，涉及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須有一整套的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等來(lái)規(guī)范，規(guī)范人的行為，規(guī)范設(shè)備操作流程和程序，一是要堅(jiān)持開(kāi)展習(xí)慣性反違章活動(dòng)。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。二是要全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控，以避免人員重大傷亡和電網(wǎng)事故的發(fā)生。

（二）.加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，突出抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理，按照“分級(jí)管理、限期整改”原則，對(duì)存在安全隱患的部門，及時(shí)督促整改到位。三是要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制，切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強(qiáng)電力安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。

（三）.落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，實(shí)行各級(jí)承包。要層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，實(shí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的局面，將考核指標(biāo)與部門、班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過(guò)程管理的新格局。二是還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（四）.加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢。二是要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

（五）.全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開(kāi)展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。