時間：2022-12-01 12:53:59
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市轄區內應檢勘查項目的基本情況
年度，按照省國土資源廳下發的數據庫，我市共有勘查項目303個項目應參加年檢，其中探礦權人為省國土資源科學研究院的各類計劃項目（國家、省財政出資）26個。其它類型項目277個。按項目所在的縣（市）劃分，縣項目58個，125個，28個，41個，15個，19個，9個，縣3個，縣5個（全部為計劃項目）。
二、年度檢查結果
全部應檢項目中，我局通知了轄區內的所有探礦權人，要求報送資料，參加年檢。應檢的303個項目中，有288個項目提交了年度報告，經各縣（市）國土資源部門核查，勘查工作基本符合礦產資源法及相關法律法規的規定，市局認定為合格項目。有1個項目提交年檢資料，縣國土資源局認為投入不夠，建議為不合格項目,市局認定不合格。有14個項目未按要求提交相關資料，市局認定為不合格。全部項目年檢率為100%，年檢合格率為96%。
在年檢過程中，市局與縣（市）局對279個項目進行了實地檢查（包括部分不合格項目和未提交資料項目），實地檢查率達95%，等縣（市）的實地檢查率達100%。市局從6月份至十一月份，到勘查項目現場對部分項目進行了實地抽查，并組織我市的勘查督察員對部分勘查項目進行現場督察。
勘查工作開展情況
處于勘查階段的項目全年共完成資金投入18132.76萬元，完成技術人員投入9015個人月。具體投入勘查工作量：機械巖芯鉆探63348米；槽探57061立方米；淺井1430米；坑道施工7678米。另外還完成了部分地質填圖、剖面測量、地球物理、地球化學測量及樣品分析等工作。
我市大量勘查項目已轉入保留，進入辦理采礦許可證階段，這些勘查項目全年勘查投入及工作量為零。我市對保留區內的礦業秩序進行了檢查，這些區域內的礦業秩序穩定，未發現礦業權人在未拿到采礦許可證前有采礦活動。
年檢工作中反映出以下情況：
一是勘查項目年檢率進一步提高。反映出大多數探礦權人能夠接受基層地礦部門的監督管理，積極與基層地礦部門聯系，及時向市、縣兩級地礦部門報送開工報告和年度報告。
二是勘查項目的投入進一步加大，勘查工作逐步規范。特別是從工作量統計來看，探礦權人投入鉆探工作量比例大幅上升，坑道工程相應減少。這與計劃項目今年鉆探工作量多有關，同時也反映出探礦權人依法勘查、科學勘查的意識得到進一步提高。年檢中我市大多數探礦人都能按照礦法及其配套法律法規的要求開展勘查工作；能夠做到在規定的時間內開工并完成最低勘查投入，在勘查中無越界勘查和違法轉讓探礦權的行為。
但是年檢及實地檢查中依然發現下列問題：一是部分探礦權人領取勘查許可證后沒有開展實質性工作，或是投入工作量極少，只開展少量的填圖工作和槽探工程，設計中工作量不能足額完成，甚至于鉆探工作根本不開展。二是極少數探礦權人受利益驅動還不同程度地存在著以采代探、邊探邊采的現象，不能嚴格按勘查實施方案施工；三是少數探礦權人在沒有資質的情況下自行組織施工，而不是委托的有資質的勘查單位施工；四是還有極少數探礦權人不能自覺接受基層地礦部門的監督管理，不報送開工報告及年度報告，拒絕接受監督檢查，有的甚至根本不與國土資源主管部門聯系。在日常的監督管理與這次年檢的實地檢查中，市縣地礦部門對發現的問題已及時指出，有些探礦權人已及時糾正并補交了資料，縣局對部分違法行為已做出了相應處罰。
四、年檢工作的具體做法
本次年檢中，為了維護正常的勘查秩序，規范探礦權人的勘查行為，我局積極探索地質勘查管理的長效機制，加強對勘查項目的監督管理。
一是高度重視，制定措施。在接到省廳年檢的通知后，我局及時刻制了年檢公章，將省廳有關年檢的新要求轉發至各縣（市）國土資源局。要求各縣局及時掌握省廳年檢的新要求，為下半年的勘查年檢工作作好準備。九月份，結合省廳布置的年檢與督察工作，召開了由各縣（市）國土資源局相關管理人員及在洛工作勘查單位參加的會議。起草并印發了《關于開展年度勘查項目年度檢查的通知》，通知重申了省廳的新要求，并要求對有效期內的所有礦產資源勘查項目進行全面督察，徹底查清各類勘查項目工作狀況及依法勘查情況，深入勘查現場，對照勘查實施方案進行檢查，并將探礦工程量和勘查項目資金投入情況上報。要求各縣（市）召開專題會議，通知探礦權人與勘查單位，催報并審查探礦權人的年度報告與許可證原件。按照部、省要求，對每個勘查項目逐一對照檢查，建立每個勘查項目的專門檔案，明確勘查許可證原件與年度報告相關資料的移交責任，保證交接過程不出差錯，保證較高的實際年檢率。會議后，市局將省廳下發給我市的勘查應檢項目庫按所在區域分解給各縣，明確了各縣（市）應年檢的項目。
二是精心組織，深入實地檢查。各縣市從接到年檢工作任務后，抽調業務骨干開展工作，項目較集中的縣專門成立了年檢機構。各縣（市）對轄區內的勘查項目詳細統計、分類，明確年檢的對象，明確年檢工作中應檢查的內容。分解年檢任務，采用分片管理制，明確每個項目的年檢負責人，、還與各礦管站簽訂了責任書，以站為單位對轄區內探礦權人法定義務履行情況進行嚴密監督，嚴格工作職責。礦權項目較多的縣，提早布置了年檢工作，采用召集會議、上門走訪、電話聯系等形式，將年檢的內容與要求通知到每個探礦權人。各縣（市）在收集齊全探礦權人的年度報告等有關材料后，認真核對、審查材料，和鄉鎮礦管站的同志一道，深入實地進行檢查，加強對勘查項目的現場勘驗，按照省廳年檢內容，對探礦人是否有越界勘查行為，是否完成最低勘查投入，是否按要求施工以及是否向地礦主管部門報告情況等逐一核查，對探礦權人的勘查許可證和勘查施工單位的資質進行了全面檢查。
三是創新管理模式：為加強地質勘查項目的管理，我局全市推廣了勘查項目的公示，對轄區的勘查項目進行樹牌公告。公告內容包括：探礦權名稱、勘查項目名稱、勘查許可證、勘查礦種、勘查面積、有效期限及相關法律規定，經過半年的實地選址，制牌、樹牌等，向社會公開了探礦權人的基本情況，保護探礦權人的合法權益不受侵犯。目前各縣局已按照市局要求，在全市范圍內開展了勘查項目公示，其中、縣的公示牌制度受到了省廳的肯定。縣通過廣播、電視等多種形式宣傳礦法以及礦產資源開發利用、保護的政策，從而提高了探礦權人和廣大干部群眾依法探礦、合理開發利用保護礦產資源的自覺性。
10月底，各縣（市）完成了各勘查項目的年度報告審查工作，年檢資料全部按期送交到市國土資源局。市局在此期間，也集中對地勘單位和各類探礦權人進行了宣傳。年檢中，市局對各縣（市）局的部分勘查項目進行了抽查。十月份我局專門組織了勘查督察員工作會議，對部分項目進行了現場督察。市局對各縣上報的年檢資料逐一核對，認真匯總，在年檢合格項目的勘查許可證上加蓋了年檢合格公章，在不合格項目勘查許可證加蓋了年檢不合格公章。并將不合格項目專門造冊，準備作為勘查許可證延續、變更、轉讓的重要依據。
五、年檢工作中存在的問題及建議
1、存在的問題及我局的處理辦法
由于我市的勘查勘查項目年檢工作時間緊，任務重，工作中還存在下列問題：一是勘查項目庫更新不及時，省廳與市局、縣局的溝通有待加強。特別是省廳目前勘查項目庫混亂，大量過期甚至已滅失、過期、已辦理勘查許可證的項目長期掛在庫中沒有及時清理。項目庫在登記手續辦理后，無法下發各市局，各項資料沒有及時返還，年檢的基礎數字無法準確統計。今年我市有部分勘查項目仍在有效期內但省廳未列入勘查年檢數據庫中。我們的做法是：對探礦權人依法進行年檢，確保探礦權人的合法權益。二是有少數勘查區內的勘查秩序仍然有待規范。有部分年度報告的內容不齊全，個別年度報告的內容仍不規范。反映出探礦權人實施的勘查活動還不盡規范，對年檢工作要求不了解；有些探礦權人由于在辦理相關手續，勘查許可證上未能按時加蓋年檢合格公章，我們的處理方法是：保留年檢檔案，通知探礦權人在辦理完勘查許可證變更、延續等手續后，及時加蓋公章。三是由于礦產資源勘查方面的法律不完善，政策變化較快，市場配置資源機制與整裝勘查之間的矛盾日益突出，使礦權人及基層管理部門無所適從。我局的做法是：及時通知礦權人，詳盡解釋相關政策，求得礦業權人的理解與支持。
2、對省廳勘查管理工作的建議
（1）建議省廳加強與各地市之間的信息溝通與工作協調，對已登記項目及時向下級國土資源部門通報，返還相應資料，對已注銷、廢止項目，對勘查工作結束轉入辦理采礦許可證階段的礦權進行清理，及時公布準確可靠的勘查許可證數據庫，便于基層部門的監督管理。尤其是計劃項目的設立、變更、延續、保留、滅失等，要及時通知基層礦管部門。
為更好地開展G32后續工程項目的推進工作，加強質量、工期的監督管控，及時發現和整治工程進程中的問題，持續提升公司服務水平，我公司對“G32項目”的情況進行了深入分析，并特此向領導匯報說明。
1.其心可鑒,其情可明
能夠參與G32售樓部工程，除了是我公司項目實力的體現，更源于領導對我公司的信任。從5月起，我們重整旗鼓，以項目優良為動力，以順利竣工為己任，帶著榮幸之情和感恩之心，全力推進項目。經歷月余苦戰，目前，正全力進行已完工程的品質提升工作。再次，感謝業主領導們給予的支持，感謝您們的辛勤付出。在您們的指導下，請相信我們一定能做的更好。
2.期展抱負，惜存困苦
后續游泳池及樣板間工程，我公司將嚴格按照施工圖和合同投標文件，包括地磚鋪貼、地板安裝、等，對每一道工序進行自檢、互檢、交接檢。并要求我們項目部成員，每晚值班。
我們深知，后續工程樣板間及游泳池需要保證品質，加快施工，因此，我們針對后續工程做出了相應的資源配置，并計劃同一工序，按照白班及晚班配置2個班組同時進行。
夜間施工造價成本超高，且鋪貼地墻磚等工作，夜間施工還需保證平整度難度很大。
在困難和現實之間，我公司決定放棄原本制定的資金預算計劃，不計利潤，全力以赴。
3.夙夜憂嘆，恐托不效
現如今，售樓部及188樣板間裝修工程雖已大面完工，但我們深知我們的問題出在哪。因此，我們在完工后仍保持一日三省吾身，時刻提醒自己總結自己的不足，吸取教訓。
4.何以解憂,唯有自強
在分析總結之后，我公司深刻意識到，能夠參與G32項目，是我們的榮耀，而能夠得到業主領導的肯定，更是我們翹首以盼的期望。我們的初心可鑒，一定能將后續樣板間及游泳池裝修工程做好，將其打造成為一個精品，也希望領導能給我們這支團隊、這支熱愛工作的團隊更多的機會。
之前的過程，給我們帶來了沉痛的教訓。我們深刻認識到了自身不足，誠懇接受批評，面對后續工作，我們將懷著內疚之心和感恩之情，繼續真心實意地做好每一個細節，努力做到有條件要上，沒有條件創造條件也要上，絕不辜負業主領導的期望。
相信在業主領導的指導下，我公司一定把游泳池及樣板間做成精品工程，同求G32繁榮，請領導們看我們的行動！
此致
敬禮！
今年,在縣委縣政府的領導下,在縣環保局的業務指導下，鄉黨委政府認真學習黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實縣委〔2005〕48文件精神，提高環境保護認識，堅持以經濟建設為中心,努力探索實現經濟建設與環境保護“雙贏”的新路子，突出重點,嚴格管理,圓滿完成了2005年度環保工作任務。
一、加強領導，明確責任
為抓好環境保護工作，我鄉成立了專門領導小組，以王素慶鄉長為組長、經貿委主任商會民、紀檢書記張立法、主管農業副鄉長郜金花任副鄉長，黨政辦、企業辦等有關人員組成。下設辦公室，由商會民同志擔任辦公室主任，具體負責全鄉環境保護工作。
二、突出重點、狠抓落實
一是環保宣傳教育不斷深入。以提高全鄉群眾的環境保護意識為主要內容,通過集日發放宣傳材料、制做宣傳展牌等形式，開展了3次集中宣傳教育活動。通過環保宣傳教育,增強了廣大人民群眾保護環境的自覺性,提高了依法保護自身環境權益的能力,保障和擴大了人民群眾的環境知情權、監督權。二是重點抓好夏秋兩季秸桿禁燒工作。按照“標本兼治，疏堵并舉”的原則，堅持秸桿禁燒與建設“文明生態村”相結合，嚴格管理與綜合利用相結合，全方面防控與重點清查相結合，行政推動與技術服務相結合，扎實推進全鄉的秸桿禁燒工作。實現了工作目標：全鄉農作物秸桿得到有效利用，對積存在路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊的農作物秸桿得到全部清理，焚燒隱患得到徹底清除，杜絕焚燒秸桿和燒燎地邊、地頭雜草現象發生，全鄉達到了“不著一把火，不冒一股煙”，提高了環境保護水平。三是集中整治榆底工業區污染問題。多次專題研究榆底新上企業污染問題，通過上設備消除污染和污染賠償相結合，抓好污染整治工作。在個別企業沒有達標的前提下，配合縣環保局，對四家鐵廠進行了關閉。
三、建立機制，長抓不懈
2046年，OO公司根據特斯拉要求，于6月27日進駐XX風電項目，開展工程管理工作。項目部深入貫徹集團公司、河北公司工作會議精神，根據特斯拉下發文件，一方面以“加快推進XX風電安全建設”為目標，另一方面以“解決項目前期遺留問題”為重點任務，全方位推進各項工作。現就本年度的工程管理工作及明年的工作思路匯報如下：
一、本年度主要完成工作
在地材漲價、施工單位停工、資金困難的情況下，公司加強與各方聯系，成立公關小組，同步推進現場施工管理、協調、設計、設備招標排產供貨工作。主要完成一是項目開工報審工作；二是23個機位打樁，升壓站綜合樓封頂、一次設備基礎澆筑完成，道路路基清表壓實24公里，鋼渣鋪設10.35公里；混塔預制218節，具備整套混塔供貨11套；三是40個機位點簽字確認，34個機位點清賠，40條道路協調，17個集電線路塔基簽字確認。
二、存在的主要問題及分析
大城100MW風電工程2046年工期嚴重滯后，目前主要面臨以下問題：
一是土地、接入系統等前期文件欠缺，存在違規用地的風險。公司組織由計劃部牽頭配合滄州公司進行前期手續辦理工作，項目部根據現場實際情況，確保為前期手續提供準確的報審信息，及此加快辦理前期手續速度；
二是因材料價格上漲，風機機位暫停施工4個月，導致進度緩慢；自停工后，項目部配合滄州公司與A、B標段所屬公司多次談判后完成復工。在施工單位同意復工后，項目部加快完成了組織人員、機械、材料進場管理工作，完成項目開工報審工作。組織各單位管理人員重新制定工程建設計劃，積極敦促施工單位采取計劃糾偏措施，以確保工程建設目標能夠達成。
三是土地協調難度較大，應加強協調力度，確保不影響工程施工；項目涉及鄉鎮、村街較多，地況復雜，賠付工作繁瑣，清障協調阻力較大，反復情況多。項目部結合實際情況增加協調人員，進行分片區協調，并積極與當地政府進行良好溝通協調，依托當地政府的有力支持，以確保盡快完成土地協調工作。
五是風電項目管理經驗不足，有待積累、提升
由于項目部大部分管理人員初次接觸風電項目建設，存在生產建設、安全生產管理經驗不足的缺陷，項目部將組織全員通過多渠道、多方式調研學習，積累經驗，逐步完善，從而實現積累和提升。
三、2047年工作思路、重點及措施
總體目標：2047年完成升壓站、集電線路建設，完成46臺風機建設。我將以此為目標進行工作安排：
總體管理思路如下：
項目部2047年將通過各項管理措施落地，力爭實現大城項目2047年工程建設目標。一是嚴格執行質量標準，強化各級人員的質量意識，落實質量責任，加強過程質量監控。二是科學制定里程碑節點計劃和施工計劃，分解細化至天，督促各施工標段嚴格執行；定期召開項目協調會，解決推進過程中的重大問題。三是加強設計管理，密切與設計院溝通交流，必要時派專人常駐設計院，確保設計問題及時解決，圖紙及時交付。四是密切跟蹤送出系統的評審情況，及時組織升壓站二次設備的招標工作；與各設備廠家密切聯系，根據項目里程碑節點計劃控制設備排產和交貨計劃，并參與設備監造工作。五是加強工程造價過程控制，嚴格執行集團公司《風力發電工程造價控制指標》，嚴格控制設計變更費用。
主要從以下四個方面著手工作：
安全管理方面：2047年將是XX風電項目攻堅之年，面臨深基開挖、高大模板支設、高空作業、大型機件及設備吊裝等特殊的專項施工及道路、集電線路、風機土建及安裝等多點施工，土地協調涉及公眾維穩問題形勢嚴峻，安全管理任務將非常艱巨。OO公司將強化承包商、監理、項目部全員的思想意識，從源頭嚴格監管，嚴格考核，絕不因任何原因和借口犧牲安全管理，從而確保安全建設。
質量管理方面：2047年XX風電項目要真正貫徹執行質量監督管理，由于項目設計大量大體積混凝土澆筑和高空吊裝，質量是項目投產后安全運行的保障，要不斷的總結、評價質量管理體系，全方位對影響質量控制的主要因素即人、機械、材料、方法進行控制，使項目質量管理呈螺旋式上升。人作為直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，要充分發揮人的主導作用，調動人的積極性；材料管理要嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立健全物資管理臺賬，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理；方法管理包括施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的管理，要結合工程實際、能解決施工施工難題，加快進度、降低成本。
進度管理方面：由于項目在2046年因多種因素制約，項目未完成所制定目標，項目部根據項目現實際進度和情況，重新制定工程建設計劃和里程碑進度計劃，組織好各級網絡進度計劃的報審工作。要控制項目部編制的施工總進度計劃的執行，按期完成各項目標，通過現場監督管理做好各項糾偏措施，組織好各級管理人員的進度控制工作，加強溝通，加快土地協調，預防可能存在的各項風險，以確保施工現場及時、有序開展完成工作；
江x
性 別
女
出生年月
1970、3
單 位
xx區xx小學
th_xxi@kt250.com
參加培訓信息
時間
xx、x
聯系
電話
單位
xx區教師進修學校
地點
xx市第xx中學
手機
8756xxx
題目
《生活中的傳統文化》（總結匯報課）
年級
三年級
學科
綜合實踐
實踐時間
xx、x
基本
內容
描述
《生活中的傳統文化》是一門基于moodle（魔燈）平臺的綜合實踐活動課程，采取了網下全班參與，網上試驗并進的方法，還初步嘗試了跨地域、跨校際三校網絡協作學習的實施方式。該課程的總結匯報課設計了三大環節：1、回顧導入，自主暢談——學生根據課件自由回顧“生活中的傳統文化”綜合課程四個篇章的開展歷程。2、匯報成果，反思評價——臺上同學“七仙”（七個小組）過海，各顯神通，展示和分享各自研究的收獲。他們匯報成果的形式主要為以下兩種：演說式——借助ppt宣講。實踐式——傳承傳統文化表演。臺下同學則需大膽提問，積極評價，于相互交流中發生思維碰撞，共享智慧，學會反思，學會評價。匯報和互動完畢，學生當場用彩色糖果投票，評選出自己心目中的五個優勝小組獎3、總結深化，拓展延伸——教師小結并明確后繼評價：在moodle課程上投票產生小組優秀成員。
材料列表
培訓合格證書復印件(此項由廣州試驗區項目辦填寫)
有 √無
教學設計方案
有 √無
實踐報告
有 √無
課堂實錄
有 √無
其他材料說明
1《生活中的傳統文化》說課錄像
2《生活中的傳統文化》演示課件
3《生活中的傳統文化》完整系列
單位推薦意見及理由
蓋章
區級執行機構意見
蓋章
市級執行機構意見
蓋章
省級執行機構
蓋章
文章標題：鄉鎮發展黑山羊產業自檢自查總結匯報
**鎮發展黑山羊產業自檢自查情況匯報
為加快黑山羊產業發展步伐，切實把黑山羊產業發展成為農民群眾增收致富的又一個重要途徑，**鎮黨委、政府高度重視，畜牧科技人員全力以赴，形成合力，齊抓共推，狠抓各項目標任務的落實。
（一）領導重視，職責明確
成立了以黨委書記為組長，鎮長為副組長，分管領導、畜牧站站長、各村委會書記為組員的黑山羊產業領導小組，明確職責，風險抵押，獎懲分明。同時，制定了《**鎮黑山羊產業發展》實施方案，為我鎮黑山羊產業的可持續發展打下了堅實基礎。
（二）協會引導，科技支撐
自7月28日成立了以鎮長為會長，分管副鎮長、畜牧站長為副會長，各村委會主任、畜牧站科技服務人員為組員的黑山羊養殖協會以來，協會先后4次組織各養殖大戶集中學習領會各級文件精神及到各地參觀學習科學養羊、建舍、種草、防病等經驗，樹立了“草當糧種，羊當豬養”的新思想，增強了各養殖戶的信心和決心。同時，畜牧獸醫站成立了黑山羊產業技術實施小組，分片包干，定點掛牌到戶，主抓科技服務。
（三）典型帶動，整體推進
1、示范村建設情況：
經實地考察，將示范村建在山場寬、放牧條件好、養殖戶積極性高的大水塘村。該村共有住戶20戶，現已發展養羊戶10戶，其中養300只的1戶，養100只的6戶，養50只的3戶。
2、小區建設情況：
養殖小區建在大水塘，入駐戶數6戶，規劃養羊600只，現已種草54畝，6戶每戶集資40000元，共建小區，羊舍及相關配套設施已建成。
3、新增大戶情況：
已簽訂養殖協議新發展的養羊大戶17戶，分別是：
養500只的大戶有1戶，具體為：黃土坡的賽寶蒼，種草50畝，建高床、羊舍501平方米，相關配套設施已建成；大水塘養殖小區，種草54畝，建高床、羊舍520平方米，相關配套設施已基本建成。
養300只的有3戶，具體為：照和村張邦文，種草40畝，建高床、羊舍300平方米，相關配套設施已建成；大水塘村王開友，種草30畝，建高床、羊舍380平方米，相關配套設施已建成；照和村張才偉，種草40畝，建高床、羊舍300平方米，相關配套設施已建成。
養100只的有7戶，具體為：大松樹村的舒德林，種草12畝，建高床、羊舍200平方米，相關配套設施已建成；大水塘養殖小區6戶。
養50只的有6戶，共種草30畝，羊舍及相關配套設施已建成。
4、現有養羊戶種草、改廄情況：
已簽訂養殖協議的改廄、種草養羊大戶共有55戶。已種草278畝，高標準、高質量改廄2657平方米。
（四）措施有力，效果明顯
一是思想認識到位。全鎮上下切實把發展黑山羊產業當作助農增收的一條重要途徑認真抓實抓好；二是鎮、村、站各級人員職責明確，風險抵押，形成合力，齊抓共管，分管副鎮長每周一向全體職工匯報一次工作進展情況。三是所有畜牧科技人員已分片掛牌聯系到各養羊大戶，做到政策宣傳到位，種草、改廄指導到戶，科技、防預、驅蟲服務到家。四是以鎮人民政府名譽與各養羊大戶簽訂養殖協議75份，明確雙方權責及法律關系。
到目前為止，已建成養羊示范村1個，養殖小區1個；已發展新增養羊大戶17戶，完成下達任務10戶的170；現有養羊戶實施改廄種草的55戶，完成下達任務50戶的110。已種草537畝，完成下達任務150畝的358，，新建高床及羊舍5113平方米。
完成下達任務20xx平方米的255；全鎮現有養羊戶518戶，山羊存欄19260只，完成下達任務19100只的101；山羊出欄6380只，完成下達任務6100只的103．
二、存在問題
1、鎮財政十分困難，黑羊山產業發展經費短缺。
2、由于早期干旱，所種草籽出芽率不高。
3、新增養羊大戶在短時期內難以收購純黑山羊。
4、多數養羊大戶要求提供優質黑山羊種公羊。
5、從外地購進的黑山羊由于水土不服、天氣寒冷、初進高床，導致羊群患病，養殖戶不敢盲目進羊，極少數新增大戶羊群數量不夠。
三、下步工作打算
一是進一步宣傳黑山羊扶持政策，做到家喻戶曉，讓農戶真正吃透政策，把黑山羊養殖業當作自己增收致富、可持續發展的產業。
二是搞好科技培訓工作，提高養殖戶養羊水平。
三是盡快建好黑山羊交易市場，為養殖戶搭好平臺，增強養殖戶的信心，提高養殖戶的積極性。
四是加強疫病防治工作，提高飼養水水平。
**鎮人民政府
一、總體工作要求：理順楓木村建設試點的各項工作，突出重點，發揮科技引領作用，總結經驗，注重宣傳，體現科技支撐新農村建設科學發展的作用。
二、主要工作任務
1、深入楓木村開展調研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點，形成工作計劃。(4月5日以前完成)
2、積極推進新村建設。年內要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯系，采取措施，強力推進新村建設，認真把關新村住戶立面裝飾工程，督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。
3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金，把科技信息服務站加到第三層，配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等，實現“三電合一”(電視機、電腦、電話)，把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農村種養科技知識，推進農村“三個文明”建設的服務平臺。
4、組織舉辦科技培訓班。充分發揮科技信息服務站的作用，組織舉辦3期以上農民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班，兩期種養適用技術培訓班，要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產業、畜禽水產等產業的發展舉辦培訓班，不斷提高老百姓的致富能力，使群眾真正獲得科技實惠。(12月底以前)
5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農村建設試點科技示范》項目，要按要求，向自治區科技廳組織申報項目材料，項目立項申批后，要認真組織實施，推動楓木村資源產業的形成和科學發展。(4月30日以前完成項目申報材料)
6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內各項規章制度要充實內容、重新策劃、設計、上墻;制作楓木村社會主義新農村建設圖片展板;科技信息服務站掛醒目的牌匾。
7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個長10米，高2.5米的宣傳窗，主要用于宣傳黨的農村方針政策以及楓木村社會主義農村建設取得的成效。
8、配合市鎮黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。
9、做好總結匯報和宣傳。認真做好楓木村新農村建設試點的總結匯報工作，特別是總結好“1+1+1“結對共建社會主義新農村的經驗，爭取市日報社和市電視臺有幾篇報道。
三、主要工作措施
1、加強領導。局領導班子由韋乃偉副局長分管，具體由蘇為民同志抓落實，新農村建設指導員，每月下村20天以上。
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xx年內部審計工作總結匯報
近年來，市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。一是組織本市內審人員認真學習審計法規和《省內部審計工作規定》，及時召開座談會，加深理解文件精神，增強內審人員對內審工作重要性的認識;二是組織內審人員參加各種類型的審計知識培訓班，提升內審人員的審計理論水平和實際操作能力;三是動員內審人員總結內審工作經驗，撰寫內審專題論文，開展經驗交流，提高內審工作質量;四是幫助內審部門建立有關內審制度，規范內審工作程序，使內審工作逐步走上規范化的軌道。
一、建立制度,有章可循
市供電局領導重視內審工作的規范化、制度化建設。到目前為止已建立了《市供電局內部審計工作規定》，《市供電局財務收支審核辦法》等六項內審制度，使內審工作有章可循，有據可依。
二、內審計劃,緊扣目標
為了強化內審監督和服務，使內審活動與經濟活動環環相扣，每年初由內審機構提出初步內審計劃，經過部門集體討論，找準內審工作切入點，制訂內審工作年度計劃,如固定資產投資審計計劃、財務收支審計計劃、績效審計計劃等,促使內審工作有的放矢、有條不紊地進行。
三、突出重點，力求成效
市供電局根據行業管理要求和本部門實際情況，連續幾年開展新農村電網電氣化建設與改造工程審計，組織有資質的單位和人員對這些工程進行審核，并出具《工程造價報告書》,審計成效明顯.審核了424個工程項目，送審項目金額6145萬元，審定項目金額5953.6萬元，核減項目金額191.4萬元，核減率為3.11%;xx月—xx月審核了311個工程項目，送審項目金額5983.69萬元，審定項目金額5797.22萬元，核減項目金額186.47萬元，核減率3.12%。此外，該局還開展了試點性其他類型的績效審計。
四、全程介入,注重跟蹤
市供電局的內審工作不只是局限于事后審計，對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議，行使內審監督權。在審計過程中，注重對問題的深入分析，提出切實有效的審計建議，并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計成果。
(1)以往管理評審所采取的措施的情況：由質量負責人負責匯報。匯報要點：輸出要求內容、完成方式、完成情況、完成情況的持續有效性、有無進行跟蹤驗證、有無需要改進的地方。
(2)與管理體系相關的內外部因素的變化：由質量負責人匯報。
(3)客戶滿意度、投訴和相關方的反饋：由質量負責人負責匯報。匯報要點：年度收集或受理了多少申訴、投訴及客戶反饋、多少正面的、多少負面的。申訴、投訴及客戶負面反饋如何分析、糾正、反饋、并獲得客戶認證的。哪些方面是最好或問題嚴重的、是否借此對體系哪些環節進行了改進的。
(4)質量目標實現程度：由質量負責人負責匯報。匯報要點：提交質量目標的核算記錄，質量目標是否達到文件規定要求的結論描述，是否需要對質量目標進行調整的建議。
(5)政策和程序的適用性：由管理者或其授權人負責匯報。匯報要點：外部法律法規、認證機構對檢驗檢測機構資質認定評審要求變化情況；內部組織結構、發展方向的變化情況；現行的體系文件對這些變化的要求的覆蓋和細化情況；是否需要對體系文件描述進行調整的建議。
(6)管理和監督人員的報告：由管理層人員和質量監督員匯報。匯報要點：管理層人員針對體系文件中規定的職責對履行這些職責的情況、履行過程中遇到的問題、問題的解決情況、職責范圍內改進的建議。質量監督的范圍、頻次、發現的問題、糾正完成情況、糾正后活動的持續有效性、監督環節的調整、合理化建議。
(7)內外部審核結果：近期內部審核的結果總結：由內審組長匯報。匯報要點：內審的時間、內審的實施整體情況、內審中發現的不符合項完成情況、因不符合項的糾正實施了哪些方面的改進、內審合理化的建議。由外部機構進行的評審總結：由質量負責人負責匯報。匯報要點：有無外部機構的評審、哪些外部機構（認證管理部門、行業管理部門、行政管理部門）開展了評審、評審的情況及結論、評審的整改完成情況、評審活動對那些環節進行的改進。
(8)糾正措施：由質量負責人負責匯報。匯報要點：年度各項活動中發現的不符合項采取的糾正措施的總結數量、完成情況、改進的環節。
(9)比對和能力驗證結果：由技術負責人負責匯報。匯報要點：哪些項目開展了實驗室間比對和能力驗證，為什么開展、開展的結果如何、如何應用這些結果、有無對存在的不符合或不滿意結果進行的分析和糾正、糾正是否獲得認證。
(10)工作量和工作類型的變化：由技術負責人負責匯報。匯報要點：現有的工作量和工作類型是否滿足組織發展要求，是否需要增加或減少工作量和工作類型、為什么需要調整工作量和工作類型、調整哪些工作量和工作類型、需要什么支持、什么時間調整到位或執行、執行后如何驗證、何時開展評審。
(11)資源的充分性：技術負責人負責匯報，人員、設備、環境等資源是否充分，更新、購置需求等。
(12)應對風險和機遇所采取措施的有效性：管理層負責匯報采取相應的措施。
