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通常情況下，工程預(yù)算包含的內(nèi)容較為豐富。不僅包含相關(guān)施工人員，還包含工程施工當(dāng)中所需的各種材料及機械設(shè)備。另外，在進行計算的時候也要將施工場地費用合理加入其中，在對所包含的一切項目在預(yù)算上更加明確，對于后期施工工作的高效高質(zhì)的完成提供堅實保障。對于建筑工程在實際施工當(dāng)中，工程預(yù)算就是其中一項比較重要的內(nèi)容之一。其對工程量化的成本導(dǎo)向有著直接性的影響，對于招投標(biāo)的內(nèi)容指標(biāo)也能提供決定性的作用，因此工程預(yù)算所起到的意義非常大。

1工程預(yù)算內(nèi)涵

工程預(yù)算主要是指，在建筑工程中對建筑工程各個環(huán)節(jié)所需的成本實施預(yù)測計算。在建筑工程當(dāng)中主要包含了人員、材料、機械設(shè)備以及施工技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。對工程項目中相關(guān)所使的費用實施預(yù)算估價，結(jié)合市場的變化來將工程項目中各項成本進行預(yù)算。在對工程造價進行控制時，整體施工過程當(dāng)中將預(yù)算管理工作進行全面貫徹，以此在對工程整體所需的經(jīng)濟成本進行全面、實時性的管控，對建筑工程實際經(jīng)濟與社會效益實現(xiàn)最大化[1]。在對工程預(yù)算進行實施的過程中，建筑工程前期準(zhǔn)備以及竣工交付整體過程當(dāng)中將與工程預(yù)算有關(guān)的控制內(nèi)容貫穿其中。建筑工程在開展時期由于不確定因素較多，因此需要使用預(yù)算管理手段將此類因素實施動態(tài)化管控，在計劃時間內(nèi)將工程建設(shè)目標(biāo)進行全面完成。因此，對于建筑工程預(yù)算在進行管理時，要全面進行動態(tài)化的預(yù)算管理，以此保障建筑工程的各項任務(wù)能夠順利開展，最大程度上將工程建設(shè)資源配置進行全面優(yōu)化完善。

2工程預(yù)算在建筑工程造價管理中的作用分析

2.1確保工程造價的科學(xué)性

對工程造價在進行管理時，工程整體預(yù)算工作就是其中一項最為基礎(chǔ)的工作。但是預(yù)算工程具有一定復(fù)雜性，主要包含工程各行施工前的勘察計算工作以及對數(shù)據(jù)進行實施分析與評價[2]。完成以上工作后，再整合相關(guān)的數(shù)據(jù)，然后利用文件傳送給相關(guān)建筑人員。經(jīng)建筑人員進行正確核實，待確認(rèn)之后使用簽訂合同的方式對工程進行確定。工程造價的作用是至關(guān)重要的，在實際運用當(dāng)中，要切實保證其科學(xué)性。其科學(xué)性被有效保障之后才能在后期更加順利開展工作。且在工程造價當(dāng)中，要將通過造價而分析得出的相關(guān)數(shù)據(jù)進行檔案備份，以備在與投資方在交涉過程中，將這些備份資料交投資方，讓其進行全面了解項目本身，進而保障投資方能夠?qū)Υ隧椖窟M行投資。因此科學(xué)的工程造價就是投資方與建筑方進行深度合作的基礎(chǔ)。

2.2有助于設(shè)計圖的編制，也能為企業(yè)的發(fā)展提供方向

建筑項目在實施過程中，其最為關(guān)鍵的內(nèi)容就是設(shè)計圖的編制與設(shè)計，設(shè)計圖在進行繪制時主要與工程預(yù)算有著密切的聯(lián)系，工程預(yù)算在預(yù)估原始資本的基礎(chǔ)上對設(shè)計圖紙的范圍進行有效保障。要嚴(yán)格按照歸家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計圖的設(shè)計與繪制，以此確保設(shè)計圖的科學(xué)合理以及時效性。除此之外，在計算設(shè)計圖所用總體資金時需要依據(jù)工程造價數(shù)據(jù)進行，通過這些費用對建筑的相關(guān)指標(biāo)進行確定[3]。工程造價水平的高低對于企業(yè)后期發(fā)展趨勢在一定程度上起到了決定性作用。在工程預(yù)算進行控制時，企業(yè)要對預(yù)算當(dāng)中的要點進行明確，并研究分析之前相關(guān)的建筑工程，將其中不合理的地方進行挖掘，在對其進行科學(xué)合理的總結(jié)分析，以此確保后期進行的建筑不再出現(xiàn)此類相似的問題與錯誤，對于此類問題在進行解決完善的時候要據(jù)自身的各項條件，找到最為合適的方式進行有效處理。在解決問題過程當(dāng)中，保障其中各個環(huán)節(jié)均使用到工程預(yù)算，以此促使工程相關(guān)工作能夠更加合理可行的進行實施。

2.3有利于節(jié)省施工單位經(jīng)濟支出

與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟發(fā)展情況相結(jié)合，對于施工單位目前的相互競爭與日俱增。每個施工單位其競爭核心就是自身的經(jīng)濟效益，建筑成本從整體上來看，都被施工單位的經(jīng)濟支出所影響，因此其對施工單位自身綜合競爭力有著最為直接的影響。利用科學(xué)可行的工程建筑施工管理手段并與施工單位實際具體情況相結(jié)合，全面管控著施工單位的實際經(jīng)濟支出，有效減少施工單位資金損耗。以此對于施工單位的成本在一定程度上起到了節(jié)約作用，進一步保障施工單位實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益[4]。

2.4有利于促進施工單位良性經(jīng)營

對施工單位來講，其實施建筑工程建設(shè)最為主要的目的就是讓自身經(jīng)濟與社會效益最大化，讓自身發(fā)展更快更好。通常情況下，施工單位會與自身實際情況與規(guī)模相結(jié)合，制定出更為系統(tǒng)化的發(fā)展目標(biāo)，且對于建筑工程建設(shè)過程中的各環(huán)節(jié)的管理制度進行不斷的健全完善，進而在工程施工過程當(dāng)中對成本進行有效控制。在工程造價管理當(dāng)中預(yù)算管理是一項不可忽略的工作內(nèi)容，與造價管理在進行相互融合的同時又相互獨立的存在，在工程造價管理當(dāng)中引進預(yù)算管理，與建設(shè)工程具體建設(shè)需求相結(jié)合，以此制定出一套動態(tài)化的預(yù)算管理實施方案，進而在實際工程建設(shè)管理過程中將施工單位優(yōu)化、創(chuàng)新以及發(fā)展的觀念引入其中[5]。通過眾多的現(xiàn)代化預(yù)算管理技術(shù)方法，對施工單位在建筑成本上的控制工作起到促進作用，在此基礎(chǔ)之上，對于工程管理的創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化進行全面有效的實施，進而保障施工單位能在后期發(fā)展中更加全面。

2.5有利于為建筑施工方案設(shè)計

提供經(jīng)濟依據(jù)建筑工程預(yù)算管理在建筑工程建設(shè)過程當(dāng)中進行全面貫穿，基于建筑施工各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，要利用施工設(shè)計圖紙來計算預(yù)估預(yù)期成本。對于經(jīng)濟成本要進行全面的預(yù)估計算，基于預(yù)期設(shè)置的成本目標(biāo)要求來對工程建筑施工圖紙進行方案編制設(shè)計，以此有效保障工程施工與客觀經(jīng)濟基礎(chǔ)相吻合。依照國家相關(guān)規(guī)定要求進行工程量的整理計算，按照預(yù)算定額統(tǒng)計來對其所產(chǎn)生的直接性費用、間接性費用進行詳細(xì)計算，在經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)上，切實為施工單位的投標(biāo)進行報價，與此同時也要對施工單位的資金進行結(jié)算[6]。

2.6在工程造價控制中的作用分析

建筑工程的特點眾多，如：建筑范圍通常情況都比較廣、建筑面積一般情況下非常大、其具有特別復(fù)雜的建筑結(jié)構(gòu)和形態(tài)等。在一些相對于較大型的建筑工程中，其在實際施工過程中所耗用的材料較多、所需的施工時間比較久。在此基礎(chǔ)之上，由于建筑工程所具備的差異性，導(dǎo)致建筑工程在實際工程預(yù)算中，預(yù)算結(jié)果均不及一致，因此在實施工程預(yù)算的過程中產(chǎn)生了相關(guān)違反規(guī)定的行為出現(xiàn)，甚至為了獲得更大的經(jīng)濟利益，在工程預(yù)算上對報價進行謊報。對于相關(guān)違法行為為了進行有效處理，對工程在實施預(yù)算時，要切實進入市場中去勘查所使材料的實際價格，以此來對工程總價進行預(yù)估計算，進而保障建筑工程造價管理工作能夠切實有效的實施。

3建筑企業(yè)工程造價預(yù)算改進的措施

3.1保證工程設(shè)計的準(zhǔn)確

建筑工程在施工前期，對相關(guān)的所有可能遇到的問題均要考慮全面。在設(shè)計工程圖紙過程當(dāng)中，對于各種因素要進行綜合考慮，與此同時要收集與工程相關(guān)的信息數(shù)據(jù)。嚴(yán)格勘查工程施工現(xiàn)場，以此對工程設(shè)計圖紙的科學(xué)與準(zhǔn)確性進行全面把控。另外，工程施工圖紙的準(zhǔn)確性，對于施工項目中可能會產(chǎn)生的相關(guān)變更性問題進行有效減少[7]。對于現(xiàn)階段的建筑工程在進行施工時，常常出現(xiàn)因前期工作的遺漏或者不到位而導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生眾多關(guān)于項目上的變更。這些項目的隨時變更對工程的整體效率與質(zhì)量產(chǎn)生極大的不良影響，造成工程預(yù)算與實際施工產(chǎn)生較為嚴(yán)重的偏差，進而對施工企業(yè)的整體經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴(yán)重的損失。因此若要保障建筑工程能夠高效率高質(zhì)量的實施，就要對工程前期設(shè)計的合理性以及準(zhǔn)確性進行切實有效的保證。

3.2加強工程造價預(yù)算

工作的管理對于工程在開展預(yù)算工作前期，首要任務(wù)就是對其預(yù)算進行相應(yīng)的編制，在保障編制工作更加準(zhǔn)確無誤，才能以此確保工程預(yù)算工作更加合理準(zhǔn)確。基于此，為了對預(yù)算管理工作能夠有效的提升其整體能力，就要對相關(guān)編制工作在管理上更加強化，進而確保編制能夠按照科學(xué)合理的方法進行。在編制過程中，其參考依據(jù)通常情況下主要是按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，因此編制內(nèi)容一定確保準(zhǔn)確無誤。工程建設(shè)相關(guān)施工人員要在進行編制以前，對于施工現(xiàn)場整體環(huán)境進行細(xì)致的檢查，掌握工程中的相關(guān)組成部分，對于企業(yè)施工的特征進行詳細(xì)了解，全面知曉相關(guān)施工人員情況，進而有效保障工程造價的準(zhǔn)確性與合理性。

3.3施工前預(yù)算控制

在實施工程預(yù)算管理的時候最為關(guān)鍵的工作內(nèi)容就是對施工前期進行預(yù)算管控。在施工前期實施預(yù)算管控時，要對工程相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)要求在進行管控的同時，也要將施工總體成本以及相關(guān)客觀施工因素進行全面融合，并在建筑工程成本預(yù)算的基礎(chǔ)上實施工程施工統(tǒng)籌管理。在開展施工前預(yù)算控制的過程中，通常均會對技術(shù)交底工作進行實施[8]。因此施工單位要與施工現(xiàn)場情況以及相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工程總量進行相結(jié)合，以此制定一套更加健全完善的施工方案，進而對由于施工前期因統(tǒng)籌不夠科學(xué)合理而產(chǎn)生的工期延期、施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求等問題而產(chǎn)生經(jīng)濟損失進行全面有效的預(yù)防。以此切實保障建筑工程施工整體經(jīng)濟效益最大化。對于施工前期預(yù)算控制能力進行全方位強化，進而在一定程度上有效降低因計劃變更而產(chǎn)生工程造價被嚴(yán)重影響的問題。

3.4工程現(xiàn)場施工預(yù)算控制

在對工程預(yù)算管理進行實施時，在理論基礎(chǔ)上進行工程預(yù)算的編制，并詳細(xì)分析其理論與圖紙，依據(jù)施工現(xiàn)場情況，對于建筑工程目前所會產(chǎn)生的相關(guān)問題，尤其是施工過程中可能存在的安全與質(zhì)量問題進行提前預(yù)測，并及時進行完善。因此將工程預(yù)算管控工作在建筑施工各個環(huán)節(jié)中進行開展時，要進入到建筑施工現(xiàn)場其進行前期考核與調(diào)查。對于財務(wù)管控以及施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作進行全面強化，對相關(guān)施工單位的所有管控工作人員要全面貫徹關(guān)于工程預(yù)算管理的思想理念，在對預(yù)算定額進行明確基礎(chǔ)上，將成本控制思想進行全方位引入，嚴(yán)禁在建筑工程各個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中產(chǎn)生資源浪費現(xiàn)象。工程預(yù)算控制工作者要與自身相關(guān)經(jīng)驗相結(jié)合，對其進行深入分析研究，有效提升工程預(yù)算的整體管理質(zhì)量與效率，基礎(chǔ)性的預(yù)算管理工作的認(rèn)真完成，工程造價有關(guān)措施進行全面仔細(xì)的落實貫徹，在此基礎(chǔ)上與財務(wù)的各項信息以及數(shù)據(jù)的變化進行相結(jié)合，由此對潛在的預(yù)算風(fēng)險實施管理控制，進而再對工程各項施工環(huán)節(jié)成本展開科學(xué)合理的控制。

3.5把控建筑工程資金使用效率

施工單位最主要的目的就是在經(jīng)濟上的盈利，在建筑市場的競爭過程中，對于影響整體市場競爭的主要問題就是盈利水平的高低。對于工程造價來講，要按照施工現(xiàn)場具體情況，并與設(shè)計圖紙相結(jié)合，對相關(guān)建設(shè)項目實施精細(xì)化測量計算，對于施工周期以及相關(guān)材料的實際用量進行科學(xué)合理的調(diào)整。在實際施工當(dāng)中，要及時回收使用所剩的材料，對施工中的臨時工進行資金折算[9]。另外，利用建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)方法，全面整理計算當(dāng)前沒有進行實施的項目，以此在最大程度上提升資金的綜合利用率，進而對施工單位后期持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

3.6加強施工過程的造價預(yù)算管理

在實際施工當(dāng)中，要切實認(rèn)識到，因為建筑工程本身施工規(guī)模較大，因此對其所考慮的問題也較多，其中會產(chǎn)生較多不可控因素。若對工程造價預(yù)算的管控不進行全方位的強化提升，則會對施工企業(yè)在很大程度上造成經(jīng)濟上的損失。對于此類情況的出現(xiàn)是比較容易理解的，因為在工程實際施工當(dāng)中其可變動的因素產(chǎn)生較多，因此在實際施工過程當(dāng)中會出現(xiàn)相關(guān)眾多且復(fù)雜的工程費用，這些費用的產(chǎn)生會直接造成工程施工資金在很大程度上的浪費。基于此，對于工程造價預(yù)算的管控要按照要求嚴(yán)格實施，并對施工現(xiàn)場的所有項目在開展的時候要嚴(yán)格進行管控。對施工人員在材料的使用上能夠更加合理規(guī)范。而對于施工過程中所使的相關(guān)施工技術(shù)以及各類機械設(shè)備和其所消耗的材料，統(tǒng)統(tǒng)要進行嚴(yán)格的管理監(jiān)督，進而保障在實際施工過程中所含的一切人、物以及財力均能發(fā)揮最大的價值。在對施工合同進行落實時，要進行嚴(yán)格的監(jiān)督，以此確保合同中所設(shè)計的相關(guān)要求均能與實際相符。除此之外，對于工程審計工作要及時實施，并準(zhǔn)確記錄與施工相關(guān)的資金流向問題，以此有效避免貪污腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，能夠確保工程項目在實施過程中更加順利進行，進一步提升了建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

4結(jié)束語

總之，對于新時代的建筑工程，要提升工程預(yù)算在工程造價管理當(dāng)中的整體意義與重視程度。并在對其進行應(yīng)用時，要對其科學(xué)以及合理性進行最大程度的保障，在此基礎(chǔ)上對其對應(yīng)的圖紙進行設(shè)計編制。在對預(yù)算進行改進的過程中，要對工程設(shè)計的使用性能進行保障，并強化工程預(yù)算以及造價預(yù)算的整體管理力度，能夠保障工程預(yù)算將其作用在最大程度上的充分發(fā)揮，進而有效提升建筑行業(yè)發(fā)展水平。

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作者：孫學(xué)燕 單位：中泰天順集團有限責(zé)任公司