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第1篇

××*項(xiàng)目屬于bot項(xiàng)目，前期因原業(yè)主資金的不足，造成工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，幾乎耽誤了05年的一年工期。06年4月更換了業(yè)主后局面也沒(méi)有得到及時(shí)扭轉(zhuǎn)，給新業(yè)主造成了很不好的印象。針對(duì)工地進(jìn)度滯后的情況，新業(yè)主也多次給公司甚至集團(tuán)公司發(fā)函要求采取措施網(wǎng)以加快工程進(jìn)度，為此公司領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決，對(duì)本項(xiàng)目投入了巨大的精力。

20xx年4月中旬××*調(diào)到××*項(xiàng)目部主持日常工作。到項(xiàng)目部后，著手展開(kāi)工作，迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，使項(xiàng)目施工及時(shí)步入正軌。

針對(duì)當(dāng)時(shí)異常危急的施工形勢(shì)，項(xiàng)目經(jīng)理××*積極開(kāi)展內(nèi)部管理，一是從員工的思想認(rèn)識(shí)方面入手，及時(shí)召開(kāi)全體職工動(dòng)員大會(huì)，要求大家積極地行動(dòng)網(wǎng)起來(lái)，樹(shù)立起“項(xiàng)目興我榮、項(xiàng)目衰我恥”的觀念，讓全體職工意識(shí)到項(xiàng)目部直正的處境，充分認(rèn)識(shí)到面臨的危機(jī)，如果再不行動(dòng)起來(lái)，還是報(bào)著原來(lái)的那種老思想，遵循那老框框，本項(xiàng)目將會(huì)面臨被分割，人員被清除出場(chǎng)的結(jié)果。二是及時(shí)制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。根據(jù)業(yè)主的總體工程進(jìn)度要求，組織人員編制詳實(shí)的施工計(jì)劃，計(jì)劃中對(duì)于土方和結(jié)構(gòu)的施工細(xì)化到每一天。在具體的施工中，專(zhuān)人在施工現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、落實(shí)并匯報(bào)，根據(jù)每天的檢查情況，針對(duì)不足的立即進(jìn)行改進(jìn)，并及時(shí)調(diào)整。三是及時(shí)引進(jìn)具有實(shí)力的施工勞務(wù)隊(duì)伍。對(duì)他們給予大力支持和幫助，鼓勵(lì)其積極展開(kāi)施工。對(duì)于不好好干活、又推委扯皮的施工隊(duì)堅(jiān)決給予清場(chǎng)，以消除對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的不良影響。四是完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。從施工生產(chǎn)、員工崗位職責(zé)、物資供應(yīng)、勞務(wù)用工、后勤管理等各個(gè)方面，加大管理力度。使管理制度在施工實(shí)踐中不斷得到完善，逐步形成系統(tǒng)而嚴(yán)密的制度，明確員工在工程施工生產(chǎn)中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，為工程施工順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

第2篇

20*年12月，××*同志被公司任命為××××××高速公路隧道二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)時(shí)正值濱城××*50年一遇的大雪紛飛之際，年輕的項(xiàng)目經(jīng)理××*同志帶領(lǐng)經(jīng)理部一班人馬，悄然來(lái)到了濱城，快速實(shí)現(xiàn)了早建點(diǎn)、早開(kāi)工，他們決心攻堅(jiān)克難，用優(yōu)異的成績(jī)書(shū)寫(xiě)中鐵四局在東北地區(qū)新的篇章。

一、嚴(yán)格管理、講求信譽(yù)、站穩(wěn)市場(chǎng)

××××××高速公路是市重點(diǎn)工程，其中由四公司××××××高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部承建的隧道二標(biāo)段全長(zhǎng)4.46km，主要工作內(nèi)容為路基土石方、大橋2座、小橋3座、隧道2座、涵洞及路基附屬等工程，項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)2.25億元，工期11個(gè)月。同時(shí)它也是公司在東北區(qū)域最大的項(xiàng)目，其成敗將直接影響公司在東北區(qū)域的滾動(dòng)發(fā)展。作為隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，項(xiàng)目經(jīng)理××*深知自己肩頭責(zé)任的重大。他通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境細(xì)致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處山地，沿線(xiàn)要經(jīng)過(guò)五個(gè)行政村及多家外資企業(yè)，這將面臨著施工難、拆遷難、干擾大等一系列問(wèn)題，且施工現(xiàn)場(chǎng)距離村民住宅較近，極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。為使施工順利進(jìn)行，針對(duì)這種情況，××*同志組織項(xiàng)目一班人，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案，制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨福园踩a(chǎn)為龍頭，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)，并要求全體項(xiàng)目人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。針對(duì)施工時(shí)給當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)的不便，他一次又一次地挨門(mén)挨戶(hù)走訪(fǎng)周邊群眾，征求群眾意見(jiàn)，了解群眾要求，及時(shí)地給予群眾滿(mǎn)意的答復(fù)，解決了實(shí)際問(wèn)題，贏得了支持。由于項(xiàng)目部措施得力，工程施工沒(méi)有受到不利客觀因素影響。而且他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設(shè)計(jì)和業(yè)網(wǎng)主意見(jiàn)，爭(zhēng)取為用戶(hù)提供一流的服務(wù)，一流的工程質(zhì)量。業(yè)主和周邊群眾親眼目睹了一位國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理誠(chéng)信守法，講求信譽(yù)，嚴(yán)于管理，精益求精的工作風(fēng)范，對(duì)施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項(xiàng)目人員的共同努力下，在業(yè)主組織的每月檢查中，都取得了良好的名次。××*高速指揮部指揮長(zhǎng)潘建東在評(píng)價(jià)時(shí)說(shuō)“中鐵四局的確是一支能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，當(dāng)初選這家隊(duì)伍是選對(duì)了，××*高速最擔(dān)心的控制性工程成了我們最放心的工程”。良好的管理，使項(xiàng)目順利地完成了各項(xiàng)目標(biāo)，贏得了信譽(yù)，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司在東北區(qū)域?qū)崿F(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展注入了活力。

二、狠抓質(zhì)量、塑造精品、爭(zhēng)創(chuàng)一流

自20*年12月26日開(kāi)工以來(lái)，××*帶領(lǐng)經(jīng)理部全體人員立足于自身，克服困難，創(chuàng)造條件保施工，在施工沒(méi)有動(dòng)力電和施工用水的情況下，以公司“促生產(chǎn)”的為答謝建設(shè)單位的信任，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良工程。他和項(xiàng)目一班人一方面針對(duì)施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利進(jìn)行，另一方面他利用自己多年網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)制定嚴(yán)密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng)一流。在工程施工過(guò)程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓，時(shí)時(shí)講，處處講。早晨點(diǎn)名時(shí)講，每周生產(chǎn)交班會(huì)上也講。凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是質(zhì)量問(wèn)題，他從不放過(guò)。因此，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識(shí)，都要明確質(zhì)量目標(biāo)，并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人。他常對(duì)經(jīng)理部的管理人員說(shuō)，我們承建的項(xiàng)目是公司在東北區(qū)域的形象工程，這個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到公司能否立足于東北市場(chǎng)，長(zhǎng)期占有東北市場(chǎng)，公司把這么重要的項(xiàng)目交給我們，是對(duì)我們的信任，擺在我們面前的只有一條路——成功。全線(xiàn)重點(diǎn)控制性工程革鎮(zhèn)堡隧道是全線(xiàn)最長(zhǎng)隧道，其圍巖均為ⅳ和ⅴ，巖體呈碎裂狀結(jié)構(gòu)，節(jié)理裂隙發(fā)育，洞口邊仰坡穩(wěn)定性很差，易發(fā)生滑塌，且隧道三分之二的地段為淺埋地段，隧道淺埋地段拱頂開(kāi)挖線(xiàn)距地表最小埋深只有3米左右，同時(shí)，隧道頂?shù)乇泶蟛糠质枪泛头拷ńY(jié)構(gòu),施工難度很大。針對(duì)這一施工難題，經(jīng)理部重點(diǎn)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)，專(zhuān)門(mén)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理××*同志為組長(zhǎng)的qc攻關(guān)小組，對(duì)其施工開(kāi)展了攻關(guān)，并加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)控測(cè)量，經(jīng)理部克服成本壓力，在圍巖極差的關(guān)鍵地段增加了小導(dǎo)管注漿的導(dǎo)管密度，縮小拱架之間的間距，有效地控制了圍巖變形，保證了初期支護(hù)的質(zhì)量。最終確保了已貫通的左洞對(duì)接誤差控制在2㎝之內(nèi)。

三、精細(xì)核算、嚴(yán)控成本、創(chuàng)效增收

在物資管理方面，××*同志深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)于2.25億的工程來(lái)講，搞好物資管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本控制具有特別重要的意義。他始終認(rèn)為：不該花的錢(qián)一分錢(qián)也不能多花。因此，他采取三條措施加強(qiáng)對(duì)物資的控制。一是采用合同約定的方式轉(zhuǎn)移物資管理的風(fēng)險(xiǎn)。他在對(duì)勞務(wù)分包的合同中對(duì)周轉(zhuǎn)材料及其它材料的損耗率進(jìn)行了約定，明確規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)損耗超出損耗率，則要進(jìn)行賠償。二是制定了《物機(jī)管理辦法》和《物機(jī)核算考核辦法》等物資管理制度，嚴(yán)格要求物機(jī)部按照制度辦事，明確了獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目物資的管理，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)，要求物機(jī)部定期各種材料的價(jià)格，以接受項(xiàng)目部全員監(jiān)督，使經(jīng)理部的物資采購(gòu)工作完全處于受控之中。三是針對(duì)目前市場(chǎng)鋼材、水泥、砂石等材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大、較頻繁的情況，××*要求物機(jī)部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)與供應(yīng)商洽談?wù){(diào)整材料價(jià)格。使得材料價(jià)格始終處于合理的狀態(tài)之下，為經(jīng)理部節(jié)約了大量的開(kāi)支，增加了收益。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，他強(qiáng)調(diào)人人樹(shù)立成本核算意識(shí)，科學(xué)安排施工工序，確保工程一次成優(yōu)。由于他注重管理狠抓成本核算，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，在他與全體項(xiàng)目人員的共同努力下，經(jīng)理部始終是以最合理的成本創(chuàng)造出最優(yōu)質(zhì)的工程。

四、勇于拼搏、扎實(shí)苦干、以身作則

××*同志十幾年如一日以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的忠誠(chéng)熱愛(ài)之情，在施工一線(xiàn)的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。他通過(guò)自己的不懈努力，對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一個(gè)誠(chéng)字，對(duì)職工付出了一個(gè)愛(ài)字，對(duì)自己定出了一個(gè)嚴(yán)字。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實(shí)苦干樹(shù)形象，以身作則為榜樣。項(xiàng)目部人員都知道他總是第一個(gè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)的，從早到晚，整天盯在工地上，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見(jiàn)他那不知疲倦的身影。由于多年來(lái)工作繁忙，飲食不規(guī)律，他患上了慢性胃炎，在現(xiàn)場(chǎng)指揮施工時(shí)，經(jīng)常由于胃痛滿(mǎn)頭大汗，大家勸他多休息時(shí)，他卻淡然一笑：“沒(méi)關(guān)系，我身體很好的，這些小病算不了什么，”然后吃上一粒止痛片繼續(xù)工作。多年來(lái)只要工程一開(kāi)工，他就沒(méi)有了節(jié)假日的概念，每天從早忙到晚，從沒(méi)有怨言。在20*年的“五一”期間，數(shù)月不見(jiàn)的愛(ài)人攜女兒來(lái)工地看望他，大家都勸他趁這個(gè)機(jī)會(huì)一家人好好團(tuán)聚一下，到××*市逛逛，但他卻以工作繁忙為由放棄了這個(gè)機(jī)會(huì)，讓愛(ài)人好一陣埋怨，他卻說(shuō)：“我是黨員，就應(yīng)該起到模范帶頭作用，吃苦在先，享受在后。”他的這種忘我的工作精神深深地感動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人，大家都為能跟著這樣的好經(jīng)理工作而感到驕傲和自豪。

五、寄托希望、培育人才、為人師表

第3篇

他在擔(dān)任330kv__變項(xiàng)目經(jīng)理以前，就負(fù)責(zé)了110kv杏坪變等工程的施工。在__變施工過(guò)程中，他作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的施工組織、資源配備等做了大量的工作。

5月以后是個(gè)多雨季節(jié)，__變正值土方施工高峰期，面對(duì)坡陡雨大，匯水面積廣，他積極組織防洪小分隊(duì)，白天他親自下到工地和大家挖防洪溝、集水坑，晚間帶頭值班。天晴之后及時(shí)安排抽排水，快速恢復(fù)施工，在雨季期( ）間，保證了施工安全，最大限度的確保了工期。

9月至12月是330kv__變施工的關(guān)鍵時(shí)期，三通一平與土建施工交錯(cuò)進(jìn)行，架構(gòu)開(kāi)始吊裝，電氣一次安裝進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員達(dá)到最。當(dāng)時(shí)土建支架基礎(chǔ)的施工，直接影響室外構(gòu)架區(qū)的交安時(shí)間，如果滯后，將導(dǎo)致330kv__變的最終帶電時(shí)間，將對(duì)__、乃至陜西電網(wǎng)都有很大影響。由于此時(shí)交錯(cuò)施工，施工點(diǎn)遍地開(kāi)花，他向分公司請(qǐng)命，由項(xiàng)目部完成110kv架構(gòu)區(qū)支架基礎(chǔ)的澆筑任務(wù)。由于110kv架構(gòu)區(qū)場(chǎng)地狹窄，砼運(yùn)輸車(chē)沒(méi)法直接到達(dá)每個(gè)澆筑點(diǎn)，他和項(xiàng)目部的同事修路搭橋，白天正常工作，晚飯后就投入到砼的澆筑。從砼的攪拌、運(yùn)輸?shù)饺肽Ｕ駬v，全部由項(xiàng)目部自己完成，在不到15天之內(nèi)，共澆筑支架基礎(chǔ)70多個(gè)。使得吊裝能連續(xù)進(jìn)行，在底，戶(hù)外構(gòu)支架全部交安。當(dāng)時(shí)雖然經(jīng)常是精疲力竭，但看到業(yè)主及上級(jí)的滿(mǎn)意，他感到項(xiàng)目部的這份付出非常值得。

第4篇

當(dāng)天邊初露曙光時(shí)，當(dāng)人們還睡意朦朧時(shí)，在清晨還顯幾許寂靜的項(xiàng)目部，就會(huì)響起一陣陣腳步聲，大家知道，這是項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始早巡了，有心的人這時(shí)候看看表，會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間正好是凌晨6點(diǎn)。這種習(xí)慣從組建項(xiàng)目部的那一天就開(kāi)始了，不管是在酷熱的夏天、蕭瑟的秋天、或是寒氣逼人的冬天，他依然是每天第一個(gè)起床。隨著這清脆的腳步聲，山南新城項(xiàng)目部又掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。

今年38歲的，1995年參加工作，入黨，這位西南科技大學(xué)畢業(yè)的高才生，毅然放棄考研，一頭扎進(jìn)中鐵四局一公司的廣闊空間和人生舞臺(tái)，以敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，默默無(wú)聞的良好精神從一名普通的網(wǎng)機(jī)械部長(zhǎng)踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)受磨煉，不斷鉆研不斷創(chuàng)新，逐步成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，在平凡崗位上奏響人生價(jià)值的華章。用他的話(huà)說(shuō)，自己的每一步都離不開(kāi)黨的培養(yǎng)，自己今生與建筑有緣，與路面施工有不解的情結(jié)。

一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)求發(fā)展。

自一公司項(xiàng)目部組建以來(lái)，他深知自己肩頭責(zé)任的重大。他通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境細(xì)致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處的農(nóng)村，周?chē)胁簧俅迩f，交通不便，且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。為使施工順利進(jìn)行，針對(duì)這種情況，同志組織項(xiàng)目一班人，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案，把文明施工管理不擾民，安全防護(hù)等具體措施寫(xiě)進(jìn)方案，并要求全體項(xiàng)目人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持做到“五到位”。即在布置時(shí)，思想發(fā)動(dòng)到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在完成任務(wù)時(shí)，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí)，談心疏導(dǎo)到位。由于堅(jiān)持了制度到位，措施得力，工程施工沒(méi)有受到不利客觀因素影響，保證了工程施工的順利進(jìn)行。針對(duì)施工時(shí)給群眾帶來(lái)的不便，他一次又一次地挨門(mén)挨戶(hù)走訪(fǎng)周邊群眾，征求群眾意見(jiàn)，了解群眾要求，當(dāng)機(jī)立斷地給群眾滿(mǎn)意的答復(fù)，為施工給群眾造成不便溝通感情解決問(wèn)題，贏得支持。投資方和周邊群眾親眼目睹了一位國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、說(shuō)一不二、信守承諾的風(fēng)范，對(duì)施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項(xiàng)目人員的共同努力下，山南新城項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作躍上了一個(gè)新臺(tái)階。榮譽(yù)的取得凝聚著同志對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和不懈的追求，用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任。

二、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范作榜樣。

建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)署往。同志十三年如一日以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在施工一線(xiàn)的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。作為項(xiàng)目經(jīng)理的，他深知自己作為一名項(xiàng)目的領(lǐng)班人，自己的一舉一動(dòng)將是全體項(xiàng)目人員的樣板，好與壞、對(duì)與錯(cuò)將影響著他們。他通過(guò)自己的不懈努力，對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一個(gè)誠(chéng)字，對(duì)員工付出了一個(gè)愛(ài)字，對(duì)自己定出了一個(gè)嚴(yán)字。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實(shí)苦干樹(shù)形象，率先垂范作榜樣。每天從早轉(zhuǎn)到晚，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見(jiàn)他那不知疲倦的身影。他在工作中對(duì)別人要求嚴(yán)格，對(duì)自己則更是一絲不肯放松，他常說(shuō)：我是黨員，就應(yīng)該起到模范帶頭作用。吃苦在先，享受在后。去年的十月，他妻子從大老遠(yuǎn)的老家來(lái)探望他，正值陳洞南路和南緯三路瀝青攤牌，由于工期緊，他幾天幾夜不回家，死盯在工地上。為此他沒(méi)少挨妻子的埋怨，可他一邊耐心做妻子的思想工作得到妻子的理解，一邊依舊泡在工地。

三、控成本，嚴(yán)操作，精細(xì)規(guī)范促效益。

“控制不住成本，要我們干什么”，這是經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)施工中由于管理疏漏，存在許多人力、材料上的浪費(fèi)，于是潛心鉆研施工成本控制的最佳方案。他常說(shuō)：“企業(yè)的成本點(diǎn)是項(xiàng)目，作為管理人員若不能有效控制成本，要我們干什么？”為此，他主持編寫(xiě)了《項(xiàng)目部成本管理辦法》、《物資管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)管理流程》等十幾種制度。在新城工程施工中，他通過(guò)反復(fù)比對(duì)和嘗試，主持編制出施工預(yù)算和施工圖預(yù)算兩項(xiàng)對(duì)比簡(jiǎn)易表格，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的全過(guò)程控制，物資管理作為成本費(fèi)用控制的重中之重。他將管理精細(xì)化的管理理念緊密結(jié)合到物資管理上，成立了物資采購(gòu)小組，組織物資、財(cái)務(wù)、工程人員對(duì)料源、運(yùn)距、單價(jià)等情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)比質(zhì)采購(gòu)；對(duì)主要材料均采用公開(kāi)式陽(yáng)光招標(biāo)，由采購(gòu)小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議確定最佳供貨商，然后與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在施工中通過(guò)優(yōu)化施工方案和優(yōu)化配合比，最大限度地節(jié)約了工程材料。

同時(shí)，他還注重建設(shè)成本的控制，每個(gè)項(xiàng)目他都要用幾種方案進(jìn)行對(duì)比，確定最佳方案，獲取最大效益。在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)道路和備戰(zhàn)路施工中，如按常規(guī)的買(mǎi)碎石墊路，要花127萬(wàn)元。他通過(guò)與正在施工隧道的七公司協(xié)商，用廢棄的炮渣墊路，僅花費(fèi)用57萬(wàn)元。不僅節(jié)約了成本，還解決了七公司棄渣的困難。

四、抓質(zhì)量、重安全、爭(zhēng)創(chuàng)和諧保生產(chǎn)。

第5篇

2019年底，經(jīng)公司任命，該同志擔(dān)任鄭州至鞏義市域鐵路車(chē)輛段項(xiàng)目副經(jīng)理。鄭鞏車(chē)輛段占地面積450余畝，紅線(xiàn)內(nèi)文物勘探和考古面積達(dá)28萬(wàn)㎡，未拆遷房屋44棟及寺廟1座，中原區(qū)未清運(yùn)建筑垃圾37萬(wàn)m3，高壓電線(xiàn)縱橫交錯(cuò)，該同志科學(xué)組織施工生產(chǎn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效，提出了多項(xiàng)創(chuàng)新成果并推廣應(yīng)用，超額完成節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和年度產(chǎn)值計(jì)劃，多次獲得地鐵公司履約評(píng)價(jià)第一名的好成績(jī)，獲得各級(jí)單位的高度認(rèn)可。

一、迅速開(kāi)展工作，維護(hù)企業(yè)形象

車(chē)輛段進(jìn)場(chǎng)后，為迅速掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，盡快全面展開(kāi)前期施工，該同志在圖紙不全、控制點(diǎn)交接不全的情況下，僅僅依靠一張車(chē)輛段總體平面圖，結(jié)合手機(jī)衛(wèi)星地圖，走訪(fǎng)周邊建筑工地和村莊，帶領(lǐng)測(cè)量隊(duì)1天內(nèi)完成了450畝紅線(xiàn)用地的測(cè)量定位工作，5天內(nèi)完成了紅線(xiàn)內(nèi)施工調(diào)查并編寫(xiě)了施工調(diào)查報(bào)告，確保了車(chē)輛段順利進(jìn)場(chǎng)。

該同志帶領(lǐng)BIM小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和地鐵公司指導(dǎo)意見(jiàn)，繪制施工場(chǎng)地BIM 規(guī)劃圖，編寫(xiě)了《車(chē)輛段前期施工規(guī)劃》和《車(chē)輛段揚(yáng)塵治理規(guī)劃》，并向鄭州地鐵集團(tuán)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，前期的快速進(jìn)場(chǎng)和施工規(guī)劃工作得到地鐵公司項(xiàng)管二部的高度認(rèn)可。

二、科學(xué)組織生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件

車(chē)輛段前期受到房屋拆遷、建筑垃圾清運(yùn)、寺廟遷移、高壓電線(xiàn)遷改、文物考古等多種制約，該同志積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，將各類(lèi)影響因素建立清單，逐項(xiàng)制定完成時(shí)間，以“沒(méi)有條件就創(chuàng)造條件”的決心，順利打開(kāi)了施工生產(chǎn)的局面。

其中房屋拆遷和建筑垃圾清運(yùn)因征拆賠償資金問(wèn)題，一度停滯不前，嚴(yán)重影響車(chē)輛段全面開(kāi)工，該同志看在眼中急在心中，多次帶領(lǐng)協(xié)調(diào)人員奔波于村委、辦事處等政府單位，積極與村、街道辦事處、地鐵公司等單位溝通，于2020年5月份配合地方政府完成了44棟房屋拆遷和30萬(wàn)方建筑垃圾清運(yùn)工作，為3個(gè)月內(nèi)完成100余萬(wàn)m3土方外運(yùn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

文物考古占地面積達(dá)28萬(wàn)㎡，該同志多次邀請(qǐng)文物局相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查勘，提出“分區(qū)文勘、同步施工”的文物考古方式，積極溝通協(xié)調(diào)文物局與地鐵公司，于5月份完成了文勘協(xié)議簽訂,考古期間全力配合考古工作，6月份完成了首個(gè)分區(qū)的文勘工作，10月份完成了全部文物考古工作，最大限度的確保了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

通過(guò)前期的快速協(xié)調(diào)和科學(xué)組織，快速扭轉(zhuǎn)了車(chē)輛段進(jìn)場(chǎng)之初的不利局面，迅速掀起了大干，土方外運(yùn)完成120余萬(wàn)方，路基填筑完成25萬(wàn)方，21個(gè)單體全面開(kāi)工，其中6個(gè)單體順利封頂，超額完成年度產(chǎn)值計(jì)劃和形象進(jìn)度計(jì)劃，在地鐵公司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

三、治理?yè)P(yáng)塵污染，打造施工特色

車(chē)輛段占地面積大，土方施工量大，大氣污染防治工作是車(chē)輛段施工的重難點(diǎn)，該同志提出了“分類(lèi)治理、分區(qū)管理、分段作業(yè)”的揚(yáng)塵治理思路，制定了“短期覆蓋、長(zhǎng)期綠化”、“同步施工、同步覆蓋”等揚(yáng)塵治理辦法，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員積極創(chuàng)新，研發(fā)了挖掘機(jī)隨車(chē)噴淋系統(tǒng)實(shí)用新型專(zhuān)利，采用智慧工地智能聯(lián)動(dòng)噴淋控制系統(tǒng)，高效高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)了大氣污染防治工作，并于2020年6月19日獲得了鄭州市揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)化工地綠牌榮譽(yù)。11月集團(tuán)公司鄭州地鐵在建項(xiàng)目在車(chē)輛段項(xiàng)目召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化及揚(yáng)塵治理觀摩會(huì)，一系列的大氣污染防治的創(chuàng)新舉措，獲得了地方政府、地鐵公司等外部單位的高度贊譽(yù)，形成了車(chē)輛段的大氣污染防治管理特色。

第6篇

一是精心組織和管理成效顯著。該技改項(xiàng)目自20**年開(kāi)始籌建并完成一系列招投標(biāo)工作，到20**年11月8日建成，從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時(shí)間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天，在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國(guó)同業(yè)最快速度。二期32臺(tái)大型預(yù)焙電解槽在20**年11月7日也已全部安裝完成，標(biāo)志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個(gè)項(xiàng)目改造時(shí)間比原計(jì)劃提前了近8個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當(dāng)年出效益的目標(biāo)，為南鋁渡過(guò)難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。

二是有效地控制了投資。工程實(shí)行了科學(xué)的招投標(biāo)辦法，因招投標(biāo)節(jié)省開(kāi)支XX萬(wàn)元，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中正逢國(guó)內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價(jià)，舊的廠房在基礎(chǔ)處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經(jīng)過(guò)合理安排和工程優(yōu)化，項(xiàng)目固定投資可以控制在3.5億元以?xún)?nèi)（包括焙燒啟動(dòng)費(fèi)用、年產(chǎn)7.3萬(wàn)噸新增子項(xiàng)基本完成）。

三是該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目環(huán)保投資近3000萬(wàn)元，采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù)，含氟等有害氣體凈化效率可達(dá)到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。

四是在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的努力，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺(tái)240ka大型電解槽已全部轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，目前槽況穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，10月份電流效率已經(jīng)達(dá)到93%，已接近和達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

在5萬(wàn)噸電解技改過(guò)程中，從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項(xiàng)目及各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)，**在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，均能從大局出發(fā)，講求誠(chéng)信，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴(yán)格按合同辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、作風(fēng)端正，業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，項(xiàng)目動(dòng)作高效，質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評(píng)。

例如，在工程部成立初期，由于技術(shù)人員來(lái)自公司各部門(mén)的不同崗位，大多數(shù)對(duì)電解工藝不甚了解，為此，**及時(shí)組織他們學(xué)習(xí)240ka電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設(shè)備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)院和有關(guān)單位學(xué)習(xí)、考察，使工程部的技術(shù)人員短期內(nèi)掌握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設(shè)備性能，為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關(guān)人員到設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵(lì)工程技術(shù)人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過(guò)程中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在設(shè)備選擇上本著先進(jìn)實(shí)用的原則降低成本，對(duì)工程、設(shè)備、材料均通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、議標(biāo)的形式進(jìn)行選擇，有效地降低了投資成本，整個(gè)工程與計(jì)劃投資相比節(jié)省了XX萬(wàn)元。

為保證生產(chǎn)、技改物資的及時(shí)供應(yīng)，他要求要求本部門(mén)人員樹(shù)立全局觀念不分節(jié)假日和下班時(shí)間貨到隨時(shí)接貨，在“非典”期間為了保證物質(zhì)的及時(shí)到貨，他與供貨方保持24小時(shí)的熱線(xiàn)聯(lián)系，想方設(shè)法保證運(yùn)輸?shù)臅惩ǎ_保了技改的正常進(jìn)行。

第7篇

——西寶高速改擴(kuò)建B-M03項(xiàng)目經(jīng)理部xxx同志

xxx同志畢業(yè)三年多以來(lái)，先后參與了**隨岳中高速公路、**武英高速公路、**西西銅高速公路未央收費(fèi)站北遷工程和**西銅黃高速路面大修工程、西銅路面整治工程和西寶改擴(kuò)建B-M03項(xiàng)目的建設(shè)，主要從事項(xiàng)目的勞資管理、行政后勤管理、安全內(nèi)業(yè)管理，以及項(xiàng)目的宣傳工作。

xxx同志作為項(xiàng)目團(tuán)支部書(shū)記，他時(shí)刻銘記自己作為一名共青團(tuán)干部的職責(zé)，在公司團(tuán)委及項(xiàng)目黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，較好完成公司團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員年輕蓬勃的特色，發(fā)起并開(kāi)展了一系列有意義有影響的活動(dòng)，團(tuán)工作取得了一定的成績(jī)，得到了廣大團(tuán)員青年的一致好評(píng)。

    一、不斷學(xué)習(xí)政治理論，提高思想政治覺(jué)悟；

他在參與過(guò)建設(shè)的幾個(gè)項(xiàng)目中，先后擔(dān)任團(tuán)支部的宣傳委員，所以他對(duì)宣傳工作有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，利用一切機(jī)會(huì)，組織廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)思想政治理論，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，在項(xiàng)目經(jīng)理部的宣傳欄開(kāi)辟科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，制作宣傳學(xué)習(xí)海報(bào)、橫幅，以及在項(xiàng)目的內(nèi)刊設(shè)立專(zhuān)欄，報(bào)道和宣傳職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的成果。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了項(xiàng)目職工的學(xué)習(xí)生活，提高了大家的思想政治的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也讓他提高了運(yùn)用理論知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了政治理論水平。

二、加強(qiáng)團(tuán)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高共青團(tuán)業(yè)務(wù)水平；

作為一名團(tuán)干,特別是一名基層團(tuán)干，他深刻認(rèn)識(shí)到自己業(yè)務(wù)方面還有許多不足,對(duì)團(tuán)的各項(xiàng)工作了解的還甚少,因此夯實(shí)理論基礎(chǔ)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)成為首當(dāng)其沖的頭等大事。雖然在自身其他工作比較多，時(shí)間比較緊,但他始終堅(jiān)持每天擠時(shí)間學(xué)習(xí)團(tuán)務(wù)知識(shí)，也常常組織團(tuán)支部其他干事共同學(xué)習(xí)探討研究，以便提高學(xué)習(xí)效果。團(tuán)支部每月定期召開(kāi)一次團(tuán)務(wù)知識(shí)集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,使項(xiàng)目團(tuán)支部形成了一股良好的學(xué)習(xí)氛圍。

    三、積極投身項(xiàng)目團(tuán)支部建設(shè)，號(hào)召青年團(tuán)員參加各種活動(dòng)；

作為一名共青團(tuán)員，他始終用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著入團(tuán)時(shí)的誓詞，用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，工作中他始終認(rèn)真地完成公司團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作，積極參與組織項(xiàng)目項(xiàng)目團(tuán)支部開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

xxx同志積極主動(dòng)參與項(xiàng)目籃球場(chǎng)、職工活動(dòng)室、乒乓球室的規(guī)劃與建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目文化建設(shè)。在銅黃項(xiàng)目時(shí)，組織廣大團(tuán)員青年在“六·一”兒童節(jié)到來(lái)之際，為**市**坊小學(xué)進(jìn)行捐物助學(xué)。在項(xiàng)目黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部組織下，號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年積極參與全民健身活動(dòng)，策劃舉辦了一次項(xiàng)目全體職工參與的“安康杯”職工體育活動(dòng)比賽。

在“5·12”**大地震紀(jì)念日，他組織項(xiàng)目團(tuán)員青年舉行了對(duì)在地震中逝去同胞的默哀活動(dòng)，讓大家永遠(yuǎn)銘記在大地震當(dāng)中遇難的同胞，感受我們中華民族血濃于水的親情，無(wú)論遇到什么災(zāi)難，大家團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)。

雖然西寶項(xiàng)目團(tuán)支部剛剛成立不久，但這并不影響項(xiàng)目共青團(tuán)工作的開(kāi)展，在夏季掀起施工大干時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)支部成立青年突擊隊(duì)，發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的先鋒模范作用，為確保項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)利用工閑時(shí)間，項(xiàng)目廣大青年在國(guó)慶節(jié)舉行了升國(guó)旗活動(dòng)，開(kāi)展愛(ài)國(guó)思想教育，慶祝祖國(guó)生日；為加強(qiáng)與兄弟單位的**，項(xiàng)目組織了與二局三公司所屬西寶項(xiàng)目職工之間的籃球**賽。

四、為人低調(diào)，但又不乏工作生活的熱情。

第8篇

有這樣一句廣告詞：心有多大，你的舞臺(tái)就有多大。X年X月，從X的農(nóng)村考入X城建學(xué)院的X畢業(yè)了，當(dāng)他站在中建X建設(shè)工地上的那一刻，他的心里就萌生了一個(gè)美好愿望：我一定要成為一名優(yōu)秀的建設(shè)者，我一定要蓋出最好的樓房。

X余年過(guò)去了，X在建筑工地上播種的理想種子已經(jīng)碩果累累。從X年起，X先后榮獲X等。他率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也先后被評(píng)為x金獎(jiǎng)等。X這個(gè)普普通通的中建人，用X年的時(shí)間，用模板、鋼管、塔吊、地泵、水泥、砂漿，用無(wú)悔的青春，在建筑工地演繹著屬于自己的精彩年華。

挑戰(zhàn)帶來(lái)機(jī)遇拼搏打造品牌。大海無(wú)言，白浪滔天，每一朵浪花都記載著一段動(dòng)人的故事。X年X月，上任施工工長(zhǎng)不到三年，X便被領(lǐng)導(dǎo)安排在安裝處技術(shù)科擔(dān)任負(fù)責(zé)人；幾年后，他又被派往X城擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立指揮了公司從未干過(guò)的建筑面積X.X萬(wàn)平方米大型商住兩用綜合體工程。X年的施工實(shí)踐，錘煉造就出了一位年輕的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、一位響當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀工程指揮。

X年X月，X被任命為X二期工程項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，工程工期緊，任務(wù)重，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)臨設(shè)、沒(méi)食堂，更沒(méi)地方上廁所。他冒著零下X攝氏度的嚴(yán)寒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)。那段日子，他每天只能睡三四個(gè)小時(shí)，有時(shí)洗著腳都能睡著。但他硬挺著，超負(fù)荷工作，以最快的速度把X萬(wàn)立方米的土挖完了。

X帶領(lǐng)員工夜以繼日地趕進(jìn)度、保質(zhì)量、抓安全。轉(zhuǎn)眼間到了X月，氣溫驟降，按照施工計(jì)劃，年前要把內(nèi)墻保溫做完。在保溫板粘貼到第六層的時(shí)候，X發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)墻保溫板粘貼不實(shí)，出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，他立刻停工召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析原因，逐一排查，要求重新按照規(guī)范粘貼。

施工隊(duì)伍以工期緊張，即使個(gè)別有空鼓現(xiàn)象也不影響整體質(zhì)量為由進(jìn)行辯解，要求繼續(xù)施工。X不為所動(dòng)，向他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，并明確表示就算耽誤了工期、增加了成本，也絕不能出現(xiàn)任何質(zhì)量隱患。施工隊(duì)最終心服口服，進(jìn)行了全面整改，確保了保溫板粘貼全部符合技術(shù)質(zhì)量要求。

最終，該工程被評(píng)為X市優(yōu)質(zhì)工程。甲方領(lǐng)導(dǎo)在檢查時(shí)由衷地贊嘆：“你們不愧是大企業(yè)，守信譽(yù)，有保障！”澳海項(xiàng)目的精益求精為公司帶來(lái)了前所未有的品牌效應(yīng)。業(yè)主四次向公司發(fā)嘉獎(jiǎng)信并累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金十五萬(wàn)元。通過(guò)該二期項(xiàng)目的施工管理，甲方主動(dòng)將X交給公司施工，累計(jì)簽約面積X萬(wàn)平方米，簽約額X億元。自此，一個(gè)蓬勃發(fā)展的局面展示在大家面前，實(shí)現(xiàn)了公司常年倡導(dǎo)的干一個(gè)項(xiàng)目、創(chuàng)一個(gè)精品、交一個(gè)朋友、攬一個(gè)回頭工程的目標(biāo)。

管理促進(jìn)效益育人成就企業(yè)。“智者無(wú)慮、多為無(wú)憂(yōu)”，這是X信奉的為人處世的一條哲理，也是他走上工作崗位后一直堅(jiān)守的一個(gè)信條。

X年，公司任命具有豐富一線(xiàn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的X為X事業(yè)部副經(jīng)理，主抓商務(wù)合約和法律事務(wù)工作。X是做預(yù)算出身的，精打細(xì)算是他多年養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣。

在工程招投標(biāo)中，他以數(shù)據(jù)為依據(jù)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，逐步細(xì)致地計(jì)算施工成本，確定成本底限，為投標(biāo)定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量監(jiān)控，他采用廠家現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的前移式管理方式，并對(duì)以上要求做到服務(wù)指導(dǎo)到位。對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)效，他通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工工藝降低成本，在澳海項(xiàng)目施工中，他組織人員完成了控制梁板混凝土澆筑量整套技術(shù)論證，并一次性實(shí)現(xiàn)了X萬(wàn)元成本節(jié)約。

在結(jié)算工作中，他要求項(xiàng)目及時(shí)編制竣工結(jié)算策劃書(shū)，核算項(xiàng)目成本，測(cè)算項(xiàng)目的盈虧情況，并堅(jiān)持工程竣工一個(gè)月內(nèi)報(bào)出，六個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算的要求。最終，事業(yè)部X年全年完成結(jié)算項(xiàng)目X個(gè)，結(jié)算項(xiàng)目金額X萬(wàn)元，完成率X.X%，獲得公司“竣工結(jié)算勞動(dòng)競(jìng)賽”一等獎(jiǎng)。

作為一名老員工，X對(duì)企業(yè)人才斷檔的問(wèn)題看在眼里、急在心頭，一種強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)使他，要把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給年輕人。為此，他多次組織培訓(xùn)會(huì)，召開(kāi)座談會(huì)，大膽啟用年輕員工擔(dān)任主要崗位，耐心地給他們指導(dǎo)，給他們解壓，告訴他們現(xiàn)場(chǎng)管理的方法。功夫不負(fù)有心人，這些年，從X項(xiàng)目中成長(zhǎng)起來(lái)走上各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)不勝數(shù)：在X城培養(yǎng)出了x等優(yōu)秀工程師；在X又成長(zhǎng)起來(lái)X等項(xiàng)目管理型人才。

這些人絕大多數(shù)已經(jīng)成為項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，還有一大部分年輕人已經(jīng)成為技術(shù)戰(zhàn)線(xiàn)上的標(biāo)兵骨干。“當(dāng)這些年輕人學(xué)到了知識(shí)、掌握了本領(lǐng)，鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)，我心里感到非常踏實(shí)，因?yàn)槲以谂囵B(yǎng)年輕人的同時(shí)，也為企業(yè)留下了更多的財(cái)富。”X說(shuō)。

責(zé)任點(diǎn)燃激情，奉獻(xiàn)成就自我。歲月不居，天道酬勤。有時(shí)，X也想干份安安穩(wěn)穩(wěn)的工作，但一進(jìn)入緊張忙碌的施工現(xiàn)場(chǎng)，這些就被他拋在了腦后。有時(shí)，X也想回到X，多照顧照顧年近古稀的父母，但一聽(tīng)到開(kāi)工的號(hào)角，這些思愁也被他深深藏在了心里。

X出生于普通的農(nóng)民家庭，勤勞樸實(shí)的家人不善言辭，卻一直在默默地支持他。X年，X城工程正在緊張的施工中，X的母親因患腦淤血住進(jìn)了醫(yī)院。家人為了不耽誤他的工作，一直瞞著他。細(xì)心的X在幾次電話(huà)通話(huà)中聽(tīng)出了端倪，多次追問(wèn)，才得知實(shí)情。雖然母親現(xiàn)在病情好轉(zhuǎn)，在家休養(yǎng)，但每每談及這些，X總是心懷愧疚。