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教育培訓(xùn)論文優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-04-10 15:22:45

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教育培訓(xùn)論文

第1篇

(一)文化大發(fā)展大繁榮為二者的興起與發(fā)展提供了外部條件

改革開(kāi)放以來(lái),隨著人民群眾的教育需求及需求類型的多樣化的發(fā)展,藝術(shù)教育成為素質(zhì)教育不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié),高校藝術(shù)類教育成為此時(shí)代的主要培養(yǎng)模式,為滿足社會(huì)需求,培養(yǎng)四有人才發(fā)揮了重要作用。然而隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,單一的高校教育培養(yǎng)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的深層次需求時(shí),社會(huì)藝術(shù)教育模式得以產(chǎn)生并不斷得到發(fā)展,縱觀二者的發(fā)展歷程,我們不難發(fā)現(xiàn),二者的產(chǎn)生都與社會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展和社會(huì)對(duì)于高素質(zhì)藝術(shù)人才的需求有著密切的聯(lián)系,同時(shí)二者的產(chǎn)生與發(fā)展,有力推動(dòng)了地域特色文化的繼承和發(fā)展,為我國(guó)的社會(huì)主義文化建設(shè)注入了新的活力,不斷的滿足人民群眾的文化需求。

(二)高校藝術(shù)教育培養(yǎng)模式為社會(huì)藝術(shù)培養(yǎng)模式的發(fā)展創(chuàng)造了可能性

早期的高校藝術(shù)教育模式雖然有著不可比擬的優(yōu)勢(shì),但卻存在者地域性與創(chuàng)新性的缺陷,無(wú)論是學(xué)科發(fā)展還是人才培養(yǎng),乃至社會(huì)服務(wù)方面,其空間和舞臺(tái)是相當(dāng)狹窄的。同時(shí)單單依靠單一的高校藝術(shù)教育,不僅難以為廣大受教育者提供應(yīng)有的資源保障,而且會(huì)加大藝術(shù)教育的城鄉(xiāng)、區(qū)域,及需求群體之間的差距,從而造成新的更深層次的教育不公平。為此避免上述缺陷的出現(xiàn),社會(huì)藝術(shù)教育模式得以產(chǎn)生與發(fā)展,與社會(huì)高層次的需求適應(yīng),可以肯定的是,社會(huì)藝術(shù)教育培養(yǎng)模式的產(chǎn)生是建立在高校教育模式的基礎(chǔ)之上的,正是因?yàn)楦咝K囆g(shù)教育的發(fā)展,才為社會(huì)藝術(shù)教育模式的產(chǎn)生創(chuàng)在了必須的社會(huì)基礎(chǔ)。

二、高校藝術(shù)教育培養(yǎng)模式與社會(huì)藝術(shù)培養(yǎng)模式的不同點(diǎn)

兩種教育模式從產(chǎn)生到發(fā)展有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,但二者卻同樣存在著大量的不同點(diǎn),分析二者的不同點(diǎn),找出其差異性,為我國(guó)藝術(shù)教育模式的進(jìn)化提供理論支持有著重要的作用。

(一)高校藝術(shù)教育模式與社會(huì)藝術(shù)培養(yǎng)模式的教學(xué)模式的不同

高校藝術(shù)教學(xué)模式主要是建立在以班級(jí)為單位,以集中授課的課堂教學(xué)為基礎(chǔ)的模式之上,各高校根據(jù)國(guó)家相關(guān)制度政策的要求,制定統(tǒng)一的教學(xué)大綱,開(kāi)設(shè)相似的課程,選聘各種層次的專業(yè)教師,制定專門的教學(xué)培養(yǎng)教案,集體授課,并進(jìn)行統(tǒng)一的作業(yè)布置和考核,此種模式是一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式,多為班級(jí)為主要培訓(xùn)單位,學(xué)生數(shù)量多,較少關(guān)注學(xué)生個(gè)人素質(zhì)的差異性,同時(shí)高校教育模式有著學(xué)費(fèi)相對(duì)較低的優(yōu)點(diǎn)。而相藝術(shù)培訓(xùn)模式則與高校教育模式大不相同,其主要是建立在針對(duì)受訓(xùn)人員的個(gè)性需求的基礎(chǔ)上,社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為受訓(xùn)人員量身定制符合其自身特征的教學(xué)課程,較多的關(guān)注學(xué)生個(gè)人素質(zhì)的差異性,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展以及對(duì)藝術(shù)能力的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性和自由性的結(jié)合,是一種典型的差異化基礎(chǔ)上的非學(xué)模式,其主要特點(diǎn)在于受訓(xùn)人員流動(dòng)制較強(qiáng),學(xué)生數(shù)量為定額,人數(shù)較少,相對(duì)于前者,學(xué)費(fèi)相對(duì)較高。

(二)高校藝術(shù)教育模式與社會(huì)藝術(shù)培養(yǎng)模式的教學(xué)內(nèi)容不同

第2篇

檔案培訓(xùn)也可圍繞重點(diǎn)工作,如推進(jìn)依法治檔、構(gòu)建開(kāi)放服務(wù)新格局、數(shù)字檔案館建設(shè)、檔案實(shí)體和信息安全等等,組織開(kāi)展專題研討培訓(xùn),專題研討培訓(xùn)可由檔案管理部門組織,也可由高校或檔案學(xué)會(huì)組織。

2著眼形式創(chuàng)新,把握“怎么教”的問(wèn)題

2.1在研究培訓(xùn)對(duì)象及需求上。根據(jù)當(dāng)前檔案工作所面臨的新形勢(shì)、新變化和新任務(wù),調(diào)研檔案部門和檔案工作人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的需求,堅(jiān)持“缺什么“,就“教什么”,并區(qū)分不同受訓(xùn)對(duì)象的層次和需求,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,切實(shí)增強(qiáng)課程設(shè)置的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性,著力探索個(gè)性化、差異化培訓(xùn)方式。

2.2在研究培訓(xùn)內(nèi)容上。檔案培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際工作,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可適時(shí)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,了解檔案人員在“干什么”、“想什么”、“弱什么”、“缺什么”,然后根據(jù)不同的需求來(lái)確定培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到“以人為本、按需施教”。

2.3在研究培訓(xùn)方式上。檔案培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)不同課程、不同需求,分層次采取靈活有效的教學(xué)方式。理論性比較強(qiáng)的內(nèi)容,要在講授式、研究式等教學(xué)方法上下工夫;實(shí)踐性比較強(qiáng)的內(nèi)容,可在案例式、體驗(yàn)式教學(xué)法上下功夫。上崗培訓(xùn)類可組織受訓(xùn)人員到檔案館等實(shí)際部門學(xué)習(xí)和實(shí)踐。同時(shí),要利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等現(xiàn)代化的教學(xué)手段,切實(shí)提高教育培訓(xùn)效果。

3加強(qiáng)管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)“教得好”的目標(biāo)

3.1抓好師資隊(duì)伍。教師是整個(gè)教學(xué)培訓(xùn)過(guò)程的組織者和實(shí)施者,在教與學(xué)中起著“主導(dǎo)”作用。要多渠道聘請(qǐng)有關(guān)專家教授及檔案部門業(yè)務(wù)骨干授課。可把檔案部門精通業(yè)務(wù)、擅長(zhǎng)教學(xué)的人員以充實(shí)到教學(xué)崗位上,可在培訓(xùn)班中選拔學(xué)員中的業(yè)務(wù)尖子進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。要對(duì)授課教師進(jìn)行考評(píng),督促其提高教學(xué)水平。

3.2抓好組織管理。建立和完善教育培訓(xùn)管理制度,對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核。考試環(huán)節(jié)不可走過(guò)場(chǎng),或不經(jīng)過(guò)考試就發(fā)給學(xué)員結(jié)業(yè)證書。對(duì)學(xué)員采取閉卷、開(kāi)卷、論文寫作、實(shí)際操作等方式進(jìn)行考核,考核合格才能發(fā)結(jié)業(yè)證書,以此體現(xiàn)教育培訓(xùn)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,進(jìn)而確保培訓(xùn)質(zhì)量。

第3篇

由于民族教師特殊的身份和地位意義,做到民族教師身份認(rèn)知的梳理及加強(qiáng)民族教師對(duì)自身身份認(rèn)同的認(rèn)知,還需要在教育培訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)民族教師相關(guān)身份進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和突出。民族教師的教育培訓(xùn)對(duì)相關(guān)角色身份在實(shí)際教學(xué)行為中的重點(diǎn)突出實(shí)質(zhì)上是對(duì)民族教師身份的強(qiáng)調(diào),有利于民族教師對(duì)自我身份的清晰建構(gòu),減少其因各種身份模糊而帶來(lái)的觀念、心理和行為的沖突及焦慮體驗(yàn),從而使其在日常工作生活中更好地履行相關(guān)角色所限定的職責(zé),在其相關(guān)角色的有效履行下,民族教師在民族社區(qū)中的知識(shí)文化效應(yīng)自然會(huì)有所增加,從而使其民族文化精英的角色也有所加強(qiáng),并最終形成推動(dòng)民族教育發(fā)展、民族發(fā)展的整體效應(yīng)。從民族發(fā)展視角看,少數(shù)民族教師的角色內(nèi)涵需要突出三個(gè)方面:首先是民族身份,這個(gè)身份看似沒(méi)有什么意義,但是由于民族教師曾經(jīng)接受的主流文化教育而使這個(gè)民族身份有些模糊,由于國(guó)家對(duì)民族教育的重視,大部分民族教師都曾經(jīng)外出接受過(guò)高等教育,并在其他文化影響下重新回到其原來(lái)的生活環(huán)境中去,由于其所接受的主流文化教育和民族文化并不歸屬于同一個(gè)文化系統(tǒng),在主流文化教育對(duì)民族教師潛移默化的過(guò)程中,民族教師和他所歸屬的民族文化系統(tǒng)產(chǎn)生了矛盾,在自然狀態(tài)其歸屬于民族,但是其思想意識(shí)又不完全是民族文化的影響結(jié)果,因此對(duì)少數(shù)民族教師而言,其屬于民族但又游離于民族文化之外,這種游離狀態(tài)使得本來(lái)確定不疑的民族身份也在質(zhì)上不確定起來(lái)。對(duì)民族教師而言,雖然其接受過(guò)其他文化教育,但是其民族身份是不容質(zhì)疑的,作為民族的一份子,民族教師有義務(wù)也有責(zé)任需要為民族未來(lái)著想,只有對(duì)民族身份予以肯定,民族教師的教育培訓(xùn)才能從民族發(fā)展的角度來(lái)開(kāi)展。由于現(xiàn)實(shí)條件制約,許多民族教師對(duì)其民族產(chǎn)生了復(fù)雜的情感,這種情感不僅影響到教師本人,也會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生同樣的感受。從源頭上對(duì)民族身份的肯定,并促使其在民族身份上有所作為,是民族教師教育培訓(xùn)對(duì)民族教師的民族身份進(jìn)行肯定。其次是教師身份,作為教師,民族教師需要具備教師所具備的師德,以及教師所擁有的專業(yè)素質(zhì),啟蒙學(xué)生,傳播文化,為民族學(xué)生開(kāi)辟美好的將來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然教師身份毫無(wú)疑問(wèn),但是在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,由于大部分民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平較低,民族教師的工作并不是簡(jiǎn)單的上課授課活動(dòng),在課堂活動(dòng)的同時(shí),民族教師還需要擔(dān)負(fù)家庭重?fù)?dān),需要為學(xué)生做更多的事情,特別是在部分民族貧困地區(qū),民族教師需要在教學(xué)設(shè)施、學(xué)校經(jīng)費(fèi)等方面付出更多的勞動(dòng),在家庭或其他角色的擠壓下,民族教師的教師身份被無(wú)意中漠視,教師不能恪盡職守、教師流失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,因此在民族教師的教育培訓(xùn)中,也必須以教師的身份和職責(zé)來(lái)對(duì)教師的職業(yè)身份進(jìn)行強(qiáng)調(diào)突出,增加教師的職業(yè)責(zé)任感。其三,多元文化社會(huì)的文化個(gè)體,相對(duì)于民族身份和教師身份較為明顯的事實(shí),多元文化社會(huì)的個(gè)體角色較為模糊。但是這個(gè)角色的隱匿并不意味著角色不夠重要,民族教師處于多元文化社會(huì)環(huán)境中,民族學(xué)生也不例外,民族教師對(duì)于多元文化的態(tài)度直接影響著民族學(xué)生對(duì)多元文化的態(tài)度。而對(duì)于多元文化個(gè)體這一點(diǎn),在現(xiàn)有教育培訓(xùn)中并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),民族教師對(duì)多元文化的模糊態(tài)度,自然使民族學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)和工作活動(dòng)中不能對(duì)民族文化和其他文化抱持正確合理的態(tài)度,從而使學(xué)生自然的民族認(rèn)同意識(shí)成為其對(duì)其他文化客觀認(rèn)知和評(píng)價(jià)的屏障。由此在教育培訓(xùn)中對(duì)民族教師的多元文化個(gè)體身份予以合理突出將對(duì)多元文化社會(huì)中民族學(xué)生的跨文化認(rèn)知和交際提供有力地支持。

二、民族教師重點(diǎn)角色內(nèi)涵的針對(duì)性培訓(xùn)

民族教師教育培訓(xùn)的根本目的在于提高教師的素質(zhì),提高教育水平,并最終推動(dòng)民族發(fā)展和民族民眾素質(zhì)提高。民族教師的角色建構(gòu)和突出是民族教師教育培訓(xùn)的前提,“因材施教”才是民族教師教育培訓(xùn)的目的所在。根據(jù)以上對(duì)民族教師角色身份的梳理,可以看出,民族教師需要突出強(qiáng)調(diào)的身份在于民族、教師及文化個(gè)體,因此民族教師的教育培訓(xùn)也要根據(jù)相關(guān)角色來(lái)展開(kāi)。首先是民族身份方面,少數(shù)民族教師來(lái)自各個(gè)民族,每個(gè)民族有不同的文化習(xí)俗,因此在其民族身份強(qiáng)調(diào)過(guò)程中,可以在國(guó)家有關(guān)民族理論和政策基礎(chǔ)上,結(jié)合民族歷史,通過(guò)各種活動(dòng)形式來(lái)對(duì)民族教師進(jìn)行民族相關(guān)針對(duì)性的教育培訓(xùn),加強(qiáng)民族教師的民族意識(shí),激發(fā)民族教師的民族情感,使民族教師正視其民族身份,明確其民族責(zé)任,并在其教學(xué)活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)教育培訓(xùn)對(duì)民族教師的民族身份意識(shí)加強(qiáng),必然會(huì)使民族教師在日常的教育行為中體現(xiàn)出來(lái),從而影響到學(xué)生建構(gòu)正確的民族意識(shí),使學(xué)生能夠正確認(rèn)識(shí)民族,并對(duì)自身在未來(lái)的民族責(zé)任有所理解。在民族村落中,民族教師不僅具有知識(shí)分子應(yīng)有的社會(huì)功能,同時(shí)還因?yàn)橹R(shí)文化的優(yōu)勢(shì)而形成了對(duì)當(dāng)?shù)匚幕夹g(shù)方面的部分功能,因此民族教師還具有發(fā)展民族文化、實(shí)現(xiàn)民族繁榮的道義和責(zé)任,教育培訓(xùn)對(duì)民族教師的民族身份強(qiáng)化,正好可以使這種道義和責(zé)任在實(shí)踐行為中得到落實(shí)。另外通過(guò)民族教師的教育培訓(xùn)對(duì)民族身份的強(qiáng)化,不僅要在理論上予以強(qiáng)化,更要通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化,并使這種強(qiáng)化行為持之以恒堅(jiān)持下去,才能發(fā)揮其長(zhǎng)久的影響力。其次,從教師身份來(lái)看,與普通教師一樣,少數(shù)民族教師同樣需要在專業(yè)素質(zhì)上提高,同時(shí)由于民族教師所處的民族環(huán)境相關(guān)條件的制約,民族教師在專業(yè)化方面需要更多的提升,包括教學(xué)方式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)策略等方面都是教育培訓(xùn)需要涉及的內(nèi)容。以教學(xué)方式為例,在信息技術(shù)的快速發(fā)展下,多媒體為多數(shù)地區(qū)的教學(xué)工作帶來(lái)了便利,但是對(duì)部分民族地區(qū)的教師而言,由于經(jīng)費(fèi)緊張,學(xué)校在最基本的校舍、辦公等方面都配備不足,利用多媒體電教設(shè)備進(jìn)行教學(xué)對(duì)當(dāng)?shù)亟處煻裕緵](méi)有什么可行性,隨著教育條件改善,民族學(xué)校的教學(xué)條件正在逐步改善,因此民族教師也必須在教學(xué)方式方面有所提升。另外從教學(xué)策略方面來(lái)看,教育理念在不斷變化,教育的策略相應(yīng)也需要有所調(diào)整,但是相對(duì)于其他地區(qū)教師在工作交流方面的便利性,民族地區(qū)由于交通、信息技術(shù)等條件的制約,民族教師缺乏足夠的機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交流,在教學(xué)策略方面自然有所不足,公平前提下開(kāi)展的教育培訓(xùn)可以有效解決這個(gè)問(wèn)題。其他教育理念、教學(xué)方法等方面也是如此,都是民族教師在教育培訓(xùn)中需要涉及到的問(wèn)題。最后,對(duì)于民族教師的文化個(gè)體身份,教育培訓(xùn)也需要有所關(guān)注,現(xiàn)有的教育培訓(xùn)重點(diǎn)關(guān)注教育專業(yè)課程和學(xué)科課程,對(duì)于多元文化教育課程缺乏關(guān)注,這顯然不能滿足當(dāng)前民族教師作為多元文化個(gè)體的角色,因此在教育培訓(xùn)課程中可以適當(dāng)增加文化人類學(xué)及其他社會(huì)學(xué)課程,擴(kuò)展民族教師的文化視野,促進(jìn)民族教師對(duì)其他文化的正確認(rèn)知,教育培訓(xùn)對(duì)民族教師多元文化個(gè)體的重視勢(shì)必會(huì)使民族教師在多元文化方面建立起正確的觀念,從而使其在教育過(guò)程中能夠正確處理文化差異,并通過(guò)實(shí)踐行為影響到民族學(xué)生的多元文化認(rèn)知,為民族學(xué)生在多元文化社會(huì)中的角色定位及文化體系評(píng)價(jià)建構(gòu)其正確的認(rèn)知體系。

三、結(jié)束語(yǔ)

第4篇

[關(guān)鍵詞]:新警察崗前培訓(xùn)勝任力

監(jiān)獄人民警察擔(dān)負(fù)著依法管理監(jiān)獄、執(zhí)行刑罰、對(duì)罪犯進(jìn)行教育改造的重要職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)獄警察隊(duì)伍建設(shè)是確保監(jiān)獄正確執(zhí)行刑罰、懲罰和改造罪犯、預(yù)防和減少犯罪的客觀需要,是實(shí)踐依法治國(guó)基本方略、提格公正文明執(zhí)法水平、推動(dòng)監(jiān)獄工作改革發(fā)展的根本保證。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)獄人民警察的教育培訓(xùn),尤其是對(duì)新警察的培訓(xùn)是監(jiān)獄隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。根據(jù)《中華人民共和國(guó)監(jiān)獄法》第四十條的規(guī)定,女犯由女性人民警察直接管理。目前全國(guó)有女犯監(jiān)獄(即關(guān)押對(duì)象為女性罪犯的監(jiān)獄)30余所,從事直接管理女性罪犯的女獄警數(shù)萬(wàn)人。由于女犯監(jiān)獄女警察職業(yè)性別的特殊性,對(duì)調(diào)入女犯監(jiān)獄的警察進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)則顯得猶為重要。本文以某女子監(jiān)獄為例,通過(guò)對(duì)女犯監(jiān)獄新警察近年崗前培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、對(duì)女犯監(jiān)獄新警察現(xiàn)狀及成因分析,在引入公共人力資源管理理論的基礎(chǔ)上,思考并建立一個(gè)更為系統(tǒng)有效的教育培訓(xùn)模式。

一、概念的界定及相關(guān)理論

(一)女犯監(jiān)獄新警察

近年,監(jiān)獄的新警察有以下幾種來(lái)源:一是通過(guò)公務(wù)員招錄程序錄入的新警,他們中包含有高校應(yīng)屆畢業(yè)生、已有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員。這類新警在職業(yè)特性上的一個(gè)共同點(diǎn)是此前未有從事監(jiān)獄工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)監(jiān)獄的認(rèn)識(shí)只停留在初步的感性認(rèn)識(shí)上,對(duì)自己將要在監(jiān)獄從事的具體工作不清楚、不了解。二是從公安系統(tǒng)或其他行政單位調(diào)入的警察,這類新警與新錄用公務(wù)員相比,除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,一樣對(duì)監(jiān)獄工作僅有感性認(rèn)識(shí)。三是從其他監(jiān)獄調(diào)入的警察,由于監(jiān)獄管理工作的特性,在男犯押犯單位工作的女警察是不直接參與對(duì)罪犯的管理和教育的,這類新警進(jìn)入女犯監(jiān)獄工作后,要面臨新的工作要求和模式。

對(duì)于女性罪犯押犯單位而言,由于要擔(dān)負(fù)依法管理監(jiān)獄、執(zhí)行刑罰、對(duì)罪犯進(jìn)行教育改造的職責(zé),因此,所有不具備直接管理女性罪犯工作經(jīng)驗(yàn)的警察都應(yīng)定義為新警。

(二)新警培訓(xùn)目標(biāo)的確定

在公共人力資源管理理論中,新員工培訓(xùn)又稱為崗前教育、入職培訓(xùn)、上崗引導(dǎo)等,是公共部門為新進(jìn)工作人員所專門設(shè)計(jì)并實(shí)施的培訓(xùn),目的在于讓新進(jìn)工作人員盡快融入新的工作環(huán)境、遵從新的工作規(guī)則和程序,并盡早為組織實(shí)現(xiàn)績(jī)效。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)監(jiān)獄法》的規(guī)定,作為國(guó)家刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),監(jiān)獄的功能是以對(duì)罪犯實(shí)行懲罰和改造相結(jié)合、教育和勞動(dòng)相結(jié)合的原則,將罪犯改造成為守法公民。其任務(wù)是為了正確執(zhí)行刑罰,懲罰和改造罪犯,預(yù)防和減少犯罪。

在此前提下,女犯監(jiān)獄新警察的教育培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)定義為,以實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄的功能和任務(wù)為目的,讓新警察樹(shù)立警察意識(shí)和職業(yè)精神,盡快實(shí)現(xiàn)警察的角色轉(zhuǎn)變;盡快掌握監(jiān)獄工作的基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;在身心狀態(tài)方面,要能盡快適應(yīng)工作環(huán)境,盡快實(shí)現(xiàn)職業(yè)性別的角色轉(zhuǎn)變。

(三)相關(guān)理論簡(jiǎn)述

1、勝任素質(zhì)理論。美國(guó)心理學(xué)家麥克里蘭提出了勝任力素質(zhì)及其相關(guān)理論,他認(rèn)為勝任力由知識(shí)、技能、自我概念、特質(zhì)、動(dòng)機(jī)5個(gè)層次構(gòu)成,不同層次的能力素質(zhì)在個(gè)體身上的表現(xiàn)形式不同。同時(shí),他將從事某項(xiàng)工作最低應(yīng)該具備的能力稱為基準(zhǔn)性能力;把能夠區(qū)分優(yōu)秀者與一般者的自我概念、特質(zhì)、動(dòng)機(jī)稱為鑒別性能力。國(guó)內(nèi)學(xué)者認(rèn)為,勝任力是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中績(jī)優(yōu)者所具備的,可以客觀衡量的個(gè)體特征,以及由此產(chǎn)生的可預(yù)測(cè)的、指向績(jī)效的行為特征。勝任素質(zhì)理論的引入,可以更為客觀的衡量新警察的培訓(xùn)效果,并為建立系統(tǒng)、合理、有效的新警培訓(xùn)模式提供科學(xué)依據(jù)。

2、人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)理論。在公共部門人力資源管理領(lǐng)域,人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是指公共部門通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng),提高員工的知識(shí)、技能和能力水平,改善工作人員的態(tài)度,提高工作效率,促進(jìn)公共組織的發(fā)展和員工

的成長(zhǎng)。它包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容。(1)培訓(xùn),時(shí)間較短的,有組織的,有目的的使培訓(xùn)對(duì)象獲得當(dāng)前工作應(yīng)掌的某種知識(shí)技巧的行為,能使組織在短期內(nèi)收益。(2)教育,時(shí)間較長(zhǎng)的,系統(tǒng)化,規(guī)范化的使教育對(duì)象在能力、品德及態(tài)度等方面有較大提高的活動(dòng),著眼于服務(wù)組織的長(zhǎng)期目標(biāo)。(3)開(kāi)發(fā),對(duì)組織認(rèn)定為具有某項(xiàng)潛能的員工,為其未來(lái)發(fā)展而進(jìn)行的正規(guī)教育、在職實(shí)踐以及個(gè)性和能力的測(cè)評(píng)等活動(dòng),服務(wù)于組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。其中的“培訓(xùn)”與本文試圖探討的新警察培訓(xùn)密切相關(guān)。在此基礎(chǔ)上,女犯監(jiān)獄的新警察培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄的功能與任務(wù)為目的,以警察崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)為指向,在科學(xué)人力資源培訓(xùn)理論的基礎(chǔ)上,建立一套完整有效的新警察培訓(xùn)模式。

二、新警察培訓(xùn)現(xiàn)狀

(一)廣西女子監(jiān)獄新警察培訓(xùn)情況綜述

近10年來(lái),廣西女子監(jiān)獄新調(diào)入警察約170人,來(lái)自于監(jiān)獄系統(tǒng)的約88人,新招錄(含定向委培)約60人,系統(tǒng)外調(diào)入約22人。這些新警在正式上崗前都必須參加由自治區(qū)監(jiān)獄管理局主辦,由警官學(xué)校負(fù)責(zé)具體實(shí)施的為期三個(gè)月的初任培訓(xùn)。在初任培訓(xùn)結(jié)束回到各自監(jiān)獄單位后,監(jiān)獄在這些新警正式上崗前都要經(jīng)歷以下兩種形式的新警察培訓(xùn):

1、崗位“傳、幫、帶”。作為監(jiān)獄歷來(lái)的傳統(tǒng),新警察在正式分配到各個(gè)監(jiān)區(qū)后,都會(huì)由監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員為每名新警指定一名或多名經(jīng)驗(yàn)豐富的老警察作為其“導(dǎo)師”,在到崗后的一個(gè)月內(nèi),新警察不單獨(dú)行使執(zhí)法權(quán),不計(jì)入“三大現(xiàn)場(chǎng)”值勤警力,不單獨(dú)找罪犯進(jìn)行個(gè)別談話教育等。一個(gè)月內(nèi),由“導(dǎo)師”負(fù)責(zé)對(duì)新警察言傳身教,幫助其盡快適應(yīng)監(jiān)獄工作環(huán)境,盡快熟悉工作職責(zé),盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能。崗位“傳、幫、帶”有效的起到了新警察上崗教育的作用,但也存在一定的不足:由于“導(dǎo)師”的不同,教育水平參差不齊,在教育的過(guò)程中難免出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一、效果不佳等現(xiàn)象。

2、集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。由監(jiān)獄教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一組織新警察進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn),利用監(jiān)獄師資進(jìn)行教學(xué),內(nèi)容以監(jiān)獄歷史、各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)管改造業(yè)務(wù)知識(shí)、警體技能和傳統(tǒng)教育為主,其中監(jiān)獄歷史和傳統(tǒng)教育是最具監(jiān)獄特色的培訓(xùn)內(nèi)容。監(jiān)獄歷史課程大多由監(jiān)獄主要領(lǐng)導(dǎo)和離退休的老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講授,內(nèi)容包括了對(duì)監(jiān)獄創(chuàng)業(yè)初期的內(nèi)外環(huán)境的回顧,對(duì)監(jiān)獄先進(jìn)人物事跡的介紹,對(duì)監(jiān)獄現(xiàn)狀的介紹和對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。傳統(tǒng)教育則是組織新警外出到條件艱苦的監(jiān)獄參觀,到女子監(jiān)獄的歷史押犯點(diǎn)參觀等形式,讓新警直觀的感受監(jiān)獄工作的艱苦與責(zé)任,有效的促進(jìn)了新警迅速調(diào)整心態(tài)以適應(yīng)監(jiān)獄工作的嚴(yán)格要求。

但由于新警調(diào)入時(shí)間存在一定的間隔,加之監(jiān)獄教學(xué)資源的局限性,不少新警在調(diào)入一段時(shí)間之后才能參加監(jiān)獄的集中脫產(chǎn)培訓(xùn),未能在正式上崗執(zhí)法前得到有針對(duì)性的教育,因此監(jiān)獄對(duì)新警察的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)效果未能得到充分發(fā)揮。

3、警察心理援助發(fā)揮輔助作用。廣西女子監(jiān)獄于2010年正式啟用了警察心理援助中心,在完善心理調(diào)節(jié)硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,監(jiān)獄以心理援助中心為依托,成立了警察心理俱樂(lè)部,利用業(yè)余時(shí)間組織一些例如讀書會(huì)、心情分享座談、團(tuán)體心理輔導(dǎo)等活動(dòng),幫助警察特別是在職業(yè)適應(yīng)過(guò)程中遇到困難的新警察調(diào)整身心狀態(tài)。目前該監(jiān)獄警察心理援助中心運(yùn)行三年來(lái),逐漸積累和探索了一套警察心理支援機(jī)制,為新警上崗前后的心理調(diào)試做出了積極的貢獻(xiàn)。

(二)新警察存在問(wèn)題及原因分析

1、新招錄公務(wù)員存在的問(wèn)題。一是心理適應(yīng)性相對(duì)較弱。對(duì)監(jiān)獄工作的現(xiàn)狀由理想到現(xiàn)實(shí)的心理落差較大。有調(diào)查顯示,三分之二的擇業(yè)者報(bào)考監(jiān)獄警察職位是出于對(duì)警察職業(yè)的向往和對(duì)公務(wù)員身份的認(rèn)同,對(duì)監(jiān)獄工作的實(shí)際情況并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)工作的強(qiáng)度沒(méi)有理性認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致上崗一段時(shí)間后,產(chǎn)生嚴(yán)重的心理落差,進(jìn)而出現(xiàn)消極怠工等現(xiàn)象。二是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,缺乏應(yīng)對(duì)挫折的經(jīng)驗(yàn)。近年新招錄的公務(wù)員大多為應(yīng)屆畢業(yè)生或是工作時(shí)間不長(zhǎng)的年輕人,他們大多受家庭全方面的照顧較好,經(jīng)受挫折磨練相對(duì)較少,在面對(duì)需要管理的形形各類罪犯時(shí),往往難以較好應(yīng)對(duì)各種大小挫折。三是崗位知識(shí)欠缺。雖然新招錄警察都具備一定的學(xué)力,在全日制教育期間積累了豐富的學(xué)科知識(shí)和較廣泛的多元知識(shí),但對(duì)于在監(jiān)獄工作中隨時(shí)需要運(yùn)用的心理咨詢、管理教育、突發(fā)事件處置等方面的知識(shí)和技術(shù)相對(duì)欠缺。

2、從監(jiān)獄系統(tǒng)外單位調(diào)入人員存在的問(wèn)題。這類新警察有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但由于接觸監(jiān)獄工作較少,對(duì)監(jiān)獄工作了解不多,與新招錄公務(wù)員一樣存在心理適應(yīng)性弱和崗位知識(shí)欠缺的問(wèn)題。而且,在某種程度上,這類新警由于有了上一職業(yè)的較為長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在心理上存在功能固著,因而轉(zhuǎn)變職業(yè)角色的過(guò)程中相對(duì)新公務(wù)員更慢。此外,由于與上一職業(yè)有了對(duì)比,監(jiān)獄工作的巨大壓力、重大的監(jiān)管責(zé)任等讓這類新警在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)無(wú)法平衡,甚至最后不得不辭職。

3、從監(jiān)獄系統(tǒng)其他男犯監(jiān)獄調(diào)入人員存在的問(wèn)題。這類新警不但有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),且對(duì)監(jiān)獄工作比較了解。但由于此前在男犯未從事直接管理罪犯的工作,一是對(duì)個(gè)別教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、獄情收集等專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能并不掌握;二是對(duì)女犯的特點(diǎn)不甚了解,因而在從事對(duì)女犯進(jìn)行管理教育的具體過(guò)程中也常會(huì)遇到不少問(wèn)題。

4、女性性別角色和職業(yè)角色沖突導(dǎo)致的問(wèn)題。由于女性的性別角色,在社會(huì)家庭生活中較男性而言擔(dān)負(fù)著更多照顧家庭、撫養(yǎng)孩子、贍養(yǎng)老人的具體事項(xiàng),這需要大量的時(shí)間和精力。而對(duì)于女犯監(jiān)獄警察這一職業(yè)角色,又需要她24小時(shí)備勤、時(shí)刻關(guān)注分管的罪犯、投入大量精力確保監(jiān)管安全、提高罪犯改造質(zhì)量等。在性別角色和職業(yè)角色的沖擊下,如果沒(méi)有合適的引導(dǎo)和幫助,大部分新警察需要花較長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整,甚至部分人一直無(wú)法適應(yīng)這樣的沖突,最后只能選擇離職。

5、崗前教育或崗前引導(dǎo)效果不明顯引發(fā)的問(wèn)題。當(dāng)前所有新警察在正式上崗前都必須參加由省(自治區(qū))監(jiān)獄管理局組織的,時(shí)間一般在1個(gè)月到3個(gè)月不等的全脫產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)這樣的集中培訓(xùn),一是為新警察的職業(yè)角色轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了條件。二是幫助他們掌握監(jiān)獄基本知識(shí),熟悉常規(guī)業(yè)務(wù),初步具備上崗執(zhí)法條件。但目前的崗前培訓(xùn)仍存在一些問(wèn)題:一是培訓(xùn)時(shí)間較短,不及香港的五分之一,不到新加坡的七分之一,相當(dāng)于法國(guó)的十二分之一和英國(guó)的二十四分之一。二是培訓(xùn)內(nèi)容更新慢。特別涉及新形勢(shì)下監(jiān)獄應(yīng)急處置、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)、物防技防新舉措新突破等方面內(nèi)容較少。三是機(jī)制不健全。目前尚未出臺(tái)新警察崗前培訓(xùn)的規(guī)范性文件,一些規(guī)定或要求例如司法部下發(fā)的監(jiān)獄勞教人民警察隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要、各省(自治區(qū))下發(fā)的教育培訓(xùn)要點(diǎn)等文件中。對(duì)新警察到單位后的實(shí)地崗前培訓(xùn)更是沒(méi)有明確要求。以上存在問(wèn)題使得新警察的崗前教育效果打了折扣,不能很好滿足監(jiān)獄工作對(duì)新警察的期望和需要。

三、新警察教育培訓(xùn)模式探究

司法部部長(zhǎng)吳愛(ài)英提出,要大力提高監(jiān)獄警察隊(duì)伍“六種能力”,即大力提高執(zhí)法能力,大力提高教育改造能力,大力提高維護(hù)監(jiān)所安全穩(wěn)定能力,大力提高應(yīng)急處置能力,大力提高信息化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力,大力提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力。司法部印發(fā)的隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要中指出,要努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的監(jiān)獄勞教人民警察隊(duì)伍,要使監(jiān)獄勞教人民警察的

思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高,執(zhí)法能力要進(jìn)一步增強(qiáng)。圍繞司法部提出的對(duì)監(jiān)獄警察隊(duì)伍能力的要求,結(jié)合廣西女子監(jiān)獄新警察的實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)代公共人力資源管理理論,運(yùn)用勝任素質(zhì)理論及相關(guān)技術(shù)對(duì)女犯監(jiān)獄新警察崗前培訓(xùn)分析,嘗試建立一個(gè)較為系統(tǒng)的有效的教育培訓(xùn)模式。

(一)基于勝任素質(zhì)的女犯監(jiān)獄新警察培訓(xùn)體系構(gòu)建思路

根據(jù)監(jiān)獄工作對(duì)警察的能力要求,建立女犯監(jiān)獄警察勝任力模型,并以此模型作為新警察培訓(xùn)的指南,通過(guò)培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計(jì)達(dá)到引導(dǎo)、規(guī)范、滲透的目標(biāo),為監(jiān)獄輸送合格的執(zhí)法者。

1、設(shè)定目標(biāo)并收集數(shù)據(jù)。在公共人力資源管理領(lǐng)域,勝任力素質(zhì)模型的建立是為了找到那些保證產(chǎn)生高績(jī)效的素質(zhì)要求,因此首先要明確到底什么是所謂的高績(jī)效,要清楚界定高績(jī)效的各類目標(biāo)的要求和行為表現(xiàn)。確定績(jī)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)可以通過(guò)分析職位說(shuō)明書或者其他書面資料來(lái)獲得,但更為常用和有效的一種方法是以那些出色勝任工作的員工為標(biāo)準(zhǔn),利用行為訪談技術(shù)來(lái)獲取建立績(jī)優(yōu)素質(zhì)模型的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。對(duì)于監(jiān)獄工作而言,結(jié)合已經(jīng)開(kāi)展的績(jī)效考核工作,在對(duì)各個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行分析的同時(shí),對(duì)績(jī)效分?jǐn)?shù)高和獲得優(yōu)秀表彰稱號(hào)的警察進(jìn)行行為訪談,從中獲取初步的關(guān)鍵行為描述、知識(shí)、技能和特質(zhì)的描述。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、關(guān)鍵事件訪談等方法,對(duì)監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查,收集決策層對(duì)各個(gè)崗位應(yīng)具備素質(zhì)、能力、技能等行為的期望。

這一步驟簡(jiǎn)單的說(shuō),就是利用各種分析和訪談技術(shù),收集關(guān)于勝任崗位的警察應(yīng)具備的知識(shí)、技能、自我概念、特質(zhì)、動(dòng)機(jī)等可以客觀衡量的個(gè)體特征,和應(yīng)采取的行為的大量描述詞匯。

2、勝任力素質(zhì)模型框架的建立和完善。在收集到的大量信息后,對(duì)這些信息進(jìn)行歸類、分析,對(duì)提取的素質(zhì)進(jìn)行分類、闡述和命名,建立一個(gè)最初步的素質(zhì)模型框架。框架建立后,需要由受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員對(duì)框架內(nèi)各項(xiàng)要素的程度、各個(gè)要素間的關(guān)系進(jìn)行分析,還要再次通過(guò)關(guān)鍵事件訪談及在實(shí)際評(píng)估中的應(yīng)用來(lái)逐步驗(yàn)證素質(zhì)模型的有效性,并進(jìn)行不斷的修改,最終建立起某一崗位的素質(zhì)模型。就監(jiān)獄工作而言,根據(jù)監(jiān)獄崗位的大致劃分,可建立政治工作崗位模型、管理教育崗位模型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位模型、行政后勤崗位模型,并可進(jìn)一步細(xì)分。

(二)女犯監(jiān)獄新警察培訓(xùn)的實(shí)施環(huán)節(jié)

1、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)。新警培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)是培訓(xùn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循針對(duì)性、系統(tǒng)性、從宏觀到微觀的原則。針對(duì)女犯監(jiān)獄新警察的特點(diǎn)和在以往培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,在設(shè)計(jì)課程內(nèi)容時(shí)要有針對(duì)性的消除產(chǎn)生問(wèn)題的因素。課程設(shè)計(jì)可圍繞新警身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)三大方面展開(kāi)。

例如,由于對(duì)監(jiān)獄警察職業(yè)理想的設(shè)定與現(xiàn)實(shí)狀況之間的巨大差距,導(dǎo)致新警普遍存在心態(tài)不平衡問(wèn)題,課程應(yīng)包括理想信念教育、監(jiān)獄歷史變遷、職業(yè)道德培育、心理調(diào)節(jié)等內(nèi)容。針對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)技能缺乏,則應(yīng)在一定量的理論課程外設(shè)置更多的實(shí)踐操作內(nèi)容。對(duì)于女犯監(jiān)獄新警察而言,心理健康教育是特別需要重視的內(nèi)容,專業(yè)心理健康教育的介入有助于女犯監(jiān)獄新警察盡快實(shí)現(xiàn)性別角色和職業(yè)角色的平衡,有助于舒緩女性的職業(yè)焦慮的家庭焦慮,幫助女新警盡快達(dá)到崗位執(zhí)法要求,勝任崗位職責(zé)。

總之,培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)應(yīng)建立在對(duì)培訓(xùn)需求的科學(xué)了解基礎(chǔ)之上。運(yùn)用公共人力資源管理中,關(guān)于培訓(xùn)需求分析的理論及技術(shù),結(jié)合監(jiān)獄在新警培訓(xùn)中的實(shí)際情況,對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行信息采集、分析,從而得出有針對(duì)性的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

2、培訓(xùn)方法選擇以及培訓(xùn)周期的安排。培訓(xùn)方法從形式上可分為靜態(tài)培訓(xùn)與動(dòng)態(tài)培訓(xùn),從開(kāi)放性上可分為封閉式課堂培訓(xùn)和開(kāi)放式培訓(xùn),從課程上可分為案例教學(xué)與知識(shí)傳授,從培訓(xùn)課件上可分為多媒體教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)。對(duì)于監(jiān)獄新警察培訓(xùn)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)方法的選擇應(yīng)以集中學(xué)習(xí)為主,以案例教學(xué)為主,加強(qiáng)實(shí)踐操作的指導(dǎo)。特別是應(yīng)當(dāng)安排多所監(jiān)獄的實(shí)地學(xué)習(xí),讓新警在正式走上執(zhí)法崗位前多接觸幾所監(jiān)獄的工作環(huán)境,以便于他們更好的融入今后的新集體。

在培訓(xùn)的周期的安排方面,可借鑒英國(guó)新警培訓(xùn)的分層階段性培訓(xùn)安排法,第一階段由省(自治區(qū))級(jí)監(jiān)獄管理局組織培訓(xùn),對(duì)新警進(jìn)行政治理論教育、監(jiān)獄基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、警察實(shí)用技能(含體能訓(xùn)練、警械具使用、格斗術(shù)等);第二階段由用人單位組織上崗前的集中脫產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)新警進(jìn)行監(jiān)獄文化教育(了解監(jiān)獄歷史、傳承、精神)、監(jiān)獄規(guī)章制度教育、職業(yè)道德教育、熟悉監(jiān)獄工作環(huán)境等;第三階段由新警所在監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員負(fù)責(zé)指定老警察對(duì)其進(jìn)行“傳幫帶”的教育。其別需要注意的是,在這三階段中所有師資都應(yīng)由至少省(自治區(qū))以上級(jí)別的監(jiān)獄管理部門組織專門的培訓(xùn),使新警培訓(xùn)的師資水平相對(duì)一致且符合監(jiān)獄總體工作的需求。

3、新警察培訓(xùn)的評(píng)估與管理。每一階段新警察培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門及人事管理部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,將反饋的信息運(yùn)用到對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、師資、培訓(xùn)方法等方面的調(diào)整。評(píng)估的方法包括訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、就勝任力模型的要素設(shè)計(jì)相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查新警培訓(xùn)的效果。

在新警培訓(xùn)的管理過(guò)程中,每一階段由相應(yīng)的培訓(xùn)組織者進(jìn)行管理,需要注意的是,在第三階段的培訓(xùn)過(guò)程中,監(jiān)獄培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門、新警所在監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員以及新警的“導(dǎo)師”要共同對(duì)新警培訓(xùn)過(guò)程施加影響,而不是各自為政,這需要在制度上得到保證。

四、結(jié)語(yǔ)

新警培訓(xùn)對(duì)監(jiān)獄警察的職業(yè)生涯有著非常重大的影響,對(duì)監(jiān)獄警察隊(duì)伍的穩(wěn)定性和總體素質(zhì)的提高也起著至關(guān)重要的作用。本文試圖運(yùn)用公共人力資源管理的科學(xué)理論和技術(shù),在總結(jié)以往女犯監(jiān)獄新警察培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際建立女犯監(jiān)獄女警察勝任力素質(zhì)模型,并以此為指南建立一個(gè)一個(gè)分級(jí)分階段的新警培訓(xùn)模式。盡管影響監(jiān)獄新警培訓(xùn)效果的因素有很多,這一模式目前看來(lái)還略顯稚嫩,但相信今后在培訓(xùn)實(shí)踐過(guò)程中的不斷積累和思考,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟監(jiān)獄勞教單位的幫助和共同努力下,必定能探索和建立起一套更為科學(xué)有效的新警培訓(xùn)模式,為監(jiān)獄人民警察隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

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第5篇

1.1企業(yè)自身發(fā)展的需要

近年來(lái)隨著高新技術(shù)、大機(jī)器化運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)中,標(biāo)準(zhǔn)化、流水化作業(yè)普遍應(yīng)用起來(lái),生產(chǎn)流程被分解開(kāi)來(lái),提高了員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,但與之相對(duì)應(yīng)的是由于員工的工作失誤而造成的安全事故也時(shí)有發(fā)生,給員工的生命安全帶來(lái)了威脅,為企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),也影響著企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)效益。因此對(duì)員工進(jìn)行健康教育培訓(xùn),將員工的安全納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部署中,是企業(yè)以人為本的管理理念的落實(shí),是企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的前提和基礎(chǔ),有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2員工自我保護(hù)的需要

員工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,直接面對(duì)著可能存在危險(xiǎn)的生產(chǎn)環(huán)境,任何的疏忽大意都有可能釀成慘烈的事故,造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失,如未能正確地使用設(shè)備,或者是工作環(huán)境存在安全隱患員工未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予糾正等等,這些不安全的行為和狀態(tài),都極有可能給員工的生命安全帶來(lái)威脅。對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)保教育培訓(xùn),使員工能夠按照操作流程正確地使用設(shè)備,掌握可能發(fā)生事故的種類,辨別危險(xiǎn)源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,預(yù)防事故的發(fā)生。當(dāng)事故發(fā)生時(shí),積極參加事故搶救工作,提高安全意識(shí)。

2目前健康安全環(huán)保培訓(xùn)中存在的問(wèn)題

通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握了更多安全生產(chǎn)的知識(shí),提高了安全環(huán)保職業(yè)健康技能,取得了很大的成就,但是依然存在著不足。

2.1建立的體系機(jī)構(gòu)不完善

企業(yè)的各職能部門權(quán)責(zé)不清,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有足夠的重視,安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)淡薄,重經(jīng)濟(jì)效益,輕安全生產(chǎn),未能正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系,只重視眼前利益,而忽視事故發(fā)生后為企業(yè)帶來(lái)的不良后果,安全生產(chǎn)投入不足。缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制和審核機(jī)制,文檔資料管理混亂,安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作不能落到實(shí)處,只處于管理層面,不能有效執(zhí)行,發(fā)生事故時(shí),各方責(zé)任人往往推卸責(zé)任。

2.2培訓(xùn)師數(shù)量不足,培訓(xùn)質(zhì)量不夠理想

培訓(xùn)師的職責(zé)是將安全操作的知識(shí)傳授給員工,幫助員工樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí),這就要求培訓(xùn)師既要有豐富的理論知識(shí)又要有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)實(shí)情況是企業(yè)員工眾多,工種復(fù)雜,與之相對(duì)的是高素質(zhì)的培訓(xùn)師數(shù)量不足,培訓(xùn)時(shí)間不夠,培訓(xùn)方式單一,以理論知識(shí)講解為主,缺乏實(shí)踐指導(dǎo),培訓(xùn)氣氛不夠活躍,員工參與的積極性不高,影響著培訓(xùn)人員整體素質(zhì)的提高,培訓(xùn)質(zhì)量不太理想。

3加強(qiáng)員工健康安全工作的措施

3.1建立健全組織結(jié)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)所有者和各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要重視健康安全環(huán)保培訓(xùn),成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,由企業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組長(zhǎng)和組員,將健康安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為企業(yè)的工作內(nèi)容納入整體建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的培訓(xùn)模式,結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際,邀請(qǐng)有關(guān)專家、教授為員工講解安全健康方面的知識(shí),將健康安全環(huán)保培訓(xùn)落到實(shí)處。企業(yè)要不斷完善安全考核機(jī)制,將安全責(zé)任的目標(biāo)層層分解,落實(shí)到每一個(gè)員工,制定職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任書,要求員工遵守責(zé)任書中的規(guī)章制度,嚴(yán)格量化考核,將日常安全管理納入考核機(jī)制,同領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效直接掛鉤,用制度規(guī)范企業(yè)的健康安全環(huán)保管理。

3.2開(kāi)展全員安全環(huán)保宣傳教育,穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

企業(yè)要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,要有計(jì)劃、有針對(duì)性地做好全員安全宣傳教育培訓(xùn),強(qiáng)化作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)以及動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒體,宣揚(yáng)安全知識(shí)、宣傳遵守安全制度的優(yōu)秀人物事跡、鼓勵(lì)員工人人講安全、定期開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),著力提高全員安全意識(shí)和安全操作技能,達(dá)到消除隱患、減少違章、杜絕事故的目的。

3.3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查,深入開(kāi)展隱患排查治理工作

企業(yè)要加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,定期或者不定期地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查員工的操作情況,根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工的操作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)并做好記錄。要深入開(kāi)展反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)檢查出來(lái)的違章違規(guī)行為,要加大懲處力度,實(shí)行責(zé)任連帶,強(qiáng)化責(zé)任追究,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章的操作發(fā)生,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,形成全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理,將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)在作業(yè)過(guò)程中,確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的受控管理。做好隱患排查治理工作,使公司的安全環(huán)保形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3.4創(chuàng)新培訓(xùn)模式,突破傳統(tǒng)模式的桎梏

以前傳統(tǒng)的健康安全環(huán)保培訓(xùn)模式主要是向員工講解職業(yè)健康安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,以“講義方式”為主。近年來(lái)培訓(xùn)的方式不斷變化著,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工和學(xué)識(shí)淵博的專家、教授現(xiàn)場(chǎng)向員工展示健康安全方面的知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,使員工有著更直觀的了解,更方便他們掌握,而且在教授的過(guò)程中,具有創(chuàng)新意識(shí)的員工可能會(huì)提出新的觀點(diǎn)和看法,彼此交流,不斷創(chuàng)新,比單純的知識(shí)講解更有效果,對(duì)于保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全,更具有實(shí)踐的意義。培訓(xùn)結(jié)束后,深化員工對(duì)于健康安全環(huán)保方面的認(rèn)識(shí),可以開(kāi)展形式多樣的討論活動(dòng),總結(jié)工作中的不足,將工作中存在的問(wèn)題集中起來(lái)討論,加深職工對(duì)于安全環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí),提高員工健康安全的能力,讓安全環(huán)保的思想扎根于每一個(gè)員工的心中,盡可能地將安全事故扼殺在萌芽中。

3.5運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),完善監(jiān)測(cè)考評(píng)體系

第6篇

職工教育培訓(xùn)工作,對(duì)公路事業(yè)至關(guān)重要。公路事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需要有強(qiáng)大的人才隊(duì)伍做保障,需要強(qiáng)有力的公路教育培訓(xùn)體系做支撐,我們應(yīng)該從全面實(shí)施“科教興路”戰(zhàn)略和公路人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的高度出發(fā),正確認(rèn)識(shí)和高度重視公路職工的教育培訓(xùn)工作,把職工素質(zhì)教育工作作為公路行業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),規(guī)劃并落實(shí)職工素質(zhì)教育工作,建立有效的激勵(lì)機(jī)制和教育、管理的體制,使職工想學(xué)有保障,學(xué)有所用,用有所成,激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性,全面提高職工素質(zhì),努力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理、管理水平較高的人才隊(duì)伍。

2圍繞提高職工整體素質(zhì),全面實(shí)施教育培訓(xùn)

針對(duì)公路行業(yè)職工的崗位分類,把學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把干部培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和工人的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性,提高培訓(xùn)的效率。要加大以中青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為重點(diǎn)的人才培訓(xùn)力度,重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀拔尖人才、高科技人才、年輕創(chuàng)新人才。

3強(qiáng)化職工繼續(xù)教育

繼續(xù)教育是學(xué)習(xí)掌握新理論、新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的有效途徑,以滿足社會(huì)和科技日新月異快速發(fā)展對(duì)實(shí)際生產(chǎn)的需要。因此,必須加大職工繼續(xù)教育的力度,可采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去,內(nèi)培與外培相結(jié)合,技術(shù)攻關(guān)和專題研究相結(jié)合,開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)等多種辦學(xué)形式,使企業(yè)老職工不斷補(bǔ)充新知識(shí),新職工加快提高掌握實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

4轉(zhuǎn)變觀念,把公路職工教育與公路文化建設(shè)融合起來(lái)

文化不是公路業(yè)務(wù)的附屬,行業(yè)的點(diǎn)綴,文化能夠自主發(fā)展,并反哺行業(yè),創(chuàng)造效益而且具有引領(lǐng)發(fā)展,提升境界促進(jìn)和諧的重要作用。這就要求把公路職工教育和公路文化建設(shè)進(jìn)一步融合起來(lái),大力弘揚(yáng)公路精神,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的核心價(jià)值觀。要致力于職工理想信仰、自豪感、榮辱觀和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),增強(qiáng)公路行業(yè)的凝聚力、親和力、戰(zhàn)斗力,把塑造良好的公路行業(yè)形象變成職工的自覺(jué)行動(dòng),以促進(jìn)公路行業(yè)的健康發(fā)展。

5按照發(fā)展規(guī)律實(shí)施行業(yè)職工素質(zhì)教育

公路管理部門要對(duì)職工進(jìn)行較強(qiáng)的有針對(duì)性實(shí)用性的教育,職工教育與公路事業(yè)發(fā)展關(guān)系密切。由于分工不同,職工要求學(xué)習(xí)與工作相聯(lián)系的內(nèi)容會(huì)有一定差異,但要學(xué)以致用,為用而學(xué),急用先學(xué),學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn),讓職工把學(xué)到的本領(lǐng)更好的運(yùn)用到工作中。要堅(jiān)持重點(diǎn)教育與不同教育相結(jié)合;理論教育與實(shí)際操作相結(jié)合;系統(tǒng)教育與應(yīng)急教育相結(jié)合;一般工種培訓(xùn)與特殊工種培訓(xùn)相結(jié)合;內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合;育人與用人相結(jié)合;職工需求與企業(yè)需求相結(jié)合;內(nèi)部聘任與引進(jìn)人才相結(jié)合的原則,落實(shí)行業(yè)職工素質(zhì)教育。

第7篇

1.1國(guó)際郵輪海乘工作的優(yōu)勢(shì)

1.1.1圓周游世界的夢(mèng)

郵輪停靠的港口都是世界上最美麗的海濱城市,工作人員可以盡情暢游世界,飽覽異國(guó)風(fēng)情。海乘人員工作大部分時(shí)間在船上,但仍然有機(jī)會(huì)上岸逛街、購(gòu)物。

1.1.2豐富人生閱歷

船上的工作人員來(lái)自于世界各地,海乘工作有機(jī)會(huì)與世界各國(guó)的人進(jìn)行交往,了解其他國(guó)家的文化,結(jié)交各國(guó)的朋友,獲取寶貴的人生閱歷。船上豐富多色彩的生活,不同文化、不同思想、不同國(guó)家、不同風(fēng)俗之間相互碰撞,給郵輪上工作的年輕人提供了很多學(xué)習(xí)和了解的機(jī)會(huì),將促使他們開(kāi)闊眼界、思想成熟,這些豐富的經(jīng)歷為他們今后回國(guó)以后的就業(yè)和生活積累了大量豐富的經(jīng)驗(yàn)。

1.1.3工作環(huán)境好

豪華郵輪就是一個(gè)海上移動(dòng)的超星級(jí)豪華酒店,擁有健身房、游泳池、劇院、娛樂(lè)中心、商務(wù)中心、購(gòu)物中心、圖書館、美容美發(fā)室、醫(yī)院等。除了郵輪上的豪華設(shè)施,還有碧海和藍(lán)天陪伴著海乘人員每天的工作和生活。

1.1.4積累工作經(jīng)驗(yàn)

在國(guó)際郵輪上工作,海乘服務(wù)人員有機(jī)會(huì)與世界各地的游客接觸,置身于英語(yǔ)的語(yǔ)言環(huán)境,英語(yǔ)水平會(huì)取得很大進(jìn)步。海乘人員在工作的同時(shí),可以學(xué)習(xí)國(guó)際上高星級(jí)酒店管理方法和工作經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)的工作奠定基礎(chǔ)。可以說(shuō),這份工作在某種程度上來(lái)說(shuō)也是一種理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)過(guò)程。

1.2國(guó)際郵輪海乘工作的挑戰(zhàn)

1.2.1生活環(huán)境單調(diào)、重復(fù)

國(guó)際郵輪服務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間生活在海洋上,工作在郵輪上,工作環(huán)境和生活環(huán)境與陸地有很大的區(qū)別。如海上的水文和氣象復(fù)雜多變,風(fēng)浪多,濕度大;郵輪沿航線航行,經(jīng)常停靠不同的港口;郵輪生活空間狹小,還有噪聲、顛簸;長(zhǎng)期與家庭、社會(huì)分離。

1.2.2工作勞動(dòng)強(qiáng)度大

國(guó)際郵輪客流量集中、郵輪在港口停泊時(shí)間也不固定,各方面都要接受檢查,清潔保養(yǎng)等工作量非常大,這些都導(dǎo)致海乘人員工作強(qiáng)度大。另外,由于各種噪聲、時(shí)差、工作沒(méi)有規(guī)律等原因,郵輪上睡眠質(zhì)量不高,使人容易疲勞。

1.2.3工作環(huán)境復(fù)雜多變

郵輪上的客人來(lái)自世界各地,文化背景、價(jià)值觀念、性格特征、生活習(xí)慣等方面都不一樣,這些可能會(huì)導(dǎo)致服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣意想不到的情況。郵輪有時(shí)候在港口停泊時(shí)間比較長(zhǎng),郵輪服務(wù)員有時(shí)間在各港口休閑、聚餐、購(gòu)物,外界的各種誘惑也比較多。另外,工作過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生各種各樣的人際關(guān)系,這也是郵輪服務(wù)人員面臨的考驗(yàn)。

1.2.4心理壓力大

郵輪服務(wù)員經(jīng)常要應(yīng)對(duì)各種安全檢查,還會(huì)遇到突發(fā)事件,加上工作量大,所以面臨的壓力比較大。他們要經(jīng)歷風(fēng)浪,還要忍受遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離故土的煎熬。雖然有很多不同的崗位和工作,但具體到每個(gè)人的工作性質(zhì)和范圍是比較固定和單一的。另外,郵輪工作人員全天生活在船上,重復(fù)扮演著幾乎同樣的角色,個(gè)人角色得不到轉(zhuǎn)換。這些會(huì)導(dǎo)致郵輪服務(wù)人員情緒波動(dòng)大、精神緊張和疲勞,對(duì)職業(yè)產(chǎn)生矛盾和厭倦心理。

2教育培訓(xùn)體系的建立

2.1參照國(guó)際郵輪的環(huán)境建設(shè)校園文化

校園文化是一所學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力最重要的組成部分,從某種程度上來(lái)講,校園文化對(duì)學(xué)生的影響在有些方面比課堂教學(xué)還要大。學(xué)生在學(xué)校生活很長(zhǎng)時(shí)間,良好的校園文化會(huì)在耳濡目染中培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成一種與國(guó)際郵輪工作環(huán)境相適應(yīng)的生活習(xí)慣和思維模式。我們可以從以下幾方面來(lái)建設(shè)校園文化:①用國(guó)際郵輪行業(yè)管理人員或者服務(wù)人員的服務(wù)理念、各種圖片等來(lái)裝飾教學(xué)環(huán)境;②參照國(guó)際郵輪工作的規(guī)范制定學(xué)生的行為規(guī)范,如要求學(xué)生注重儀容儀表、講究文明禮儀和言談舉止等;③開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的校園文化活動(dòng),把高雅的、富有感染力的、學(xué)生喜歡參與的活動(dòng)引入校園中來(lái);④在條件具備的情況下,學(xué)校的教室和宿舍等設(shè)施可以在一定程度上模仿酒店建造,學(xué)生在學(xué)校里可以定期輪流充當(dāng)國(guó)際郵輪上的各種不同角色,讓校園彌散著與未來(lái)工作環(huán)境相類似的職場(chǎng)環(huán)境。

2.2結(jié)合郵輪工作要求和學(xué)生的特點(diǎn)調(diào)整課程設(shè)置

國(guó)際郵輪服務(wù)人員應(yīng)該具有成熟理性、積極向上、寬容忍耐的良好心態(tài),應(yīng)該具有專業(yè)的技能、廣博的知識(shí)、高雅的氣質(zhì)和高尚的品德,這樣的人才才能適應(yīng)國(guó)際豪華郵輪和高星級(jí)酒店工作的需要。當(dāng)代高職院校的學(xué)生很多是獨(dú)生子女,往往個(gè)性強(qiáng),不太容易包容和寬容他人,遇事考慮自身較多而忽略他人感受,合作意識(shí)也較為薄弱;有些學(xué)生不能吃苦,也不能忍受辛苦的勞動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),讓學(xué)生逐漸樹(shù)立起從業(yè)人員應(yīng)有的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí),從心底由衷地?zé)釔?ài)自己的本職工作。要根據(jù)國(guó)際郵輪的崗位需求完善課程體系,使各門課程都能發(fā)揮重要功用,促進(jìn)學(xué)生的專業(yè)化發(fā)展。要將理論課、實(shí)踐課和語(yǔ)言課有機(jī)結(jié)合起來(lái),并合理分配,同時(shí),跟隨行業(yè)發(fā)展不斷更新、優(yōu)化。在國(guó)際郵輪專業(yè)教育中,除了旅游專業(yè)一些傳統(tǒng)的課程,還要開(kāi)設(shè)一些文學(xué)、哲學(xué)、地理、歷史、音樂(lè)、藝術(shù)、舞蹈等人文課程,通過(guò)各種方式的教育,讓學(xué)生接受藝術(shù)和高雅文化的熏陶,汲取豐富的文化知識(shí),使學(xué)生在文化熏陶中不斷提升思想境界。

2.3建立校外專家?guī)炫c校內(nèi)“雙師型”教師的教師隊(duì)伍

優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是培養(yǎng)合格國(guó)際郵輪服務(wù)與管理人才的前提和基礎(chǔ)。要從多種渠道尋找有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的教師,專業(yè)任課教師必須要有一定時(shí)限高星級(jí)酒店或者國(guó)際郵輪的任職經(jīng)歷。首先,在聘用專業(yè)任課教師時(shí),要重視實(shí)踐能力和從業(yè)經(jīng)歷,而不是學(xué)歷背景。積極引進(jìn)行業(yè)中有三年以上從業(yè)經(jīng)歷的優(yōu)秀的服務(wù)和管理人員優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),聘請(qǐng)行業(yè)中的優(yōu)秀管理人員擔(dān)任兼職專業(yè)帶頭人或兼職教師。其次,高職院校要通過(guò)各種方式大力提高在職教師的“雙師”素質(zhì),要?jiǎng)?chuàng)造條件派相關(guān)教師輪流到國(guó)際郵輪上工作。最后,要鼓勵(lì)有條件的教師在企業(yè)中擔(dān)任專職或者兼職的崗位,使教師與行業(yè)保持密切的聯(lián)系,教師就能隨時(shí)關(guān)注到行業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì)。

2.4聯(lián)合國(guó)際郵輪公司共建郵輪人才培訓(xùn)中心

同酒店管理專業(yè)人才相比,郵輪專業(yè)人才的要求更高,在一艘國(guó)際豪華郵輪上有著170多個(gè)不同的崗位,每個(gè)崗位都需要承擔(dān)不同的責(zé)任。這種方式充分利用了郵輪公司的資源,能夠?yàn)猷]輪專業(yè)學(xué)生提供仿真環(huán)境下的培訓(xùn)和實(shí)習(xí),效果非常好。例如,美國(guó)皇家加勒比郵輪有限公司與天津海運(yùn)職業(yè)學(xué)院共建的國(guó)際郵輪人才培訓(xùn)中心是我國(guó)首個(gè)國(guó)際郵輪人才培訓(xùn)中心。走進(jìn)國(guó)際郵輪人才培訓(xùn)中心,感覺(jué)像是登上了一艘全新的豪華郵輪。整個(gè)培訓(xùn)中心建筑面積13000余平米,地下一層由多間實(shí)訓(xùn)室及展示室圍繞中庭花園組成,主要有西餐展示室、葡萄酒品鑒酒窖、西餐實(shí)訓(xùn)室、亞洲餐實(shí)訓(xùn)室、客房實(shí)訓(xùn)室和船員餐廳。一層是培訓(xùn)功能區(qū)、設(shè)有前廳、酒吧、西餐廳、中餐廳、宴會(huì)中心以及辦公區(qū)域等。二到四層為客房區(qū)域,設(shè)備設(shè)施完善。可按照國(guó)際郵輪行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展郵輪員工培訓(xùn)任務(wù)。

2.5進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與校外實(shí)習(xí)基地的雙重實(shí)踐教學(xué)

首先,要建設(shè)好各類校內(nèi)實(shí)訓(xùn)設(shè)施,如模擬客房、模擬餐廳、模擬前廳等實(shí)訓(xùn)室;同時(shí),學(xué)校也可以和企業(yè)合作,在符合條件的企業(yè)建立實(shí)訓(xùn)基地,讓學(xué)生能夠在完全真實(shí)的工作環(huán)境中學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)。校外實(shí)訓(xùn)基地是一座連接學(xué)生和旅游企業(yè)之間的橋梁,這座橋梁對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展都有非常重要的作用。現(xiàn)實(shí)中也有很多不太理想的地方,很多學(xué)校把學(xué)生實(shí)習(xí)等同于學(xué)生打工,而一些企業(yè)則把實(shí)習(xí)生當(dāng)作廉價(jià)勞動(dòng)力,這些直接導(dǎo)致學(xué)生們認(rèn)為已經(jīng)接受的酒店管理專業(yè)教育與實(shí)際差距巨大,每天重復(fù)簡(jiǎn)單的某一崗位勞動(dòng),學(xué)不到更多有用的知識(shí),不能掌握酒店管理的本領(lǐng),自然對(duì)實(shí)習(xí)本身和學(xué)習(xí)酒店管理專業(yè)產(chǎn)生失望的情緒。要真正發(fā)揮實(shí)習(xí)基地的作用,要做好以下方面的工作。首先,學(xué)校必須與實(shí)習(xí)酒店簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,從法律層面上約定學(xué)校、酒店、學(xué)生的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等。其次,對(duì)實(shí)習(xí)的時(shí)間、目的和方式要制訂詳細(xì)的計(jì)劃。最后,學(xué)校與酒店方要共同制訂學(xué)生實(shí)習(xí)期間的培訓(xùn)、提升計(jì)劃,并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

2.6建立校企聯(lián)合教學(xué)模式

校企聯(lián)合教學(xué)是一種新興的教育模式,也是一種實(shí)現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)雙贏的教學(xué)模式。企業(yè)借用學(xué)校的資源培養(yǎng)人才,學(xué)校利用企業(yè)的設(shè)施優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提升教學(xué)效果,雙方資源共享,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同受益。學(xué)校和企業(yè)共同制訂人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃,使課程教學(xué)任務(wù)與崗位職能要求有機(jī)對(duì)接,將學(xué)校和酒店的優(yōu)勢(shì)充分結(jié)合起來(lái),一舉兩得。學(xué)生可以參與酒店一線工作,掌握酒店業(yè)務(wù)規(guī)律和酒店管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各方面細(xì)節(jié)工作,熟悉酒店的工作方法和相應(yīng)崗位的操作規(guī)范和流程。企業(yè)也可以指派合適的人員指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)或者承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù)。實(shí)踐證明,這種教學(xué)模式效果非常好。

2.7不斷創(chuàng)新教學(xué)理念與方法

貫徹“以學(xué)生為本”的教育理念,積極鼓勵(lì)學(xué)生探索適合自己的學(xué)習(xí)方式和方法,充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行“以人為本”的教學(xué)方式,教育者必須轉(zhuǎn)變教育觀念,教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中主要發(fā)揮組織、指導(dǎo)的作用,要注重以學(xué)生為中心,增強(qiáng)學(xué)生的求知欲望和好奇心理。高質(zhì)量的課堂教學(xué)不僅要讓學(xué)生掌握好基礎(chǔ)知識(shí),更重要的是要引導(dǎo)學(xué)生積極思考,主動(dòng)學(xué)習(xí),開(kāi)拓思維,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。教師的主要任務(wù)是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)什么、如何學(xué)、如何達(dá)到教師確定的學(xué)習(xí)目的。通過(guò)讓學(xué)生分組討論、查閱資料、完成項(xiàng)目、分析案例、總結(jié)匯報(bào)各種不同的方式,真正調(diào)動(dòng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)的積極性,并培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、自學(xué)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。靈活多樣的教學(xué)方式是提高教學(xué)效果的有效途徑,教師應(yīng)該積極運(yùn)用以下各種教學(xué)方法。

2.7.1模擬教學(xué)法

教師通過(guò)模擬客房、模擬前廳、模擬酒吧、模擬餐廳等,給學(xué)生營(yíng)造一種真實(shí)的工作環(huán)境,讓學(xué)生在模擬真實(shí)的情景中學(xué)習(xí)職業(yè)所需的知識(shí)和技能。

2.7.2案例教學(xué)方法

教師結(jié)合教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,援引或設(shè)計(jì)相應(yīng)的案例,通過(guò)對(duì)案例的分析、討論和總結(jié)達(dá)到培養(yǎng)和提升學(xué)生各方面的能力。

2.7.3情景教學(xué)法

在現(xiàn)有的校內(nèi)教學(xué)環(huán)境和條件中模擬工作中的各種場(chǎng)景,將教師與學(xué)生置身于虛擬的場(chǎng)景中,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容組織教學(xué),以培養(yǎng)學(xué)生處理問(wèn)題的能力和素質(zhì)。

2.7.4項(xiàng)目教學(xué)法

按照崗位技能要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),教師按職業(yè)能力模塊細(xì)分為若干個(gè)項(xiàng)目,然后將每個(gè)項(xiàng)目分配給學(xué)生個(gè)人或小組,以規(guī)定的時(shí)間或小組競(jìng)賽的方式完成任務(wù),達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、靈活應(yīng)變能力和處理問(wèn)題的能力。

2.7.5問(wèn)題教學(xué)法

教師對(duì)教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)設(shè)計(jì)各種問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考和分析,通過(guò)多方面的討論并最終找到解決問(wèn)題的辦法,培養(yǎng)學(xué)生的探索性和創(chuàng)造性思維。

2.7.6角色扮演法

讓每個(gè)學(xué)生扮演不同的角色參與到教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)生扮演某一具體的職務(wù),對(duì)某些工作進(jìn)行處理,在工作過(guò)程中,充分體驗(yàn)這一角色所承擔(dān)的職責(zé)和發(fā)揮的作用,扮演好規(guī)定的角色,使自己和其他學(xué)生均受到啟示,同時(shí)掌握相應(yīng)的知識(shí)和技能。

3結(jié)語(yǔ)

第8篇

新時(shí)期的農(nóng)民工由于成長(zhǎng)環(huán)境、家庭環(huán)境都與上一代農(nóng)民工不同,他們對(duì)于城市的渴望程度更深。他們不滿足于在城市打工攢夠錢之后回到農(nóng)村去生活,他們更加希望融入城市、成為市民扎根于城市中。但是由于農(nóng)村發(fā)展水平、教育水平較城市還需提高,這使得這批有夢(mèng)想的新時(shí)期農(nóng)民工在追求夢(mèng)想的道路上會(huì)遇到一定困境。也正是因此,他們?cè)谠庥隼Ь车臅r(shí)候內(nèi)心的困惑也比市民更大。針對(duì)這一情況,社會(huì)需要關(guān)注農(nóng)民工的利益,特別是新時(shí)期農(nóng)民工的夢(mèng)想。站在新時(shí)期農(nóng)民工的角度去觀察和思考,了解他們的需求與夢(mèng)想。作為城市建設(shè)與發(fā)展的主力軍,他們的教育需求隨著城市的發(fā)展在增加。只有重視這個(gè)問(wèn)題,才能改善新時(shí)期農(nóng)民工的生存狀況、構(gòu)建起一個(gè)和諧的社會(huì)環(huán)境。

二、新時(shí)期農(nóng)民工教育培訓(xùn)面臨的問(wèn)題

(一)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題

雖然目前社會(huì)對(duì)于新時(shí)期農(nóng)民工教育培訓(xùn)的問(wèn)題非常重視,但是農(nóng)民工教育培訓(xùn)需求也很大,社會(huì)投入與需求相比還有差距。差額往往需要用人單位和農(nóng)民工共同來(lái)承擔(dān)。而真正履行教育培訓(xùn)農(nóng)民工這一法定義務(wù)的企業(yè)并不多。由于農(nóng)民工流動(dòng)性很大,用人單位出于節(jié)約成本的考慮,往往不會(huì)在農(nóng)民工的教育培訓(xùn)上投入太多那么對(duì)于有意愿接受教育培訓(xùn)的新時(shí)期農(nóng)民工來(lái)說(shuō),這筆費(fèi)用便需要自己承擔(dān)。農(nóng)民工的工資不一定承擔(dān)的起這筆費(fèi)用,同時(shí),由于農(nóng)民工的消費(fèi)觀念影響,他們也不一定愿意投入這筆費(fèi)用。

(二)認(rèn)識(shí)度不夠

只有新時(shí)期農(nóng)民工有教育培訓(xùn)的需求是不夠的,社會(huì)必須要對(duì)此問(wèn)題重視起來(lái)。農(nóng)民工是城市建設(shè)的主力軍,農(nóng)民工的市民化也就是城市化。需認(rèn)識(shí)到對(duì)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)可間接的推動(dòng)城市的建設(shè)與發(fā)展,并明確自身在農(nóng)民工培訓(xùn)中的責(zé)任以及主導(dǎo)地位。從用人單位的角度來(lái)看,農(nóng)民工這一勞動(dòng)力人群流動(dòng)性較大。一般用人單位都不會(huì)把農(nóng)民工的教育培訓(xùn)當(dāng)作一種人力資本的投資,擔(dān)心這筆支出收不到回報(bào)。這種想法固然有一定的道理,但是并沒(méi)有考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在人才資源上。對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行教育培訓(xùn)是提升企業(yè)勞動(dòng)力整體素質(zhì)的手段,同時(shí)也能凝聚農(nóng)民工的心,降低他們的流動(dòng)性。

(三)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)機(jī)制不完善

對(duì)于新時(shí)期農(nóng)民工的教育培訓(xùn),是一個(gè)系統(tǒng)工程。其教育培訓(xùn)的專業(yè)多、領(lǐng)域?qū)挘枰獙?duì)受教育培訓(xùn)的農(nóng)民工進(jìn)行細(xì)分之后進(jìn)行,必要時(shí)需要針對(duì)農(nóng)民工的不同教育需求制定不同的培訓(xùn)方案。但是現(xiàn)有一些農(nóng)民工教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏一套完善的教育機(jī)制,忽視了農(nóng)民工對(duì)于教育的需求以及曾經(jīng)的受教育水平,在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí)不分對(duì)象和層次,統(tǒng)一進(jìn)行教育培訓(xùn)。這樣不但不能達(dá)到教育培訓(xùn)的目的,反而浪費(fèi)了教育資源。農(nóng)民工的教育培訓(xùn)應(yīng)該以就業(yè)為導(dǎo)向,忽略農(nóng)民工自身的職業(yè)規(guī)劃,不以就業(yè)為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)是沒(méi)有效果的。只有以農(nóng)民工為主體考慮他們實(shí)際的教育培訓(xùn)需求,并以此來(lái)制定具有針對(duì)性的教育培訓(xùn)計(jì)劃才能達(dá)到教育培訓(xùn)的目的。

三、新時(shí)期農(nóng)民工教育培訓(xùn)的策略

(一)完善機(jī)制

要想達(dá)到對(duì)于農(nóng)民工教育培訓(xùn)的目的,首先需要建立起一套完善的教育培訓(xùn)機(jī)制。一套完善的教育培訓(xùn)機(jī)制需要包括政策、法規(guī)、制度等方面的內(nèi)容,更需要具有長(zhǎng)久性和穩(wěn)定性。除此之外,政府還需要制定一套全面、協(xié)調(diào)的激勵(lì)政策,鼓勵(lì)用人單位主動(dòng)積極的組織農(nóng)民工去參加教育培訓(xùn),鼓勵(lì)農(nóng)民工自己主動(dòng)積極地參與教育培訓(xùn)。教育機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)與用人單位的合作,深入研究,力求在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步完善農(nóng)民工就業(yè)準(zhǔn)入制度,讓農(nóng)民工就業(yè)制度逐過(guò)渡到“先進(jìn)行培訓(xùn)后就業(yè)”的形式。同時(shí)建立咨詢平臺(tái),幫助農(nóng)民工解決在工作和生活中遇到的問(wèn)題。

(二)加大投入

農(nóng)民工教育培訓(xùn)在我國(guó)尚處于起步階段,機(jī)構(gòu)的建設(shè)和體制的完善都需要資金的支撐。這就需要政府和用人單位提高對(duì)農(nóng)民工教育培訓(xùn)的重視,加大資金投入力度。由于農(nóng)民工的教育培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,僅僅有資金的投入是不夠的,人力、土地的投入都是必要的。政府可以建立起一個(gè)專門的農(nóng)民工教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),將農(nóng)民工的教育培訓(xùn)納入社會(huì)公共服務(wù)之中,并且整合農(nóng)村現(xiàn)有的教育資源以及職業(yè)技術(shù)學(xué)校的資源,加強(qiáng)農(nóng)民工教育培訓(xùn)基地的建設(shè)。用人單位需要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益,加大對(duì)于農(nóng)民工教育培訓(xùn)的力度,對(duì)于有上進(jìn)心、肯努力的農(nóng)民工,更需要當(dāng)作人才資源進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),改變農(nóng)民工流動(dòng)性大這一局面,讓農(nóng)民工進(jìn)過(guò)教育培訓(xùn)后提升技能和素養(yǎng),更好地為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

(三)分類教育

第9篇

1.制定切實(shí)有效的三才人員培訓(xùn)目標(biāo)

知識(shí)水平:按著培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)全部在崗管理人員知識(shí)水平逐一核實(shí),分類實(shí)施知識(shí)水平提高。對(duì)未達(dá)到大專學(xué)歷人員,確定知識(shí)水平提升目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)助確定指導(dǎo)老師,參加學(xué)歷提升學(xué)習(xí),定期反饋學(xué)習(xí)情況及文化知識(shí)考試情況,落實(shí)學(xué)歷提升目標(biāo)。達(dá)到大專學(xué)歷人員,督促繼續(xù)學(xué)習(xí)文化知識(shí),定期舉行文化知識(shí)考試,確保文化素質(zhì)不斷提升。對(duì)本科學(xué)歷人員(含雙專),在督促繼續(xù)學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí),落實(shí)在培人員按計(jì)劃完成學(xué)業(yè)。專業(yè)技術(shù)職務(wù)(業(yè)務(wù)能力):按著培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)全部在崗管理人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)現(xiàn)狀逐一核實(shí),分類實(shí)施專業(yè)技術(shù)職務(wù)提高。對(duì)無(wú)職稱人員,督促其結(jié)合自身工作性質(zhì),確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)提升目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)助確定指導(dǎo)老師,自行制定學(xué)習(xí)及參加職稱考試計(jì)劃,并報(bào)考委辦備案,落實(shí)職稱提升目標(biāo)。對(duì)初級(jí)職稱人員,鼓勵(lì)符合職稱提升條件人員,積極參加中級(jí)職稱考試或評(píng)審。對(duì)中、高級(jí)職稱人員,督促繼續(xù)學(xué)習(xí)自身專業(yè)技術(shù)知識(shí),待具備條件時(shí),積極申報(bào)上一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試或評(píng)審。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)優(yōu)秀教師的選拔和培養(yǎng)

職工教育培訓(xùn)工作中,培訓(xùn)教師發(fā)揮著重要的作用,如何選擇優(yōu)秀的培訓(xùn)教師,應(yīng)值得我們思考。公司聘請(qǐng)外委培訓(xùn)教師,盡管授課專業(yè),但存在著對(duì)企業(yè)職工知識(shí)、技能現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不清、與職工交流性差、不能長(zhǎng)久留在企業(yè)供職工請(qǐng)教、費(fèi)用高等諸多不利因素。相比,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教師有較多的優(yōu)勢(shì)。公司更應(yīng)關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)優(yōu)秀教師的選拔和培養(yǎng)。隨著公司的不斷發(fā)展,員工對(duì)培訓(xùn)教師的要求也會(huì)越來(lái)越高。公司也需要及時(shí)組織針對(duì)教育教師的專項(xiàng)培訓(xùn),使其得到及時(shí)的充電和提高,不斷豐富本專業(yè)的理論知識(shí),也可以派他們出去研修和請(qǐng)專家進(jìn)來(lái)傳授。

二、高度重視,完善制度,為開(kāi)辟三才晉升渠道提供有利保障

1.建立人才庫(kù),明確培養(yǎng)目標(biāo)

按照經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)業(yè)務(wù)、崗位操作技能開(kāi)展三才隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合專業(yè)崗位對(duì)優(yōu)秀人才按照核心、骨干、后備進(jìn)行選拔,建立公司人才庫(kù),進(jìn)一步規(guī)范三才隊(duì)伍建設(shè),為公司有層次培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。優(yōu)化公司人力資源配置,做好人才儲(chǔ)備工作,創(chuàng)新用人理念,拓寬企業(yè)用人選人視野,打造人才建設(shè)平臺(tái),為企業(yè)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。

2.實(shí)行公開(kāi)選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗,鼓勵(lì)人才提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

公開(kāi)選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗主要采用“公開(kāi)競(jìng)聘”和“公推優(yōu)選”兩種方式。正科級(jí)以上管理崗位一般采用“公推優(yōu)選”方式;所有副科級(jí)(科級(jí)助理)和一般崗位選聘時(shí),采用“公開(kāi)競(jìng)聘”方式。通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,能夠進(jìn)一步提高人員隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,建立激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,適應(yīng)建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代企業(yè)的需要。

三、結(jié)合需求,有效激勵(lì),創(chuàng)建人才成長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制

1.企業(yè)文化導(dǎo)向

公司要對(duì)年度職工教育培訓(xùn)考核工作進(jìn)行總結(jié)表彰。對(duì)工作優(yōu)秀、效果顯著的單位授予“職工教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),對(duì)工作成績(jī)突出者授予“職工教育培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào),并予以嘉獎(jiǎng)。設(shè)立高技能人才示范崗,先進(jìn)生產(chǎn)者,優(yōu)秀青年等設(shè)立與開(kāi)展,把員工的思想和行為導(dǎo)向到愛(ài)崗敬業(yè)、提高技能、提升素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來(lái),激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

2.薪酬上大力傾斜

管理人才競(jìng)聘上崗試用合格后,兌現(xiàn)相應(yīng)待遇。專業(yè)技術(shù)崗位人員考核合格后,享受技能津貼和操作技能獎(jiǎng)金。技師(師傅)帶徒,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃后,按帶徒每人每月兌現(xiàn)帶徒津貼。作為激發(fā)職工潛能,調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)新知識(shí),接受再培訓(xùn)積極性的重要手段,薪酬激勵(lì)已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。

四、總結(jié)

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