時間：2023-09-21 17:49:16
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財務管理學是以經濟學、管理學、金融學、會計學、統計學以及其它相關學科為基礎的一門管理科學。管理會計則是屬于會計學的重要組成部分,它同財務會計學、成本會計學以及其它相關學科一樣,屬于會計學的基礎學科,雖然會計學從廣義上來說也是屬于管理科學的一部分,但是,會計學從更大程度上來說是一個信息系統。因此,管理會計也是一個信息系統,它向信息使用者提供包括全部成本會計、責任會計在內的管理會計信息。
二、管理會計和財務管理的具體比較
(一)管理會計和財務管理的內容
管理會計與財務管理有著太多的內容重疊,不僅如此,管理會計和成本會計在內容上也有交叉和重疊。管理會計和財務管理在短期經營決策、存貨控制以及長期決策、資本預算等內容上是一致的。當然,管理會計和財務會計、成本會計之間也有重復的內容,但這不是本文研究的重點。本文認為管理會計雖然和財務管理有著內容上的重疊,但是它的作用和地位,是不能替代的。
(二)管理會計和財務管理的共性
管理會計是一門新興的會計學科,處于不斷的發展階段,其理論和方法尚未形成科學的、嚴密的體系,故國內外專家對其定義不甚一致。但都能概括出:管理會計實際上是管理和會計的精巧結合,管理會計的目的是加強企業內部經營管理,提高企業經濟效益。
財務管理是企業管理的一部分,是組織企業財務活動、處理財務關系的一項管理工作,它通過對不同資產、對外投資、成本、收入、利潤及收益分配的管理來實現財務管理職能,也就是說,財務管理是主要涉及資金如何獲取、如何有效使用、如何回收與分配的管理工作。
從上述二者的定義比較分析可以看出,管理會計和財務管理具有相同的管理屬性,都是為企業管理服務,甚至是直接參與企業管理。
(三)管理會計和財務管理的差別
管理會計和財務管理理論體系都是在吸收相關學科的有關理論和方法的基礎上不斷發展和完善起來的,二者發展至今,其不同點也逐漸明顯,最根本的區別是:管理會計是有關企業經營管理的信息系統,考慮的重點是資金如何高效地物化,還考慮物化后的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。而且,管理的對象還包括人,它通過責任會計、業績評價與控制會計實現對人的成功管理;通過有效的激勵安排,達到人、崗位、財務的高效搭配,從而達到提高經營管理效率的目的。而財務管理主要管理資金,考慮的重點是如何以較低的成本籌集資金,如何提高資金運用的效能,關心資金的回收與收益的分配。財務管理是連接企業與外部環境的紐帶,它與金融市場的運行密切相關。成功的財務管理是在高度關心金融市場狀況及其動態趨勢這一前提下,考慮企業本身的實際情況,從而為自身尋求寬松的資金運作空間,并達到企業價值或股東價值最大化目標的管理活動。
下面我們再詳細比較一下管理會計和財務管理的差異,以說明管理會計不可替代的作用和地位:
1.二者的本質不同
管理會計,就其本質而言,它是一個信息體統,它向企業內部管理當局提供管理信息。管理會計是會計學的主要基礎學科之一,會計學的本質是一個信息系統,它通過特定的方法,對企業經營管理活動中的各種信息(包括財務信息和非財務信息等)進行鑒定、計量、分類、記錄、整理、匯總等方法,最終形成報告,向企業內部或外部信息使用者提供供其決策使用的財務或非財務信息。通過比較,我們很清楚的看到,管理會計和財務管理其本質上的差別。管理信息是為管理服務的,管理會計所提供的信息可以作為財務管理進行管理活動的依據。
2.二者的目標不同
管理會計是適應企業加強內部經營管理,提高企業競爭力的需要而產生和發展起來的,因此,管理會計的最終目標就是通過提供管理信息而提高企業的經濟效益。為實現提高經濟效益的最終目標,管理會計必須實現“向各級管理部門提供各種管理信息”這一基本目標。
3.二者對象不同
(1)管理會計和財務管理的研究對象不同
管理會計的研究對象是包括資金運動在內的所有的經濟活動;而財務管理的研究對象主要是企業的資金運動及財務關系。
(2)管理會計和財務管理的服務對象不同
管理會計的服務對象主要是企業各級管理人員,是信息反饋的重要內容,其目的是使管理者進行有效的管理和控制,從而提高企業的經濟效益。而財務管理本身就是一個管理層,是決策者。
(3)管理會計和財務管理的主體不同
管理會計的主體,可以是整個企業,也可以是企業的一個部門,一個車間,一個班組,甚至是一個個人都有可能,既可以是整個經營活動的全過程,也可以是只針對全過程中的某一個具體環節,均以不同的目標需要而定;而財務管理是以整個企業為核算主體,來組織財務活動、處理財務關系。
(4)管理會計和財務管理所協調的關系也不同
管理會計需要協調企業內部的各個職能部門關系、人和物的關系、管理者預備管理者的關系等。而財務管理主要協調的是所有者、債權人及國家之間的關系。財務管理需要協調財務關系。即企業與投資者、受資者、債權人、債務人、政府部門、內部各單位及員工之間的關系。
4.管理會計和財務管理的假設不同
管理會計假設,是會計人員對那些未經確切認識和無法正面論證的經濟事務和會計事項,根據客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋,它對于架構管理會計的基本理論體系具有重要的意義 。財務管理假設說明財務管理的發展基礎和產生原因,它是聯系財務管理的本質、目標、要素、程序和方法等理論要素的中介。
5.管理會計與財務管理的原則不同
長期以來,管理會計常常被誤解為高等數學方法和模型的簡單堆砌,因此根本不需要準則指導或者與財務會計共用一套準則體系。實際上,管理會計的綜合性及系統性決定了它必須有恰當的準則來規范,同時它與財務會計的區別又決定了它不能全盤照搬財務會計準則,因此,對管理會計原則的討論就成為必要。財務管理原則是財務管理工作必須遵循的基本準則,是從財務管理實踐中概括出來的體現財務活動規律性的行為規范。
通過對比不難看出,管理會計的原則、財務管理的原則中,除了貨幣時間價值原則和投資風險報酬原則基本相同外,其他原則各不相同,有的甚至恰恰相反,比如,管理會計要求精確可靠,而財務管理則要求適度寬松。顯然,二者的研究對象以及目標各有差別,應遵循的原則自然會不相同。
6.管理會計和財務管理的內容以及所運用的方法不同
管理會計和財務管理在內容上雖有交叉,但是絕大部分還是不同的。現代管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。而財務管理的重點起初是研究和分析公司的成立、證券的發行及公司合并等有關法律性事務,為企業籌資管理、投資管理、營運資金管理及利潤分配的管理服務。
在研究方法上,二者還是有明顯的差異的。主要表現在:管理會計主要運用成本-效益分析、預測分析、經營決策分析、預算編制、成本控制、責任會計以及業績評價控制等方法。而財務管理主要運用的是時間價值分析、風險價值分析、財務比率分析、資產日常管理及股利政策等方法。
7.管理會計和財務管理的工作環境不同
管理會計主要著眼于企業生產的直接經營環境。而財務管理主要涉及并注意的是金融市場、國家宏觀調控等外部環境的變化。總體上來說,管理會計主要涉及企業內部管理,一般不涉及外部環境,而財務管理的研究范圍不但涉及企業內部,而且更多的要涉及到外部環境諸方面。
8.管理會計和財務管理的職能不同
管理會計的職能是計劃、評價、控制、確保資源的有效利用、報告。向有關管理層匯報管理工作的進行情況和結果,是信息反饋的重要內容,其目的是使管理者進行有效的控制。從目前看,管理會計提交報告的對象,不局限于企業內部和管理層,也向企業外部有關方面提供適當的管理會計報告。
【關鍵詞】 會計;財務管理;區別;共同點
會計和財務管理是經濟上的兩個基本概念,很多人喜歡把這兩個概念混為一談,其實它們之間既有聯系也有區別。會計是以貨幣作為主要計量單位,運用一系列專門的方法,對企事業單位經濟活動進行連續、系統、全面和綜合的核算和監督,并在此基礎上對經濟活動進行分析、預測和控制,以提高經濟效益的一種管理活動。財務管理是指依據國家的政策、法規,根據資金運動的恃點和規律,科學地組織企業資金運動,正確地處理企業財務關系,以提高資金使用效率與企業經濟效益的管理活動。
一、會計與財務管理的區別
(一)業務分工不同
財務管理學研究的是資金運動,以企業為主體,包括資金籌措,使用,投資和資金成果的分配四大內容,財務活動與財務關系是并列的,財務關系的調節體現在財務活動之中,即體現在籌資、使用,投資和資金成果的分配活動上,它是各財務活動的抽象,非并列關系。會計的職能是反映和控制、是在會計準則和會計制度下、對企業的經濟活動進行全面、系統、真實的反映。通過對原始憑證的審核,記賬憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動,來實現控制和反饋。從兩者本質上的區別可以看出兩者業務分工。西方的股份公司已將財務部與會計列,財務部的職責是負責資金的運籌,由財務經理把關、負責資金的籌措,使用,投資和利潤分配;與稅務,銀行、租賃公司及其他企業聯系,經常就公司的日常現金狀況及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負責,主要是對經濟活動進行核算,包括工資的支付,現金的計算及內部審計等。
(二)進行信息服務的方式區別
財務管理主要是為政府、股東、債權人、企業管理當局和其它利益相關者提供信息,管理會計應該是為企業管理當局提供信息;財務管理主要是提供企業歷史情況的數據,其目的是解除受托人的責任,管理會計提供的則是企業未來的預測數據,其目的是為企業管理當局制定短期和長期決策、規則和控制生產經營活動服務;財務管理主要是采取定期的形式,按規定的報表格式提供信息,管理會計則采用非定期、不拘一格的形式提供信息。
(三)活動領域的范圍區別
財務管理的活動領域從企業這個角度來看并不覆蓋全部的主產經營活動,它相對來講具有較強的專業性,是種專業管理,涉及的范圍與管理的內容不像管理會計那樣廣泛,它對資金運動所進行的直接系統的管理是管理會計活動無法替代。管理會計的活動領域從企業這個角度來看是非常廣闊,它正向主產過程的每一個環節,向經營管理每一個方面滲透,比如它開展質量成本的核算與分析,為全面質量管理提供有用信息;進行產品壽命周期成本的核算與分析,為企業經濟決策服務;計算產品的邊際收人與邊際成本,為制訂最優價格提供依據;計算保本點的銷售量、銷售額、邊際貢獻額、邊際貢獻字,做出銷貨數量、銷貨價格和最佳產銷結構的決策等。
二、會計與財務管理的聯系
日本學者宮臣章在《會計情報手冊》中概括了西方學者的下述觀點,生動地描述了會計與財務管理的聯系:財務是以資本為對象的實體活動,會計是以財務活動及其結果為對象的情報(即信息)處理活動,會計的機能是組織情報,不處理資金籌集供應與運用,在必要時反映其結果,即財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定,會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運動信息,正是價值運動信息,將兩者聯系起來。財務部門籌集資金,運用資金,以及對盈利的分配,都會反映到會計部門。價值運動并沒有進入會計部門,是企業生產經營過程中可以用貨幣表現其量的方面,價值運動同生產經營活動是不可分離的,進入會計部門的不過是被接收的以憑證為載體的價值運動發出的信息。價值運動信息就這樣借助于原始憑證“悄悄地”進入了會計信息系統,并按會計信息使用者的要求進行加工處理和輸出。財務部門籌集的資金是否合理,資金運用是否得當,盈利分配是否科學,均要依據會計部門提供的信息(加工后的價值運動信息即會計信息)同預定的財務目標進行比較后才能做出正確的判斷。起媒介作用的是價值運動信息。
(一)從價值鏈的角度,財務管理和管理會計的內在聯系
邁克爾?波特將“價值鏈”的分析理論引入到了企業管理中來。價值鏈是價值增值的各個環節。包括三個部分:縱向價值鏈,主要反映從原材料到產品的價值運動過程,要考慮企業處于縱向價值鏈的哪幾個環節,是進入某個環節還是退出,是擴展還是收縮環節等;橫向價值鏈,主要反映同類產品在不同生產者之間的價格運動過程,即考慮企業目前和潛在的競爭對手,如何獲取競爭優勢;內部價值鏈,指的是企業內部的價值運動。
(二)管理會計對縱向價值鏈的分析
有利于企業在財務管理中做出正確的投資決策企業通過購銷活動實現與供應商價值鏈及顧客價值鏈的聯系,這樣三者便構成了一個彼此聯系、相互作用的有機整體。形成一條從原料投入到最終產品的形成期間所有價值轉移和增值環節構成的縱向價值鏈。一般而言。某個企業處于縱向價值鏈上一個括固定資產管理、流動資金管理及遞延、無形資產的管理。而事業單位卻往往只重視流動資金的管理,忽視固定資產的管理。事業單位實現企業化管理的保障加強資產的管理,特別是固定資產的管理。
1.加強資金來源的管理。合理使用本單位的預算資金,成立內部資金管理結算中心,堅持資金集中統一管理,克服資金管理分散的現象,集中有償使用,內部模擬銀行結算方式。此外,加強對庫存資金的管理,用科學的方法核定合理庫存,減少資金占用。
2.提高資金的使用效率。要多方面收集各方面的有用信息,主動研究市場。自覺參與投資項目的預算、論證,選擇投資效益最高的項目,把有限的資金用在效益最好的項目上。最大限度地發揮資金效用。
3.監督資金的使用。跟蹤項目資金的使用,建立項目決策負責制,以及決策失誤追究制。財務部門要監控資金的分流,防止過多分流到工資、福利和非業務投資等方面。合理制定各部門切塊費用標準和各項基金使用政策,有效的控制支出與發展的比例。
(三)會計信息的分析與披露
事業單位會計報表提供的信息不夠深刻和廣泛,無法滿足上級部門和本單位管理的需要。事業單位會計報表中的成本核算和收入費用核算業務反映都不夠充分,有些信息在財務報告體系中甚至根本沒有得到反映,另外事業單位的會計報表的設計也不是按照通用的會計準則進行的。事業單位會計報表沒有現金流量表,不利于事業單位的現金管理。事業單位必須采用通用的會計準則的標準,在單位內部披露完備的財務報表,定期對進行事業單位進行經營績效考核,并及時披露。考核的評價指標體系應根據不同事業單位的不同行業特點來制定,包括經濟性指標和非經濟性指標,可以由上級管理部門和事業單位共同制定,應使其盡可能全面、合理,可以綜合反映事業單位的生產經營情況。
綜上所述,事業單位財務管理向企業化財務管理轉軌是歷史的必然,是時代的要求。事業單位財務管理在轉軌的過程中,要汲取企業財務管理的優點。結合自己單位的具體情況,實施個性化的企業化財務管理,其別要注意:觀念創新是前提,成本核算是基礎,資產管理是保障,會計信息的分析與披露是有效監控措施。
參考文獻
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[3]張金葉.淺談管理會計與財務管理[J].中國新技術新產品.2008(16)
【關鍵詞】財務會計；管理會計；關系
一、財務會計的含義
財務會計是通過對企業日常經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，向企業的投資者、債權人和政府管理部門等企業外部的有關人員提供企業的財務信息，使他們能夠及時、準確地了解企業的財務狀況和經營成果，以保障其切身的經濟利益。相對于管理會計而言，它是傳統的會計。
二、管理會計的含義
什么是管理會計，國內外有多種多樣的觀點，如同人們對什么是會計迄今仍未達成共識一樣。但多數意見認為：管理會計屬于現代企業會計系統，是一個與傳統的財務會計相對立的概念。本篇論文就是基于這一出發點來研究管理會計和財務會計關系的。
管理會計是以管理科學為基礎，以強化企業內部經營管理、實現最佳經濟效益為最終目的，以現代企業經營活動為對象，通過對財務信息的收集、分類、匯總、分析，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考評等職能的一個會計分支。
三、財務會計和管理會計的關系
財務會計和管理會計是企業會計的兩個重要領域，這二者既有區別又有聯系。
（一）財務會計和管理會計的區別
1.核算目的不同
財務會計主要是通過對企業日常經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，向企業的投資者、債權人和政府管理部門等企業外部的有關人員提供企業的財務信息。所以，財務會計的一個重要特點就是側重服務于企業外部。
管理會計不同于財務會計，它是為了適應企業內部管理上預測、決策、控制和考核的需要而產生的一門新興學科。它側重于為企業內部的經營管理服務，針對企業內部經營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業內部各級管理人員提供價值管理方面的信息資料，其具體目標是為企業內部管理服務。所以說，管理會計滿足了企業內部管理的需要。
2.核算重點不同
財務會計主要是對企業已經發生或已經完成的經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，向企業的投資者、債權人和政府管理部門等企業外部的有關人員提供企業的財務信息，使他們能夠及時、準確地了解企業的財務狀況和經營成果，以保障其切身的經濟利益。所以，財務會計的重點在于核算和監督過去的生產經營活動而不是尚未發生的經濟事項。
管理會計則不同，它為了有效地服務于企業內部的經營管理，不僅要反映、分析過去，而且要能利用歷史資料來預測經濟前景，參與經營決策，規劃未來，控制考評企業的一切經濟活動。因此，它的重點在于規劃未來。
3.核算依據不同
財務會計要如實反映一個企業的財務狀況和經營成果，要對其信息的正確性承擔法律責任，為此，財務會計必須以企業會計制度或準則為準繩，嚴格按照會計原則和程序處理企業日常經濟業務，這是財務會計資料能取信于企業外部經濟利益相關人所必需的。
管理會計主要是為企業內部改善經營管理提供各種有用信息，其信息的正確與否只影響管理的科學性和有效性，影響經濟利益，但無需承擔法律責任，所以管理會計在許多方面不受“公認會計準則的約束”，其工作的進行只需服從企業內部管理的特定要求，其核算方法只服從管理人員的需要，以及系統理論的指導特別是成本效益關系的約束。
4.核算主體不同
財務會計主要是通過對企業日常經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，全面、綜合、連續、系統地向企業外部的經濟利害關系人提供企業的財務信息。因此，財務會計是以整個企業生產經營活動的全過程為核算對象的。
管理會計則不然，管理會計主要以企業內部各個責任單位為會計主體，對它們的日常經濟活動的業績和成果進行評價與考核，同時也從整個企業全局出發，認真考慮各項決策與計劃之間的協調、配合和綜合平衡，最大限度地提高企業整體的經濟效益。所以，管理會計在核算時兼顧了企業經營的整體和局部。
5.核算方法不同
財務會計統一以貨幣形式反映企業的經濟活動，必須嚴格遵守社會公認的指導性會計原則，從憑證、賬簿到報表，對有關資料逐步進行綜合，要嚴格按照既定的會計程序進行，具有比較嚴密而穩定的基本結構。因此其所采用的核算方法比較穩定，只能是會計方法。
管理會計核算方式方法靈活多樣，即使對相同的問題也可根據需要和可能而采用不同的方法進行處理，在信息處理過程中大量運用了現代數學方法，數學方法的采用都有助于幫助企業的管理者能夠在對客觀對象進行科學分析和精確計算的基礎上進行有效的管理和決策，消除管理和決策上的主觀性。
6.核算要求不同
財務會計的信息是以價值尺度反映已經發生經濟業務的定量資料，因此力求準確。而管理會計所涉及的往往屬于未來信息，不要求絕對精確。
7.核算時間不同
財務會計的核算必須定期進行，而管理會計的核算是不定期的，隨時需要，隨時核算。
8.法律效力不同
財務會計報表往往要向社會公開發表，是正式文件，故具有法律效力。而管理會計由于其報告不向社會公開發表，只有參考價值，不是正式報告，因此不具有法律效力。
（二）財務會計和管理會計的聯系
1.二者共同構成現代企業會計系統
管理會計是從傳統會計中獨立出來的一個分支，原來傳統的會計就成為財務會計，成為和管理會計相對立的概念，這樣，在會計學界就形成了財務會計和管理會計這兩大領域。它們共同構成了現代企業會計系統的有機整體，二者源于同一母體，相互依存。
2.二者相互制約、相互補充
在會計實踐中，企業的管理會計人員在做決策時就需要掌握財務會計所提供的大量資料。例如，財務會計所提供的財務報表，它能綜合、全面地反映企業的財務狀況和經營成果，它對于企業內部管理者來說，是非常重要的資料。研究財務報表，可以掌握企業的全局，因此，企業的管理者只有在財務會計所提供資料的基礎之上才能做出科學的決策，從而進一步改善經營管理，提高經濟效益。
又如，我們知道，企業外部的投資者、債權人所關心的，是企業的財務狀況和經營成果，這些綜合性財務指標的改善和提高，都是有一定基礎條件的，這些基礎條件就是企業內部生產經營管理過程中各項工作質量和效果的改善與提高，而企業生產經營管理水平的提高又取決于管理會計所及時提供的各種有用的信息，否則，企業生產經營過程中各有關方面的工作將無法順利地開展下去。
3.二者相互促進，共同提高
一方面，管理會計的不斷完善，需要財務會計更為及時準確地提供反映企業財務狀況和經營成果的信息；另一方面，財務會計的改革有助于管理會計的進一步發展，使之改變過去那種單純反映過去，算“死賬”的報賬型會計模式，從而構建面向未來決策的、算“活賬”的經營型會計模式，開創會計工作的新局面。
綜上所述，企業只有正確認識財務會計和管理會計的關系，才能有效地發揮各自的職能，改善企業整體的經濟管理水平，最終提高企業的經濟效益。
參考文獻：
[1]曹改燕.論財務會計與管理會計的并存性[J].山西財經大學學報,2006(2):10-11.
僧會遠（1992-），男，漢，河南平頂山人，西安財經學院碩士研究生，研究方向：會計學。
摘要：有鑒于財務管理，成本會計，管理會計這幾門課程內容比較相似，初學者往往不能很好的區分三者的區別和聯系，特別是財務管理和管理會計這兩門課程，存在大量的交叉內容，本文以東北財經大學劉淑蓮老師主編的《財務管理》（以下簡稱《財》），東北財經大學吳大軍老師主編的《管理會計》（以下簡稱《管》），以及中國人民大學于富生老師主編的《成本會計學》（以下簡稱《成》）為例，詳細分析了三門學科的區別和聯系，以幫助初學者對三門課程有個大概的了解。
關鍵詞：財務管理；成本會計；管理會計；區別；聯系一、三門學科的聯系。
1.三門學科的某些前提假設是一致的。首先三者的有關原理，方法均建立在理性人假設或有限理性人假設的基礎之上。無論是財務管理中的投資決策，籌資決策，還是資本運營決策，都默認決策者尋求的是最優解或是滿意解，而不是“憑著感覺走”。管理會計中無論是預測，分析，決策，控制，其都默認管理層會理性的進行方法的選擇，冷靜的分析問題所在，做出明智的決策，實施有效的控制。這其實是理性人假設的或有限理性人假設的具體體現。成本會計亦然。否則根本無需介紹這么多方法，理論，大家憑著感覺來搞定一切事就行了。除此之外，三們學科均建立在貨幣計量假設之上。無論是財務管理還是成本會計抑或管理會計都建立在貨幣計量假設的基礎之上。管理會計與財務管理中的長期投資決策需要預測分析現金流量，現金流量離不開貨幣計量假設，成本核算過程中需要分攤固定性制造費用，固定性制造費用的核算計量建立在貨幣計量假設基礎之上。
2.三門學科均對“成本”問題進行了討論。無論是財務管理還是成本會計抑或管理會計都沒有規避對成本的定義，分類，分析。三者均認為廣義上的成本即為：企業為取得經濟資源而發生的一切耗費或代價。企業所有的經濟利益流出均可作為成本的耗費，不同的是，三者對狹義上的成本的定義存在分歧，下文將介紹這些分歧。
3.三本學科的目的及部分服務對象是一樣的。從企業層面來講，無論是選擇投資決策還是進行成本核算，抑或實行責任會計，作業成本法，都是為了減少企業的經濟利益流出或者增加企業的經濟利益流入。只不過三者的側重不同，財務管理通過研究如何確定企業的最優籌資量，如何衡量風險與收益，如何進行投資決策等等從而如何使企業資金流的效益最大化；簡言之就是“以錢生錢”。管理會計則是通過對經濟事件的預測，經濟過程的控制，建立一系類措施，從而實現成本的最小化，利潤或公司價值的最大化；成本會計則是通過使用各種成本核算方法以系統合理的分攤企業成本，目的還是為了明晰企業成本究竟是怎樣產生的，從而為節約成本，控制成本服務。總而言之，三者最終都是為了實現企業的價值最大化或成本最小化。
4.三門學科都需要財務會計提供相應信息。如財務管理中的籌資決策需要財務會計提供目前企業的資本結構的有關信息，以決定債務或權益籌資的數量及比例；管理會計中的存貨管理則需要財務會計提供有關存貨數量及種類的信息，以確定最優經濟批量；成本會計如果沒有財務會計提供的有關期間費用，原材料耗損等的相關信息就根本無法進行成本的分類與歸集。
5.三門學科存在大量的交叉重復。具體言之，財務管理，管理會計這兩門學科的研究對象都是企業生產經營活動中的資金運動,雖然前者更側重于對資金運動的實體進行管理，后者更側重于企業日常經濟活動中的資金運動進行優化，但在以下方面兩者是重復的：經濟批量，銷售預測，短期經營決策，長期投資決策，財務計劃；管理會計，成本會計均有滿足企業內部分析決策的需要，雖然前者不受法律法規約束，一切服務管理者為宜，后者要受到會計法規的約束，但是，兩者在以下幾方面是有交叉重復的：在成本核算中，兩者都涉及成本核算的方法。在服務對象上，兩者都有服務于企業內部管理。
二、三門學科的區別
1.三門學科的側重點不同。從研究對象上來看，財務管理側重于企業的資金流，如營運資金管理，應收賬款管理，成本會計側重于企業的實物流轉，研究的是如何將企業的成本費用系統合理的分攤到每一階段實物流轉的過程之中，管理會計則兩者部分彼此，即研究企業的資金流轉又有研究企業的實物流轉。如長期投資決策即要考慮實物流又要考慮現金流。（需要指明的是：企業的任何活動都不可能完全脫離實物，即便是金融資產，也要考慮進行金融資產的人力成本，機器設備等。只能說更側重于實物流或現金流，在以上論述中，說“既要考慮現金流又要考慮實物流即指此意”）。
2.三門學科在狹義的成本概念上存在分歧。因為三門學科所研究的側重點不同，三門學科對狹義上的成本的定義也有區別。財務管理主要是研究公司資本的取得與使用，所以重在考慮公司資本的使用成本，即資本成本。管理會計中將成本定義為：企業再生產經營過程中對象化的，以貨幣表現的，為達到一定目的而應當或可能發生的各種經濟資源的犧牲或代價。因其著重于探討如何利用財務信息以實現經濟過程的預測，決策，規劃，控制，責任考評等，因此對成本進行了詳細的分類，諸如：按照經濟用途可分為生產成本和非生產成本；按其與決策是否相關分為相關成本和非相關成本，等。成本會計定義成本為：生產過程中所耗費的生產資料的轉移的價值和勞動者為自己勞動所創造的的價值的貨幣表現，也就是企業的生產經營活動中所耗費的資金的總和。因成本主要討論如何核算工業企業產品成本，因此，成本將全部成本（企業生產過程中的全部耗費）分為兩類：產品成本和期間費用。此即管理會計中對成本的第四種分類方法。綜上可以看出，無論是哪一門學科都對“成本”進行了定義和分類，但是因其研究的側重點不同，不同學科對狹義上的成本定義也不盡相同。
3.三者所面向的時間點不同。財務管理和管理會計是面向未來的，具有前瞻性，而成本會計是對已發生事件的記錄和反應，不具前瞻性。例如，在長期投資決策中，以凈現值法為例，財務管理和管理會計均要求對未來不同時期的凈現金流量進行預測，然后折現，通過比較從而選擇最優方案，但是成本會計則不需考慮未來的情形，它僅僅是對過去的交易或事項進行記錄和核算。
4.不同于財務管理和管理會計，成本會計不考慮資金的時間價值。由于是對過去已發生的事項進行核算，成本會計不需考慮資金的時間價值。但是，在長期投資決策中，財務管理和管理會計都要求考慮資金的時間價值，即今天的一元錢與未來的一元錢其所蘊含的的價值是不同的，在做決策時應當將不同時期的現金流量折算到同一時間點在進行比較分析。但是成本會計并不考慮這個問題。縱觀整個成本核算過程，沒有與資金時間價值有關的事項。
三、結論
總之，財務管理，成本會計，管理會計三者既相互區別又相互聯系。對一個企業而言，若想在激烈的競爭中保持優勢，就需要利用各種科學合理的方法進行決策分析，控制好各種成本耗費，做好財務計劃，擬定合理戰略，考核評價業績，等，這就需要三者共同來完成，誰也離不開誰。對于初學者而言，也因好好體會成本會計，管理會計，財務管理三者之間的區別和聯系，以避免混淆概念。
參考文獻：
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[關鍵詞] 會計；財務管理；關系
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 009
[中圖分類號] F230；F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）01- 0014- 02
隨著我國現代企業制度的逐漸建立以及企業改革工作的不斷推進，財務管理工作在企業發展過程中發揮著越來越重要的作用。財務管理作為企業管理工作的中心，對企業管理工作的有效進行具有重要作用。在企業的管理工作中，對企業會計與財務管理的關系進行正確區分與處理，關系到企業生產經營活動的順利進行。當前，在我國部分企業的經濟活動中，經常將會計與財務管理混為一談，在企業的財務工作中過多強調企業會計工作，使得會計的職能被片面擴大，同時也使得企業的財務管理工作更加被動。因此，對會計與財務管理兩者的關系進行正確區分與全面了解具有重要意義。
1 會計概述
1.1 會計的內涵
會計以貨幣作為主要的計量單位，將憑證作為主要的依據，通過特別的技術方法與手段，對特定單位的資金運轉進行系統、全面、連續、綜合的監督與核算，并向相關方面提供全面的會計信息，通過對經營管理活動的參與，促進經濟效益的提高與增長。
1.2 會計的分類
依照不同的劃分標準，對會計的分類有很大的區別。按照工作范圍的不同，可將會計劃分為政府會計、私用會計與公用會計。按照工作內容的不同，可將會計劃分為材料會計、成本會計、總賬會計與往來會計。按照報告對象的不同，可將會計劃分為管理會計與財務會計，其中管理會計主要對管理層提供相關的管理信息，并以此作為各部門的決策依據，這類會計并沒有特定的標準模式，同時也不受相關準則的約束；財務會計主要負責財務報表的編制，向企業內部與外部的用戶提供相關信息，其工作重點就是對企業運營情況與財務狀況進行報告，為外部提供參考依據。
2 財務管理概述
2.1 財務管理的內涵
財務管理是指在特定的目標下，關于資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配的管理工作。財務管理作為企業管理工作的重要組成部分，是根據相關的財經法律法規，并依照財務管理原則，對企業內部的財務活動與財務關系進行組織與處理的一項重要的經濟管理活動。也就是說，財務管理是處理企業財務關系，組織財務活動的一項重要經濟管理活動。
2.2 財務管理的特點
2.2.1 涉及范圍廣
一方面，對于企業內部來說，財務管理部門不僅為企業的生產、營銷、質量以及人力資源等管理活動提供完整的基礎資料，而且其管理工作涉及企業的生產、供應與銷售等多個環節的內容。在企業內部各部門之間存在著較密切的資金聯系，并且財務人員對于各個部門的資金支出、資金使用等方面進行有效指導，同時對各部門的資金使用情況進行監督與約束。
另一方面，對于企業外部來說，企業在經濟市場環境下，在進行投資、融資與利潤分配的過程中與不同的利益主體有著非常密切的聯系，而財務管理主要負責對企業與各利益主體之間的籌資、投資、營運資金以及利潤分配等活動進行管理。
2.2.2 有較高的靈敏度
在當今現代企業制度背景下，企業逐漸發展成為面向市場的競爭主體，在社會主義現代化的建設過程中，實現企業經濟利益最大化成為企業的主要經營目標。作為現代化企業，要想健康發展，就要擴大企業的收入，這也就意味著企業在人力、物力與財力等方面加大投入力度，而這些變化會以資金流動的方式全面反映在企業的財務上，同時對企業的財務管理造成了一定影響。而企業的財務管理是企業管理工作的基礎與中心，只有將財務管理工作落到實處，才能真正保證企業管理工作的落實、到位。
2.2.3 綜合性極強
現代企業管理是由多個子系統共同組成的復雜系統，其中包括企業的生產、營銷、質量、技術、設備、財務、物資以及人事管理等多個管理系統。相對于財務管理而言，其他管理一般是采用實物計量的管理方法，對企業某項生產活動進行組織與協調，并從某一方面對企業的生產經營起產生作用。而財務管理是企業的價值管理，是一項綜合性極強的管理活動，其中包括資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配等內容，可以說財務管理工作已融入企業全部的生產經營活動。
3 會計與財務管理的關系
3.1 會計與財務管理的區別
3.1.1 工作對象的區別
會計的主要工作對象是資金在運轉過程中形成的相關信息，是一種信息流，會計主要是對有關信息進行收集、錄入、加工與處理等工作，同時還包括具體的記賬、算賬與報賬等方面，對資金運轉的管理方式屬于間接管理；財務管理的主要工作對象是資金運動，其中涉及成本管理、資金管理與盈利管理等多個方面，財務管理工作是一種實際的經濟管理活動，它屬于物質流的范疇，同時財務管理的直接管理對象是企業的人力、物力與財力，它既是一種業務管理，同時又是一種實體管理。
3.1.2 管理方式的區別
從根本上來講，會計工作并不是一種管理活動，作為企業內部管理系統的分支，會計需要通過借助其他管理手段，來促進企業財務工作的順利、有效開展，可以說，會計工作只是對企業內部會計系統的管理，與企業中其他管理形式并不會發生沖突；而對于財務管理來說，它是在商品經濟的條件之下，對于企業內部的財務活動、生產經營活動等進行科學管理與全面統籌的經濟管理活動，另外，財務管理還對企業與企業外部各利益主體之間所進行的貨幣活動進行直接管理。
3.1.3 工作職能的區別
會計的主要職能大致可以分為兩種，即核算職能與監督職能。
核算職能主要是指對企業的經濟活動進行整體反映，一方面為企業決策者、債權人以及與企業存在利害關系的其他企業或集團提供財務信息；另一方面對企業已經完成的經濟活動進行綜合反映，這種反映要有完整的記錄，為全面掌握經濟活動提供有效途徑。監督職能，不僅對于已經完成的經濟行為進行監督，而且對于經濟行為發生以前或發生的過程進行監督，也就是事先監督與事中監督。另外，會計對于企業經濟活動的效益性進行有效監督，也就是在保證經濟活動合規合法的前提下，對其合理性進行檢查，以監督其效益性。
財務管理作為企業經濟活動的管理，其主要職能包括6個方面，即財務預測、財務決策、財務計劃、財務監督、財務控制與財務分析職能。
其中，財務預測職能，主要是通過運用定性、定量的預測方法，對企業資金的需求量、使用效果與使用風險等多方面進行預測，并為企業的財務計劃與財務決策的編制與制定打下基礎；財務決策職能，作為財務管理工作的基本職能，主要包括對企業財務的籌資、投資與財務成果分配等方面的決策，在企業正常運轉時，資金籌集的來源與方式不同，會影響企業的收益，因此，在財務決策工作上，要綜合考慮多種方案，做出科學決策，促進資金的有效分配與利用；財務計劃職能，主要是通過對財務計劃的科學編制，對企業資金流向與流量進行約束與規劃，提高企業資金的使用效益；財務監督職能，主要是以國家的財政制度為依據，遵守國家相關的規章制度，對企業的資金使用情況進行監督，彌補企業的財務漏洞，避免產生資金損失與浪費現象，以保障國家資金的完整性；財務控制職能，主要是根據企業的財務計劃、財務標準、資金定額以及資金預算，通過相應的調節措施與控制手段，促進企業資金的科學有效利用，以保證企業經濟活動的正常進行；財務分析職能，主要是對企業財務計劃、財務預算、財務標準等各方面與實際的執行情況進行對比，對企業的財務管理情況進行評估，并分析所存在的問題，及時調整與改進管理方案，促進企業財務管理工作的標準化。
3.2 會計與財務管理的聯系
3.2.1 會計為財務管理提供一定的財務信息
在一定程度上可以說，管理的過程是信息變換的過程，作為企業中的職能管理，財務管理在客觀上需要會計為其提供關于企業資金運轉情況的信息，其中包括企業內部資金的分布、結構與流轉狀況等。財務管理是對企業財務關系進行處理與管理，而財務關系的維持與發展，需要會計及時有效地提供準確的財務信息，保證財務管理工作的有效性。同時，會計定期為財務管理提供相關信息，使財務部門得以有效進入資金市場。
3.2.2 會計與財務管理都與資金運動有關系
在企業的生產經營過程中，會計與財務管理都與企業經營管理活動有密切關系，同時又都以貨幣的形式對企業資金運轉進行計量、計價和評價。在我國大部分的企業中，為了方便辦公，提高辦公效率，通常情況下，都會將財務管理部門與會計部門結合起來，也就是通常所說的合署辦公。對于一個企業來說，財務管理部門與會計部門的設置，一方面可以促進企業經濟管理目標的有效實現，另一方面能在一定程度上，促進企業經濟效益的提高，保障企業健康、長遠發展。
3.2.3 會計與財務管理有一致的工作導向
在企業的經營管理活動中，會計主要從事的工作是對企業價值信息進行收集、錄入、加工與處理，其工作范圍涵蓋企業價值運動的全部過程；而財務管理主要從事對企業財務關系的處理工作，其工作范圍包含企業價值運動的全過程，企業價值的流轉速度對財務管理的過程與目標起到重要的影響作用，所以，對企業生產過程的監督與指導是非常有必要的。由此可見，會計與財務管理在工作導向上存在很強的一致性。
3.2.4 會計與財務管理的管理對象存在一定的重疊
會計作為企業管理活動中的參謀，在參與企業經濟活動的過程中，其工作對象與工作內容必然會與財務管理產生一定的重合，在經濟管理過程中，會計與財務管理只有嚴格履行各自的職責，兩者的管理優勢才能充分發揮。在對會計與財務管理的協調與管理過程中，既不能因為兩者在本質上存在區別，就對其管理對象的一致性進行否認，同時也不能因為兩者之間在某些方面的重疊，就將其混為一談。
3.2.5 會計與財務管理是相互依存的
從會計與財務管理工作關系上來看，兩者具有密不可分的關系，會計依靠財務進行資金供應，同時在對企業經濟活動的監督與核算的過程中，以財務制度與財務預算為依據；而財務管理的資金預算工作，必須根據會計所提供的資料或信息來進行。同時會計還要對財務管理績效進行核算與評價，財務管理通過會計的核算資料才能進行財務分析。
除此之外，在企業的經營管理工作中，會計在提供信息時要對財務管理工作要求進行充分考慮，因此，會計在進行信息收集與使用時，要嚴格按照財務管理制度進行，在一定程度上可以說，財務管理能夠保證會計所提供的信息的準確性與針對性，以此來滿足企業的各項要求，并有效促進企業中每一項工作的順利進行。 4 結 語
綜上所述，會計與財務管理兩者之間有很大的區別，同時也存在著非常密切的聯系，對于兩者的關系要用辯證的眼光去看待，不僅要正確區分兩者的區別，而且對于兩者之間的聯系要科學看待。在企業的管理工作中，要根據每個人不同的經歷、性格與興趣，對相關人才進行合理選用，使其聰明才智得以充分發揮，為企業帶來更多的財富。另外，作為相關領導者，要以會計與財務管理的層次規律，進行統籌管理，正確處理兩者之間的關系，加強對財會人員的專業培訓，提高其業務水平，使其逐漸發展成為全面型人才，為企業創造出更多的財富。
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關鍵詞：管理會計；財務會計；會計價值評價；融合體系
管理會計與財務會計的職能分配各有差別，但同時也存在著一定的聯系，為了加深對管理會計與財務會計兩者工作融合的了解，本文展開了研究，首先分別分析了財務會計與管理會計的職能分配，在此基礎上對管理會計與財務會計融合中的會計信息質量和會計信息數量以及會計信息成本進行了評價分析，最后對兩者融合體系的構建工作提出具體的構建措施，希望能夠為整個財務會計與管理會計的融合體系構建起到實質性作用。
一、管理會計與財務會計的職能分配
(一)財務會計的職能
總體來說，財務會計的職能是核算和監督。按照現代社會發展的意義來說，對于財務會計主要是指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業等有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策對有用的信息，并積極參與經營管理決策，能夠服務于企業的健康有序發展。
(二)管理會計的職能
在進行財務管理工作中，尤其要重視對財務會計部門的管理力度。管理會計是屬于企業會計部門的，其工作職能是對企業的一些經濟信息和經濟數據進行收集、加工和處理，并通過對企業經濟信息和數據的處理，能夠為企業的下一步決策工作提出更加科學的建議，能夠有效提高企業經濟管理的科學性。總體上來說管理會計與財務會計是不同工作的性質，但是他們都是為企業的經濟信息而服務的。通過研究和分析，能夠發現，企業的財務會計主要負責對企業的生產發展進行統計和收集，能夠對大局上的企業經濟信息進行分析，能夠有效衡量企業經營的總體情況。從管理會計的工作上來說，是在財務會計的工作基礎上對企業管理的工作數據進行分析，能夠根據收集到的數據和信息來預測企業生產和經營的下一步方向，同時能夠為企業管理的下一步決策提供相關的依據。如果說財務會計是對企業的現狀經營情況進行分析的話，那么管理會計就是在分析企業經營現狀的基礎上對企業未來的發展經營提供建議和策略，能夠為整個企業的財務進行科學的分析和管理，以達到提高企業經營工作效率的目的。
二、管理會計與財務會計的融合價值評價
(一)會計信息質量評價
通過對于會計的工作信息進行一定研究后，能夠看出對于會計信息來說，最主要也是最關鍵的信息特征是真實性和可靠性。如果對于會計信息來說，不能夠保證整個信息的可靠性和真實性，那么就無法對數據和信息進行系統的分析，出發點一旦模糊，那么對于整個接下來的分析和處理工作來說，就不能保證工作的系統性。對于信息和數據處理來說，要能夠從信息和數據中尋找更加深入的數據，才能夠體現出數據分析的價值所在，如果一旦會計分析的價值出現偏差，對于管理會計和財務會計來說都是一種巨大的損失，只有明確數據和信息分析的價值，在此基礎上進行下一步的數據分析，才能夠保證管理會計和財務會計兩者工作之間能夠相連接，才能夠保證兩者工作的融合，從而能夠有力保證會計信息和數據的可靠性與真實性。在管理會計和財務會計兩者工作研究內容融合之后，其中所產生的內涵有所增加，能夠增加會計信息的聯系性能，從而能夠保證整個會計信息的質量得到更大程度上的提升。
(二)會計信息數量評價
會計的工作目標主要是為了為客戶提供一定的需要的信息和數據，從而保證將信息和數據不對稱得到情況發生，有利于提高決策的科學性，促進社會資源的合理配置。所以在進行會計工作的過程中，要注重對會計工作的合理優化，保證數量的同時也要保證會計工作的質量。隨著社會的發展，管理會計和財務會計的兩者融合是不可避免的一種趨勢，尤其是針對信息和數據大肆泛濫的時代，只有將兩者相融合，才能夠保證整個會計工作的有效進行，從實際來看，兩者的融合能夠加速信息的整合和流通速度，能夠為企業的信息傳播提供更廣闊的平臺。另外一方面，管理會計和財務會計的融合能夠增加會計信息的類型和數量，可以促使整個財務管理工作更加完善和具體，能夠保證這整個財務信息得到豐富。同時能為整個企業的下一步經濟發展提供更加科學和強大的數據支持，保證決策的科學性得到提高。
(三)會計信息成本評價
根據對管理會計和財務會計工作的研究，能夠得出一個道理就是：管理會計與財務會計的融合能夠為會計信息之間的聯系提供了更廣闊的交流平臺，必然能夠為會計信息的交流和共享提供方便。所以在進行會計信息的交流中，只要能夠將信息的融合工作落實，能夠保證會計信息處理環境中重復的工作量得以減少，同時，在進行財務管理工作中可以大大減少會計信息的管理成本，有效增加財務管理工作的透明度和科學性，能夠保證整個財務管理工作取得更佳的效果。
三、會計價值評價視角管理會計與財務會計的融合關鍵
(一)融合體系的構建工作
在實際的工作中，加強管理會計和財務會計工作兩者的交流與融合能夠更大程度上將財務信息內部的價值挖掘出來，從而分析和整理出更加具有指導性的數據，為整個企業經營和管理提供一定的數據和信息支持。在構建體系的過程中，要注重對財務信息的管理，將管理會計與財務會計的工作更好的融合在一起，才能夠保證融合體系的構建更加科學高效。
(二)融合體系構建的具體措施
在進行管理會計與財務會計的融合體系構建工作中，要能夠將兩者工作更加緊密的聯系在一起，對此要能夠采取以下融合措施：第一要能夠重視對成本管理工作，保證成本的轉化與流通符合要求，盡量減少在流通中的損失；第二個方面要能夠建立與兩者工作關系相契合的管理模型，為接下來的融合體系的構建提供一定的數據庫和信息處理基礎。第三個方面要財務會計工作過程中產生的經濟效益與投資成本進行分析，要確認權益的投資成本與財務管理之間的關系。第四個方面要創新融合技術，利用更為先進的軟件技術為兩者的融合體系建設打下基礎。
四、結語
總體來說，管理會計與財務會計都為財務管理工作服務，雖然兩者的職能分配各有差別，但同時也存在著一定的聯系，為了更好的處理財務信息，要能夠明確財務會計與管理會計的職能分配，完整把握會計信息質量和會計信息數量以及會計信息成本，在管理會計與財務會計的融合體系構建中積極采取可行的構建措施，才能夠為整個財務會計與管理會計的融合體系構建起到實質性作用。
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關鍵詞：管理會計 財務會計 融合
經濟全球化深入發展，企業發展迅猛，現階段面對越發激烈的市場競爭，各個企業必須切實提高自身的競爭力，加強對企業自身財務會計和管理會計的重視，促進管理會計和財務會計的有效結合。隨著經濟的不斷發展，管理和財務會計在企業經營管理中發揮了越發顯著的作用，企業自身的經營也在很大程度上受到了會計工作的影響，而二者的融合同樣和企業經濟效益存在著非常密切的聯系。
一、管理會計和財務會計概述
（一）基本概念
管理會計主要由兩部分構成，其一是會計核算、統計，其二是管理控制，在具體的使用當中，還綜合應用了多個學科，比如現代管理學、運籌學、計算機等，由此來完成對企業經營活動的預測、控制，實現企業價值的增長，主要為企業內部管理進行服務。
財務會計按照會計計量準則，對企業生產經營活動中各項信息進行準確的反映，由此為企業管理提供相應的財務數據參考，方便企業管理層人員更好地把握各項經濟信息，由此做出正確的決策。財務會計活動各項財務數據對于真實性具有很高的要求，為此財務會計必須嚴格按照相應的工作原則進行。
（二）二者的關系
從理論上講，管理會計和財務會計這二者是不同的，但是這兩者之間又存在一定的聯系，它們相輔相成、互相推動。財務會計核算的對象是企業自身各項財務活動，但是以往財務會計活動已經無法適應信息化發展的形勢。當前經濟市場環境風云變幻，加之信息和網絡技術的快速發展，財務會計自身的弊端日益暴露。現階段，財務會計以往的活動方式也在逐漸改善，但是這一轉變和適應必然需要較長的一段時間，財務會計的不足必然會嚴重影響企業將來的進一步發展。較之財務會計，管理會計具有更強的適應性，管理會計的應用無需浪費過多的時間，然而我們知道管理會計無法獨立工作，它的順利進行是以財務會計活動為基礎的，所以企業必須積極地研究和實踐，加快管理會計和財務會計二者的融合和發展，更好地應對時展的需要。
二、管理會計和財務會計融合的原因
從多個層面講，管理會計和財務會計這二者都是存在差異的，但是在經濟發展的推動下，企業的結構也出現了較大變化，基于這一發展形勢，二者的融合已經成為非常明顯的發展趨勢。
（一）外部因素
根據對會計發展史的分析，企業的管理會計和財務會計二者必然會發生分離。但是當前社會條件下，信息網絡技術日新月異，更多更新的交易形式不斷涌現，由此出現了很多新的經營業務，在此情況下，企業經營當中涉及的信息量必然會驟然上漲，類型也紛繁復雜，企業以往所采取的財務會計已經難以很好的處理這一問題，其弊端日益暴露。出現這種情況主要是因為財務會計對企業信息的處理工作更多地局限于原有的標準和規范，而企業信息在發生著翻天覆地的變化，但是會計規范沒有得到及時、準確的優化和改變。管理會計自身的靈活性則相對較強，在實施過程中，可以積極采取各項有效、新穎的信息手段和方式，從而更加高效的對企業財務信息予以更為準確的分析，極大地提升財務信息的有效性、及時性。然而管理會計各項工作必須建立在財務核算的基礎之上，所以在實行管理會計時必須實施財務會計，財務會計必須切實發揮其基礎性保障作用。
（二）內部因素
經濟形勢的改變，企業內部經營也在隨之調整，各個經營環節的聯系更加緊密，以往根據職能劃分界限也逐漸淡化，職能和業務慢慢交叉在一起，這也充分反映了管理會計和財務會計相融合的一個趨勢。現階段企業的競爭更多傾向于人才、技術等層面的較量，技術和人才等因素在企業經營和決策當中發揮了非常重要的作用，但是這些因素無法通過財務會計很好地展現出來，必須由管理會計提供相關因素的信息資源。
三、促進管理會計和財務會計有效融合
（一）增強先進的會計觀念
要想實現二者的融合，首先要求會計工作者必須端正自身的思想，樹立正確的觀念。科學的會計觀念是實現二者融合的基礎，如果企業內部人員建立了相應的會計觀念，則可以極大地促進管理會計和財務會計的有效融合。現在一些企業自身的財務會計活動非常簡單，僅僅局限于經濟信息認定、記錄、報告等內容上，并沒有充分發揮其管理職能的作用。所以，企業管理人員必須積極的轉變對會計活動的認識，帶領企業走出誤區，充分重視會計工作對于管理的重要促進作用。長久以來，對于計人員的工作存在很大的誤解，甚至簡單認為他們是記賬員，企業同樣也沒有對其提出過多嚴格的要求，只是希望他們進行熟練記賬、算賬即可。很多會計工作人員素質也不高，對會計知識的掌握不全面，業務能力不足，所提供的會計信息價值不高，對于企業決策沒有太大的參考價值，甚至會對決策活動造成誤導。因此，企業必須對會計工作引起十二分的重視，一方面從外部著力引進高素質人才，另一方面采取多種方式，加強內部會計人員的培養，促進會計人員整體素質的顯著提升。
（二）融合工作必須循序漸進
二者的融合并非一朝一夕就可以實現，必須按部就班，循序漸進，保障融合質量，防止相關問題的發生。在完成二者融合的過程中，企業必須首先明確二者的概念及其內涵，由此更好地了解兩項工作，有效的組織二者的融合，促使兩項活動的作用更加充分發揮。然而，企業對于二者的融合不能急于求成，過于冒進，需要基于企業以往財會系統合理整合企業自身的會計體系。管理會計在國內起步較晚，發展基礎較為單薄，企業如果想要實現財務會計和管理會計的有機融合，需要在企業內部建立相對完善的管理會計體系。在二者融合時，必須對各個環節進行有效管理，防止出現任何問題，因為一旦任何環節發生故障，必然會對企業的整體財務管理造成很大的影響。所以在融合過程中必須一步一個腳印，夯實每個基礎，確保穩步走好融合之路，最終有效完成各個環節對接活動。
（三）建立完備的會計制度
對企業會計制度的建立，可以參考各項財務準則。在此過程中，企業可以根據各項財務準則，同時結合自身的實際情況對會計制度進行完善。現在很多企業已經具備一定的財會制度，然而缺乏相應的管理會計制度。因此企業應當進一步完善自身的管理會計制度，規定相關工作人員的職責，分工明確，更好的服務企業經營活動。
（四）積極使用信息技術
兩項會計工作所統計的數據存在一定的出入，但是數據來源是統一的，同時管理會計數據是依賴于財務會計而存在的。因此可以利用信息技術充分合理地分享二者的信息，由此來實現融合目的。詳細的講，可以從下面兩點著手做起：首先，建立一個共同的信息目錄，對兩者信息予以系統全面地整合，盡可能將相關數據囊括在其中。其次，基于信息目錄建立相應的數據管理系統，繼而完成系統和企業ERP系統的融合，提高會計信息系統的智能化、便捷化，由此完成對會計賬簿和憑證設計優化和改善。
（五）組織機構優化升級
現在國內很多企業中都不存在獨立的管理會計部門，通常在財務會計中涉及較多的管理會計活動，這不僅加重了財務會計負擔，同時也使得管理會計非常混亂，影響企業會計工作的正常進行。所以應當先完成二者的有效分離，進一步組織二者的融合。
四、結束語
綜上，時代在變化，經濟在發展，企業結構液發生了轉變。在新的形勢下，企業要想更好的發展，必須進行管理會計和財務會計的融合。在明確二者關系的基礎上，必須結合企業自身實際，夯實會計基礎，循序漸進，按部就班地完成二者的融合，否則融合工作難以推進，同時還會對企業正常的經營管理活動造成負面的影響。
參考文獻：
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[2]劉藝.淺析管理會計與財務會計的融合[J].財經問題研究，2014
當前，許多企業的經濟發展迅速，隨著內部業務的逐漸增多，為企業的運行帶來了巨大的壓力，把企業中的財務會計及管理會計相結合，能夠更加適應現階段的企業發展，使得企業的資金利用率得到了有效的提升，因此，這種方式在許多的企業中被廣泛的應用，但是在實際應用的過程中仍然存在著許多的不足，想要彌補這些不足，要對企業中的財務會計及管理會計兩方面的內容進行了解，只有如此，才能夠保證企業經濟的穩定發展。 一、企業財務會計和管理會計相結合的基礎條件（一）目的基礎企業財務會計及管理會計的結合需要兩者的統一性作為基礎，在企業經濟活動中，這兩者所反映的目的和過程是相同的，其基礎都是企業的經濟活動，全面的分析企業的經營管理活動，有助于兩者的有效融合。
（二）理論基礎會計信息的快速發展促進了會計信息理論的進步，這些理論成為了企業財務會計及管理會計相結合的理論支撐，而企業經營管理的分析和說明主要來源于財務會計的財務報告，為管理人員的決策提供了依據，并確保了決策的科學性，財務會計及管理會計這兩方面理論的發展，為兩者的融合提供了共享和通用的信息資源，對于兩者的融合具有一定的促進作用，（三）人才基礎隨著教育水平的不斷提高，會計教育也得到了快速的發展，當前階段，各高校都已經實現了會計的信息化教育，并且在會計教育的內容當中融入了管理學方面的知識，使得會計管理方面的人才逐漸增多，這也為企業會計信息的發展提供了相應的人才基礎，這些人才不但對會計理論信息有所掌握，同時還掌握了企業管理方面的知識，使得會計工作者的能力水平不斷提高，可以說，企業中財務會計及管理會計的結合，人才的基礎發揮了重要的作用。二、企業財務會計和管理會計相結合的優勢從理論方面來講，企業中的財務會計和管理會計的服務對象、信息來源以及目標都是相同的，都是以增強企業工作效率為前提，提升企業經濟效益為目標，但從細節上來講，兩者又有許多不同的地方，第一、具體的情況不同，企業財務會計的工作內容主要是根據企業的制度規定以及相關的操作內容來核算各項財務數據，該項工作能夠直觀的反映出企業自身的運行狀況，財務會計的工作更側重于財務的支出和收入，企業財務狀況的反映因素就是利潤效益細則；第二，主體存在不同，企業中的管理會計相對于財務會計具有更為廣泛的服務范圍；第三，兩者使用不同的計量單位，財務會計工作計量所的單位整體是日常流通的貨幣，而財務管理工作的主要內容是整體的檢查及核算，與財務會計不同，管理會計是依照相關的法律規定進行的，該項工作會對企業資金管理操作的合法性進行要求，結合公司的實際情況采用具有針對性的方法，嚴格的預算、分析、檢查財務問題，也正因為兩者的側重點不同，相互融合能夠起到互補的作用，有助于企業經營管理和財務成本的降低。第一，有助于企業競爭能力的提升。經濟的發展對各行各業的發展帶來了挑戰，在這種情況下，企業應該對自身的財務加強管理，對企業的發展模式加強了解，才能在業務辦理時帶給服務對象高質量、高品質的服務，企業只有明確的掌握和管理財務資金，才能為自身業務的發展奠定基礎，才能使公司的其他業務拓展活動得到保證，不但能夠促進企業文化的發展，還可以對其它先進的技術管理方法加以融合，推進企業的發展。第二、促進資金的有效利用，將財務會計與管理會計相結合，能夠減少企業中的資金浪費問題，減少了工作的時間以及繁瑣的工作流程，有助于企業資金利用率的提升，傳統的公司財務管理模式是將兩者進行分開管理的，增加了企業內部的運行成本，造成了人力資源的浪費。只有將兩者融合到一起，才能使員工的操作發揮更大的作用，使操作更為準確，從而促進企業的發展。
三、企業財務會計和管理會計相結合的具體措施（一）對管理機制加以完善，明確會計觀念企業應該對財務會計以及管理會計的具體作用進行大力的宣傳，使員工能夠樹立正確的會計觀，轉變傳統的思想，確保優化措施能夠貫徹落實，此外，企業應該對自身的管理機制進行不斷的完善，對規章制度加以制定，確保會計人員在進行操作時能夠具有相應的要求和規范作為支撐，加強員工的責任性，建立財務會計及管理會計的管理機制，使兩者能夠更好的結合，要求員工要嚴于律己，加強員工的專業技術水平，對企業管理的力度進行不斷的加強，從而推動兩者的融合。
（二）對企業未來的發展目標加以制訂企業的發展離不開發展目標的指引，企業將財務會計和管理會計相結合，對科學的方法加以應用，規范財務工作的具體流程，將財務會計及管理會計所具備的優點充分的發揮出來，確保監督管理工作的針對性，對員工的使命感及工作積極性加以調動，結合企業發展策略進行人才培養，使其能夠適合企業的發展。確保企業中各環節的工作能夠有序的進行，對管理制度不斷的完善，根據企業自身的發展狀況制定具有適合性的發展戰略目標。（三）對企業員工的綜合素質進行加強首先要對財務部門的人員進行優化，對財務管理的理念和模式進行創新，保證財務管理模式的先進性，使員工能夠具備先進的管理理念，深入的分析和研究企業發展狀況，建立符合自身需求的管理模式，使會計信息更加透明。而財務人員作為企業資金的管理人員，與企業的經濟效益關系密切，其專業水平的高低會對企業的財務信息質量造成直接的影響，所以應該加大財務管理人員的考核力度和培訓力度，提高員工的專業能力，對會計的制度、準則和相關法律加以明確，注重財務人員的思想建設，增強財務人員的道德修養，為其樹立客觀公正的觀念，將私用公款、做假賬的行為徹底杜絕，保證企業財務會計及管理會計的有效結合。
結語企業的財務會計及管理會計的結合與優化需要長期的研究，企業應該對財務會計和管理會計進行深入的了解，并結合自身的實際情況對兩者進行有機結合，有針對性的建立管理模式，從而實現企業運作成本的降低以及工作效率的提高，為企業未來的發展奠定基礎。
【關鍵詞】 管理會計 財務會計 企業 財務管理
1 管理會計與財務會計在綜合性企業財務管理中的結合
管理會計是對企業經營生產活動進行預測、控制、決策的一項會計工作，財務會計是對企業經營生產活動進行會計計量，提供會計信息的一項會計工作。兩者均屬于會計學范疇，其目的均服務于企業經營管理，旨在提高企業經濟效益。由于兩者內容存在著諸多交叉之處，所以可采取結合應用的方式，充分發揮兩者的優勢，提高企業財務管理水平。
1.1 在成本控制中的結合
成本核算是成本控制的依據，在成本核算時需運用財務會計進行核算，確保核算信息能夠真實地反映產品實際消耗。管理者利用管理會計中成本控制、預算管理等方法對產品成本構成進行分析，在綜合材料消耗、產品設計、加工工藝等因素的情況下，制定出最佳成本。將財務會計核算出來的實際成本消耗與最佳成本進行對比，找出產生差異的原因，針對性地制定成本控制措施，從而達到有效控制成本的目的。
1.2 在預算管理中的結合
預算編制覆蓋企業采購、生產、銷售、投資等各個經濟運作環節，并以財務預算作為終結點，生成預計的財務報表。預算編制的目的是明確下一年度企業生產經營的具體規劃，根據預算合理分配內部資源，并在預算執行期內以預算為依據，全程監督和考察企業各部門的經營績效。而在監督考察過程中，需要運用企業實際的經營成果與預算數據進行對比分析，實際經營成果是通過財務會計核算得出的數據，包括收入、成本、利潤、費用等數據，通過對比分析找出預算執行偏差，形成對經營活動的控制，發揮管理會計的職能作用。
1.3 在業績評價中的結合
業績評價是對企業員工和部門的工作業績進行評價，屬于管理會計的范疇。業績評價需要根據企業實際情況進行設計，分為定量評價與定性評價，定量評價集中于財務業績評價，定性評價集中于管理業績評價。而財務業績評價的依據是各部門真實的財務狀況，需通過財務會計核算信息如實反映，包括利潤率、投資回報率、經濟增加值等，這是重要的業績評價依據。在業績評價之后，企業要根據評價結果落實相應的獎懲措施，激勵部門和員工自覺履行職責，提高工作績效，進而改善企業經營狀況。
2 管理會計與財務會計結合應用的價值
2.1 有利于戰略實現和企業價值增值
財務會計強調對有形資產的核算，通過財務信息反映企業經營業績和財務狀況。而管理會計強調對不可量化的無形資產進行管理控制，將企業價值增值作為落腳點。在企業長期戰略制定中，既要依靠財務會計提供的財務報告，衡量企業過去和當前的財務表現，又要依靠管理會計，建立起戰略與財務績效的邏輯關系，進而促使企業長期戰略轉化為具體目標，用以分析企業戰略的實現情況，將作為評價企業價值增值的重要依據。
2.2 有利于發揮會計管理職能
會計管理是企業管理的重要組成部分，應承擔起管理企業經濟事項和經濟關系的責任。財務會計可對企業經濟事項進行計量，實現對企業經濟活動中所有物質的管理，包括資產、原材料、產品等物質。而管理會計通過預算管理、業績評價，能夠進一步明確各部門和人員的責任，強化對人員的管理。將財務會計與管理會計結合應用，有助于更好地發揮會計管理的職能。
2.3 有利于提高財務管理效率
在企業財務管理中，財務會計偏重于數據處理，以此反映企業真實的發展情況。管理會計偏重于對財務會計提供的數據進行分析判斷，挖掘數據中隱藏的信息，發揮數據的價值，在此基礎上開展預算管理、成本控制、業績評價等一些列管理活動。通過兩者結合應用，有助于促使數據處理與管理方法有效結合，推動企業財務管理更加科學化。
3 管理會計與財務會計在企業全面預算管理中的應用
全面預算管理屬于管理會計范疇，但是在實施過程中需要遵循財務會計邏輯，運用來自財務會計系統中的實際數據，使得管理會計與財務會計建立起了緊密聯系，如圖1所示。
3.1 預算編制中的結合
全面預算編制可將銷售預算作為編制起點，也可將利潤預算作為編制起點，最終歸結為財務預算，即編制預計的資產負債表、利潤表、F金流量表，從總體上預測企業預算期間內的財務狀況和經營成果。在財務預算編制時，數據歸集、處理流程與財務報表編制邏輯一致，嚴格按照財務會計準則要求確認、計量和記錄經濟事項，以確保預計的財務報表與實際的財務報表具有可比性。同時，結合企業下一預算年度的經營計劃，編制投資預算和業務預算。
3.2 預算控制中的結合
在預算執行過程中，企業要收集與全面預算指標相關的量化數據，將其與預算進行對比，找出產生預算偏差的原因，制定相應措施加以控制。預算控制要充分依靠財務會計信息，掌握實際銷量、銷售金額、期間費用、利潤等數據，對數據進行分析，與預算指標進行比較，確保企業經營活動不偏離預算目標。
結論
總而言之，企業財務管理要充分發揮管理會計和財務會計的作用，將兩者結合應用于成本控制、預算管理、業績評價、信息披露等管理領域，這樣不僅有助于消除兩者因內容交叉帶來的重復性工作，而且還有助于強化會計管理在企業管理中的職能，促使兩者相輔相成，更好地服務于企業經營發展，不斷提高企業財務管理水平。
【參考文獻】
