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林業(yè)財務(wù)會計思考研究3篇

時間:2022-12-27 15:07:12

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林業(yè)財務(wù)會計思考研究3篇

林業(yè)財務(wù)會計思考篇1

我國是一個幅員遼闊、地形復(fù)雜且氣候環(huán)境多樣化的國家,在此情形下,也使得我國林業(yè)資源分布呈現(xiàn)多樣化狀態(tài)。我國的林業(yè)系統(tǒng)承擔(dān)著我國廣闊的林業(yè)資源開發(fā)管理利用及其保護(hù)的重要任務(wù)。就當(dāng)前的發(fā)展形勢來看,林業(yè)資源管理仍舊處于粗放型的管理階段,其資源明顯被過度開發(fā)利用、亂砍濫伐,這些都嚴(yán)重阻礙著我國林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。較為明顯的是,許多地區(qū)居民為了獲取短期的經(jīng)濟(jì)效益,將原有的林業(yè)資源進(jìn)行砍伐,再種植生長周期較短的經(jīng)濟(jì)型林木,嚴(yán)重破壞大自然的環(huán)境,所以說加強(qiáng)林業(yè)管理工作勢在必行。而這一系列工作的開展皆需依賴于有效的林業(yè)系統(tǒng)財務(wù)會計工作的實施。

一、新時期下林業(yè)財務(wù)會計工作存在的問題

(一)財務(wù)會計人員繼續(xù)教育問題

首先,根據(jù)《會計人員繼續(xù)教育執(zhí)行規(guī)定》要求,持有會計從業(yè)資格證的人員每年不得少于24小時的培訓(xùn)時間,而中高級會計人員則不得少于20學(xué)時,然而許多會計人員甚至都無法達(dá)到這個要求。此外,當(dāng)前大多數(shù)會計人員的培訓(xùn)學(xué)時都流于形式,并沒有真正去學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識內(nèi)容,在進(jìn)行繼續(xù)教育時,許多會計人員只是空掛繼續(xù)教育的名號,為了完成繼續(xù)教育的任務(wù),甚至是出錢讓其他人代為培訓(xùn)和考試,使繼續(xù)教育培訓(xùn)完全形式化。其次,大多數(shù)會計人員并沒有正確認(rèn)識到繼續(xù)教育的重要性。部分林業(yè)財會人員甚至將繼續(xù)教育作為可有可無的任務(wù),并不參與到培訓(xùn)當(dāng)中,且這些人員對于新的會計規(guī)章制度也不甚了解,其思想仍舊停留于舊的會計準(zhǔn)則,導(dǎo)致部分林業(yè)的專項資金有所流失。此外,在實際的培訓(xùn)過程中,由于崗位不同,層次不同的財會人員往往接受的繼續(xù)教育內(nèi)容也有所不同,但是大多數(shù)的管理部門都會根據(jù)財政部門的要求來實施統(tǒng)一的教育內(nèi)容,這就使得林業(yè)財會人員繼續(xù)教育的內(nèi)容過于單一化,不能夠妥善考慮到其內(nèi)容的實用性和層次性。

(二)會計核算體系問題

一方面,林業(yè)會計核算體系中并沒有充分考慮到林業(yè)經(jīng)營單位保全資本問題。作為維持林業(yè)再生產(chǎn)的育林基金,對于林業(yè)的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,然而就當(dāng)前的狀況來看,該資金只有在提取后財政部門才會著手安排使用,也沒有做好計劃預(yù)算,這種調(diào)配方式使林業(yè)經(jīng)營單位不能夠很好的維護(hù)林業(yè)再生產(chǎn),更不用說實現(xiàn)資本保全。除此之外,當(dāng)前的林業(yè)經(jīng)營單位對于林木資產(chǎn)仍舊采取歷史成本計價,將其資產(chǎn)成本劃分成管理費用及其造撫成本兩個部分,待多年之后,若是采伐林木,再根據(jù)一定的方法將這兩個部分分別計入到林木生產(chǎn)成本當(dāng)中。這種計價方法通常只將初始投資成本的回收作為主要考慮目標(biāo),卻忽視了在長時間內(nèi)貨幣資金價值所產(chǎn)生的變化,這種忽視極易致使林業(yè)經(jīng)營單位不能夠做好資本保全。另一方面,林業(yè)會計核算的對象并不全面。就當(dāng)前的林業(yè)財會工作來看,林業(yè)財會工作主要計算收益大都局限于市場上能夠進(jìn)行交換的貨幣收益計算,卻沒有很好的反映林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動可能會產(chǎn)生的社會生態(tài)效益。此外,相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)成本也大都考慮經(jīng)濟(jì)成本狀況,卻忽視林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中所消耗的環(huán)境資源、質(zhì)量的計算。如此計算方法只會導(dǎo)致各林業(yè)經(jīng)營單位及其個別成本收益不能夠與社會成本效益相統(tǒng)一,使得本就有著些許地域、資源差異的各林業(yè)經(jīng)營單位之間出現(xiàn)了分配不公的問題。

(三)會計監(jiān)督體系問題

一方面,林業(yè)會計監(jiān)督體系中披露會計信息失真。大多數(shù)的林業(yè)企業(yè)并沒有建立完善、高質(zhì)量的企業(yè)信息系統(tǒng),仍舊采取手工操作方式來進(jìn)行信息披露,不僅加大了人為因素影響企業(yè)內(nèi)控效果的幾率,更容易導(dǎo)致會計信息失真;另一方面,林業(yè)會計監(jiān)督體系中缺乏完善的組織機(jī)構(gòu)。當(dāng)前,許多林業(yè)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置并不全面,只將行政管理便捷作為首要考慮目標(biāo),對于林業(yè)企業(yè)內(nèi)部的財會部門等職責(zé)權(quán)限缺乏科學(xué)劃分,使得林業(yè)企業(yè)內(nèi)部存在著分工不明確、工作效率不高且管理層次較多等問題的產(chǎn)生。在林業(yè)會計監(jiān)督體系當(dāng)中,內(nèi)部監(jiān)管力度尤為不足。雖然我國的相關(guān)會計法律制度已明確的指出每個會計人員及其機(jī)構(gòu)對于本單位所組織的經(jīng)濟(jì)活動皆有合法的會計監(jiān)督職能職責(zé)所在,然而,實際上仍有部分單位缺乏自覺監(jiān)督監(jiān)管,甚至是沒有建立起完善的內(nèi)部監(jiān)管制度,而一些企業(yè)雖然有建立內(nèi)部監(jiān)管制度,但也沒有將其落實到實處,完全形式化。

二、新時期下做好林業(yè)財務(wù)會計工作的方法措施

(一)加強(qiáng)林業(yè)財會人員的專業(yè)培訓(xùn)

首先,應(yīng)當(dāng)加大對林業(yè)財會人員的組織培養(yǎng)宣傳力度。為財會人員營造良好的社會氛圍,并使其充分意識到加強(qiáng)會計培訓(xùn),提高專業(yè)知識技能的必要性和重要性,同時,林業(yè)企業(yè)還應(yīng)善于利用競爭機(jī)制或危機(jī)感激發(fā)林業(yè)財會人員對于會計培訓(xùn)的熱情;其次,應(yīng)當(dāng)盡快加強(qiáng)林業(yè)財會人才隊伍的建設(shè)。林業(yè)企業(yè)可定期聘請外部專業(yè)人士對內(nèi)部人員進(jìn)行講座交流,以少帶多,使其形成良性循環(huán)。此外,林業(yè)企業(yè)還可根據(jù)實際的發(fā)展?fàn)顩r,聘請資歷較深的財會人員,來為培訓(xùn)者編寫實用有效的教材,并適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行實務(wù)輔導(dǎo),以便提高培訓(xùn)人員的專業(yè)素養(yǎng);最后,林業(yè)企業(yè)應(yīng)完善財會人員素質(zhì)培訓(xùn)的組織管理體系。為了有效保障財會人員綜合工作能力技術(shù)的提高,在實際的培訓(xùn)中,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)和完善組織管理體系。該體系主要是以審查人員的培訓(xùn)資格為主,以此編制出較為科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃,最終對財會人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行合理評價的一個過程,也就是所謂的績效評價,這對于財會人員工作熱情度的提升有其益處。

(二)健全完善林業(yè)會計核算體系

首先,針對國務(wù)院頒布的《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》中所規(guī)定的應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)分類經(jīng)營管理體制的要求,林業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全林業(yè)會計分類核算體系,并根據(jù)其政策所劃分出的商品林和公益林這兩者林業(yè)資源,在此基礎(chǔ)上分別設(shè)置相應(yīng)的林業(yè)會計核算方法,以便構(gòu)建好一套完善且高效的林業(yè)會計核算框架體系結(jié)構(gòu),值得注意的是這一體系結(jié)構(gòu)應(yīng)與當(dāng)前實際的林業(yè)經(jīng)營狀況相適應(yīng);其次,對于林業(yè)會計信息披露應(yīng)當(dāng)加強(qiáng),避免會計信息失真的現(xiàn)象發(fā)生。為此,在進(jìn)行會計信息披露時,林業(yè)企業(yè)還應(yīng)注意不應(yīng)將貨幣計量作為主要的財務(wù)性信息披露,還要兼顧林業(yè)所引發(fā)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益等信息,全面、公開、公正的反映出實際的林業(yè)企業(yè)生態(tài)環(huán)境及其經(jīng)營狀況。

(三)完善林業(yè)財會監(jiān)督體系

首先,林業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計制度建設(shè)工作。只有逐步規(guī)范其會計核算及其會計規(guī)章制度的建設(shè),才能使其林業(yè)財會監(jiān)督體系趨向完善;其次,健全林業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度。若想真正建立起完善的林業(yè)企業(yè)財會監(jiān)督體系在建設(shè)內(nèi)控管理制度時,就必須從以下幾點出發(fā):第一,要建設(shè)健全企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度,對于國有資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、維修機(jī)器報廢等方面的管理應(yīng)逐步規(guī)范完善,避免林業(yè)企業(yè)的國有資產(chǎn)流失或者產(chǎn)生不必要的浪費。第二,建立起資金使用管理制度,合理分配企業(yè)資金,科學(xué)理財。第三,完善林業(yè)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,對內(nèi)部財務(wù)及其審查的檢查工作應(yīng)當(dāng)逐步加強(qiáng),使內(nèi)部監(jiān)管工作能夠貫穿于整個林業(yè)企業(yè)財務(wù)會計工作的過程當(dāng)中,減少內(nèi)部人員“坐支”等違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生率。

三、結(jié)束語

新時期的林業(yè)財務(wù)會計工作對于我國林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。在往后的林業(yè)財會工作當(dāng)中,只有不斷的進(jìn)行經(jīng)驗累積和實踐操作,加強(qiáng)對林業(yè)財會人才隊伍的建設(shè)、會計核算體系及其內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的健全完善,才能使林業(yè)財務(wù)會計工作順利開展。如此,也可堅信未來的林業(yè)財務(wù)會計工作定能夠取得更大的進(jìn)步,最終促進(jìn)我國林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。

作者:鄭英明 單位:撫順市林業(yè)局

林業(yè)財務(wù)會計思考篇2

林業(yè)財務(wù)會計工作對于林業(yè)專項資金的管理起著重要的作用,而林業(yè)專項資金是林業(yè)發(fā)展中必不可少的,因此,做好林業(yè)財務(wù)會計工作能夠在一定程度上促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展。而要提高林業(yè)財務(wù)會計工作的效率,首先就得解決其中存在的問題。

一、問題分析

(一)林業(yè)會計核算體系方面

林業(yè)會計核算體系方面存在的問題主要表現(xiàn)在兩方面:首先,核算對象不全面。在對林業(yè)收益進(jìn)行核算時,核算的對象是流通在市場上具備交換功能的貨幣收益。但是,在林業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,往往還會產(chǎn)生一定的社會效益和生態(tài)效益,在林業(yè)會計核算對象中卻不包括這部分內(nèi)容。此外,在對林業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算時,核算的對象只有經(jīng)濟(jì)成本,而林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中還會消耗掉一部分環(huán)境資源,這部分并沒有包括在成本核算中。其次,資本保全問題沒有得到充分的考慮。育林基金是確保林業(yè)得以再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),但就目前的情況來看,育林基金是在財政部門的統(tǒng)籌規(guī)劃下進(jìn)行管理的,這就會增加林業(yè)單位再生產(chǎn)的維護(hù)難度,導(dǎo)致無法實現(xiàn)資金的保全。此外,林業(yè)單位在對林木資產(chǎn)進(jìn)行管理時,是通過歷史成本計較的方式進(jìn)行的,資產(chǎn)會被劃分為兩個部分,一部分是管理費用,一部分是造撫成本。經(jīng)過多年的發(fā)展,如果林木被采伐,會將管理費用和造撫成本劃進(jìn)林木的生產(chǎn)成本中。這樣的計較方式只考慮到對初始投資成本進(jìn)行回收,卻沒有考慮到資金的時間效益,從而使得資本保全工作無法順利的開展。

(二)林業(yè)會計監(jiān)督體系方面

林業(yè)會計監(jiān)督體系方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,會計信息的披露有失真實性。許多地區(qū)的林業(yè)部門都是通過手工方式對會計信息進(jìn)行披露的,很容易因為人為因素導(dǎo)致信息失真。第二,內(nèi)部監(jiān)督力度不夠。目前,林業(yè)部門的監(jiān)督管理體系不完善是比較普遍的現(xiàn)象,有些地區(qū)的林業(yè)部門甚至沒有建立內(nèi)部監(jiān)督管理體系,而有的林業(yè)單位雖然意識到會計內(nèi)部監(jiān)管的重要性,也制定相應(yīng)的制度加強(qiáng)對內(nèi)部的管理,但卻沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的制度執(zhí)行工作。第三,監(jiān)督體系的結(jié)構(gòu)不合理。在對林業(yè)會計監(jiān)督體系的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置時,往往缺乏科學(xué)性,沒有考慮到各個部門應(yīng)履行的職責(zé)和擁有的權(quán)限,而只考慮到行政管理上的便捷度。因此,在林業(yè)會計監(jiān)督系統(tǒng)中就會出現(xiàn)管理層次太多的現(xiàn)象,且由于崗位的職責(zé)不明確,導(dǎo)致會計監(jiān)督工作的效率也不高。

二、策略分析

(一)建立完善的林業(yè)財務(wù)會計核算體系

首先,確保會計信息披露的真實性。在新的財務(wù)會計核算體系中,要注意克服原有信息披露中的缺陷,改變以貨幣計量的方式,提高會計信息披露的全面性和真實性,使其能夠客觀反映出林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對生態(tài)環(huán)境造成的影響。同時,在新的財務(wù)會計核算體系中,還應(yīng)充分考慮林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中引起的生態(tài)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。其次,對財務(wù)會計核算制度進(jìn)行完善。在財務(wù)會計核算制度中,要注重生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益之間的協(xié)調(diào)性,并將生態(tài)效益放在最首要的位置,使其能夠形成一個有機(jī)整體,并能促進(jìn)三者之間的良性循環(huán)。

(二)建立完善的林業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督體系

要建立相對完善的林業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督體系,首先就應(yīng)制定相應(yīng)的制度,以規(guī)范會計核算工作,使林業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督體系能夠逐漸的完善。同時,還應(yīng)加強(qiáng)對林業(yè)部門內(nèi)部的管理,建立相應(yīng)的內(nèi)部控制管理制度,具體可從以下幾個方面著手。其一,針對國有資產(chǎn)的管理建立相應(yīng)的制度,完善國有資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用以及機(jī)械的維修和報廢流程,以減少林業(yè)單位國有資產(chǎn)浪費或者流失的現(xiàn)象。其二,針對資金的使用制定相應(yīng)的制度,以提高資金分配和使用的科學(xué)性。其三,針對內(nèi)部監(jiān)管制定相應(yīng)的制度,在林業(yè)財務(wù)會計工作的每個環(huán)節(jié)中,都要進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督管理,以對工作人員違規(guī)違法行為進(jìn)行控制。

(三)注重對林業(yè)財務(wù)會計人員的培訓(xùn)

財務(wù)會計人員的整體素質(zhì)是影響林業(yè)財務(wù)會計工作的重要因素,林業(yè)單位應(yīng)注重對財務(wù)會計人員進(jìn)行培訓(xùn)。第一,要注重建設(shè)林業(yè)財務(wù)會計隊伍。比如,林業(yè)單位可從第三方機(jī)構(gòu)聘請專業(yè)的人士,對林業(yè)單位的財務(wù)會計人員進(jìn)行培訓(xùn),通過以少帶多的形式,促進(jìn)財務(wù)會計人員的發(fā)展。同時,還可邀請在財會工作中經(jīng)驗比較豐富的人員,根據(jù)林業(yè)單位財務(wù)會計人員的實際情況,制定具有針對性的培訓(xùn)計劃。第二,建立完善的林業(yè)財務(wù)會計培訓(xùn)管理制度。在對林業(yè)財務(wù)會計人員進(jìn)行培訓(xùn)后,要對其進(jìn)行考核,以對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢驗,達(dá)到提高林業(yè)財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)能力的目的。在林業(yè)財務(wù)會計培訓(xùn)管理制度中,還應(yīng)注重對培訓(xùn)人員資質(zhì)的考查,結(jié)合新時期的財務(wù)會計工作環(huán)境,制定符合林業(yè)單位實際情況的培訓(xùn)計劃,并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、客觀的評價,以及根據(jù)評價結(jié)果對培訓(xùn)計劃進(jìn)行改進(jìn)和完善,從而提高財務(wù)會計人員的工作積極性。

三、結(jié)束語

綜上所述,財務(wù)會計工作是林業(yè)單位必不可少的重點工作,因此,在實際工作中,為了做好林業(yè)專項資金管理,必須提高其財務(wù)會計工作效率,才能進(jìn)一步提升林業(yè)企業(yè)的整體效益。同時,林業(yè)單位需要建立完善的林業(yè)財務(wù)會計核算和監(jiān)督體系,并加大對林業(yè)財務(wù)會計人員的培訓(xùn)力度,提升財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì),從而確保林業(yè)財務(wù)會計工作能夠更加順利的開展。

作者:馬維宏 單位:廣河縣林業(yè)局

林業(yè)財務(wù)會計思考篇3

1引言

林業(yè)財務(wù)會計工作對于林業(yè)專項資金整治具有十分關(guān)鍵的意義,在林業(yè)專項資金管理中具有重要意義,所以,做好林業(yè)財務(wù)會計工作能夠在很大程度上促進(jìn)林業(yè)發(fā)展,想要使林業(yè)財務(wù)會計工作效率得到提高,第一個要做的就是將其中所存在的問題解決。

2新時期下林業(yè)財務(wù)會計工作的問題分析

2.1林業(yè)會計核算體系方面

林業(yè)在會計核算體系上所存在的問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面:第一,核算的對象不夠全面。在對林業(yè)所產(chǎn)生的收益進(jìn)行核算的過程中,進(jìn)行核算的對象是商品流通市場上面擁有交換作用的貨幣收益。但是,在對林業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,常常會產(chǎn)生一定的社會效益和生態(tài)效益,而林業(yè)會計工作人員進(jìn)行核算的對象當(dāng)中卻沒有這一部分。除了這些以外,在對林業(yè)的生產(chǎn)所造成的成本費用進(jìn)行核算的過程中,進(jìn)行核算的對象只有經(jīng)濟(jì)成本,而在實際的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中還會有涉及一部分的環(huán)境資源消耗,這一部分也沒有包括在成本核算當(dāng)中。第二,對于資本保全問題沒有進(jìn)行充分的考慮。育林基金主要是為了保障林業(yè)能夠進(jìn)行再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),而從現(xiàn)如今的實際來看,育林基金市財政部門統(tǒng)籌管理的,這樣會使林業(yè)單位再生產(chǎn)的維護(hù)難度增加,致使資金無法實現(xiàn)保全。除了這些以外,林業(yè)單位在對林業(yè)的資產(chǎn)實施管理時,主要是通過歷史成本計量的,會將資產(chǎn)分為兩個主要部分,一個是管理費用,一個是造撫成本。經(jīng)過長期的發(fā)展,假設(shè)林木受到采伐,會直接將產(chǎn)生的管理費用以及造撫成本直接納入林木的生產(chǎn)成本當(dāng)中去。這樣的計量方式只對初始的投資成本進(jìn)行考慮,而忽視了貨幣的時間價值,造成資本保全工作無法順利完成。

2.2林業(yè)會計監(jiān)督體系方面

在林業(yè)會計監(jiān)督體系方面所存在的問題主要表現(xiàn)在以下:第一,會計信息披露不真實。有很多的地區(qū)的林業(yè)部分是采用手工方式對會計信息進(jìn)行披露的,這樣很容易因為人為的一些原因而使會計信息披露的內(nèi)容不夠真實。第二,內(nèi)部監(jiān)管力度不強(qiáng)。現(xiàn)如今,林業(yè)部門所進(jìn)行的監(jiān)督管理制止不健全的現(xiàn)象是普遍存在的,甚至有些林業(yè)部門并沒有設(shè)置內(nèi)部監(jiān)督和管理體制,有的林業(yè)單位雖然已經(jīng)認(rèn)識到了對內(nèi)部實施會計監(jiān)督和管理工作的重要性,也已經(jīng)去制定了相關(guān)的制度去強(qiáng)化內(nèi)部管理,但是在實際執(zhí)行時卻沒能夠按照相應(yīng)的制度去做。第三,監(jiān)督體系不合理。在設(shè)置林業(yè)會計監(jiān)督體制的組成結(jié)構(gòu)的時候,常常會出現(xiàn)缺少科學(xué)性的問題,并沒有將每一個部門所應(yīng)該執(zhí)行的職責(zé)以及擁有的權(quán)利進(jìn)行充分的考慮,只對行政管理實施過程中的便捷性。所以,在林業(yè)會計監(jiān)督系統(tǒng)當(dāng)中常常會有管理層次太多的現(xiàn)象出現(xiàn),并且因為每一個崗位的職責(zé)沒有進(jìn)行明確的規(guī)定,致使會計監(jiān)督工作效率比較低。

3新時期下做好林業(yè)財務(wù)會計工作的方法措施

3.1強(qiáng)化林業(yè)財務(wù)會計人員的專業(yè)培訓(xùn)

第一,應(yīng)該不斷強(qiáng)化對林業(yè)財務(wù)會計人員的組織培養(yǎng)宣傳的力度。使財務(wù)會計人員能夠在良好社會氛圍之下進(jìn)行工作,并且應(yīng)該使他們在心中認(rèn)識到強(qiáng)化會計培訓(xùn),使自身的專業(yè)技能得到提高所起到的重要作用,與此同時,林業(yè)單位還應(yīng)該善于使用競爭機(jī)制和危機(jī)感,使財務(wù)跨級人員對會計培訓(xùn)相關(guān)工作充滿熱情,充分調(diào)動他們的積極性。第二,應(yīng)該加快速度進(jìn)行林業(yè)財務(wù)會計人員的隊伍建設(shè)工作。林業(yè)企業(yè)可以采取定期去邀請單位以外的專業(yè)人員對單位內(nèi)部人員進(jìn)行講座,形成一種良性的循環(huán)。除了這些以外,林業(yè)單位還可以依照自身目前實際的發(fā)展情況,去聘請一些專業(yè)技術(shù)水平高、資歷深的財務(wù)會計人員,去為進(jìn)行培訓(xùn)的財務(wù)會計人員設(shè)計相應(yīng)的教材,并且對這些財務(wù)會計人員進(jìn)行實務(wù)輔導(dǎo)。從而提高財務(wù)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。第三,林業(yè)企業(yè)應(yīng)該對單位內(nèi)部的人員素質(zhì)培養(yǎng)組織機(jī)制進(jìn)行不斷的完善,為了能夠使財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)得到提高,在實施培訓(xùn)的過程當(dāng)中,有關(guān)的負(fù)責(zé)部門應(yīng)該不斷強(qiáng)化組織管理體系,使體系更加完善。這種組織管理體系主要是對審查人員的培訓(xùn)資格為主要,通過這些來編出更加科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃,最后在對財務(wù)會計人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行一個合理的評價的一個流程,實際上就是我們常常縮短績效考核,實施績效考核對于提高財務(wù)會計人員的工作積極性更加有利。

3.2健全完善林業(yè)會計核算體系

我國有相關(guān)文件明確指出,應(yīng)該嚴(yán)格按照林業(yè)分類經(jīng)營管理體系的要求,相關(guān)的林業(yè)單位有應(yīng)該不斷健全林業(yè)跨級分類核算體制,并且按照政策所劃分出來的商品和公益林這兩種林業(yè)資源,以此為基礎(chǔ)設(shè)置相關(guān)的會計核算方法,從而構(gòu)建出一套更加系統(tǒng)、高效的林業(yè)會計核算體系,需要特別注意的是,這個體系的構(gòu)成應(yīng)該是和之前林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況相適應(yīng)的。還有就是應(yīng)該強(qiáng)化對林業(yè)會計信息的披露,以提高會計信息的真實性。為了提高真實性,在對會計信息實施披露的過程中,林業(yè)單位應(yīng)該特別注意在對財務(wù)會計信息進(jìn)行披露時并不應(yīng)該以貨幣作為最主要的計量單位,還應(yīng)該和林業(yè)單位所以發(fā)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益等等信息兼顧,對林業(yè)企業(yè)的實際生態(tài)環(huán)境以及生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行系統(tǒng)、公平的反映。

3.3完善林業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督體系

在對林業(yè)企業(yè)實施財務(wù)會計管理時應(yīng)該強(qiáng)化會計制度的建立的相關(guān)工作。只有對會計核算和會計規(guī)章制度建立工作進(jìn)行逐漸地完善,才能夠使林業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督管理體系不斷走向完善。還有就是對林業(yè)企業(yè)單位內(nèi)部的控制管理制度進(jìn)行不斷的完善,如果想要在以后真正的建立起更加完善的林業(yè)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理體系,在對內(nèi)部控制進(jìn)行建設(shè)的時候,就必須應(yīng)該從以下幾個方面作為基礎(chǔ):(1)建立健全企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度,在對國有資產(chǎn)進(jìn)行購置、使用、維修機(jī)器的報廢等等方面的管理應(yīng)該不斷地走向完善,以降低林業(yè)企業(yè)國有資產(chǎn)流失或者是產(chǎn)生一些不應(yīng)該有的浪費現(xiàn)象的發(fā)生概率。(2)建立起資金使用管理制度,對企業(yè)資金進(jìn)行合理的配置,進(jìn)行科學(xué)的理財。(3)對于林業(yè)企業(yè)單位內(nèi)部所實施的內(nèi)部監(jiān)督和管理體制進(jìn)行不斷的完善,不斷增強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)審查工作,使對林業(yè)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管工作能夠貫穿于整個的林業(yè)企業(yè)財務(wù)會計工作過程當(dāng)中去,降低單位內(nèi)部工作人員出現(xiàn)類似于“坐支”的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生概率。

4結(jié)語

對于林業(yè)單位來說財務(wù)會計工作是不能夠缺少的重點工作,所以,在實際的工作過程當(dāng)中,為了使林業(yè)的專項資金管理工作做得更好,需要在工作中不斷提高財務(wù)會計工作效率,使林業(yè)企業(yè)的整體效益得到提升。與此同時,林業(yè)單位還應(yīng)該不斷完善林業(yè)單位財務(wù)跨級核算以及監(jiān)督和管理體制,不斷增強(qiáng)對林業(yè)財務(wù)會計人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)的力度,從而使財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)得到提升,保障林業(yè)財務(wù)會計相關(guān)工作能夠順利地進(jìn)行。在新時期,林業(yè)財務(wù)跨級工作對于林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,在以后實施林業(yè)財務(wù)會計工作時,應(yīng)該不斷積累經(jīng)驗,從實踐的過程中獲取經(jīng)驗教訓(xùn),另外應(yīng)該始終堅信以后的林業(yè)財務(wù)會計工作能夠獲得更大的進(jìn)步,從而促進(jìn)我國林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:王楷雯 單位:吉林省紅石林業(yè)局

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